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作風(fēng)整頓表態(tài)發(fā)言稿篇一

同志們：

剛才，xx—xx對公司干部隊伍作風(fēng)大整頓活動進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排，對各層面的整頓的內(nèi)容提出了詳細(xì)的要求，干部作風(fēng)整頓發(fā)言材料。現(xiàn)在，我從公司行政管理層面，談一下幾點意見。

公司干部隊伍作風(fēng)大整頓活動，是石太客運專線質(zhì)量事故發(fā)生后，對鐵道部發(fā)起的大反思、大檢查、大整改活動的進(jìn)一步深化，是貫徹和推進(jìn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，我公司實施的具體舉措。依據(jù)鐵道部及集團(tuán)公司的相關(guān)精神，結(jié)合公司干部隊伍的實際情況，以干部隊伍為重點，進(jìn)行全面作風(fēng)整頓，以自查自糾為前提，堅持糾查并舉，使作風(fēng)方面存在的突出問題得到有效解決。

當(dāng)前，公司外圍經(jīng)營能力弱化已成為不爭的事實。盡管鐵路項目上我們還具有一定的優(yōu)勢，但這種情況就像是爐子的虛火，它隨國家經(jīng)濟(jì)政策的調(diào)整起伏很大，有潮起就有潮落，有高峰就有低谷，如何保持永續(xù)發(fā)展的前景不容樂觀。在路外項目方面，細(xì)細(xì)算來，集團(tuán)公司具有強(qiáng)勁生命力的指揮部屈指可數(shù)，廣州指揮部、西北指揮部、山西工作組現(xiàn)今還有一定的實力，其他好些指揮部對我們公司來講，幾乎是一片空白，如川渝指揮部、云貴指揮部、武漢工作組等等。以往集團(tuán)公司及其指揮部負(fù)責(zé)經(jīng)營，各綜合公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的格局已逐步蛻化，新的格局尚未最后形成，使得經(jīng)營情況比較艱難。在施工方面，鐵道部對京滬、武廣、鄭西、哈大、京石、石武等鐵路建設(shè)項目檢查情況進(jìn)行了通報，集團(tuán)公司先后兩次被通報，使得當(dāng)前的施工如履薄冰、如臨深淵，各種檢查接二連三，非常規(guī)施工的政治性工程又經(jīng)常使施工單位處于兩難境地。我們需要客觀地審視企業(yè)的現(xiàn)狀，樹立憂患意識。面對現(xiàn)實，沉著應(yīng)對，在現(xiàn)有的外圍條件下，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，抓管理、強(qiáng)內(nèi)功，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，在前進(jìn)中探索企業(yè)生存之道和發(fā)展之路。

公司機(jī)關(guān)是是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的司令部，上級機(jī)關(guān)、兄弟部門及下屬項目部，都是通過這個樞紐實現(xiàn)信息相互溝通及上傳下達(dá)。在日常工作中，主要是為項目提供稱職的服務(wù)，對需要辦理的事務(wù)進(jìn)行籌劃、安排，確保完成；對項目進(jìn)行的工作提高指導(dǎo)，出主意、想辦法，最大限度實現(xiàn)到此結(jié)束麻煩；對項目承辦的事情勤督促、多監(jiān)督，充分體現(xiàn)公司作為責(zé)任主體的職能。公司機(jī)關(guān)全體人員必須務(wù)必保持積極、高效的作風(fēng)，務(wù)必履行好自己的職責(zé)，確保公司項目良好運轉(zhuǎn)。

組織的運轉(zhuǎn)就如同人體的機(jī)能，仔細(xì)分析處理事情效率和思維深度，就會覺得距離良好狀態(tài)還有一定的差距，各個方面都需要不斷進(jìn)行教育、校正，逐步實現(xiàn)規(guī)范有序。例如，領(lǐng)導(dǎo)交代辦理一件事情，作為承辦人，就需要考慮：這個事情的解決該如何籌劃；應(yīng)通過哪個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)解決；如何與相關(guān)的負(fù)責(zé)人溝通和聯(lián)系；在辦理中可能會出現(xiàn)什么問題；出現(xiàn)問題后應(yīng)如何去應(yīng)對；在應(yīng)對中自己職責(zé)范圍外的事情該如何處理？辦理完成后有怎樣的經(jīng)驗和教訓(xùn)；是否及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，如此等等。思維的細(xì)化程度和思維的深度不斷塑造著自己的職業(yè)化程度。許多人在其位不謀其事，搞技術(shù)沒看過規(guī)范，做業(yè)務(wù)沒看過規(guī)程，在崗位上做了一輩子的“門外漢”，發(fā)言稿，。管理結(jié)構(gòu)中的不同層次，表現(xiàn)出各自不同的不良作風(fēng)，在檢查反思的材料中有詳盡的描述。

一方面是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保日常工作有章可循。另一方面要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，不要把制度當(dāng)成擺設(shè)，不發(fā)揮制度的作用。如果不對制度進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)，就不能將制度深入人心，使大家都有深入的理解，將受約束的行為變成自覺的行動，實現(xiàn)團(tuán)隊高度的一致性。

前一段由霍元盛副總牽頭，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求，組織每個業(yè)務(wù)部室制定了相關(guān)的操作流程和業(yè)務(wù)規(guī)程。一定要將這些制度辦法在日常工作中扎扎實實地實施，利用制度約束我們的行為，通過業(yè)務(wù)實踐不斷完善現(xiàn)有的制度。制度是為了實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略意圖而制定的，是要從根本上保證公司的利益，大家的利益，通過約束一些行為，使集體形成合力，確保在正確的方向上有力推進(jìn)。盡管制度的實施不是每個人都喜歡的，但一定是需要的，保證集體步調(diào)一致所必須的。

各部室領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)上級決策指導(dǎo)工作，對于安排的任務(wù)要不折不扣地完成，在實施中細(xì)化，在執(zhí)行中反饋，在完成后總結(jié)，只有這樣才能確保工作的有效開展。另外各部室領(lǐng)導(dǎo)要組織大家加強(qiáng)技能訓(xùn)練。組織各業(yè)務(wù)骨干，對部室成員進(jìn)行再教育、再學(xué)習(xí)，了解新知識，學(xué)習(xí)新工藝，掌握新思路，不能處于混沌之中，要讓所有員工對自己工作有一個更深刻的認(rèn)識，對相關(guān)工作有所認(rèn)知，提高業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。

在一個團(tuán)隊建設(shè)中，其組織者最需要的并不是他的聰明才智，而在于他的品格。西天取經(jīng)的唐僧、三分天下的劉備、梁山首領(lǐng)宋江，他們之所以能有效組織好團(tuán)隊，就在于他們都有著堅定的信念，對追求的目標(biāo)不折不撓，只有這樣的品格才能將大家團(tuán)結(jié)在一起，向著共同的目標(biāo)努力。“上梁不正下梁歪”，各主管領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，做到以德服人，依靠自己的內(nèi)在品質(zhì)在群眾中樹立威信，保持良好的凝聚力。

其次，要定位準(zhǔn)確。公司管理具有層次性，各層次具有的作用和職能各不相同。主管領(lǐng)導(dǎo)不要把自己當(dāng)成足球場上的前鋒或后衛(wèi)，也不要當(dāng)成馬拉松賽道上的領(lǐng)跑者，而應(yīng)為競技運動中的資深教練，在工作中務(wù)必牢記責(zé)任、確立方向、把握大局，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊。不要什么都不放心，什么都要親自動手，就難以體現(xiàn)自己崗位的作用。但也必須是精通本職的行家里手，具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和管理水平。對事情超前謀劃，成竹在胸。在工作中帶領(lǐng)一批人、培養(yǎng)一批人，在具體事務(wù)中梳理、協(xié)調(diào)、校正，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。而不可自行其是，把一個團(tuán)隊帶成毫無向心力的一群人。

不能把企業(yè)文化僅僅當(dāng)成一個口號，要在各層次、各領(lǐng)域詳細(xì)進(jìn)行分解，有效地體現(xiàn)企業(yè)文化價值的作用。在具體工作中要關(guān)心員工的利益和實際困難，幫助員工解決難題，這樣在說話、在辦事中才有分量，才有更多的話語權(quán)。要從點點滴滴做起，以一個領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的道德感和責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)大家向前進(jìn)。堅持把企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和員工的終極期望最佳結(jié)合起來，真正體現(xiàn)企業(yè)文化的價值和意義。

企業(yè)的發(fā)展具有階段性，每個階段都會出現(xiàn)突出的矛盾。我們公司經(jīng)過幾年的積累，基本滿足了規(guī)模化施工，具有了一定的技術(shù)、資金、機(jī)械設(shè)備等物質(zhì)基矗但對于變化莫測的市場環(huán)境，需要強(qiáng)化精細(xì)管理來逐步提高企業(yè)競爭力。這種精細(xì)化管理，就是現(xiàn)在所推行的標(biāo)準(zhǔn)化。

推行標(biāo)準(zhǔn)化，首先要求所做的事情條理化、規(guī)范化，每個人都要講秩序，要求各歸各位，各盡其責(zé)。每個人不僅要遵守職業(yè)道德，還要具備職業(yè)素質(zhì)。在自己的崗位上，就需要做好崗位上的事情，不務(wù)正業(yè)，上班玩游戲，聊天、看電影，都是沒有職業(yè)道德的體現(xiàn)。在具體工作中，需要建立良好的秩序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉自己的職業(yè)技能，只有每個人都能把自己崗位上的事情很好拿下來，才能保證公司機(jī)構(gòu)良好運轉(zhuǎn)。在具體工作中需要各盡其責(zé)，該匯報時匯報，該請示時請示，在工作中就不會出現(xiàn)混亂的情形。如負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)不考慮大的方向，要不自己當(dāng)成業(yè)務(wù)員，忙一些沒必要的事情；一些具體辦事人員越權(quán)隨意處理對外對內(nèi)事務(wù)都是不講規(guī)矩，不守秩序的表現(xiàn)。沒有秩序、沒有條理，事情就會辦的一團(tuán)糟。

作風(fēng)大整頓活動，是個常抓不懈的工作，一定要把作風(fēng)整頓與推動工作結(jié)合起來，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作，在工作落實中錘煉作風(fēng)，緊緊圍繞落實年初確立的各項目標(biāo)任務(wù)，攻堅克難抓落實、以人為本辦實事，以實實在在的作風(fēng)整頓成效確保企業(yè)的長治久安。

作風(fēng)整頓表態(tài)發(fā)言稿篇二

同志們：

今天，我們在這里召開全市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題教育整頓動員會，主要目的是深入學(xué)習(xí)***新時代中國特色社會主義思想，貫徹落實黨的十九大和十九屆歷次全會精神，持續(xù)鞏固落實省委“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項整治部署要求，時刻保持趕考的清醒，以永遠(yuǎn)在路上的堅定執(zhí)著，堅決打好打贏干部隊伍作風(fēng)建設(shè)攻堅戰(zhàn)持久戰(zhàn)，奮力推動全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展。剛才，與會人員觀看了xx市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題教育整頓專題片，市委常委、宣傳部部長、市直機(jī)關(guān)工委書記xx宣讀了《中共xx市委辦公室xx市人民政府辦公室關(guān)于開展機(jī)關(guān)千部作風(fēng)問題教育整頓的意見》并就起草過程作說明。xx市、xx縣、市紀(jì)委監(jiān)委機(jī)關(guān)、市委組織部、市教育局負(fù)責(zé)同志分別作了交流發(fā)言，大家講的很好，問題找的也很準(zhǔn)，我完全贊同。下面，我再強(qiáng)調(diào)幾點意見。

市委將今年作為作風(fēng)教育整頓年，從現(xiàn)在起集中用兩個月的時間，在市、縣黨政機(jī)關(guān)開展以“擔(dān)當(dāng)作為不盡心、爭創(chuàng)一流缺雄心、服務(wù)群眾不貼心、遵規(guī)守紀(jì)缺戒心”為主題的作風(fēng)問題教育整頓。全市上下要以永葆“趕考”的清醒，深刻認(rèn)識作風(fēng)問題教育整頓重大意義。

第一，主動提高政治站位，認(rèn)真學(xué)習(xí)***總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)重要論述。自覺站在堅決擁護(hù)“兩個確立”、堅決做到“兩個維護(hù)”的政治高度，深入學(xué)習(xí)領(lǐng)會***總書記關(guān)于作風(fēng)建設(shè)系列重要講話和指示批示精神，持之以恒推進(jìn)作風(fēng)建設(shè)，堅持不懈推進(jìn)中央八項規(guī)定精神貫徹落實，堅持和發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)，堅持抓常、抓細(xì)、抓長，使黨的作風(fēng)全面好起來，把好傳統(tǒng)帶進(jìn)新征程，將好作風(fēng)弘揚在新時代，進(jìn)一步錘煉全市機(jī)關(guān)干部作風(fēng)，形成全市上下戮力同心、拼搏奮進(jìn)的強(qiáng)大合力和生動局面。

第二，全面落實省委決策部署，鞏固落實省委“不擔(dān)當(dāng)不作為”問題專項整治部署要求。省委年初開展了“干事創(chuàng)業(yè)精氣神不夠，患得患失，不擔(dān)當(dāng)不作為問題”專項整治，其目的就是樹立鮮明用人導(dǎo)向，懲治不擔(dān)當(dāng)不作為，激勵擔(dān)當(dāng)作為，推動廣大干部認(rèn)真履職盡責(zé)、不懈努力奮斗，營造了鼓勵擔(dān)當(dāng)作為、崇尚苦干實干的良好氛圍。按照省委的工作安排，我們務(wù)必堅決抓好作風(fēng)問題教育整頓，集中發(fā)力、猛藥去疴，較真碰硬、亮劍整改，突出實干實績導(dǎo)向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優(yōu)劣、獎懲升降的重要標(biāo)準(zhǔn)，以新風(fēng)氣開創(chuàng)新事業(yè)，以好作風(fēng)干出好成績。

和整改時，以一往無前的奮斗姿態(tài)迎難而上、攻堅克難。通過問題整改，鍛造廣大干部職工干事創(chuàng)業(yè)新本領(lǐng)，提升全市干部職工政治素質(zhì)、理論素養(yǎng)、專業(yè)能力和紀(jì)律作風(fēng)，保障全市經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展破浪前行、行穩(wěn)致遠(yuǎn)。

二、聚焦重點、精準(zhǔn)靶向，準(zhǔn)確把握作風(fēng)問題教育整頓主攻方向

去年以來，全市廣大機(jī)關(guān)干部認(rèn)真踐行初心使命，以開展黨史學(xué)習(xí)教育為重要契機(jī)，積極發(fā)揮先鋒模范作用，真抓實干、埋頭苦干，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，干部隊伍能力素質(zhì)得到進(jìn)一步錘煉，作風(fēng)建設(shè)取得明顯成效。但作風(fēng)問題積弊尚未根除、病灶依然存在。全市機(jī)關(guān)干部在存在十條作風(fēng)突出問題：一是大局意識淡漠，缺乏大局觀。二是履職盡責(zé)缺位，履職不到位。三是執(zhí)行落實漂浮，落實效果不明顯。四是固步自封安于現(xiàn)狀，缺乏勇于創(chuàng)新的魄力。五是追趕跨越缺少銳氣，習(xí)慣于按部就班。六是持之以恒韌勁不足，干事創(chuàng)業(yè)持久力不夠。七是群眾觀念不牢，為群眾辦實事存在差距。八是服務(wù)基層不優(yōu)，下沉一線力度不夠。九是面對基層高高在上，存在莫名其妙的“優(yōu)越感”。十是不遵守政治紀(jì)律、工作紀(jì)律、生活紀(jì)律，規(guī)矩意識淡薄。最為突出的表現(xiàn)為：不敢擔(dān)當(dāng)、不愿作為，拖拖拉拉、懶政怠政，形式主義、不辦實事，不思進(jìn)取、得過且過，懶懶散散、紀(jì)律松弛。

敢于向效率低下、執(zhí)行力不強(qiáng)的“打盹型”作風(fēng)宣戰(zhàn);

敢于向高高在上、隨便耍橫的“官老爺”作風(fēng)宣戰(zhàn)。全市各地各部門要全面提升工作能力水平和執(zhí)行落實成效，形成“真抓實干、埋頭苦干”濃厚氛圍，為全市經(jīng)濟(jì)社會高質(zhì)量發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的作風(fēng)保障。

相反，缺乏擔(dān)當(dāng)精神之人，只是得過且過，當(dāng)“撞鐘和尚”，不僅工作難見成效，甚至可能半路停滯不前。我們要主動服務(wù)全局“挑大梁”，鍥而不舍把市委、市政府確定的目標(biāo)任務(wù)干成干好。要立足崗位“做貢獻(xiàn)”，推動改革創(chuàng)新、疫情防控、項目投資、鄉(xiāng)村振興等各項工作在全省爭先進(jìn)位。要嚴(yán)謹(jǐn)求實“重執(zhí)行”，有一分的部署，必須跟進(jìn)五分的措施，拿出十二分的干勁，做到立說立行、不等不靠、只爭朝夕，確保執(zhí)行有力、落實有效。

要有“越是艱難越向前”的精神，迎難而上，開創(chuàng)新局;

要有“不到長城非好漢”的韌性，咬定目標(biāo)不放松、一以貫之抓落實，把美好藍(lán)圖變成現(xiàn)實美景。

要提高服務(wù)效能，讓人民群眾感受到實實在在的便利;

要持續(xù)惠民利民，努力提升人民群眾的生活水平。

五要堅守法紀(jì)戒心，做到嚴(yán)以律己、廉潔奉公。嚴(yán)以律己、廉潔奉公是黨員干部立身之本，為政之道，成事之要，集中體現(xiàn)了機(jī)關(guān)干部忠誠、干凈、擔(dān)當(dāng)?shù)膬r值追求，是機(jī)關(guān)干部做人做事的行為規(guī)范和準(zhǔn)繩。全市機(jī)關(guān)干部要堅持嚴(yán)于律己、廉潔奉公，時刻把黨和人民的利益放在首位，嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國法，堅持高尚的精神追求，永葆蓬勃朝氣、昂揚銳氣和浩然正氣，切實做到拒腐蝕、永不沾，與人交往時做到有原則、有界線、有規(guī)矩，自覺凈化自己的“工作圈”“生活圈”“朋友圈”“社交圈”，自覺遵守廉潔自律反腐倡廉的各項規(guī)章制度，規(guī)范自己的行為，不搞特權(quán)、不搞特殊、做到自重、自省、自勵。我們必須要知敬畏、存戒懼、守底線，堅決抵制“江湖”習(xí)氣、“散漫”習(xí)氣、“貪奢”習(xí)氣，帶頭抵制歪風(fēng)邪氣，弘揚清風(fēng)正氣。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化保障，有力推動作風(fēng)問題教育整頓落實見效

到位、建章立制到位，努力推動全市機(jī)關(guān)干部“四心”作風(fēng)問題教育整頓取得實效。

二是加強(qiáng)作風(fēng)教育問題整頓統(tǒng)籌領(lǐng)導(dǎo)。市委領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室要加強(qiáng)工作調(diào)度和指導(dǎo)，確保工作取得實實在在的成效。各地各部門(單位)要成立相應(yīng)機(jī)構(gòu)，層層壓緊壓實工作責(zé)任。要大力宣傳作風(fēng)教育整頓的進(jìn)展成效、經(jīng)驗做法，讓作風(fēng)教育整頓家喻戶曉、共同參與，形成濃厚社會輿論氛圍。

三是加強(qiáng)作風(fēng)教育問題整頓監(jiān)督指導(dǎo)。要開展好警示教育和暗訪監(jiān)督，對群眾反映強(qiáng)烈、企業(yè)投訴頻繁的部門和領(lǐng)域進(jìn)行重點治理，堅決查處一批作風(fēng)不嚴(yán)不實的反面典型。要堅持發(fā)揚釘釘子精神加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，為強(qiáng)化“示范”擔(dān)當(dāng)，放大“中心”優(yōu)勢，為奮力開啟全面建設(shè)社會主義現(xiàn)代化xx新征程提供更加堅強(qiáng)有力的保障。

最后，我再強(qiáng)調(diào)兩個方面：一是要有**難題的能力。當(dāng)前，我們在征地拆遷、招商引資、項目引進(jìn)等方面，都遇到很多“硬骨頭”，沒有哪項工作是輕松的。征地拆遷難，確實很難，招商引資難不難?也很難啊，每個項目都要跟人家爭，每個項目都要做無數(shù)次的工作，還不知道最后結(jié)果能不能拿上來。但是我一直覺得說，我們的辦法總比困難多。拿征地拆遷來說，除了會和老百姓溝通，解釋的清楚政策，勤跑腿是很重要的，在座的機(jī)關(guān)干部，或者我們分管征拆工作的干部，有哪一個是一兩次就成功的，要經(jīng)常跑，跑一次不行跑兩次，兩次不行再跑第三次，往往很多看似不可能的事情，經(jīng)過這樣一再跟蹤，其實有些東西就落實下來。因為他可能被你的誠意所感動，被你的主動意識所感染，很多事情是從原來一點都不可能的，到最后落地下來。我們在處理問題的時候，一定要有打破局面、攻堅克難的能力，這是需要在實踐過程中不斷積累、不斷提升的。

調(diào)整是不是過于頻繁，每次都不斷換新的人來，剛剛熟悉就不斷調(diào)整，所以這個工作上可能會對我們對外服務(wù)產(chǎn)生影響。當(dāng)然最后是以老百姓、社會是不是真心滿意作為衡量我們工作的標(biāo)準(zhǔn)。開展這次機(jī)關(guān)干部作風(fēng)問題教育整頓，就是為了找出問題所在，針對問題去改，改變干部工作作風(fēng)，提升工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

我就講到這里，謝謝大家!

教育整頓表態(tài)發(fā)言材料

2023年紀(jì)檢教育整頓

本文來源：

作風(fēng)整頓表態(tài)發(fā)言稿篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

為進(jìn)一步服務(wù)全縣發(fā)展大局，改進(jìn)作風(fēng)。下面我代表xxxx縣國稅局作如下表態(tài)發(fā)言。

貫徹重在整改、重在實效的原則，高標(biāo)準(zhǔn)找差距，高要求定目標(biāo)，高質(zhì)量抓整改。對自身存在的問題，不回避、不掩飾、不護(hù)短。采取對照檢查、征求意見、談心交流等方式，認(rèn)真查找我局干部作風(fēng)方面存在的突出問題，并深刻剖析原因，研究制定整改方案，落實整改措施。

嚴(yán)格落實“兩個減負(fù)”工作要求，繼續(xù)推行便民辦稅春風(fēng)行活動，嚴(yán)格落實“一窗式、一站式服務(wù)、提醒服務(wù)、電話預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、開辟綠色辦稅通道”等各項服務(wù)承諾，著力提高國稅機(jī)關(guān)的服務(wù)效能，盡最大可能的方便納稅人；進(jìn)一步規(guī)范國稅機(jī)關(guān)的納稅服務(wù)程序，通過壓縮辦稅環(huán)節(jié)、簡并辦稅資料、實行限時服務(wù)等手段，不斷提高國稅機(jī)關(guān)的服務(wù)效率。嚴(yán)格窗口服務(wù)人員管理，不斷加大職業(yè)道德和服務(wù)規(guī)范的教育力度，著力解決“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”等服務(wù)問題，樹立良好的國稅部門服務(wù)形象。

保持好清廉本色，做到執(zhí)法禁貪、服務(wù)禁懶、管理禁散的“三個禁止”。一是要在執(zhí)法禁貪求實效，強(qiáng)化廉潔從稅意識，嚴(yán)格落實中央八項規(guī)定，實施“通電工程”，使紀(jì)律真正成為“帶電的高壓線”，讓干部職工不敢碰；二是要在服務(wù)禁懶上求實效。建立納稅人回訪機(jī)制，收集意見和建議，加強(qiáng)執(zhí)法監(jiān)督；開展納稅人滿意度調(diào)查，對納稅人反饋的問題立即整改；三是要在管理禁散上求實效，完善縣局工作規(guī)則，對工作紀(jì)律、服務(wù)質(zhì)效等提出明確要求，力求管理出成效。

我們堅信，在縣委、縣政府正確領(lǐng)導(dǎo)及高度重視下，在全縣納稅人的理解與支持下，通過不斷地加強(qiáng)溝通聯(lián)系，彼此增進(jìn)信任與了解，始終以納稅人滿意為工作出發(fā)點，始終以提高工作效率為落腳點，做優(yōu)納稅服務(wù)，積極創(chuàng)優(yōu)企業(yè)發(fā)展環(huán)境，我們就一定能構(gòu)建起和諧的征納關(guān)系，就一定能夠為xxxx經(jīng)濟(jì)社會和諧發(fā)展作出更大的貢獻(xiàn)，為我們共同的未來譜寫出更加美好的篇章！

作風(fēng)整頓表態(tài)發(fā)言稿篇四

通過這次的學(xué)習(xí)，使自己認(rèn)識到加強(qiáng)隊伍管理，深化作風(fēng)建設(shè)的重要性，努力學(xué)習(xí)公安業(yè)務(wù)知識，堅持人民的利益高于一切，立足于本職工作、立足于基層，真心實意為人民群眾做好事、辦實事，積極展現(xiàn)人民警察優(yōu)秀的職業(yè)道德風(fēng)范，真正做到永懷愛民之心，常辦利民之事，恪守為民之責(zé)。

干部紀(jì)律作風(fēng)教育整頓

心得體會

2為了認(rèn)真貫徹局紀(jì)律作風(fēng)教育整頓動員大會精神，端正工作態(tài)度，改進(jìn)紀(jì)律作風(fēng)，促進(jìn)做好工作，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)，查找不足，改進(jìn)提高，使我在思想上、工作上、生活上對自己的要求和實際行動都有了很大的提高，以下談?wù)勎业囊恍?p>心得體會

。

一、堅持學(xué)習(xí)，樹立好正確的人生觀、價值觀、世界觀一名優(yōu)秀的干部不是天生具備的，而是在不斷的學(xué)習(xí)、不斷的改造、不斷地創(chuàng)新及實踐中，通過不斷地總結(jié)和提高自己的思想境界才形成的。只有通過學(xué)習(xí)政治理論，用馬列主義、毛澤東思想以及鄧小平理論武裝頭腦，才能具有正確的人生觀、價值觀、世界觀。只有不斷地強(qiáng)化學(xué)習(xí)政治理論，才能在政治上始終保持清醒的頭腦。只有不斷地學(xué)習(xí)法律和業(yè)務(wù)知識，才能具備嚴(yán)格地執(zhí)法能力，具備熱情為民服務(wù)的素質(zhì)。

要做到這些，不學(xué)習(xí)、不用科學(xué)的理論武裝頭腦是不行的。沒有科學(xué)理論的武裝，就不能確立正確的人生觀、價值觀、世界觀，也就不可能有高度自覺的政治意識，因此，我們要增強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)的自覺性和緊迫性，要抓緊的學(xué)，認(rèn)真的學(xué)，系統(tǒng)的學(xué)，同時在學(xué)習(xí)中要有針對性，帶著問題去學(xué)，學(xué)時想著問題，要理論聯(lián)系實際，思考分清是非，要真正做到學(xué)習(xí)致用，使自己在思想上保持尚的境界，牢固地樹立正確的人生觀、價值觀和世界觀，樹立全心全意為人民服務(wù)的思想。

二、勤政為民，樹立好宗旨意識和良好形象中國共產(chǎn)黨的宗旨是全心全意為人民服務(wù)，我們必須正確樹立全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識，時刻把自己放在人民公仆的位置上，要勤政為民，嚴(yán)格執(zhí)法，熱情服務(wù)，要增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任心，兢兢業(yè)業(yè)地做好本職工作，認(rèn)真執(zhí)行機(jī)關(guān)“八項制度”堅決杜絕那些存在對基層同志和群眾“冷、橫、硬、推”，甚至侵犯人民群眾的利益以及“門難進(jìn)、臉難看、事難力、話難聽”的四難現(xiàn)象。要真正樹立好永恒的全心全意為人民服務(wù)思想，真心實意為人民群眾做好事、辦實事，以實際行動樹立好部門的良好形象。

三、嚴(yán)格紀(jì)律，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效能沒有嚴(yán)明的紀(jì)律，就沒有堅強(qiáng)的隊伍，更沒有強(qiáng)大的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，我們應(yīng)再次認(rèn)識到當(dāng)前整頓的迫切性和重要性，要迅速地把思想認(rèn)識統(tǒng)一到上級的決策部署上來，認(rèn)真解決存在的突出問題。首先要嚴(yán)明工作紀(jì)律，要忠于職守，愛崗敬業(yè)，上班不遲到早退，擅自離崗。要嚴(yán)以律己，從我做起。其次是要嚴(yán)格執(zhí)法辦事，文明執(zhí)法，熱情服務(wù)。再次是強(qiáng)化服務(wù)意識和效能意識，制定工作目標(biāo)和計劃，真正做到“落實”二字上，進(jìn)一步提高工作效能。

總之，我要以這次學(xué)習(xí)整頓為動力，深刻領(lǐng)會和準(zhǔn)確把握工作部署，把思想和行動進(jìn)一步統(tǒng)一到實際工作中，這次紀(jì)律作風(fēng)整頓活動是自我改造、自我完善，自我提高的教育活動，具有很強(qiáng)的現(xiàn)實性和針對性，是我們隊伍建設(shè)的一項迫切而重要的任務(wù)，自己要在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)，扎實整改,用飽滿的熱情和昂揚的斗志，認(rèn)真做好各項工作，為質(zhì)監(jiān)工作作出更大的貢獻(xiàn)。

作風(fēng)整頓表態(tài)發(fā)言稿篇五

同志們：

剛才，xxxx對公司干部隊伍作風(fēng)大整頓活動進(jìn)行進(jìn)行了詳細(xì)的部署和安排，對各層面的整頓的內(nèi)容提出了詳細(xì)的要求。現(xiàn)在，我從公司行政管理層面，談一下幾點意見。

公司干部隊伍作風(fēng)大整頓活動，是石太客運專線質(zhì)量事故發(fā)生后，對鐵道部發(fā)起的大反思、大檢查、大整改活動的進(jìn)一步深化，是貫徹和推進(jìn)集團(tuán)公司標(biāo)準(zhǔn)化管理，我公司實施的具體舉措。依據(jù)鐵道部及集團(tuán)公司的相關(guān)精神，結(jié)合公司干部隊伍的實際情況，以干部隊伍為重點，進(jìn)行全面作風(fēng)整頓，以自查自糾為前提，堅持糾查并舉，使作風(fēng)方面存在的突出問題得到有效解決。

一、對生產(chǎn)經(jīng)營情況的憂患意識，使干部作風(fēng)整頓非常必要。

一片空白，如川渝指揮部、云貴指揮部、武漢工作組等等。以往集團(tuán)公司及其指揮部負(fù)責(zé)經(jīng)營，各綜合公司負(fù)責(zé)生產(chǎn)的格局已逐步蛻化，新的格局尚未最后形成，使得經(jīng)營情況比較艱難。在施工方面，鐵道部對京滬、武廣、鄭西、哈大、京石、石武等鐵路建設(shè)項目檢查情況進(jìn)行了通報，集團(tuán)公司先后兩次被通報，使得當(dāng)前的施工如履薄冰、如臨深淵，各種檢查接二連三，非常規(guī)施工的政治性工程又經(jīng)常使施工單位處于兩難境地。我們需要客觀地審視企業(yè)的現(xiàn)狀，樹立憂患意識。面對現(xiàn)實，沉著應(yīng)對，在現(xiàn)有的外圍條件下，通過加強(qiáng)自身建設(shè)，抓管理、強(qiáng)內(nèi)功，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作質(zhì)量，在前進(jìn)中探索企業(yè)生存之道和發(fā)展之路。

二、工作中呈現(xiàn)的問題。

公司機(jī)關(guān)是是企業(yè)實現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動的司令部，上級機(jī)關(guān)、兄弟部門及下屬項目部，都是通過這個樞紐實現(xiàn)信息相互溝通及上傳下達(dá)。在日常工作中，主要是為項目提供稱職的服務(wù)，對需要辦理的事務(wù)進(jìn)行籌劃、安排，確保完成;對項目進(jìn)行的工作提高指導(dǎo)，出主意、想辦法，最大限度實現(xiàn)到此結(jié)束麻煩;對項目承辦的事情勤督促、多監(jiān)督，充分體現(xiàn)公司作為責(zé)任主體的職能。公司機(jī)關(guān)全體人員必須務(wù)必保持積極、高效的作風(fēng)，務(wù)必履行好自己的職責(zé)，確保公司項目良好運轉(zhuǎn)。

組織的運轉(zhuǎn)就如同人體的機(jī)能，仔細(xì)分析處理事情效率

和思維深度，就會覺得距離良好狀態(tài)還有一定的差距，各個方面都需要不斷進(jìn)行教育、校正，逐步實現(xiàn)規(guī)范有序。例如，領(lǐng)導(dǎo)交代辦理一件事情,作為承辦人，就需要考慮：這個事情的解決該如何籌劃;應(yīng)通過哪個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)解決;如何與相關(guān)的負(fù)責(zé)人溝通和聯(lián)系;在辦理中可能會出現(xiàn)什么問題;出現(xiàn)問題后應(yīng)如何去應(yīng)對;在應(yīng)對中自己職責(zé)范圍外的事情該如何處理?辦理完成后有怎樣的經(jīng)驗和教訓(xùn);是否及時向領(lǐng)導(dǎo)反饋，如此等等。思維的細(xì)化程度和思維的深度不斷塑造著自己的職業(yè)化程度。許多人在其位不謀其事，搞技術(shù)沒看過規(guī)范，做業(yè)務(wù)沒看過規(guī)程，在崗位上做了一輩子的“門外漢”。管理結(jié)構(gòu)中的不同層次，表現(xiàn)出各自不同的不良作風(fēng)，在檢查反思的材料中有詳盡的描述。

三、具體措施：

1、針對中層領(lǐng)導(dǎo)及干部隊伍，要建章立制，抓綱固本。

一方面是加強(qiáng)制度建設(shè)，確保日常工作有章可循。另一方面要加強(qiáng)制度學(xué)習(xí)，不要把制度當(dāng)成擺設(shè)，不發(fā)揮制度的作用。如果不對制度進(jìn)行專門的學(xué)習(xí)，就不能將制度深入人心，使大家都有深入的理解，將受約束的行為變成自覺的行動，實現(xiàn)團(tuán)隊高度的一致性。

束我們的行為，通過業(yè)務(wù)實踐不斷完善現(xiàn)有的制度。制度是為了實現(xiàn)我們的戰(zhàn)略意圖而制定的，是要從根本上保證公司的利益，大家的利益，通過約束一些行為，使集體形成合力，確保在正確的方向上有力推進(jìn)。盡管制度的實施不是每個人都喜歡的，但一定是需要的，保證集體步調(diào)一致所必須的。

各部室領(lǐng)導(dǎo)要依據(jù)上級決策指導(dǎo)工作，對于安排的任務(wù)要不折不扣地完成，在實施中細(xì)化，在執(zhí)行中反饋，在完成后總結(jié)，只有這樣才能確保工作的有效開展。另外各部室領(lǐng)導(dǎo)要組織大家加強(qiáng)技能訓(xùn)練。組織各業(yè)務(wù)骨干，對部室成員進(jìn)行再教育、再學(xué)習(xí)，了解新知識，學(xué)習(xí)新工藝，掌握新思路，不能處于混沌之中，要讓所有員工對自己工作有一個更深刻的認(rèn)識，對相關(guān)工作有所認(rèn)知，提高業(yè)務(wù)水平，提高服務(wù)質(zhì)量。

2、主管領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)，培養(yǎng)高尚的道德情操。

在一個團(tuán)隊建設(shè)中，其組織者最需要的并不是他的聰明才智，而在于他的品格。西天取經(jīng)的唐僧、三分天下的劉備、梁山首領(lǐng)宋江，他們之所以能有效組織好團(tuán)隊，就在于他們都有著堅定的信念，對追求的目標(biāo)不折不撓，只有這樣的品格才能將大家團(tuán)結(jié)在一起，向著共同的目標(biāo)努力。“上梁不正下梁歪”，各主管領(lǐng)導(dǎo)一定要加強(qiáng)自己的品德修養(yǎng)，做到以德服人，依靠自己的內(nèi)在品質(zhì)在群眾中樹立威信，保持良好的凝聚力。

其次，要定位準(zhǔn)確。公司管理具有層次性，各層次具有的作用和職能各不相同。主管領(lǐng)導(dǎo)不要把自己當(dāng)成足球場上的前鋒或后衛(wèi)，也不要當(dāng)成馬拉松賽道上的領(lǐng)跑者，而應(yīng)為競技運動中的資深教練，在工作中務(wù)必牢記責(zé)任、確立方向、把握大局，帶領(lǐng)好自己的團(tuán)隊。不要什么都不放心，什么都要親自動手，就難以體現(xiàn)自己崗位的作用。但也必須是精通本職的行家里手，具有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)水平和管理水平。對事情超前謀劃，成竹在胸。在工作中帶領(lǐng)一批人、培養(yǎng)一批人，在具體事務(wù)中梳理、協(xié)調(diào)、校正，保證各項工作的正常運轉(zhuǎn)。而不可自行其是，把一個團(tuán)隊帶成毫無向心力的一群人。

第三，加強(qiáng)企業(yè)文化內(nèi)涵的學(xué)習(xí)和領(lǐng)悟。不能把企業(yè)文化僅僅當(dāng)成一個口號，要在各層次、各領(lǐng)域詳細(xì)進(jìn)行分解，有效地體現(xiàn)企業(yè)文化價值的作用。在具體工作中要關(guān)心員工的利益和實際困難，幫助員工解決難題，這樣在說話、在辦事中才有分量，才有更多的話語權(quán)。要從點點滴滴做起，以一個領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)烈的道德感和責(zé)任心，領(lǐng)導(dǎo)大家向前進(jìn)。堅持把企業(yè)的遠(yuǎn)景目標(biāo)和員工的終極期望最佳結(jié)合起來，真正體現(xiàn)企業(yè)文化的價值和意義。

四、實現(xiàn)的初步目標(biāo)，各盡其責(zé)，各司其職。

莫測的市場環(huán)境，需要強(qiáng)化精細(xì)管理來逐步提高企業(yè)競爭力。這種精細(xì)化管理，就是現(xiàn)在所推行的標(biāo)準(zhǔn)化。

推行標(biāo)準(zhǔn)化，首先要求所做的事情條理化、規(guī)范化，每個人都要講秩序，要求各歸各位，各盡其責(zé)。每個人不僅要遵守職業(yè)道德，還要具備職業(yè)素質(zhì)。在自己的崗位上，就需要做好崗位上的事情，不務(wù)正業(yè)，上班玩游戲，聊天、看電影，都是沒有職業(yè)道德的體現(xiàn)。在具體工作中，需要建立良好的秩序，要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，鍛煉自己的職業(yè)技能，只有每個人都能把自己崗位上的事情很好拿下來，才能保證公司機(jī)構(gòu)良好運轉(zhuǎn)。在具體工作中需要各盡其責(zé)，該匯報時匯報，該請示時請示，在工作中就不會出現(xiàn)混亂的情形。如負(fù)責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)不考慮大的方向，要不自己當(dāng)成業(yè)務(wù)員，忙一些沒必要的事情;一些具體辦事人員越權(quán)隨意處理對外對內(nèi)事務(wù)都是不講規(guī)矩，不守秩序的表現(xiàn)。沒有秩序、沒有條理，事情就會辦的一團(tuán)糟。

作風(fēng)大整頓活動，是個常抓不懈的工作，一定要把作風(fēng)整頓與推動工作結(jié)合起來，在轉(zhuǎn)變作風(fēng)中推進(jìn)工作，在工作落實中錘煉作風(fēng)，緊緊圍繞落實年初確立的各項目標(biāo)任務(wù)，攻堅克難抓落實、以人為本辦實事，以實實在在的作風(fēng)整頓成效確保企業(yè)的長治久安。

作風(fēng)整頓表態(tài)發(fā)言稿篇六

按照上級文件精神要求和學(xué)校實施方案安排，5 月 1 日至 9 日，我校開展了紀(jì)律作風(fēng)整頓提高行政效 能活動自查自糾階段的工作。每位干部教師認(rèn)真對照整頓內(nèi)容，深刻反思自己的思想、工作、學(xué)習(xí)、生活，深入細(xì)致的查找存在的問題和不足，并初步提出了解決辦法，學(xué)校根據(jù)干部教師的自查情況及 學(xué)校實際，進(jìn)行了全面深入細(xì)致的自查，現(xiàn)將自查情況匯報如下：

一、存在問題

1、敬業(yè)精神方面。干部教師整體敬業(yè)精神是不錯的，但也存在著如下問題：個別教師工作作風(fēng)漂浮， 工作拖拉散漫，被動應(yīng)付，只求過的去，不求過得硬，缺乏奮發(fā)有為，積極向上的精神狀態(tài)，工作態(tài) 度上粗枝大葉，敷衍塞責(zé)，缺乏埋頭苦干、鉆研業(yè)務(wù)、創(chuàng)新的精神。

2、思想作風(fēng)方面。個別教師缺乏全局觀念和中心意識，安于現(xiàn)狀，不思進(jìn)取，協(xié)調(diào)配合不夠，有時 存在著有令不行，有禁不止的問題。

3、工作紀(jì)律方面。存在著不能提前侯課，上課時間隨意出入教室，坐著講課，接打電話等自由散漫 問題，教育學(xué)生過程中存在著方法簡單、缺乏足夠的耐心細(xì)心的思想教育，教育效果低等問題。

4、原則立場方面。存在發(fā)牢騷想象，個別的有時對法規(guī)不信服，說一些落后話，產(chǎn)生消極影響，表 現(xiàn)出立場信念不堅定。

二、原因剖析

1、忽視了對其世界觀、人生觀、價值觀、教育觀、人才觀的改造，導(dǎo)致與其思想上不能對教師教育 不夠。

2、制度落實不嚴(yán)，沒有從根本上嚴(yán)格貫徹教育法規(guī)、教育規(guī)章制度，礙于面子問題，對教師表現(xiàn)出 不合適的行為沒有予以堅決制止和糾正。

3、督導(dǎo)不夠，沒有做到隨時隨地對教師進(jìn)行全面的管理檢查，對教師遵守工作紀(jì)律、完成工作任務(wù) 缺乏全程監(jiān)督機(jī)制。

4、缺乏有效的激勵競爭機(jī)制，由于學(xué)校經(jīng)費困難，辦學(xué)條件差，沒有形成一整套的促進(jìn)教師爭先創(chuàng) 優(yōu)的激勵競爭機(jī)制，不能有效調(diào)動教師的積極性。

5、重“上”輕“下”，忙于應(yīng)對上級安排部署的工作，對內(nèi)部管理偏松。

三、改進(jìn)措施

1、進(jìn)一步完善學(xué)校的規(guī)章制度，努力形成行之有效的管理體制，捋順管理關(guān)系，優(yōu)化管理手段，提 高管理效率和效能。

2、嚴(yán)格落實規(guī)章制度，堅持唯實不唯情，唯才不唯人，以規(guī)章制度為準(zhǔn)繩，衡量教師的政治思想、政治作風(fēng)、工作紀(jì)律、原則立場、工作成效，形成良性循環(huán)的激勵競爭機(jī)制。

3、加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。注重平時，注重經(jīng)常，隨時檢查與階段檢查相結(jié)合，對教師的各個方面進(jìn)行督導(dǎo) 檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時處理，消除教師的不規(guī)范行為。

4、加強(qiáng)教育，嚴(yán)格落實行風(fēng)評議、教師教育，持之以恒的開展政治學(xué)習(xí)，提高教師的思想認(rèn)識和政 治覺悟，改造教師的人生觀、世界觀、價值觀、教育觀、人才觀，使其適應(yīng)時代和教育發(fā)展需要，自 覺與組織保持一致，自覺抵制不良風(fēng)氣和思潮。

5、妥善處理“上”與“下”的關(guān)系，在保證完成上級安排部署的各項工作的基礎(chǔ)上，中心下移，把管理 的中心放在內(nèi)部管理上，努力形成管理特色，爭先創(chuàng)優(yōu)。

作風(fēng)整頓表態(tài)發(fā)言稿篇七

牛鐸

近兩個月來，大家齊心協(xié)力，盡心盡責(zé)，一步一個腳印，讓民中走出了低谷，擺脫了徘徊。同時，我們也應(yīng)該清醒地認(rèn)識到，只有發(fā)現(xiàn)缺點，找到不足，才能對癥下藥，更好地促進(jìn)各項工作的開展。否則，存在個別老師身上的歪風(fēng)邪氣就會愈演愈烈，甚至可能葬送我們已經(jīng)取得的成績。現(xiàn)在，由駐校工作組統(tǒng)一布置，對教職工進(jìn)行思想、紀(jì)律、作風(fēng)整頓，我們一定要把握住這個機(jī)會，廣泛深入地自查、自究，找到缺點，發(fā)現(xiàn)不足，及時整改，按照干部教師作風(fēng)集中整頓活動的具體安排，我認(rèn)真學(xué)習(xí)了有關(guān)加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)的重要論述、重要文件、規(guī)章制度和有關(guān)文件，在學(xué)習(xí)中一邊學(xué)習(xí)，一邊接受領(lǐng)導(dǎo)和同事們的教育，并積極撰寫心得體會，并針對工作中存在的突出問題，從思想、作風(fēng)、紀(jì)律等方面進(jìn)行了自查，現(xiàn)將情況作如下匯報：

一、工作中存在的問題

1、學(xué)習(xí)的要求和動力不夠。對學(xué)習(xí)的要求不夠高，學(xué)習(xí)的內(nèi)容較淺，學(xué)習(xí)的范圍較窄，系統(tǒng)性、專業(yè)性、深入性不強(qiáng)，從而使得學(xué)習(xí)的效果不明顯。動力不足，缺乏學(xué)習(xí)的主動性。主要表現(xiàn)在：一是學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng)。沒改變那種“要我學(xué)”為“我要學(xué)”的良好學(xué)習(xí)習(xí)慣，自己較注重安排的各種思想政治及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，而對其他學(xué)習(xí)的主動性不夠；二是學(xué)習(xí)的鉆勁不夠。學(xué)習(xí)過程中，我認(rèn)真做了筆記，但往往淺嘗輒止，沒有作深入消化，領(lǐng)會內(nèi)涵，應(yīng)用實踐。

2、創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)。工作中仍有些默守陳規(guī)，拘泥于傳統(tǒng)教學(xué)思維和模式，不能放開思維，開拓創(chuàng)新。在處理問題時老喜歡是用一貫的老套路、老辦法。

3、自我要求標(biāo)準(zhǔn)不夠高，主動超前意識稍差。在理論學(xué)習(xí)中，沒有很好地堅持理論聯(lián)系實際，工作只是安于份內(nèi)工作，經(jīng)常是處于奉命行事，落實任務(wù)，進(jìn)取性還有待于提高。

5、不注意自己言行。學(xué)校這么大，有問題才算正常，沒問題就不正常了，關(guān)鍵在于我們對待問題的態(tài)度、方法，平時做事不三思而后行，由著性子，不注意分寸、方式，影響了我校教職工的整體形象，人是社會的人，矛盾錯綜復(fù)雜，不可能事事順心。而我們心情好了，看什么都順眼；心情壞了，連個螞蟻也感到礙事，動不動就把情緒帶入工作中，影響了師生、同事關(guān)系。沒有想著怎樣把工作干得更好，挖空心思托關(guān)系,削尖腦袋往上擠，做夢都想在單位混個一官半職。

二、對存在問題的原因分析

1、平時疏于學(xué)習(xí)。在知識結(jié)構(gòu)日新月異的今天，必須樹立終身學(xué)習(xí)的理念，不持續(xù)學(xué)習(xí)，頭腦就會僵化，行為就要落伍。以往我總認(rèn)為，只要能把自己的本職工作干好就行，其他學(xué)習(xí)都無關(guān)緊要，這種想法使得我對各種新知識的認(rèn)識不足，對學(xué)習(xí)的重要性、必要性、迫切性認(rèn)識不夠，思想上存在著重工作輕學(xué)習(xí)的頑疾，同時錯誤地認(rèn)為學(xué)點自已有用的東西，能搞好自已的本職工作就行了。正是由于這種錯誤思想的作崇，放松了學(xué)習(xí)，影響了自已知識水平的進(jìn)一步提高。

3、思維不開闊，思想不解放。認(rèn)為工作上過得去就行，不求冒尖，但求穩(wěn)而不亂，奉行多一事不如少一事的原則。按部就班，認(rèn)為只要規(guī)規(guī)矩矩地按規(guī)章制度的要求辦事，工作上不出錯，不給學(xué)校添亂子，也就問心無愧了。沒給自己樹立起標(biāo)桿，讓自己朝著目標(biāo)堅定地走下去，反而缺乏向更高目標(biāo)追求和奮斗的激情與勇氣。

三、整改措施

1、進(jìn)一步堅持定政治信念。要通過干部教師作風(fēng)整頓活動，系統(tǒng)地學(xué)習(xí)教育方面的重要文獻(xiàn)深刻領(lǐng)會其思想精髓，系統(tǒng)掌握其基本觀點和基本方法。牢固樹立科學(xué)的世界觀、方法論。明確思想要求，踐行“三個代表”重要思想。

2、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高素質(zhì)。牢固樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，即要學(xué)政治、學(xué)理論，又要學(xué)業(yè)務(wù)。要堅持理論聯(lián)系實際，把所學(xué)的理論與實際工作相結(jié)合，不斷提高自身綜合素質(zhì)，提高政策理論水平和業(yè)務(wù)能力。

3、加強(qiáng)自身建設(shè)，優(yōu)化工作作風(fēng)。要以這次干部教師作風(fēng)整頓為契機(jī)，牢固樹立五種意識：一是人民教師先進(jìn)意識；二是解放思想，開拓創(chuàng)新意識；三是真抓實干，勇挑重?fù)?dān)；四是嚴(yán)以待已，廉潔自律；五是服務(wù)群眾，奉獻(xiàn)社會。通過樹立和發(fā)揚五種意識，努力把自己培養(yǎng)成為為人師表的人民教師。

建議：陽光化操作.要用公平﹑公正﹑公開的原則去衡量每一個教職工,實踐證明,不公開就會猜疑,不公正就會鬧矛盾,不公平就會挫傷老師的積極性.要讓所有的老師都清楚地看到哪些老師出了力,哪些老師不怎么出力,哪些老師該獎,哪些老師該罰。

老師們,我以上的發(fā)言有許多不足之處,希望大家多多諒解,大的失誤往往起源于不起眼的小事.我一定利用好這次機(jī)會,自查﹑自究﹑自改,保持昂揚的斗志,更好地教書育人.

作風(fēng)整頓表態(tài)發(fā)言稿篇八

尊敬的主席團(tuán)成員，尊敬的各位代表：

衷心地感謝大家對我的信任，選舉我擔(dān)任xx縣人民政府縣長。此時此刻，我備感榮幸又誠惶誠恐，我深知，這一張張選票，飽含著各位代表的支持和信賴，更飽含著全縣人民的重托與期待。在此，我向在座的各位代表，并通過你們向全縣的父老鄉(xiāng)親表示衷心的感謝，并致以崇高的敬意!

去年六月，組織上安排我來xx工作。從到xx的第一天起，我就把xx當(dāng)成了家，把自己融入到了xx人民之中。半年來，我和縣政府一班人在縣委的領(lǐng)導(dǎo)下，與全縣廣大干部群眾一起，同心同德，攜手并進(jìn)，共同踏上了“突破xx”的新征程。半年來，xx的每一處發(fā)展變化，時時刻刻都在鼓舞著我、激勵著我;xx干部群眾的頑強(qiáng)拼搏精神，時刻都在感染著我、鞭策著我。我為能融入這片充滿生機(jī)的熱土而深感驕傲，也為能有機(jī)會為“突破xx”貢獻(xiàn)自己的綿薄之力而無比的自豪!

現(xiàn)在，黨和人民將縣長的“接力棒”交到了我的手中。從代縣長到縣長，一字之差，意味著更高的要求、更大的壓力、更重的責(zé)任。記得縣人大常委會選舉我做代縣長時，我曾經(jīng)說過：“突破xx”是我無悔的選擇。鐵語錚錚，言猶在耳。我拿什么來兌現(xiàn)我的承諾?我唯有將一腔熱血奉獻(xiàn)給這片土地，用實干來證明我不悔的誠意! 我將以實干之火點燃突破豪情。面對“突破xx”的歷史重任，面對當(dāng)前難得的機(jī)遇和巨大的挑戰(zhàn)，我和縣政府一班人將在縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞“一年翻身，三年爭先，四年消除絕對貧困”的目標(biāo)，咬住“發(fā)展”不放松，敢想敢試，敢做敢當(dāng)，堅忍不拔，奮發(fā)有為，用實實在在的行動，挑起突破跨越的重?fù)?dān)，不辱使命、不負(fù)重托、不遺余力地做好各項工作，讓“突破xx”這朵實干之花，在我們心血和汗水的澆灌下結(jié)出累累碩果。 我將以實干之力筑就跨越基礎(chǔ)。倍加珍惜xx當(dāng)前來之不易的發(fā)展態(tài)勢，堅決服從縣委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅持走“工業(yè)興縣、高效農(nóng)業(yè)富民”之路不動搖，千方百計抓好招商引資，一著不讓抓好項目建設(shè)，堅持不懈創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境。

在實干中拓寬發(fā)展思路，破解發(fā)展難題，凝聚發(fā)展合力，搶占發(fā)展先機(jī)。通過苦干實干，使本次會議繪就的美好藍(lán)圖變?yōu)榭吹靡姟⒚弥陌l(fā)展業(yè)績，使“突破xx”的基礎(chǔ)更加牢固、步伐更加堅實、成效更加顯著。 我將以實干之風(fēng)吹響發(fā)展號角。不唯上，不唯書，只唯實。把實事求是作為干事創(chuàng)業(yè)的信條，一切從實際出發(fā)，以實績贏得民心，以實干求得實效。

多深入街頭巷尾了解社情民意，多深入工廠企業(yè)開展調(diào)查研究，使一切工作思路、方法和措施都要符合xx縣情。以實為本，以實為先，以實為榮，絕不搞沽名釣譽的“政績工程”，絕不搞勞民傷財?shù)摹靶蜗蠊こ獭保^不搞自欺欺人的“水分政績”，每辦一件事情，每搞一項建設(shè)，都能經(jīng)得起歷史檢驗、經(jīng)得起群眾評說。 我將以實干之舉書寫惠民篇章。我將牢固樹立“衙齋臥聽蕭蕭竹，疑是民間疾苦聲”的民生意識，時刻將群眾的冷暖放在心頭，時刻將百姓的得失掛在心間。廣開言路，廣納民諫，讓民聲、民意領(lǐng)跑政府決策。多出愛民富民之策，多行親民為民之舉，多做惠民利民之事，真正把人民賦予的權(quán)力用在為群眾排憂解難上，用在為百姓謀利增收上，讓幸福綻放在xx千家萬戶的心田，讓笑容蕩漾在xx父老鄉(xiāng)親的臉龐，讓利民惠民的優(yōu)美旋律持續(xù)在xx大地上唱響。

我將以實干之心實現(xiàn)自我升華。不勤無以成事，不謙無以立身，不優(yōu)無以信民。我將倍加珍惜黨和人民給予的榮譽和職責(zé)，常修為政之德，常思貪欲之害，常懷律己之心，始終堅持大局至上的政治胸襟、奉獻(xiàn)至上的思想情操、群眾至上的人生理念、團(tuán)結(jié)至上的行事風(fēng)范。淡泊名利，明辨是非，克己慎行，做到：為人，堂堂正正，不慕虛名;為政，兢兢業(yè)業(yè)，不務(wù)虛功;為官，清清白白，一身正氣，兩袖清風(fēng)。 各位代表，“突破xx”的航船正乘風(fēng)破浪，快速前行。

盡管前途有坎坷和風(fēng)浪，有暗礁和險灘，但是我堅信，有中共xx縣委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，有縣人大、縣政協(xié)的鼎力支持，只要我們團(tuán)結(jié)一心，以“實”字當(dāng)頭，務(wù)實苦干，就沒有任何困難可以阻礙xx突破發(fā)展的鏗鏘步伐，xx的明天一定會更加美好!

作風(fēng)整頓表態(tài)發(fā)言稿篇九

各位代表：

大家好！我代表發(fā)展規(guī)劃處做表態(tài)發(fā)言。我發(fā)言的題目是：提高政治站位，樹石煉化項目管理良好形象。投資項目管理事關(guān)項目的實施效果，事關(guān)企業(yè)的效益，事關(guān)公司的形象。20xx年公司項目管理團(tuán)隊將以“為國家投資盡快見到良效而負(fù)責(zé)”為宗旨，結(jié)合公司的方針目標(biāo)和職代會“提質(zhì)競進(jìn)”工作主題，確保依法、合規(guī)，安全、綠色，提升項目管理水平，提高公司效益，提升企業(yè)形象。在此，我代表公司項目管理團(tuán)隊向大會表態(tài)：

嚴(yán)格推行“五步工作法”，用好激勵機(jī)制與效能監(jiān)察，提升項目管理團(tuán)隊整體精神面貌。

實行“首問負(fù)責(zé)制”，實施分級管控，全方位加強(qiáng)，全過程統(tǒng)籌，推進(jìn)管理信息化，實現(xiàn)項目科學(xué)管理。

加強(qiáng)事前論證、事中監(jiān)管、事后評價，減少設(shè)計變更，推進(jìn)投資項目追責(zé)問責(zé)。加強(qiáng)對物資采購招標(biāo)管理監(jiān)督和考核，確保物資采購的質(zhì)量和效率。加強(qiáng)對設(shè)備返資過程的監(jiān)控和追責(zé)。

提升工程設(shè)計、施工建設(shè)水平，把住安全關(guān)、質(zhì)量關(guān)，推進(jìn)各個管理環(huán)節(jié)無縫連接；嚴(yán)肅工程實施網(wǎng)絡(luò)的提報、嚴(yán)控工程實施網(wǎng)絡(luò)變更、嚴(yán)格按節(jié)點考核。

督促相關(guān)部門和基層單位，技術(shù)早吃透、問題早發(fā)現(xiàn)、投運早準(zhǔn)備、效果早實現(xiàn)。

各位代表，發(fā)展規(guī)劃處有信心牽好投資項目管理這個頭，帶領(lǐng)投資項目管理團(tuán)隊20xx年打個翻身仗，為公司交上滿意的答卷，為新時代起好步。

謝謝大家！