總結(jié)是對(duì)某種工作實(shí)施結(jié)果的總鑒定和總結(jié)論,是對(duì)以往工作實(shí)踐的一種理性認(rèn)識(shí)。優(yōu)秀的總結(jié)都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫(xiě)呢?下面是小編為大家?guī)?lái)的總結(jié)書(shū)優(yōu)秀范文,希望大家可以喜歡。
廠區(qū)安全大檢查總結(jié) 安全大檢查工作總結(jié)篇一
xx月xx-xx日,區(qū)局安全生產(chǎn)工作檢查組分別對(duì)全區(qū)4家國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)32個(gè)庫(kù)點(diǎn)和局屬各留守單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面檢查。
本次檢查按照“有站必到,有糧必查,有隱患必排,有問(wèn)題必改”的全覆蓋方式進(jìn)行,按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)負(fù)責(zé),誰(shuí)簽字、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則開(kāi)展,按照“看、問(wèn)、聽(tīng)、測(cè)、試、簽”等方式檢查。
重點(diǎn)檢查企業(yè)安全生產(chǎn)制度建設(shè)、倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理、消防安全、糧食儲(chǔ)存管理、糧食收購(gòu)和出入庫(kù)管理、用電管理、儲(chǔ)糧藥劑管理及房屋出租管理等方面內(nèi)容。
(一)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),確保大檢查落實(shí)到位
1.及時(shí)調(diào)整充實(shí)了區(qū)局安全生產(chǎn)和安全儲(chǔ)糧工作領(lǐng)導(dǎo)小組。局長(zhǎng)、黨組書(shū)記張振興任組長(zhǎng),分管副局長(zhǎng)任副組長(zhǎng),挑選了具有一定工作經(jīng)驗(yàn)和資質(zhì)的骨干力量為成員的大檢查工作領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)安全生產(chǎn)、糧情測(cè)評(píng)、通風(fēng)技術(shù)、蟲(chóng)霉防治、簡(jiǎn)易倉(cāng)房搭建等5個(gè)技術(shù)指導(dǎo)小組。負(fù)責(zé)在檢查中提供技術(shù)指導(dǎo),確保安全生產(chǎn)大檢查各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
2.制定大檢查工作方案。按照市局工作要求,結(jié)合實(shí)際,制定了本次秋季糧油安全大檢查工作方案,提出了大檢查活動(dòng)的檢查內(nèi)容、工作要求和時(shí)間安排,確保大檢查活動(dòng)各個(gè)環(huán)節(jié)工作有序開(kāi)展。
(二)精心組織,確保大檢查活動(dòng)取得實(shí)效
1.明確責(zé)任。健全和完善安全生產(chǎn)責(zé)任制,結(jié)合本部門(mén)的工作性質(zhì),區(qū)局與所屬企業(yè)、單位重新簽定了《20xx年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)責(zé)任書(shū)》,企業(yè)法人代表和主要負(fù)責(zé)人與區(qū)局簽定了《消防安全自查整改承諾書(shū)》,并做到了層層分解任務(wù),層層簽訂責(zé)任書(shū),層層落實(shí)了責(zé)任。
2.明確目標(biāo)。按照“全覆蓋、零容忍、嚴(yán)執(zhí)法、重實(shí)效”的總體要求,全面摸清全區(qū)糧食行業(yè)安全生產(chǎn)狀況、存在的安全問(wèn)題和隱患等情況,扎扎實(shí)實(shí)地整改存在問(wèn)題和整治排除隱患,做到自查和督查100%全覆蓋,安全檢查檔案100%全建立,切實(shí)打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)。
1.重責(zé)任。按照“一崗雙責(zé)”,安全生產(chǎn)屬地管理、管行業(yè)必須管安全、誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,對(duì)全區(qū)國(guó)有糧食收儲(chǔ)企業(yè)、留守單位開(kāi)展安全生產(chǎn)、消防安全排查整治活動(dòng),以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求扎實(shí)抓好大檢查活動(dòng)的各項(xiàng)工作,總體形成了一把手總負(fù)責(zé),班子成員和分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)重要責(zé)任的工作格局。注重解決大檢查中存在的突出問(wèn)題,克服人、財(cái)、物的實(shí)際困難,做到守土有責(zé)、守土盡責(zé),“看好自家門(mén)、管好自家人”。
2.重實(shí)效。按照“有站必到、有糧必查、有隱患必排、有問(wèn)題必改”的要求,分別深入到基層一線開(kāi)展大檢查活動(dòng)。本次檢查共出動(dòng)車(chē)輛10臺(tái)次,檢查人員16余人次,檢查工作區(qū)域32個(gè),檢查生活區(qū)域20個(gè)處次,累計(jì)檢查糧食倉(cāng)庫(kù)188幢次,檢查車(chē)間1個(gè)次,檢查消防器材室32處,檢查儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑室2個(gè)。累計(jì)檢查各類存糧近23萬(wàn)噸,確保存儲(chǔ)的糧食質(zhì)量安全。還重點(diǎn)檢查了用電線路設(shè)備、作業(yè)用電管理、消防器材、儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑和熏蒸殺蟲(chóng)等工作。在檢查中,針對(duì)可能出現(xiàn)的疑點(diǎn)進(jìn)行了全面的排查,逐一登記,排列分類,提出整改意見(jiàn)20條,出具檢查情況反饋意見(jiàn)登記表16份。
3.重整改。為保證安全生產(chǎn)不留隱患,在第一階段企業(yè)自查的基礎(chǔ)上,區(qū)局組織開(kāi)展了第二階段的復(fù)查工作,結(jié)合第一階段自查的情況,主要檢查復(fù)查該整改整治的隱患是否已經(jīng)按要求整改整治,是否出現(xiàn)新的安全隱患,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),必須立即整改。通過(guò)檢查,沒(méi)有出現(xiàn)新的安全隱患,并已按要求整改治理安全隱患5件。在處置安全生產(chǎn)工作責(zé)任中,我們始終堅(jiān)持事故原因未查明不放過(guò)、責(zé)任人未處理不放過(guò)、整改措施未落實(shí)不放過(guò)、有關(guān)人員未受教育不放過(guò)的“四不放過(guò)”原則,保證安全生產(chǎn)大檢查和消防安全大排查整治活動(dòng)不留下一個(gè)“死角”,以鞏固大檢查活動(dòng)已取得的效果。
在開(kāi)展大檢查期間,結(jié)合近期省內(nèi)其它行業(yè)出現(xiàn)的安全生產(chǎn)事故教訓(xùn),我們還開(kāi)展了安全生產(chǎn)事故警示教育活動(dòng),專題會(huì)議學(xué)習(xí)教育2次,觀看安全生產(chǎn)警示教育片2次,張貼發(fā)放安全生產(chǎn)警示教育資料300余份。在安全儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)工作比較突出的庫(kù)點(diǎn)羅集新庫(kù)、沛聯(lián)中心庫(kù)、羅集中心庫(kù)、崗橋糧站、分路口糧站、錢(qián)集糧站、石婆店糧站、土門(mén)店糧站等。
一是倉(cāng)房設(shè)施老化。我區(qū)目前尚有少數(shù)在用的糧食倉(cāng)庫(kù),由于建筑年限已久,使用年限較長(zhǎng),倉(cāng)庫(kù)已老化,在今年連陰雨中暴露出漏雨嚴(yán)重、倉(cāng)墻返潮等現(xiàn)象,有待全面翻修加固。
二是個(gè)別站生活區(qū)存在安全隱患。主要是集中在老區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)糧站,由于受利益的驅(qū)動(dòng),站內(nèi)原住戶將房屋租出或出讓,生活區(qū)內(nèi)人員雜亂,通道狹窄,很容易出現(xiàn)安全隱患。有待加強(qiáng)管理。
三是安全儲(chǔ)糧、安全生產(chǎn)軟件資料不齊全。主要是儲(chǔ)糧安全隱患臺(tái)賬未建立或建立不規(guī)范,個(gè)別站安全制度有待完善補(bǔ)充,個(gè)別站庫(kù)區(qū)防火、禁煙、消防等警示標(biāo)識(shí)不清晰,各企業(yè)消防安全培訓(xùn)、演練次數(shù)不夠等。
全區(qū)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查后,我局將適時(shí)地對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展“回頭看”,認(rèn)真總結(jié)本次大檢查的工作經(jīng)驗(yàn)和成果,重點(diǎn)巡查安全隱患是否出現(xiàn)反彈,整改是否徹底到位。繼續(xù)認(rèn)真查找存在的不足或問(wèn)題,確保不留死角,確保不走過(guò)場(chǎng);繼續(xù)完善責(zé)任制度和整改措施,鞏固大檢查工作成果,切實(shí)建立起安全生產(chǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制,確保全區(qū)糧食系統(tǒng)安全生產(chǎn)長(zhǎng)治久安。
廠區(qū)安全大檢查總結(jié) 安全大檢查工作總結(jié)篇二
我站在檢查過(guò)程中發(fā)現(xiàn)如下隱患:
2、野雞峪橋-承載力下降,橋板斷裂,計(jì)劃于20xx年修復(fù)
5、七戶橋-橋墩身裂縫、拱腳開(kāi)裂,計(jì)劃于20xx年修復(fù)
6、二廊廟-拱圈開(kāi)裂變形,拱圈兩側(cè)砌體大范圍塌毀,計(jì)劃于20xx年修復(fù)。
7、縣道洪火線、彭李線、平東線、老三撫線、大玉線路面坑槽嚴(yán)重,計(jì)劃于20xx年春季實(shí)行小修挖補(bǔ)。
以上安全隱患涉及危橋我站正在積極籌措資金,等待省廳批復(fù),待省廳批復(fù)后立即組織施工。
二0一四年三月二十四日
廠區(qū)安全大檢查總結(jié) 安全大檢查工作總結(jié)篇三
1、對(duì)縣城區(qū)中高壓燃?xì)夤艿赖臋z查未發(fā)現(xiàn)管道被占?jí)呵闆r。
2、在縣城區(qū)建設(shè)施工的工地未發(fā)現(xiàn)對(duì)燃?xì)夤艿罉?gòu)成威脅情況。
3、輸油氣管道相關(guān)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行基本良好,未出現(xiàn)大的損壞。
4、在輸油氣管道安全距離內(nèi)沒(méi)有違法采石、采土、挖塘等情況發(fā)生。
5、輸油氣管道施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理狀況良好,安全措施到位。
1、加氣站(工業(yè)區(qū)調(diào)壓站):雜草較多,清理了雜草;發(fā)現(xiàn)dn80的出站閘閥閥芯漏氣,處理了漏氣,已恢復(fù)正常;缺少消防器材。
2、工會(huì)調(diào)壓站:調(diào)壓器漏氣,門(mén)的合葉損壞,待處理。
3、交警隊(duì)閥井:閥門(mén)手柄損壞,待處理。
4、鹽井溝閥井:閥芯漏氣,經(jīng)緊固閥芯螺栓,已恢復(fù)正常。
5、工業(yè)區(qū)(新車(chē)站)閥井:有微漏;積水較嚴(yán)重,已達(dá)閥桿頂部。
6、飛龍路閥井:dn80截止閥銹蝕較嚴(yán)重,待處理。
7、公安局宿舍閥井:有微漏;積水嚴(yán)重;閥體嚴(yán)重銹蝕,待處理。
8、桫欏灣閥井:嚴(yán)重銹蝕,待處理。
9、廣場(chǎng)閥井:有微漏,已處理并恢復(fù)正常。
10、青龍街低壓管道(57)占?jí)?0m;袁家街低壓管道(57)占?jí)?5m,待處理。
11、全興足球場(chǎng)調(diào)壓柜:箱體銹蝕,待處理。
廠區(qū)安全大檢查總結(jié) 安全大檢查工作總結(jié)篇四
自開(kāi)展安全大檢查工作3個(gè)月以來(lái),我公司進(jìn)一步強(qiáng)化了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。著手解決當(dāng)前安全生產(chǎn)工作中存在的突出問(wèn)題。切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo),以及將生產(chǎn)一線員工的安全責(zé)任制落實(shí)到實(shí)處,組織人員對(duì)生產(chǎn)車(chē)間內(nèi)部的各個(gè)安全事故易發(fā)點(diǎn),以及安全事故隱患進(jìn)行排查整治。在整個(gè)排查過(guò)程中,查核公司內(nèi)部隱患14項(xiàng),并對(duì)查核出的相關(guān)隱患進(jìn)行,立即整改或限期整改處理,且專人驗(yàn)收查核結(jié)果,將安全隱患治理落到實(shí)處。
在檢查期間,我公司內(nèi)部高度重視,全廠動(dòng)員,人人參與,扎實(shí)推進(jìn),現(xiàn)將公司培訓(xùn)工作狀況作如下總結(jié)。
一、充分開(kāi)展安全教育,讓全體員工認(rèn)真對(duì)待安全責(zé)任落實(shí)的重要性和必要性。
自開(kāi)展安全大檢查工作以來(lái),我公司對(duì)公司文職(未涉及現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備操作)人員進(jìn)行了7次培訓(xùn),其中包含了相關(guān)安全大檢查、各工作場(chǎng)所的安全整頓、安全標(biāo)準(zhǔn)化工作規(guī)范以及職業(yè)危害等涉及安全的員工培訓(xùn)。對(duì)涉及公司操作或特種作業(yè)人員進(jìn)行了高達(dá)11次的相關(guān)環(huán)保安全工作培訓(xùn)。在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時(shí),讓公司員工從根源上了解安全生產(chǎn),安全操作的重要性。
在鎮(zhèn)政府相關(guān)部門(mén)的領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我公司再次查核了現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌以及員工職業(yè)防護(hù)等,對(duì)設(shè)備警示標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌存在破損、變色、不足的地方進(jìn)行了替換或新增加,對(duì)員工未按照相關(guān)要求正確佩戴相應(yīng)防護(hù)用品進(jìn)行了全廠通知,并由職業(yè)危害負(fù)責(zé)人現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)員工對(duì)防護(hù)用品的佩戴進(jìn)行了相關(guān)的培訓(xùn)。
透過(guò)回顧與總結(jié),公司更深一層的體會(huì)到:“生產(chǎn)再忙,安全不忘”,“安全第一,預(yù)防為主”這些警示的意義,在接下來(lái)的安全工作開(kāi)展中,扎扎實(shí)實(shí)搞好安全生產(chǎn)工作;堅(jiān)持管理創(chuàng)新,建立獎(jiǎng)罰機(jī)制,解決現(xiàn)場(chǎng)查核不嚴(yán)、工作不實(shí)的問(wèn)題;堅(jiān)持制度創(chuàng)新,建立完善的安全監(jiān)督責(zé)任制,強(qiáng)化安全職責(zé)意識(shí)。
廠區(qū)安全大檢查總結(jié) 安全大檢查工作總結(jié)篇五
抓好宣傳發(fā)動(dòng),是搞好活動(dòng)的前提。一是于10月x日召開(kāi)了一次部門(mén)經(jīng)理以上的干部會(huì)議,專題研究貫徹落實(shí)省公司總經(jīng)理李繼林同志的講話精神的措施;二是于10月x日召開(kāi)了班組長(zhǎng)以上干部參加的安全分析會(huì),對(duì)近期的安全情況進(jìn)行了分析。同時(shí)總經(jīng)理在會(huì)上傳達(dá)了省公司會(huì)議李總講話精神,并對(duì)開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署。三是10月x日以文件的方式印發(fā)了開(kāi)展安全大檢查活動(dòng)的通知,明確此次安全大檢查要做到“五查”即:查思想、查設(shè)備、查管理、查故障、查紀(jì)律作風(fēng)。
為保證檢查質(zhì)量,在檢查的過(guò)程中,必須查準(zhǔn)問(wèn)題,查深危害,查準(zhǔn)原因,并圍繞問(wèn)題查管理上的原因,找干部作用作風(fēng)上的根源。
一是全員發(fā)動(dòng),普遍查。以科室部門(mén)、班組為單位,人人查,每個(gè)人對(duì)自己分管的設(shè)備進(jìn)行100%檢查并填寫(xiě)安全問(wèn)題登記表;班組長(zhǎng)對(duì)班組設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查;工長(zhǎng)對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查;段領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)管內(nèi)設(shè)備進(jìn)行100%檢查認(rèn)定;領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)分管段設(shè)備進(jìn)行100%認(rèn)定檢查。
二是突出重點(diǎn),解剖查。就是把一年來(lái)故障較多的段、班組和故障多發(fā)設(shè)備和部位作為重點(diǎn),組成工作組,專門(mén)蹲點(diǎn)解剖檢查。此次大檢查特別是電氣化區(qū)段,對(duì)管內(nèi)蘭棱、五家、王崗機(jī)械室、王崗?fù)S電纜等處的防火、地線、對(duì)地感應(yīng)電壓、電纜皮接地等情況進(jìn)行了檢查測(cè)試,共檢查滅火器6個(gè),測(cè)試地線4處,測(cè)試對(duì)地感應(yīng)電壓8處,電纜皮接地電阻測(cè)試4處,均處于良好狀態(tài)。
三是征求意見(jiàn),協(xié)商查。對(duì)于設(shè)備界面與分局站段和地市分公司交叉和故障處理過(guò)程而相關(guān)聯(lián)的62個(gè)共用的機(jī)械室,主動(dòng)向有關(guān)單位征求意見(jiàn),協(xié)商查。
哈以秋檢為契機(jī),狠抓基礎(chǔ)建設(shè):
二是抓基礎(chǔ)管理工作;制定安全考核細(xì)則,設(shè)備故障管理辦法及處理流程,大通道搶險(xiǎn)預(yù)案及管理辦法。隨著tdcs、數(shù)調(diào)、各種mis設(shè)備新增后,相關(guān)的故障處理程序和處理方法,及時(shí)對(duì)會(huì)議、紅外線、tdcs等系統(tǒng)制定了詳細(xì)的作業(yè)流程。
四是夯實(shí)安全基礎(chǔ),施工前簽訂安全協(xié)議,施工時(shí)注重安全防護(hù),到目前為止共簽訂各類施工協(xié)議120份,充分保證了大通道安全;全員學(xué)習(xí)《電氣化區(qū)段作業(yè)人身安全暫行規(guī)則》,嚴(yán)格按照規(guī)則的要求作業(yè),加強(qiáng)電氣化區(qū)段人身安全管理;對(duì)管內(nèi)的所有機(jī)房滅火器的管理建立了基礎(chǔ)臺(tái)帳,詳細(xì)記載了存放地點(diǎn)、更換日期、滅火器的型號(hào)及類型、重量、數(shù)量以及負(fù)責(zé)人等相關(guān)信息,從而加強(qiáng)安全防火管理。
一是要做到邊查邊改,貫穿始終的思想,突出安全大檢查活動(dòng)的實(shí)效。二是凡是查出的問(wèn)題一律填寫(xiě)安全問(wèn)題登記表,明確問(wèn)題、措施、整改時(shí)間、負(fù)責(zé)人、整改結(jié)果及認(rèn)定人。三是整改逐級(jí)負(fù)責(zé)制,能整改的馬上整改,有困難的千方百計(jì)想辦法解決,該哪級(jí)整改的哪級(jí)整改,不準(zhǔn)推、拖、賴,并將整改情況納入月份考核。
在此次安全大檢查中共發(fā)現(xiàn)設(shè)備缺點(diǎn)468件,檢查中已經(jīng)克服197件,還有271件未克服,其中列入今冬整改計(jì)劃的有46件,列入20xx年重點(diǎn)整治的有108件,需協(xié)調(diào)解決的有117件。通過(guò)大檢查,檢查了各段、站(所)、班組(工區(qū))的安全管理、技術(shù)管理、班組管理、材料庫(kù)的設(shè)備臺(tái)帳、材料帳、安全“三防”工作,檢查各段落實(shí)省公司及大檢查工作的情況,并帶著一些問(wèn)題,對(duì)各段重點(diǎn)整治項(xiàng)目是否立項(xiàng)進(jìn)一步調(diào)查核實(shí)。大力推進(jìn)了哈安全生產(chǎn)和各項(xiàng)工作,進(jìn)一步提高和改善的安全形勢(shì)及管理狀況。
干部帶頭作用。二是夯實(shí)整治,標(biāo)本兼治。在抓好安全大檢查活動(dòng),確保實(shí)現(xiàn)安全的同時(shí),要堅(jiān)持與治本相結(jié)合,一要搞好冬季提高技術(shù)素質(zhì),大練兵大比武活動(dòng);二要繼續(xù)搞好維修體制改革,進(jìn)一步完善日常巡檢狀態(tài)修、重點(diǎn)整治集中修、定期撤換入所修,故障處理及時(shí)修的標(biāo)準(zhǔn)、流程及周期。三要在查定額工時(shí)編崗位說(shuō)明書(shū)的基礎(chǔ)上進(jìn)行生產(chǎn)布局勞動(dòng)組織改革。四要搞好今年的環(huán)流競(jìng)爭(zhēng)上崗。五要利用有限時(shí)間對(duì)室外設(shè)備進(jìn)行整治。三是統(tǒng)籌兼顧,搞好結(jié)合。在安全大檢查活動(dòng)中,不能顧此失彼,一要把安全大檢查活動(dòng)與增加收入年末沖刺結(jié)合起來(lái)。二要把安全大檢查活動(dòng)與提升服務(wù)質(zhì)量創(chuàng)鐵通品牌結(jié)合起來(lái)。三要把安全大檢查活動(dòng)與總結(jié)20xx年工作,籌劃20xx年工作結(jié)合起來(lái),目前,我們已把108件未解決的問(wèn)題納入了明年的重點(diǎn)整治計(jì)劃。
注:這次安全大檢查及設(shè)備問(wèn)題整改計(jì)劃附后:
1、20xx年哈秋檢問(wèn)題整改時(shí)間推進(jìn)計(jì)劃。
2、20xx年秋檢存在問(wèn)題20xx年推進(jìn)計(jì)劃
廠區(qū)安全大檢查總結(jié) 安全大檢查工作總結(jié)篇六
在總公司的集中領(lǐng)導(dǎo)下,此次對(duì)分公司安全檢查的安全檢查一行中,首先,我在總部工程部zyw總工率隊(duì)的a小組的帶領(lǐng)下,在分公司督察部領(lǐng)導(dǎo)的陪同下,代表我公司與分公司就安全檢查工作進(jìn)行了詳細(xì)的交談和協(xié)作,并對(duì)分公司負(fù)責(zé)的南岸體育館dzhlw一期二期“dzhlw?kxc”“山水庭園”“ygkj”等項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查。檢查中,分公司督察部強(qiáng)調(diào)在節(jié)假日期間,務(wù)必做好陌生人員登記做好防火防盜預(yù)案保持著裝禮儀規(guī)范。同時(shí)就項(xiàng)目安全規(guī)范檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了連夜的清單制作,并就存在的安全隱患于春節(jié)之前限期整改。到達(dá)分公司之時(shí),就分公司的項(xiàng)目檢查做法進(jìn)行了交流,緊接著,在項(xiàng)目經(jīng)理和其他工作人員的配合下,分公司人員對(duì)分公司“國(guó)美”“kjaqh”“kxc”三個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查,并就“kxc”項(xiàng)目存在的兩起安全隱患真實(shí)案例進(jìn)行了警示教育,分公司連夜由小組隊(duì)長(zhǎng)zyw總工主持召開(kāi)會(huì)議,對(duì)三個(gè)項(xiàng)目中檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行了匯總,確保安全問(wèn)題不遺漏。過(guò)后,x月x日,分公司l總及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人相關(guān)工作人員在召開(kāi)了總結(jié)會(huì)議,積極肯定了分公司此次節(jié)前安全檢查中團(tuán)隊(duì)協(xié)作開(kāi)源節(jié)流爭(zhēng)創(chuàng)營(yíng)收方面的成效,并就存在的安全隱患作了整改建議與安排。會(huì)后,分公司在安全隱患整改上,分公司l總將增改措施的落實(shí)與考核機(jī)制掛鉤,制定了硬性的安全考核目標(biāo)。在考核目標(biāo)的指引下,分公司項(xiàng)目主管與項(xiàng)目負(fù)責(zé)人紛紛就檢查出的不足之處進(jìn)行了安全承諾配合下發(fā)的整改通知書(shū)落實(shí)方案的執(zhí)行。1月13日下午,由總公司工程部zyw總工率隊(duì)對(duì)xfjy住宅小區(qū)項(xiàng)目進(jìn)行了安全檢查,目前檢查工作仍在繼續(xù)。當(dāng)日晚間,總公司工程部與重慶分公司就辦公流程和人事檔案工作進(jìn)行了會(huì)議交流,就其中存在的問(wèn)題進(jìn)行了匯總,要求分公司人員簽字落實(shí)整改。
(一)安全生產(chǎn)防范
一是建議項(xiàng)目及時(shí)整改電氣線路,做好月度消防器材檢查;
二是建議項(xiàng)目及時(shí)封堵商業(yè)樓道三層地面的孔洞;
三是及時(shí)清理配電房?jī)?nèi)的雜物堆放,將熱氣溶膠與電源線連接;
四是加強(qiáng)機(jī)房的滅鼠措施,及時(shí)巡查消防器材,清潔工具統(tǒng)一位置存放;
五是要求項(xiàng)目盡快通知業(yè)主整改并上報(bào)有關(guān)部門(mén),保存相關(guān)記錄規(guī)避責(zé)任;
八是及時(shí)處理電梯機(jī)房裸露在外的線路,確保五方通話線路放置于線槽內(nèi);
九是督促項(xiàng)目與業(yè)委會(huì)及時(shí)溝通,動(dòng)用大修資金進(jìn)行維修處理。
此次對(duì)分公司安全檢查一行,一個(gè)典型的項(xiàng)目安全隱患事例是關(guān)于園區(qū)業(yè)主家寵物引發(fā)火災(zāi)的事故,分公司檢查中一位項(xiàng)目負(fù)責(zé)人介紹此次事故中,長(zhǎng)毛狗急亂竄引燃一業(yè)主家兩間屋子財(cái)物,造成不可挽回的財(cái)產(chǎn)損失。這都給我們物業(yè)管理人員敲響了一個(gè)警鐘,那就是無(wú)時(shí)不刻要關(guān)注園區(qū)各隱患點(diǎn)的安全工作,即使是一些皮毛小點(diǎn),因?yàn)榕挪椴粡氐装踩庾R(shí)不強(qiáng),都會(huì)引發(fā)較大的安全事故,造成不必要的人身及財(cái)產(chǎn)損失。
(二)人事管理
在分公司人事管理方面,此次安全檢查中發(fā)現(xiàn)以下問(wèn)題,并給出了整改建議:重慶分部分老管理人員未按規(guī)定簽訂保密協(xié)議,僅對(duì)新入職人員簽訂了保密協(xié)議,建議盡快按照公司制度要求補(bǔ)簽保密協(xié)議;勞動(dòng)合同簽訂中存在的經(jīng)辦人未簽字退休與合同期滿人員誤簽工作地點(diǎn)與工時(shí)制度簽訂錯(cuò)誤無(wú)固定期限勞動(dòng)合同簽訂新項(xiàng)目大融城項(xiàng)目人事檔案中經(jīng)辦人無(wú)任何簽字蓋章痕跡加班申請(qǐng)未按制度審批員工考勤和薪資未復(fù)查星光68項(xiàng)目宿舍長(zhǎng)每月津貼管理問(wèn)題。提出以下整改建議:一是要求分公司盡快實(shí)施補(bǔ)簽保密協(xié)議;二是針對(duì)勞動(dòng)合同簽訂問(wèn)題:(1)建議經(jīng)辦人員必及時(shí)簽字,節(jié)前整改退休人員合同誤簽問(wèn)題;(2)按照勞動(dòng)法規(guī)定,整改勞動(dòng)合同變更協(xié)議,分公司綜合部再次梳理勞動(dòng)合同簽訂情況,xx年2月底前補(bǔ)充完整放棄無(wú)固定期限勞動(dòng)合同聲明簽訂。(3)一周內(nèi)完成人事專員勞動(dòng)合同的簽訂,晉級(jí)記錄統(tǒng)一使用公司模板。(4)公司綜合部相關(guān)負(fù)責(zé)人完善人事管理制度并形成培訓(xùn)記錄節(jié)前上報(bào)至總公司人事部,并于后期逐步規(guī)范人事檔案管理中的人事晉級(jí)等檔案記錄;(5)按制度審批加班申請(qǐng);(6)未按晉級(jí)制度規(guī)定的流程,從xx年起,晉級(jí)重新按制度簽批。(7)建議分公司梳理項(xiàng)目員工管理細(xì)則,明確獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)并形成培訓(xùn)記錄;項(xiàng)目管理人員再根據(jù)制度對(duì)員工進(jìn)行獎(jiǎng)懲,且獎(jiǎng)勵(lì)需上報(bào)至分公司負(fù)責(zé)人審批,處罰員工需簽字確認(rèn),降低人力成本和勞資風(fēng)險(xiǎn);(8)建議自xx年1月起考勤統(tǒng)計(jì)時(shí),必須后附項(xiàng)目及辦公區(qū)指紋打卡記錄,再進(jìn)行統(tǒng)計(jì),綜合部要嚴(yán)肅考勤制度,不定期到項(xiàng)目核查考勤情況;(9)分公司要明確宿舍管理制度,宿舍長(zhǎng)權(quán)利責(zé),以嚴(yán)格把控宿舍日常管理及安全管理;且需明確宿舍長(zhǎng)津貼標(biāo)準(zhǔn),分公司負(fù)責(zé)人審批。
此次安全檢查一行中,分公司對(duì)“kxc”項(xiàng)目安全檢查中總結(jié)的真實(shí)安全隱患事例,給予我人事管理方面許多有益啟示:“kxc”的后門(mén)崗一位秩序維護(hù)員在門(mén)崗?fù)鈭?zhí)勤時(shí)間,對(duì)門(mén)衛(wèi)室辦公桌下違規(guī)使用狀態(tài)的電暖器置之不理,存在較大安全隱患。這集中反映了物業(yè)公司值班人員安全意識(shí)的淡薄,對(duì)安全隱患的不警惕。
(三)合同管理
合同管理安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)部分合同條款存在空白條款未填寫(xiě),導(dǎo)致合同存在一定的風(fēng)險(xiǎn);部分過(guò)期的合同未清理;部分合同未簽署名字和日期;合同內(nèi)容出現(xiàn)涂改下現(xiàn)象。對(duì)此提出以下整改辦法:(1)建議合同中空格不需要填寫(xiě)的地方用“/”填充;(2)建立合同電子管理臺(tái)賬,定期檢查是否存在過(guò)期的合同,及時(shí)將過(guò)期合同進(jìn)行清理。(3)建議合同內(nèi)容原則上不允許涂改,若有涂改則須加蓋印章。(4)合同歸檔方面,建議建立電子檔案和紙質(zhì)檔案,對(duì)于電子合同檔案,需要同時(shí)備份合同會(huì)簽單掃描件和蓋章生效的合同掃描件,必要時(shí)需備份合同電子文檔;對(duì)于紙質(zhì)合同檔案,需備份合同會(huì)簽單和合同原件(或復(fù)印件)。
(四)印章管理
印章管理的安全檢查中,我發(fā)現(xiàn)個(gè)別合同蓋章蓋章不顧規(guī)范,未蓋在落款處;個(gè)別合同無(wú)騎縫章。對(duì)此,提出以下建議:(1)蓋章要蓋章單位名稱和日期的正中央,要封年蓋月。不要蓋在空白處;(2)建議凡是2頁(yè)以上的合同和協(xié)議,均需要蓋騎縫章。
(五)團(tuán)隊(duì)管理
團(tuán)隊(duì)管理是做好安全檢查工作的基礎(chǔ)與關(guān)鍵所在。近年來(lái),物業(yè)工作人員圍繞年度安全工作任務(wù),齊心協(xié)力,不斷攻堅(jiān)克難,全面完成了分公司各項(xiàng)目園區(qū)的安全工作。安全檢查中,我在分公司的帶領(lǐng)下,與物業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)熱園區(qū)保安及其他工作人員密切配合,勁往一處使,力往一處用,全面摸清安全隱患,踐行崗位職責(zé),認(rèn)真聽(tīng)取會(huì)安全會(huì)議精神。
此次分公司安全檢查跟蹤一行中,檢查工作組在一天的檢查工作結(jié)束后,小組團(tuán)隊(duì)連夜召開(kāi)了zyw總工主持的會(huì)議,對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),并制作三個(gè)項(xiàng)目的問(wèn)題匯總資料,以確保發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不遺漏,為項(xiàng)目長(zhǎng)期安全努力不放松。他們的優(yōu)秀做法值得我公司借鑒,他們?nèi)ε浜险哪繕?biāo)的這種精神值得大家共同交流與學(xué)習(xí)。
安全工作常抓不懈,xx年已經(jīng)過(guò)去,安全工作取得的成績(jī)屬于過(guò)去,xx年春節(jié)節(jié)前的安全檢查工作也將告一段落,我在本次安全檢查一行中,就和分公司在安全項(xiàng)目檢查中的積極做法和問(wèn)題進(jìn)行了總結(jié),并與自身項(xiàng)目規(guī)范人事管理合同及印章管理團(tuán)隊(duì)合作方面的安全檢查工作進(jìn)行了對(duì)比反思,他們?cè)谌耸鹿芾戆踩婪兜戎T多方面的有效做法值得我借鑒與學(xué)習(xí)。在新的一年里,我將要始終繃緊安全這根弦,不能疏忽大意,把好新年安全工作第一關(guān),為物業(yè)管理各項(xiàng)工作步入正常軌道提供保障。
廠區(qū)安全大檢查總結(jié) 安全大檢查工作總結(jié)篇七
xxxx砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段工程自xxxx年x月x日開(kāi)工至今,在xxxx公司籌建處的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)部門(mén)關(guān)于安全工作方面的重要指示,在安全管理方面,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,較好的完成了xxxx年的安全工作目標(biāo)。
一、建立健全自身的安全組織機(jī)構(gòu),明確各級(jí)安全職責(zé),有效發(fā)揮監(jiān)理的監(jiān)督管理網(wǎng)絡(luò)作用。
首先我們?cè)诠こ探ㄔO(shè)初始階段,及時(shí)成立了以總監(jiān)為第一安全責(zé)任人、副總監(jiān)為監(jiān)理安全直接領(lǐng)導(dǎo)者,選用一名有較豐富安全工作經(jīng)驗(yàn)的安全監(jiān)理工程師為現(xiàn)場(chǎng)安全巡查員,現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師同時(shí)也是安全員為基礎(chǔ)的安全組織機(jī)構(gòu),并隨著工程進(jìn)展及工作情況,不斷加以補(bǔ)充和調(diào)整組織機(jī)構(gòu)成員,確保組織機(jī)構(gòu)正常運(yùn)作。
與此同時(shí),監(jiān)理部還根據(jù)國(guó)家及上級(jí)的安全法規(guī)及有關(guān)安全管理規(guī)定分別制定了《施工安全監(jiān)理實(shí)施辦法》、《施工安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》、《安全工作預(yù)案》和《年度監(jiān)理安全總體規(guī)劃》。明確細(xì)化了監(jiān)理部各級(jí)人員在工程建設(shè)過(guò)程中分擔(dān)的責(zé)任,便于更好地發(fā)揮各級(jí)人員的職能作用。
在日常的安全生產(chǎn)監(jiān)督控制時(shí),充分利用專職安全監(jiān)理工程師的橋梁和紐帶作用,重大問(wèn)題及時(shí)向總監(jiān)、副總監(jiān)匯報(bào)處理外,一般性安全問(wèn)題,按總監(jiān)要求由現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師監(jiān)督解決,達(dá)到聯(lián)動(dòng)貫通的網(wǎng)絡(luò)體系,保證了工程建設(shè)中的安全工作需要,實(shí)現(xiàn)全面監(jiān)控的目的。
二、嚴(yán)格監(jiān)督項(xiàng)目部落實(shí)“預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防”的三大重要環(huán)節(jié),不斷提高其自身的安全自控能力及安全管理水平。
砂石拌和系統(tǒng)標(biāo)段的建安和運(yùn)行,涉及土建、金結(jié)、電器等專業(yè),而且具有各專業(yè)交叉施工多,高空作業(yè)多,線長(zhǎng)面廣,工期緊,還受兄弟標(biāo)段施工交叉影響等特點(diǎn)。
針對(duì)此情況,監(jiān)理部積極配合籌建處,協(xié)助項(xiàng)目部做好重大危險(xiǎn)源辨識(shí)預(yù)測(cè)工作,建設(shè)期間針對(duì)系統(tǒng)場(chǎng)平的解石爆破作業(yè)、腳手架搭設(shè)及澆筑過(guò)程中的高空作業(yè)、鋼結(jié)構(gòu)及拌和樓設(shè)備吊裝作業(yè)、大風(fēng)天氣作業(yè)安全、交叉作業(yè)等重點(diǎn)安全監(jiān)控環(huán)節(jié)提前進(jìn)行控制、嚴(yán)格按施工方案及程序進(jìn)行全過(guò)程監(jiān)控,有效地保證了危險(xiǎn)作業(yè)面的安全受控。
系統(tǒng)進(jìn)入運(yùn)行階段,將場(chǎng)內(nèi)外交通安全、安全用電、機(jī)電設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)等列為主要安全監(jiān)理工作內(nèi)容,從而做到心中有數(shù),控制目標(biāo)明確。同時(shí),將重大危險(xiǎn)源作為專項(xiàng)控制目標(biāo),要求項(xiàng)目部必須建立重大危險(xiǎn)源安全管理檔案、制定安全管理程序。在實(shí)施過(guò)程中,為了防止走過(guò)場(chǎng)、無(wú)實(shí)效,監(jiān)理部對(duì)重大危險(xiǎn)源的施工部位,采取重點(diǎn)檢查驗(yàn)收,建立簽證檔案的控制手段,以確保工程建設(shè)重點(diǎn)部位的施工安全可靠、萬(wàn)無(wú)一失。
在預(yù)控方面,結(jié)合日常安全巡查和月例行檢查之際,及時(shí)檢查項(xiàng)目部的真實(shí)預(yù)控情況,主要檢查組織機(jī)構(gòu)是否完善和及時(shí)調(diào)整、各項(xiàng)安全規(guī)章、安全管理辦法等是否健全,尤其是自我預(yù)控方面,如安全教育培訓(xùn)情況、隱患檢查整改記錄、安全技術(shù)措施的針對(duì)性和實(shí)效性,以及應(yīng)急預(yù)案和防汛措施制定等,都進(jìn)行了仔細(xì)檢查,全面梳理,協(xié)助完善,以確保預(yù)控有效到位。
監(jiān)理部在預(yù)控方面,主要針對(duì)項(xiàng)目部各施工作業(yè)場(chǎng)地的基礎(chǔ)防護(hù)設(shè)施是否完善有效進(jìn)行檢查、指導(dǎo),及時(shí)提示和督促整改,增強(qiáng)安全監(jiān)理工作的互補(bǔ)性,使基礎(chǔ)安全防護(hù)設(shè)施符合國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求,尤其是對(duì)多工種立體交叉作業(yè)的防護(hù)方面、施工用電管理方面、重型機(jī)械設(shè)備運(yùn)行方面、作業(yè)人員違章違紀(jì)方面,及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)處理。堅(jiān)持日常監(jiān)督管理為主,寧可多做,不能漏過(guò),接受事故案例教訓(xùn),查找施工現(xiàn)場(chǎng)各類事故隱患的蛛絲馬跡,不漏掉任何環(huán)節(jié)。監(jiān)理安全巡查員在安全監(jiān)理工作中起到了重要作用,在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)安全管理網(wǎng)絡(luò),對(duì)發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患及時(shí)消除,對(duì)違章人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)糾正和教育培訓(xùn)。
三、堅(jiān)持“日巡視、周例會(huì)、月檢查”制度,不斷強(qiáng)化安全監(jiān)督監(jiān)理安全工作。
本項(xiàng)目監(jiān)理安全工作中,始終如一把日常安全巡視工作放在首位,在日常的巡視工作中,監(jiān)理安全巡視員每日?qǐng)?jiān)持巡查,以檢查指導(dǎo)、及時(shí)提示、糾正違章、消除隱患、落實(shí)整改為職責(zé),以“腿到、眼到、想到、說(shuō)到、做到”現(xiàn)場(chǎng)辦公為工作內(nèi)容,工作嚴(yán)謹(jǐn)、防患于未然、熱情服務(wù)于工程建設(shè)為宗旨。隨時(shí)檢查現(xiàn)場(chǎng)處理的一般性安全問(wèn)題,由于現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)提示,取得了未發(fā)生一起人身死亡及重傷事故,也未發(fā)生機(jī)電、交通和火災(zāi)等事故。
在月檢查中,監(jiān)理部積極配合籌建處,組織項(xiàng)目部相關(guān)人員,堅(jiān)持每月安全、水保環(huán)保聯(lián)合大檢查工作,通過(guò)檢查,達(dá)到檢查仔細(xì),隱患查找準(zhǔn)確,互相補(bǔ)充提高,真正解決生產(chǎn)實(shí)際中的安全問(wèn)題,不留死角。做到件件有落實(shí),項(xiàng)項(xiàng)有簽證,使安全檢查工作不走過(guò)場(chǎng),達(dá)到可控、在控狀態(tài),形成閉合監(jiān)管的安全工作程序。尤其是檢查講評(píng)會(huì),對(duì)項(xiàng)目部安全工作情況有所評(píng)價(jià),即提出存在的問(wèn)題,又提出處理方法,避免今后發(fā)生類似情況,既不斷強(qiáng)化了安全監(jiān)理工作能力,又極大地促進(jìn)了施工單位的安全管理工作。
監(jiān)理部自xxxx年x月下旬進(jìn)場(chǎng)后,安全監(jiān)理工作同時(shí)展開(kāi)。進(jìn)場(chǎng)后按照合同和籌建處領(lǐng)導(dǎo)要求,首先組建監(jiān)理部安全組織機(jī)構(gòu),建立和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度,對(duì)項(xiàng)目部的安全組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行審查和監(jiān)控。本年度,監(jiān)理部現(xiàn)場(chǎng)糾正違章和現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)教育人數(shù)達(dá)150多人次,認(rèn)真履行了安全監(jiān)理職責(zé);發(fā)出有關(guān)安全監(jiān)理控制程序和規(guī)章性文件23份;日常巡視過(guò)程中,安全監(jiān)理工程師共對(duì)各個(gè)工程部位填寫(xiě)了23份安全監(jiān)理工程師檢查記錄;針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)具體施工安全行為,監(jiān)理部共發(fā)出12份有關(guān)安全的監(jiān)理通知;對(duì)施工過(guò)程中的違章行為進(jìn)行過(guò)3次違章處罰;按照籌建處統(tǒng)一安排,共組織10次安全大檢查,對(duì)施工過(guò)程中的安全隱患及時(shí)提出和整改,對(duì)施工安全進(jìn)行預(yù)控和管理;在每周監(jiān)理例會(huì)上,安全監(jiān)理工作也是會(huì)議主要內(nèi)容之一。通過(guò)業(yè)主的正確領(lǐng)導(dǎo)和管理,通過(guò)參建各方的共同努力,本標(biāo)段本年度實(shí)現(xiàn)零傷亡事故。
目前,系統(tǒng)1#拌和樓已經(jīng)進(jìn)入運(yùn)行階段,安全工作的控制重點(diǎn)有所變化,需要繼續(xù)加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)工作,確保新的工作中不發(fā)生安全事故。多數(shù)事故的發(fā)生是作業(yè)人員違章作業(yè)造成的,因此,提高作業(yè)人員的安全意識(shí)是主要任務(wù)。
為此,今后的安全工作要搞好。除了多管齊下、加大投入以外,我們還要促使項(xiàng)目部,抓住“預(yù)測(cè)、預(yù)控、預(yù)防”三大環(huán)節(jié),明確兩項(xiàng)職責(zé),即“企業(yè)管理層的職責(zé)、員工的職責(zé)”,尋找一個(gè)安全工作的最佳落腳點(diǎn),擺脫花架子,實(shí)實(shí)在在的做好每項(xiàng)工作,防止說(shuō)大話、說(shuō)空話,再一個(gè)就是要充分利用好經(jīng)濟(jì)杠桿作用,提高項(xiàng)目部員工的安全自控能力,使安全獎(jiǎng)起到應(yīng)有的作用。
另外,建議項(xiàng)目部從個(gè)人的防護(hù)用品的如何正確使用開(kāi)始,結(jié)合實(shí)際傷害事故例子,通過(guò)各種媒體手段做好全體員工的安全教育活動(dòng),提高全員的安全素質(zhì),做到自己不被傷害。
(一)健全規(guī)章制度及管理機(jī)構(gòu),實(shí)施責(zé)任管理。
逐步完善現(xiàn)有規(guī)章制度,根據(jù)施工特點(diǎn)和工程進(jìn)展情況,逐步制定相應(yīng)配套的其他管理制度和操作規(guī)程,使安全管理工作做到有章可循,有法可依,同時(shí)保證在實(shí)施過(guò)程中嚴(yán)格執(zhí)行。進(jìn)一步落實(shí)各級(jí)監(jiān)理人員安全崗位職責(zé),實(shí)施責(zé)任管理制度,全員承擔(dān)安全生產(chǎn)責(zé)任,確保施工安全。
(二)做好施工現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)管理,加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控
3、嚴(yán)格遵守崗位安全責(zé)任制度和安全操作規(guī)程,堅(jiān)持特殊作業(yè)人員持證上崗。
4、加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理,以各種危險(xiǎn)作業(yè)為重點(diǎn),做好施工現(xiàn)場(chǎng)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控工作。
5、加大對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的“三違”現(xiàn)象的糾察和處罰力度,大力開(kāi)展反習(xí)慣性違章的活動(dòng)。
6、堅(jiān)持安全日巡查和重點(diǎn)部位檢查,定期對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全檢查,查找安全隱患并及時(shí)進(jìn)行隱患整改,確保隱患整改率100%。
7、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工管理,保證現(xiàn)場(chǎng)整潔、干凈,符合安全文明生產(chǎn)的要求。
8、做好施工現(xiàn)場(chǎng)的防火防盜管理工作;
9、根據(jù)項(xiàng)目部明年工作安排和工作重心的轉(zhuǎn)移,結(jié)合施工特點(diǎn)和情況,做好危險(xiǎn)物品,如壓力鍋爐及拌和樓液氨的管理,將運(yùn)輸車(chē)輛及駕駛員的監(jiān)控當(dāng)作重點(diǎn)來(lái)抓,杜絕重大事故的發(fā)生。
10、對(duì)工程重要設(shè)施,要求項(xiàng)目部在系統(tǒng)運(yùn)行過(guò)程中,投入必要的人力,嚴(yán)加看護(hù),防止被盜及損壞事件發(fā)生。
(三)加強(qiáng)職工及民技工的安全教育和技能培訓(xùn)。
督促項(xiàng)目部通過(guò)舉辦培訓(xùn)班、班前會(huì)、觀看幻燈片、黑板報(bào)、張貼標(biāo)語(yǔ)等多種宣傳形式對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)教育,提高職工的安全意識(shí)。組織員工參加各種安全知識(shí)和技能培訓(xùn)。對(duì)新入場(chǎng)的員工進(jìn)行入場(chǎng)安全教育培訓(xùn),經(jīng)考試合格后才能進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)。加強(qiáng)專(兼)職安全員的知識(shí)培訓(xùn),提高安全管理水平。
(四)做好日常安全管理工作。
在今后安全工作中,監(jiān)理部在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,不斷提高監(jiān)理自身的監(jiān)控能力,一如既往的在籌建處的領(lǐng)導(dǎo)下,和項(xiàng)目部的積極配合,通過(guò)各級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò),積極解決生產(chǎn)中的安全問(wèn)題,協(xié)助項(xiàng)目部,做好自我管理工作,查找隱患、消除隱患,共同努力完成20xx年的安全管理目標(biāo)。