演講稿具有觀點鮮明，內(nèi)容具有鼓動性的特點。在社會發(fā)展不斷提速的今天，需要使用演講稿的事情愈發(fā)增多。我們想要好好寫一篇演講稿，可是卻無從下手嗎？以下是我?guī)痛蠹艺淼难葜v稿模板范文，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。

科室副主任競聘演講稿 教務(wù)處副主任競聘演講稿篇一

下午好！

一條好的渠道，會引來一池活水；一個好的用人機制，能使無數(shù)人才脫穎而出。今天，我本著鍛煉自己，挑戰(zhàn)自我的宗旨站在這里，首先感謝領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的信任,給了我這次展示自我的機會，我演講的題目是：勇挑重?fù)?dān)，竭誠奉獻(xiàn)，努力爭當(dāng)一名優(yōu)秀的副主任。

我覺得作為一名副主任，忠誠、奉獻(xiàn)、務(wù)實和向上是我的人生目標(biāo)，實現(xiàn)自我、超越自我、實現(xiàn)人生價值是我的畢生追求。下面我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，今年歲，學(xué)歷，年進(jìn)入工作，先后從事過、、崗位工作。回顧往昔，歲月如梭。不知不覺中我已在工作年，在這年里，我都嚴(yán)格要求自己勤勤懇懇、扎扎實實工作，并獲得等稱號。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，隨著這些年的工作歷練與學(xué)習(xí)充電，我的工作經(jīng)驗日漸豐富，理論知識日益扎實，我想我有信心也有能力擔(dān)任副主任一職，能做好副主任的相關(guān)工作。今天參加競聘，首先是基于對移動工作的熱愛，其次是想通過競聘，鍛煉自己的能力，并能為進(jìn)一步具體角色定位，成為合格的副主任打好基礎(chǔ)。我相信，這次競聘將會成為我工作生涯中一個新階段的良好開端。面對這個職位，我想我有以下優(yōu)勢：

一是具有較高的政治素養(yǎng)、嚴(yán)于律己的優(yōu)良品質(zhì)。自進(jìn)入移動工作以來，我始終不忘讀書學(xué)習(xí)，勤鉆研、善思考、多研究，不斷豐富自己、提高自己。年的工作實踐，我已積累了大量的工作經(jīng)驗，清楚作為一個副主任所必備的素質(zhì)和要求，同時也培養(yǎng)了我堅忍不拔的精神。我善于學(xué)以致用、揚長避短、不打無準(zhǔn)備的仗，能創(chuàng)造性的開展工作。

二是具有扎實的工作作風(fēng)。一直以來我以“老老實實做人，踏踏實實做事”為信條，言行一致，踏實干事，誠實待人。我精通業(yè)務(wù)，在工作中，不管領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)輕重與否，我都能以拼搏的精神去履行職責(zé)，認(rèn)真做好領(lǐng)導(dǎo)安排的每一件事。每一點成績，每一次進(jìn)步，都是對自己苦干實干的肯定。

三是具有強烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、有吃苦耐勞的精神和開拓進(jìn)取的意識。做事必須先學(xué)會做人，多年的實踐歷練，使我深知作為一名合格的移動工作者，不僅要有較強的政治素質(zhì)、過硬的業(yè)務(wù)工作能力，而且要有積極健康的心態(tài)、良好的品德和品格。在工作中，對自己高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，能夠做到顧全大局、不計得失，盡心盡力做每一項工作，按時保質(zhì)的完成每一項工作。

四是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力，善于調(diào)動和發(fā)揮大家的積極性和創(chuàng)新性。自參加工作以來，我一直都非常注重與同事們之間的關(guān)系，努力營造一個和諧高效的工作環(huán)境。因為我相信“團結(jié)就是力量”。

成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養(yǎng)，都凝聚著領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心，更有各位同仁的默默奉獻(xiàn)。俗話說的好，態(tài)度決定一切。沒有好的工作態(tài)度，就沒有好的工作質(zhì)量。“千里之行，始于足下”,要使副主任工作開展得有聲有色，我將會從平時的工作態(tài)度及工作質(zhì)量開始。

一要找準(zhǔn)位置、做好本職工作。找不準(zhǔn)位置，也就找不準(zhǔn)工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就會茫然。為此首先要做好“戰(zhàn)斗員”，圍繞業(yè)務(wù)支撐工作，對上認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的工作指示和要求，對下加強溝通協(xié)調(diào)、團結(jié)一致做好各項工作責(zé)任。同時，精準(zhǔn)把握好工作崗位的角色定位，做到管理無巨細(xì)，參謀不決斷，助手不攬權(quán)，不越權(quán)，不越位，不缺位，工作要到位。能識大體，顧大局，做到善于和敢于承擔(dān)責(zé)任，推動工作，真正做到上為領(lǐng)導(dǎo)分憂、下為同志服務(wù)。

二要加強學(xué)習(xí)，不斷提升自己。古語說：“德若水之源，才若水之波”。要做好各項工作，必須要有正確的政治思想，在工作中，明確自身責(zé)任，努力按照政治強、業(yè)務(wù)精、善管理的復(fù)合型高素質(zhì)的要求對待自己，在提高自身素質(zhì)的同時，還要注重業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，認(rèn)真領(lǐng)會各項規(guī)章制度和操作規(guī)程，重點是學(xué)習(xí)關(guān)于移動知識，及時了解和掌握移動新知識。不斷總結(jié)實際工作經(jīng)驗，做到學(xué)深學(xué)透。同時，學(xué)會尊重，學(xué)會理解，學(xué)會“給予”，并善于“換位思考”，做到愛崗敬業(yè)、履行職責(zé)，吃苦在前，享樂在后，全力實踐“團結(jié)、務(wù)實、嚴(yán)謹(jǐn)、拼搏、奉獻(xiàn)”的時代精神。

三要溝通協(xié)調(diào)，提升服務(wù)理念。一是協(xié)調(diào)好上下的關(guān)系。對上做到尊重而不盲從，在實際工作中，堅持原則，按章辦事。對下做到以禮待人，以誠交人，以情聚人。不盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，切實做到以大局為重，保證整體工作不出現(xiàn)紕漏。二是做好服務(wù)工作，電信業(yè)是服務(wù)行業(yè)。作為服務(wù)的提供者，我們只有良好的服務(wù)才能留住客戶，要從客戶的角度來看待移動服務(wù)，制定移動服務(wù)提升策劃方案，提高資源優(yōu)化能力。從而加強網(wǎng)絡(luò)維護(hù)，減少重復(fù)障礙，保障網(wǎng)絡(luò)安全。

四要組織協(xié)調(diào)，擴大市場占有率。根據(jù)公司移動網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化規(guī)程和管理制度，組織實施無線優(yōu)化工作，健全完善各項工作，做好全市移動網(wǎng)絡(luò)的技術(shù)支持工作，解決現(xiàn)網(wǎng)存在的質(zhì)量問題，以及移動網(wǎng)絡(luò)無線問題的投訴處理工作和實施階段網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化的管理工作，從而協(xié)助處理好網(wǎng)絡(luò)重大故障，保證覆蓋建設(shè)以及通信問題。進(jìn)一步擴大市場的占有率，做好每一項工作。

燦爛的語言也只不過是一瞬間的智慧，只有擁有謙虛樸實的工作態(tài)度和出類拔萃的工作能力才是最重要的。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結(jié)果如何，我將一如既往，一步一個腳印向前邁進(jìn)，服從組織安排，盡職盡責(zé)地做好本職工作。力爭在求真務(wù)實中認(rèn)識自己，在積極進(jìn)取中塑造自己，在拼搏奮斗中奉獻(xiàn)自己，在崗位競爭中完善自己。為移動的發(fā)展做出自己新的貢獻(xiàn)。

謝謝大家！

科室副主任競聘演講稿 教務(wù)處副主任競聘演講稿篇二

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們：

大家好!

今天，我很高興能夠參加這次競選答辯。首先讓我對參加答辯會的領(lǐng)導(dǎo)、評委、同志們表示衷心的感謝!感謝黨組織給予我展示自我的舞臺和施展才華的機會!中層干部實行公平、公正、公開地競爭上崗，這是總公司深化人事制度改革的一項重大舉措。我不但擁護(hù)支持，更是積極參與。我將珍惜這次提高自己、鍛煉自己的機會，勇敢地走上臺來，接受大家的考驗。

我叫***，現(xiàn)年31歲，黨員， 1997年畢業(yè)于***，同年分配到***公司從事水質(zhì)化驗工作。我的主要任務(wù)是檢測生活飲用水及其水源水中氯化物、硫酸鹽和硝酸鹽等陰離子以及有機物苯并蓖的測定，此外還要負(fù)責(zé)大型儀器lc-10a高效液相色譜儀的維修及保養(yǎng)工作。同時我利用業(yè)余時間對化驗室內(nèi)部計算機系統(tǒng)進(jìn)行維護(hù)更新，對由我編辦的晨陽在線網(wǎng)站維護(hù)更新。在工作中我愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，遵守總公司和分公司的各項規(guī)章制度，發(fā)揚主人翁精神，嚴(yán)守職業(yè)道德，團結(jié)群眾，不弄虛作假，確保檢測數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確可靠。

一、有過硬的政治素質(zhì)。我出生在南陽的一個偏遠(yuǎn)的山村，在那艱苦的環(huán)境條件下，培養(yǎng)了我吃苦耐勞、踏踏實實、默默無聞的好品質(zhì)。憑著我的刻苦努力加上我的聰明智慧，我走出了大山，走進(jìn)了鄭州大學(xué)。我在大學(xué)期間一直擔(dān)任學(xué)生會干部，培養(yǎng)了我的管理組織和領(lǐng)導(dǎo)能力，在校四年連續(xù)獲得獎學(xué)金，并光榮的加入了中國共產(chǎn)黨。在工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和江的“七一”講話，擁護(hù)“三個代表”重要思想，做一個政治上絕對合格的共產(chǎn)黨員。多次被評為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

二、有較強專業(yè)技術(shù)能力。由于我所學(xué)的是化學(xué)分析專業(yè)，而從事的正是水質(zhì)化驗分析工作，既有一定的理論水平，又有一定的實際操作能力。

謝謝大家。

科室副主任競聘演講稿 教務(wù)處副主任競聘演講稿篇三

各位同仁：

大家好！我叫xxx，現(xiàn)年xx歲，xx年xx月參加工作，大學(xué)本科學(xué)歷，我競聘的是xxx支行副行長崗位。我認(rèn)為自己符合馮地坑支行副行長的競聘條件，并且有信心、有決心、有能力勝任這一職務(wù):一是因為我有較強的業(yè)務(wù)能力。從參加工作以來，我一直在xx分理處工作，先后在會計崗、出納崗、信貸崗等各個崗位上鍛煉過，對各個崗位的操作技能都能熟練掌握并加以運用；尤其是從事信貸崗以來，我在主任的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照貸款的“貸前調(diào)查、貸時審查、貸后檢查”這三查制度執(zhí)行，通過各界關(guān)系對貸戶的品行、資產(chǎn)、收入狀況及信譽等多方面進(jìn)行了解，確保了貸款質(zhì)量的穩(wěn)步提升。二是具有認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度。在工作中，我能認(rèn)真并且較好的完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作，該是當(dāng)日完成的工作，絕不推遲到第二天。另外我能嚴(yán)格要求自己，堅決按照單位的規(guī)章制度行事，從未有過遲到、早退、曠工現(xiàn)象。在生活中，我能團結(jié)同事，換位思考問題，使自己和同事融入到一起，以最好的氛圍完成各項工作。三是我年輕好學(xué)。年輕就代表著我有足夠的時間和精力去學(xué)習(xí)，參加工作以來我對上級行發(fā)行的每份文件都能認(rèn)真學(xué)習(xí)，且能較好的領(lǐng)會文件精神；不斷提高自己的專業(yè)理論知識以及相關(guān)法律法規(guī)知識，使自己的文化素質(zhì)及自身技能得到進(jìn)一步的提升，讓自己能夠以最佳的業(yè)務(wù)水平為客戶提供服務(wù)。

如果我競聘成功，我的工作設(shè)想是：

一、盡自己最大努力協(xié)助行長完成各項工作，出謀劃策，分擔(dān)解憂，及時把上級的要求、規(guī)定傳達(dá)給員工，以經(jīng)營效益為目標(biāo)，充分調(diào)動員工的工作積極性，保質(zhì)保量的完成上級下達(dá)的各項工作任務(wù)。

二、協(xié)助行長把好貸款管理這一關(guān)。貸款對我們來說極為重要，加大貸款營銷力度，確保貸款質(zhì)量，才能創(chuàng)造更好的經(jīng)營效益，我會在行長的領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照貸款的三查制度執(zhí)行，明確各個環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任，落實審貸分離和分級審批制度，盡量滿足貸戶需要，服務(wù)三農(nóng)，充分體現(xiàn)貸款的安全性、流動性和效益性原則。

三、做好組織資金工作。存款是銀行的生命之源，我會協(xié)助行長加強管理，不時的組織員工學(xué)習(xí)各項業(yè)務(wù)知識及業(yè)務(wù)操作規(guī)程，不斷提高員工的文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，使員工能夠給客戶提供最好的服務(wù)，從而加以拉攏客戶存款。并且會做好旺季資金回籠工作，盡量減少資金外流，使存款得到保障。四、協(xié)助行長做好安全保衛(wèi)工作。安全是銀行的生命，沒有安全，就等于沒有效益。我會在行長領(lǐng)導(dǎo)下，積極努力工作，爭取更多進(jìn)步。

科室副主任競聘演講稿 教務(wù)處副主任競聘演講稿篇四

晚上好！ 本人余明睿，

一、是具有熟悉的業(yè)務(wù)工作技能。自1996年工作以來，先后在——各部門輪轉(zhuǎn)工作，對各崗位的工作制度、工作職責(zé)及操作規(guī)程比較熟悉。 由于工作崗位和工作環(huán)境的不斷變換，具有較好地綜合工作能力，也積累了相對豐富的工作經(jīng)驗，所有這些都有利于我盡快進(jìn)入角色，適應(yīng)新的工作要求。

二、是具有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)暮献鞴ぷ鲬B(tài)度。在我擔(dān)任藥品采購的這兩年中，能遵守國家的法律法規(guī)及醫(yī)院的相關(guān)制度，恪守職業(yè)道德，廉潔自律，把好藥品質(zhì)量關(guān)，堅持按藥品主渠道購進(jìn)藥品，以積極、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度為臨床一線服務(wù)，具有較好的口碑。

三、是具有良好的團隊合作精神。10年的工作歷程中，我與各科室的同事相處融洽，在與人、與事中能顧全大局。當(dāng)然我也看清自己的劣勢，比如我目前的學(xué)歷還是中專，與領(lǐng)導(dǎo)的要求存在有一定的距離，管理知識比較匱乏，但是如果組織給我一個舞臺，相信我會以此為契機，不斷完善自我，努力提高自己的綜合素質(zhì)。

如果能競選成功，我的工作目標(biāo)是：“以為爭位，以位促為”。醫(yī)院藥事管理工作現(xiàn)已處在一個轉(zhuǎn)型期，將從以藥品為中心，以保障供應(yīng)為主要任務(wù)，逐步轉(zhuǎn)向以服務(wù)病人為中心，

科室副主任競聘演講稿 教務(wù)處副主任競聘演講稿篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同仁們：<

大家好！

我姓林，雙木的林，但獨木難成林，我希望與大家一起共建海峽導(dǎo)報的大森林，叫國營，國家的國，營銷的營。我覺得自己挺榮幸的：一是有幸加入海峽導(dǎo)報這個大家庭；二是有機會與各位同仁同呼吸、共命運為導(dǎo)報的事業(yè)獻(xiàn)計獻(xiàn)策。今年是我的而立之年，常言：三十而立。時逢盛世，我們又趕上了新的挑戰(zhàn)和競爭——競聘上崗。這次，我本著鍛煉自己、提高自己的目的而走上講臺，展現(xiàn)自我，接受各位同仁的評判。希望自己靠能力而不是運氣為自己的而立之年留下一點什么……

我沒有輝煌的過去，但只求把握好現(xiàn)在和未來。今天，我來參加副主任職位的競聘，主要基于以下三個原因：

1． 吃苦耐勞，默默無聞的敬業(yè)精神：昔日發(fā)行站治理，靠的是堅韌不拔、埋頭苦干的精神，今日的發(fā)行培訓(xùn)工作，靠的也是自強不息，埋頭苦干的精神。

2． 虛心好學(xué)，開拓進(jìn)取的創(chuàng)新意識：常利用周末時間自費參加培訓(xùn)公司的一些公開課和認(rèn)證學(xué)習(xí)，對市場拓展、業(yè)務(wù)技巧、售后服務(wù)、行政治理和團隊建設(shè)等課題都有一定的研究，并在發(fā)行隊伍和治理人員中做過時間治理、情緒治理等課題的講授。

3． 嚴(yán)于律己，誠信為本的優(yōu)良品質(zhì)。不論是在發(fā)行站當(dāng)站長還是在發(fā)行部當(dāng)主管，都處處以身作則起表率作用，處理事情本著“公平、公正、對事不對人”的原則進(jìn)行。

1． 有一定的政治素養(yǎng)：“踏踏實實做人、認(rèn)認(rèn)真真做事”這是我為人處事的態(tài)度，樹立高尚的道德情操，多學(xué)習(xí)、多實踐、勤思維、勤動手，這是我從德、能、勤三個方面嚴(yán)格要求自己的行動指南。

2． 有一定的文字功底：曾做過發(fā)行內(nèi)刊的編務(wù)，對一些新的想法和意見能以書面的形式呈報給領(lǐng)導(dǎo)，連續(xù)三年主寫“發(fā)行部年度工作報告”。

3． 對發(fā)行治理工作有了較為深入的了解：報紙的訂閱，投遞和零售構(gòu)成了發(fā)行的主抓工作；

隊伍的建設(shè)，訂單的開展和售后服務(wù)的完善成為發(fā)行站的主要流程；擴大市場占有額并

維護(hù)好零售市場是零售工作的重中之重。協(xié)調(diào)和糾正三者之間的偏差是發(fā)行部的主要工作。

對發(fā)行團隊建設(shè)有清楚的熟悉

1、 發(fā)行團隊建設(shè)不僅僅要考慮目標(biāo)、定位、職權(quán)、計劃和人員，更重要的是確定一個核心的治理層。因為這個核心治理層的能力將直接決定了這個團隊整體的執(zhí)行能力。“兵隨將領(lǐng)草隨風(fēng)”講的就是這個道理。它必須要有計劃能力、分析能力、執(zhí)行能力和控制能力，這四個能力缺一不可。此外，還要求這個核心同時具備駕御發(fā)行營銷隊伍的`能力；具備實戰(zhàn)力，用經(jīng)驗來歸納總結(jié)理論，從而進(jìn)一步指導(dǎo)發(fā)行營銷戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù)的規(guī)劃和執(zhí)行；只有這樣，你的站點、你的團隊才會在報業(yè)競爭的道路上走的更遠(yuǎn)。今后，我們在團隊的建設(shè)中，非凡應(yīng)該注重核心骨干的培養(yǎng)和選拔，同時也要建立一種儲備機制，在發(fā)行隊伍中注重選拔和培養(yǎng)一批帥才，以致不會因組織人力的變故而使團隊陷于被動。

2、 發(fā)行團隊建設(shè)必須有強盾的支撐體系：這里支撐體應(yīng)包括：執(zhí)行層（站點）、政策、激勵機制及考核機制等。政策、激勵機制及考核機制是業(yè)務(wù)執(zhí)行層最關(guān)注的問題。它的執(zhí)行有效與否是穩(wěn)定發(fā)行團隊的最直接的因素。這兩個機制對于業(yè)務(wù)執(zhí)行層的人員來講也是一個利益保障的問題。所以我們在構(gòu)筑團隊的支撐體系時，應(yīng)該考慮所運行的機制是否能夠保障你的團隊健康運行；發(fā)行執(zhí)行團隊是否把保障機制與自己的事業(yè)生涯規(guī)劃聯(lián)系在一起；發(fā)行執(zhí)行團隊的學(xué)習(xí)力是否具備，是否能把報社和個人的愿景的實現(xiàn)靠強大的學(xué)習(xí)力來推動他向前發(fā)展；發(fā)行執(zhí)行團隊的素質(zhì)結(jié)構(gòu)是否與核心治理層的需求相吻合。

3、 發(fā)行團隊建設(shè)和業(yè)務(wù)拓展是緊密相連的：因為只有用業(yè)務(wù)的進(jìn)展才能出判定團隊的價值，否則，團隊就成了空中樓閣。團隊的發(fā)展需要一個過程 ，而且應(yīng)該在動態(tài)的市場中去評估團隊的進(jìn)展，然后用一些指標(biāo)來衡量團隊建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)（如團隊的人數(shù)，團隊的業(yè)績，團隊成員自我目標(biāo)的實現(xiàn)等）。顯然，無論哪一項業(yè)務(wù)的開展都必須借助于團隊，所以我們也可以把團隊建設(shè)看作是業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的一個組成部分。

4、 發(fā)行團隊的核心競爭力創(chuàng)建及團隊主管作用：

變個人英雄主義為團隊英雄主義 在競爭激烈的發(fā)行領(lǐng)域，涌現(xiàn)出不少優(yōu)秀發(fā)行員，例如某發(fā)行員完成站點總業(yè)績的50%左右等等的事例，這個時候站長經(jīng)常把這個人樹成榜樣，激勵大家學(xué)習(xí)。但從銷售團隊的角度來看，這種做法是不可取的，因為一個人的銷售量突出，盡管和他的個人努力有關(guān)，也與很多客觀因素有關(guān)，例如銷售區(qū)域、個人外部關(guān)系等等。