護士不僅需要應對急救和危機處理,還要具備良好的溝通和協調能力,與病患及其家屬建立良好的關系,提供心理支持。請看以下護士總結的典型案例,相信能對大家的寫作有所幫助。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇一
20__年優質護理服務工作是在去年開展xxx優質護理服務xxx活動的基礎上,為進一步深化xxx優質護理服務xxx工作內涵,以xxx提升職業素質、優化護理服務xxx為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,即基礎質量、環節質量、終末質量,其中環節質量是重點,在總結上一年度開展xxx優質護理服務xxx活動經驗的基礎上,特制定20__年xxx優質護理服務xxx工作計劃。
一、指導思想:
我院將x大精神為指導,深化xxx以病人為中心xxx的服務理念,以xxx提升職業素質、優化護理服務xxx為主題,努力為患者提供無縫隙、連續性、安全、優質、舒適、滿意的護理服務。
二、工作目標:
以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以病人的要求為工作起點,以病人滿意度為工作終點,全面落實以病人為中心的各項護理工作。進一步深化優質護理服務工作,提升服務內涵,持續改進護理質量,重點是門診服務內涵的延伸。
三、工作措施:
1.修訂各種制度、標準繼續完善修訂我院各項規章制度、工作職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范及標準。繼續完善修訂質控檢查標準與方法,完善護理不良事件上報與督查制度,加強對危重病人的管理。
2.全面提升職業素質、優化護理服務。
(1)加強基礎理論知識的培訓,使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從xxx三基三嚴xxx入手,每月組織一次業務培訓,內容包括基礎理論、法律法規、服務意識,強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。每月組織三基理論和操作考試重點是40歲以下的護理人員。
(2)加強護士禮儀規范學習與檢查和督促,進一步規范護士行為。
(3)采取各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
3.加強管理,確保護理安全。
(1)加強病人重點環節的管理,如病人轉運、交接、圧瘡等,建立并完善護理流程及管理評價程序。抓住護士交接班、每月一次的護理查房等關鍵環節,加強護理管理確保目標實現。
(2)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投訴的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
(3)加強科室管理。每周對科室在病房管理、基礎護理、護理安全、病歷文書書寫、護士儀表、消毒隔離等進行不定期的抽查,對存在的問題立即指出并限期反饋,在每月的護士工作例會上進行總結;對優質護理存在問題利用管理工具進行持續改進。
(4)加強防跌倒管理。做好跌倒風險評估工作,對存在的風險因子及時干預;加強環境的管理,制定保潔工作規范,做好患者和家屬的宣教工作,維護好病房環境。
4.夯實基礎護理。
(1)切實做好基礎護理,使護理工作更加規范化。保持病床整潔、無異味、無污跡,物品擺設整齊規范,輸液滴數與醫囑相符,勤巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。
(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
5.定期滿意度調查。
每月進行患者滿意度調查從護士的操作技術、儀容儀表、健康宣教、制定整改措施,及時反饋。讓患者從心里滿意,要求每位護士樹立良好的服務態度,把病人的滿意作為工作的最終目標,盡可能的為病人提供方便,杜絕生、冷、硬、推諉的想象發生,決不允許與病人發生爭吵。
6.抓好門診服務。
適當增加門診服務人員,為門診就診患者提供便利如雨天提供雨傘和傘套、輪椅、飲用水等便民設施;培訓門診護士服務方法和流程以及溝通技巧,提升門診護士服務能力;不定期考核導診護士對坐診醫生專業特長的實習程度。
7.定期召開與其他部門的工作聯系會議,及時解決護理工作中的問題。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇二
在20xx年開展優質護理服務的基礎上,為進一步深化優質護理服務工作內涵,以提升職業素質、優化護理服務為主題,提升服務水平,持續改進護理質量,以嚴謹態度抓好每項護理工作的全程質量管理,在總結上一年度開展“優質護理服務”經驗的基礎上,特制定20xx年“優質護理服務”工作計劃。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇三
(2)每月組織全體護士進行業務學習、危重病人護理討論、護理大查房、教育查房等各種形式的學習培訓,以提高全院護理人員的業務素質,提高護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文書的能力。
(3)督促護理人員認真執行護理常規,護理制度,護理操作規程和病情觀察,定期進行急救技術演練,使每位護士都能掌握急救藥品及器材的使用。
(4)提高臨床護士的實際工作能力,培訓專科護理骨干。
(5)簡化晨間集體交班,強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間,護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁??评碚撝R講解,并采取有效干預措施。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇四
(1)、每月進行一次院感知識學習。
(2)、無菌物品與非無菌物品分開放置,使用后的無菌物品及時注明開啟時間,定期消毒;每日由負責上治療班的護士進行物品的檢查與消毒工作。
(3)、對于醫療垃圾分開放置,每日由當班護士在下班前進行檢查,并督促護工進行垃圾的日產日清工作;有消毒監控護士定期進行科室的宣教工作。
(4)、護士長不定期監督檢查結果,對于出現不合格檢查結果,及時制定出相關護理措施,以確保護理安全。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇五
做好急救藥品、儀器的管理工作,保證急救藥械完好率100%。護士長每周對急救藥械進行檢查,要做到保質保量,及時填充,護士每班交接時認真核對,使之完好備用。專人負責醫療設備的保養,做到對儀器設備性能及使用狀況心中有數,保證其良好的性能和正常安全的運轉。加強護理人員對急救知識、搶救程序、搶救藥品、搶救儀器的使用等內容的培訓,達到人人熟練掌握和應用。并且能敏捷熟練準確地配合搶救工作。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇六
我作為護士長,我不能再念及同事舊情,對她們一而再再而三的放松,我發現這樣下去只會助紂為虐,根本不能讓她們有所悔改,既然護士站要進行改變,那么肯定是要有一個人做壞人的,那么這個人只能由我來做了,在今年,我將嚴格進行考勤,對于遲到早退的護士如實記錄去月考勤記錄表里,然后月底進行扣工資扣獎金,沒有任何的理由苦衷可言,情節嚴重者直接勒令辭退,絕不姑息,我對她們的仁慈就是對醫院患者的不負責任!我現在是深刻的認識到了這一點,以往我就是對她們太心軟了,總是被她們的糖衣炮彈給打動,原諒她們好幾次,課能也就是因為這,讓她們覺得我好說話吧,遲到早退的現象才會屢禁不止。
上面我也提到過,我手下的護士期中有幾個是非常飛揚跋扈的,我都看在眼里,工作懶散,想盡辦法偷懶,對待工作極其的不認真,要不是我把她們犯的錯都給兜了下來,她們早就被醫院領導給辭退了,既然要尋求更新,那么就絕對不允許這樣的人存在,今年里看她們的表現,到時候會走幾個我就不從得知了。每年來我們醫院實習的護士名額也是有不少的,我作為護士長,我應該想辦法把優秀的實習生留在我們醫院,為我們醫院護士站注入新鮮的血液,只有這樣,我們護士站的工作氛圍才會有朝氣、有活力。
竭盡所能增強護士們的工作能力本就是我的工作職責,這也是我今年的工作重心,首先每隔一段時間由她們的工作表現而已,進行技能培訓,不僅是個人的專業技能要進行培訓,還要對護士們的日常護理患者時所用的禮儀姿態、行為舉止、言語談吐進行培訓,保證每個護士能能以最為專業的精神面貌去服務患者,不要讓患者覺得我們非常的業余,加強她們對待工作的責任心和工作的專業技能才是我想要看到的結果,我考慮到是否可以采取獎勵的措施,以此來激發她們的上進心以及對待工作的積極性,這一點我還得跟醫院領導進行商量,否則就另想他法。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇七
(1)加強重點病人的護理:如手術病人、危重病人、老年病人,在早會或交接班時對上述病人做為交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險作出評估,達成共識,引起各班的重視。做好病重病人交接、壓瘡預防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現存和潛在風險的評估等。
如錯字、涂改不清、前后矛盾、與醫生記錄不統一等,使護理文書標準化和規范化。
(3)完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作,如輸液反應、特殊液體、藥物滲漏、突發停電等,都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
(4)加強護理安全監控管理,每月組織科室進行護理安全隱患排查及護理差錯、護理投數的原因分析討論,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范措施與改進措施。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇八
1、實施護士崗位管理。
在實施責任制整體護理的基礎上,探索實施護士崗位管理,從崗位設置、護士分級、人力調配、崗位培訓、績效考核、職稱晉升等方面進行護士管理方式改革,建立有效的激勵和約束機制,充分調動護士立足臨床的積極性和創造性,保證醫療護理質量。
2、合理利用人力資源。
增加臨床一線護士,合理配備各科室護理人員,以臨床護理工作量為基礎,根據收住患者特點、護理等級比例、床位使用率對護理人力資源實行彈性調配。制定人力調配預案,實行彈性排班。
3、依法執行護理人員準入管理。
按照《護士條例》的規定,制定相關制度,加強專科護理質量,實現重點??谱o士準入。
4、加強重點環節、重點部門管理。
定期對圍手術期病人進行術前訪視和術后支持服務,嚴格執行手術安全核查制度;加強對消毒供應中心、凈化中心、急診科、icu和新生兒病房的質量監控,成立區域化集中消毒供應中心。
5、加強護理管理隊伍建設。
護士長是護理學科帶頭人,必須具備較強的專業技術能力,加強其管理能力的培養尤為重要。通過舉辦護理管理知識培訓班、請老護士長介紹經驗等形式來提高護士長管理能力。
6、繼續開展優質護理服務。
加強基礎護理,以夯實基礎護理、發展專科護理為指導思想,按《綜合醫院分級護理指導原則》落實分級護理制度,通過基礎護理廣泛接觸病員落實??谱o理措施,借助專科護理內涵提升基礎護理品質。同時加大后勤保障力度,著力解決病人陪檢陪送、藥品物品送病區等事宜,切實把時間還給護士,把護士還給病人。完善績效考核分配機制,使護士的績效向工作量大、護理風險大、技術難度高、輪值夜班多的臨床護理崗位傾斜。
1、建立健全護理質量管理組織。
繼續實行三級護理質量管理網絡,制定全年護理質量控制計劃并組織實施。定期召開護理質量管理委員會會議,對全院護理質量進行效果評價,找出存在問題,制定整改措施,體現全面質量管理理念。
2、完善各項護理操作流程和護理應急預案。
提高各層次護士的操作水平和應急能力,確保在緊急狀態下各級護理人員能迅速對護理人力資源進行調配并能解決各種突發事件。保障常用儀器、設備和搶救物品處于備用狀態,發生意外情況的處理及措施全部符合處理預案的要求。
3、修訂護理質量評價標準及護理常規。
制定切實可行的??谱o理質量標準和護理常規,體現專業性和適用性。
4、加強病區管理。
制定并完善病區管理規范,通過護士長例會、全員培訓、自學等形式做到規范人盡皆知,達到病區常態式管理,做到四個凡事,即凡事有人負責、凡事有章可循、凡事有據可查、凡事專人檢查。
5、重視特殊護理單元質量監控。
尤其是急診科、icu、新生兒科、產房、血液凈化中心、手術室、供應室、門診部以及社區門診。
6、加強壓瘡病人管理。
對壓瘡病人實現統一管理,制定壓瘡管理工作計劃,使住院患者年壓瘡發生率下降。
7、扎實開展各類護理查房和業務學習。
重視實效性,以貼近臨床工作實際,貼近疾病康復為主要內容。
8、繼續實施護理不良事件上報制度。
加強護理人員職業道德教育,嚴格執行護理查對制度,將問責制和非懲罰制度有機結合,建立病人安全文化。
1、制定分層次培訓計劃。
對護士長側重管理能力培養,對中高級護理人員重點抓好重癥監護和??谱o理知識的培訓,從而使其對危重病人的護理觀察與處理能力得到增強使危重病人的護理質量得到保證;對初級護理人員強化基礎理論、基礎操作培訓,繼續鼓勵護理人員參加提高學歷教育。
2、落實護理專業規范化培訓要求。
對培訓周期內護士進行科室輪轉,并督促其參加政治思想、職業素質、人文素養、醫德醫風、臨床實踐技能和專業理論知識培訓,使其掌握護理專業的基礎理論,具備系統的專業知識,并能運用專業知識指導實踐工作。護士規范化培訓合格率達100%。
3、加強三基三嚴培訓。
制定全員三基培訓計劃,即進行基礎理論、基本知識、基本技能的訓練與考核,并把嚴格要求、嚴密組織、嚴謹態度落實到各項工作中,不斷提高護理人員業務技術水平,提升我院基礎醫療質量。
4、加強??谱o理培訓。
有計劃地選派護士參加省市??谱o士培訓,制定專科護士培訓方案和培養計劃,有??谱o士準入制度。
5、繼續舉辦護理學繼續教育培訓。
按《護士條例》規定,護理人員每年接受各級各類護理專業繼續教育,取得一類學分不低于10分,二類學分不低于15分。護理部、科室建立健全學分登記考核機制,詳細記錄學習、考核結果,并妥善保管。
6、做好臨床帶教工作,提高臨床帶教質量。
定期檢查并規范臨床教學的各個環節,制定全院實習生理論和操作培訓計劃,召開師生座談會,開展實習生主持的教學查房,評選優秀帶教老師和實習生。按照區衛生局要求認真做好來院進修護士的帶教工作。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇九
(1)病區實行彈性排班,如夜班、中班、節假日等,減少交接班的頻次,減少工作中的漏洞,合理搭配新護士和老護士值班,同時注意培養護士獨立值班時的慎獨精神。
(2)全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指導等,為患者提供全面、全程、連續的護理服務。密切觀察患者病情,及時與醫師溝通,與患者溝通,對患者開展健康教育和康復指導,提供心理護理。
(3)臨床護理服務充分體現??铺厣?,為病人提供人性化護理服務保障患者安全,促進患者康復。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇十
1、不斷強化安全意識教育,發現工作中的不安全因素時要及時提醒,并提出整改措施,以院內外護理差錯為實例組織討論學習借鑒,使護理人員充分認識護理差錯因素新情況、新特點,從中吸取教訓,使安全警鐘常鳴。
2、加強重點時段的管理,如夜班、中班、節假日等,實行彈性排班制,合理搭配老、中、青值班人員,同時組織護士認真學習新頒布的的相關條款,以強化護士良好的職業認同感,責任心和獨立值班時的慎獨精神。
3、加強重點病兒的管理,如危重患兒,把危重患兒做為科晨會及交接班時討論的重點,對病人現存的和潛在的風險做出評估,達成共識,引起各班的重視。
4、對重點員工的管理,如實習護士、輪轉護士及新入科護士等,對她們進行法律意識教育,提高他們的抗風險意識及能力,使學生明確只有在帶教老師的指導或監督下才能對病人實施護理。同時指定有臨床經驗、責任心強具有護師資格的護士做帶教老師,培養學生的溝通技巧、臨床操作技能等。
5、完善護理文件記錄,減少安全隱患。重視現階段護理文書存在問題,規范護理文件記錄,認真執行護理記錄中“十字原則,即客觀、真實、準確、及時、完整”,避免不規范的書寫,如漏字、涂改不清、前后矛盾,與醫生記錄不統一等,既要體現綜合護理問題記錄,又要體現專科癥狀的特殊性,使護理文件標準化和規范化。
6、完善護理緊急風險預案,平時工作中注意培養護士的應急能力,對每項應急工作都要做回顧性評價,從中吸取經驗教訓,提高護士對突發事件的反應能力。
1、辦公班護士真誠接待新入院病兒,把病兒送到床前,主動向病兒家屬做入院宣教及健康教育。
2、要求責任護士每天與患兒家屬溝通,包括健康教育、了解病兒的病情轉歸、生活需求、用藥后的效果及反應等,護患溝通能縮短護患之間的距離,是做好一切護理工作的前提和必要條件。
3、認真執行臨床處置前后的告知程序,尊重患兒家屬的知情權,解除患兒家屬的`顧慮。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇十一
20xx年,在醫院領導的關心和支持下,在護理同仁的共同努力下,我們狠抓科室制定的護理目標計劃的落實,認真實施,圓滿完成各項任務。現將全年護理工作總結如下:。
護理安全管理是護理質量控制的核心,是臨床護理工作的重中之重。在20xx年的工作中,我科始終把護理安全管理放在首位,每半年組織一次護理質量分析會。護理缺陷或差錯發生后,根據核心系統的要求,及時召開差錯事故分析會,幫助護士分析護理缺陷和差錯的原因,提出解決方案,達到防止微延遲的目的。我科全年無護理差錯發生。
加強護患溝通為了滿足醫療服務需求,打造高水平的服務理念和人文關懷,樹立良好的社會形象,促進門診持續穩定發展,我科開展了“優質護理服務工程”,始終堅持以患者為中心,在尊重、理解和關愛患者、尊重患者人格尊嚴、關注患者個人和心理需求的基礎上,為患者提供熱情周到的人性化服務,最大限度地滿足患者的生理和心理需求。
提出了以病人為中心的服務宗旨。我們倡導人性化服務,提高人性化服務理念,從客戶的特點和個性出發,開展護理服務,以尊重患者、服務患者、適應時代發展和現代生活需求為切入點,不斷完善服務措施。
首先護士要熱情接待患者,送至床邊,積極向患者或其家屬介紹門診環境、作息時間、規章制度,及時發放社區聯系卡,了解患者的心理狀態和需求。其次,安慰和鼓勵患者,盡力緩解患者的緊張和焦慮。第三,提供標準化服務,將關愛家庭的服務納入工作中,用關愛家庭安慰患者,增強患者戰勝疾病的信心,促進早日康復。
隨著醫學的發展、社會的需要和人們觀念的改變,對護士的整體素質提出了更高的要求。一名合格的護士不僅要熟練、敏捷、富有同情心,還要對護理的發展起到良好的促進作用。
為了提高護士的理論和技術操作水平,科室制定了詳細的計劃并嚴格執行。每季度組織一次護理業務學習,積極組織大家參加繼續教育學習,繼續教育通過率達到100%。平時還積極督促全體護士學習三大基礎理論,開展心肺復蘇和靜脈輸液方面的培訓,并邀請重慶市第九人民醫院護士長給予技術指導。
在加強理論學習的同時,要注意操作技能的提高。根據工作計劃,運營評估始終貫穿于日常工作。新分配和調入的護士必須由臨床經驗豐富、教學態度嚴謹的老師親自授課,盡快提高全體護士的技術操作水平。
1、工作目標以患者滿意為總體目標,夯實基礎,鞏固成果,以患者需求為出發點,以患者滿意為終點,全面實施以患者為中心的護理工作。進一步深化優質護理服務,提升服務內涵,不斷提高護理質量。
2.修訂各項制度和標準,不斷完善和修訂我院門診的規章制度、崗位職責、工作流程、疾病護理常規、臨床護理服務規范和標準。繼續完善和修訂質控檢驗標準和方法,完善護理不良事件報告和監督制度,加強危重患者管理。
3.提高專業素質全面優化護理服務。
(1)加強基礎理論知識培訓,提高護理人員的綜合素質和專業能力。從“三基三嚴”入手,每季度組織一次專業培訓,內容包括中西醫基礎理論、??谱o理、法律法規、服務意識等,加強基礎護理、分級護理的實施,保證質量。
(2)提高臨床護士的實際工作能力,培養護理骨干。
(3)加強護理專業技術操作培訓。牢固掌握護理基本技能,夯實基礎,組織護士技能操作競賽,進一步加強培訓,提高臨床護理技能操作水平,從而提高護理水平管理服務。
(4)加強護士禮儀規范的學習。
(5)采取多種形式的學習和培訓,提高全體護理人員的專業素質和護士觀察病情、落實護理措施、記錄護理文件的能力。
4.加強管理確保護理安全。
(1)加強對患者轉院、交接等關鍵環節的管理,建立健全護理流程和管理評價程序。把握護士換班等關鍵環節,加強護理管理,確保目標實現。
(2)加強護理安全監控管理,每季度組織科室調查護理安全隱患,分析討論護理差錯原因和護理投入,分析原因,吸取教訓,提出防范措施和改進措施。
(3)加強部門管理。每月對救護車管理、基礎護理、護理安全、護理文書撰寫、護理儀器、消毒隔離等進行抽查。,并立即指出存在的問題,限期反饋。
5.鞏固基礎護理。
搞好基礎護理,使護理工作更加規范。保持病床清潔,無異味和污漬,保持物品整潔規范,輸液滴數與醫囑一致,經常巡視輸液病人,善于觀察病人,發現問題及時解決。
6.定期滿意度調查。
(1)每季度調查患者滿意度,定期聽取患者對質量的意見對護理工作的意見和建議。
(2)從護士的操作技術、gfd、健康教育等方面,制定整改措施,及時反饋。從內心滿足患者要求每一位護士樹立良好的服務態度,以患者滿意為工作最終目標,盡可能為患者提供便利,杜絕生而冷、硬而搪塞的想象,絕不允許與患者發生爭吵。
7.制定優質護理服務績效考核辦法,堅持客觀、公平、公開的原則,指派護士到一線調動護士積極性。建立護理人員績效考核登記制度,根據責任護士的出勤率、護理病人數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選擇對其進行獎勵和補償,年終增加對積極貢獻護士的獎勵。
20xx的工作已經成為過去。在20xx年的工作中,一切從零開始,一切從我們最基礎的工作開始。我們沒有壓力,沒有思想負擔。我們只有把工作做好的誠意。我相信我們部門在20xx年會做的更好!
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇十二
(1)醫院管理方面:開展醫療、護理、院感、醫 療安全管理培訓及指導。
(2)技術援助:由外科、內科、肛腸科安排對口支援 中心衛生院進行醫療技術、手術、查房指導,門診住院診療工作等援助。
(3) 人員培訓:各科接收區鄉中心衛生院人員進修免費。
(4)設備物品支援:提供 部份基藥及一次性醫療用品。
二、 工作開展情況:醫務科按照醫院對口支援計劃,制定了醫療幫扶工作計 劃,指定 1—2 個科室對口支援各鄉衛生院,按時派駐人員到鄉衛生院上班 給予技術援助,全年共下派醫技人員到區鄉衛生院共 4 名,開展診療病人 1000 余 人次,進行技術培訓和指導 112 人次,提高了受援醫院的醫療服 務水平和服務質量。
三、存在的問題和改進措施:1、我院面臨人員少,工作壓力大、業務繁忙, 人員難以落實,存在顧此失彼的現象,需要周密安排合理調配。
2、少數人員下鄉工作責任差,不認真開展現場和學術講座,實施效果差。
3、對工作實施管理方面還存在薄弱環節,需要進一步加強管理。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇十三
人們都說“三分治療,七分護理”,句話雖然并不十分準確,但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻,從而受到了社會的尊敬,被譽為“白衣天使”。我們在總結了上一階段工作的經驗以后,特制訂了以下的工作計劃。
(一)按護士規范化培訓及護士在職繼續教育實施方案抓好護士的“三基”及??萍寄苡柧毰c考核工作。
1、重點加強對新入院護士、聘用護士、低年資護士的考核,強化她們的學習意識,護理部工作計劃上半年以強化基礎護理知識為主,增加考核次數,直至達標。
2、強化相關知識的學習掌握,組織進行一次規章制度的實際考核,理論考試與臨床應用相結合,檢查遵章守規的執行情況。
(二)加強人文知識的學習,提高護士的整體素養。
1、組織學習醫院服務禮儀文化,強化護士的現代護理文化意識,先在護士長層次內進行討論,達成共識后在全院范圍內開展提升素養活動,制定訓練方案及具體的實施計劃。
2、安排全院性的講座和爭取派出去、請進來的方式學習護士社交禮儀及職業服務禮儀。開展護士禮儀競賽活動,利用“5.12”護士節期間掀起學禮儀、講素養的活動月,組織寓教寓樂的.節日晚會。
(一)年初舉辦一期院內護士長管理學習班,主要是更新管理理念、管理技巧及護理服務中人文精神的培養,當今社會人群對護理的服務需求,新的一年護理工作展望以及護士長感情溝通交流等。
(二)加強護士長目標管理考核,月考評與年終考評相結合,科室護理質量與護士長考評掛鉤等管理指標。
(三)促進護士長間及科室間的學習交流,每季組織護理質量交叉大檢查,并召開護士長工作經驗交流會,借鑒提高護理管理水平。
(一)繼續實行護理質量二級管理體系,尤其是需開發提高護士長發現問題,解決問題的能力,同時又要發揮科室質控小組的質管作用,明確各自的質控點,增強全員參與質量管理的意識,提高護理質量。
(二)建立檢查、考評、反饋制度,設立可追溯機制,護理部人員經常深入各科室檢查、督促、考評。考評方式以現場考評護士及查看病人、查看記錄、聽取醫生意見,發現護理工作中的問題,提出整改措施。
(三)加強護理過程中的安全管理:
1、繼續加強護理安全三級監控管理,科室和護理部每月進行護理安全隱患查擺及做好護理差錯缺陷、護理投訴的歸因分析,多從自身及科室的角度進行分析,分析發生的原因,應吸取的教訓,提出防范與改進措施。
2、嚴格執行查對制度,強調二次核對的執行到位,加強對護生的管理,明確帶教老師的安全管理責任,杜絕嚴重差錯及事故的發生。
3、強化護士長對科室硬件設施的常規檢查意識,平時加強對性能及安全性的檢查,及時發現問題及時維修,保持設備的完好。
(一)在培養護士日常禮儀的基礎上,進一步規范護理操作用語,護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。
(二)注重收集護理服務需求信息,護理部通過了解回訪卡意見、與門診和住院病人的交談,發放滿意度調查表等,獲取病人的需求及反饋信息,及時的提出改進措施,同時對護士工作給予激勵,調動她們的工作積極性。
以上就是我們對于下一階段工作的計劃。我們相信,只要努力執行以上工作,就一定能取得好的成績。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇十四
重癥醫學科是為臨床各科室危重患者和圍手術期高?;颊咛峁┘斜O護、搶救和臟器功能的支持替代,救治各類危重患者的重要保障平臺。為加強學科建設,適應醫院快速發展的要求,現制定發展規劃如下:
全面培養初、中級人員重癥救治水平;進一步細化專業結構,高級人員要突出專業方向,具備有一定的科研能力;形成明顯的??苾瀯荩箍剖胰瞬盘蓐牶图夹g后備力量更趨合理;與有關高校開展相關科研及教學,將我科建設成以“危重病救治和多臟器功能支持、替代治療”為特色的一流學科。爭取危重病救治的整體水平達到省內先進水平。
(一)按照山東省重點學科建設的標準,重點加強學科內涵建設。加強初級人員的技能培訓,開展床邊帶教;選派中級以上人員到知名醫院進修;嚴格執行三級醫師查房制度、病歷書寫與管理制度、危重病討論制度、死亡病例討論制度、會診制度等醫療核心制度,確保醫療質量、醫療安全。以“重癥醫學科”為中心,協調臨床各科、檢驗科、手術麻醉科建立起急危重病人搶救治療的綠色通道,為患者及時提供系統的、高質量的監護和救治條件。
(二)開展現有的特色技術,為進一步提高重要臟器的監測與支持水平,鞏固專科優勢,每年開展2-3項新技術,逐步開展脈搏指示劑連續心排血量監測(picco)、持續性腎臟替代治療(crrt)等處于國際前沿水平的先進技術,通過高新設備發展高新技術,促進學科發展,搭建高水平的救治平臺,將科室建設成以“危重病救治和多器官功能替代支持”為特色的一流學科,體現綜合醫院的救治水平。危重病收治人次達到省內其它同專業科室水平,爭創省級重點???。
(三)全員輪流參加全國性學術會議,每年選派中級以上人員到知名醫院進修;引進博士、碩士3-5名;使我科人才、年齡、學歷、職稱結構梯隊更為合理,培養有一定學術造詣的中青年業務骨干。重點關注相關領域內的進展,并制定相關的課題研究,爭取立項1-2項。
(四)與省重癥學會密切配合,積極參與其組織的各類學術交流活動。爭取與省內知名醫院聯合開展教學科研。大力宣傳??平ㄔO成果,提高社會知名度和信譽度,擴大學科在省內的影響力,服務半徑不斷擴大。
護士來年的工作計劃(實用15篇)篇十五
四、在迎接“五里店社區衛生服務中心”的檢查工作中,大家團結一心,作好各項資料的準備,如完成社區居民基本健康調查工作??炭嗑毩暡僮骷夹g。圍繞檢查工作,完成治療室的搬遷改造工作。進一步規范輸液操作規程、留察輸液病人觀察記錄單的書寫、各種消毒劑的使用和登記、醫用垃圾的處理等等。進取學習“五里店社區衛生服務中心”的相關知識,并作好宣傳工作。協助“富強村社區衛生服務中心”創立和工作的開展。進取作好檢查團到來的迎接工作和被查工作。
五、科室下功夫抓服務質量、服務態度。大多數同志的服務意識,服務觀念有所轉變,主動服務臺的意識也正在構成。大家盡量為病人著想,減輕病人的經濟負擔,減少病人來回跑路。開設綠色通道,重危病人先搶救,幫忙其交費、拿藥、護送檢查、住院,后補辦相關手續。對無家屬或家屬不在的病人倍加關心。但我科個別同志語言較生硬,說話不注意時間、地點、場景,解釋工作不到位,專業知識缺乏,健康教育不到位,護理滿意度調查研究情景不夢想。服務的管理是目前和以后的工作重點,將進一步規范和督促大家的一些語言習慣,增強業務知識的學習,盡量使健康教育解釋工作更科學。
六、科室學習班氣氛濃厚。部分同志利用自我業余時間參加各種形式的學習,繼續教育??苾纫步洺=M織業務學習,資料主要有:基礎的意識、瞳孔、生命體征的觀察護理,各種常見危急癥狀、疾病的觀察護理,常用儀器設備的使用,各項護理操作技術常規,各項規章制度,各班職責,分診知識,醫院感染管理知識,《護士站評比標準》,《重慶醫院質量管理年實施細則》,社區衛生服務知識,護理文件書寫等等。經過學習,使護理人員的基礎理論水平有了必須提高,以便臨床更好地觀察、巡視病人,護理病人,并作好護病記錄。經過對聘用護士的強化培訓和帶教,使其搶救技術和病歷書寫質量有所提高。
七、大家進取動腦子想辦法,針對醫院醫療質量管理年,準備各種資料,加強業務培訓、操作練習。規范各種急救儀器設備、藥品的管理、交接班制度。使科內物資能隨時應對各種危重病人和突發事件的發生。
20xx年在歲月的長河里它漸行漸遠,我科護理工作基本上按計劃順利完成,應對20xx年充滿了機遇與挑戰。在肯定成績的同時,我們也應當清醒地看到存在的不足,在管理意識上還要大膽、創新,持之以恒;服務方面進一步加強督促和管理,增強留察輸液病人的觀察巡視,不要只流于形式;在規章制度執行方面,仍有少數同志意識淡漠,消毒隔離制度執行不嚴,執行力不強。上述不足之處,我們將在今后的工作中加以整改和落實。經過大家的共同努力,力爭來年門急診護理工作上一個新臺階。