打造特色名鎮(zhèn) 決勝全面小康

奮力加快“強富美高”新陳堡建設(shè)步伐

朱學(xué)美

(20xx年5月31日)

各位代表、同志們：

現(xiàn)在，我代表中共興化市陳堡鎮(zhèn)第十四屆委員會，向大會作工作報告，請各位代表審議，并請列席人員提出意見。

“”發(fā)展回顧

過去的五年，是我鎮(zhèn)發(fā)展歷程中極不平凡的五年。五年來，全鎮(zhèn)上下緊扣全面達小康工作主線，主動認識、適應(yīng)、引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)，協(xié)調(diào)抓好經(jīng)濟建設(shè)、政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會建設(shè)、生態(tài)文明建設(shè)和黨的建設(shè)，圓滿完成了“”規(guī)劃的各項目標(biāo)任務(wù)，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展躍上了新的臺階。這五年，是陳堡綜合實力大幅提升、鎮(zhèn)村面貌顯著變化、人民群眾得益更多的五年，是民主法制建設(shè)積極推進、社會和諧穩(wěn)定局面不斷鞏固發(fā)展的五年，是在建設(shè)全面小康、加快基本現(xiàn)代化征程上邁出堅實步伐、闊步前進的五年。

綜合經(jīng)濟實力顯著增強。經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展，主要發(fā)展指標(biāo)邁上新臺階。20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值22.17億元，是“”期末的2.29倍，年平均增長18%。實現(xiàn)公共財政預(yù)算收入4816萬元，是“”期末的1.98倍，年平均增長14.6%。“”期間，固定資產(chǎn)投入45.02億元，是“”期末的10.23倍。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)明顯優(yōu)化，工業(yè)經(jīng)濟提質(zhì)增效，服務(wù)業(yè)占比同步提升，20xx年實現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值8.6億元，是“”期末的2.81倍，服務(wù)業(yè)入庫稅收3128萬元。三次產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比由20xx年的26.58: 36.77:36.65演進為22.41:38.7:38.89，連續(xù)多年被市委市政府表彰為目標(biāo)管理先進鄉(xiāng)鎮(zhèn)、招商引資項目建設(shè)先進單位、農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作一等獎。

新型工業(yè)化快速推進。20xx年，全鎮(zhèn)實現(xiàn)工業(yè)產(chǎn)值68.7億元，工業(yè)增加值14.5億元，工業(yè)開票銷售8.3億元，分別是“”期末的2.75倍、2.66倍和3.5倍。規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值43.05億元，是“”期末的3.09倍，產(chǎn)銷過億元企業(yè)3家，過5000萬元企業(yè)12家。精密鑄鍛造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐加快，產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值比重62%。扎實推進產(chǎn)學(xué)研合作，與江蘇大學(xué)積極籌建并于今年掛牌成立了興化市精密鑄鍛造產(chǎn)業(yè)研究院，5家企業(yè)與江蘇大學(xué)等高等院校建立戰(zhàn)略聯(lián)盟，10家企業(yè)入選全市百家創(chuàng)新企業(yè)培育計劃，新增4家省級以上高新技術(shù)企業(yè)。威鷹公司被省人社廳授予“博士后創(chuàng)新實踐基地”，并獲評省“雙創(chuàng)團隊”稱號。全鎮(zhèn)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值15億元，是全鎮(zhèn)工業(yè)總產(chǎn)值的34.8%。建筑業(yè)實現(xiàn)總產(chǎn)值9.77億元。加快招商引資項目建設(shè)，成功招引并實施了一批億元以上大項目、好項目，20xx年完成招商引資額6.33億元，其中億元項目2個，“”期間累計實施項目46個，完成投資19.17億元。加大園區(qū)建設(shè)力度，“”期間，累計投入資金5000多萬元，新建標(biāo)準(zhǔn)化廠房16000平方米，園區(qū)路、橋、綠化、亮化、燃氣、電力等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)加快推進，功能品位不斷提升，獲評“江蘇省精密鑄造產(chǎn)業(yè)基地”“泰州市特色工業(yè)園區(qū)”“江蘇省中小企業(yè)產(chǎn)業(yè)集聚示范區(qū)”稱號。

農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化步伐加快。全鎮(zhèn)現(xiàn)代高效規(guī)模農(nóng)業(yè)迅速擴張，20xx年高效設(shè)施農(nóng)業(yè)面積17800畝，其中果蔬種植8500畝、水產(chǎn)養(yǎng)殖8100畝、林果花木1200畝。“千斤糧萬元田”工程穩(wěn)步推進，以“紅富堡”番茄為主的果蔬種植成為全鎮(zhèn)現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)發(fā)展的亮點，蔣莊村、曹黃村分別獲得國家農(nóng)業(yè)部“一村一品特色村”和省農(nóng)委“特色農(nóng)業(yè)示范村”稱號。圍繞建設(shè)“萬畝蔬菜種植”“萬畝水產(chǎn)品生產(chǎn)”“百萬只家禽養(yǎng)殖”三大基地，建成泰州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)。組織高產(chǎn)創(chuàng)建工作，加快大中型農(nóng)機具推廣，五年新增大中型農(nóng)機具220臺套，農(nóng)業(yè)機械化實現(xiàn)較大突破。“”期間，投入7549萬元，大力實施優(yōu)質(zhì)稻米和重點水利縣項目建設(shè)，加快農(nóng)村路、橋、涵、閘、站、電等農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，不斷改善了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件。積極招引農(nóng)業(yè)“三資”項目，著力培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，大力發(fā)展各類專業(yè)大戶、家庭農(nóng)場、合作組織，五年來，全鎮(zhèn)新建各類合作組織73家，新增糧食規(guī)模種植面積26000畝，新引進200萬元以上農(nóng)業(yè)項目8個。整鎮(zhèn)整村土地流轉(zhuǎn)和整體推進水稻機插秧成效明顯，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化、規(guī)模化建設(shè)進一步加快，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型邁出了堅實步伐。

鎮(zhèn)村統(tǒng)籌發(fā)展成效明顯。堅持鎮(zhèn)村聯(lián)動，加快集鎮(zhèn)建設(shè)管理，全面提升農(nóng)村環(huán)境，環(huán)境優(yōu)美、生態(tài)宜居、工貿(mào)繁榮、特色鮮明的生態(tài)水鄉(xiāng)新型小城鎮(zhèn)初具雛型。五年來，實施了文化社區(qū)教育中心等公益項目建設(shè)，改造了人民路、交通路、警民路、迎賓南路，建成了湯口河駁岸、交通南路等道路景觀工程，完成了人民路信號燈安裝、鎮(zhèn)村技防一體化建設(shè)和重要道口限高欄項目。20xx年啟動實施了鎮(zhèn)北河景觀駁岸和鎮(zhèn)南河濱河廣場建設(shè)工程，今年4月，對集鎮(zhèn)東轉(zhuǎn)盤實施渠化交通工程改造。有序推進集鎮(zhèn)“北擴東進”工程，高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃設(shè)計了中心幼兒園，即將進入招標(biāo)實施階段，精密鑄鍛造產(chǎn)業(yè)研究院定址于開元大道，集鎮(zhèn)東部文化商業(yè)綜合體項目高起點規(guī)劃設(shè)計，穩(wěn)步推進實施。強化“精細化”管理，實施了集鎮(zhèn)后街背巷改造，集中開展了河道流暢、道路通暢和違建拆除專項整治行動，遷移集鎮(zhèn)內(nèi)河道農(nóng)雜船300多條，拆除政府西巷77戶違建車棚。開展車輛集中整治、店牌店招出新和水果攤點進門面等專項行動，建立健全環(huán)衛(wèi)制度，確保了常態(tài)化保潔效果。加大新農(nóng)村建設(shè)力度，以省級康居村創(chuàng)建為抓手，以打造更高水平小康村為重點，以“六整治六提升”和“三整治一保障”為內(nèi)容，全面實施農(nóng)村環(huán)境整治，落實公共服務(wù)運行維護和長效管理機制并順利通過省級驗收。農(nóng)村村莊環(huán)境、水環(huán)境和公路環(huán)境明顯改善，多次為省、泰州市環(huán)境整治和長效管理工作推進會提供了現(xiàn)場。

社會民生事業(yè)全面進步。加快公共文化體系建設(shè)，成功申評全國鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合文化站一級站，獲泰州市“書香之鎮(zhèn)”稱號。鞏固教育現(xiàn)代化創(chuàng)建成果，建成鄉(xiāng)村少年宮，幼兒園完成省優(yōu)復(fù)檢，中心小學(xué)創(chuàng)建為泰州市義務(wù)教育管理示范校、依法治校示范校，初級中學(xué)獲泰州市依法治校示范校、省綠色學(xué)校稱號，優(yōu)質(zhì)教育品牌形象進一步凸現(xiàn)。衛(wèi)生院門診大樓建成并投入使用，醫(yī)療服務(wù)條件不斷改善。提升人口計生管理和服務(wù)水平，人口文化建設(shè)得到省市領(lǐng)導(dǎo)好評，順利通過省“”人口協(xié)調(diào)發(fā)展終期評估。推進土地節(jié)約集約利用，扎實抓好土地征供、整理復(fù)墾等工作。史志檔案、民族宗教、氣象、消防、老齡、工會、婦女兒童、青少年、殘疾人、關(guān)心下一代等工作繼續(xù)加強，人民武裝、雙擁工作取得新的成績。認真落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，抓好農(nóng)村土地經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證工作和漁民上岸工程。落實精準(zhǔn)扶貧措施，組織開展五保、低保動態(tài)核查和重殘人員救助與結(jié)對幫扶，提高了各類困難群體的家庭收入和生活水平，20xx年農(nóng)村居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入分別增長10.5 %和11.2%。推進“關(guān)愛之家”、居家養(yǎng)老服務(wù)站建設(shè)和敬老院改造提升，農(nóng)村危房改造成效顯著，20xx年為全省推進會提供了現(xiàn)場。抓好新農(nóng)合、新農(nóng)保和企業(yè)職工社保擴面“三年行動計劃”。寧鄉(xiāng)大橋、三河大橋順利建成，全力協(xié)助好省道352、阜興泰高速建設(shè)。深入推進平安陳堡、法治陳堡建設(shè)，“六五”普法、社會矛盾糾紛源頭治理成效顯著。落實“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”責(zé)任制，全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)。扎實抓好食品藥品安全檢查和農(nóng)家宴備案管理工作。健全應(yīng)急預(yù)案和防范體系，增強了應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。

生態(tài)文明建設(shè)富有成效。嚴格執(zhí)行環(huán)境保護規(guī)劃，堅決制止高污染、高能耗產(chǎn)業(yè)發(fā)展。深入開展環(huán)境專項整治行動，確保重點企業(yè)污染物達標(biāo)排放，成功創(chuàng)建為省環(huán)境優(yōu)美鄉(xiāng)鎮(zhèn)。以創(chuàng)建國家級生態(tài)鎮(zhèn)為抓手，大力推進生態(tài)文明建設(shè)，生態(tài)環(huán)境質(zhì)量明顯提升。加快環(huán)保基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)步伐，垃圾中轉(zhuǎn)站正常運轉(zhuǎn)，建成生活污水處理廠和管網(wǎng)工程，徹底根除鹵汀河油廠污染源。加大林業(yè)綠化“六大工程”建設(shè)力度，全鎮(zhèn)森林覆蓋率達20.6%，被泰州市命名為林業(yè)綠化達標(biāo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。開展河道水上漂浮物清理，“水美鄉(xiāng)村”創(chuàng)建效果明顯。加強農(nóng)業(yè)面源污染和畜禽養(yǎng)殖業(yè)污染治理，建成動物無害化處理收集點。加大秸稈“雙禁”工作力度，全年度、全方位、全天候保持了無煙點、無火點、無拋點。

黨的建設(shè)水平明顯提升。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和個人分工負責(zé)相結(jié)合，嚴格執(zhí)行“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，對涉及全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展的重大問題，做到科學(xué)、民主決策。認真執(zhí)行黨委議事、述職述廉、重大事項集體決策、招投標(biāo)管理、機關(guān)財務(wù)事務(wù)、村級集體經(jīng)濟和資金資產(chǎn)資源管理等制度，做到“以制度管事、靠制度管人”。把貫徹執(zhí)行《干部選拔任用條例》作為選人用人導(dǎo)向，選優(yōu)配強單位部門和村級班子。扎實抓好后備干部和大學(xué)生“村官”教育培養(yǎng)。完善工作機制，推行“五事四制度”，加強村級“四有一責(zé)”建設(shè)，圍繞村級集體經(jīng)營性收入30萬元目標(biāo)，加強“三資”管理，逐村理思路抓財源，強化督查考核，全鎮(zhèn)各村目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)“全覆蓋”。突出反腐倡廉建設(shè)，建立健全教育、制度、監(jiān)管并重的懲治和預(yù)防腐敗體系，加大黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，查處違紀違法案件，黨風(fēng)廉政建設(shè)取得新的成效。

各位代表、同志們，總結(jié)“”工作，我們所取得的成績來之不易，這是全鎮(zhèn)上下解放思想、埋頭苦干、團結(jié)拼搏、奮發(fā)進取的結(jié)果。在此，我謹代表鎮(zhèn)黨委向全鎮(zhèn)廣大黨員干部、人民群眾以及所有關(guān)心支持陳堡經(jīng)濟社會發(fā)展的社會各界人士表示衷心的感謝和崇高的敬意!

在充分肯定成績的同時，我們也清醒地看到，全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展還存在一些問題和不足。主要是：發(fā)展不充分、不平衡的問題仍然突出，擴總量、提質(zhì)量、補短板任務(wù)艱巨;經(jīng)濟下行壓力仍然較大，少數(shù)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營困難，去產(chǎn)能、去杠桿、降成本面臨諸多挑戰(zhàn);生態(tài)環(huán)境、服務(wù)環(huán)境需要進一步優(yōu)化，項目大突破成效還不明顯，招引的大項目、好項目不多;農(nóng)民持續(xù)增收難度加大，公共服務(wù)供給與群眾的期盼還有差距;黨的建設(shè)和干部隊伍建設(shè)方面還存在薄弱環(huán)節(jié)，創(chuàng)新意識和執(zhí)行力有待加強，服務(wù)能力和水平有待提升，等等。對此，我們將高度重視，在今后工作中，采取有效措施，認真加以解決。

“十三五”發(fā)展目標(biāo)

在推動“經(jīng)濟強”上取得重大進展。地區(qū)生產(chǎn)總值確保年均增長15%左右，比20xx年翻一番，并實現(xiàn)人均地區(qū)生產(chǎn)總值和公共財政預(yù)算收入同步增長。重大項目持續(xù)推進、精密鑄鍛造產(chǎn)業(yè)加快發(fā)展、新興產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷壯大，工業(yè)和服務(wù)業(yè)比重明顯提高。農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化基本實現(xiàn)。新型城鎮(zhèn)化和鎮(zhèn)村一體化發(fā)展水平顯著提升。三次產(chǎn)業(yè)發(fā)展更加協(xié)調(diào)均衡，產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。

在保障“百姓富”上創(chuàng)造更多成果。社會就業(yè)更加充分，勞動關(guān)系更加和諧，創(chuàng)業(yè)成為增收的源泉活水。百姓富裕程度、人民群眾生活質(zhì)量普遍提高。按照“一個不能少、一戶不能落”總要求，堅決打好新一輪農(nóng)村扶貧開發(fā)攻堅戰(zhàn)，新標(biāo)準(zhǔn)下農(nóng)村貧困人口全部脫貧，提前實現(xiàn)居民收入比20xx年翻番。教育、社保、醫(yī)療、養(yǎng)老等公共服務(wù)體系更加健全，“學(xué)有所教、勞有所得、病有所醫(yī)、老有所養(yǎng)、住有所居”取得新進展，基本公共服務(wù)均等化水平進一步提高。

在塑造“環(huán)境美”上務(wù)求明顯突破。生態(tài)文明建設(shè)取得重大進展，生產(chǎn)方式和生活方式綠色、低碳水平加快提升，創(chuàng)建成國家級生態(tài)鎮(zhèn)。以“空氣清新、水質(zhì)清澈、環(huán)境清潔”為目標(biāo)，建成宜業(yè)宜居集鎮(zhèn)和更多“美麗鄉(xiāng)村”，鎮(zhèn)村生態(tài)環(huán)境和人居環(huán)境顯著改善。可持續(xù)發(fā)展能力明顯增強。森林覆蓋率、集鎮(zhèn)綠化覆蓋率進一步提高。

在促進“社會文明程度高”上展現(xiàn)良好風(fēng)貌。社會主義核心價值觀更加深入人心，向上向善、誠信互助的社會風(fēng)氣更加濃厚，人民群眾的思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)、健康素質(zhì)明顯提高。公共文化設(shè)施建設(shè)加快，群眾文化活動深入開展。平安法治建設(shè)體系更加完善、公共安全管理制度更加健全、社會大局保持和諧穩(wěn)定，人民群眾的安全感和滿意度顯著提升。

在提升“黨建科學(xué)化水平”上邁出新的步伐。堅持正確的政治方向，牢固確立發(fā)展經(jīng)濟的責(zé)任、為民服務(wù)的責(zé)任和維護穩(wěn)定的責(zé)任，切實提升科學(xué)執(zhí)政的能力和水平。堅持黨的組織原則，樹立公道正派、任人唯賢的用人導(dǎo)向，引導(dǎo)各級干部實實在在抓工作，集中精力謀發(fā)展。強化對權(quán)力的制約和監(jiān)督，注重制度建設(shè)，做到教育在先、約束在先、監(jiān)督在先，為加快發(fā)展提供堅強的組織和紀律保證。

奮力實現(xiàn)“十三五”良好開局

一、著力提升經(jīng)濟運行質(zhì)態(tài)。堅持以提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展質(zhì)效為目標(biāo)，聚焦結(jié)構(gòu)調(diào)整，聚力轉(zhuǎn)型升級，推進發(fā)展新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)、新模式，構(gòu)建更具綜合競爭實力的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系。

扎實推進新型工業(yè)化。持續(xù)開展“重大項目推進年”活動，調(diào)優(yōu)舉措，細化目標(biāo)，確保招商引資、項目建設(shè)取得實效。堅持招大引強，緊盯央企、國企、上市公司和行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)、產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)，落實招商責(zé)任，創(chuàng)新招商方式，嚴格考核獎懲，策劃招引一批戰(zhàn)略型、龍頭型、配套型的重大項目。優(yōu)化項目推進機制，嚴格執(zhí)行主要領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系重大項目制度，及時協(xié)調(diào)解決資金、土地等矛盾，推動項目早日落地建設(shè)、投產(chǎn)達效。全年完成招商引資額6.5億元，實際利用外資800萬美元，招引億元以上項目3個，力爭5億元以上項目招引取得突破，完成工業(yè)投資9.5億元。把創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn)略擺在核心位置，突出企業(yè)創(chuàng)新主體地位，聚焦精密鑄鍛造等特色產(chǎn)業(yè)，采取“一企一策”方式，著力培育一批具有較強競爭力的創(chuàng)新型領(lǐng)軍企業(yè)。支持高新技術(shù)企業(yè)吸引和集聚優(yōu)秀科技人才，開展關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)、核心產(chǎn)品攻關(guān)和科技成果轉(zhuǎn)化，開發(fā)具有自主知識產(chǎn)權(quán)、市場前景好、附加值高的專利新產(chǎn)品。鼓勵企業(yè)采取上市、并購、技術(shù)轉(zhuǎn)讓等方式吸引社會資源、外來資本投資，促進企業(yè)做大做強。全年力爭在創(chuàng)建省級以上高新技術(shù)企業(yè)、民營科技企業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)品上有新突破，申報各類專利120件以上，高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值的比重達到30%以上。鼓勵更多企業(yè)與高校院所共建戰(zhàn)略聯(lián)盟，充分發(fā)揮興化市精密鑄鍛造產(chǎn)業(yè)研究院研發(fā)平臺作用，推進企業(yè)轉(zhuǎn)型升級，增強產(chǎn)業(yè)集聚力。

切實加快農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。充分調(diào)動家庭農(nóng)場、種養(yǎng)大戶、合作組織等各類主體發(fā)展適度規(guī)模經(jīng)營的積極性，穩(wěn)定土地承包關(guān)系，全面完成農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)確權(quán)登記頒證，加大扶持力度，加快推進承包耕地整體流轉(zhuǎn)。認真開展第三次全國農(nóng)業(yè)普查，規(guī)范農(nóng)村產(chǎn)權(quán)交易市場建設(shè)。積極打造泰州市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園新特色，致力做好紅富堡番茄深加工文章，推動特色果蔬產(chǎn)品提檔升級，加快特色農(nóng)產(chǎn)品市場體系建設(shè)，構(gòu)建農(nóng)產(chǎn)品現(xiàn)代流通體系。以高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)為抓手，加強農(nóng)田水利配套設(shè)施建設(shè)，認真做好2萬畝省級土地整理項目，整體推進水稻機插秧工作，農(nóng)業(yè)機械化種植水平達到88%以上。組織實施農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣計劃，培訓(xùn)持證農(nóng)民300人，推進農(nóng)業(yè)優(yōu)新品種主體化、高新技術(shù)普及化、高效模式多元化。加強“五有”農(nóng)業(yè)服務(wù)中心和農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全可追溯體系建設(shè)，積極為各類農(nóng)業(yè)市場主體提供技術(shù)、市場等信息服務(wù)。

大力發(fā)展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)。圍繞提質(zhì)增速目標(biāo)，積極發(fā)展現(xiàn)代物流、科技、信息服務(wù)等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)。搶抓“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展機遇，加快建立電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)鏈，促進農(nóng)副產(chǎn)品、工業(yè)品生產(chǎn)、銷售、服務(wù)流程不斷重構(gòu)，推動虛擬經(jīng)濟與實體經(jīng)濟融合發(fā)展，培育省級電子商務(wù)示范村2個。通過規(guī)劃引領(lǐng)、優(yōu)化服務(wù)網(wǎng)點布局等手段，改造提升和發(fā)展商貿(mào)流通、餐飲酒店、文化教育、體育健康、社區(qū)服務(wù)等生活性服務(wù)業(yè)，推動生活性服務(wù)業(yè)向便利化、精細化、品質(zhì)化發(fā)展。

二、統(tǒng)籌推進鎮(zhèn)村一體化發(fā)展。堅持“協(xié)調(diào)統(tǒng)一、和諧有序”原則，貫徹“人本發(fā)展、精致發(fā)展、內(nèi)涵發(fā)展”理念，推進新型城鎮(zhèn)化和鎮(zhèn)村一體化建設(shè)。

注重強化科學(xué)規(guī)劃引領(lǐng)。立足高起點、高定位、高目標(biāo)，把握陳張線、省道231、352、阜興泰高速公路等交通優(yōu)勢，將集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃發(fā)展綜合考慮，以“增長、綠色、包容”為一體化發(fā)展三大目標(biāo)。科學(xué)確定集鎮(zhèn)功能定位，合理布局公共設(shè)施，全面實施中心幼兒園和新區(qū)農(nóng)貿(mào)市場建設(shè)，協(xié)助東轉(zhuǎn)盤渠化交通改造，為集鎮(zhèn)“北擴東延”打好基礎(chǔ)。

扎實統(tǒng)籌美好鄉(xiāng)村建設(shè)。以優(yōu)化布局、塑造特色、和諧發(fā)展為原則，突出功能定位、空間布局、實施配套等重點，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)集鎮(zhèn)和村莊建設(shè)。加大集鎮(zhèn)開發(fā)建設(shè)力度，注重集鎮(zhèn)建設(shè)的建成率、配套率、達標(biāo)率，確保“擴一塊、用一塊，做一塊、成一塊”，加快構(gòu)建“六橫八縱”新格局。精心打造“水”的品牌、“綠”的品質(zhì)、“文”的品味，加快河道駁岸與濱河風(fēng)光帶建設(shè)，規(guī)劃集鎮(zhèn)景點和綠化方案并逐步實施到位。因地制宜建設(shè)“特色村”，按照康居村、美麗村、整潔村標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)重點村、特色村和一般自然村，對具有自然和人文特色的村，注重保護和培育，堅持統(tǒng)籌推進，實現(xiàn)協(xié)調(diào)發(fā)展。

全面實施鞏固提升工程。圍繞“基礎(chǔ)設(shè)施完善、生態(tài)環(huán)境優(yōu)良、特色風(fēng)貌鮮明”建設(shè)目標(biāo)，完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共設(shè)施配套建設(shè)，全面增強集鎮(zhèn)綜合承載能力，加大集鎮(zhèn)環(huán)境、河道整治力度，切實提升集鎮(zhèn)形象。大力實施農(nóng)村公路提檔升級“三年計劃”，全力服務(wù)阜興泰高速建設(shè)工程。堅持分類指導(dǎo)，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟，鞏固“四有一責(zé)”建設(shè)成果，加快推進“水美鄉(xiāng)村”建設(shè)，實施村莊環(huán)境鞏固提升行動，改善農(nóng)村人居環(huán)境，全面打造設(shè)施先進、功能完備、環(huán)境優(yōu)美、鎮(zhèn)村協(xié)調(diào)發(fā)展的現(xiàn)代化水鄉(xiāng)名鎮(zhèn)。

三、全力推進社會事業(yè)民生工程。堅持民生事業(yè)與經(jīng)濟發(fā)展同步推進，大力保障改善民生，維護社會和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)人民群眾共建共享發(fā)展成果。

不斷完善社會保障體系。實施全民創(chuàng)業(yè)三年行動計劃，促進勞動者自主就業(yè)，全年新增扶持創(chuàng)業(yè)450人，開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)150人次。推進企業(yè)職工養(yǎng)老保險三年行動計劃，鞏固居民養(yǎng)老、醫(yī)療保險全覆蓋成果。按照“五級書記抓脫貧”要求，完善“三位一體”幫扶措施，為推進精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)脫貧打下堅實基礎(chǔ)。認真辦好為民“十件實事”，讓發(fā)展成果更多更公平惠及人民群眾。

全面提升公共服務(wù)水平。以教育現(xiàn)代化為統(tǒng)領(lǐng)，推進學(xué)前教育優(yōu)質(zhì)普惠發(fā)展，義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。加強公共醫(yī)療衛(wèi)生體系建設(shè)，滿足群眾多層次醫(yī)療服務(wù)需求。堅持計劃生育基本國策，認真落實“全面兩孩”生育政策，推進幸福家庭建設(shè)。大力開展群眾性體育健身運動，積極打造農(nóng)村“20分鐘體育健身圈”。扎實做好人民武裝、雙擁、史志檔案、民族宗教、氣象、消防、老齡、工會、婦女兒童、青少年、殘疾人、關(guān)心下一代等工作。

加強和創(chuàng)新社會管理。深化平安陳堡、法治陳堡建設(shè)，加強社會管理服務(wù)三級平臺建設(shè)。全面推行網(wǎng)格化管理，健全矛盾糾紛排查化解機制。推行“陽光信訪”，規(guī)范信訪秩序，引導(dǎo)群眾依法理性表達訴求。健全立體化現(xiàn)代治安防控體系，增強整體防控能力。強化安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制，堅決遏制重特大安全事故發(fā)生。加強食品藥品安全監(jiān)管，確保人民群眾舌尖上的安全。

四、深入開展宣傳思想文化創(chuàng)建。堅持用黨的、xx屆三中、四中、五中全會和系列重要講話精神武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推動工作。

持續(xù)強化先進思想引領(lǐng)。深入開展愛國主義、集體主義、社會主義教育，增強公民國家意識、法治意識和社會責(zé)任意識。大力弘揚民族精神、時代精神和“三創(chuàng)三先”精神，用中國夢和社會主義核心價值觀凝聚共識、匯聚力量，推動決勝全面小康社會不斷向前邁進。

著力加強宣傳思想文化。注重思想道德建設(shè)和社會誠信建設(shè)，深化群眾性精神文明創(chuàng)建，弘揚中華民族傳統(tǒng)美德，促進全社會形成“愛、敬、誠、善”的良好風(fēng)尚。實施文化惠民，加快公共文化設(shè)施建設(shè)，深入開展群眾文化活動，積極營造健康文明的社會文化環(huán)境。推動公共文化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，切實提升文化影響力。

準(zhǔn)確把握正確輿論導(dǎo)向。健全社會輿論引導(dǎo)機制，弘揚主旋律，傳播正能量。堅持正面引導(dǎo)與依法管理相結(jié)合，加強網(wǎng)上思想文化陣地建設(shè)，發(fā)展積極向上的網(wǎng)絡(luò)文化，凈化網(wǎng)絡(luò)環(huán)境。注重運用新興媒體提高宣傳工作的傳播力、影響力和公信力。

加強和改進黨的領(lǐng)導(dǎo)，提高黨的建設(shè)科學(xué)化水平，是決勝全面小康、率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化的重要內(nèi)涵和根本保證。面對黨的建設(shè)新常態(tài)、新挑戰(zhàn)，全鎮(zhèn)上下要堅持以執(zhí)政能力建設(shè)和先進性建設(shè)為主線，以提高黨建工作科學(xué)化水平為目標(biāo)，全面推進黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，努力為打造“三大名鎮(zhèn)”、加快全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展提供堅強有力的組織保證。

一、健全完善黨建工作體制機制。健全黨委決策機制。發(fā)揮黨總攬全局、協(xié)調(diào)各方的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，建立黨委研究經(jīng)濟社會發(fā)展戰(zhàn)略、定期分析經(jīng)濟形勢、研究重大政策的工作機制，提高決策科學(xué)化水平。支持人大、政協(xié)發(fā)揮法律監(jiān)督、民主監(jiān)督的職能作用。加強基層組織建設(shè)。堅持黨要管黨，落實基層黨建工作“一崗雙責(zé)”，常態(tài)化推進“三解三促”等活動，引導(dǎo)基層黨組織更好地履行服務(wù)發(fā)展、服務(wù)民生、服務(wù)群眾、服務(wù)黨員的職責(zé)。按照《泰州市村級組織工作規(guī)則(試行)》的要求，加強村級“四有一責(zé)”建設(shè)，推進任期目標(biāo)責(zé)任制落實。加強干部隊伍建設(shè)。樹立正確的用人導(dǎo)向，培養(yǎng)選拔政治堅定、勇于擔(dān)當(dāng)、崇尚實干、作風(fēng)優(yōu)良的干部。優(yōu)化各級干部知識結(jié)構(gòu)和專業(yè)結(jié)構(gòu)，提升推動發(fā)展的能力素質(zhì)。完善績效考核評價體系和獎懲機制，調(diào)動各級干部的工作積極性和主動性。

二、團結(jié)帶領(lǐng)人民群眾共同奮斗。貫徹黨的群眾路線。加強經(jīng)濟社會發(fā)展重大問題和涉及群眾切身利益問題的領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)商，解決好人民群眾最關(guān)心最直接最現(xiàn)實的利益問題，激發(fā)人民群眾主人翁意識。創(chuàng)新群眾工作機制和方式方法。尊重基層和群眾首創(chuàng)精神，堅持問政于民、問需于民、問計于民，總結(jié)推廣基層群眾在實踐中創(chuàng)造的典型經(jīng)驗，推動面上工作。發(fā)揮人民團體作用。注重發(fā)揮工會、共青團、婦聯(lián)等橋梁紐帶作用，更好地反映群眾呼聲，維護群眾合法權(quán)益。充分發(fā)揮作用，最大限度地把社會各界的智慧和力量凝聚到全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展上來。

三、始終堅持從嚴管黨從嚴治黨。加強廉政教育。深入學(xué)習(xí)《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》和《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，切實增強反腐倡廉教育實效。建立健全及時提醒、誡勉談話等預(yù)防機制，常吹“廉政風(fēng)”、常敲“警示鐘”、常打“預(yù)防針”。嚴格監(jiān)督管理。堅持紀在法前、紀嚴于法，認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴格執(zhí)行述職述廉、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部個人大事報告等制度。著力健全防范于前、制約于中、懲戒于后的監(jiān)督體系，確保權(quán)力在陽光下運行。加大案件查處力度。全面落實“兩個責(zé)任”，嚴格執(zhí)紀問責(zé)，既治不正、也治不為，堅決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。嚴肅查辦違紀違法案件，做到有案必查、有腐必懲，努力以反腐倡廉的實際成效取信于民。

各位代表、同志們，站在新的歷史起點，發(fā)展藍圖鼓舞人心，發(fā)展前景美好光明。讓我們在中共興化市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，始終保持爭先創(chuàng)優(yōu)、干事創(chuàng)業(yè)的精氣神，始終保持新常態(tài)下的新標(biāo)桿新狀態(tài)新作為，堅定不移地把發(fā)展作為第一要務(wù)，堅定不移地穩(wěn)中求進、穩(wěn)中奮進，確保全面完成“十三五”規(guī)劃開局之年各項目標(biāo)任務(wù)，為建設(shè)“經(jīng)濟強、百姓富、環(huán)境美、社會文明程度高”的新陳堡而努力奮斗!

今天我們在這里隆重召開第三屆職工代表大會第一次會議，總結(jié)回顧過去五年的工作，展望未來，布署新的工作任務(wù)，討論審議《醫(yī)院工作管理獎懲辦法》。這次大會的主題是“以‘十六’大精神和‘三個代表’重要思想為指導(dǎo)，堅持科學(xué)的發(fā)展觀，樹立以人為本，抓住機遇，乘勢而上，跨越創(chuàng)新，突出人才戰(zhàn)略，打造學(xué)科名牌，為實現(xiàn)醫(yī)院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力”。會議的召開對進一步明確醫(yī)院改革與發(fā)展的工作重點和奮斗目標(biāo)，進一步總結(jié)經(jīng)驗，理清工作思路，尤其是為實現(xiàn)醫(yī)院的跨越式發(fā)展具有重要意義。下面，我代表醫(yī)院行政向大會作工作報告，請予審議。

過去的五年，我院在縣委、縣政府和主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，解放思想，銳意進取，扎實工作，在醫(yī)院改革、規(guī)范管理、人才建設(shè)、科技創(chuàng)新和服務(wù)質(zhì)量等方面取得了長足的進步和成績，實現(xiàn)了醫(yī)院建設(shè)較快發(fā)展，取得了較好的社會效益和經(jīng)濟效益，得到了社會各界和人民群眾的普遍贊譽，醫(yī)院的社會地位得到了大幅度提升。在這里，請允許我代表醫(yī)院向辛勤工作在各個崗位上、付出艱辛勞動的全體干部職工致以崇高的敬意和最衷心的感謝!

(一)強化醫(yī)院科學(xué)管理，逐步完善了院科兩級負責(zé)制。在衛(wèi)生體制改革總體思路的指導(dǎo)下，我院以改革為動力，以市場為導(dǎo)向，以經(jīng)營為手段，運用多種競爭策略，逐步建立和完善了院科兩級負責(zé)制，促進了醫(yī)院經(jīng)營水平和管理水平的提高，使我院在醫(yī)療市場競爭中進一步得到發(fā)展和壯大，為我縣的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)做出了重要的貢獻。五年來全院業(yè)務(wù)總收入為13082.4萬元，平均每年以15%的幅度增長，是建院以來效益最好、創(chuàng)收最多的五年，收治門診病人605xx4人次，收治住院27208人次，較好地保障了全縣人民群眾的身體健康，實現(xiàn)了醫(yī)院經(jīng)濟效益和社會效益的穩(wěn)定快速發(fā)展。

(二)積極推進醫(yī)院人事分配制度的改革。由于傳統(tǒng)的人事、分配制度上的弊端日益明顯，人浮于事、平均主義已成痼疾，嚴重阻礙著醫(yī)院的發(fā)展。醫(yī)院從20xx年起，根據(jù)上級文件精神及要求，對人事分配制度進行了改革。重新設(shè)置了科室和崗位，按照公平競爭、雙向選擇的原則競爭上崗，通過實行全員聘用合同制和崗位績效工資制，實現(xiàn)用人制度從身份管理向崗位管理過渡，形成中層干部能上能下，職工能進能出的用人機制，體現(xiàn)成本核算，效益優(yōu)先、多勞多得，兼顧公平的原則。經(jīng)過幾年的改革，在推行以崗位績效工資為主體的分配形式、實施績效考核等方面進行了一些有益的探索與實踐，加大了院科兩級的全成本核算力度，增加了成本攤?cè)氡壤?jīng)歷了一個思想認識不斷深化、考核內(nèi)容逐步完善、分配形式注重實效、考核措施趨向規(guī)范的過程。應(yīng)該說全院職工的思想觀念得到了根本的轉(zhuǎn)變，進一步增強了成本意識和經(jīng)營理念。通過績效考核，優(yōu)化了管理機制和分配制度，提高了醫(yī)院管理科學(xué)化的質(zhì)量與水平，調(diào)動了全院醫(yī)務(wù)人員的工作積極性，促進了醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。

(三)在全院試行了“科室分級管理”。繼1996年我院被評為國家二級甲等醫(yī)院后，醫(yī)院根據(jù)“二甲”評審的要求及分級管理評審的基本原則，結(jié)合我院的實際情況，按照醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)療安全與醫(yī)療技術(shù)水平等方面的要素，制定了科室分級管理標(biāo)準(zhǔn)，在全院各科試行“科室分級管理”。經(jīng)過幾年的實踐，使醫(yī)院的內(nèi)涵建設(shè)得到了加強，提升了醫(yī)院整體素質(zhì)，促進了醫(yī)院各項工作全面發(fā)展。試行科室分級管理是我院管理體制改革創(chuàng)新、強化科主任管理職能的一次有益的嘗試。

(四)著力調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，醫(yī)院經(jīng)濟良性運行初現(xiàn)端倪。隨著醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革和醫(yī)藥分開核算管理的逐步推行，醫(yī)院只有把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，控制藥品收入比例納入目標(biāo)管理，大力開展技術(shù)挖潛，提高工作效率，增加總收入中的“含金量”，才能不斷增強醫(yī)院生存發(fā)展的活力。20xx年初，我院醫(yī)療性收入僅占業(yè)務(wù)總收入的40%。為促使醫(yī)院經(jīng)濟步入良性循環(huán)軌道，從20xx年起，醫(yī)院下決心調(diào)整收入結(jié)構(gòu)，把調(diào)整收入結(jié)構(gòu)、降低藥品收入作為醫(yī)院全成本核算的基本指導(dǎo)思想，明確提出了控制各科藥品收入的幅度，把違規(guī)受罰作為一項嚴厲的經(jīng)濟制裁手段，使之與科室、個人的獎金分配直接掛鉤。為此醫(yī)院出臺了一系列措施，首先是將147個價格高，有普藥可替代的新藥品種清理出醫(yī)院藥架，對所有藥品實行了競爭性尋價采購，有效地降低了藥品價格;同時制定了以常用藥物為主的《基本用藥目錄》，在用藥結(jié)構(gòu)和用藥范圍上，對臨床用藥進行指導(dǎo)和控制;建立臨床抗生素用藥三線三級管理制度，嚴格控制進口、貴重藥品的使用。通過近兩年來的調(diào)整，成效非常明顯，目前藥品收入降到了50%左右，醫(yī)院經(jīng)濟狀況逐步好轉(zhuǎn)，資金調(diào)度基本順暢，為醫(yī)院經(jīng)濟步入良性發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

(五)加大了人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)力度。醫(yī)院要發(fā)展，人才是關(guān)鍵。為滿足群眾日益增長的醫(yī)療保健要求，加快醫(yī)院發(fā)展的步伐，五年來醫(yī)院采取送出去、請進來等方式培養(yǎng)人才, 每年都要選送責(zé)任心強、業(yè)務(wù)素質(zhì)好、有培養(yǎng)前途的醫(yī)技人員到省內(nèi)外知名的醫(yī)院定向培訓(xùn)或聘請醫(yī)學(xué)領(lǐng)域內(nèi)有知名度的專家會診和授課,為提高我院綜合技術(shù)水平和醫(yī)療管理水平打下了堅實的基礎(chǔ)。五年來共有57人次到上級醫(yī)院進修學(xué)習(xí)(2xx0年選送11人、20xx年選送18人，2xx2年選送10人，20xx年選送6人，20xx年選送12人)，同時每年還選派許多技術(shù)骨干參加各種短期學(xué)習(xí)班或研討會，以更新專業(yè)人員的知識，提高各專業(yè)的學(xué)術(shù)水平。

近兩年，我院針對學(xué)科建設(shè)不甚規(guī)范，專科優(yōu)勢和特色尚不明顯，人才斷檔現(xiàn)象比較嚴重的現(xiàn)狀，加大了人才培養(yǎng)和學(xué)科建設(shè)的力度。從去年開始，醫(yī)院注重當(dāng)代醫(yī)學(xué)技術(shù)發(fā)展方向和各科室的實際情況，充分發(fā)揮市場的調(diào)節(jié)作用，對學(xué)科進行結(jié)構(gòu)性調(diào)整，圍繞“突出重點，發(fā)展強項，扶持特色”，把重點轉(zhuǎn)移到培養(yǎng)專科人才和學(xué)科帶頭人上來。為了能及時學(xué)習(xí)掌握先進醫(yī)療技術(shù)，今年醫(yī)院通過多種渠道想方設(shè)法聯(lián)系了幾所國內(nèi)知名醫(yī)院，已有十余人到北京等地進修學(xué)習(xí)。相信通過堅持數(shù)年的培養(yǎng)和發(fā)展，我院的人才結(jié)構(gòu)和學(xué)科特色一定會有明顯的改善，將逐步形成人有專精，科有重點的格局，進一步提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。

(六)始終堅持實施“科技興院”戰(zhàn)略，加大醫(yī)院科技含量。為保證“科技興院”戰(zhàn)略的順利實施，五年來用于新技術(shù)項目的引進、專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和科研成果的獎勵達到118萬元。要在醫(yī)療市場激烈競爭中占有一席之地，不但應(yīng)該擁有一支高素質(zhì)、高水平、高質(zhì)量的醫(yī)療隊伍，而且醫(yī)療設(shè)施的配套應(yīng)緊跟當(dāng)今科技的發(fā)展以及臨床需要，五年來醫(yī)院購購置了腹腔鏡、彩超、電子胃鏡、動態(tài)心電圖、高頻x光機、全能麻醉機、愛克氣體麻醉機、手術(shù)顯微鏡、遠程會診系統(tǒng)、高頻電刀、半自動生化分析儀、超聲波洗牙機、5xxma胃腸x光機、電腦自動洗片機、熒光定量pcr檢測系統(tǒng)、血氣分析系統(tǒng)、呼吸機、光療嬰兒培養(yǎng)箱、多參數(shù)監(jiān)護儀、牙科綜合機、生物顯微鏡等;引進德國西門子螺旋ct一臺。特別是今年，在醫(yī)院資金異常緊張的情況下，投資3xx余萬元，購置美國產(chǎn)貝克曼全自動生化分析儀、韓國產(chǎn)立斯特c臂機、日本產(chǎn)東芝b超、高氧液制備設(shè)施、電子結(jié)腸鏡等一大批先進醫(yī)療設(shè)備。新的醫(yī)療設(shè)備的購置和引進，使我院硬件設(shè)施上了一個新臺階，有力的保障了臨床工作的順利開展，使醫(yī)院的醫(yī)療功能日趨完善，醫(yī)院的科技含量進一步提升，診療水平明顯提高。

(七)積極開展醫(yī)學(xué)科研活動和新技術(shù)項目，推動了醫(yī)院的科技進步。醫(yī)院提倡科技創(chuàng)新及新技術(shù)運用，采取各種激勵措施鼓勵各科室及全院職工積極開展引進新技術(shù)項目，倡導(dǎo)知識更新及學(xué)術(shù)交流，五年來我院共開展新技術(shù)項目77項(其中2xx0年26項，20xx年21項，2xx2年6項，20xx年18項，20xx年6項)，均通過了縣衛(wèi)生局的驗收。五年共發(fā)表論文126篇(2xx0年28篇，20xx年20篇，2xx2年28篇，20xx年13篇，20xx年35篇)，其中國家級26篇，省級1xx篇。

(八)創(chuàng)新服務(wù)思路，拓寬醫(yī)療服務(wù)市場。本著“以人為本”的理念，創(chuàng)新思路，利用醫(yī)療服務(wù)的特殊性，在全縣首創(chuàng)了集醫(yī)療保健、社區(qū)服務(wù)、健康體檢三位一體的健康服務(wù)中心。把醫(yī)療服務(wù)延伸到社區(qū)，以社區(qū)為基礎(chǔ)，家庭為單位，居民個人為中心，以健康促進為目標(biāo)，向社區(qū)提供一體化服務(wù)。通過拓展醫(yī)療服務(wù)的外延和內(nèi)涵及醫(yī)療模式的有效轉(zhuǎn)換，在充分了解患者需求的基礎(chǔ)上，根據(jù)每個病人的特殊性，提供個性化的醫(yī)療服務(wù)，滿足患者的疾病治療需求、心理需求和潛在需求，從而與患者建立有機聯(lián)系，形成互相需求、利益共享的關(guān)系，以逐步形成社區(qū)為醫(yī)院發(fā)掘病人，住院病人康復(fù)期轉(zhuǎn)到社區(qū)中心的新型醫(yī)療模式，初步探索了一條既能滿足社會健康需求，又能節(jié)約醫(yī)療資源的發(fā)展道路。

(九)加強醫(yī)療安全管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，促進醫(yī)療業(yè)務(wù)建設(shè)。醫(yī)療活動直接關(guān)系到患者的生命安全，責(zé)任重大。隨著人民群眾對法律意識和權(quán)益保護意識的普遍增強，醫(yī)療質(zhì)量已成為社會關(guān)注的熱點，醫(yī)療糾紛呈上升的趨勢。針對這種情況，醫(yī)院以開展“醫(yī)療安全年”活動為契機，一直把醫(yī)療安全工作列入醫(yī)院工作的重點來抓，先后下發(fā)了“關(guān)于加強三級查房制度”、“嚴格執(zhí)行醫(yī)療規(guī)章制度，加強醫(yī)療安全工作”、“醫(yī)療事故的防范與處理”等文件通知，對醫(yī)師查房、危重病人交接班、三查七對、病歷書寫、醫(yī)療差錯事故登記報告等醫(yī)療工作制度提出了具體的要求。在今年創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動中，進一步建立和完善了各項醫(yī)療規(guī)章制度，同時在提高醫(yī)療質(zhì)量上下功夫，努力提高醫(yī)療質(zhì)量意識，建立健全了“層次分明、職責(zé)清晰、功能到位”的必備醫(yī)療質(zhì)量管理組織，完善了各項醫(yī)療制度并形成了嚴格的督查獎懲機制，實施了一系列保證醫(yī)療質(zhì)量的措施和方法，為防范醫(yī)療事故的發(fā)生，處理好醫(yī)患之間的關(guān)系，促進醫(yī)院的健康發(fā)展起到了積極作用。近幾年來，我院未發(fā)生重、特大醫(yī)療安全事故，去年醫(yī)院榮獲全市“圍手術(shù)期管理”先進單位，檢驗科被省衛(wèi)生廳評為醫(yī)療機構(gòu)檢驗質(zhì)量“優(yōu)秀檢驗科”(獲此殊榮的在贛州市縣級二甲醫(yī)院只有一家)。

(十)行風(fēng)建設(shè)工作不斷得到加強，服務(wù)質(zhì)量明顯提高。五年來，醫(yī)院根據(jù)上級精神及要求，先后開展了創(chuàng)建“群眾滿意衛(wèi)生單位”、塑造“江西衛(wèi)生人員新形象”和創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”等活動。這些活動的開展，對于提高服務(wù)質(zhì)量，樹立醫(yī)院形象，促進醫(yī)院發(fā)展起到了良好的作用。尤其是今年開展的創(chuàng)建“群眾滿意醫(yī)院”活動，對于推動我院各項工作上新臺階有著極其重要的意義，因此，醫(yī)院把創(chuàng)建活動作為一項“民心工程”和“實事工程”來抓，為病人提供最溫馨的“人性化服務(wù)”，提倡醫(yī)患零距離接觸，推出了46項便民利民措施，將人性化服務(wù)貫穿于醫(yī)療服務(wù)的全過程。全院職工的職業(yè)道德觀念日益增強，醫(yī)務(wù)人員的服務(wù)態(tài)度進一步改善，群眾對我院的滿意度逐漸上升。據(jù)不完全統(tǒng)計，五年來，全院先后有3xx余人拒收紅包，拒吃請2xx余人次，拒物品1xx0余人次，收到感謝信126件，錦旗3面;獲縣優(yōu)秀護士64人次，縣優(yōu)秀黨員13人次，縣優(yōu)秀醫(yī)生8人次，獲縣“十佳”醫(yī)務(wù)人員2人，市優(yōu)秀護士3人，市“十佳”護士1人，獲省優(yōu)秀護士2人。外一科、兒科被縣婦聯(lián)評為“巾幗文明示范崗”，醫(yī)保科被縣文明委命名為“文明示范窗口單位”。有兩人被評為省、市“優(yōu)秀護士”，四人評為縣衛(wèi)生系統(tǒng)“十佳優(yōu)秀醫(yī)生”。連續(xù)多年被縣委、縣政府為“文明單位”和市“文明單位”。

醫(yī)院在強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)的同時，嚴格按照衛(wèi)生部的“八項行業(yè)紀律”和省衛(wèi)生廳的“六個不準(zhǔn)”的要求，完善醫(yī)德醫(yī)風(fēng)考評制度，把考評結(jié)果與醫(yī)務(wù)人員的工資、職稱晉升和評先評優(yōu)掛鉤，加大了對違規(guī)違紀行為的查處力度，對群眾反映醫(yī)德醫(yī)風(fēng)不好的實行“一次投訴待崗”制度。今年醫(yī)院處理了5起違規(guī)違紀的人和事，其中有2人次受到待崗處理。

(十一)依靠科學(xué)，眾志成城，不辱使命，出色地完成抗非典、戰(zhàn)傷寒任務(wù)。20xx年春末夏初，面對突如其來的“非典”疫情，在縣委、縣政府及主管局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院干部職工與全縣人民一道，眾志成城，沉著應(yīng)對，嚴防死守，醫(yī)院把全縣人民的生命和身體健康放在第一位，把保護自己的醫(yī)護人員不受感染放在第一位，投入150余萬元資金，購置先進的醫(yī)療設(shè)備和各種防護用品及藥品，用“小湯山速度” 改建了布局合理、設(shè)施齊全的“非典”隔離病區(qū)。配合全縣取得了無一例“非典”病例輸入及無一人感染的重大勝利，確保了人民群眾的身體健康和生命安全，維護了改革發(fā)展穩(wěn)定的大局。20xx年6月份我縣羅江初中發(fā)生傷寒暴發(fā)疫情，醫(yī)院積極響應(yīng)縣委 、縣政府的部署 ，迅速派出10 余名高素質(zhì)的醫(yī)務(wù)人員進駐羅江，一直堅持到控制住疫情。同時我院還收治了5名病情較重的病人 ，經(jīng)過醫(yī)務(wù)人員的精心治療和護理所有病人都痊愈出院 。防止了傷寒疫情的蔓延和流行，取得了無一例患者死亡的佳績。

在這兩場沒有硝煙的戰(zhàn)斗中，我院涌現(xiàn)出了一大批先進個人，其中受到市委表彰的“防非工作先進個人”2人，受到市衛(wèi)生系統(tǒng)表彰的“防非工作先進個人”1人，受到縣委表彰的“防非工作先進個人”4人，受到縣衛(wèi)生局表彰的“ 防非工作先進個人”8人，受到縣委、縣政府表彰的“羅江初中傷寒防治工作先進個人”3人。我院黨支部榮獲了全市“防非工作先進基層黨組織”稱號。

(十二)進一步改善就醫(yī)環(huán)境，完善醫(yī)院基礎(chǔ)設(shè)施，增強了醫(yī)院整體實力。五年來，共自籌資金1172.5萬元，爭取上級資金115萬元，用于醫(yī)院基本建設(shè)。住院大樓一期工程于2xx0年竣工并投入使用，二期工程于2xx2年12月正式投入使用，該大樓共投資13xx余萬元，建筑面積11xx0多平方米，病房內(nèi)各項設(shè)施齊全，配備了二臺電梯，極大的改善了患者就醫(yī)條件，為醫(yī)院今后的發(fā)展打下了堅實的基礎(chǔ)。此外，還對門診大樓、醫(yī)技樓、傳染病房等進行了裝修，并將原鍋爐房改建成了120中心辦公宿舍樓，完成了多功能廳的裝修及“院內(nèi)花園”的道路硬化及綠化亮化工程等，這些建設(shè)既美化了醫(yī)院環(huán)境，也改善了職工工作及病人就診條件。去年，醫(yī)院又投資了40余萬元建立醫(yī)院信息管理系統(tǒng)，為優(yōu)化我院在醫(yī)療、護理、服務(wù)等方面的工作流程，實現(xiàn)醫(yī)院物資管理、醫(yī)療護理質(zhì)量管理和經(jīng)濟核算現(xiàn)代化，強化醫(yī)院經(jīng)濟核算，提高工作效率，改進醫(yī)療質(zhì)量及簡化病人就醫(yī)手續(xù)等諸多方面起到了重要作用。

由于歷史的原因，我院業(yè)務(wù)用地面積僅有20畝，已經(jīng)不能滿足醫(yī)療需要，且周邊已無拓展可能，更制約了今后醫(yī)院的發(fā)展。為使人民群眾醫(yī)療保健的環(huán)境得到進一步改善，也為醫(yī)院的發(fā)展奠定基礎(chǔ)，今年醫(yī)院審時度勢，從長遠發(fā)展結(jié)合城市建設(shè)、方便群眾就醫(yī)角度出發(fā)，自籌資金350萬元，在于銀大道旁購置土地65畝，用于籌建人民醫(yī)院分院。該土地的購置，解決了醫(yī)院的發(fā)展空間問題，并為日后醫(yī)院的規(guī)模擴張打下了堅實的基礎(chǔ)。

(十三)積極營造一個安全、舒適的診療環(huán)境。為確保消防安全，同時保證患者就診時有良好的秩序和心境，醫(yī)院重視消防、防盜等工作，按照公安、消防部門的要求進行了基礎(chǔ)配套設(shè)施的建設(shè)，建立了安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組、護院隊及兼職消防員等管理組織，聘請了3名保安人員晝夜24小時巡邏，確保了醫(yī)院工作的正常秩序，近幾年醫(yī)院未發(fā)生過刑事案件。

(十四)黨建和思想政治工作成效顯著。開展了“三個代表”重要思想的學(xué)習(xí)活動，教育引導(dǎo)職工樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，愛崗敬業(yè)，恪守職業(yè)道德，增強法律意識;發(fā)揮工會作用，醫(yī)院幾年來開展了豐富多彩的活動，增強了職工的凝聚力和向心力，活躍了醫(yī)院氣氛，20xx年度我院被市總工會授予“先進職工之家”榮譽，醫(yī)院工會連續(xù)三年被縣總工會評為“先進基層工會”。

1、服務(wù)質(zhì)量及服務(wù)態(tài)度不優(yōu)。這是當(dāng)前損害醫(yī)院形象，制約醫(yī)院快速發(fā)展的一個突出問題，我們有些科室尤其是窗口科室，個別同志還沒有把熱情周到的服務(wù)當(dāng)作醫(yī)院生存和發(fā)展的根本認真加以對待，人性化服務(wù)還僅僅是一句口號。

2、醫(yī)院的學(xué)科發(fā)展不夠平衡。院內(nèi)學(xué)術(shù)氛圍不夠濃厚，部分科室滿足于做好日常工作，無科室發(fā)展及專業(yè)建設(shè)的遠期打算及近期計劃，滿足于目前取得的成績，盲目樂觀，缺乏創(chuàng)新動力，責(zé)任意識不強，醫(yī)院學(xué)科的發(fā)展處于滯后狀態(tài)，某些甚至學(xué)科在倒退。

3、人才結(jié)構(gòu)不甚合理，人才梯隊尚未形成，名醫(yī)、名科帶動效益缺乏。專業(yè)技術(shù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)有待提高，學(xué)科帶頭人明顯不足，人才斷檔現(xiàn)象存在。

4、少數(shù)職工事業(yè)意識淡漠，缺乏競爭意識和進取精神，遠遠不能適應(yīng)醫(yī)院市場競爭的客觀需要，面對市場的激烈競爭，不少人仍然處在計劃經(jīng)濟的年代，等、靠、要思想嚴重，仍有一部分同志“做一天和尚撞一天鐘”，經(jīng)營意識、危機意識缺乏，仍存有吃大鍋飯、抱鐵飯碗的思想，與形勢發(fā)展格格不入。

5、個別科室辦事缺乏計劃性，隨意性較大，缺乏按規(guī)章制度辦事的自覺性，在履行崗位職責(zé)上不盡人意。

6、醫(yī)療安全意識還要進一步加強，醫(yī)療差錯事故苗頭尚存，如不引起重視，必將導(dǎo)致嚴重的后果。

7、醫(yī)院的硬件建設(shè)、就醫(yī)環(huán)境與群眾的需求仍有較大差距，特別是醫(yī)院門診部、急診科、功能科的就診條件急待改善。

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認真貫徹中共中央、國務(wù)院《關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》精神，堅持“科技興院”的發(fā)展戰(zhàn)略，堅持“以病人為中心”的服務(wù)理念，緊緊圍繞“立足服務(wù)、突出特色、培養(yǎng)人才、發(fā)展專科”的工作主題，實現(xiàn)思路創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，為實現(xiàn)我院建設(shè)與發(fā)展的新跨越而努力。

形成“院有重點，科有特色，人有專長”的格局，有效拓展和搶占醫(yī)療市場，打造更高品位的“二甲”醫(yī)院，部分學(xué)科及專業(yè)達到“三甲”水平。在5年時間內(nèi)，達到醫(yī)療環(huán)境、人才技術(shù)、硬件裝備、業(yè)務(wù)收入全市一流水平。建立適應(yīng)市場經(jīng)濟和醫(yī)院發(fā)展的新型分配模式及運行機制，醫(yī)院業(yè)務(wù)收入每年有較大幅度的增長，職工福利進一步提高。

以解放思想、轉(zhuǎn)變觀念為先導(dǎo)，以市場為導(dǎo)向，以專業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以改革創(chuàng)新為動力，以學(xué)科建設(shè)為龍頭，以人才培養(yǎng)為根本，以提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量和醫(yī)院效益為目標(biāo)，圍繞“上層次、上水平、上特色”，積極推進學(xué)科結(jié)構(gòu)、人才結(jié)構(gòu)的調(diào)整。做到“人無我有，人有我優(yōu)，人有我新，人新我精”。全面提升醫(yī)院的綜合實力。

實施品牌戰(zhàn)略，打造品牌醫(yī)院、品牌科室、品牌專家，按照醫(yī)院綜合優(yōu)勢明顯，科室專業(yè)設(shè)置規(guī)范，人才結(jié)構(gòu)層次合理的思路，在近3年內(nèi)，全面整合醫(yī)院的資源，將外一科、外二科整合分為三個科室，其中外一科專攻普外，外二科專攻骨科，外三科為綜合外科(腦外、泌外、燒傷、胸外)。婦產(chǎn)科分為婦科和產(chǎn)科。內(nèi)科系統(tǒng)(內(nèi)科、急診科、傳染科)在現(xiàn)有三個科的基礎(chǔ)上，整合為四個科，即內(nèi)一科、內(nèi)二科、內(nèi)三科及急診科，內(nèi)一科含心血管、呼吸、腎臟、內(nèi)分泌專業(yè)，內(nèi)二科含神經(jīng)、消化、腫瘤、血液病等專業(yè)，內(nèi)三科為感染性疾病科，急診科與120整合成為一個完整綜合的院前急救科室，在上述基礎(chǔ)上，各科抽調(diào)經(jīng)驗豐富、專業(yè)技能較強的醫(yī)護人員組建醫(yī)院的icu病區(qū)，將全院各科危重的病人集中統(tǒng)一管理，以提高搶救成功率。兒科、五官科重點加強科內(nèi)人員的專業(yè)培訓(xùn)，在縣內(nèi)形成明顯的專業(yè)優(yōu)勢。按照臨床業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，逐步增加醫(yī)技科室投入，擴大檢測項目范圍，滿足各科專業(yè)發(fā)展的需要。以市場需要結(jié)合醫(yī)院發(fā)展的方向，重點扶持發(fā)展較快的專業(yè)及科室，使之成為醫(yī)院的品牌科室，同時，扶持一批專業(yè)技能精湛的名醫(yī)，逐步形成醫(yī)院的名醫(yī)、名科帶動效益，突出醫(yī)院的專業(yè)、專科特色。

繼續(xù)改善醫(yī)院的就醫(yī)條件，按照醫(yī)院建設(shè)賓館化，醫(yī)療環(huán)境公園化的要求，逐步完善醫(yī)院的各項基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，爭取在3年內(nèi)啟動醫(yī)院門診綜合樓工程，在4年內(nèi)完成建設(shè)任務(wù)，形成地面公園綠化，地下大型停車，門診就醫(yī)寬敞，病人流程簡化的現(xiàn)代化醫(yī)院布局。

(一)繼續(xù)抓好學(xué)科建設(shè)，調(diào)整人才結(jié)構(gòu)，提升醫(yī)院內(nèi)涵，樹立醫(yī)院品牌。

我們只有始終把人才放在第一位，始終抓住人才戰(zhàn)略不放松，始終抓住學(xué)科建設(shè)與人才隊伍建設(shè)，才能抓住我院奮斗、發(fā)展、跨越的根本。今后一段時期，我們要繼續(xù)堅持突出重點，發(fā)展強項，扶持特色。一是實施人才重點培養(yǎng)工程，通過制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴格程序，認真選拔出有良好發(fā)展前途的中青年人才，利用各種途徑，在人財物各個方面給予重點扶持，下力氣培養(yǎng)出一批中青年骨干。二是實施科室重點扶持工程，通過選拔院內(nèi)重點學(xué)科，實施三年重點扶持計劃，打造出多個重點學(xué)科品牌，形成拳頭學(xué)科群，帶動醫(yī)院的整體發(fā)展。明年要完善外一、外二、外三科及婦科和產(chǎn)科的建設(shè)，同時加大其他科室的建設(shè)步伐，逐步形成人有專業(yè)，科有重點的格局，提升醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)的核心競爭力。 三是設(shè)立技術(shù)創(chuàng)新和科研重點項目獎勵基金，對開展二級醫(yī)院以上技術(shù)項目的科室和主持人予以重獎，盡快實現(xiàn)學(xué)科的跨越式發(fā)展。 通過堅持不懈的努力，進一步營造有利于人才進步的環(huán)境氛圍，進一步搭建有利于人才發(fā)揮作用的成長舞臺，進一步創(chuàng)新有利于人才脫穎而出的競爭機制，進一步構(gòu)筑起人才成長，發(fā)揮人才作用的戰(zhàn)略高地，逐步形成優(yōu)勢，發(fā)揮專家、名醫(yī)輻射效應(yīng)，提高醫(yī)院綜合競爭力。

(二)進一步調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，使醫(yī)院經(jīng)濟發(fā)展步入快車道。醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)經(jīng)過近兩年的著力調(diào)整，已經(jīng)取得了很大的成效，醫(yī)療性收入接近業(yè)務(wù)總收入的50%，業(yè)務(wù)總收入的“含金量”大大增加，醫(yī)院的可用財力明顯增強。要使醫(yī)院業(yè)務(wù)步入良性軌道，還必須繼續(xù)調(diào)整醫(yī)院收入結(jié)構(gòu)，控制藥品占總收入比例。讓病人花同樣的錢甚至更少的錢，得到更實在的診療，更周到的服務(wù)。

(三)加強精神文明建設(shè)和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)。牢固樹立“以病人為中心”的醫(yī)療服務(wù)理念。堅持“標(biāo)本兼治、綜合治理”的原則，逐步建立起制度完善、監(jiān)督并重的長效處理機制，增強廉潔從醫(yī)意識，嚴格廉潔行醫(yī)、恪守信譽的醫(yī)德規(guī)范和愛崗敬業(yè)、精益求精的醫(yī)療作風(fēng)，堅決查處藥品回扣和索要、收受紅包等違規(guī)違紀行為，從源頭上遏制損害患者利益的不正之風(fēng)。

(四)進一步提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。要積極開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)教育，強化服務(wù)“人性化”。醫(yī)療服務(wù)人性化是市場激烈競爭的結(jié)果，是時代發(fā)展的需要，是社會進步的體現(xiàn)。我們一些醫(yī)務(wù)人員“見病不見人”，只重視治病救人，不重視病人的心理需求，和患者缺乏情感溝通，這顯然不能滿足人民群眾的日益增長的醫(yī)療需求。創(chuàng)建群眾滿意醫(yī)院，就是要通過改善醫(yī)院就醫(yī)環(huán)境，改善服務(wù)態(tài)度，充分尊重病人權(quán)益等措施，努力把醫(yī)院造就成為最富人情味、最尊重人的地方，要從每一個環(huán)節(jié)入手，從每一件小事做起，盡可能給病人以更多的人文關(guān)懷。做到“醫(yī)療服務(wù)環(huán)境舒適、醫(yī)療服務(wù)程序公開、醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量良好、醫(yī)療服務(wù)作風(fēng)廉潔”，以真情換取理解，以理解化解矛盾，以奉獻贏得人心，為患者提供質(zhì)量較高、費用較低的醫(yī)療服務(wù)。

(五)加強醫(yī)療安全管理。進一步健全質(zhì)量管理機構(gòu)，完善院、科二級質(zhì)量控制網(wǎng)絡(luò)和質(zhì)量管理考評體系，嚴格質(zhì)量管理制度，實施質(zhì)量實時監(jiān)控、定期評價、及時整改等綜合措施。要加強法制教育，規(guī)范醫(yī)療行為，強化安全責(zé)任意識，進一步落實醫(yī)療安全責(zé)任制和責(zé)任追究制，切實防范醫(yī)療差錯事故的發(fā)生。對因醫(yī)療差錯事故而引發(fā)的醫(yī)療糾紛，要采取堅決措施，分清責(zé)任，嚴肅處理。

(六)加大科技創(chuàng)新力度。要建立健全科技創(chuàng)新激勵機制，加強重點學(xué)科專業(yè)建設(shè)，積極引進適宜新技術(shù)和項目、新療法，加強科技合作與創(chuàng)新，不斷提高各學(xué)科的診治水平，力爭在骨關(guān)節(jié)、神經(jīng)外科、消化內(nèi)科等方面有所作為。

(七)加強硬件建設(shè)，改善就醫(yī)環(huán)境，增強醫(yī)院整體實力。要以建立“環(huán)境優(yōu)美、就醫(yī)舒適、設(shè)施完善”的人性化、現(xiàn)代化醫(yī)院為目標(biāo)，進一步改善就醫(yī)條件及全院職工的辦公條件。

(八)進一步開源節(jié)流，實現(xiàn)低成本高效經(jīng)營。在業(yè)務(wù)運營中，各科室要加強成本意識，采取各種有效措施，控制醫(yī)院的各項成本支出，實現(xiàn)減支增效。

(九)完善自我激勵機制。根據(jù)臨床、醫(yī)技、后勤等科室的不同特點，分別制定分配政策，加大向臨床一線、技術(shù)骨干和關(guān)鍵崗位的傾斜力度，逐步建立起高技術(shù)、高責(zé)任、高風(fēng)險、高貢獻、高報酬的分配機制，將工作量、技術(shù)含量、風(fēng)險、服務(wù)態(tài)度等要素作為分配依據(jù)，從根本上打破科室內(nèi)干多干少一個樣、干好干壞一個樣，醫(yī)生、護士和后勤服務(wù)人員一個樣的科室小鍋飯分配制度。使那些技術(shù)高、責(zé)任重、風(fēng)險大、貢獻多的職工獲得應(yīng)得的報酬，逐步建立和完善以人為本、重實績、重貢獻，向優(yōu)秀人才和關(guān)鍵崗位傾斜的分配制度。

(十)進一步加強黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用。要大力加強黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育和精神文明建設(shè)，進一步形成圍繞醫(yī)院中心工作，黨政工團齊抓共管，競相發(fā)揮先鋒模范作用的良好局面。

1、要認真學(xué)習(xí)貫徹“xx大”精神和“三個代表”重要思想，抓緊先進業(yè)務(wù)技能和管理知識的學(xué)習(xí)與創(chuàng)新，以科學(xué)理論武裝頭腦，以現(xiàn)代理念指導(dǎo)行動，以創(chuàng)新求實謀求發(fā)展。同志們，個人、集體與國家三者的利益在本質(zhì)上是一致的，個人的命運與集體的命運是緊密聯(lián)系在一起的。目前衛(wèi)生改革逐步深化，衛(wèi)生事業(yè)正大踏步邁進，醫(yī)療市場的競爭將更趨激烈，這是擺在我們面前不爭的事實。小平同志講，發(fā)展是硬道理。只有發(fā)展，才是我們的根本出路。要發(fā)展，就要能夠在不斷捕捉信息，總體把握全局的基礎(chǔ)上，在不斷汲取先進文化知識，不斷武裝自己的同時，提出新思路，實踐新方法。

3、要進一步增強“干事創(chuàng)業(yè)”意識，確保政令暢通，狠抓工作落實。在事業(yè)發(fā)展跨越式前進的關(guān)鍵時期，全院上下必須保持政令的高度暢通，必須保持步調(diào)的高度一致，必須保持工作的扎實有效，最大程度地減少內(nèi)部的干擾和紛爭，以便于集中力量統(tǒng)籌協(xié)調(diào)外部環(huán)境，推出重大舉措，實現(xiàn)快速發(fā)展。

各位代表、同志們，新的一年我們面臨著新的形勢和挑戰(zhàn)，面臨著新的機遇和任務(wù)，醫(yī)院的各項工作必將實現(xiàn)新的突破。在此，醫(yī)院號召全院上下要以xx大精神和“三個代表”的重要思想為指導(dǎo)，以今天的大會為起點，同心同德，振奮精神，大膽開拓，與時俱進，跨越創(chuàng)新，扎扎實實開展好各項工作，為人民群眾的醫(yī)療保健，為經(jīng)濟和社會發(fā)展做出我們的貢獻。為創(chuàng)造我院更加美好的明天，為建設(shè)現(xiàn)代化醫(yī)院而努力奮斗!

祝醫(yī)院事業(yè)蓬勃發(fā)展、再創(chuàng)新的輝煌!

謝謝大家!

縣十次黨代會以來，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全縣供銷社以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認真貫徹落實國務(wù)院40號文件精神，全力保穩(wěn)定，一心謀發(fā)展，采取積極措施，狠抓工作落實，企業(yè)改革、發(fā)展和穩(wěn)定工作取得一定成績，較好地完成了各項目標(biāo)任務(wù)。

(一)社有企業(yè)改制工作順利進行。自20xx年起，全縣供銷社系統(tǒng)企業(yè)改制工作全面鋪開，到20xx年底全部結(jié)束，并取得了明顯效果。通過企業(yè)改制，經(jīng)營機制進一步轉(zhuǎn)換，人事、分配、勞動用工三項制度改革深入推進。分流人員得到了妥善安置，平穩(wěn)過渡;打破了原有機制體制，實現(xiàn)了開放辦社、多元化發(fā)展;有效地甩掉了歷史包袱;保留了有效資產(chǎn)，為促進企業(yè)發(fā)展奠定了良好基礎(chǔ)。

(二)現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)取得較大進展。全系統(tǒng)積極發(fā)揮在現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)中的帶動作用，強力推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)重新煥發(fā)生機。一是網(wǎng)絡(luò)覆蓋面不斷擴大。截至20xx年底，全系統(tǒng)發(fā)展各類經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)點x個，比五年前增加x個，初步建成了覆蓋縣、鄉(xiāng)、村三級的經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。二是現(xiàn)代流通方式廣泛推行。目前，全系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)資、煙花爆竹配送單位 家，發(fā)展連鎖、配送網(wǎng)點x個。三是網(wǎng)絡(luò)運營水平不斷提高。連鎖企業(yè)積極推行統(tǒng)一配送、統(tǒng)一價格、統(tǒng)一標(biāo)識、統(tǒng)一服務(wù)，提高了網(wǎng)絡(luò)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化水平，不斷優(yōu)化各個管理流程，有效地提高了網(wǎng)絡(luò)運營效率和管理水平。四是“一網(wǎng)多用、雙向流通”，功能不斷強化。依托農(nóng)資和日用品網(wǎng)絡(luò)，逐步拓展了家電、建材和煙花爆竹等經(jīng)營品種，網(wǎng)絡(luò)綜合效能有效發(fā)揮。五是資金支持體系初步建立。自中央財政20xx年起設(shè)立“新網(wǎng)工程”專項資金，我縣先后爭取上級扶持資金累計共70萬元，明顯加快了“新網(wǎng)工程”建設(shè)進度。 (三)為農(nóng)服務(wù)體系日益完善。為積極參與新農(nóng)村建設(shè)，促進農(nóng)業(yè)發(fā)展，幫助農(nóng)民增收，全縣供銷社積極發(fā)揮在發(fā)展農(nóng)村合作經(jīng)濟組織中的引領(lǐng)作用和在農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中的骨干力量，并取得了顯著成績。一是專業(yè)合作社建設(shè)快速推進。數(shù)量迅速增長，規(guī)模不斷擴大，助農(nóng)增收效果顯著。目前，全縣各類新型合作積極組織已發(fā)展到 x家，涉及種植、養(yǎng)殖、加工、銷售等領(lǐng)域，入社農(nóng)戶 達到x戶 。二是綜合服務(wù)社蓬勃發(fā)展。順應(yīng)農(nóng)民需求升級的新形勢，依托基層社積極創(chuàng)辦綜合服務(wù)社，為農(nóng)民生產(chǎn)生活提供了多種服務(wù)，成為黨委、政府推進新農(nóng)村建設(shè)的重要抓手。目前，全系統(tǒng)已發(fā)展綜合服務(wù)社x個，占全縣行政村總數(shù)的x%。

(四)縣聯(lián)社服務(wù)功能不斷強化。一是組織體系得到加強。縣供銷社參照公務(wù)員法管理，納入了縣財政預(yù)算。二是指導(dǎo)與服務(wù)水平不斷提高。縣聯(lián)社加強了對“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)村專業(yè)合作經(jīng)濟組織、社有企業(yè)改革、行業(yè)協(xié)會發(fā)展等重點工作的指導(dǎo)，形成了系統(tǒng)上下推進工作的強大合力。三是強化了社有資產(chǎn)監(jiān)管。成立了供銷社社有資產(chǎn)管理中心，制定了社有資產(chǎn)監(jiān)管、重大事項審批備案等管理辦法，促進了社有資產(chǎn)保值增值。四是推動行業(yè)協(xié)會有效發(fā)揮職能。充分利用政府授權(quán)和自身組織體系完整等優(yōu)勢，大力發(fā)展行業(yè)協(xié)會，推動行業(yè)協(xié)會在反映行業(yè)訴求、整合產(chǎn)業(yè)資源和延伸供銷合作社服務(wù)領(lǐng)域等方面發(fā)揮積極作用。截至20xx年底，全系統(tǒng)已發(fā)展行業(yè)協(xié)會x個，會員總數(shù)x個。

(五)較好的完成了縣委、縣政府下達的主要經(jīng)濟目標(biāo)任務(wù)。縣十次黨代會以來，全縣供銷社系統(tǒng)累計完成商品銷售額x億元，占目標(biāo)任務(wù)的x%，年均增長率為x%;累計完成利稅x萬元，占目標(biāo)任務(wù)的x%。 20xx年以來，浚縣供銷社先后被縣委、縣政府授予。

事實證明，縣十次黨代會以來的五年，是我縣供銷社深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀、各項事業(yè)穩(wěn)步推進的五年; 是不斷深化改革、創(chuàng)新發(fā)展，加快建立適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟體制機制的五年;是廣大干部職工精神面貌大為改觀，系統(tǒng)凝聚力顯著增強的五年。但也存在一些差距與不足：一是總體發(fā)展水平不高。盡管這些年我縣供銷社發(fā)展速度平穩(wěn)，但由于歷史包袱重，體制改革滯后，內(nèi)部機制不活，總體發(fā)展還比較緩慢，整體實力和抵御風(fēng)險能力都不強。二是基層經(jīng)營服務(wù)比較薄弱。目前，一些基層社已沒有經(jīng)營業(yè)務(wù)，僅靠資產(chǎn)租金艱難維持。三是聯(lián)合合作亟待加強。盡管聯(lián)合合作的口號喊了很多年，但以產(chǎn)權(quán)為核心的跨地區(qū)、跨行業(yè)、跨所有制的聯(lián)合始終沒有實現(xiàn)大的突破。四是管理比較粗放。財務(wù)管理制度不健全，社有資產(chǎn)監(jiān)管不到位，資產(chǎn)流失現(xiàn)象還沒有從根本上杜絕，潛在風(fēng)險還比較大。這些都有待于我們在今后的工作中切實加以解決。

同時，我們也面臨著一些不容忽視的困難和問題。從橫向比，兄弟縣供銷社你追我趕，稍一松勁就會拉大與先進之間的差距;從縱向比，從根本上改變供銷社的面貌還需要一定的時間，還需要做大量的工作;從外向比，在廣大農(nóng)村發(fā)生廣泛而深刻的變革、各種經(jīng)濟成分和服務(wù)組織發(fā)展空前活躍的新階段，供銷社正面臨著前所未有的挑戰(zhàn)。

通過這些年的改革實踐，我們可以總結(jié)出很多的體會，得出一些重要啟示，這些體會和啟示體現(xiàn)了對市場經(jīng)濟條件下供銷合作社發(fā)展規(guī)律的最新認識，必須在今后的實踐中長期堅持并不斷創(chuàng)新。那就是必須堅持搶抓機遇、加快發(fā)展，必須堅持圍繞中心、服務(wù)大局，必須堅持經(jīng)濟屬性定位不動搖，必須堅持面向市場、開拓創(chuàng)新，必須堅持恪盡職守、真抓實干。

綜合判斷，今后五年是我們必須抓住并可以大有作為的重要戰(zhàn)略機遇期。抓住機遇推動供銷社經(jīng)濟又快又好發(fā)展，是我們解決前進道路上各種矛盾和問題，推動科學(xué)發(fā)展、促進“和諧供銷”建設(shè)的必由之路，是我們應(yīng)對日益激烈的競爭、適應(yīng)發(fā)展大勢、掌握發(fā)展主動權(quán)的必由之路，對于我們順利實現(xiàn)快速發(fā)展、供銷振興，具有決定性意義。我們既要增強機遇意識、發(fā)展意識，又要增強憂患意識、攻堅意識，進一步提高工作的自覺性和主動性，準(zhǔn)確把握形勢，搞好科學(xué)謀劃，發(fā)揮自身優(yōu)勢，破解工作難題，轉(zhuǎn)變工作方式，加快經(jīng)濟發(fā)展，努力打造全新供銷社。

二、今后五年我縣供銷社發(fā)展的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)及主要措施

(一)指導(dǎo)思想 認真貫徹落實國務(wù)院國發(fā)〔20xx〕40號文件和中華全國供銷合作總社第五屆理事會第二次全體會議及省、市社工作會議精神，以及省委書記盧展工的重要批示。圍繞打造全新供銷社的目標(biāo)，堅持為農(nóng)服務(wù)宗旨，全面落實科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)先爭優(yōu)活動為動力，促進各項工作上臺階。在工作理念上，要堅持“四個突出”(突出憂患意識，突出發(fā)展主題，突出有效運作，突出改善民生);在工作著力點上，堅持“四個并重”(本級與系統(tǒng)并重，系統(tǒng)工作有新突破;經(jīng)營與管理并重，管理水平有新提高;數(shù)量與質(zhì)量并重，發(fā)展質(zhì)量有新提升;規(guī)模與效益并重，經(jīng)濟實力有新增強)。具體做到：圍繞一條主線(穩(wěn)定發(fā)展)、突出兩個重點(項目建設(shè)和“和諧供銷”建設(shè))、推進三項工作(“新網(wǎng)工程”建設(shè)、農(nóng)村合作經(jīng)濟組織發(fā)展、民生工程)、達到四個提升(為農(nóng)服務(wù)水平、經(jīng)濟發(fā)展能力、社有資產(chǎn)管理水平、供銷社形象)、實現(xiàn)五個力爭(力爭在農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)體系建設(shè)中有新作為，在項目建設(shè)中有新進展，在經(jīng)濟發(fā)展中有新增長，在“和諧供銷”建設(shè)中有新氣象，在為農(nóng)服務(wù)方面有新貢獻)，全面推進供銷社各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，圓滿完成縣委、縣政府和上級社下達的各項目標(biāo)和工作任務(wù)。

(二)目標(biāo)任務(wù)

1、商品銷售額：到20xx年累計完成10億元，年遞增x%以上。

2、利稅總額：到20xx年力爭實現(xiàn)300萬元，年遞增 x%。

3、項目建設(shè)：要繼續(xù)強力推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，并爭取早日開工建設(shè)浚縣農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資物流連鎖配送中心。

4、加快推進新農(nóng)村現(xiàn)代流通網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。到20xx年，全縣行政村網(wǎng)點普及率達到100%。

5、積極引導(dǎo)、領(lǐng)辦農(nóng)村合作經(jīng)濟組織。到20xx年，使我縣農(nóng)民合作經(jīng)濟組織發(fā)展到200個。

6、大力開展農(nóng)村綜合服務(wù)。到20xx年，全系統(tǒng)發(fā)展農(nóng)村綜合服務(wù)社300個。

7、不斷完善行業(yè)協(xié)會建設(shè)。到20xx年，全系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會發(fā)展到5個。

(三)主要措施 一是要加快推進“新網(wǎng)工程”建設(shè)，全面提升農(nóng)村流通現(xiàn)代化水平。按照建設(shè)社會主義新農(nóng)村和統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的總體要求，把開拓農(nóng)村市場、搞活農(nóng)村流通、擴大內(nèi)需作為“新網(wǎng)工程”建設(shè)的戰(zhàn)略著眼點，進一步完善建設(shè)規(guī)劃，不斷充實建設(shè)內(nèi)容，全面改造提升傳統(tǒng)經(jīng)營網(wǎng)絡(luò)，促進城鄉(xiāng)經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)對接，實現(xiàn)“新網(wǎng)工程”低成本、高效益快速發(fā)展。20xx—20xx年，開工建設(shè)浚縣農(nóng)產(chǎn)品及農(nóng)資連鎖物流配送中心。力爭經(jīng)過五年的努力，全系統(tǒng)基本構(gòu)建起以連鎖骨干企業(yè)為龍頭，物流配送中心、大型市場為依托，基層社、專業(yè)合作社、綜合服務(wù)社為終端，信息化、標(biāo)準(zhǔn)化為支撐，實現(xiàn)縣有配送中心、鄉(xiāng)有綜合超市、村有便利店的經(jīng)營服務(wù)新體系。

二是要大力發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社，提高農(nóng)民進入市場的組織化程度。積極推進專業(yè)合作社持續(xù)健康發(fā)展。依托地方優(yōu)勢資源和特色產(chǎn)業(yè)，通過市場引導(dǎo)、龍頭帶動等方式，全面加快專業(yè)合作社發(fā)展步伐，做到數(shù)量和質(zhì)量上都有大的提升。認真引導(dǎo)專業(yè)合作社完善管理制度，提高鞏固率。加強供銷社和專業(yè)合作社的產(chǎn)權(quán)、業(yè)務(wù)聯(lián)系，增強供銷合作社的引領(lǐng)作用。進一步密切專業(yè)合作社與農(nóng)民的經(jīng)濟聯(lián)結(jié)，提高專業(yè)合作社的凝聚力和影響力。積極擴大覆蓋面，到20xx年，使全縣各類專業(yè)合作社發(fā)展到200個。

三是要廣泛開展農(nóng)村綜合服務(wù)，推動公共服務(wù)和現(xiàn)代文明向農(nóng)村延伸。抓住國家大力推進小城鎮(zhèn)建設(shè)機遇，積極推動綜合服務(wù)社向城鎮(zhèn)社區(qū)延伸，搶占服務(wù)陣地，擴大服務(wù)范圍。到20xx年，全系統(tǒng)建成農(nóng)村綜合服務(wù)社300個。不斷充實服務(wù)內(nèi)容，提升服務(wù)功能。在繼續(xù)搞好農(nóng)資、日用品經(jīng)營基礎(chǔ)上，適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展要求，廣泛開展測土配方施肥、農(nóng)業(yè)技術(shù)推廣、農(nóng)產(chǎn)品購銷與信息發(fā)布等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)服務(wù)。適應(yīng)社區(qū)發(fā)展和消費結(jié)構(gòu)升級需要，積極提供文體娛樂、養(yǎng)老幼教、家電維修、勞動就業(yè)等社區(qū)生活服務(wù)，滿足農(nóng)民生產(chǎn)生活的多種需求。積極參與資源整合，構(gòu)建服務(wù)平臺。順應(yīng)公共服務(wù)向農(nóng)村延伸的新趨勢，依托供銷社經(jīng)營服務(wù)網(wǎng)絡(luò)和合作制優(yōu)勢，加強與有關(guān)部門和單位的聯(lián)合合作，為各項強農(nóng)惠農(nóng)政策落到實處提供載體和通道，推進公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)有機結(jié)合，共同打造集文化、科技、衛(wèi)生、社保、民政等公共服務(wù)和黨群議事于一體的綜合服務(wù)平臺，使綜合服務(wù)社成為村一級的經(jīng)濟文化信息中心。

四是要加快行業(yè)協(xié)會發(fā)展，促進供銷合作事業(yè)全面發(fā)展。充分利用和發(fā)揮行業(yè)協(xié)會在開拓市場、維護行業(yè)利益、提升行業(yè)整體發(fā)展水平等方面的作用，不斷提升協(xié)會的行業(yè)代表性和社會影響力。推動社有企業(yè)依托協(xié)會整合行業(yè)資源、延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，加快實現(xiàn)從流通向生產(chǎn)、加工領(lǐng)域的拓展。到20xx年，全系統(tǒng)行業(yè)協(xié)會發(fā)展到5個，會員總數(shù)達250多個。通過不斷提升服務(wù)功能，實現(xiàn)科學(xué)運作，使我縣供銷合作社基本建立起符合市場經(jīng)濟要求的運行機制。

20xx年5月10日

工作報告是下級機關(guān)向上級機關(guān)行文，是為上級機關(guān)進行宏觀領(lǐng)導(dǎo)提供依據(jù)，下面是本站小編給大家?guī)淼膯挝晃迥旯ぷ鲌蟾妫瑲g迎閱讀!

隨著學(xué)校的重新恢復(fù)成立，我們美術(shù)系成立已有五年多的時間，美術(shù)系的現(xiàn)任領(lǐng)導(dǎo)班子組成也已有將近五年的時間了。五年以來，在學(xué)校黨委和行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在學(xué)校各部門的指導(dǎo)下，美術(shù)系全體教職工勤奮努力、踏實工作、開拓創(chuàng)新，和著學(xué)校跨越式發(fā)展的節(jié)拍，使美術(shù)系從小到大、從弱到強。可以說，美術(shù)系成長壯大發(fā)展的過程，就是美術(shù)系全體教職工隊伍基數(shù)不斷增加和綜合素質(zhì)不斷提高的過程，就是美術(shù)系學(xué)生專業(yè)方向和學(xué)科層次不斷豐富和優(yōu)化的過程，就是美術(shù)系的辦學(xué)目標(biāo)不斷實現(xiàn)和辦學(xué)藝術(shù)日臻完善的過程。在這五年的奮斗歷程中，我們的確取得了長足的進步和有效的發(fā)展，成績是值得肯定的。但是，縱觀國家高等教育的突飛猛進的發(fā)展勢頭，我們又會發(fā)現(xiàn)自己的巨大差距，無論從辦學(xué)經(jīng)驗與歷史積淀，還是從辦學(xué)層次和學(xué)術(shù)水平，都處于起步階段。不僅如此，即使與省內(nèi)兄弟院校相比，我們?nèi)匀淮嬖谥鴩乐氐陌l(fā)展差距問題。充分認清形勢，不斷認識發(fā)展中的危機，不斷提高發(fā)展速度，最終在較短的時間內(nèi)實現(xiàn)學(xué)校既定的跨越式發(fā)展的初級目標(biāo)，是我們的當(dāng)務(wù)之急，也是我們真正跨上高等院校發(fā)展軌道的基礎(chǔ)。因此，我們需要不斷的總結(jié)經(jīng)驗和教訓(xùn)，不斷的修正自己在辦學(xué)過程中的錯誤和不足。為此，現(xiàn)將美術(shù)系五年以來的工作總結(jié)如下。

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高師生的政治思想水平，為完成辦學(xué)目標(biāo)提供政治保障。

作為社會主義國家的高等院校，由于其培養(yǎng)人才目標(biāo)的需要，肩負著為全面建設(shè)小康社會培養(yǎng)“有理想、有文化、有紀律、有道德”的社會主義事業(yè)的建設(shè)人才歷史重任。所以，師生的政治思想學(xué)習(xí)工作就顯得尤為重要，直接關(guān)系到培養(yǎng)目標(biāo)是否符合社會主義國家建設(shè)人才標(biāo)準(zhǔn)的問題。那么，不斷提高師生的政治理論水平，就是一項為完成辦學(xué)目標(biāo)提供政治保障的重要工作。特別是在當(dāng)前，全黨全社會正在深入貫徹落實“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，作為高校堅持用科學(xué)的理論武裝師生的頭腦、用正確的輿論引導(dǎo)師生的行為與思想、用高尚的情操塑造師生的形象、用鮮活的政治思想情感鼓舞師生的斗志就是一項義不容辭的政治責(zé)任和義務(wù)。我們美術(shù)系五年來始終高度重視師生的政治理論學(xué)習(xí)工作，其根本的認識就緣于此。

1、認真按照學(xué)校黨委每學(xué)期制定的教師與學(xué)生政治理論學(xué)習(xí)計劃的要求，結(jié)合系部工作的實際工作情況，圓滿完成每一項政治學(xué)習(xí)任務(wù)，大大提高了師生的思想理論水平和分析解決問題的能力。五年來，主要學(xué)習(xí)了《鄧小平教育理論》讀本、國家教育部制定的《面向21世紀教育振興行動計劃》和《中共中央、國務(wù)院關(guān)于深化教學(xué)改革、全面推進素質(zhì)教育的決定》，《關(guān)于教育問題的談話》，黨和國家重要會議的報告材料，以及有關(guān)“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀等中國特色社會主義理論的部分內(nèi)容。在學(xué)習(xí)中，明確了黨中央提出在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想新高潮的重大現(xiàn)實意義和深遠歷史意義，明確了“三個代表”重要思想的本質(zhì)是立黨為公、執(zhí)政為民，這是衡量有沒有真正學(xué)懂、是不是真心實踐“三個代表”重要思想最重要的標(biāo)志。從而不斷增強學(xué)習(xí)貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步增強事業(yè)心、責(zé)任感、緊迫感，干事創(chuàng)業(yè)，做好本職工作。理解了堅持黨的思想路線，解放思想、實事求是我們黨堅持先進性和增強創(chuàng)造力的決定性因素，理解了牢牢把握“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀的重大而深遠的歷史意義，理解了在全黨興起學(xué)習(xí)貫徹中國特色社會主義理論體系是關(guān)系黨的事業(yè)繼往開來、與時俱進的戰(zhàn)略任務(wù)，是完成xx大提出的戰(zhàn)略任務(wù)、全面建設(shè)小康社會的根本舉措，是牢固樹立中華民族強大精神支柱的根本途徑。

2、認真組織全體黨員參加保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。中共中央為進一步加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)，全面推進黨的建設(shè)新的偉大工程，確保黨始終走在時代前列，更好地肩負起歷史使命，中央決定，從20xx年1月開始，用一年半左右的時間，在全黨開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進性教育活動。我系黨總支按照學(xué)校黨委的統(tǒng)一部署，組織全體黨員認真參加了為期三個月的教育活動。活動分三階段：第一階段，學(xué)習(xí)動員;第二階段，分析評議;第三階段，整改提高。我系黨總支嚴格對照標(biāo)準(zhǔn)開展好每一個階段的各項工作，最終達到了預(yù)期的教育目的，取得了較好的成績，受到學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的好評。

3、認真組織全體黨員參加“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動。自20xx年3月底開始，學(xué)校黨委按照省委的統(tǒng)一部署，在全體黨員中，認真開展“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動，旨在加強五個方面的建設(shè)，樹立五種良好作風(fēng)。第一，要圍繞轉(zhuǎn)變觀念加強思想作風(fēng)建設(shè)，進一步樹立開拓創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的良好作風(fēng)。第二，要圍繞學(xué)以致用加強學(xué)風(fēng)建設(shè)，樹立勤奮學(xué)習(xí)、善于學(xué)習(xí)的良好作風(fēng)。第三，要圍繞求真務(wù)實加強工作作風(fēng)建設(shè)，樹立真抓實干、務(wù)求實效的良好作風(fēng)。第四，要圍繞發(fā)揚民主加強領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)建設(shè)，樹立團結(jié)共事、勤政為民的良好作風(fēng)。第五，要圍繞克己慎行加強生活作風(fēng)建設(shè)，樹立情趣高尚、清正廉潔的良好作風(fēng)。我系黨總支認真組織全體黨員參加“講正氣、樹新風(fēng)”主題教育活動，并且對每一個黨員都高標(biāo)準(zhǔn)嚴要求，取得了較好效果。尤其是在查擺問題階段，認真組織全體黨員進行談心和交流活動，立足解決矛盾消除不和諧因素，為師生營造了干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。

二、完善教育管理措施，提高教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)，為實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)提供智力支撐。

學(xué)校的中心工作在于教育教學(xué)，教育教學(xué)工作的關(guān)鍵在于教師的素質(zhì)和能力。美術(shù)系作為培養(yǎng)藝術(shù)人才的陣地，更需要具備較高藝術(shù)修養(yǎng)和扎實藝術(shù)專業(yè)能力的教師，這是我們藝術(shù)專業(yè)辦學(xué)的生命力所在。五年以來，我們立足不斷完善教育管理措施，為提高教師隊伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體教學(xué)水平創(chuàng)造良好條件和適宜環(huán)境，為實現(xiàn)辦學(xué)目標(biāo)提供智力支撐。

1、建設(shè)了一支年齡和職稱結(jié)構(gòu)合理、學(xué)歷水平相對較高、專業(yè)方向多樣、專業(yè)素質(zhì)過硬、藝術(shù)觀念新穎、具備現(xiàn)代化教學(xué)能力、具有一定科研水平、愛崗敬業(yè)樂于奉獻的師資隊伍。從剛起步時的二十余人到現(xiàn)在的四十余人，在學(xué)校人員編制緊張的情況下，實現(xiàn)了成倍的增長。十多名教師分別在中央美院、清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院、天津美院、湖北美院進行了研究生課程與學(xué)習(xí)，20名教師正在攻讀研究生學(xué)位，6名研究生已經(jīng)到位工作。目前已有2名正教授、8名副教授和十多名講師。教師作品和科研論文多次發(fā)表于省市、國家級刊物、美展等，出版專著6部，其中《美術(shù)論文寫作教程》和《色彩構(gòu)成》分別從20xx年和20xx年起被定為全國大中專院校通用教材。教師發(fā)表論文80余篇，在學(xué)術(shù)界取得了一定反響。

2、打造了具有自身發(fā)展優(yōu)勢和符合社會市場人才需求方向的特色專業(yè)方向。五年來，我們在新增專業(yè)的投資力度、師資隊伍建設(shè)與加強課程建設(shè)等方面都做了大量的工作，投入了必要的建設(shè)資金，辦學(xué)條件大為改善，并取得了顯著的教學(xué)成果。美術(shù)教育專業(yè)是我們的優(yōu)勢專業(yè)和強勢專業(yè)，也是我們的傳統(tǒng)師范專業(yè)。經(jīng)過全方位精心打造，該專業(yè)20xx年被評為市級重點專業(yè)，20xx年被評為市級重點示范專業(yè)，目前正在創(chuàng)造條件，向省級重點專業(yè)發(fā)展。在今后的發(fā)展中，我們一定要充分把握美術(shù)教育專業(yè)生力軍作用，將其建設(shè)成為美術(shù)系的支撐專業(yè)和特色專業(yè)。同時，在適應(yīng)市場人才需求，開設(shè)裝潢設(shè)計專業(yè)的基礎(chǔ)上，經(jīng)學(xué)校多方考察，又與俄羅斯圣彼得堡大學(xué)建立聯(lián)合辦學(xué)關(guān)系，開設(shè)了裝潢設(shè)計專業(yè)的新的辦學(xué)渠道。

3、形成了一套符合美術(shù)教育教學(xué)規(guī)律和藝術(shù)人才成長需要的管理機制。在教育教學(xué)觀念不斷更新的今天，探索一套能夠產(chǎn)生良好管理效益的機制與擁有一支適應(yīng)發(fā)展需要的人才隊伍同等重要，也只有形成了一套科學(xué)有效的管理機制，才能發(fā)揮教師隊伍的作用和優(yōu)勢，不斷提高教育教學(xué)質(zhì)量。五年以來，我們在教學(xué)日常管理、教師專業(yè)技能訓(xùn)練與創(chuàng)作水平提高、學(xué)生專業(yè)訓(xùn)練方法、寫生基地建設(shè)、實踐教學(xué)基地建設(shè)等方面進行了多方探索。目前，已建立了穩(wěn)定的校外實訓(xùn)基地十個，擁有農(nóng)大附中、市第四中學(xué)、31中學(xué)、77中學(xué)等一批共計16個校外實習(xí)實訓(xùn)基地，這些實習(xí)實訓(xùn)基地設(shè)備先進，管理規(guī)范，指導(dǎo)教師技術(shù)水平較高，實踐經(jīng)驗豐富，學(xué)生在這里可得到良好的職業(yè)能力訓(xùn)練。同時，還在輝縣南平小雙村、登封劉河小學(xué)、鞏義楊樹溝等地建設(shè)和開辟了寫生基地，為師生提高創(chuàng)作和專業(yè)技能水平創(chuàng)造了良好的條件。

4、創(chuàng)造了適應(yīng)學(xué)校發(fā)跨越式發(fā)展需要的辦學(xué)條件，為學(xué)校實現(xiàn)“專升本”工作目標(biāo)做貢獻。五年以來，在學(xué)校不斷加大發(fā)展力度和前進步伐的帶動下，我系的基礎(chǔ)教學(xué)條件也發(fā)生了巨大的變化，學(xué)校為我系的發(fā)展投入了大量的人力物力和財力。目前，我系擁有教學(xué)儀器設(shè)備總值200多萬元，校內(nèi)實習(xí)場所及輔助用房總面積800平方米。包括電腦工作室、設(shè)計工作室、攝影工作室、畫室等四個校內(nèi)專業(yè)基本工藝操作實訓(xùn)工作室。校內(nèi)建有13個畫室和2個計算機房。其中頗具特色且較為先進的有計算機仿真打印機、為動畫制作配備的攝像機、天光畫室3個，藝術(shù)設(shè)計用計算機60臺。20xx年學(xué)校已計劃投資17萬位美術(shù)系配備一臺大型彩色噴匯機，為學(xué)生實習(xí)操作、適應(yīng)市場提供了良好的條件。

5、編制運行了與專業(yè)發(fā)展方向相配套的科學(xué)合理的課程方案。以美術(shù)教育專業(yè)為例，在三年的學(xué)習(xí)期間共開設(shè)了42門課程，分3個能力模塊，力求使學(xué)生既具有的專業(yè)知識基礎(chǔ)，也具有較強的實際操作和動手能力。總學(xué)時為2098節(jié)，其中教學(xué)實踐和技能訓(xùn)練、寫生、實習(xí)、畢業(yè)創(chuàng)作等實踐教學(xué)課750多學(xué)時，占總學(xué)時數(shù)的45%;理論授課時數(shù)約為1000學(xué)時，占總學(xué)時數(shù)的55%。通過提高實踐教學(xué)課時比重，加強了實踐教學(xué)環(huán)節(jié)，培養(yǎng)了學(xué)生的動手能力和技術(shù)應(yīng)用能力。

6、開展了旨在不斷探索美術(shù)教育教學(xué)規(guī)律、提高美術(shù)教育教學(xué)水平的教學(xué)改革活動。當(dāng)今世界，教育手段、教育觀念都處在激烈的變化和碰撞當(dāng)中。過去的教育模式、教育方法已經(jīng)很難滿足現(xiàn)代社會的培養(yǎng)目標(biāo)的需求。所以，教育教學(xué)改革勢在必行。藝術(shù)教育更是首當(dāng)其沖。我們結(jié)合新的藝術(shù)教育理念，鼓勵教師大膽進行教育教學(xué)的改革與嘗試。通過一系列的教學(xué)活動，為教師尤其是青年教師進行教學(xué)改革，在業(yè)務(wù)上脫穎而出創(chuàng)造條件。

7、發(fā)揮了各教研室的教學(xué)和科研功能，力求把教研室建設(shè)成為提高各專業(yè)教育教學(xué)水平的主陣地。事實證明，教研室的工作在教師的專業(yè)成長、科研水平的提高和教育教學(xué)的改革探索等方面具有不可替代的重要作用，也會直接影響到專業(yè)的發(fā)展和教師的教學(xué)水平。因此，必須注重教研室的教學(xué)和科研功能的發(fā)揮。我們的經(jīng)驗是以抓好各教研室主任的工作為龍頭，把培養(yǎng)和鍛煉教研室主任的工作與教師隊伍建設(shè)工作緊密結(jié)合起來，為教研室的日常教學(xué)工作和教學(xué)科研創(chuàng)造良好的發(fā)展條件。

8、完成了學(xué)校“高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估”各項工作任務(wù)。高職高專院校人才培養(yǎng)工作水平評估是根據(jù)高職高專人才培養(yǎng)目標(biāo)和標(biāo)準(zhǔn)，按照國家的評估方案通過系統(tǒng)地搜集學(xué)校的主要信息，準(zhǔn)確地了解實際情況，進行科學(xué)分析，對學(xué)校人才培養(yǎng)工作質(zhì)量滿足社會需要和國家法律法規(guī)規(guī)定的程度作出價值判斷，為學(xué)校深化改革、強化建設(shè)與管理，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展，為國家教育行政部門改善宏觀管理，推進全國高職高專教育持續(xù)健康發(fā)展提供依據(jù)的一項重要工作。對于我們學(xué)校來說，不僅要在“高職高專人才培養(yǎng)工作水平評估”工作中取得優(yōu)秀成績，更重要的是為學(xué)校實現(xiàn)跨越式發(fā)展目標(biāo)打基礎(chǔ)。我們系全體師生面對繁重的工作任務(wù)，不怕苦不怕累，加班加點克服重重困難，較圓滿地完成了各項評估準(zhǔn)備工作，為學(xué)校在此次評估活動動中取得優(yōu)秀成績做出了貢獻。

9、強化了以藝術(shù)創(chuàng)作展等活動為載體的教師學(xué)生共同提高藝術(shù)創(chuàng)作能力教育教學(xué)鞏固渠道。五年以來，美術(shù)教育專業(yè)師生多次參加省級、市美術(shù)作品大展并取得了優(yōu)良的成績，形成了一個鞏固和檢驗教學(xué)教學(xué)成果的有效渠道。特別是在省教育廳組織的河南省第一屆大學(xué)生展演大展中，我系學(xué)生的作品獲得一等獎一個。在20xx年5月舉辦的河南省第二屆大學(xué)生藝術(shù)節(jié)上，我系學(xué)生代表學(xué)校參賽并取得了一個一等獎、三個二等獎、四個三等獎以及四個優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎的優(yōu)異成績，其中有1位同學(xué)獲教育部一等獎和三等獎，兩位教師的論文獲教育部三等獎。

10、增強了藝術(shù)教育教學(xué)與社會藝術(shù)界的交流意識，在為提高教學(xué)質(zhì)量提供有益補充的同時，形成了我系教師的社會影響力和學(xué)生就業(yè)的推動力。五年以來，我們廣泛與省內(nèi)外高等院校的藝術(shù)家以及專家教授進行各種形式的交流活動，通過參觀畫展、學(xué)術(shù)講座、論文修改、藝術(shù)座談、共同寫生等形式，增進了與藝術(shù)界名流友誼的同時，也為提高學(xué)校藝術(shù)專業(yè)知名度和年輕教師的成長成才、時時更新藝術(shù)觀念和推進學(xué)生就業(yè)創(chuàng)造了條件。其中，與清華大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長張也夫教授、河南大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長王彥發(fā)教授、河南工學(xué)院美術(shù)學(xué)院院長楊剛教授、河南師范大學(xué)美術(shù)學(xué)院院長陳珂教授等建立了經(jīng)常性的學(xué)術(shù)交流渠道，對于提高我系教育教學(xué)水平，縮短與其他高層次院校的差距具有重要的意義。

三、創(chuàng)新學(xué)生管理機制，優(yōu)化學(xué)生成長空間，為學(xué)生成人成才創(chuàng)設(shè)養(yǎng)成教育的舞臺。

隨著社會主義市場經(jīng)濟體制的逐步建立和完善，社會利益階層和意識形態(tài)領(lǐng)域里的價值觀念都出現(xiàn)了多元化的趨勢，人們的生活觀念和生活方式、價值趨向和判斷標(biāo)準(zhǔn)也都發(fā)生了多方位的變化。這些變化本身在逐漸成為社會主流的同時，對高校的學(xué)生管理工作也帶來了巨大影響。對于高校學(xué)生管理工作者來講，這是社會進步和發(fā)展不以人的意志為轉(zhuǎn)移的客觀規(guī)律性要求，也是社會進步和發(fā)展為高校學(xué)生管理工作提出的新任務(wù)。要想做好新時代的學(xué)生管理工作，就必須適應(yīng)社會發(fā)展規(guī)律的要求，不斷進行管理機制的創(chuàng)新，把握新的學(xué)生成長規(guī)律，科學(xué)管理。創(chuàng)新是國家發(fā)展的原動力，同樣也是高校學(xué)生管理工作取得成效的原動力。五年以來，我系學(xué)生管理工作，立足藝術(shù)專業(yè)學(xué)生的思想實際，結(jié)合藝術(shù)專業(yè)學(xué)生的成長規(guī)律和需求，在管理機制上進行了有益和有效的探索創(chuàng)新，形成了具有美術(shù)系特色的管理機制，也取得了顯著的管理成效。

1、創(chuàng)新輔導(dǎo)員與德育導(dǎo)師管理機制，建設(shè)了一支理論水平與專業(yè)素質(zhì)兼?zhèn)涞妮o導(dǎo)員管理隊伍。五年以來，我們結(jié)合學(xué)校對于輔導(dǎo)員管理的規(guī)定和學(xué)生德育導(dǎo)師制的管理模式，聯(lián)系我系的學(xué)生管理工作實際，對于專職輔導(dǎo)員工作進行了科學(xué)分工，對于德育導(dǎo)師工作進行了細化和優(yōu)化，形成了具有自己特色的“學(xué)生管理工作者十六條規(guī)范”，使輔導(dǎo)員與德育導(dǎo)師工作具體化，有章可循，對于年輕的輔導(dǎo)員特別具有指導(dǎo)意義。在此基礎(chǔ)上形成了輔導(dǎo)員工作經(jīng)驗交流制度、政治思想理論學(xué)習(xí)制度等，創(chuàng)造了一個和諧的輔導(dǎo)員工作環(huán)境，大家互相幫助、協(xié)調(diào)發(fā)展，形成了一支輔導(dǎo)員理論水平與專業(yè)素質(zhì)兼?zhèn)涞妮o導(dǎo)員管理隊伍。

2、創(chuàng)新學(xué)生干部的管理與培養(yǎng)機制，實現(xiàn)了學(xué)生自我管理、自我教育、自我監(jiān)督的管理目標(biāo)。堅持公平、公正、合理的原則，堅持德才兼?zhèn)涞脑瓌t，改革學(xué)生干部的選拔、考核和管理方式，通過自我推薦、教師和學(xué)生共同考核，注重學(xué)生干部的日常培養(yǎng)和思想理論水平、工作能力的強化，形成了比較完善的學(xué)生干部管理制度、管理條例和考核辦法。堅持定期召開學(xué)生代表大會。學(xué)生干部根據(jù)我系專業(yè)特點、根據(jù)各部的實際情況，開展自我管理、自我教育、自我服務(wù)的活動，配合我系有效地開展工作。我系學(xué)生干部積極配合校學(xué)生會開展各項活動。學(xué)生干部在所負責(zé)老師的帶領(lǐng)下，定期對學(xué)生干部進行培訓(xùn)，總結(jié)新思路、新方法，在工作中不斷創(chuàng)新。

3、創(chuàng)新基層學(xué)生黨支部作用發(fā)揮機制，強化了學(xué)生黨員在自我管理中的生力軍作用。在具體工作中，注重探索學(xué)生黨員在學(xué)生管理工作中作用發(fā)揮存在的問題與解決途徑、對策研究，建立健全了學(xué)生黨支部的針對學(xué)生工作的特別制度，如《美術(shù)系學(xué)生黨員發(fā)展工作的特殊情況處理規(guī)定》等，建立健全了基層黨支部的工作制度和程序，使基層黨支部的工作更加規(guī)范。把學(xué)生黨員的管理工作與學(xué)生的管理工作緊密結(jié)合在一起，使其互為補充，讓學(xué)生管理工作為學(xué)生黨員管理工作創(chuàng)造檢驗的平臺，讓學(xué)生黨員的管理工作成為學(xué)生管理工作的強大動力。五年以來，我們的學(xué)生黨員隊伍不斷壯大，也帶動了學(xué)生管理工作水平的提升。按照學(xué)校黨委的要求，學(xué)生中一年級有黨員，二年級班有黨員，三年級班有黨小組，年級有黨支部，年底學(xué)生黨員比例達到8%以上;中青年教師(45歲以下)黨員占教師人數(shù)的50%，其中35歲以下青年教師黨員占35歲以下青年教師的40%。工作成績受到學(xué)校黨委的高度肯定，系黨總支被省高工委、省教育廳評為省級“先進基層黨組織”。

4、創(chuàng)新共青團工作機制，把共青團工作與學(xué)生管理工作結(jié)合起來，有效發(fā)揮系團總支在學(xué)生管理工作中的主力軍作用，形成了共青團工作、學(xué)生黨員管理工作與學(xué)生管理工作共同運行的工作機制，開創(chuàng)了“三管齊下”的學(xué)生政治工作新局面。

5、創(chuàng)新貧困生管理機制，正確處理貧困生欠繳學(xué)費與學(xué)校收繳學(xué)費的矛盾，連續(xù)實現(xiàn)學(xué)生零欠費。在如何解決學(xué)生欠繳學(xué)費的問題上，認真總結(jié)經(jīng)驗，摸索出了一套符合學(xué)生管理實際情況的催繳學(xué)費的工作措施，并在實踐中得到了有效的運用，實現(xiàn)了我系學(xué)生學(xué)費零欠費的目標(biāo)，全系近800名學(xué)生，不僅無一人拖欠學(xué)費，而且助學(xué)貸款在每個同學(xué)不超過3000元額度的情況下，僅有11名學(xué)生進行了助學(xué)貸款,占全第學(xué)生總?cè)藬?shù)的1.4%。

6、創(chuàng)新學(xué)生突發(fā)事件處理機制，形成了突發(fā)事件的處理有效程序。學(xué)生突發(fā)事件的處理是當(dāng)前檢驗學(xué)生管理工作的一項重要指標(biāo)。這是創(chuàng)建和諧校園的需要，也是學(xué)生工作安全穩(wěn)定的關(guān)鍵一環(huán)。我們根據(jù)藝術(shù)系學(xué)生的特殊情況，創(chuàng)新性地制定和實施了《美術(shù)系學(xué)生外出寫生、藝術(shù)考察安全工作制度》、《美術(shù)系學(xué)生突發(fā)性事件應(yīng)急處理辦法》等制度和措施，有效地保證了學(xué)生的安全穩(wěn)定工作。五年以來，沒有發(fā)生大的安全穩(wěn)定事故，也沒有發(fā)生大的突發(fā)性事件。在處理學(xué)生糾紛和敏感問題上，積極探索符合現(xiàn)代學(xué)生心理和社會反映程度的工作辦法，建立起了家長、學(xué)校為主，社會意識為輔的機制，并在工作中收到了較好的效果，如處理學(xué)生的外宿、打架斗毆等事件均收到了良好的效果。

7、創(chuàng)新學(xué)生心理危機干預(yù)機制培養(yǎng)學(xué)生的健康心理素質(zhì)是學(xué)生人格完善的重要保證，我們充分發(fā)揮學(xué)生黨支部、團總支、學(xué)生會、思想教育工作者、學(xué)生輔導(dǎo)員的作用，通過直接了解學(xué)生的學(xué)習(xí)、思想、心理、生活狀況，有針對性的進行引導(dǎo)、教育，及時處理學(xué)生心理上存在的問題，排遣心理壓力，提高心理承受力，保持健康的心理狀態(tài)。同時，營造積極健康的校園文化氛圍。通過心理課程教育、校園廣播、校園文學(xué)出版物、知識講座、大學(xué)生社團活動等多種方式，對學(xué)生進行科學(xué)的人生觀、價值觀教育，培養(yǎng)學(xué)生積極的自我意識，幫助學(xué)生克服不良情緒影響，保持心理穩(wěn)定，提高學(xué)生的心理素質(zhì)。

8、創(chuàng)新學(xué)生活動開展機制，以發(fā)揮學(xué)生的專業(yè)特長為依托，組織了豐富多彩的鍛煉學(xué)生能力、提高學(xué)生專業(yè)素質(zhì)、陶冶學(xué)生情操相結(jié)合的校內(nèi)外聯(lián)動的學(xué)生社會活動，充實了學(xué)生的校園文化生活。如組織了氣氛熱烈的迎新晚會，承辦了“校園風(fēng)采書畫大賽”、“服裝展示大賽”并獲表演獎，組織了“師專杯”計算機大賽結(jié)合教學(xué)與學(xué)生專業(yè)，卡拉ok比賽、外文歌曲比賽等，對學(xué)生的整體素質(zhì)提高起到了很好的作用。

9、創(chuàng)新學(xué)生就業(yè)管理機制，制訂了美術(shù)系畢業(yè)生就業(yè)工作制度，進一步完善就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)體系,強化服務(wù)指導(dǎo)功能,為畢業(yè)生就業(yè)提供優(yōu)良的指導(dǎo)。系就業(yè)指導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組每年制定就業(yè)工作計劃，定期召開會議研究就業(yè)工作。輔導(dǎo)員要將就業(yè)指導(dǎo)與日常教育管理結(jié)合起來，從入學(xué)開始就進行有關(guān)就業(yè)指導(dǎo)方面的教育。每學(xué)年開展一次全系師生參與的與就業(yè)相關(guān)的素質(zhì)教育活動。組織畢業(yè)生參加就業(yè)洽談會、用人單位招聘活動，適時為畢業(yè)生就業(yè)提供就業(yè)信息。建立起比較完備的畢業(yè)生質(zhì)量跟蹤調(diào)查系統(tǒng)，基本能準(zhǔn)確及時反饋畢業(yè)生就業(yè)的各種信息，用人單位對畢業(yè)生品評價優(yōu)秀率分別為79%、67%、59%，合格率100%。

10、創(chuàng)新日常管理制度和管理措施，積極完善和落實各項學(xué)生管理工作規(guī)定，摸索新形勢下的學(xué)生管理工作新途徑，及時有效地解決管理工作中出現(xiàn)的新情況、新問題。深入宿舍，與學(xué)生進行交談，掌握學(xué)生的住宿和思想狀況。每周對宿舍進行一次衛(wèi)生大檢查，積極開展文明宿舍的評比活動，創(chuàng)建積極向上的宿舍文化，引導(dǎo)學(xué)生創(chuàng)好宿舍，做文明人。在活動過程中，督促學(xué)生學(xué)習(xí)并遵守《鄭州師專宿舍管理條例》。建立健全了請銷假制度，請假條統(tǒng)一制定，一式兩聯(lián)，上聯(lián)由各班副班長保存，下聯(lián)由輔導(dǎo)員保存，請假條簽字由三級負責(zé)：兩天假之內(nèi)由德育導(dǎo)師(班主任)審批，簽單后交給所負責(zé)的輔導(dǎo)員;兩天到一周之內(nèi)由德育導(dǎo)師(班主任)先簽字，然后由負責(zé)輔導(dǎo)員簽字;一周至一月之內(nèi)由書記簽字。返校后及時到團總支辦公室銷假，不銷假的視為曠課。認真貫徹執(zhí)行國家助學(xué)貸款、助學(xué)金、獎學(xué)金、勵志獎學(xué)金等政策，關(guān)愛貧困生。對于已經(jīng)畢業(yè)的學(xué)生我們做到建立規(guī)范的貸款追繳制度，及時把學(xué)生貸款管理到位。每學(xué)年要組織一次學(xué)生家庭經(jīng)濟狀況調(diào)查建立貧困生數(shù)據(jù)庫，給予貧困生緊急困難補助。

四、完成綜合管理工作，優(yōu)化師生工作生活空間，為實現(xiàn)學(xué)校跨越式發(fā)展目標(biāo)做貢獻。

一個系部其實就是一個教學(xué)單位，正所謂“麻雀雖小，五臟俱全”。那么作為系部的管理工作，也應(yīng)該是全面的、系統(tǒng)的。同時，這也是實現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)的重要的必不可少的工作環(huán)節(jié)。

1、充分發(fā)揮工會在系部管理中橋梁和紐帶的作用，代表教職工權(quán)益，維護教職工的切身利益，為教職工多做實事、好事。按照學(xué)校工會的工作計劃和要求，開展了許多有益的群眾性文體活動為，豐富教職工的文化生活，培養(yǎng)高尚的健康的生活情趣，使教職工有一個干事創(chuàng)業(yè)的好身體、好心情、好本領(lǐng)，提高了教職工在學(xué)校工作生活的幸福指數(shù)。

2、綜合治理和安全穩(wěn)定工作進一步加強了綜合治理和治安保衛(wèi)工作。健全了安全保衛(wèi)制度，規(guī)范了管理人員工作責(zé)任制;堅持預(yù)防為主，提高了師生員工的遵紀守法和防范意識，為師生工作、學(xué)習(xí)、生活提供了安全保障。

3、認真落實老干部政策，關(guān)心老干部，尊重老干部，真正使其老有所養(yǎng)、老有所樂、老有所為。

4、堅持不懈地開展計劃生育，加強了衛(wèi)生保健工作。進行了教職工體檢，保障了教職工身體健康。有效地預(yù)防了突發(fā)疫情，提高了師生員工的健康水平。

5、積極做好其他工作。

以上是美術(shù)系五年以來的工作總結(jié)。雖然以成績?yōu)橹鳎^不等于沒有缺點、失誤，甚至錯誤。請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

市委組織部五年來組織工作成果展示

五年來，組織工作在市委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的指導(dǎo)下，堅持高舉鄧小平理論偉大旗幟，認真貫徹“三個代表”重要思想，緊緊圍繞市委中心工作，切實加強了領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)、深化了干部人事制度改革、改進和加強了黨的基層組織建設(shè)、加強了人才隊伍建設(shè)。為我市“建設(shè)礦泉旅游文化名城”提供了堅強有力的組織保證。

——以貫徹“三個代表”重要思想為重點，切實加強了創(chuàng)業(yè)型領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。一是進一步強化領(lǐng)導(dǎo)干部的理論學(xué)習(xí)，堅持黨委中心組學(xué)習(xí)制度。重點學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、黨的xx屆六中全會《決定》和黨的xx大精神。大力開展了“三講”、“促農(nóng)”、“雙學(xué)”和“三個代表”思想教育活動，采取封閉學(xué)習(xí)、辦班培訓(xùn)、集中輔導(dǎo)、開辦學(xué)習(xí)園地等方式深入學(xué)習(xí)，提高了全市各級領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的政治理論水平。二是切實改進工作作風(fēng)，開展了“市域經(jīng)濟大討論”，在廣泛征求干部群眾對市域經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議基礎(chǔ)上，提出了大力發(fā)展“五大經(jīng)濟”，實施“特色綠色本站版權(quán)所有農(nóng)業(yè)和礦泉旅游興市”戰(zhàn)略等經(jīng)濟發(fā)展思路;市委領(lǐng)導(dǎo)帶頭深入基層，切實幫助基層解決實際問題，領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)有了較大轉(zhuǎn)變。三是加強了民主集中制建設(shè)，認真貫徹了《中國共產(chǎn)黨地方委員會工作條例(試行)》、并研究和探索《條例》向基層黨委延伸的作法，進一步完善了決策程序、議事規(guī)則和有關(guān)制度，提高了領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力。

——以適應(yīng)發(fā)展需要為出發(fā)點，切實加強了干部隊伍建設(shè)。加大干部考核、監(jiān)督、選拔和管理工作力度。以優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)、提高戰(zhàn)斗力為出發(fā)點，平職交流干部名，提拔正科級干部名、副科級干部名，批準(zhǔn)名科級干部離崗?fù)损B(yǎng)。加大了干部監(jiān)督工作力度，以組織部門與執(zhí)紀執(zhí)法機關(guān)聯(lián)系為基礎(chǔ)，建立覆蓋面廣、渠道暢通、反映靈敏的干部監(jiān)督信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，重點建立健全了《干部監(jiān)督聯(lián)席會議制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)濟責(zé)任審計制度》、《領(lǐng)導(dǎo)干部談話制度》和《領(lǐng)導(dǎo)干部工作交接制度》，出臺了《市直黨政群機關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)“一把手”經(jīng)濟責(zé)任審計辦法》，年以來，對名離任干部進行了經(jīng)濟責(zé)任審計，對名干部進行了誡勉談話。加大了年輕干部和女干部的選拔任用力度，在新提拔的科級干部中，女干部占，歲以下占。堅持“四化”標(biāo)準(zhǔn)和“德才兼?zhèn)洹痹瓌t，嚴把入口關(guān)、考核關(guān)和培養(yǎng)使用關(guān)，實行動態(tài)管理，不斷加大后備干部隊伍建設(shè)力度，建立了處級、科級、女少非等支人的后備干部隊伍。對名后備干部進行了定人、定向培養(yǎng)鍛煉，提高了后備干部的素質(zhì)。

以提高黨員干部素質(zhì)為重點，加大了干部教育培訓(xùn)工作力度。以服務(wù)“三農(nóng)”為主線，市委組織部與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，在五大連池建立了全省農(nóng)村首家遠程教育中心。中心充分利用東北農(nóng)業(yè)大學(xué)豐富的教育資源，發(fā)揮遠程教育優(yōu)勢，招收了名學(xué)員，進行專升本和高升專在職學(xué)歷教育，舉辦了全市經(jīng)濟管理干部培訓(xùn)班、局級干部期貨知識培訓(xùn)等各類培訓(xùn)班期，培訓(xùn)各類干部人次;××年月，來自全省個市縣的名東北農(nóng)業(yè)大學(xué)“村村大學(xué)生計劃”的學(xué)生在遠程教育中心進行全日制學(xué)習(xí)教育。與此同時，以各鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，充分發(fā)揮鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨校和黨員電教播放站點作用，舉辦農(nóng)業(yè)和農(nóng)村干部短期培訓(xùn)班期，研討班期，培訓(xùn)干部群眾人次;堅持“走出去、請進來”的原則，高質(zhì)量地完成了上級調(diào)訓(xùn)任務(wù)，共計參加上級組織的培訓(xùn)人次。

——突出重點，加大了干部制度改革力度。五年來，深入貫徹落實《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》，健全和完善了干部能上能下相關(guān)制度，形成了“能者上、平者讓、庸者下”的用人機制。大力拓展了干部選拔任用渠道，年在鄉(xiāng)鎮(zhèn)中層干部中實行競爭上崗，全市個鄉(xiāng)鎮(zhèn)名中層以下干部和工作人員崗位全部實行公開競爭，共有名政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強、群眾基礎(chǔ)好、年富力強的優(yōu)秀干部通過競爭走上領(lǐng)導(dǎo)崗位，有名原中層干部在競爭中被淘汰下來。認真開展了輪崗交流工作，對那些在一地工作時間過長、工作不力和難以打開工作局面的干部進行了交流或輪崗。此外，作為實施聘任制試點單位對我市畜牧局班子副職崗位組織實施了聘任制試點工作，并將此項工作的經(jīng)驗在黑河市屬各縣(市)區(qū)進行了推廣。積極推行新提職干部試用期制和任前公示制，執(zhí)行試用期制度以來，共對名同志實行了試用期制，自年末執(zhí)行公示制以來，共對名新提職干部進行了公示，并把公示制延伸到基層黨委股級干部任免中，擴大了公示范圍，強化了監(jiān)督。并在××年全面推行了領(lǐng)導(dǎo)干部任期制。

——以服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)為目標(biāo)，進一步加強了知識分子工作。幾年來，全市共有名農(nóng)業(yè)科技人員參加“指導(dǎo)百戶、聯(lián)系十戶”活動，共確定重點聯(lián)系戶多名，指導(dǎo)農(nóng)戶萬余人次，指導(dǎo)科技項目7大類余項;舉辦各類科技培訓(xùn)班7多期，培訓(xùn)農(nóng)民萬人次。“”期間，全市共引進各類人才1名;舉辦專業(yè)技術(shù)人員培訓(xùn)班期，培訓(xùn)專業(yè)技術(shù)人員人次，為服務(wù)“三農(nóng)”奠定了堅實基礎(chǔ)。全面啟動“人才工程”，建立了領(lǐng)導(dǎo)干部、企業(yè)經(jīng)營管理者、科技人才、鄉(xiāng)土人才四個人才庫，共入庫各類人才名。

——以“強市富民”為目標(biāo)，進一步改進和加強了黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)。

實行了“五單三查”、現(xiàn)場推進、量化考評位次管理三項工作機制。大力實施了以“三個代表旗幟工程”為統(tǒng)領(lǐng)的載體工程，全面推進了基層組織建設(shè)。黨員教育管理工作扎實有效，民主評議黨員工作嚴肅認真，全市共評議出不合格黨員名。黨員管理教育工作得到加強，黨員隊伍不斷壯大，××年末，全市入黨積極分子總數(shù)已達人，歲以下的人，高中文化程度以上人，生產(chǎn)一線的人，婦女人，分別比年增長、。全市共發(fā)展新黨員人，其中工作生產(chǎn)一線的占，歲以下的青年黨員占，高中以上文化程度的黨員占。

以“努力快發(fā)展，全面建小康”為出發(fā)點，強化了農(nóng)村黨建工作。幾年來開展了“五個百服務(wù)日志”、“四位一體”服務(wù)區(qū)、“四三二一”、本站版權(quán)所有“三比四幫”等項活動。按照黑河市委組織部要求，我們把“四位一體”服務(wù)區(qū)規(guī)范提升為“四位一體”三個代表責(zé)任區(qū)。以整頓后進村為重點加強了村級組織的配套建設(shè)，培養(yǎng)壯大了致富帶頭人群體隊伍。積極鼓勵基層干部參與民營經(jīng)濟發(fā)展，形成了民營經(jīng)濟大發(fā)展的熱潮。對鄉(xiāng)鎮(zhèn)民營經(jīng)濟和畜牧業(yè)發(fā)展進行了專題調(diào)研，制定了《關(guān)于鼓勵鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部參與發(fā)展民營經(jīng)濟的試行辦法》和《關(guān)于大力發(fā)展牛羊經(jīng)濟的意見》，并層層召開了動員會。不完全統(tǒng)計，先后有名干部參與民營經(jīng)濟，創(chuàng)辦了朝陽鄉(xiāng)蒙陽冷凍廠、蒙古大屯風(fēng)情園、二人轉(zhuǎn)劇場、老年公寓等有一定規(guī)模的項目個，總投資多萬元，創(chuàng)造收入余萬元，納稅近萬元。全市先后共建成省級“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委個，黑河市級“六個好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委個，奔小康紅旗村標(biāo)兵個。建設(shè)糧食批發(fā)大市場，解決制約農(nóng)民增收、農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的瓶頸性問題。組織部經(jīng)多次考察論證聯(lián)系洽談，促成龍鎮(zhèn)糧庫與哈鐵分局組建了資產(chǎn)近萬元的新型現(xiàn)代物流企業(yè)—龍鎮(zhèn)糧食批發(fā)交易大市場。運營三個多月來，已發(fā)運農(nóng)產(chǎn)品多車皮，價值多萬元，企業(yè)毛利潤萬多元，稅費近萬元，全都征收到位。正常年份的利稅可達萬元。與東北農(nóng)業(yè)大學(xué)合作，投資多萬元，建立了全省首家現(xiàn)代遠程教育培訓(xùn)中心，依托鄉(xiāng)村黨員電教點和三個代表責(zé)任區(qū)，形成了市、鄉(xiāng)、村、區(qū)四級教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。召開了全市“萬名農(nóng)民素質(zhì)升級工程”動員大會，統(tǒng)一制定了年培訓(xùn)規(guī)劃和年度工作計劃，培訓(xùn)農(nóng)民余人次，鄉(xiāng)村干部多人次。我市培養(yǎng)鄉(xiāng)村大學(xué)生的做法在黑河市“村村大學(xué)生計劃”啟動會上唯一做經(jīng)驗介紹。全省教育局長會議上指出，“運用遠程教育培養(yǎng)鄉(xiāng)村大學(xué)生的做法全省各地都要認真學(xué)習(xí)”。

以解決三無問題為突破口提升了街道社區(qū)黨建工作水平。年底全市個居民委都建立黨支部，并建立個社區(qū)活動中心，成立支社區(qū)文娛隊;××年末全市社區(qū)重新進行區(qū)劃調(diào)整，個社區(qū)全部建立了黨支部，針對社區(qū)黨建工作底子薄、基礎(chǔ)弱等問題，名縣處級領(lǐng)導(dǎo)分別確定聯(lián)系點分類包扶，基本解決“三無”問題，使我市社區(qū)黨建由排名靠后一躍提升到首位。一是硬件建設(shè)再上新水平。在徹底解決“三無”問題的基礎(chǔ)上，經(jīng)過積極努力，投資萬元為所有社區(qū)都配備了電腦、激光打印機、電視、影碟機、電話等現(xiàn)代化辦公設(shè)備，建成了社區(qū)網(wǎng)絡(luò)體系，基本做到了無紙化辦公。并投資萬元對四社區(qū)、六社區(qū)等個社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進行了升級改造;二是班子配備進一步增強。繼續(xù)堅持行之有效的“聘、派、考、兼”選任模式，注重選拔高學(xué)歷、高素質(zhì)人員進入社區(qū)干部隊伍，先后下派兩批名后備干部到社區(qū)掛職鍛煉，利用遠程教育中心舉辦了期社區(qū)干部培訓(xùn)班，培訓(xùn)人次。目前全市社區(qū)干部大專以上學(xué)歷已達三分之二以上，確保了社區(qū)干部素質(zhì)能夠適應(yīng)新形勢的需要;三是社區(qū)工作機制更為完善。主要強化了三項工作機制。繼續(xù)完善市級領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)機制。實行了長任制，及時為社區(qū)解決重大實際問題，協(xié)調(diào)駐區(qū)單位支持社區(qū)工作，定期通報工作情況。創(chuàng)新發(fā)展社區(qū)工作運行機制。干部的選拔任用和評先晉優(yōu)都要征求所在社區(qū)的意見;對在職黨員實行了雙重管理，必須做到崗上服務(wù)社會，崗下服務(wù)社區(qū)。深入開展了以“三帶三比八到家”為主要內(nèi)容的“三個代表”責(zé)任區(qū)活動，黨員成為社區(qū)服務(wù)工作的骨干力量。探索建立長效籌資機制。將社區(qū)工作經(jīng)費列入了財政預(yù)算。民政、社保、勞動就業(yè)等部門投入專項資金扶持社區(qū)工作。六社區(qū)冠名為建林社區(qū)，駐區(qū)單位建設(shè)局、林業(yè)局投資支持。嘗試通過有償服務(wù)、創(chuàng)辦實體等方式開辟增收渠道。保證社區(qū)工作的正常運轉(zhuǎn);四是社區(qū)服務(wù)功能空前擴大。樹立“大社區(qū)”服務(wù)理念，社區(qū)既服務(wù)群眾，又服務(wù)駐區(qū)單位，協(xié)助各單位做好各項社會事業(yè)，開展了“安全社區(qū)”、“文明社區(qū)”、“衛(wèi)生社區(qū)”、“環(huán)保社區(qū)”創(chuàng)建活動。組織部組織了“評議社區(qū)”活動，所有社區(qū)都達到了群眾滿意、駐區(qū)單位滿意“雙重滿意”的效果。

各位代表：

我受教代會提案工作委員會的委托，向大會作提案工作報告，請?zhí)岢鲆庖姟?/p>

我校第五屆教代會第四次會議共征集到教職工提案36件，其中34件提案予以立案，立案率為94.4%。提案內(nèi)容包括：學(xué)校改革發(fā)展3件、教學(xué)科研6件、組織人事10件、后勤服務(wù)和校園管理11件、學(xué)生管理1件、其他3件。會議閉幕后提案委員會立即安排部署了提案辦理工作，并多次召開提案工作會議，討論提案辦理相關(guān)問題，確定了重點跟蹤提案3件。為了加強提案辦理的跟蹤力度，經(jīng)與校工會協(xié)商，決定由教代會教學(xué)科研委員會、生活福利委員會、民主評議委員會、住房管理委員會以及校工會青工委員會等各專門委員會與提案委員會共同負責(zé)提案的跟蹤，并做好跟蹤記錄，收到明顯效果。校黨委和校領(lǐng)導(dǎo)高度重視提案工作，多次參加提案辦理工作會議，對重點提案親自批示和督辦。各提案承辦單位也非常重視提案的辦理，及時與提案人和跟蹤人進行溝通，積極采取措施進行落實。迄今為止，所有提案均已結(jié)案并答復(fù)(見校園網(wǎng)-教工之家-提案處理反饋)，大多數(shù)提案得到了全面落實，個別提案正在落實中，還需繼續(xù)推進。

為了切實解決教職工普遍關(guān)注的熱點、難點問題，經(jīng)校分管領(lǐng)導(dǎo)和提案工作委員會共同研究，將《校園出入車輛智能化管理，停車位有序管理》、《附屬學(xué)校改革問題》、《世紀花園小區(qū)房產(chǎn)證》3個提案列為重點跟蹤提案，由承辦單位建立檔案，跟蹤落實，并及時向提案人反饋落實情況。對解決落實的程序、采取的措施、辦理的期限做出承諾，由跟蹤落實工作小組全程跟蹤落實。一年來，在各跟蹤落實組、督辦組與承辦單位的共同努力下，34件提案特別是重點跟蹤提案的落實均取得了顯著成效。重點跟蹤提案中，由保衛(wèi)處承辦的《校園出入車輛智能化管理，停車位有序管理》，學(xué)校啟動并完成了“車輛門禁智能管理系統(tǒng)”和“太原科技大學(xué)停車場”項目，在學(xué)校正門、北門、地下車庫、世紀花園小區(qū)、至善苑小區(qū)、南校區(qū)安裝了車輛門禁管理系統(tǒng)，按照太原市物價局批準(zhǔn)的收費標(biāo)準(zhǔn)收費。同時還加強了日常交通秩序管理，設(shè)立交通標(biāo)識，對校園重點路段進行交通疏導(dǎo)，對亂停亂放車輛進行治理，維護了校園安全穩(wěn)定;由人事教育處承辦，工會、校長辦公室協(xié)辦的《附屬學(xué)校改革問題》提案，校工會、人事教育處和青工委代表在廣泛征求青年教師意見的基礎(chǔ)上，多次與太原師范學(xué)院附中洽談并初步達成了合作意向，但因太原市教育局嚴格執(zhí)行劃片入學(xué)，嚴禁跨區(qū)就學(xué)的政策限制而無法繼續(xù)，只能將合作范圍限定在萬柏林區(qū)內(nèi)周邊學(xué)校或?qū)で竺褶k優(yōu)質(zhì)資源的合作，目前正在進行這方面的努力，下一步的工作是在符合國家義務(wù)教育辦學(xué)有關(guān)政策的前提下，繼續(xù)拓寬思路，集思廣義，尋求解決問題的新途徑，這一提案將成為跨年度提案繼續(xù)跟蹤辦理;由后勤管理處承辦，發(fā)展規(guī)劃處協(xié)辦的《世紀花園小區(qū)房產(chǎn)證》提案，經(jīng)20xx年5月28日校長辦公會議研究，決定成立由監(jiān)察處和校工會牽頭，相關(guān)職能部門參與的工作推進組，負責(zé)世紀花園小區(qū)房產(chǎn)證辦理難點問題的厘清和推進。經(jīng)過幾個月來各相關(guān)職能部門的共同努力，小區(qū)建設(shè)工程結(jié)算及各項費用的計算、辦證所需材料的收集整理、面積測繪等工作已基本完成，工作推進組已將基本情況和存在問題進行了梳理，經(jīng)20xx年12月22日校長辦公會研究決定繼續(xù)推進，下一步的工作需要小區(qū)推選業(yè)主代表成立業(yè)主委員會參與相關(guān)工作，向全體住戶說明相關(guān)情況并征求意見，我們將繼續(xù)跟蹤督辦。本次列入重點跟蹤的提案在辦理過程中可謂步履艱難，特別是附屬學(xué)校和小區(qū)辦證這兩個提案是多年沒能解決的老大難問題，但因其確實是教職工反映強烈的熱點難點問題，所以盡管情況復(fù)雜，辦理難度大，我們?nèi)匀粚⑵淞袨橹攸c跟蹤提案，加大督辦力度，即使最終不能達到教職工預(yù)期的結(jié)果，也要給大家說明情況，尋求新的解決途徑。普通提案中涉及到的學(xué)校改革、組織人事、教學(xué)科研管理等方面的問題也陸續(xù)由相關(guān)部門給予了答復(fù)和處理。在提案辦理過程中，各承辦單位都以高度負責(zé)的態(tài)度主動與提案人和跟蹤責(zé)任人溝通，本次提案由于加強了提案跟蹤與溝通，各部門提案辦理的滿意率較往年均有了很大的提高。

為了提高代表提案和承辦單位提案辦理的質(zhì)量，根據(jù)《太原科技大學(xué)教職工代表大會優(yōu)秀提案和提案承辦先進單位評選辦法》，從五屆四次教代會34件提案中評出高水平、高質(zhì)量的優(yōu)秀提案3件，占提案總數(shù)的10%;涉及提案承辦單位15個，評出提案承辦先進單位3個，占提案承辦先進單位總數(shù)的20%。

1、提案的整體數(shù)量和質(zhì)量仍有待進一步提高。主要表現(xiàn)在：一是圍繞學(xué)校改革發(fā)展、重點工作和教職工所關(guān)注的共性問題提出的提案數(shù)量較少、質(zhì)量不高;二是有些提案前期準(zhǔn)備不夠充分，不注重對教職工的意見建議的收集歸納，有的沒有開展必要的調(diào)查研究，所提問題缺乏代表性和可操作性;三是本次教代會提案征集雖然增加了基層書記審核欄目，目的是希望每份提案都經(jīng)過基層代表充分討論醞釀，使提交的提案格式規(guī)范，更具代表性，但從現(xiàn)有提案看，很多提案格式不夠規(guī)范，表述不夠清楚，案由、建議都不夠充分，反映出基層把關(guān)還不夠嚴格。

2、提案工作制度有待進一步完善。特別是提案跟蹤制度，由于各專門委員會參與提案跟蹤是今年首次試行的一種新方式，跟蹤責(zé)任人都是各單位推選出的優(yōu)秀代表，都能夠履職盡責(zé)完成跟蹤任務(wù)，但由于缺乏提案辦理經(jīng)驗，辦理過程中還存在很多問題，需要在以后的工作中加以改進。

3、承辦單位的提案辦理效率有待進一步加強。提案辦理是一項政策性強且又嚴肅的工作，更是對一個職能部門工作水平和工作作風(fēng)的集中反映。多數(shù)承辦單位都能以對學(xué)校事業(yè)高度負責(zé)的態(tài)度予以高度重視、從快辦理，認真答復(fù)。但也有個別承辦單位對提案工作不夠重視，導(dǎo)致提案辦理落實不到位或不能在承諾的時間內(nèi)完成。

各位代表，提案工作是實現(xiàn)我校民主管理、科學(xué)決策的一項重要措施，望代表們在今后的提案中充分行使代表的權(quán)利和義務(wù)，注重調(diào)查研究，關(guān)心學(xué)校發(fā)展，提出更多更好的優(yōu)秀提案。提案工作委員會要在總結(jié)經(jīng)驗的同時不斷改進工作方式，逐步規(guī)范提案工作行為，進一步加強對提案跟蹤督辦力度，提高提案辦理質(zhì)量。