做任何工作都應(yīng)改有個(gè)計(jì)劃,以明確目的,避免盲目性,使工作循序漸進(jìn),有條不紊。優(yōu)秀的計(jì)劃都具備一些什么特點(diǎn)呢?又該怎么寫呢?那么下面我就給大家講一講計(jì)劃書怎么寫才比較好,我們一起來看一看吧。
規(guī)劃室工作人員個(gè)總結(jié)人 規(guī)劃部門個(gè)人工作計(jì)劃篇一
在工作方面,為了能更好的在這一年的工作中改進(jìn)自己,我需要在思想上積極的要求并改進(jìn)自身。首先,要加強(qiáng)自我的要求,提高個(gè)人目標(biāo),讓自己對工作產(chǎn)生前進(jìn)的積極性!此外,也不能忘了對紀(jì)律的反思。只有在紀(jì)律上嚴(yán)格的遵守,才能在工作上良好的要求自己,改進(jìn)自身的不足。
其次,在工作方面,我務(wù)必要改進(jìn)自身的工作態(tài)度!回想上一年在工作中,我因?yàn)樽陨淼纳⒙托傅。菇o工作帶來了不少的錯(cuò)誤!給部門造成了許多不好的影響!為此,在心中我一直都時(shí)時(shí)警戒自身的懈怠!趁此次計(jì)劃,我也要及時(shí)的改進(jìn)自己的問題!
在工作中,我除了要認(rèn)清自身的不足,也要及時(shí)的安排改進(jìn)方式。對于自己工作目前的情況,我因在工作中積極的對比自身與其他優(yōu)秀同事的區(qū)別,認(rèn)清自己與大家在一樣的工作中究竟有怎樣不同的努力,并進(jìn)一步的在工作的中改進(jìn)自身的不足!
改正自己的不足固然重要,但積極的前進(jìn)開拓也是必然的,為此,在工作中我也要積極的去探索、學(xué)習(xí),用自己積極的態(tài)度去尋找前進(jìn)的臺階,讓自己的工作更加完善和進(jìn)步。
對自己的改變定然會帶來自身的不適應(yīng),但我不不能忽略這些不適應(yīng)。在今年在積極改進(jìn)自身的同時(shí),我也要為自己做好“備份”,并及時(shí)對自己做好總結(jié)和反思,認(rèn)真的反省自己現(xiàn)在的改變,并做好下一步的打算!
工作的計(jì)劃計(jì)算的再多也知識計(jì)劃,在新的一年里我會以全新的心態(tài)去面對今后的工作。在工作中尋找自己的目標(biāo)、發(fā)展,為xxx企業(yè)貢獻(xiàn)出更多、更大的動力!
規(guī)劃室工作人員個(gè)總結(jié)人 規(guī)劃部門個(gè)人工作計(jì)劃篇二
提高基層執(zhí)行和操作能力。要深入基層調(diào)查研究,加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)。繼續(xù)加強(qiáng)醫(yī)改政策培訓(xùn)。認(rèn)真總結(jié)醫(yī)改工作好的做法,提煉推廣一系列改革樣板。要堅(jiān)持正確的輿論導(dǎo)向,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地開展醫(yī)改宣傳工作,統(tǒng)一思想,凝聚共識,及時(shí)解答社會各界關(guān)心的問題,合理引導(dǎo)社會輿論。使社會各界和廣大人民群眾更加理解、支持和參與醫(yī)改,為深化改革創(chuàng)造良好的輿論氛圍。
一、總體要求
繼續(xù)圍繞“保基本、強(qiáng)基層、建機(jī)制”統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革。堅(jiān)持公共醫(yī)療衛(wèi)生的公益性質(zhì),為深入貫徹落實(shí)《國務(wù)院辦公廳關(guān)于印發(fā)醫(yī)藥衛(wèi)生體制五項(xiàng)重點(diǎn)改革xx年度主要工作安排的通知》國辦發(fā)〔xx〕8號)和《市人民政府關(guān)于加快推進(jìn)xx年醫(yī)改重點(diǎn)工作的意見》渝府發(fā)〔xx〕16號)精神。以人為本、改善民生;堅(jiān)持政府主導(dǎo)與發(fā)揮市場機(jī)制相結(jié)合;堅(jiān)持基層體系建設(shè)與公立醫(yī)院發(fā)展相結(jié)合。加快公立醫(yī)院改革試點(diǎn),加快推進(jìn)衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和基層醫(yī)療衛(wèi)生人員培訓(xùn),實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋,促進(jìn)公共衛(wèi)生服務(wù)均等化,完成國家醫(yī)改近期五項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),讓廣大醫(yī)務(wù)人員和人民群眾滿意。
二、工作任務(wù)
(一)加快完善基本醫(yī)療保障制度
參保率達(dá)95%以上,1.做好擴(kuò)面提標(biāo)。擴(kuò)大城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡稱“職工醫(yī)保”城鄉(xiāng)居民合作醫(yī)療保險(xiǎn)(以下簡稱“城鄉(xiāng)居民醫(yī)保”覆蓋面。實(shí)現(xiàn)全社會應(yīng)保盡保,政府對居民醫(yī)保的補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)提高到200元/人·年。責(zé)任單位:縣人力社保局、財(cái)政局)
兒童白血病、先天性心臟病醫(yī)療保障覆蓋全縣所有鄉(xiāng)鎮(zhèn);將耐藥結(jié)核病治療費(fèi)用的醫(yī)保報(bào)銷比例提高到90%最高限額提高到5萬元/人·年。責(zé)任單位:縣人力社保局、財(cái)政局)2.提高保障水平。職工醫(yī)保、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保在二級及以下醫(yī)療機(jī)構(gòu)政策范圍內(nèi)的住院費(fèi)用報(bào)銷比例分別達(dá)到70%城鄉(xiāng)居民醫(yī)保一檔、二檔報(bào)銷封頂線分別提高到7萬元、12萬元。提高重大疾病醫(yī)療保障水平。
將資助困難人群參保范圍從低保對象、五保戶擴(kuò)大到低收入重病患者、重度殘疾人、貧困大學(xué)生、低收入等特殊困難群體。完善門診救助,3.加大救助力度。健全醫(yī)療救助制度。取消醫(yī)療救助起付線,政策范圍內(nèi)住院自付費(fèi)用救助比例原則上高于50%完善醫(yī)療救助信息系統(tǒng),提高醫(yī)療救助的及時(shí)性。大力實(shí)施低收入困難群體重大疾病臨時(shí)救助。責(zé)任單位:縣民政局、財(cái)政局)
強(qiáng)化政府對醫(yī)保基金的監(jiān)管職責(zé),4.加強(qiáng)基金管理。嚴(yán)格基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金管理。明確各級醫(yī)療機(jī)構(gòu)控制醫(yī)藥費(fèi)用責(zé)任,確保基金安全。責(zé)任單位:縣人力社保局、財(cái)政局)
轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)行為,5.加強(qiáng)費(fèi)用控制。大力推行總額預(yù)付、按病種付費(fèi)、按人頭付費(fèi)、按床日付費(fèi)等多種醫(yī)藥費(fèi)用支付方式。強(qiáng)化醫(yī)療機(jī)構(gòu)和醫(yī)務(wù)人員主動控費(fèi)責(zé)任。加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)管,完善醫(yī)用設(shè)備和醫(yī)用耗材管理、采購和價(jià)格等政策,規(guī)范公立醫(yī)院臨床檢查、診斷、治療、使用藥物行為;推行醫(yī)療機(jī)構(gòu)間檢查結(jié)果互認(rèn)制度,開展臨床路徑管理,加大對大處方的查處力度。強(qiáng)化行業(yè)自律和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè),堅(jiān)決治理醫(yī)療領(lǐng)域商業(yè)賄賂,加大對違法違規(guī)行為的懲處力度。加強(qiáng)公立醫(yī)院財(cái)務(wù)管理和成本核算,定期公開醫(yī)療機(jī)構(gòu)相關(guān)醫(yī)療服務(wù)信息,接受社會監(jiān)督。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、人力社保局)
(二)加快推進(jìn)基本藥物制度建設(shè)
基本藥物全部實(shí)現(xiàn)市級采購配送,1.實(shí)現(xiàn)基本藥物制度基層全覆蓋。政府舉辦的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心繼續(xù)實(shí)施國家基本藥物制度。零差率銷售。按照全市的統(tǒng)一要求啟動全縣所有村衛(wèi)生站實(shí)施國家基本藥物制度,并實(shí)行基本藥物“零差率”銷售。責(zé)任單位:縣衛(wèi)生局、財(cái)政局)
規(guī)劃室工作人員個(gè)總結(jié)人 規(guī)劃部門個(gè)人工作計(jì)劃篇三
1.1 園區(qū)名稱: 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)
1.2 所屬行業(yè):醫(yī)藥
1.3 園區(qū)所在地: 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)
1.4 建設(shè)單位: 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司。
1.5 園區(qū)簡介: 醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)是 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)根據(jù)我省建設(shè)醫(yī)藥強(qiáng)省的戰(zhàn)略目標(biāo),按照我市建設(shè)“北藥之城”的定位,依托 豐富的北藥資源和開發(fā)區(qū)良好的投資環(huán)境,而辟建的一個(gè)功能園區(qū)。規(guī)劃占地面積200公頃,由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)整個(gè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)、“七通一平”以及環(huán)境的綠化、美化等工作,以吸引和扶持科技含量高、產(chǎn)品市場前景好的龍頭制藥企業(yè)為重點(diǎn)、竭力為新建醫(yī)藥企業(yè)創(chuàng)造良好的基礎(chǔ)建設(shè)條件,并提供各種優(yōu)惠政策和措施,推動我市醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化、經(jīng)營規(guī)模化。
我市位于省東南部,地處長白山張廣才嶺東麓,屬于寒溫帶大陸性季風(fēng)氣候,自然和氣候條件極其適合北藥種植和生長,發(fā)展醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)有著得天獨(dú)厚的優(yōu)勢。
3.2 種植歷史悠久。 種植中藥材已有40多年的歷史,在多年的種植過程中,積累了大量的種植經(jīng)驗(yàn),掌握了豐富的`栽培技術(shù),先后成功種植了龍膽、五味子、黃芪、平貝等十幾個(gè)品種。全市現(xiàn)已形成了橫道鎮(zhèn)二十二村、三十五林場平貝種植基地,山市鎮(zhèn)黃芪、五味子種植基地。我市已被省列為刺五加生產(chǎn)基地。目前,全市北藥種植面積達(dá)到8000多畝。
3.3 森林食品多樣。森林食品資源豐富,有蕨菜、刺嫩芽、猴腿等100多種山野菜,年貯藏量5萬噸。松籽年收購量1000噸以上,野生黑木耳、猴頭蘑等食用菌年產(chǎn)量40000噸,適宜林蛙養(yǎng)殖面積達(dá)17.5萬公頃。多樣的森林食品為開發(fā)生產(chǎn)保健食品提供了優(yōu)越條件。
3.5 勞動力資源豐富,價(jià)格低廉。 市人均耕地面積相對較少,農(nóng)村剩余勞動力多,目前, 市工業(yè)企業(yè)人員工資分別為:管理人員月平均工資1044元;技術(shù)人員月平均工資848元;一般工人月平均工資561元,可為醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)提供大量的人力資源。
3.6 電力充足,水質(zhì)優(yōu)良。 所處的電網(wǎng),是東北電力系統(tǒng)的一部分,我省全年總發(fā)電量為295億千瓦時(shí),電力供應(yīng)充足,電價(jià)相對較低。境內(nèi)有大小河流144條,全市地下水儲量約181.7億立方米。境內(nèi)的海浪河是省少數(shù)未被污染的河流之一,水資源充沛,水質(zhì)好,為加工企業(yè)生產(chǎn)用水提供了有利條件。
4.1 總體思路
遵循藥業(yè)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)集聚兩大規(guī)律,以資源優(yōu)勢為依托,以市場為導(dǎo)向,以企業(yè)為主體,以招商引資為手段,按照“政府扶持、統(tǒng)一規(guī)劃、市場運(yùn)作、法人開發(fā)”的方針,不斷加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),完善服務(wù)功能,打造集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)發(fā)展平臺,構(gòu)建以中藥為主,特色突出、優(yōu)勢明顯、關(guān)聯(lián)配套、互為動力的醫(yī)藥加工產(chǎn)業(yè)體系,把 建成省外敷藥基地,力爭做成全省龍頭。
4.2 發(fā)展目標(biāo)
到20xx年,把園區(qū)建成布局合理、功能完善、設(shè)施齊備、產(chǎn)業(yè)配套,以醫(yī)藥生產(chǎn)加工為主,集科研、開發(fā)、生產(chǎn)為一體的現(xiàn)代化、高科技省級醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)。
5.1 園區(qū)在 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)管委會組織下,由 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司采取企業(yè)化、市場化運(yùn)作機(jī)制進(jìn)行建設(shè)、經(jīng)營和管理。
5.2.1 開發(fā)區(qū)管委會對醫(yī)藥園區(qū)進(jìn)行宏觀指導(dǎo),負(fù)責(zé)落實(shí)國家有關(guān)政策和地方配套政策,指導(dǎo)本地園區(qū)總體規(guī)劃、實(shí)施方案、管理辦法與規(guī)章制度的制定及實(shí)施監(jiān)督,負(fù)責(zé)園區(qū)的征地、向上爭取資金、政策、綜合協(xié)調(diào)服務(wù),以及入?yún)^(qū)項(xiàng)目的審批、對 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司的檢查、考核等日常事務(wù)。
5.3 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司,系 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)于20xx年7月成功引進(jìn)具有35億元資產(chǎn)的泛華集團(tuán)投資1.36億元,與管委會共同組建的有限責(zé)任公司,泛華集團(tuán)占公司的51%股權(quán)。
5.3.1 新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司負(fù)責(zé)醫(yī)藥工業(yè)科技園區(qū)的籌融資、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、招商引資、經(jīng)營及日常管理等。
5.4 在經(jīng)營運(yùn)作機(jī)制上,實(shí)行多種所有制、多種形式并存,外資企業(yè)和內(nèi)資企業(yè)并存的方針。入?yún)^(qū)企業(yè)實(shí)行自主經(jīng)營,獨(dú)立核算,自我發(fā)展。
6.1 配套政策。
6.1.1 新建企業(yè)建設(shè)期間免收一切地方行政事業(yè)性收費(fèi),投資企業(yè)所需辦理的各項(xiàng)手續(xù),全部由開發(fā)區(qū)管委會負(fù)責(zé)代辦、領(lǐng)辦,辦理相關(guān)手續(xù)只收工本費(fèi)。
6.1.3 入?yún)^(qū)企業(yè)所得稅地方分成部分,十年之內(nèi)全額投入企業(yè),扶持企業(yè)發(fā)展;企業(yè)投產(chǎn)后前三年,從企業(yè)所交流轉(zhuǎn)稅地方分成部分中,拿出一定比例給予企業(yè)法人代表獎(jiǎng)勵(lì)。
6.1.4 技術(shù)含量高、市場前景好的企業(yè)新上技改項(xiàng)目,在條件允許的情況下對項(xiàng)目給予適當(dāng)貼息。
6.1.5 對于具有自主知識產(chǎn)權(quán)、屬高新技術(shù)的企業(yè),積極爭取國家、省對企業(yè)的資金扶持。取得省部級科技成果鑒定,鑒定結(jié)果為國內(nèi)先進(jìn)以上的項(xiàng)目,積極申報(bào)國家重點(diǎn)新產(chǎn)品計(jì)劃、國家火炬計(jì)劃和省高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化資金,爭取國家、省資金扶持。
6.1.6 對我市制藥企業(yè)與省內(nèi)、國內(nèi)知名企業(yè)掛靠、聯(lián)牌經(jīng)營的,視貢獻(xiàn)予以重獎(jiǎng)。
6.1.7 爭取國家減免稅政策,扶持企業(yè)不斷開發(fā)新藥產(chǎn)品,增強(qiáng)研發(fā)能力,實(shí)現(xiàn)全市制藥產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。
6.1.8 積極解決好醫(yī)藥制藥企業(yè)的科技和管理人才的戶口、住房、待遇、出入境、家屬就業(yè)、職稱評定、個(gè)人科研基金申請,子女入學(xué)等后顧之憂,為其提供工作、進(jìn)修學(xué)習(xí)和生活上便利。
6.1.9 入?yún)^(qū)特大企業(yè)采取一事一議的辦法給予優(yōu)惠。
6.2 保證措施。
6.2.1 加大招商引資力度。按照市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律,多站在企業(yè)的角度考慮問題,積極為企業(yè)進(jìn)駐創(chuàng)造條件。一是在現(xiàn)有的優(yōu)惠政策上進(jìn)一步量化,在操作上采取更加靈活更加優(yōu)惠的措施,讓投資者發(fā)財(cái),以求自己發(fā)展。二是推行招商引資責(zé)任制度,采取開發(fā)區(qū)、市直各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)分解下達(dá)引資任務(wù)等措施,形成全社會共同招商的氛圍。三是認(rèn)真搞好項(xiàng)目儲備,切實(shí)把地產(chǎn)資源優(yōu)勢項(xiàng)目和醫(yī)藥關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目推介出去進(jìn)行招商,努力形成醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和關(guān)聯(lián)產(chǎn)業(yè)相結(jié)合的產(chǎn)業(yè)群體。四是“政府搭臺、企業(yè)唱戲”,加大宣傳力度,如采取舉辦招商會、新聞發(fā)布會、報(bào)刊廣告、上網(wǎng)招商等多種形式,大力宣揚(yáng)我市發(fā)展藥業(yè)政策和環(huán)境。利用各種渠道,積極引進(jìn)項(xiàng)目、資金、技術(shù)、人才,廣泛吸引外商到我市投資興業(yè),努力培植新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn),壯大藥業(yè)總量。
6.2.2 拓寬籌融資渠道。牢固樹立加大投入、促進(jìn)發(fā)展的觀念,組織動員全社會的力量,廣泛開辟園區(qū)開發(fā)建設(shè)的籌融資渠道,形成多渠道、多方式的投入機(jī)制,為園區(qū)建設(shè)搭建資金保障平臺。把握國家宏觀政策取向,在充分論證、做好項(xiàng)目儲備的基礎(chǔ)上,爭取更多的重點(diǎn)項(xiàng)目列入國家和省的投資計(jì)劃,抓好地方配套資金的籌措,最大限度地爭取國家和省的政策性資金支持。努力擴(kuò)大間接融資,按照產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略性調(diào)整的要求,建立項(xiàng)目篩選優(yōu)化機(jī)制,以良好的預(yù)期效益爭取信貸資金支持。大力拓寬利用外資渠道,實(shí)施招商引資的鼓勵(lì)政策,提高利用外資投資比重。加大直接融資力度,強(qiáng)化資本運(yùn)營,推進(jìn)股份制改造,促進(jìn)投資主體多元化。放寬民間投資領(lǐng)域,創(chuàng)造公平競爭的投資環(huán)境,鼓勵(lì)民間資本進(jìn)入基礎(chǔ)設(shè)施和產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域。
6.2.3 發(fā)展中介機(jī)構(gòu),建立科技創(chuàng)新服務(wù)體系。要按照全市藥業(yè)發(fā)展的總體目標(biāo),大力推進(jìn)技術(shù)培訓(xùn)、技術(shù)推廣、技術(shù)貿(mào)易、創(chuàng)業(yè)服務(wù)、信息服務(wù)、評估咨詢等科技中介服務(wù)的發(fā)展。市科技局要加強(qiáng)對科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的服務(wù)和管理,發(fā)揮其培訓(xùn)、咨詢、服務(wù)等功能,為制藥企業(yè)提供全方位服務(wù)。要健全完善科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)的組織形式,促進(jìn)中介服務(wù)組織網(wǎng)絡(luò)化、功能社會化和服務(wù)產(chǎn)業(yè)化,努力提高為企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新活動服務(wù)的能力。
6.2.4 加強(qiáng)管理,創(chuàng)優(yōu)服務(wù)環(huán)境。嚴(yán)格執(zhí)行和落實(shí)《 市新城區(qū)經(jīng)濟(jì)開發(fā)有限責(zé)任公司的工作規(guī)范》和《 生態(tài)農(nóng)業(yè)開發(fā)區(qū)招商引資優(yōu)惠政策》,進(jìn)一步明確開發(fā)區(qū)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)人員和公司工作人員工作職責(zé),真正做到職責(zé)分明、任務(wù)明確、協(xié)調(diào)有序。不斷創(chuàng)新工作機(jī)制和服務(wù)機(jī)制,強(qiáng)化為入?yún)^(qū)企業(yè)服務(wù)功能,繼續(xù)推進(jìn)一站式辦公、一次性辦結(jié)服務(wù),全程領(lǐng)辦、代辦,簡化程序,減少環(huán)節(jié),提高效率。針對特殊情況,采取特事特辦、急事急辦的方式,為企業(yè)排憂解難,通過簡便、快捷、高效的服務(wù),使投資者心暖意暢。
6.2.5 強(qiáng)化協(xié)調(diào),形成企業(yè)合力。引導(dǎo)企業(yè)間要加強(qiáng)溝通,密切聯(lián)系。定期召開研討會和協(xié)調(diào)會,共商企業(yè)發(fā)展大計(jì),實(shí)行資源共享,戰(zhàn)略聯(lián)盟,優(yōu)勢互補(bǔ),風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),共同發(fā)展。在信息上互相溝通,在技術(shù)上互相交流,在開發(fā)市場上互相支持,齊心協(xié)力向上新項(xiàng)目、研發(fā)新產(chǎn)品和拳頭產(chǎn)品上攻堅(jiān)突破,形成強(qiáng)大的企業(yè)整體陣容,共同打造“北藥之城”。
規(guī)劃室工作人員個(gè)總結(jié)人 規(guī)劃部門個(gè)人工作計(jì)劃篇四
上月的股市一直都是出于斜坡下跌的趨勢,公司進(jìn)行了兩次大規(guī)模進(jìn)行解救,依然是功虧一簣。因此股市參考市值依然是一跌再跌,公司的股票市值浮動盈虧創(chuàng)下負(fù)數(shù)的一萬。至今為止,年末兩天的行情才有所好轉(zhuǎn),公司的股票市值才站上了3.1萬元左右。而公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)工作并不怎么順利,職員之間依然不能自如的進(jìn)行溝通,但是運(yùn)行依然沒影響。鑒于上月的情況,本月是春節(jié)和元旦的雙節(jié)月。公司必須結(jié)合現(xiàn)今的情況和外圍形勢,做出相應(yīng)的規(guī)劃來運(yùn)作公司,極力實(shí)現(xiàn)職員實(shí)踐的工作。在有能力的情況下,一切都以過年活動為中心,本月所有的重要工作都為這次文藝匯演活動而服務(wù)。其他經(jīng)濟(jì)依然不能放松,繼續(xù)努力實(shí)現(xiàn)公司的發(fā)展,為活動和今后的運(yùn)作提供前進(jìn)的后盾保障。因此,公司一定會向成功的方向運(yùn)作和發(fā)展。
公司現(xiàn)在后院的形勢非常的不容樂觀,001班已經(jīng)完全失去聯(lián)系。共站必須做出相應(yīng)的部署,努力化解現(xiàn)在不良的形勢。因此,必須做好后勤的相關(guān)的工作,讓其支持并理解公司的所做的工作,是完全為今后的成功而準(zhǔn)備。耐心的解釋公司的結(jié)構(gòu)和形勢,以及說明現(xiàn)在外界形勢所影響而不能正式開業(yè)的原由。
為公司正常順利的運(yùn)作,規(guī)劃部特此做出以下計(jì)劃共公司職員參考:
一、總體計(jì)劃
1、本月繼續(xù)保留預(yù)留信用卡循環(huán)還款使用的資金是4000元整,財(cái)務(wù)預(yù)算支出20xx元(其中房租費(fèi)用350元,通訊費(fèi)用50元,寬帶網(wǎng)絡(luò)費(fèi)用100元,后勤費(fèi)用開始500元,車費(fèi)400元,活動200元,獎(jiǎng)金400元)。
2、到本月31號股票公司的毛利潤達(dá)到200元,凈利潤達(dá)到150元,基本可以達(dá)到維持公司所預(yù)算發(fā)生的基本費(fèi)用。股票部總資產(chǎn)(可用資金+參考市值)達(dá)到3.6萬元以上,公司總資產(chǎn)達(dá)到4萬。
3、實(shí)踐且完善公司管理制度及組織匯演活動的解釋工作,努力解釋公司現(xiàn)今實(shí)際的情況和發(fā)展的態(tài)勢,不斷深入公司的運(yùn)作到后勤人員的工作。持續(xù)改善公司的內(nèi)部架構(gòu),繼續(xù)改善公司的運(yùn)作機(jī)制,以及盡力安排適合職員及自己喜歡的實(shí)踐工作崗位,不斷提高公司的實(shí)踐工作水平。
4、努力以匯演活動為中心,實(shí)踐公司的體制,不斷將學(xué)習(xí)和實(shí)踐行政科學(xué)合理管理公司運(yùn)作。創(chuàng)建實(shí)踐發(fā)展適應(yīng)21世紀(jì)網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代的的團(tuán)隊(duì)。
5、吸收及發(fā)展新的朋友使其變成可以幫忙公司過年舉辦活動的職員。
二、執(zhí)行計(jì)劃及步驟
a)1或2號號召開一次qq群網(wǎng)絡(luò)會議,報(bào)告公司12月公司情況及討論協(xié)商安排過年活動職位工作。
b)7號再次召開一次在qq群網(wǎng)絡(luò)會議,報(bào)告近段公司外圍重大新聞事項(xiàng)和形勢,繼續(xù)實(shí)踐公司內(nèi)部職員接受管理和自覺發(fā)現(xiàn)自己是公司的一分子,是團(tuán)隊(duì)運(yùn)作,讓其感覺并不是單獨(dú)的工作,讓各個(gè)職員學(xué)習(xí)和實(shí)踐協(xié)調(diào)。
c)8號前輸入完畢之前有關(guān)行政方面的文件資料工作。
d)3號前完成工行信用卡還款循環(huán)使用工作,輸入完完畢12月份所發(fā)生的賬目到公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)。并完成登記尚未登帳的票據(jù)到帳薄,并做好個(gè)人財(cái)務(wù)工作。
e)5號前撰寫12月份工作報(bào)告,并對外公布并在公司網(wǎng)絡(luò)窗口進(jìn)行發(fā)表。
f)6號完成收集活動公司職員參加表演的節(jié)目,并于10號前撰寫完畢節(jié)目表和節(jié)目主持人演說稿。
g)8號完成中信信用卡還款循環(huán)使用工作。
h)在9號前做好12月份財(cái)務(wù)方面月結(jié)報(bào)表的工作,并于10號前后適應(yīng)的對外公布相應(yīng)的財(cái)務(wù)報(bào)表,i)10號前做好元月份月份的財(cái)務(wù)對賬工作,以及做好單據(jù)進(jìn)到賬薄的工作,且做一次三帳核對。
j)13號前確定及更新本月份的職員異動更換崗位職員情況,并發(fā)布相應(yīng)的通知及公函。繼續(xù)輸入公司職員檔案到人事系統(tǒng)工作。將個(gè)人記錄及相應(yīng)的成行分輸入到人事系統(tǒng)備案。
k)放假后繼續(xù)讓職員用電話方式向內(nèi)部職員打電話進(jìn)行社交工作,并繼續(xù)交流學(xué)習(xí)和實(shí)踐操作公司運(yùn)作管理的流程。
l)12號前,20號前,28號各進(jìn)行一次次規(guī)范及整理電腦相關(guān)文件存放工作。
m)16號前完成交行信用卡還款工作和中銀信用卡20號前完成。
n)16、17、18、20號每天進(jìn)行兩小時(shí)活動排練工作。
o)19號或21號進(jìn)行公司年夜團(tuán)員飯。并召開首次常務(wù)委員會及董事會的現(xiàn)實(shí)會議。
p)25號完成浦發(fā)銀行和招商銀行信用卡還款的工作。
q)27號舉辦桂嶺共創(chuàng)志愿站第五屆第二次文藝匯演活動即20xx年新年活動。
r)31號前積極還清光行、建行信用卡循環(huán)使用及還款工作。
s)24、31號清完本月尚未進(jìn)賬的單據(jù)及發(fā)票登記到帳薄,并進(jìn)行一次三帳核對工作。
t)28號再次召開現(xiàn)實(shí)常務(wù)會議,上報(bào)公司近段及本月狀況。討論2月的工作計(jì)劃及年度工作目標(biāo)。
u)2月1~2號前上交房租費(fèi)用開支的款項(xiàng)。
w)2月5號前號進(jìn)行一次三帳核對,以便本月結(jié)報(bào)表方便順利進(jìn)行。
以上計(jì)劃只供本公司內(nèi)部職員工作規(guī)劃參考。不能完全適用于其他公司及營利性團(tuán)體,公司的雖然很難走,但是我們堅(jiān)信成功一定會到來。因?yàn)橛形覀儓?jiān)持的努力,所以,明天共創(chuàng)會更加美好。
公司-規(guī)劃部
規(guī)劃室工作人員個(gè)總結(jié)人 規(guī)劃部門個(gè)人工作計(jì)劃篇五
以滿足人民群眾衛(wèi)生服務(wù)需求為宗旨,以提高人民群眾健康水平為目標(biāo),以提供公平、便利、經(jīng)濟(jì)、有效的醫(yī)療服務(wù)為基礎(chǔ),加強(qiáng)政府對醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展的宏觀調(diào)控。建立適應(yīng)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要的功能和結(jié)構(gòu)更趨合理的醫(yī)療服務(wù)體系,實(shí)現(xiàn)我市衛(wèi)生事業(yè)與社會的協(xié)調(diào)發(fā)展。
(一)區(qū)域概況
(二)居民健康水平和醫(yī)療服務(wù)需求
1、居民健康狀況
目前,市居民健康狀況良好,人均期望壽命達(dá)到73歲。嬰兒死亡率為7.52‰,孕產(chǎn)婦死亡率為34.97/10萬。
2、醫(yī)療服務(wù)需求
結(jié)核病、循環(huán)系統(tǒng)疾病、消化系統(tǒng)疾病、惡性腫瘤和外傷相對高發(fā)態(tài)勢,需加強(qiáng)控制。
居民整體患病率有所下降,居民到基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)就診和住院的比例有所增加。
衛(wèi)生服務(wù)的可及性較好,95%人口在步行(城鎮(zhèn))或乘車(鄉(xiāng)村)半小時(shí)內(nèi)可獲得罕見病的診治和預(yù)防接種。
(三)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置現(xiàn)況
二級綜合醫(yī)院和中醫(yī)院設(shè)有急診科及院前急救系統(tǒng),中心衛(wèi)生院設(shè)有急救室,急救服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提高。
(四)醫(yī)療機(jī)構(gòu)、人力和床位的供給、利用狀況
根據(jù)我市人口增長率計(jì)算,預(yù)計(jì)未來五年全市人口增加不到5萬人,按現(xiàn)有的發(fā)病率計(jì)算,每名醫(yī)生年承擔(dān)診療人次將增加27人次,承擔(dān)住院人次增加不到2人次,床位使用率增加缺乏4%,現(xiàn)有醫(yī)療資源完全可以滿足上述情況服務(wù)需求。
(一)區(qū)域主要健康問題
1、慢性非污染性疾病逐步替代感染性疾病成為居民的主要死因。
2、肺結(jié)核、病毒性肝炎、流行性出血熱、細(xì)菌性痢疾和麻疹等污染病發(fā)病率仍需加強(qiáng)控制,艾滋病的發(fā)展勢態(tài)值得重視。
3、孕產(chǎn)婦及嬰幼兒死亡率仍需控降,任務(wù)艱巨。
(二)醫(yī)療服務(wù)體系的主要問題
1、全市醫(yī)療衛(wèi)生資源總量基本滿足了全市人民的需求,但分布不均衡,結(jié)構(gòu)層次不合理。
2、各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)衛(wèi)生資源的利用水平不同,未能開展有效分工合作,競爭秩序尚待規(guī)范。醫(yī)療衛(wèi)生保健網(wǎng)絡(luò)不盡合理,社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)管理不規(guī)范,功能也未能得到有效開展。
3、衛(wèi)生經(jīng)費(fèi)投入缺乏,投資主體單一,政府投入的經(jīng)費(fèi)難以滿足醫(yī)療機(jī)構(gòu)的發(fā)展,尤其是基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)發(fā)展的需求。
(一)公平性原則
合理配置醫(yī)療資源,充分發(fā)揮醫(yī)療系統(tǒng)的整體功能,保證全體居民,尤其是廣大農(nóng)民公平地享有基本醫(yī)療服務(wù)。
(二)可及性原則
醫(yī)療機(jī)構(gòu)服務(wù)半徑適宜,交通便當(dāng),布局合理,易于為居民服務(wù)。
(三)分級原則
對醫(yī)療機(jī)構(gòu)實(shí)行規(guī)范有別、要求不同的管理,建立和完善分級醫(yī)療服務(wù)體系。
(一)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)范
1、醫(yī)療機(jī)構(gòu)的設(shè)置和布局:城區(qū)醫(yī)療資源已基本上滿足居民的要求,故在規(guī)劃期內(nèi)原則不再增設(shè)醫(yī)院、門診部和診所,工作重點(diǎn)是完善現(xiàn)有醫(yī)療機(jī)構(gòu)的服務(wù)職能,提高服務(wù)質(zhì)量,調(diào)整醫(yī)療機(jī)構(gòu)的布局,農(nóng)村加強(qiáng)現(xiàn)有鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生所的建設(shè)。
2、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置:原則上設(shè)置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,真正實(shí)行“六位一體”社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)。
(二)醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置布局
1、二級醫(yī)院設(shè)置
現(xiàn)已設(shè)置的3家二級醫(yī)院,完全能夠滿足全市人民的現(xiàn)有醫(yī)療救治需要,規(guī)劃期內(nèi)暫不增設(shè)。
2、一級醫(yī)院的設(shè)置
現(xiàn)已設(shè)置的27家鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院完全能夠滿足當(dāng)?shù)厝嗣竦尼t(yī)療需要,規(guī)劃期內(nèi)暫不設(shè)置。
3、鄉(xiāng)村社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的設(shè)置
現(xiàn)已設(shè)置的6家民營社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,今后原則上不再增設(shè)此類性質(zhì)的社區(qū)服務(wù)站。但隨著城市的發(fā)展擴(kuò)大,按要求相應(yīng)設(shè)置公辦的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
4、門診部、個(gè)體診所、村衛(wèi)生所的設(shè)置
目前全市共有村級衛(wèi)生所821家,門診部、個(gè)體診所173家,已經(jīng)滿足廣大群眾醫(yī)療需求,規(guī)劃期內(nèi)不再增設(shè)。
政府一方面通過規(guī)范醫(yī)療市場鼓勵(lì)現(xiàn)有各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)開展競爭,提高效率;另一方面通過制度的調(diào)節(jié),維護(hù)弱勢人群,向全體居民提供基本醫(yī)療服務(wù)。同時(shí)要加大對醫(yī)療衛(wèi)生的投入,支持醫(yī)療機(jī)構(gòu)履行基本醫(yī)療服務(wù)的職能。
衛(wèi)生行政管理部門依據(jù)法律和法規(guī),對區(qū)域內(nèi)的全部衛(wèi)生資源,進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)劃、調(diào)配、監(jiān)督和管理,完善醫(yī)療順序,規(guī)范服務(wù)內(nèi)容,改善醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。進(jìn)一步明確各級各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)的功能與任務(wù)。按相關(guān)規(guī)定及社會需求控制和調(diào)整機(jī)構(gòu)規(guī)模。對出現(xiàn)不符合規(guī)定要求的醫(yī)療機(jī)構(gòu)要及時(shí)進(jìn)行管理規(guī)范直至取締。
醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)置規(guī)劃指導(dǎo)下,通過政策引導(dǎo)和市場調(diào)節(jié),促進(jìn)現(xiàn)有衛(wèi)生資源的合理分配。并且針對社會發(fā)展形式,力爭保證醫(yī)療衛(wèi)生資源適應(yīng)社會發(fā)展步伐,滿足社會群體對醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的需求,隨著鄉(xiāng)村的發(fā)展和人群數(shù)量的增加,按比例的合理優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源的配套。
本規(guī)劃報(bào)市衛(wèi)生局審核,經(jīng)市政府批準(zhǔn)后發(fā)布,由市衛(wèi)生局負(fù)責(zé)組織實(shí)施。
規(guī)劃室工作人員個(gè)總結(jié)人 規(guī)劃部門個(gè)人工作計(jì)劃篇六
要進(jìn)一步強(qiáng)化市場競爭意識最著貴我兩方步伐的加快,特別是我國加入wto后,各種類型企業(yè)之間競爭日益激烈,對公司的生存發(fā)展提出了,嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),優(yōu)勝劣汰,適者生存,我們必須加速實(shí)現(xiàn)從傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)觀念向以市場為中心的市場經(jīng)濟(jì)觀念的轉(zhuǎn)變,真正樹立起強(qiáng)烈競爭意識,努力在市場競爭中站穩(wěn)腳跟。
2.要大膽解放思想,變被動等待觀望為主動出擊、積極進(jìn)取。要克服過去“搞外經(jīng)貿(mào)買方市場,外方老板說了算”的思想認(rèn)識,采取主動出擊、靈活多樣的工作方法,千方百計(jì)利用各種關(guān)系廣交朋友,廣開渠道,收集信息本著平等互利,一至對外的原則,大力密切同省,市同行業(yè)間的聯(lián)系和合作,擴(kuò)大信息網(wǎng)絡(luò)合作網(wǎng)絡(luò),有無,互通有無,友好協(xié)作,共同開拓對外經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)。
二、切實(shí)加強(qiáng)對全局外向型經(jīng)濟(jì)的指導(dǎo)為基礎(chǔ)促進(jìn)和加強(qiáng)全局各企業(yè)之間的聯(lián)系與合作,進(jìn)一步規(guī)范、統(tǒng)一全局的外向型經(jīng)濟(jì)工作,20xx年,公司要在搞好自身經(jīng)營的同時(shí),加大對全局外經(jīng)工作協(xié)調(diào)、指導(dǎo)的力度。
進(jìn)一步加強(qiáng)招商引資工作。實(shí)踐報(bào)告證明積極引進(jìn)外資是萵苣改造大中型企業(yè)手段,也是解決目前我局多數(shù)企業(yè)資金缺乏、經(jīng)營不善、管理落樓、速凍食品廠新廠、xx飯店辦公樓等及家企業(yè)的招商引資工作,力爭通過合資、合作等形勢引進(jìn)資金,技術(shù)設(shè)備和管理經(jīng)驗(yàn),徹底改造局屬大中型企業(yè)x-x個(gè)。
2.加強(qiáng)對已建成合資企業(yè)的協(xié)調(diào)和管理,年初,要重點(diǎn)抓緊協(xié)助xx飯店辦理合作經(jīng)營籌備工作與各項(xiàng)手續(xù),力爭于x月底以前開張營業(yè)。要進(jìn)一步通過調(diào)查摸底、深入走訪、歸口管理等方式加強(qiáng)對已建成營業(yè)的xx賓館、xx飯店、xx公司、xx酒店等合資企業(yè)的協(xié)調(diào)、管理全面掌握籌建、營業(yè)及外方情況,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。認(rèn)真搞好協(xié)調(diào)、服務(wù)和指導(dǎo),確保全局外經(jīng)工作的順利發(fā)展。
3.及時(shí)交流,傳遞外經(jīng)貿(mào)信息,促進(jìn)全局各企業(yè)間的聯(lián)合與合作,互相支持、優(yōu)勢互補(bǔ),、利潤均占,共同發(fā)展外經(jīng)貿(mào)事業(yè)。