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有關建筑項目經理工作計劃范本一
分包方:____(以下簡稱乙方)
依照《中華人民共和國民法典》、《建筑安裝工程承包合同條例》、城鄉建設部《建筑安裝工程總分包實施辦法》和××市人民政府〔 〕×號文件的有關規定,經雙方協商一致,簽訂本合同,并嚴肅履行。
第一條工程項目
一、工程名稱:____
二、工程地點:____
三、工程編號:____施工許可證號:____營業執照號:____
四、分包工程范圍及工程量(附預算書)
五、分包工程期限年月日開工、年月日竣工。
六、分包工程人工費用____元。
七、乙方投入工種及人數人。
第二條工程結算
按分包工程項目,第一個月預支生活費,按合同人數每人15元計算,下月結算時扣回,在工程施工進行中按當月完成的驗收合格工程量預結(幅度不得超過已完成量的80%)工程竣工后經甲乙雙方共同驗收合格,予以結算。
第三條工程質量
甲方根據國家質量驗收規范和評定標準進行技術交底和組織驗收,乙方按照施工圖紙和說明書要求,精心組織施工,保證工程質量。如質量不合標準,必須返工修理,其工料費損失,由乙方承擔;職工程質量低劣又無法挽救的,應由乙方負責賠償全部工料損失。
第四條安全生產
一、甲方對乙方承擔的工程要做安全交底,提出明確的安全要求,并進行監督檢查,乙方必須認真貫徹有關安全施工的規章制度,嚴格遵守安全操作規程,對甲方提供的安全生活設施,乙方經檢查合格方可使用。施工中如因違反上述規定而發生傷亡事故,其損失由乙方負責。
二、勞動保護用品及施工中屬個人使用的帶電操作用具如絕緣手套、膠靴等,原則上由乙方自行解決,如乙方確有困難,可提出需用計劃,甲方協助解決。
三、在施工過程中,乙方因違反消防條例和法規造成的火災事故,由乙方負責。
第五條生活管理
一、乙方工人進場后,食宿問題由甲方提供住宿條件及主要炊事用具(大鍋、籠屜、吹風機、大面板)由乙方保管,如有損壞丟失照價賠償。小型零星用具乙方自備,生活用煤,甲方按定量提供。
二、生活需用之糧食、油類,由乙方自理,甲方應在醫療、衛生等方面提供方便,乙方工人如有疾病,經其負責人簽字同意,可在甲方就醫,醫療費用由乙方負責按月付清。
第六條分包工程人工費單價
一、單位工程分包,每預算工日為元。實行單方平方人工費包干,每平方米元。
二、單項內檐抹灰分包,達到優質的每預算工日為元。達到合格的每預算工日為元。實行分項人工費包干每平米元。
三、單項分包砼、土方工程的每預算工日為元。
四、清工每工日為元。
五、全日停工、待料,停水、停電,清工工日為元。
六、水、電、暖、衛工程,每預算工日(按幢號分包)為元。
七、冬季施工期間(12月1日至2月底)降低工效10%的工日。其工日單價為元。
八、分包工程費用明細表(一~七項均可列表)。
第七條材料供應管理
乙方設專人向甲方辦理水泥、鋼材、商品構件、五金、油氈、瀝青及水、電、暖、衛等專項用料的限額領料手續。乙方應嚴格按照甲方提供的質量要求和材料配合比施工。乙方施工中用料浪費及不合理的超出限額部分,由乙方負擔,乙方在施工中應按垛(堆)使用材料,做到日戰日清,活完料凈,保持現場整潔。
第八條施工機具
一、大型工具由甲方負責,保證使用需要。
二、手持操作工具,由乙方負責。
三、對甲方負責供應的機具,乙方應認真保管愛護,如有丟失損壞,乙方負責賠償。
四、施工需用的中、小型機械,由甲方按施工方案配備,一臺機械一般配備一名司機,保證乙方正常施工,乙方不準擅自操作設備(自帶機械按有關規定處理)。
第九條現場管理
一、甲、乙方人員要嚴格遵守現場各項管理制度,在甲方現場負責人統一領導下組織施工,有關計劃進度、材料供應等工作雙方應密切配合,保證施工順利進行。
二、乙方應對施工人員進行遵紀守法和安全生產,愛護財產的教育,并指定專人負責現場保衛工作,嚴禁偷拿現場用料,如違反現場管理制度和不法行為,甲方有權采取必要措施,乙方應承擔法律責任,并負責賠償經濟損失。
三、分包人員要保持相對穩定,出入施工現場要佩戴工作標志,不準合同外人員出入現場和住宿。
第十條違約責任
一、乙方分包的工程項目,不得再行分包。在施工過程中經檢驗達不到國家驗收規范規定,不能保證工程質量,甲方有權終止合同,造成返工視損失情況,乙方應予賠償。
二、合同簽訂后,不經雙方協商同意,任何一方不得隨意變更或解除。如乙方不經甲方同意,單方解除合同時,應由乙方賠償甲方因影響施工計劃安排造成的經濟損失;如甲方中途解除合同,應賠償乙方因此造成的經濟損失。
三、乙方必須按合同規定的工期及質量要求按期完成,否則每逾期一天,應償付給甲方按分包工程人工費2‰的逾期違約金。
四、甲乙雙方不得借故拖欠各種應付款項,如拖欠不付,按銀行短期貸款利率,償付給雙方逾期付款違約金。
第十一條附則
一、本合同發生糾紛時,當事人雙方應及時協商,協商不成時,任何一方均可申請各級城鄉建設委員會或雙方上級業務主管部門進行調解。解決不了的,可向建筑物所在地的區、縣經濟合同仲裁委員會申請仲裁,或直接向人民法院起訴。
二、本合同一式份。甲乙雙方各執正本一份。其余副本,報送備案。
三、要求鑒證(公證)的,可到建筑物所在地的區、縣工商行政管理局進行鑒證或到公證處公證。
總包單位:(蓋章)分包單位:(蓋章)鑒(公)證機關
法定代表人:(蓋章)法定代表人:(蓋章)(蓋章)
單位地址:單位地址:
開戶銀行:開戶銀行:編號
帳號:帳號:
電話:電話:年月日
本合同簽訂日期年月日
有關建筑項目經理工作計劃范本二
甲方:?
乙方:
為了加強對建筑工程的安全生產管理,認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,明確安全生產責任,保障生產者在施工作業中的安全與健康,切實防止建筑工程施工安全事故的發生,確保安全生產,文明施工。經雙方共同協商,達成以下條款:
1、甲方傳達上級部門安全生產,文明施工的指標,以及公司有關安全生產的管理條例、辦法,部署項目部的安全生產工作任務,安全防護措施落實到位。
2、甲方接受乙方的監督,聽取、采納乙方的合理建議,并實施于工程施工。
3、甲方在乙方上崗前對其進行安全教育及安全技術操作規程培訓。
4、甲方如違章指揮,乙方有權停止施工。
5、乙方認真貫徹黨和國家的安全生產方針、政策,遵守公司有關《安全生產管理制度》、《建筑工程施工安全生產獎懲辦法》及國家和行業主管部門的有關法律、法規。
6、乙方新上崗前必須經過公司教育、培訓,考核合格后方可上崗作業。
7、乙方進入施工現場必須戴好安全帽,2m以上高空作業必須系好安全帶;正確使用勞動保護用品;遵守安全生產六大紀律;嚴格執行安全生產十不準、十項安全技術措施和文明施工生產要求。
8、乙方應遵守安全生產有關規程,防止高處墜落,物體打擊、觸電、施工機械等安全事故的發生。
9、乙方嚴禁攜帶小孩進入施工現場及留宿他人過夜,嚴禁賭博、斗毆。
10、 乙方如有違反上述條款,甲方按公司有關獎罰制度對乙方進行處罰,其違規作業引起的一切損失由乙方自行承擔。
11、本合同一式二份,雙方各執一份。
甲方(蓋章):__________________ 乙方:_________________________
代表人(簽字):________________ 身份證號碼:____________________
_________年________月_______日 _________年________月_______日
有關建筑項目經理工作計劃范本三
基礎工程經質監站驗收合格后,就開始回填土,因考慮到室外四周土回填后要進行外腳手架的搭設。為了保證基礎能夠承受外架體的全部荷載,不使基礎下沉,保證外架的安全,特制訂以下施工方案:
1.回填土前必須把基底內的積水淤泥和雜物等清除干凈。
2.檢查回填土的質量,不能把帶有腐蝕性的、帶有雜草的土用于回填,驗收合格后進行填土。
3.回填要先深后淺分層夯實,每層厚度不能超過xcm。
4.在夯實的土層上鋪設xmm厚石子,后澆搗xmm厚c10混凝土搗實抹平。
5.按規定做好排水溝,放好坡度,以利于流水暢通。
1.搭設腳手架時必須加設底座或基礎,并作好地基的處理。本工程立桿直接撐在基礎底板上或基坑底老土上,再加道木支座。基坑底老土面上鋪設墊板必須平穩,不得懸空,安放底座時應拉線和拉尺,按規定間距尺寸擺放后加以固定。
2.鋼管腳手架搭設順序為:擺放掃地桿(貼近地面的大橫桿,高度為20cm)→逐根樹立立桿,隨即與掃地桿扣緊→裝掃地小橫桿并與立桿或掃地桿扣緊→安第一步大橫桿(與各立桿扣緊)→安第一步小橫桿→安第二步大橫桿→加設臨時斜撐桿(上端與第二步大橫桿扣緊,在裝設兩道墻桿后方可拆除)→安第三、四步大橫桿和小橫桿→安連墻桿→安接立桿→加設剪刀撐→鋪腳手板。
3.立桿的設置必須等距對直,其縱向間距不得大于1.8m。立桿的橫向間距為1.0m,立桿距墻面為40cm。小橫桿垂直間距(即腳手架步距)為1.8m,底層步距不得大于2m,小橫桿挑出里外立桿的長度分別不得小于30cm和15cm。腳手架外側每隔9m必須設一道剪刀撐,與地面的夾角應控制在45°—60°間自上而下連續設置。
1.腳手架的立桿和大橫桿的接長點必須錯開,鋼管剪刀撐的接長必須搭接,搭接長度不得小于40cm。腳手架桿件的連接必須嚴格按規程進行,腳手架扣件的扭力矩應控制在4.5~5kg/m間,每根頂撐和立桿的綁扎點不得少于3道。大橫桿間應等距設置兩根擱柵;底笆應滿鋪,不得留有空隙,底笆與大橫桿的綁扎點不得小于x個,每點均須用18號鉛絲雙股扎牢(腳手架的頂端必須按規程要求進行封頂;里桿應低于檐口50cm,外立桿應高出檐口1m)。腳手架與主體結構之間必須有連接牢固的`拉撐點,采用兩根并聯的10號~12號鉛絲或其他強度相等的材料。拉撐點的水平間距不得大于6m,垂直距離不得大于3.6m,拉結處的小橫桿與建筑間應加撐頭與墻面抵緊。
2.腳手架的外側,自第二步起必須每步設1m高的防護欄桿和40cm高的擋腳板,頂排的扶手欄桿不得少于2道,高度分別為1.3m和0.9m。腳手架內立桿與墻面間每隔4步應設一道隔離笆。操作人員上下架子必須有安全可靠的爬梯與坡道,爬梯與坡道應設于腳手架外側。鋼管腳手架必須有良好的接地裝置,接地電阻不大于4ω,應按規范規定設置避雷裝置。
1.腳手架搭設標準:橫平豎直,連接牢固,底腳著實,層層拖牢,支撐挺直,通暢平坦,安全設施齊全、牢固。
2.腳手架不得鋼竹混搭,主要受力桿件,如立桿、大橫桿、小橫桿和剪刀撐等在同一建筑立面必須使用同一材質的材料。
3.腳手架架設工必須具備中華人民共和國國家標準《特殊作業人員安全技術考核管理規則》(gb5306-85)要求的條件,經培訓考核,取得“上海市特種作業人員安全操作證”后,才能進行腳手架的搭設和拆除工作。
4.施工現場必須建立嚴格的腳手架分階段驗收制度和專人維修保養制度,基礎未經驗收不得搭設腳手架,分階段搭設的腳手架,實行分階段驗收,驗收記錄應存檔。使用未經驗收或驗收不合格的腳手架,要按違章指揮追究有關領導人的責任。
5.架子工必須熟悉腳手架安全操作規程,嚴格按規程的要求搭設,在搭設中要正確佩戴和使用勞動保護用品。
6.腳手架的地基必須平整夯實,有排水措施,腳手架一經搭設,其地基即不準隨意開挖。
7.腳手架每平方米的施工荷載:砌筑腳手架不超過xxkg,只允許在兩步腳手架上同時堆物;粉刷腳手架不超過xxkg,只允許在三步腳手架上同時施工。腳手架上不準超載,垃圾雜物必須經常清理。
8.嚴禁在腳手架上接纜風繩和設置起重吊桿,不準在腳手架上擱置運料滑糟及搭設受料平臺,不準采用斜拉斜吊的方式從腳手架上進料。
9.腳手架的桿件、扣件、竹篾和拉墻鉛絲等嚴禁隨意拆除,違者從嚴論處。
1.腳手架拆除應明確專人負責指揮,拆除前必須進行全面檢查加固,拆除時應設圍欄,指定專人警戒;拆除必須按搭設的順序自上而下進行,做到一步一清,嚴禁上下同時拆除,拆除的材料不準從高處拋擲。
2.施工現場必須健全腳手架的檢查維修管理制度,每幢腳手架均應有專人負責監視保養,并做好例保記錄,要健全腳手架的巡視值班制度,梅雨季節、臺風暴雨期間要加強檢查,發現隱患立即進行加固。
有關建筑項目經理工作計劃范本四
發包方(以下簡稱甲方):________
承包方(以下簡稱乙方):________
甲方承建的模板單項工程,由甲方發包給乙方采用包干方式進行施工、為了明確工程內容及雙方責任,本著互相協助及分工負責等原則,根據本工程的情況,特商定如下條款,共同遵守執行:
工作內容:________
以包干價人民幣壹佰叁拾萬元整包干、
1)甲、乙雙方必須指定專職管理人員,負責安排施工、生產、人員調動、技術安全、工程質量以及生活、計生等工作、
2)乙方必須確保進場人員的政治素質及身體、技術素質,嚴禁使用童工、女工、特殊工種必須持有上崗證、操作證、經批準進場的工人須持有效證件、在合同期內,未經甲方允許,乙方不得隨意更換施工人員,以保證本組技術實力和隊伍的穩定性、
3)乙方應服從甲方的統一指揮、調配、指導及管理,遵守甲方現場的各項管理制度,如質量、安全、進度文明施工制度及宿舍、伙房紀律、
4)合同期內,未經雙方商妥并正式辦理解除合同手續,乙方不得單方撤離施工隊伍,否則,因此而導致施工現場生產停頓、延誤工期等造成的一切經濟損失均由乙方單方負責,同時,甲方有權單方面凍結乙方的承包工程款、
1、甲方責任:
1)提供乙方進場人員的生活住宿條件、
2)負責工地現場的工程質量、安全生產、工程進度、配料用料及各項規章制度的指揮、監督與管理、
3)提供施工必要的機械設備,負責機械的一次性調試運轉(以后由乙方負責),小型工具由乙方自備、
2、乙方責任:
1)嚴格按照施工圖紙與設計變更通知施工,遵守執行國家現行《施工技術驗收規范》、尊重和服從建設、監理單位及甲方管理人員的監督與指揮,確保工程質量達到優良等級以上、
2)嚴格本班組自身的安全生產教育、每個工人入場時,都必須認真學習、遵守執行經理部制訂的各項規章制度,提高工人的安全生產意識,保證不違反安全操作規程,避免民生安全事故,并承擔凡是違反安全操作規程和安全制度的大小安全事故的責任、
3)提倡文明施工,工完場清并遵守甲方現場的各項文明施工管理制度,搞好與建設、監理單位、甲方及其他班組間的關系、必須要求每一個工人遵守紀律,不打架,不滋惹是非,若違反,乙方要承擔責任、
4)絕對服從甲方的工程進度安排、班組長必須在作業現場,未經經理同意不準離開工地、應保證足夠的施工力量,否則,因此而造成的一切后果均由乙方承擔、負責組織工人進退場,其費用由乙方負責、
5)嚴格按照甲方規定下料,不造成人為的浪費、收工前要把剩余的材料清理并盡量回收,做到工完場清,不準從樓層上往下倒建筑垃圾、
6)愛惜甲方的一切機械設備和工具,承擔本組一切機械設備和工具的維護與保管、違章操作致使機械設備和工具損壞的,其維修費用及由此而引起的損失由乙方負責賠償、嚴格履行材物領(借)用手續,工完退回、
7)模板制、安必須保證幾何尺寸準確和牢固,不準出現下垂、脹模、漏漿等現象、每次澆搗砼梁、板、柱的時候,必須派專人跟班,以保證質量、如砼脹模超過允許偏差值,乙方應在拆模后立即負責鑿平、在安裝及拆模后,應及時將板面及樓面的垃圾、材料清理干凈,避免影響下道工序的施工、工程完成后,必須把所有木工用料堆回指定位置、
8)乙方必須嚴格遵守、執行以上各項規定和要求,否則,甲方有權逐項予以罰款處理,所罰款項在結算款中一次扣除,情節嚴重者則予清除離場、
工程質量必須達到國家現行施工及驗收規范以及建設、監理單位和甲方的要求、如果由于設計和管理指揮原因造成損失,所有經濟全部由甲方負責;由于操作者盲目蠻干、圖速度、不按規范規定操作所造成的返工,其返工費用由乙方負責,所造成的材料浪費及經濟損失全部由乙方負責賠償、
根據項目部現場所安排的月、周施工計劃的時間、期限,保證按期或提前完成所有本項目的施工任務、
1)甲方在乙方進場一個月后開始支付生活費,生活費每10天發放一次,按每人每天20元計算、
1)由甲方違章指揮或強制工人違章操作造成的傷害,其經濟損失由甲方負責,造成終身致殘的,視程度予以賠償,但最高幅度賠償為一次性五萬元封頂、
2)由于他人違章作業而造成的傷害,其經濟損失由肇事者負責、
3)凡操作者違反操作規程和工地有關規定所造成的傷害,其一切費用全部由乙方負責、
4)傷者費用在500元以內,不管何種原因均由乙方自理、
發包方(甲方):________
承包方(乙方):________________
代表:________
代表:________
________年________月________日
________年________月________日
有關建筑項目經理工作計劃范本五
1、嚴格執行集團公司的規章制度。對本部門工作負責,制定并落實部門工作計劃。
2、負責編制并上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。
3、負責編制和上報集團公司財務會計報表及各種資料。
4、負責財務會計核算和項目成本核算的管理。配合項目部工程價款回收工作。
5、負責分公司固定資產的管理,按規定計提折舊費。
6、組織各項目開展增收節支活動。搞好會計核算、項目核算和成本分析,降低工程成本,降低費用支出,并會同相關部門建立工程項目經濟檔案。
7、負責對項目經理部實施審計監督。負責分公司的財務電算化管理。
8、負責"卓越績效體系"的財務科各種資料的準備及復驗工作。
9、負責工程投標保函、履約擔保、銀行信貸額度等手續辦理工作。
10、負責集團公司對分公司工作聯查財務各種資料的收集、編制工作。
11、負責上報分公司年度財務收支計劃和月資金收支計劃;編制并上報分公司機關費用指標計劃,按照集團公司審批結果,進行控制和管理。編制分公司年度財務收支報表。
12、負責核對清理債權帳務及內部單位之間的往來帳目。
13、執行對操作人員的管理和計算機檔案管理職責,對會計軟件的運行進行日常維護,保證計算機軟件及硬件的財產安全。
14、對項目經理部經營管理制度和內部控制制度是否健全,運行機制是否正常進行監督。對項目經理部實施財務審計、承包及兌現審計。
二、對項目部的資金有償使用管理:
分公司與項目部及經營實體,相互占用資金的確定額是:項目部及經營實體上交的資金與應交分公司的管理費和分公司代支付銀行的各種保函的資金部分相抵的差額為基數,按同期一年貸款月利息0.66%計算。
1、項目部欠分公司的管理費的計息方法:按月完成量計算的上交分公司管理費累計總額的80%為基數,乘以0.66%利率。每月計息一次,劃轉項目部并同時項目部記入財務費用。計息時間是
從收取管理費的月份的第三個月末開始計息劃帳。
2、分公司為項目部辦理投標保函和履約保函的、工程預付款保函等工程保函所交銀行的保函現金部分從辦完保函月份的第二個月初開始計息,每月以0.66%的利率計息。由分公司劃帳項目部,項目部記入財務費用。
3、分公司與項目部的往來帳目中,如果分公司的往來帳余額(扣除項目部利潤虧損額)欠項目部的,同樣以每月以0.66%的利率計息。由分公司倒劃給項目部。
三、支付各種款項的措施:
為了強化財務管理,規范經濟行為,杜絕工程成本的各項潛虧因素的存在,保證分公司健康持續的發展,要求各級領導及財務人員在支付各種款項時,帳面有欠款的可以支付,否則堅決不予支付。如果雙方簽定合同約定有預付款的可以預付,但預付款項不得超過合同限定數額。要求嚴肅執行,若有違反行為追究當事人和領導責任。
在付款的同時嚴格審查收款簽字人是否與財務帳面、合同簽字人一致,否則堅決拒付,實屬情況特殊,但必須辦理本人委托證明書、委托人和受托人的身份證復印件并同時附在付款憑證后面。委托證明書如果雙方是企業單位的必須有雙方企業單位蓋章后有效,如果是個人的必須有雙方當事人簽字并同時按手印和雙方的身份證復印件附后有效。事后避免經濟糾紛。
四、"備用金"管理辦法
根據國家財經制度規定、集團公司的嚴格要求、結合我分公司的路、橋工程施工特點,制定單位相關人員,因公暫借"備用金"的管理辦法:
1、暫借"備用金"的人員范圍:分公司經理、書記及付經理,項目經理及付經理,機關各科室正、付職,公用小車司機,機關材料處及項目材料采購員,詳細人員名單經分公司經理確認后再定。
2、"備用金"借用限額:
(2)、項目付經理、機關處室正付職、公用小車司機"備用金"借款限額3000元。
(3)、機關材料處及項目材料采購人員"備用金"借款限額20xx元。
3、"備用金"借用審批權限:在分公司借"備用金"由分公司經理審批,在項目部借"備用金"由項目經理審批。在"備用金"的使用過程中,杜絕超過規定限額并及時歸還"備用金",嚴格控制人員范圍,
4、每年借用"備用金"必在本年12月25日以前還清,如不還清者在次年1月開始扣工資,扣清為止。
五、繼續執行20xx年2月關于規范經濟行為的《會議紀要》精神:
會議決定:為了強化財務管理,規范各項經濟行為,杜絕工程成本潛虧因素存在,保證路橋分公司經濟活動健康持續的發展,結合分公司施工特點,對有關經濟行為規范的內容,作如下強調要求:
1、各級財務人員在支付各種款項時,核對賬面欠款情況,堅決杜絕超付款。若雙方簽訂合同約定預付款,但付款不超過合同內規定的數額,付款時并索要單位收款收據或個人收款條。收款人與合同簽訂人應相符一致。若不是同一人,必須辦理委托,否則財務拒絕付款。
2、財務部門對外結算的機械租賃費、周轉工具租賃費、分包商(具有法人資格的企業,可出示財務公章的收據)的結算費用憑發票和結算單入帳。如果對方不能提供或不能及時提*,財務部門暫時按照總結算金額與當地稅率計算出應交稅金額可以掛帳,等提*后按照相應發票的金額同等比率足額退回。分包商如果領用項目部或分公司材料(依據財務入帳領料單據)和使用機務隊機械臺班費用(依據財務入帳的單據),可以從每次結算中扣除后計提稅金掛帳.
3、人工費承包或執行任務書,按計件工資形式辦理,不需另辦理建筑市場開出的票據,按內部職工工資控制。
4、購置各種材料、工具、設備、儀器、辦公用品等必須索要發票后入帳。
5、各項目部及經營實體、各種經濟收入上繳記入財務賬戶,由當地稅務出票據外,財務統一對外辦理收據發票,嚴禁坐收坐支。
6、各經營實體,涉及經營收入欄目,與分公司單獨定立賬戶,以上繳資金的責任指標形式出現,因涉及收入納稅問題,不再出現銷售收入和租賃收入項目。
7、強調分公司機關的管理費開支,單獨建立賬戶。原列入機關支出的竣工工程所支出的費用,單獨列支,隸屬于分公司整體核算。
8、分公司和各項目部及經濟實體對外發生的業務招待費、市場開發經費必經分公司經理批準簽字后財務部門方可報銷入帳。
六、加強防范企業經濟風險意識
1、建立完善專項基金臺賬:職工公積金、職工養老統籌、職工醫療保險、職工失業保險臺帳。
2、"應收帳款"科目要進行帳齡分析,帳齡達到三年以上為不良資產,結算是否及時,債權人的債權期限為兩年。債務人是否存在,單位是否注銷,訴訟期限是否超過兩年,債務人是否足額給款。預期債務是否有證明,證明超保權期限是否。預期不能收回的"應收帳款"全額提取壞帳。
3、壞帳準備金的預提方法,是以"應收帳款"和"其他應收款"的年終"借方"期末余額按比例提取,同時也可以按單個分析計提,但是必須在財政局備案并批準。(財務制度規定為會計科目"借方"金額的1%)。
4、20xx年要建立"應收帳款"明細臺賬:
(1)、已竣工結算的工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、結算時間、結算金額、累計報量、收款總額、末筆收款時間、現拖欠款。
(2)、已竣工未結算工程的臺賬內容:業主、工程名稱、竣工時間、合同價款、報出結算時間、報出結算價款、累計收款、累計報量、報量與收款差、報出結算與收款差。
(3)、在建工程的臺賬內容:業主、工程名稱、開工時間、合同價款、累計收款、累計報量、報量與收款差。
5、"應付帳款"-"暫估材料帳款":年底有余額的(本科目不能出現"借方"余額,如有要追究當事人的責任),要依據年底財務帳面金額分別以工程項目、暫估時間、供應單位、貨物名稱、規格、數量、單價、總價,編制"貨物暫估明細表"并注明未及時沖銷的原因。
6、各分包隊的付款方法:責任劃分明確,付分包隊款時如財務帳面不欠款的超付款,必須是以借款的手續辦理后付款,在"其他應收款"科目反應。所謂超付款是指:(1)超完成工程量超付款。(2)超業主所付款的工程款(扣除管理費后的超付款)。(3)超結算款的超付款。
7、其他供應貨物單位的超付款(是以財務入帳為準)也必須是以借款的手續辦理后付款,在"其他應收款"科目反應;有供貨合同約定予付款的,付款時在"預付帳款"科目反映。
8、從財務帳面看已形成對包工隊、機械租賃費、人工費、材料供應商超付款的部分金額,到20xx年6月底以前必須辦理原付工程款轉借款手續,財務部門依據原付工程款轉借款手續進"其他應收款"的相關明細科目。
9、"其他應收款"、"其他應付款"的長期掛帳業務要及時清理,以便形成呆帳。
10、"內部單位核算往來""集團內部往來"要于集團公司與分公司、分公司與分公司之間、分公司與項目之間的財務往來帳年底必須無未達帳項,如年底審計查出未達帳
項按分公司本年度潛虧處理。
11、備用金要逐個落實,年底清理完畢。
12、"待攤費用""預提費用"要有充分的依據財務才能入帳,無依據入財務帳的憑證,經查處按違犯財經制度論處。
13、依據承包協議據實搜集資料,按權責發生制核算。
14、項目成本按實際價格核算的,材料差異不能出現"貸方"余額。
如果有"借方"材料差異必有業主核簽的證明資料財務方能入帳,審計查處無證明資料的按本年度成本潛虧。
15、掛靠工程的成本報表不能有降本。如有按本年成本潛虧。
16、稅金要足額提取進"其他應付款-預提稅金"科目
17、根據集團公司相關規定提取壞帳準備金,20xx年《集財字(20xx)第6號》文件規定提取工程維修保證金。
18、20xx年的質量獎,按當年簽訂合同總額的1%預提進成本。
19、項目成本核算要依據法律、法規、企業規定進行。對分包隊伍的帳務核算時,如果有供應商的發票可以抵沖應稅計提額。
七、項目部按時上交分公司資金的規定
20xx年分公司施行項目部財務人員派出制,財務人員派出的目的是更好的貫徹、落實國家、集團、分公司的各種制度和規定,同時進一步服務好項目部的財務工作。
目前,分公司資金的壓力非常大,投標保證金、保函保證金占用萬元,工程拖欠款億元,主要原因是分公司給項目部的前期啟動資金和項目部應上交的管理費不能及時收回,等業主全部付清工程款后才能收回此款。根據以上的情況,經分公司領導研究決定:
由分公司派出項目財務人員為主責,及時與項目經理溝通,等項目部收到工程予付款后首先歸還分公司墊付的前期啟動資金。其次,按本月完成工程量計算應上繳分公司管理費的數額,下月上繳資金,依次類推。如派出財務人員沒有完成以上兩項資金上繳的任務,月末25日以前以文字的形式上報分公司財務科一份,財務科收到后及時上報分公司經理。