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陜西省公路規劃篇一
施工部署一章是本施工組織設計之綱,是指導本工程施工的綱要,包括施工組織與協調、施工準備、主要方案選擇、施工流程和施工段劃分等,還應包括組織機構、工期控制及管理目標等,為了方便敘述,對后幾項另章專門編寫,本章不再重復。
(一)施工組織與協調
1、人力組織
我們在研究了工程的特點以后,擬選派抽調技術成熟、組織嚴密,有同類工程施工經驗的施工隊伍。
2、機具組織
根據工程需要,首先落實的大型機具如砼攪拌機等,將在全單位內調配落實,大宗材料的運輸,將聯系社會力量解決,自備運輸車輛和小型機械將隨施工工程進度一起落實。
(二)施工準備
1、技術準備
(1)組織圖紙學習和會審,盡可能把設計圖紙上的疑問解決在施工之前。
(2)修訂和編制施工組織設計和施工方案,報業主和監理認可。
(3)根據工程需要加密現場的平面和高程控制點,并且加以保護。
2、機具準備
根據工程需要現投入機械及施工用具,能滿足工程施工質量及工期要求。
3、物資準備
主要材料設備,要先落實貨源,再按計劃采購、供應并陸續進場,保證滿足工程使用。
4、人員準備
項目管理班子在開工前進入現場,并帶領部分工人,為后續人員進入現場創造條件,為現場生產做好必須的設施搭建,為開工作好前期準備。擬進施工隊兩個,總計約100人。
陜西省公路規劃篇二
一、工作情況
一)完成工作任務
我的主要工作內容是協助領導完成公司的各項工作,包括收集資料,傳達文件等,還有完成領導交辦的各項臨時工作。
二)完善各項制度
包括《路政管理制度》、《車輛管理制度》、《駕駛員安全操作規程》、《車輛駕駛安全教育學習》。
三)參與管理維修車輛
1.協助領導完成了維修車輛的工程量申報,包括維修單位申報,車況申報和車輛維修工程量報表審核,車輛維修記錄審核等相關工作。
2.參與完成了維修車輛維修資料的整理、歸檔。
3.完成了維修車輛的統計、維修報表、月報表等。
5.完成了維修車輛的年檢工作。
6.參與了公司的車輛管理制度的編排和執行,對車輛的管理制度進行了完善。
二、不足之處
一)工作中有時有急躁的情緒,有時會出現畏難情緒,不能很好的處理。
在今后的工作中,我將努力克服自身的不足,認真學習各項新的維修技能,改正自身的缺點,以更加飽滿的工作熱情投入到工作中去。
二)做好本職工作
7.協助領導維保各類車輛的安全運行。
8.做好領導臨時交辦的其他任務。
三、自我要求
一)加強學習,拓寬知識面,努力學習維修技術的知識和維修水平。
二)本著實事求是的原則,做到上情下達,下情上報,真正做好領導的助手。
三)加強與領導、師的溝通
陜西省公路規劃篇三
公司。
公司名稱:某裝飾有限責任公司。
注冊資金:一百萬元。
公司的宗旨:溫暖的家是我們共同的目標。
公司理念:用心、細心、誠實、創新。
公司簡介:某裝飾有限責任公司是引進先進經營管理體系后的優秀人才,提供裝飾材料、工程設計、施工等一致服務的裝飾公司,個人裝飾不再奔走,令人擔心。家居裝飾是我公司的主營業務,公司發展初期市場為福州市,后期以福建省沿海城市為基礎,加強人才培養,擴大公司業務經營能力,以家庭、門戶、辦公室裝修為主線,獲得更高投資的大型項目,獲得甲級資格。以建材銷售為另一條主線,以短途運輸業務為建材銷售項目的副業。通過誠實和努力贏得人們的贊揚,創造自己的價值品牌。該投資項目資金投入量少,回收期快,盈利高,伴隨著中國經濟的發展,該行業具備較好的市場前景和發展潛力。
市場。
近年來,我國裝飾市場發展迅速,推動相關產業快速發展,新型裝飾材料不斷出現,消費者需求量不斷擴大,裝飾產業被稱為朝陽產業。然而,在我們看到發展的同時,我們也看到了許多不利于行業發展的因素。例如,裝飾住宅合同的陷阱很多,工程偷工減料,以次充好,環境保護指標不符合標準,裝修工人執照等違規操作常常給消費者帶來巨大損失等,同時降低整個行業的信用。低市場準入使許多沒有資格的企業和個人加工業務,以折扣和禮物等手段激烈競爭,以低價加工。市場的無序競爭不僅使行業規范運營的制造商受到損失,也使消費者的合法權益難以保障。
今后兩三年家具行業還有很大的市場。家具市場不足的是能夠提供裝飾材料、工程設計、施工等一站式服務的人們信賴,擁有一定品牌的裝飾公司。我們企業要抓住這樣的機會,加強我們的一站式服務裝飾品牌。
投資和財務。
在公司股本結構中,初始投資100萬,團隊自籌資30萬,風險投資30萬,長期借款40萬。創投占比30%,準備引入3-5家創投聯合入股,為分散風險,提效益,合理增加負債,優化公司財務結構。其中40萬人是長期借款(銀行貸款年利率在6%左右),資金主要用于公司提供裝飾材料、工程設計、施工等一致服務。我公司的產品是技術服務,投資少,回收快,收益大的項目。
預計前三年利潤為100萬,之后通過先進管理降低成本,利潤率穩定在25%左右,風險資金在第3~5年撤退。
組織管理。
市場部:做好對外宣傳工作,利用所有有利條件宣傳公司優勢,及時向公司反饋信息。
工程部:協調社長副社長統一安排工程任務,監督、審查工程任務正常進行,抓住工程進度、質量、安全、公司形象。積極參與施工隊伍的擴建、整合、改革和施工隊伍的訓練。掌握工地材料用量的審查關系,不偷材料,不浪費材料。及時處理工地投訴和售后服務。
財務部:負責設立公司日常會計和稅收管理,每個財政季度末向副會長報告本年財政狀況,負責規劃下一季度財務工作的公司資金籌措、使用和分配的日常會計工作和稅收管理,每個財政年度末向社長報告本年財務狀況,計劃下一年財務工作。
人事部:制定負責公司人事管理制度,實施合理化意見和建議,合理配置勞動崗位控制勞動力總量的人事審查、審查工作的人事資料庫,規范人才培養、審查選拔工作程序,組織定期或不定期人事審查、選拔工作的勞動力平衡計劃和工資計劃。抓好勞動力的合理流程和安排。
行政部:負責公司行政管理,合理配置公司管理人員和施工部管理人員。調整部門與部門的關系。
企劃部:與設計部、市場部緊密合作,制定有利于公司未來發展的戰略。
行業的特點。
1.建筑裝飾行業比土建、房地產等行業規模小。
近年來,裝飾工程在工程項目中所占的投資比例增大,但由于裝飾工程文化性、藝術性強,同一建筑物也允許單體出現不同設計風格。(此段與標題不符)
2.裝飾行業缺乏高技術含量,不需要大規模投資和大型機械設備,入門門檻低。最初的裝飾工作人員大多是從農村出來的剩馀勞動力,只需用鋸子、錘子進行裝飾工程。即使發展到今天,這種情況也沒有從根本上改變,尤其是家居裝飾。施工管理人員素質有所提高,但操作人員仍以農民工為主,只是將手中的原始操作工具改為手提式電動工具。從施工技術的角度來看,施工企業對新技術、新技術的使用幾乎完全受到裝飾材料制造行業的限制,不能擁有自己的核心技術,形成技術優勢。從目前工地的情況來看,裝飾公司無論大小、成立前后,施工作業的手段幾乎沒有本質區別。
同時裝飾工程對企業投資壓力小。裝飾工程的工作環境細分,大空間少,不利于大型機械設備的開展,因此裝飾工程所需的基本上是中小型機械,特別是手提式電動機械。機器的含量在工程造價中所占的比例比較小,更換的頻率也比較高,如果是單項工程,基本上自己就可以解決機器設備的問題,企業不需要在機器設備上儲備。同時,由于企業承包的裝飾工程標準規模越來越小,施工保證金額不大,施工前期對工程款墊付的要求不高,不需要大量資金儲備。
3.裝飾工程生產周期短,生產要素簡單,需要的管理人員少。
裝修工程施工一般在建筑工程施工的最后階段,由于裝修工程規模比較小,同時業主往往將最后工期的壓力加到裝修公司,導致裝修工程施工周期縮短。裝飾工程施工現場隔斷較細,不利于大型施工工具的開展,因此生產要素相對簡單,工具只是一些簡單的手提式電動工具,涉及的材料種類較多,但一般數量不大。項目周期短,項目管理人員相對土建工程數量少,根據我公司情況,一個項目經理部包括五大員一般只有七八人。但是,由于裝飾公司的項目同時開始的數量很多,所以需要很多人才儲備,但是在某個時間段開始的數量不足的話,人才的浪費和項目管理人才的流失。
4.裝飾企業設計投入大,設計管理困難。
在目前國內情況下,裝飾設計完全依賴于施工企業,施工企業為了施工任務,需要在設計上投入大量資金。由于與裝飾設計相關的環節少,需要合作的專家少,從事裝飾設計的人往往組成小組合,一般五六人,幾臺電腦可以完成裝飾工程的設計任務。在這種情況下,設計師對公司沒有歸屬感,為哪個施工企業服務打造哪個施工企業的品牌。同時,設計者的流動性很大,設計者有一定的設計能力和社會關系,很快就會從原來的設計組合中分離出來。這樣,設計整合困難,公司設立了多個設計室,但設計室之間缺乏合作和交流,無法在設計上形成規模優勢。
市場說明。
近年來,隨著房地產業的升溫,裝飾等相關產業也迅速發展。據統計,2007年全國城鎮建筑裝修產值超過6000億元,其中建材和居住消費占70%,約4200億元。裝飾行業以前是建筑行業的分支,現在脫離這個母體,逐漸形成了獨立的系統。分為家具和工具兩種,無論是家具還是工具,我國都有很大的發展空間。
家具狀況:房地產公司近年來到處開發,大量新樓。大約一半是自營住宅,國家致力于開發精裝住宅,但實際上大部分交付的是裸體住宅,也就是說產生了大量的裝修住宅。補充:也遵循設計個性化、個人化的空間。今后5年這一開發力度沒有減弱,城市化建設依然大幅度進行,內部裝修每年都在持續。理論上,有多少二手住宅正在交換,幾乎出現了同樣數量的預約者。這個數字也很大。
工裝狀況:整體前景更好。例如,酒店業的裝修周期是5年,一般來說,5年內有一次裝修,新建的酒店不遺余力地投入裝修。沿街商店競爭激烈,換手頻繁,每次換手,都是裝修機會的獲得。學校/辦公室、醫院也是裝修的主要內容。
陜西省公路規劃篇四
為認真貫徹落實*辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(*〔20xx〕30號)、山西*令第212號、第223號和第224號精神,加強煤礦源頭管理,落實治超責任,確保煤礦生產企業貨運源頭無非法超限超載車輛,實現源頭“零超裝”。按照全年治超工作要求,特簽訂本目標責任制。
一、認真貫徹落實*辦公廳《關于加強車輛超限超載治理工作的通知》(*〔20xx〕30號)、山西*令第212號、第223號和第224號精神及省、市、縣和集團治超有關規定,認真抓好源頭治超宣傳和落實。
二、明確崗位職責,完善相關制度及其責任追究制度,建立健全本企業源頭治超機構,配備足夠的治超人員。
三、加強對裝載、開票、計重以及票控機管理等相關人員的學習和培訓,建立學習制度,制定學習計劃,認真做好學習心得和筆記。
四、建立健全煤炭源頭治超登記、統計和檔案,逐車填寫《治理非法超限超載煤炭銷售臺帳》,如實登記銷售日期、車輛裝載煤炭重量、煤炭銷售票票號、貨物車輛自重、車牌號碼、駕駛員信息、開票人、放行人等相關內容。
五、對裝載貨物車輛駕駛員出示的道路運輸證和從業資格證進行登記,不得為無牌無證、證照不全、非法改裝的車輛裝載、配載或為車輛超標準裝載、配載;不得為超限超載的車輛提供虛假裝載證明。
六、嚴格按照行駛證核定載質量進行裝載,同時,要開具與銷售煤炭同等數量的煤炭銷售票,對非法超限超載或無煤炭銷售票的車輛不得放行。
七、嚴格執行煤炭銷售合同,不得銷售、運輸無煤炭銷售票的煤炭;不得偽造、買賣、轉讓、涂改煤炭銷售票。
八、接受煤炭源頭治超執法人員實施的監督檢查,并如實提供有關情況和資料。
九、抓好本單位源頭治超工作,嚴格執行“單票限開、單車限裝、一車一票、票噸相符”制度,實現源頭“零超裝”。
十、本責任書一式三份,按年度簽訂。集團公司和煤礦企業各執一份,并向縣煤炭局糾察隊報備一份。
皇城相府集團(實業)有限公司(簽字):
皇城相府集團皇聯煤業有限公司(簽字):
陜西省公路規劃篇五
xx村位于xx鎮東北部,國土面積平方公里、村委會距圩鎮4公里,距縣城12公里、356國道穿境面過、轄10個村民小組,有耕地1884畝,林地9650畝、總人口584戶1687人,村委干部5人,黨員42名。主要產業分別是:傳統蔬菜、臍橙、甘蔗、白蓮等,本村集體經濟收入有萬元,來源分別為:光伏資金、煙草返稅、店面租金,早稻收入等。對口聯系單位為xx銀行xx縣支行。
截至目前,全村共有建檔立卡脫貧戶92戶374人、“三類人員”8戶21人?!叭惾藛T”已消除風險5戶17人,未消除風險3戶5人。按照中央及省、市、縣工作部署,20xx年第二季度,xx村繼續保持政策穩定、嚴格落實“四個不摘”,在持續做好“三業提升”的基礎上,緊扣住房保障這一重點,大力推進鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接并取得階段性成效。
(一)落實責任不敷衍。
以鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接工作統領全村經濟社會發展全局、嚴格落實五級書記抓鄉村振興工作要求。成立以駐村領導為組長、駐村干部、村干部為成員的鄉村振興工作組。落實“包村指揮長”制度、建立每周專題研究調度鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接工作的長效機制。擰緊駐村領導、對口聯系單位、駐村干部、村干部多級一體責任鏈條。
(二)保持政策不脫節。
深入貫徹中央及省市縣關于鞏固拓展脫貧攻堅成果與鄉村振興有效銜接各項決策部署,保持各項幫扶政策連續穩定。結合村情實際,圍繞產業、基礎設施等重點積極謀劃申報項目實施。
(三)結對幫扶不松勁
。建立駐村領導牽頭、駐村干部督導、村干部包片工作機制。選優配強村“兩委”成員,實現村黨組織書記、村委會主任“一肩挑”,村委換屆新進三名村后備干部。嚴格落實每周五幫扶日制度,推行三段式工作法。鎮村及xx銀行安排18名干部開展結對幫扶,實現對脫貧戶及三類人員幫扶全覆蓋。
(四)狠抓監管不懈怠。
針對鎮級每月下發的考評工作要點,及時召開會議傳達學習,明確分工責任到人。村書記對村干部幫扶情況負責,幫扶單位聯絡人員對幫扶單位干部幫扶情況負責,駐村領導對全村幫扶工作負責。采取資料集中聯審、隨即上戶抽查等形式,加強日常工作調度。工作不到位,駐村領導對其進行約談提醒,造成不良影響的,上報鎮級視情節輕重給予通報批評或紀律政務處分。同時,工作落實情況作為干部績效考核的重要內容,充分激發黨員干部干事創業的熱情。
(一)三線并行強摸排。
陜西省公路規劃篇六
1、嚴格遵守各項規章制度,熱愛本職工作,廉潔自律,以身作則,責任心強。在所領導的領導下開展工作,業務上接受交通征費稽查分局票管科的'指導。
2、負責本所票據的管理工作,指定本所票據零用計劃。設立賬本,做好電腦票和定額票的領用、發放、結存登記。
3、負責ic卡盒及ic卡的領用、發放工作,發現庫存量不足時及時補充。
4、負責本所收費數據的統計分析工作,按規定及時上傳、報送相關部門。
5、按要求做好本所各種票證憑證、票證賬目的編制工作,做到賬票相符無差錯。認真檢查本所票據使用情況,做到無長出,無錯亂。
6、按規定與所出納員核對通行費收入上繳情況,按時參加收費班的通行費清點工作。發現問題及時糾正并報告值班所長,如出現重大問題須及時報告業務主管部門。
7、認真填寫日報、月報、年報及其他各類報表,真是反映本所日、月、年度票證使用和通行費收入情況,做到及時、準確、無差錯。
8、及時做好票證的銷號工作,做到賬賬相符,賬實相符。
9、做好各類報表數據的整理匯編,保存好歷史資料。
10、積極參加各類政治和文體活動,認真學習文化,業務知識,不斷提高自身素質,熟練掌握業務技能。
11、完成領導交辦的其他工作。
陜西省公路規劃篇七
認真貫徹落實公安部、教育部的文件精神,積極完成縣教委安委會布置的各項任務,安全工作計劃中進一步加強中小學校交通安全工作,防止中小學生發生交通事故,切實保障廣大中小學生及教職員工的人身安全。
二、 具體工作措施
1、 建立交通安全工作小組,健全學校管理工作網絡,形成工作合力,齊抓共管。
2、定期召開工作例會,專題研究學校文明交通安全工作,做到年初有計劃,年終有總結,工作有考核。
3、與本單位所有司機及私車駕駛員簽定責任書,明確各自職責,確保安全無事故。
4、建立本單位所有司機及私車駕駛員、車輛安全檔案,便于管理。
5、加強對教職工交通安全法宣傳的工作力度,不斷提高其交通安全意識。
6、加強對學生交通法規和交通安全常識的宣傳教育。利用校園廣播、宣傳欄、黑板報等陣地教育宣傳交通安全知識,提高學生交通安全意識。
7、認真開展“小手拉大手”活動,深入家庭、社區開展交通安全宣傳活動。
8、為本單位司機創造條件,確保其按時參加教委安委會組織的例會學習。
9、提醒廣大教職工、司機、學生家長按時檢修自己及其子女所用的車輛,確保其狀況良好,防患于未然。
10、認真貫徹落實延慶縣教育系統大型活動審批制度,確保學校組織各種大型活動安全無事故。
11、加強校園交通安全宣傳工作的硬件建設,以便確保交通安全宣傳工作能夠更好的開展。
12、認真做好教委安委會布置的其它臨時性工作。