計劃是一種為了實現特定目標而制定的有條理的行動方案。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
工作總結和計劃提綱篇一
2012—2013—
2班主任賈福蓮
一、考試情況
本班應考68人,實考68人,在畢業考試中,語文總分 4778,均分70.26,及格人數 58,及格率 85.29,優秀人數 12,優秀率 17.65,最高分 90,最低分 36,在全鎮名列第四 ;數學總分 4538,均分 66.74,及格人數 42,及格率61.76,優秀人數 27,優秀率 39.71,最高分 97,最低分 14,在全鎮名列 第三。
二、回顧工作
(一)對學生進行思想品德教育,關注學生的心理健康。 學生已經進入了六年級,思想已經成熟,做任何事都有自己的主張,所以要耐心細致地做好他們的思想工作,這是班主任工作的主要任務,也是班級工作的重點。我常常走入學生中間去了解學生,了解學生的思想動態,發現問題及時與家長聯系,引導學生要有健康的人生態度,讓他們學會關心他人、關心身邊的事,從我做起、從身邊的小事做起,正確認識自我,建立正確的人生觀,培養高尚的情操。
(二)加強對學生安全教育,提高自我保護能力和安全意識。安全工作是班主任工作不可缺少的一部分,在日常教育工作中,我堅持做到天天講、時時講,嚴格杜絕安全事故的發生。
經常利用每周的班隊課和每天課前或課后擠出幾分鐘時間,對學生進行法制安全教育;交通路隊;放火;利用一切機會講解預防方法,做好每天的體溫測量,嚴格要求學生。建立家校聯系卡,發現有發熱或不到校學生及時與家長聯系。強調在校內不能攀高、爬樹,做一些危險游戲,上學或放學時不要在路上停留、不與陌生人交談,不買零食或帶零食進校,使學生意識到它們的危險性和危害性。增強法制安全意識。教給學生自我保護的小常識,熟記一些急救電話,特別是讓他們牢牢記住與父母聯系的電話等等。
(三)做好家訪工作,指導家庭教育。家長是學生的第一任老師,作為一名班主任應充分地調動家長的參教意識,只有老師、家長一起發揮教育作用,才會增強教育效果,才會更好促進學生健康、快樂、發展地成長。因此,我在工作之余,努力地通過各種途徑與學生家長取得聯系,共同探討在教育子女方面的經驗和看法,或者相互反饋學生各方面的情況,以便有針對性地進行教育,或者向家長們宣傳科學的教育方法。在本學期里,我進行了多次家訪,家訪過后,明顯的感覺就是學生變了,變得乖了、變得認真了、變得好學了、變得有進步了。
(四)充分發揮班干部的作用
在我們六(2)班里,小助手特別多,每個同學都有幫助班級,幫助老師的能力。于是,各盡所能,學生找到適合自己的崗位,做好一份為他人帶來方便,為班級帶來榮譽的事,班級凝聚力也因此更強了。如果我有事不在學校,學習委員郁婷瑜就會組織大家學習,布置作業、有時還能批改其中的一部分作業,使學習井然有序;當班里出現不良現象,班干部總能能主動調查,提出解決的辦法,自己管理自己,充分發揮班干部的能力是我們六(2)班的班風。正如我自己所言,有時做個“懶”老師,其實也挺幸福的!六年級學生,獨立自主的能力強了,如果什么都為他們準備好,什么都安排好的話,孩子們會失去原有的好奇,失去激情和探索精神。因此,只有放開手腳,他們才會進取,才會長大。
總之,班級的管理是一件既辛苦又充滿樂趣的工作。工作方法有成千上萬,沒有一個固定的模式,但只要我們班主任講究方法,從愛護他們的角度出發,采取學生樂于接受的教育方式,曉之以理,動之以情,循循善誘,勤于管理,善于總結自己的經驗,并形成自己的特色,定能水到渠成,讓班級集體在推進素質教育的進程中發揮越來越大的作用。
工作總結和計劃提綱篇二
一、季度工作總結
(一)、銷售情況:任務達成情況及原因分析
(二)、重點工作
1、團隊建設
2、渠道建設
3、活動開展
(1)、常規活動:開展形式及執行門店、開展效果
(2)、主題活動---xxxx活動:開展形式及執行門店、開展效果
4、經銷商管理
(1)、經銷商庫存及處理措施(2)、常規問題處理
二、季度工作計劃
(一)、目標分解:銷售目標
(二)、工作思路
(三)、重點工作安排及要求
1、團隊建設
2、渠道建設
工作總結和計劃提綱篇三
??根據學校德育工作安排,引導學生開展各項實踐活動。活動要加強對少年兒童思想品德教育和創新精神與實踐能力的培養,面向全體學生,促進學生全面發展。活動之前要制定好計劃,明確活動要求,設計好活動并扎扎實實地組織實施,力求取得主題教育的最大效應。班主任與學生一起確定好本學期各項活動的主題,組織和指導學生開展靈活多樣、富有情趣的課內外活動,如主題班隊活動、校園藝術節、社會實踐活動等一些聯誼活動。
??2、營造向上氛圍
??根據初一年級學生的年齡特點,努力營造平等、圍結、和諧、進取的班級氛圍。
??(1)制定班級公約、班規。
??(2)布置教室環境。如設立“袖珍圖書角”、“衛生角”、“金色童年”、“我們在這里成長”等文化背景。
??(3)讓學生參與班級管理,培養學生的組織能力和責任心,使每個學生都有成功的機會和成就感。培養學生的參與意識,提供顯示學生才華的機會,在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現學生的主體地位,發掘創新精神。
??3、指導培養班委干部
??班委干部是班主任的左右手。要認真選拔,同時要精心培養。
??第一,幫助班委干部樹立威信;
??第二,鼓勵班委干部大膽工作,指點他們工作方法;
??第四,培養干部團結協作的精神,要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論,帶動整個班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀律性和進取心,亦即“以面帶面”。
工作總結和計劃提綱篇四
(二)工作計劃 的內容
(三)制訂好 工作計劃 須經過的步驟:
1.認真分析本單位的具體情況,這是制訂計劃的根據和基礎。
2.根據上級的指示精神和本單位的現實情況,確定工作方針、工作任務、工作要求,再據此確定工作的具體辦法和措施,確定工作的具體步驟。環環緊扣,付諸實現。
3.根據工作中可能出現的偏差、缺點、障礙、困難,確定如何克服的辦法和措施,以免發生問題時,工作陷于被動。
4.根據工作任務的需要,組織并分配力量,明確分工。
5.計劃草案制定后,應交全體人員討論。計劃是要靠群眾來完成的,只有正確反映群眾的要求,才能成為大家自覺為之奮斗的目標。
6.在實踐中進一步修訂、補充和完善計劃。計劃一經制定出來,并經正式通過或批準以后,就要堅決貫徹執行。在執行過程中,往往需要繼續加以補充、修訂,使其更加完善,切合實際。
工作總結和計劃提綱篇五
xxxx我局主辦的協提案7件,主要涉及安全飲用水、河流治理等方面,分別是:21號《關于解決永正村陳坂組村民飲用水的提案》、25號《關于加快新建青山鄉自來水廠的建議》、39號《關于抓緊對黃湓河板橋至洋湖段進行疏浚的提案》、43號《關于加強山區農村安全用水鞏固提升及水源保護管理的建議》、87號《關于進一步加強農村飲用水安全問題的提案》、88號《關于加強鄉鎮自來水管理的建議》、142號《關于永官河治理的提案》。
接到協提案后,我局領導高度重視辦理回復工作,積極部署安排,明確分管負責同志具體負責。及時召開會議動員部署,提出具體的辦理工作目標、辦理責任、辦理形式和辦理時間安排,認真分析提案,按業務內容分解到具體科室,明確各提案的具體負責人,并針對熱點難點問題進行深入研究,力爭每件提案的答復都科學合理。安排局辦公室負責督促和匯總工作,確保提案答復按時保質完成。
為提高提案答復質量,確保工作取得實效,我局密切與各委員溝通聯系。本著“認真負責、實事求是”的原則,積極主動上門或電話聯系委員,誠懇傾聽他們的意見,接受委員咨詢,并就委員提出的問題一一解答。結合實際工作,積極采納委員的合理意見與建議,形成初步答復意見。初步答復意見經分管負責人審核、主要負責人審批簽發,形成正式答復。形成正式答復后,我局再次與委員見面或電話聯系,并將正式答復送至各委員,充分征詢他們的意見,積極將委員們的意見建議落實到今后的具體工作中,使提案真正轉化成為促進工作、推動發展的動力。
委員們對我局提出的意見及建議與廣大人民群眾的生產生活息息相關,充分反映了群眾的要求和期望。我局將以此為契機,積極主動抓落實,其中不少工作已在有效的開展中。其中根據39號提案中的“關于抓緊對黃湓河板橋至洋湖段疏浚”,我局已組織編制相關規劃方案,積極主動推動項目開展;根據25提案中的“加快新建青山鄉自來水廠”的建議,我局飲水辦和鄉府積極探討青山鄉供水發展規劃,積極推進農村水廠國有化進程,目前該鄉人民府正在和青山水廠對接洽談,進行資產評估等前期工作。
這其中也有不少意見和建議由于財力等客觀條件限制不能及時落實,影響辦理的落實率。我局將扎實開展研究調查,圍繞國家投資方向,加強項目謀劃儲備,明確專人跟蹤對接,全力爭取及上級策性資金支持。
工作總結和計劃提綱篇六
以科學發展觀為統領,整合社會資源,著力發揮保險的救助補償和社會管理功能,通過政府引導推動,穩步有序全面推進全鎮綜治平安保險工作,確保取得“群眾得實惠、治安得保障、社會得平安”的工作效果。
為切實加強全鎮綜治平安保險工作的組織領導,成立全縣推進綜治平安保險工作領導小組,由鎮長、鎮綜治辦主任xx任組長,鎮紀委書記、政法綜治分管領導xx任副組長,鎮綜治專干及各村委會主任為成員。領導小組下設辦公室,辦公室設在鎮綜治辦,負責推進綜治平安保險的日常工作。
1、優化保險范圍。保險責任范圍為“因遭受盜竊、搶劫、火災、自然災害、意外事故,導致的人身傷亡和家庭財產損失”,包括:人身、房屋、室內財產、牲畜、農機具、家用電器、家具及其他生活用品等。
2、明確投保主體。我鎮的村(居)委會作為城鄉綜治平安保險的投保主體,代表轄區居民與縣人保財險公司簽訂綜治平安保險合同。村(居)委會為單位收取保費,交鎮綜治辦,再由鎮綜治辦統一繳納至縣人保財險公司,縣人保財險公司收取保費即簽發保險單。保險憑證由鎮綜治辦轉交村(居)委會綜治室發放到戶。
3、統一保費標準及保額。以農戶、城鎮居民戶為單位投保,每戶人口以4人為限,每戶40元/年、份。城鄉綜治平安保險的保險期限為一年(以所簽訂的保險單為準),每戶參保家庭累計保險補償的最高限額為每份30000元。
保費直接向參保戶收取,但對經濟較富裕的村可以統一墊付為本村群眾辦理綜治平安保險。
4、簡化理賠程序。農戶、城鎮居民戶家庭發生意外人身傷害、火災、自然災害、爆炸、被盜搶等事(案)件后,應立即撥打保險公司的客服電話(95518)或(0796—8443995)進行報案,索賠時提供由該村(居)委會和派出所出具的證明材料,經我鎮分管領導簽字,鎮綜治辦蓋章。索賠手續齊全后,由縣人保財險公司10天內賠付到位。
1、宣傳動員階段(8月1日—9月15日)
各村(居)委會要充分利用廣播、板報、標語等形式,廣泛宣傳發動,并配合縣保險公司下派人員做好面對面咨詢,使這件益民、惠民、安民的好事深入人心,家喻戶曉。
2、投保繳費階段(9月15日—9月30日)
各村(居)委會的投保繳費對象,重點放在黨員、村小組長、村“兩委”班子成員及低保戶中,務必在9月30日前完成投保繳費工作。
3、保險運行階段(10月1日以后)
對已參加城鄉綜治平安保險的居民進行保險理賠服務。發生保險案件后,鎮綜治辦及時督促縣人保財險公司受理,縣人保財險公司及時履行保險義務,為發生理賠案件的當事人提供便捷、優質、足額的保險理賠服務。
1、強化責任意識。推進綜治平安保險不僅有利于形成事前預防與事后補償一體化保障機制,而且有利于進一步完善社會救助體系,避免矛盾激化、維護社會穩定。各村(居)委會要充分認識推進綜治平安保險工作在深化平安建設工作中的重要意義,切實把這項民生工程抓緊、抓實、抓出成效,確保完成今年的參保任務。
2、注重治安防范。“有人賠,不如無人偷”。在綜治平安保險的推進過程中,對治安防范不能有絲毫松懈,要認真開展治安隱患排查和防災防損工作。縣人保財險公司每月要向縣綜治委反饋保險標的被盜及賠付情況,以便于掌握治安動態,研究工作對策。
3、優化理賠服務。縣人保財險公司要開辟綜治平安保險理賠“綠色通道”,把優質服務作為推進綜治平安保險的重中之重,發生治安事故要迅速組織查勘定損,及時兌現事故賠款,切實履行保險賠付責任。
工作總結和計劃提綱篇七
2市場部組織架構
3市場部工作計劃
4市場部**年銷售計劃
實行精兵簡政、優化銷售組織架構
實行嚴格培訓、提升團隊作戰能力
科學市場調研、督促協助市場銷售
協調職能部門、樹立良好企業文化
把握市場機會、制定實施銷售推廣
信息收集反饋、及時修正銷售方案
一市場部職能:
市場部直接對銷售總經理負責,是企業的靈魂,其工作職能在生產、銷售、服務中的作用十分重要,是銷售環節核心的組成部分,作為市場部,重要的工作是協助總經理收集、制訂、執行。衡量市場部工作的標準是:銷售政策、推廣計劃是否科學、執行力度是否嚴謹。
1.市場部作用:
直接對總經理負責,協助總經理進行市場策劃、銷售計劃的制定和實施。
督促銷售部對銷售計劃進行事實。
全面協調各部門工作職能。
是企業的靈魂。
2.市場部工作標準:
準確*
及時*
協調*
規劃力
計劃*
執行力
3市場部工作職能:
制定年度、季度銷售計劃、協助銷售部執行。
協調各部門特別是研發生產部的協調工作。
組織銷售部進行系列培訓。
*銷售成本、對銷售區域人員指導*的增減、調控
制定、督促、實施必要的銷售推廣。
專賣店形象的管理、建設、導購、督導的培訓。
銷售客戶檔案統計、歸納、整理。
全面收集銷售、市場信息,篩選整理形成方案上交相關部門
三市場部工作計劃
1制定**年銷售計劃:科學嚴謹的剖析現有市場狀況和銷售狀況,揚長避短、尋求機會、制定20**年市場部和銷售部工作任務和工作計劃。
2實行精兵簡政、優化銷售組織架構:認真分析了解目前銷售部組織架構、根據市場情況合理*、在市場精耕的前提下,精兵簡政、調整局部人員、控制銷售成本、挖掘人員潛力、激發工作熱情、感受工作壓力、努力作好各自市場銷售工作。
3嚴格實行培訓、提升團隊作戰能力:
集中培訓、努力使所有員工充分掌握公司銷售政策、產品知識、應用技術知識、營銷理論知識,形成學習型團隊、競爭型團隊、創新型團隊。
品知識系統培訓
銷知識系統培訓
業執行標準培訓
“從優秀到左卓越”--企業人在企業自律守則培訓
售人員職業道德培訓
售人員必備素質培訓
用技術及公司產品培訓
4科學市場調研、督促協助市場銷售:
5協調部門職能、樹立良好企業文化:
行政人事部:行政人事部門的功能和職責就是直接對總經理負責、協調各部門工作、建立完整的人事檔案,制定科學的人才競爭獎懲機制,考察各部人員工作情況,在市場部的建議和科學的數字、事件、和市場情況下,不斷為企業儲備人才,挖掘銷售人員潛力,致力于銷售的提高和市場的發展。
研發部生產部:研發生產部門的職責是以市場需求為導向,通過市場需求,不斷優化產品結構和產品功能、把握產品質量、嚴格推行iso-2000質量體系,向市場推出競爭力產品。因此,市場部每月都會給出市場信息、競品信息、銷售情況信息,使該部門能及時、客觀、科學把握市場新動態、航標,在不斷調整自身產品不足之處的同時,并為企業研發、生產適合客戶和市場需求的好產品來贏得市場和客戶。
銷售部:銷售部是企業的先鋒部隊、是貼近市場的偵察兵、是企業發展的硬武器。他們的職責就是不斷的開拓銷售通路、尋求最適合企業發展的戰略合作伙伴,不斷的把企業的產品推向市場、同時向市場提供科學的前沿信息,而市場部在捕捉市場信息的前提下,結合企業實際情況,制定強有力的市場方案和銷售策略,最有力的樹立企業“靈魂”的作用。
財務部:直接對總經理負責,如果說市場部是“靈魂”、銷售部是“先鋒”、是“轟炸機”,那財務部則是企業的“大閘”、是企業運作、健康發展的“動脈”,它的職責是制定企業科學年度預算、結算,把屋企業的贏利,及時的為總經理提供合理的生產成本預算、市場推廣預算、銷售成本預算、風險和利益的客觀評估。作為市場部,在結合企業的實際情況、市場的實際情況、客戶的實際情況、制定合理的推廣方案和費用,上交總經理或與財務部進行溝通,使之切實可行,使企業發展利益的最大化。
市場留守、物流部:直接對銷售部負責,他們的職責就是及時了解定單信息,并及時轉交生產步,以最快的速度、最低的物流成本、安全的把產品送到目的地和客戶的手中,為銷售部作好最優質的服務。作為市場部,更應該建議、指導、督促、協助他們的工作。
6.把握市場機會、制定實施銷售推廣:
7.信息收集反饋、及時修正銷售方案
工作總結和計劃提綱篇八
一、 指導思想
消防責任攻在消患,消防安全貴在預防,消防工作重在落實。
堅持“安全苐一、預防為主、防消結合”的方針,依靠排查險源、整治隱患、全員參與、群防群治、人人有責的原則,圍繞防控措施與責任,消除隱患和整治重點, 緊貼消防安全主體責任越來越大,主體層面越來越復雜的實際,各級重視扎實有效的推進長效管理強化監管責任全面落實、抓消促防的消防工作內部管理體制。
二、強化組織領導,落實主體責任。
組 長:馮喜龍
副組長:徐長勝、仲向東、胡志達、顧政凱。
成 員:馮惠明、李雪平、韓永明、崔小春、馬建棟、楊志剛、姚振國、董 音、倪李雁、張麗華、胡 煦、丁建明、林耀明、陶建清、施愛民、顧金星、丁偉中、朱 寧、顧 偉、楊仁發、吳慶官、陸 震、蔡淵若、王文娟,以及各分公司、車間安全員、班組安全信息員。各分公司、車間同時成立相應的領導小組,由第一責任人任組長,各分管負責人任副組長,相關管理人員和班組安全信息員為成員的消防工作組織機構,全面負責本部門、分公司、車間等分管區域內的消防監管和責任落實,并對消防工作負總責。
三、 積極參與和組織的消防安全教育和專題培訓
1.公司組織安全生產知識,消防安全知識教育培訓各不少于兩次,參加人員為公司安委會人員,各分公司主、分管領導和安管人員,各職能部門負責人,全員消防培訓每年不少于一次,駕駛員安全培訓教育每月不少于一次,內容必須有消防,必須有階段性消防工作重點的計劃措施和檢查整改落實的具體要求。
2.參加市局組織的消防、安全培訓,按市局要求派員參加。
3.參加市安監等部門的培訓和復審。
(1) 企業法人,安管人員年度培訓和復審。
(2)車輛、辦公場所、休息場所、首末站、車間、食堂等人員密集場所管理人員消防安全培訓。
(3)特種作業人員(維修電工 ,電焊工 等)有計劃的參加市安全培訓。
(4)消防器材的使用、檢查和保管, 及自動噴淋裝置消防安全培訓。
4.參加蘇州局和省廳組織的消防安全培訓。
5、加大對公司區域禸各停車場庫房、機房監管和檢查力度。
(一)利用安全例會發放宣傳,培訓資料,對會議人員進行教育培訓。(主要內容為:消防、安全工作事故案例,內部消防安全管理信息通報,上級會議,各級領導講話,安全生產國內外動態,管理經驗交流等)。
(二)組織各類安全生產培訓班。(主要內容為:分公司、旅游車隊、機動車隊、公務車、班組安全管理、施工現場安全管理、安全管理臺賬規范,消防安全管理,利用技防及安全信息加強管理等。)
(三)組織一次以“安康杯”、“平安單位創建”,消防監管、安全管理為內容的管理人員學習研討會。
(四)組織開展一次以上的應急防范演練。
(五)組織一次全員消防培訓﹐主要進行針對性的遇突發狀態的處理方法,初起火災的樸救及自救逃生技能,交通安全及其自然災害安防知識,家庭防火和用火防范、單位日常消防管理及遇突發狀態時的現場指揮和疏散要領等,全面落實四個責任提升消防安全的四個能力。
(六)開展不少于兩次的消防與安全知識競賽,不少于一次的勞動技能競賽。
(七)抓好新職工的勞動技能和安全技術與消防培訓。
(八)完善制定消防工作的長效措施,建立規范實用的消防工作攻消促防的制度規章和應急預案應急方案與責任追究責任考核辦法。
(九)每月不少于一次的消防隱患和安全生產事故隱患的全面排查與整治,嚴肅一票否決制和檢查整改落實責任倒查追究制度。
五、抓消促防提意識,大力宣傳造氛圍。
主要做好以下工作:
(一)是加強安全生產形式,法制和政策的宣傳。大力宣傳黨和國家在安全生產和消防方面的重大決策,繼續做好消防法,安全生產法,江蘇省安全生產條例,道路交通安全法等相關法律法規的宣傳,普及安全法律知識。
(二)是豐富內容,開展群眾性的消防意識與安全文化活動。
(三)是利用好現有陣地(廣播,電臺,黑板報,短信等),擴大宣傳力度。
(四)是公司對消防安全生產宣傳教育工作進行考核評比,對宣傳稿件進行評選獎勵,對先進個人擇優推薦進行表彰。
二是專題部署開展元旦、春運及夏、冬季安全行車和防火工作計劃方案,應急預案,春季消防與安全行車的特點與防范重點落實,第八個“全國安全生產月”活動;百日安全勞動競賽,七月份安全生產隱患排查月和八月份安全隱患集中治理月等活動。
三是與各級工會聯合,開展“安康杯”競賽。
四是配合市局在全系統開展培訓普查登記,建立健全培訓信息
五是加強消防安全與平安單位創建、安全管理促進年活動的專題宣傳報道,營造消防、安全生產和安康杯競賽活動的氛圍。
六、工作重點及要求
消防工作事關企業的發展,情系千家萬戶的安康,關系到人民的生命和財產的損失和穩定,渉及面大,細節和環節廣,整個工作來不得絲毫的馬虎和疏忽,為此公司整個防范的重點檢查整治的規范和責任予以明確。
重點車輛(公司所有營運車輛、公務車輛),辦公場所、休息值班場所、首未站點、易然易爆危險品堆放處、倉庫、車隊、車間、會議室及人員密集場所、胎工修理工作休息間、各樞紐站、食堂等,必須嚴格按要求配備消防設備設施以及消防栓消防龍頭、防火砂并定期組織檢查、添加和更換。
1、車輛電器及線路是否存在亂拉亂接行為,是否有違規按裝超負荷用電設備現象,電線線束是否存在臟亂差現象,線束固定是否存在松脫和距高熱源太近、碰擦或有明顯受熱熔化極有可能造成短路塔鐵的,繼電設備工作閉合有無失常,開關保險絲是否存在發熱或燒熔不切斷電源現象,管路漏油的有否得到整修,燈光、顯示器、風機、車載設備和雨刮器是否正常有效,滅火機、安全錘是否按規定位置放置齊全并有效,發動機和線路線束密集處保險盒周圍是否存在亂放雜物、油絲、抹布等可燃物品等。
2、車間各用電設備用電保護裝置是否有效,廢油、油灰、油布等是否按規定落實,易燃易爆物品存放是否規范,消防設備設施是否齊全有效,胎工管理休息間的用電安全是否規范,特種作業人員持證是否上墻,是否存在無證操作和違反消防要求違章操作現象,電焊與油漆噴涂場所是否有一定的安全距離,氣割現場操作有沒有防范措施,各電器或線路是否存在老化和漏電現象,各用電設備有否漏電保護措施,明火操作是否規范有無防范措施等一切與消防安全操作相違行為。
3、辦公休息場所、首未站等是否存在私拉亂接電源或一板多拉的現象,有無既無保護措施又無責任管理人更無用電防火管理責任書簽定違規使用電器設備現象,是否存在無人看管時使用臨時電器燒烤或人離電器設備不切斷電源的情況,消防設備是否齊全有效等。
4、食堂用火是否規范,用火設備用電設備是否存在老化和線路老化漏電現象,用火設備和用氣氣源是否保持足夠的安全距離,用火用電操作規程是否上墻亮化,長期用電的設備有漏電無保護措施,用氣設備用電設備有無定期檢查制度和臺帳記錄,消防責任人和應急措施是否到位,消防設備是否齊全有效等。
為更有效的將消防工作作為公司安全生產中心工作的重要組成部分抓細抓實,公司制定相應的消防應急演練實施方案并組織實時演練,同時制定火災處置應急預案,并成立公司內部的義務消防隊,扎實推進開創消防工作新局面的計劃落實。
1、提高檢查消除火災隱患能力,各部門、車隊、車間要進一步落實消防安全責任人和管理人員,掌握消防工作整體思路和方法,提高自身對火災隱患的自我發現和整改能力。
2、提高組織撲救初起火災的能力,公司義務消防隊、消防安全人員和管理人員,要認真學習撲救知識和消防常識,掌握必要的初火撲救技能,合理配備和正確使用消防設備及器材,全力爭取好第一時間,第一現場的救治行動,全員職工,人人都要學會火災撲救的技能,確保一有情況,都能按職責分工及時到位并實現有效的處置。
3、提高組織人員疏散逃生的能力各崗位的駕駛員、管理人員和責任人要對本單位、本區域、本車輛的應急逃生通道進行反復檢查,并有有效應急處置的思路,熟悉逃生最佳路線和逃生自救的防范措施,必要時可根據情況開展逃生演練,辦公室、會議室的樓道要完善安全出口標志標識。
4、提高消防宣傳教育培訓能力要利用黑板報、教育宣傳和培訓等措施,全力提高全員消防安全和安全防范與自救逃生的應知應會知識,各區域的消防設施布置與配備圖要公開張貼,應急求助和報警求救要及時并做到人人有責,心中有數,使全員在消防安全的防范與處置上懂知識、會方法,懂技能、會處理。在遇火險和接到火警報告時懂技能、會處理。
各單位、部門要根據實際釆取措施:
1、強化內部宣傳教育和相關人員的技能培訓,圍繞“四個能力”的標準,扎實推進消防安全的防范工作和制度建設,組織機構的建立和相關組織的組建。認真做好本單位、本部門的消防風險評估,切實查清存在的深層次問題,解決和治理好隱患,徹底消除一切可能發生火災或險情隱患。
2、強化各單位、各部門負責人的崗位責任制,做到規劃計劃精心做,工作重點、難點親自抓,督查隱患嚴把關,把隱患消除與崗位責任追究掛鉤的機制落實到長效管理重點考核內容。
3、制定措施、計劃,明確主體責任人,形成制度,并列入安全管理的重點、中心點的監管內容,成立相適應的組織機構和消防隊、消防組和消防管理責任人。
4、嚴格火險第一時間上報制度,確保通信暢通,嚴防信息倒流。
5、制定相應的應急預案和應急演練方案。
工作總結和計劃提綱篇九
展示英語社的風采,讓更多的學生了解英語社,擴大影響力,同時為吸納一批有能力的同學,為英語社未來的工作的發展輸送新的人才,注入新的活力,增強發展的動力。
20xx年10月10日
貴州師范學院奮斗廣場
1、活動前期之準備階段:召開全體大會,討論關于招新的有關細節,完善招新流程(收集建議),分配具體任務(包括物資、人員分配等),同時對面試官進行針對性培訓。
2、活動前期之宣傳階段:(1)通過貼海報的形式提供同學們方舟的招新報名時間和地點,展示真實的活動照片和活動成果,介紹和展示其活動;(2)通過校內擺攤的形式派發宣傳單及其報名表。
4、在招新地點,我們將安排團內人員現場介紹和指導同學們報名。同時也會利用展架來宣傳我們社團。
第一階段
1、全體動員大會。入學的第一星期召開一次新成員干部的全體的有關招新的動員大會。安排好第一階段的工作。
2、空閑表的制作。越早做好空閑表越好,而且空閑表是接下來安排工作的基礎,這是第一階段的首要任務。力求第一星期完成。(秘書處)
3、傳單設計。(技術)雙面,一面是社團宗旨和部門介紹,一面是報名表。
4、招新海報。第二周內完成,具體招新時間先不填寫。
第二階段
1、確定可擺攤和初試時間。密切留意校方動態,根據團委的政策調整。
2、申請攤位和展板位置。如果時間緊,可順便把申請面試課室。
第三階段
1、安排擺攤人員。注意午餐時間的交接工作,放學期間人手要多些。
2、申請初試,復試課室。一般申請明德樓5樓課室,512為候試室。
第四階段
1、擺攤。每一位擺攤的成員都應熟透招新的基本信息,而且要心中有一套說服別人加入英語社的方案。
2、收表。
第五階段
1、安排面試官。每個部門至少要兩人。事前準備好面試的形式和內容。
2、現場工作:1)簽到大概設置3個簽到點作新生簽到、內部簽到和現場報名和領報名表用,約需要2人。(注意資料的整理和分類)正式面試時,簽到人員順便宣讀面試名單,如果可以,安排同事來控制氣氛,為新生提供咨詢和面試指導。2)引導人員要約2人,引導新生到正確的課室,控制好紀律。
第六階段
復試各部門自行提前策劃。
(一)宣傳工作:由外聯部和宣傳部負責。
(二)招新現場招新現場由各部門人員輪流值班,對前來觀看或報名的新生予以接待和講解協會的相關情況,并爭取吸引到我協會。
部分開會內容未定,其它未涉及事情再做安排。