總結的選材不能求全貪多、主次不分,要根據實際情況和總結的目的,把那些既能顯示本單位、本地區特點,又有一定普遍性的材料作為重點選用,寫得詳細、具體。寫總結的時候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?以下是小編為大家收集的總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
慢病工作個人工作總結篇一
一開展門診35歲以上首診測量血壓,督導15個村衛生室完成此項工作,并指導鄉醫建立高血壓,糖尿病篩查登記本,是高血壓,糖尿病患者早發現,早管理。
二完成高血壓管理患者共計845名,規范化管理率79%,血壓控制率41%,糖尿病患者155名,規范管理率58%,血糖控制率35%,,完成了上級下達的任務。
三對高血壓,糖尿病患者,自愿參加體檢,完成一般項目體檢,并指導其進一步自我管理。
四對轄區死亡病例進行了調查,并按要求填寫《死亡原因推斷書》,匯總各村衛生室的《死亡原因調查表》并及時上報當地疾病預防控制機構,報告死亡人數67例,死因推斷詳實準確。
五參加區疾控主辦的慢病知識培訓,并將培訓內容及時傳授于鄉醫,使我鄉鄉醫的慢病管理能力進一步提高。
六作為長安區慢性病示范點,認真學習慢性病管理規范,并根據自己實際情況,為慢病示范工作提供一手資料。
慢病工作個人工作總結篇二
一.召開項目啟動會
20xx年1月15日召開全鎮村醫師會議并和村衛生室簽訂服務承諾書,此次會議標志著我鎮20xx年基本公共衛生服務項目工作的目標和具體安排。
二.我鎮共有26個行政村,總人口40667人,總戶數10902戶,男性21179人,女性19438人,居民小組312個,每村都有一個合格的村衛生室。
三.積極開展項目培訓
今年截止7月1日完成建檔24678人,完成建檔率60.7%,規范電子檔案24265人,完成電子檔案建檔率60%,其中65歲以上老年人建檔2720人,老年人建檔率66.9%,高血壓建檔932人,高血壓管理率17.2%,糖尿病患者建檔152人,糖尿病管理率4.6%,重性精神病患者建檔46人,精神病管理率13.2%,對慢病信息錄入到專項管理系統。20xx年上半年我鎮居民健康建檔.慢病管理情況匯總見附表。
一.加強組織領導。鎮衛生院成立了建檔.慢病管理工作領導小組和技術指導小組,具體負責建檔工作,建立建全各項工作制度,明確責任落實到人。
二.廣泛宣傳動員,在全鎮范圍內加強宣傳力度,印制發放《國家基本公共衛生服務項目》政策宣傳等宣傳材料30000余份。居民健康檔案宣傳標語100余條,并且還制作了大量的工作規章制度有效地調動了村醫生的工作積極性。
三.我鎮邀請了縣人民醫院體檢組為我鎮居民進行了13個村的居民健康體檢(具體安排見附表),共檢查1500多人次,并對另外13個村體檢也進行了安排,為我鎮的居民健康檔案工作的建檔.慢病隨訪工作起到了很好的作用,在群眾中造成了良好的社會影響。
四.加大督導力度,自建檔工作開展以來我鎮領導小組由院長帶隊,組織人員下鄉督導,有效地保證了建檔.慢病管理工作的順利開展與工作的質量水平。
一.由于種種原因各村醫師缺乏工作積極性,工作態度不積極。
二.高血壓,糖尿病,精神病管理人數還有待進一步增加,做到發現一人管理一人,規范管理。
三.健康檔案和慢病管理工作任務很大,需增加工作人員。
總之,今年上半年我鎮農村居民健康檔案建檔.慢病管理工作取得了一定的業績,但同時也存在一些問題,和上級的工作目標還有一定差距,因此在今后工作中要不斷查找制約建檔.慢病管理工作的癥結,研究制定解決癥結的方法,提高農村居民建檔檔案.慢病管理工作效率.質量.水平,全面完成上級部門的各項工作任務。
慢病工作個人工作總結篇三
一、完成情況?
3.出色地完成了學校安排的教師、學生培訓任務,達到了預期的效果。?
二、研修過程?
2、充分利用學校的資源優勢,積極參加網絡技術培訓,學習網頁制作技術和各種課件的制作技術。通過學習,努力實現信息技術與教學工作的整合。
7、認真參加集體備課,并通過集體備課學習其他教師的先進的教學方法,經常向本校的優秀教師請教教育教學經驗,通過經常聽他們的優質課來提高自身的課堂教學水平。
三、研修效果和經驗分析?
2、開展有效課堂教學研究?提高課堂教學質量?
總之,在工作中,?一邊教學一邊學習,取得了良好的效果。?
四、存在的問題?
1、學習的內容還要再寬泛些。??
2、在學習上還存在惰性。?
3、在教學實踐中,還缺乏創新精神。?
五、改進措施?
3、積極參加學校組織的各種教學教研活動。?
4、虛心向同行教師們學習,取眾人之長,彌補自己學科知識的不足。?
六、今后的努力方向?
引用一句名言與大家共勉“生活不是守株待兔的遐想,不是消極的自我研究,不是情緒化的虔敬神明,只有行動才能決定人生價值”。我會在自己的工作中努力嘗試,從能夠改變的地方開始,不斷探索,向著更高的目標邁出堅定的步伐。
慢病工作個人工作總結篇四
以基本公共衛生慢性病(高血壓、2型糖尿病)患者管理服務項目指導方案,結合我鄉實際情況確定具體項目目標,對轄區內所有35歲以上高血壓、2型糖尿病等患者為管理人群,在門診和各衛生院工作中以65歲以上老年人體檢為契機,對高血壓、2型糖尿病患者進行篩查、評估登記建檔管理和隨訪,并制定了高血壓、2型糖尿病篩查、確診管理工作流程,做到了慢性病個案實行一人一檔案,每個檔案中有個人信息表、個人體檢表,填表書寫要規范、完整,明確了公共衛生管理項目的各項職責。做好鄉村醫生培訓工作,將轄區內的各類資料整理歸檔管理和上報工作,力爭我院公共衛生管理服務項目建檔率、規范管理率達到上級要求。
為了使我院公共衛生管理項目工作順利實施,今年舉辦了兩次慢性病(高血壓、2型糖尿病)知識講座,,之后接受廣大群眾咨詢達2000多人次,用《中國高血壓防治指南》、《中國糖尿病防治指南》及公共衛生慢性病(高血壓、2型糖尿病)患者管理服務項目指導方案的具體管理和規范管理要求,指導我院公共衛生服務人員熟練管理和規范管理程序,牢固掌握疾病的篩查、評估、個人信息的采納、登記、歸檔工作要領,工作中一定要按要求認真填寫信息表格,準確記錄數據,及時發現目標管理服務人群,做到及時發現患者,及時登記信息,及時建檔管理及時隨訪。
同時,要求各級公共衛生人員每月按時上報各類疾病患者本月的發現數和累計病人數,并按實施方案要求定期管理,幫助患者家屬及社會人群了解高血壓、2型糖尿病對個人、對家庭危害,教育目標人群自我識別高血壓、糖尿病,從而減少疾病造成的影響,指導目標人群倡導“合理膳食,戒煙戒酒,適量運動,心理平衡”的健康生活方式,重點干預35歲以上正常高值血壓,超重肥胖人群,以利推遲或預防高血壓、2型糖尿病的發生,同時指導高血壓、糖尿病患者規范用藥,按各個患者的實際情況決定防治措施,告訴患者出現哪些異常時應及時就診,做好危急患者的轉診工作,督導門診和村醫為轄區內慢性病患者建立管理檔案,從而使慢性病從管理到規范管理。
20xx年,按縣衛生局慢性病管理服務要求,開展慢性病管理服務項目,衛生院及全鄉24個村委8個村醫全面開展慢性病(高血壓、2型糖尿病)篩查評估建檔工作,落實公共衛生管理工作人員6人,全鄉登記35歲以上高血壓患者()人,免費體檢訪視()人,管理率100%。全鄉登記()歲以上糖尿病患者()人,沒免費體檢訪視()人,管理率100%。
公共衛生管理服務項目通過一年的實施,全鄉慢性病工作取得了一些成績,但是還是存在著一部分群眾的健康意識不強,存在不夠重視的情況,另外部分村醫責任心不強,不能按要求開展管理工作,不按時篩查上報工作開展情況,沒有充分發揮村醫在村級的實際作用。因此,這就需要衛生院加強對村醫的培訓工作,明確工作目標和此項工作的重要認識,改變服務意識,增強防病能力,增強公共衛生人員責任心,加大健康教育力度,達到以防為主,防治結合,指導和幫助慢性病患者醫療、康復,減少慢性病的發病,有利于家庭、社會和諧發展。
慢病工作個人工作總結篇五
時間一晃而過,轉眼間到公司快三個月了。這是我人生中彌足珍貴的一段經歷。在這段時間里各級領導在工作上給予了我極大的幫助,在生活上給予了我極大的關心,讓我充分感受到了領導們“海納百川”的胸襟,感受到了大發人“不經歷風雨,怎能見彩虹”的豪氣。在對肅然起敬的同時,也為我有機會成為一份子而自豪。 在這三個月的時間里,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的努力,各方面均取得了一定的進步,現將我的工作情況作如下匯報。
一、通過培訓學習和日常工作積累使我對大發有了一定的認識。
在7月份杭州高級人才交流會上認識了杜總,我拿到的第一份資料就是介紹新廠畫冊,當時只是覺得企業規模很大,和杜總交談后,感覺老板很平易近人。對其它方面就不太知道了,特別是對化纖行業幾乎一無所知。通過三個月的親身體會,對化纖行業和公司有了一定了解。公司的理念被杜總通俗的解釋為五個發,確實是很恰當,本人對這一理念非常認同。公司發展不忘回報社會的壯舉,令人敬佩。公司以人為本、尊重人才的思想在實際工作中貫徹,這是大發能發展壯大的重要原因。在十一年時間實現跨越發展的確很不容易,爭做全球第一是大發的雄心壯志,也是凝聚人才的核心動力。現在在滌綸短纖行業起到了舉足輕重的地位,今后還將更加輝煌。
二、遵守各項規章制度,認真工作,使自己素養不斷得到提高。
愛崗敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。在這三個月的時間里,我能遵守公司的各項規章制度,兢兢業業做好本職業工作,三個月從未遲到早退,用滿腔熱情積極、認真地完成好每一項任務,認真履行崗位職責,平時生活中團結同事、不斷提升自己的團隊合作精神。一本《細節決定成敗》讓我豪情萬丈,一種積極豁達的心態、一種良好的習慣、一份計劃并按時完成竟是如此重要,并最終決定一個的人成敗。這本書讓我對自己的人生有了進一步的認識,渴望有所突破的我,將會在以后的工作和生活中時時提醒自己,以便自己以后的人生道路越走越精彩。
三、認真學習崗位職能,工作能力得到了一定的提高。
根據目前工作分工,我的主要工作任務是(1)負責公司培訓工作;(2)負責工傷保險工作;(3)辦公室部分寫作和臨時工作。通過完成上述工作,使我認識到一個稱職的管理人員應當具有良好的語言表達能力、流暢的文字寫作能力、較強的組織領導能力、靈活的處理問題能力、有效的對外聯系能力、大型活動的策劃及籌備能力。在原來的公司里,很多工作我只是管,大部分工作是手下人在做,現在親手做,發現很多看似簡單的工作,其實里面還有很多技巧。
四、不足和需改進方面。
些工作,我覺得多做一些工作更能體現自己的人生價值。“業精于勤而荒于嬉”,在以后的工作中我要不斷學習業務知識,通過多看、多問、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。學無止境,時代的發展瞬息萬變,各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種知識,并用于指導實踐。在今后工作中,要努力當好領導的參謀助手,把自己的工作創造性做好做扎實,為的發展貢獻自己的力量。
五、幾點建議。
公司正處于企業轉型期,是一個非常關鍵的時期,這一時期應該從管理上下工夫,企業管理的好壞,會決定企業轉型的成敗。首先,要加強思想觀念的轉變,加大培訓力度,特別是管理干部要改變老觀念,要從實干型向管理型轉變。領導干部定期參加外培,這樣可以開闊視野、學習管理理論。其次,公司要健全管理制度、明確崗位職權、建立激勵機制、完善考核方式。好的制度可以改變人的行為,好的制度可以激勵員工,好的制度可以強化管理。第三,要做好后繼人才的培養工作。成立十一年了,當年創業的壯年人已經逐漸變成了老年人,這也是客觀規律,從現在起,要做好老同志的傳幫帶工作,把他們的好做法傳下來,永遠留在。第四,既要引進人才,還要用好人才,特別是要挖掘公司內部現有人才,最大限度發揮各類人才的作用。
一、加強政治思想學習,不斷提高素養。
該同志能認真貫徹執行黨的路線、方針、政策,認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想,熱愛祖國,熱愛社會主義,堅持四項基本原則,具有較強的組織紀律性,能帶頭以身作則,嚴格遵守國家的法律法規,以及本單位的各種規章制度,思想純潔、廉潔奉公、處事公證、客觀、講究誠信,在社會上具有良好的信譽度,遵守職業道德,依法經營,依法照章納稅,為企業取得各種榮譽:自年以來一直被工商管理局評為“重合同守信用單位”,自年以來評為市“重合同守信用”單位,年連續四年被評為“先進私營業主”,年度評為“誠信私營企業”,年評為“先進私營企業”,還被評為“中國誠信質量達標單位”。
二、不斷加強業務知識學習,提高業務工作能力。
該同志平常十分注重業務知識的學習,對企業經營管理與現場施工知識學習的十分熟練,同時積極吸收國際國內先進的經驗,并運用于日常的管理、施工當中,在他的帶動下,全公司員工都成了一股經常學習業務知識,不斷更新已有知識的良好風氣。他在公司內部開展了業務知識競賽,對競賽優勝者除獎勵外,還根據工作需要,加以重用、提拔,使一批業務知識扎實、工作有沖動的年輕人脫穎而出,成為企業的技術骨干,為企業提升競爭能力,優化結構起到了十分重要的作用。
三、建立健全企業的各項規章制度,走現代企業管理之路。
沒有規矩,不成方圓。該同志十分注重企業的各種規章制度建設,根據企業的實際情況,并依據建立現代企業管理制度要求,制定了本企業的管理規章,[找材料 -網上服務最好的文秘資料站點]落實各種崗位責任制,因管設崗,因崗定人,以責定酬,做到職責明確,獎罰分明,各司其職,各就各位,核理管理層次,實行分級管理,統分結合的企業管理模式,使企業在規模、產值日益壯大的情況下,始終保持企業良好的運作狀態,為企業的大踏步發展奠定了基礎。企業的各項管理工作走上了規范化之路,20xx年5月,經認證中心的嚴格審查,企業取得了iso9001質量管理體系認證證書,為企業走上現代企業管理之路作出了貢獻。
四、加強職工隊伍建設,充分發揮職工的積極性創造性。
職工是企業的主人,沒有良好而穩定的職工隊伍,要使企業發展壯大那是一句空話。經理歷來十分注重職工隊伍建設,把職工隊伍建設擺在日常工作的首位,由于建筑施工企業的特點,主要工作場所在野外,風餐露宿是常事,因此對職工的身體,適應能力要求較高。呂德坤經理根據這種特點,在職工的錄取、使用上嚴格把關,選擇身體素質好,有吃耐苦精神的員工進入,對新員工進行崗前培訓、安全知識教育,使每一個職工在思想上行政上有一個標準,確保了員工的思想素質,在施工忙季,需聘用大量民工,這對安全是一個難題,就帶領企業安全員親自下工地,進行現場指揮,確保了工程的施工安全,在職工內部開展了勞動競賽,還針對企業青年多,業余生活枯燥的實際情況,帶領青年骨干組建立了青年科技隊,引志青年學知識學文化,定期開展活動,不但提高了青年職工的工作辦事能力,還豐富了他們的業余生活,也為穩定職工隊伍起到了很好的作用。根據企業的經營情況,不斷改善職工的報酬福利待遇,在逐步提高職工報酬的情況下,為職工購買了養老,施工安全等。每年組織職工去北京、海南、泰國等外地旅游,節前開展拔河比賽、卡拉ok賽、羽毛球等比賽,豐富職工的業余生活,充分調動了職工的工作積極性,為企業的生存、發展以及提升企業的經濟效益打下了基礎。