工作方案是在工作過程中，為了達到特定目標而進行的規劃和安排的一種書面材料。它能夠幫助我們明確目標、合理分配資源、提高工作效率。現在是時候制定一個工作方案了。以下是小編為大家整理的一些成功的工作方案，供大家參考和借鑒。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇一

在財務管理中堅持系統性原則，是財務管理工作的首要出發點。下文是財務工作會議紀要，歡迎閱讀!

時間:20xx年**月**日上午10:30。

地點:。

參加人員:。

記錄:xxx。

xxx主持召開了20xx上半年財務財務。

工作總結。

會議，總經理在會議上對上半年財務工作給予了充分肯定，同時分析了公司上半年財務工作存在的問題，并對下半年工作進行落實安排，現將主要情況紀要如下:。

一、會議認為公司上半年較好地完成年初安排的各項財務工作，取得較好的成效。

主要是:。

(一)抓好學習，夯實工作基礎。

3月初組織了各店財務主管參加了為期5天的進修，內容主要涉及成本控制、內部控制和新舊會計準則的變化。同時在3月底的月會上整理了相關新稅法供大家學習和參考，鞏固和發展了財會人員的素質，夯實了財務工作基礎。

(二)強化創新，不斷完善財務工作。

為了促進我公司的財務工作，公司積極嘗試，為一品和雙楠聘請了稅務咨詢機構，通過他們的協助，完成了雙楠店基建賬的規范和一品的吸收合并工作。同時借助他們的人脈和技術，也提升了我司財務人員的稅法意識和水平。從以上可以看出這種嘗試對我們公司是非常有益的。

(三)發現問題，及時整改。

5月紫荊被高新地稅查出房產權屬問題，在李總的統一調度下各店齊心協力，共同參與，迅速做出了應對，同時針對上述問題對一品和紫荊兩店進行了整改。截止目前，紫荊的房產已大部分完成了過戶手續(產權證和國土證均已辦完)，只余下2戶，因本人不在成都，須延后辦理;另外一品的按竭手續已辦理完畢，本月進入過戶階段。

(四)采取新措施，提高工作效率。

公司醞釀已久的一卡通系統于5月底投入運行，經過1個多月的磨合，發現運行還不太順暢。針對反映出來的一品網絡問題和的問題，已經整改，還需繼續觀察，公司決定待運行穩定再付款給宇宙人軟件。但公司同時認為實行一卡通后有利于集團網絡化管理，有利于對各店的資金流、營業情況及時掌控，所以推行一卡通系統勢在必行。

(五)積極對外協調，加快工作進度。

上半年關于一品賬上房產和土地分離的申請，已報稅務部門，但還需稅務咨詢下半年再做工作。目前已把上半年的如數繳納。

二、工作安排。

會議強調公司財務工作上半年雖取得了一定成績，但也存在一些問題，針對這些問題會議決定下半年及今后工作重點應圍繞。

開展工作，具體應抓好以下工作:。

1、繼續強化學習培訓，提高員工素質。

公司決定7月16日擬在總公司會議室舉辦稅法知識培訓，邀請各店會計2人和店長參加。屆時店長培訓半天，財務培訓1天。

2、抓好內審和交流。

7月內組織各店交叉內審和交流。各店通過本次內審和交流，要深挖可能的問題，以達到提高工作效率的目的。

3、改進報表上報存在的問題，促進報表上報逐步規范化。

一是包間費收入不含服務費，服務費歸入酒水收入，但要單獨注明，計算酒水毛利時的酒水收入不含服務費;二是沙河店的茶樓包間費要單獨統計，在報表上注明;三是各店的免單中含管理公司免單的，要單獨注明;四是雙楠店的4月包間費要重新核實;五是沙河店的電費偏高，有電價和設備的因素，同時今后的各店報表上須注明用電度數，以便比較;六是計算折前的菜品毛利要含代金券收入(全額計入)，折后的菜品毛利不含代金券收入。

4、抓好落實，對一些具體工作作出了部署。

一是關于總公司收取服務費要補協議，具體由鄧和英完成;二是關于采購價格的監控和比較問題，本月16日拿出方案，每日由各店統一發到統計郵箱，有利于大家掌握情況;三是由于各店目前電腦較多，希望能各店共用一名精通電腦和軟件的兼職網管。具體可以向鄧老師咨詢一下，也可以在宇宙人軟件公司那里請一名工作人員;四是加快各店返還財政扶持的進度，目前紫荊和沙河都已經拿到，一品的可以稍微緩一下，其他各店需要跟進一下進度。五是關于各店殘疾人就業保障金的問題，目前雙楠和沙河都沒有問題，只有一品未安置殘疾人，可能要交費，希望一品安置部分殘疾人，老羊西已接到了交費通知，具體交由曾敏協調解決;六是自查自糾，解決遺留問題，由紫荊房產的問題，希望各店重新自查，看是否還有癥結性的遺留問題，及時提出糾正。

5、針對明年，李總提出了具體工作打算。

明年將籌劃一品兩稅合一的問題;同時要在適當的事機推進大財務，增強對資金和財務管理的統籌。

三、李總最后在會議最后對財務人員提出了期望。

總經理在會議結束時強調了加強財務隊伍建設的重要性，希望公司財務人員在成績面前要看到自身存在的不足，為了打造一支優秀的財務管理隊伍，發揚和提升團隊文化，今后對大家提出了以下幾點要求:。

一要講究“清”。思路要清晰，帳目要清楚，為人要清廉。

二要加強內部控制。

以前沒有規矩的空白地帶，要立規矩;以前由規定的，但根據情況的發展變化，需要進行升級;規定合理，但執行不力的，要增強執行力。

三要財務人員要當好經營上的幫手和助手。

善于從數據中找出問題，提出解決問題的方案，提升統籌、協調的能力，把自己鍛煉成成熟的中高級管理人員。

四要在節約上扮演重要角色。

特別在成本和費用上多出招，努力降低成本，節約費用，提高資金利用效率。

五要在下半年，多思考從財務角度推進企業安全的問題。

會議時間:x年xx月xx日下午4:00。

簽發:。

會議主持:。

參加人員:集團公司董事長、集團公司總經理、集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

記錄整理:。

一、財務中心x經理對財務人員組織框架、財務中心部分管理規定向領導做介紹:。

集團財務中心總經理對財務人員組織框架、財務中心內部管理規定、財務中心資金計劃管理、財務中心培訓制度向領導做出介紹和解釋。使集團公司領導對財務中心的基本情況有所了解，在今后更好的指導財務中心工作。

二、集團公司領導班子做出人員調整，集團公司副總經理對今后財務中心工作提出幾點要求:。

為適應新形勢下集團經營發展需要，公司領導決定今后由集團公司副總經理分管財務中心工作。對今后的財務中心工作提出以下要求:。

1、在今后的財務工作中，財務工作全體員工精誠合作、加強溝通，更好的為集團公司領導及各部門服務。王總提議每月十日召開財務工作會議，對上一個月的工作進行總結，并制定下一個月的工作計劃，及時調整工作重點，更好的開展財務工作。

2、在之前的財務工作設置中，集團公司資金管理不集中。現在根據集團公司領導對部門設置以及人員構成作出調整，更好的發揮財務中心的職責，每月及時上報報表，在財務工作中嚴格遵守財務管理規定，按照公司流程執行，為汶上項目財務工作打好基礎。

三、集團公司總經理對今后財務工作提出幾點要求:。

1、首先對前期財務工作做出了高度的評價，對財務中心先進的管理制度表示肯定，希望今后財務中心在和共同帶領下財務管理工作可以邁上一個新的臺階。

2、提出為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟測算，項目可研中經營評價分析。同時對已經完成的項目進行總體核算參與后期評價，做好與預期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性的意見，對今后領導決策提供依據。

3、要求財務工作完善現金管理制度，隨著濟寧項目的開盤，資金流加大，集團對個分、子公司的資金的分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，首先要求貸款專員及時把握銀行按揭政策，提高工作效率;其次財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司正常經營。

4、對財務中心融資管理提出要求。融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行溝通，及時掌握國家金融管理政策。同時要求全面掌握公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

四、集團公司董事長對本次會議做出總結:。

現階段公司項目基本確定，根據公司實際的情況，適應集團公司發展需要對重新進行人員安排，安玉明同志主要負責集團全面工作，分管財務管理中心。希望大家在今后的工作中，服從管理、盡職盡責的完成領導交代的每一項工作，加強企業執行力，是高層領導更好的對集團公司進行籌劃。

同時要求財務中心與各部門加強溝通、加強配合、加強合作。財務中心及時做好服務工作，與各部門搞好團結，一切從集團公司大局出發，學習更先進的管理模式，更好的服務集團，服務各分公司、服務各部門。

抄報:集團公司董事長、集團公司總經理。

抄送:集團公司副總經理、集團財務中心總經理、集團財務中心全體員工。

20xx年7月24日上午，學院院長劉前貴同志在學院六樓會議室主持召開了財務工作會議，學院副院長范勇毅、計財處科級以上干部參加了會議。會議就副院長范勇毅同志協助劉前貴院長分管計財處工作和簽批事宜做了具體規定，會議還聽取了計財處各部門工作匯報和學院財務檢查情況的匯報，并就當前學院財務工作、報帳程序、內部管理等做了具體部署。現就會議精神紀要如下：

一、會議認為，過去的一年是學院不平凡的一年，是艱苦奮斗的一年，在資金極度緊張的情況下，全體財務人員團結一致，無私奉獻，積極籌措資金，為學院正常運作和建設發展做出了貢獻。目前，財務工作的主要問題一是收入少，二是欠債多，三是行效率低，四是財務內部管理需要加強。

二、會議決定：

2、其它項目支出金額在20xx元以下開支由范勇毅副院長簽批，20xx元以上由劉前貴院長簽批，大額資金的使用由學院黨委會集體研究決定。

3、各分院包干經費使用和正常業務開支由范勇毅副院長審核簽批。

4、加強收費統一管理。學院規定，全日制大專學費、宿費;全日制中專學生宿費;各級各類短期培訓學員宿費，統一由學院計財處收費科收繳。各部門自行收費項目必須經學院批準后方可收取，并要按規定與學院分成。所有收費必須健全手續、完善制度，特別是支出情況要向本部門公開、透明。所有收費項目必須符合國家政策法規，對于個別部門瞞報漏報收入支出，一經查出，學院將全部沒收，并追究部門主要負責人責任，對于收費項目有違反國家有關規定造成不良后果的，其責任自負。

三、會議強調，計財處今后要加強內部人員和財務管理，嚴明紀律、嚴格分工、各司其職、相互配合、互相監督;領導簽批交辦的事宜要立即執行，不得積壓、拖欠;要提高資金運行效率，確保學院有良好的信譽;要嚴格執行預算管理，增收節支，杜絕跑、冒、滴、漏，確保學院正常運作。

四、會議要求：

1、計財處每學期要向黨委會匯報一次學院財務收支情況，并通過學院網站向全體職工公布一次學院收支情況。

2、計財處每半月要向院長和分管院長報送一次學院財務收支情況明細表，每半月由院長或分管院長主持召開一次財務工作調度會，研究安排資金使用的數量和方向，確定之后由計財處執行。

3、要加強學院固定資產的管理，嚴把驗收、登記、保管和使用等各個環節，凡固定資產采購必須經學院領導批準后及時到后勤處和計財處辦理購置手續，采購完成后應先到后勤處辦理登記手續，明確保管人、使用人，再到計財處報帳，沒有后勤處的驗收簽字，計財處不予報帳。后勤處和計財處每年要定期對固定資產進行清查核實。

五、會議還明確了報帳程序。今后各部門報帳應先將票據送計財處審核，再由分管財務副院長或院長簽批，最后到計財處核算科報帳。公出人員出差回來后要在一周之內報帳，無正當理由不按時報帳者，由財務處從工資中扣回借款。

各部門因工作需要借款，須經本部門負責人簽字后由院長或分管財務副院長簽批方可借款。手續不全，計財處不予借款。報帳時沒有經手人簽字或手續不健全、票據不符合要求的，計財處不得審核報帳。

會議最后，副院長范勇毅就如何協助院長做好財務管理工作做了表態發言，并對計財處工作和全體人員提出了具體要求。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇二

4月2日，校長任廷琦主持召開20xx年財務預算工作會議，部署安排20xx年學校財務預算工作。各部門、各單位主要負責人，泰安校區、濟南校區分管財務工作負責人參加會議。

會上，財務處處長姚慶國傳達了學校《關于下達20xx年財務預算的通知》和《關于加強財務預算執行與管理的實施意見》，并對20xx年學校財務預算的執行與管理進行了說明。

任廷琦回顧了20xx年學校財務工作的有關情況，對20xx年財務情況做出了說明。他說，20xx年是學校財務壓力較大的一年，總體情況是收入沒有大幅增加，但增加支出項目較多。為做好20xx年財務預算工作，任廷琦要求，各部門、各單位要實行從嚴從緊的財務政策，充分利用各類資源，保穩定，保發展；要自覺維護財務預算的強制性和嚴肅性，嚴格執行預算，提高資金使用效益，以認真、科學的態度合理支配資金；要強化管理，做好規劃，加強財務監督；要開源節流，爭取更多的資源和資金，有效彌補學校事業發展帶來的資金缺口；要嚴格遵守財經紀律，管好用好資金，確保20xx年學校平穩發展。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇三

會議時間：__年__月__日(10：00—11：30)。

地點：辦公區x號會議室。

主持：__。

與會人員：__。

會議記錄整理：__。

行政人事部于__年__月__日在__號會議室召開__月份第一次部門例會。會議中__就近期各模塊工作進行指導，并對__巡查工作中出現的問題內容進行安排部署。

一、各模塊工作匯報。

(一)行政前臺：

(1)辦公區滅火器(6把)申購已報倉庫審批，計劃于__月__日前到位;。

(2)確定地上車位(5個)位置及所需費用，計劃于__月__日前到位;。

(3)__月快遞、機票、車輛費用分析報表于__月__日前完成并提報至部門負責人。

(二)檔案模塊：

(2)員工檔案整理工作已與集團胡清華主任溝通，因前期存在重件，無需再行整理。

(三)后勤模塊：

(1)后勤模塊所有費用類報表于__月__日前提交;。

(4)員工宿舍資產編號工作于__月__日前完成;。

(5)員工宿舍衛生間照明設備維修于__月__日前完成;。

(6)將食堂食材市場價格調查表的完成以及宿舍衛生檢查結果通報作為例行工作，于每月二、四周按時完成。

(四)企業文化模塊：

(1)__互助會個案資料已完成收集，目前流程正在審批中;。

(2)第二、三季度員工生日活動禮品已選定，__日前完成采購工作;。

(3)本月中旬完成《__》組稿工作;。

(4)近期內確定圣誕活動現場布置及禮物選購方案;。

(5)11月底完成年終晚會場地確定、活動方案制定及分工。

(五)資訊模塊：

(1)音響設備購買及安裝的3種方案已由馮順文制定，本周內選定方案并完成申購;。

(2)辦公區房屋租賃發票跟進，需在本月20日前完成。

(六)招聘及勞資模塊：

本周內完成社保、公積金相關業務辦理及工資核算工作。

(七)培訓模塊：

(1)__;。

(2)__。

二、__主管對行政模塊工作補充。

(1)__;。

(2)__;。

(3)__;。

(4)__;。

(5)由__負責針對各部門文職人員進行公文分類及提交流程培訓。

(6)__;。

(7)__;。

(8)__。

三、__對人事模塊近期工作內容進行補充。

(一)計劃本月內完成以下崗位招聘：__1名、__1名、給排水工。

(二)計劃本月__;。

(三)計劃本月內完成__;。

(四)計劃本月內完成__;。

(五)計劃于本月內完成__;。

(六)盡快完成__。

(七)于__月__日至__月__日進行的__;。

(八)近期有x名新員工__。

三、__提出近期工作中存在問題及需改進事項。

(一)__;。

(二)__;。

(三)__;。

(四)__;。

(五)__;。

__年__月x日。

抄呈：__。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇四

2.由有關部門領導講解《民間非營利組織會計制度》;。

3.布置明年會費上交工作;。

1.會議時間:12月17下午至18日上午;。

2.會議地點：國家會計學院(xx市順義區天竺經濟開發區);。

聯系人：俞;聯系電話;公共手機：;傳真：。

地方協會的秘書長以及財務部門負責人。

我會將于16日至17日上午召開上市公司年度會計報表審計工作分析會，請地方協會秘書長在分析會結束后，接著參加財務工作會。

請各地方協會盡快填寫回執，將參加會議的秘書長以及財務部門負責人的信息于12月13日之前反饋我會。

聯系人：財務部;電話：轉;傳真：

財務工作會議方案（熱門16篇）篇五

4月8日，學校召開預算工作會議，下達20xx年學校收支預算，布置20xx年預算落實及相關工作。會議由副校長顧豪爽主持，校內各單位主要負責人參加會議。

會上，財務處負責人介紹了學校20xx年財務收支預算情況。20xx年學校預算將圍繞學校建設和發展的總體目標和學校20xx年黨政工作要點，緊緊服務“人才工作年”這一主題和“提質、進位、百強”這一目標，堅持開源與節流并舉，千方百計匯聚財力，為學校發展提供良好的財力保障，努力確保學校事業發展的重點支出，切實保障人員經費支出，嚴格控制一般性經費支出；繼續深化財務管理體制改革，不斷完善財務管理制度，全面開展項目績效評價，嚴格執行內部控制規范，保障學校財務運行安全。

會議還就明確預算管理責任、加快預算執行進度、加強內部財務管理、嚴格公務卡結算、規范結余經費管理等方面提出了相關措施和工作要求。

顧豪爽指出，在經費總量有限的情況下，學校把保障人員經費支出和保障一流學科建設經費支出作為20xx年預算安排的重中之重，全校各單位要正確領會和貫徹學校意圖，切實加強財務管理，重視預算執行和績效考核，充分發揮資金使用效率，力爭“人才”工作和“一流”學科建設取得一定成效，為“十三五”開好局、起好步。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇六

在清產核資工作全面展開、新的《企業會計制度》即將實施、主輔分離逐步開展的形勢下，12月16日~18日，集團公司在xxxx樓召開了xxxxx集團20xx年度財務工作會議，各子分公司總會計師、財務科長、決算人員、審計人員，各指揮部辦事處財務主管等130余人參加了會議。

加強財會隊伍建設等十個方面做出重要指示，為集團公司下一步的財務工作指明了方向。

促進財會管理水平的提高；繼續加強財會隊伍的建設，提高公司的財務管理水平；加強財會學會建設，充分發揮財會學會的作用。

此次財務工作會議全面布置了20xx年度財務決算編制工作，提出了20xx年財務預算的編制要求，明確了清產核資的步驟和方法，解答了匯總納稅及青藏退稅的有關問題。

為下一步做好財務決算編制工作，提高財務預算的編制水平，加強國有資產的監控管理，合理籌劃納稅工作，全面實施《企業會計制度》打下了基礎，做好了準備。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇七

主持人：何佩校長。

出席人：何佩金永裘明山張廣才沈文波周平高德文周國林記錄：高德文。

議題：研究討論金集中學20__年度財務預算的有關問題。

一、關于學校建設維修費、勞務費的財務預算。

會議認為，20__年學校為達到上級文件要求的標準化條件，計劃完成二號教學樓附屬工程、女生公寓樓附屬工程、校園下水道工程等方面的建設，所以在上述兩個方面的預算投入較大，總金額達二十多萬元。為了學校的長遠發展，這樣的投入是必要的。

二、關于辦公用品經費的財務預算。

會議認為，去年的辦公用品費用支出較大，例如：紙張、文具、墨盒等等大大超支，因此，提倡勤儉節約，養成良好的節約習慣。

會議要求，新學年度辦公用品經費預算經各部門分別預算后，再由校長室統一審核，校長室將根據預算情況，制定出辦公用品發放的統一標準，并嚴格遵照執行。

校長室將去年的辦公用品費用支出情況統計出來，各部門新學年度辦公用品經費的預算原則上按年人均增加5%來做。

三、關于學生活動經費的財務預算。

會議認為，學生活動經費要統一放到校內做預算。數額按學生人數多少按比例分配到各部門。

四、關于教職員工培訓經費的財務預算。

會議進一步明確，教職工的培訓經費歸口到教導處預算;相關功能室如留守兒童之家、團總支、教研組業務培訓經費歸口到教導處、團總支預算。

五、關于實驗室的維修經費的財務預算。

會議要求，實驗室維持費要充分考慮一般材料用量大、消耗品損壞多的特點，此項預算越細致越好;設備維修經費由理化組分別預算后，由教務處統一審核上報。

六、學校應該增加的財務預算項目。

(二)教職工活動經費。

(三)學生食宿管理費用。

(四)教師業務進修費用。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇八

今天的會議涉及人員比較廣,包括財務、庫管、統計，涉及面比較大，有公司、分公司還有子公司（目前公司與子公司是一套人馬）可以說今天的會議是一個財務擴大會議。在我印象中，專門召開財務會議，除春節財務培訓會之外，這在公司是破天荒第一次，雖然耽誤大家寶貴的時間，但足以說明公司領導對財務工作的高度重視，對我們在座各位的器重和信任。我自今年2月底暫時負責財務部工作，至今5個月，公司領導多次要求召開財務例會，由于我水平有限，再加上到財務部時間不長，公司情況正在逐步熟悉，怕講不好，所以拖到今天才召開這次財務會議。

在座的各位經驗比我豐富，能力比我強。這次會議也是我向大家學習的一次機會。我第一次組織召開會議，講的不好還請大家包涵。

今天我講三個問題：

一、財務的重要性。

我認為：

1、要做好財務工作，首先要做到踏實、勤勉、心細。財務工作繁瑣而枯燥，這需要我們要有一定的定力，要有很好的心態來面對，只有在枯燥的工作中找到樂趣，激發出活力，才能提高工作效率,事半功倍。如何做到踏實、勤勉、心細？具體到工作中就是要踏踏實實，戒驕戒躁，勤勉好學、勤勉敬業，日清月結，保證賬賬、賬證、賬實、賬表四相符。關于“心細”，從字面上好理解，也是老生常談的話題，但在實際工作中往往都會犯粗心的錯誤，別的工作因粗心疏漏可能還能彌補，但財務造成損失，大多不可彌補，而且后果很嚴重。所以粗心大意、馬馬虎虎是財務工作的大忌。干好財務必須具備一絲不茍、嚴謹認真的工作態度，這是會計工作最基本的要求。2、要做好財務工作，應嚴格遵守各項財經紀律及財務制度。我們財務工作所涉及到的各個方面，幾乎都有法律、法規和規章制度的約束，大到國家法律和地方法規，小到我們公司自己制定的各項財務制度，這就要求我們財務人員嚴格遵守和執行國家制定的財會法規，一絲不茍地按財務制度辦事，忠實履行財務監督職能。作為財會人員，要始終把公司利益高于一切作為行動指南，堅持原則，遵紀守法。我們對一切審批手續不完備的資金、物資使用事項，都有權拒絕辦理。把關不是得罪人，是我們的職責所在，一視同仁、按制度辦事慢慢也會取得同事的理解,形成良性循環,公司各項工作就會在制度的軌道上運行。

如何把關?把關的內容主要包括審核有無違紀或超過國家及公司規定標準的開支;審核開支內容是否符合公司有關文件規定;審核發票等原始憑證是否真實合法,內容是否完整,數字是否準確,審核相關審批手續是否齊全等。

外關系，得到外部單位的支持與合作，使整個會計工作處于良好的關系氛圍中，從而推動公司更好的向前發展。

4、要做好財務工作，必須嚴格遵守《會計基礎工作規范》的具體規定，馬虎不得。年前公司的財務檢查我跟著去的，對各分公司有一個初步了解，大部分都按規范要求設置會計機構、會計崗位，分工明確，會計科目使用規范，填制會計憑證、登記會計賬簿、編制會計報表規范及時，實現了財務的核算、監督職能（個別分公司存在一定差距，也做了個別指正）。因《會計基礎工作規范》是會計工作的基本環節，也是做好財務工作的重要基礎，內容較多，這里不多說，以后有時間我們單獨學習。

5、要做好財務工作，專業技能與知識要扎實。傳遞的財務數據是否準確，財務分析是否恰當，財務管理是否到位，在很多時候對于企業的管理起著相當大的作用，這關系到企業管理者所作出的決策是否正確。因此，作為財務人員，必須做好財務基礎數據的收集、整理、匯總工作，如實反映經營成果，客觀分析經營活動中出現的問題，以供企業決策者參考。做好以上工作的保障就是過硬的專業技能。任何知識都不是一勞永逸的，財務知識也不例外，也在不斷更新，這就要求我們不能安于現有財務知識，我們要不斷地學習財經法規及會計、稅務等相關知識，只有這樣才能跟上知識變化的節奏。學習固然重要，但只埋頭學習還遠遠不夠，更重要的是要在思考和實踐上下功夫。只有把認真學習和勤于思考結合起來，才能把各種知識融會貫通，然后用于實踐，要做到實踐與理論相結合。在實踐中不斷總結，不斷改進，從而提高工作能力。

6、要做好財務工作，應注重職業道德、自身修養。財務人員每天與錢打交道，沒有堅定的意志是不行的，“君子愛財取之有道”，面對金錢的誘惑,不能有任何私心雜念。由于會計職業道德涉及面非常廣，既是規范會計行為的基礎，也是實現會計目標的重要保證，是做好會計工作的前提，因此把它摘出來列為第三個大問題。

三、

會計職業道德，主要包括八個方面：今天先把梗概講一下,以后有時間還要系統學習。

（1）愛崗敬業。要求會計人員熱愛會計工作，安心本職崗位，忠于職守，盡心盡力，盡職盡責。

（2）誠實守信。要求會計人員做老實人，說老實話，辦老實事，執業謹慎，信譽至上，不為利益所誘惑，不弄虛作假，不泄露秘密。

（3）廉潔自律。要求會計人員公私分明、不貪不占、遵紀守法、清正廉潔。

（4）客觀公正。要求會計人員端正態度，依法辦事，實事求是，不偏不倚，保持應3。

有的獨立性。

（5）堅持準則。要求會計人員熟悉國家法律、法規和國家統一的會計制度，始終堅持按法律、法規和國家統一的會計制度的要求進行會計核算，實施會計監督。

（6）提高技能。要求會計人員增強提高專業技能的自覺性和緊迫感，勤學苦練，刻苦鉆研，不斷進取，提高業務水平。

（7）參與管理。要求會計人員在做好本職工作的同時，努力鉆研相關業務，全面熟悉本單位經營活動和業務流程，主動提出合理化建議，協助領導決策，積極參與管理。

（8）強化服務。要求會計人員樹立服務意識，提高服務質量，努力維護和提升會計職業的良好社會形象。

我的講話告一段落，下面我們共同探討以下問題：1.建議：分公司發生的費用，盡量索要增值稅專用發票，以減輕公司稅負，是否可行？探討。

2.與會者各抒己見，集思廣益，為公司及分公司財務工作的改進獻計獻策。

3.在具體工作中遇到的實際問題，共同探討如何改進如何避免？

財務部:xxx。

xxx4年xx月xx日4。

項昌華。

2010年1月5日。

各位財神，大家好！2009年，公司自攬項目陸續開始施工，重點工程也相繼進入施工高潮，在座的財務人員積極探索，大膽實踐，做了大量扎實有效的工作，使公司較快地走出了資金困境，企業財務管理水平有了很大的提高。下面，我就今年的財務工作，提幾點要求：

一是要堅定不移推進資金集中、會計核算集中和財務信息集中。在座的各位大部分來自項目，客觀上，每個項目都只想守好自己的一畝三分地，但俗話說得好，大河無水小河干，企業的終極目標就是追求效益的最大化，只有公司進行資金集中管理，貨幣存量不斷增長，才能實現財務的根本性好轉，企業發展才能走上良性軌道，職工的權益才能得到保障，才能實現廣大員工共享發展成果的目標。

二是隨著施工規模的不斷擴張，對企業的綜合施工能力和管理水平提出了更高的要求，企業的財務管理能力和廣大財務工作者自身素質的提升，也是其中關鍵的一環。我們要更加注重財務的基礎管理工作，注重成本費用控制，注重財務風險防范。改變施工企業常見的重攬輕管、重規模輕效益的弊端，把加快公司發展的著力點轉到加強內部管理、提高經濟效益上來，走內涵式發展道路，盡最大努力保證公司健康持續發展。

三是加強內部管理的同時，要積極妥善地處理好外部財務關系。與當地稅務機關建立了良好的稅企關系，準確把握稅收政策，努力爭取稅收優惠。近段時間我們公司正在進行的高新企業申報，就是爭取稅收優惠的一個很好的嘗試。

四是要加大財會隊伍建設。近年來，公司財會隊伍建設取得積極成效，通過加強培訓和崗位職責管理提高了財會隊伍整體素質。但財會隊伍整體水平與公司快速發展的要求還有一定的差距，因此，我們在廣開渠道吸引人才的同時，要注重自身財會人才培養，組織開展業務培訓，打造一流專業化隊伍。從事財務管理工作的同志們要緊跟時代步伐，自覺加強學習，不斷提高專業技能與綜合素質，增強工作的預見性和前瞻性。要廉潔從業，講究職業操守，成為企業健康發展和國有資產保值增值的忠誠衛士。

最后，我相信在新的一年里，只要大家以科學發展觀為指導，圍繞企業發展戰略，認真履行職責，扎實工作，就能促進企業財務管理工作再上新臺階，為四公司又好又快發展做出新的更大貢獻！

[在財務工作會議上的講話]同志們：今天召集由全校各部門主要負責人和計劃財務處全體工作人員參加的財務工作會議，主要內容是總結2011年財務工作，分析存在的主要問題，通報2012年工作打算并解讀剛剛修訂的財務管理辦法，在財務工作會議上的講話。

在全校干部及骨干教師大會上，我們總結了2011年取得的成績，分析了學校當前面臨的形勢和存在的問題，部署了2012年的主要工作。成績可圈可點，形勢不容樂觀，任務依然繁重。困擾我們多年的難題仍然是兩才（財），即人才和錢財。面對這兩大瓶頸，要靠我們的努力去克服這些困難，創造屬于我們自己的幸福生活。我們要進一步創新體制機制，集中全校教職員工的智慧，爭取人才隊伍建設速度明顯加快；我們要進一步規范管理，動員全校力量掙好錢，管好錢，用好錢，爭取經濟情況的快速好轉。以下講三個問題。

一、財務工作簡要總結2011年是我校經濟運行壓力最大的一年。本著保重點、保運轉、重民生的原則，理性面對資金運行困難，合理安排預算，大力壓縮辦公性經費，確保各項剛性經費支出。在處理涉及學校重大利益的問題時，我們做到了有計劃、有預案，充分依靠并調動廣大教職工的積極性，全校呈現出教職工團結一致，共同面對困難、戰勝困難的喜人局面。

二、學校當前的資金形勢及存在的主要問題與困難由于中央和地方對教育優先發展的逐步落實，2012年學校資金形勢總體向好，財政生均撥款增加到1.2萬元，省財政預算中安排高教強省資金4億元，預留支持高校發展資金4億元。此外，從2007年開始的學費價格不許調整的政策開始解凍，國家有關部（委、辦）支持高校發展的專項資金逐漸增加。這種情況下，理性分析我們的現狀，能不能管好、用好新增投入，能不能抓住機遇爭取更大投入，尚有許多問題需要解決。

（一）資金形勢依然緊張上一年度是學校經濟運行空前困難的一年，今年，盡管財政撥款形式上增加1.6億元，但資金形勢依然十分嚴峻。首先，我們的債務負擔依然沉重，由于國家財政及金融政策的原因，消化2011年集中化貸后效應及應對剩余債務中到期部分的困難還十分棘手。第二，由于教育投入長期不足造成的基礎設施欠賬嚴重，消防設施合格率幾乎為零，師生員工學習、工作、生活環境亟待改善的任務十分繁重，部分實驗教學的運行投入甚至難以保證最基本的教學需要。第三，人才隊伍建設急需資金支持，無論是領軍人才引進還是在崗教師進修提高，近幾年資金投入都無法同兄弟院校相比，相當一部分教師甚至十余年沒有出差參加過教學或科研會議。除此之外，還有很多項目急需投入，資金形勢依然十分緊張。

（二）搶抓機遇，爭取支持的意識和能力急需提高當前，許多干部在為學校爭取機會和利益上做得很好，部門工作也開展得有聲有色，但有些干部還在一定程度上存在消極情緒，缺少闖勁與開拓精神，工作中只會等和靠，連要的意識都沒有，經常抱怨領導沒有為他發揮作用提供機會。事實上，你自己對本部門的工作都沒有深入地思考，搞不清該做什么，能做什么，需要學校支持什么，這又怎么能得到學校支持？隨著各級政府不斷加大教育投入力度并引導更多社會資源支持教育，學校將面臨越來越多的可爭取資源。確保教育經費占gdp-總額的4%和確保高校生均撥款的政策，看似人人有份，但也不會是平均分配，每一家都有爭取利益最大化的工作空間。而其它資源的爭取更將會是我有你無，要看我們有沒有這種搶（機會）的意識和爭（支持）的能力。必須承認，我們在爭取外部支持的能力方面尚存很大差距，這與哈理工人的性格不無關系。雙實雙崇是我們的文化品質內涵，但搶抓機遇、爭取支持、謀求發展也絕不應該成為弱項。全校教職工都要有搶抓機遇的意識，要加強對國家政策導向的研究學習，正確研究判斷形勢，廣交朋友，主動出擊，特別是要加強與國家有關部、委、辦以及地方政府有關廳、局、委、辦的溝通聯系，爭取資金支持和政策支持。只有多想到、多知道、多做到，才有可能多得到，要在科研立項、成果評獎、學科建設和隊伍建設等方面最大限度地爭取支持。

在市場經濟條件下，坐守田園注定將失去地位，丟掉利益，全校師生員工都要強化競爭意識，提高競爭能力。有我們的雙實品格做保證，再加上競爭意識和能力，我們就有可能在競爭中立于不敗之地。

（三）內部管理不到位導致運行成本高，運行效率低近年來，學校加大了招標工作力度，在規范經濟行為方面有了較大進步。但物資采購環節依然存在問題，相當數額的物資采購資金的使用沒有實現招標、采購、支付和使用等環節的良性互動，使用部門直接采購的數額還很大，這些主要集中在低值易耗品、辦公用品、計算機耗材以及實驗室常用通用易損部件等。對此，后勤集團的運行機制需要更加明確，資源投入與集團內部管理改革還需進一步深入；節約辦與后勤集團、資產處、接待中心、計劃財務處等部門的工作關系需要進一步理順；對專業物業公司服務質量的監管還有許多工作要做，師生員工滿意度還有提升空間；一些部門交叉性較強的工作因分工不明確、管理不到位造成經濟損失的情況時有發生；學校固定資產利用率和效益收得率不對等現象存在，重點在場地出租、設備利用、水電供應等方面。與此同時，我校人員經費支出占學校經費支出的比重最大，人均年支出接近10萬，以此看來，人力資源精細化管理已成為增收節支的重要組成部分。從全校看，人員結構不合理、定編不科學以及人浮于事等現象不同程度存在，在編但長期不在崗或在崗時間有限者有之，在編且在崗但工作內容基本與學校工作無關者亦有之。上述問題我們既然已經認識到了，那就要下定決心著手解決。

（四）部分公用經費因管理不善存在浪費現象節約辦自成立以來工作成效顯著，在燃煤采購、大修工程管理以及進校服務監管等方面做了大量工作，其經濟效益和社會效益都很明顯。但是學校在公共差旅費支出、招待費支出、公車燃油費支出及通訊費支出等方面做出的嘗試近年來始終成效不大，其中有方法不對的原因，但主要是工作抓得不夠實。學校公共差旅費和招待費等方面的支出，原則上不應該、也不希望有明確的額度限制，只要是真正的工作需要，我們去參與，我們來招待，都是應該的，甚至可以說聯系的越多越好，發言稿《在財務工作會議上的講話》。因為這些支出越多，說明我們對外聯系越廣，效益就有可能越大，但現在遇到的問題是如何保證支出真正用到了工作需要上。目前，學校差旅費支出中參加無實質性內容會議的還占有一定比例，相比之下，我們的教師校派參加學術交流和教學研討的卻不占多數，這當中雖有會議組織單位的問題，但更多的是我們自己控制不嚴，各級領導不愿得罪人的原因。教育系統多年組織各系列人員出國考察，我們堅決頂住各種壓力不參加，這也挺過來了。從這個意義上說，出差坐飛機還是乘火車并不重要，可去可不去的不去人，必須去的盡量少去人最重要。此外，招待費支出中除正常招待客人之外，存在很多學校內部各部門之間或特殊小團體活動等支出，有的干部以學校工作為名，拿學校錢請客、送人情、拉關系，群眾中反映很壞。所以，盡管吃頓飯還要事先請示，校長審批，聽起來好像是笑話，但是如果不嚴格要求，我們的學校遲早要被吃垮，人心要被吃散。

（五）財務工作人員的責任意識和服務能力有待提高過去一段時間，師生員工普遍反映財務窗口的服務不盡人意，計劃財務處十分重視這些意見，同志們專門利用寒假時間進行了集體研討，共同查找原因，目前，已經在著力提高責任意識和服務能力方面形成了共識。對于責任意識，簡單地說就是想把事情做好的愿望，也就是工作良心。責任意識強表現為肯投入、敢負責，敢負責就是要敢于堅持原則。學校有關財務規章制度的貫徹落實，一方面靠各級領導把關，但更重要的是靠計財處窗口工作人員的把關，我深知，堅持原則往往要得罪人，甚至得罪領導，但是請大家放心工作，在理工大學任何人都不允許搞特權。

師服務的基本理念，只有做到這些，才能增強工作的主動性和積極性。此外，要盡快提高業務能力，計劃財務處要在處內開展練兵比武活動，要逐漸建立崗位動態管理機制，所有財務工作人員都要加強業務學習，在工作實踐中實現自我提高。

（六）干部教師的大局意識、理財意識和法律意識需要加強幾年來，學校財務一直十分困難，好不容易爭取到了日元貸款、中地共建、重點學科及重點實驗室等專項建設資金支持，這對學校發展來說，無疑是雪中送炭。但今天回頭評價我們這些資金的使用效益，恐怕不能完全令人滿意。各單位會后仔細盤點一下，或者實驗室管理處的同志去調查一下，有沒有評估時期購買的設備還在實驗室沉睡？有沒有重復購置儀器導致利用率極低的現象？學校的錢不花白不花，不管是不是有用先買了再說的思想是否依然存在？造成這些后果的原因是多方面的，有學校的責任，也有學院的責任。今天，我們談這些問題的目的是面對投入增加如何管好錢、用好錢。從全校看十分缺錢，從局部看又沒能花好錢，這就要求我們各級干部都要樹立全局觀念，增強責任意識，提高統籌能力，確保有限資金發揮最大效益。

有些部門和教師個人的項目做得很大，經費充足，但許多問題隨之而來。不按項目預算執行的情況有，不按財務規定報銷的情況也有。隨著國家對科研經費管理的不斷規范，要求部門負責人和課題負責人進一步增強理財意識和法律意識，在法律框架下理好財，對此，計財處和科技處等相關職能部門也有義務提供相關的政策服務和理財服務。

三、全面加強學校財務管理雖然2012年收入有大幅增長，但學校財務運行還是難處很多。究其原因：一是我們歷史欠賬太多，資金緊張局面不可能在短期內有明顯緩解；二是由于財政政策等原因，我們的預算難做，執行更難，如何保證使用資金合法合規需要認真對待。在這種形勢下，我們除了繼續過緊日子外，還要特別提出用心搞好科學預算，靠精細化管理執行好預算，通過加強隊伍建設、制度建設和審計監察，全面加強財務管理。

（一）加強財務管理隊伍建設計劃財務處是財務預算的編制和執行部門，是學校重要的服務窗口之一，計財處的服務質量事關學校的資金安全，事關學校的正常工作秩序，事關師生員工的切身利益，也事關學校的社會形象。每一名財務工作人員必須有清醒的認識，這個崗位的要求是嚴格的，任務是光榮的，責任是重大的。應該說，近幾年是學校經濟運行最艱難的階段，計財處為保障學校正常運轉做了大量卓有成效的工作，我要對計財處的同志們表示感謝。但在肯定成績的同時，我們還要看到，與其他高校財務部門相比，我們的財務工作人員數量是多的，但業務能力和服務質量并非很高。這其中個別同志團隊意識較差，工作上不能相互配合；有的同志責任心不強，推諉扯皮拈輕怕重；有的同志服務意識淡薄，時常與師生發生爭執，這些都在師生員工中產生了不良影響。就此看來，財務管理隊伍建設的任務還很艱巨，要通過自身學習、競爭上崗和結構調整等措施盡快提高財務管理隊伍整體水平，使之適應強校建設的需要。榮成學院財務辦作為學校計財處的派駐機構，隊伍建設也要納入學校財務管理隊伍建設的總體規劃。

（二）加強財務管理制度建設，強化制度的執行力財務管理制度建設的重要性不言而喻，沒有嚴密的規章制度，規范的管理就無從談起。經過多年的實踐，學校已經形成了比較完整的財務管理制度，各項規定還將根據國家相關法規的變化和學校發展的實際不斷加以完善。今天會上要向大家解讀的財務審批制度就是2009年修訂頒布的，為了更加方便教職員工，我們在簡化程序方面做了較大改動，同時結合近兩年校內外形勢的變化，在經費審批額度等方面作了適當調整。針對公費出差和公費招待出現的新問題，我們及時出臺了兩個管理辦法，旨在嚴格控制公款旅游和公款吃喝，最大限度杜絕鋪張浪費。剛性制度最怕的就是彈性執行，而實現彈性執行最大的突破口在領導，如果領導帶頭搞特殊，那么制度就無法要求別人，最終結果只能是使制度形同虛設。所以，我們要求各級領導干部都要帶頭執行規章制度，不允許任何人搞特權。計財處的同志們也要大膽執行有關規定，堅持制度面前人人平等，出了問題我負責，不遵章辦事，查出問題你下崗。（三）科學編制預算，嚴格執行預算這幾年，由于連年赤字預算，導致我們無法做到剛性執行預算。從今年起，隨著收入的大幅度提高，我們要力爭做到準確預算，嚴格執行。要做到準確預算，首先要求計財處深入基層調查研究，全面分析各單位、各部門資金需求情況，根據輕重緩急科學制定預算方案，同時要求全校積極配合，結合自身發展實際需要合理調整預算方案，確保資金投向合理。項目一旦確定，資金必須保證按時到位，項目也必須按時完成。職能部門必須明確各項經費預算要相應實現的目標，干多少活要多少錢。同時要制定對應經費的使用管理辦法和實施細則，對經費使用的合理性、合規性、有效性和安全性負責。職能部門有義務代表學校對經費使用的全過程進行監督，確保經費使用嚴而不死，松而不亂。計財處也可以定期在一定范圍內公布各部門的預算執行情況，敦促各部門努力工作。

（四）加強財務審計監督工作財務管理重在規范預算執行過程，除各部門負責人、計財處工作人員自覺嚴格遵守財務有關規定外，要充分發揮審計和紀檢監察的監督作用。對于重要項目或額度較大、易出問題的資金使用，相關職能部門要與計財處、審計處和監察處聯合制定資金使用提示，定期審查執行情況，發現問題及時糾正。清理小金庫要作為經常性工作去做，各級干部都要帶頭自覺遵守學校財務規章制度，不搞破例，不搞特權，力爭每個人都能做到在任時清清白白，離任時輕輕松松。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇九

會議地點：公司五樓會議室。

參會人員：

主要內容：

1、財務總監___首先對20__年度財務工作做了總結性講話，并明確了此次會議主題，總結工作經驗，抓工作重心找工作不足，并聽取各項目財務經理做的工作匯報。

2、__項目財務___對汝南項目截止目前的樓盤銷售進度，及工程進度做了簡要總結匯報，并提出了財務工作方面遇到的一些瓶頸。首先，財務部門是一個獨立的部門，但是財務核算工作的順利進行則需要相關部門的積極配合，比如銷售部，工程部要及時進行信息反饋，規范流程，為財務人員提供必要的數據，財務人員也應該積極主動的與各部門加強交流溝通，歸集必要資料，以便為公司領導提供明確及時的數據分析。其次，要發揮好財務的監督職能，工作中出現了簽訂的合同不規范化等問題，以及從財務分析中數據表明銷售費用偏高，下一步要對銷售活動禮品的采購，存放，發放等要進行嚴格的管理監督。

司的資金分配管理需要加強，要求資金當日分配當日歸集。在銀行按揭過程中，要求及時把握銀行按揭政策，提高工作效率，財務人員要與銷售人員加強合作，及時與銀行溝通，加快資金回流，保證集團公司又好又快的發展。

4、__項目財務__對上城項目目前的銷售進度及工程進度做了簡要總結匯報，并對融資管理提出要求，融資方面要做好財務報表的把握，加強與貸款銀行的溝通，及時掌握國家金融管理政策，掌握好公司貸款具體情況，及時歸還貸款。

5、公司財務經理___對各位項目經理提出的問題給予肯定，為此作了總結，主要包括資金管理，部門溝通，財務分析及預算管理等幾方面。并提出了為適應集團規范高效的管理機制及新形勢下集團經營發展的需要，開發前期財務中心需參與做好經濟預算，項目科研中經營評價分析，同時對已經完成的項目進行總體核算，并做好與逾期情況的動態對比，總結開發過程中的經驗，為后期項目的開展提供建設性意見，為以后領導決策提供依據。

6、回首過去，展望未來。根據公司的實際情況及公司發展的需要，在_總的督促領導下，_經理對部門20__年財務工作計劃進行了闡述，指明了工作指導思想，合理制定了14項工作計劃：

(1)、是要建立和健全各項管理基礎工作制度，促進企業管理整體水平提高。

(2)、推行財務預算管理，建立集團公司全面預算管理模式。

(3)、規范日常核算管理。

(4)、實行會計電算化。適應集團發展。

(5)、加強財務分析，及時反饋信息。

(6)、加強財務審計，實施財務監督。

(7)、強化培訓工作，提高人員素質。

(8)、強化稅收籌劃，回避稅務風險。

(9)、加強人員招聘，儲備后備人才。

(10)、引入競爭機制，實行優勝劣汰。

(11)、加強資金調控，減少資金閑置。

(12)、協調合作銀行，做好按揭回款。

(13)、做好融資基礎工作。

(14)、完成其他臨時性任務。

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財務工作會議方案（熱門16篇）篇十

為促進高等院校會計教學和會計教材建設的深入發展，加強各教學單位及任課教師之間的交流與合作，中國會計學會會計教育專業委員會繼20xx年舉辦“中級財務會計課程教學研討會”之后，繼續舉辦“高級財務會計課程教學研討會”。本次會議由中國會計學會會計教育專業委員會主辦，東北財經大學會計學院和東北財經大學出版社共同承辦。

會議屆時將邀請中國會計學會領導、會計準則制定專家蒞臨指導，高級財務會計課程知名教授就高級財務會計課程教學中的重點和難點進行講解。邀請各單位組織相關人員參加，誠邀您屆時光臨!為方便您安排，現將有關會議事項通知如下：

一、會議時間與日程。

20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天報到，28—29日開會，30日返程。

二、受邀對象。

(一)高校會計學院(系)院長(系主任)、學校培訓中心主任。

(二)會計及相關專業學科帶頭人或青年骨干教師。

(三)高級財務會計課程主講教師。

三、主要議題。

議題一企業會計準則動態及疑難問題解答。

議題二高級財務會計授課方法與技巧。

2.每個知識點的.實現方式。

議題四合并財務報表講解與疑難問題解答。

議題五租賃會計講解與疑難問題解答。

議題六衍生金融工具會計講解與疑難問題解答。

(以上議題由財政部會計準則委員會有關專家、東北財經大學和其他院校有關教授主講)。

四、會議地點。

遼寧省電力有限公司大連培訓中心。

地址：大連市甘井子區凌西路1號。

交通信息：培訓中心提供免費接送站服務，詳情請聯系劉艷華。五、會議費用。

1.會議統一安排食宿，食宿費自理(單間：300元/間;合住：150元/人。自助餐60元/天)。

2.往返交通費自理。

3.會務及資料費：500元(費用自理)。六、聯系方式。

承辦單位：東北財經大學會計學院東北財經大學出版社地址：

電話：傳真電話：1e-mail：會務聯系人：

東北財經大學出版社。

xx年x月x日。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇十一

賬務是指實現會計處理進行原始單證的收集、整理、記載、計算、結報等會計處理的具體事務。以下是本站小編整理的財務工作會議講話，供大家閱讀。

同志們：

下半年，公司生產經營形勢持續好轉，經營承攬工作繼在成都地鐵取得了新的突破后，長期經營的西安地鐵等區域也有望取得收獲。同時各項目充分利用秋冬少雨的施工黃金季節適時掀起大干高潮，產值完成、形象進度等方面也取得可喜變化。公司財務狀況與成立之初相比雖有好轉，但資金緊張的局面一直未得到根本改觀，財務決算及清收清欠等工作有待進一步加強。因此，今天公司組織召開的財務決算會議很必要、很及時!

剛才，財務部兩位同志就公司上半年的財務決算和清收清欠工作做了通報并對下一步工作進行了布置;賈總就有關工作進行了認真分析和總結，看的透徹、講的明白，即指出了成績、又點明不足，并有針對性地對下一步工作進行了部署，希望各部門、各項目認真貫徹落實。從公司發展大局出發，聚好財、管好財、用好財，推進公司又好又快地發展。下面，我簡單談幾點意見。

一、統一思想，提高認識。

財務決算工作反映出公司的經營成果，清收清欠工作關系到公司資金的順暢運轉，可以說財務管理工作是企業管理的中心，財務管理規范、高效、有序，直接影響到公司整體管理水平;同時，因財務工作涉及管理工作的方方面面，又決定了其不僅僅是財務部門的事情，更需要公司廣大領導干部，各部門、各項目部、各級管理人員的高度重視和大力支持，只有這樣才能充分發揮財務管理工作在企業管理中的重要作用。

項目部主要管理人員，特別是項目經理，要善于利用財務部門提供的數據和財務分析報告，及時發現生產經營中存在的問題，并及時給予管控和制約，確保完成公司下達的年度各項經濟指標，并在此基礎上解決項目產高利低、盈利能力不強的問題。要進一步加大清收清欠工作力度，各項目要建立專門的清收清欠工作機制，定目標、定制度、明確責任，完善考核，多辦法、多措施確保公司資金良性運轉，推動企業持續健康發展。

二、各司其職，各負其責。

參加今天會議的都是公司的重要部門和崗位人員，可以說是公司的“管家”，是領導決策的參謀和助手。因此，大家要有主人翁的責任意識和擔當意識，對自己的工作既要心中有數，又要負起責任。財務決算是一項系統工作，離不開各部門的支持與配合，各部門要確保提供的數據真實可靠，才能保證財務各項數據真實。同時，不斷提升管理工作全過程管控意識，做好項目的事前預算、事中控制、事后分析工作，尤其是財務管理工作要向財務控制、資源配置以及風險預警和防范的“大財務”轉變，由事后監督向全程控制轉變，不能讓事前預算、事中控制流于形式。為此，要求各業務部門及人員從嚴要求，嚴格按照。

崗位職責。

保質保量地完成本次財務決算及清收清欠工作促進企業整體管理水平上一個新的臺階。

三、加強溝通，互相支持。

公司正處于成長周期的發展階段，工作機制還在完善，特別是干部職工來自系統內不同的公司，工作理念、方法有差異，難免會碰到各種各樣的問題，因此機關各部門、各項目部之間要加強溝通和協調，重要問題要及時上報公司，把問題解決在萌芽狀態。可以說，在工作中各部門既相互獨立，又相互配合，為此大家要樹立全局觀念，既各司其職、各負其責，又相互支持、密切配合;既勇擔重任、當好主角，又協同作戰、當好配角，切實增強合作意識，不斷提高和諧共事的能力，正確地處理好在經濟業務環節中的各種問題。

四、加強學習，規范管理。

公司組建不到兩年時間，很多人員相對比較年輕，工作經驗有待進一步提高，特別是去年和今年招收了兩批大學生，需要在有經驗人員的帶領下快速成長、盡早勝任崗位，解決業務斷層的問題。這就要求我們通過不斷學習來提高自身業務技能、法紀觀念，滿足公司管理提升的需要。比如對于施工企業營改增問題，財務人員就一定要準確把握國家相關政策，發揮自身主觀能動性加強相關業務知識的學習，探索如何采用合理合法的手段進行稅收籌劃從而達到減輕企業稅負的目的。剛才，賈總和財務部門通報的問題以及整改要求，相關部門、項目一定要高度重視、認真整改，公司將上述工作作為年度考核的重要指標，并嚴格獎罰。

我要求，各部門、各項目在此次會議后，一定要按照賈總及財務部門提出的意見，認真研究，抓好落實，為全面完成公司年度各項經濟目標而努力奮斗。

同志們：

這次會議的主要任務是：貫徹落實全國交通工作會議和全國財政工作會議精神，總結“*”交通財務工作成效，明確“*”交通財務工作目標，部署20*年交通財務工作任務，動員全國交通財會戰線的干部職工緊緊圍繞交通發展新目標，全面開創交通財務工作新局面。

“*”是我國交通發展最快的時期。五年建成高速公路2.47萬公里，是“八五”和“”建成高速公路總和的1.5倍。截至20*年底，全國公路總里程達到192萬公里，其中：高速公路總里程達到4.1萬公里。五年建成投產集裝箱、原油、礦石、煤炭等專業化碼頭泊位920個，其中：萬噸級以上泊位188個，新增港口吞吐能力5.4億噸，分別是“”的1.3倍、1.7倍和2.1倍。改善內河航道里程4146公里。港口擁有萬噸級以上生產泊位1030個，內河航道通航里程12.3萬公里，其中：等級航道6.1萬公里。“*”期間，公路水路客運量、旅客周轉量、貨運量、貨物周轉量年均增長4.6%、6.7%、5.8%和13.7%，我國港口貨物吞吐量連續兩年、集裝箱吞吐量連續三年穩居世界第一位;在綜合運輸體系中，公路水路運輸客運量、旅客周轉量、貨運量、貨物周轉量所占比重分別達到93%、54%、84%和61%，公路客運量和周轉量、公路貨運量、水路貨物周轉量4項主要指標均占第一位。公路水路交通的基礎性地位更加鞏固，保障了經濟社會的協調發展。交通支持保障系統也取得了積極進展，水監體制和救撈體制改革全面完成，水上安全監管能力得到了全面提升,海陸空立體搜救網絡已初步建立，科研、教育、通信等交通支持系統的保障能力進一步增強。

“*”交通建設、改革、發展取得的成就，是我們正確貫徹黨中央、國務院戰略決策，依靠地方各級黨委、政府的堅強領導，在全社會共同關心支持下，交通系統廣大干部職工努力拼搏的結果，這其中也凝聚著交通行業財務工作者的辛勤努力和無私奉獻。五年來，各級財會部門和廣大交通財會人員，銳意改革，開拓進取，盡職盡力，在籌資理財等方面做了大量卓有成效的工作，為交通事業的持續快速健康發展做出了重要的貢獻，主要體現在以下六個方面。

(一)交通資金保障能力不斷增強。

“*”期間，全社會累計完成交通建設投資21957億元，年均增長18.7%，超過建國以來51年完成投資總和，是“”期間完成投資的1.92倍。其中：公路建設完成195*億元，沿海港口建設完成1313億元，內河建設完成326億元，分別是“”期的2倍、2.7倍和1.3倍。完成農村公路建設投資4178億元，是“”的3倍。面對日益突出的資金供需矛盾，為了滿足如此巨大的資金增長需求，各級交通財務部門積極履行籌資融資職責，發揮財務資金保障職能作用，通過多種方式籌集交通發展資金：一是進一步加強了交通規費和車輛通行費征收工作，不斷完善征管措施，保證了各項規費的足額征收、及時解繳。20*年至20*年四年代征車輛購置稅1627億元;“*”期間，征收港口建設費213.5億元，是“”期的1.7倍，其中：20*年征收額超過70億元，比20*年增長32%;征收公路養路費2873.9億元，比“”期增長27%，其中：20*年征收892億元，比20*年增長12%;車輛通行費、公路客貨運附加費、航道養護費等交通規費也都有較大幅度的增長。二是積極爭取各級政府及其財政等相關部門在資金和政策方面的支持，主動加強部門預算管理，積極推行國庫集中收付試點工作，中央和地方各級財政在預算資金的安排上也對交通給予了重點傾斜，到“*”期末，中央國債資金用于交通建設的投資共計530億元。一些省市還出臺了一系列支持交通發展的優惠政策，如四川省在“*”期間，省財政對高速公路建設的營業稅及附加和通行費收入征收的營業稅共計8.4億元，通過預算安排專項用于交通重點項目建設。三是大力開辟國內外資金市場，拓寬融資渠道，創新融資模式，通過金融機構貸款、發行債券、合資、上市、轉讓經營權、bot、資產證券化、以電養航、利用外資等籌資方式吸引社會資金，有力地支持了交通建設和運輸生產。四是各交通企事業單位積極組織創收，擴大籌融資渠道，促進了企業的壯大，增強了競爭實力，保證了事業的發展。從匯總情況看，中遠、中海、中交、中外運、長航、招商六大中央企業集團，20*年收入達到3190億元，比上年增長21.33%;利潤總額合計447億元，比上年增長37.9%;資產、負債和所有者權益分別達到4164億元、2564億元、1378億元，分別比20*年增長16.82%、7.47%、29.16%。

(二)交通財務監督力度不斷加大。

“*”期間，各級交通財務部門積極履行財會監管職責，發揮財會資金監督職能作用，為保證交通建設資金安全、有效地使用，進一步強化了財務資金監管措施，收到了較好的效果。一是狠抓。

規章制度。

建設，不僅部出臺了《交通基本建設資金監督管理辦法》、《農村公路建設資金使用監督管理辦法》等一批監管制度，各省廳和企事業單位也出臺了一系列監管制度和防范風險的措施，使監管工作更加規范化、制度化。如寧夏自治區交通廳20*年集中擬定、修訂了18項財會制度，中海集團從全方位采取風險預控的管理措施，就是很好的范例。二是加大監督檢查力度，進一步規范了財務管理行為。部和各省廳通過組織開展對重點公路、水運基礎設施建設項目資金使用情況的檢查，進一步規范了建設資金的使用管理;通過對農村公路建設資金使用情況的檢查，為改進農村公路的資金管理方式奠定了基礎;通過對公路養路費、港口建設費等交通規費的檢查，強化了交通規費的征收管理。通過加強交通事業單位與社團的財會監督，進一步規范了各有關單位財務管理與會計核算行為;此外，還通過對“小金庫”、銀行賬戶、預算外資金“收支兩條線”等專項檢查，強化了財務監督，遏制了違規違紀問題的發生。同時對檢查發現的問題，督促有關單位及時進行了整改。三是改進監管手段，提高了監管效率。許多單位尤其是交通企業集團，利用計算機網絡技術、銀行網絡系統和單位的財務公司、資金結算中心的優勢，對資金實行集中管理或者集中監控，既強化了資金監管，又提高了資金的使用效益。如中遠集團通過開發中遠財務信息系統，依托全球現金管理系統和資金結算中心，強化資金集中管理和財務管理的措施，收到了較好的效果。四是積極配合審計、財政等部門的檢查工作，認真落實審計、財政部門的審計檢查決定和意見，切實糾正工作中存在的問題。交通財務監督力度的不斷加大，有力地促進了交通行業黨風廉政建設工作的開展，為構建具有交通特色的懲防體系發揮了應有的作用。

(三)交通行業財會管理不斷強化。

為適應企業與主管部門脫鉤后的新形勢，進一步轉變政府職能，加強行業財務管理，“*”期間，部制定印發了《關于加強交通行業財務會計管理工作的指導意見》，各省廳也在加強行業管理方面采取了一系列的措施，加強了交通行業財務會計管理工作，為促進交通持續快速健康發展目標的實現發揮了積極作用。首先，緊密結合交通財會工作實際，開展了行業管理方面的理論課題研究，特別在交通行業財務指標體系、交通事業單位財務管理和會計核算等一批課題研究上取得了較好成果，為加強交通行業財務管理提供了理論支撐。其次，在課題研究成果的基礎上，全力推進交通行業財務規章制度建設，制定出臺了水運企業會計核算辦法、交通事業財務管理辦法和會計核算辦法等一批規章制度。通過大力開展交通財務信息化建設基礎工作，組織開發了交通財會信息系統，建立了交通財會網，實現了省廳、重點聯系企業和部屬單位的財會報表網上報送的目標。第三，各級交通財務部門與財政部門的聯系更加密切，工作配合更加協調;交通部、鐵道部、民航總局成功地聯合舉辦了三屆“新世紀中國交通運輸業財務會計學術研討會”，加強了交通運輸業財會部門之間的溝通與交流，達到了“跳出行業看行業”、“站在全國看交通”、相互取長補短的目的。通過不斷強化交通行業財會管理，營造和諧的理財環境，搭建了溝通交流的平臺，體現了服務交通企事業單位的職能，為發揮行業整體優勢，促進共同發展奠定了基礎。

(四)財務管理體制改革不斷推進。

“*”期間，隨著財稅體制改革的不斷深化，以部門預算體制改革為契機，以企業財務預算管理為起點，不斷推進交通財務管理體制改革，推進交通企事業單位管理體制改革，理順了救助打撈、水上安全、長航公安、三峽通航和海岸電臺等財務管理體制，港口企業全部下放地方管理。同時，與部門預算改革同步，逐步推行政府采購制度，不斷擴大國庫集中收付制度改革試點范圍，穩步推進非稅收入收繳管理制度改革。各省市交通主管部門和廣大車購費征管人員在車輛稅費改革中，克服困難，協調關系，顧全大局，自覺參與改革，妥善地處理了車購稅劃轉移交稅務部門管理的一系列問題，辦理了業務移交、人員劃轉和分流安置工作，為車輛稅費改革的平穩過渡作出了重要貢獻。適應港口管理體制改革后的新形勢，進一步理順了港口建設費征收管理關系。通過實施交通財務管理體制的各項改革，為交通事業的發展注入了新的活力。

(五)交通國有資產管理改革不斷深化。

根據國務院關于深化國有資產管理體制改革的要求，進一步改進了交通企事業單位和交通基礎設施國有資產管理。“*”期間，在一些重大問題上取得了突破性進展。部組織開展了《公路、水路交通基礎設施國有資產管理模式課題研究》，提出了“分級分類管理”交通基礎設施國有資產的基本思路。國有交通企業圍繞保值增值和防止國有資產流失，初步建立健全了國有資產產權登記、國有資產保值增值考核、國有資產統計報告和國有資產運營管理等四個管理機制。各地交通企事業單位還積極適應社會主義市場經濟體制的要求，不斷深化改革，逐步理順體制關系。中國交通建設集團的成立，代表國有交通企業資產重組工作取得了重大進展。部屬各單位也都進一步健全和完善了相關制度，強化了國有資產管理，為防止國有資產的流失，實現國有資產保值增值，做出了積極的努力。

(六)交通財會隊伍整體素質不斷提高。

“*”以來，隨著交通事業的快速發展和財政改革的逐步深化，加之財會管理新理論、新技術、新方法的不斷涌現，對交通財會人員的知識結構、能力和素質有了更高的要求。部與各省交通主管部門上下聯動，依托兩級交通會計學會和其它機構，舉辦交通財會培訓班300多期，共有2.5萬人次參加了培訓。各級交通主管部門和交通企事業單位還注意在引進高學歷、高學位人才的同時，注重對在職交通財會人員組織實施繼續教育工作，越來越多的現職財會人員獲得會計師、高級會計師專業技術職務。據統計，具有本科及以上學歷的財會人員的比例，由“”期末的2.3%，提高到“*”期末的16.3%;具有中級及以上專業技術職務的人員比例，由“”期末的8.6%提高到了“*”期末的20%，交通行業財會隊伍人員結構得到了初步優化，交通財會隊伍的整體素質明顯提高。

“*”交通行業財務工作之所以能有這樣好的成績，主要有六條經驗值得我們認真總結。

第一，以科學發展觀為指導，緊緊圍繞交通發展的中心任務,堅持依法理財,科學理財，是做好交通財務工作的根本要求。

第二，積極爭取財稅等有關部門的支持，發揮各級交通主管部門和企事業單位的積極性，創造和諧的內外部理財環境，是有效開展財會工作的基本前提。

第三，堅持制度創新、管理創新，積極采用現代信息化技術，不斷提高財會信息化應用水平，是提高財會工作效率和質量的重要手段。

第四，緊密結合交通財會工作的實際，以解決熱點、難點問題為重點，深入開展調查研究，不斷總結經驗，是推進交通財會工作的有效方法。

第五，“跳出行業看行業”，注重行業之間的溝通和交流，注意及時征求服務對象的意見，是改進交通財會工作，提高管理水平的重要途徑。

第六，加強交通財會隊伍建設，不斷提高財會人員的綜合素質，是做好交通財會工作的根本保證。

這六條經驗，是全行業財務工作者智慧的凝結，是交通財務工作實踐長期積淀形成的寶貴財富。這些經驗要在今后的工作中，進一步堅持并不斷總結創新。

“*”交通財務工作所取得的顯著成績，使我們感到欣慰，它為“*”的工作奠定了良好基礎，這也是各級交通財會部門和廣大交通財會人員恪盡職守，求真務實，甘于奉獻的結果。借此機會，向在座的同志們并通過你們向廣大交通財會干部職工表示衷心的感謝!

在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到交通行業財務管理工作還存在著不容忽視的問題。主要是：行業財務管理體制還不能完全適應交通快速發展和財政改革的要求，“重點聯系、分類指導”的形式尚需完善;體現行業發展規律的財會理論有待深化，財會制度建設滯后于交通事業發展的問題還比較突出;財會基礎工作有待進一步加強;財務部門資金保障與監管職能作用有待進一步發揮;交通行業財會人才智力資源利用不夠;財會人員業務技能素質參差不齊，不能完全適應交通發展需要等，這些問題應引起我們的高度重視，需要采取切實有效的措施，認真加以解決。

二、“*”交通財務工作面臨的形勢和任務。

“*”是我國全面建設小康社會的關鍵時期，國家“*”發展規劃綱要明確，將加快社會主義新農村建設步伐，推進產業結構優化升級，加快轉變經濟增長方式，促進區域協調發展，建設資源節約型、環境友好型社會和創新型國家等重大戰略措施，這對交通來說既面臨難得的歷史發展機遇，也將面臨新的挑戰。李盛霖部長在全國交通工作會上提出了“*”交通工作的總體思路和主要目標，并做了全面部署。交通財務工作，就是要緊緊圍繞交通發展新目標，站在新的歷史起點上，迎接新挑戰，服務新任務，開創新局面。

(一)清醒把握交通財會工作面臨的形勢，發揮優勢，以奮發有為的精神狀態，迎接新挑戰。

做好“*”交通財會工作有許多有利條件，也存在一些不利條件或制約因素，我們必須趨利避害，發揮自身的優勢，爭取變消極因素為積極因素;同時，我們也必須正視前進中的困難和問題，堅定信心，以積極向上、奮發有為的精神狀態，迎接未來工作中面臨的各種挑戰。分析當前交通財會工作面臨的形勢，以下幾個方面需要認真注意把握：

1、交通行業籌融資任務艱巨。按照“*”公路、沿海港口、內河水運、支持保障系統發展規劃，經研究測算，總投資將比“*”有較大幅度的增長。除通過現有交通規費、國債、財政撥款等籌集資金外，需要通過市場籌集較大數額的資金。“*”公路水路建設面臨籌資的壓力遠大于“*”期。因此，交通財務人員必須面對當前的形勢，在國家實施穩健的財政政策和貨幣政策，國債規模減少，信貸資金收緊的環境下，拓寬籌資的視野，創新籌資的模式，開辟籌資的渠道，以保證交通建設發展資金的需求。

2、經濟體制改革影響巨大。隨著投資體制改革的進一步深化，政府投資將根據項目性質不同，分別采取直接投資、資本金注入、投資補助、轉貸、貼息等多種方式。投資主體和產權的多元化、投資監管方式的多樣化，都將使交通投融資管理和財會工作面臨新的考驗。財稅體制改革的進一步完善，公共財政體系的逐步建立，部門預算改革的深入推進，國庫集中收付制度、政府采購制度、非稅收入收繳制度等制度的建立和完善，對交通行業財務管理也都提出了新的要求。尤其是實施增值稅轉型、車船稅調整和擇機出臺燃油稅改革，必然對交通行業財會工作帶來重大影響，使交通財務工作面臨新的挑戰。

3、適應新經濟環境要求更高。從國內經濟環境來看，資源——特別是土地、能源——尤其是石油、資金——主要是財政資金的約束日趨明顯，發展循環經濟、建設資源節約型、環境友好型社會，實現可持續發展，客觀上會造成交通建設和運輸生產成本的增加，將要求交通行業采取更加有效的措施，開源節流，節能降耗，最大限度地提高社會效益和經濟效益。從國際經濟環境看，經濟全球化使國際資本流動加速，石油價格長期在高位波動，貿易摩擦時有發生等，也都要求交通行業的財務融資水平必須進一步提高，控制風險能力必須進一步增強。

4、加強廉政建設要求監管更嚴。“*”期，交通建設任務繁重，資金投入數額巨大，交通廉政建設的形勢依然嚴峻。如何建立有效的資金監管體制機制，實施更嚴格的資金監管制度，需要交通財務部門和財會人員在資金監管方面，實現制度創新、管理創新，從更大的范圍，更有效的措施方面，做大量艱苦細致的工作，并扎扎實實地去做好。

(二)正確認識交通發展的難得機遇期，乘勢而上，明確財會工作方向，服務新任務。

“*”時期的交通財務工作，必須堅持“圍繞中心，服務大局”的原則，緊緊圍繞交通的中心工作任務來開展各項工作。因此，各級財會部門和交通財會人員，要切實轉變原有思維定式和思維方法，打破原有的一些不適應形勢發展的習慣做法，善于從宏觀的角度去分析思考和把握問題，善于從大局出發來考慮交通財務工作，把財會工作干對、干好。

黃菊副在今年的全國交通工作會議上指出：交通部門要認真貫徹黨的xx屆五中全會和中央經濟工作會議精神，全面落實科學發展觀，不斷增強交通運輸發展的全面性、協調性和可持續性，確保實施“*”規劃第一年開局良好，為全面建設小康社會做出更大的貢獻。李盛霖部長在今年召開的全國交通工作會議上，明確了“*”交通又快又好發展的目標和總體要求，強調“*”要著力辦成的六件大事：一是完成“五年千億元”任務，推進農村公路“通達”、“通暢”工程;二是基本形成國家高速公路網骨架，“五縱七橫”國道主干線和西部開發省際通道全部建成;三是沿海港口新增吞吐能力80%以上，適應度接近1：1;四是大力發展內河水運，加快長江黃金水道建設;五是基本建立起海陸空搜救體系，重點水域安全監管和救助能力明顯提高;六是公路水路運輸樞紐站場建設取得顯著進展。同時明確提出了今年要完成的十項工作。

這六件大事和十項工作，各單位有可能不會逐一涉及到，但這六件大事和十項工作是整個交通工作的一個載體，大家可以從中提煉和分解出本單位、本部門的工作。對交通財會部門工作的要求，就是必須增強服務于中心工作的緊迫感和使命感，緊緊圍繞部黨組和各級交通部門、交通企事業單位當前的中心任務開展財務工作，把做好本職工作與服務中心工作緊密地結合起來，為“*”交通建設發展目標的實現提供資金保障和財會服務。

(三)牢固樹立交通財會工作責任意識，知難而進，全面開創“*”交通財會工作新局面。

實現“*”規劃和交通又快又好的發展目標，歷史使命艱巨，任務光榮繁重。各級交通財會部門和交通財會人員，要按照做一個負責任的部門、負責任崗位的要求，奮發努力，全面提升“生財、聚財、理財、用財、管財”能力，堅持更新發展理念，以科學發展觀為統領，堅持創建創新型行業，以創新的思維，創新的機制推進交通財會工作邁上新臺階，邁出新步伐。

“*”交通財務工作總體目標是：建立和完善與社會主義市場經濟體制相適應、有利于促進交通事業發展的財會管理體制;形成規范的、有交通行業特色的財務管理與會計核算體系;打造一支高素質、高水平的交通行業財會隊伍，努力實現管理模式規范化、財會方法科學化、財會隊伍人才化、管理手段現代化;努力實現交通行業整體資源配置最優化，整體效益最大化，使交通財會工作在效率、質量和能力等方面有較大提高，為交通事業又快又好的發展提供優質、高效的資金保障和財會服務。

“*”交通財務重點工作是：健全一個體制(即健全交通行業財務管理體制);強化兩個機制(即強化資金保障機制和資源優化配置機制);夯實三個基礎(即交通財會隊伍素質基礎、交通財會網絡系統基礎和交通行業財會基礎工作);完善四個體系(即完善理論支撐體系、制度法規體系、國有資產管理體系和資金監管體系)。

1、健全一個體制。

就是要適應財政改革和交通發展的需要，進一步完善“統一領導、分級管理、重點聯系、分類指導”的交通行業財務管理體制。明確管理職責，理順管理關系，發揮中央和地方、交通主管部門與企事業單位的積極性，更好地適應交通在新時期新階段發展的需要;根據國家財政主管部門的統一部署，按照深化財政管理制度改革的要求，建立和完善與財政主管部門相協調的交通財會制度體系和運行機制;進一步強化行業財會主管部門指導、協調、服務和監督的綜合管理職能;發揮交通會計學會及其各專業委員會的橋梁紐帶作用;建立健全行業內部單位之間良性互動的工作機制，構建和諧的交通理財環境。

2、強化兩個機制。

一是完善“政府投資、地方籌資、社會融資、利用外資”的交通投融資體制，逐步建立可持續發展的資金保障機制。進一步發揮中央、地方和交通企事業單位的優勢，建立多渠道、寬領域、全方位的籌融資機制，積極爭取各級政府在資金和政策上的支持，加強交通規費的征收管理，充分利用好現有籌融資政策，拓寬新的籌資渠道，積極引入社會資金參與交通建設,優化籌資結構，降低籌資成本，防范財務風險，為交通可持續發展提供資金保障。

二是積極探索創建資源節約型行業的途徑和方法，建立方法科學、機制靈活、運行高效的資源優化配置機制。根據創建資源節約型行業和加快交通增長方式轉變的要求，進一步發揮交通財會部門在產權制度改革、優化資產結構、籌劃資本經營、加強資金和成本管理、增收節支、提高資金使用效益等方面的職能作用，完善績效考評體系，研究運用市場機制，探索建立資源節約型行業的有效形式，最大限度的實現交通資源的優化配置。

3、夯實三個基礎。

一是建立一支政治合格、業務精通、作風優良、清正廉潔的交通財會隊伍，奠定行業發展的人才基礎。適應交通建設、改革和發展的需要，以提高依法理財、科學理財能力為重點，積極創造條件，加強學科帶頭人、財會負責人和業務骨干的選拔培養，搭建交通財會人才資源管理平臺，開展多種形式多種內容的財會培訓。加強各級交通會計學會建設，充分發揮交通會計學會在人才培訓方面的作用，充分利用院校、科研院所的資源，進一步提高交通財會人員的綜合業務素質和職業道德水平，使交通財會隊伍知識結構、學歷結構和專業技術職稱結構都有不同程度的改善和提高。到“*”末，具有本科及以上學歷財會人員的比例達到30%以上;具有中級及以上專業技術職務人員的比例達到35%以上，分別比“*”末提高15個百分點。通過制定“*”交通財會隊伍建設規劃，并采取相應的措施抓好實施工作。

二是建立涵蓋主要財會業務，與省級以上交通主管部門、重點聯系企業和部屬單位互聯互通的交通財會網絡信息系統，為提高財會工作效率提供技術基礎。適應信息化發展的需要，提高交通財會工作的質量和效率，充分發揮信息資源在行業決策和企事業單位內部管理中的基礎性作用，加快交通財務信息化建設的步伐，建設以網絡技術為基礎的交通財會信息系統應用平臺，開發涵蓋主要財會業務的系統應用軟件;全面開發財務信息資源，建立和完善交通財會基礎數據庫;加強交通財會網站建設;健全信息化管理體系;加強交通財會信息技術人才培養，為行業有關單位提供準確、及時、有效的財會信息服務。

三是健全交通行業內部會計控制體系，強化交通行業會計基礎工作。進一步規范財務管理與會計核算行為，提高依法理財、科學理財的能力，按照《會計法》的要求，強化會計基礎工作，建立健全內部會計控制體系，保障會計信息資料的真實、完整，不斷提高交通行業財會工作水平和工作質量。

4、完善四個體系。

一是加強對交通財會工作規律的研究，建立具有交通行業特色的財會理論體系。緊密結合行業特點，加強交通行業籌融資政策、交通科學理財方法和途徑、交通基本建設資金監管、交通行業財務管理與會計核算的政策、國有資產管理、內部控制制度和交通行業財稅政策等方面研究，充分利用高等院校、科研機構、社會團體等在財會理論與學術研究方面的優勢，開展有行業特色的財會理論研究和學術交流，形成具有交通特色的財會理論，為深化交通財會改革，促進交通財會管理水平的提高提供理論依據。

二是深化交通行業財會改革，加快交通行業財務會計制度體系的建設步伐。以提高交通行業財會工作質量和服務效率，規范財務管理行為，提高資金使用效益為目標，進一步加大行業財會改革力度，繼續推進財政和稅務各項改革;按照依法理財、規范管理的要求和各項改革實施的進程，結合交通財會業務的特點，進一步加快交通財會法規、制度的建設，盡快形成以國家財會法規制度為基礎、以行業制度辦法為主體、以單位內部制度細則為補充的具有行業特色的財務會計制度體系。

三是加快建立產權清晰、結構優化、流轉順暢、管理規范的交通國有資產管理體系。加強交通國有資產管理，確保交通國有資產的安全。完善交通企業法人治理結構，完善交通國有資產管理的相關法規，全面開展事業單位清產核資工作，逐步推動交通行業產權交易的市場化運作，實現交通國有資產的保值、增值。

四是加大對交通行業財務資金的監管力度，建立規范的財務資金監管體系。認真研究市場經濟條件下交通行業資金監管的特點和規律，綜合運用行政、法律、經濟手段和現代信息管理技術，制定《交通建設項目資金監管規程》，加強源頭防范，加強建設項目實施過程和竣工階段的財務管理與資金監督，積極開展財務與審計的共建活動，加強對交通企業、部屬單位和社團組織的資金監管，逐步建立健全資金分級監管體系，保證資金合理、有效、安全使用，提高交通資金的使用效益。

20*年是實施交通發展“*”規劃的開局之年，開好頭，起好步，對開創交通財務工作新局面至關重要。20*年要重點抓好資金籌集、財會監管、增收節支、資產管理、財務改革、制度完善、隊伍建設、行業管理等八項主要工作。

(一)多渠道籌集資金，增強資金保障能力。

首先，要始終高度重視抓好各項交通規費征收工作，確保收入預算完成。

其次，要開闊視野，研究創新籌融資渠道與方式。部黨組對今年開展籌融資工作已經做了部署，爭取在六個方面取得突破和進展：一是要更多地利用國家開發銀行的貸款，部與國家開發銀行簽署全面合作協議，爭取更多的政策性貸款用于交通基礎設施建設;二是充分利用資本市場發行短期融資債券，做好中國人民銀行的工作，通過商業銀行發行一定規模的金融債券，支持交通基礎設施建設;三是研究將社保資金和商業保險資金引入交通基礎設施建設領域的問題;四是抓緊商國家發改委等有關部門研究設立公路產業基金的問題;五是在盤活存量資產上做文章，通過多種渠道，擴大籌融資規模;六是繼續做好利用外資工作。部對各省市、各單位資金上的支持，除了安排車購稅、港建費等專項資金外，主要是搭建一個融資平臺，希望各單位、特別是各省市交通主管部門要積極主動、千方百計、多渠道、多方式開辟新的資金來源。部財務司要繼續加大工作力度，加快工作步伐，與各省市、各單位多協調、多溝通，盡早落實相關籌融資措施，盡早將資金安排到交通建設項目上。

第三，各單位都要安排好20*年和20xx年度各項預算，優先保證重點項目和中心工作任務資金需要，加強資金調度，努力提高預算執行水平。

(二)加大財會監督力度，確保資金安全使用。

與往年一樣，今年部仍將組織開展對重點公路、水運建設項目資金使用情況進行監督檢查，組織抽查一部分農村公路建設項目資金使用情況，組織開展港建費等政府性基金和交通規費征收解繳情況的專項檢查。各省市、各單位也要加強對有關交通規費征管情況、預算內、外資金使用情況以及本單位和所屬單位財會工作情況的監督檢查，落實從源頭上防止腐敗的工作要求，保證交通建設和事業發展。

在注重加強行業內部財會監督工作的同時，我們還要注重借助和依靠外部力量的監督，尤其是依靠國家審計機關的力量。今年2月27日，我陪同李盛霖部長到國家審計署，李部長與審計署李金華審計長共同簽署了《交通部、審計署財務管理與審計工作共建協議》，這標志著我們與審計部門的合作跨入了一個新階段。正如李部長在簽字儀式上所說，交通部與審計署開展共建活動，有利于提高交通行業管理水平和依法行政能力，有利于通過完善制度、加強監管等構建具有交通特色的防控體系，有利于營造一個良性互動機制，使兩個部門的溝通更加坦誠、深入。我希望交通行業各單位、各部門認真落實李部長的要求，珍惜共建的良好機制，抓好協議的落實工作。各單位對審計部門提出的意見和建議，一定要認真對待，對審計中發現的問題，要在認真整改的同時，分析產生問題的原因，采取切實可行的措施，進一步加強基礎工作，及時完善管理制度。

(三)總結推廣交通行業開源節流、增收節支經驗，推進資源節約型行業建設。

各級交通主管部門應當利用召開專題座談會、現場會以及行業、系統內的報刊雜志、交通財會網等多種形式，及時總結推廣開源節流、增收節支的典型經驗。各交通企事業單位是交通建設、運營管理的主體，在資源、能源和資金約束日趨明顯的情況下，必須采取更加有效的措施，努力降低交通建設、運營管理各個領域、各個環節的建設成本和管理成本，最大限度節約土地，節能降耗，開源節流，發展循環交通經濟，推進資源節約型行業建設。

部今年要組織開展交通科技項目、基建項目績效評價工作。初步選定的基建項目是湖南省的長沙至湘潭高速公路項目，科技項目是陜西省的收費公路車輛通行收費標準確定影響因素研究、部水運院的港口經濟貢獻評價研究、部公路院沙漠地區公路路基施工及質量控制技術研究。部財務司、有關省廳和部屬單位要切實重視績效評價工作，積極探索積累經驗，為部制定《交通預算項目績效評價辦法》提供基礎，爭取在今年年內完成并出臺這個《辦法》。

(四)強化國有資產管理，防止國有資產流失。

部根據《收費公路管理條例》的規定，已經起草了《收費公路權益轉讓辦法》，目前正在根據財政部、國家發改委有關司局反饋意見進行修改完善，今年一定要出臺這個《辦法》，同時，要在全國范圍內開展清理規范收費公路權益轉讓工作。在《辦法》尚未出臺以前，部財務司要牽頭組織對各地收費公路權益轉讓情況進行調研，為制定《辦法》和落實《辦法》打好基礎。在這次會上，廣東省交通廳將介紹他們在清理規范收費公路方面的做法和經驗，希望能給大家一些啟發與借鑒，各省市要提早著手研究，切實加強收費公路管理工作，防止國有資產流失。

按照財政部的要求，今年將要組織開展對部屬行政事業單位進行清產核資。各單位會后要立即著手做好準備工作，屆時要組織足夠力量，認真做好清查登記工作，切實摸清家底。根據國資委的安排，今年要編制中央企業國有資本經營預算，請各有關中央企業集團及早準備，抓好相關工作。

(五)做好財務改革工作，適應財政管理體制和交通體制改革的需要。

這里我重點強調三項改革工作。一是做好政府收支分類改革工作。政府收支分類是財政預算管理的一項重要的基礎性工作，關系到財政預算管理的科學化和規范化，是公共財政體制建設的一個重要環節。20*年我部已經進行了模擬試點工作，今年將正式進入實施階段。政府收支分類改革涉及面很廣，環節比較多，具體工作量比較大，上半年就要進行20*年新舊科目相關數據的轉換，下半年要按新科目編制20xx年預算，工作時間很緊，任務也很重。各單位領導一定要高度重視，有關財會人員要認真負責地做好這項工作。

二是宣傳貫徹《政府采購法》，組織制定《交通部政府采購管理辦法》，積極開展部門集中采購試點工作，今年先選擇部分船舶采購項目進行部門集中采購試點，待取得經驗后再擴大部門集中采購范圍，部海事局、救撈局、長航局等單位要主動配合部財務司做好試點工作。

三是今年要在推廣交干院、長江海事局會計委派制試點成功經驗的基礎上，擴大部屬單位會計委派制試點范圍，包括部救撈局系統、上海海事局、部公路科研院等單位。希望有關單位積極組織試點，注意探索和總結經驗。

(六)重視立法和制度建設，完善交通財會制度。

建立健全財會規章制度是依法理財的基礎，部今年將組織制定出臺相關制度和辦法。各級交通主管部門、各單位也要根據本地區、本系統、本單位的實際情況，明確今年的建章立制工作目標任務，并切實抓好落實工作。

(七)加強財會隊伍建設，提高財會人員素質。

部組織制定的“*”交通財會隊伍建設規劃綱要，今年是綱要實施的第一年，有關培訓基地建設、培訓教材編寫等各項工作都要抓緊啟動，實施交通財會“十百千萬”人才工程，也要抓緊擬定具體方案，切實予以落實。交通財會人才庫要面向全行業增添更多的人才信息，交通財會專家咨詢委員會今年要組建起來，發揮好作用。部財務司和中國交通會計學會要繼續抓好部屬單位所有財會人員五年輪訓一次方案的組織實施工作。各級交通主管部門和各交通企事業單位都要通過多種渠道,采取多種方式，積極組織開展交通財會人員培訓工作,要注重培訓效果,確保培訓質量，不斷加強交通財會隊伍建設，提高交通財會人員素質。

(八)加強行業財務管理，提高服務水平。

各級交通主管部門的財會部門要繼續履行好行業指導、協調、服務和監督的管理職能，為交通企事業單位服好務。希望中央交通企業集團和重點聯系企業也能夠主動加強與部和相關主管部門的聯系，保持暢通的聯絡渠道和良好的溝通機制。各級交通會計學會和相關中介機構要發揮自身的優勢，為交通行業單位搭建交流和溝通的平臺，為增強行業的凝聚力做出自己的貢獻。加強交通行業財務管理工作，需要及時把握行業財務狀況和財會工作動態，部建立了交通行業財會信息報送及網上發布制度，各省市交通廳(局)、港政管理部門、部屬單位、重點聯系企業等作為信息報送單位，要及時提供籌融資、規費征收、資金監管、增收節支、財會信息化建設、召開重要會議、出臺重要政策、制度、辦法、規定等工作信息，港口建設費、公路養路費、公路客貨運附加費、車輛通行費、航養費、船舶港務費等交通規費的征收情況、預算執行情況、交通企事業單位主要財務指標等。部財務司要對各單位報送的信息進行分析、篩選和整理，并及時通過交通財會網等渠道進行發布，實現信息共享。

同志們，“*”交通財務工作目標已經明確，20*年交通財務工作任務已經部署，關鍵是要狠抓貫徹落實。只要我們在已有工作成績的基礎上，緊緊圍繞交通發展新目標，堅持求真務實，開拓進取，堅持責任意識，努力勤奮工作，我們就一定會開創交通財會工作的新局面!

財務工作會議方案（熱門16篇）篇十二

1.提高員工待遇(生育保險、公積金)。

1)收銀出錯，適當允許。

如有員工價、保險金之類。

2)生育保險本應是一公司應買險種，完善的保障機制對公司留住人才與引進人才有巨大的吸引力。

另外，此支出不大但收效不錯。

3)*總提前透露，有公積金出現。

2.財務部與銷售部交接不清晰。

1)銷售部不跟單，對收銀與客人都很冷淡。

當有團或有預訂散客入住時，銷售只留預訂單，沒有迎客或送客。

收銀不清晰，也不解釋。

對匯款，使用優惠券等問題推責任，怪小娟沒及時查帳。

也不主動去查讓收銀直接找財務。

2)銷售對客戶的價格權限較混亂，對旅行社是否有返傭不標明，在預訂單上沒清楚標明底價與代收價或沒寫明房價保密。

到底是否銷售全體人員都可開旅行社價???

3)銷售部對自己的訂單不熟悉，對房價文件不熟悉。

出現問收銀應該收幾多錢的笑話。

4)銷售部對接待問題交待不清楚。

無論誰接待，無論接待誰都應該注明。

5)對銷售經常事后補單補簽問題應深思。

6)a.同一個客人同一張預定單落幾張預定單。

b.預定單房價同電腦價格不一致，通知當時人改單不及時。

c.房費匯款未到賬，叫先放客人入住再補匯款單，但事后跟進不到位。

d.房費匯款沒有匯款單，打電話比跟單人將電話轉來轉去，又說誰的單誰跟進。

e.經常客人入住房型同價格對不上，打電話給當事人經常用忙碌來當借口，就掛電話。

f.客人過來交現金訂金時我們已記入電腦但銷售總是說看不到。

g.經常有團體單同旅行社有出入，但打電話給跟單人休息打電話不知道或者電話無法接通，電話通了又叫銷售部上班的人，但上班的同時又說找回當事人。

h.臨時掛賬的單過后叫跟進催幾次都沒有跟進，有些已經過了好幾個月。

i.預定單經常沒有寫賬號，有些有賬號在電腦卻找不到。

j.電腦有預定但沒有預定單，叫補單不及時。

k.預存款沒有到核數查清楚又沒有此款就發單。

l.房費沖傭的金預定單沒注明，打電話問才講，又不改單。

3.前臺。

1)不禮貌待客如今天早上客人投訴，莫小瓊在場，但不理睬。

客人在等解釋，前臺人員就各忙各的。

4.人事方面。

盡快招聘人才，提高酒店整體素質(成本會計、采購文員、收銀)。

大學生實習當助理也允許。

5.完善收銀系統，提高財務部同事工作效率。

1)點餐方面:采用新點菜系統快捷方便，且此已是大眾化。

作為五星級酒店還采用巨大的有力資源去寫單打單等原始方式不太合時。

2)現金結算防范區方面:中餐、西餐、水區、商場等出現人民幣較多的地方應配套財務部人員，否則出現撕單(即不開單:員工收客人錢，但不交收銀)、以假亂真(用外面的商品售酒店的價格，個人獲取暴利)，其實最好的方式還是采用新系統。

6.房務查房要快，收銀結帳要準。

1)如果客戶長時間沒查完房應請示值班經理結賬。

總值經理要多待前臺指導工作。

2)年初一至年初六期間在退房高峰期如問客人房間沒有什么消費是否可以適當放客人走先。

此期間大堂一定要有人處理投訴。

7.結帳。

用預存款結賬要沖**。

傭金留作預存款，方便財務提高工作效率。

8.**車票。

不入**，要在登記本上登記好。

在記錄表上要寫清楚車票號碼。

9.28號搞衛生。

10.倉庫遠，領料不方便。

如果是小件可以自己開車去提，但大件貨要申請車和人就相當麻煩。

11.彈性排班，保重身體，熟悉文件，認真做事，禮貌待人，注意形象，放松心情，快樂工作。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇十三

議主題財務部周例會(20__年_月_日到20__年_月_日)。

會議時間20__年_月_日(星期五)4:00-5:30。

會議地點財務室(工業園208室)。

參會人員步則宜，謝桂平，廖軍，董亞琪會議記錄謝桂平。

會議議題。

主持人：步則宜一、本周工作總結二、下周工作計劃三、財務部門建議。

會議內容一、廖軍講話內容。

1、本周工作總結。

(1)、迪賽高科日常單據的審核，匯款;(2)、7月份費用明細登記;。

(3)、統計海德公司從開始到現在的水、電費總額;(4)、把檔案室的資料整理歸檔;。

2、下周工作計劃。

(1)、結轉成本、財務報表申報;(2)、兩個公司的分賬。

(3)、迪賽新材料的開票價格核算。

二、董亞琪講話內容1、本周工作小結：

(1)、高科技、新材料日常網銀和現金支出，賬款相符;。

(3)、與營銷中心銷售助理回款對賬;。

2、下周工作計劃：

(1)、貸款卡年檢，浦發銀行銷戶，寫字樓抵押取消手續;。

(2)、迪賽高科各銀行賬戶年檢;(3)、日常網銀和現金支出，賬款相符;。

三、謝桂平講話內容1、本周工作總結。

(4)、根據銷進項發票開具出入庫單，做進項銷存報表部分表;。

2、下周工作計劃。

(1)、完成進項銷存全部報表;(2)、完成三家公司的報稅工作;(3)、整理關于分賬需要的數據明細;(4)、稅控發票機申報安裝。

四、步則宜講話內容1、本周工作總結。

了解了財務的基本情況。

2、下周工作計劃。

(1)、財務構架制作;(2)、財務制度建立;(3)、兩個公司的分賬工作;。

1、公司整個內控制度要建立起來;。

2、財務的制度和流程也要盡快規范起來;。

3、兩個公司的分賬迫在眉睫;。

4、盡快與相關部門確定辦理工資卡的名單、發放工資的方式;。

5、制訂一卡通、電能卡繳費充值流程和后期核算流程;。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇十四

為促進高等院校會計教學和會計教材建設的深入發展，加強各教學單位及任課教師之間的.交流與合作，中國會計學會會計教育專業委員會繼20xx年舉辦“中級財務會計課程教學研討會”之后，繼續舉辦“高級財務會計課程教學研討會”。本次會議由中國會計學會會計教育專業委員會主辦，東北財經大學會計學院和東北財經大學出版社共同承辦。

會議屆時將邀請中國會計學會領導、會計準則制定專家蒞臨指導，高級財務會計課程知名教授就高級財務會計課程教學中的重點和難點進行講解。邀請各單位組織相關人員參加，誠邀您屆時光臨!為方便您安排，現將有關會議事項通知如下：

20xx年5月27—30日。27日(星期五)全天報到，28—29日開會，30日返程。

(一)高校會計學院(系)院長(系主任)、學校培訓中心主任。

(二)會計及相關專業學科帶頭人或青年骨干教師。

(三)高級財務會計課程主講教師。

議題一企業會計準則動態及疑難問題解答。

議題二高級財務會計授課方法與技巧。

2、每個知識點的實現方式。

議題四合并財務報表講解與疑難問題解答。

議題五租賃會計講解與疑難問題解答。

議題六衍生金融工具會計講解與疑難問題解答。

(以上議題由財政部會計準則委員會有關專家、東北財經大學和其他院校有關教授主講)。

遼寧省電力有限公司大連培訓中心。

地址：大連市甘井子區凌西路1號。

交通信息：培訓中心提供免費接送站服務，詳情請聯系劉艷華。五、會議費用。

1、會議統一安排食宿，食宿費自理(單間：300元/間;合住：150元/人。自助餐60元/天)。

2、往返交通費自理。

3、會務及資料費：500元(費用自理)。

六、聯系方式。

承辦單位：東北財經大學會計學院東北財經大學出版社地。

址：

電話：

傳真電話：

e-mail：

會務聯系人：

東北財經大學出版社。

xx年x月x日。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇十五

--濟南貨物入庫延遲30分鐘)。

會議地點:二樓會議室。

參會人員:集團財務副總裁巖總、財務部主管會計殷春花、濟南財務部全體員工。

會議主持:xxx。

會議主題:總結上一階段財務工作，規劃下一步工作目標;增進員工間交流，提升管理意識，改進工作方法，提升團隊合力。

新的征程、新的使命，財務部領導及全體同仁滿懷信心與激情，迎接新的挑戰。

會議主要分為助理、各工作組組長、組員工作匯報，交流建議、對工作匯報評價打分、領導總結講話幾個部分。

通過大家對近期工作的匯報、交流，并由財務部領導巖總做出工作指示，財務部全體同仁總結了工作成績、分析了不足、明確了目標。

會議宣布成立集團財務監察部及培訓部并任命殷春花同仁為監察部。

主管、張珂同仁為培訓部主管，讓所有同仁振奮了精神、繃緊了弦，將通過加強培訓與工作監督，財務部一定會在人員精神面貌、工作氣質以及財務工作業務能力上產生一個質的飛躍。

通過總結匯報，肯定了財務部近期工作取得的成績:。

一、團隊建設更上層樓。

前期通過分小組承擔工作的實施，提升了部門工作效率，各小組組長在業務和思想上展開雙重管理，保證了工作流程的順利擴展。

二、企業文化學習卓見成效。

財務部一直堅持以企業文化為團隊建設發展的核心動力，對企業文化的學習和領悟通過學習和考核得到了不斷地加強。

三、新生力量的注入。

近期財務部有部分新員工加入，在各帶教老師的辛勤幫助下，新員工很快熟悉了工作流程并能獨立上崗，為財務部的發展壯大注入了新鮮血液。

討論、分析了今后工作中亟需加強之處:。

一、管理者需轉變管理理念，財務部各位管理人員在工作匯報過程中不約而同都提到了這一點。

各位管理人員都是剛走上管理崗位不久，如何學會從管理者的高度去看待工作，需要一個學習、沉淀的過程。

這個過程需要管理者從提升責任心、執行力、文化力入手，用責任心去加強執行力度，用文化力保證執行力度。

部分新員工的加入，在工作流程的執行上要考慮周全，審核仔細。

財務工作每一流程都關系到各個方面的對接，一個流程的疏忽就會造成幾道工序的返工內耗。

所以要求新老員工加強工作責任心，仔細把關每一個工作環節。

監察部的成立，不僅是監察、更多是幫助乃至保駕護航，希望監察人員能多想辦法、采取有效措施幫助各崗位完善工作細節。

三、時刻調整心態、加強溝通交流。

財務部各崗位的工作相互交叉多，小的摩擦在所難免，在這次工作匯報中，大家紛紛提出了溝通交流的重要性，通過溝通和交流互相配合工作，是減少內耗的重要方式，彼此之間的了解和包容，不僅能為對方帶來便利，更能為自己的工作帶來一份好的心態。

四、提升服務質量，做好后勤保障工作。

后勤部門要為經營部門服務，財務部各項工作都是為前線部門創造業績提供支援，所以在我們的工作中，要不斷改進工作方法、時刻注意話術口徑，以便更好地為各部門提供準確的數據和及時的反饋，為公司的發展保駕護航。

五、繼續提升學習力，致力打造學習型團隊，用文化力提升團隊的合力。

無論從業務上還是思想上，時刻保持統一的目標和堅定的信念，是部門發展的根本基礎。

財務部門成立的培訓部，會在企業文化和業務能力上定期舉行相應的培訓，督促大家共同進步。

最后，集團財務副總裁巖總做大會總結性發言，為我們下一步的工作做了明確的規劃和指示:。

財務工作會議方案（熱門16篇）篇十六

同志們：

為期一天的財務工作例會，在大家的共同努力下，圓滿地完成了各項議程。會上，有3家單位作了經濟活動分析情況匯報，4家單位做了精細化管理經驗大會交流，19家單位做了精細化管理經驗書面交流，感覺很受啟發，希望大家要認真學習、相互借鑒、取長補短、共同提高。財務資產處云卿處長通報了公司前8個月生產經營情況，總結了今年以來的財務工作，并對近期主要工作做了重點安排和部署，這些我都同意，會后各單位要結合實際抓好貫徹落實。會議還安排財務資產處報告了集團公司工程技術板塊上半年經營分析情況，專題介紹了伊拉克市場稅收情況。剛才，人民大學朱教授作了精彩的稅收管理講座。總體上，我們這個會開得很成功，會議內容安排的比較充實。通過大家的交流，我們提高了認識，拓寬了思路，學習了知識，明確了下一步工作思路。下面，結合公司當前實際，我再強調以下四個方面意見：

一、準確把握當前經濟形勢，確保完成全年生產經營任務。

今年以來，在“16246”發展戰略的引領下，公司各項業務保持平穩較快發展，市場開發躍上新臺階，營業規模不斷擴大，經濟效益持續攀升。前8個月，主營業務收入和利潤均實現超踏線運行，其中實現收入億元，完成年初預算目標的75%;利潤總額億元，完成年初預算目標的84%，生產經營比較主動。

經濟運行主要表現出以下特點：一是營業收入保持較快增長。前8個月，實現收入同比增加億元，增長38%。關聯交易市場和國內行業市場需求強勁，分別增長了45%和40%，是拉動公司總收入快速增長的主要動力。海外市場和油氣合作開發初步實現了企穩回升，發展基礎進一步穩固。公司市場多元化格局已然形成，抵御市場風險的能力在逐漸增強。二是成本費用總體可控。在實現收入快速增長的同時，各單位克服了原材料價格上漲、人工成本和折舊折耗費用剛性增加的不利影響，總體成本費用控制取得了較好效果。前8個月，營業成本同比增長37%，低于收入增長一個百分點，實現了公司提出的成本費用增長要低于收入增長的總要求，形成增收與創效同步增長的良好局面。三是經濟效益穩步提高。前8個月，公司實現利潤億元，同比增長了23%，企業效益持續改善，創歷史同期最好水平。

總的看，公司經濟運行的情況是好的，收入增長速度與質量、市場和效益的關系趨于改善，鉆井和輔助技術服務業務發展趨于協調。從近期公司與華北油田、大港油田生產對接情況看，下半年關聯交易市場的工作量基本上也是有保障的。今年，國家還出臺了成品油消費稅返還政策，對油氣田企業在開采原油過程中耗用的內購成品油，暫按實際繳納消費稅的稅額全額返還。這些都為我們全面完成今年經營任務創造了比較有利條件。

但我們也要看到，當前公司面臨的外部環境仍然十分復雜，不穩定、不確定因素還不少，我們在發展過程中也暴露出一些問題亟待解決。一是營業收入增速出現回落。今年以來，公司市場創收實現了高開高走，保持較強的增長態勢。但從6月份開始，尤其是進入下半年以來，受各種因素影響，主要裝備利用效率有所下降，不時出現鉆機停等井位，發展勢頭有減弱跡象。7月份，單月實現收入億元，與6月相比，環比下降了21%;8月份，單月實現收入億元，雖然環比增長6%，但與6月相比，也還是下降了17%。二是市場結構還不均衡、不協調。從市場總量上看，公司前8個月營業收入雖然同比增長38%，超額完成了同步指標。但從市場結構來看，關聯交易市場增長了45%，帶動總收入增長18%;國內行業市場增長了40%，帶動總收入增長16%;國外市場增長了22%，帶動總收入增長3%;油氣合作業務增長了25%，帶動總收入增長1%。公司國外市場增長速度低于國內市場，油氣合作業務增長速度低于工程技術服務。三是關聯交易市場工作量還存在不確性。主觀上，甲方安排下半年和提前實施明年工作量的意愿都比較強，但從近兩個月實際執行情況看，效果并不理想。要把雙方在下半年生產對接會上確定的工作量目標落到實處，也還需要雙方進一步付出艱苦努力。8月份，在冀中油區因征用井場臨時占地、上井場道路和工農關系出現困難，造成的停等鉆機已經達到9部。同時，正常鉆井的鉆機當中，也有部分面臨著后備井位不足的矛盾。公司為儲氣庫市場準備的3部70型鉆機由于井場占地和道路等問題未能解決，無法組織鉆井施工，造成第五鉆井公司70003隊待遷，準備從大港市場調遷的70025隊也不能按期調入，新出廠的1部70型鉆機被迫推遲出廠。

因此，我們一定要保持清醒頭腦，增強憂患意識、居安思危，充分估計面臨形勢的復雜性，冷靜觀察，沉著應對，把困難考慮的再多一些，把工作做得更扎實一些。各單位要繼續按照公司的整體部署和要求，全面高效推進各項工作，務必抓好抓實，不能有絲毫松懈，進一步鞏固好我們來之不易的發展成果，確保完成全年各項生產經營任務。

二、深入推進財務精細化管理，全面提升財務管理水平。

財務管理是企業管理的核心。持續推進財務精細化管理，不斷提升財務管理水平，對于公司轉變發展方式、提升發展質量、加快建設優勢突出的國際化石油工程技術服務公司，具有非常重要的意義。在一季度財務工作例會上，我已就財務專業路在“”期間的精細化管理提出了的總體要求、明確了主要目標和任務、安排部署了七項重點工作。我們要力爭到“”末，基本形成適應渤海鉆探發展需要的、較為成熟的財務精細化管理模式，確保財務管理水平在中石油集團內部處于前列。

一是財務精細化管理取得新的進展。在過去的8個月里，各單位能夠按照公司有關精神和要求，積極行動起來，結合單位實際，大力推進財務精細化管理，付出了不少艱辛和努力，取得了一定成效。精細預算管理，各單位經營考核指標完成情況好于往年，實現利潤達到歷史最好水平;精細資金管理，資金運行實現安全、高效，生產和投資需求得到有效保障;精細會計核算，會計差錯率持續下降，報表編制質量明顯提高;精細成本管理，成本費用增長幅度始終低于收入增長幅度，成本費用利潤率水平穩步提高;精細稅收管理，精心組織開展所得稅匯算清繳、科研費加計扣除和成品油消費稅返還等項工作，納稅籌劃能力有了新提高;精細資產管理，資產動態管理水平穩步提升，積極開展閑置資產內部調劑和處置。

二是財務精細化管理面臨新的形勢。在今年集團公司領導干部會議上，蔣總作了“發揚大慶精神，加強三基工作，進一步夯實可持續發展基礎”的主題報告，對新時期、新階段做好三基工作提出了新概念、新思路、新目標、新措施。集團公司領導干部會議明確指出，三基工作是科學發展的堅強保障，加強三基工作是固本強基的戰略任務，是集團公司新時期新的重大工程。8月，在集團公司工程技術年中工作會議上，廖總結合工程技術業務發展和隊伍建設實際，就加強三基工作，夯實基層基礎進行了全面部署。三基工作的基本內涵就是基層建設、基礎工作和基本素質。基層建設是以黨建、班子建設為主要內容的基層組織和隊伍建設，是企業發展的重要保障;基礎工作是以質量、計量、標準化、制度、流程等為主要內容的基礎性管理，是企業管理的重要著力點;基本素質是以政治素養和業務技能為主要內容的員工素質與能力，是企業綜合實力的重要體現。對照三基工作的基本內涵，我們提出的以實現一流財務工作業績為目標，以提升財務管控能力為核心，以實施“七大精細管理”為重點的財務精細化管理總體思路和工作安排，是符合三基工作要求的，是契合當前實際的。因此，我們財務專業路貫徹落實上級關于開展三基工作的有關精神和要求，我想最重要的還是要立足我們實際、立足我們崗位，扎扎實實做好財務精細化管理，堅持把財務精細化管理作為我們開展三基工作的重要載體，基礎工作務求要細，基本素質務求要嚴，不斷推動財務管理邁上新的臺階。

三是充分認識財務精細化管理存在的不足。從這次各單位上報的精細化管理經驗材料看，既有成績，也暴露出許多不足。主要體現在：有的單位認識還遠不到位，所交流的內容非財務專業的內容多于財務專業的內容，自己的東西全都丟了，這說明個別單位還沒有真正踏下心來，認真思考和謀劃本單位的財務精細化管理問題;有的單位管理創新意識不強，高招不多，具體措施缺乏新意;有的單位采取的措施還僅限于表面，標準不高、不深入、不具體;有的單位責任心不強，作風浮躁，交流材料明顯是把過去的材料拿過來照抄，敷衍了事。因此，各單位總會計師和主管財務領導要切實負起責任來，認認真真地分析一下自身在財務管理方面存在的差距和問題，找準關鍵環節和突破口，以點帶面，推動財務精細化管理取得更大實效。

四是全力推進財務精細化管理向深層次發展。財務精細化管理的工作部署和要求已經十分明確，關鍵是抓好貫徹落實。下一步各單位要從以下幾個方面重點推動：一是要加強學習，提高認識。我在4月21日工作例會上的講話內容，公司總經理辦公室也通過oa系統下發給大家了，各單位要認真組織學習，并逐級傳達貫徹，使全體財會人員進一步提高對財務精細化管理重要性的認識，增強緊迫感和責任感，努力推進財務管理工作上水平。二是要明確目標，制定工作方案。各單位要按照公司的整體部署和要求，認真總結過去行之有效的經驗和做法，對照先進查找差距，詳細制定本單位財務精細化管理方案，分階段明確工作思路、目標和主要措施。特別是要結合自身實際，針對不同單位的業務特點，不同的內外部環境，找準工作的結合點，切實把工作落到實處。三是持之以恒，常抓不懈。財務精細化管理是一項系統工程，不可能一蹴而就，也不會一勞永逸，貴在一以貫之，永不懈怠，形成常態，建立長效機制。

三、增強財務服務意識，保障生產經營需要。

隨著市場經濟的發展，企業經營管理工作的加強，財務的職能已經由原來單純的會計核算，轉移到管理服務和監督控制上來，并且進一步向參與企業經營管理決策延伸。為此，我們廣大財務人員要積極適應這種轉變，努力提高財務服務生產經營工作的水平。

一是要進一步提高服務意識。企業經營就是要“以市場為導向，以效益為中心，職能部門為保障”，這是市場經濟中企業經營所普遍遵循的準則。因此，財務部門必須要增強服務意識和大局觀念，貼近生產，貼近一線，適應業務發展步伐，及時滿足業務發展的需要。服務窗口要前移，靠前服務，業務涉及到哪里，財務就要跟進到哪里。對于新出現的業務或新開辟的市場，財務部門要積極配合業務部門，及時跟進介入了解，設計和規范財務工作流程。對于制度設計中已經不符實際的規定，要及時與業務部門商討溝通進行修訂，并按規定程序和權限報批。這樣既能有利的支持業務發展，而且還能有效監控業務的發生過程，促使業務規范發展，避免出現財務漏洞或監督失效的情況。

二是要進一步改進服務效果。隨著公司業務快速發展，市場范圍不斷擴大，外部環境越來越復雜，客觀上要求我們財務部門必須要提供更高效、便捷的服務。首先，必須加快服務速度。業務部門辦理費用報銷、工程款結算、貨款支付等日常業務，財務人員均應在規定時間內盡快辦理完畢。對于特殊或例外事項，財務部門要在不違反制度規定的情況下，想方設法為其解決，滿足生產急需。其次，財務人員要經常檢查服務流程是否適合業務需要，持續改進業務流程，減少服務環節，提高服務效率。要根據實際情況，區分輕重緩急，對急事或重要的事予以優先辦理。

三是要正確處理好財務監督的原則性與財務服務的靈活性之間的關系。所謂財務監督的原則性，就是要求我們嚴格執行財務制度，遵守財務紀律，維護企業利益，這是原則，我們不能違背，否則就要犯錯誤，企業利益就會遭受損失。所謂財務服務的靈活性，就是在提供財務服務時，對照財務制度，加強專業判斷，充分把握業務的實質。在把握原則的前提下，具體情況具體分析，不死摳硬卡。做到既不失掉原則性，又能保證提供靈活及時的財務服務。市場瞬息萬變，如果不加以職業判斷，僅呆板的執行財務制度而沒有適當的變通，必然會影響到業務的有效開展，進而影響企業發展。而靈活過頭，以犧牲原則為代價，同樣會失去財務監督的有效性，這也會給企業帶來損失。原則性在財務管理中起主導地位，靈活性不能影響原則性，這是基本要求。堅持原則性與靈活性的統一，這是我們的目標。我們一定要加強對財務制度的學習和研究，以公司利益為判斷標準，正確的進行職業判斷，做到既講原則，又兼顧靈活，努力把握好原則與靈活的尺度。

四、下一步工作要求。

這次會議是今年財務決算會之前召開的最后一次財務專業會議，借此機會，我對下一階段的工作再強調以下幾點：

二是繼續抓好工程款結算，不斷提高結算水平。通過大家前一階段的努力，公司工程款結算狀況進一步改善。截止8月末，公司主營業務收入的結算率達到53%，與一季度相比，結算率提高了21%;資金回收率也進一步好轉，在已結算的工程款中有77%收回了資金，與一季度相比，資金回收率提高了16%。今年與上年同期相比，結算率和資金回收率分別提高了三個百分點，直接為公司帶來近2個億的現金流入增量，一方面為公司節約了財務費用支出，另一方面也為公司減輕了資金周轉的壓力。8月24日，中油股份公司財務部下發了《關于加快與未上市企業關聯交易結算工作的通知》(油財〔20xx〕396號)，對各油田公司提出要加快與集團所屬未上市企業之間的關聯交易結算，并明確了有關工作要求，主要內容如下：一是對已簽合同的未完工程，每月25日前完成項目進度簽認;項目完工后，對乙方提交的完工結算簽認單，在不超過10個工作日內完成簽認;對乙方提交的竣工決算資料，在15個工作日內完成審核、簽認、審計，在乙方提交“工程竣工決算款結算簽認單”的2個工作日內完成簽認。二是對于已簽認的工作量，當月應全部結算或按規定支付進度款，對于尚不完全具備結算條件的，也應區分情況支付預付款。對已掛賬關聯交易款項，應在掛賬當月完成支付。三是自9月起，中油股份公司財務部將對各油田公司關聯交易結算執行情況按月通報，同時對總部已及時足額撥款，而實際結算與年度業務進度差距較大的單位，將采取特別控制措施。應該說，股份公司出臺的這一政策，對我們鉆探企業是一種支持，有利于進一步改善關聯交易結算環境。各單位要繼續加強工程款結算和收款工作，抓住有利時機，針對不同市場細化催收措施，落實責任，定期督促檢查。對于牛東1井等重點井的結算，有關單位也要格外予以關注，下大氣力加快結算，在甲方投資尚未完全到位之前，要積極創造條件，與甲方協商先期預結算部分款項，不要把矛盾全部積壓到年底。

三是抓好eva管理，不斷提升價值創造能力。最近，按照集團公司統一安排，渤海鉆探公司的領導班子進行了調整，助理級以上黨政領導重新進行了工作分工。根據分工，我主要分管財務資產處、財務結算中心，協管審計處，同時增加eva考核的職責。在此，我也明確一下，各單位的總會計師和主管財務領導要積極參與對本單位eva的管理，協助單位主要領導逐步改善本單位價值創造能力，確保完成公司下達的eva考核指標。eva也叫經濟增加值，是指稅后凈營業利潤減去資本成本后的余額。經濟增加值要求把凈資產的機會成本考慮在內，是目前非常重要的一種業績評價和價值管理方法。當eva的值為正數時，表示企業獲得的收益高于為其投入資本的成本，即經營者為所有者創造了新的價值;當eva的值為負數時，則表示所投入的資本沒有獲得理想回報，損害了所有者的利益。從長期來看，經濟增加值指標有逐步代替傳統的利潤指標的趨勢。為進一步提升價值創造能力，各單位要重點從以下兩個方面改進：一是要提高投資決策的科學性，資本性支出應投向預期回報率超出資本成本的項目。盡可能減少資產占用的規模，盤活閑置資產，提高資產利用效率。二是持續優化業務和市場結構，逐步擴大高端業務所占比重，努力提高單位資產的創收創效能力，保持成本費用的合理協調增長。

四是關于稅務發票專項檢查情況。根據《國家稅務總局關于認真做好20xx年打擊發票違法犯罪活動工作的通知》(國稅發〔20xx〕25號)要求和集團公司4月29日“發票使用情況自查工作啟動視頻會”的精神，公司財務資產處于5月9日組織啟動了發票使用情況專項檢查。在檢查中發現的主要問題是：一是存在假發票現象，主要是餐費、住宿費、各類服務費、維修工程款等;二是存在從第三方取得發票現象，通過稅務總局的網站查詢發現，取得的服務業發票、建筑業發票存在開票單位與發票領購單位不一致的情況;三是存在發票內容與業務不相符現象，主要表現為發票開具為餐費或會議費，而賬務核算的內容為招標費或其他費用項目;四是存在發票項目填寫不全和填寫不規范現象，主要表現為單位名稱為個人或單位名稱填寫不全，有的只填寫品名和金額，不填寫規格、單位、數量和單價，有的只填寫金額一欄，其他項目不填等現象;五是存在收據或白條代替發票等現象。下來，公司還要結合這次檢查情況，抓緊制定強化發票和稅收管理的具體措施和辦法，健全和完善公司發票使用的內部控制制度。各單位也要進一步加強票據管理，健全發票管理制度。財務人員要嚴格發票的審核，提高識別假發票的能力，嚴把發票入賬審核關，對于單張金額較大的發票必須驗證無誤后方可付款。堅決抵制違規使用發票和使用假發票的行為。單位領導不得以任何理由強令、指示財務人員接受和使用假發票。