人的記憶力會隨著歲月的流逝而衰退，寫作可以彌補記憶的不足，將曾經的人生經歷和感悟記錄下來，也便于保存一份美好的回憶。相信許多人會覺得范文很難寫？以下是小編為大家收集的優秀范文，歡迎大家分享閱讀。

主題年輕干部家訪內容咋寫一

今天在這里召開年輕干部座談會，目的就是落實全市干部工作會議精神，進一步加大年輕干部培養力度，重視年輕干部成長、成才，剛才部分年輕同志就工作、學習及思想情況作了交流發言，應當說大家都做了精心準備，結合了自身實際，談的都比較好，也充分體現了x年輕干部積極向上、奮發有為的精神狀態。青年興則國家興，青年強則國家強。在座的各位年輕干部占x鎮村干部x%，你們的能力素質提升了，x干部隊伍整體素質就會得到提升，x鎮的未來也需要你們去開拓、去創造。為此，今天我和大家談一談x需要什么樣的干部、怎樣發現和培養干部以及對年輕干部提幾點希望。

一、x需要什么樣的干部近年來，按照習總書記“信念堅定，為民服務，勤政務實，敢于擔當，清正廉潔”的二十字好干部標準，鎮黨委結合x實際，提出了“品德、務實、擔當、實績”的鮮明用人導向，要求我們x干部應當：充滿自信與激情，勇于擔當與沖鋒，善于改革與創新。

一是堅持以德為先。習近平在中共中央政治局第十次集體學習時強調要嚴把德才標準?！暗隆睘橛萌酥?，“才”為用人之本。干部的選拔不再只注重才能，更注重品德，要忠于黨，忠于人民，做到德與才相結合，堅持以德服人，以才易人。選人用人必須把好政治關，把是否忠誠于黨和人民，是否具有堅定理想信念，是否增強“四個意識”、堅定“四個自信”，是否堅決維護黨中央權威和集中統一領導，是否全面貫徹執行黨的理論和路線方針政策，作為衡量干部的第一標準。政治上有問題的人，能力越強、職位越高危害就越大。政治品德不過關，就要一票否決。

要高度警惕那些人前會上信誓旦旦講“四個意識”、高調表態，而私下里卻妄議中央、不貫徹黨中央路線方針政策的人；

口口聲聲堅定“四個自信”、信仰馬克思主義，而背后在大是大非問題上態度曖昧、立場不穩的人；

高談闊論國家前途命運，而背地里卻一遇到個人名譽地位就牢騷滿腹、怨恨組織的人；

領導面前卑躬屈膝、阿諛奉承、溜須拍馬，而在下屬和群眾面前卻趾高氣揚、盛氣凌人、不可一世的人。要透過現象看本質，看政治忠誠，看政治定力，看政治擔當，看政治能力，看政治自律。以德為先，不是說只看德就夠了，還得有過硬本領，要把那些能力突出、業績突出，有專業能力、專業素養、專業精神的優秀干部及時用起來。

二是堅持勤政務實。務實是成事之本，也是年輕干部獲得成功之本。偉大的革命先行者李大釗有段名言：凡事都要腳踏實地去做，不馳于空想，不騖于虛聲，而惟以求真的態度作踏實的功夫。以此態度求學，則真理可明；

以此態度做事，則功業可就。這段話值得每一名年輕干部深思、踐行。在我們建設全面小康、實現偉大復興中國的征途中，年輕干部要帶頭樹立和落實科學的發展觀、正確的政績觀，不空談，不做秀，不作假，力戒驕躁，力戒急躁，力戒浮躁，防止急功近利，防止急于求成，要講實話、出實招、干實事、求實效。多做群眾急需和群眾受益的事，多干打基礎和長遠起作用的事，努力為后人多留贊嘆，少留遺憾。

三是堅持敢于擔當。干部敢于擔當作為，這既是政治品格，也是從政本分。黨的干部要以對黨忠誠、為黨分憂、為黨盡職、為民造福的政治擔當，以守土有責、守土負責、守土盡責的責任擔當，面對大是大非敢于亮劍，面對矛盾敢于迎難而上，面對危機敢于挺身而出，面對失誤敢于承擔責任，面對歪風邪氣敢于堅決斗爭。要在選人用人上體現講擔當、重擔當的鮮明導向，把敢不敢扛事、愿不愿做事、能不能干事作為識別干部、評判優劣、獎懲升降的重要標準，把干部干了什么事、干了多少事、干的事組織和群眾認不認可作為選拔干部的根本依據，選拔任用敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的干部。

四是堅持實干實績。“干部干部就是要先干一步”，就是要干字當先。年輕干部個人成長進步沒有捷徑，只有靠腳踏實地的認真做事、干出實績。因此，每位年輕干部都要樹立正確的事業觀、價值觀和成長觀，把踏實干事作為自己的終身追求，在干事創業中蓄勢待發，爭做新常態下有準備的人。孔子說：“不患無位，患所以立?！币馑际钦f，不要擔心沒有自己的位子，要更多的去考慮如何通過實現自己的價值而獲得立足之地；

即使你獲得了位置，你還要考慮如何通過有所作為，而鞏固自己的位置，以贏得他人的認可。年輕干部要把當老實人、講老實話、做老實事作為人生信條，要沉下心來干工作，心無旁騖鉆業務，干一行、愛一行、精一行。

二、怎么樣發現和培養干部習近平總書記在全國組織工作會議上強調，建設忠誠、干凈、擔當的高素質干部隊伍，重點是要做好干部培育、選拔、管理、使用工作。干部的選拔任用有嚴格的程序規定，要結合工作實際，突出抓好年輕干部綜合素質提升，重培養、重管理，落實激勵鼓勵、容錯糾錯等相關政策，大力選拔重用優秀的年輕干部，重點要做好“三個結合”：

一是教育與考察相結合。以教育促擔當、以典型作示范，堅持用習近平新時代中國特色社會主義思想武裝干部頭腦，用先進典型激勵、用反面典型警示廣大年輕干部，引導干部自覺對照好干部標準，不斷增強擔當意識，爭做敢擔當、重實干的典型。同時，堅持多渠道發現優秀年輕干部，特別注意發現那些平時不在組織視野之內、不容易引起關注的優秀年輕干部，在“清水衙門”默默工作、在冷板凳上埋頭苦干的干部，防止只是在小范圍選人、在熟悉的身邊干部中選人。要經常性、近距離、有原則地接觸干部，看干部對重大問題的思考、對群眾的感情、對待名利的態度、為人處世方式、處理復雜問題的能力，努力做到熟悉干部、知事識人。干部考核要經?；?、制度化、全覆蓋，把功夫下在平時、延伸到現場，在開展集中學習教育、完成專項工作等大事難事中察德辨才。

二是培養與使用相結合。堅持在培養中使用、在使用中培養，對發現和培養出的優秀年輕干部，及時選拔任用到合適崗位；

對在急難險重任務中表現特別突出、工作實績顯著或工作特殊需要的優秀干部，按照《干部選拔任用條例》規定的程序，破格提拔使用；

對年紀輕、潛力大，需要墩苗培養的干部，有計劃、有步驟地安排他們經受多崗位、多領域、多層次尤其是急難險重任務一線的鍛煉，適時擇優選拔使用。

三是激勵與約束相結合。認真落實上級制定出臺的“三項機制實施細則”，明確鼓勵激勵、容錯糾錯、能上能下的各種具體情形，扎實推進落地見效，旗幟鮮明地為那些敢于擔當、踏實做事、不謀私利的干部撐腰鼓勁，帶動更多黨員干部爭先創優。要加強干部日常監督管理，構建“抓早抓小”的長效機制，及時糾正干部身上存在的苗頭性、傾向性問題，促進年輕干部健康成長。同時，要通過教育宣傳、監督檢查、考核考察等手段，深度聚焦反映強烈的不擔當、不負責、不作為、慢作為的典型人和事，依法依紀嚴厲問責，推動干部作風轉變。

三、對年輕干部的幾點希望一要準確定位。人生就像一條“高速公路”，在這上面失去方向，后果是可怕的。年輕干部路很寬、夢很長，一定要堅守人生的方向，不然，失去方向的追逐，只是南轅北轍的努力。要時刻把理想信念作為安身立命的支柱，始終追隨黨的指引。只有深刻領會信仰的內涵與意義，想清楚、弄明白、堅持一輩子，才能走得順、走得遠、走得穩。

二要胸懷大局。年輕干部干工作，不能單純“就事論事”，必須胸懷大局。既要高處看，又要實處干，深刻認識每個人工作的點滴奉獻，都是在匯聚建設“強富美高”新x的強大動力，立足崗位、守好本職，在平凡中把握偉大的意義、彰顯開闊的胸襟。

三要搶抓機遇。年輕干部面臨百年未有之大變局，生逢其時、何其幸運，哪里都能追夢、哪里都能干事、哪里都能成就。關鍵要把握住機遇，機遇從哪里來、如何抓?。繖C遇是在奮斗當中產生的，是在打“提前量”的準備中產生的，是在善待他人中產生的。機遇總是垂青有準備的人，今天你的理想、實踐、奮斗就是明天你的樣子?，F在很多時候不是“人挑崗位”，而是“崗位等人、位置找人”，年輕干部要認清身上的肩負責任、擁有的政策機遇，珍惜奮斗的新時代、工作的好平臺，儲備足夠的能力本領。

四要苦干實干。年輕干部最大的競爭力是什么？不是年輕、不是學歷，而是實干。年輕人要把自己交給工作，擼起袖子干起來，要把未來交給組織，你的付出黨委和群眾看在眼里、記在心上的。在具體工作中，實干就意味著吃苦、甚至吃虧，但是年輕時代踏實工作，吃點苦、吃點虧，有利于儲備工作能量、儲備處事經驗，廣大年輕干部要主動給自己壓擔子，腳踏實地干好每件事，才能挑起來更重的擔子。

五要虛心學習。當今時代，知識的迭代率越來越快、能力的保質期越來越短，不學習就跟不上時代。人就像一個杯子，倒滿了驕傲自滿，就盛不下其他。廣大年輕干部學歷高、素質高，但依舊要保持“空杯”心態，歸零自己，做回小學生。要注重學政策、學業務，不把業務學深學透，犯了錯也會渾然不知；

要學好做群眾工作本領，少一些“書卷氣”，多一些“泥土味”，與群眾打成一片。

六要擺正心態。一個人心態是否正確、內心是否強大，折射了這個人的世界觀是否健康。心態擺不正、世界就是倒的，只有心態正了，人生才能行穩致遠。年輕干部要把人生當長跑，在人生的“馬拉松”中，多想別人為什么“行”，反思自己“哪里不行”，不搞自我設計，寵辱不驚、腳踏實地、厚積薄發。要把小事當大事，把工作中的辦公、辦文、協調等點點滴滴做到極致，這樣組織才會逐步給你重任、壓擔子。要把光環當壓力，牢記重點培養不等于重點提拔，自覺拉高工作標桿、嚴格要求自己，不做優越的年輕干部、爭當優秀的年輕干部。

七要嚴守規矩。年輕干部自踏上人生道路，就要自覺明規矩、守規矩，自覺學習國家的法律法規，守好各項制度規定。在為官從政和日常生活中。都能自覺地按照規矩辦事，遵守各項制度規定，讓自己的工作和生活始終在規矩的軌道美運轉，做到不越軌、不脫軌。年輕干部只有自覺養成守規矩的意識，形成遵守規矩的習慣，才能確保自己在人生道路上始終行的端、走的直，把人生之路走的更寬，更遠。

八要激情生活。希望年輕干部懂得生活、勇敢生活，激揚青春之美，享受愛情、友情、親情的陽光雨露，用你們的熱情、友善，共同提升親情x大家庭的溫情與活力。

同志們，新時代、新征程，要有新擔當、新作為，希望全鎮年輕干部要始終保持昂揚奮斗的姿態，做建設“強富美高”新x的排頭兵、急先鋒，勤奮工作、韶華傾負，善于在不可能中尋找可能，殺出一條血路，趟出一條新路。工作不求“過得去”，要求“過得硬”，不能“隨大流”，要去“爭一流”，在困難面前不畏難，在絕境面前不退縮，在失敗面前不低頭，通過我們的汗水與拼搏，來書寫我們無悔的青春華章。

主題年輕干部家訪內容咋寫二

同志們：

去年5月，省委書記杜家毫同志在省里召開了3場青年干部的座談會，以一個過來人、老朋友的身份，用拉家常的方式與省屬高校、國有企業和省直機關的年輕干部開展座談。我到芷江工作以后，一直關注著年輕干部的成長。適逢“五四”青年節，與少中部長商量，在節前召開這么一場年輕干部的座談會，主要是想通過面對面交流的方式，聽一聽大家的成長歷程、心聲和期待，也想聽一聽大家的意見建議。

剛才，聽了大家的發言，感覺大家準備很充分，思考很深邃，應該說志向很遠大、情懷很真摯。作為過來人，從你們身上看到了“一代更比一代強”，看到了芷江年輕干部的朝氣蓬勃、擔當作為和奮發進取的精神風貌。楊議程是鄉鎮長代表，你鄉低保摸底有想法、很精準，做工作就是要這么務實地做，不能夠粗枝大葉；

廖彩云作為團縣委書記，在服務青年過程中，善于結合縣委中心工作創造性開展工作，你們搞的芷江籍大學生交流平臺和“我是芷江青年，我為家鄉代言”等活動，很有創意、也很有必要；

黎佑嘉是組織委員，在疫情防控期間做出的疫情防控作戰分布圖很有用，這就是想事、干事的表現。外出旅游，都有個職業病，說明很上心、工作有狀態，大家就是要時刻保持她身上的這種職業敏銳性；

剛剛肖杰講了“三門”干部，我們就是要克服這些弊端，把“三門”干部變成“專門”干部；

李國棟，作為一名在芷工作的外地人，能夠安心芷江、扎根芷江，在數學教學、校團委書記、辦公室主任的崗位上干出精彩，比如12個學生高考數學滿分、有很多還考上了重本，指導學生拿了一些全省、全國的獎，被市團委推薦參評全國五四紅旗團委等，真的很不容易、值得表揚；

陳政霖是企業掛職干部，去了之后能夠迅速進入角色，發揮了一些作用，建議你們按照“產品高端化，生產自動化，人才本土化，用工訂單化”的思路，珍惜機遇、搶抓時間好好干，為企業打好發展基礎、為自己成長留下“談資”；

邱文俊是人民醫院的護師，在疫情期間，能主動向前、申請隨隊支援湖北，身上的這種勇氣和擔當值得敬佩；

趙雅楠的那句“站在高處看問題”“站在田埂找感覺”讓我很受啟發，這是我們在基層干部應有的情懷；

雷智文作為大學生村務專干就是要扎根基層，向身邊的優秀典型龍四清學習，迅速提升自己；

楊國梁是扶貧工作隊長，幾年來，扎根村里、默默奉獻，千方百計帶領村民脫貧致富，很不容易。

作為我來講，現在也是年輕干部，“年輕不年輕，主要看心態”，我和大家一樣，都走過了這么一段經歷，也都是一路腳踏實地干過來的。從年輕干部成長的角度來看，個人要成功，有五句話：第一是要高人指點（其實高人都在身邊），第二是要貴人相助（單位的領導、同事都是你生命中的貴人，大家認可你，支持你，推薦你），第三是要家人支持，才能心無旁騖的干事業，第四是個人努力，第五是他人監督（要走得遠，就必須經受得起監督）。但今天大家沒有提出很多的建議，比如你們期待組織怎么為年輕干部的成長搭建平臺，我們各單位、黨委黨組怎么重視年輕干部的成長，年輕干部在成長中還有哪些困惑？希望大家會后好好梳理一下，有什么好的意見建議，及時交到縣委組織部來。大家都是80、90后，未來有很多重擔都會落在你們的身上。今天就結合自己的一些體會給大家講三點：

一、提高政治站位，充分認識年輕干部培養的重大意義

選拔培養年輕干部，是我們黨的優良傳統，也是加快發展的戰略之舉、根本之策，尤其是我們這幾年經歷了“三超兩亂”的治理，再加上機構改革帶來的影響，我們現在加快年輕干部的培養應該說是等不起、也慢不得。

第一，加快年輕干部培養是制勝未來的關鍵一招。關注重視年輕干部就是關注未來、謀劃未來，選拔培養年輕干部就是制勝未來、贏得未來。大家也都知道，從中央到地方這兩年也都釋放出了強烈的信號，高度重視選拔培養年輕干部。省委、市委也都下發了加強和改進優秀年輕干部培養選拔工作的意見、規定，包括落實年輕干部四個制度的通知等系列文件，為年輕干部的成長提供了有力的政策保障?？梢哉f年輕干部成長的隱性臺階逐步打破、成長的路徑不斷優化，年輕干部脫穎而出、人盡其才的環境正在形成。去年中組部專門在全國摸底各個層級的干部，叫70后的廳級干部、80后的處級干部、90后的科級干部，用了1個月的時間全面掌握各種情況，作為戰略儲備，應該說中央高度重視。最近大家也看到，我們湖南來了一個副省長，1972年的，擔任過浙江省財政廳的廳長，所以現在70后的副部級在班子里也慢慢地配備起來了?，F在80后的副廳級、90后的副處級的干部越來越多，大家要看到，從中央的角度，都在加大力度培養使用年輕干部。明年是換屆之年，我們縣里也作了一些摸底，包括在座各位都是各個層面做得非常不錯的。包括我們現在對于每一批干部的提拔使用，現在市里都有非常明確的要求，一般來講，年輕干部都必須要占三分之一左右。

第二，加快年輕干部培養是補齊短板的形勢所迫?？h委一直高度重視年輕干部培養，出臺了芷江人才行動計劃、縣級領導結對聯系年輕干部、年輕干部跟班學習、年輕干部到園區企業和扶貧車間掛職鍛煉、選調生培養管理等方面的制度?？h里對于年輕干部的關注，相信大家也都感受到了。但是通過我自己在平時下鄉調研和鄉鎮、部門負責人交流情況來看，咱們芷江干部真的不年輕了，面臨著隊伍老化、整體學歷層次偏低、專業技術人才欠缺等問題，尤其是各層次年輕干部占比較低，我們縣直單位，班子成員大部分都是年紀大的，40多、50，甚至好幾個都是50多的，尤其是我們鄉鎮的七站八所，機構改革以后，進的人很少，專業技術人才也很少，可以說，我們很多基本工作力量是在削弱，或者說還沒有把短板補上。我們鄉村振興中的人才振興這一塊壓力還比較大。我們現在35歲以下正科級干部僅10人，30歲以下副科級干部僅10人，“雙一流”高校畢業的30歲以下科員級干部僅3人。按照《全國黨政領導班子建設規劃綱要》關于年輕干部配備要求，35歲以下鄉鎮黨政正職占比要達到八分之一左右（5個），目前全縣配備2名；

縣直黨政工作部門配有35歲左右干部的領導班子應占二分之一（18個），目前全縣只有4個班子達到配備要求，我們還有不小差距。

第三，加快年輕干部培養也是行穩致遠的機遇所在。今年是全面建成小康社會和“十三五”規劃收官之年。無論是“三大攻堅戰”，還是鄉村振興，包括我們的產業發展，哪里都需要務實擔當、勇于進取、思維活躍的專業化年輕化干部。踐行總書記的新期望、落實省委、市委的決策部署，都對我們提出了新的更高要求。所以說，作為我們年輕干部來講，面對的挑戰是全新的，面對的機遇也是前所未有的。你們有幸身處偉大新時代、恰逢發展黃金期，必須搶抓機遇、順勢而上，干出樣子、贏得口碑，也必須要做到個頂個、頂呱呱。下一步，因為老齡化社會和老齡化干部隊伍結構，60年代出生的那一批現在逐步退出現職，年輕干部能不能接得住這個“接力棒”，接得住能不能跑得好？所以說，必須加快年輕干部培養。并不是說給你們年輕干部一個崗位就是完成任務，我們講要人崗相適、人盡其才，要能夠擔當重任，要能夠把各自工作干出特色、形成經驗。

二、主動擔當作為，充分展示年輕干部的風采

干部成長，我前面講了“五個人”的段子，從書面語言來講，一靠自身努力，二靠組織培養。自身努力是優秀年輕干部成長的決定性因素，組織培養則是優秀年輕干部成長的關鍵。雖然在座各位為芷江發展做出了一些貢獻，在各自的崗位都發揮了重要的作用，但希望大家要勇于查找自己的短板和弱項，在火熱地實踐中歷練提升能力。這里，也對全縣的年輕干部提三點要求：

第一，要扣好人生的扣子。習總書記說“人生的扣子從一開始就要扣好”。這個“扣扣子”的比喻更多地是針對我們年輕干部講的，大家未來的路很長，要經受的考驗很多，大家一定要把握好三點：境界要高。好干部的首要標準就是政治標準，政治過硬是第一要求。大家很多在大學就入了黨，去年我們在搞“不忘初心、牢記使命”主題教育的時候，也都重溫了入黨誓詞，重溫了自己的入黨志愿書，最最重要地是要把講政治刻在心里，融入靈魂，真正學懂弄通做實習近平新時代中國特色社會主義思想。以一個個具體的行動和實際的成效踐行“四個意識”“兩個維護”，做到絕對忠誠。上次跟一個高校校長交流時我就講：關鍵是怎么把你們學術上的術語，變成我們老百姓聽得懂的俗語。我們也要把習近平中國特色社會主義思想轉換成老百姓喜聞樂見的，比如通過打比方、舉例子讓他們好接受。你們到鄉里做宣傳、做輔導的時候，要能夠要說得上話。心態要好。家豪書記講：無論級別高低，干部都是黨的事業的一顆“螺絲釘”?？倳浺仓v：我們要做一顆吃上勁的“螺絲釘”。大家要立志做大事而不是立志做大官，時刻做到心中有黨、心中有民，敢擔當、能扛事、愿奉獻。家豪書記上次也講了，大家要處理好公與私、義與利、得與失、苦與樂，還有成長快與慢的關系。回顧自己，走到今天，能夠始終保持這種激情和面貌，我覺得就是三條：一個是要有好的心態，第二要有好的狀態，第三要有好的姿態。狀態是對崗位的，心態是對成長的、姿態是對他人的。有的同志就是眼紅，見不得他人好，看到組織提拔他不提拔自己，就說組織看人有偏差、有私心。有的常常算計，我在這個崗位做了好多年了，再不提拔我退休前就到不了什么崗位了。因此這“三態”對于年輕干部是很受用的。大家注意切勿醉心于晉升路線圖、更不能“這山望著那山高”，尤其作為年輕干部，做人為的自我設計，一是浪費時間，二是有害無益。你設計，心態就容易變化、狀態出現起伏，工作上就容易出現紕漏、出現錯誤。作風要嚴。要常思貪欲之害，勿以惡小而為之。最近網上披露很多剛步入職場不久的年輕干部，面對欲望和誘惑，因私心貪欲占據上風、榮辱觀發生錯位、價值觀出現偏差，滑入違法犯罪的深淵，導致美好的青春戛然而止，令人痛惜。比如永州祁陽縣長金彪，他是25歲就擔任了冷水灘團區委黨組書記，人生一路開掛的，由于沒有永葆初心的定力，逐漸在權利金錢的腐蝕下變質腐敗，最終鋃鐺入獄、葬送了大好的機遇和才華。貴州90后女干部張藝涉嫌貪污被提起公訴的新聞一度引起輿論熱議，案發時不過25歲的她已經涉嫌貪污了40余萬元民生領域資金，被指刷新了當地“最年輕職務犯罪紀錄”，包括上次紀委全會，也通報了一些我們身邊的案例。當然與一些年輕干部成長得快，關注度高有關，別人對你們講一些“溢美之詞”的也多，有的內心就生出一些“飄飄然”“落不了地”，容易行為失范。沒有規矩、沒有分寸、沒有底線，最后就沒有未來。所以，教訓值得警醒，年輕干部要經得起“批”，經得起“磨”，也要經得起“捧”，不要被別人“捧殺”。大家要補足精神之鈣，要耐得住寂寞、經得起誘惑、負得起責任、扛得起使命，要向身邊的優秀共產黨員學習，不忘初心、心系人民、大膽擔當，這才是年輕干部的正確打開方式。

第二，要打牢干事創業的底子。要讓組織放心、讓干部服氣、讓群眾滿意，就必須有過硬的本領。我在前面發給大家的那篇文章中也寫到了，首先第一點就是要堅持學習。不要吃老本。腹有詩書氣自華，年輕干部要從自身知識結構出發，在日常工作中，要多問問自己是不是還可以做得更好，做得不夠好的原因又是什么！要帶著本領恐慌，堅持缺什么、補什么。多虛心學習別人的有益經驗。要善于思考。大家要善于站在全局高度和全縣的角度來思考問題，做到既能“埋頭拉車”，也會“抬頭看路”。在眼界、學識、素養等各個方面都緊跟時代步伐，不能把自己的眼光局限在“一畝三分地”。像邱文俊到醫院工作以后，在好幾個科室都待過，這就是一種全方位的鍛煉，才有些歷練。就像我一樣，有時候能夠跟大家侃侃而談，甚至有時候不用講稿，也是這么多崗位鍛煉出來的。大家要把本單位本部門的工作放在全縣大局中去思考、去謀劃、去推進，從中發現機遇、找到結合點、打開新天地。不管在鄉鎮、村里還是哪個部門，你首先要聚焦縣委的中心工作，要善于思考，結合大局，找到結合點。要敢于歷練。要敢于到艱苦崗位鍛煉，多在急難險重任務中成長，當幾回“熱鍋上的螞蟻”不是壞事，坐一坐“冷板凳”也不是壞事，關鍵要在實踐中不斷磨練、總結、領悟、提高。

第三，要挑起攻堅克難的擔子。一打綱領不如一個行動。要保持定力。在打好打贏三大攻堅戰過程中，抓好產業培強、干部培優、機制培活、作風培實，說起來朗朗上口，但做起來很不容易。沒有定力，沒有堅持，沒有大家齊心協力去干，都是鏡中花、水中月。如村級集體經濟，我們還有60個村集體經濟在1萬元以下、比如抓產業扶貧、農村專業合作社，到底做實了沒有，該怎么做？我們要既抓當前、也抓長遠，既抓顯績、也抓隱績，既抓要完成的任務、也要抓增后勁的。要務實擔當?！案矣趽敗笔强倳浱岢龅男聲r代好干部的標準之一。大家雖然年輕，職務也不是很高，但作為黨的干部，就必須要有想事干事成事的擔當。尤其是要有主人翁的意識，要帶著建設芷江、服務芷江人民的情懷，帶著歸屬感，心往一處想，勁往一處使，凡是職責范圍以內、凡是有利于全縣大局的工作，不管再苦、再難，作了安排部署都必須毫不含糊的頂上去。要有所作為。有沒有水平，有沒有能耐，有沒有擔當，有沒有作為，要在縣域經濟社會發展主戰場上，在縣委縣政府重點難點工作上，在老百姓關注點上，在立足本職為一域爭光、為全局添彩上展示出來。大家就是要有這樣的“靈魂”拷問，多問幾次自己，是否珍惜組織給予的榮譽和機遇，是否有所作為！是否把“我做了”當成“做好了”！

三、扛牢政治責任，營造嚴管厚愛年輕干部的氛圍

不重視年輕干部的培養，就是對未來、對歷史、對事業發展不負責。這也是說給我們今天參會的部門領導說的。建設堅強領導班子、培養優秀年輕干部是各級黨組織的一項重大政治責任。

一是要把責任壓緊。培養選拔優秀年輕干部是行動而不是口號，是政治責任、是一把手工程。全縣各級各部門要著眼“十四五”規劃和更長遠的考慮（五到十年），圍繞我縣產業發展實際，打破不合理的條條框框，不拘一格降人才，拓寬來源“選好苗”、優化結構“分好苗”、改進方式“育好苗”、提高質量“用好苗”，毫不放松管好“苗”，把各方面優秀年輕干部及時發現出來、合理使用起來。作為部門一把手來講，抓班子、帶隊伍是履行主體責任的很重要的一個內容，你們要有自信，要不遺余力，對年輕干部多搞一些“傳幫帶”，多聽聽他們的訴求，多交一些任務擔子，多提醒、多關心，把后面的同志培養出來。

二是要把機制建優。組織部門要健全完善年輕干部選育管用常態化的機制。要強化培養，突出政治訓練，始終把政治標準放在第一位，把有培養前途的年輕干部放到條件艱苦、矛盾糾紛多、攻堅任務重的地方鍛煉，加強跟蹤培養；

要對接政策，進一步完善匯報、談話、函詢、誡勉、回訪、考評、交流等制度安排，全鏈條立章建制。要拓展平臺，把年輕干部企業掛職鍛煉、縣級領導結對聯系年輕干部等措施落地落實，積極借鑒周邊縣市區年輕干部培養的有益經驗，努力探索、拓展年輕干部培養選拔路徑。

三是要把關愛抓實。要建好年輕干部儲備庫，制定好年輕干部工作的長遠規劃，包括我們黨政班子建設的規劃，讓各類青年英才競相涌現。要堅持嚴管厚愛，嚴把年輕干部入口關、教育關和監督關，規范年輕干部的行為，讓年輕干部茁長成長。嚴格落實激勵政策，堅決打破各種慣例和“隱形臺階”，對那些經過實戰考驗、確能堪當重任的年輕干部要大膽使用。

希望大家以今天為一個新的起點，只爭朝夕，不負韶華，不用揚鞭自奮蹄，立足本職崗位，干出特色，走得精彩，我們縣委、縣委組織部、各部門各單位也會持續關注大家、鼓勵大家、監督大家，見證大家的成長。希望你們都能夠不負重托、不辱使命，把各自的工作干得精彩、干得出色。

主題年輕干部家訪內容咋寫三

為進一步培養年輕干部適應新形勢、新任務的要求，促進和推動年輕干部快速、健康成長，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現就加強年輕干部培養鍛煉制定青年干部培養計劃，具體方案如下。

根據中共中央、國務院《中長期青年發展規劃(xx-2025年)》要求，牢牢把握新形勢下年輕干部培養工作的新要求、新趨勢、新任務，按照“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢于擔當、清正廉潔”的好干部標準加大年輕干部培養力度，全方位提高年輕干部的政治素質和業務能力，努力打造一支“精神上有追求，能力上有提升，業績上有突破”的年輕干部隊伍，為我局科學發展、和諧發展、率先發展提供強有力的人才支撐和智力支持。

具有較好的馬列主義理論修養，工作作風踏實，具有開拓精神，年齡在35周歲以下在編在崗的的年輕干部，干部名單依據年齡、培養、管理、考核情況，實施動態管理。

(一)思想政治教育

引導年輕干部打牢思想根基、補足精神之鈣，提升黨性修養和為民服務意識。

一是加強政治理論培訓。把提升理論素養貫穿到年輕干部能力素質培養全過程，深入貫徹為民、務實、清廉的總要求，強化群眾意識，大力弘揚求真務實、艱苦奮斗、無私奉獻的精神，始終保持政治上的清醒和堅定。

二是加強職業道德教育。引導年輕干部自覺按照職業道德規范辦事，時時處處保持良好的職業道德習慣，正確履行好自己的工作職責。對待工作認真負責，一絲不茍，同事之間相互配合，共同協作。

三是加強愛崗敬業教育。根據各部門工作實際，教育年輕干部充分認識自己所處崗位職責的重要性，培養珍惜所處崗位的意識，認識到社會競爭的壓力，珍惜來之不易的工作機會，培養熱愛自己的工作崗位，敬重自己所從事事業的自覺性。

(二)專業技能培訓

把年輕干部能力素質培訓擺在重要位置，注重開展與本職崗位所需技能相關的業務知識培訓，促進年輕干部不斷更新知識儲備、優化知識結構，盡快進入工作角色、適應崗位需要。

一是教育年輕干部正確擺正集中學習與個人自學的關系，珍惜集中學習機會，善于利用自學時間，在本職工作崗位上，認真鉆研本職崗位所需本領，盡快熟悉服務技能和崗位要求。支持鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業務競賽等活動。

二是加強學習現代經濟、科技、管理、法律等方面的知識，鼓勵考取各類職業技能證書，以考促學，努力培養年輕干部按照職業需求和個人興趣成為某一方面的行家里手。

三是創新教育培訓機制，通過聘請專家學者為青年干部進行領導科學、政治、經濟等高層次講座，努力提高青年干部的綜合素質;有計劃地選派基礎較好、有發展潛力的青年干部進行脫產學習深造;組織青年干部“走出去”，學習經驗、更新觀念、開拓視野。

四是要積極組織年輕干部深入基層調查研究，撰寫有深度、有價值的調研信息、理論文章，抓好學習成果的轉化運用。

(三)工作實踐鍛煉

著重加強工作實踐鍛煉，促進年輕干部積累基層經驗，豐富工作閱歷，提高綜合素質。

一是實施雙向掛職。采取“上派下掛”工作措施，對考錄的新入職年輕干部安排至基層所鍛煉不低于1年，安排年輕干部到服務窗口、國土所等一線崗位鍛煉，擇優推薦年輕干部到上級掛職鍛煉，達到“交流經驗、取長補短、發揮才能”的目標。

二是參與重大項目建設。積極吸納年輕干部參與到重大項目、重點工程建設中來，有目的地安排他們參與疑難復雜工作，提高他們攻堅克難的能力。

三是積極組織外派學習。有針對性地選派優秀年輕干部進行短期專項培訓，或上派跟班學習，對優秀年輕干部采取工作交流的方式加強培訓，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業務素質。

四是要抓好學習教育，增強理論素養。要求青年基層干部重點關注黨報黨刊，關注國家政策方針，每天讀書看報一小時，每季度向青年基層干部推薦一本好書。組織開展多種形式的讀書會，編撰讀后感，通過讀書計劃，讓青年基層干部養成愛讀書看報好習慣的同時，切實培養青年基層干部關注大事、善于思考、理論積累的能力和意識。

五是利用各類傳統節日與活動，根據青年干部的特點，開展豐富多彩的文化體育活動，發揮特長，挖掘潛力，增強青年干部的團隊協作能力和集體榮譽感。引導青年干部了解黨的方針政策，關注社會發展問題，結合自身能力與實際，投身各項社會公益活動，積極參加交通、環保等志愿者活動，開展捐資助學、扶貧幫困等活動，在提升國土形象、提高公眾對國土機關認同感的同時，切實增強青年干部的社會責任感。

四、培養方式

(一)建立教育培訓機制

注重加強對年輕干部的各類教育培訓，針對年輕干部年齡特點，經常性開展讀書會、交流會、研討會、演講賽等活動，以理論知識水平的提高，指導工作實踐。建立局團支部和青年志愿者服務隊，注重加強對年輕干部的革命傳統教育，提高黨性修養，同時深化個人修養和文明禮儀的學習與素質拓展，充分發揮年輕干部的個性特點。組織開展“年輕干部大講堂”等活動，有計劃地開展法律法規、經濟、社會等各方面知識的學習和培訓，定期為優秀年輕干部定制學習必修課“菜單”，推薦年輕干部必讀書目。要求每個年輕干部制定和落實學習計劃，寫好心得，做好調研，參加交流，開展學習筆記、調研文章評展活動，對優秀文章進行匯編、展示。

(二)建立“傳幫帶”工作機制

構建年輕干部培養“多幫一、師帶徒”幫帶機制，縮短年輕干部的適應期，助推年輕干部盡快成長成熟。局副科級干部與若干名年輕干部雙向選擇，通過談心交流、點評文章、關心生活等形式掌握他們的思想動態，幫助和培養年輕同志盡快成長。安排部門負責人或工作責任心強、經驗豐富、業務能力突出的老干部“一對一”負責結對事宜，通過工作示范、口頭傳教、實踐指導等方式，快速提升工作能力。定期召開“幫帶小組”會議，加強幫帶成員之間的相互學習和交流，年輕干部要經常向結對領導和老干部匯報思想和工作，促進幫帶導師了解年輕干部思想、學習、工作情況，做到政治上關心、思想上教育、工作上指導。

(三)建立實踐鍛煉機制

把實踐鍛煉作為培養與識別年輕干部的重要途徑，結合全局的階段性中心工作，有意識地安排年輕干部參與重點工程、重大項目，協助處理各類復雜的工作，強化實踐鍛煉。通過上掛下派鍛煉年輕干部，積極為他們爭取上派跟班學習機會，促使其解放思想、開闊視野、增長見識。選派優秀年輕干部到基層一線工作，培養年輕干部的服務意識和工作協調能力，為年輕干部熟悉一線情況、獨立開展工作、鍛煉成長搭建平臺。定期梳理熱點、發展難點及群眾關注的焦點，篩選確定一批重點課題，根據部門性質及干部能力特長，分專題組織相關年輕干部開展蹲點調研、理論研討和對策分析，培養年輕干部分析解決實際問題的能力。

(四)建立跟蹤管理機制

建立健全跟蹤管理機制，全方位了解年輕干部思想境界、政治素質、工作實績、組織協調能力、群眾公認度和發展潛力等，確保培養工作取得實效。采取日?？己伺c年終考核相結合的方式建立定期考核制度。日?？己艘匀粘？记谂c各類活動參與、完成工作情況為依據進行量化記分。年終考核采取組織機關干部、國土所干部等對培養對象進行民主測評和座談，對考核結果備案，為評先評優、后備干部評選提供依據。建立年輕干部成長檔案，將年輕干部簡要情況、考察材料及培養方案、民主推薦情況、民主評議情況、年度考核情況、培養和獎懲情況等統一納入人才管理。

(五)建立激勵培養機制

建立量化考核指標制度(總分100分)，主要從工作業績、創新能力、業務學習、文體志愿活動、信息宣傳等方面對青年干部進行定量考核。在此基礎上，縣局每年組織青年崗位能手的評選，選出若干名優秀干部，在提拔任用上優先考慮并適當上調其年終目標考核獎獎金。同時對連續兩年考核不合格(60分)的同志進行通報批評并下調其年終目標考核獎獎金。

1、工作業績(50分)

指青年干部完成本職工作和領導交辦的其他工作任務情況。根據各單位年初的工作安排，由各單位主要負責人對本單位青年干部完成的工作數量、質量、效率等情況進行綜合評價。綜合評價分為四個等次：優秀(46分以上);良好(39-45分);合格(34-38分);不合格(34分以下)。對在年度考核中評為優秀等次的，另加2分。對于工作優異獲得縣級、市級、省級、國家級表彰的，一次分別加1、2、3、5分。本項最高得分50分。

2、創新與業務學習能力(30分)

指青年干部在工作中表現出來的分析問題、解決問題能力和撰寫業務論文、經驗材料、調研報告以及局內外學習、培訓、考試等情況。青年干部承擔縣局調研課題的，完成得5分，若取得明顯成果并獲獎的，得10分，結合崗位實際每年至少撰寫一篇論文，未完成扣5分。論文或1000字以上經驗交流文章在縣級及以上國土資源類刊物發表的，依縣級、市級、省級、國家級分別加3、5、10、15分，同一論文就高加分，多部門多人合作完成的，加平均分。政務信息被錄用的，每篇按縣級、市級、省級、國家級分別加0.5、1、2、3分，同一信息就高加分。

鼓勵青年干部要積極參加縣局和上級部門組織的各種培訓、等級考試、資格考試、業務能手競賽等。具體加分如下：土地、礦產、測繪等相關的國家認可的中級以上資格證書每個加8分;國土資源相關專業學歷晉升每個加10分;參加縣局、市局和省廳組織的各類競賽或系統外各級各類競賽，取得縣級一、二、三等獎及鼓勵獎分別加4、3、2、1分;上一級別的加分在下一級別對應的基礎上加2分。累計最高加10分。培訓、考試、競賽參加率應達到100%，不經批準無故缺考的，每少參加一次，扣2分。本項最高得分40分。

3、文體、志愿活動(20分)

指青年干部參加各級機關組織的文體、志愿等活動。青年干部在局內外參加文體活動、志愿服務的，每參加一次得2分。本項最高得分20分。

年終考核評比時，第1項內容由各部門、各所(分局)提供，第2-3項內容由干部個人申報后由人事科審核，最后由領導小組審定。

五、組織實施

(一)加強領導。局成立“青年干部培養計劃”領導小組，由禹會成任組長，馬兆棟任副組長，局機關各部門、各所(分局)負責人為成員，領導小組下設辦公室，由邱菊任辦公室主任，局黨總支配合，苗廣亮、徐上、侍曉磊、孫謙讓為成員。辦公室負責統籌安排“青年干部培養計劃”的組織指導、綜合協調和監察督促，引導青年干部隊伍健康發展。領導小組辦公室內設綜合考核事務組、教育活動實踐組、文化寫作宣傳組。

監察考核評比組，由徐上兼任組長，邱菊、沈向陽為成員，綜合考評各青年干部的各項指標得分，依據跟蹤管理機制，將日?？己伺c年終考核相結合，定期匯總排名一次，督促激發競爭意識與拼搏精神。

綜合事務服務組由孫謙讓兼任組長，周斌、尹璐為成員，負責干部培養計劃相關綜合事務，后勤配備等工作，保障干部培養計劃順利進行。

教育活動實踐組，由侍曉磊兼任組長，吳春亞、馬媛媛為成員，負責利用各類傳統節日與活動開展豐富多彩的文化體育活動，積極鼓勵青年干部參加等級考試、崗位練兵、業務競賽等活動，同時在活動和實踐開展過程中要注重培養青年干部樹立正確的世界觀、人生觀和價值觀，激發青年干部強烈的干事創業熱情。

文化寫作宣傳組，由苗廣亮兼任組長，張海濱、孫縝謀為成員，引導全體年輕干部關注黨報黨刊，關注國家政策方針，重點閱讀宣傳思想文化工作業務方面的書籍和報刊，同時強化他們的寫作能力和水平，讀寫相結合。

加強年輕干部隊伍建設，是我局實施人才戰略的一項重要基礎工程，事關大局，事關長遠。各部門、各國土所(分局)要增強政治責任感，高度重視，不斷創造條件，支持和鼓勵年輕干部參加各類培訓和實踐鍛煉，同時對本單位管理的年輕干部制定有效的培養教育計劃和措施。

(二)健全制度。年輕干部能力素質培養是一個動態、持續、漸進的過程，各部門、各國土所(分局)要建立完善年輕干部培養目標責任制，建立個人培養檔案，把年輕干部培養工作目標明晰化、責任具體化;要建立完善考核激勵機制，把年輕干部的學習培訓和必要的實踐鍛煉經歷作為選拔任用的重要依據，把各單位年輕干部培養工作的成效作為爭優評先的重要標準。

(三)強化責任。各部門、各國土所(分局)要切實增強加快年輕干部成長成才的責任感和使命感。每個年輕干部要珍惜培養機會，妥善處理好培訓與工作、生活的關系，端正態度，積極參與，務求實效。

(四)資金保障。對年終考核優秀的年青干部要授予榮譽稱號，積極支持年青干部開展的各類志愿活動和文體活動等，對年度刊發的各類論文、政務信息和獲得的各類獎勵，依據上級規定給予相應獎勵。

主題年輕干部家訪內容咋寫四

為進一步加強農業系統干部隊伍建設，大力培養高素質專業人才和德才兼備的優秀年輕干部，更好的實施人才強農戰略，根據市委組織部和市人社局有關文件的精神，結合實際，特制定實施方案如下：

堅持以習總書記系列講話精神為指導，以培養鍛煉年輕干部為重點，以提升年輕干部隊伍整體素質為目標，加強對年輕干部責任意識、綜合素質、專業水平與創新能力的培養，努力打造一支信念堅定、勇于擔當、業務熟練、作風優良、充滿活力、奮發有為的高素質專業化年輕干部隊伍，為實現農業現代化提供人才保證。

以“精神上有追求，能力上有提升，業績上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養目標，通過加強政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過加強培訓和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業務技能、綜合素質有較大提升;通過承擔重要工作和專項任務，使干部的工作業績取得較大突破;通過加大對優秀年輕干部的培養選拔力度，激發年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時間，到xx年，委機關35歲左右年輕干部成為“全能型公務員”和“有作為”的業務骨干力量。

委機關35周歲以下年輕干部。

四、培養原則

(一)堅持立足當前、著眼長遠的原則。對年輕干部的培養既要立足于當前對人才的需要，也要立足于長遠的發展。要以“精干、高效、可持續”為目標，盡快使年輕干部成為委內的業務骨干，形成委機關“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊。

(二)堅持結合實際、注重實效的原則。以培養復合型人才為導向，增強培養的針對性，注重培養質量和培養實效。對特別突出的人才要打破常規破格提拔使用。

(三)堅持依法行政、開拓創新的原則。要把堅持依法行政與開拓創新有機統一起來，做到既牢固樹立依法辦事的行政意識，嚴格依法、依規、依程序辦事，又積極履行職責，銳意進取、創新思維，取得突出業績。

五、主要措施

(一)注重理論培訓和黨性鍛煉，進一步提高年輕干部的思想政治素質

1、加強理論培訓，進一步堅定理想信念。緊密聯系農業工作實際，結合年輕干部的思想狀況，有針對性的、有計劃的對年輕干部進行系統的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓，全面提高年輕干部的政治理論素養，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現代化建設的信心。

2、加強黨性鍛煉，大力弘揚優良作風。針對年輕干部的特點，制定黨性鍛煉計劃，開展經常性黨性教育活動，突出抓好理想信念教育、優良作風教育、黨紀政紀教育、道德情操教育。結合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報告。引導年輕干部誠實守信，愛崗敬業，謙虛謹慎，淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負責、勇于擔當的精神，不斷增強紀律和法治觀念，嚴格遵守各項制度規定。

3、加強業務培訓，不斷提高專業能力。牢固樹立敬業加專業的理念，按照“知識多元化、專業技能化”的培訓方針，委機關重點組織抓好年輕干部中長期業務培訓，不斷提高年輕干部的綜合業務素質;要按照“缺什么、補什么”的原則，重點抓好現代農業、法律法規、惠農政策等方面的知識學習，定期開展專題培訓，提高年輕干部業務知識和崗位技能。

(二)注重實踐鍛煉，進一步培養年輕干部恪盡職守、克難奮進、開拓創新的能力

1、強化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔子”，要結合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。

2、強化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發工作熱情，積累工作經驗，培養“一專多能”的復合型人才。

3、在艱苦環境中鍛煉。對年輕素質較好的，進行壓擔子培養;選派到艱苦、復雜的環境中，特別在當前開展的互聯網加以及長吉現代農業示范區等工作中經受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發揮才干，提高其觀察、分析和解決問題的能力。

4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數量的年輕干部到基層事業單位任職，以提高年輕干部深入實際、服務基層的能力為目標，經受多方面的工作鍛煉和考驗，讓年輕干部在服務大局中拓寬視野，增強服務本領。進一步培養年輕干部吃苦耐勞、求真務實的工作作風，進一步增強年輕干部聯系群眾、處理復雜問題的能力。

5、在外派學習中鍛煉。有針對性的選派優秀年輕干部進行短期專項培訓，或與其它機關單位聯系，對優秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業務素質，從而更快、更健康地成長。

(三)創新機制，為年輕干部的成長搭建平臺

1、建立聯動機制。委黨委積極創造條件，給年輕干部提供更多的學習機會和鍛煉平臺。對表現突出的年輕干部，應優先安排學習培訓、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點予以跟蹤培養。

2、建立激勵機制。要結合干部學習、掛職鍛煉情況，多壓擔子，盡可能安排適合的、有挑戰性的工作崗位，有針對性、有計劃的培養鍛煉年輕干部，對學習、掛職期間表現特別優秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規定的程序和要求優先提拔使用。

3、建立培養載體。委黨委將為年輕干部培養鍛煉搭建工作平臺。

一是承擔委領導的重大調研課題，通過課題的調研使年輕干部形成用全面、辯證、發展的眼光看待問題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，提高科學分析和解決問題的能力。

二是組成工作組專門研究某項重點工作，使其發揮主觀能動性，超越經驗和習慣的束縛，提出新的觀點或工作思路，培養其創新意識與開拓精神。

三是對于重點項目進行實地調研和踏察，堅持在關鍵崗位和重點項目中鍛煉年輕干部，鼓勵年輕干部深入工作一線和關鍵崗位，在各種復雜環境中接受鍛煉，提高自身開展群眾工作、處理復雜問題的能力。

四是跟隨領導外出學習考察，使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創新，解放思想，科學謀劃工作的能力。

五是列席委理論中心組學習會、主任辦公會，學習領導研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執行能力。

六是對特別優秀的專業技術人員，推薦納入市人才辦人才庫中。

(四)強化措施，完善考核機制

堅持關心愛護與嚴格要求相結合，將嚴格管理干部的各項要求落實到年輕干部培養鍛煉的各個環節中去。

1、建立定期談心談話制度。堅持政治上多關心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領導要強化日常跟蹤了解，定期開展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個時期，要隨時進行談心談話，引導年輕干部提高思想境界，自覺接受監督。

2、建立匯報制度。年輕干部要定期向黨組織匯報自己的思想、工作、學習情況和今后努力的方向，以便使組織對年輕干部培養鍛煉的思想動態得以及時了解。

3、建立考評制度。對年輕干部實行單獨考核，包括實踐鍛煉考核、理論培訓考核、政績考核、崗位目標責任制考核以及后備干部考核等。采取動態考核辦法，隨時掌握年輕干部培養鍛煉的思想、工作、學習情況，并作出綜合性評價，為年輕干部選拔使用提供客觀依據。

六、組織領導

培養鍛煉年輕干部工作在委黨委的統一領導下，由黨委辦公室牽頭組織實施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實，為年輕干部培養鍛煉營造有利于健康成長的良好環境。

委成立培養鍛煉年輕干部工作領導小組，由委黨委書記、主任耿云久同志任組長，由副主任朱文彬同志任副組長，由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機關黨委書記、紀檢監察室主任任成員。

主題年輕干部家訪內容咋寫五

近年來，我市先后多次組織年輕干部到鄉鎮和園區進行短期掛職鍛煉。市鄉黨委換屆后，我們著眼于領導班子可持續發展的要求，及時將干部工作的重點由領導班子的集中換配備轉到領導班子的經常性建設上，積極探索年輕干部培養鍛煉的規律和途徑，組織鄉鎮、市級機關和園區年輕干部雙向交流掛職鍛煉，即選調鄉鎮干部到市級機關掛職，熟悉全局工作，掌握機關工作規律，增強宏觀決策能力、行政協調能力，提高工作的規范化程度和法制意識；選派市級機關干部到鄉鎮和園區掛職，熟悉農村基層工作，增強處理具體問題的能力和經濟工作能力。此舉得到社會各界的廣泛好評和支持。

一是著眼于××經濟社會的可持續發展。黨提出了建設全面小康社會的戰略任務，省第十一次黨代會、××市第五次黨代會確定了全面建設小康社會的宏偉目標。我們根據××市委要求，結合××實際，提出到2014年實現全面小康建設的主要指標，力爭提前1-2年完成全面小康社會建設的目標任務?！叭孢_小康，建設新××”是時代賦予我們的歷史重任，事關黨的宗旨的實現，事關83萬××人民的福祉。盡管我市已實現gdp123.7億元、財政收入13億元，但經濟總量偏孝產業結構不盡合理、發展基礎較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來××跨越發展、科學發展、和諧發展的任務，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經濟型、創新型、復合型的優秀年輕干部。通過雙向交流掛職，可以增長年輕干部從事經濟的經歷和閱歷，有利于年輕干部的成長，為××社會經濟可持續發展增添后勁。

二是著眼于改善我市鄉局級領導班子結構。近年來，我市培養選拔了一大批優秀年輕干部，他們在園區建設、項目建設、招商引資和其他社會事業中發揮了重要作用，成為我市干部隊伍中的一支重要力量。但××長期是農業型社會，干部隊伍的思想觀念和思維方式還沒有能夠緊跟時代步伐。他們對市場經濟的觀念、運作方式，還不是很熟悉，有的表現得比較生疏。干部隊伍的整體結構也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊伍的數量、質量和結構比例也存在不少差距，必須進一步拓寬視野，創新思路、機制和舉措，讓年輕干部經受磨煉，提升能力。通過雙向交流掛職，讓年輕干部經受鍛煉，為未來干部的提拔任用、改善結構提供活水源頭。

三是著眼于在實踐中提高干部隊伍的綜合素質。年輕干部一般學歷層次較高，悟性強、有活力，但工作經歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉鎮干部對宏觀情況了解不夠，統攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網乏規范性；機關干部對基層缺乏了解，對經濟工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復雜問題解決的辦法不多。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協助或分工負責某一方面的工作，參與宏觀決策、統攬全局，從具體工作轉向組織協調，從微觀考慮問題轉向宏觀決策，跟蹤進行領導角色體驗，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養鍛煉和能力實現的平臺，讓他們在實踐中拓寬視野、增長才干。通過城鄉雙向交流掛職可以實現城鄉優勢互補，讓他們能夠取長補短，提高年輕干部的綜合素質。市委在《關于加強干部隊伍能力建設的實施意見》中明確提出，今后雙向