人生天地之間,若白駒過隙,忽然而已,我們又將迎來新的喜悅、新的收獲,一起對今后的學(xué)習(xí)做個計劃吧。相信許多人會覺得計劃很難寫?以下是小編收集整理的工作計劃書范文,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
輸煤巡檢員工作總結(jié)與計劃篇一
(1)、針對我系統(tǒng)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多,給我系統(tǒng)工作人員的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我系統(tǒng)及時制定了專業(yè)的防止人身事故和設(shè)備誤操作等相關(guān)措施和規(guī)定,并進(jìn)行了布置和實施,期間由我公司的安全工程師就輸煤皮帶的安全生產(chǎn)進(jìn)行了統(tǒng)一認(rèn)真的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。截至6月底,我系統(tǒng)未發(fā)生人身傷害事故。由于現(xiàn)場的除塵器在上月的改造中除塵效果已經(jīng)有了明顯的'好轉(zhuǎn),但由于煤中含水量太低的緣故,我系統(tǒng)還需將除塵設(shè)備的清理、維護(hù)和改進(jìn),進(jìn)一步的完善,期望能從根本上解決現(xiàn)場衛(wèi)生維護(hù)困難和日常清掃吃力的情況。
(1)、針對輸煤皮帶下料口使用的時間過長,大部分的下料口已經(jīng)磨穿,我系統(tǒng)派人認(rèn)真核對漏煤點,及時的與保運部門聯(lián)系并積極的配合保運檢修人員維護(hù)輸煤皮帶下料口,確保輸煤系統(tǒng)的保質(zhì)、保量、安全、衛(wèi)生的正常工作。我系統(tǒng)進(jìn)行各設(shè)備減速機(jī)、滾筒持表檢查及分包機(jī)制的工作任務(wù)已經(jīng)進(jìn)入正軌,各班組認(rèn)真執(zhí)行,工作開展的非常順利。
(2)、積極響應(yīng)廠部下達(dá)工作任務(wù)。以安全輸送煤量113134噸。
3、 人員培訓(xùn)方面:
輸煤系統(tǒng)通過技術(shù)講課和現(xiàn)場實際操作等形式,使運行人員熟練了設(shè)備系統(tǒng)和運行性能,掌握了設(shè)備操作和事故處理等基本技能。充分利用學(xué)習(xí)時間,進(jìn)行現(xiàn)場實地指導(dǎo)學(xué)習(xí),每月進(jìn)行全員考試,理論聯(lián)系實際,進(jìn)行試題的安排,及時制定培訓(xùn)計劃,并督促全員的學(xué)習(xí)積極性。全月完成技術(shù)講課及考試 1次,現(xiàn)場培訓(xùn) 3次,安全教育2次。
輸煤運行設(shè)備已經(jīng)使用兩年有余,有部分設(shè)備部件已經(jīng)老化或者在使用的過程中正常損壞,需要運行人員時刻警惕。
(1)穩(wěn)定員工隊伍,讓員工安心于輸煤運行工作。(2)能給員工創(chuàng)造一個好的工作環(huán)境。進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度,嚴(yán)格規(guī)章制度的執(zhí)行情況,把安全管理、安全監(jiān)督放在各項工作的首位。
(1)加強(qiáng)員工的安全教育,確保設(shè)備人身安全。在6月份安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠部和安環(huán)部門布置的各項安全生產(chǎn)活動及生產(chǎn)任務(wù)。(2)加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn),提高實際操作能力,堅決杜絕由于人員誤操作而造成的重大設(shè)備損壞事故。(3)完善各項管理及考核制度,繼續(xù)做好氣化、鍋爐上煤及設(shè)備巡檢工作,確保機(jī)組的安全穩(wěn)定運行。(4)認(rèn)真執(zhí)行持表檢查制度,爭取做到有隱患能及時發(fā)現(xiàn),發(fā)現(xiàn)隱患能及時處理。
總之,經(jīng)過一個月的工作努力,順利完成了廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù),總結(jié)了自己工作中的不足,也積累了不少工作經(jīng)驗,爭取在下一個月把各項工作完成的更好。
輸煤巡檢員工作總結(jié)與計劃篇二
20xx年即將過去,回顧一年來的工作,讓我成長不少,從中也學(xué)到很多寶貴的經(jīng)驗。
未成立班組前,應(yīng)部里需要我被借調(diào)到物資部,協(xié)助回收備品備件,在物資部工作中也不忘對本專業(yè)的知識進(jìn)行學(xué)習(xí)。回到部里后在任工指導(dǎo)下又對班組的各項管理進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí),受益非淺。班組成立后,我?guī)ьI(lǐng)本班所有成員克服倒班緊、設(shè)備缺陷多等方面困難,順利完成廠部下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。同時在工作中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年工作中取得更好成績,為此我將班組成立后的工作情況做如下匯報:
由于班組新成立,我已對班組內(nèi)每個人都進(jìn)行班組級安全教育及考試,并組織班組學(xué)習(xí)20xx輸煤危險點及預(yù)控措施、上級下發(fā)的安全文件等,并每個月進(jìn)行3次安全活動學(xué)習(xí)安規(guī)和輸煤安全注意事項等,截止到20xx年11月23日我班未發(fā)生過人身傷害及設(shè)備誤操作事故,但在運行監(jiān)護(hù)上出現(xiàn)一起粗碎軸瓦燒損事故,雖然此次事故主要為設(shè)備安裝原因,但也體現(xiàn)了我工作的不到位,事故發(fā)生后我班及時吸取了事故教訓(xùn)并認(rèn)真進(jìn)行了學(xué)習(xí)和分析以避免再發(fā)生類似事故;文明生產(chǎn)方面,我班在每次上煤后都對積煤、灑煤、粘煤進(jìn)行清掃,并按部里要求做好了分擔(dān)區(qū)(一級碎、二級碎、四段、煤水室)衛(wèi)生的清掃工作,清掃衛(wèi)生時發(fā)現(xiàn)一級碎、二級碎地面不平,積水嚴(yán)重,希望部里能協(xié)調(diào)施工方找平地面。
嚴(yán)格執(zhí)行本年度培訓(xùn)計劃,對班組人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí),技術(shù)培訓(xùn)分為現(xiàn)場實際和理論結(jié)合,至今為止除斗輪機(jī)方面其它設(shè)備已全部培訓(xùn)完畢,斗輪機(jī)培訓(xùn)安排在12月份,每月技術(shù)理論講課2—4課時,現(xiàn)場實際講課4—6課時,每月技術(shù)考試2次,合格率90%,每輪回班技術(shù)問答一次,運行分析一次,每個后夜事故預(yù)想學(xué)習(xí)一次,并對新程控楊洋進(jìn)行全面系統(tǒng)培訓(xùn),通過培訓(xùn)楊洋獲得本季度考試專業(yè)第二名,目前正對新人陳駿進(jìn)行系統(tǒng)培訓(xùn)。
本年度我班積極完成了上級下達(dá)的各項工作任務(wù),順利完成每次上煤,未因人為及設(shè)備原因造成空倉的情況,對部里下達(dá)的臨時工作任務(wù)也都全部完成包括2段至3段皮帶和粗細(xì)碎等設(shè)備刷漆、噴字;日常回收的廢鐵搬運出庫、擔(dān)區(qū)衛(wèi)生的清掃、對設(shè)備的實驗跟蹤、鍋爐25米層積煤清理、各段窗戶的用膠布封堵、清理啟鍋衛(wèi)生及協(xié)助啟鍋上煤、清理3段尾4段尾泵坑淤泥和卸煤溝排水溝內(nèi)淤泥、制作卸煤溝大被8塊等。
在管理上通過領(lǐng)導(dǎo)和老班長的幫組使我學(xué)習(xí)到很多經(jīng)驗,現(xiàn)已完善班組的各項資料及管理制度,嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度,并做好當(dāng)班的巡回檢查工作在設(shè)備運行期間和平日的巡回檢查工作中發(fā)現(xiàn)缺陷67項,處理驗收36項。
每月進(jìn)行一次節(jié)能降耗分析,現(xiàn)主要針對用水用電的節(jié)約進(jìn)行分析學(xué)習(xí),白天生產(chǎn)廠房不開燈,夜間做到人走燈滅,沖洗各段衛(wèi)生時也盡量節(jié)約用水。在清理泵坑時也將清理出來的煤泥送回煤場。
(1)、安全方面:加強(qiáng)班組員工安全培訓(xùn)工作,在安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上認(rèn)真開展好廠、部要求的安全活動和工作,做好人員的安全培訓(xùn)、復(fù)訓(xùn),爭取做到全年無人身、設(shè)備等事故。
(2)、技術(shù)方面:制定好20xx年培訓(xùn)計劃,加強(qiáng)員工的技術(shù)培訓(xùn)工作,提高實際操作能力,杜絕由于人員誤操作原因造成的重大設(shè)備損壞事故。
(3)、認(rèn)真執(zhí)行部里下達(dá)的各項規(guī)章制度,及時完成卸、儲、上煤任務(wù),保證鍋爐的用煤量。
(4)、穩(wěn)定班組人員隊伍,讓員工安心在輸煤工作,及時了解員工的生活情況和困難并給予幫助。
(5)、及時完成廠、部下達(dá)的各項臨時工作任務(wù)。
20xx即將過去,在這一年里我學(xué)到很多知識和經(jīng)驗,也順利完成了各項工作,在工作中也總結(jié)了自己各項不足的地方包括管理方式、工作方法等,在以后的工作中要認(rèn)真改正缺點,吸取教訓(xùn),爭取把各項工作完成的更好,爭先爭優(yōu)。
輸煤巡檢員工作總結(jié)與計劃篇三
20xx年即將過去,回顧一年來工作,在各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助下,自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、綜合素質(zhì)等方面都得到了一定的提高,順利完成了領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項生產(chǎn)任務(wù)。但同時在工作過程中也反映出一些工作不周、不到位的情況,爭取在明年的工作中取得更好的成績,為此我將一年來的工作情況做如下匯報:
主要工作完成了:a斗輪機(jī)懸臂皮帶更換、b斗輪機(jī)懸臂皮帶更換、c5c皮帶機(jī)皮帶更換、c7b皮帶機(jī)皮帶更換、c9a皮帶機(jī)皮帶更換、c10a皮帶機(jī)皮帶更換、c斗輪機(jī)斗輪賬套更換、c8b皮帶機(jī)皮帶更換(更換一次,小面積硫化三次)、 a斗輪機(jī)懸臂驅(qū)動滾筒更換。
教訓(xùn):現(xiàn)場多條皮帶機(jī)皮帶在更換完成不到一年的時間里,連續(xù)多次發(fā)生開膠及撕裂現(xiàn)象,加大了大家的工作量。對于這一現(xiàn)象,認(rèn)真分析問題原因,認(rèn)為是刀割接頭時,誤傷了下一層帆布,造成皮帶抗拉能力減小、帆布斷裂。c8b皮帶更換及c5b重新接頭工作嚴(yán)格執(zhí)行“w點”和“h點”,目前還沒有發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題。
(1)燃料檢修工作任務(wù)繁重,輸煤現(xiàn)場條件艱苦,有較強(qiáng)的專業(yè)技術(shù)特點,不懂得專業(yè)技術(shù),盲目操作,會造成機(jī)械設(shè)備和人身傷害。通過幾年的生產(chǎn)實踐,自己深知專業(yè)知識的重要性。為了能更好的勝任本職工作,使自己的業(yè)務(wù)水平和工作能力不斷提高,在這些年中自己針對實際的工作需要,進(jìn)行了檢修工中級工的學(xué)習(xí)并考試合格,通過學(xué)習(xí)使自己的專業(yè)技術(shù)水平有了明顯的提高, 每次自己都能積極的參加班組組織的各種技術(shù)培訓(xùn),學(xué)習(xí)后能根據(jù)實際工作進(jìn)行實踐和總結(jié),找出薄弱環(huán)節(jié),有效的促進(jìn)了工作能力的提高。輸煤現(xiàn)場主要有輸送皮帶機(jī)18條,兩臺碎煤機(jī),3臺斗輪堆取料機(jī),只有全面了解各種機(jī)械設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和運行特點,懂得各種機(jī)械設(shè)備的操作常識,掌握輸煤運行操作規(guī)程,并不斷學(xué)習(xí),熟練運用,總結(jié)工作經(jīng)驗,才能把這些粗淺的感性認(rèn)識逐步提高到較深的理性認(rèn)識階段,才能把工作做得更好。輸煤現(xiàn)場工作體力勞動強(qiáng)度大,工作條件艱苦,有些人調(diào)離了這個崗位。我認(rèn)為只有努力工作,鉆研技術(shù)、刻苦學(xué)習(xí)才能逐步改進(jìn)工作條件,做任何工作都是可以做出成績的。
(2)針對輸煤專業(yè)所屬設(shè)備裸露的傳動部分多,給我專業(yè)的人身和設(shè)備安全造成威脅的現(xiàn)狀,我專業(yè)積極制定了專業(yè)的全年安全目標(biāo)和防止人身事故和嚴(yán)格執(zhí)行兩票等相關(guān)措施和規(guī)定,并進(jìn)行了布置和實施。截至20xx年底,我專業(yè)未發(fā)生人身事故和設(shè)備事故。但是在預(yù)防設(shè)備事故方面,發(fā)生一起三臺斗輪機(jī)設(shè)備退備事件,構(gòu)成工作障礙一次,我專業(yè)及時吸取了事故教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗,舉一
反三,進(jìn)行了認(rèn)真分析和總結(jié),制定了相應(yīng)的防范措施;文明生產(chǎn)方面:由于現(xiàn)場的除塵風(fēng)機(jī)出力較差及燃煤質(zhì)量問題,致使現(xiàn)場粉塵濃度大、跑煤、撒煤嚴(yán)重,我專業(yè)正在進(jìn)行除塵設(shè)備改造和清掃器檢查更換,并加強(qiáng)了現(xiàn)場衛(wèi)生的維護(hù)和日常清掃。
在輸煤工作中的實踐使我充分認(rèn)識到,只有對工作負(fù)有強(qiáng)烈的責(zé)任心,并掌握必要的專業(yè)技術(shù),才能更好地做好輸煤檢修工作。今后我要繼續(xù)加強(qiáng)輸煤專業(yè)知識的學(xué)習(xí),做到在干中學(xué)、在學(xué)中干,工作一生學(xué)習(xí)不止,在工作中向有經(jīng)驗的人學(xué)習(xí),使自己的專業(yè)技術(shù)能力進(jìn)一步提高,并組織好班組的技術(shù)培訓(xùn)和安全培訓(xùn),達(dá)到班組中每一名員工人人學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù),人人掌握專業(yè)知識,協(xié)助班長把我們班組帶成一個“學(xué)習(xí)的班組、安全的班組 。”培養(yǎng)出一批專業(yè)技術(shù)合格、能打硬仗的骨干力量,為公司、項目部的安全生產(chǎn)做出自己的貢獻(xiàn)。