隨著社會(huì)不斷地進(jìn)步，報(bào)告使用的頻率越來(lái)越高，報(bào)告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。大家想知道怎么樣才能寫(xiě)一篇比較優(yōu)質(zhì)的報(bào)告嗎？下面是小編幫大家整理的最新報(bào)告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

工作報(bào)告評(píng)價(jià)短語(yǔ) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇一

20__年即將過(guò)去，經(jīng)過(guò)又一年的物流管理工作，公司的物流工作已進(jìn)入了穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)自我在物流管理方面的潛力也得到了鍛煉與提高。

一、物流費(fèi)用

1、配送費(fèi)用：隨著公司銷(xiāo)售量的增長(zhǎng)，物流費(fèi)用的絕對(duì)值有所增長(zhǎng)，但是物流費(fèi)用與銷(xiāo)售比整體有所下降。

2、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用：銷(xiāo)售量的增加，倉(cāng)庫(kù)費(fèi)用也在增加。隨著生產(chǎn)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，公司對(duì)原材料的需求也越來(lái)越告，進(jìn)而對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)的需求也越來(lái)越高，因此今年的倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)用增加，但是與銷(xiāo)售額的比值十下降的。

二、物流配送

1、物流配送是銷(xiāo)售物流中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)之一，配送時(shí)間的及時(shí)性，貨物的安全性是物流配送作業(yè)質(zhì)量的直接表現(xiàn)。在20__年，我部門(mén)狠抓到貨及時(shí)性的考核，嚴(yán)格按照物流流程的有關(guān)規(guī)定做到及時(shí)、準(zhǔn)確、高質(zhì)量的配送。在這種嚴(yán)格的要求下，我部門(mén)從上到下都緊張起來(lái)，全力做好公司的物流配送，加強(qiáng)配送市場(chǎng)的管理，實(shí)施每票貨物的跟蹤，并把跟蹤信息及時(shí)反饋到物流經(jīng)理。每月及時(shí)召開(kāi)回顧會(huì)議，對(duì)上月出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)總結(jié)。20__年我部門(mén)的配送準(zhǔn)時(shí)到達(dá)率__%，運(yùn)輸數(shù)據(jù)回傳及時(shí)率__%、回單完備率__%，貨物損失率為_(kāi)_。退貨時(shí)間的及時(shí)性也比20__年有提高，大部分退貨商品都能在一周內(nèi)回到。

2、在貨物配送中也遇到一些問(wèn)題：

a、客戶(hù)單據(jù)的簽收蓋章。

b、配送嚴(yán)重超時(shí)導(dǎo)致客戶(hù)銷(xiāo)售損失的彌補(bǔ)問(wèn)題。

三、倉(cāng)庫(kù)管理

1、20__年年各倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存超多增加。因?yàn)楣旧a(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大，發(fā)展速度很快，因而倉(cāng)庫(kù)平均庫(kù)存大大增加。出入庫(kù)數(shù)量也增加，如此大的業(yè)務(wù)量勢(shì)必給倉(cāng)庫(kù)管理帶來(lái)很大的不便。

2、20__年倉(cāng)庫(kù)管理從兩方面著手，即倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理和倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)信息管理。在倉(cāng)庫(kù)日常維護(hù)管理方面，要求保管員每日打掃庫(kù)內(nèi)衛(wèi)生，調(diào)整倉(cāng)庫(kù)貨物的堆碼，使倉(cāng)庫(kù)貨物整潔干凈，提高倉(cāng)庫(kù)面積的使用率。在有條件的狀況下，對(duì)部分物品，如維修物料、小禮品、宣傳單等推廣使用貨架管理，此刻倉(cāng)庫(kù)已在使用貨架管理，使用后反映比較好。同時(shí)，部門(mén)不定時(shí)到倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行檢查，督促保管員加強(qiáng)日常的維護(hù)。在數(shù)據(jù)信息管理方面，要求倉(cāng)庫(kù)與統(tǒng)計(jì)每日核對(duì)庫(kù)存帳，統(tǒng)計(jì)與我司指令下單人員核對(duì)每日的指令，倉(cāng)庫(kù)每周實(shí)物盤(pán)點(diǎn)。為了加強(qiáng)庫(kù)存數(shù)據(jù)的管理，從__月份開(kāi)始，每月寶供務(wù)必做庫(kù)存分析。

四、信息系統(tǒng)管理

信息起到連接各物流環(huán)節(jié)的橋梁作用，如運(yùn)輸信息、配送信息、庫(kù)存信息、物流市場(chǎng)信息等。運(yùn)輸信息，僅指干線(xiàn)運(yùn)輸，在20__年，經(jīng)常與總部及__物流公司電話(huà)聯(lián)系貨源信息，并把信息反饋到分公司，讓分公司掌握貨物在途狀況，提前安排貨物的銷(xiāo)售，更有利于銷(xiāo)售業(yè)務(wù)。配送信息，__物流公司每日跟蹤貨物的配送在途狀況，及時(shí)把真實(shí)的`信息反饋到經(jīng)營(yíng)部和我那里，這樣加強(qiáng)配送在途的跟蹤，更能掌握貨物配送狀況，出現(xiàn)問(wèn)題后能加快處理速度。庫(kù)存信息，保證庫(kù)存的準(zhǔn)確性是根本，因此要求__物流公司每日核對(duì)庫(kù)存，使庫(kù)存實(shí)物與電腦帳、手工帳務(wù)必一致。準(zhǔn)時(shí)給分公司發(fā)送庫(kù)存日?qǐng)?bào)表。物流市場(chǎng)信息，這是了解物流市場(chǎng)動(dòng)態(tài)的信息之一，經(jīng)常搜集有關(guān)物流信息，如運(yùn)輸價(jià)格、貨站經(jīng)營(yíng)狀況、物流公司狀況、國(guó)家物流方面的政策法規(guī)等。有了這些信息更能使我們調(diào)整物流策略，制定物流工作計(jì)劃。

五、20__年目標(biāo)

新的一年，我部門(mén)的工作目標(biāo)如下：

目標(biāo)1：出入庫(kù)準(zhǔn)確率到達(dá)__%，控制積壓庫(kù)存，加快資金周轉(zhuǎn)。

目標(biāo)2：采購(gòu)貨物做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉，滿(mǎn)足客戶(hù)需要，降低采購(gòu)成本。

目標(biāo)3：縮短進(jìn)貨周期，避免航空貨運(yùn)，控制物流成本。

目標(biāo)4：不斷學(xué)習(xí)物流采購(gòu)專(zhuān)業(yè)知識(shí)、加強(qiáng)產(chǎn)品培訓(xùn)、參加相關(guān)技術(shù)培訓(xùn)。

認(rèn)真負(fù)責(zé)是每一個(gè)庫(kù)管員的基本職責(zé)，合理控制庫(kù)存數(shù)量，特殊貨物采購(gòu)到貨后，及時(shí)督促訂貨人員將貨物出庫(kù)是庫(kù)管員責(zé)無(wú)旁貸的工作資料。良好地控制庫(kù)存的持續(xù)水平，使庫(kù)存既不發(fā)生匱乏，也不會(huì)發(fā)生停工待料以及無(wú)法交貨的狀況，避免存貨數(shù)量過(guò)多而導(dǎo)致資金積壓、周轉(zhuǎn)困難和增加利息、進(jìn)而造成持有成本的負(fù)擔(dān)。

采購(gòu)成本關(guān)系到公司銷(xiāo)售利潤(rùn)的增長(zhǎng)點(diǎn)，采購(gòu)質(zhì)量的好壞直接關(guān)系到工程驗(yàn)收的進(jìn)度、客戶(hù)滿(mǎn)意度。我部門(mén)的工作重點(diǎn)是明確采購(gòu)的工作資料：一是適時(shí)適量保證供應(yīng)；二是保證貨物質(zhì)量；三是費(fèi)用最省；四是管理協(xié)調(diào)供應(yīng)商、管理供應(yīng)鏈。我們將會(huì)從供應(yīng)商管理入手，合理評(píng)估供應(yīng)商，產(chǎn)品質(zhì)量、賬期、準(zhǔn)時(shí)到貨、售后服務(wù)都是考評(píng)的要項(xiàng)，不斷推陳出新。

物流成本是大家不太注意的一個(gè)隱構(gòu)成本，往往被忽略不計(jì)，其實(shí)物流成本占據(jù)了貨物成本較重份額，利潤(rùn)在此又損失了一部份。提前做出采購(gòu)計(jì)劃，合理規(guī)劃采購(gòu)項(xiàng)目。《請(qǐng)購(gòu)單》的填寫(xiě)勢(shì)在必行，請(qǐng)公司各部門(mén)給予配合，型號(hào)、規(guī)格、需要到貨日期、有無(wú)特殊要求都需詳細(xì)填寫(xiě)。避免到貨后在庫(kù)內(nèi)存放時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，影響售后服務(wù)。

工作報(bào)告評(píng)價(jià)短語(yǔ) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇二

一、積極做好成本核算和費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)工作。

負(fù)責(zé)公司成本核算工作，成本管理是財(cái)務(wù)工作中重要的一項(xiàng)工作內(nèi)容，只有掌握生產(chǎn)工藝才能準(zhǔn)確的計(jì)算成本，工作期間我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司生產(chǎn)工藝流程，主要包括產(chǎn)品結(jié)構(gòu)構(gòu)成、產(chǎn)品生產(chǎn)工藝、設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)基本知識(shí)等，在費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和付款單據(jù)審核過(guò)程中，做到及時(shí)準(zhǔn)確，嚴(yán)格把關(guān)，把不符合公司報(bào)銷(xiāo)規(guī)定和付款條件的單據(jù)予以退回，責(zé)令整改。

具體工作如下：

(一)積極協(xié)調(diào)各部門(mén)做好成本核算的基礎(chǔ)工作。

成本管理工作來(lái)說(shuō)，它是一項(xiàng)綜合性很強(qiáng)、涉及面很廣的管理工作，僅靠財(cái)會(huì)部門(mén)和成本會(huì)計(jì)工作是難以完成的。為了使公司成本管理工作有計(jì)劃地進(jìn)行，根據(jù)我自身工作特點(diǎn)，發(fā)揮成本崗位主導(dǎo)作用，積極協(xié)調(diào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)和倉(cāng)庫(kù)保管員對(duì)賬，到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行實(shí)物盤(pán)點(diǎn)工作，做到賬賬相符，賬實(shí)相符，協(xié)調(diào)各部門(mén)，做好成本管理基礎(chǔ)工作。

(二)及時(shí)、正確地進(jìn)行成本核算，開(kāi)展成本分析。

制定公司成本核算規(guī)程，及時(shí)準(zhǔn)確的核算成本。成本核算在月末生產(chǎn)和倉(cāng)庫(kù)、財(cái)務(wù)對(duì)賬正確，現(xiàn)場(chǎng)成品、廢料盤(pán)點(diǎn)結(jié)束后，三日內(nèi)完成成本核算。在完成成本核算基礎(chǔ)工作后，認(rèn)真、全面地開(kāi)展成本分析工作。

通過(guò)成本分析，分析出影響成本升降的各種因素及其影響程度，正確評(píng)價(jià)公司內(nèi)部各有關(guān)單位在成本管理工作中的成績(jī)和公司成本管理工作中的問(wèn)題，從而促進(jìn)成本管理工作的改善，提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)嚴(yán)格審核和控制各項(xiàng)費(fèi)用支出，努力節(jié)約開(kāi)支，不斷降低成本。

在審核公司報(bào)銷(xiāo)單據(jù)過(guò)程中，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)成本費(fèi)用開(kāi)支范圍和開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)，以及公司各項(xiàng)制度和規(guī)定，嚴(yán)格控制各項(xiàng)費(fèi)用的開(kāi)支，審核各部門(mén)是否按照規(guī)定辦理，簽字是否齊全等，并積極探求節(jié)約開(kāi)支、降低成本的途徑和方法，以促進(jìn)公司更好的節(jié)約成本，提高效益。

二、與成本會(huì)計(jì)交接，交出成本崗位工作，與原財(cái)務(wù)部長(zhǎng)交接，接手財(cái)務(wù)部工作。

(一)4月份根據(jù)公司安排著手成本會(huì)計(jì)交接工作。

首先為接手人詳細(xì)介紹工作內(nèi)容和崗位職責(zé)，其次為接手人進(jìn)行會(huì)計(jì)電算化軟件方面的培訓(xùn)和指導(dǎo)，在為期兩個(gè)月的時(shí)間內(nèi)完成交接工作，接手人基本能順利開(kāi)展工作，為公司工作持續(xù)穩(wěn)定的開(kāi)展做好了基礎(chǔ)。

(二)6月末根據(jù)公司人事調(diào)整安排，進(jìn)行財(cái)務(wù)部門(mén)工作交接。

1、接手部門(mén)日常事務(wù)和基礎(chǔ)工作。

2、核對(duì)現(xiàn)金、銀行賬務(wù)，盤(pán)點(diǎn)現(xiàn)金、銀行和承兌匯票。

3、做好銀行、稅務(wù)和項(xiàng)目貸款工作的交接。

4、做好賬目核對(duì)，完善交接手續(xù)。

三、協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)部工作，保持財(cái)務(wù)工作的一貫性和穩(wěn)定性。

6月末接手財(cái)務(wù)部工作，由于在月底結(jié)賬時(shí)間緊，在接手工作后立即著手工作，積極做好財(cái)務(wù)日常工作，嚴(yán)格審核付款手續(xù)，做好物資清產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)和賬務(wù)整理工作。

審核6月份憑證，協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)人員積極做好6月份結(jié)賬工作。

公司年度財(cái)務(wù)工作報(bào)告3

工作報(bào)告評(píng)價(jià)短語(yǔ) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇三

大家好！時(shí)光飛逝，歲月匆流。轉(zhuǎn)眼，已送走多災(zāi)多難并不順利的20xx年。

回首過(guò)去的一年，全體員工勤奮務(wù)實(shí)、兢兢業(yè)業(yè)，也跟隨市場(chǎng)遭遇罕見(jiàn)的世界金融風(fēng)暴帶來(lái)的巨大影響，但是事實(shí)證明我公司早已適應(yīng)這殘酷而激烈的競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)環(huán)境歷練，之所以能讓我們冷靜面對(duì)及無(wú)所畏懼。

過(guò)去的一年，我公司以“自強(qiáng)不息、貴在堅(jiān)持”的自我保護(hù)和扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展各項(xiàng)工作，盡管市場(chǎng)變化所引起的風(fēng)波對(duì)我公司造成極大不利，但是在大家共同的努力之下將虧損減低到最小，在平穩(wěn)的過(guò)渡期間比其他同行業(yè)提前走出金融危機(jī)的低谷。下面我就20xx年度公司各方面的工作情況作以簡(jiǎn)單的總結(jié)和匯報(bào)。

在20xx年的經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上，根據(jù)企業(yè)實(shí)際情況，將部分閑置設(shè)備進(jìn)行處理，所得558.2萬(wàn)元用于給在職員工退股，避免造成不穩(wěn)定的事件發(fā)生?，F(xiàn)公司還保留八位股東（其中包括xx總公司）消除了一切的隱患。

目前公司在股東們的統(tǒng)一部署下，各部門(mén)能團(tuán)結(jié)一致，形成合力，組成了一支有執(zhí)行能力、有戰(zhàn)斗力也能夠充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢(shì)和作用的團(tuán)隊(duì)。我們的全體員工盡心盡力地做好自己本職工作，之所以能在20xx年得以平穩(wěn)過(guò)渡并克服種種意想不到的困難，而且迅速走出低谷，給20xx年打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

企業(yè)管理制度是企業(yè)執(zhí)行力的保障，是提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要途徑。通過(guò)近二年來(lái)，公司管理制度的規(guī)范、建設(shè)、施行、借鑒與融合相結(jié)合，基本形成了一個(gè)規(guī)章完善、流程順暢、考核有效的制度保障體系。

從20xx年開(kāi)始，實(shí)現(xiàn)公司整體戰(zhàn)略調(diào)整，廣泛征求各股東們的意見(jiàn)，認(rèn)真審核和討論并最終表決通過(guò)，成立新的股東會(huì)。新成立的領(lǐng)導(dǎo)班子“以人為本”，各項(xiàng)管理工作都有了一定的提升，符合我公司目前發(fā)展的實(shí)際需求。公司各部門(mén)權(quán)責(zé)明晰、各負(fù)其責(zé)、協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)、有效制衡，使公司管理人員和員工養(yǎng)成了良好的執(zhí)行力意識(shí)和具備了較強(qiáng)的執(zhí)行力行動(dòng)。為確保公司目前業(yè)務(wù)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)施有效地調(diào)控公司內(nèi)部各種關(guān)系，進(jìn)而消除了員工的后顧之憂(yōu)，解決了員工現(xiàn)實(shí)生活中的實(shí)際問(wèn)題，促進(jìn)員工隊(duì)伍穩(wěn)定性的同時(shí)也提高員工的積極性。

受金融危機(jī)影響，截至20xx年12月底，產(chǎn)值xxxxx萬(wàn)元，比20xx年xxxxx萬(wàn)元減少了xxx萬(wàn)元，企業(yè)虧損xx萬(wàn)元，比20xx年xxx萬(wàn)元增虧xx萬(wàn)元。但是20xx年第一季度公司的業(yè)務(wù)量大幅度回升，以目前形勢(shì)來(lái)看，基本可以彌補(bǔ)20xx年的虧損額度，并能穩(wěn)步推進(jìn)我公司20xx年計(jì)劃銷(xiāo)售戰(zhàn)略目標(biāo)。

20xx年，更需要繼續(xù)加強(qiáng)與新老客戶(hù)的溝通聯(lián)系，公司的產(chǎn)品通過(guò)多渠道方式對(duì)外進(jìn)行宣傳，進(jìn)一步提高公司及產(chǎn)品的知名度。

公司通過(guò)近二年來(lái)的整體實(shí)力調(diào)整，管理層人員的調(diào)整并實(shí)施生產(chǎn)制作、成本控制、營(yíng)銷(xiāo)、售后服務(wù)、財(cái)務(wù)以及辦公室等各個(gè)職能部門(mén)的團(tuán)結(jié)和諧、銳意進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)。從公司內(nèi)部的管理，到生產(chǎn)、質(zhì)量、安全管理和銷(xiāo)售產(chǎn)品及售后服務(wù)等各個(gè)方面均取得了一定的成效，比較圓滿(mǎn)完成了預(yù)期制定的各項(xiàng)目標(biāo)和生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)任務(wù)。

能夠順利度過(guò)這次金融危機(jī)風(fēng)暴的影響，提前走出金融危機(jī)的低谷，這一切都與在座的各位股東鼎力支持、理解、信任分不開(kāi)的。也是我們?nèi)w員工的辛勤的努力、銳意進(jìn)取和無(wú)私的奉獻(xiàn)價(jià)值體現(xiàn)。

在此，我向在座的每一位股東表示衷心的感謝！并向全體員工表示真誠(chéng)的感謝。同時(shí)也寄予更高的期望，希望每位員工能繼續(xù)保持優(yōu)秀的品質(zhì)和作風(fēng)，再接再厲，再攀新高。也正是因?yàn)橛心銈兊膱F(tuán)結(jié)協(xié)作、勇于拼搏和積極不懈的努力，才使今日的“xxxx”公司能保持持續(xù)穩(wěn)定，逆境中求發(fā)展的現(xiàn)狀。

“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)“，我認(rèn)為，用在今天的“xxxx”公司是恰如其分。為此，我希望大家能清醒地認(rèn)識(shí)到，我們的當(dāng)前工作與公司的穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展目標(biāo)差距很大，在堅(jiān)持穩(wěn)定發(fā)展中還有不少困難和實(shí)際問(wèn)題需要解決。如公司的管理制度尚不完善，部門(mén)職責(zé)還不十分明確；公司員工的年齡結(jié)構(gòu)偏大，個(gè)別員工思想軟弱渙散，缺乏競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)而且依賴(lài)性強(qiáng)。這些問(wèn)題是“xxxx”公司長(zhǎng)期存在的并阻礙企業(yè)發(fā)展真正的事實(shí)，都是我們需要真實(shí)面對(duì)和進(jìn)一步急需解決的問(wèn)題。

20xx年3月廠(chǎng)房租期結(jié)束了，我們還需要尋找新的廠(chǎng)房，廠(chǎng)址選擇、搬遷過(guò)程中的設(shè)備調(diào)整及現(xiàn)有的人員也要進(jìn)一步的合理調(diào)整，這將是對(duì)“xxxx”公司將來(lái)的發(fā)展都有一定相關(guān)聯(lián)系，所以在這次會(huì)議上懇請(qǐng)各位股東多提寶貴意見(jiàn)。

“xxxx”公司的下一步將針對(duì)以上這些問(wèn)題，進(jìn)行認(rèn)真的分析、權(quán)衡利弊，但必須堅(jiān)定信心，爭(zhēng)取用最快的速度和最有效的方法統(tǒng)籌兼顧地加以解決，并時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接新的挑戰(zhàn)。

對(duì)于“xxxx”公司來(lái)說(shuō)，20xx年是十分重要的一年，也是目前市場(chǎng)千載難逢的機(jī)遇，在抓好內(nèi)需市場(chǎng)的同時(shí)還要努力針對(duì)低迷的國(guó)際市場(chǎng)，一旦國(guó)際市場(chǎng)的局面穩(wěn)定時(shí)候，我們可以迅速出擊。

當(dāng)前，國(guó)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形式依然嚴(yán)峻，中國(guó)xx行業(yè)市場(chǎng)與其他行業(yè)類(lèi)同持續(xù)低迷，我們面臨諸多的難題和挑戰(zhàn)。面對(duì)困難，我希望全體股東能夠“堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)”。

我堅(jiān)信，20xx年將是公司實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的一年。在公司股東會(huì)及經(jīng)理辦公會(huì)的強(qiáng)有力領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠逆流而上，創(chuàng)造嶄新而輝煌的“xxxx”公司。再一次謝謝大家！

工作報(bào)告評(píng)價(jià)短語(yǔ) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇四

根據(jù)多年從事新農(nóng)村建設(shè)的一些體會(huì)，我初步理解，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是:新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐的升華，鄉(xiāng)村發(fā)展規(guī)律的把握，-三農(nóng)思想的結(jié)晶，現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)大戰(zhàn)略的布局，農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的行動(dòng)指南?；谶@樣的認(rèn)識(shí)，交流三點(diǎn)思考。

第一個(gè)問(wèn)題，什么是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略?

黨的十九大報(bào)告強(qiáng)調(diào)：要堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，按照產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富裕的總要求，建立健全城鄉(xiāng)融合發(fā)展體制機(jī)制和政策體系，加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。

這是對(duì)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的集中論述。文字不多，但內(nèi)涵豐富，分量非常重。怎么理解這段話(huà)，怎么把握它深刻的內(nèi)涵，怎么弄清它提出的新要求，怎么讀懂它重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義？我認(rèn)為，不能簡(jiǎn)單就文字來(lái)理解文字，必須站在時(shí)代的新高度，聯(lián)系起來(lái)認(rèn)識(shí)和領(lǐng)會(huì)。

至少應(yīng)當(dāng)從以下五個(gè)角度來(lái)把握：

從新時(shí)代現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略布局來(lái)把握。報(bào)告在第四部分“決勝全面建成小康社會(huì)，開(kāi)啟全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家新征程”集中部署了七個(gè)重大戰(zhàn)略，強(qiáng)調(diào)“堅(jiān)定實(shí)施科教興國(guó)戰(zhàn)略、人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略、鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、區(qū)域協(xié)調(diào)發(fā)展戰(zhàn)略、可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略、軍民融合發(fā)展戰(zhàn)略”。其中，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是新提出來(lái)的，且排在第四位。報(bào)告在“實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”中還提出“堅(jiān)持農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展”。這就表明，鄉(xiāng)村振興是決勝全面建成小康社會(huì)、全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化強(qiáng)國(guó)的一項(xiàng)重大戰(zhàn)略任務(wù)。

-對(duì)三農(nóng)工作特別重視，先后作出來(lái)一系列重要指示。他反復(fù)教導(dǎo)我們：中國(guó)要強(qiáng)，農(nóng)業(yè)必須強(qiáng)；中國(guó)要美，農(nóng)村必須要美；中國(guó)要富，農(nóng)民必須富。城鎮(zhèn)化要發(fā)展，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化和新農(nóng)村建設(shè)也要發(fā)展，同步發(fā)展才能相得益彰，要推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展。新農(nóng)村建設(shè)一定要走符合農(nóng)村實(shí)際的路子，遵循鄉(xiāng)村自身發(fā)展規(guī)律，充分體現(xiàn)農(nóng)村特點(diǎn)，注重鄉(xiāng)土味道，保留鄉(xiāng)村風(fēng)貌，留得住青山綠水，記得住鄉(xiāng)愁。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，正是-關(guān)于三農(nóng)的一系列重要思想的結(jié)晶。

用歷史的發(fā)展的眼光對(duì)比起來(lái)把握。黨的xx屆-基于當(dāng)時(shí)我國(guó)社會(huì)總體上進(jìn)入以工促農(nóng)、以城帶鄉(xiāng)階段的科學(xué)判斷，提出“生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、鄉(xiāng)風(fēng)文明、村容整潔、管理民主”的總要求，黨的十九大從中國(guó)特色社會(huì)主義新時(shí)代的時(shí)代特征出發(fā)，緊扣我國(guó)社會(huì)主要矛盾變化，也提出二十字總要求，但內(nèi)涵更豐富，目標(biāo)更高遠(yuǎn)。如果說(shuō)，前二十字為的是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、改變農(nóng)村落后面貌的話(huà)；那么，后二十字要的是推進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展，實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化。這說(shuō)明，鄉(xiāng)村振興是新農(nóng)村建設(shè)實(shí)踐的升華。

從重要文字表述的新變化中來(lái)把握。報(bào)告里面關(guān)于鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的這段話(huà)，有多處新的提法。比如，新農(nóng)村建設(shè)的總要求，五句話(huà)就有四句不同，“生產(chǎn)發(fā)展”升級(jí)為“產(chǎn)業(yè)興旺”、“村容整潔”升級(jí)為“生態(tài)宜居”、“管理民主”升級(jí)為“治理有效”、“生活寬?！鄙?jí)為“生活富裕”，而且順序也作了調(diào)整。又比如，“統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展”“城鄉(xiāng)一體化”，升級(jí)為“城鄉(xiāng)融合發(fā)展”。還比如，農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化拓展為“農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化”。這些新的表述、新的概念，反映出鄉(xiāng)村振興的新理念、新目標(biāo)、新舉措、新要求。

緊密聯(lián)系本地三農(nóng)工作實(shí)踐來(lái)把握。中江縣石埡子村曾經(jīng)是貧困村，20--年已經(jīng)建成省級(jí)“四好村”。--書(shū)記到該村調(diào)研時(shí)指出，石埡子的喜人變化是四川農(nóng)村巨變的一個(gè)縮影。他說(shuō)，這幾年我省認(rèn)真貫徹落實(shí)中央部署要求，大力推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)和幸福美麗新村建設(shè)，提出了“業(yè)興、家富、人和、村美”和“四個(gè)好”目標(biāo)，這與黨的十九大提出的“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、治理有效、鄉(xiāng)風(fēng)文明、生活富裕”總要求是一致的。這說(shuō)明，鄉(xiāng)村振興需要各地從實(shí)際出發(fā)，選好載體，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，體現(xiàn)特色，各美其美。

總起來(lái)看，鄉(xiāng)村振興，布局是農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，目標(biāo)是“強(qiáng)、美、富”，方向是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化，途徑是城鄉(xiāng)融合發(fā)展，載體是美麗鄉(xiāng)村建設(shè)。它涵蓋農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會(huì)、生態(tài)文明，應(yīng)當(dāng)在興產(chǎn)業(yè)、興環(huán)境、興文化、興社區(qū)上下功夫，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)的大升級(jí)、生態(tài)環(huán)境的大保護(hù)、農(nóng)耕文明的大發(fā)揚(yáng)、農(nóng)村社會(huì)的大進(jìn)步，讓農(nóng)業(yè)強(qiáng)起來(lái)、農(nóng)村美起來(lái)、農(nóng)民富起來(lái)，讓鄉(xiāng)村留住綠水青山、記住鄉(xiāng)愁。這是中華民族偉大復(fù)興的重要任務(wù)，是加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化的必然要求，是傳承輝煌農(nóng)耕文明的迫切需要，是億萬(wàn)農(nóng)民的美好期待，是做好新時(shí)代“三農(nóng)”工作的根本遵循。

第二個(gè)問(wèn)題，鄉(xiāng)村能不能實(shí)現(xiàn)振興？

對(duì)這個(gè)問(wèn)題，確實(shí)存在截然不同的看法。一度，網(wǎng)絡(luò)流行的“回鄉(xiāng)記”“下鄉(xiāng)記”認(rèn)為，鄉(xiāng)村已經(jīng)凋敝，沒(méi)有光明，看不到希望，似乎只有死路一條。另一端，有人則認(rèn)為，未來(lái)30年，鄉(xiāng)村將成為奢侈品，村長(zhǎng)將比市長(zhǎng)自豪。有學(xué)者甚至認(rèn)為，新農(nóng)村建設(shè)應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀(guān)念，不是去救活鄉(xiāng)村，而是反過(guò)來(lái)，人類(lèi)的未來(lái)要靠鄉(xiāng)村去拯救。未來(lái)鄉(xiāng)村是故園還是家園？當(dāng)然需要實(shí)踐來(lái)回答。這里，讓我們從不同的角度來(lái)看一看。

從現(xiàn)象上看：進(jìn)入新世紀(jì)以來(lái)特別是黨的十八大以來(lái)，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，建設(shè)新農(nóng)村，農(nóng)村發(fā)生了一系列深刻的變化。曾經(jīng)普遍存在的行路難、飲水難、上學(xué)難、看病難“四難”，正在成為歷史；城鄉(xiāng)差距正在縮小，以收入為例，四川全省已由3.33:1縮小到了2.53:1，城鄉(xiāng)一體化是大勢(shì)所趨；區(qū)域特色在凸顯，就是在貧困地區(qū)，藏區(qū)新居、彝家新寨、巴山新居、烏蒙新村，同樣各美其美。中農(nóng)辦來(lái)川調(diào)研后，對(duì)我們鄉(xiāng)村建設(shè)的理念、做法給予了高度評(píng)價(jià)，在報(bào)告中寫(xiě)到：隱隱感到這或許就是城鎮(zhèn)化發(fā)展到一定程度之后的一種“返璞歸真”，可能就是今后新村建設(shè)的一個(gè)“理想模樣”。

從規(guī)律上看：發(fā)達(dá)國(guó)家的鄉(xiāng)村，在城市化進(jìn)程中，大體到城市化50%左右的時(shí)候，一般都要經(jīng)歷由衰落到復(fù)興的過(guò)程。與此相應(yīng)，都以不同方式進(jìn)行過(guò)鄉(xiāng)村保護(hù)、鄉(xiāng)村更新、鄉(xiāng)村營(yíng)造、城鄉(xiāng)等值化?，F(xiàn)在，人們羨慕英國(guó)的鄉(xiāng)村，的確英國(guó)的鄉(xiāng)村，無(wú)論環(huán)境、產(chǎn)業(yè)，還是民居、文化，美不勝收，以至于有人說(shuō)“英國(guó)的靈魂在鄉(xiāng)村”。德國(guó)的鄉(xiāng)村也非常美，被稱(chēng)為“童話(huà)世界”，它的基礎(chǔ)設(shè)施、垃圾污水治理尤其引人注目。我們的鄰國(guó)日本，其鄉(xiāng)村亦不遜色，它的岐阜縣白川鄉(xiāng)合掌村，1995年就列入世界文化遺產(chǎn)。把鏡頭收回來(lái)，我們看到，我國(guó)城市化水平已經(jīng)達(dá)到57%，城鄉(xiāng)關(guān)系正在變化，農(nóng)業(yè)農(nóng)村正在走向現(xiàn)代化。

從價(jià)值上看：為什么城市化沒(méi)有消滅鄉(xiāng)村，鄉(xiāng)村反而在城市化進(jìn)到一定階段以后復(fù)興發(fā)展起來(lái)呢？這取決于鄉(xiāng)村存在的獨(dú)特價(jià)值。比如，鄉(xiāng)村生產(chǎn)，農(nóng)業(yè)直接或間接同動(dòng)植物、微生物打交道，多樣性、鮮活性、微妙性、隨機(jī)性，其樂(lè)無(wú)窮。鄉(xiāng)村生活，寧?kù)o，詩(shī)意，浪漫，就是人們說(shuō)的田園牧歌。鄉(xiāng)村生態(tài)，以自然為底色，貼近自然，友好自然，融入自然，天人合一。鄉(xiāng)村文化，淳樸，互助，和諧，濃濃的鄉(xiāng)愁。因此人們說(shuō)，城與鄉(xiāng)承載著同等重要的價(jià)值，交相輝映，相得益彰。當(dāng)然，這些價(jià)值要在城市化進(jìn)入相當(dāng)水平且“城市病”充分暴露之后，才能逐步展現(xiàn)。

從新趨勢(shì)看：透過(guò)現(xiàn)象，把握發(fā)展規(guī)律，剖析內(nèi)在價(jià)值，鄉(xiāng)村變化趨勢(shì)日益明朗。我們推測(cè)、遐想，未來(lái)鄉(xiāng)村不是地獄，也不是天堂。斷言鄉(xiāng)村沒(méi)未來(lái)，缺乏依據(jù)；說(shuō)未來(lái)30年鄉(xiāng)村將成為奢侈品，言之過(guò)早。依稀可見(jiàn)的是，未來(lái)的鄉(xiāng)村應(yīng)該是農(nóng)民幸福生活的美好家園，市民休閑度假的理想樂(lè)園。那里有：新村民，除了傳統(tǒng)意義的農(nóng)民，還將有由城里來(lái)創(chuàng)業(yè)的、養(yǎng)老的、度假的；新業(yè)態(tài)，包括休閑農(nóng)業(yè)、觀(guān)光農(nóng)業(yè)、體驗(yàn)農(nóng)業(yè)、民宿經(jīng)濟(jì)；新模式，如田園綜合體、“小組微生”，就是新的建設(shè)模式；新生活，體驗(yàn)式的、田園牧歌式的，人們衣食無(wú)憂(yōu)之后就會(huì)夢(mèng)想回歸鄉(xiāng)野。

基本結(jié)論：跳出傳統(tǒng)工業(yè)化、城市化的思維，從生態(tài)文明和文化多樣性角度，用辯證的發(fā)展的眼光看，未來(lái)的鄉(xiāng)村是希望的田野，將成為農(nóng)民幸福生活的美好新家園、市民休閑養(yǎng)老的理想桃花源，人們將在那里詩(shī)意地棲居。換句話(huà)說(shuō)，鄉(xiāng)村是可以振興、能夠振興的，鄉(xiāng)村的未來(lái)一定會(huì)更美好。

當(dāng)然，這里談的鄉(xiāng)村是城市化進(jìn)程中的鄉(xiāng)村，我國(guó)城市化還在路上，不能脫離城市化軌道來(lái)談鄉(xiāng)村振興，沒(méi)有城市化鄉(xiāng)村難以現(xiàn)代化；這里描繪的鄉(xiāng)村的未來(lái)，也不是所有村莊的未來(lái)，一些村莊會(huì)走向消失，這符合-強(qiáng)調(diào)的鄉(xiāng)村演進(jìn)發(fā)展規(guī)律。

第三個(gè)問(wèn)題，怎么實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略？

報(bào)告明確要求：鞏固和完善農(nóng)村基本經(jīng)營(yíng)制度，深化農(nóng)村土地制度改革，完善承包地“三權(quán)”分置制度……促進(jìn)農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，支持和鼓勵(lì)農(nóng)民就業(yè)創(chuàng)業(yè)，拓寬增收渠道。加強(qiáng)農(nóng)村基層基礎(chǔ)工作，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。培養(yǎng)造就一支懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民的“三農(nóng)”工作隊(duì)伍。

--副總理參加四川代表團(tuán)討論時(shí)指出，要按照“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、治理有效、鄉(xiāng)風(fēng)文明、生活富?！钡囊?，探索建立鄉(xiāng)村振興的人才支撐、資金支持、產(chǎn)權(quán)制度、組織制度等保障體系。四川是農(nóng)業(yè)大省，近年來(lái)在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化、農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革、一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展、脫貧攻堅(jiān)等方面積極探索，許多方面走在了全國(guó)的前列，為全國(guó)提供了有益經(jīng)驗(yàn)。希望四川在實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中繼續(xù)率先探索，努力開(kāi)創(chuàng)農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新局面。

1.進(jìn)一步創(chuàng)新建設(shè)理念?！皹I(yè)興、家富、人和、村美”的理念和“住上好房子、過(guò)上好日子、養(yǎng)成好習(xí)慣、形成好風(fēng)氣”的“四個(gè)好”目標(biāo)，與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的總要求是一致的。應(yīng)以此為基礎(chǔ)，研究新時(shí)代鄉(xiāng)村發(fā)展的趨勢(shì)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的要求，更加強(qiáng)調(diào)生態(tài)保護(hù)、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、文化傳承、社會(huì)進(jìn)步，結(jié)合實(shí)際深化和豐富每一個(gè)理念的內(nèi)涵，建立一套涵蓋農(nóng)村五大建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)體系，推進(jìn)幸福美麗新村建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化。

2.堅(jiān)持實(shí)施“五大行動(dòng)”。扶貧解困、產(chǎn)業(yè)提升、舊村改造、環(huán)境整治、文化傳承“五大行動(dòng)”是幸福美麗新村建設(shè)的重要抓手，關(guān)鍵在落實(shí)。應(yīng)把分類(lèi)指導(dǎo)與分層指導(dǎo)結(jié)合起來(lái)，貧困地區(qū)繼續(xù)集中脫貧攻堅(jiān)，確保如期脫貧，同時(shí)規(guī)劃好脫貧之后的鞏固、提升、振興；普通地區(qū)在產(chǎn)業(yè)提升和環(huán)境整治上下大功夫，整體提升建設(shè)發(fā)展水平；條件好的地區(qū)在彰顯特色上做文章，更加注重文化傳承，著力打造精品，爭(zhēng)創(chuàng)全國(guó)一流。

3.推廣“小組微生”模式?！靶∫?guī)模聚居、組團(tuán)式布局、微田園指向、生態(tài)化建設(shè)”是源于成都的創(chuàng)新，經(jīng)總結(jié)提煉，已經(jīng)成為一種具有普遍意義的成功模式。20--年，中農(nóng)辦曾把這一做法印發(fā)全國(guó)。這種模式既適宜于平原，也適宜于丘陵和山區(qū)；既適宜于新建聚居點(diǎn)，也適宜于改造舊村落，具有廣泛的適應(yīng)性。應(yīng)使之與舊村改造行動(dòng)結(jié)合起來(lái)，作為幸福美麗新村建設(shè)的典型模式推廣，防止一些地方借口鄉(xiāng)村振興搞大拆大建。

4.探索建設(shè)田園綜合體。田園綜合體應(yīng)該是以農(nóng)民為主體，循環(huán)農(nóng)業(yè)、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)、農(nóng)事體驗(yàn)、田園社區(qū)有機(jī)結(jié)合，四位一體，宜居宜業(yè)宜游的美麗鄉(xiāng)村新形態(tài)，是城鄉(xiāng)融合發(fā)展的有效載體，應(yīng)當(dāng)積極試點(diǎn)探索。我省已成功爭(zhēng)取到1個(gè)財(cái)政部的田園綜合體試點(diǎn)項(xiàng)目，省上也正式啟動(dòng)了3個(gè)試點(diǎn)，明年可支持部分市州開(kāi)展市級(jí)試點(diǎn)。這些年建成的一批新農(nóng)村綜合體，比較接近田園綜合體，可選擇條件相對(duì)成熟的進(jìn)行改造提升。

5.深入開(kāi)展“四好村”創(chuàng)建。幸福美麗新村建設(shè)關(guān)鍵在念好“尊重、引導(dǎo)、激勵(lì)、支持、組織、維護(hù)”“十二字訣”，發(fā)揮農(nóng)民群眾的主體作用。“四好村”創(chuàng)建作為我省的首創(chuàng)，正是激發(fā)農(nóng)民群眾內(nèi)生動(dòng)力的綜合抓手，不能有半點(diǎn)動(dòng)搖。應(yīng)強(qiáng)調(diào)重在創(chuàng)建，著力解決好為誰(shuí)建、建什么、怎么建、誰(shuí)來(lái)建的問(wèn)題。去年以來(lái)，各地都有一些探索，應(yīng)盡快總結(jié)實(shí)踐中的創(chuàng)新，在全省范圍實(shí)實(shí)在在抓幾件事，把創(chuàng)建活動(dòng)引向深入。

6.創(chuàng)新城鄉(xiāng)融合發(fā)展機(jī)制。振興鄉(xiāng)村必須解決好人、地、錢(qián)的問(wèn)題，這是老大難問(wèn)題。人們已經(jīng)意識(shí)到，只在農(nóng)村內(nèi)部打轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，路子越走越窄，會(huì)走入死胡同；不少地方的“城鄉(xiāng)統(tǒng)籌”，最終還是以犧牲農(nóng)民利益為代價(jià)，違背了初衷。希望和出路在城鄉(xiāng)融合，關(guān)鍵是建立健全相應(yīng)的體制機(jī)制和政策體系。應(yīng)把人才作為突破口和牛鼻子，實(shí)施人才強(qiáng)村戰(zhàn)略，制定激勵(lì)政策，吸引大學(xué)生、退伍軍人、返鄉(xiāng)農(nóng)民工等建設(shè)家鄉(xiāng)。

7.加快健全鄉(xiāng)村治理機(jī)制。我省鄉(xiāng)村治理積累了不少經(jīng)驗(yàn)，但治理理念、治理方式、治理水平仍不適應(yīng)鄉(xiāng)村振興的需要，提高鄉(xiāng)村治理能力是幸福美麗新村建設(shè)的關(guān)鍵。報(bào)告強(qiáng)調(diào)，健全自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系，這為鄉(xiāng)村治理指明了方向。健全鄉(xiāng)村治理體系，既需要頂層設(shè)計(jì)，也需要基層探索。應(yīng)組織專(zhuān)門(mén)力量，在全省不同類(lèi)型的地區(qū)研究剖析一批典型案例，從中總結(jié)比較成熟的經(jīng)驗(yàn)，在適宜的區(qū)域推廣。

8.遵循鄉(xiāng)村演進(jìn)發(fā)展規(guī)律。這些年，我們審視新農(nóng)村建設(shè)歷程，環(huán)顧省外、國(guó)外的情況，從鄉(xiāng)村與城市、新村與產(chǎn)業(yè)、村莊與自然、村莊與村莊、村莊與歷史文化等多種關(guān)系中，去找他們之間的內(nèi)在聯(lián)系，看到了互動(dòng)、融合、和諧、差異、傳承和自治等帶規(guī)律性的東西。這些思考逐步得到了認(rèn)可，還需進(jìn)一步到實(shí)踐中去驗(yàn)證和深化。當(dāng)前應(yīng)重點(diǎn)研究鄉(xiāng)村振興與城市化的內(nèi)在聯(lián)系，找到城鄉(xiāng)融合的肌理，促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展。

工作報(bào)告評(píng)價(jià)短語(yǔ) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇五

您們好

彈指之間，xx年即將逝去，一個(gè)嶄新的一年正向我們邁來(lái)。xx年濟(jì)寧片區(qū)來(lái)說(shuō)，本學(xué)期經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨，在各部經(jīng)理，店長(zhǎng)，材料會(huì)計(jì)、員工的辛勤努力之下，本學(xué)期片區(qū)工作接近尾聲。

（一）：鄒城新校

本學(xué)期回顧本學(xué)期，鄒城新校沒(méi)有完成公司的任務(wù)目標(biāo)。

1：本學(xué)期的學(xué)校經(jīng)營(yíng)發(fā)生了很大的變化，住校生減少，住校生860人住校，去年1240人住校。營(yíng)業(yè)額6800/天。比上學(xué)期減少1000/天。

2：經(jīng)營(yíng)天數(shù)的減少，各類(lèi)節(jié)假日必放，每月5天的休息必休，還有社會(huì)占用學(xué)生教師考試屢屢發(fā)生，導(dǎo)致學(xué)生放假頻繁。

3：物價(jià)上漲的因素，原材料成本過(guò)大，毛利率不好控制。但是在學(xué)校提價(jià)卻困難重重。

4：同樣的環(huán)境也影響到超市，超市同時(shí)也在虧損經(jīng)營(yíng)狀態(tài)。

以上四點(diǎn)是影響本學(xué)期經(jīng)營(yíng)的困難的最大原因。

（二）鄒城老校

1：本學(xué)期老校的收入相對(duì)比較穩(wěn)定,5000元/天的營(yíng)業(yè)額，各項(xiàng)指標(biāo)都能控制在范圍之內(nèi)。

2：超市的經(jīng)營(yíng)也比較穩(wěn)定，4000/天的營(yíng)業(yè)額，保持的一直很平穩(wěn)。

3：在這幾家分部經(jīng)營(yíng)來(lái)看，老校是最穩(wěn)定的一家。

（三）鄒城二中

（1）校外小吃多，學(xué)校不封校，對(duì)外帶食品門(mén)衛(wèi)不制止。

（2）學(xué)校早上不上早操，學(xué)生起床較晚，基本上是起床洗刷后直接進(jìn)教室，早上的營(yíng)業(yè)額在400元/天。

（3）餐廳為了保持好生產(chǎn)成本和毛利，我們的產(chǎn)品定價(jià)前期可能過(guò)高，導(dǎo)致學(xué)生外流，也有這方面的因素。

（四）鄒城實(shí)驗(yàn)

（1）本學(xué)期也是困難重重，鍋爐的問(wèn)題是影響經(jīng)營(yíng)的最大難題。

（2）今年招生減少和住校生的減少，影響了營(yíng)業(yè)額。

（3）整體消費(fèi)水平較低，營(yíng)養(yǎng)餐最高賣(mài)到4元/份。

（4）餐廳營(yíng)業(yè)額每日在6800/天。

（5）因鍋爐問(wèn)題，毛利不是太高，綜合毛利29%/月。

（五）鄒城六中

（1）六中今年也是招生少，住校生少的原因，影響了餐廳的收入，日營(yíng)業(yè)額2100元/天。

（2）餐廳毛利保持的比較好，控制在40%以上。

（3）校方各方面的事情比較少，經(jīng)驗(yàn)環(huán)境比較好。餐廳的運(yùn)營(yíng)成本費(fèi)用比較低，完成年度任務(wù)問(wèn)題不大。

（4）超市影響是比較大的，校方規(guī)定3餐定時(shí)營(yíng)業(yè)，日營(yíng)業(yè)1500元/天，比上學(xué)期每日少收入800元的水平上。

（六）兗礦一中

（1）礦一是本學(xué)期剛開(kāi)業(yè)分部，從總體營(yíng)業(yè)來(lái)看，還是比較成功的，餐廳，超市都比較正常。餐廳日營(yíng)業(yè)額3800元/天；超市在3800元/天。

（2）餐廳的經(jīng)營(yíng)面積，售餐卡機(jī)少同時(shí)也影響了餐廳的收入。

（3）因剛開(kāi)業(yè)，經(jīng)營(yíng)任務(wù)還沒(méi)有下達(dá)，但從各項(xiàng)指標(biāo)來(lái)看，以后經(jīng)營(yíng)還是不錯(cuò)的。

行了人員調(diào)整。經(jīng)理，店長(zhǎng)，材料會(huì)計(jì)基本都是從新組合；沒(méi)有變動(dòng)的只有鄒城新校經(jīng)理和鄒城老校助理。其他都是新人。片區(qū)組建三年，片區(qū)各分部的管理者換了3批。

（二）本學(xué)期各部經(jīng)理，店長(zhǎng)，材料會(huì)計(jì)的配合還基本滿(mǎn)意的。除了個(gè)別分部之間存在一些小的摩擦，其他各部都配合很好。這也是一個(gè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)所經(jīng)歷的必然過(guò)程。

（三）在管理上，片區(qū)本著以人為本的思想，在總結(jié)了上學(xué)期片區(qū)存在的管理方面的問(wèn)題，本學(xué)期各部加強(qiáng)了溝通交流協(xié)作。雖然我們的團(tuán)隊(duì)是剛剛組建，但是經(jīng)過(guò)大家的共同呵護(hù)，我們可以自豪的說(shuō)，我們的團(tuán)隊(duì)是一支勇敢面對(duì)挑戰(zhàn)的團(tuán)隊(duì)！是一支兢兢業(yè)業(yè)的團(tuán)隊(duì)！是一支年輕朝陽(yáng)蓬勃的團(tuán)隊(duì)！

（四）在日常管理中，片區(qū)堅(jiān)持了食衛(wèi)安全，安全生產(chǎn)放在重中之重的思想。本學(xué)期我們做到了兩個(gè)安全零事故的發(fā)生，在公司的例行考核中也都表現(xiàn)不錯(cuò)。

（五）片區(qū)始終按照每月的月計(jì)劃來(lái)開(kāi)展工作，每月一次片區(qū)擴(kuò)大會(huì)議，一次經(jīng)理碰頭會(huì)，不定期的召開(kāi)急需傳達(dá)的公司會(huì)議精神，以及面對(duì)物價(jià)上漲共同進(jìn)行研討會(huì)。不定期的共同學(xué)習(xí)管理方面的知識(shí)，通過(guò)這些，使大家的管理水平有所提高。

（一）在本學(xué)期，得到，學(xué)到，悟到的東西比較多。從前不知道什么是困難，今年深有感受。從前不知道什么是壓力，今年深感肩上的擔(dān)子的重要性。自己也同時(shí)領(lǐng)悟了許多人生的道理，鍛煉了自身的毅力，改變了自身存在的一些毛病也缺點(diǎn)。雖然說(shuō)世上人無(wú)完人，但是追求完美的結(jié)局，是我做事的風(fēng)格。本學(xué)期經(jīng)過(guò)磨礪，感覺(jué)自己成熟了許多，在處理各類(lèi)人際關(guān)系上，這半年我感覺(jué)進(jìn)步挺快的。從前一直有種高高在上的感覺(jué)，今天我懂得了怎么站在別人的立場(chǎng)上來(lái)考慮處理一些問(wèn)題。在管理上多增加了溝通交流，做什么事情前自己首先有了一個(gè)詳細(xì)的計(jì)劃，會(huì)考慮到萬(wàn)一出現(xiàn)不利的結(jié)果，會(huì)有哪些補(bǔ)救的措施?？傊鹤鳛槲冶救朔浅８兄x這半年，在我人生的課程上給自己補(bǔ)上了最欠缺的一課。它雖然帶給我了許多痛苦和磨難，但是我感到了一種堅(jiān)強(qiáng)，就像王總說(shuō)講的那樣，通過(guò)鍛煉積累了自己的財(cái)富。

（二）從我們的團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō)，我們得到的，看著一批新的年輕隊(duì)伍加入片區(qū)，我也看到了公司發(fā)展的希望，經(jīng)過(guò)半年的磨礪，在每個(gè)人心中多增加了一筆難得的財(cái)富。先苦才能有甜，經(jīng)過(guò)困難才能成功，我想他們會(huì)做到的。同時(shí)我們也得到了一個(gè)充滿(mǎn)戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)，大家的心在一起，大家的力往一起使，大家的困難共同分擔(dān)。我要感謝他們，是他們的存在我看到了片區(qū)發(fā)展的方向。

（三）失：說(shuō)實(shí)話(huà)，大家失去最多的就是快樂(lè)的笑聲，大家都很壓抑的度過(guò)了這半個(gè)學(xué)期，因?yàn)闆](méi)有完成公司所交給的經(jīng)營(yíng)任務(wù)，總感覺(jué)愧對(duì)公司的培養(yǎng)，愧對(duì)王總的信任。但是對(duì)公司的責(zé)任感每個(gè)人始終沒(méi)有改變。每個(gè)分部把每一錢(qián)都看的比較最要，學(xué)會(huì)了困難日子困難過(guò)。儉省節(jié)約，勤儉持家，領(lǐng)悟了許多。陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，我們有信心相信通過(guò)大家的共同努力會(huì)雨過(guò)天晴的。

（一）食衛(wèi)安全：生產(chǎn)安全確保零事故發(fā)生。

（二）出主意，想辦法努力去完成經(jīng)營(yíng)指標(biāo)。

（三）增加品種的多元化，多樣化。

（四）加強(qiáng)隊(duì)伍的管理，加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí)。

（五）加強(qiáng)片區(qū)各項(xiàng)的培訓(xùn)工作。

（六）努力完成公司交給的各項(xiàng)任務(wù)。

工作報(bào)告評(píng)價(jià)短語(yǔ) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇六

一、公司今年承接的工程量比去年增加了一倍以上。

像魯西化工氟化制冷框架和機(jī)柜室土建工程、西安交大科技園裝飾等工程。財(cái)務(wù)部門(mén)的賬目核算工作和報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作也呈幾何倍數(shù)增加，為了提高工作效率和準(zhǔn)確性，讓會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)，我們?cè)谀瓿跫催M(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，請(qǐng)來(lái)了資深的建筑老會(huì)計(jì)，經(jīng)過(guò)一個(gè)月的數(shù)據(jù)初始化和財(cái)務(wù)軟件的培訓(xùn)，財(cái)務(wù)人員都熟練掌握了財(cái)務(wù)軟件的應(yīng)用與操作，財(cái)務(wù)核算順利過(guò)渡到用電算化記賬和電腦打印憑證。這為財(cái)務(wù)人員節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢(xún)功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作能在新的一年爬上一個(gè)新的臺(tái)階。

二、公司財(cái)務(wù)每天都離不開(kāi)資金的收付與工程收款、成本報(bào)帳工作。

一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)目部的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持，基本上滿(mǎn)足了各施工生產(chǎn)的需求。財(cái)務(wù)部全年審核原始單據(jù)30860份，處理會(huì)計(jì)憑證1543份，準(zhǔn)確出具各類(lèi)會(huì)計(jì)報(bào)表無(wú)數(shù)，公司還在今年六月份對(duì)全體員工進(jìn)行了工資上調(diào)，工資額度整體上浮16%，在中秋佳節(jié)時(shí)為員工發(fā)放了各項(xiàng)福利。公司財(cái)務(wù)還積極協(xié)助項(xiàng)目部，對(duì)達(dá)到進(jìn)度撥款節(jié)點(diǎn)的工程進(jìn)行催收工作，保證了在建項(xiàng)目的順利進(jìn)行，對(duì)于達(dá)到結(jié)算條件的工程及時(shí)催促甲方進(jìn)行審計(jì)和結(jié)算，回收工程結(jié)算款1060余萬(wàn)元，占應(yīng)收帳款的25%。項(xiàng)目部也都非常積極配合財(cái)務(wù)部的成本記賬工作，及時(shí)的上報(bào)工程發(fā)票和工資發(fā)放表，保障了財(cái)務(wù)記賬的時(shí)效性。

三、制度管理屬于企業(yè)的硬性管理，任何成功的企業(yè)無(wú)一例外的具有嚴(yán)格的規(guī)章制度。

__x公司從無(wú)到有，從當(dāng)初的七八個(gè)人到今天的四十多個(gè)人，規(guī)范各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)行為已日益成為企業(yè)管理的主題。在過(guò)去的一年中，公司相繼出臺(tái)了關(guān)于財(cái)務(wù)管理、機(jī)關(guān)報(bào)銷(xiāo)、費(fèi)用控制、項(xiàng)目部報(bào)賬管理等方面的規(guī)章制度。但是，隨著公司大跨步的發(fā)展，原來(lái)的規(guī)章制度也出現(xiàn)了一些不完善的地方，在____年新的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開(kāi)了財(cái)務(wù)部門(mén)座談會(huì)，對(duì)不合理不完善的制度進(jìn)行了商討，定出了先進(jìn)有效的財(cái)務(wù)管理辦法，切合實(shí)際的規(guī)章流程，完善了公司的財(cái)務(wù)制度。

四、資金是企業(yè)的“血液”。

今年公司工程建設(shè)全面鋪開(kāi)，部室管理機(jī)構(gòu)逐步建全，專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才不斷加盟，資金需求日益增加。尤其在茌平水榭明珠項(xiàng)目墊付施工的情況下，公司承受了巨大的資金壓力。公司根據(jù)工程建設(shè)和發(fā)展的需求，為確保各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展，董事長(zhǎng)和總經(jīng)理一起籌劃、合理安排調(diào)度資金，保證了各個(gè)工程建設(shè)的順利進(jìn)行，并且還在12月份及時(shí)償還了兩筆銀行到期貸款。在這個(gè)過(guò)程中，項(xiàng)目部的幫助也起到了關(guān)鍵的作用，資金的合理調(diào)配，讓公司保證了持續(xù)的資金供應(yīng)。

時(shí)光飛逝，____年的工作已經(jīng)成為歷史。一年中，公司財(cái)務(wù)也有很多工作欠缺的地方，比如在各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的控制上，在規(guī)范財(cái)務(wù)核算程序上，在匯報(bào)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，實(shí)施財(cái)務(wù)分析等方面都相當(dāng)欠缺，這些應(yīng)該是____年財(cái)務(wù)管理中重點(diǎn)思考和解決的問(wèn)題。在同項(xiàng)目部的資金往來(lái)方面，今年做的也不夠好，明年我保證按公司核算效益年的規(guī)定，當(dāng)日到款，當(dāng)日撥付到位，特殊情況下，最多不超過(guò)五個(gè)工作日，我決心同各項(xiàng)目經(jīng)理加強(qiáng)溝通，成為好朋友，做到互通有無(wú)，提高財(cái)務(wù)管理的信譽(yù)，保證各項(xiàng)工程不因資金短缺而停工。____公司將在加強(qiáng)管理、規(guī)范經(jīng)濟(jì)行為、提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等方面不斷地總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)，以適應(yīng)時(shí)代和企業(yè)的發(fā)展，與各位共同進(jìn)步，與公司共同成長(zhǎng)。

工作報(bào)告評(píng)價(jià)短語(yǔ) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇七

xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年度監(jiān)事會(huì)工作報(bào)告 20xx 年，xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“公司”）監(jiān)事會(huì)根 據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)、公司章程的規(guī)定，勤勉盡責(zé)，認(rèn)真履行了監(jiān)事會(huì)的各項(xiàng)職 責(zé)，為維護(hù)公司利益和股東利益，促進(jìn)公司依法規(guī)范運(yùn)作，為公司健康持續(xù)地發(fā) 展起到積極的推動(dòng)作用。報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)召開(kāi) 8 次會(huì)議，公司監(jiān)事會(huì)成員 積極出席股東大會(huì)，參與監(jiān)票工作，保證了廣大股東行使合法權(quán)益；并列席了董 事會(huì)會(huì)議，對(duì)董事會(huì)的決策程序等事項(xiàng)進(jìn)行監(jiān)督檢查，督促公司董事會(huì)和經(jīng)營(yíng)管 理層依法依規(guī)運(yùn)作；對(duì)公司董事、高級(jí)管理人員在履行公司職務(wù)時(shí)的情況進(jìn)行依 法監(jiān)督；審查公司定期報(bào)告，并出具審核意見(jiàn)；通過(guò)了解公司生產(chǎn)經(jīng)管情況，監(jiān) 督公司依法運(yùn)作、財(cái)務(wù)及資金運(yùn)用等情況，內(nèi)部控制活動(dòng)等事項(xiàng)發(fā)表了意見(jiàn)。

一、公司監(jiān)事會(huì)會(huì)議情況

（一）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十一次會(huì)議于 20xx 年 4 月 18 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方 式召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于以募集資金置換預(yù)先投入募投項(xiàng)目自籌自己的議 案》。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 4 月 19 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、 《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

（二）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十二次會(huì)議于 20xx 年 4 月 28 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方 式召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度監(jiān)事會(huì)工 作報(bào)告》、《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度財(cái)務(wù)決算報(bào)告》、《江 蘇中南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度利潤(rùn)分配及公積金轉(zhuǎn)增股本的預(yù)案》、 《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司20xx年度報(bào)告和年度報(bào)告摘要》、《江蘇中 南建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于公司內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的議案》、《xx建設(shè) 集團(tuán)股份有限公司 20xx 年一季度報(bào)告全文及正文的議案》。會(huì)議決議公告刊登 在 20xx 年 4 月 30 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證 券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

四）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十四次會(huì)議于 20xx 年 7 月 1 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式 召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)自己的議案》。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 2 日的 《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng) 上。

（五）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十五次會(huì)議于 20xx 年 7 月 13 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式 召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司關(guān)于繼續(xù)使用部分閑置 募集資金暫時(shí)補(bǔ)充流動(dòng)自己的議案》。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 7 月 15 日的 《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó)證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng) 上。

（六）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十六次會(huì)議于 20xx 年 8 月 17 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式 召開(kāi)，會(huì)議審議通過(guò)了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年半年度報(bào)告和 半年度報(bào)告摘要》。

（七）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十七次會(huì)議于 20xx 年 10 月 9 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方式 召開(kāi)， 會(huì)議審議通過(guò)了《關(guān)于注銷(xiāo) 20xx 年期權(quán)激勵(lì)計(jì)劃已獲授但未行權(quán)股票期 權(quán)的議案》。會(huì)議決議公告刊登在 20xx 年 10 月 10 日的《證券時(shí)報(bào)》、《中國(guó) 證券報(bào)》、《上海證券報(bào)》、《證券日?qǐng)?bào)》和巨潮資訊網(wǎng)上。

（八）公司第六屆監(jiān)事會(huì)第十八次會(huì)議于 20xx 年 10 月 25 日以現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議方 式召開(kāi)， 會(huì)議審議通過(guò)了《xx建設(shè)集團(tuán)股份有限公司 20xx 年三季度報(bào)告 全文及正文的議案》。

二、公司監(jiān)事會(huì)對(duì)公司 20xx 年有關(guān)事項(xiàng)的意見(jiàn)

（一）公司依法運(yùn)作情況 公司監(jiān)事會(huì)本著對(duì)全體股東負(fù)責(zé)的態(tài)度，履行監(jiān)事會(huì)的監(jiān)督職能，列席了公 司召開(kāi)的股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議，對(duì)公司股東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的召開(kāi)程序、決 議事項(xiàng)，董事會(huì)對(duì)股東大會(huì)決議的執(zhí)行情況，公司董事、高級(jí)管理人員的履職情 況，及公司內(nèi)部控制管理制度的建立健全及執(zhí)行情況等事項(xiàng)進(jìn)行了監(jiān)督。 公司監(jiān)事會(huì)認(rèn)為：公司建立了較為完善的法人治理結(jié)構(gòu)和內(nèi)部控制制度，公 司能?chē)?yán)格按照《公司法》、《公司章程》以及有關(guān)法律、法規(guī)依法規(guī)范運(yùn)作，沒(méi) 有違反法律、法規(guī)的行為；公司各項(xiàng)重大經(jīng)營(yíng)與投資決策的制度制定與實(shí)施，股 東大會(huì)、董事會(huì)會(huì)議的通知、召開(kāi)、表決等均符合法定程序；公司董事會(huì)認(rèn)真執(zhí) 行股東大會(huì)決議，公司董事、高級(jí)管理人員能夠依法履行職責(zé)，勤勉工作，依章 辦事，在履職時(shí)未有違反法律、法規(guī)、公司章程或損害公司利益的行為；公司董 事會(huì)關(guān)于內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告是實(shí)事求是的，客觀(guān)、真實(shí)地反映了公司內(nèi)部控 制的實(shí)際情況。

（二）審核公司財(cái)務(wù)情況 報(bào)告期內(nèi)，公司監(jiān)事會(huì)依照當(dāng)前的有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)方面的法律、法規(guī)，通過(guò) 審核各期財(cái)務(wù)報(bào)告，審閱公司會(huì)計(jì)報(bào)表、審計(jì)報(bào)告，審議公司定期報(bào)告等方式， 對(duì)公司資產(chǎn)狀況、財(cái)務(wù)狀況、財(cái)務(wù)行為和經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行了監(jiān)督檢查，認(rèn)為公司財(cái) 務(wù)制度健全，財(cái)務(wù)運(yùn)作規(guī)范，財(cái)務(wù)部門(mén)所編制的財(cái)務(wù)報(bào)告真實(shí)、客觀(guān)、準(zhǔn)確地反 映了公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果及現(xiàn)金流量情況，符合《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》和《企 業(yè) 會(huì)計(jì)制度》。致同會(huì)計(jì)師事務(wù)所對(duì)公司 20xx 年年度報(bào)告出具的審計(jì)意見(jiàn)和對(duì) 有關(guān)事項(xiàng)作出的評(píng)價(jià)是客觀(guān)公正的。

（三）關(guān)聯(lián)交易情況 報(bào)告期內(nèi)，公司與關(guān)聯(lián)方合作開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)項(xiàng)目，以及向關(guān)聯(lián)方轉(zhuǎn)讓下屬物業(yè) 公司，屬于關(guān)聯(lián)交易。 監(jiān)事會(huì)認(rèn)為，公司關(guān)聯(lián)交易是在遵循公開(kāi)、公平、公正的原則下進(jìn)行的，執(zhí) 行了關(guān)聯(lián)董事回避表決制度，關(guān)聯(lián)交易的表決程序符合《公司法》、《證券法》 等有關(guān)法律、法規(guī)以及公司章程的規(guī)定，沒(méi)有發(fā)現(xiàn)內(nèi)幕交易，未損害公司及其股 東特別是中小股東和非 關(guān)聯(lián)股東的利益，未影響公司的獨(dú)立性。

（四）內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào)告的審閱情況 公司監(jiān)事會(huì)審閱了《公司20xx年度內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告》，認(rèn)為公司根據(jù)《企 業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》、《企業(yè)內(nèi)部控制配套指引》及證券監(jiān)管機(jī)構(gòu)對(duì)上市公司 內(nèi)部控制建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司目前經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的實(shí)際情況，建立了涵蓋公司 經(jīng)營(yíng)管理各環(huán)節(jié)并且適應(yīng)公司管理要求和發(fā)展需要的內(nèi)部控制體系，現(xiàn)行的內(nèi)部 控制體系較為規(guī)范、完整，內(nèi)部控制組織機(jī)構(gòu)完整、設(shè)置合理，保證了公司經(jīng)營(yíng) 活動(dòng)的有序開(kāi)展，切實(shí)保護(hù)公司全體股東的根本利益。公司內(nèi)部控制自我評(píng)價(jià)報(bào) 告客觀(guān)、真實(shí)地反映了公司目前的內(nèi)部控制體系建設(shè)、運(yùn)作、制度執(zhí)行和監(jiān)督的 實(shí)際情況。 報(bào)告期內(nèi)，公司未有違反法律法規(guī)、《深圳證券交易所主板上市公司規(guī)范運(yùn) 作指引》及《公司章程》和公司內(nèi)部控制制度的情形發(fā)生。 20xx年，公司監(jiān)事會(huì)將一如既往地履行《公司法》和《公司章程》所賦予的 職責(zé)，支持、配合和促進(jìn)董事會(huì)工作，本著對(duì)股東負(fù)責(zé)的精神，強(qiáng)化監(jiān)督職能， 完善監(jiān)督機(jī)制，督促公司規(guī)范運(yùn)作，進(jìn)一步完善法人治理結(jié)構(gòu)，提高治理水平， 維護(hù)和保障公司及股東權(quán)益。同時(shí)希望公司在20xx年取得更好的業(yè)績(jī)回報(bào)全體股東。

工作報(bào)告評(píng)價(jià)短語(yǔ) 公司年度工作報(bào)告總結(jié)篇八

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

×黨委：

一、主要工作

（一）堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)，明確目標(biāo)。公司黨委高度重視雙擁工作，確立了黨委書(shū)記為第一負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)小組，并安排黨群工作部人員擔(dān)任雙擁工作聯(lián)絡(luò)員。明確“一把手”為第一職責(zé)人，分管領(lǐng)導(dǎo)為直接職責(zé)人，為雙擁工作的全面、深入開(kāi)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。同時(shí)，為使擁軍優(yōu)屬工作進(jìn)一步規(guī)范化、制度化，形成“主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)單位（部室）抓落實(shí)、專(zhuān)人聯(lián)絡(luò)促反饋”的工作機(jī)制。

（二）加強(qiáng)教育，增強(qiáng)國(guó)防觀(guān)念和雙擁意識(shí)。提高認(rèn)識(shí)，自覺(jué)增強(qiáng)擁軍工作責(zé)任感，黨委班子成員與干部職工學(xué)習(xí)《國(guó)防教育法》，推進(jìn)擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。通過(guò)學(xué)習(xí)活動(dòng)促使廣大干部職工充分認(rèn)識(shí)雙擁工作在維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定、推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步方面的重要作用，進(jìn)一步增強(qiáng)國(guó)防觀(guān)念和履行國(guó)防義務(wù)的自覺(jué)性，增強(qiáng)擁軍工作的職責(zé)感。全年，充分利用各種宣傳陣地，采取多形式、多層次的國(guó)防教育和雙擁宣傳活動(dòng)，形成大力弘揚(yáng)擁軍優(yōu)屬的良好氛圍。

（三）落實(shí)責(zé)任，認(rèn)真做好涉軍退役人員管理工作。公司黨委對(duì)做好涉軍退役人員維穩(wěn)以及正確引導(dǎo)員工思想動(dòng)態(tài)，推進(jìn)民主管理工作提出了明確要求，要求站在講政治講大局的高度做好公司涉軍退役人員的管理工作。一是摸排到位。安排黨群工作部負(fù)責(zé)做好本公司涉軍對(duì)象的情況摸排工作，徹底摸清涉軍人員工的個(gè)人家庭情況、社會(huì)關(guān)系，建立完善涉軍退役人員信息檔案，做到情況明、信息靈。目前，公司現(xiàn)有涉軍退役干部職工×人，思想動(dòng)態(tài)良好，工作熱情高漲。二是建立走訪(fǎng)幫扶機(jī)制。建立困難群眾走訪(fǎng)幫扶機(jī)制，確保在重大節(jié)日期間切實(shí)把公司黨委的關(guān)懷、企業(yè)的溫暖傳遞到涉軍退役人員、困難職工家庭。三是落實(shí)責(zé)任，暢通民主渠道。根據(jù)涉軍人員單位（部室）分布和人員級(jí)別，形成一級(jí)管一級(jí)、一級(jí)抓一級(jí)工作布局，確保每個(gè)涉軍對(duì)象至少有一名聯(lián)系負(fù)責(zé)人。同時(shí)，做好訴求的收集和解釋工作，將員工思想動(dòng)態(tài)工作落實(shí)到工會(huì)和黨支部，定期做好員工思想動(dòng)態(tài)走訪(fǎng)和教育工作。各單位聯(lián)點(diǎn)人員×小時(shí)開(kāi)機(jī)，保持通訊暢通，全年無(wú)一人上訪(fǎng)。四是推進(jìn)民兵組織整頓工作。按照上級(jí)安排，在公司各所屬企業(yè)進(jìn)行摸底調(diào)查，填報(bào)×國(guó)有企業(yè)民兵組織調(diào)查單位目錄，公司在寧單位×至×歲職工×人，其中黨員×人，退役軍人×人，可編民兵數(shù)×人。五是做好擁軍工作，認(rèn)真落實(shí)政策。公司黨委高度重視軍轉(zhuǎn)干部接收工作，并作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)來(lái)完成，充分發(fā)揮軍轉(zhuǎn)干部特長(zhǎng)，妥善安置、合理使用、人盡其才。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，司屬各單位軍轉(zhuǎn)人員均安排在重要崗位，同時(shí)對(duì)×名涉軍家屬進(jìn)行工作安排。

（四）積極組織，豐富雙擁活動(dòng)。一是開(kāi)展形式多樣的走訪(fǎng)慰問(wèn)活動(dòng)，認(rèn)真制定活動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，全年慰問(wèn)困難職工×人。二是發(fā)揮好公司各級(jí)工會(huì)組織的橋梁紐帶作用，組織開(kāi)展勞動(dòng)競(jìng)賽、職工運(yùn)動(dòng)會(huì)、書(shū)法攝影比賽、歌唱祝國(guó)短視頻、我與祖國(guó)共成長(zhǎng)主題實(shí)踐等活動(dòng)，充分激發(fā)職工隊(duì)伍健康向上的主人翁精神。二是持續(xù)改善職工生產(chǎn)生活條件。重點(diǎn)解決一線(xiàn)企業(yè)工作環(huán)境和文體設(shè)施等問(wèn)題。進(jìn)一步落實(shí)職工定期體檢、帶薪休假、健康休養(yǎng)等制度，廣泛開(kāi)展群眾性文體活動(dòng)，滿(mǎn)足職工身心健康需求。三是加強(qiáng)精神文明建設(shè)，深入推進(jìn)知識(shí)分子“建功立業(yè)”活動(dòng)，積極選樹(shù)愛(ài)崗敬業(yè)、廉潔從業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型，讓黨員干部學(xué)有榜樣、行有示范、趕有目標(biāo)。

二、×年工作安排

（一）發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，做好雙擁宣傳工作。一是充分發(fā)揮輿論宣傳主力軍的作用，配合雙擁等相關(guān)工作，大力開(kāi)展宣傳，挖掘基層雙擁的先進(jìn)典型和先進(jìn)事跡，在全公司營(yíng)造擁軍優(yōu)屬擁政愛(ài)民的良好氛圍。特別是在“八一”建軍節(jié)和征兵期間，加強(qiáng)國(guó)防教育宣傳。二是加強(qiáng)教育，提升本單位的擁軍水平。結(jié)合周年紀(jì)念慶典活動(dòng)，有效地開(kāi)展干部職工的政治教育，國(guó)防教育。三是健全機(jī)制，服務(wù)雙擁工作。建立健全涉軍退役人員服務(wù)機(jī)制，定期開(kāi)展談心談話(huà)，了解思想動(dòng)態(tài)和工作進(jìn)展，全力涉軍退役人員管理服務(wù)等工作。

（二）繼續(xù)做好涉軍群體的穩(wěn)定工作。一是繼續(xù)做好摸排工作，對(duì)涉軍退役人員進(jìn)行定期不定期的入戶(hù)走訪(fǎng)，了解掌握實(shí)情，及時(shí)發(fā)現(xiàn)本單位存在的不穩(wěn)定因素，并將問(wèn)題消滅在萌芽狀態(tài)，遏止事態(tài)發(fā)展。二是繼續(xù)完善數(shù)據(jù)庫(kù)，暢通各級(jí)信息。摸清每個(gè)涉軍人員情況，做好臺(tái)帳，建立數(shù)據(jù)庫(kù)。三是做好信息反饋。發(fā)揮各單位聯(lián)絡(luò)員作用，在第一時(shí)間內(nèi)掌握信息、反饋信息，并確保信息真實(shí)性、可靠性。做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，及時(shí)消除誘發(fā)涉軍人員上訪(fǎng)事件的各類(lèi)不穩(wěn)定因素。四是堅(jiān)持不懈地做好涉軍人員的思想政治工作。教育、引導(dǎo)廣大涉軍人員識(shí)大體、顧大局，帶頭遵紀(jì)守法，抵制各種不利于社會(huì)和諧穩(wěn)定的言行，自覺(jué)維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。五是做好涉軍退役人員、困難職工×年春節(jié)走訪(fǎng)慰問(wèn)工作。