總結(jié)是寫給人看的，條理不清，人們就看不下去，即使看了也不知其所以然，這樣就達不到總結(jié)的目的。寫總結(jié)的時候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小編帶來的優(yōu)秀總結(jié)范文，希望大家能夠喜歡!

簡述工作總結(jié)的寫作技巧 工作總結(jié)如何闡述工作目標篇一

任何部門的存在都必須與其權(quán)、責(zé)緊密聯(lián)系在一起。辦公室工作能夠在組織建設(shè)中占有重要的一席之地，這與其重要的職責(zé)是分不開的。這也是辦公室開展工作并提升效率的前提和基礎(chǔ)。作為上、下、左、右、前、后等部門和人員的聯(lián)系部門，辦公室工作必須堅持服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、聯(lián)系群眾、提升組織績效的職能。特別是對一些其它部門都不管的事情，辦公室必須要主動進行承擔(dān)，切實起到“綜合部”、“不管部”的作用。

針對目前社會上對辦公室工作存在的一些負面看法，如他們認為辦公室不過是跑跑腿、應(yīng)酬一下而已,對此作為辦公室人員，必須要有清醒的崗位重要性認識，要結(jié)合工作職責(zé)，把工作做好，產(chǎn)生效益，以此獲得組織的肯定、人們的認可，以及自身價值的展現(xiàn)。

當(dāng)然，辦公室工作千頭萬緒，非常復(fù)雜和繁瑣，加班加點是常有的事，工作的難度也是比較大的，作為辦公室工作人員，必須要有不畏難、不怕苦、顧大局、能奉獻的精神，堅定做好工作的信心和決心，要通過自己的不懈努力，提升工作效率和效益，為組織做出自己最大的努力和貢獻。

作為辦公室工作效率提升的重要保障之一，辦公室工作人員必須要在進一步明確崗位職責(zé)的基礎(chǔ)上，推行責(zé)任制和目標管理，并使這些職責(zé)能夠很好地得到貫徹落實。

一是進行職能分解。使辦公室下屬的所有部門和人員身上都有明確的工作指標和目標，即做到“千斤重擔(dān)人人挑,人人肩上有指標”，而將這些部門和人員指標和目標集合起來，就是辦公室工作職能的全面體現(xiàn)。

二是擬定工作制度。具體包括辦事制度、議事制度、監(jiān)督制度等，使辦公室下屬所有部門和人員都能夠在制度的規(guī)制下，正確地做好本職作。當(dāng)然，這個制度必須是在組織的整個框架內(nèi)運作，符合組織的戰(zhàn)略目標。

三是發(fā)揮人員潛能。辦公室工作人員能力有一定的差異性，作為工作效率提升的執(zhí)行者，必須要充分發(fā)揮辦公室工作人員各個個體的能力，揚長避短，科學(xué)配置，做到人人都明白自己應(yīng)該做什么事，各司其職，各負其責(zé)，各盡其能。

四是嚴明工作紀律。由于辦公室牽涉到的面比較大，也事關(guān)組織和很多人的利益，因此工作紀律必須嚴格并且要得到切實遵守。辦公室工作紀律不僅包括國家層面上的法律法規(guī)，還包括組織制定的規(guī)章制度，這些都是辦公室工作人員的基本行為規(guī)范。

五是加強執(zhí)行力。再好的方案,再好的理念，都必須要通過執(zhí)行來達到組織的目標。

學(xué)習(xí)力是辦公室工作人員的終身必修課。作為組織來說，要通過考核激勵機制，使辦公室工作人員由“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，提升自覺、主動學(xué)習(xí)意識。在具體學(xué)習(xí)過程中，要結(jié)合辦公室工作實際，要科學(xué)制訂培訓(xùn)計劃，認真落實學(xué)習(xí)制度，按需拓寬培訓(xùn)內(nèi)容，豐富學(xué)習(xí)培訓(xùn)形式。在學(xué)習(xí)過程中，要堅持理論和實踐相結(jié)合的方式，不僅要向書本學(xué)習(xí)，還要在實踐中向一些先進典型和榜樣學(xué)習(xí)，并自覺將學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)化為實實在在的行動。

辦公室就是一個團隊。辦公室每位工作人員的力量是相對渺小的，但如果集合起來，就能夠起到團隊的巨大作用。因此，激發(fā)辦公室團隊精神，使工作人員通過團隊協(xié)作，共同完成組織目標，這也是辦公室提升工作效率的重要途徑之一。至于提高團隊精神的方式方法有很多，重點是要在工作中用團隊工作制度和工作目標，來替代個人單打獨斗的困境，必要時可以組織辦公室工作人員通過團隊拓展訓(xùn)練，來提升全體人員的團隊意識，從骨子里領(lǐng)會團隊的實質(zhì)，并將其溶入到實際工作中去。

總體來說，辦公室工作對人員的素質(zhì)要求是多方面的，其中特別要求注重綜合性和整體性。因此，辦公室工作人員都必須要有持續(xù)學(xué)習(xí)意識，用學(xué)習(xí)力來解決工作中遇到的各種新情況、新問題,進一步提升工作的效率和效益。

辦公室工作集科學(xué)性、規(guī)范性于一體，僅憑過去的一些經(jīng)驗和習(xí)慣，很難提升工作的質(zhì)量和水*。因此，作為辦公室工作人員來說，必須要以科學(xué)的理念，運用現(xiàn)代辦公室管理規(guī)范,包括接待、用車、會議等，都必須要形成制度和流程，按照標誰程序運作。

簡述工作總結(jié)的寫作技巧 工作總結(jié)如何闡述工作目標篇二

曾經(jīng)看過一篇文章，作者把職場人員分為兩種類型：做的和不做的；做的又分為兩種：認真做的和應(yīng)付地做的；認真做的又分為兩種：做后總結(jié)的和做后沒有總結(jié)的。最后，世界上的職場人員就有了成功和失敗之分，前一類成功了，后一類失敗了。所以有人總結(jié)出“總結(jié)能力是職場成長的跳板”，這話是很有道理的。

我們說：目標就像大海中的導(dǎo)航燈，它指引我們工作的方向，不讓我們迷途、偏軌；而計劃就是我們?yōu)榱诉_到目標而量身定做的步驟與工作方法，它不斷地告訴我們離目標的距離、時間，是衡量我們完成目標的一個又一個的標桿。但我想問問在座的各位：是不是有了目標、有了計劃企業(yè)就能正常運作嗎？就能如期如愿的到達我們的目的地嗎？。。。。。（大家思考，并請人回答、解說）

什么是戴明循環(huán)理論（提問）？

戴明循環(huán)理論就是pdca企業(yè)管理循環(huán)系統(tǒng)，企業(yè)管理其實是一個從plan—do—check—action，即：計劃—執(zhí)行—檢查—行動的一個循環(huán)不止的運作系統(tǒng)，對總結(jié)檢查的結(jié)果進行處理，成功的經(jīng)驗加以肯定并適當(dāng)推廣、標準化 ；失敗的教訓(xùn)加以總結(jié)，未解決的問題放到下一 個pdca循環(huán)里。

也就是告訴我們，不論做什么事情我們首先要學(xué)會作計劃，然后按照計劃執(zhí)行，在執(zhí)行的過程中，我們要不段的去檢測、修正，再行動，再檢測、再修正，再行動，直至一個目標的完成，繼續(xù)制定新的目標、新的計劃，周而復(fù)始，往復(fù)循環(huán)，逐步提升企業(yè)的業(yè)績、擴大企業(yè)的規(guī)模，達到企業(yè)的長短期規(guī)劃。。。。

我說總結(jié)就是一個檢測、是一個評估，大家認可嗎？

什么是檢測，檢測就是對我們以前的工作好的方面認識，并繼續(xù)發(fā)揚；不足的方面也要認識，并在下次工作中不讓它再次產(chǎn)生。管理學(xué)上有一句話：企業(yè)在改革和發(fā)展中，要允許職員犯錯誤，沒有錯誤也就沒有發(fā)展（大家認可嗎？）。。。但是相同的錯誤不允許發(fā)生兩次。一個錯誤一而再、再而三的發(fā)生，說明了一個人在工作中根本沒有研究錯誤發(fā)生的原因，沒有研究，當(dāng)然也就無法規(guī)避，無法規(guī)避當(dāng)然也就再次發(fā)生，試問，一個企業(yè)如此經(jīng)營能發(fā)展嗎？我想不用我說，得到的結(jié)論肯定是：無法進步，更別談改革和發(fā)展了。

簡述工作總結(jié)的寫作技巧 工作總結(jié)如何闡述工作目標篇三

簡述工作總結(jié)的寫作技巧 工作總結(jié)如何闡述工作目標篇四

1、檔案管理工作

（1）中心內(nèi)部檔案管理

在中心內(nèi)部實施檔案管理工作。分為紙質(zhì)留存檔案及電子留存檔案。

紙質(zhì)檔案主要涉及社會營銷渠道代理協(xié)議，分年度、分縣公司按照6s管理要求進行歸檔，并建立合同臺帳。

電子留存資料主要涉及文字資料、圖片資料及圖表資料。各類資料每周進行更新，并在渠道內(nèi)部oa公共文件柜內(nèi)進行共享。有需要者可隨時提取使用。

（2）各縣公司渠道檔案管理

依據(jù)公司檔案管理規(guī)定，結(jié)合縣公司與渠道工作實際情況，制定了《渠道資料歸檔留存規(guī)范》，并為縣公司統(tǒng)一配備文件柜做渠道資料專項歸檔用，要求縣公司對于渠道三大類資料進行統(tǒng)一管理，統(tǒng)一歸檔留存。渠道管理中心收集了各縣公司的歸檔圖片。并抽查了5個縣公司執(zhí)行情況。總體情況較好，有個別細節(jié)問題沒有落實到位，有待提高。

2、組織中心人員學(xué)習(xí)

由于年初，公司各部門對各類管理辦法進行了修訂，組織中心人員學(xué)習(xí)公司各類文件精神并宣貫了薩班斯各控制點。

3、建立中心題庫將平時工作中收集的各類渠道方面的資料及傳閱文件中的要點組成中心題庫。作為平時對中心人員及縣公司渠道人員考試用，以提高渠道人員素質(zhì)。

4、中心內(nèi)部薩班斯自查工作

每月底對渠道管理中心的各控制點做自測并生成自測報告。可以使薩班斯控制點在日常工作中常態(tài)化。

1、根據(jù)近期薩班斯自查發(fā)現(xiàn)的問題，我認為目前卡類的領(lǐng)取與發(fā)放流程存在與薩班斯控制點不完全相符的情況，需要根據(jù)控制點進行流程優(yōu)化。

2、我中心的創(chuàng)新方面的工作仍然僅限于某個人或者某個組，我認為這是整個中心的事情，應(yīng)當(dāng)全員參與。

3、由于新的中心考核辦法未通過討論，因此，中心內(nèi)部考試制度沒有完全落實。

1、梳理社會營銷渠道代辦協(xié)議，與秦法富、趙明軍配合使協(xié)議與建庫一一對應(yīng)，嚴格把控。

2、落實中心開發(fā)系統(tǒng)等項目的相關(guān)零購費用報賬問題。

3、按照人力資源部下發(fā)的培訓(xùn)計劃組織培訓(xùn)。

4、做好中心預(yù)算上報及監(jiān)控。

簡述工作總結(jié)的寫作技巧 工作總結(jié)如何闡述工作目標篇五

一年來，本人都能認真地對待學(xué)院和圖書館組織的每一次政治理論學(xué)習(xí)，積極參與集體組織的一切有益活動，自覺把關(guān)心國家大事，把關(guān)注學(xué)院和圖書館的發(fā)展建設(shè)與自己的現(xiàn)實工作緊密相連。時刻牢記圖書館人“以人為本，服務(wù)至上，一切為了讀者，一切服務(wù)讀者”的服務(wù)理念。堅持學(xué)習(xí)，做到了思想上，行動上不掉隊。為此我從未放松過專業(yè)技術(shù)的學(xué)習(xí)，積極利用每一個學(xué)習(xí)的機會，多渠道的來提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)。定期參加了calis中心舉辦的網(wǎng)絡(luò)課堂的學(xué)習(xí)，本年度共參加calis網(wǎng)絡(luò)課堂七次；今年八月參加了在北京國家圖書館舉辦的《中國圖書館分類法》第五版的培訓(xùn)。通過這些學(xué)習(xí)我既取得了工作上的成績，又錘煉了自己的業(yè)務(wù)技能。

1、圖書采購方面：20xx年我們加強了和各院、系的工作聯(lián)系，在了解教師對文獻資源的需求的基礎(chǔ)上下功夫，滿足教師讀者對圖書的要求。今年重點填補了心理學(xué)、管理學(xué)及大學(xué)生就業(yè)指導(dǎo)這三類圖書的空白，加大了英語四、六級、考研英語、雅思英語、計算機等級考試用書的采購力度；充實了人民衛(wèi)生、人民軍醫(yī)、北大醫(yī)學(xué)、科學(xué)出版社近三年出版的高品質(zhì)醫(yī)學(xué)圖書。在各位老師的幫助下，全年發(fā)出采購訂單4萬余冊，幾次遠赴外地現(xiàn)場采購。本年度采編部共驗收圖書18批次30544冊圖；回塑建庫600余冊，修改、補充不完備的書目數(shù)據(jù)2700多條，并隨時打印補缺因時間長久而脫落的圖書條碼。

2、配合學(xué)院資產(chǎn)裝備處，完成全院各系、部、處、室現(xiàn)購圖書281冊次的編目、驗收工作。接待了全院20余人、光盤60多張的驗收工作。并及時做好了每批圖書的報賬、匯款與各類統(tǒng)計工作。

3、協(xié)助完成了20xx年圖書館使用的各類數(shù)據(jù)庫的續(xù)訂工作。

4、20xx年全年共完成各類匯款171萬余元，本人都能夠做到每比匯款賬目清清楚楚。

5、及時完成圖書館領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項臨時性的工作任務(wù)。

總之，這一年來，我在思想上、工作上取得了一點點成績，但仍存在著不少問題，問題還有待于我在今后的工作中去不斷努力，加以克服、解決。新年新氣象，新的一年我會向其它同事們學(xué)習(xí)，取長補短，相互交流好的工作經(jīng)驗，共同學(xué)習(xí)、共同進步，爭取更好的成績。

簡述工作總結(jié)的寫作技巧 工作總結(jié)如何闡述工作目標篇六