總結(jié)是指對某一階段的工作、學習或思想中的經(jīng)驗或情況加以總結(jié)和概括的書面材料，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，因此，讓我們寫一份總結(jié)吧。那么，我們該怎么寫總結(jié)呢？以下是小編精心整理的總結(jié)范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。
藥廠設備維修工作總結(jié)篇一
1、目的：
明確公司各級人員職責。
2、范圍：
本公司各級人員。
3、職責：
本公司各級人員。
4、內(nèi)容：
總經(jīng)理崗位責任制
制藥廠廠長崗位責任制
分類：gmp管理
負責安排制藥廠的年、季、月的生產(chǎn)，根據(jù)市場需求進行生產(chǎn)調(diào)度。
制藥廠副廠長崗位責任制
配合廠長完成公司下達的各項任務。
負責指導制藥廠實際生產(chǎn)，根據(jù)生產(chǎn)計劃進行人員、生產(chǎn)調(diào)度。
下達生產(chǎn)計劃，指導制造部門的具體生產(chǎn)安排。
質(zhì)保部經(jīng)理崗位責任制
進行企業(yè)日常質(zhì)量管理工作，對取樣方法、試驗方法、生產(chǎn)過程及各種文件和記錄進行審核，保證gmp在公司內(nèi)的正常運行。
對投訴報告、用戶意見進行論證和調(diào)查，負責用戶訪問。負責產(chǎn)品質(zhì)量的反饋和處理。 負責公司產(chǎn)品質(zhì)量會議的召開，負責驗證工作檢查和實施。 分析、控制所有影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素。 下達生產(chǎn)指令單，簽批產(chǎn)品合格證。
負責對生產(chǎn)批記錄、檢驗原始記錄、檢驗報告單的審核。 是合格產(chǎn)品最終放行的決定人。 走訪供應商，確保供應物料的質(zhì)量。
負責起草、完善及審核質(zhì)量監(jiān)督、質(zhì)量管理的文件。
負責對退回產(chǎn)品、回收產(chǎn)品及不合格產(chǎn)品提出處理意見，并跟蹤管理。 負責全公司產(chǎn)品質(zhì)量指標的考核、統(tǒng)計及總結(jié)、上報工作。 負責建立和充實產(chǎn)品的質(zhì)量檔案。
負責公司所有印刷性包裝材料印刷前的文字內(nèi)容審核。 負責驗證管理，審核驗證方案和驗證報告。
參與新工藝、新技術、新材料、新處方的審查，對能否投入生產(chǎn)提出意見。 參與對廠房、設施、設備的改造、擴建、布局等的審查，并對是否符合gmp要求提出意見。
qa員崗位責任制 協(xié)助質(zhì)保部經(jīng)理的工作。
對各部門進行日常檢查和巡視，并對各部門執(zhí)行gmp、sop情況進行巡視檢查，負責生產(chǎn)過程關鍵控制點的監(jiān)控及物料管理的監(jiān)控。
妥善保存和積累質(zhì)量資料和數(shù)據(jù)，對質(zhì)量問題進行追蹤分析，為改進工藝和監(jiān)督管理提供信息。
負責qc檢驗樣品的取樣工作。
負責潔凈區(qū)日常環(huán)境監(jiān)測工作。
負責產(chǎn)品質(zhì)量方面的統(tǒng)計，分析。 負責質(zhì)量分析會議的記錄。 監(jiān)督檢查質(zhì)量管理文件的執(zhí)行情況。
負責起始物料和生產(chǎn)過程的偏差、異常情況處理及變更控制。 負責收集有關質(zhì)量信息以及有關質(zhì)量方面的接待、調(diào)查、來函答復。
配合質(zhì)保部經(jīng)理組織有關部門進行供應商的審計，并負責建立供應商 的產(chǎn)品質(zhì)量及供應商審計檔案，對供應商產(chǎn)品質(zhì)量信息進行總結(jié)分析，反饋給供應商。
負責季度及年度質(zhì)量分析會資料準備、協(xié)助組織半年度及年度質(zhì)量分 析會的召開。
負責制定qa人員職責。
質(zhì)檢部崗位責任制
質(zhì)檢部是對公司產(chǎn)品進行質(zhì)量控制,并判定產(chǎn)品和物料合格與否的主要職能部門。
質(zhì)檢部經(jīng)理崗位責任制
按照國家現(xiàn)行的技術標準,負責原輔料、內(nèi)、外包裝材料，標簽，使用說明書、中間產(chǎn)品成品合格與否的判定，及時出具檢驗報告書。
按照國家現(xiàn)行技術標準，負責制訂有關質(zhì)量檢驗管理制度、取樣制度、留樣制度、質(zhì)量標準、檢驗操作規(guī)程等標準文件，根據(jù)qc出具的檢驗數(shù)據(jù)，確定物料的儲存期及藥品的失效期。
負責合理安排質(zhì)檢部門的日常檢驗工作，科學管理。
參與新產(chǎn)品的研究試驗、穩(wěn)定性考察等試驗，為新產(chǎn)品注冊提供準確的數(shù)據(jù)。負責公司產(chǎn)品的留樣，指導qc員按標準文件進行留樣觀察工作。組織質(zhì)檢人員按培訓計劃進行培訓。
藥廠設備維修工作總結(jié)篇二
你們好！
為了積極響應工區(qū)全員競聘上崗的精神，我特參加此次競聘活動。首先我對自己做一個簡單的介紹：我叫xxx，今年xx歲，高中文化，具有變電運行技師職稱。20xx年進入電力企業(yè)工作，在變電運行工區(qū)使趙變電站從事變電運行工作xx年，xxxx年轉(zhuǎn)到運行工區(qū)從事管理工作至今。在這近三十年的工作中沒有出現(xiàn)過任何差錯。在單位受到了領導和大家的一致好評。
今天我參加競聘維護班班長一職，我認為我有以下幾點優(yōu)勢：
首先，我在變電站擔任過xx職務，在工區(qū)擔任過xx職務。在多年的工作實踐中，我具有了一定的組織、管理、協(xié)調(diào)和公文寫作能力，通過自學，掌握了一般性的計算機應用知識，對待工作認真、細致、沉著，熟知變電的工作流程，無論理論知識方面還是實踐工作方面都具有一定的基礎。掌握全工區(qū)生產(chǎn)工作流程，熟悉大修工程、預（核）算的編制和審查程序，熟悉和掌握工程“三措”的編制和審批，并具有各種工程的可研、初（施）設計的審查能力。其次，在工作中我顧全大局、識大體，能團結(jié)他人。最重要的是我熱愛我的工作，對我的工作充滿無限的熱情。
如果各位領導能給我一次鍛煉的機會，我將在此工作崗位上做到以下幾點：
1、認真遵守工區(qū)的各項規(guī)章制度，嚴格要求自己，以身作則，處處起帶頭作用。
2、在工區(qū)的領導下，積極配合工區(qū)領導的工作，以公平、公正、嚴明的方式管理好本班人員，爭創(chuàng)無違章和安全優(yōu)勝班組。
3、認真組織貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，合理分工、安排工作任務，并監(jiān)督、檢查完成，高質(zhì)量的完成好上級交給的一切工作任務。
4、根據(jù)上級要求，結(jié)合工作實際編制本班組的工作計劃和總結(jié)，并組織實施安全教育培訓計劃。
5、在工區(qū)的領導下堅持以“安全第一、預防為主”的方針全面負責本班安全工作，帶領全班人員認真做好維護工作。
6、落實全班人員的崗位職責，嚴格執(zhí)行標準化作業(yè)程序，使本班各項工作走向標準化、規(guī)范化。
7、組織進行變電站季節(jié)性工作計劃的制定和方案落實、總結(jié)上報工作；進行年度大修、反措計劃的制定、落實和督辦。
8、組織進行可靠性、同業(yè)對標工作的分析和督辦。盡職盡責，做好本班各項工作，完成工區(qū)和上級部門交辦的其它工作。
以上是我競聘維護班班長的目標，如果領導給我機會，我定盡心盡力做好每件事，不辜負領導的厚望。
我的演講到此結(jié)束，謝謝大家！
藥廠設備維修工作總結(jié)篇三
您們好！
我叫xxx，畢業(yè)于xxx職業(yè)技術學院，所學專業(yè)是汽車檢測與維修技術，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領導給了我展示自我，參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會。
首先是有一定的專業(yè)理論知識，在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關的學科，雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富，但自20xx年進入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗，為提高自己的技術做準備。
其次，是年齡優(yōu)勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為工作的開展盡全力，出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己；從自身做起，從細微做起，服務他人，快了自己。
修理班雖說不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長？班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況，安全，及班組人員，操作流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。
在人員使用方面，我將合理利用人員，設立有效地獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性，創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在工作方面，以嚴，細，實，的工作態(tài)度，組織大家經(jīng)常學習理論知識，總結(jié)推廣合理技術經(jīng)驗，開展合理化建設，技術革新，技術改進活動，推進修理班的技術進步。
在現(xiàn)場管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動（整理，清潔，準時，標準化，安全，素養(yǎng)）為內(nèi)容。營造高效，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
在安全教育方面，加強安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會議，落實公司的各項文件傳達，強調(diào)分配的每項工作的安全注意事項。
誠懇待人，忠實正派是我的為人態(tài)度；勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度；不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領導能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。
藥廠設備維修工作總結(jié)篇四
我叫高玉龍，今年24歲，來自山東省濟寧市汶上縣，畢業(yè)于煙臺南山學院，機械設計制造及其自動化專業(yè)。我自14年7月份加入鍛造項目機修車間以來，至今已將近一年。今天我在這里參加競聘，非常感謝各位領導、同事們給了我這次競聘的機會。 我所要競聘的崗位是機械帶班長一職。帶班長一職屬于最底層的領導。主要負責擬定本班工作計劃和各種維護工作前的準備工作，定期向部門負責人回報工作情況，積極完成上級交給的其他工作任務。嚴格遵守檢修規(guī)程，安全規(guī)程，建立正常的檢修程序和良好的工作作風，而且還負責著整個班組的安全工作，加強安全事項教育。 競聘機械帶班長，工作經(jīng)驗當然是必不可少的，在南山學院學習期間，一直擔任班級里的班長一職，有著豐富的基層領導經(jīng)驗，在這期間，自己的領導能力，組織能力，溝通能力得到很大的提高。曾一度獲選為校級優(yōu)秀班干部，優(yōu)秀團員等榮譽稱號，自己帶領的班集體更是榮耀的獲選為校級優(yōu)秀班集體。
來到南山集團這一年中，也獲得了很大的收獲，參加安全教育培訓，隨后又來到四期碳素廠實習了兩個月，在哪里，環(huán)境雖然很差，但是也是在那個時候，讓自己成長了很多，鉗工，焊工的技能進一步的到提升，從老師傅身上學到很多經(jīng)驗，受益匪淺。再后來，跟著25mn壓機驚醒安裝調(diào)試，那是我第一次對液壓系統(tǒng)，液壓壓機的接觸，豐富的實踐知識，讓我對課本上的液壓原理有了更深刻的理解。后來被領導分配到模鍛壓機，在模鍛壓機這半年里。從設備基礎土建工程，再到現(xiàn)在的機械部分的安裝，以后再到設備的調(diào)試運行，可能再后來對壓機的維護檢修。這樣的一場經(jīng)歷，可能是很多人想接觸也接觸不到的。我能夠站在這里，我感到很幸運。所以，我一定要好好把握這次機會。
工作以來的幾點體會：
1、對壓機知識掌握的還不夠全面，仍需繼續(xù)學習。廠里的設備都是國外進口的先進設備，技術也是世界先進水平需要我們下大力氣去研究摸索。
2、人員及設備安全問題至關重要。在保證正常生產(chǎn)的同時，必須保證人員和設備的安全，加強員工培訓，杜絕違章操作。
3、員工凝聚力是搞好班組工作的前提。暫代組長期間，我深深感到任何工作都應從細節(jié)入手，觀察條件的細微變化進行及時的調(diào)整，只有團結(jié)凝聚全員力量，才能高效完成生產(chǎn)任務。
4、加強思想道德教育、文化培訓、心里輔導等是必不可少的保證措施。員工只要認識到自己的奉獻有價值、有前途，就會自覺地行動起來，扎實有效的開展工作。
鑒于以上幾點膚淺的體會，我的工作計劃如下：
1、技術知識學習方面：上崗前的崗前培訓對新員工及調(diào)崗員工進行崗前安全和技術培訓，掌握本崗位的職責及其危險性，具有一定處理應急事件的能力。要求員工巡檢做到：確保巡回檢查頻次，巡回檢查的路線，清楚自己應該檢查的部位、遇到常見問題應該如何處理、要求自己班里的事情絕不拖延到下一班處理，搞好設備衛(wèi)生。要能保證廠里的所有設備正常運行。
2、安全生產(chǎn)方面：牢固樹立安全第一，預防為主的安全方針。確保全體員工人身安全。以人為本，員工是企業(yè)的主人，要求本班所有人員佩戴好勞保用品，做到“三不傷害”，配合公司做好員工培訓，提高自保意識。確保設備安全。員工需進行崗前培訓取得上崗證方可上崗，杜絕違章操作。
3、班組建設管理方面：班長是本班的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全第一負責人。作為班長，團結(jié)所有員工，吃苦在前，享受在后，少計較一點個人得失起到表率和帶動作用。帶領全班人員學習技術，要求各崗位掌握技術。要做到恪盡職守，大膽管理，帶領全班，展示新的精神風貌。班長要想盡一切辦法、調(diào)動一切積極性，提高凝聚力。要和員工交流、交心，解決員工合理訴求及其他后顧之憂。在工作中，維護公司形象，維護班組形象，擺正位置，當好主角。做好規(guī)范的日常工作，認真填寫記錄表，做好記錄的存檔工作，鼓勵員工提出革新，班組的工作性質(zhì)決定了我要以更高的工作標準來要求自己。
以上是我的演講內(nèi)容，不足之處請領導多多指教。謝謝大家!
藥廠設備維修工作總結(jié)篇五
您們好!
我叫，畢業(yè)于xx職業(yè)技術學院，所學專業(yè)是汽車檢測與維修技術，我想競聘修理班班長備員一職。首先我要感謝領導給了我展示自我，參與競爭的機會。我將珍惜這次提高自己，鍛煉自己的機會。下面我說說我競聘修理班班長備員的優(yōu)勢：首先是有一定的專業(yè)理論知識，在學校所學的知識基本都是和汽車修理有關的學科，雖然實踐經(jīng)驗還不夠豐富，但自xx年進入修理班工作，我始終不忘多讀書，勤專研，善思考，多動手操作，現(xiàn)在已經(jīng)能夠熟知修理班報修車的常見故障的處理方法。我還將繼續(xù)不斷增長自己的實踐經(jīng)驗，為提高自己的技術做準備。其次，是年齡優(yōu)勢：我今年25歲，精力充沛，喜愛忙忙碌碌的工作，思想活躍，接受新事物較快，工作中能夠發(fā)揮主觀能動性，讓我能夠為工作的開展盡全力，出全力。再就是有較強的公仆意識和自律能力。從進廠起我時刻嚴格要求自己;從自身做起，從細微做起，服務他人，快了自己。
修理班雖說不是一線的部門，但也是很重要的部門，它從客觀上也影響著生產(chǎn)部門生產(chǎn)的順利進行。我深知，班長的工作不是輕而一舉能夠做好的。何為班長?班長是要對整個修理班的日常工作做合理化分配，而且還要對修理班的衛(wèi)生狀況，安全，及班組人員，操作流程進行現(xiàn)場監(jiān)督和管理，使得修理班工作順利進行的最基層的管理人員。
在人員使用方面，我將合理利用人員，設立有效地獎懲制度，充分調(diào)動大家的工作積極性，盡量做到人盡其才，就如劉禹錫詩中說“問君哪得清如許，為有源頭活水來”，只有充分調(diào)動職工的積極性，創(chuàng)造性，增強他們的主人翁責任感，激發(fā)了職工的巨大潛能，才能為企業(yè)的建設發(fā)展貢獻自己的巨大能量。
在工作方面，以嚴，細，實，的工作態(tài)度，組織大家經(jīng)常學習理論知識，總結(jié)推廣合理技術經(jīng)驗，開展合理化建設，技術革新，技術改進活動，推進修理班的技術進步。
在現(xiàn)場管理方面，我將繼續(xù)貫徹公司的以定置管理為中心，以現(xiàn)場6s活動(整理，清潔，準時，標準化，安全，素養(yǎng))為內(nèi)容。營造高效，有序舒適的生產(chǎn)和工作環(huán)境。
在安全教育方面，加強安全教育，提高大家的安全意識，常言道：安全高于生命。在每一天的班組會議，落實公司的各項文件傳達，強調(diào)分配的每項工作的安全注意事項。
誠懇待人，忠實正派是我的為人態(tài)度;勤奮務實，開拓創(chuàng)新是我的工作態(tài)度;不管我能不能競選成功班長備員，我都將以昂揚的工作熱情和高度的工作責任心加倍努力地工作。但是我還是希望領導能夠給我一次提高自己和鍛煉自己的機會。
謝謝大家!