在現(xiàn)在社會，報告的用途越來越大，要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么報告應該怎么制定才合適呢？下面是我給大家整理的報告范文，歡迎大家閱讀分享借鑒，希望對大家能夠有所幫助。

房管局工作報告篇一

一、20xx年工作情況

(一)樹立大局意識，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，土地與房屋征收工作順利推進。

20xx年元月至今，我市因基礎設施及工業(yè)項目建設需要征地拆遷項目共67個，涉及征地總面積1516畝，拆遷房屋237戶，已調(diào)撥征地拆遷資金14788萬元，目前征地拆遷工作正快速推進。

1、全面統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，征地拆遷工作有序開展。一是加強部門工作協(xié)調(diào)，實行部門聯(lián)動。組織各鎮(zhèn)(街辦)、國土、規(guī)劃等部門快速行動，完成全市征地拆遷項目定界放線，土地丈量和物量清點等工作，為企業(yè)落戶贏得時間。二是加強資金調(diào)配。積極與各征收實施單位、鎮(zhèn)(街辦)、市財政、國土等部門接洽，根據(jù)各項目建設的輕重緩急及征地拆遷進度情況，科學合理安排撥付資金，做到既能滿足征地拆遷資金的需要，又不給市財政造成資金壓力，確保征地拆遷進度不因資金問題受到影響。三是加強項目審核。堅持公開、公平、公正的原則對征地拆遷項目進行審核，做到家家到，戶戶落，確保數(shù)據(jù)真實、準確。今年全市征地拆遷補償預算資金上報4.02億元，我辦按政策規(guī)定核減征地拆遷費用1.03億元，盡全力為市政府把好關(guān)、當好家。四是加強調(diào)解維穩(wěn)協(xié)調(diào)，及時化解征地拆遷矛盾。今年共受理網(wǎng)上投訴及各類信訪件17件，完成答復17起，答復率100%，有效化解了矛盾，促進了社會和諧。五是加強統(tǒng)計與信息工作。定期對我市征地拆遷情況進行統(tǒng)計上報，使我市土地征收與房屋拆遷情況更為直觀化和細致化，確保數(shù)據(jù)全面、真實、準確、及時，無漏報錯報現(xiàn)象發(fā)生，為市政府準確掌握征地拆遷進度，強化監(jiān)督管理提供了數(shù)據(jù)支撐。

2、抓好監(jiān)督保障，安置房建設順利推進。我市安置房項目共9個，總用地面積575.53畝，目前有6個項目部分樓棟已封頂，其他安置房項目也在緊張建設之中。為切實保證建設速度，我局對安置房建設進度實行“一周一統(tǒng)計，一周一通報”制度，同時由拆遷戶成立小組，定期對安置房建設情況進行巡查，形成社會各界共同監(jiān)督的氛圍，確保加快推進我市安置房建設進度,早日安置到戶。

(二)切實關(guān)注民生，多措并舉，住房保障水平穩(wěn)步提升。

為解決低收入家庭住房困難問題，切實改善住房民生，我局進一步加強組織領導，加快工程進度，強化工程質(zhì)量管理，狠抓督查考核，圓滿完成了上級下達我市的住房保障工作任務，多渠道、多層次構(gòu)建住房保障體系，使我市的住房保障水平得到穩(wěn)步提升。整個十二五”期間，我市出臺了《枝江市公共租賃住房管理辦法》，大力推進城鎮(zhèn)住房制度改革，加大保障房建設力度，多渠道解決城鎮(zhèn)居民住房難題。近五年來，全市累計發(fā)放廉租住房租金補貼967.33萬元，有13644戶次低收入家庭和低保家庭受益。通過收購、改建、新建等方式共籌集資金約43285.33億元, 建設各類保障性住房11083套約88.74萬㎡。其中新開工建設公(廉)租房 5480 套，城棚改造 4049戶。

1、認真落實20xx年保障性安居工程目標任務。20xx年宜昌市政府下達我市保障性安居工程建設任務為2860套(戶)，其中：新增發(fā)放租賃補貼260戶;新增公共租賃住房500套;城市棚戶區(qū)改造2100戶。一是城市棚戶區(qū)改造2100戶，已經(jīng)落實9個項目，共2100戶，已全部開工建設。總建筑面積275458平方米，計劃投資總額為47592萬元。二是新增公共租賃住房500套，已經(jīng)落實5個項目(518套)，面積25947平方米，已經(jīng)全部開工建設，計劃投資總額為3006萬元。三是全市20xx年度廉租房租賃補貼的發(fā)放工作，已于10月底發(fā)放到戶，共有260戶城鎮(zhèn)低收入家庭獲得補貼，總金額達53.14萬元。

2、多方籌集保障性住房建設資金。今年新建項目加上去年續(xù)建項目，我市的住房保障工作迎來了資金需求的高峰期，地方配套資金壓力較大。對此，我們及早安排，多方籌集，不斷開辟和拓寬資金渠道，有效降低資金壓力，為保障性住房建設提供了資金保證。一是向上級爭取專項資金5071萬元，二是市財政配套資金6480萬，合計11551萬元。

3、加快項目建設，確保工程質(zhì)量。在嚴格保證工程質(zhì)量的前提下，進一步加快項目建設進度。一是搞好統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。會同發(fā)改、國土、住建等部門加強與項目建設單位的溝通協(xié)調(diào)，簡化手續(xù)、統(tǒng)籌安排辦理，確保在最短的時間內(nèi)進入項目開工程序。二是認真按照年度建設計劃，層層落實責任，倒排工期，千方百計抓開工、促進度，確保續(xù)建項目全面竣工，新建項目嚴格按照年度建設計劃完成相應的工程量。對確定的每個項目，按照預先確定的開工時間要求和施工進度，明確專人負責，限時完成。三是切實加強對保障性住房工程建設質(zhì)量安全的全過程監(jiān)管。在規(guī)劃設計、材料進場、施工質(zhì)量控制和竣工驗收上嚴格把關(guān)，確保全市保障性安居工程質(zhì)量，達到讓保障戶住有所居、居有所安的目的。

4、加強分配管理，建立長效機制。堅持保障性住房實物分配和租賃補貼發(fā)放“全過程公開，全社會公示”制度，保證分配結(jié)果公開、公平、公正。一是主動邀請人大代表、政協(xié)委員、紀檢監(jiān)察部門、公證機關(guān)和群眾代表對保障房分配的全過程進行監(jiān)督，防止員出現(xiàn)瀆職行為和分配不公，確保分配行為公開透明，合法有效。二是主動接受審計機關(guān)對廉租住房租賃補貼資金的審計，確保專款專用。三是對配租對象實行動態(tài)管理，最大限度地彰顯公平。每年對配租對象進行審核，符合條件的則簽訂續(xù)租合同;不符合條件的則要求其退出保障房。同時，實行不定期上門巡查制度，核對居住人員的身份和居住情況，防止轉(zhuǎn)租和空置廉租住房。

(三)加強監(jiān)管，主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，房地產(chǎn)市場形勢保持總體穩(wěn)定。

“十二五”期間，我市房地產(chǎn)開發(fā)保持了良好的增長勢頭，共完成房地產(chǎn)開發(fā)固定資產(chǎn)投資50.8億元，新建各類商品房138萬平方米。房地產(chǎn)市場呈現(xiàn)出“一手房繁榮，二手房興旺”的市場格局，我市共銷售商品房7988套，交易面積103.6萬平方米，銷售額達40.8億元。二手房交易7600起，交易面積80萬平方米，成交額24億元，共有房屋測繪、評估、交易、商品房策劃銷售等方面的中介服務企業(yè)24家為之開展服務。在物業(yè)服務方面，共有物業(yè)服務企業(yè)20家，其中三級資質(zhì)企業(yè)13家，暫定三級資質(zhì)企業(yè)3家，外地企業(yè)4家，共管理28個小區(qū)220多萬平方米，物業(yè)管理從業(yè)人員約1000人，開展物業(yè)管理服務滿意度問卷調(diào)查及“物業(yè)服務規(guī)范年”活動，物業(yè)管理對象從單一的新建住宅小區(qū)發(fā)展到行政事業(yè)單位、商業(yè)地產(chǎn)等各類物業(yè)，形成了包括房屋及相關(guān)設施設備的維修養(yǎng)護、小區(qū)環(huán)境保潔、安全維護、綠化養(yǎng)護、生活服務等比較完善的配套服務體系。

根據(jù)我市的人均可支配收入增長水平，結(jié)合物價指數(shù)，合理確定了20xx年房價控制目標，通過加強房地產(chǎn)市場的監(jiān)督管理，努力遏制房價過快上漲勢頭，促進我市的房地產(chǎn)市場健康有序發(fā)展。20xx年，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)項目16個，發(fā)放商品房預售許可證13個，商品房1976套，19.42萬平方米，商品房銷售價格4050元每平方米，比上年下降0.05%，實現(xiàn)了20xx年度房價控制目標。

1、嚴格房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)監(jiān)管，把好市場準入關(guān)。一是大力開展房地產(chǎn)市場秩序清查整治工作，對無資質(zhì)、越級開發(fā)的企業(yè)進行嚴肅處理。目前，全市共有房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)32家，其中二級資質(zhì)企業(yè)1家，三級資質(zhì)企業(yè)5家，四級資質(zhì)企業(yè)3家，暫定資質(zhì)企業(yè)23家(外來備案企業(yè)5個)，全年新增企業(yè)12個。我局組織專班，對全市房地產(chǎn)開發(fā)市場進行摸底排查，檢查結(jié)果表明我市所有的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)均具有相應開發(fā)資質(zhì)，不存在越級開發(fā)的行為。二是嚴把房地產(chǎn)市場準入關(guān)。嚴禁招商引資企業(yè)把工業(yè)性質(zhì)用地拿來變相進行房地產(chǎn)開發(fā)，我局和住建規(guī)劃、城管和國土部門建立了溝通協(xié)作，聯(lián)合執(zhí)法機制，對擾亂我市房地產(chǎn)開發(fā)市場秩序的行為，堅決予以制止，不頒發(fā)預售許可證，并勒令整改，以切實做到公平競爭，保護我市房地產(chǎn)開發(fā)市場的良好秩序。

2、嚴格房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的預售監(jiān)管，保護購房人的合法權(quán)益。一是嚴格執(zhí)行商品房預售許可制度。對申報商品房預售許可的項目，我局通過“三查”(即查土地使用權(quán)證、規(guī)劃許可證、施工許可證)“三把關(guān)”(即資金投入關(guān)、形象進度關(guān)、三方資金監(jiān)管關(guān))，確保了商品房依法依規(guī)銷售。同時，嚴格執(zhí)行商品房銷售明碼標價制度、“一價清”制度和商品房價格申報備案制度。我局在對全市的房地產(chǎn)項目進行專項檢查時，發(fā)現(xiàn)宜昌金科置業(yè)開發(fā)的錦城天下項目、宜昌盛銳置業(yè)開發(fā)的國華頤景項目在沒有取得預售許可的情況下，存在著擅自預售行為。對此，我局下達了整改通知書，責令立即停止違規(guī)預售行為，并進行整改。二是嚴格執(zhí)行預售資金監(jiān)管制度。按照市政府出臺的《枝江市商品房預售資金使用管理辦法》，對全市所有的房地產(chǎn)開發(fā)項目，我局與銀行和開發(fā)企業(yè)共同簽訂了預售資金三方監(jiān)管協(xié)議，預售資金全部納入監(jiān)管賬戶，對35%的預售資金實行重點監(jiān)管，并將預售資金的繳存和使用情況記入房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的誠信檔案，確保開發(fā)企業(yè)將預售資金用于商品房項目建設。今年，我市沒有出現(xiàn)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)挪用資金和“爛尾樓”現(xiàn)象。三是開通了商品房預售網(wǎng)簽信息系統(tǒng)，對開發(fā)企業(yè)的預售行為進行適時監(jiān)控，提高了管理水平。目前，該系統(tǒng)運行良好。四是做好房地產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)和開發(fā)項目信息的披露工作。通過派發(fā)宣傳單、在網(wǎng)站上開辟專欄，在電視上進行滾動播報等方式，提醒廣大的消費者不要購買手續(xù)不齊全的房屋，以保護自已的權(quán)利。

3、依法打擊違法違規(guī)行為，維護房地產(chǎn)市場秩序。一是進一步加大對房地產(chǎn)企業(yè)開發(fā)行為的日常管理和監(jiān)督檢查。我局對全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)實行常態(tài)化的專項檢查，從嚴查處發(fā)布虛假信息、無證預售、捂盤惜售、囤積房源、雇傭或縱容他人炒作房價等違法違規(guī)行為，維護了市場正常交易秩序。二是開展房地產(chǎn)行業(yè)非法集資風險的排查工作。我局召開了全市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)負責人會議，印發(fā)了《關(guān)于在房地產(chǎn)行業(yè)開展市場秩序?qū)ｍ棛z查暨非法集資風險排查有關(guān)工作的通知》文件及表格，開展了以房地產(chǎn)開發(fā)為名，以預售房屋，返本銷售、售后包租，投資理財四個方面為主要內(nèi)容的房地產(chǎn)非法集資排查。根據(jù)群眾舉報，我市招商引資企業(yè)湖北聯(lián)云電子科技公司將正在建設的三棟職工住宅樓項目，以借條形式向社會收取集資建房款，涉嫌變相開發(fā)。市房管局調(diào)查核實后立即下發(fā)整改通知書，告知其不具備房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)、不得擅自從事房地產(chǎn)開發(fā)業(yè)務、不得將職工住宅樓違規(guī)預售，責令其立即停止預售活動，并通過電視和張貼公告等形式，督促企業(yè)限期整改。該企業(yè)在接到整改通知書后，糾正了違規(guī)行為，停止預售活動，并將非法收取的集資款如數(shù)退還給當事人，并寫出整改承諾書。經(jīng)過專項檢查與重點排查，我市32家企業(yè)均能遵守房地產(chǎn)法律法規(guī)，不存在越級、無資質(zhì)開發(fā)行為，也不存在房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行非法集資的情況。

4、加大對房地產(chǎn)中介服務機構(gòu)的監(jiān)管力度，促進中介市場良性發(fā)展。為了保護辦事群眾的切身利益，我局進一步加大了對房地產(chǎn)中介服務機構(gòu)的管理和監(jiān)督檢查。一是定期開展專項檢查。目前，已在我局備案的中介咨詢服務機構(gòu)共五家，三家測繪機構(gòu)，兩家評估機構(gòu)。在做好日常管理工作的基礎上，今年對2家房地產(chǎn)評估機構(gòu)和3家房屋測繪機構(gòu)進行了專項整治和檢查治理，對執(zhí)業(yè)機構(gòu)的執(zhí)業(yè)人員注冊、內(nèi)容管理、制度建設、評估和測繪報告質(zhì)量和執(zhí)行《房地產(chǎn)估價機構(gòu)管理》、《房屋測量規(guī)范》等情況進行了認真檢查。經(jīng)查，這五家中介服務機構(gòu)均具有相應的執(zhí)業(yè)資格，可以自由進入市場承接業(yè)務，進行中介咨詢服務活動，并按規(guī)定標準收取服務費。二是完善和建立長效監(jiān)督機制。按照上級主管部門要求，除定期開展全市房地產(chǎn)中介服務機構(gòu)專項檢查整治工作外，我局聯(lián)合工商、物價、監(jiān)察等部門著手建立多部門共同聯(lián)動的長效監(jiān)督機制，規(guī)范行業(yè)行為，提高中介機構(gòu)誠信執(zhí)業(yè)水平。與此同時大力引導培育新的中介服務機構(gòu)進入市場，展開競爭，形成良性循環(huán)機制，以促進其改善服務態(tài)度，提高服務質(zhì)量，嚴格按標準收費，切實維護了廣大人民群眾的合法權(quán)益。

(四)優(yōu)化服務流程，便民高效，房屋登記工作快捷規(guī)范運行。

1、創(chuàng)新服務形式，解群眾所難。一是做好咨詢服務，不讓群眾跑冤枉路。為辦事群眾提供詳細精準的專業(yè)問題解答和政策咨詢服務，成為窗口工作的重點。我局在窗口公布了行政審批事項及其審批程序和時限。針對不同類型的登記業(yè)務，主動為群眾發(fā)放《服務指南》和便民單1000多份，詳細介紹各種登記業(yè)務的辦理流程，必收要件和收費標準，讓辦事群眾一目了然。窗口工作人員恪守首問負責制和一次性告知制，認真履責，不讓群眾跑冤枉路，花冤枉錢。二是做好便捷服務，不讓群眾跑繁瑣路。窗口開辟“綠色通道”，對于企業(yè)合理合規(guī)的要求，堅持特事特辦，急事急辦。如湖北宇隆茶業(yè)有限責任公司、湖北省方中食品有限責任公司的抵押登記業(yè)務，窗口在半日內(nèi)為其辦結(jié)，壓縮審批時間80%以上;對外出務工人員或是其他特殊原因?qū)е鹿ぷ魅詹荒芮皝泶翱谵k證的群眾，采取預約服務，利用休息時間為群眾服務30余起。三是做好熱情服務，不讓群眾跑傷心路。窗口工作的黨員干部設置“黨員示范崗”，標明黨員干部的姓名、職務、聯(lián)系方式和負責辦理的業(yè)務類別，始終堅守在服務崗位的最前沿。在不違背原則的前提下，為前來辦事的群眾熱情服務，令其滿意而歸。窗口工作人員對老弱病殘，行動不便的辦事群眾實行上門服務20多起，讓前來辦事的群眾能體驗到親人般的熱情和溫暖。截止目前，今年共提供上門預約服務、延時服務120余次，其中為招商引資企業(yè)25家、重點項目12個、老弱病殘25人次等提供便捷、高效的服務。

2、拓寬服務領域，解群眾所盼。為指導企業(yè)做好辦證申報工作，經(jīng)過精心策劃，周密安排，窗口組織房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從業(yè)人員進行專業(yè)培訓，系統(tǒng)講解相關(guān)法律法規(guī)、審批程序和信息錄入操作流程，并結(jié)合實際案例，分析了房地產(chǎn)權(quán)屬登記中可能出現(xiàn)的問題，使參加培訓人員的業(yè)務知識和從業(yè)技能得到進一步提高，受到了企業(yè)由衷地好評。

3、優(yōu)化服務流程，解群眾所急。我局始終把爭先創(chuàng)優(yōu)、提高服務水平作為工作的中心和重點，根據(jù)學習到的先進經(jīng)驗，結(jié)合我市實際，進一步優(yōu)化工作流程。在保證登記準確無誤的前提下，將初始登記、變更登記、預購商品房的預告登記由三審簡化為兩審;將注銷登記由兩審簡化為一審。在此基礎上，將初始登記、轉(zhuǎn)移登記由法定時限30個工作日縮短到10個工作日;將抵押登記由法定時限10個工作日縮短到5個工作日;將抵押注銷登記和異議登記由1個工作日縮短到隨到隨辦，即時辦結(jié)。通過大力簡化審批程序和縮短辦事時限，將房屋登記業(yè)務辦理時限縮短至法定時限的二分之一，提高了工作效率，最大限度地為申請人提供高效便捷的服務。

今年，窗口共受理登記業(yè)務5527件，發(fā)放權(quán)屬證書5527本，收取房屋登記費969235元，協(xié)助稅務部門收取稅收900萬元,受理查封登記140起，為全市企事業(yè)單位、個人提供檔案查詢3500件。

二、存在的主要問題

20xx年我局在工作上雖然取得了一定成績，但仍存在一些不容忽視的問題，主要表現(xiàn)在：一是保障性住房建設和管理力度有待加強;二是房地產(chǎn)市場秩序有待進一步規(guī)范;三是土地與房屋征收的部門聯(lián)動合力有待強化。20xx年，我局(征收辦)將圍繞全市實現(xiàn)“三大目標”，立足本職，努力做好以下幾方面主要工作：

三、20__年工作計劃

(一)完成保障性住房建設任務，建立住房保障管理長效機制。一是精心組織、科學謀劃、制定方案，全面完成宜昌市政府下達我市保障性住房項目建設任務。為改變城市舊貌，加快新區(qū)建設，根據(jù)《枝江市20__年至20__年保障性安居工程建設計劃》，我市20__年計劃建設367套(戶)，其中：公租房100套(戶)、棚戶區(qū)改造267戶。二是在全市公廉并軌的基礎上，修訂完善《公共租憑住房管理辦法》，建立公共租賃住房的準入、退出和后續(xù)管理長效機制。三是以公共租賃住房為主，結(jié)合各類棚戶區(qū)改造和城中村、危舊房改造，建立健全多層次城鎮(zhèn)住房保障體系。"十三五"期間，計劃投資207852萬元，建設保障性住房和各類棚戶區(qū)改造住房6817套(戶)，64.94萬平方米，全市住房保障率平均達到25%。到規(guī)劃期末，城市和國有工礦集中成片棚戶區(qū)和零星危舊房改造及舊住宅區(qū)綜合治理基本完成;對人均住房建筑面積20平方米以下的城市低收入住房困難家庭基本實現(xiàn)應保盡保;中等偏下收入家庭、新就業(yè)職工住房困難問題得到有效緩解;外來務工人員居住條件得到明顯改善。

(二)加強房地產(chǎn)市場監(jiān)管，加大房地產(chǎn)市場調(diào)控力度。一是全面應用商品房預售網(wǎng)上備案查詢系統(tǒng)，強化商品房預售管理。二是繼續(xù)加大全市公共維修基金歸集力度。三是加大房地產(chǎn)市場調(diào)控力度，嚴格房地產(chǎn)市場監(jiān)測報告制度，為政府決策提供依據(jù)。四是推行社會化物業(yè)管理小區(qū)29個，物管面積達220萬平方米。五是在整個“十三五”期間房地產(chǎn)開發(fā)計劃投資總額123.3億元，其中在建項目5個，投資額53.3億元;新開工項目3個，投資額40億元;策劃項目2個，投資額30億元。

(三)繼續(xù)抓好土地與房屋征收工作，提高服務項目水平。一是不斷提高全市重點建設項目征拆服務水平，增強部門聯(lián)動工作合力，增強土地與房屋征收糾紛協(xié)調(diào)處理能力。二是進一步完善工作規(guī)程，努力化解征遷矛盾，維護社會穩(wěn)定。三是抓好調(diào)查研究和政策宣傳，為市委市政府決策當好參謀，進一步規(guī)范土地與房屋征收管理工作。

房管局工作報告篇二

按照縣委、縣政府安排部署，圍繞“貫徹一個精神、一個承諾、一個部署”以及蓮辦字﹝20xx﹞10號等7個有關(guān)文件精神，立足行業(yè)，堅持把保障和改善民生作為房產(chǎn)管理與服務工作的出發(fā)點和落腳點，全面落實各項政策，現(xiàn)就涉及我局的有關(guān)工作匯報如下：

一、今年工作安排

我局主要負責以下幾項重點工作，分別是：

1、開展保障性住房建設和棚戶區(qū)改造工作。今年以來，我局按照省、市、縣的決策部署，重點抓好保障性住房建設和棚戶區(qū)改造工作。20xx年我縣保障性住房建設目標任務為：新建公共租賃住房560套，發(fā)放廉租住房租賃補貼508戶，完成城市棚戶區(qū)改造730戶的改造安置工作。

一是保障性住房建設已經(jīng)爭取上級資金約3900萬，分二處建設，即一江兩岸高層安置區(qū)和老解放街，項目名稱：富錦小區(qū)。該項目現(xiàn)正進行造價階段，估計在8月初動工建設。另一方面是完成20__年、20__年保障性住房建設項目的掃尾工作。

二是推進棚戶區(qū)改造工作。完成730戶的安置和征收任務，相關(guān)建設和征收工作在推進中，安置房建設在富錦小區(qū)與保障性住房合建，該項目預計可向國開行爭取貸款資金1.2億用于棚戶區(qū)改造730戶的安置、配套建設和房屋征收。

三是有條不紊進行租賃補貼的審核和發(fā)放。我縣租賃補貼發(fā)放目標任務為：508戶，現(xiàn)已發(fā)放1-6月份。

2、房地產(chǎn)市場監(jiān)管方面：目前我縣已有開發(fā)企業(yè)16家，我局主要是協(xié)調(diào)相關(guān)方面，落實上級政策，盡快讓我縣房地產(chǎn)市場走出低迷階段。

3、扶貧掛點：結(jié)窮親，助民富，農(nóng)村清潔工程安排在坊樓、的東邊村、坊樓村幫扶幫建工作情況均開展較好，特別是大走訪活動，能夠認真落實各項政策，4500元幫扶資金也已發(fā)放到村民手中。

4、做好保障性住房建設和棚戶區(qū)改造的“十三五”規(guī)劃工作，現(xiàn)在已經(jīng)確定了編制單位，預計在7月初拿出初稿報縣政府審定。

5、抓好房產(chǎn)交易與權(quán)屬登記工作，保障權(quán)利人合法權(quán)益。認真貫徹國家、省、市房地產(chǎn)管理法律法規(guī)，做好房產(chǎn)交易管理和房屋所有權(quán)登記發(fā)證工作。提升房地產(chǎn)檔案信息化管理和服務水平，抓好交易辦證窗口服務建設，提升了服務水平和群眾滿意度。

6、抓好物業(yè)行業(yè)監(jiān)管工作，建立長效管理。加大物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策的宣傳、培訓工作力度，進一步建立健全了物業(yè)管理服務矛盾、糾紛、投訴工作綜合協(xié)調(diào)處置機制，促進和諧社區(qū)建設。

7、抓好直管公房管理工作，提升管理效益和服務水平。加強租金收繳，強化管修巡查，及時排除險情隱患，確保住戶群眾生命財產(chǎn)安全。

8、抓好房屋征遷工作，推動城建工作取得新進。20xx年開展一江兩岸、一環(huán)路、解放街棚戶區(qū)等改造項目征遷改造工作。我局積極配合抽調(diào)干部職工參與征地拆遷，為項目建設的有序推進提供了政策和人員保障。

9、加強了黨建、反腐倡廉和隊伍建設。全面抓好基層黨組織的思想、組織、作風和制度建設，加強行業(yè)內(nèi)部管理和干部職工隊伍建設，認真落實黨風廉政建設各項規(guī)定,充分調(diào)動全體黨員干部職工的工作積極性、主動性，營造良好工作氛圍，形成上下合力，把干部職工的思想和行動統(tǒng)一到全局的決策部署上來，為確保順利完成20xx年工作任務提供有力保證。

二、存在的主要問題

1、房管局內(nèi)部經(jīng)濟壓力大，現(xiàn)有人員75人，屬完全自收自支事業(yè)單位，在各項收費政策緊縮和工資歷年增長的環(huán)境下，難以實現(xiàn)收支平衡。

2、保障性住房、棚戶區(qū)改造方面：(1)征遷難度大，影響工程進度;(2)招標手續(xù)辦理難、程序多，我局項目基本上要到市級招標;(3)項目進度約談機制壓力大;(4)項目推進機制不全，房管局是一個二級機構(gòu)，僅一個科級干部，二個重點項目，對項目的推進、協(xié)調(diào)和管理方面壓力較大。

三、下一步工作打算

1、加快項目建設為四園建設助力;

(1)盡快將工業(yè)園后期建設的項目形成入住條件，為招商引資工作打基礎;

(2)盡快落實教育園區(qū)保障房的竣工驗收，力爭在今年9月份前投入使用;

(3)盡快落實荷博園公租房的外墻裝修，力爭為今年的荷花節(jié)添光彩;

(4)破解征遷難題，力爭使今年在一江兩岸和老解放街的保障房和棚戶安置房在8月底前開工。

2、強化責任，確保今年項目進度

嚴格按照我局項目人員分工，按照時間節(jié)點做到項目定人、定時、定方案，執(zhí)行縣委提出的“六個一”推進機制，實行時間倒排，責任到逼，切實加快項目進度。

3、加強落實上級房地產(chǎn)相關(guān)政策，為房地產(chǎn)業(yè)走出低迷盡心盡力。

20xx年，工作任務重，我們?nèi)稚舷聦⑷σ愿埃瑘F結(jié)一條心，采取積極有力措施，精心謀劃、高標準、嚴要求，認真做好各項工作，推動我縣房產(chǎn)管理工作再上新臺階。

房管局工作報告篇三

一、20xx年工作總結(jié)

(一)工作完成情況

1、商品房開發(fā)銷售情況：全縣共有22家房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營，1-12月份完成投資1.7億元，住宅竣工面積8.1萬㎡、住宅銷售4萬㎡、銷售額1.2億元，共核發(fā)商品房預售證4 份、商品房預售面積5.7萬㎡，同比下降16%。目前全縣商品房銷售377套，同比增長18.93%;銷售面積6.46萬㎡，同比增長34.02%;銷售金額2.91億元，同比增長99.32%。

2、房地產(chǎn)交易測繪情況：全年完成二手房屋交易過戶154宗，交易金額4739.01萬元，同比增長62.11%。抵押登記936件，同比增長115.67%，建筑面積349227.98㎡、同比增長76.45%;發(fā)放房屋產(chǎn)權(quán)證1251件、同比增長118.32%，建筑面積159206.08㎡、同比增長72.44%;處理房產(chǎn)糾紛6次。目前已完成水墨宏村二期、西遞藝能學生寫生基地、龍川廣場、山水同和三期、悅榕莊一期、新城嘉苑、天方茶城6#樓、宏村萬巢酒店、黟縣農(nóng)商行及工業(yè)園區(qū)等重點項目房產(chǎn)測繪工作，測繪面積16.34萬㎡，同比下降8.61%。

3、保障性住房建設情況：20xx年新建公共租賃住房280套，建筑總面積16800㎡，項目計劃總投資2856萬元，共有六個項目點建設。目前，280套公共租賃住房已基本建成，完成項目投資2856萬元，占年投資計劃的100%。

4、白蟻防治情況：今年新簽訂協(xié)議的白蟻預防面積80179.62㎡、白蟻滅治面積5691.5㎡，全年白蟻防治滅治總收入53.69萬元。其中完成宏村白蟻滅治93戶，面積30909.72㎡，防治費用27萬元;完成西遞白蟻滅治105戶，面積29341.3㎡，防治費用18.8萬元;全年累計完成472戶白蟻防滅治檔案整理工作。今年6月，我局已會同縣文物局、宏村鎮(zhèn)政府完成20__年宏村白蟻防治現(xiàn)場驗收工作。

5、物業(yè)管理情況：目前全縣已成立了10家物業(yè)公司，對13個小區(qū)實行了物業(yè)服務，服務面積達80.31萬平方米。全年累計向有關(guān)部門報送物管小區(qū)違章搭建13起，向業(yè)主發(fā)出拆違通知9份，會同執(zhí)法局等有關(guān)部門現(xiàn)場查處違章搭建13起，接待物業(yè)投訴55次，各類網(wǎng)站信訪件答復170余件，已全部安排人員進行了受理和調(diào)處，維護了業(yè)主的合法權(quán)利。

6、招商引資及向上爭資情況：按照縣委縣政府招商引資要求，我局會同碧陽鎮(zhèn)引進的金禾糧油生產(chǎn)基地項目已落地，該項目在碧陽鎮(zhèn)易安、南屏等地，流轉(zhuǎn)土地800多畝用于建設糧油基地。今年我局向上爭取資金到位總額1594萬元，其中：廉租房、公租房項目1265萬元;保障性住房租金補貼294萬元;保障性安居工程配套基礎設施建設資金35萬元。

(二)主要工作措施

1、落實政策，房地產(chǎn)市場保持基本穩(wěn)定。認真貫徹落實國務院及住建部關(guān)于促進房地產(chǎn)市場健康發(fā)展的有關(guān)文件精神，會同縣發(fā)改委等八單位轉(zhuǎn)發(fā)《黃山市住建委等部門關(guān)于促進房地產(chǎn)市場平穩(wěn)健康發(fā)展的若干意見》，不斷優(yōu)化房地產(chǎn)供給結(jié)構(gòu)，加大中低價位、中小套型普通商品住房建設力度，支持居民自住和改善性住房需求。貫徹落實購房補貼政策，大力促進住房消費。對于20xx年7月1日至12月31日期間，在我縣購買商品房，簽訂購房合同并繳納契稅的購房人，由縣財政部門按規(guī)定給予購房補貼。

2、關(guān)注民生，住房保障工作有序推進。多渠道解決保障對象的住房問題，20xx年我縣新建公共租賃住房280套，其中，由我局承建的高岐家園47套公共租賃住房，將于12月底前全面完成，有效解決部分中低收入家庭住房困難問題。積極做好《黟縣“十三五”保障性住房建設規(guī)劃》編制工作，通過召開專題會議、深入基層走訪調(diào)研等形式，認真梳理現(xiàn)狀、仔細研判問題，科學分析未來發(fā)展方向，確保規(guī)劃編制工作順利完成。認真落實政策性住房改建和建設任務，一是加快人才公寓項目的裝飾裝修進度，基本完成高岐家園10套公共租賃住房裝飾裝修工作，裝修面積1222㎡;二是加快啟動棚戶區(qū)改造進程，繅絲廠宿舍改造項目已通過省住建廳的房屋安全鑒定，現(xiàn)已進入招投標程序;三是全面完成棚戶區(qū)改造國開行5000萬元貸款項目報批工作，會同縣國投公司等部門通過積極編制可研報告，上報《項目建議內(nèi)容情況表》及棚戶區(qū)改造規(guī)劃等各項材料，經(jīng)多方不懈努力，該項目已成功獲批。四是做好住房保障對象的審核和補助資金的發(fā)放，復審保障戶1468戶，其中復審租賃補貼743戶、實物配租725戶，清退租賃補貼對象208戶，全年共發(fā)放租賃補貼資金99.9萬元，發(fā)放補貼對象535戶、1026人。

3、提升服務，白蟻防治工作有效開展。大力推進文物古建筑白蟻危害治理試點項目實施工作，認真做好西遞、宏村古民居的白蟻防治重點工作，其中宏村防治93戶、西遞防治103戶。切實完成第七批重點文物保護白蟻防治專項資金補助申報工作，我局申報的碧山重點文物保護白蟻防治項目，滅治面積8萬余㎡，目前已通過省建設廳專家評審，資金補助將達40萬元。加大白蟻防治宣傳力度，共計發(fā)放宣傳材料300余份，參加街頭宣傳咨詢4次。6月份，縣文物局、縣房管局、縣白蟻所和宏村鎮(zhèn)政府共同對宏村20__年白蟻防治工作成效進行了現(xiàn)場檢查驗收并如期通過。

4、積極推進，物業(yè)管理工作進一步加強。組織召開6次物業(yè)管理專題會議，針對各小區(qū)物業(yè)問題進行專項治理，整理分析了物業(yè)管理存在的5大問題，并提請縣政府研究處理;協(xié)助陽光花園小區(qū)選聘了黃山市昱銘物業(yè)服務公司入駐，使小區(qū)物業(yè)管理工作得到有序運轉(zhuǎn)。協(xié)調(diào)江南壹品城開發(fā)商接管物業(yè)，恢復了小區(qū)物業(yè)管理工作。通過不斷強化對物業(yè)公司的監(jiān)管，提高物業(yè)公司的服務水平及從業(yè)人員的服務能力，有效推進了物業(yè)服務工作的提升，促進了社會穩(wěn)定。

5、加強管理，房管形象逐步穩(wěn)步提升。

(1)切實加強住房資金管理，嚴格貫徹落實各項財經(jīng)紀律。20xx年基本完成4246戶商品房維修基金電子信息系統(tǒng)錄入工作，繳納商品房維修基金856戶、288.83萬元，同比增長145%，目前累計繳納5102戶、資金總額1439.97萬元。繼續(xù)做好20xx年度全縣城鎮(zhèn)單位職工住房補貼發(fā)放工作，累計發(fā)放401人、發(fā)放補貼資金204.88萬元。加強直管公房、保障性住房租金收繳管理，全年累計收繳1035戶、租金214.4萬元，其中：直管公房收繳304戶、租金75.7萬元;保障性住房收繳731戶、租金138.7萬元。加強存量用房管理、盤活存量房銷售資金，截止目前，累計銷售高岐家園、漁亭棚戶區(qū)存量用房17套，銷售收入327.86萬元，其中：銷售高岐家園8套，面積914.89㎡，收入208.28萬元;漁亭棚戶區(qū)9套，面積785.4㎡，收入119.58萬元。