為保證事情或工作高起點、高質量、高水平開展,常常需要提前準備一份具體、詳細、針對性強的方案,方案是書面計劃,是具體行動實施辦法細則,步驟等。方案的格式和要求是什么樣的呢?接下來小編就給大家介紹一下方案應該怎么去寫,我們一起來了解一下吧。
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案論文篇一
(1)性別對洗發水品牌選擇的影響
男性消費者選擇洗發水品牌多數選的海飛絲,其次是飄柔,再次是潘婷;而女性消費者最多的是選擇潘婷,其次是海飛絲,再次是飄柔。總體的來看,消費者對飄柔、潘婷和海飛絲三個品牌情有獨鐘,絕大部分男性消費者喜愛飄柔和海飛絲兩個品牌,女性消費者多數首選的是潘婷。在圖表中最后一項是其他,男性消費者選擇其他這一項的7個人中有3個是選擇霸王,其他有清揚和百年潤發;女性消費者選擇其他這一項的17個人中有6個是選擇清揚,其他有雨潔、多芬、夏士蓮、歐萊雅等。考慮到問卷設計時的疏漏,霸王這個洗發水品牌也是男性消費者喜愛的品牌之一,而清揚這一品牌在女性消費者中也有很大的消費市場。
(2)性別對選擇洗發水時優先考慮的因素的影響
消費者選擇洗發水時,絕大部分消費者優先考慮的是洗 發水的功效,其次是價格,然后是品牌,最后是味道和包裝。在優先考慮因素上,從圖表中可以看出,性別對此基本無影響,也就是說無論男性消費者還是
女性消費者,在選擇洗發水時最看重的還是洗發水的功效。這一調查結果充分說明消費者對產品質量越來越注重,在洗發水這一日用品的消費中,產品功效是關鍵,針對不同發質類型的消費者設計出不同功效且效果顯著的產品是贏得市場的最好方法。
(3) 性別對購買洗發水時包裝選擇的影響
82%的消費者選擇中等瓶裝,4%選擇小包裝袋,14%選擇大瓶裝。經分析顯示,女性消費者中沒有選擇小袋包裝的,54個女性調查中,44個選擇的是中等瓶裝,10個選擇的是大瓶裝;46個男性消費者中,選擇小袋包裝的有4個,中等瓶裝的有38個,大瓶裝的有4個。可見,小袋包裝在女性消費者中沒有市場,針對男性消費者,小袋包裝的洗發水批量生產時,海飛絲和飄柔這兩個品牌應多生產一些,而潘婷應少生產,因為選擇潘婷的多數為女性,而女性消費者卻不愿購買小袋包裝的洗發水。中等瓶裝無論什么品牌的洗發水在生產時都應是主力軍,大瓶裝在大學生這個消費群體中市場很小。
(4)性別與洗發水香型的關系
大部分男性消費者和女性消費者都喜歡清香味的洗發水,但男性消費者還有不小的一部分喜歡水果味的洗發水,因此,聯系前面性別對洗發水品牌選擇的影
響,潘婷的香型應多為清香型,而海飛絲和飄柔應多為清香型和水果味型,這樣才能有針對的面對不同性別消費者的不同愛好,從而獲得更好的消費市場。
二 消費者發質類型對洗發水消費市場的影響
(1)發質類型對洗頭頻率的影響
絕大部分的洗頭頻率為2天1次,通過對發質類型的細分發現:干性發質的人多數為2天洗一次和3天洗一次;油性發質的人一半是2天洗1次,四分之一是1天洗1次,四分之一是3天洗一次;中性發質的人基本都是2天洗一次;混合型發質的人洗頭頻率不定,1天1次或者2天1次。抓住不同發質類型消費者的洗頭頻率就可以大致的推算出洗發水的使用時間,從而合理的安排好生產周期,更加適應市場的需求。
(2)發質類型對洗發水品牌選擇的影響
各個發質類型的消費者選擇各種洗發水品牌的人數,可以看出,干性發質的消費者多選擇飄柔、潘婷和海飛絲,還有清揚;油性發質的消費者選擇海飛絲的居多;中性發質的消費者選擇潘婷的居多;混合型發質的消費者也是選擇潘婷的居多。從這些數據分析,海飛絲對于油性發質最為適宜,而潘婷和飄柔適宜于各種發質類型,這與前面分析的消費者選
擇洗發水品牌時優先考慮功效也是吻合的,消費者以油性發質居多,而海飛絲的去油性促進了油性消費者對其的購買。可見,有針對性的設計出對各種發質類型有效果的洗發水產品,也是贏得消費市場的一個好的舉措。
中國洗護發產品是化妝品行業乃至日化產業市場規模最大,市場競爭難度最大的產品大類市場。隨著市場秩序的進一步規范,將有更多的灰色市場顯化。 推動市場發展。
(1)顯性市場容量 中國是目前世界上洗發水生產量和銷售量最高的國家,根據相關機構推斷,20xx年洗發水市場規模超過130億元,沐浴露銷售額約為20億元。索福瑞調查表明,全國主要城市家庭洗發水年平均購買量由1999年1.4升上升為20xx年1.5升,年平均購買次數依舊為3.9次,平均購買量1999年為370毫升,20xx年381毫升。中國洗發水成品產量達到25萬噸
(2)隱性市場容量中國洗發水市場的容量巨大,據統計,至少全國15-50歲的3.2億女性都是潛在的洗發露消費者。與發達國家相比,我國洗護發用品人均消費量較低,人均消費額不到10元人民幣,仍有很大發展前景。據clairol公司調查,95%以上的美國人每周一般洗5次頭發。西方發達國家人均洗發頻率為每周6.4次,日本每周5次,香港每周7次,而中國大陸即使在洗發頻率相對較高的城鎮地區,平均每人
每周只有2.5次。僅以人均消費洗護發產品20元計算,中國的洗護發產品的市場容量就達240億人民幣。可以預見,隨著中國經濟的發展和人民生活水平不斷提高,洗發水的市場還有很大的發展空間。
三、競爭特點分析
(1)市場集中度高,呈壟斷競爭態勢洗發水市場前四大品牌市場集中度超過60%,尤其是寶潔旗下的前三大品牌更是占據半壁江山,聯合利華、絲寶等品牌緊隨其后。隨著市場發展,新品牌的不斷進入,市場優勝劣汰還將進一步加劇。
(2)競爭區域、層面不斷擴展延伸由于企業廣泛采取采用多元化、多品類、多品牌發展策略,使得洗發水市場不斷細分,各競爭品牌在不同檔次、不同功效、不同型號、不同價位上均有相近產品推出,同質化競爭非常嚴重。從全局來看,競爭又分為兩個層面,外部層面是不同新、老企業、品牌之間的競爭,趨同性、針對性是其主要特征,內部層面則是同一企業或品牌內部,不同細分品類、系列的相互爭奪,差異化、整合是其主要特征。而且,競爭已經從產品層面上升到品牌、宣傳、渠道、優惠促銷等各個營銷層面,廣告大戰日漸激烈,促銷、公關方式多種多樣。而單靠廣告、品牌拉動的時代已經過去,隨著企業對市場的爭奪逐步從大、中、小城市擴散到城鎮農
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案論文篇二
隨著消費者對“品質生活”的越來越高需求,“礦泉水”已逐漸呈現代替“純凈水”成為人們日常飲用水的第一選擇的趨勢。也正因此,近幾年礦泉水品牌群擁而起,面對激烈的市場競爭,xx牌礦泉水是隨波逐流走中低檔市場?還是“劍走偏峰”定位中高檔?在提出品牌營銷策劃思路之前,首先我們來全面了解下當前的市場狀況。
優勢分析:
(1)市場空間巨大,未來發展無限
經過“純凈”與“天然”的焦點事件,瓶裝飲用礦泉水憑借其“天然”、“營養”、“健康”的獨特功能,徹底符合了廣大消費者對礦泉水“天然、無污染、有益健康”的心理需求,從而被越來越多的消費者接受,正逐漸往“水中之王”的方向前進!
從娃哈哈、農夫山泉和金義在內的“浙江水軍團”在東北大力搶占水源,到燕京、青島、藍劍眾多啤酒大鱷紛紛進軍水市再到樂百氏“倒戈”專攻礦泉水,公開聲明“多喝礦泉水是正確選擇”,這一切都在充分證明“礦泉水市場發展空間巨大”已成事實。
(2)大眾消費意識改變,需求逐日增強
其實,礦泉水在世界上已有近百年的悠久歷史。在發達國家,飲用礦泉水才是講健康、有品味的標志。雖然我國消費者對礦泉水的認識較晚,但近幾年隨著媒體及各品牌的宣傳,人們對礦泉水的認識已有較大提升,他們已經明白:飲水已不僅僅是解渴,同時還追求對身體有益。
世界知名水飲料品牌都是礦泉水,如法國“依云”。同時我國礦泉水品牌的質量也有大幅度提升,合格率從1992年的34.5%上升到1997年的78.2%,到20xx年已經上升到91.4%,水質的安全也是滿足消費者日益增長的需求的一個有力保障。
劣勢分析
(1)礦泉水市場品牌繁多,市場競爭激烈
根據市場調查分析,中國礦泉水市場已形成了以娃哈哈、樂百氏、養生堂、雀巢為主導的一線品牌,以嶗山、康師傅、可口可樂、稀世寶、怡力、益寶等有名氣的二線品牌及一些實力較差的地方中小企業礦泉水“三國鼎立”市場格局。當一線品牌手持70%的市場份額還在不斷籌劃著如何擴大自己的江山時,眾多新品牌也不斷涌現,礦泉水市場被不斷切碎細分,瓜分著消費者的錢袋,競爭異常激烈。
(2)純凈水各方面較之礦泉水占上風
目前全國有純凈水生產企業1400多家,礦泉水生產企業只有1000多家。拿武漢市場為例,該市場有純凈水29種,礦泉水只有21種。憑借成本低廉和消費者現階段對飲用水選擇上的誤區,以及消費者對純凈水在廣告宣傳、營銷水平、品牌號召力上的選擇偏好,在整體上礦泉水不敵純凈水,因此如何對消費者進行“礦泉水比純凈水更有利于人體健康”的思想教育迫在眉睫。
(3)市場推廣投入大,利潤較低
礦泉水的利潤相比其它快消品種類,本身利潤就較低。再看當前一線品牌花費巨資在全國的強勢媒體全力出擊,明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度,全力拓展市場;而地方品牌則利用本地優勢,積極整合渠道,以大桶水為切入點,以瓶裝水超低價位為競爭手段,力求分得一塊已經做大的“蛋糕”。觀看這“百花爭艷”的景象,沒有雄厚的資本支持,難以與一、二線品牌正面交戰,哪怕進入中低端市場也會遭遇眾多本土品牌的圍剿封殺,如果沒有一個嚴密的營銷推廣計劃,恐怕利潤、市場都難以保證。
(4)“礦物質有害論”對消費者的信任危機
新聞回放一:20xx年,《中國食品網》報道:截至06年10月,上海檢驗檢疫局共受理報檢進口天然礦泉水128批次9710418升,其中近90%來自歐洲地區。所截獲的15批不合格產品包括“依云”、“普羅旺斯”等國際產品,其中“依云”品牌礦泉水有4批次210542升不合格,占檢出問題產品總量的80.8%。
新聞回放二:20xx年12月,《中國食品網》報道:德國科學家發現置放三個月的瓶裝礦泉水,其銻濃度會增高1倍。銻是對人存在潛在致命危險的毒素,礦泉水儲存的時間越長,其毒性就越大。
新聞回放三:20xx年12月,《東方早報》報道:依云水在上海入境時共140噸查出細菌總量超標。
新聞回放四:20xx年12月,國外媒體報道:英國常見瓶裝礦泉水highland spring、hildon、strathmore被驗出含危險化學物質——磷苯二甲酸鹽(phthalates),孕婦接觸過多生下的男寶寶生殖器官異常的風險極高。
相應的新聞在網上還可以看到很多,因此,作為生產企業,在積極開發多種礦泉水的同時,應當嚴把質量關,最大限度地分離或除去有害微量元素。同時在品牌宣傳上應著重抓住消費者的信任危機進行重點攻擊。
競品分析
(1)一二線競品所占市場不同
水行業的一線品牌,由于進入早,品牌知名度高,企業實力強大,加上外國雄厚資本的介入,配合業內已經營銷多年的網絡,對低端水市場壟斷經營苗頭已經初顯,競爭優勢明顯。
二線品牌一般擁有品牌的歷史沉淀或當地地方優勢(如嶗山礦泉水),以本地化戰略、降低成本,強化競爭力為競爭手段拼爭一線;但目前雙方爭奪重點仍集合在低端大眾市場,中高檔細分市場雖然初現端倪,但尚未引起足夠重視。
(2)競品主要營銷模式類似
市場上的礦泉水產品在組合、產品包裝上基本相似,以軟塑料瓶裝為主,容積有6l1.5l550ml596ml330ml,滿足大眾消費中年青人、兒童、家庭不同群體的選擇;玻璃瓶裝礦泉水以高價位現身超市賣場,但產品的包裝、促銷略顯平淡;但利益和市場的驅動,一、二線品牌的行業巨頭屢屢拿起價格利器,用低價對市場發起一次一次沖擊,希望能夠像家電行業一樣不斷抬高行業進入門檻。
(3)20xx年度十佳礦泉水品牌
品牌:農夫山泉
中國馳名商標、國家免檢產品、十佳礦泉水
品牌:嶗山
品牌說明:中國馳名商標、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌
品牌:益力
品牌說明:中國名牌、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌
品牌:依云
品牌說明:世界10.8%的全球市場占有率、十佳礦泉水品牌
品牌:景田
品牌說明:中國馳名商標、中國名牌、十佳礦泉水品牌
品牌: 雀巢
品牌說明:世界品牌、知名品牌、十佳礦泉水品牌品牌
品牌:樂百氏
品牌說明:中國馳名商標、十佳礦泉水品牌
品牌:中國名牌、中國馳名商標、十佳果汁品牌
品牌:怡寶
品牌說明:中國名牌、國家免檢產品、十佳礦泉水品牌
品牌: 冰川5100
品牌說明:西*冰川礦泉水有限公司、十佳礦泉水品牌
企業介紹
北京xxxx發展有限公司成立于20xx年,是一家注*資金人民幣貳佰萬元的有限責任公司,主要致力于保健食品、定型包裝食品及相關健康產品的研制、生產及銷售。公司有著較強的新產品研制、生產、報批能力,擁有符合gmp標準的oem生產基地,同時具有較為完善的銷售渠道與網絡和一支具有創新精神和執行能力的營銷團隊。
關鍵詞:新公司 新產品 新團隊
思考:面對激烈的競爭環境,我們如何在市場上做到一鳴驚人?
產品介紹
產品名稱:未定
主打概念:未定
產品包裝:未定
產品標識:未定
產品作用:未定
權威檢測:未定
關鍵詞:新品牌、產品未定位、無核心賣點、無明顯優勢
思考:xx牌礦泉水到底靠什么晉身水市場?它的“核心利益點”是什么?
思考:我們的前途在哪里?
①差異化營銷
要想在市場上引起爆破,搶得一杯屬于xx牌礦泉水的美羹,必須抓住細分消費群體的行為特征,運用差異化營銷之略,以獨特的概念和形式迅速吸引消費群體的注意,同時可以降低顧客對產品價格的敏感程度,迅速切入市場
②強化自身競爭優勢
當前中低端市場競爭迷亂和價格戰漫步的狀況,對于xx牌礦泉水可以避開中低端市場的激烈競爭,增加在中高端市場打造另度品牌的可操作性,同時可以為企業獲得較高利潤,打造自己的競爭優勢,并引領此領域的市場。
③下力氣做品牌,在獨特上做足文章
張揚品牌,宣傳產品,廣而告之,實際上是占領廣闊市場的一個不可或缺的重要手段。而包括廣告宣傳在內的多種形式的宣傳,正是樹企業形象、推產品特點、給消費者留下印記的絕好方法。同時一個差異點的宣傳,很可能讓消費者記憶深刻,馬上和市場上的同類產品做到區別。
④做好市場推廣、促銷這一關
銷售,在廣義上說,應當是多層面的、立體式的。近年來,該市的礦泉水銷售盡管作了一些努力,但其運作方式多停留在直接的手對手的一買一賣上。這導致了線短、點少、銷售規模小的弊端,也造成了部分銷售點日見萎縮,甚至最后“卷簾退朝”的局面。下功夫抓銷售,應在點與面的結合上做到呼應,上與下的配合上達到同步,形成立體態勢。就手段上說,批發、零售、直銷都行,就方法上看,二級、三級、代理或大包裝分銷均可。總之,靈活多樣,搶占一切可以搶占的市場。
(1)產品基礎定位:
產品名稱:待討論(以下幾個供參考)
編號:001 q-water (注釋:“quality”(優質)的簡稱,象征“優質水”)
編號:002 天池礦泉水 (注釋:“海 以納百川者,天池也。”——《說文》)
編號:003 優水1號 (注釋:此標題功能訴求性較高,而且比較大氣)
編號:004 swater /deep-swater (注釋:“sea water” 和“deep sea water”的簡稱)
編號:005 flowing water (注釋:“流動水”,給人一種動態感,充滿想象。)
編號:006 your’s water (注釋:寓意“屬于您的水”,感覺比較另類個性。)
編號:007 海上泉 (注釋:一聽名字就可以想到是海洋礦泉水。)
編號:008 遠洋礦泉(yuan yang kuang quan)水 (注釋:來自美國大鹽湖畔,也寓意心靈的遠洋。)
編號:009 生命能/健能/源動力/康樂源 (注釋:請從字面理解)
編號:010 第一湖/神湖/圣湖 (注釋:主要炒作“美國大鹽湖”的概念。)
品牌定位:來自美國大鹽湖畔最適合人類飲用的堿性礦泉水
主打理念:真正來自美國大鹽湖優質水源+cmd礦物滴提取液+堿性水
美國大鹽湖:是北美洲最大的內陸鹽湖西半球最大咸水湖,與俄羅斯庫楚克鹽湖、美國猶它州大鹽湖并列為世界三大鹽湖。
cmd礦物滴:是一種含76種礦物質和微量元素的健康食品,產自美國猶他州大鹽湖,100%純天然。由于它水溶性、離子態能迅速被人體吸收;與人體體液相吻合,能充分發揮作用;占人體總含量的93.8%,能激活體內上千種酶;補充飲食中無法攝取的礦物質和微量元素,能保持體內元素平衡;為人體供應生物能量及電解質,促進生命活力等特點,被稱為"圣水"、"神水"、"健康味精"。
性水:礦泉水屬微堿性,適合于人體內酸性環境的生理特點,有利于維持正常的滲透壓和酸堿平衡,促進新陳代謝,加速疲勞恢復。
核心賣點:解渴 →調節人體酸堿度平衡→補充人體所需76種能量(三大功能,步步高升)
作用機理:xxx牌礦泉水特別添加了來自美國大鹽湖的cmd礦物滴元素,能快速被人體吸收,補充人體所需要的鈣、鎂、鋅、硒、碘等七十多種必備元素,增強人體免疫力,同時特別為人體酸性體質調配的弱堿性水能更好調節人體酸堿度,達到酸堿平衡,讓您更健康。
市場定位:中高端礦泉水消費市場
權威包裝:新食品資源/xxxx部門認證/xxxx實驗認可
(2)目標人群定位:
主要人群:以白領階級和文化人為主要消費導向,從而以點帶面影響輻射其他消費群體。
消費特征:這一類人群消費行為趨于理性,購水消費都有了一定的品牌概念和品牌意識,對“健康喝品質生活”的需求較高,同時這一類人群也容易接受新事物。
目標人群細致分類:(1)關注自己生活健康,追求品質生活的人群。(2)體質較弱,免疫力較低,需要補充身體能量的人群。(3)運動之后,需要快速恢復體力的人群。(4)飲食沒有規律,身體酸堿度失衡的人群。(關于酸堿度,這一點還可以深入分類)(5)日常飲用水的原來人群。
(3)廣告宣傳定位:
主要目的:通過系列廣告讓消費者從情感上認知:隨著生活水平的提高,喝水已不僅僅是為了解渴,而是為了身體更健康,我們應該追求更高生活品質。
廣告語參考:
xx礦泉水——品質生活的源泉!
xx礦泉水——適合今天的你!
xx礦泉水——來自美國大鹽湖!
xx礦泉水——你的健康調養劑!
xx礦泉水——喝的就是健康!
xx礦泉水——滴滴都是品質。
xx礦泉水——解渴更解累!
xx礦泉水——為你補充71種能量。
xx礦泉水——流動的健康。
品牌創意廣告參考:
畫面一:各種人群涂抹化妝品的表情,拼湊在一起。
配音一:護膚,不僅是為了美容,還為了尋找獨特的自信。
畫面二:各種白領任務的很辛苦的情景,平湊在一起。
配音二:奮斗,不僅是為了存活,還為了早日實現心中夢想。
畫面三:一個小孩低頭伸手向地上另一個乞討的小孩
配音三:微笑,不僅是為了姿態,還為了創建溫暖的生活環境。
面四:多個人群喝水的畫面拼湊在一起
配音四:喝水,不僅是為了解渴,還為了為了滿足健康的需要。
最后:xxx牌礦泉水定格畫面,出核心廣告語。
平面報紙廣告參考
主要宣傳內容:美國大鹽湖的獨特性介紹+cmd礦物鹽的神奇性介紹+堿性水的作用介紹+活動
標題參考:
前期宣傳:《最適合人類飲用的礦泉水,誕生了!》、《喝什么樣的水才能更健康?》
市場運行:《他們為什么偏愛美國大鹽湖礦泉水?》、《什么樣的礦泉水讓中國人搶著喝?》
(4)產品價格定位
市場上同類礦泉水價格參考
健龍牌火山冷礦泉水pet瓶裝330ml/瓶3.6元/瓶
統一alkaqua飲用礦物質水570ml/瓶5元/瓶
深海泉牌天然平衡型飲用水2l/瓶5.5元/瓶
華鹽堿性海洋深層水591520ml/瓶4.7元/瓶
結論:鑒于對品牌核心賣點的支持,以及結合當前市場狀況,xx牌礦泉水定價應在5-7元為宜
推廣宗旨
旗幟鮮明地與純凈水、一般礦泉水劃清界限,不打價格戰,不與它一塊走下坡路;大打“xx”礦泉水的“美國大鹽湖產地”和“cmd提取液”以及“堿性水”的特殊賣點,凸顯品牌差異價值,明晰消費者可獲得的超值利益,向社會倡導“追求更高生活品質”的生活方式。
戰略規劃
以北京為樣板市場,做重點攻克,穩住陣腳后,走向全國。
銷售渠道
a類渠道:家*福、沃爾瑪、等大型超市,可派專人負責。
b類渠道:地區性的連鎖超市。
c類渠道:普通的商品零售店。
其它渠道:酒店/健身場所/水吧/咖啡店
戰略部署:
(1)從“礦泉水行業面臨新的突破”為新聞點,選擇大眾消費媒體,如《北京日報》、《京華晚報》、《法制晚報》發表半版軟文進行試點宣傳。
(2)“美國大鹽湖水進駐中國市場”為由對品牌進行前期預熱宣傳,前期均選擇平面媒體進行半版或正版的宣傳。
(3)從“滿足人體需求,平衡酸堿度”等功能方面進行產品宣傳,讓消費者對產品的核心訴求有一重點明晰。
(4)結合商場、專賣店等銷售情況,適當改變平面媒體宣傳角度,制造產品稀缺的景象,如果條件允許可選擇上電視媒體,同步進行市場攻略。
(5)、根據市場經營狀況,可舉行系列消費互動活動,請品牌代言人,贊助某些大型活動,在擴大品牌知名度的同時,增加產品品牌形象。
媒體定位:
以北京為例:
報紙選擇:《北京晚報》、《北京青年報》、《京華時報》等當地市民廣泛閱讀的報紙。
軟文刊登頻率:
推廣初期:第一個月每周兩期半版,連續打。以“新品、新健康主義、新功效”為主題炒做
推廣中期:每周一期半版,有選擇性的打。以“效果好、受大眾歡迎”為主題進行宣傳
推廣后期:每周或每半月一期半版,做鞏固。以“各地熱銷情況”為噱頭進行造勢宣傳
關活動:
(1)區域廣告:
最好以報紙為主導,因為報紙有很好的到達率,尤其是當地的日報、晚報。
(2)戶外廣告:
燈箱、橫幅等往往都可以吸引行人的注意,激發潛在消費者的消費欲望,前提是廣告載體的制作要精美,要符合品牌“更高生活品質”的定位。
(3)報紙廣告文案:
結合時機和商機即時編撰。
(4)事件營銷/公益營銷:
事件營銷如:本品可炒作點如《新食品資源運用》、《cmd》、《堿性水市場大揭秘》等。
公益營銷如:《每喝一瓶農夫山泉,就為支持中國申辦奧運捐贈一分錢》活動
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案論文篇三
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拉薩現有兩家電腦城,但是規模都相對比較小。“拉薩電腦商城”新成立期間,必須使電腦賣場迅速在拉薩居民中形成知名度,在三家電腦城之中脫穎而出。電腦城的顧客以中青年為主,主要消費目標為:對電腦、mp3、mp4、數碼產品等數字產物的需求,其中最主要的消費者就是在校學生。他們對數碼產品、數字產物的需求已經在市場上占到了60%以上,有著極強的購買欲望。
基于以上因素,“拉薩電腦商城”的顧客群體鎖定為有購買欲望的中青年群體,活動方案上以趨向于中青年為主,活動涉及時尚、現代感比較強烈;
通過此次開業活動,迅速點燃“拉薩電腦商城”在拉薩電腦市場的戰火,挑戰其他兩家電腦城,展現自己的實力,搶占拉薩市場,在拉薩市民心中形成知名度,樹立起“拉薩電腦商城”在市民心目中的形象。
(一)開業活動時間:20xx年10月1日—20xx年10月7日;
10月1日國慶節,正值休假第一天,電腦城內的客流量、關注度都比較容易得到可觀的數據;
(二)開業前期準備階段:
①宣傳單的發放:主要以活動當天的內容為主,在拉薩主干商業道對目標人群進行發放;
②平面媒體投放:活動前三天,在拉薩主流報紙上發布1/2版或整版彩版開業活動廣告,前期同時配合軟文宣傳;
③電臺廣告投放:重點提高“拉薩電腦商城”在城市市民心中的知名度,也可考慮在各大校園內部廣播中安排播放,針對性較強;
④沿線廣告牌張貼:在電腦城沿線公路兩側,可考慮用燈箱廣告、公交候車亭大幅廣告牌吸引人流。
(三)開業促銷活動具體內容:
①進賣場有禮:開業期間進賣場顧客,均有小禮品贈送(鼠標墊、臺歷等),10月1日生日的顧客更有大禮包贈送(光盤、鼠標、u盤等);
②免費大維修:“拉薩電腦商城”在開業期間內,免費為顧客開展機器維修、軟件故障排除大型服務活動(硬件故障除外);
③裝機大優惠:開業期間一個月內裝機客戶,可以享受全城最低價格,并且提供硬件質保三年、軟件保障一年免費維修的超值服務;
④生日大禮包:開業當天,10月1日出生的顧客裝機,可享受折上折的優惠,并且享受送貨到家的服務或報銷單程路費的優惠。
(四)開業當天活動程序:
①7:00—8:50 檢查落實各項工作,布置到場,彩虹門、舞臺、高空氣球、到位;音響、電源、麥克風、小氣球到位,主持人等會務人員準備各自工作;
②8:50—9:00 嘉賓到場,簽名,發放禮品,工作人員引導嘉賓至舞臺;
③9:20 主持人介紹嘉賓,宣布拉薩電腦商城開業活動開始;
④9:30—9:45 嘉賓致賀辭;
⑤9:45—9:55 拉薩電腦商城總經理致辭;
⑥9:55 主持人宣布剪彩儀式開始;嘉賓剪裁,禮儀小姐上場;
⑦10:00—10:10 剪裁開始,剪刀落,鞭炮響,施放彩花彈,放飛小氣球,音樂起,開始起舞;
⑧10:30— 由工作人員帶領嘉賓參觀電腦商城賣場,室外舞臺演出開始。
開業后期的周期性推廣活動,具有時效性,可針對不同的時期推出不同的活動內容,擴大拉薩電腦商城在本地區的知名度和美譽度。通過組織年輕群體喜愛的各類新鮮活動,聚集人氣并最終達到促進銷售。
活動,新鮮,易于被年輕人接受并喜歡,互動性比較強,吸引參與,具有延續性。
具體活動說明:
(一)免費服務
在活動期間,免費為顧客提供電腦軟硬件故障維修、免費清洗、殺毒、軟件升級等相關服務,相關問題咨詢,完善商城的售后保障;
(二)抽獎送禮
活動期間,在電腦商城購物滿一定金額的顧客,可憑購物發票獲得抽獎券一張,在指定地點進行抽獎,贈送殺毒軟件、鼠標、u盤等獎品;
(三)9.9元特賣
在電腦商城入口處展出各種品牌的鼠標、u盤、軟件等小商品,進行特價售賣,每次售賣50件—80件,持續時間60分鐘—90分鐘;
(四)游戲對抗
定期邀請年青顧客進行某種現場游戲(如cs、魔獸、雷神等單機或聯機版游戲)對抗,獲勝者或獲勝團隊將領取獎品。活動由游戲高手裁決,并且回答前來游戲愛好者的提問和咨詢,并做好活動宣傳和活動安排。
(五)節日契機
針對節日契機,將活動劃分為幾個階段,做出適當安排,形成造勢期、高潮期和延續期,在前期以小規模,方便操作、延續性強的活動為主,為活動宣傳;關鍵時期,采用新鮮、特色重頭活動為主,后期將簡單、易于延續的活動繼續,并做好完美謝幕。
電腦商城的客戶回報活動,主要針對消費顧客來完成,在顧客購買商城商品后,通過不定期舉辦優惠活動,或針對顧客的全部回報,加強成熟顧客群體的二次購買欲望和新顧客群體的建立。
通過舉辦大型活動,提升電腦城的知名度,再塑電腦城的完美形象,傳播電腦城的時尚價值和現代氣息感。
具體活動說明:
(一)拉薩數碼大賽
以各大院校為參賽主體,包括社會群體為輔,進行dv、flash、網頁設計評比,進行選拔,獎項有電腦商城提供,提高知名度和美譽度,擴大增加顧客群;
(二)贊助活動
可以選擇介入的范圍是全體市區高校學生的活動,如:大學生籃球聯賽活動,可以以冠名的方式出現,如:“電腦商城杯”大學生籃球聯賽等。通過活動拉近電腦城與高校大學生之間的聯系,真正融入到學生當中。
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案論文篇四
制作人:7155研究中心
王琦瑜 制作
xx年x月x日
(一)營銷宏觀環境————————————————————
(二)營銷微觀環境————————————————————
(三)市場分析——————————————————————
(四)項目定位——————————————————————
(五)市場定位——————————————————————
(六)市場情況——————————————————————
(七)營銷活動的開展———————————————————
(八)營銷策略——————————————————————
(九)營銷/銷售管理————————————————————
(十)銷售服務——————————————————————
(十一) 總體費用預算——————————————————
(十二) 效果評估————————————————————
1、目前,我公司在蔬菜反面的研究已超出同等公司的實力,綠色蔬菜是一個很大的概念是人們生活的必須物品,對于它的銷售我公司不會存有很大的壓力
2、我公司將會在四川境內個個菜市場和所有大型的超市里邊上市我公司的綠色蔬菜,首先它是我們的生活所必須的產品所以咋試銷階段不會有很大的競爭。
3、我國正大力提倡綠色保健食品的銷售,首先品質和營養是我們公司的主打方面至于價格我公司會進行適當的調整,以符合廣大消費者的消費能力。
4、綜上可知,我公司現在的營銷環境處在一種競爭優勢與市場機會并存的狀態。
競爭對手概況:
根據市場調查,我們了解到,各地區的菜市場的蔬菜大多都是菜農們自己進行銷售,在價格和質量方面沒有很好的要求,我公司的蔬菜在于菜農是蔬菜在本質上是沒有什么區別的,區別在于營養和蔬菜的品質上邊,對于各大超市蔬菜的經銷商有很多種,對我公司構成了潛在的競爭關系,所以在蔬菜的質量上我國公司會很關注
銷售理念及文化:
我公司力求打造質量上乘、,營養豐富,價格公道的優良公司,力爭在蔬菜這方面成為一方霸主。
策劃項目概況
本項目書將從市場分析、項目定位、市場定位、業主情況、營銷活動的開展、營銷策略、銷售管理、銷售服務、總體費用預算、效果評估等方面就綠色蔬菜項目的試營銷策劃進行詳盡的說明:
市場調查:在經過了三次前期市場調查后,我們總結出以下市場信息:
1. 目標消費人群是廣大的四川人民,不管你是白領還是藍領還是其他的人,對于生活的必需品蔬菜你是每天都得吃的
2. 目標消費人群喜歡所有含有綠色的字樣,綠色蔬菜本質上就是蔬菜,只不過品質和營養上比一般的要好很多,吃起來讓人放心舒心
3. 目標消費人群都能消費所有大多數的綠色蔬菜,對于價格方面只要合理一切都不是的問題。
4. 目標消費人群愿意選擇較為便捷的.渠道購買產品。
5. 目標消費人群更看重產品的功能和產生的效果。
市場規劃:根據我們所了解到的產品預估市場信息,我們建議在產品的試銷階段,我公司主要采用快速滲透的營銷手段,將產品快速的植入到人民的心中去
市場特性:目標消費市場為需求容量較大但購買能力較強的寬廣型市場。 競爭對手排隊
上位競爭者:無
同位競爭者:無
下位競爭者: 各種菜市場的菜農和各個超市的蔬菜經銷商
競爭格局辨認
根據綜合市場分析,我公司現階段可以形成市場的領導者、挑戰者與補缺者。
主要競爭對手的市場表現、營銷方案、競爭策略、競爭優勢。 本項目的營銷機會:
項目定位點及理論支持
該項目定位為我公司在新的一年中的一項開拓新市場,對于蔬菜我們本項目主要針對市場下中高3方人群的需求,市場機會相當的明顯。
的新產品很難開發但不代表不開發,但重心在蔬菜的品質和營養上。 項目訴求及理論支持
我們以得到中國航空技術局的大力支持,綠色蔬菜在各發達城市都享有很高的聲望,科技的先進在對于蔬菜的營養上我們做足了功夫,科學家也在保證品質和營養的基礎上降低成本,使大家都能享受到更好更有營養的蔬菜
主市場(目標市場)定位及理論支持點
綠色蔬菜以品質和營養為基礎,大力的發展其他反面的服務,比如定制蔬菜,時尚蔬菜等等,這是我們以后的發展方面,主市場就在四川面向各個菜市場和超市來普及我們的產品,價格我們會做一定的調整
市場分類/分布。
面向全四川的所有人,只要有消費能力的家庭或人都會對我們的產品產生需求,市場前景可觀
市場特點
對于特點,就是需求量是很大的,人們對于必需品的需求尤其是在食物方面特點對于蔬菜市場是不起什么作用的
市場規模
市場規模很大,我們面向的是所有人群,所以需求量也是很大的,試銷階段只是為了盡快打通所有市場
市場消費行為/心理
目標市場消費能力強,購買力充足。但重視品質與營養,講究品質與產品細節。
營銷活動的目標
在試銷初期(20xx年x月至x月)內,完成第一批綠色蔬菜60%
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案論文篇五
金榜題名時明珠謝恩情
7月20日——8月30日
xx寨大酒店
被國家或省級正規院校錄取(含本科和專科)、家在市區且經濟條件比較好的考生家長
1、緊扣社會熱點,抓住“高考經濟”,特別推出升學宴策劃,借此提升酒店經營效益;
2、通過與眾不同的高考升學宴策劃,滿足家長和考生的驕傲感和榮耀感,并感染現場的親朋好友,通過提升酒店美譽度來吸引潛在客戶,為酒店的后續經營帶來潛在效益。
3、有效運用“心理營銷”,結合“情感營銷”,通過提高服務附加值等方式,最大限度的滿足客人的心理需求和情感需求。
通過市場營銷代表前往各高中學生工作處及郵政局搜集高考被正規院校(含本科和專科)錄取的學生資料及家長資料,篩選出家在縣城、且經濟條件比較好的家長資料,營銷代表先打電話過去代表xx寨酒店表示祝賀,并預約時間和地點送上酒店特制溫馨賀卡,邀請其前來酒店舉辦升學宴,同時告知升學宴的特別策劃及心動優惠政策,吸引其如約前來預訂。(賀卡詳情見附件一)
為了最大限度的滿足家長和考生的榮耀感與虛榮心,吸引現場所有賓客的贊美與羨慕之心,本策劃方案將在升學宴流程上做出重點策劃,旨在通過一系列新穎、別致的策劃活動來提高酒店服務附加值,得到現場所有賓客的高度贊同,為考生及家長留下刻骨銘心的美好回憶。同時利用“邊際效益傳播效應”吸引其同學甚至現場的親朋好友在舉辦各類宴會時首先選擇我酒店。
1、17:30-17:50:宴會廳播放喜慶樂曲及歌曲,供賓客聆聽。
4、17:50:喜宴正式開始,考生(男生穿上黑白配燕尾服,女生穿上白色禮裙)在承情處旁就位。
5、17:55-12:05:榮譽寶座問鼎儀式。宴會廳正中間過道鋪上紅地毯,紅地毯的盡頭設有一個小舞臺,考生站在舞臺上,前面為兩名禮儀小姐,兩人一人拿盤子端一束鮮花和一張賀卡,兩人伴著激昂的音樂走上舞臺然后將鮮花和賀卡送上舞臺給考生。
6、18:05-18:10:考生發表榮譽寶座感言,播放背景音樂《掌聲響起來》。
7、18:10-18:15:花季感恩儀式。背景音樂播放《感恩的心》,請考生家長及兩位老師代表上臺,由考生分別為父母及老師送上慰問鮮花及感恩賀卡,并向父母、家長及現場的賓客三鞠躬,一鞠躬感謝父母的養育之恩,二鞠躬感謝老師的培育之恩,三鞠躬感謝現場所有親朋好友在成長過程中給予的關心和支持!
8、18:15-18:20:燭光許愿儀式。禮儀小姐將蛋糕車推上主席臺,考生對著蛋糕、燭光許愿,并跟在座的親朋好友分享蛋糕。播放背景音樂《明天會更好》。
9、18:20-12:25:家長開懷感言:邀請考生父母上臺發表驕傲感言,與此同時播放背景音樂《明天會更好》。
10、18:30開始午宴。
凡前來酒店舉辦升學宴的考生,酒店將在升學宴舉辦的當晚免費預訂苗都ktv包廂一晚(19:00-0:00)給其舉辦同學歡慶party,包廂大小視當天生意預定情況而定,party流程由考生及其同學自主商量策劃,酒水零食費用自理,不能外帶,最終消費費用一律打八折。
凡前來酒店舉辦升學宴的家長,當晚在酒店開房達到3間以上者,將可享受最低7.5折優惠,3間及3間以下者不享受住房優惠政策(具體由前臺跟餐飲部聯系核實后方可打折)。
1、望子成龍宴(388元/席)
2、金榜題名宴(468元/席)
3、平步青云宴(568元/席)
4、前程似錦宴(668元/席)
5、鵬程萬里宴(888元/席)
6、飛黃騰達宴(1280元/席)
注:
a、凡在酒店預訂升學宴且宴席數量達到10桌及10桌以上者,可免費享受以下優惠措施:
1)、免費贈送簽到簿1本;
2)、免費提供宴會攝像、拍照(酒店僅提供電子版,刻碟及沖洗照片由客人自己自費負責);
3)、免費預定苗都ktv大包廂給考生舉辦同學歡慶party,最終費用一律打八折;
4)、免費提供服裝和化妝.
a類經費預算:考生服裝租賃100元,簽到簿30元,合計費用130元。
b、凡在酒店消費金額達到20桌及20桌以上者,另可享受以下優惠措施:
同上;
另免費贈送高級密碼皮箱1只。
b類經費預算:以上費用再加高級密碼皮箱180元,合計費用310元。
c、凡在酒店消費金額達到30桌及30桌以上者,另可享受以下優惠措施:
同上;
另免費提供客房1間。
c類經費預算:以上費用再加客房1晚30元,合計費用340元。
d、凡在酒店消費金額達到40桌及40桌以上者,另可享受以下優惠措施:
同上;
同時:考入省內學府學子憑錄取通知書贈送省內快巴票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規定之內,恕不贈送),或者報銷火車硬座票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規定之內,恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷);考入省外學府學子可憑錄取通知書贈送火車硬臥票1張(贈送車票僅限雷山至錄取院校所在城市,若起止站點不在此規定之內,恕不贈送;且車票由考生自己購買,憑票前來酒店報銷,最高報銷金額為500元,超出部分由考生自理);或者免費為其訂購5折優惠飛機票1張,并報銷500元,超出部分由考生自己負擔(若折后機票金額低于500元,由酒店全額贈送,恕不補差價;5折飛機票需提前15天預定,拖延期限不能訂到5折機票,酒店不負任何責任,僅報銷500元)。
d類經費預算:以上費用再加3磅蛋糕40元,加車票或飛機票平均價500元,合計費用880元。
為了減少不必要的成本浪費,盡可能的降低費用支出,提高經營收益,本次活動將采取有針對性且時效性較強的宣傳推廣方式,如:對外采取營銷代表親自登門拜訪目標客戶并派送邀請賀卡的方式,同時在市中心懸掛宣傳造勢的橫幅;內部采取店外橫幅、大堂kt展板、電梯廣告相結合的方式。
活動過程中的宣傳方式:在大堂設一塊金榜題名榜,張榜宣傳在酒店舉辦升學宴的考生喜訊并附上考生照片及其基本信息,借此金榜在考生之間與考生家長之間互相傳播宣傳。凡在酒店于訂宴席的考生即可從預定之日起在大堂金榜題名;同時考上十大名校的學生,無論其是否前來酒店舉辦升學宴,均可在金榜上題名。
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案論文篇六
目前雖然**地區受經濟危機、物價上漲等因素影響,**旅游市場面臨一定的威脅,但仍具有較大的發展潛力。因此在春季,我們要面對新一年的契機,應該推出新的旅游產品迅速占領市場。根據市場調查顯示,生活在**北部的**人,在春季比較傾向于前往江南水鄉旅游,感受小橋流水人家、輕風細雨的江南風采,同時在冬天的壓抑下,更多人希望在春季外出旅游踏青。
目標市場一:公司白領;由于把大部分白領在室內工作,長期壓抑,更期望外出旅游放松;
目標市場二:中小學生;在春天大部分中小學會組織學生外出春游,這正是一個很大的市場;
“江南水鄉六朝古都二日游”
本產品在**月份銷售數量到達銷售總額的百分之**,銷售預算為**萬元。
(一)銷售渠道
根據鹽城本地市場的特點,要采用直接銷售渠道與間接銷售渠道相結合的方式。其中直接聚到可以利用電視、廣告等各類方式,反復針對旅游產品本地進行宣傳;同時可以加派營銷人員對團隊客戶群進行上門銷售。另一方面間接銷售,通過與本地其他旅行社及組團重點客戶中介溝通聯系,簽訂協議,給予適當利潤,使其幫助本社宣傳旅游產品,并且代為招來顧客。
(二)促銷方式
促銷方式主要有廣告促銷、直接促銷和間接促銷三種方式。根據本產品及本地市場情況,應采用三種方式相結合。針對散客,采用廣告促銷,在鹽城晚報上刊登廣告,設計精美廣告牌懸掛在交通要道的十字路口等;針對團隊客人,可采取人員上門推銷、電話促銷的方式向大型企業及中小學等目標市場進行促銷。同時對于來往密切的vip顧客,可以利用公關促銷方式及禮品促銷,向他們推銷我社的新產品。
1、20xx年1月,考察旅游目的地,落實旅游產品,選擇聯系地接社,聯系旅游用車。
2、20xx年2月,宣傳旅游產品,咨詢接待工作。
3、20xx年月,再次核對旅游路線產品、地接社及用車,培訓導游人員等。
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案論文篇七
內容摘要: 備足團購促銷所需的優惠產品,產品數量可根據各店的情況而定,設置一個專門的贈送區域。(產品的種類個店也可以根據自己的店面情況適當的調整)
金秋的九月,原本是平凡的日子,卻有著輝煌的內涵和五彩繽紛的色彩!在教師節來臨之際,祝福天下所有的教師,節日快樂!教師,崇高而神圣的職業。在這屬于您的日子里,道一聲:老師您辛苦了!
教師節學生對教師感恩的心,威智德為您傳遞真情,展開快遞禮物傳心意的活動,提高知名度,達到銷售的目的。
20xx年9月5日——9月9日(5天)
20xx年9月5日——5月9日(5天)
“特別的愛獻給特別的你”
驚喜一: 教師憑借教師證購物8.5折優惠.
促銷方式:
在活動期間,凡是憑借本人教師證購物的客戶享受全場消費8.5折的優惠.
驚喜二: 學校教師團購禮物享優惠
促銷方式:
團購總額300元-500元享受8折優惠,采購負責人可贈送相應的禮品一件。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:飛龍在天、金屋沙漏鐘、煙灰缸系列)
團購總額500元-800元享受7.5折優惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:2號迷宮、羅盤游戲、大富翁系列)
團購總額800元以上享受7折優惠,采購負責人贈送相應的禮品。(禮品可選擇下列產品中的任意一款:誘惑、異度空間、電話系列)
驚喜三: 快遞禮物傳心意
1、促銷方式:
在活動期間購物可以在9月10日當天送到您想送的禮物
2、促銷內容:
(1)登記自己要送禮物的教師名字及聯系方式,并寫下對最想說的話,并選購禮物。(表基本的樣式在最后一頁)
(2)本市地址:購物滿100元,可免快遞費;不足100元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。
(3)非本市地址:購物滿200元,可免快遞費;不足200元消費的客戶,支付百分之五十的快遞費。
(4)免費贈送禮品包裝。
注:費用和價格標準可以根據當地市場的快遞費用情況進行適當的調整。
在店內的收銀臺的位置,設置登記本,并要做好詳細地記錄,登記本的紙張選擇最好精致一點的卡片紙。(卡片的樣式在最后一頁)
備足團購促銷所需的優惠產品,產品數量可根據各店的情況而定,設置一個專門的贈送區域。(產品的種類個店也可以根據自己的店面情況適當的調整)
在活動期間要聯系好快遞公司,以保證禮物能準確地到達。
店內準備好包裝用品。
營銷策劃方案案例 營銷策劃方案論文篇八
1、管理營銷信息與衡量市場需求
(1)、營銷情報與調研
(2)、預測概述和需求衡量
2、評估營銷環境
(1)、分析宏觀環境的需要和趨勢
(2)、對主要宏觀環境因素的辨認和反應(包括人文統計環境、經濟環境、自然環境、技術環境、政治法律環境、社會文化環境)
3、分析消費者市場和購買行為
(1)、消費者購買行為模式
(2)、影響消費者購買行為的主要因素(包括文化因素、社會因素、個人因素、心理因素等)
(3)、購買過程(包括參與購買的角色,購買行為,購買決策中的各階段)
4、分析團購市場與團購購買行為(包括團購市場與消費市場的對比,團購購買過程的參與者,機構與政府市場)
5、分析行業與競爭者
(1)、識別公司競爭者(行業競爭觀念,市場競爭觀念)
(2)、辨別競爭對手的戰略
(3)、判定競爭者的目標
(4)、評估競爭者的優勢與劣勢
(5)、評估競爭者的反應模式
(6)、選擇競爭者以便進攻和回避
(7)、在顧客導向和競爭者導向中進行平衡
6、確定細分市場和選擇目標市場的基礎,有效細分的要求;
(2)、目標市場的選定,評估細分市場,選擇細分市場
1、營銷差異化與定位
(1)、產品差異化、服務差異化、渠道差異化、形象差異化
(2)、開發定位戰略——推出多少差異,推出那種差異
(3)、傳播公司的定位
2、開發新產品 (1)、確定細分市場的層次,模式,程序,細分消費者市場的基礎,細分業務市場
(1)、新產品開發的挑戰,包括外部環境分析(機會與威脅分析)
(2)、有效的組織安排,架構設計
(3)、管理新產品開發過程,包括營銷戰略發展,商業分析,市場測試,商品化
3、管理生命周期戰略
(1)、產品生命周期包括需求、技術生命周期,產品生命周期的各個階段
(2)、產品生命周期中的營銷戰略,引入階段、成長階段、成熟階段、衰退階段,產品生命周期概念的歸納和評論
4、自身定位——為市場領先者、挑戰者、追隨者和補缺者設計營銷戰略
(1)、市場領先者戰略,包括擴大總市場,保護市場份額與擴大市場份額
(2)、市場挑戰者戰略,確定戰略目標和競爭對手,選擇一個進攻戰略,選擇特定的進攻戰略
(3)、市場追隨者戰略
(4)、市場補缺者戰略
5、設計和管理全球營銷戰略
(1)、關于是否進入國際市場的決策
(2)、關于進入哪些市場的決策
(3)、關于如何進入該市場的決策,包括直接出口,間接出口,許可證貿易,合資企業直接投資,國際化進程
(4)、關于營銷方案的決策(4p)
1、管理產品線、品牌和包裝
(1)、產品線組合決策
(2)、產品線決策,包括產品線分析、產品線長度、產品線現代化、產品線特色化、產品線削減
(3)、品牌決策
(4)、包裝和標簽決策
2、設計定價策略與方案
(1)、制定價格包括選擇定價目標,確定需求,估算成本,分析競爭者成本、價格和提供物、選擇定價法,選定最終價格
(2)、修訂價格,地理定價,價格折扣和折讓,促銷定價,差別定價,產品組合定價
3、選擇和管理營銷渠道
(1)、渠道設計決策
(2)渠道管理決策
(3)、渠道動態
(4)、渠道的合作、沖突和競爭
4、設計和管理整合營銷傳播(開發有效傳播,包括確定目標受眾,確定傳播目標,設計信息,選擇傳播渠道,編制總促銷預算,管理和協調整合營銷傳播)
5、管理廣告,銷售促進和公共關系
(1)、開發和管理廣告計劃,包括確定廣告目標,廣告預算決策,廣告信息選擇,媒體決策,評價廣告效果
(2)、銷售促進
(3)、公共關系
6、管理銷售隊伍
(1)、銷售隊伍的設計,包括銷售隊伍目標,銷售隊伍戰略,銷售隊伍結構,銷售隊伍規模,銷售隊伍報酬)
銷售代表的極力,銷售代表的評價
(2)、銷售隊伍管理,包括招牌和挑選銷售代表,銷售代表培訓,銷售代表的監督,
1、營銷組織,營銷部門的演進,組織營銷部門的方法,營銷部門與其他部門的關系,建立全公司營銷導向的戰略
2、營銷執行監控以保證營銷的有效性
3、控制營銷活動,年度計劃控制,盈利能力控制,效率控制
4、根據營銷部門的信息來進行戰略控制