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貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)

時間:2025-06-11 作者:念青松

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貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇一

第三條:貨幣資金管理的主要責(zé)任人為公司財務(wù)部部長,財務(wù)部部長必須嚴(yán)格按照本制度的規(guī)定管理、約束全體財務(wù)人員,并對他們的工作負(fù)全面的責(zé)任,同時財務(wù)部部長應(yīng)對公司財務(wù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

第四條:出納人員應(yīng)時刻保證帳面貨幣資金金額與實(shí)際存有的貨幣資金金額相互一致,如有差異,在查清差異原因后屬于出納人員的責(zé)任的則追究其經(jīng)濟(jì)責(zé)任并予以處罰。

第二章現(xiàn)金管理。

第五條:公司專門設(shè)立出納人員1名,負(fù)責(zé)貨幣資金的日常業(yè)務(wù)的管理、核算,出納人員應(yīng)嚴(yán)格按照《會計法》和公司各項(xiàng)規(guī)定開展日常工作,并對財務(wù)部部長負(fù)責(zé)。

第六條:根據(jù)《內(nèi)部會計控制規(guī)范---基本規(guī)范》的要求,出納人員嚴(yán)格禁止辦理會計稽核、會計檔案保管以及涉及收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。

第七條:公司經(jīng)營過程中,所有涉及現(xiàn)金的收入,出納人員應(yīng)當(dāng)面清點(diǎn),并注意辨別現(xiàn)金的真?zhèn)危诖_定現(xiàn)金金額與應(yīng)收金額一致的情況下,應(yīng)填開公司統(tǒng)一印制的“現(xiàn)金收款收據(jù)”給交款方。

第八條:出納人員應(yīng)按照公司內(nèi)部票據(jù)的管理規(guī)定申請領(lǐng)用“現(xiàn)金收款收據(jù)”,“現(xiàn)金收款收據(jù)”連續(xù)編號,出納人員在使用過程中,不得任意撕毀,如因某種原因需作廢時應(yīng)在“現(xiàn)金收款收據(jù)”上加蓋“作廢章”并保留全部聯(lián)次,待每本“現(xiàn)金收款收據(jù)”用完后到財務(wù)經(jīng)理處定期繳銷時備查。

第九條:為了保證現(xiàn)金資產(chǎn)的安全,防止出現(xiàn)被盜損失,出納人員應(yīng)嚴(yán)格控制每日現(xiàn)金的庫存量,每天下班前應(yīng)保證現(xiàn)金庫存量不超過2萬元,超過部分應(yīng)及時解交到公司銀行帳戶上。且?guī)齑娆F(xiàn)金必需全部保存在公司的“保險箱”內(nèi)。

第十條:對于涉及到現(xiàn)金支付的采購、工資發(fā)放、借款暫支等業(yè)務(wù)時,出納人員應(yīng)嚴(yán)格審核報銷的各原始憑證是否齊全、是否合法,審核數(shù)據(jù)的計算是否正確、審核報銷的審批程序是否符合公司管理制度規(guī)定、各級審批人員的簽字是否齊備,在確認(rèn)上述事項(xiàng)無誤的情況方可以付款,并應(yīng)取得收款方的收款收據(jù)(報銷業(yè)務(wù)除外)。

第十一條:出納人員應(yīng)及時將所有現(xiàn)金的收支業(yè)務(wù)登記“現(xiàn)金日記帳”,每日應(yīng)結(jié)算當(dāng)天現(xiàn)金的收、支、存金額,編制“現(xiàn)金日報表”,并與庫存現(xiàn)金相核對,及時查找、糾正差異,以確保帳、實(shí)相符。

第十二條:每月會計結(jié)帳日后,出納人員應(yīng)及時與負(fù)責(zé)帳務(wù)處理的其他會計人員就“現(xiàn)金日記帳”和“現(xiàn)金明細(xì)帳”進(jìn)行相互核對一致,并編制“現(xiàn)金核對記錄表”由財務(wù)部部長和出納人員以及會計人員三方簽字,以確保帳、帳相符。

第十三條:出納人員有義務(wù)配合財務(wù)部部長或其他稽查人員隨時、不定期地抽查“現(xiàn)金盤點(diǎn)”工作,并確保抽查現(xiàn)金沒有差異。

第三章銀行存款管理。

第十四條:公司應(yīng)嚴(yán)格控制“開戶銀行”和“開戶帳戶”的管理,凡是涉及到新增銀行帳戶或注銷銀行帳戶的,均需要由出納人員填寫書面的“申請書”,交公司財務(wù)部部長審核簽字后報公司財務(wù)負(fù)責(zé)人審批后方能執(zhí)行。

第十五條:出納人員應(yīng)及時將所有銀行存款的收、支業(yè)務(wù)按照“銀行帳號”進(jìn)行分類登記“銀行存款日記帳”,并每日應(yīng)結(jié)算當(dāng)天“分帳號”的各銀行存款的'收、支、存金額,編制“銀行存款日報表”。

第十六條:出納人員在接受“轉(zhuǎn)帳支票”、“銀行匯票”、“銀行本票”的銀行票據(jù)時,首先應(yīng)審核收取上述銀行結(jié)算憑證是否得到公司內(nèi)部的審批,并應(yīng)初步審核上述票據(jù)是否真實(shí)有效、填寫是否齊全,且應(yīng)將收到的上述銀行票據(jù)及時背書后解交到開戶銀行,以便及時入帳,保證資金的安全。

第十七條:對于涉及到銀行存款支付的采購、預(yù)付貨款、業(yè)務(wù)往來款等業(yè)務(wù)時,出納人員應(yīng)嚴(yán)格遵照公司內(nèi)部的各項(xiàng)管理制度的規(guī)定,審核“付款申請單”所附的單據(jù)是否齊全、是否合法,審核數(shù)據(jù)的計算是否正確、審核付款的審批程序是否符合公司管理制度規(guī)定、各級審批人員的簽字是否齊備,在確認(rèn)上述事項(xiàng)無誤的情況方可按照“支票管理制度”規(guī)定辦理銀行付款手續(xù),并應(yīng)取得收款方的收款收據(jù)(報銷業(yè)務(wù)除外)。

第十八條:出納人員不得私自從開戶銀行索取“銀行對帳單”,公司應(yīng)安排其他會計人員定期到各開戶銀行領(lǐng)取“銀行對帳單”,并由其與出納人員登記的“銀行存款日記帳”進(jìn)行核對,查找差異并找出原因后,編制“銀行余額調(diào)節(jié)表”并簽署姓名和出納人員簽名后交財務(wù)部部長備案,上述核對工作原則上一月不得少于一次。

第十九條:每月會計結(jié)帳日后,出納人員應(yīng)及時與負(fù)責(zé)帳務(wù)處理的其他會計人員就“銀行存款日記帳”和“銀行存款明細(xì)帳”進(jìn)行相互核對一致,并編制“銀行存款核對記錄表”由財務(wù)部部長和出納人員以及會計人員三方簽字交財務(wù)經(jīng)理備案,以確保帳、帳相符。

第四章:銀行票據(jù)管理。

第二十條:銀行票據(jù)是指現(xiàn)金支票、銀行轉(zhuǎn)帳支票、銀行電匯憑證、銀行匯票申請書等銀行統(tǒng)一印制的票據(jù)。公司需要使用上述票據(jù)時,由財務(wù)部部長指定專門人員向開戶銀行購買,并登記“票據(jù)領(lǐng)用單”。由出納人員辦理領(lǐng)用手續(xù)后,全部移交給出納人員,并保存于公司的“保險箱”中。

第二十一條:出納人員應(yīng)妥善保管和使用好領(lǐng)用的銀行印制票據(jù),防止空白票據(jù)的遺失和被盜用,在使用過程中出納人員應(yīng)保存好所有銀行票據(jù)的留底聯(lián)(包括因某種原因報廢的銀行票據(jù)全部聯(lián)次),以備銀行票據(jù)使用完畢繳銷時登記到“票據(jù)領(lǐng)用單”上。

第二十二條:公司應(yīng)加強(qiáng)“銀行印鑒章”的控制和管理,在開設(shè)“銀行帳戶”時,一般在開戶銀行預(yù)留三件“印鑒章”,包括:公司財務(wù)專用章、董事長私人印章、出納私人印章,并且此三枚印章分別交由二人或三人分別保管,其中:公司財務(wù)專用章和董事長私人印章由財務(wù)部部長保管;出納私人印章由出納自行保管。

第二十三條:出納人員需要使用“現(xiàn)金支票”提取現(xiàn)金時,應(yīng)填寫《現(xiàn)金領(lǐng)用單》,注明用途和金額,交財務(wù)經(jīng)理審批后方能使用“現(xiàn)金支票”提現(xiàn),如一次提取現(xiàn)金金額超過萬元以上的,尚需要公司總經(jīng)理的審批批準(zhǔn)。

a、第二十四條:出納人員需要使用“銀行轉(zhuǎn)帳支票、銀行電匯憑證、銀行匯票申請書”等銀行票據(jù)付款時,應(yīng)嚴(yán)格遵照公司內(nèi)部關(guān)于采購、預(yù)付款、費(fèi)用報銷等管理制度的規(guī)定,審核付款的審批手續(xù)是否齊全、相關(guān)單據(jù)是否完整合法、金額計算是否正確,經(jīng)過審核無誤后方能對外付款。

第二十五條:出納人員在辦理銀行票據(jù)付款時,除能當(dāng)時取得合法的、齊全的*外,一律需要收款對方提供“收款收據(jù)”,以備日后結(jié)算、對帳使用,并要求收款對方當(dāng)事人在“銀行票據(jù)”的公司留底聯(lián)次上簽署名字。

第二十六條:出納人員應(yīng)將收取的“銀行承兌匯票”及時登記到“銀行承兌匯票收入備查薄”,將所有銀行承兌匯票的要素在“銀行承兌匯票收入備查薄”上列示清楚,并特別關(guān)注銀行承兌匯票的到期日,以便將到期的銀行承兌匯票及時解交到銀行兌換資金。同時將銀行承兌匯票的貼現(xiàn)、兌換、背書轉(zhuǎn)讓等情況一并在“銀行承兌匯票收入備查薄”上登記清楚。

第二十七條:出納人員應(yīng)妥善保管好收到的“銀行承兌匯票”,并時刻保證銀行承兌匯票的安全,必要時可以委托銀行代保管“銀行承兌匯票”。出納人員應(yīng)保證“銀行承兌匯票收入備查薄”上登記的數(shù)額與實(shí)際保存的銀行承兌匯票數(shù)額相互一致。

第二十八條:出納人員應(yīng)將公司對外開具的“銀行承兌匯票”及時登記到“銀行承兌匯票支出備查薄”,將所有開出銀行承兌匯票的要素在“銀行承兌匯票支出備查薄”上列示清楚,并將銀行承兌匯票到期付款的記錄登記到“銀行承兌匯票支出備查薄”上。

第五章附則。

第二十九條:本制度的制訂、修改與解釋權(quán)屬于公司董事會。

第三十條本制度呈送董事長核準(zhǔn)簽署后實(shí)施,修改時亦同。

『以上內(nèi)容互聯(lián)網(wǎng)獲取,不代表學(xué)習(xí)動力觀點(diǎn),看貼回復(fù)是中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)和美德!』。

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇二

流動資金是企業(yè)經(jīng)營的血液。一個良好的資金流管理可以使企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)步上升,在激烈的市場競爭中占有一席之地。反而言之,如果現(xiàn)金流失控,將嚴(yán)重制約企業(yè)的經(jīng)營與發(fā)展。流動資金流的風(fēng)險管控需要從企業(yè)的整體內(nèi)控架構(gòu)入手,這樣,才不會“一葉障目,不見泰山。”鑒于此,本文將對公司的流動資金管理,從公司內(nèi)控層面、信用風(fēng)險、資金運(yùn)作、投資策略等方面作一分析調(diào)查。

一、公司概況及財務(wù)情況簡介。

公司是以石油、化工為主要產(chǎn)品的制造業(yè)。在經(jīng)歷了近幾年的運(yùn)營發(fā)展,在同行業(yè)中已小具規(guī)模。現(xiàn)如今的規(guī)模即將突破億元大關(guān),預(yù)計凈利潤也達(dá)千萬。公司現(xiàn)有員工近千人。

目前公司的流動比率與同行業(yè)相比,大相徑庭。產(chǎn)品的平均毛利率均達(dá)到20%以上。多元化的產(chǎn)品經(jīng)營為公司創(chuàng)造了良好的贏利能力。不過,從近兩個月的財務(wù)報表來看,隨著公司銷售規(guī)模的日漸擴(kuò)張,公司的現(xiàn)金流量產(chǎn)生了一定的缺口。同時,應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)期延長,存貨周轉(zhuǎn)率的下降,給公司的流動資金帶來巨大的壓力。如果這種情況持續(xù)下去,將會給公司帶來較大的財務(wù)風(fēng)險,造成企業(yè)資金鏈的斷裂。

資金流是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎(chǔ),尤其在“現(xiàn)金為王”的時代,現(xiàn)金流遠(yuǎn)比利潤更為重要,因?yàn)橘Y金鏈的吃緊使企業(yè)走向破產(chǎn)的案例比比皆是。可能企業(yè)的賬面利潤很可觀,但是縱觀其現(xiàn)金流量表,當(dāng)期經(jīng)營現(xiàn)金流量為負(fù),那么企業(yè)的后果一定是銀行信貸吃緊,企業(yè)經(jīng)營周轉(zhuǎn)失靈。公司是以化工產(chǎn)品為主的行業(yè),對于現(xiàn)金的依賴比一般行業(yè)更為強(qiáng)烈,化工產(chǎn)品的價格波動性,使得企業(yè)必須擁有一定的儲備資金去應(yīng)對市場行情的多變化。看準(zhǔn)市場時機(jī),隨時備貨,隨時出貨。所以,公司對于貨幣資金的要求是比較高的,在保證一定的存量自有資金的前提下,要與銀行保持緊密的聯(lián)系,爭取較高額度的信貸資金。

從利潤表中可以看出,公司的財務(wù)費(fèi)用還是相當(dāng)偏高的,說明公司良好的利用了信貸政策。但是,在取得信貸資金的同時,也應(yīng)時刻保持警惕。目前,國家的宏觀經(jīng)濟(jì)形勢非常嚴(yán)峻,國家的貨幣政策一再縮緊,存款準(zhǔn)備金一再上調(diào),收緊了市場上大量的流動資金。造成銀行信貸額度緊縮,同業(yè)拆借利率上升,放貸的利率隨市場利率的波動一再上升,給企業(yè)帶來較高的資金成本。在這種狀態(tài)下,對企業(yè)的風(fēng)險控制能力是一個巨大的考驗(yàn)。一旦“錦上添花、落井下石”的銀行對公司停止放貸,將會給公司的經(jīng)營帶來致命的沖擊。

二、公司應(yīng)收賬款的情況及合理建議。

從公司的應(yīng)收賬款余額,在與前期的縱向比較,以及與同行業(yè)間的橫向比較來分析,是呈現(xiàn)上升趨勢。這樣,也就伴隨著壞賬風(fēng)險也在悄然增大。隨著公司銷售規(guī)模的擴(kuò)大,有些業(yè)務(wù)員為了提高自己的銷售業(yè)績,大量使用信用政策,可能造成回款控制不力,貨款不能及時收回,這樣就給公司的貨幣資金帶來了很大的壓力。因此,在利潤和現(xiàn)金流的選擇面前,公司的管理層應(yīng)該綜合分析,是在保證資金回籠的前提下最大化的去追求利潤?還是在實(shí)現(xiàn)利潤最大化的前提下去保證資金流?在這一點(diǎn)上,我們認(rèn)為應(yīng)該選擇現(xiàn)金流第一,在保證資金回款的基礎(chǔ)上再去實(shí)現(xiàn)利潤大化,這里我們作一假設(shè),如果a公司的款能在開票后100%的收回,利潤為80萬;另一家b公司利潤是100萬,但是開票后只能收回50萬元,那么我們應(yīng)該選擇做a的業(yè)務(wù)。

公司的應(yīng)收賬款應(yīng)該實(shí)行總額控制,即在現(xiàn)有的余額基礎(chǔ)上,設(shè)定一定上限,如果達(dá)到或者超出這個上限,那么就示為警戒,應(yīng)該適當(dāng)壓縮應(yīng)收賬款規(guī)劃。對于這一點(diǎn),我們可以分幾種情況來考慮,區(qū)別對待。

1)對于公司現(xiàn)有客房中合作良好、且付款記錄也一直良好的企業(yè),可以繼續(xù)延用我們的銷售政策,最大限度的予以一些諸如商業(yè)折扣、現(xiàn)金折扣等的信用政策。

2)對于一些央企,即國家控制股的企業(yè),由于其現(xiàn)金基本上有保證,這些企業(yè)的業(yè)務(wù),銷售人員可以主動出擊,因?yàn)椋Y金對于他們而言,一般不是問題,不用受信用額度的控制。

3)對于其他企業(yè),應(yīng)該定期對于這些客戶作一調(diào)研,內(nèi)部評級,確定一定合理的回款期限,或者墊付資金設(shè)定一個合理區(qū)間。隨時關(guān)注這些企業(yè)的資金動態(tài)。

我們應(yīng)該對客戶進(jìn)行優(yōu)化,全保優(yōu)質(zhì)客戶,淘汰掉劣質(zhì)客戶,來增加企業(yè)的抗風(fēng)險能力。“二八法則”是有道理的,80%的利潤是由20%的客戶所創(chuàng)造的,因此,告訴我們不要迷戀客戶的數(shù)量,更應(yīng)該注重他們的質(zhì)量。

三、關(guān)注存貨與應(yīng)付賬款的周期,合理運(yùn)用銀行資源來降低企業(yè)成本。

公司目前賬面上的存貨金額較高,與前期相比,增長了近20%。這就意味著公司的流動資金被占用了一部分。同時,存貨的增加,導(dǎo)致應(yīng)付賬款的增加。財務(wù)上需要分析存貨的結(jié)構(gòu),看是否有庫存呆滯物資。檢查是否有物資超過了系統(tǒng)設(shè)定的安全庫存。是什么原因?qū)е麓朔N情況的發(fā)生。如果是為了市場行情看漲屯貨,那就要隨時關(guān)注市場。協(xié)助銷售人員做好期權(quán)交易。對于存貨上升,造成應(yīng)付款余額的上升,采購人員要引起密切關(guān)注。與供應(yīng)商談妥合適的付款價格與付款條件,適當(dāng)?shù)难娱L應(yīng)付款的日期。但同時也要注意,并不是一味拉長付款周期就是好事,在一定程度上,可能會困擾資金的預(yù)測。如果在未來的期間,企業(yè)的`資金一旦緊張,無法按期支付貨款時,將會給公司的信用造成一定的影響,也為后期的繼續(xù)交易帶來較大的難度。其實(shí),應(yīng)付賬款也是買方采用的一種最簡單、最方便的短期負(fù)債融資方式,公司在利用時,只要適度掌握,控制賒購商品數(shù)額,防止失控和濫用,就能讓此種方式為公司帶來經(jīng)濟(jì)效益。同時,在付款方式時,也是有很大的可選空間的。例如,選擇銀票的方式付款,可以為企業(yè)帶來一定的定存利息。而且目前銀行的融資產(chǎn)品也非常豐富,每個銀行會有自己的特定的產(chǎn)品優(yōu)勢,可以為客戶量身定做合適于自己的融資產(chǎn)品。常見的有短期變長期、大變小、多變少等銀票轉(zhuǎn)換方式,遠(yuǎn)比直接貼現(xiàn)銀票的成本要低的多。當(dāng)然,這也取決于客戶與銀行的關(guān)系與談判能力。總之,公司決策層要懂得利用銀行資源降低企業(yè)成本。

四、對于公司發(fā)展的合理化建議。

從宏觀角度出發(fā),在“現(xiàn)金為王”的經(jīng)營思路里,公司的流動資金流決定企業(yè)的價值創(chuàng)造,盈利質(zhì)量、流動性,同時也反映企業(yè)的風(fēng)險狀況。從戰(zhàn)略層的角度出發(fā),公司要避免盲目擴(kuò)張帶給企業(yè)的風(fēng)險。諸如資金斷鏈風(fēng)險、市場風(fēng)險、回款風(fēng)險、期間費(fèi)用失控、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險、原材料供應(yīng)風(fēng)險以及管理風(fēng)險。把握好規(guī)模化的“度”,并做好過程控制,便可以化險為夷。針對公司目前的經(jīng)營規(guī)模,業(yè)務(wù)流程以及財務(wù)狀況,對于做好流動資金的風(fēng)險管控,提出幾個建議以供決策層的參考:

1)從業(yè)務(wù)層面上,精干主業(yè),業(yè)務(wù)剝離。基于行業(yè)特性,公司在業(yè)務(wù)規(guī)模擴(kuò)張的同時,要多選擇利潤增長點(diǎn)較高的業(yè)務(wù),同時及時擯棄一些利潤率相對較低、或者已退出市場的業(yè)務(wù),突出核心業(yè)務(wù),結(jié)構(gòu)化有重點(diǎn)投入資金,這樣會給企業(yè)的流動資金帶來極大的緩和。

2)壓縮公司存貨規(guī)模。給各產(chǎn)品核定合理庫存,由采購部對總體庫存承擔(dān)管理責(zé)任,各產(chǎn)品系負(fù)責(zé)人承擔(dān)各自庫存管理責(zé)任;發(fā)貨未開票部分,將由銷售部列出清單,該安排生產(chǎn)的趕緊生產(chǎn),盡快開票,加強(qiáng)資金的快速回籠。

3)與供應(yīng)商建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系。選擇幾家有實(shí)力的供應(yīng)商作為戰(zhàn)略合作伙伴。公司在保證約定時間付款,同時向其提供最低采購數(shù)量或者采購金額,要求供應(yīng)商按時保質(zhì)保量交貨,且能獲取比其他客戶更優(yōu)惠的價格。這樣就可將公司的一部分資金壓力轉(zhuǎn)嫁到供應(yīng)商上面。

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇三

區(qū)域貨幣資金失衡是西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的重要原因,而金融政策尤其是信貸政策的'“一刀切”又是導(dǎo)致區(qū)域貨幣資金失衡的根本原因.為此,必須實(shí)施適度傾斜的信貸政策以調(diào)整區(qū)域貨幣資金失衡,從而有力推進(jìn)西北大開發(fā).

作者:李振佑作者單位:甘肅省委黨校,經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部,甘肅,蘭州,730070刊名:甘肅理論學(xué)刊英文刊名:gansutheoryresearch年,卷(期):“”(3)分類號:f127.4關(guān)鍵詞:區(qū)域貨幣資金西北大開發(fā)失衡信貸政策

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇四

在我國,中國人民銀行總行是現(xiàn)金管理的主管部門,各級人民銀行負(fù)責(zé)對開戶銀行現(xiàn)金管理的具體執(zhí)行。

1.現(xiàn)金的使用范圍。

2.庫存現(xiàn)金限額。

3.現(xiàn)金日常收支管理。

(二)銀行存款的管理。

銀行存款是企業(yè)存入銀行或其他金融機(jī)構(gòu)的款項(xiàng),

銀行存款的管理主要包括銀行存。

款開戶管理及結(jié)算管理兩個方面。

1.銀行存款的開戶管理。

2.銀行存款的結(jié)算管理。

(三)票據(jù)及有關(guān)印章的管理。

企業(yè)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)銀行預(yù)留印鑒的管理。財務(wù)專用章應(yīng)當(dāng)由專人保管,個人名章應(yīng)當(dāng)由本人或其授權(quán)人員保管,不得由一個人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。按規(guī)定需要由有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)與事項(xiàng),必須嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。

內(nèi)部控制制度是企業(yè)重要的內(nèi)部管理制度,在處理各種業(yè)務(wù)活動時,依照分工負(fù)責(zé)的原則在有關(guān)人員之間建立的相互聯(lián)系、相互制約的管理體系。貨幣資金的內(nèi)部控制制度是企業(yè)最重要的內(nèi)部控制制度,它的具體內(nèi)容因企業(yè)的規(guī)模大小和貨幣資金收支量多少而不同。

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇五

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇六

2.適用范圍:本規(guī)定適用于公司及各分子公司。分子公司應(yīng)在本規(guī)定權(quán)限內(nèi)制定本單位貨幣資金管理權(quán)限的實(shí)施細(xì)則,并同時將實(shí)施細(xì)則報公司財務(wù)部備案。

貨幣資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中停留于貨幣形態(tài)的那部分資金,包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨幣資金。一切收支必須嚴(yán)格遵守國家和本公司的有關(guān)規(guī)定。對貨幣資金必須有效控制,各單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營資金挪作他用、不得以任何理由為外單位墊付資金和貨款。

3.1財務(wù)部的管理權(quán)限。

3.1.4財務(wù)部有權(quán)拒絕支付計劃外資金。特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理追加計劃手續(xù),財務(wù)部視其當(dāng)時資金狀況,予以安排支付。

3.2各職能部門的管理權(quán)限。

3.2.6信息部負(fù)責(zé)公司信息及網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)支出指標(biāo),按公司計劃有效控制支出總額;

3.2.7市場部負(fù)責(zé)市場研發(fā)支出指標(biāo),按公司計劃有效控制市場研發(fā)支出總額;

3.2.8證券部負(fù)責(zé)公司信息披露費(fèi)用支出指標(biāo),按公司計劃有效控制支出總額;

3.2.9、人力資源部負(fù)責(zé)公司員工工資及工資性補(bǔ)貼支出指標(biāo),及員工基本保險、員工賀儀與奠儀以及員工生日等福利支出指標(biāo),按公司計劃有效控制。

3.3.4財務(wù)部應(yīng)及時掌握貨幣資金收支信息,有權(quán)參加產(chǎn)品銷售會議,物資訂貨會議以及重大合同協(xié)議的簽署,隨時掌握貨幣資金收支動態(tài)。

4.1現(xiàn)金使用范圍包括:

4.1.1支付職工工資、津貼、獎金;

4.1.2支付個人勞務(wù)報酬,包括講課費(fèi)、稿費(fèi)、咨詢費(fèi)及其他各項(xiàng)勞務(wù)報酬;

4.1.3根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金;

4.1.4支付各種勞動保護(hù)費(fèi)、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個人的其它支出;

4.1.5向不用銀行結(jié)算的個人或單位收購農(nóng)副產(chǎn)品和其它物資的價款;

4.1.6出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);

4.1.7結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出;

4.1.8人民銀行規(guī)定的需要支付現(xiàn)金的其它支出。

4.2現(xiàn)金庫存限額。根據(jù)的遠(yuǎn)近和交通便利與否等具體情況,依據(jù)三至五天的正常開支的需要量,由銀行核定庫存限額。現(xiàn)金庫存限額一經(jīng)核定,必須嚴(yán)格遵守。超過庫存限額的現(xiàn)金,必須立即送存開戶銀行。需大額支付現(xiàn)金時,提前與開戶行聯(lián)系,取款當(dāng)日將現(xiàn)金支付完畢。

4.3財務(wù)部設(shè)立訂本式“現(xiàn)金日記帳”,由出納人員按日登記;同時由其他專職人員將有關(guān)業(yè)務(wù)錄入電腦記帳。月末“現(xiàn)金日記帳”余額應(yīng)與電腦記錄的“現(xiàn)金總帳”余額和庫存現(xiàn)金數(shù)額相符,做到帳帳、帳實(shí)相符。

4.4出納人員工作職責(zé)。

4.5現(xiàn)金內(nèi)部控制。

4.5.3審核人員要定期或不定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽查、核實(shí),確保現(xiàn)金帳帳相符、帳實(shí)相符。

5.銀行存款管理。

5.1嚴(yán)格執(zhí)行《銀行帳戶管理辦法》和《銀行結(jié)算制度》,保證銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。根據(jù)工作需要,在銀行開立(人民幣)基本存款帳戶、一般存款帳戶、臨時存款帳戶。但只能在銀行開立一個基本存款帳戶,不得在多家銀行機(jī)構(gòu)開立基本存款帳戶。開立基本存款帳戶必須憑人民銀行核發(fā)的開戶許可證辦理。其余存款帳戶的開立,也必須按照銀行帳戶管理辦法規(guī)定進(jìn)行。

5.2子公司的基本賬戶一般交公司財務(wù)部內(nèi)部銀行管理,經(jīng)公司財務(wù)部同意,可以在工作就近地開設(shè)一個一般存款賬戶,以辦理資金支付業(yè)務(wù)。特殊情況需使用基本賬戶的,需經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

5.3在銀行開立的存款帳戶,只能辦理本身的業(yè)務(wù)活動,不得出租和轉(zhuǎn)讓帳戶。

5.4按照《銀行結(jié)算制度》規(guī)定,正確運(yùn)用銀行結(jié)算方式。目前采用的結(jié)算方式一般有:銀行匯票、商業(yè)匯票、銀行本票、支票結(jié)算、匯兌結(jié)算等。

5.5銀行存款內(nèi)部控制。

5.5.4財務(wù)部內(nèi)部銀行一般不得簽發(fā)空白支票,不準(zhǔn)簽發(fā)遠(yuǎn)期或空頭支票;

5.5.7銀行存款日記帳、銀行對帳單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、憑證及帳目要妥善保管,按時歸檔,不得丟失或毀損。

6.1其他貨幣資金是指除現(xiàn)金、銀行存款以外的其他貨幣資金。其種類有外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金、信用證存款和保函押金等。

6.2其他貨幣資金必須分類建立明細(xì)帳,以反映其他貨幣資金的增加、減少、結(jié)存情況。其使用情況應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清理。

6.3信用卡的開設(shè),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“一支筆”審批制度。持卡人要正確使用信用卡,不得違約和透支。如有違反由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由持卡人負(fù)責(zé)。財務(wù)部對持卡人使用信用卡的情況嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。

7.1外匯資金收支,必須逐筆登記,妥善保管,并注意手續(xù)必須齊備。要堅持貨幣計量原則,合理確定記帳本位幣;要正確設(shè)置外幣項(xiàng)目,實(shí)行雙重計價制。凡是發(fā)生了外幣業(yè)務(wù),除按記帳本位幣統(tǒng)一記錄外,還應(yīng)按實(shí)際收付的外幣在相應(yīng)的外幣項(xiàng)目中進(jìn)行記錄。

7.2外匯資金應(yīng)合理選用折合匯率。外幣業(yè)務(wù)發(fā)生時,為增加核算的準(zhǔn)確性,可選用外幣業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日國家公布的匯率作為折合匯率。

7.3匯兌損益。

7.3.2籌建期間的匯兌損益,計入開辦費(fèi);

7.3.3生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的匯兌損益,計入財務(wù)費(fèi)用;

7.3.4清算期間發(fā)生的匯兌損益,計入清算損益;

7.3.5與購建固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)有關(guān)的匯兌損益,在資產(chǎn)尚未交付使用前,計入購建資產(chǎn)的價值。

8.附則:

8.1本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

8.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

8.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇七

貨幣資金是指資金循環(huán)周轉(zhuǎn)中停留在貨幣形態(tài)的資金,是資產(chǎn)的重要組成部分,是流動性較強(qiáng)的一種資產(chǎn),按貨幣資金的用途和存放地點(diǎn)的不同,分為現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。由于貨幣資金具有高度的流動性和較高的控制風(fēng)險,單位在組織會計核算的過程中,加強(qiáng)貨幣資金的控制與核算,對于保障單位資產(chǎn)安全完整、提高資金周轉(zhuǎn)速度和使用效益都具有重要意義。根據(jù)貨幣資金業(yè)務(wù)的特點(diǎn),結(jié)合單位自身的經(jīng)營管理實(shí)際,設(shè)計一套切實(shí)可行的貨幣資金控制制度和核算方法,從而更有利于單位貨幣資金的管理和控制。完善而有效的貨幣資金內(nèi)部控制對加強(qiáng)單位經(jīng)營管理、保護(hù)單位財產(chǎn)安全、保證單位會計信息真實(shí)完整等具有積極的促進(jìn)作用。

內(nèi)部控制目標(biāo)是單位建立健全內(nèi)部控制制度的根本出發(fā)點(diǎn)。貨幣資金內(nèi)部控制應(yīng)達(dá)到以下目標(biāo):第一,貨幣資金的安全性。通過良好的內(nèi)部控制,確保單位庫存現(xiàn)金安全,預(yù)防被盜竊、詐騙和挪用。第二,貨幣資金的完整性。檢查單位收到的貨幣資金是否已全部入賬,預(yù)防私設(shè)“小金庫”等侵占單位收入的違法行為。第三,貨幣資金的合法性。檢查貨幣資金的取得、使用是否符合國家法規(guī),手續(xù)是否齊備。第四,貨幣資金的效益性。合理調(diào)度貨幣資金,使其發(fā)揮最大的經(jīng)濟(jì)效益。

1、實(shí)行崗位分工制度。

單位應(yīng)當(dāng)配備合格的會計人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù),辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的人員應(yīng)當(dāng)具備良好的職業(yè)品質(zhì),忠于職守、廉潔奉公、遵紀(jì)守法,客觀公正。單位應(yīng)當(dāng)建立貨幣資金業(yè)務(wù)的崗位責(zé)任制,明確相關(guān)部門和崗位的職責(zé)權(quán)限,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位分離、相互制約和監(jiān)督。出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)、債務(wù)賬目的登記工作。嚴(yán)禁由一人(包括出納及其他會計人員)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。出納人員對不符合規(guī)定和手續(xù)的收支業(yè)務(wù)有權(quán)拒絕辦理。對涉及貨幣資金管理和控制業(yè)務(wù)的業(yè)務(wù)人員實(shí)行定期輪換崗位,以相互牽制、相互監(jiān)督。

2、堅持預(yù)算控制制度。

編制資金預(yù)算控制旨在對企業(yè)一定時期貨幣資金的流入和流出進(jìn)行統(tǒng)籌安排。資金預(yù)算編制是否準(zhǔn)確直接影響到企業(yè)貨幣資金流轉(zhuǎn)是否暢通,影響到貨幣資金的利用效益,乃至企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。因此,要加強(qiáng)貨幣資金預(yù)算的可靠性控制,避免或減少預(yù)算編制的主觀性和隨意性。

貨幣資金預(yù)算編制和貨幣資金業(yè)務(wù)核算應(yīng)分離開,以便更有力地控制貨幣資金業(yè)務(wù)。貨幣資金預(yù)算編制后,財務(wù)總監(jiān)應(yīng)認(rèn)真監(jiān)督預(yù)算的執(zhí)行,對經(jīng)營過程中實(shí)際現(xiàn)金收支的結(jié)果應(yīng)定期同預(yù)算進(jìn)行比較分析。如果出現(xiàn)重大差異,可采取必要的措施來調(diào)查實(shí)際的收支結(jié)果。如我單位每月初編制資金預(yù)算,通過每周做資金周報來分析差異原因,又通過每日做資金日報來監(jiān)督資金狀況。

3、堅持授權(quán)批準(zhǔn)制度。

單位應(yīng)當(dāng)對貨幣資金業(yè)務(wù)建立嚴(yán)格的授權(quán)批準(zhǔn)制度,明確審批人對貨幣資金業(yè)務(wù)的授權(quán)批準(zhǔn)方式、權(quán)限、程序、責(zé)任和相關(guān)控制措施,規(guī)定經(jīng)辦人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的職責(zé)范圍和工作要求。貨幣資金的收入實(shí)行科目負(fù)責(zé)制,由會計人員(非出納人員)逐筆審核、簽收、登記、制單,無誤后交出納人員辦理現(xiàn)金、銀行收款手續(xù),退票時出納人員應(yīng)及時通知有關(guān)會計人員沖帳,將票證退還繳款單位。月末會計人員應(yīng)與有關(guān)收款部門核對收款情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。貨幣資金支出實(shí)行授權(quán)批準(zhǔn)制度,由業(yè)務(wù)部門經(jīng)辦人員辦理付款憑證,業(yè)務(wù)部門主管審批,本單位主管財務(wù)的副總經(jīng)理或總會計師審批,財務(wù)部長審批,科目負(fù)責(zé)人審核,出納人員從本單位的開戶外部銀行賬戶中辦理銀行付款業(yè)務(wù)。審核人、經(jīng)辦人應(yīng)在授權(quán)范圍內(nèi)進(jìn)行審批經(jīng)辦,對于超越審批權(quán)限的,有權(quán)拒絕辦理。

4、內(nèi)部銀行控制制度。

內(nèi)部銀行是將社會銀行的基本職能與管理方式引入企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)制而建立起來的一種內(nèi)部資金管理機(jī)構(gòu),主要是進(jìn)行企業(yè)內(nèi)部日常往來結(jié)算和資金調(diào)撥、運(yùn)籌,已被證明是實(shí)現(xiàn)貨幣資金內(nèi)部控制目標(biāo)的有效手段。但是這種制度在企業(yè)的實(shí)踐發(fā)展還不平衡,一些企業(yè)只是停留于內(nèi)部資金調(diào)度的功能,對控制企業(yè)內(nèi)部資金流量、流向、流程的功能并沒有應(yīng)有的重視。如果內(nèi)部銀行對集中起來的資金使用缺少有效的控制,就可能導(dǎo)致重大投資的失誤。

5、票據(jù)及有關(guān)印章的`管理。

單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)保管,由銀行出納人員負(fù)責(zé)各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的工作,并專設(shè)登記簿進(jìn)行記錄,防止空白票據(jù)遺失被盜用。同時,單位也要加強(qiáng)預(yù)留印鑒的管理,財務(wù)專用章應(yīng)由會計人員(非出納人員)專人保管,個人名章必須由本人或其授權(quán)人員保管。嚴(yán)禁一人保管支付款項(xiàng)所需的全部印章。按規(guī)定需要有關(guān)負(fù)責(zé)人簽字或蓋章的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),必須嚴(yán)格履行簽字或蓋章手續(xù)。

6、實(shí)行內(nèi)部稽核制度。

各單位應(yīng)建立內(nèi)部稽核制度,對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)積極采取有效措施,糾正和完善貨幣資金業(yè)務(wù)的內(nèi)部稽核制度,明確相關(guān)機(jī)構(gòu)或人員的工作職責(zé),定期或不定期地進(jìn)行檢查。監(jiān)督檢查相關(guān)崗位和人員的設(shè)置情況,看是否存在不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象;監(jiān)督檢查授權(quán)批準(zhǔn)制度的執(zhí)行情況,看是否存在越權(quán)審批行為;監(jiān)督檢查印章的保管情況,看是否存在全部印章由一人保管現(xiàn)象;監(jiān)督檢查票據(jù)的保管情況,看是否存在票據(jù)管理漏洞。

出納地點(diǎn)要嚴(yán)格按照保衛(wèi)部門的要求配備必要的保安監(jiān)控系統(tǒng),門窗加固,作為單位保衛(wèi)部門的重點(diǎn)監(jiān)控部位。出納地點(diǎn)與外部辦事人員間要設(shè)置安全護(hù)欄。出納人員不得擅自離崗,出納人員離開時必須將現(xiàn)金、有關(guān)票據(jù)存入保險柜。保險柜的密碼、網(wǎng)上銀行操作所需網(wǎng)卡及密碼要由使用人保管,不得任意移交他人,如需移交他人要有書面記錄,并及時更改密碼。

總之,貨幣資金的控制是整個資金管理的重點(diǎn),貨幣資金收支業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制是建立整個內(nèi)部控制制度的關(guān)鍵。建立健全貨幣資金內(nèi)部控制制度對于保證會計資料的真實(shí)可靠,減少工作差錯,加強(qiáng)工作人員責(zé)任心,維護(hù)財經(jīng)紀(jì)律、經(jīng)營秩序,防止或抑制營私舞弊行為以及事后審計工作具有重要意義。

【參考文獻(xiàn)】。

[1]閆培金、王成:企業(yè)財務(wù)內(nèi)控精要[m].中國經(jīng)濟(jì)出版社,2001.。

[3]宋建波:企業(yè)內(nèi)部控制[m].中國人民大學(xué)出版社,2004.。

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇八

街道會計核算中心初審,街道大額資金監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核。

各社區(qū)籌委會、社區(qū)一次性支出在10000元以上的開支。

(1)大額資金支出申報表;

(2)民主理財小組簽字蓋章;

(3)會議紀(jì)要;

由社區(qū)籌委會、社區(qū)兩委集體研究簽字蓋章后報街道大額資金監(jiān)控領(lǐng)導(dǎo)小組審核后方可支出。

1、辦理工作人員需要個人簽名或加蓋個人印章,同時申報材料要存檔保存。

2、辦公室主任組織定期進(jìn)行內(nèi)部工作檢查。

3、上級主管部門定期進(jìn)行檢查。

4、街道紀(jì)檢監(jiān)察室進(jìn)行監(jiān)督檢查,每半年不少于一次。

5、接受人大、政協(xié)等方面的監(jiān)督檢查。

6、通過村(居)務(wù)公開的形式接受社會監(jiān)督。

(一)過錯責(zé)任內(nèi)容。

行政審批人員在行使職權(quán)過程中,有下列過錯情形之一的,必須追究責(zé)任:

1、符合條件不對申報項(xiàng)目進(jìn)行受理的。

2、對不符合條件的申請準(zhǔn)予批準(zhǔn)或者超越法定職權(quán)批準(zhǔn)的。

3、違反法定程序做出決定的。

4、不按法定期限辦理的。

5、濫用職權(quán)、玩忽職守的。

6、利用職務(wù)之便,索取或者收受他人財物的。

7、其他過錯行為的。

(二)行政審批人員在工作過程中,故意違規(guī)、違法辦理或者因過失造成嚴(yán)重后果的,按下列條款確定責(zé)任:

1、承辦人故意違規(guī)、違法的,由承辦人承擔(dān)責(zé)任。

2、二人以上共同行使職權(quán)造成過錯的,主辦人承擔(dān)主要責(zé)任,協(xié)辦人承擔(dān)次要責(zé)任,共同主辦承擔(dān)全部責(zé)任。

3、辦公室集體討論決定的行為出現(xiàn)過錯的,辦公室主任為責(zé)任人。

4、行政行為經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)出現(xiàn)過錯的,應(yīng)追究批準(zhǔn)人的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

(三)追究形式。

1、辦公室工作人員違反本規(guī)定,情節(jié)較輕的,由辦公室主任和街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令改正,進(jìn)行誡免談話或給予通報批評;情節(jié)較重的,依法給予相應(yīng)處分,并調(diào)離現(xiàn)有工作崗位,一年內(nèi)不得從事與該崗位性質(zhì)相同或相近的工作。

2、辦公室主任違反規(guī)定本規(guī)定,情節(jié)較輕的,由街道有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)令改正,進(jìn)行誡免談話或給予通報批評;情節(jié)較重的,依法給予相應(yīng)處分,并調(diào)離現(xiàn)有工作崗位。

3、行政領(lǐng)導(dǎo)違反本制度的,依據(jù)有關(guān)規(guī)定處理。

4、上述人員違反制度規(guī)定,構(gòu)成犯罪的,移交司法機(jī)關(guān)處理。

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇九

1、 職責(zé)分工制度。涉及到貨幣資金的不相容職務(wù)要求分由不同的人員擔(dān)任,形成嚴(yán)密的內(nèi)部牽制制度,確保辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位相互分離、制約和監(jiān)督,不得由一人辦理貨幣資金支出業(yè)務(wù)的全過程。

2、 收支分開制度。公司的現(xiàn)金收入和現(xiàn)金支出分由不同的財務(wù)人員進(jìn)行處理,防止直接用于現(xiàn)金支出的坐支行為。

3、 內(nèi)部稽核制度。設(shè)置內(nèi)部稽核單位和人員,建立內(nèi)部稽核制度,加強(qiáng)對貨幣資金的監(jiān)督,及時發(fā)現(xiàn)貨幣資金管理中存在的問題,及時改進(jìn)對貨幣資金的管理控制。

4、 定期輪崗制度。財務(wù)人員尤其是涉及貨幣資金管理的財務(wù)人員實(shí)行定期輪換崗位,以減少和降低貨幣資金管理上舞弊的可能性。

二、 現(xiàn)金管理

務(wù)機(jī)關(guān)代開的、金額較小的例外)

2、 現(xiàn)金的收支規(guī)定:不得坐支,公司在經(jīng)營活動中收到的現(xiàn)金,超過開戶銀行核定的坐支范圍和限額的,應(yīng)及時送存銀行;不得白條抵庫;不準(zhǔn)謊報用途套取現(xiàn)金;不準(zhǔn)用銀行賬戶代他人存入或支取現(xiàn)金;不得公-款私存;不得設(shè)置小金庫;任何款項(xiàng)的支付都必須有符合會計制度的原始憑證作為依據(jù)等。

3、 關(guān)于借款的規(guī)定。為方便結(jié)算,采購員、汽車司機(jī)、商檢員、食堂等部門或人員可采用備用金結(jié)算。其他人員一律不預(yù)借現(xiàn)金,經(jīng)辦人員應(yīng)先墊付資金,回來后憑有效單據(jù)到財務(wù)部實(shí)報實(shí)銷。特殊情況應(yīng)經(jīng)總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)批準(zhǔn),并于限定日期內(nèi)結(jié)清,并執(zhí)行前賬不清,后賬不借原則。

4、 出納人員不得兼管稽核、會計檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)等現(xiàn)金及銀行存款日記賬之外的有關(guān)涉及貨幣資金的賬簿賬目的登記工作。

5、 庫存現(xiàn)金應(yīng)日清月結(jié),賬實(shí)相符,如出現(xiàn)不符,及時查明原因。

三、 銀行結(jié)算管理

1、 財務(wù)部應(yīng)嚴(yán)格按照《支付結(jié)算辦法》及《銀行賬戶管理辦法》等國家有關(guān)規(guī)定對公司銀行賬戶及存款進(jìn)行管理。

2、 銀行結(jié)算紀(jì)律:《支付結(jié)算辦法》規(guī)定:單位和個人辦理支付結(jié)算,不準(zhǔn)出租、出借賬戶;不準(zhǔn)簽發(fā)空頭支票、遠(yuǎn)期支票和空白支票;不準(zhǔn)套取銀行信用。

3、 支付貨款管理:公司支付貨款必須同時具備采購計劃單、增值稅專用發(fā)票、原材料入庫單、采購合同(5萬元以下可采用靈活做法)等重要附件。如付款條件不具備的,視同預(yù)付貨款管理。本著既安全穩(wěn)妥,又不影響業(yè)務(wù)正常進(jìn)行的原則,對以下幾個條件均符合者,可采取靈活做法(如帶款提貨等):

(1)我司充分了解供貨方的經(jīng)濟(jì)狀況和資信;

(2)供貨方與我司有長期業(yè)務(wù)往來,生產(chǎn)正常,質(zhì)量穩(wěn)定,合作良好,無欠款;

(3)雙方簽訂有效購銷合同。

4、 預(yù)付貨款管理:預(yù)付貨款原則上不予辦理,如確有特殊需要的,由采購部門提出書面申請并附有相應(yīng)的購銷合同(購銷合同必須由供貨方負(fù)責(zé)人簽字并加蓋其公章),經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后最多可預(yù)付不超過合同總金額的30%。各有關(guān)人員在工作中應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行“前賬不清,后賬不借”原則。

5、 票據(jù)管理(這里主要指支票):財務(wù)部應(yīng)加強(qiáng)與貨幣資金相關(guān)的票據(jù)的管理,明確各種票據(jù)的購買、保管、領(lǐng)用、背書轉(zhuǎn)讓、注銷等環(huán)節(jié)的職責(zé)權(quán)限和程序。按票據(jù)類別明細(xì)設(shè)置登記薄并按序號使用。定期進(jìn)行核銷、清理。現(xiàn)金支票只限出納員使用,簽發(fā)的支票必須填全各要素。

6、 銀行承兌匯票(以下簡稱銀票,含應(yīng)收銀票、應(yīng)付銀票)管理:為緩解資金壓力,節(jié)約資金成本,公司鼓勵采用銀票對外進(jìn)行付款,銀票應(yīng)設(shè)立登記薄,定期進(jìn)行核銷、清理,由專人視同貸款管理,并確保在銀票到期前,賬戶有足額資金以備付款。

7、 流動資金貸款、押匯等融資方式由財務(wù)總監(jiān)及總經(jīng)理據(jù)公司董事會的授權(quán)執(zhí)行。

8、 財務(wù)每月結(jié)賬后,出納應(yīng)及時與銀行進(jìn)行對賬,制定未達(dá)賬調(diào)節(jié)表,查明未達(dá)賬項(xiàng)原因,并同時交財務(wù)經(jīng)理審核。對于金額較大的未達(dá)賬項(xiàng)應(yīng)及時向財務(wù)總監(jiān)匯報。

9、 對于公司內(nèi)部資金劃撥及金額較大的對外付款(如超過20萬元),必須告知財務(wù)總監(jiān)。

四、 網(wǎng)上銀行管理

網(wǎng)上銀行(簡稱網(wǎng)銀,下同)已成為商業(yè)銀行服務(wù)全面化、個性化的標(biāo)志之一,它改變了傳統(tǒng)銀行的經(jīng)營模式,打破了傳統(tǒng)銀行業(yè)務(wù)的地域限制、時間限制。為適應(yīng)新形勢的發(fā)展,為提高財務(wù)工作效率,我司可應(yīng)用網(wǎng)銀業(yè)務(wù)。

對于網(wǎng)銀管理,除正常財務(wù)管理外,另特別要求如下:

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貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇十

第一條為加強(qiáng)貨幣資金管理,確保學(xué)校貨幣資金安全,提高貨幣資金的使用效率,根據(jù)《中華人民共和國會計法》《中華人民共和國現(xiàn)金管理暫行條例》《行政事業(yè)單位內(nèi)部控制規(guī)范(試行)》、《會計基礎(chǔ)工作規(guī)范》等有關(guān)規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,特制定本辦法。

第二條本辦法所指貨幣資金包括現(xiàn)金、銀行存款和其他貨幣資金。

第三條財務(wù)部門為學(xué)校一級財務(wù)機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)全校的貨幣資金管理。學(xué)校二級獨(dú)立核算單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)和本辦法,制定本單位的貨幣資金管理實(shí)施細(xì)則。

(一)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的不相容崗位應(yīng)當(dāng)相互分離、制約和監(jiān)督,出納人員不得兼任稽核、會計檔案保管和收入、支出、費(fèi)用、債權(quán)債務(wù)賬目的登記工作。不得由一人辦理貨幣資金業(yè)務(wù)的全過程。

(二)嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的機(jī)構(gòu)或人員辦理貨幣資金業(yè)務(wù)或直接接觸貨幣資金。

(三)貨幣資金業(yè)務(wù)崗位應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際情況定期進(jìn)行崗位輪換。

(四)對銀行結(jié)算憑證的填制、傳遞及保管等環(huán)節(jié)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)管理與控制。

(五)設(shè)置專人負(fù)責(zé)保管定期存款單據(jù),建立定期存款備查簿。財務(wù)部門負(fù)責(zé)制定專門的定期存款內(nèi)部規(guī)程。

(六)財務(wù)部門貨幣資金業(yè)務(wù)崗位設(shè)立為現(xiàn)金出納、銀行出納、銀行交換、銀行對賬、銀行管理。現(xiàn)金出納崗不得兼任銀行交換、銀行對賬、銀行管理崗位。銀行出納崗不得兼任銀行對賬、銀行管理崗位。銀行交換崗不得兼任銀行對賬崗。

(七)會計人員應(yīng)當(dāng)實(shí)行回避制度,財務(wù)負(fù)責(zé)人的直系親屬不得在本單位擔(dān)任出納工作。

第五條現(xiàn)金的管理。

(一)財務(wù)部門根據(jù)《現(xiàn)金管理暫行條例》的規(guī)定,結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況,確定校內(nèi)各單位單筆現(xiàn)金的開支限額,超出結(jié)算起點(diǎn)的業(yè)務(wù)應(yīng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)賬結(jié)算。

(二)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行開戶銀行核定的庫存現(xiàn)金限額,超過限額的,應(yīng)及時送存銀行。不得坐收坐支現(xiàn)金。

(三)現(xiàn)金管理實(shí)行“收支兩條線”,現(xiàn)金收入必須及時入賬。任何單位或個人不得私設(shè)“小金庫”,不得套取現(xiàn)金。

(四)出納人員須按照經(jīng)會計審核無誤的記賬憑證記錄的現(xiàn)金數(shù)額準(zhǔn)確收付,并在收付款憑證上加蓋“收訖”或“付訖”戳記。每日盤點(diǎn)庫存現(xiàn)金,做到日清月結(jié)、賬款相符、賬證相符、賬賬相符,確保資金安全。

(五)財務(wù)負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)根據(jù)實(shí)際需要,不定期地對現(xiàn)金收支情況和庫存現(xiàn)金進(jìn)行稽核檢查。

第六條銀行存款的管理。

(一)銀行賬戶的開立、變更、撤銷與年檢,應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格執(zhí)行財政部、教育部關(guān)于銀行賬戶的管理辦法。

(二)財務(wù)部門負(fù)責(zé)辦理學(xué)校及校內(nèi)獨(dú)立核算單位的銀行賬戶開立、變更、撤銷、年檢等業(yè)務(wù),校內(nèi)任何單位不得以任何名義開立賬戶。

(三)嚴(yán)格遵守人民銀行的結(jié)算制度和結(jié)算紀(jì)律,接受開戶銀行的監(jiān)督。不準(zhǔn)出租、出借和套用銀行賬號,嚴(yán)禁利用銀行賬戶或支票搞非法活動。

(四)加強(qiáng)支票管理,嚴(yán)禁簽發(fā)空頭支票或遠(yuǎn)期支票,簽發(fā)支票必須填寫日期、收款人、用途、金額,不得簽發(fā)空白支票。

(五)設(shè)置專人核對銀行存款日記賬與銀行對賬單,按月編制銀行存款余額調(diào)節(jié)表,

對未達(dá)賬項(xiàng)應(yīng)及時查明原因,具體分析后按照程序進(jìn)行處理。

(六)銀行對賬單實(shí)行“雙簽”制度。財務(wù)部門負(fù)責(zé)人對每月對賬單審核簽字后,報經(jīng)主管財務(wù)的校級領(lǐng)導(dǎo)審簽后與當(dāng)月的會計憑證一同保存。

第七條銀行票據(jù)和印章管理。

(一)銀行票據(jù)包括轉(zhuǎn)賬支票、現(xiàn)金支票、現(xiàn)金交款單、進(jìn)賬單、電匯單、銀行匯票、零余額賬戶支付令等。

(二)負(fù)責(zé)銀行交換的人員辦理購買銀行票據(jù)業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)逐一清點(diǎn)檢查,特別是轉(zhuǎn)賬支票和現(xiàn)金支票要檢查編號是否連續(xù)、有無缺頁、破損等情況,若有缺頁、破損或編號不連續(xù),應(yīng)于購買時當(dāng)場更換,領(lǐng)用銀行票據(jù)時,要記錄登記,避免空白支票丟失。

(三)銀行出納負(fù)責(zé)保管空白支票,必須設(shè)立支票登記簿,及時登記支票的購入、使用和注銷情況。

(四)預(yù)留銀行的財務(wù)印鑒必須由專人分別管理,非上班時間應(yīng)分別存放在保險柜內(nèi)。

(五)除規(guī)定的使用范圍外,財務(wù)專用章不得用于公文性質(zhì)的證明、通知等。

凡從學(xué)校財務(wù)部門支取(含報銷與借款等)的現(xiàn)金、支票及匯款,均應(yīng)按照《華北電力大學(xué)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制》以及《關(guān)于大額資金使用審批的暫行規(guī)定》的要求辦理審批手續(xù)。涉及重大的貨幣資金支取業(yè)務(wù),還需要按照學(xué)校“三重一大”制度規(guī)定履行決策和審批程序。

建立對貨幣資金業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查制度,對監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的貨幣資金內(nèi)部控制中的薄弱環(huán)節(jié),應(yīng)當(dāng)及時采取措施,加以糾正和完善。檢查的重點(diǎn)內(nèi)容是:

(一)貨幣資金業(yè)務(wù)流程是否存在安全隱患。

(二)貨幣資金業(yè)務(wù)相關(guān)崗位及人員的設(shè)置情況,重點(diǎn)檢查是否存在與貨幣資金業(yè)務(wù)不相容職務(wù)混崗的現(xiàn)象。

(三)貸幣資金授權(quán)批準(zhǔn)制度的`執(zhí)行情況。重點(diǎn)檢查貨幣資金支出的授權(quán)批準(zhǔn)手續(xù)是否健全,是否存在越權(quán)審批行為。

(四)支付款項(xiàng)印章的保管情況。重點(diǎn)檢查是否存在辦理付款業(yè)務(wù)所需的全部印章交由一人保管的現(xiàn)象。

(五)票據(jù)的保管情況。重點(diǎn)檢查票據(jù)的購買、領(lǐng)用、保管手續(xù)是否健全,票據(jù)保管是否存在漏洞。

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇十一

第一段:引言(150字)。

貨幣資金管理是企業(yè)財務(wù)管理中的重要組成部分,對企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要。經(jīng)過一段時間的實(shí)踐和學(xué)習(xí),我深感貨幣資金管理是一門需要綜合性思考和創(chuàng)新性解決問題的學(xué)問。本文將從目標(biāo)、策略、流程、工具以及挑戰(zhàn)與改進(jìn)等方面進(jìn)行總結(jié),分享我在貨幣資金管理實(shí)踐中的心得體會。

第二段:明確目標(biāo)(250字)。

貨幣資金管理的首要目標(biāo)是確保企業(yè)具備足夠的流動資金,以滿足日常運(yùn)營所需。因此,我們在制定資金管理策略時,需要準(zhǔn)確測算資金需求,并合理安排資金使用。從籌資、投資和運(yùn)營的角度,確定合適的籌資規(guī)模,提高資金周轉(zhuǎn)效率,降低資金成本,確保企業(yè)的資金使用得當(dāng)。同時,也要注意風(fēng)險管理,通過對流動性、信用風(fēng)險和市場風(fēng)險的評估,做好準(zhǔn)備應(yīng)對各種不確定因素。

第三段:選擇合適策略(250字)。

貨幣資金管理需要根據(jù)企業(yè)的特性和市場環(huán)境選擇合適的策略。企業(yè)可以采取貨幣資金集中管理或分散管理,根據(jù)自身情況靈活運(yùn)用。集中管理可以通過銀行結(jié)算中心、資金池等方式實(shí)現(xiàn),減少銀行賬戶數(shù)量,集中調(diào)度資金,提高資金使用效率。分散管理則意味著在不同的地區(qū)、銀行分別設(shè)立多個賬戶,以應(yīng)對地域性風(fēng)險。在選擇策略時,還要充分考慮企業(yè)的財務(wù)流動性、盈利能力和風(fēng)險承受能力等因素,做出科學(xué)決策。

第四段:建立有效流程(250字)。

貨幣資金管理需要建立科學(xué)、規(guī)范的流程,確保資金管理的高效運(yùn)作。首先,要建立預(yù)算控制制度,通過預(yù)算編制、執(zhí)行、監(jiān)控和調(diào)整,實(shí)現(xiàn)對資金使用的全過程控制。其次,通過制定資金使用權(quán)限制度,規(guī)范資金流程,減少資金流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)中的風(fēng)險。在流程中還應(yīng)加強(qiáng)對資金的監(jiān)測和統(tǒng)計,及時了解資金流動情況,為資金決策提供依據(jù)。

第五段:挑戰(zhàn)與改進(jìn)(300字)。

貨幣資金管理實(shí)踐中也面臨各種挑戰(zhàn),比如流動性風(fēng)險、利率變動風(fēng)險等。面對這些挑戰(zhàn),需要及時采取措施進(jìn)行改進(jìn)。首先,可以通過建立長期合作關(guān)系、拓展金融渠道,尋求更靈活的融資渠道。其次,可以通過建立流動性風(fēng)險預(yù)警機(jī)制,及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對資金周轉(zhuǎn)不暢的問題。此外,還可以利用金融工具進(jìn)行套期保值或者對沖操作,降低利率變動風(fēng)險。通過不斷改進(jìn)和完善貨幣資金管理策略和流程,提高效率、降低成本,使企業(yè)能夠應(yīng)對市場的各類挑戰(zhàn)。

結(jié)語(200字)。

貨幣資金管理是企業(yè)財務(wù)管理中的重要方面,對企業(yè)運(yùn)營和發(fā)展至關(guān)重要。通過實(shí)踐和學(xué)習(xí),我深刻體會到貨幣資金管理需要綜合性思考和創(chuàng)新性解決問題。只有明確目標(biāo)、選擇合適策略、建立有效流程,并不斷改進(jìn)和應(yīng)對挑戰(zhàn),才能夠優(yōu)化資金運(yùn)作,提升企業(yè)的競爭力。因此,我們應(yīng)不斷學(xué)習(xí)和探索,將貨幣資金管理理論與實(shí)踐相結(jié)合,為企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展提供有力支撐。

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇十二

2.1本制度適用于貨幣資金管理,具體包括現(xiàn)金、銀行存款、其他貨幣資金及現(xiàn)金等價物的管理。

《中華人民共和國會計法》

《企業(yè)會計準(zhǔn)則》

《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則

《銀行結(jié)算辦法》

4 部門職責(zé)

4.1本制度由計財部編制,解釋權(quán)、修改權(quán)歸計財部。

4.2公司計財部統(tǒng)一管理所有現(xiàn)金、支票、有價證券,任何部門、任何人不得私設(shè)“小金庫”,一旦發(fā)現(xiàn)公司有權(quán)追究法律責(zé)任。

4.3預(yù)算內(nèi)的支出項(xiàng)目由各一級部門總監(jiān)和主管副總裁(總監(jiān))按資金審批權(quán)限審批,預(yù)算外的支出項(xiàng)目由公司總裁、總裁辦公會、董事會或股東大會按審批權(quán)限審批(資金審批權(quán)限審批表見附件)。

5 內(nèi)容

5.1現(xiàn)金管理

5.1.1公司辦理有關(guān)現(xiàn)金收支業(yè)務(wù)時,嚴(yán)格遵守國務(wù)院發(fā)布的《現(xiàn)金管理暫行條例》及其實(shí)施細(xì)則和銀行結(jié)算辦法。公司加強(qiáng)對現(xiàn)金的日常監(jiān)督和檢查,做到“日清月結(jié)”,賬實(shí)相符。遵守庫存現(xiàn)金限額管理的制度,及時將超過限額10,000元的現(xiàn)金送存銀行,不得坐支現(xiàn)金或私設(shè)小金庫。

5.1.2提取或送存現(xiàn)金超過50,000元時必須兩人同行,數(shù)額超過10,000元時必須專車接送,司機(jī)不得離車。出納在辦理銀行結(jié)算時中途不得停留或辦理其他事項(xiàng)以防丟失被盜。

收入、支出和保管只限于出納人員負(fù)責(zé)辦理,非出納人員不得經(jīng)管現(xiàn)金,支票、空白收據(jù)和其他收付憑證。支票等票據(jù)與財務(wù)印鑒分別由出納和計財部經(jīng)理(或指定人員)保管。

5.1.4日常結(jié)算中超過結(jié)算起點(diǎn)500元的業(yè)務(wù),采用網(wǎng)銀、及其他轉(zhuǎn)賬方式結(jié)算,不準(zhǔn)以現(xiàn)金方式結(jié)算。

5.1.5現(xiàn)金的收付憑證,除由經(jīng)辦人簽字外,還應(yīng)由本部門負(fù)責(zé)人以及相關(guān)授權(quán)人簽字方可有效。現(xiàn)金付款的原始憑證必須是合法憑證,付款內(nèi)容要真實(shí),數(shù)字準(zhǔn)確,不得涂改。

5.1.6現(xiàn)金收入的管理

5.1.6.1現(xiàn)金收入業(yè)務(wù),出納清點(diǎn)現(xiàn)金后,開出收據(jù)或發(fā)票,在收據(jù)或發(fā)票上加蓋“現(xiàn)金收訖”章(章上日期為即日日期)或發(fā)票專用章。出納員將現(xiàn)金存入銀行后將存款回單交會計人員編制記賬憑證。

5.1.7現(xiàn)金支出的管理

5.1.7.1任何一項(xiàng)現(xiàn)金付款的業(yè)務(wù)都要需有原始發(fā)票或公司內(nèi)部支付憑單,由經(jīng)辦人填寫“支出證明單”,并經(jīng)有關(guān)負(fù)責(zé)人審批簽章后,由計財部會計復(fù)核,出納在“支出證明單”上加蓋“現(xiàn)金付訖”章(章上日期為即日日期)并支付款項(xiàng)。此條款適用于各部門內(nèi)勤。

5.1.7.2現(xiàn)金支出的范圍如下:

(1)工資、津貼及獎金;

(2)個人勞務(wù)報酬,包括稿費(fèi)和講課費(fèi)及其它專門工作的報酬;

(3)撫恤金、退休金、離職費(fèi)、喪葬費(fèi)、各種勞保福利支出;

(4)出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi);

(5)向個人收購其它物資的價款等;

(6)結(jié)算起點(diǎn)500元以下的零星支出;

(7)中國人民銀行規(guī)定可以支付現(xiàn)金的其它支出。

5.1.8公司按不同的幣種,設(shè)現(xiàn)金日記賬,根據(jù)收付款憑證,按業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆核對現(xiàn)金日記賬,做到日清月結(jié),保證賬實(shí)相符。

5.1.9現(xiàn)金保管。現(xiàn)金應(yīng)存放在保險柜中,保險柜鑰匙由出納隨身攜帶。

5.1.10現(xiàn)金盤點(diǎn)。每月月末出納根據(jù)現(xiàn)金日記賬余額,填寫“現(xiàn)金盤點(diǎn)表”,對庫存的現(xiàn)金進(jìn)行盤點(diǎn),盤點(diǎn)由非出納人員監(jiān)盤,并由出納人員、監(jiān)盤人員及財務(wù)經(jīng)理在“現(xiàn)金盤點(diǎn)表”共同簽字。查明現(xiàn)金溢、缺原因,并作相應(yīng)處理。

5.2銀行存款管理

1

5.2.1公司除了在規(guī)定的范圍內(nèi)直接使用現(xiàn)金和財務(wù)pos結(jié)算外,其它收付款業(yè)務(wù),都必須通過銀行辦理結(jié)算。

5.2.2銀行賬戶管理

5.2.2.1銀行賬戶必須按國家規(guī)定開設(shè)和使用,銀行賬戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁出借賬戶供外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)賬套現(xiàn)。

5.2.2.2銀行賬戶的賬號必須保密,非因業(yè)務(wù)需要不準(zhǔn)外泄。公司各部門原則上不許開設(shè)銀行賬號。

5.2.2.3銀行賬戶印鑒的使用實(shí)行分管并用制;即:財務(wù)章由出納保管,法人章由計財部經(jīng)理(或指定人員)保管,不允許一人統(tǒng)一保管使用。印鑒保管人臨時出差時由其委托他人代管。

5.2.3銀行存款發(fā)生收入業(yè)務(wù)時,由財務(wù)人員填制“回款傳達(dá)通知單”給銷售中心,經(jīng)銷售中心確認(rèn)后,財務(wù)人員制作收款憑證,進(jìn)行收款結(jié)算。

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貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇十三

面對公有老舊住宅小區(qū)資金缺口的問題,各級政府應(yīng)該拿出專項(xiàng)資金,并有針對性、有計劃性的改造公有老舊小區(qū)的物業(yè)管理,加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)的硬件改造,先要進(jìn)行危舊房的改善,對于不同程度的危舊房可以進(jìn)行不同程度的幫扶。并完善、修復(fù)小區(qū)內(nèi)已經(jīng)老舊的水網(wǎng)、電網(wǎng)、煤氣管道等,徹底改變以往小區(qū)一到用電、用水高峰期就斷電、斷水的現(xiàn)象,使管道煤氣代替罐裝煤氣,讓居民切實(shí)感受到有效的管理帶來的好處,享受到城市配套的方便。還應(yīng)該加大小區(qū)內(nèi)部和周邊的環(huán)境整治力度,加強(qiáng)小區(qū)內(nèi)部的道路規(guī)劃、停車位補(bǔ)建、綠化等工程建設(shè)工作。還應(yīng)在政府的幫助協(xié)同下對周邊的環(huán)境進(jìn)行整改,勸退周邊商販,統(tǒng)一建設(shè)室內(nèi)市場,提升整體環(huán)境。科學(xué)有效的使用維修養(yǎng)護(hù)基金,同時也應(yīng)積極尋找更寬的經(jīng)費(fèi)來源渠道。

要徹底改善公有老舊小區(qū)物業(yè)管理機(jī)制就必須引進(jìn)市場化的物業(yè)管理辦法,提高物業(yè)管理水平,轉(zhuǎn)變原有的管理觀念。同時也要確立物業(yè)管理公司是小區(qū)物業(yè)實(shí)施物業(yè)管理的主要負(fù)責(zé)人,改變多頭管理的局面。此外,社會上加強(qiáng)有償服務(wù)的宣傳工作,誰受益誰付費(fèi),這也符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律。對企業(yè)內(nèi)部要樹立積極努力為業(yè)主服務(wù)的意識,用所提供的服務(wù)獲得應(yīng)有的回報。更要借鑒其他國內(nèi)外的先進(jìn)的成功的管理經(jīng)驗(yàn),彌補(bǔ)自己在物業(yè)管理方面的不足,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。在物業(yè)管理過程中也要加強(qiáng)物業(yè)運(yùn)作的透明度,讓小區(qū)居民清楚地看到他們所交的物業(yè)管理費(fèi)用在何處,只有公開透明的管理制度才能打消居民以往對小區(qū)物業(yè)冷淡、懷疑的態(tài)度。因此,只有通過科學(xué)有效的管理運(yùn)作模式,有層次、有計劃的管理調(diào)控,符合法律法規(guī)的管理細(xì)則,加上有良好的職業(yè)技能、專業(yè)知識的管理人員才能為居民提供更優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù)。

2.3調(diào)動公有老舊住宅小區(qū)業(yè)主的積極性。

作為住宅的實(shí)際使用人,小區(qū)居民才是小區(qū)的主人,只有他們改變觀念,改掉陋習(xí)才能使自己居住環(huán)境得到改善。所以要充分調(diào)動小區(qū)業(yè)主的積極性,在老舊小區(qū)中可以鼓勵居民參與討論、投資、建設(shè)。利用這種辦式作為文明共建的宣傳載體,讓居民感受到正規(guī)的物業(yè)管理帶來的好處。

3結(jié)束語。

公有老舊住宅小區(qū)必須引入新的物業(yè)管理模式,才能順應(yīng)社會的發(fā)展。它工作量大,任務(wù)重,所以此項(xiàng)工作的完成需要政府、社會、民眾的多方參與,改變原有管理制度,與市場接軌才能從根本上解決公有老舊住宅小區(qū)現(xiàn)存的問題。同時要更加注意的是我們在修建硬件的同時,居民也要養(yǎng)成良好的居住習(xí)慣,以及落實(shí)到為后期養(yǎng)護(hù)工作,才能真正有效的延長小區(qū)的使用壽命。這是一個共建的過程,需要來自每個方面的努力,才能改善城市中的短板,才能促進(jìn)整個城市的和諧發(fā)展。

參考文獻(xiàn):。

[1]葉秋向.我國住宅小區(qū)物業(yè)管理問題及對策研究[j].江西建材,2016,04:274,276.

[2]張智敏.老舊小區(qū)治理的資金籌集與運(yùn)營管理問題研究[d].廣西大學(xué),2013.

[3]閆明艷.城市開放式老舊小區(qū)治理對策研究[d].山東大學(xué),2015.

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇十四

區(qū)域貨幣資金失衡是西北地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后的重要原因,而金融政策尤其是信貸政策的'“一刀切”又是導(dǎo)致區(qū)域貨幣資金失衡的根本原因.為此,必須實(shí)施適度傾斜的信貸政策以調(diào)整區(qū)域貨幣資金失衡,從而有力推進(jìn)西北大開發(fā).

作者:李振佑作者單位:甘肅省委黨校,經(jīng)濟(jì)學(xué)教研部,甘肅,蘭州,730070刊名:甘肅理論學(xué)刊英文刊名:gansutheoryresearch年,卷(期):2001“”(3)分類號:f127.4關(guān)鍵詞:區(qū)域貨幣資金西北大開發(fā)失衡信貸政策

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇十五

為規(guī)范公司貨幣資金管理,特制定本辦法。

本規(guī)定適用于公司及各分子公司。分子公司應(yīng)在本規(guī)定權(quán)限內(nèi)制定本單位貨幣資金管理權(quán)限的實(shí)施細(xì)則,并同時將實(shí)施細(xì)則報公司財務(wù)部備案。

貨幣資金是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中停留于貨幣形態(tài)的那部分資金,包括現(xiàn)金、銀行存款和其它貨幣資金。一切收支必須嚴(yán)格遵守國家和本公司的有關(guān)規(guī)定。對貨幣資金必須有效控制,各單位不得將生產(chǎn)經(jīng)營資金挪作他用、不得以任何理由為外單位墊付資金和貨款。

3.1財務(wù)部的管理權(quán)限。

3.1.1公司財務(wù)部內(nèi)部銀行是本公司貨幣資金集中管理的機(jī)構(gòu)。對外辦理融資業(yè)務(wù),對內(nèi)集中管理銷貨回款、按計劃及工作進(jìn)度向分公司和控股子公司撥付生產(chǎn)經(jīng)營資金、辦理公司總部其他資金收、付業(yè)務(wù)。分子公司未經(jīng)公司批準(zhǔn)無權(quán)自行對外融資。

3.1.2公司財務(wù)部對貨幣資金實(shí)行計劃管理,對其收支進(jìn)行綜合平衡,嚴(yán)格控制,確保生產(chǎn)經(jīng)營所需資金及時籌措和合理使用。貨幣資金的支付,必須根據(jù)公司的審批權(quán)限經(jīng)由公司主要負(fù)責(zé)人或分管領(lǐng)導(dǎo)審批,并在財務(wù)部內(nèi)部銀行辦理相應(yīng)手續(xù)后才能支付。

3.1.3財務(wù)部(含分、子公司財務(wù)部,下同)根據(jù)各職能部門提供的貨幣收支計劃,進(jìn)行綜合平衡,按年、季、月編制公司資金平衡計劃,經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,嚴(yán)格按計劃執(zhí)行,并認(rèn)真做好貨幣資金收支的日常管理工作。

3.1.4財務(wù)部有權(quán)拒絕支付計劃外資金。特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),辦理追加計劃手續(xù),財務(wù)部視其當(dāng)時資金狀況,予以安排支付。

3.2各職能部門的管理權(quán)限。

3.2.1總工辦負(fù)責(zé)執(zhí)行材料物資采購支出計劃和多余材料物資銷售處理,并有效控制存貨(儲備資金)、應(yīng)付帳款(含預(yù)付帳款)的資金占用水平:負(fù)責(zé)備品備件采購支出及購進(jìn)固定資產(chǎn)指標(biāo),并有效控制庫存設(shè)備、備品備件、應(yīng)付帳款(含預(yù)付帳款)的資金占用水平。負(fù)責(zé)并有效控制藥政、質(zhì)量管理等方面的費(fèi)用支出計劃。

3.2.2商務(wù)部負(fù)責(zé)產(chǎn)品銷售收入和營銷費(fèi)用指標(biāo),有效控制存貨(發(fā)出產(chǎn)品)、應(yīng)收帳款的資金占用水平。按公司年度銷售政策有效控制營銷費(fèi)用指標(biāo)。

3.2.3負(fù)責(zé)生產(chǎn)的分公司、子公司除負(fù)責(zé)水、電、氣和制造費(fèi)用指標(biāo),有效控制在產(chǎn)品、自制半成品的資金占用水平,還需有效控制原材料采購、成品存貨資金占用水平。

3.2.4廣告部負(fù)責(zé)廣告費(fèi)用支出指標(biāo),按公司批準(zhǔn)的計劃有效控制廣告支出總額并按工作進(jìn)度使用資金。

3.2.5總經(jīng)辦負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)接待費(fèi)、小車費(fèi)用及其他辦公費(fèi)用支出指標(biāo),在保證公司業(yè)務(wù)正常開展的前提下,勵行節(jié)約,減少支出。

3.2.6信息部負(fù)責(zé)公司信息及網(wǎng)站建設(shè)維護(hù)支出指標(biāo),按公司計劃有效控制支出總額。

3.2.7市場部負(fù)責(zé)市場研發(fā)支出指標(biāo),按公司計劃有效控制市場研發(fā)支出總額。

3.2.8證券部負(fù)責(zé)公司信息披露費(fèi)用支出指標(biāo),按公司計劃有效控制支出總額。

3.2.9人力資源部負(fù)責(zé)公司員工工資及工資性補(bǔ)貼支出指標(biāo),及員工基本保險、員工賀儀與奠儀以及員工生日等福利支出指標(biāo),按公司計劃有效控制。

3.3.1財務(wù)部是貨幣資金收支信息集中、反饋的職能部門。其它職能部門凡涉及貨幣資金的收支信息,必須及時反饋到財務(wù)部。對外簽署的涉及款項(xiàng)收付的合同或協(xié)議,應(yīng)向財務(wù)部提交一份原件,以便根據(jù)有關(guān)合同、協(xié)議辦理手續(xù)。無合同、協(xié)議的(或無有效合同、協(xié)議),財務(wù)部有權(quán)拒絕辦理。

3.3.2公司財務(wù)部內(nèi)部銀行應(yīng)按日向銷售公司提交銷貨回款清單,定期與分公司、子公司財務(wù)部核對資金往來帳務(wù)。

3.3.3財務(wù)部應(yīng)于當(dāng)日下午下班前向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報送貨幣資金收支日報表,按月報送貨幣資金收支情況表,并提出相應(yīng)建議。

3.3.4財務(wù)部應(yīng)及時掌握貨幣資金收支信息,有權(quán)參加產(chǎn)品銷售會議,物資訂貨會議以及重大合同協(xié)議的簽署,隨時掌握貨幣資金收支動態(tài)。

4.1現(xiàn)金使用范圍包括。

4.1.1支付職工工資、津貼、獎金。

4.1.2支付個人勞務(wù)報酬,包括講課費(fèi)、稿費(fèi)、咨詢費(fèi)及其他各項(xiàng)勞務(wù)報酬。

4.1.3根據(jù)國家規(guī)定頒發(fā)給個人的科學(xué)技術(shù)、文化藝術(shù)、體育等各種獎金。

4.1.4支付各種勞動保護(hù)費(fèi)、福利費(fèi)用以及國家規(guī)定的對個人的其它支出。

4.1.5向不用銀行結(jié)算的個人或單位收購農(nóng)副產(chǎn)品和其它物資的價款。

4.1.6出差人員必須隨身攜帶的差旅費(fèi)。

4.1.7結(jié)算起點(diǎn)以下的零星支出。

4.1.8人民銀行規(guī)定的需要支付現(xiàn)金的其它支出。

4.2現(xiàn)金庫存限額。根據(jù)的遠(yuǎn)近和交通便利與否等具體情況,依據(jù)三至五天的正常開支的需要量,由銀行核定庫存限額。現(xiàn)金庫存限額一經(jīng)核定,必須嚴(yán)格遵守。超過庫存限額的現(xiàn)金,必須立即送存開戶銀行。需大額支付現(xiàn)金時,提前與開戶行聯(lián)系,取款當(dāng)日將現(xiàn)金支付完畢。

4.3財務(wù)部設(shè)立訂本式“現(xiàn)金日記帳”,由出納人員按日登記。同時由其他專職人員將有關(guān)業(yè)務(wù)錄入電腦記帳。月末“現(xiàn)金日記帳”余額應(yīng)與電腦記錄的“現(xiàn)金總帳”余額和庫存現(xiàn)金數(shù)額相符,做到帳帳、帳實(shí)相符。

4.4出納人員工作職責(zé)。

4.4.1出納人員必須根據(jù)會計人員填制的內(nèi)容完整、手續(xù)齊全的現(xiàn)金收付憑證,按照業(yè)務(wù)發(fā)生的順序逐筆登記“現(xiàn)金日記帳”。

4.4.2現(xiàn)金收付款憑證必須大小寫金額相符,原始單據(jù)齊備,且審簽手續(xù)齊全,收款人在收支憑證上簽字后,出納人員才能收付款項(xiàng),并當(dāng)面點(diǎn)清。

4.4.3收付款項(xiàng)辦理完畢,出納人員在收付款憑證上加蓋“收訖”、“付訖”及出納員名章戳記,對報銷的附件加蓋“附件”戳記。

4.4.4對內(nèi)容不完整、手續(xù)不完善、原始單據(jù)不齊備的現(xiàn)金收付業(yè)務(wù),出納人員有權(quán)拒絕辦理。

4.4.5每日終了,出納人員應(yīng)計算當(dāng)日現(xiàn)金收入、支出合計數(shù)和結(jié)存數(shù),并同庫存現(xiàn)金實(shí)存額核對,做到帳實(shí)相符,日清月結(jié)。

4.4.6在實(shí)現(xiàn)電算化條件下,現(xiàn)金日記帳與總帳的核對,收支憑證與帳簿的核對,帳存與實(shí)存的核對,仍由出納人員負(fù)責(zé)。

4.5現(xiàn)金內(nèi)部控制。

4.5.1出納人員無權(quán)進(jìn)行現(xiàn)金帳務(wù)的處理,不得先收或付款后,才將單據(jù)交會計人員制單。

4.5.2收付款事項(xiàng),必須有人經(jīng)手、有人驗(yàn)收、有人批準(zhǔn),做到憑證規(guī)范、手續(xù)齊全。原始憑證不得涂改。不得超過國家規(guī)定范圍和限額使用現(xiàn)金。不得超過銀行核定的庫存限額留存現(xiàn)金。不得坐支現(xiàn)金。不得以“白條”充抵庫存現(xiàn)金。不得保留帳外現(xiàn)金(公款)。

4.5.3審核人員要定期或不定期對庫存現(xiàn)金進(jìn)行抽查、核實(shí),確保現(xiàn)金帳帳相符、帳實(shí)相符。

5.1嚴(yán)格執(zhí)行《銀行帳戶管理辦法》和《銀行結(jié)算制度》,保證銀行結(jié)算業(yè)務(wù)的正常進(jìn)行。根據(jù)工作需要,在銀行開立(人民幣)基本存款帳戶、一般存款帳戶、臨時存款帳戶。但只能在銀行開立一個基本存款帳戶,不得在多家銀行機(jī)構(gòu)開立基本存款帳戶。開立基本存款帳戶必須憑人民銀行核發(fā)的開戶許可證辦理。其余存款帳戶的開立,也必須按照銀行帳戶管理辦法規(guī)定進(jìn)行。

5.2子公司的基本賬戶一般交公司財務(wù)部內(nèi)部銀行管理,經(jīng)公司財務(wù)部同意,可以在工作就近地開設(shè)一個一般存款賬戶,以辦理資金支付業(yè)務(wù)。特殊情況需使用基本賬戶的,需經(jīng)公司總經(jīng)理同意。

5.3在銀行開立的存款帳戶,只能辦理本身的業(yè)務(wù)活動,不得出租和轉(zhuǎn)讓帳戶。

5.4按照《銀行結(jié)算制度》規(guī)定,正確運(yùn)用銀行結(jié)算方式。目前采用的結(jié)算方式一般有:銀行匯票、商業(yè)匯票、銀行本票、支票結(jié)算、匯兌結(jié)算等。

5.5銀行存款內(nèi)部控制。

5.5.1財務(wù)部內(nèi)部銀行設(shè)置“銀行存款”科目進(jìn)行銀行存款總分類核算。并設(shè)立訂本式“銀行存款日記帳”,對銀行存款的收付結(jié)存進(jìn)行序時登記。出納人員根據(jù)銀行存款收付憑證,按業(yè)務(wù)發(fā)生順序逐筆登記入帳。“銀行存款日記帳”的月末余額必須與“銀行存款”總帳的月末余額相符。

5.5.2月份終了,“銀行存款日記帳”應(yīng)與“銀行存款對帳單”核對。如有未達(dá)帳項(xiàng)需將已經(jīng)入帳而銀行未入帳的項(xiàng)目和銀行已入帳而未入帳的項(xiàng)目編制“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”。經(jīng)過調(diào)整后,銀行存款帳面余額應(yīng)與銀行對帳單余額相符。

5.5.3各公司需要支付的款項(xiàng),超過國家規(guī)定的現(xiàn)金使用限額以上的,應(yīng)通過銀行辦理轉(zhuǎn)帳結(jié)算。各單位在請款時,必須提供對方單位名稱、開戶銀行、帳號、稅務(wù)登記號以及請款的用途、金額,按程序履行各級審簽手續(xù)后,財務(wù)部方得付款。

5.5.4財務(wù)部內(nèi)部銀行一般不得簽發(fā)空白支票,不準(zhǔn)簽發(fā)遠(yuǎn)期或空頭支票。

5.5.5空白支票由出納人員保管。簽發(fā)支票必須憑審簽手續(xù)齊全、審核無誤的原始單據(jù)或請款單作為依據(jù)。簽發(fā)支票,必須有兩人或兩人以上辦理。支票有效圖章,必須由兩人或兩人以上分管。簽發(fā)時,分管圖章的人員要同時蓋章,才能作為銀行付款有效憑證(支票)。嚴(yán)禁在空白支票上預(yù)先蓋上印鑒。填寫錯誤的作廢支票,要加蓋“作廢”戳記,并與存根一并保存。發(fā)生支票遺失,要立即向銀行辦理掛失,在掛失前已造成損失的,應(yīng)由丟失支票人負(fù)責(zé)。

5.5.6財務(wù)部負(fù)責(zé)人及審計人員要定期或不定期對“銀行存款”、“銀行存款日記帳”、“銀行存款余額調(diào)節(jié)表”進(jìn)行審查、核實(shí),對支票和印鑒的保管進(jìn)行檢查,以確保銀行存款的安全完整。

5.5.7銀行存款日記帳、銀行對帳單、銀行存款余額調(diào)節(jié)表、憑證及帳目要妥善保管,按時歸檔,不得丟失或毀損。

6.1其他貨幣資金是指除現(xiàn)金、銀行存款以外的其他貨幣資金。其種類有外埠存款、銀行匯票存款、銀行本票存款、在途貨幣資金、信用證存款和保函押金等。

6.2其他貨幣資金必須分類建立明細(xì)帳,以反映其他貨幣資金的增加、減少、結(jié)存情況。其使用情況應(yīng)經(jīng)常進(jìn)行清理。

6.3信用卡的開設(shè),實(shí)行主要負(fù)責(zé)人“一支筆”審批制度。持卡人要正確使用信用卡,不得違約和透支。如有違反由此而產(chǎn)生的一切經(jīng)濟(jì)責(zé)任,由持卡人負(fù)責(zé)。財務(wù)部對持卡人使用信用卡的情況嚴(yán)格進(jìn)行監(jiān)控。

7.1外匯資金收支,必須逐筆登記,妥善保管,并注意手續(xù)必須齊備。要堅持貨幣計量原則,合理確定記帳本位幣。要正確設(shè)置外幣項(xiàng)目,實(shí)行雙重計價制。凡是發(fā)生了外幣業(yè)務(wù),除按記帳本位幣統(tǒng)一記錄外,還應(yīng)按實(shí)際收付的外幣在相應(yīng)的外幣項(xiàng)目中進(jìn)行記錄。

7.2外匯資金應(yīng)合理選用折合匯率。外幣業(yè)務(wù)發(fā)生時,為增加核算的準(zhǔn)確性,可選用外幣業(yè)務(wù)發(fā)生當(dāng)日國家公布的匯率作為折合匯率。

7.3匯兌損益。

7.3.1期末國家外匯牌價折合為記帳本位幣金額與帳面記帳本位幣金額的差額,即為匯兌損益。凡是由于匯率變化造成記帳本位幣與帳面記帳本位幣的差額,或者期末編制會計報表而出現(xiàn)的折合差額,均作為匯兌損益處理。

7.3.2籌建期間的匯兌損益,計入開辦費(fèi)。

7.3.3生產(chǎn)經(jīng)營期間發(fā)生的匯兌損益,計入財務(wù)費(fèi)用。

7.3.4清算期間發(fā)生的匯兌損益,計入清算損益。

7.3.5與購建固定資產(chǎn)或者無形資產(chǎn)有關(guān)的匯兌損益,在資產(chǎn)尚未交付使用前,計入購建資產(chǎn)的價值。

8.1本制度由公司財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

8.2本制度施行后,凡既有的類似規(guī)章制度或與之相抵觸的規(guī)定即行廢止。

8.3本制度經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后自頒布之日起執(zhí)行。修改時亦同。

貨幣資金管理研究論文(實(shí)用16篇)篇十六

貨幣資金管理是企業(yè)運(yùn)營的重要一環(huán),對于企業(yè)的發(fā)展和生存至關(guān)重要。在實(shí)踐中,我深刻體會到了貨幣資金管理的重要性,并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在這篇文章中,我將結(jié)合自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),分享我對貨幣資金管理的心得體會。

第一段:合理預(yù)測和計劃貨幣資金需求。

在貨幣資金管理中,合理預(yù)測和計劃貨幣資金需求是十分重要的。我曾經(jīng)遇到過因?yàn)橘Y金周轉(zhuǎn)不靈而導(dǎo)致企業(yè)停產(chǎn)停工的困境,這給我留下了深刻的印象。因此,我從中學(xué)到了資金需求的重要性。在日常工作中,我會根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營情況和特點(diǎn),制定合理的資金計劃,從而為企業(yè)提供足夠的流動資金。同時,我還會進(jìn)行風(fēng)險評估,為企業(yè)提供充足的應(yīng)急資金,以應(yīng)對突發(fā)情況。

第二段:良好的現(xiàn)金流管理。

良好的現(xiàn)金流管理是貨幣資金管理的關(guān)鍵。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)像合同款項(xiàng)逾期、應(yīng)收賬款回收滯后等問題都會對企業(yè)的現(xiàn)金流造成沖擊。因此,我積極采取措施,優(yōu)化資金的流動性。比如,及時催收應(yīng)收賬款,加強(qiáng)與客戶的溝通和協(xié)調(diào),確保款項(xiàng)按時到賬。此外,我還與供應(yīng)商建立了良好的合作關(guān)系,爭取更長的付款期限,從而幫助企業(yè)延緩現(xiàn)金流出。

第三段:高效利用短期資金。

短期資金的管理對企業(yè)的發(fā)展非常關(guān)鍵。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)高效利用短期資金可以帶來更多的投資機(jī)會和收益。因此,我積極研究市場,尋找短期投資項(xiàng)目,以提高企業(yè)的資金利用率。同時,我也要注意短期資金的風(fēng)險管理,確保投資的安全性。我會根據(jù)市場的波動情況進(jìn)行靈活的調(diào)整,以保證企業(yè)短期資金的安全和收益。

第四段:優(yōu)化長期資金結(jié)構(gòu)。

長期資金的管理對企業(yè)的長期發(fā)展起著決定性的作用。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)對長期資金結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化可以提高企業(yè)的債務(wù)償還能力和抗風(fēng)險能力。因此,我會根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營狀況和融資需求,選擇適當(dāng)?shù)娜谫Y方式,平衡企業(yè)的債務(wù)和股權(quán)結(jié)構(gòu)。同時,我也會積極開發(fā)金融市場,尋找更多的融資渠道,以提高企業(yè)的長期資金供給能力。

第五段:建立良好的內(nèi)部控制體系。

良好的內(nèi)部控制是貨幣資金管理的基礎(chǔ)。在實(shí)踐中,我發(fā)現(xiàn)建立科學(xué)、規(guī)范的內(nèi)部控制體系可以有效預(yù)防企業(yè)資金流失和風(fēng)險的發(fā)生。因此,我會建立一套完善的內(nèi)部控制制度,明確各個崗位的職責(zé)和權(quán)限,同時加強(qiáng)對內(nèi)部流程和操作的監(jiān)督和檢查。此外,我也會注重人員培訓(xùn)和意識教育,提高員工的風(fēng)險意識和資金管理能力。

綜上所述,貨幣資金管理對于企業(yè)的發(fā)展至關(guān)重要。通過實(shí)踐,我深刻體會到了貨幣資金管理的重要性,并獲得了一些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。合理預(yù)測和計劃貨幣資金需求、良好的現(xiàn)金流管理、高效利用短期資金、優(yōu)化長期資金結(jié)構(gòu)以及建立良好的內(nèi)部控制體系,都是有效實(shí)施貨幣資金管理的關(guān)鍵。我相信,只有不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷完善管理,企業(yè)才能更好地應(yīng)對市場的挑戰(zhàn),實(shí)現(xiàn)長遠(yuǎn)的可持續(xù)發(fā)展。

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總結(jié)心得體會可以讓我們意識到自己的成長和進(jìn)步,增強(qiáng)自信心和積極性。接下來是一些經(jīng)典的心得體會范文,希望可以給大家?guī)硪恍﹩⑹竞退伎肌W鳛橐幻麆∩绲纳鐔T,加入劇社
活動總結(jié)是對活動中的困難和挑戰(zhàn)進(jìn)行反思和總結(jié),以便今后能夠更好地應(yīng)對類似情況。在下面的范文中,我們可以看到活動總結(jié)的文體特點(diǎn)和寫作技巧,對我們的寫作有一定的指導(dǎo)
合同樣本的內(nèi)容應(yīng)包括合同主體、合同目的、權(quán)利義務(wù)、違約責(zé)任等要素。如果你需要了解各種合同類型的樣本,以下是一些范例供你參考。隨著人們法律意識的建立,越來越多事
寫心得體會能夠幫助我們沉淀經(jīng)驗(yàn),積累智慧,從而在以后的學(xué)習(xí)和工作中更加游刃有余。下面是一些優(yōu)秀的心得體會樣例,希望能夠給大家?guī)盱`感和思路。當(dāng)你在聚精會神地看書
通過總結(jié)心得體會,我們可以及時發(fā)現(xiàn)自己存在的問題和不足,從而采取相應(yīng)的措施進(jìn)行調(diào)整和改進(jìn)。小編整理了一些經(jīng)典的心得體會范文,供大家參考和借鑒。人大會是中國最高國
寫心得體會是一種對于自己成長和進(jìn)步的記錄和證明,可以激勵自己不斷前行。以下是小編為大家準(zhǔn)備的心得體會范文,供大家參考和借鑒。當(dāng)我踏入新開科室作為一名護(hù)士時,面對
月工作總結(jié)是對過去一個月工作表現(xiàn)的回顧和概括,它能幫助我們發(fā)現(xiàn)問題并改進(jìn)工作效率。小編為大家整理了一些優(yōu)秀的月工作總結(jié)范文,希望可以給大家提供一些寫作思路和方向
我認(rèn)為寫工作心得是自我管理和職業(yè)發(fā)展的重要一環(huán),通過總結(jié)經(jīng)驗(yàn),可以更好地發(fā)現(xiàn)自己的不足并改進(jìn)。下面是一些優(yōu)秀的工作心得范文,希望能給大家在總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)時提供一些
總結(jié)范文是對某一特定主題下的學(xué)習(xí)、工作或生活經(jīng)歷進(jìn)行概括和總結(jié)的文字材料。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,希望能給大家在寫總結(jié)時提供一些啟示和幫助。
心得體會是在工作學(xué)習(xí)或經(jīng)歷某些事情后,對所得到的經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和歸納的一種表達(dá)方式,可以幫助我們更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識。通過這個經(jīng)歷,我明白了專注和執(zhí)著
在簽訂合同協(xié)議之前,雙方應(yīng)當(dāng)進(jìn)行充分的協(xié)商和溝通,明確雙方的意圖和目標(biāo)。小編搜集了一些常見的合同協(xié)議案例,供大家參考和借鑒。為了弘揚(yáng)敬老、養(yǎng)老的傳統(tǒng)美德,根據(jù)《
心得體會是一種對自身經(jīng)驗(yàn)和感悟的總結(jié)和歸納,通過它可以更好地理解和應(yīng)用所學(xué)知識。我們?yōu)榇蠹覝?zhǔn)備了一些優(yōu)秀的心得體會樣本,希望能夠成為大家寫作的參考。
1.施工是一項(xiàng)重要的工程活動,它包含了建設(shè)項(xiàng)目的各個環(huán)節(jié)和工序。以下是小編為大家整理的施工總結(jié)范文,供大家參考學(xué)習(xí)。滿堂腳手架又稱作滿堂紅腳手架,是一種搭建腳手
衛(wèi)生工作計劃的制定需要綜合考慮各方面的因素,包括資源、時間、人力等方面的限制和要求。接下來,讓我們一起來閱讀以下衛(wèi)生工作計劃實(shí)例,希望能夠給您的工作帶來一些靈感
總結(jié)心得體會能夠讓我們更加明晰地認(rèn)識到自己在學(xué)習(xí)和工作中的不足,為下一步的提升打下基礎(chǔ)。以下是小編為大家精心收集的心得體會范文,歡迎大家參考閱讀。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展
心得體會是在學(xué)習(xí)和實(shí)踐中總結(jié)出來的寶貴經(jīng)驗(yàn),對于個人的成長和提升起著重要作用。5.以下是一些典型的心得體會范文,希望能夠給大家提供借鑒和參考的對象。
通過寫心得體會,我們可以分享自己的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),幫助他人更好地面對類似的問題和挑戰(zhàn)。小編整理了一些寫心得體會的常見問題和解決方法,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽髌鸬揭恍┲笇?dǎo)
心得體會是我們對自己成長歷程的反思,也是對自己經(jīng)歷的總結(jié)和匯報。以下是小編為大家整理的一些心得體會,希望能給大家一些參考和啟發(fā)。“寧德第二課堂”是寧德市教育局于
心得體會是在實(shí)踐過程中對經(jīng)驗(yàn)和感悟進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)方式,它可以幫助我們更好地思考和理解所學(xué)所得。以下是一些關(guān)于心得體會的經(jīng)典范文,希望能給大家提供一
心得體會的寫作過程可以促使我們思考自己的行動和決策是否合理有效,從而有助于自我提升和成長。推薦給大家?guī)灼?jīng)典的心得體會樣本,讓我們能夠更好地把握寫作的重點(diǎn)和技巧
優(yōu)秀作文需要經(jīng)過反復(fù)的修改和潤色,才能使文章更加出色和精彩。接下來,小編為大家推薦一些優(yōu)秀作文選段,每一篇都有其獨(dú)特之處,可供大家欣賞與學(xué)習(xí)。我是一個驕傲的女孩
策劃方案是指為了實(shí)現(xiàn)特定目標(biāo)而進(jìn)行的一系列安排和措施,它是對項(xiàng)目、活動或任務(wù)進(jìn)行全面規(guī)劃和設(shè)計的過程。我們需要制定一個詳細(xì)的策劃方案來確保工作順利進(jìn)行。隨著社會
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