當(dāng)工作或?qū)W習(xí)進(jìn)行到一定階段或告一段落時(shí)，需要回過(guò)頭來(lái)對(duì)所做的工作認(rèn)真地分析研究一下，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，歸納出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提高認(rèn)識(shí)，明確方向，以便進(jìn)一步做好工作，并把這些用文字表述出來(lái)，就叫做總結(jié)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的總結(jié)嗎？以下是小編為大家收集的總結(jié)范文，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

2023年辦公室思想工作總結(jié)通用篇一

目前，辦公室共有工作人員25人，其中：辦公室主任1人，副主任2人(其中1人兼接待辦主任)，秘書(shū)1人，接待辦副主任1人，檔案室1人，文印室1人，車(chē)輛管理1人，司機(jī)8人，門(mén)衛(wèi)室2人，其他工作人員7人。

辦公室管理的工作車(chē)輛5臺(tái)，其中，面包車(chē)3臺(tái)，吉普車(chē)1臺(tái)。

20xx年以來(lái)，辦公室在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各股室、站所的大力支持下，圍繞大局抓服務(wù)，圍繞服務(wù)抓提高，精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力工作，充分發(fā)揮辦公室參謀助手、管理服務(wù)等職能作用，確保了機(jī)關(guān)正常、有序運(yùn)轉(zhuǎn)，較好完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

(一)內(nèi)部管理和公文處理規(guī)范有序

一是將辦公室公文管理和起草、督查、檔案和車(chē)輛管理、接待服務(wù)等30余項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，做到了人人有責(zé)任，個(gè)個(gè)有壓力;二是把握政策，聽(tīng)取意見(jiàn)，收集資料，較好地完成了各項(xiàng)綜合文字材料起草任務(wù);三是嚴(yán)格按照公文登記、閱辦、傳遞、處理等工作流程，準(zhǔn)確規(guī)范處理各類(lèi)文電，沒(méi)有發(fā)生一起積壓、拖拉、誤事現(xiàn)象，保證了政令暢通。

(二)政務(wù)信息工作有所突破。加大信息報(bào)送工作力度，建立了獎(jiǎng)懲機(jī)制，建立了信息員隊(duì)伍，信息工作有了較大突破。20xx年，獲市局評(píng)比第三名，20xx年獲市局評(píng)比第二名，有多篇信息和論文被《河南經(jīng)濟(jì)報(bào)》、《縣域經(jīng)濟(jì)》、《資源導(dǎo)刊》采用。

(三)督查工作成效顯著。針對(duì)全局業(yè)務(wù)部門(mén)多，工作涉及面廣、要求高、時(shí)效性強(qiáng)的特點(diǎn)，采取定人、定崗、定責(zé)措施，緊緊圍繞中心工作，加大督察力度，及時(shí)了解掌握各部門(mén)工作動(dòng)態(tài)，為局黨組正確決策提供了依據(jù)。

(四)內(nèi)網(wǎng)建設(shè)基本完成。是按照市局要求，建立了內(nèi)網(wǎng)和地籍管理信息系統(tǒng)，完善了顯示功能，增設(shè)了公開(kāi)欄目、政府公告等欄目，并與市局、省廳門(mén)戶(hù)網(wǎng)相連接。

(五)管理和服務(wù)工作扎實(shí)有效。一是強(qiáng)化機(jī)關(guān)管理，制定和完善了機(jī)關(guān)各項(xiàng)規(guī)章制度，確保了機(jī)關(guān)高速運(yùn)轉(zhuǎn);二是改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)水平，為局黨組及各業(yè)務(wù)股室提供了優(yōu)質(zhì)高效服務(wù);三是在安全、節(jié)約、高效的前提下，強(qiáng)化車(chē)輛、駕駛員和油料管理，在保證領(lǐng)導(dǎo)工作用車(chē)的同時(shí)全力保障了各股室工作用車(chē);四是高度重視值班工作，制定和完善了政務(wù)值班制度和工作責(zé)任制，明確了任務(wù)和職責(zé)，建立了值班日志和工作臺(tái)帳。全年傳真、值班電話(huà)保持暢通，沒(méi)有貽誤工作形象。

一是辦公室工作人員整體素質(zhì)有待提高目前，現(xiàn)有工作人員中大部分是在20xx年機(jī)關(guān)人事制度改革時(shí)，從各礦管站中抽調(diào)的，暫時(shí)難以適應(yīng)辦公室工作。

二是文印室工作人員繼續(xù)補(bǔ)充。在20xx年機(jī)關(guān)人事制度改革時(shí)，文印室原有3名工作人員全部調(diào)整到其它股室后，從礦管站抽調(diào)了1名工作人員從事文印室工作，根本不能滿(mǎn)足工作需要。

一是鑒于賈紅波同志已任局紀(jì)檢組長(zhǎng)，請(qǐng)及時(shí)安排辦公室主任人選，確保辦公室工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

二是由于我局涉及工作面廣，文秘工作量大，辦公室現(xiàn)有秘書(shū)1名，難以滿(mǎn)足工作需要，建議增配1名秘書(shū)。

2023年辦公室思想工作總結(jié)通用篇二

辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個(gè)方面。

(一)承辦職責(zé)

1.承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)

領(lǐng)導(dǎo)決策有時(shí)是"統(tǒng)一研究，分頭落實(shí)"，有時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決斷。作為負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)、本單位綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室主任，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接的承辦責(zé)任。即使是領(lǐng)導(dǎo)同志交由其他部門(mén)或其他人辦理的事項(xiàng)，辦公室主任亦有協(xié)助辦理的責(zé)任;有時(shí)，一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門(mén)不便也不宜承辦的事項(xiàng)，則須由辦公室主任具體承擔(dān)、落實(shí)。

2.承辦上級(jí)部門(mén)主辦的事項(xiàng)

辦公室既是本級(jí)黨政機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu)，是獨(dú)立存在的個(gè)體;又是從中央到地方整個(gè)辦公系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng)，是依存于大整體的部分。各級(jí)辦公室之間通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系，既"各自為陣"，又"協(xié)同作戰(zhàn)"，充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能，以便更好地為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室向下級(jí)機(jī)關(guān)辦公室交辦一些事情，辦公室主任應(yīng)主動(dòng)牽頭承辦，或督促所屬工作人員從速辦理。上一級(jí)辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人向下級(jí)辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人交辦事項(xiàng)的范圍較廣，除了調(diào)研任務(wù)之外，還有諸如信息反饋、來(lái)信來(lái)訪(fǎng)以及系統(tǒng)內(nèi)部自身業(yè)務(wù)建設(shè)等具體事宜，都需要下一級(jí)承辦者認(rèn)真辦理。

3.承辦同級(jí)各職能部門(mén)和下級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)

為了保持領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)工作的正常秩序，各職能部門(mén)和下級(jí)單位向領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)同志匯報(bào)請(qǐng)示工作，往往不直接去找領(lǐng)導(dǎo)同志本人，而是先找辦公室主任。辦公室作為所在單位與外界聯(lián)系的窗口和紐帶，經(jīng)常需要安排、處理各職能部門(mén)和下級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦的事項(xiàng)。例如，某部門(mén)要興辦一項(xiàng)事業(yè)，須專(zhuān)題行文報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)批準(zhǔn);行文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室登記后，工作人員要交由主任批辦，辦公室主任要負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系，商討是否召開(kāi)會(huì)議研究，要開(kāi)何種會(huì)議，讓哪些人參加等等。待領(lǐng)導(dǎo)指示后，辦公室主任即可將領(lǐng)導(dǎo)指示意見(jiàn)轉(zhuǎn)告各職能部門(mén)和下級(jí)有關(guān)單位和部門(mén)具體貫徹執(zhí)行。

辦公室主任"承辦"的具體形式，主要有"主辦"、"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負(fù)責(zé)具體辦理;"會(huì)辦"即會(huì)同有關(guān)部門(mén)和單位聯(lián)合辦理;"轉(zhuǎn)辦"即轉(zhuǎn)由其他有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人辦理;"催辦"作為"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"的有益補(bǔ)充，它是指督促、協(xié)助有關(guān)單位、部門(mén)和人員從速辦理有關(guān)事項(xiàng)。無(wú)論是"主辦"、"會(huì)辦"，還是"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"，辦公室主任都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真，切不可敷衍塞責(zé)，草率從事。

(二)參謀職責(zé)

參謀職責(zé)指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。決策是指導(dǎo)者的基本職能，社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì)，要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部努力實(shí)現(xiàn)決策民主化。科學(xué)化，這除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本身提出更高、更嚴(yán)的要求外，還需要各級(jí)辦公室成為卓有成效的"智囊團(tuán)""參謀部"，辦公室主任應(yīng)當(dāng)理所當(dāng)然地成為"參謀長(zhǎng)"，積極主動(dòng)地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策，認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。這既是領(lǐng)導(dǎo)決策民主化、科學(xué)化的迫切需要，又是新時(shí)期賦予辦公室主任工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

辦公室主任履行其"參謀"職責(zé)，有其獨(dú)特的便利和優(yōu)勢(shì)：

(1)辦公室主任工作與領(lǐng)導(dǎo)層的工作同步運(yùn)行與操作。由于辦公室的工作有著同其他部門(mén)明顯不同的從屬性特點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)層確定要抓的工作，也多是辦公室主任著力要辦的事情，正是由于這種"思維共振"，使得辦公室主任的工作能力與領(lǐng)導(dǎo)的工作合拍，從而為辦公室主 任輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供了便利。

(2)辦公室主任與領(lǐng)導(dǎo)層之間具有經(jīng)常接觸的便利條件，可以隨時(shí)找機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的見(jiàn)解和主張。

(3)辦公室主任接觸面大，信息較為靈通，對(duì)外聯(lián)系廣泛，客觀(guān)上為領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢(xún)服務(wù)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責(zé)，辦公室主任要依據(jù)黨和國(guó)家政策，緊緊圍繞本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問(wèn)題，積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究，做好信息的收集、篩選、傳遞工作，把調(diào)查中獲得的大量第一手資料，進(jìn)行綜合分析，去粗取精，去偽存真，由此及彼，由表及里，從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素，及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的宏觀(guān)決策和有效的指揮，保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿(mǎn)完成。

要正確發(fā)揮辦公室主任的"參謀"職責(zé)，應(yīng)當(dāng)注意如下兩點(diǎn)：

1.在一定情況下與領(lǐng)導(dǎo)唱"對(duì)臺(tái)戲"

辦公室主任是一個(gè)雙重性的角色，他既是秘書(shū)班子的"大班長(zhǎng)"，又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的"參謀長(zhǎng)"。作為"大班長(zhǎng)"和"參謀長(zhǎng)"，他是以貫徹和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命，并以領(lǐng)會(huì)和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo);作為"參謀長(zhǎng)"，則要依靠獨(dú)立的科學(xué)研究成果為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，以提出多少真知灼見(jiàn)作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的根本標(biāo)志。辦公室主任既要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖，又要勇于直言，使領(lǐng)導(dǎo)兼聽(tīng)而明。

2.領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀，領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋

在領(lǐng)導(dǎo)決策前，辦公室主任要通過(guò)調(diào)查研究，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各種信息，然后進(jìn)行縱向、橫向的可行性研究，經(jīng)過(guò)加工和篩選，為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案;在領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中，辦公室主任要通過(guò)調(diào)查研究，收集和整理方方面面的意見(jiàn)反饋，為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行冷靜周密的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù)，堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心;在領(lǐng)導(dǎo)決策后，辦公室主任要通過(guò)調(diào)查研究，了解和掌握決策意見(jiàn)的貫徹執(zhí)行情況，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋，保證決策順利地貫徹落實(shí)，或根據(jù)變化了的客觀(guān)形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

在領(lǐng)導(dǎo)決策的全過(guò)程中，辦公室主任的"參謀"職責(zé)是十分重要的。從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用的方向上看，辦公室主任的參謀職能可以分為三種類(lèi)型：一是"順向"參謀，即緊隨領(lǐng)導(dǎo)決策的方向所進(jìn)行的"輔助性參謀";二是"逆向參謀"，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖不符合實(shí)際情況時(shí)，辦公室主任所進(jìn)行的"勸阻性參謀";三是"側(cè)向"參謀，即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力考慮某一方面工作時(shí)，辦公室主任為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進(jìn)行的"提示性參謀"。

(三)管理職責(zé)

1.文書(shū)管理

文書(shū)工作是機(jī)關(guān)日常工作的組成部分，是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)職能的重要手段之一。黨政機(jī)關(guān)的公文工作，即指圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進(jìn)行的由撰稿、審稿、簽發(fā)、印刷、收發(fā)、登記、批辦、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程。辦公室作為單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)的樞紐機(jī)構(gòu)，承擔(dān)文書(shū)工作是其主要任務(wù)之一。一般來(lái)說(shuō)，辦公室內(nèi)部均設(shè)有秘書(shū)科(股)、資料室、機(jī)要室、文印室、收發(fā)室等，分別負(fù)責(zé)辦理公文工作各個(gè)環(huán)節(jié)的具體事宜。辦公室主任對(duì)文書(shū)工作的管理，主要體現(xiàn)在參照各級(jí)黨政機(jī)關(guān)制定的機(jī)關(guān)公文處理辦法，結(jié)合本單位的具體情況，建立、健全各項(xiàng)有關(guān)制度;指導(dǎo)、督促各文書(shū)處理部門(mén)的工作，確保公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密，確保文書(shū)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速，避免拖拉、積壓而貽誤工作。

2.信息管理

辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策，發(fā)揮參謀職能，主要是通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實(shí)現(xiàn)的。嚴(yán)格地說(shuō)，信息工作也屬文書(shū)工作范疇，但鑒于它是各級(jí)辦公室的一項(xiàng)"新興事業(yè)"，而且十分重要，需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項(xiàng)。在這種情況下，辦公室主任應(yīng)從如下方面對(duì)信息工作進(jìn)行管理。

(1)加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的管理。目前，各單位已基本形成以該單位辦公室的信息機(jī)構(gòu)為中心包括下級(jí)各辦公室信息機(jī)構(gòu)在內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)然，該級(jí)信息機(jī)構(gòu)又同時(shí)以上級(jí)的信息機(jī)構(gòu)為中心)。辦公室主任首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心即該辦公室內(nèi)的信息處(科、組)的管理，使其在信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)發(fā)揮帶頭、促進(jìn)作用。其次，還要注意對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的管理。如健全制度，對(duì)下級(jí)或同級(jí)其他信息機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo)，組織共同行動(dòng)等等。

(2)加強(qiáng)對(duì)信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何，即與領(lǐng)導(dǎo)決策的需求是順應(yīng)，還是相逆，這是辦公室主任應(yīng)當(dāng)控制、管理的。一般說(shuō)來(lái)，領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息可分為兩種類(lèi)型：一是"追蹤型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策形成并付諸實(shí)施以后，通過(guò)"跟蹤追擊"迅速反映實(shí)施范圍以?xún)?nèi)的有關(guān)動(dòng)態(tài);二是"超前型信息"，即指領(lǐng)導(dǎo)決策之前，向領(lǐng)導(dǎo)提供的能夠反映該決策的基礎(chǔ)、趨向及效應(yīng)的"資料信息"，或某個(gè)較重要的問(wèn)題發(fā)生之前反映其跡象、趨勢(shì)的"信號(hào)性信息"。

(四)協(xié)調(diào)職責(zé)

指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室是行政管理工作過(guò)程中信息溝通的中樞部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策、指令、指示要通過(guò)辦公室向各專(zhuān)業(yè)主管部門(mén)、職能部門(mén)、下屬單位以及全社會(huì)傳遞。單位所屬各部門(mén)和其他方面反饋回來(lái)的信息經(jīng)過(guò)綜合匯集到辦公室，辦公室對(duì)反饋回來(lái)的信息經(jīng)過(guò)綜合、分析、篩選，供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。作為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人的辦公室主任，在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。

辦公室主任要全面履行其協(xié)調(diào)職責(zé)，要著力做好縱向協(xié)調(diào)、橫向協(xié)調(diào)、內(nèi)部協(xié)調(diào)等多方面的工作。縱向協(xié)調(diào)，即致力于上下級(jí)之間關(guān)系溝通，上令下行，下情上達(dá)，上下緊密配合，步調(diào)一致的協(xié)調(diào)工作。辦公室主任在這方面的職責(zé)主要體現(xiàn)在：當(dāng)上級(jí)的決定、決議、指示、命令形成后要盡快向下傳達(dá)，使之得以認(rèn)真貫徹執(zhí)行，以保證政令暢通，上令下行;當(dāng)下級(jí)對(duì)上級(jí)的某一決定、指示不理解或不完全理解時(shí)，要以認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神去做解釋說(shuō)服工作;當(dāng)下級(jí)對(duì)上級(jí)的指示、決定、命令有不同意見(jiàn)時(shí)，要及時(shí)、準(zhǔn)確地予以反映，使下情得以上達(dá)，以利于上下溝通，步調(diào)一致;當(dāng)下級(jí)某一單位某項(xiàng)工作領(lǐng)先時(shí)，應(yīng)積極組織力量去調(diào)研，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)予以推廣以點(diǎn)帶面。當(dāng)下級(jí)某一單位某項(xiàng)工作處于落后狀態(tài)時(shí)，要積極主動(dòng)地協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行重點(diǎn)幫助，"以面促點(diǎn)"，"以面帶點(diǎn)"，使之盡快迎頭趕上;橫向協(xié)調(diào)，即致力于"左鄰右舍"、同級(jí)各業(yè)務(wù)部門(mén)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。業(yè)務(wù)部門(mén)的一些部門(mén)性文件、規(guī)定，一般均須先報(bào)送辦公室主任修改、審閱，進(jìn)行協(xié)調(diào)，以免對(duì)同一事項(xiàng)的規(guī)定不盡吻合，使下級(jí)難以適從;業(yè)務(wù)部門(mén)的一些重要工作安排，如召開(kāi)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)參加的會(huì)議、開(kāi)展由領(lǐng)導(dǎo)同志"掛帥"的突擊性、臨時(shí)性工作任務(wù)等，一般也須經(jīng)辦公室主任統(tǒng)一協(xié)調(diào)，以避免部門(mén)之間"撞車(chē)"和領(lǐng)導(dǎo)"超負(fù)荷"現(xiàn)象的發(fā)生;當(dāng)各業(yè)務(wù)部門(mén)、各單位因認(rèn)識(shí)和處理問(wèn)題的角度不同引起矛盾時(shí)，辦公室主任更應(yīng)充分發(fā)揮其協(xié)調(diào)職責(zé)，對(duì)過(guò)去已有明文規(guī)定的事項(xiàng)，要維護(hù)政策的嚴(yán)肅性，督促有關(guān)方面或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)督促有關(guān)方面加以認(rèn)真貫徹落實(shí);對(duì)過(guò)去尚無(wú)明文規(guī)定的，要在認(rèn)真 聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上，處理好各有關(guān)政策精神的銜接，并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的意見(jiàn)和建議，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出裁決，把各方的意見(jiàn)統(tǒng)一到總政策上來(lái);內(nèi)部協(xié)調(diào)，即以辦公室內(nèi)部的人員、工作為對(duì)象，使其和諧、協(xié)調(diào)地開(kāi)展工作。辦公室主任要著力于室領(lǐng)導(dǎo)成員和室內(nèi)各單位(處、 室、科、組)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。在室領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)，要注意發(fā)揮副職的作用，要按照合理分工、分層次管理的原則，根據(jù)其特長(zhǎng)，讓副職負(fù)責(zé)某方面或幾方面的工作，以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

(五)領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)

統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用，貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用，必須有日常的統(tǒng)一指揮。所謂日常指揮，具體地講，就是領(lǐng)導(dǎo)者按照既定的決策和計(jì)劃，對(duì)所屬組織的人員合理地分配任務(wù)或布置工作，及時(shí)指導(dǎo)和處理發(fā)生的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者的日常指揮，大體可以分為兩種，即執(zhí)行性指揮和應(yīng)變性指揮。

執(zhí)行性指揮他可以叫做調(diào)度性指揮。這種指揮是在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下，主。要解決貫徹落實(shí)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行這種指揮時(shí)，應(yīng)當(dāng)思考的重點(diǎn)是怎么干、什么時(shí)間干，成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)強(qiáng)的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點(diǎn)：一是人、財(cái)、物各種力量的調(diào)配、組合要科學(xué)、合理，力求達(dá)到投人少、收效大;二是行動(dòng)時(shí)機(jī)的抉擇，要順乎時(shí)勢(shì)，挑選最佳時(shí)刻，避開(kāi)各種阻力和不利因素，利用一切助力和有利條件。比如一個(gè)軍事指揮員指揮一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn)，就有一個(gè)捕捉作戰(zhàn)時(shí)機(jī)的問(wèn)題。不能抓住敵人的薄弱環(huán)節(jié)時(shí)，不戰(zhàn);不是占據(jù)有利的地形條件時(shí)，也不戰(zhàn);倘若自己的優(yōu)勢(shì)兵力尚未集結(jié)起來(lái)時(shí)，還是不戰(zhàn)。總之，一個(gè)高明的指揮員決不打無(wú)準(zhǔn)備無(wú)把握之仗，戰(zhàn)則必勝，攻則必克。

應(yīng)變性指揮，這是指在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過(guò)程中遇到了新情況，或者出現(xiàn)了不測(cè)事件，針對(duì)客觀(guān)環(huán)境的變化靈活機(jī)動(dòng)地實(shí)施指揮。領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行應(yīng)變性指揮時(shí)，首先要考慮的是繼續(xù)干還是不干，是按原計(jì)劃干下去還是改變計(jì)劃。取勝的決竅在于審時(shí)度勢(shì)和機(jī)動(dòng)靈活。《孫子·兵勢(shì)篇》中說(shuō)："善戰(zhàn)者，求之于勢(shì)。"又說(shuō)："善戰(zhàn)人之勢(shì)，如轉(zhuǎn)回石于千切之山者"。這就是說(shuō)，善于指揮作戰(zhàn)的將軍，總是憑借天時(shí)、地利等客觀(guān)情勢(shì)去求得勝利。他們依托客觀(guān)形勢(shì)而采取自己的行動(dòng)，猶如在高山上滾動(dòng)一塊圓形的石頭一樣，"石圓則易移，山高則勢(shì)大"。領(lǐng)導(dǎo)者在工作過(guò)程中遇到情況變化，就得因時(shí)制宜、因地制宜地進(jìn)行靈活指揮，切不可固守原定計(jì)劃，一成不變，堅(jiān)持蠻干。

【2】

1、負(fù)責(zé)行政辦公室的日常事務(wù)。

2、加強(qiáng)本部門(mén)的自身管理，抓好部門(mén)職工的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、考評(píng)等，提高工作效率。

3、協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)建立并完善公司生產(chǎn)、質(zhì)量管理、技術(shù)、物資、會(huì)計(jì)賬務(wù)、成本、人事、政策等各項(xiàng)規(guī)章制度,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)推行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)公司各項(xiàng)工作規(guī)范化管理。

4、組織制定企業(yè)行文管理的各項(xiàng)規(guī)定努力使公文管理規(guī)范化、科學(xué)化，提高辦事效率。

5、在公司領(lǐng)導(dǎo)下，協(xié)調(diào)、平衡各部門(mén)關(guān)系，發(fā)生矛盾時(shí)，應(yīng)及時(shí)疏導(dǎo)，調(diào)查分析，明確責(zé)任，必要時(shí)報(bào)告總經(jīng)理處理。

6、監(jiān)督檢查、對(duì)各項(xiàng)方針、政策、上級(jí)指示和重要決定及各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況。協(xié)助處理公司各種突發(fā)事件。

7、安排總經(jīng)理工作會(huì)議，并負(fù)責(zé)檢查會(huì)議決定事項(xiàng)的執(zhí)行情況。

8、按照總經(jīng)理的意圖，組織起草綜合性文件，起草、修改工作規(guī)劃、報(bào)告、總結(jié)、請(qǐng)示、通知等等函件，并審查簽發(fā)文稿。

9、開(kāi)展調(diào)查研究，搞好企業(yè)的信息管理，做好綜合分析和統(tǒng)計(jì)工作，制定企業(yè)的規(guī)章制度和決定供總經(jīng)理決策參考。

10、負(fù)責(zé)公司辦公和生產(chǎn)場(chǎng)所及周?chē)鷧^(qū)域的安全保衛(wèi)工作，維護(hù)公司內(nèi)治安秩序，做好進(jìn)出公司的人流物流管理工作。

11、負(fù)責(zé)公司的環(huán)境保護(hù)工作，貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)保的法律、法規(guī)、條例，建立公司的環(huán)境保護(hù)制度，使公司采取有效措施防止污染。與上級(jí)環(huán)保部門(mén)聯(lián)系，處理有關(guān)環(huán)保事宜。

12、行使本系統(tǒng)內(nèi)部日常行政監(jiān)督權(quán)利，對(duì)違法亂紀(jì)、違反公司規(guī)章制度、泄漏公司機(jī)密、盜竊和破壞公司財(cái)產(chǎn)的有關(guān)人員進(jìn)行調(diào)查和處罰。

13、負(fù)責(zé)全公司系統(tǒng)思想、文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，籌劃各種增強(qiáng)職工凝聚力的宣傳、教育活動(dòng)。組織各類(lèi)文娛、體育活動(dòng)，活躍員工的業(yè)余生活。

14、組織擬定全公司機(jī)構(gòu)的人員編制計(jì)劃，并根據(jù)生活水平、工資市場(chǎng)情況及公司政策，研訂合理的員工待遇辦法報(bào)總經(jīng)理審批。

15、負(fù)責(zé)公司員工的招聘、甄選、培訓(xùn)工作及生產(chǎn)車(chē)間薪酬審核。

16、負(fù)責(zé)公司各種專(zhuān)項(xiàng)申請(qǐng)資料及匯報(bào)材料的組織、起草、上報(bào)。

17、負(fù)責(zé)公司門(mén)禁、門(mén)衛(wèi)、食堂、職工公寓樓的管理，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。

18、負(fù)責(zé)對(duì)各級(jí)管理人員的考核、評(píng)價(jià)，向公司領(lǐng)導(dǎo)推薦優(yōu)秀人才。

19、負(fù)責(zé)保障公司的各種后勤服務(wù)工作。擬定和實(shí)施職工后勤服務(wù)工作，包括：膳食、醫(yī)療、退休、休假、婚喪、子女教育、防暑降溫等。

20、負(fù)責(zé)安排公司的對(duì)外接待工作和各種對(duì)外聯(lián)誼活動(dòng)。規(guī)范公司員工的行為舉止、禮貌用語(yǔ)、衣著服飾，樹(shù)立公司良好的對(duì)外形象。

21、完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的各項(xiàng)工作。

2023年辦公室思想工作總結(jié)通用篇三

一、機(jī)構(gòu)要精更要能，抓住科室設(shè)置與崗位職責(zé)的結(jié)合點(diǎn)，努力實(shí)現(xiàn)人力資源最佳配置。

機(jī)構(gòu)改革后，##縣委辦公室人員發(fā)生較大變動(dòng)，6名老同志調(diào)整交流到其他部門(mén)，新的人員暫無(wú)法補(bǔ)充，文秘人員銳減到6名,辦公室面臨著人員少、任務(wù)重、要求嚴(yán)、標(biāo)準(zhǔn)高的嚴(yán)重考驗(yàn)。面對(duì)這種情況，我們科學(xué)理順職責(zé)，合理調(diào)配力量，充分激發(fā)每一名工作人員的積極性和主動(dòng)性，保證縣委機(jī)關(guān)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

一是改革求變，因責(zé)設(shè)崗。

按照省委《關(guān)于加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部配偶、子女及身邊工作人員治理的暫行規(guī)定》的要求，取消了專(zhuān)職秘書(shū)的設(shè)置，明確由綜合一科主要負(fù)責(zé)縣委書(shū)記的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，綜合二科側(cè)重縣委其他幾位領(lǐng)導(dǎo)的協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，由專(zhuān)室專(zhuān)責(zé)取代原來(lái)的專(zhuān)人服務(wù)，明確了責(zé)任權(quán)限和服務(wù)范圍，不折不扣地執(zhí)行了有關(guān)規(guī)定。

二是一崗雙責(zé)，交叉任職。

針對(duì)人員減少的實(shí)際情況，我們實(shí)行了“一崗雙責(zé)”制度，由“610”辦副主任兼任秘書(shū)科長(zhǎng)，機(jī)要局接管檔案工作，綜合一科負(fù)責(zé)信訪(fǎng)接待，綜合二科與信息科合署辦公。努力做到任務(wù)不減、要求不變、標(biāo)準(zhǔn)不降，高質(zhì)量地履行崗位職責(zé)。回顧一年來(lái)的工作，我們沒(méi)有因?yàn)槿藛T減少而降低工作標(biāo)準(zhǔn)，信息、機(jī)要、保密等工作都保持了較好的成績(jī)。

三是擇優(yōu)錄用，充實(shí)力量。

xx年8月份，我們調(diào)入了兩名工作經(jīng)驗(yàn)豐富、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的新同志。今年，辦公室又增補(bǔ)和公開(kāi)招錄了5名工作人員，這些人員全部充實(shí)到各職能科室。通過(guò)構(gòu)建最佳的人員結(jié)構(gòu)，合理配置人力資源，實(shí)現(xiàn)了有序流動(dòng)和內(nèi)部輪崗，辦公室工作人員的積極性和創(chuàng)造性有了較大提高，形成了強(qiáng)烈的團(tuán)結(jié)向上，爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。

二、站位要高更要準(zhǔn)，抓住服務(wù)全局與突出重點(diǎn)的結(jié)合點(diǎn)，努力發(fā)揮參謀助手作用。

高點(diǎn)站位，與縣委“同頻共振”;超前謀劃，服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策，當(dāng)好參謀助手，既是縣委辦公室工作的重點(diǎn)，也是工作的難點(diǎn)。一年來(lái)，我們把服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策作為圍繞中心、服務(wù)大局的重頭戲，破除舊思想，樹(shù)立新觀(guān)念，著力在三個(gè)方面作好參謀助手文章。

一是破除“滿(mǎn)把抓”思想，樹(shù)立“中心”意識(shí)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)注重超前性。

經(jīng)濟(jì)建設(shè)是中心，我們始終抓住全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展這個(gè)大思路，突出戰(zhàn)略性調(diào)研，著重解決好“下一步干什么”的問(wèn)題。年初，我們超前安排對(duì)開(kāi)放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)、非金屬礦開(kāi)發(fā)、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等事關(guān)發(fā)展大局的工作進(jìn)行調(diào)研，摸清底數(shù)，查擺問(wèn)題，剖析原因，提出建議，為縣委謀劃經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路和確定工作目標(biāo)提供參考。

二是破除“謀而不辦”思想，樹(shù)立“參與”意識(shí)，當(dāng)好助手注重主動(dòng)性。

我們主動(dòng)參與經(jīng)濟(jì)建設(shè),抓住縣委領(lǐng)導(dǎo)最為關(guān)注的問(wèn)題，深入基層，參與實(shí)際工作，了解把握詳實(shí)的第一手資料，及時(shí)、準(zhǔn)確地為領(lǐng)導(dǎo)決策提供有價(jià)值的信息反潰比如，在礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓工作中,我們深入到5個(gè)礦業(yè)重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的26家企業(yè)實(shí)地調(diào)查，把握了真實(shí)情況，抓準(zhǔn)了問(wèn)題癥結(jié)，及時(shí)向縣委作出專(zhuān)題報(bào)告，為縣委決策提供了有力依據(jù)。

三是破除“空談”思想，樹(shù)立“落實(shí)”意識(shí)，督導(dǎo)檢查注重實(shí)效性。

我們參與了對(duì)重點(diǎn)經(jīng)濟(jì)工作的責(zé)任分解，明確了開(kāi)放項(xiàng)目、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整及環(huán)境建設(shè)等工作的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位及目標(biāo)任務(wù)、完成時(shí)限，采取下發(fā)督辦卡、召開(kāi)調(diào)度會(huì)、實(shí)地檢查、連續(xù)督查等多種方式進(jìn)行督查，為推動(dòng)決策的落實(shí)和進(jìn)一步完善決策提供全面準(zhǔn)確的信息。非凡是針對(duì)礦業(yè)生產(chǎn)秩序整頓、礦業(yè)小區(qū)規(guī)劃、生態(tài)富民工程建設(shè)等工作，我們牽頭組織了2個(gè)調(diào)查組，先后調(diào)查了2個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、9個(gè)縣直部門(mén)，對(duì)113家鐵選企業(yè)辦理手續(xù)情況進(jìn)行了全面督查，并向縣委作了專(zhuān)題匯報(bào)，有力地推動(dòng)了重點(diǎn)工作的落實(shí)。

三、業(yè)務(wù)要強(qiáng)更要優(yōu)，抓住團(tuán)隊(duì)合力與個(gè)人能力的結(jié)合點(diǎn)，努力提高辦公室業(yè)務(wù)水平。

服務(wù)是辦公室工作的核心，業(yè)務(wù)素質(zhì)決定著服務(wù)質(zhì)量和水平。一年來(lái)，我們主要在“精神狀態(tài)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、團(tuán)結(jié)合作好”三個(gè)方面下功夫，努力提高辦公室人員業(yè)務(wù)能力。

一是弘揚(yáng)積極向上的精神。

辦公室是縣委的綜合職能部門(mén)，工作標(biāo)準(zhǔn)高要求嚴(yán)、任務(wù)重節(jié)奏快，但比之其他一些單位，則又顯得清貧清苦。為了使外面的同志進(jìn)得來(lái)，進(jìn)來(lái)的同志留得住，留下來(lái)的同志干得好，我們始終注重曉之以理，耐心引導(dǎo)，使全體工作人員樹(shù)立起強(qiáng)大的精神支柱和堅(jiān)定的目標(biāo)追求，自覺(jué)摒棄辦公室是xx，不實(shí)惠的“吃虧”思想;服務(wù)關(guān)系難協(xié)調(diào)的“畏難”思想;不求有功，但求無(wú)過(guò)的“應(yīng)付”思想，大力弘揚(yáng)努力學(xué)習(xí)、勤于思考的作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)、言行一致的作風(fēng)，雷厲風(fēng)行、令行禁止的作風(fēng)，團(tuán)結(jié)進(jìn)娶爭(zhēng)創(chuàng)一流的作風(fēng)，淡泊名利、艱苦奮斗的作風(fēng)。

二是努力提高業(yè)務(wù)能力。

我們倡導(dǎo)辦公室人員要作解剖“麻雀”的能手，不作善描“鳳凰”的工匠;作勤于積累的“燕子”，不作丟三落四的“猴子”。一是搞好“傳、幫、帶”。著重抓辦公室年輕人員的培訓(xùn)、鍛煉和提高，成立了四個(gè)重大課題組，安排工作經(jīng)驗(yàn)豐富、文字水平高的“老”同志與年輕同志結(jié)對(duì)子，重點(diǎn)幫助，扶助提高。二是建立學(xué)習(xí)制度。每周五下午定期召開(kāi)文字材料點(diǎn)評(píng)會(huì)，統(tǒng)一命題，專(zhuān)題點(diǎn)評(píng)，召開(kāi)“圓桌會(huì)議”，不講優(yōu)點(diǎn)，只提意見(jiàn)，集思廣益，整體提高。三是任務(wù)分解，責(zé)任到人。我們將文字任務(wù)分解落實(shí)到各科室，月底上報(bào)當(dāng)月“文字任務(wù)統(tǒng)計(jì)表”，由主管主任進(jìn)行綜合考評(píng)，連續(xù)三次評(píng)為較差，則進(jìn)行待崗學(xué)習(xí)。通過(guò)給任務(wù)，壓擔(dān)子，辦公室綜合文字水平有了明顯提高，組織撰寫(xiě)的“灤平開(kāi)展雙維行動(dòng)，實(shí)現(xiàn)雙贏(yíng)目標(biāo)”、“彩筆新題生態(tài)曲”等一批重要稿件分別被省市的內(nèi)、外刊物采用。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,形成合力。

縣委辦公室是黨委的助手、領(lǐng)導(dǎo)的參謀、群眾的橋梁、機(jī)關(guān)的管家，辦公室要完成各項(xiàng)工作，必須團(tuán)結(jié)協(xié)作，做到分而不死，活而不亂，互相配合，互相支持，形成合力。一年來(lái)，我們始終作到定責(zé)不定職，分工不分家，在重點(diǎn)工作、重大會(huì)議、重大活動(dòng)中，從會(huì)議籌備到信息反饋，從會(huì)議通知到材料撰寫(xiě)，從會(huì)務(wù)組織到后勤保障，我們始終樹(shù)立全室一盤(pán)棋意識(shí)，分工協(xié)作，分塊負(fù)責(zé)，分口把關(guān)，群策群力，保證了機(jī)關(guān)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

2023年辦公室思想工作總結(jié)通用篇四

你們好！

首先感謝組織上給我這樣一次機(jī)會(huì)參加競(jìng)爭(zhēng)上崗。對(duì)我個(gè)人來(lái)講，我想這不僅是一次競(jìng)爭(zhēng)，更是一次對(duì)自己的檢驗(yàn)、學(xué)習(xí)和鍛煉。下面我就把自己競(jìng)爭(zhēng)辦公室主任的一些想法，向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們匯報(bào)一下。從部隊(duì)退伍后，市總工會(huì)是我唯一的工作單位，在座的各位也是最親密的同事、朋友。在工會(huì)工作的__年中，各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們給了我莫大的關(guān)心和幫助，使我從一個(gè)對(duì)工會(huì)工作一無(wú)所知的青年，到現(xiàn)在成長(zhǎng)為領(lǐng)導(dǎo)一個(gè)部室的中層干部。

（一）部隊(duì)生活的鍛煉和多年從事機(jī)關(guān)工作，使我養(yǎng)成了做好辦公室工作必備的政治意識(shí)、大局意識(shí)、紀(jì)律意識(shí)和扎實(shí)的工作作風(fēng)。

（二）為人正直、誠(chéng)實(shí)，能善待每一位同志。

（三）身體素質(zhì)好，精力充沛，能吃苦耐勞。

（四）在農(nóng)村、部隊(duì)受過(guò)鍛煉，又有較長(zhǎng)時(shí)間的工會(huì)工作經(jīng)歷，特別是接管事業(yè)部近四年積累了豐富的管理經(jīng)驗(yàn)，有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。

如果我當(dāng)選，我將把領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望銘刻在心，按照"管好自己、帶好隊(duì)伍、搞好服務(wù)"的工作思路開(kāi)展工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)辦公室全體人員，爭(zhēng)創(chuàng)一流業(yè)績(jī)，樹(shù)立良好形象，以?xún)?yōu)異的工作成績(jī)回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。辦公室是工會(huì)的參謀部、情報(bào)部、督導(dǎo)部，是溝通上下，聯(lián)系左右的樞紐。要發(fā)揮好參謀服務(wù)協(xié)調(diào)作用，就得不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)提高自身素質(zhì)。同時(shí)抓好辦公室全體人員的學(xué)習(xí)，以適應(yīng)辦公室工作的要求。

二、開(kāi)拓創(chuàng)新。形勢(shì)發(fā)展日新月異，如果辦公室工作因循守舊，就難以跟上領(lǐng)導(dǎo)的思路和工會(huì)工作發(fā)展的節(jié)奏。因此，必須不斷開(kāi)拓創(chuàng)新。要?jiǎng)?chuàng)新工作方法，提高工作效率。改革后勤服務(wù)管理，提高服務(wù)質(zhì)量，在總結(jié)以前好的制度的基礎(chǔ)上，根據(jù)不同情況，不同條件，不斷完善，不斷創(chuàng)新，使之更加科學(xué)、規(guī)范。

三、精心搞好服務(wù)。服務(wù)是辦公室工作的天職，在這方面要團(tuán)結(jié)同志，調(diào)動(dòng)大家積極性，按照"及時(shí)、熱情、超前、立體"的標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求自己，不斷強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)質(zhì)量努力做到"不以事小而不為，不以事雜而亂為，不以事急而盲為，不以事難而怕為"，盡心盡力地為領(lǐng)導(dǎo)和市總工會(huì)的全體同志服好務(wù)。

四是廉潔奉公，維護(hù)好工會(huì)形象。辦公室是工會(huì)的窗口。辦公室主任公道、正派、廉潔與否，直接影響著工會(huì)整體形象。公道正派，心無(wú)雜念，是做好辦公室工作的重要前提。有私心、缺乏公共意識(shí)、整體意識(shí)就要出問(wèn)題。為此，我將會(huì)按照黨紀(jì)國(guó)法和工會(huì)的規(guī)章制度嚴(yán)格要求自己，努力做到慎獨(dú)，慎微，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的信任。

工作中，將在嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度的同時(shí)，盡最大能力滿(mǎn)足領(lǐng)導(dǎo)和同志們的工作需要，為工會(huì)工作的開(kāi)展提供有效的后勤保障，確保工會(huì)各項(xiàng)工作正常、有序、高效運(yùn)轉(zhuǎn)。實(shí)事求是地講，在這次競(jìng)爭(zhēng)上崗中，相信包括我在內(nèi)的每位同志都對(duì)自己的進(jìn)步充滿(mǎn)憧憬。

我本人也希望能獲得成功，同時(shí)我也不斷地告誡自己，作為一名黨員，就要把自己的一切交給黨和人民，讓群眾來(lái)評(píng)判，由組織來(lái)選擇。我會(huì)堅(jiān)決服從工作需要和組織安排。無(wú)論結(jié)果如何，我都將以此為新的起點(diǎn)，更加嚴(yán)格地要求自己，以更優(yōu)異的工作成績(jī)，回報(bào)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的關(guān)心和厚愛(ài)。謝謝大家。

2023年辦公室思想工作總結(jié)通用篇五

伴隨著春天的到來(lái)，可大鄉(xiāng)中心校迎來(lái)了一個(gè)救世主——謝主任。他的到來(lái)體現(xiàn)了教育主管部門(mén)的用人慧眼，他的到來(lái)意味著可大教育的福音。但他并不是奇人而是凡人，他也不是千里馬而是伯樂(lè)，他就是一位“不像領(lǐng)導(dǎo)”的好領(lǐng)導(dǎo)。

許多領(lǐng)導(dǎo)常被稱(chēng)為孕婦領(lǐng)導(dǎo)，就是常以擺架子的方式來(lái)顯示自己的地位、財(cái)富、。而謝主任是用堅(jiān)持原則、低調(diào)為人和不畏艱辛的高尚精神來(lái)詮釋他的一切。對(duì)工作他不是人管人，而是用科學(xué)的制度來(lái)管人，用激勵(lì)的機(jī)制來(lái)催人。這樣讓教師敬畏的不是領(lǐng)導(dǎo)而是制度。在人際交往方面，他有一個(gè)鮮明的特點(diǎn)就是平易近人，見(jiàn)到各位教師時(shí)他會(huì)主動(dòng)上前與你打招呼，還會(huì)勾肩搭背的，還要開(kāi)點(diǎn)幽雅玩笑，總給人一種親切的感覺(jué)，親師形象怎能不觸動(dòng)人心？他還有一個(gè)習(xí)慣就是見(jiàn)不得學(xué)校有垃圾，看不慣破壞學(xué)校公物與污染學(xué)校環(huán)境的行為，容不得擾亂學(xué)校教學(xué)秩序的人。在已經(jīng)足夠清潔漂亮的校園里，但隨時(shí)可見(jiàn)他彎下腰拾起地上的廢紙、臟物；有時(shí)走到我們的辦公室發(fā)現(xiàn)地上有垃圾時(shí)也會(huì)習(xí)慣性地拾起地上的垃圾，這些行為還被學(xué)生叫了個(gè)“垃圾校長(zhǎng)”的綽號(hào)。但他的心理覺(jué)得無(wú)所謂，相反，心理更有愉悅之感。此外，他還是一個(gè)養(yǎng)花校長(zhǎng)，還可以隨時(shí)見(jiàn)他為剛栽下的樹(shù)苗花卉剪枝、澆水；為花卉樹(shù)苗做保安；為花卉樹(shù)苗當(dāng)醫(yī)生。可是，他面對(duì)破壞性行為時(shí)也會(huì)不由自主地把架子擺出來(lái)了，有時(shí)發(fā)現(xiàn)有社會(huì)上的人攀折花卉樹(shù)苗時(shí)，可他擺的架子頗高了，做出的樣子比誰(shuí)都兇，無(wú)人不敬畏。而今他想擺一下架子的機(jī)會(huì)都不容易了。

謝主任不是太陽(yáng)勝似太陽(yáng)，時(shí)刻溫暖著師生的心房，讓每位教師都生活在溫馨和諧的校園里。他從教師隊(duì)伍中來(lái)又回到了教師隊(duì)伍中去，時(shí)刻把教師們的憂(yōu)樂(lè)掛心頭。他只要有空閑時(shí)間就是走到教師中間去拉家常。拉家常不是所謂的講小話(huà)、論家事，而是以弟兄般身份聊天，談點(diǎn)有價(jià)值的事情，有時(shí)還會(huì)以老人家身份開(kāi)點(diǎn)玩笑并關(guān)愛(ài)年輕教師。但是，謝主任拉家常而不拉圈子、不搞勾當(dāng)。他對(duì)任何教師都是一樣的心，同樣的情。教師們的苦被分了，教師們的難獲解了，教師們的`心得安了，教師們的樂(lè)也共享了。在這樣的和諧校園里，教師們心也平、氣也順、意見(jiàn)也少。讓教師在無(wú)形之中感受到學(xué)校就是自己的家，領(lǐng)導(dǎo)就是自己的長(zhǎng)。

苦行寡欲體現(xiàn)著過(guò)去的艱苦奮斗精神，而今已不符合艱苦奮斗的時(shí)代要求。而在他的心目中并沒(méi)覺(jué)得過(guò)時(shí)，他時(shí)常說(shuō)：“做人一日要做一日好人，行官一日要行一日好事；說(shuō)話(huà)重在信，辦事重在實(shí)”。這些無(wú)疑是他的真實(shí)寫(xiě)照。冬天的風(fēng)啊夾著雪花，但他拒不使用辦公室的空調(diào)，他說(shuō)：“教師們沒(méi)能享受的待遇，我堅(jiān)決不去享受”。試問(wèn)，難道謝主任就真的不需要溫暖嗎？同時(shí)，在工作上他從來(lái)不搞形式主義，學(xué)校的各項(xiàng)工作有記錄更有行動(dòng)，既經(jīng)得住上級(jí)的檢查也受得起群眾的檢閱，一雙雙稱(chēng)贊的眼光正在投向我們的謝主任。

隨著謝主任的到來(lái)，陽(yáng)光行政在可大中心校“冉冉升起”。謝主任認(rèn)為，學(xué)校的發(fā)展需要良好的政治“生態(tài)環(huán)境”，陽(yáng)光行政是永葆學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展的“防腐劑”，更是推動(dòng)學(xué)校健康持續(xù)發(fā)展的“催化劑”。謝主任還時(shí)常告誡大家，我們的發(fā)展也是在為教師，我們的發(fā)展也要依靠教師。自開(kāi)學(xué)以來(lái)，他就堅(jiān)決反對(duì)個(gè)人主義作風(fēng)，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人暗箱操作等現(xiàn)象，并實(shí)行政務(wù)財(cái)務(wù)全面公開(kāi)全面開(kāi)放，主動(dòng)接受教師乃至群眾的監(jiān)督。因此，他要求校務(wù)會(huì)必須進(jìn)一步完善各項(xiàng)制度，從根本上改變束縛學(xué)校發(fā)展的財(cái)務(wù)和人事制度，明確領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)責(zé)問(wèn)題，并民主推薦成立了教師代表大會(huì)，駕起了教師與學(xué)校之間的橋梁，開(kāi)通了民主監(jiān)督渠道，廣泛聽(tīng)取師意、汲納師智。比如，對(duì)于學(xué)校的經(jīng)費(fèi)開(kāi)支問(wèn)題，五百元以下可以由校長(zhǎng)決定開(kāi)支，五百元以上就必須由班子成員共同決定，但同時(shí)每一項(xiàng)大小開(kāi)支都必須由教師代表大會(huì)進(jìn)行集體審核并進(jìn)行張榜公示。這樣讓學(xué)校的監(jiān)督工作再以不是走過(guò)場(chǎng)、走形式，職工代表人員再也不是充當(dāng)過(guò)客或看客，民主踐行到了工作中，深入到了教師們的心中，每位教師都成了建設(shè)學(xué)校的主人，每位教師也愿意成為學(xué)校的主人。

2023年辦公室思想工作總結(jié)通用篇六

辦公室工作千頭萬(wàn)緒，繁雜而瑣碎。參與政務(wù)，管理事務(wù)，搞好服務(wù)，實(shí)現(xiàn)政務(wù)、服務(wù)、事務(wù)一體化是辦公室工作的重要目標(biāo)，三者必須齊頭并進(jìn)，不能顧此失彼。政務(wù)弱，水平上不去，事務(wù)弱，效率上不去，服務(wù)弱，形象上不去。基于這一認(rèn)識(shí)，近年來(lái)，我辦在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊貼縣委中心，以“三辦”、“三服務(wù)”為重點(diǎn)，狠抓機(jī)關(guān)規(guī)范化管理，參與政務(wù)當(dāng)好“參謀長(zhǎng)”，管理事務(wù)當(dāng)好“總調(diào)度”，搞好服務(wù)當(dāng)好“勤務(wù)員”，抓主抓重抓落實(shí)，推動(dòng)了六項(xiàng)工作，較好地發(fā)揮了參謀助手作用，確保了政令暢通和縣委工作的高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

——抓督查，在求真務(wù)實(shí)上狠下功夫，確保了縣委重大決策部署和重點(diǎn)工作的落實(shí)。我們發(fā)揮辦公室綜合協(xié)調(diào)職能，把督查的精力和重點(diǎn)放在抓大事抓要事上，抓重點(diǎn)帶一般，抓大事帶全局，加強(qiáng)了對(duì)重要會(huì)議、重大調(diào)研、重大活動(dòng)、重要接待的跟蹤督查和協(xié)調(diào)服務(wù)。縣委重大決策部署出臺(tái)時(shí)，首先做到吃透上情，把握下情，認(rèn)真研究縣委的意圖和領(lǐng)導(dǎo)的思路，深入調(diào)查研究，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)新情況、新經(jīng)驗(yàn)、新做法，提出措施和建議，供領(lǐng)導(dǎo)決策參考。在抓好縣委領(lǐng)導(dǎo)批示件等日常督辦的同時(shí)，主動(dòng)協(xié)同有關(guān)方面組織人大代表、政協(xié)委員、離退休老干部，先后開(kāi)展了畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)化、企業(yè)改革、礦山治理整頓、民族旅游業(yè)開(kāi)發(fā)、城市精品工程建設(shè)、縣鄉(xiāng)奮進(jìn)之筆三件事、群眾生活等方面的專(zhuān)項(xiàng)督查和視察評(píng)議活動(dòng)，促進(jìn)了縣委決策和各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)的全面貫徹落實(shí)。

——抓調(diào)研，在求實(shí)創(chuàng)新上下功夫，為縣委領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供了詳實(shí)可信的依據(jù)。主要圍繞六個(gè)方面開(kāi)展了六項(xiàng)調(diào)研活動(dòng)。圍繞農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)展調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)查了全縣農(nóng)牧村經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀、農(nóng)牧民增收的主要來(lái)源及對(duì)策;圍繞城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)展調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)查了企業(yè)改革進(jìn)展情況及存在的問(wèn)題;圍繞加快非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展開(kāi)展調(diào)研，重點(diǎn)調(diào)查了非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展現(xiàn)狀及經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、發(fā)展環(huán)境、政策落實(shí)等方面存在的問(wèn)題及對(duì)策;圍繞壯大石棉產(chǎn)業(yè)開(kāi)展調(diào)研，重點(diǎn)針對(duì)礦山開(kāi)采中存在的亂采濫挖、采富棄貧、排渣壓礦等突出問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研;圍繞民族教育事業(yè)的發(fā)展開(kāi)展調(diào)研，重點(diǎn)針對(duì)我縣教育體制改革和教師隊(duì)伍建設(shè)等問(wèn)題進(jìn)行了調(diào)研;圍繞貫徹落實(shí)省第十次黨代會(huì)和全省民族地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展座談會(huì)精神，就我縣如何實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)的跨越式發(fā)展進(jìn)行了調(diào)研，提出了加快發(fā)展的意見(jiàn)。

——抓“信息”，在提高質(zhì)量上下功夫，信息服務(wù)的水平逐步得到提高。

在強(qiáng)化基層信息員網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的同時(shí)，把信息報(bào)送工作列入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門(mén)“雙文明”考核內(nèi)容，完善了信息任務(wù)分解、緊急信息遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)通報(bào)制度、考核獎(jiǎng)勵(lì)制度。在辦公室內(nèi)部堅(jiān)持全員辦信息，納入年度公務(wù)員考核中。同時(shí)，突出民族特色，編報(bào)了一些具有“地方風(fēng)味”的特色信息，為領(lǐng)導(dǎo)提供了切實(shí)有效的信息服務(wù)。

——抓“三辦”，在優(yōu)質(zhì)高效上下功夫，文風(fēng)、會(huì)風(fēng)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變，辦事效率有了明顯提高。認(rèn)真辦文，嚴(yán)把政策關(guān)、格式關(guān)、文字關(guān)和速度關(guān)，提高了文稿、文件質(zhì)量和文件電報(bào)傳輸速度，保密、機(jī)要、文檔、收發(fā)、文印等工作高效有序運(yùn)轉(zhuǎn);精心辦會(huì)，在嚴(yán)、精、細(xì)、實(shí)上下功夫，使辦會(huì)的質(zhì)量和規(guī)范化程度有了新的提高;周到辦事，較好地完成了縣委領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)具體事務(wù)，沒(méi)有出現(xiàn)大的紕漏，做到了辦文經(jīng)得起推敲，辦事經(jīng)得起檢驗(yàn)，辦會(huì)讓與會(huì)者滿(mǎn)意。

—— 抓管理，在制度建設(shè)上下功夫，辦公室工作的規(guī)范化水平不斷提高。開(kāi)展了“機(jī)關(guān)規(guī)范化建設(shè)年”活動(dòng)，制定完善了辦公室主任、副主任崗位職責(zé)和辦公室值班、保密、學(xué)習(xí)、接待、考勤、財(cái)務(wù)、車(chē)輛、安全保衛(wèi)、服務(wù)承諾、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究制度、首問(wèn)制等十一個(gè)方面的規(guī)章制度，全面推行目標(biāo)管理責(zé)任制，把任務(wù)細(xì)化、分解到每個(gè)崗位、每個(gè)人，嚴(yán)格考評(píng)，使各項(xiàng)工作有人管、有人負(fù)責(zé)、有人落實(shí)，促進(jìn)了辦公室工作的制度化和規(guī)范化建設(shè)。

2023年辦公室思想工作總結(jié)通用篇七

我于1972年參加工作，1975年加入中國(guó)共產(chǎn)黨，1998年到州政協(xié)工作，現(xiàn)任辦公室研究室主任、xx年任辦公室黨支部書(shū)記。辯證地說(shuō)，入黨這30年，是邊工作邊犯錯(cuò)誤，邊反思邊學(xué)習(xí)提高，邊鼓勁邊向前進(jìn)的30年。

自保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)開(kāi)展以來(lái)，我積極參加集中學(xué)習(xí)培訓(xùn)，通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)《保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育讀本》等必讀文件，進(jìn)一步加深了對(duì)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)重大意義的認(rèn)識(shí);加深了對(duì)黨的先進(jìn)性和黨員先進(jìn)性深刻內(nèi)涵的理解;加深了對(duì)新的歷史條件下共產(chǎn)黨員保持先進(jìn)性基本要求的認(rèn)識(shí)。認(rèn)真寫(xiě)了學(xué)習(xí)筆記，帶頭在機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)交流會(huì)上作學(xué)習(xí)體會(huì)發(fā)言，在報(bào)紙和新聞網(wǎng)絡(luò)上發(fā)表了6篇文章，為參加支部的分析評(píng)議活動(dòng)作了充分的思想準(zhǔn)備。

通過(guò)征求群眾意見(jiàn)和開(kāi)展談心活動(dòng)，對(duì)照黨章規(guī)定的黨員義務(wù)，按照"兩個(gè)務(wù)必"、"八個(gè)堅(jiān)持"、"八個(gè)反對(duì)"和提出的對(duì)新時(shí)期共產(chǎn)黨員六條基本要求，我反思了黨的xx大以來(lái)，自己在理想信念、宗旨觀(guān)念、組織紀(jì)律、思想作風(fēng)和工作作風(fēng)方面存在的問(wèn)題，從世界觀(guān)、人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)上剖析了產(chǎn)生問(wèn)題的思想根源，撰寫(xiě)了這份黨性分析材料。現(xiàn)提供組織審查并歡迎同志們批評(píng)。

一、好的方面的主要表現(xiàn)

(一)在理想信念方面。中國(guó)共產(chǎn)黨自誕生之日起，就為人民的利益不斷奮斗。十一屆三中全會(huì)以來(lái)，國(guó)家在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，對(duì)內(nèi)不斷改革，對(duì)外不斷開(kāi)放，大刀闊斧進(jìn)行各方面的利益調(diào)整。回顧我國(guó)戰(zhàn)國(guó)時(shí)期的商鞅變法、北宋中期的王安石變法、清末時(shí)期的戊戌變法等無(wú)數(shù)的革新運(yùn)動(dòng)都以失敗而告終。面中國(guó)共產(chǎn)黨在一個(gè)10多億人口的大國(guó)進(jìn)行體制上的變革，而且實(shí)現(xiàn)了政治平穩(wěn)，經(jīng)濟(jì)發(fā)展，社會(huì)進(jìn)步，民族團(tuán)結(jié)，這是了不起的成功。因此我認(rèn)為，我們的國(guó)家和民族正處在一個(gè)非常偉大和令人振奮的時(shí)代，我不但對(duì)黨的前途充滿(mǎn)信心，堅(jiān)信中國(guó)特色社會(huì)主義方向的正確，堅(jiān)信中國(guó)共產(chǎn)黨的執(zhí)政能力，堅(jiān)信黨的奮斗目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。而且在實(shí)際工作中努力實(shí)踐自己的理想和信念，為實(shí)現(xiàn)黨的奮斗目標(biāo)勤奮工作。

鄧小平理論和的重要思想，學(xué)習(xí)老一輩無(wú)產(chǎn)階級(jí)革命家和黨中央的領(lǐng)導(dǎo)集體關(guān)于政協(xié)統(tǒng)戰(zhàn)的重要論述，努力掌握做好工作所需要的知識(shí)。堅(jiān)持學(xué)以致用，既用于改造客觀(guān)世界，解決工作中的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題，又用于改造主觀(guān)世界，堅(jiān)定理想和信念，提高鑒別重大原則是非的能力。做到端正學(xué)風(fēng)，理論與實(shí)際相結(jié)合，使思想認(rèn)識(shí)、獨(dú)立思考能力、實(shí)際工作水平不斷提高。增強(qiáng)了政治上的敏銳性，做到了在政治上、思想上、行動(dòng)上與黨中央保持高度一致，這就是入黨思想?yún)R報(bào)范文清醒認(rèn)識(shí)自我加強(qiáng)黨性鍛煉。

(三)在參政為民方面。牢記立黨為公、執(zhí)政為民的宗旨，用新的眼光審視新時(shí)期保持黨同人民群眾血肉聯(lián)系的極端重要性。具體到政協(xié)工作，能夠堅(jiān)持黨的實(shí)事求是的思想路線(xiàn)，端正思想作風(fēng)，圍繞政協(xié)職能，樹(shù)立了為黨協(xié)商，為政監(jiān)督，為民參政的思想，正確處理整體利益和個(gè)人利關(guān)系。在工作實(shí)踐中，堅(jiān)持力求多為群眾干點(diǎn)事，多為政協(xié)的事業(yè)和發(fā)展作貢獻(xiàn)。比如，在社情民意工作中，能夠喜憂(yōu)兼報(bào)，如實(shí)反映委員和群眾的意見(jiàn)和呼聲，引起了黨政領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的重視，經(jīng)常得到省、州黨政領(lǐng)導(dǎo)同志的批示，落實(shí)的結(jié)果也順乎民意，深得民心。

(四)在對(duì)待工作方面。我所在的工作崗位雖然不是舉足輕重，人們也不一定賞識(shí)，但我認(rèn)為作為一名共產(chǎn)黨員，應(yīng)該比一般群眾有更高的思想境界，有較的增強(qiáng)責(zé)任感和使命感。自己所做的工作，也是黨的全部工作的一部分，應(yīng)該對(duì)黨和人民負(fù)責(zé)。因此，始終堅(jiān)持"立足政協(xié)，愛(ài)崗敬業(yè)，不斷學(xué)習(xí)，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓進(jìn)取，奮發(fā)有為，爭(zhēng)創(chuàng)一流"的思想。不斷地追求工作的高效率、高質(zhì)量，使自己的工作成果都能夠符合領(lǐng)導(dǎo)的需要，能反映群眾的心聲，其中社情民意、新聞報(bào)道工作這幾年一直在全省各地州市中間處于位置，為提高政協(xié)的知名度，擴(kuò)大政協(xié)的社會(huì)影響，作了不懈的努力。

(五)在遵紀(jì)守法方面。堅(jiān)持把遵守黨紀(jì)與遵守國(guó)家法律法規(guī)，遵守工作、生活等方面紀(jì)律，與遵守工作規(guī)章制度和社會(huì)公德結(jié)合起來(lái)，做到了有損于黨的的話(huà)不說(shuō)，有損于黨的事業(yè)的事不做，有損于政協(xié)形象和社會(huì)公德的事不為。特別是在新聞報(bào)道工作上，堅(jiān)持馬克思主義新聞?dòng)^，自覺(jué)接受?chē)?guó)家新聞出版執(zhí)法部門(mén)的直接監(jiān)管，在規(guī)定的職責(zé)范圍內(nèi)開(kāi)展采訪(fǎng)、組稿和通聯(lián)活動(dòng)，在稿子處理上做到內(nèi)外有別，把好尺度，堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向，沒(méi)有違反黨的政治紀(jì)律和宣傳紀(jì)律的事情發(fā)生。

此致

敬禮!

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