無論是身處學校還是步入社會，大家都嘗試過寫作吧，借助寫作也可以提高我們的語言組織能力。相信許多人會覺得范文很難寫？這里我整理了一些優(yōu)秀的范文，希望對大家有所幫助，下面我們就來了解一下吧。
車間主任崗位職責簡歷篇一
2、主導制造部生產(chǎn)流程的.持續(xù)改善;
3、主導制造工時預算考核，各課工作分配，人員協(xié)調，制造部每日加班工時的審核、批準;
4、主導品質提高管理，品質管理流程(過程檢查、品質自檢、立會問題點改修檢查)制定、修正和實施。各工序作業(yè)標準做成、教育、監(jiān)督，實施標準化作業(yè)，作業(yè)標準和工藝持續(xù)改善;
5、主導5s現(xiàn)場培訓、管理及現(xiàn)場5s監(jiān)督及看板管理;
6、主導生產(chǎn)安全教育、管理及培訓;
7、主導制造部工具、量具、機器設備管理和維護保養(yǎng);
8、主導制造17咳嗽迸嘌怠⒖己耍績效管理和激勵機制優(yōu)化;
9、部門間溝通、協(xié)調工作。
車間主任崗位職責簡歷篇二
1、主持車間生產(chǎn)日常工作事務，使車間管理正規(guī)化、規(guī)范化、合理化。
2、對外協(xié)調與其他各相關職能部門(科室)之間的工作，確保生產(chǎn)相關工作順利進行。
3、建立本部門的kpi指標，其中包括產(chǎn)能指標、品質指標、成本指標。并進行持繼改善措施。
4、組織并推進iso9000、iso14000、ohsas18000體系在本車間的工作，體系實施與管控，品質改善措拖。
5、生產(chǎn)制程管控，生產(chǎn)成本控制。
6、主導各職能組人才培訓和接班人培養(yǎng)，使各項工作順利進行和接替。
7、安排車間人員的上崗資格認定，技能提升培訓。
8、負責車間各職能單位績效考核。
9、負責車間的安全生產(chǎn)管理，組織對生產(chǎn)安全培訓，事故處理演習，致力減少安全隱患和避免安全事故的發(fā)生。
10、上級交辦的其它工作。
11、遵守及執(zhí)行公司信息安全管理制度及要求。
12、監(jiān)督及上報信息安全違規(guī)行為。
<
車間主任崗位職責簡歷篇三
1、車間主任在主管廠長的領導下，負責車間全面行政管理工作，是本車間安全生產(chǎn)的第一責任者。
2、愛崗敬業(yè)，執(zhí)行并落實采油廠各項規(guī)章制度，對本車間生產(chǎn)、技術、質量、設備、安全等各項工作負全責。
3、根據(jù)生產(chǎn)運行科下達生產(chǎn)計劃，組織車間生產(chǎn)，制定車間生產(chǎn)計劃，并有效落實到各個班組;掌握生產(chǎn)進度，保證車間生產(chǎn)任務保質保量按時完成。
4、合理安排生產(chǎn)，確保車間批量生產(chǎn)，降低生產(chǎn)成本，提高勞動效率及經(jīng)濟效益;積極參與車間成本核算和員工工資核算，負責本車間人力資源調度，按權限批準員工加班加點和各種假期。
5、教育員工嚴格按照工藝流程操作，積極推廣先進經(jīng)驗，貫徹產(chǎn)品質量理念，把好質量關，確保車間產(chǎn)品質量。
6、組織車間人員研究解決生產(chǎn)過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展技術革新，工藝改進活動，提高產(chǎn)品質量，降低消耗和員工勞動強度。
7、支持質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析組織解決質量問題，出現(xiàn)重大的設備、技術、質量等問題要及時上報采油廠領導。
8、始終堅持“安全第一預防為主”的方針，不定期檢查機械設備、人員的安全生產(chǎn)情況，嚴格制定和執(zhí)行每臺設備，每個工種的安全操作規(guī)程，杜絕一切安全事故的發(fā)生。
9、對新進廠的員工有傳、幫、帶的義務，做好崗位的技能培訓，安全教育和廠規(guī)廠紀教育。
10、抓好文明生產(chǎn)工作，車間布舲合理，原材料、半成品、成品分開存放，堆放整齊，設備、工作地面保持清潔，不斷改善勞動環(huán)境。
11、完成領導交辦的其它工作任務。
車間主任崗位職責簡歷篇四
1、編制生產(chǎn)部門年度工作目標和工作計劃，經(jīng)批準后執(zhí)行。
2、做好整個生產(chǎn)過程的指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續(xù)性、均衡性。
3、掌握生產(chǎn)進度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關生產(chǎn)報表。
4、指定生產(chǎn)部年度培訓計劃經(jīng)批準后協(xié)助培訓部門實施。
5、協(xié)助有關部門分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品。
6、組織實施生產(chǎn)的5s管理。
7、完成上級分配的其他任務。
車間主任崗位職責簡歷篇五
一、履行車間職責，負責機修車間管理工作。
二、重點負責以下工作：
1、嚴格執(zhí)行體系標準，確保安全、質量、環(huán)保體系運行;
2、負責車間后備人才及業(yè)務骨干的培養(yǎng);
3、制定車間工作計劃并組織實施;
4、與相關外部門的協(xié)調工作;
5、不斷健全并完善各種管理規(guī)章制度，接受公司范圍內(nèi)相關部門的職能管理和考核;
6、負責貫徹執(zhí)行法律、法規(guī)要求和公司方針、政策以及各項規(guī)章制度;
7、負責組織制定車間的目標和規(guī)劃，并分解落實;
8、組織實施設備維護作業(yè)，確保生產(chǎn)計劃的完成;
9、負責組織制定車間內(nèi)部培訓計劃，并組織實施;
10、負責車間大修計劃的審查、實施與落實，保質、保量、按時完成大修任務;
11、組織節(jié)能挖潛、降低維修成本的措施制定和實施;
12、合理調配車間人員職責分工，并對下屬工作進行績效考核;
13、組織事故原因分析調查，制定糾正和預防措施;
14、按時完成公司安排的臨時性任務。