在平日里，心中難免會有一些新的想法，往往會寫一篇心得體會，從而不斷地豐富我們的思想。那么心得體會該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。以下是我幫大家整理的最新心得體會范文大全，希望能夠幫助到大家，我們一起來看一看吧。

對脫貧攻堅的認識和體會_脫貧攻堅心得體會范文通用一

“精準”本是件良心活。精準扶貧、精準脫貧是脫貧攻堅的基本方略，“精準”體現共產黨人的責任和擔當、黨性和良心。

全面小康路上“一戶不落、一個不少”，就要突出精準。建檔立卡貧困戶的范圍和人員精準、對應的幫扶政策施用精準、具體的項目和資金到位精準，簡言之，就是人、財、物的適用精準，不是大水漫灌而是“點穴式”精準滴灌。在前些年“江蘇大走訪”期間，我曾隨單位多次走訪村里的建檔立卡貧困戶，初次所見所聞觸目驚心，對脫貧攻堅的難度有了充分的認知，但，后續的補充訊息傳來，讓我對“精準”二字有了更深的認知。比如，走訪慰問貧困戶，所帶物品分配問題，我們完全依托村里一同發放，其實就等于把物品的處置權拱手相讓，至于最后這些物品是平均分配、重點分配，還是定向某家某戶的分配?都是含糊的。比如，貧困戶提出的問題，是口頭重視還是“真拿來當事情辦”?對我們來講，是件良心活。我們既要依托鎮村黨組織解決問題，又要有自己獨立的思考和判斷，如何將市幫扶單位、縣、鎮、村四級力量“擰成一股繩”、相向而行，而非相反?其間需要耗費大量的精力去一遍遍協調、溝通、執行，但這些工作是必須的，也是很有價值的。

建檔立卡貧困戶，每一個“入”每一個“出”都要逐一核實界定。有些工作單靠“網來網去”意義不大，很容易成為“數字脫貧”“紙上脫貧”“算術脫貧”的代名詞，所有紙上的數據都要靠實際走訪去逐一核對，這樣和群眾“面對面”既有利于干群之間的充分溝通，又有利于發現潛在問題和風險，有利于為重度貧困戶量身制作脫貧攻略，這是必須的必要的，也是目前任何信息化工具所替代不了的。

對于貧困戶提出的問題，面對著群眾企盼的目光，有些時候我們內心是冷汗直冒、是虛的。因為我們需要一級級溝通，沒法給出確切的結論，更多時候只能認真記錄下來，再逐級匯報交流溝通。大體上，當年村里提出的一些具體問題都得到較好的解決，但限于工作性質，如何促進村里產業發展，如何提高貧困戶收入?我們能做的還很有限，不得不說，這是一個遺憾。由此，我們更深切地感受到，“到20__年現行標準下的農村貧困人口全部脫貧，是黨中央向全國人民作出的鄭重承諾，必須如期實現，沒有任何退路和彈性”，使命光榮、任務艱巨，做好脫貧工作事關黨的承諾，更事關每名一線扶貧干部的黨性和良心：是“一過了之”“一股了之”“一分了之”，還是“扶上馬、送一程”，將心比心、設身處地為貧困戶著想?能夠有心有志有力帶領貧困戶脫貧，以百姓心為心，才是一名共產黨員最大的良心。

好政策更勤落實。扎實做好“兩不愁三保障”等托底政策的貫徹落實，讓共產黨人的為民情懷在每一件政策的落實中涵育、綻放。

打贏脫貧攻堅戰，不是輕輕松松一沖鋒就能解決的，發揮政治優勢和制度優勢是打贏脫貧攻堅戰的根本保障。黨的十八大以來，區域性整體貧困基本得到解決，“貧困人口從2020__年底的9899萬人減到2020__年底的551萬人，貧困發生率由10.2%降至0.6%，連續7年每年減貧1000萬人以上”。在脫貧攻堅實踐中，我們逐步形成了一套成熟可靠的工作經驗和政策措施，這些好經驗好做法好政策，需要我們每一名扶貧干部學好用好，讓貧困群眾該享受的保障、該獲得的待遇一條條用足用好，不能“坐等貧困群眾找上門求政策”，應當在掌握適用政策的基礎上，主動“送政策上門”“送服務上門”，讓處在貧困泥淖中的“老年人、患病者、殘疾人”早一天得到改善，早一天看到更美好的生活的希望。比如，走訪中有殘疾人詢問可不可以解決一個新輪椅的問題，完全可以依托殘聯針對殘疾人的相關政策獲得公益性捐助。再比如，村里文體設施不足的問題，我們給鄉村書屋捐贈了1000余冊書籍，聯系文體局，依據相關政策，免費取得一批公益性體育設施。這些工作讓我們充分認識到，為民是具體實在的，只要有心、愿意用心去做，不空不虛，這一樁樁具體工作就是實實在在的為民。同時，我們也深深地感受到，脫貧攻堅不單是哪部分人的事，比起專業的扶貧一線干部，我們掌握的政策，能夠熟練運用的政策還非常有限，但只要肯干、愿意干，總可以做一些力所可及的政策落位工作：全面脫貧需要每個人挺身而出、合力施為，共產黨人義不容辭、責無旁貸!

不“奇”難以致勝。勇于創新、妙招迭出，才有望在“一對一”“點對點”的精確打擊中把重度貧困這塊“硬骨頭”敲碎砸爛。

《孫子兵法》有言，“凡戰者，以正合，以奇勝。故善出奇者，無窮如天地，不竭如江海”。現有52個未摘帽貧困縣和1113個貧困村551萬貧困人口，大都是“貧中之貧、困中之困”，是最難啃的硬骨頭。“硬骨頭”盤桓多年，自有其存在的道理。常規的辦法、原有的老辦法能否行得通，能否靠譜管用?都要打上一個大大的問號。因此，必須敢于創新、轉換策略，不能粗枝大葉，一味猛打猛沖：面對年老體弱、患病殘疾、重度貧困戶，拖底保障政策應當及時跟進、應保盡保;面對產業基礎薄弱、產業項目同質化嚴重、收入不穩定的情況，應當善用互聯網、大數據等現代科技手段，綜合運用產業扶貧項目、公益服務崗位、扶貧小額信貸等政策工具，體現巧心思、微創新;面對新冠肺炎的侵襲，應當統籌思路，一手托生命安全、一手托民生生計，發揚戰“疫”精神，在真抓實干、巧妙施策中體現真擔當、大情懷;要傳遞仁心善意、智慧力量，綜合運用好扶貧扶智扶志，賦能激活重度貧困戶潛在動能、激發內生動力，不斷提升“造血能力”。

習總書記多次強調，“人民才是真正的英雄”。這些具體而現實、具體而微的工作無不需要廣大黨員干部學思踐悟新思想，在習近平新時代中國特色社會主義思想的指引下，尋計問策、問計于民，走好脫貧攻堅的群眾路線;無不需要黨員干部創造性運用當代中國的馬克思主義，用心用力用情，精準施策、匠心獨運;無不需要黨員干部以“鐵杵磨成針”的精神、“愚公移山”的意志、“不獲全勝不收兵”的志氣，把每一項具體工作“一竿子插到底“，切實抓緊抓細抓實。“上下同欲者勝”，只要我們集中精力做好自己的事情，任何艱難險阻都無法阻攔中華民族前進的步伐，而脫貧攻堅注定只是推進實施鄉村振興戰略、邁向更美好生活的新起點，是中華民族復興航程中的浪花一朵!

對脫貧攻堅的認識和體會_脫貧攻堅心得體會范文通用二

同志們：

在全縣脫貧攻堅首戰進入攻營拔寨的關鍵時期,縣委、縣政府決定召開這次觀摩推進會，主要目的是檢驗和總結前三季度脫貧工作成效,再鼓干勁、再添措施， 確保 各項 工作 高效快速、 有力有序推進 ，全面實現年度脫貧目標。這兩天，我們通過隨機抽簽的方式，在全縣9個鎮辦隨機抽出了9個村作為觀摩點，并實地進行了觀摩， 這9個點各有側重，各具特色,在產業扶貧中有很多經驗和方法值得總結。 例如現場觀摩的 小嶺嶺豐村利陽綠色發展有限公司， 在“黨支部+公司+貧困戶”的基本構架中，搭建了“訂單+協議+紅利”的“3+3”模式，通過簽訂單、流轉土地、入股分紅、代養生豬等辦法，幫助貧困戶增收致富。 鳳凰鎮清水村綠安養豬農民專業合作社， 采取“支部+合作社+貧困戶”的模式，通過入股分紅、吸納勞務、技術指導等辦法，帶動貧困戶增收，特別是在發展家庭農場式養豬方面，貧困戶領養最多的達37頭。 杏坪鎮柴莊社區章華西大棚菜合作社， 發展蔬菜大棚26個，帶動10戶貧困戶增收致富。 紅巖寺鎮大沙河村濤發養殖專業合作社， 采取“合作社+貧困戶+基地”的模式，通過入股分紅、吸納勞務、散養回購、保護價收購農作物等措施，帶動21戶貧困戶實現脫貧。 瓦房口鎮金臺村卉豐產業園， 按照“園區+合作社+農戶”的模式，采取能人領辦和貧困戶合辦的方式經營，新建了垂釣休閑園，以定向勞務方式帶動7戶貧困戶增收。 曹坪鎮蔭溝村秦泰養殖合作社， 采取“合作社+基地+農戶”的模式，帶動56戶貧困戶發展土雞散養和生豬養殖，尤其是整個村莊養殖業已呈現出競相發展的良好態勢。 下梁鎮勝利村土雞散養基地， 依托“支部+合作社(基地)+貧困戶”的黨社聯建模式，通過入股分紅、領養代養、吸納勞務等辦法，實現了貧困戶與企業無縫對接，有效帶動了貧困戶增收。 乾佑街道辦紅豐養殖農民專業合作社， 采取“支部+合作社+貧困戶”的模式，以資金入股、勞務合作、分戶包產等形式，幫助64戶貧困戶增收致富。 營盤鎮秦豐村秦鑫養殖專業合作社， 雖然我因召開其它會議沒有現場觀摩，但在與觀摩人員交談中了解到，該社采取“支部引領+園區承載+貧困戶入股”的模式，通過發展養殖、農戶貸、吸納就業、技術入股等方式，帶動151戶貧困戶實現增收。 通過這些點的觀摩，我們深刻的感到，大家對脫貧攻堅工作的認識是到位的，對產業扶貧重要作用的認識是很準的，且在實踐中大膽探索出了許多可借鑒、可推廣的好模式、好經驗，發揮了積極的示范帶動作用。 同時，在觀摩中也看到， 我們的脫貧攻堅工作喜中有優， 個別村幫扶措施不實、增收賬目不清，部分村產業發展規模小、帶動力弱、對合作方法詮釋不準確等問題，有些村思想不解放、產業項目布局不優、周邊環境較差。 希望各鎮辦各部門相互學習借鑒，解放思想，取長補短，加速推進。 剛才，超鋒同志通報了今年前三季度脫貧攻堅工作考核情況，縣委、縣政府為紅巖寺鎮黨委政府和縣委統戰部駐大河村工作隊頒發了流動紅旗，紅巖寺鎮、縣委統戰部、國稅局和會計結算中心4個單位作了經驗交流，曹坪鎮、電信公司作了表態發言，俊鋒同志宣讀了《陜西省貧困退出實施意見》。大家講得都很好，聽后深受啟發，請大家認真學習領會，全面貫徹落實。下面，我就做好脫貧攻堅工作講三句話。

第一句話：肯定成績，正視問題

縣委、縣政府之所以每季度召開一次高規格、大規模的脫貧攻堅推進會，充分說明了脫貧攻堅工作重中之重的地位。 今年以來，全縣上下嚴格按照“決戰三年、擺脫貧困”的決策部署，穩步推進脫貧攻堅各項工作，各鎮辦各部門緊緊圍繞“五個一批”和“六個精準”的總要求，堅持“長短結合、統籌兼顧”的原則，全力以赴想辦法、找對策、出實招，脫貧攻堅工作取得了階段性成效。 一 是 工作體系全。 建立了縣級脫貧攻堅指揮中心、鎮辦脫貧攻堅作戰室和村居脫貧攻堅前線指揮所， 健全了 縣、鎮、村、戶四級脫貧攻堅組織體系、管理體系和宣傳體系，形成了縣鎮村三級互聯互通的脫貧攻堅信息平臺。 二是產業投入大。 累計投入產業扶持資金3.9億元，組建合作社、產業協會等涉農經濟組織265個，發展各類短平快產業項目1.2萬個，帶動貧困戶8314戶22061人， 特別是今年脫貧的21個村居產業發展較好，為其他貧困村發展產業起到了較好示范作用。 三是精準施策好。 強力實施“五個一批”，將全縣6820戶貧困戶分別集中在縣城、集鎮、園區、景區周邊安置，房屋主體完工和搬遷入住3270戶;規劃啟動了10個產業園區，引入各類市場主體121個;發放生態補助資金791.5萬元，聘用各類人員1237人;嚴格落實20xx年教育全免費政策，培訓貧困群眾5598人次;全面兌現了5042戶8999人兜底保障措施。 四是扶貧模式新。 創新實施了“菜單式扶貧、臺賬式管理”的產業模式、“連片推進、帶動全縣”的主戰場示范帶動模式、“產業園區+產業孵化基地+貧困戶”的入園掙“五金”模式和 “三保”金融扶貧模式，著力打造了 下梁西川全縣脫貧攻堅主戰場，將輻射帶動全縣5000戶以上貧困戶實現脫貧。 五是金融支持強。 今年，縣本級財政累計投入專項資金2700萬元， 設立扶貧擔保儲備補償資金5500萬元，發放“農戶貸”、“產業貸”資金 1億多元，劃撥基礎設施建設資金2500多萬元，爭取國開行首期基礎設施建設貸款1.2億元，有效破解了產業發展資金難題。

在看到成績的同時，我們也要清醒認識到存在的問題。從第三方評估和我們平時掌握的情況來看，特別是從三季度脫貧攻堅考核情況來 看，存在的問題還不少。 一是產業帶動能力較弱。 各貧困村雖然不同程度發展了種養殖各類產業，但產業規模偏小， 產業形式單一，農戶參與度低，產品雷同度高，輻射帶動能力較弱。二是抓轉促問題較多。 近期，市紀委和市兩辦督查室等單位采取不打招呼、隨機定點等方式，對“抓轉促”工作進行了明察暗訪 ， 暴露出很多問題，我縣紅巖寺鎮閆坪村、盤龍寺村被全市通報批評。 三 是 幫扶工作不到位 。 從掌握的情況看， 有的部門 重給錢給物、重基礎設施，但在產業開發和管理落實上做得不夠。 還有的單位在包村工作中， 正職把事推給副職，副職把事推給干部， 導致 工作看起來熱熱鬧鬧，實質上 成效不大 。 四是考核排名靠后。 7月底，市考核辦抽調組建考核組，對全市7個縣區重點工作進行考核排名，我縣脫貧攻堅工作位列全市第六，排名幾乎墊底，必須引起足夠的重視。 五是合力沒有凝聚。一些部門、鎮辦、工作隊沒有嚴格按要求履責，不同程度存在宣傳動員不充分、人員調配不積極、項目選取不精準、技術服務不周到和 “鐵路警察 、 各管一段” 等問題，影響 了脫貧攻堅的效果。

為此，各級各部門必須切實 提高打好脫貧 攻堅 戰 的緊迫感 、使命感 和責任感， 全面增強 政治自覺、思想自覺和行動自覺，高舉 脫貧 攻堅大旗， 大干快干、 苦干實干，圓滿完成 脫貧 任務 ，努力為全面建成小康社會奠定堅實的基礎 。

第二句話：緊扣關鍵，重點突破

現在已經進入11月，到年底有效工作時間滿打滿算不到2個月，對照“一季度夯實基礎、二季度精準施策、三季度集中攻堅、四季度迎接評估”的攻堅計劃和21個村(社區)脫貧摘帽、4101戶8900人穩定脫貧目標，時間十分緊迫，任務非常繁重。各鎮辦各部門從現在開始，要對標脫貧年度計劃和年終考核，圍繞每一項指標、每一項工作補短板，力爭在短時間有新的進展和突破。

(一)大力培育致富產業。 實現脫貧致富，歸根結底要靠產業支撐。 要始終把產業發展作為實現脫貧 摘帽 的治本之策， 將產業扶持的重點向貧困戶傾斜，力爭將更多的貧困戶捆綁到產業鏈上， 不斷增強貧困戶的造血功能。 一要壯大龍頭。 強力推進西川、卉豐、天書山、七藥產業園等“十大”農業園區建設，扶持壯大匯生源、老作坊等農業產業化龍頭企業，大力發展農民專業合作組織 ，推動農業企業與貧困村建立長期的戰略合作， 使每個貧困村有1家以上的龍頭企業幫扶脫貧，每個貧困戶有一家以上的合作社助推致富， 確保 “鎮有龍頭企業、村有骨干產業、戶有增收項目” ， 引導農民就地就近到工業園區、產業園區就業 增收。 二要創新模式。 按照“主攻戰略產業、突破區域產業、提升傳統產業”的思路， 能發展什么就發展什么，發展什么致富快就發展什么。 探索完善“園區+龍頭企業+貧困戶”、“公司+基地+貧困戶”、“合作社+基地+貧困戶”等捆綁扶貧模式和“貧困戶+貧苦戶”的互惠互助模式，特別是搶抓農村淘寶機遇，實現農產品內產外銷，實現線上線下都增收。 三要打造特色。 今年要脫貧的21個貧困村 產業基礎較好，提升空間較大，要 按照“宜工則工、宜農則農、宜游則游、宜商則商”的思路， 在做大做強傳統產業的基礎上， 每個村(社區)發展2—3個馬上能見效、能增收、能脫貧的“短、平、快”產業，加速貧困群眾脫貧增收步伐，確保如期實現穩定脫貧。

(二)強化脫貧幫扶措施。 圍繞脫貧攻堅，中省市出臺了一系列扶持政策，各部門各鎮辦要充分利用好這些利好政策，最大限度地使這些政策與我們的脫貧產業、貧困戶結合起來，釋放政策潛能，推動我縣脫貧工作再上新臺階。 一要實施金融扶持。 充分發揮財政資金“四兩撥千斤”的 杠桿 作用，用好精準脫貧貸款擔保儲備金、風險補償基金、產業獎補資金，吸引更多資金投向脫貧攻堅領域。加強與金融機構的聯系對接，在“農戶貸”、“產業貸”的基礎上探索設立“電商貸”、“旅游貸”、“創業貸”等小額信貸產品，降低貸款門檻，著力解決產業發展資金難題。要發揮好縣扶貧開發投資公司的作用，推進產業項目融資平臺建設，實現產業、資金、貧困戶、經濟組織有效對接。 二要實施培訓扶持。 圍繞培養“有文化、懂技術、會經營”的新型農民， 依托“陽光工程”、“雨露計劃”等培訓載體 ，整合相關部門培訓資源， 深入開展“大眾創業、萬眾創新”和 “一戶一技能”活動， 大力實施“ 教育 脫貧工程”，積極 培養鄉土人才， 進一步強化勞企對接和 人崗 對接， 力爭每個貧困戶掌握 1-2門 農業生產 技術 和 勞動就業 技能， 努力以創業帶 就業，以就業促增收。 三要實施政策扶持。 按照“實際、實用、實效”的原則， 充分依托新型城鎮化、美麗鄉村建設、精品景區打造、陜南移民搬遷等載體，著力布局 “農家樂” 、“漁家樂” 、觀光農業、原生態旅游 、休閑農莊 等 業態 ，不斷增加農民經營收入。扎實 推進 以土地承包經營權、農村房屋產權等為主要內容的農村產權制度改革， 積極 搭建產權交易和貸款抵押平臺， 著力 增加農民財產性收入。在基礎設施建設方面向貧困村傾斜， 著力改善人居環境。

(三) 扎實開展“ 三級聯創”。 按照“打造一點、建成一批、帶動一片、全縣覆蓋”的思路 ， 強力推進脫貧攻堅示范點建設， 進一步樹立致富標桿。 一要打造好縣級示范區。 縣脫貧攻堅領導小組要圍繞建設脫貧攻堅示范區和示范鎮，精心 謀劃大項目、招引大企業、構筑大平臺， 全力打造 西川 產業脫貧示范區和下梁脫貧示范鎮，力爭示范區輻射帶動至少3000貧困戶如期脫貧，確保示范鎮村村有產業基地、經濟組織，戶戶有增收項目。 二要培育好鎮級示范村。 各鎮辦黨委、政府負責人要圍繞建設脫貧攻堅示范村， 立足村情實際，突出地方特色，多方籌措資金，廣泛發動群眾，確保每個鎮辦至少打造2個示范村、每個示范村至少有2個以上經濟組織、全村80%以上的一般貧困戶捆綁在經濟組織和產業鏈條上。 三要發展好村級示范戶。 各駐村工作隊和村兩委會要圍繞建設脫貧攻堅示范戶， 積極引導貧困戶加入專業合作組織，全力幫扶貧困戶謀劃增收項目、發展特色產業，力爭每年打造2個經濟組織、20戶以上示范戶，確保戶均年收入3萬元以上、人均年收入8000元以上，真正通過示范引領加快全縣脫貧攻堅步伐。

(四)全面抓好整改迎驗。 要 聚焦脫貧攻堅工作普遍性、平衡性和真實性等問題， 精準發力，補齊短板， 抓好 “抓黨建轉作風促脫貧” 反饋問題的整改落實，著力凝聚脫貧攻堅正能量，確保各項工作水平全面提升。 一要扎實整改“抓、轉、促”問題。 進一步明確扶貧主體和脫貧主體責任，圍繞“抓、轉、促”督查發展的突出問題，制定整改方案，成立領導機構，逐項建立臺賬，責任落實到人，確保限期整改到位。每月要開展一次以上 “抓、轉、促”問題專項清理，杜絕歷史問題再現，預防新的問題發生。 二要超前籌備國家第三方評估。 國家第三方評估采用隨機抽樣、座談交流、查閱資料、入戶調查等方式，對脫貧攻堅政策落實、措施制定、扶貧資金使用和管理、脫貧攻堅檔案資料管理等方面進行全方位評估，各鎮辦各部門要明確工作重點，壓緊壓實責任，積極支持配合，確保我縣脫貧工作 順利通過第三方評估，以優異的成績接受社會各界檢閱。 三要 全力抓好市級目標考核。 要深入分析上半年我縣脫貧攻堅排名靠后的深層次原因，列出問題清單，落實專人負責，加速加力推進。要適時組織赴兄弟縣區考察學習脫貧工作經驗，跳出脫貧攻堅的柞水界限，進一步解放思想，創新思路，借鑒提高，確保在全年脫貧攻堅考核中迎頭趕上，取得佳績。

(五)完善脫貧退出機制。 要 聚焦貧困退出誰說了算的問題， 以脫貧實效為依據，以群眾認可為標準，建立嚴格、規范、透明的貧困退出機制，促進貧困人口、貧困村如期摘帽。 一要認真研究退出條件。 各鎮辦、各部門要深入學習研究《中共中央辦公廳、國務院辦公廳印發關于建立貧困退出機制的意見》、《陜西省貧困退出實施意見》，嚴格對照貧困戶退出4條標準和貧困村退出7條標準，圍繞“兩不愁、三保障”和“十有、八有”等重點，切實把政策理解透、把握準、運用好。 二要全面落實退出標準。 突出把握好脫貧產業發展、 金融政策扶持、 人居環境改善、干群關系融洽、檔案資料完善等衡量標準，做大做強特色產業， 用足用活金融政策，大力完善基礎社會，營造和諧干群關系， 不斷提升貧困戶政策知曉率和幫扶滿意率。 三要嚴格規范退出流程。 結合國省市退出意見，盡快制定我縣貧困退出具體方案，明確實施辦法和工作程序，切實做到程序公開、數據準確、檔案完整、結果公正。要強化第三方評估結果應用，確保脫貧結果真實可信。

第三句話：多措并舉，強化落實

五年看三年，三年看頭年。今年的脫貧任務能否順利實現，事關今后脫貧工作的信心和底氣 。各鎮辦 各部門要 在“實”字上下功夫，在消除死角死面上找對策，在示范引領作用上補短板， 以踏石留印、抓鐵有痕的作風，以不勝不休、爭創一流的氣魄，全力打好精準脫貧攻堅首戰，為三年脫貧攻堅開好局， 如期兌現對全縣人民的莊嚴承諾。

(一)加強領導，夯實責任。 要把脫貧攻堅作為當前和今后一個時期 壓倒一切的 工作 來抓， 與經濟社會發展同規劃、同落實、同推進。要建立健全“抓、轉、促”工作領導機制， 一級抓一級，層層抓落實。 縣脫貧攻堅領導小組要加強統籌協調，靠前指揮、發揮職能，明確各成員單位的目標任務，統籌抓好工作推進。各包聯單位“一把手”作為脫貧攻堅“第一責任人”，要把主要精力和時間用在抓精準扶貧精準脫貧上，既要自己重視也要傳導壓力，既要指揮部署也要親臨一線，做到重大問題親自研究、難點問題親自協調、關鍵環節親自過問，決不能當“甩手掌柜”。各鎮辦、村社區作為脫貧攻堅的前沿，要突出抓好精準施策，確保各項政策措施落地見效。

(二)凝聚力量，形成合力。 聯系指導貧困村的縣級領導，要經常到村調研指導，出主意，謀規劃，抓落實。參與定點幫扶的單位，要想方設法出人、出錢、出物，切實解決幫扶村最緊迫的難題。要 積極構建政府、市場、社會協同推進，社會各方面力量踴躍參與的社會扶貧新常態，大力倡導民營企業扶貧、積極引導社會組織扶貧、廣泛動員個人扶貧、深化對口定點扶貧、強化城鄉扶貧協作。同時廣泛動員能人大戶參與幫扶，動員社會愛心人士與貧困家庭結對幫扶，動員企業單位、社會組織結對幫扶共建等措施，進一步擴大貧困 村聯系覆蓋面， 努力形成全縣上下抓脫貧、干群合力促攻堅的良好局面。

(三)發動群眾，激發活力。 脫貧致富最終要靠群眾自己努力、自我發展。要繼續加強脫貧攻堅政策宣傳，讓基層群眾知曉政策、理解政策，積極主動地執行政策，打通政策落實“最后一公里”。要教育引導基層群眾樹立“寧愿苦干、不愿苦熬”的觀念，不等不靠，自力更生，艱苦奮斗，靠辛勤勞動改變貧困落后面貌，真正實現從“要我扶貧”到“我要脫貧”轉變。要尊重基層群眾的主體地位，扶貧項目立項前應充分征求基層群眾意見，項目實施要讓群眾全程參與、監督，充分 激發群眾投身脫貧攻堅的內生動力 。要重視發揮基層群眾首創精神，既要支持群眾積極探索，更要對群眾創新的扶貧方式及時總結，形成可復制的經驗做法在全縣推廣，促進脫貧攻堅縱深推進。

(四)強化考核，務求實效。 最近，中央出臺了《脫貧攻堅責任實施辦法》， 縣考核辦要與 縣脫貧攻堅領導小組辦公室全面對接，進一步 樹牢考核“指揮棒”， 修訂完善我縣脫貧攻堅績效考核辦法 ，適當增加脫貧攻堅考核比重， 以考核倒逼進度，以進度確保實效。 要 繼續采取 “一周一檢查、一月一督查通報、一季一觀摩、半年一考核、全年一票否決”的方式督促推進，實行 明查與暗訪相結合、綜合督查與專項督查相結合，經常性開展督促檢查， 形成以考促學、以觀促改、以否促提的良性循環。 縣脫貧攻堅領導小組要高懸追責問責“利劍”， 用好“一票否決”這把“殺手锏”， 嚴格按照《縣脫貧攻堅若干規定》， 凡是違反相關要求、未能如期實現目標的，一律從嚴 追究不履職和失職責任 ， 在全 縣 上下樹立起 “ 干得好受表彰獎勵、干不好受警示懲戒 ” 的鮮明導向， 真正做到 人人身上有擔子、個個肩上有責任，確保脫貧攻堅任務落到實處。

同志們，脫貧攻堅重任在肩，如期脫貧使命光榮。讓我們以更加有力的舉措、更加堅韌的毅力、更加扎實的工作，鐵腕治貧，合力攻堅，努力為全面建成小康社會做出新貢獻!

對脫貧攻堅的認識和體會_脫貧攻堅心得體會范文通用三

同志們：

今年是脫貧攻堅的關鍵之年，中央和省州高度重視，年后多次召開專題會、現場會等進行安排部署，剛才，永平同志傳達了中央和省委領導關于脫貧攻堅的系列講話精神，大家一定要認真學習，再提高思想認識。開勇縣長指出了去年以來發現的一些問題、面臨的困難，對20xx年脫貧攻堅工作作了詳實安排，內容具體、措施有力，我完全贊同。希望各鄉鎮、各部門深刻領會，認真抓好貫徹落實。下面，我講三點意見。

一、始終堅持問題導向，在攻克脫貧頑癥上再用心

現在，脫貧攻堅已經到了啃“硬骨頭”、攻堅拔寨的沖刺階段，我們既面臨著多年未解決的深層次矛盾問題，又面臨一些新變化新情況新問題，需要我們時刻保持清醒頭腦，始終堅持問題導向，以問題倒逼思考、以整改助推脫貧。

一是要有持之以恒、久久為功的韌性。脫貧攻堅是一項系統工程，也是一項長期任務，事情多、任務雜、見效慢，需要大家始終如一的保持昂揚斗志。但從實際情況來看，在經歷了兩年多“緊繃弦、苦作為”的日子，實現“9個貧困村退出、320戶1503人建檔立卡貧困人口脫貧”后，個別干部產生了消極懈怠情緒和僥幸心理，有了“歇一歇、喘口氣”的想法，平時工作不到位，經不起檢查，每次省州來督察，就到處打電話，想方設法避開。我要奉勸大家，中央、省州對脫貧攻堅的重視程度毋庸置疑，不好好干、干不好，是必然會受到組織追責，大家要本著對組織負責、對自己負責和對群眾負責的態度，摒棄僥幸心理，老老實實地干、踏踏實實地干。脫貧工作就如爬山，越往后越艱難，我們稍有放松就可能前功盡棄，就會永遠看不到山頂的風景。各級各部門要自覺引起高度重視，將推進脫貧攻堅作為改善農牧區基礎設施、提升“三農”水平的重要機遇，樹立耐心、嚴謹、專注、敬業精神，時刻保持艱苦奮斗、善始善終的干事激情，做好脫貧攻堅每一件事、執行好促農增收每項政策，以孜孜不倦、一絲不茍、始終如一的精神抓好各項脫貧任務。

二是要有抓鐵有痕、踏石留印的意志。既然是攻堅啃硬骨頭，就會面臨著各種各樣的難題，就需要我們以抓鐵有痕、踏石留印的精神逐一“解剖麻雀”，才能把“打贏脫貧攻堅這盤棋”下好，真正實現助民增收、同步奔康的目標。但從實際情況來看，一些工作還停留在面上。去年，我就明確提出“扶貧先扶志”，要求針對部分貧困群眾“等靠要”“好吃懶做”進行教育引導，但現在這項工作還沒有拿出具體舉措，沒有看到有效的好做法，甚至連6640名建檔立卡貧困戶中，有多少是因為懶惰致貧都沒有摸清。另外，我們在多年前就提出要發展壯大村級集體經濟，尤其是脫貧攻堅行動實施以來，更是加大了村級集體經濟發展投入，據不完全統計，每個村投入的產業發展資金基本不少于100萬，但是有些村盲目投入、管理又不善，導致村級產業資金流失，形成了“投入——流失——再投入”的惡性循環，到現在仍然有為數不少的“空殼村”。其根本原因就是相關部門和鄉鎮抓工作不深入，把錢一分不少交給村上就聽之任之，沒有再深入一步，幫助鄉村謀劃具有可持續發展的、切合實際的產業。諸如此類問題，在我們推進脫貧攻堅的過程中，還有不少，需要大家一個問題一個問題去梳理，一個問題一個問題去解決。

三是要有敢于創新、善于謀事的智慧。去年，我們完成了320戶1503名建檔立卡貧困戶的脫貧任務，但脫貧群眾收入中政策性占比很大，貧困群眾靠自己雙手掙到的還不多。這既有交通不便、市場狹小、產業基礎薄弱等客觀原因，也有我們在謀劃產業發展、增強群眾“造血”功能等方面辦法不多的主觀原因。我們要清醒地看到全縣41個貧困村就是我們縣內最為偏遠、資源匱乏、教育文化水平偏低的地區，要完成這些農牧區的脫貧任務，按照傳統老辦法是行不通的，必須要有創新創造，真正做到“一村一戶”的謀劃。去年，各鄉鎮在推動脫貧攻堅中，就有一些好的做法，比如唐克鎮統籌公益性崗位，定期派工，讓貧困群眾參與勞動，按天支付報酬，讓貧困群眾通過親身勞動、親身實踐的方式體會到了“只有依靠自己勤勞的雙手才能獲得報酬”，這種方式比一味地發宣傳資料、苦口婆心講道理效果要好得多。當然，也有一些教訓，比如針對20xx年預脫貧戶，省財政推出了“戶均1萬元的扶貧產業周轉金無息貸款”，原本這是一個好政策，但貧困戶顧慮很多，怕一年后還不起，我覺得老百姓有顧慮是可以理解的，但是我們的少數鄉鎮干部不僅不做好宣傳解釋、為群眾用好貸款出謀劃策，甚至覺得“多一事不如少一事”，竟然自動放棄國家的優惠政策，不得不令人惋惜。下來以后，縣脫貧辦要對脫貧攻堅各項工作進行系統全面梳理，對一些好的經驗、好的做法認真總結提煉，編發給各鄉鎮，供大家參考借鑒。特別要強調一點，創新不是憑空創造，必須依靠現有資源優勢，在提高產業質量、規模、銷售市場等方面想辦法、出點子。

二、始終聚焦薄弱環節，在補齊脫貧短板上再用功

脫貧攻堅不僅要在探索脫貧路徑上作文章，更要善于抓住基礎設施、產業發展、技能提升等薄弱點，做到統籌兼顧、創新舉措，握緊拳頭、集中發力，力爭在群眾脫貧奔康、增收致富上取得突破性進展。

一是在基礎設施建設上“善謀劃”。做好貧困地區基礎設施建設是助推脫貧攻堅的有力手段，當前我們所有貧困村的基礎設施得到了極大改善，但在推進中仍存在規劃不合理、重復亂建、重建輕管、利用率不高等突出問題。20xx年全縣集中實施了藏區安全飲水和道路交通建設，應該說水和路的問題是全部解決了的，但是20xx年和20xx年仍有鄉鎮填報了飲水和道路建設需求，為什么呢?就是規劃不合理。當初有些村的水源地選址不科學，距離村寨太遠，甚至面臨枯竭的境地，建好不久就缺水。道路建設規劃時沒有統籌考慮飲水、排水，導致道路建成不久就需要開挖，造排水溝、填埋引水管道，這就造成了重復濫建、資源浪費。還有許多農村基礎設施建好后，無人管，兩三年就損壞了，又再次要求縣上投入項目建設。這些問題，需要大家認真思考。“上面千條線，下面一根針”，鄉鎮事情繁雜，關鍵是要“解剖麻雀”，要有繡花功。“繡花”有多方面的含義，既要細心，又要美觀，我和縣長苦口婆心地講，但關鍵是鄉鎮和部門要多用心。清明節以后，我和縣長將對今年預脫貧的11個村、插花戶選點進行督查。鄉鎮要引導各個村切實做好規劃，合理實施項目;要督促各村建立健全基礎設施日常管理和養護機制，用好農村公共運行維護經費，通過整合各類基礎設施管理養護崗位，以村集體管理形式，組織貧困群眾進行維護，確保已建成基礎設施得到及時有效的養護，努力實現“以養代建、以養促建”。

二是在做強產業發展上“出新招”。產業扶貧是脫貧攻堅的戰略重點和主要任務，結合若爾蓋實際，就是要讓村級集體經濟成為貧困群眾脫貧的重要依靠。發展產業扶貧首先要有規劃，有了規劃才會有規模，有規模才會有市場。前段時間縣委就安排了農畜水局編制《若爾蓋縣產業發展規劃》，但直到今天也沒有看到結果，希望你們加快進度，盡早拿出符合若爾蓋發展實際的產業規劃。作明書記在阿俄村就反復提到產業要有規劃，還舉出了黑水的六大溝域經濟，但我們還是要結合實際，若爾蓋有農區，也有牧區，要發現優勢、科學規劃，形成規模。若爾蓋不是沒有資源，而是沒把資源用好，脫貧攻堅推進到今天，已經沒有必要再去探索、試種什么，關鍵就在于用好現有資源優勢，因地制宜發展最有潛力、最擅長的產業。凍列片區的優勢就是藏香豬，也成立了“藏香豬專業合作社”，發展勢頭很好，可以借助專合組織，探索“合作社+村支部+養殖戶”模式，專注于藏香豬的品牌打造，圍繞養殖藏香豬拓展做大產業鏈，規模化種植圓根等，為藏香豬養殖提供食物來源，這遠比你們探索種植中藥材成功率高得多，甚至還會形成規模，成為特色優勢產業。阿西茸鄉大黃種植已經較為成熟，巴西片區的其他鄉鎮也要圍繞拓寬大黃產業鏈進行謀劃，集中精力發展特色中藥材種植，努力形成規模產業，壯大溝域經濟。牧區鄉鎮的優勢是牛羊養殖，就要圍繞牛羊多下功夫，開發系列產品價值，提高養殖效益。還要積極延伸扶貧產業鏈，培育帶頭人、致富人，利用現代傳媒和盛夏雅敦節等開展形式多樣的宣傳推介，不斷開拓市場，打響“綠色若爾蓋”品牌。

三是在增強脫貧技能上“下功夫”。俗話說，“授人以魚不如授人以漁”。在扶貧開發過程中，給錢給物，只能解一時之困;增強貧困地區的“造血功能”，才能真正拔掉窮根、開掘富源。脫貧攻堅的主體是廣大農牧民群眾，我們要充分尊重群眾主體地位，創造多方條件增強貧困群眾“造血能力”。要始終將就業扶貧作為貧困戶脫貧的長效之策，花大力氣解決脫貧實用技術推廣難問題。受經濟發展條件和教育水平制約，雖然我們開展了很多次脫貧技能培訓，但老百姓大多不懂漢語，接受新技能、新思想能力較差，更不用說實現就業脫貧了。解決這個問題，根本在于提高教育水平，巴西片區為什么易于接受新知識、新事物，就在于重視教育，老百姓漢語水平普遍較高，所以我們必須要加強雙語教學，特別要普及漢語水平，從根本上增強貧困群眾接受新技能的素質。此外，我們在聘請技師人才開展現場授課時，一定要考慮群眾是否便與接受，人社局和各鄉鎮要針對這個問題進行系統研究，探索找出確保培訓效果最優的方式方法，使貧困群眾能夠掌握一門力所能及的脫貧技能。

三、始終強化督導檢查，在工作落地見效上再用力

打贏脫貧攻堅戰，關鍵是要緊盯“戶脫貧、村退出、縣摘帽”目標，強化督導檢查，壓實各級責任，加快形成縣委政府負總責、鄉鎮部門抓落實的良性工作機制，確保中央、省、州、縣各項決策部署能夠得到真正貫徹落實。

一是層層壓實工作責任。全縣上下務必要將脫貧攻堅擺在突出位置，注重協調、主動擔責，努力形成最大脫貧合力。各縣級領導要繼續帶頭執行好“五個一”駐村幫扶，經常深入各自聯系貧困村開展工作，做到重大問題親自研究、重點任務親自落實。鄉鎮一級是脫貧攻堅的責任主體，鄉鎮黨委書記、鄉鎮長是陣地指戰員，要緊扣全年脫貧任務，統籌扶貧資源，制定時間表、明確路線圖，實行掛圖作戰，迅速發起脫貧攻堅“春季攻勢”。幫扶部門、駐村工作組、第一書記、村“兩委”班子要找準定位、明確職責，全力做好脫貧工作，確保“不拉下一戶一人”。

二是規范使用整合資金。20xx年，我縣被確定為全省涉農資金整合試點縣，這是國家對若爾蓋的一項政策紅利，大家一定要自我加壓、做好表率。目前，我縣可納入整合的涉農資金達9469.7萬元，初步整合涉農資金4161.9萬元，我們要把整合資金用好，推動項目建設。縣脫貧辦要嚴格按照《若爾蓋縣統籌財政涉農資金管理辦法》，將涉及農業農村發展和改善貧困群眾生產生活的項目需求納入進來，科學編制《統籌整合涉農資金項目實施方案》。要嚴格涉農整合資金管理，優先保障貧困群眾最需要解決的民生事項，未使用的剩余資金須按整合來源退回原單位，決不允許私自亂占、隨意挪用，確保有限涉農整合資金發揮最大效益，做到“好鋼用到刀刃上”。

三是穩定用好幫扶人才。脫貧攻堅是一號民生工程，更是難得的干部“練兵場”。明確指出，“要把脫貧攻堅實績作為選拔任用干部的重要依據，在脫貧攻堅第一線考察識別干部，激勵各級干部到脫貧攻堅戰場上大顯身手。”幫扶人才是執行脫貧攻堅的具體責任人，接觸貧困群眾最直接、最頻繁，脫貧攻堅政策執行地好不好，脫貧攻堅進程快不快，貧困群眾對黨的政策認不認可，重點看幫扶人員工作開展情況。鄉鎮黨委書記、鄉鎮長要用好駐村幫扶人才，關鍵看在不在崗、在不在狀態，要堅持解決突出問題，對適齡兒童輟學問題進行督查，啃下最難啃的骨頭。組織人事部門要鮮明一線用人導向，充分激發“五個一”駐村幫扶力量的工作潛力，多關心他們的工作生活，多解決他們的實際困難，通過選樹典范和表彰先進，發揮示范引領作用，為決勝脫貧攻堅培養更多中堅力量。