隨著個人素質(zhì)的提升，報告使用的頻率越來越高，我們在寫報告的時候要注意邏輯的合理性。那么我們該如何寫一篇較為完美的報告呢？下面我給大家整理了一些優(yōu)秀的報告范文，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇一

經(jīng)過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元，具體情況如下：

(一)土地、房屋及構筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。

(二)通用設備類資產(chǎn)總額3447xx3.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元;便攜式計算機26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機56臺，金額213076元;空調(diào)設備41臺，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額20xxxx20元;電動自行車1輛，金額4550元。

(三)專用設備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設備6臺，金額37794.67元;其他專用設備1臺，金額6360元。

(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險柜2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。

(一)成立清理工作領導小組。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領導小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。

(二)仔細核對相關賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關的數(shù)據(jù)，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實賬、卡是否一致。

(三)扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進行實物清點，并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進行補登記，確保帳實相符。

(四)核查資產(chǎn)管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產(chǎn)的采購、領用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作，各部門、人員領用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進行處理。

通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產(chǎn)的管理，同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：

(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門，導致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。

(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的`漏洞。

(三)資產(chǎn)報廢處置不及時。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產(chǎn)，沒有及時處置，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實際使用率不高。

(一)進一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應的管理制度，建立使用臺賬，進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現(xiàn)安全隱患。

(二)加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。

(三)及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產(chǎn)，嚴格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進行處置，進一步提高資產(chǎn)使用效率。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇二

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經(jīng)過全面清理檢查，截至20xx年9月30日，我局擁有固定資產(chǎn)共計13969745.85元，具體情況如下：

(一)土地、房屋及構筑物類資產(chǎn)總建筑面積9697.18平方米，價款總額10005705.78元。

(二)通用設備類資產(chǎn)總額3447xx3.52元，其中：臺式計算機74臺，金額363560元;便攜式計算機26臺，金額182542元;汽車類8輛，金額1254411元;打印機56臺，金額213076元;空調(diào)設備41臺，金額為220656元;掃描儀38部(包括手持掃描槍)，金額104044元;摩托車34輛，金額20xxxx20元;電動自行車1輛，金額4550元。

(三)專用設備類資產(chǎn)總額44154.67元，其中：體育設備6臺，金額37794.67元;其他專用設備1臺，金額6360元。

(四)辦公家具、用具類資產(chǎn)總額472741.88元，其中：文件柜3組，金額2150元;保險柜2個，金額11600元;廚房用具5套，金額7520元;沙發(fā)31套，金額69503元;臺、桌類98張，金額205160元;椅凳類56張，金額31230元;其他固定資產(chǎn)3件，金額12372.88元。

(一)成立清理工作領導小組。為扎實開展此次固定資產(chǎn)清理檢查工作，我局迅速成立了以局長為組長、分管財務的局領導為副組長，辦公室、信息中心、監(jiān)察室等部門有關人員為成員的資產(chǎn)清理檢查工作領導小組，并確定聯(lián)合清理工作方案，確保清理工作有組織、有計劃的開展。

(二)仔細核對相關賬證。清理過程中，工作小組成員認真檢查各類固定資產(chǎn)登記卡、登記臺賬等賬證資料，核對資產(chǎn)管理卡片與會計賬簿，收集與資產(chǎn)清理有關的數(shù)據(jù)，按卡片、會計憑證、原始憑證有序規(guī)整，核實賬、卡是否一致。

(三)扎實開展實地核查。為重點做好實物清點工作，我局工作組的成員深入各部門，逐一對照固定資產(chǎn)臺賬進行實物清點，并根據(jù)實際情況對臺賬、卡片登記有出入的地方進行修改，對未做登記的固定資產(chǎn)進行補登記，確保帳實相符。

(四)核查資產(chǎn)管理制度落實情況。在清理過程中，我局重點對固定資產(chǎn)的采購、領用、移交和報廢等工作進行自查，檢查固定資產(chǎn)卡片是否及時制作，各部門、人員領用固定資產(chǎn)的手續(xù)是否完備，報廢是否按照規(guī)定手續(xù)進行處理。

通過此次清理檢查工作，我局進一步加強了固定資產(chǎn)的管理，同時也發(fā)現(xiàn)了在管理中存在的問題：

(一)管理信息更新不及時。主要是人員崗位變動時，有的部門未能履行移交手續(xù)或及時告知資產(chǎn)管理部門，導致資產(chǎn)卡片信息更新不及時。

(二)資產(chǎn)調(diào)撥手續(xù)不完備。主要為省局與我局之間調(diào)撥資產(chǎn)的口子多，調(diào)撥手續(xù)不完備，導致部分資產(chǎn)部無法登記入賬，容易造成資產(chǎn)管理上的`漏洞。

(三)資產(chǎn)報廢處置不及時。由于固定資產(chǎn)管理員更換較頻，前后工作脫節(jié)，導致許多達到報廢年限標準或嚴重損害且無修復價值的固定資產(chǎn)，沒有及時處置，致使我局資產(chǎn)賬面價值大，但資產(chǎn)實際使用率不高。

(一)進一步建立和完善固定資產(chǎn)管理制度。針對目前固定資產(chǎn)管理中存在的問題，制定、完善相應的管理制度，建立使用臺賬，進一步明確相關部門和人員的管理職責;加大對閑置房產(chǎn)的管理力度，定期開展巡查與清掃工作，謹防出現(xiàn)安全隱患。

(二)加強固定資產(chǎn)的跟蹤管理。及時掌握固定資產(chǎn)的存量、增量以及入賬情況，認真做好資產(chǎn)登記管理工作，定期對資產(chǎn)進行盤點，核對賬、卡、物，確保賬賬、賬卡、賬物相符。

(三)及時處置報廢資產(chǎn)。根據(jù)清理檢查結(jié)果，對達到使用年限標準且損毀無用的資產(chǎn)，嚴格履行資產(chǎn)報廢審批手續(xù)，依法依規(guī)進行處置，進一步提高資產(chǎn)使用效率。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇三

在上級郵政局的正確領導下，按照固定資產(chǎn)清查要求，我單位開展了固定資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)固定資產(chǎn)清查工作已圓滿結(jié)束，有關清查工作報告如下：

我單位的固定資產(chǎn)主要為車輛以及空調(diào)、計算機、打印機等，分布在各部門使用。固定資產(chǎn)原值萬元，凈值萬元。我單位平時加強對固定資產(chǎn)的管理，夯實財務管理基礎工作，健全固定資產(chǎn)管理機制、保障固定資產(chǎn)的完整和安全。

各部門加強對固定資產(chǎn)的管理，充分發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，在固定資產(chǎn)管理上取得了較好成績。

(一)領導重視，組織得力，認真開展固定資產(chǎn)清查工作

我單位領導高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，把固定資產(chǎn)清查工作作為當前的一項重點工作，切實抓緊抓好，務必取得固定資產(chǎn)清查工作的圓滿成功。為此，成立由單位領導和各部門負責人組成的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并對各部門固定資產(chǎn)清查工作進行了明確分工。領導小組對固定資產(chǎn)清查工作進行了精心部署、仔細安排，強調(diào)工作紀律，落實工作任務，要求切實按照上級部門精神，在規(guī)定時間內(nèi)高質(zhì)量地完成固定資產(chǎn)清查工作。

(二)加強宣傳，確保落實，布置開展固定資產(chǎn)清查工作

為搞好本次固定資產(chǎn)清查工作，我單位加強宣傳，確保落實，召開了固定資產(chǎn)清查工作會議。會議對清查人員就固定資產(chǎn)清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定，對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求，并做了示范。通過這次會議，全體清查人員提高了思想認識，明確了自己的清查工作任務，掌握了清查工作的方法與步驟，為圓滿完成固定資產(chǎn)清查工作，打下了扎實的基礎。

(三)明確分工，落實責任，切實做好固定資產(chǎn)清查工作

我單位本次清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。要求各工作小組認真做好每個階段的固定資產(chǎn)清查工作，確保完成固定資產(chǎn)清查工作任務。本次固定資產(chǎn)清查的重點工作為清查階段和總結(jié)階段。清查階段主要工作是各清查小組對單位的所有固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

我單位領導與各部門負責人高度重視本次固定資產(chǎn)清查工作，主要領導親自抓該項工作的.落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。本次固定資產(chǎn)清查工作主要取得了以下成果：

(一)全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息

本次固定資產(chǎn)清查全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。

(二)完善了財務固定資產(chǎn)卡片信息登記工作

本次固定資產(chǎn)清查進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

(三)查清了全部固定資產(chǎn)

經(jīng)過本次固定資產(chǎn)清查，我單位查清了全部固定資產(chǎn)。截止20xx年月底，我單位共有各類車輛輛，價值萬元；空調(diào)、計算機、打印機等共計件，價值萬元。

(一)建立完善固定資產(chǎn)管理制度

我單位將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我單位實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理制度。要制定“購置資產(chǎn)、調(diào)撥部門、報廢資產(chǎn)”等固定資產(chǎn)管理制度，進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制，切實用制度管理好固定資產(chǎn)。

(二)加強固定資產(chǎn)日常管理工作

一是把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。其中要嚴格做好固定資產(chǎn)的賬務處理工作，固定資產(chǎn)實行分級管理的原則，財務部門建立分門別類金額總賬，記錄固定資產(chǎn)情況；辦公室建立分類明細和固定資產(chǎn)登記卡，并同時建立使用部門物品使用登記卡，標明財產(chǎn)編號，使用部門可以隨時掌握本部門的物品領用情況。二是加強固定資產(chǎn)調(diào)撥處理工作。固定資產(chǎn)發(fā)生調(diào)撥時，嚴格按固定資產(chǎn)管理制度辦理，由使用單位填寫調(diào)撥申請單及調(diào)撥設備清單，經(jīng)單位領導簽章有效，使用部門不得自行處理。三是加強固定資產(chǎn)領用與報廢的處理工作。固定資產(chǎn)在領用時應填寫領料單，并在登記卡上簽名，標明該設備已由其保管使用。固定資產(chǎn)的報廢、報損應由使用部門填寫報廢、報損申請單，經(jīng)逐級領導審批后，方可核銷。

(三)落實好固定資產(chǎn)管理制度

一是重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我單位固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。二是嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對自查發(fā)現(xiàn)的問題必須整改到位，切實保管、使用好固定資產(chǎn)。我單位對于各部門保管、使用固定資產(chǎn)的違規(guī)情況進行通報。

我單位認真努力工作，雖然在本次固定資產(chǎn)清查工作取得了較好的工作成績，但是與上級領導部門的要求和希望相比，還是存在一定的不足與差距，需要繼續(xù)努力和提高。今后，我單位要繼續(xù)加強學習，深化管理，按科學發(fā)展觀的要求，以求真務實的工作作風，以創(chuàng)新發(fā)展的工作思路，奮發(fā)努力，認真工作，把各項固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新的水平，切實管好、使用好固定資產(chǎn)，發(fā)揮固定資產(chǎn)的最大效用，為促進我單位經(jīng)濟業(yè)務工作發(fā)展做出應有的努力與貢獻。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇四

為了進一步加強固定資產(chǎn)的管理力度，規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序，我局緊密結(jié)合撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要，本著認真負責的態(tài)度，從20xx年2月開始，歷經(jīng)8個月的時間，對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)進行了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下:

根據(jù)呼倫貝爾市政府以及撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了專門的檢查組，經(jīng)過認真細致的工作，圓滿的完成了清產(chǎn)核資以及國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠順利地開展各項工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況:固定資產(chǎn)為2，894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、存在的問題:一是暫付款數(shù)額較大，應報帳沒有及時報帳。固定資產(chǎn)清查報告。如因人員調(diào)動或死亡而形成暫付款和應收款。二是沒有建立固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。三是固定資產(chǎn)管理不到位，管理意識不強，財會人員工作主動性和積極性不夠。

隨著我旗經(jīng)濟的快速發(fā)展以及基礎設施建設的日溢完善，各行政事業(yè)單位的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而進一步加快了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。

1、各行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)總額為9，706萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1，908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3，872萬元，已變賣的固定資產(chǎn)為197萬元。

2、存在的`問題:一是固定資產(chǎn)帳記錄不全，很多資產(chǎn)流失于帳外。二是固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未及時上繳財政專戶，已經(jīng)坐支。固定資產(chǎn)清查報告。主要是交通工具和房屋建筑。三是存在用固定資產(chǎn)抵頂單位欠債的問題。四是新建、擴建的工程沒有及時入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的沒有及時入帳，以各種途徑取得的資產(chǎn)在使用，但財務上沒有記載，形成帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)部門的審批就處置資產(chǎn)，給國家造成了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

1、教育系統(tǒng):由于我旗執(zhí)行集中辦學，拆除了一些房屋，同時新建了一些校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)進行集中辦學，原蘇木學校房屋待處理，具體情況如下:

教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2，926萬元，待核銷的固定資產(chǎn)912萬元，其中旗直學校固定資產(chǎn)原值2，311萬元，待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。

教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1，300萬元。

2、社保口:固定資產(chǎn)總額為1，187萬元，待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(由于拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，沒有正式交工，沒有在城建部門備案，沒有正式收據(jù)，所以未入帳)。

已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。

3、農(nóng)牧系統(tǒng):固定資產(chǎn)總額為881萬元，待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(由于工程款沒付完，沒有正式收據(jù)，所以沒入帳)。

已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。

4、各行政事業(yè)單位:固定資產(chǎn)總額為4，293萬元，待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1，677萬元(由于手續(xù)不全，沒有正式收據(jù)或因賒帳購入的所以沒有入帳)。

已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。

1、對行政事業(yè)單位的固定資產(chǎn)應由本單位將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)形式，上報國有資產(chǎn)管理部門審批核銷;對個別數(shù)額較大的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗政府審批核銷。

2、新建未入帳的辦公樓各單位財會人員要督促經(jīng)辦人員，按照規(guī)范的財會手續(xù)及時入帳;對新建辦公樓有部分帳沒有正式收據(jù)的要寫書面說明;對上級主管部門贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額較大的要及時沖帳減少職工欠款。

3、對個別單位辦公樓轉(zhuǎn)讓的現(xiàn)象，要求財會人員按照正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)單位和交讓單位出具合法收據(jù))，及時入帳。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的現(xiàn)象。經(jīng)過此次固定資產(chǎn)的清理，如再次出現(xiàn)自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的現(xiàn)象或出現(xiàn)不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的現(xiàn)象，財政部門將采取相應措施給予處罰。

5、嚴格按照<新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法>的有關規(guī)定，做好固定資產(chǎn)的管理工作。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇五

為貫徹落實《中共婁底市委辦公室婁底市人民政府辦公室印發(fā)〈婁底市本級行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作實施〉的通知》精神，我局已按時完成了資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關資產(chǎn)清查的工作狀況報告如下：

(一)資產(chǎn)清查工作基準日

本次資產(chǎn)清查是以20xx年12月31日為清查基準日。

(二)資產(chǎn)清查工作具體實施狀況

1、成立了婁底市商務局資產(chǎn)清查工作領導小組。制定了資產(chǎn)清查工作實施方案。由局長蘇任組長，副局長李德坤、李爭平、覃章榮、劉瑛任副組長，并由財務科、紀檢監(jiān)察室、后勤服務中心、企改辦、辦公室、人事科等科室為成員。領導小組負責指導和協(xié)調(diào)本局資產(chǎn)清查工作，研究制定有關清查措施，協(xié)調(diào)解決有關重大問題。

2、及時進行了宣傳。利用我局電子顯示屏進行了國有資產(chǎn)清查工作的宣傳，并在周五下午全體職工學習日學習了資產(chǎn)清查工作實施方案。

3、召開了資產(chǎn)清查工作領導小組會議，進行了工作安排布置，強調(diào)了工作紀律，決定了有關資產(chǎn)處置的`一般事項。

4、資產(chǎn)清理工作小組全體人員對局資產(chǎn)進行了全面的自查清理，摸清了家底。

5、有關資產(chǎn)處置的重大事項提請了局黨組會議決定。

(三)資產(chǎn)清查工作取得的成效及存在的問題

透過此次全面認真的資產(chǎn)清查，摸清了家底，理順了帳務，規(guī)范了資產(chǎn)管理和財務管理，為建立健全資產(chǎn)管理長效機制奠定了基礎。但由于我局是在機構改革時由原市外經(jīng)委、市商業(yè)行管辦、市物資行管辦、市貿(mào)易辦等單位組建而成，財務賬目也是直接照原單位賬目接管，對于原有固定資產(chǎn)未作任何清查處理，同時還有一些往來賬款也未作處理，因此，在本次清查資產(chǎn)時，待處理的固定資產(chǎn)比較多，且時間久遠。

透過清查盤點，暫付款應減少109876.90元，暫有相應減少50162.40元，流動資產(chǎn)損失凈額為59714.50元。固定資產(chǎn)盤盈增加1000055.49元，盤虧應減少788785.75元，固定資產(chǎn)損失凈額為-211269.74元。此次資產(chǎn)清查待處理金為151555.24元。

①辦公用房賬面數(shù)8377.89平方米，與去年部門決算報表內(nèi)資產(chǎn)狀況表中辦公用房9053平方米不相符，以此次清查最為準。②辦公用房增加1522平方米，計835015.49元，其中：主要是老干活動中心618平方米計690915.49元，以及此刻辦公地點的辦公樓應增加904平方米，計144100元。③辦公用房減少2611平方米，計299146.54元，是企業(yè)改制時將原外經(jīng)委的一處辦公房與原星馬大酒店一齊整體拍賣處置給此刻的恒豐大酒店。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇六

5月12日下午，學校在科技樓第六會議室召開了xx年資產(chǎn)清查工作動員大會。會議由院長助理、辦公室主任史偉奇主持，院領導林少菊、謝軍、陳慶祥出席會議，校屬各二級機構一把手、部門資產(chǎn)管理員(內(nèi)勤兼)及校資產(chǎn)清查辦公室成員參加了會議。

會上，國資處處長胡曉光同志宣讀了《湖南警察學院xx年國有資產(chǎn)清查工作方案》(湘警院通《xx年學院國有資產(chǎn)規(guī)模雖然取得了較好的增值保值，但也存在重錢輕物、重配置輕管理等等問題，要求：一是以清查為契機，明確責任，加強管理;二是健全內(nèi)部管理制度，實行責任和責任追究制;三是實行專人管理負責制，定期做好資產(chǎn)管理人員培訓;四是推進信息化管理，實現(xiàn)信息共享、資源共享;五是建立根據(jù)市局關于開展全市地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知要求，調(diào)兵山市地稅局xx年2月25日至4月 8日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

一、 基本情況

為進一步規(guī)范和加強我局資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)省局、市局的要求，我局精心組織了全局性的固定資產(chǎn)清查工作。

二、清查的主要做法

(一)領導重視，組織得力。局領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為三季度局的重點工作之一。成立由局長趙東光同志任組長，辦公室主任王英俊為副組長，辦公室、人事監(jiān)察科相關同志為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全局固定資產(chǎn)清查工作組織實施，并要求局其他部門對清查工作全程給予配合支持。

(二)提高認識，宣傳到位。為更好地達到清查效果，我局召開了清查領導小組及局機關部門負責人參加的會議，傳達了開展上級地稅系統(tǒng)固定資產(chǎn)自查的通知的文件精神，就清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。局清查領導小組專門組織召開了清查動員會議，對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，明確分工，準備清查的相關資料。對工作任務量大、責任重的實物清查工作又安排各相關部門專人予以配合。

(四)合理安排，重點突破。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是清查人員對全局的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，并同財務軟件中相關信息相核對。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處臵的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是對清查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，按照帳實相符的原則對有關信息進行維護，并形成清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

三、清查的主要成果

局領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的.落實。清查工作領導小組針對清查工作定期召開作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

經(jīng)過此次清查，我局主要取得了以下成果：一是全面落實了局固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)資料不相符的情況，我局以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改、調(diào)整，對卡片信息不齊全的按市局財務便函要求一一核對，填寫齊全。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

(一)完善制度。今后我局將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我局實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理部門同實物使用部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。對核對準確的固定資產(chǎn)，使用人和部門負責人雙重簽字確認，

從而增強資產(chǎn)管理人員的責任心。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理人員在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我局固定資產(chǎn)管理工作搞得更好。健全獎懲制度，把國資管理工作好壞納入評先評優(yōu)、晉升晉級考核范圍。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇七

固定資產(chǎn)的管理,規(guī)范和整頓固定資產(chǎn)的管理秩序,我局緊密撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)后國有資產(chǎn)重組工作的現(xiàn)實需要,本著的，從20xx年2月開始,歷經(jīng)8個月的,對全旗各蘇木鎮(zhèn)，各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)了檢查清理。現(xiàn)將檢查情況匯報如下：

呼倫貝爾市撤鄉(xiāng)并鎮(zhèn)工作的需要，我局成立了的檢查組，細致的工作，圓滿的了清產(chǎn)核資國有資產(chǎn)重組工作，使各蘇木鎮(zhèn)能夠地工作。

1、各蘇木鎮(zhèn)固定資產(chǎn)的情況：固定資產(chǎn)為2,894萬元、待核銷的固定資產(chǎn)為351萬元、暫付款為470萬元、暫存款為802萬元。

2、的問題：暫付款數(shù)額，應報帳報帳。如因人員調(diào)動或死亡而暫付款和應收款。固定資產(chǎn)帳，帳面實物不相符。固定資產(chǎn)管理位，管理意識不強，財會人員工作性和性。

我旗經(jīng)濟的發(fā)展基礎設施建設的日溢，各行政事業(yè)的辦公設施、辦公用品、交通工具也隨之更新?lián)Q代，從而了陳舊資產(chǎn)的淘汰速度。

1、各行政事業(yè)的固定資產(chǎn)總額為9,716萬元，待核銷的固定資產(chǎn)為1,908萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)為3,872萬元,已變賣的`固定資產(chǎn)為197萬元。

2、的問題：固定資產(chǎn)帳記錄不全，資產(chǎn)流失于帳外。固定資產(chǎn)買賣手續(xù)不全，變賣的資金未上繳財政專戶，坐支。主要是交通工具和房屋建筑。用固定資產(chǎn)抵頂欠債的問題。四是新建、擴建的工程入帳，帳外資產(chǎn)量大，該入帳的入帳，以途徑的資產(chǎn)在使用，但財務上記載，帳外資產(chǎn)。五是資產(chǎn)損失流失嚴重，在資產(chǎn)處置過程中，隨意性很強，未經(jīng)國有資產(chǎn)的審批就處置資產(chǎn)，給了嚴重損失。六是管理意識淡薄。

1、教育系統(tǒng)：我旗辦學，拆除了房屋，新建了校舍，各蘇木學校并入阿鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)辦學，原蘇木學校房屋待，情況如下：

教育系統(tǒng)累計固定資產(chǎn)2,926萬元,待核銷的固定資產(chǎn)912萬元,旗直學校固定資產(chǎn)原值2,311萬元,待核銷的固定資產(chǎn)324萬元。蘇木各學校固定資產(chǎn)原值615萬元，待核銷的固定資產(chǎn)58萬元。

教育系統(tǒng)新建未入帳的固定資產(chǎn)1,300萬元。

2、社保口：固定資產(chǎn)總額為1,187萬元,待核銷的固定資產(chǎn)182萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)214萬元(拖欠工程款而未能辦理房產(chǎn)證，正式交工，在城建備案，正式收據(jù)，未入帳)。

已變賣的固定資產(chǎn)為18萬元。

3、農(nóng)牧系統(tǒng)：固定資產(chǎn)總額為881萬元,待核銷的固定資產(chǎn)283萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)17萬元(工程款沒付完，正式收據(jù)，沒入帳)。

已變賣的固定資產(chǎn)為19萬元。

4、各行政事業(yè)：固定資產(chǎn)總額為4,293萬元,待核銷的固定資產(chǎn)466萬元，新建未入帳的固定資產(chǎn)1,677萬元(手續(xù)不全，正式收據(jù)或因賒帳購入的入帳)。

已變賣的固定資產(chǎn)為39萬元。

1、對行政事業(yè)的固定資產(chǎn)應由本將核銷的固定資產(chǎn)以書面(文件)，上報國有資產(chǎn)管理審批核銷;對數(shù)額的待核銷固定資產(chǎn)應請示旗審批核銷。

2、新建未入帳的辦公樓各財會人員要督促經(jīng)辦人員，規(guī)范的財會手續(xù)入帳;對新建辦公樓有帳正式收據(jù)的要寫書面說明;對主管贈送的固定資產(chǎn)按固定資產(chǎn)合法正規(guī)的收據(jù)入帳;對購置大型辦公用品掛帳、在職職工欠帳數(shù)額的要沖帳職工欠款。

3、對辦公樓轉(zhuǎn)讓的，要求財會人員正規(guī)手續(xù)(由現(xiàn)和交讓出具合法收據(jù))，入帳。

4、堅決杜絕自行變賣固定資產(chǎn)并使用資金的。此次固定資產(chǎn)的清理，如自行變賣固定資產(chǎn)使用資金的或不規(guī)范管理固定資產(chǎn)的，財政將措施處罰。

5、《新巴爾虎右旗國有資產(chǎn)管理辦法》的規(guī)定，固定資產(chǎn)的管理工作。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇八

1)打開瀏覽器(建議使用ie，或者資產(chǎn)專用的火狐瀏覽器)在地址欄輸入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)的網(wǎng)址

1)單位基本信息維護

注意：行政單位是按照單位基本性質(zhì)來判斷報表該填寫在哪一行;而事業(yè)單位則是由所屬行業(yè)來判斷報表填寫在哪一行。

2)部門管理

1、新增部門

選擇需要新增部門的上級部門--在輸入框中輸入部門代碼，部門名稱—

注意：新增的時候，第一步需要先選擇需要添加部門的上級部門，然后再點擊新建

2、刪除部門

系統(tǒng)中刪除部門之前，需要把該部門的人員清空，并且把引用到該部門的卡片通過卡片變動把卡片引用到其他部門，讓這個部門引用為空，才可以刪除成功。

3、修改部門

首先點擊需要修改的.部門，然后修改部門信息，

3)人員管理

1、新增人員

第二步：在部門的樹形結(jié)構下，點擊需要新增人員的部門-在人員信

2、刪除人員

系統(tǒng)中刪除人員之前，需要把關聯(lián)到該人員的卡片通過資產(chǎn)卡片變動使其關聯(lián)到其他人員之后，該人員的引用為空，才可以刪除成功。

操作步驟：點擊人員所在的部門，在人員列表框中選擇需要刪除的人員，點擊《資產(chǎn)清查工作報告》

固定資產(chǎn)清查工作報告篇九

根據(jù)xx號文件的要求，我公司在20xx年xx月xx日至xx日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作簡要總結(jié)如下：

20xx年時公司正式生產(chǎn)經(jīng)營的第一個完整年度，經(jīng)過20xx年上半年的試運行及下半年的正式經(jīng)營，本年度工作已經(jīng)基本步入正軌，各部門都有條不紊的開展各項工作。

上年度公司固定資產(chǎn)清查工作圓滿完成，財務部對公司資產(chǎn)數(shù)據(jù)詳實記錄，實時更新，為進一步規(guī)范和加強公司資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，奠定了堅實的基礎。

本年度根據(jù)xx號文件的要求，我公司精心組織了這次固定資產(chǎn)清查工作。

（一）領導重視，組織得力。公司領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月公司的重點工作之一。成立由總經(jīng)理宋天威任組長，副總經(jīng)理楊劍為副組長，財務部、各資產(chǎn)管理部門負責人與資產(chǎn)管理員為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全公司固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能部門進行了明確分工。

（二）宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地到達清查效果，公司專門下發(fā)了《關于開展20xx年度固定資產(chǎn)清查工作的通知》文件，就清查范圍、清查資料、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。公司資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了xx號文件，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展狀況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，用心配合清查工作。

（三）分工明確，職責清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組的工作資料分為實物清查工作、財務帳冊工作、使用臺帳工作、資料整理工作，明確規(guī)定各工作的職責人、分工范圍等。對工作任務量大、職責重的實物清查工作又安排各相關職能部門予以用心配合工作，設立三個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、辦公設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

（四）循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全公司的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表，同時公司引進先進條碼管理技術及配套軟件設備，用電子化、信息化的手段提高了固定資產(chǎn)管理效率，將資產(chǎn)保管落實到人，做到公司資產(chǎn)人人有責。

對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提來源理推薦。總結(jié)階段將各自的帳、卡與實物清查帶給的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

公司領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

目前，我公司資產(chǎn)清查基準日（20xx年xx月xx日）前的`公司固定資產(chǎn)總額為250140。81萬元（各類別詳細狀況見資產(chǎn)清查匯總表），無盤盈、盤虧、毀損、閑置資產(chǎn)狀況。

經(jīng)過此次清查，一方面全面落實了公司固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，個性是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的狀況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。另一方面進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的使用臺帳的信息登記，透過與資產(chǎn)管理軟件核對信息，保證卡片信息調(diào)撥后及時調(diào)整，做到帳實、帳卡、帳帳相符。

（一）、完善制度。今后我公司將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合公司實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

（二）、明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

（三）、加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，個性是利用電子信息手段，將識別資產(chǎn)的標識詳細記錄，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。同時對資產(chǎn)清查基準日以后入賬的本年度資產(chǎn)在此次清查結(jié)束后進行核實。

（四）、嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)狀況進行通報。

（五）、抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督辦各部門抓好落實，努力把公司固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇十

根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站在xx年11月3日至28日進行了本年度的固定資產(chǎn)清查工作，清查工作已圓滿結(jié)束，現(xiàn)對本次清查工作總結(jié)如下：

xx年10月1日輕舞正式成立，接收了原車站的固定資產(chǎn)，經(jīng)過三年運行后，各部門的工作已步入正軌。為進一步規(guī)范和加強我站資產(chǎn)管理，夯實財務管理基礎工作，健全管理機制、保障國有資產(chǎn)的完整和安全，徹底摸清家底，最大程度發(fā)揮固定資產(chǎn)的效益，根據(jù)公司輕舞計財[]399號通知的要求，我站精心組織了全站性的固定資產(chǎn)清查工作。

(一)領導重視,腹部如何減肥，組織得力。領導高度重視本次清查工作，把清查工作作為11月的重點工作之一。成立由站長張帆任組長，副站長為副組長，各部門負責人為組員的固定資產(chǎn)清查領導小組，負責對全站固定資產(chǎn)清查工作組織實施，相關職能科室進行了明確分工。

(二)宣傳到位，求實創(chuàng)新。為更好地達到清查效果，專門下發(fā)了《關于進行固定資產(chǎn)清查的通知》文件，就清查范圍、清查內(nèi)容、領導機構分工、時間安排、工作要求等做了明確規(guī)定。資產(chǎn)清查領導小組專門組織各部門的清查人員召開了清查動員會議，認真學習了輕舞計財電[]399號通知，并對固定資產(chǎn)清查表、固定資產(chǎn)卡片、固定資產(chǎn)明細賬的填寫提出了詳細的要求。對清查開展情況及時宣傳，使每一位職工對清查工作都有一個較高的認識，積極配合清查工作。

(三)分工明確，責任清晰。清查工作共分為準備、清查、總結(jié)和驗收四個階段。準備階段主要工作是成立固定資產(chǎn)清查工作組，工作組分為實物清查工作組、財務帳冊工作組、使用臺帳工作組、資料整理工作組，明確規(guī)定各工作組的責任人、組員、分工范圍等。對工作任務量大、責任重的實物清查工作組又安排各相關職能部門的精兵強將擔任清查登記人員，設立四個清查工作小組，分別負責電子信息設備、機械設備、工具器具、站場設施等設備的清查，明確了各小組的清查范圍及工作職責。

(四))循序漸進，合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和總結(jié)階段上。清查階段主要工作是各清查小組對全站的固定資產(chǎn)進行清查、盤點，落實資產(chǎn)存放地點、資產(chǎn)狀況等，如實填寫固定資產(chǎn)清查登記表。對清查中發(fā)現(xiàn)的需要報廢、報損或作其他處置的固定資產(chǎn)，要求查清原因，提出處理建議。總結(jié)階段是由帳冊工作組與使用臺帳工作組將各自的帳、卡與實物清查工作組提供的固定資產(chǎn)盤點清單進行核對，對有異議的項目再次清點確認，確認后由資料整理工作組根據(jù)盤點結(jié)果詳細填寫“固定資產(chǎn)盤點報告表”，各清查工作組對“固定資產(chǎn)盤點報告表”進行相互復核確認，連同清查工作總結(jié)交清查工作領導小組審閱。

領導和各部門都能高度重視清查工作，主要領導親自抓該項工作的落實。清查工作領導小組每周針對清查工作召開一次工作碰頭會，一方面掌握清查工作的進度，另一方面就清查中出現(xiàn)的疑點、難點問題進行溝通解決。

經(jīng)過此次清查，主要取得了以下成果：一是全面落實了固定資產(chǎn)實物管理的各項基礎信息，特別是針對一些實物信息與資產(chǎn)下轉(zhuǎn)資料不相符的情況，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。二是進一步完善了財務固定資產(chǎn)卡片以及使用部門的'使用臺帳的信息登記，做到帳實、帳卡、帳帳相符。三是清查出一批使用年限20年左右的基建項目，這些項目由于站場的不斷更新改造，已經(jīng)被拆除、填埋,產(chǎn)品多種多樣，此次清查后匯總上報公司申請報廢。四、下一步資產(chǎn)管理的工作思路

(一)完善制度。今后我站將根據(jù)固定資產(chǎn)管理方面的新要求，制定適合我站實際、便于操作的固定資產(chǎn)管理辦法。

(二)明確職責。進一步明確固定資產(chǎn)管理各職能部門的職責和權限，建立統(tǒng)一要求、分級管理、各盡所能，各負其責的新機制。

(三)加強管理。把固定資產(chǎn)管理作為財務管理和固定資產(chǎn)使用、管理部門的一項重要日常工作，常抓不懈，規(guī)范程序，把好出入關，健全賬、證、卡，加強核算，確保資金賬、實物賬一致。

(四)嚴格檢查。各部門對各自管理的固定資產(chǎn)每年進行一次自查，對于違規(guī)情況進行通報。

(五)抓好落實。重點做好日常管理和制度落實工作，固定資產(chǎn)管理部門在加強日常管理的同時，抓好各項制度落實的督促檢查，搞好協(xié)調(diào)、銜接，督導各部門抓好落實，努力把我站固定資產(chǎn)管理工作提高到一個新水平。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇十一

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(一)領導重視。街道領導高度重視本次清查工作，成立了固定資產(chǎn)清查領導小組，專人負責，明確分工;要求人人參與，科室配合，保證清查工作順利進行。

(二)合理安排。本次清查的重點工作落在清查階段和整改階段上。此次清查涉及的固定資產(chǎn)主要是信息設備、運輸工器具等。在清查階段主要是落實資產(chǎn)的各項基礎信息，以現(xiàn)場實物盤點為依據(jù)，對相關信息進行了補充、修改。填寫盤點后的固定資產(chǎn)信息表，與財務固定資產(chǎn)表進行核對，做到帳物相符。

(一)資產(chǎn)總體情況

截止20xx年5月31日，經(jīng)過清查確認我街道的資產(chǎn)合計為23453304元。

(二)、我單位各項固定資產(chǎn)清查、分類情況

1、土地清查總值0元。

2、房屋及建筑物清查總值12882456元。

3、通用設備清查總值834557元。

4、專用設備清查總值517788元。

5、交通運輸設備清查總值3672108元。

6、電氣設備清查總值為175279元。

7、電子產(chǎn)品及通信設備清查總值為3617457元。

8、儀器儀表及其他清查總值為10581元。

9、文化體育設備清查總值為189937元。

10、圖書文物及陳列品清查總值為0元。

11、家具用品及其他清查總值為1553xx1元。

我街道沒有盤虧、盤盈的情況。

此次固定資產(chǎn)清查的`時間緊、任務重，我街道原有的固定資產(chǎn)統(tǒng)計表不是很完善，更新不及時，為保障這次清查的準確，我們對每一間辦公室的物資逐一進行了清查，耗時較長。另外，報廢資產(chǎn)未及時清理，在清查的開始階段出現(xiàn)了重復統(tǒng)計的現(xiàn)象。部分資產(chǎn)已調(diào)撥到其他部門，但未辦理相關調(diào)撥手續(xù)，未進行變更登記。

(1)建立資產(chǎn)管理長效機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任落實到實處。嚴格執(zhí)行<行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法>、<行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法>及本次資產(chǎn)清查有關文件。

(2)運用信息技術進行資產(chǎn)管理。以計算機等現(xiàn)代化工具加強對資金產(chǎn)的監(jiān)控，把單位的資產(chǎn)管理與財務管理、資產(chǎn)的價值管理和實物管理結(jié)合起來，及時反映單位的資金動作、資產(chǎn)存量和變量情況，實現(xiàn)由靜態(tài)管理向動態(tài)管理的轉(zhuǎn)變。

(3)每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇十二

辦公室：

一、資產(chǎn)清查基本情況

(一)本單位成立于 年 月，屬于行政/事業(yè)單位，主管部門是 ，法定代表人是 ，法定地址為東莞市 ，人員編制 人，在編干部職工 人，實有人員(含臨工) 人。單位主要職能為 。

(二)工作基準日：本單位資產(chǎn)清查工作基準日是20xx年12月31日。

(三)資產(chǎn)清查工作范圍

本次資產(chǎn)清查的工作范圍是：本單位及未單獨核算、與本單位合并填報報表的單位 個，分別為 。

不列入此次清查范圍，但由本單位填報有關數(shù)據(jù)單位 個，分別為 。

1、本次清產(chǎn)核資工作的主要內(nèi)容為：基本情況清理、帳務清理、財產(chǎn)清查、完善制度。

2、資產(chǎn)清查的組織工作。本單位成立了資產(chǎn)清查工作小組，統(tǒng)一組織實施本單位資產(chǎn)清查工作。小組成員包括：組長： ，副組長： ，成員： 。

3、資產(chǎn)清查工作程序：(1)制定本單位資產(chǎn)清查工作方案，組織學習有關政策，研究工作報表，做好人員分工;(2)對本單位戶數(shù)、編制和人員狀況等基本情況進行全面清理。時間安排：3月 日至 月 日;(3)進行帳務清理、財產(chǎn)清查，時間安排： 月 日至 月 日，組織人員輸入固定資產(chǎn)電子卡并進行核對，時間安排： 月 日至 月 日;(4)導入資產(chǎn)清查報表，分析資產(chǎn)清查結(jié)果;

(5)撰寫資產(chǎn)清查工作報告，上報有關數(shù)據(jù);(6)工作總結(jié)和完善單位資產(chǎn)管理方向制度。

4、其他工作情況

通過對本單位20xx年12月31日會計報表及資產(chǎn)損益情況的清查，本單位資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元：負債總額賬面值為 元，清查值為 元：凈資產(chǎn)總額賬面值為 元，清查值為 元。

截至20xx年12月31日，本單位會計賬中資產(chǎn)總額賬面值為 元，資產(chǎn)清查報表中資產(chǎn)總額賬面值為 元，差額 元，屬于會計差錯調(diào)整。具體情況為： 。

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)損失 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動資產(chǎn)損失 元、固定資產(chǎn)損失 元、對外投資(有價證券)損失 元、無形資產(chǎn)損失 元、其他資產(chǎn)損失及資金掛賬等 元;具體損失原因分別為 。

本單位此次資產(chǎn)清查中，資產(chǎn)盤盈 元，占資產(chǎn)賬面值的 %。主要包括流動資產(chǎn)盤盈 元、固定資產(chǎn)盤盈 元、無形資產(chǎn)盤盈 元、其他資產(chǎn)盤盈等 元;具體盤盈原因及入賬、計價情況分別為 。

本單位在此次資產(chǎn)清查中共申報處理資產(chǎn)損失 元，申報處理的損失資產(chǎn)占單位資產(chǎn)總額賬面值的 %。其中流動資產(chǎn)損失 元，固定資產(chǎn)損失 元，對外投資損失 元，無形資產(chǎn)損失 元，其他資產(chǎn)損失 元。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇十三

我校管理和使用的所有固定資產(chǎn)，包括土地房屋、教學儀器、電教設備、圖書、車輛、辦公事物及家具、文體設備等。

20xx年7月1日。

1、我校資產(chǎn)管理制度的建設和落實情況。

2、固定資產(chǎn)出租、出借情況。

3、帳、物、卡相符情況。

我校領導對本次資產(chǎn)清查工作十分重視，為保證資產(chǎn)清查工作高效有序地進行，首先成立了資產(chǎn)清查工作領導小組，學校分管領導任組長，總務主任、學校總管理員、部門管理員和教師代表為成員。并指定總務主任為固定資產(chǎn)清查專門負責人;其次，組織清查工作領導小組成員學習資產(chǎn)清查工作的相關制度、政策，明確資產(chǎn)清查工作要求;第三，在領導小組的監(jiān)督指導下，總務處對本次資產(chǎn)清查工作的各項任務進行分解到人。部門管理員打印出《固定資產(chǎn)清查表》，逐一核對，對盤盈、盤虧的固定資產(chǎn)做好記錄。第四，清查工作小組對部門管理員的清查數(shù)據(jù)進行抽查，逐類審核、驗收。第五，在對部門管理員清查數(shù)據(jù)審核驗收的基礎上，確認資產(chǎn)清查最終結(jié)果，并填好《固定資產(chǎn)清查報表》上報。

我校固定資產(chǎn)清查小組從7月初開始，克服炎熱酷暑，按照有關要求，逐筆核對每項資產(chǎn)，經(jīng)過二十多天地努力，終于按時完成資產(chǎn)清查的主體工作。

通過本次資產(chǎn)清查，我校資產(chǎn)管理制度比較完善，各項制度落實到位。至清查基準日，我校沒有固定資產(chǎn)出租、出借情況。各類固定資產(chǎn)帳、物、卡相符。

我校的固定資產(chǎn)管理規(guī)范有效。清查中也發(fā)現(xiàn)了一些問題，部分資產(chǎn)標簽脫落，部分破損的課桌凳已無法使用，須進行報廢處理，部分電子產(chǎn)品由于更新?lián)Q代屬于已經(jīng)淘汰產(chǎn)品，也需履行正常資產(chǎn)報廢手續(xù)。這些問題未及時處理，暴露出我校在資產(chǎn)管理工作中存在著一些不細致的地方，顯示了日常管理工作不夠扎實。

我校將以本次資產(chǎn)清查作為提高學校資產(chǎn)管理水平的一個契機，進一步做好固定資產(chǎn)管理工作。加強實物管理，對于清理出來的有問題資產(chǎn)，及時報批并進行賬務處理。針對資產(chǎn)清查工作發(fā)現(xiàn)的問題，作進一步地分析，在分清是管理責任，還是制度漏洞的基礎上，完善相關制度，確保更有效地管理、維護、利用學校的固定資產(chǎn)。整改措施如下：

1、組織各管理員認真學習學校固定資產(chǎn)管理制度，進一步認識對固定資產(chǎn)管理和保護的重要性，引起各管理員對固定資產(chǎn)管理工作的`重視。

2、進一步加強對資產(chǎn)的管理，認真做好固定資產(chǎn)管理的各項基礎工作，建立固定資產(chǎn)增減變動的工作流程，做到程序化，規(guī)范化，提高其使用率。

3、固定資產(chǎn)的管理嚴格實行責任制：每一件物品落實到每一個具體使用與維護人名下，由負責該固定資產(chǎn)物品的保管人管理好，防止物品的損壞和遺失。

4、要求各管理員定期(每個月)對學校的固定資產(chǎn)清查一次，如發(fā)現(xiàn)有固定資產(chǎn)的流失和損壞現(xiàn)象，應及時向?qū)W校領導報告，否則應負相關責任。

5、校領導加強監(jiān)督工作，將不定期對學校的固定資產(chǎn)進行抽查，以更有效地管理、保護學校資產(chǎn)。

6、固定資產(chǎn)要做到合理使用，管理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程，造成財產(chǎn)損失者，當事人必須立即寫出書面報告，說明原因，根據(jù)情節(jié)按有關規(guī)定處理。

固定資產(chǎn)清查工作報告篇十四

市國有資產(chǎn)監(jiān)督管理局：

根據(jù)市委黨的群眾路線教育實踐活動領導小組的統(tǒng)一安排和部署，我xx已完成了固定資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關固定資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

xxxx成立由主任xxx任組長，抽調(diào)組織、紀委、黨政辦公室、財務室人員組成的固定資產(chǎn)清查工作小組。根據(jù)辦事處的實際制定出固定資產(chǎn)清查工作方案，嚴格按照文件規(guī)定的清查時間組織實施。

1、土地清查12宗，總面積為81088.5平方米。

2、房屋及建筑物5宗，總面積為7472平方米，價值1297688元，其中出租房屋2宗，面積3800平方米。

3、交通運輸設備4輛，價值565545元。

4、其他固定資產(chǎn)85宗，4xx件，價值425526元。

5、盤虧固定資產(chǎn)13宗，14xx，價值48078元。

6、我單位的固定資產(chǎn)除有2宗房屋出租外，再無出租、出借、投資情況。

三、固定資產(chǎn)清查的主要問題。

1、此次固定資產(chǎn)清查的'時間緊、任務重，受制于時間和人力方面的制約，因而對于一些固定資產(chǎn)實物只能根據(jù)賬面數(shù)填列上報。

2、我處現(xiàn)今登記在冊的的土地均為政府劃撥，由于年份過久和相關部門負責人調(diào)整等因素影響，一些土地和房屋的產(chǎn)權證書或文書幾度交接后未能妥善保管，大部分已經(jīng)遺失。

3、這次清理過程中出現(xiàn)的盤虧現(xiàn)象主要是一些時間長久的辦公類資產(chǎn)報廢淘汰了，因當時處理時沒有履行報告手續(xù)，沒有從賬面上核銷資產(chǎn)。

1、建立資產(chǎn)理責任機制。增強財物管理人員的責任意識，使賬物管理責任和記賬人員的責任真正落到實處。2、加強制度建設，健全基礎工作，規(guī)范資產(chǎn)處置行為，嚴格資產(chǎn)審批制度。嚴格按《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法》《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)處置管理實施辦法》及有關文件等規(guī)定的程序和批準權限，實行嚴格的審批制度。3、每年組織一次固定資產(chǎn)清查工作，使固定資產(chǎn)檢查經(jīng)常化，更好的從源頭對固定資產(chǎn)變動情況進行監(jiān)控

固定資產(chǎn)清查工作報告篇十五

為了全面摸清行政事業(yè)單位“家底”，進一步強化我鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理，夯實資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)數(shù)據(jù)，推進資產(chǎn)管理與預算管理、財務管理相結(jié)合，根據(jù)《財政部關于開展20xx年全國行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》和省、市、縣有關要求，鄉(xiāng)政府決定在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)組織開展行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，現(xiàn)制定如下工作方案。

鄉(xiāng)財政所按照“統(tǒng)一政策，統(tǒng)一方法、統(tǒng)一步驟、統(tǒng)一要求、分單位實施”的原則，組織開展全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作。

㈠全面摸清家底。對行政事業(yè)單位基本情況、財務情況以及資產(chǎn)情況等進行全面清理核查，真實、完整地反映單位的資產(chǎn)和財務狀況，為加強行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)監(jiān)督管理，促進資產(chǎn)管理與預算管理有機結(jié)合奠定基礎。

㈡完善監(jiān)管系統(tǒng)。通過資產(chǎn)清查，建立健全全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理基礎數(shù)據(jù)庫，充實和完善全鄉(xiāng)行政事業(yè)國有資產(chǎn)管理信息，實施動態(tài)管理，為加強財政資產(chǎn)管理和預算管理提供數(shù)據(jù)支撐。

㈢實現(xiàn)“三個結(jié)合“。建立資產(chǎn)管理與預算管理，資產(chǎn)管理與財務管理，資產(chǎn)管理與國庫管理相結(jié)合的工作機制，為編制年度預算，加強資產(chǎn)收益管理，規(guī)范收入分配秩序創(chuàng)造條件。

㈣完善管理制度。根據(jù)資產(chǎn)清查發(fā)現(xiàn)和暴露的問題，全面總結(jié)經(jīng)驗，分析原因，制定切實可行的措施，建立健全行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理制度。

㈠清查基準日。以20xx年12月31日為資產(chǎn)清查的基準日。

㈡清查范圍

1、20xx年12月31日前經(jīng)機構編制管理部門批準成立，執(zhí)行行政、事業(yè)單位財務和會計制度的各行政事業(yè)單位、社會團體。

2、執(zhí)行民間非營利組織會計制度，并同鄉(xiāng)財政所有經(jīng)費繳撥關系的社會團體等單位。

㈠鄉(xiāng)財政所組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實工作。各單位按照財務隸屬關系，組織所屬行政事業(yè)單位開展資產(chǎn)清查核實工作。

按照此次資產(chǎn)清查的統(tǒng)一政策和要求，對原已清查的資產(chǎn)結(jié)果，進行補充、調(diào)整、審核并更新有關數(shù)據(jù)后，按統(tǒng)一要求上報。

㈡各單位資產(chǎn)清查結(jié)果按規(guī)定報送鄉(xiāng)財政所，資產(chǎn)清查數(shù)據(jù)應與同年度資產(chǎn)報告數(shù)據(jù)、財務會計決算數(shù)據(jù)進行核對。

㈢針對資產(chǎn)清查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，財政所可以聘請社會中介機構進行專項審計或復核。

㈣經(jīng)過清理核實后的資產(chǎn)，要按照統(tǒng)一要求建立健全資產(chǎn)賬卡，完善管理信息，并按照《行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)管理規(guī)程》規(guī)定，將相關信息及時錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，確保數(shù)據(jù)真實、準確。

㈤各單位在此次資產(chǎn)清查工作的基礎上，建立完整的行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)基礎數(shù)據(jù)庫，對資產(chǎn)變化情況及時更新，按時上報，實現(xiàn)資產(chǎn)的動態(tài)管理，并建立和完善資產(chǎn)與預算有效結(jié)合的激勵和約束機制，防止“前清后亂”和“清管兩張皮”現(xiàn)象。

㈥資產(chǎn)清查工作結(jié)束后，鄉(xiāng)財政所將根據(jù)財政部印發(fā)的《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》和實際情況，對資產(chǎn)清查結(jié)果逐步予以核實批復。

根據(jù)《財政部關于印發(fā)<行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法>的通知》及省、市、縣等有關規(guī)定，做好基本情況清理、財務清理、財產(chǎn)清查和完善制度等工作。具體步驟如下：

㈠準備階段（20xx年4月）

1、研究制定資產(chǎn)清查工作方案。

2、組織開展宣傳及業(yè)務培訓。

㈡實施階段（20xx年5月—7月）

1、各單位自查。根據(jù)《行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法》的要求，各單位對占有使用的國有資產(chǎn)進行全面清查，必要時可委托社會中介機構出具專項審計報告。自查工作完成后，各單位將申報文件、資產(chǎn)清查報表、專項審計報告和資產(chǎn)清查報告等材料，報送政府辦公室，審核匯總后于20xx年6月30日前報送縣財政局。報送資料包括：紙質(zhì)的`正式文件、本單位資產(chǎn)清查匯總表和資產(chǎn)清查工作報告等；電子材料除提供紙質(zhì)材料電子版外，還包括所屬單位的固定資產(chǎn)盤點單、資產(chǎn)清查明細表、資產(chǎn)清查報表、資產(chǎn)清查匯總表、社會中介機構出具的專項審計報告等。

2、20xx年7月25日前，鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查結(jié)果進行審核，各單位根據(jù)審核通過的資產(chǎn)清查結(jié)果開展資產(chǎn)核實工作。對于需要報送縣財政局審批的資產(chǎn)核實事項，單位應當將申報文件、資產(chǎn)核實申請表、資產(chǎn)清查報表相關證據(jù)和經(jīng)濟鑒證證明等材料報鄉(xiāng)政府同意后，由鄉(xiāng)政府統(tǒng)一報送財政局審批。

㈢總結(jié)階段（20xx年8月—9月）

1、鄉(xiāng)財政所對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作進行總結(jié)。向鄉(xiāng)政府報告全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)情況，為下步工作提出改進措施奠定基礎。

2、鄉(xiāng)財政所將根據(jù)資產(chǎn)清查結(jié)果，研究制定或完善行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理辦法。

3、各單位根據(jù)各自實際情況，完善資產(chǎn)管理實施方案。

為切實加強領導，保證行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作順利進行，鄉(xiāng)政府按省財政廳及縣財政局統(tǒng)一部署，組織全鄉(xiāng)行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作，各單位具體開展本單位的資產(chǎn)清查工作，資產(chǎn)清查工作所需經(jīng)費列入預算。

各單位法（定）人代表是資產(chǎn)清查第一責任人，各單位要建立由相關部門組成的清查組織和工作機構，負責領導幫實施本單位的資產(chǎn)清查工作。

㈠加強領導，各單位要加強資產(chǎn)清查工作的組織領導，單位負責人應切實履行管理責任，分工明確，落實到人，配備強有力的力量，保證資產(chǎn)清查結(jié)果真實可靠，確保資產(chǎn)清查工作按時完成。

㈡各單位要做好動員培訓工作，認真學習文件，并結(jié)合本單位實際，制定資產(chǎn)清查的具體實施辦法，保證清查工作順利完成。

㈢嚴肅紀律，各單位應堅持實事求是的原則，如實反映資產(chǎn)管理情況和存在問題，不得瞞報，對于資產(chǎn)清查中出現(xiàn)的違規(guī)違法行為，按相關法律法規(guī)處理。

㈣工作督導，各單位要加強對本單位資產(chǎn)清查工作的監(jiān)督指導，及時上報資產(chǎn)清查工作進展情況，鄉(xiāng)政府對全鄉(xiāng)資產(chǎn)清查工作情況予以通報并組織監(jiān)督檢查。