月工作總結(jié)應(yīng)該客觀地記錄自己的工作成果,并找出自己需要改進(jìn)的地方。在下面的內(nèi)容中,小編為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于月工作總結(jié)的范文,希望能夠幫助大家寫出一份優(yōu)秀的總結(jié)。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇一
為全面貫徹落實省市局關(guān)于進(jìn)一步加強和改進(jìn)作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾、深入調(diào)研,推進(jìn)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)、效能明顯提高的指示精神,切實轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高服務(wù)水平、改進(jìn)工作方法、提高工作效率,促進(jìn)效能的提高,效能建設(shè)取得了階段性成績?,F(xiàn)將今年效能建設(shè)的基本情況總結(jié)如下:
一、基本情況。
一)加強組織領(lǐng)導(dǎo),加大效能建設(shè)力度。
我局始終把效能建設(shè)作為效能建設(shè)的重要內(nèi)容來抓,在抓好工作的同時,把效率建設(shè)同工作緊密結(jié)合起來,加大效能建設(shè)力度。
一是認(rèn)真開展“效能建設(shè)年”活動。在內(nèi)部,局職工深入,認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會上級關(guān)于加強效能建設(shè)的有關(guān)要求,認(rèn)真學(xué)習(xí)《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法(試行)》、《效能建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室關(guān)于進(jìn)一步加強效能建設(shè)的意見》、《關(guān)于開展效能建設(shè)活動的通知》、《關(guān)于進(jìn)一步加強行政效能建設(shè)的意見》等文件,進(jìn)一步明確效能建設(shè)的目標(biāo)任務(wù),形成“人人講效能、行行評效能、事事講效能”的效能建設(shè)氛圍。
二是認(rèn)真組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)。局職工認(rèn)真學(xué)習(xí)效能建設(shè)工作相關(guān)法律、法規(guī)及相關(guān)政策,不斷提高業(yè)務(wù)水平和能力,增強服務(wù)意識,樹立效能新形象。
三是認(rèn)真開展效能建設(shè)活動。按照上級要求,結(jié)合我區(qū)實際,認(rèn)真制定“效能建設(shè)年”活動方案,成立領(lǐng)導(dǎo)小組,確定工作重點,認(rèn)真開展活動,取得了明顯成效,為推動行政效能建設(shè)工作,我局制定了《20**年效能建設(shè)工作計劃》,在局務(wù)會議上,進(jìn)一步強調(diào)效能建設(shè)的重要性和必要性。
二)加強效能建設(shè)的宣傳教育,營造良好氛圍。
一是利用職工和局務(wù)會議、宣傳欄等各種方式向各單位職工和中層職工進(jìn)行效能建設(shè)宣傳,在工作人員中進(jìn)行“效能建設(shè)年”活動宣傳。
二是結(jié)合我局實際,利用宣傳欄進(jìn)行效能建設(shè)專題宣傳,通過宣傳,使職工及職工提高了對效能建設(shè)重要性和必要性的認(rèn)識,促進(jìn)了行政效能建設(shè)。
四是在局務(wù)會議上,組織職工學(xué)習(xí)《效能建設(shè)責(zé)任追究辦法》,使效能建設(shè)宣傳教育深入人心。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇二
為全面摸清家底,更好地開展工作,年初,區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理辦公室積極開展調(diào)查研究,組織數(shù)字城管及相關(guān)科室負(fù)責(zé)同志深入基層,廣泛了解各街道(開發(fā)區(qū))以及區(qū)環(huán)衛(wèi)處在市容環(huán)境衛(wèi)生管理等方面的工作情況,學(xué)習(xí)基層單位在日常工作中的成功經(jīng)驗和做法,聽取基層單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的建議和意見,共同研究和協(xié)調(diào)解決實際工作中所遇到的矛盾和問題。通過調(diào)查研究,形成了有較強針對性的調(diào)研報告,在有效幫助基層解決實際問題的同時,長效管理辦公室也及時掌握了全區(qū)工作情況,摸清了全區(qū)農(nóng)路、河道保潔、垃圾清運等重點工作的工作量,為合理調(diào)整安排人員及經(jīng)費、切實提高工作效率提供了有力依據(jù)。
20xx年度,我區(qū)新增市移交道路21條(段),區(qū)自建道路21條(段)的保潔任務(wù),根據(jù)勞動定額,需增加保潔人員62名。而現(xiàn)有環(huán)衛(wèi)專業(yè)保潔隊伍已達(dá)一定規(guī)模,考慮我區(qū)城市發(fā)展中主干道路逐年增加的實際,一方面,必須增加設(shè)備投入,提高機械化作業(yè)程度。另一方面,在日常保潔管理過程中,環(huán)衛(wèi)處與街道(開發(fā)區(qū))之間,保潔任務(wù)交錯,存在推諉扯皮現(xiàn)象,結(jié)合以上兩個方面情況,必須要探索研究主干道路保潔新辦法。經(jīng)過認(rèn)真細(xì)致的調(diào)研會商,我區(qū)嘗試主干道路按街道行政區(qū)域劃分保潔,控制保潔人員數(shù)量,加大機械化投入,逐步從人工保潔為主向機械化作業(yè)轉(zhuǎn)變。并逐步引入市場競爭機制,實行市場化運作,從政府一包到底向社會化管理保潔方向發(fā)展。今年我區(qū)先以陳橋街道為試點,將該街道范圍內(nèi)的所有主次干道保潔任務(wù)對外發(fā)包,待運作一段時間,時機成熟后將在全區(qū)推廣。
河道保潔是我區(qū)“四位一體”的重點難點工作。針對工作中存在的問題,我區(qū)多次召開專題會議,認(rèn)真研究河道保潔工作方法和措施,為進(jìn)一步明確管理主體,切實加大工作力度,我區(qū)重新調(diào)整區(qū)級河道保潔工作的考核管理部門,從4月份開始由農(nóng)經(jīng)局移交城管局管理。在日常督查考核中,注重加大對河道保潔工作的巡查力度,對市考核中失分嚴(yán)重的河道,我們及時與相關(guān)街道(開發(fā)區(qū))聯(lián)系,發(fā)放限期整改通知,并對整改情況進(jìn)行復(fù)查,驗收,確保整改到位。通過幾個月的努力,我區(qū)的河道保潔管理水平明顯提升,在市三區(qū)排名逐步前移,取得了顯著成效,9月份、10月份、11月份連續(xù)三個月排名三區(qū)第一。
20xx年,我區(qū)在前兩年考核工作的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加大考核力度。一是形成“大城管”考核體系。3月29日,我區(qū)成立城市綜合管理考核辦公室,負(fù)責(zé)全區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作考核、區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生管理工作考核、數(shù)字化城管工作考核等工作,形成了全區(qū)“大城管”考核體系??己瞬捎醚航鹂哿P和專項獎勵相結(jié)合的方式進(jìn)行。根據(jù)工作量確定各街道(開發(fā)區(qū))、環(huán)衛(wèi)處考核押金,共計260萬元。同時區(qū)政府設(shè)立城市市容和環(huán)境衛(wèi)生綜合管理考核獎補基金,每年230萬元。每個季度由區(qū)考核辦根據(jù)各街道(開發(fā)區(qū))、環(huán)衛(wèi)處考核排名兌現(xiàn)獎懲,每季排名第一、二、三名的,以相應(yīng)押金數(shù)為基數(shù),分別獎勵基數(shù)的25%、15%、5%;每季排名倒數(shù)一、二、三名的,分別扣罰押金數(shù)的25%、15%、5%。每季考核結(jié)果由區(qū)考核辦交由區(qū)財政局負(fù)責(zé)兌現(xiàn),季度考核獎的'80%部分用于獎勵一線工人。年終,根據(jù)市對區(qū)的考核排名情況,對年度獎補基金中剩余部分進(jìn)行處置。二是加強日常巡查和考核。20xx年,我區(qū)新增6名巡查人員,充實日常督查隊伍,并要求每個街道落實專人負(fù)責(zé),對巡查發(fā)現(xiàn)的問題第一時間發(fā)放整改通知單,同時,對市督查交辦問題及區(qū)輿情快報有關(guān)問題進(jìn)行現(xiàn)場督查,交辦落實,切實加強對街道的考核。每月明查暗訪考核情況以簡報的形式及時向全區(qū)通報,每季召開“四位一體”工作情況點評會,對階段性的工作進(jìn)行點評,依照考核文件規(guī)定及時兌現(xiàn)獎懲。同時各街道(開發(fā)區(qū))、環(huán)衛(wèi)處每月將日??己说那闆r與保潔人員工資掛鉤,獎勤罰懶,通過層層督查考核,不斷提高管理水平。三是注重定期明查。區(qū)考核辦在暗訪(日常巡查)的基礎(chǔ)上,邀請區(qū)紀(jì)檢部門,每月組織一次全區(qū)范圍內(nèi)的明查,隨機抽查每個街道1條河道,1條農(nóng)路,1處新村住宅小區(qū),1處市容環(huán)境衛(wèi)生責(zé)任區(qū);環(huán)衛(wèi)處1座公廁;沿線道路保潔(含農(nóng)路、環(huán)衛(wèi)處保潔主干道)、河道(塘)保潔,綠化管護(hù)、垃圾清運及環(huán)衛(wèi)設(shè)施管護(hù)情況。做到明查和暗訪有機結(jié)合,有力保證了工作成效。
今年以來,在市有關(guān)部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下,在全區(qū)上下的共同努力下,我區(qū)“四位一體”環(huán)境長效管理工作取得了一定的成績,但與上級主管部門和區(qū)委、區(qū)政府的要求還有一定的差距,工作中還存在著一些不足,具體表現(xiàn)在:一是少數(shù)單位對“四位一體”環(huán)境長效管理工作的重視程度還要進(jìn)一步提高;二是基層環(huán)境長效管理工作責(zé)任還要進(jìn)一步明確;三是市級領(lǐng)導(dǎo)和群眾關(guān)心的一些難點、熱點問題,還未有得到及時、有效解決。針對這些問題,我區(qū)將進(jìn)一步加大工作力度,在今后的工作中努力予以解決。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇三
20_年,在縣委、縣政府和縣住建局的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我所堅持以^v^理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實各項工作部署,不斷解放思想,開拓進(jìn)取,加強縣城環(huán)境衛(wèi)生綜合整治,創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提升環(huán)衛(wèi)服務(wù)質(zhì)量,全面推進(jìn)縣城環(huán)衛(wèi)實現(xiàn)環(huán)衛(wèi)管理精細(xì)化、標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、高效化。
一、20_年工作總結(jié):
(一)積極開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動。
管理體制,全面提高全縣生活垃圾無害化處理水平;五是結(jié)合創(chuàng)文工作,懸掛橫幅、led輪播創(chuàng)文標(biāo)語,全面更新縣城垃圾桶身、垃圾廂面、車輛車身宣傳標(biāo)語,全力營造創(chuàng)文氛圍。
(三)探索創(chuàng)新環(huán)衛(wèi)管理新模式。
為改善縣城環(huán)境,提升縣城形象,建設(shè)宜居城市,解決生活垃圾管理方面存在的熱點、難點問題。20_年,縣財政投入200多萬在縣城率先推行4m?地埋式垃圾桶,配套專用垃圾壓縮車收集生活垃圾,不斷完善技術(shù)后,推廣至鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾收集清運,全面推進(jìn)城鄉(xiāng)生活垃圾收集。第一期在錢隆天下文化公園、__中學(xué)路口、柯木逕、福田路、環(huán)城西路文化公園、振興南路加油站路口安裝地埋式垃圾桶20個,現(xiàn)已施工安裝完畢和配套車輛采購到位,準(zhǔn)備投入使用。結(jié)合可倒掛垃圾桶拖拉機,形成“生活垃圾入桶,拖拉機轉(zhuǎn)運生活垃圾到地埋式垃圾桶,配套專用垃圾壓縮車壓縮轉(zhuǎn)運到縣生活垃圾衛(wèi)生填埋場”的生活垃圾收運處理新模式,減輕一線環(huán)衛(wèi)工人勞動強度,提高環(huán)衛(wèi)機械化作業(yè)率。同時,地埋式垃圾桶的逐步推行,以往垃圾桶、垃圾箱有異味、污水橫流等二次污染問題和縣城大型垃圾中轉(zhuǎn)站選址建設(shè)難問題都得到解決,居民生活環(huán)境、衛(wèi)生質(zhì)量得到很大提高。計劃于今年12月份前在縣城布點安裝120個地埋式垃圾桶,配套5輛專用垃圾壓縮車,全面實現(xiàn)地埋式垃圾桶收運生活垃圾。
(四)切實做好環(huán)衛(wèi)安全生產(chǎn)工作。
一是在縣城各垃圾桶放置點、公共場所等地點,張貼環(huán)境衛(wèi)生宣傳標(biāo)語,提醒廣大市民垃圾入桶或入廂,共同愛護(hù)環(huán)境衛(wèi)生;二是在環(huán)衛(wèi)作業(yè)車輛、垃圾手推車及時張貼、更新安全反光標(biāo)識,保障環(huán)衛(wèi)工人的人身安全和環(huán)衛(wèi)作業(yè)安全;三是開展安全駕駛技能培訓(xùn)、交通知識及安全作業(yè)技巧和防范知識講座,提高清運司機安全意識,促進(jìn)文明駕駛、安全行車;四是對縣城街道垃圾收集器(垃圾桶、垃圾廂)放置點進(jìn)行檢查登記,對影響過大且存在安全隱患的,進(jìn)行合理調(diào)整;五是對清掃工作加大監(jiān)督力度,特別是清掃作業(yè)中,清掃工人的安全意識及清掃手推車造成的安全隱患問題。
(五)大力配合農(nóng)村生活垃圾治理工作。
認(rèn)真貫徹執(zhí)行《__縣農(nóng)村生活垃圾收運處理工作方案》,按照縣建立的“戶保潔、村收集、鎮(zhèn)清運壓縮、縣處理”的四級農(nóng)村垃圾收集處理一體化管理體系,大力配合農(nóng)村垃圾綜合整治。指導(dǎo)各鎮(zhèn)村根據(jù)屬地實際,選擇農(nóng)村生活垃圾收運處理模式,配備垃圾收集器、清運車輛等基礎(chǔ)設(shè)施。同時,做好中轉(zhuǎn)站試行、轉(zhuǎn)運車輛、清運司機的安排工作,努力實現(xiàn)全縣六個鎮(zhèn)的生活垃圾統(tǒng)一收集、轉(zhuǎn)運進(jìn)行無害化處理,改善農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生“臟亂差”面貌?,F(xiàn)已安排清運人員轉(zhuǎn)運逕頭鎮(zhèn)、水頭鎮(zhèn)、石角鎮(zhèn)、高崗鎮(zhèn)、湯塘鎮(zhèn)壓縮中轉(zhuǎn)站生活垃圾,以逕頭鎮(zhèn)湖洋村作為農(nóng)村生活垃圾分類減量試點,深化農(nóng)村生活垃圾收運處理工作。并結(jié)合“湖洋模式”的成效和地埋式垃圾桶的好處,創(chuàng)新農(nóng)村生活垃圾收運處理體系,建立倒掛桶拖拉機配合地埋式垃圾桶收集轉(zhuǎn)運農(nóng)村生活垃圾新模式。
二、工作中存在的問題和困難:
今年我所的工作雖然取得了一定的進(jìn)展,但與形勢的發(fā)展的要求還存在一定的差距,工作中還存在一些不容忽視的問題。主要表現(xiàn)在:中層管理干部、執(zhí)法人員、一線工人等隊伍建設(shè)難,作業(yè)車輛停放難,建筑垃圾處置不規(guī)范等問題。這些問題,有待在今后的工作中予以妥善解決。
三、20_年工作計劃:
(一)推行市場化運作機制,加強監(jiān)管職能。
按照“政企分開、政事分開、管干分離”思路,從我縣環(huán)衛(wèi)工作實際出發(fā),積極引入競爭機制,……(未完,全文共3168字,當(dāng)前僅顯示1854字,請閱讀下面提示信息。收藏《縣環(huán)衛(wèi)所20_年工作總結(jié)及20_年工作計劃》)。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇四
在市場競爭日趨激烈的今天,學(xué)習(xí)工作也是如此,我們一直都是以提高學(xué)習(xí)效率、提高工作質(zhì)量和工作效率為工作的核心,也是貫穿整個工程的一個重要環(huán)節(jié),而不是一個有目的的去完成工作的單一手段。而這也是為什么我們在工作中常常會忽視工作質(zhì)量的原因。為了提高這個工作質(zhì)量和效率,我覺得在以下方面我應(yīng)該努力提高自己的工作質(zhì)量和效率?,F(xiàn)就我的工作情況總結(jié)匯報如下:
一、工作質(zhì)量。
在這段時間的工作中,我的工作質(zhì)量是按照規(guī)定的工作,沒有出現(xiàn)重大問題。在工作中遇到不懂得問題我及時向同事請教,并尋找相關(guān)資料尋求他們的幫助,直到找到滿意為止。
二、工作效率。
工作效率的提高主要是靠及時地工作質(zhì)量,而工作質(zhì)量的提高又取決于我們的工作質(zhì)量,而不是憑空做出來的。就算是有一點疏漏,我也是按照規(guī)定及時地完成每天我該做的工作。
三、工作中的問題。
在工作中出現(xiàn)了錯誤,我也及時的進(jìn)行了糾正,并將錯誤扼殺在萌芽狀態(tài)。這也培養(yǎng)了我仔細(xì)、認(rèn)真的工作態(tài)度,同時也培養(yǎng)了我仔細(xì)工作的好習(xí)慣。
四、工作不足。
在這段時間的工作中,我發(fā)現(xiàn)自己的問題也有很多,主要表現(xiàn)在工作效率低,工作時間過長。我決心在今后的工作中認(rèn)真克服這些缺點,加強自身問題的改正,努力做到以下幾點:
1)繼續(xù)提高自己的專業(yè)知識和業(yè)務(wù)水平,不斷的擴(kuò)展自己的知識面,提高自己的綜合素質(zhì)。
2)努力做到眼到手到,點到,做好,向客戶解釋。
3)加強與客戶溝通,讓他們了解和我們公司,產(chǎn)品和市場有關(guān)的信息,更有效的促進(jìn)與跟進(jìn)我們公司的業(yè)務(wù)。
4)自己工作中的不足及改正措施。
在以后的工作中,我會虛心向領(lǐng)導(dǎo)同事學(xué)習(xí)工作和管理經(jīng)驗,借鑒好的工作方法,努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識,通過多看、多學(xué)、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務(wù)技能。積極響應(yīng)公司加強管理的措施,遵守公司的規(guī)章制度。不斷提高自身的素質(zhì)和管理水平,以配合公司更好更快的發(fā)展。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇五
2012年的日歷即將翻過。一年來,我店在省、市主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在當(dāng)?shù)?、政府及相關(guān)部門的大力支持下,全店上下以“三個代表”重要思想為指導(dǎo),以黨的十七大和十七屆三中全會精神為指引,努力學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞著省、市主管部門下達(dá)的各項工作任務(wù),同心同德、埋頭苦干,和-諧創(chuàng)業(yè)、科學(xué)發(fā)展,取得了“三個文明”和“兩個效益”的雙豐收。
一、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況
全年完成銷售凈收入1100萬元,實現(xiàn)利潤56萬元,分別占年計劃的100%和100%;其中教材教輔銷售916萬元;連鎖中心銷售凈收入46萬元,同比增長4%。
二、2015網(wǎng)名大全?所獲榮譽稱號
1、省發(fā)行集團(tuán)科學(xué)計算器銷售先進(jìn)單位;
2、xx縣敖陽街道計生工作先進(jìn)單位;
3、xx縣機關(guān)工委“十面紅旗”先進(jìn)基層黨組織;
4、xx縣勞動社會保障先進(jìn)單位;
5、xx縣先進(jìn)工會組織;
6、全省中小學(xué)教材發(fā)行先進(jìn)單位。
三、主要工作
(一)精研政策、把握機遇,做好教材教輔發(fā)行工作
我們按照上級主管部門對教材經(jīng)營工作“高效、扎實、主動、細(xì)致”的要求,進(jìn)一步強化服務(wù)意識、提高服務(wù)水平、優(yōu)化服務(wù)質(zhì)量,做好細(xì)節(jié)工作,維護(hù)好教材發(fā)行市場,圓滿完成“課前到書,辭職信?人手一冊”這項政治任務(wù)。09年共發(fā)行一類免費教科書共:68萬余冊,碼洋:300余萬元;發(fā)行二、三類教輔書共:87萬余冊,碼洋:500余萬元。
09年是國家全面實行對義務(wù)教育階段學(xué)免費發(fā)放教科書的第一年。針對出現(xiàn)的新情況、新問題,我店積極應(yīng)對,主動出擊,充分發(fā)揮全體員工的積極性,全面完成了教材發(fā)行工作任務(wù)。主要做法是:
1、鞏固公共關(guān)系、密切店校關(guān)系。平時我們注重?經(jīng)理帶隊,深入到各學(xué)校進(jìn)行走訪,征求意見,了解教材是否滿足教學(xué)需要及教材印刷裝幀質(zhì)量,對有問題的教材做到當(dāng)場調(diào)換,并向?qū)W校進(jìn)行賠禮道歉。樹立良好企業(yè)形象,贏得了學(xué)校的認(rèn)可。
5、加大教材款清欠力度。歷年來,個別學(xué)校因各種原因挪用占用教材款,造成學(xué)校欠我店教材款達(dá)到60萬元,嚴(yán)重影響到書店的正常運轉(zhuǎn)。按照去年我店與各校簽訂還款協(xié)議書,我們今年將欠款學(xué)校的欠款分推到市場營銷部每個人員的頭上,列入績效考核范圍之內(nèi),實行獎懲,規(guī)定在限期內(nèi)按協(xié)議還清欠款,此項一舉,使得我店全年清欠近10余萬元。
(二)科學(xué)管理、注重營銷,一般圖書經(jīng)營出成績
面對競爭日益激烈的圖書市場,今年我店按照“以重點書、文教書和讀書活動用書帶動一般書銷售”的發(fā)行戰(zhàn)略,采取一系列有效的措施,集中突擊一般圖書的銷售,取得了較好的成績。1-12月份銷售51萬元,同比增長4%。其具體做法是:
1、合理調(diào)整圖書品種結(jié)構(gòu)。在進(jìn)貨方面,相應(yīng)增加了科技、社科、計算機和農(nóng)業(yè)科技用書的進(jìn)貨量,積極調(diào)整了賣場圖書結(jié)構(gòu),形成常銷書、動銷書、暢銷書組合成合理的備貨體系,呈倒金字塔形狀。
2.抓好門市規(guī)范服務(wù),提高服務(wù)質(zhì)量。以發(fā)行集團(tuán)公司“星級營業(yè)員”評選活動為契機,在全店開展了“比一比、看一看”創(chuàng)先競賽活動,形成了一種學(xué)先趕先的良好氛圍,進(jìn)一步提升了全體員工的服務(wù)意識,提高服務(wù)質(zhì)量。
3.店堂內(nèi)外營銷結(jié)合,擴(kuò)大一般圖書銷售。今年我們進(jìn)一步強化市場意識,在門市銷售的同時,加大店外銷售力度。年初,對每個員工制定了店外3000元的銷售任務(wù),與績效掛鉤,促使大家走出店堂,努力擴(kuò)大一般圖銷售。同時,積極主動組織開展了一系列的圖書促銷和展銷活動:春節(jié)期間舉辦了“迎新春圖書展”;“五一”期間舉辦了黃金假日圖書展;“六一”舉辦了“快樂成長”少兒圖書展;春秋兩季開展了中小學(xué)教輔大聯(lián)展。奧運期間,開展了“迎奧運,讀好書”活動,通過以上一系列形式多樣的促銷活動,依托節(jié)日氣氛,創(chuàng)造市場效益,增加銷售額。在搞好門市銷售的同時,我們抓好了全縣中小學(xué)生“迎奧運、促和-諧”和“我的祖國”主題教育活動用書的征訂發(fā)行工作,共發(fā)行碼洋16萬多元。并與教育局成功舉辦了全縣中小學(xué)生讀書活動演講、征文比賽,產(chǎn)生了好的社會效果。
4、加大了圖書、音像制品等商品的宣傳。今年我們和縣教育局在上高電視臺合辦了《教育天地》固定欄目,每星期在黃金時段都會向讀者進(jìn)行新書介紹,在節(jié)假日發(fā)布一些促銷信息,在春秋兩季開學(xué)期間,向全縣中小學(xué)重點推薦一些教輔用書,帶動了一般圖書的銷售。
(三)推進(jìn)多種經(jīng)營,實現(xiàn)多元化發(fā)展
1、繼續(xù)抓好科學(xué)計算器的銷售工作。我店08秋開學(xué)伊始,向全縣初中學(xué)生發(fā)了一封公開信,全面宣傳09年全省中考唯一允許進(jìn)入考場、由全省新華書店總經(jīng)銷的“信康”牌科學(xué)計算器在考試中的重要性和必要性,以我們的品牌優(yōu)勢、價格優(yōu)勢,得到了廣大學(xué)生的親昵。同時,我們及時組織有關(guān)人員,由分管副經(jīng)理帶隊,深入到全縣十多個鄉(xiāng)鎮(zhèn)場中學(xué),頂著烈日,進(jìn)行擺攤設(shè)點,共銷售3339臺,銷售碼洋10萬多元。占全縣在校初一學(xué)生人數(shù)的80%以上。
2、抓好門市混業(yè)經(jīng)營工作。九月份,根據(jù)發(fā)行集團(tuán)制定的《關(guān)于在全省新華書店推進(jìn)混業(yè)經(jīng)營工作的指導(dǎo)意見》,我店及時對門市賣場進(jìn)行了調(diào)整,在充分進(jìn)行市場調(diào)研的基礎(chǔ)上,我們的文化用品超市于九月底正式營業(yè),形成了目前上高最大的一個文體超市。
(四)強化班子隊伍建設(shè),特色企業(yè)文化深入人心
1、班子建設(shè)力度得到加強,事業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)得以夯牢
事業(yè)成敗,關(guān)鍵在人,基礎(chǔ)在干部,核心在班子。我店始終堅持把加強班子建設(shè)作為重中之重,放在工作的首要位置來抓。一是堅持理論學(xué)習(xí),提高班子整體素質(zhì)。堅持理論學(xué)習(xí),提高了理論素養(yǎng)和政治素養(yǎng);通過學(xué)習(xí)“三個代表”和科學(xué)發(fā)展觀重要思想,提高了領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)濟(jì)和各項工作的能力。二是堅持民-主集中制,增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)統(tǒng)一。完善了領(lǐng)導(dǎo)班子決策程序和機制,形成了既有集體領(lǐng)導(dǎo),又有個人分工負(fù)責(zé);既有明確職責(zé),又有積極主動配合的良好氛圍,增進(jìn)了班子成員之間的相互理解、支持和團(tuán)結(jié)。三是加強班子作風(fēng)建設(shè),提高班子自律意識。按照上高縣加強干部作風(fēng)建設(shè)的若干規(guī)定,進(jìn)一步加大了對班子作風(fēng)的建設(shè),通過集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)、網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)等多種形式,認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央、省、市、和主管部門關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)整頓建設(shè)的相關(guān)文件,學(xué)習(xí)了胡-錦-濤同志有關(guān)重要講話。今年集中學(xué)習(xí)5次以上,學(xué)習(xí)面達(dá)到了100%。
2015年,新華書城在市店經(jīng)理室的正確領(lǐng)導(dǎo)和各科室部門的大力協(xié)助和支持下,經(jīng)過書城全體同志的共同努力,圓滿地完成了店方下達(dá)的經(jīng)濟(jì)指標(biāo),門店其他工作順利開展?,F(xiàn)將全年工作總結(jié)如下:
一、圖書賣場的優(yōu)化改觀和常備圖書品種的增加,大大促進(jìn)了一般圖書的陣地發(fā)行。
近年來,新華書城在店領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,內(nèi)抓管理、外塑形象,店容店貌煥然一新。2015年,市店投資對新華書城的營業(yè)賣場進(jìn)行了擴(kuò)建裝修,擴(kuò)大了圖書賣場,優(yōu)化了購書環(huán)境,營業(yè)面積達(dá)1500多平方米,店堂寬敞明亮,圖書品種達(dá)四萬多個,有效地豐富了庫存圖書品種,促進(jìn)了店堂一般書銷售,經(jīng)濟(jì)效益與社會效益顯著提高,全年新華書城一般書銷售合計碼洋167萬余元。
二、《江-澤-民文遜的發(fā)行、暢銷圖書推介和ic卡店外銷售,擴(kuò)大了市場占有率,促進(jìn)一般圖書銷售。
幾年來,受網(wǎng)點規(guī)模、銷售品種和店堂服務(wù)質(zhì)量等多種因素的影響,東城一般圖書銷售增長緩慢。今年,我們利用賣場優(yōu)勢,增加庫存品種,把門店銷售融入到重點圖書、暢銷圖書的`推薦與陳列等工作細(xì)節(jié)中;利用新書海報、暢銷圖書排行榜和裝飾品等裝點店堂,美化環(huán)境,營造書香氛圍,提高了營銷效果,也增加了店堂銷售;我們推行團(tuán)供、直銷、ic卡等多元銷售方式,全員分片跑單位、送訂單,找關(guān)系、做工作,店外銷售成效顯著,其中《江-澤-民文遜發(fā)行2300多套,銷售碼洋25萬余元,《樹立社會主義榮辱觀學(xué)習(xí)讀本》、《樹立社會主義榮辱觀知識競賽500題》發(fā)行200多本,銷售碼洋2萬余元。
三、以市場為導(dǎo)向,加強門店進(jìn)銷管理。
以市場為導(dǎo)向,把好圖書進(jìn)貨關(guān)是促進(jìn)一般圖書銷售的前提與基矗在實際工作中,我們克服大進(jìn)大退的粗放模式,挖掘發(fā)現(xiàn)暢銷書,重點把握常銷書,日常關(guān)注動銷書,及時清退滯銷書,優(yōu)化庫存結(jié)構(gòu),滿足市場需求;根據(jù)季節(jié)時令、地域特色和讀者群特點等因素及時分析市場變化和銷售動向轉(zhuǎn)載自百分網(wǎng)http://,請保留此標(biāo)記,確定進(jìn)貨本文來自文秘http://,轉(zhuǎn)載請保留此標(biāo)記。的品種和數(shù)量;注意跟蹤重點圖書的銷售情況和備貨添貨;同時,我們還注重培養(yǎng)進(jìn)貨能手和推銷骨干,要求營業(yè)員在圖書銷售過程中,轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念,深入學(xué)習(xí),內(nèi)練素質(zhì),外樹形象,靈活使用全省連鎖系統(tǒng)模塊,分析圖書銷售中不同品種的增長率、退貨率與庫存結(jié)構(gòu),使之在正確的市場分析的基礎(chǔ)上指導(dǎo)和提高一般書銷售,提高市場滿足率和客戶滿意度。
四、克服重重困難,搞好圖書展銷活動。
今年,我們兩次參加電業(yè)局職工文化節(jié)圖書展銷,換卡銷售碼洋2.8萬元,參加一園藝術(shù)節(jié)和經(jīng)濟(jì)貿(mào)易技術(shù)洽談會圖書展銷等,多次抽調(diào)人員參加大型展銷活動,支持店方工作。跑單位送訂單,送書上門,去電業(yè)局展銷,我們盡量自行克服困難,節(jié)約成本支出。
五、提高營業(yè)員素質(zhì),加強門店窗口形象建設(shè)。
營業(yè)人員的一言一行,一舉一動,直接關(guān)系著書店的窗口形象和公眾形象。我們要求新華書城的每一個員工在接待讀者中,都要注意自身的形象,做到忠于職守,禮貌待人,以誠相待,熱情服務(wù),不歧視、嘲笑、諷剌讀者,以良好的道德修養(yǎng)給每一位走進(jìn)新華書店的讀者展示個人的人格魅力和企業(yè)的良好形象。
五、問題與不足
2、門店規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)管理不夠,諸多規(guī)章制度不能徹底貫徹落實;
3、進(jìn)貨品種不全,暢銷品種存在供貨不足,市場信息掌握不夠全面,到貨不夠及時;
4、店堂營銷手段陳舊,一般圖書發(fā)行占有率低,電子音像制品銷售薄弱,市場開拓能力差等。
六、2015年工作計劃
繼續(xù)做好門店規(guī)范化管理、圖書進(jìn)銷管理和店堂服務(wù)工作,促進(jìn)一般書的銷售;
以市場為導(dǎo)向,深入研究,綜合分析,預(yù)測和推薦重點圖書、暢銷圖書;
及時進(jìn)貨,添貨,提高暢銷圖書和重點圖書的上架率;
調(diào)動員工積極性和能動行,擴(kuò)大店外銷售
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇六
為學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆四中全會精神,推動我縣依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建工作,全面提升我縣村(社區(qū))干部依法治理水平,根據(jù)《州依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建工作方案》,參照《省級依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建檢查驗收考評標(biāo)準(zhǔn)》,扎實做好依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建工作,現(xiàn)將此項工作情況總結(jié)如下:
修訂完善《村規(guī)民約》,大力倡導(dǎo)愛國守法、明禮誠信、樂善互助、移風(fēng)易俗。
1.工作開展情況。
(1)高度重視、積極部署。修訂完善村規(guī)民約(居民公約)對提升村(居)民自我管理、自我教育、自我服務(wù)意識具有重要意義,同時,也是推行村(居)居自治、依法治村(社區(qū))的有效載體。作為牽頭單位,我局高度重視,立即成立領(lǐng)導(dǎo)小組,對此項工作進(jìn)行安排部署,制定實施方案。
(2)精心組織、做好宣傳動員、營造良好的氛圍。成立工作組,深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn),做好宣傳動員工作,要求各各鄉(xiāng)鎮(zhèn)指導(dǎo)各村根據(jù)各村實際情況做好《村規(guī)民約》修改完善的前期征求意見工作,為后續(xù)工作的開展打下堅實的基礎(chǔ)。
(3)督促各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))召開兩委會、黨員會、村民代表大會,民主推選產(chǎn)生起草領(lǐng)導(dǎo)小組。
(4)以“走基層”活動為契機,下鄉(xiāng)拜訪村中老黨員、老干部、聽取他們對修訂新村規(guī)民約的看法和建議,督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)召開部分黨員、村小組長、村民代表大會,對《村規(guī)民約》(初稿)進(jìn)行討論。
開展創(chuàng)建活動以來,我縣171個行政村4個社區(qū)在依法治村(社區(qū))示范創(chuàng)建活動中,按照上級的要求,結(jié)合我縣的實際,深入宣傳發(fā)動,采取有力措施,使創(chuàng)建活動扎扎實實地進(jìn)行。
村兩委班子團(tuán)結(jié)協(xié)作,責(zé)任分工明確。村兩委班子團(tuán)結(jié)、領(lǐng)導(dǎo)能力強、敢于直面困難。開創(chuàng)性的建立了“支部+協(xié)會+農(nóng)戶”的生產(chǎn)模式,增加了群眾經(jīng)濟(jì)收入;成立了農(nóng)機專合組織帶領(lǐng)群眾走上了農(nóng)業(yè)機械化道路。得到了一致好評,取得了群眾的信任。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇七
(一)聚焦主業(yè),狠抓節(jié)后市容秩序。全面實行路段管理和重點地段蹲守制度,聯(lián)合公安堅持每兩周一次集中整治,重點對城區(qū)主次干道、商業(yè)廣場、大型超市、農(nóng)貿(mào)市場周邊等人員密集區(qū)域進(jìn)行整治,加大對占道經(jīng)營、亂堆亂放、亂拉亂掛、張貼"牛皮癬"廣告等行為的規(guī)范和監(jiān)管。截至目前,共開展各類專項整治8次,拆除違規(guī)立柱廣告共計32個,清除條幅標(biāo)語及落地?zé)粝鋸V告200余個(條)、“牛皮癬”1000多處,拆除私設(shè)地樁、地鎖30余個,糾正、規(guī)范騎門攤2000余家(次),暫扣各類占道經(jīng)營物品200余件。
(二)突出重點,強力推進(jìn)油煙治理。按照分類管理,統(tǒng)籌推進(jìn)的原則,在前期督促城區(qū)大中型餐飲經(jīng)營單位和黨政機關(guān)、企事業(yè)單位食堂安裝油煙凈化器之外,強力推進(jìn)三里坪、新西街片區(qū)餐飲門店安裝油煙凈化器,目前該片區(qū)200余家餐飲門市已基本完成安裝。針對拒不按要求安裝的,分局已函告商務(wù)、食藥等主管部門依法查處。同時采取錯時上班的方式,加大城區(qū)夜間燒烤的管理力度,取締城區(qū)主次干道占道燒烤4家,督促更換電烤設(shè)備12個,暫扣炭烤燒烤架及經(jīng)營桌椅30余(套)個,城區(qū)燒烤亂象得到有效遏制。
(三)狠抓源頭,有效遏制揚塵污染。加強對城區(qū)在建工地運輸渣土的管理,督促新開工3家工地完善入口沖洗硬件設(shè)施、落實降塵防塵措施。同時,定期開展臟車入城專項整治,加大對入城臟車的查處和勸返清洗力度。截至目前,共查處和勸返入城臟車300余臺次,渣土運輸車輛拋冒滴漏行為80余臺次(其中立案4起),并在小河嘴方向設(shè)置入城臟車清洗點1個。
(四)統(tǒng)籌兼顧,推進(jìn)城管體制改革。2020年4月,分局代區(qū)政府初步形成了城管體制改革《實施方案》,并以書面和會議的方式征求了區(qū)級各部門意見,進(jìn)行了修改調(diào)整。5月至9月,區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)先后4次召集相關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、部門對《方案》進(jìn)行了充分討論與完善。同時,分局代區(qū)政府對《xx中心城區(qū)深入推進(jìn)城市執(zhí)法體制改革改進(jìn)城市管理工作的實施方案(征求意見稿)》提出修改意見。目前,我區(qū)已完成了區(qū)級城管執(zhí)法機構(gòu)的綜合設(shè)置,調(diào)整組建城市管理協(xié)調(diào)機構(gòu),其他改革事項待xx市中心城區(qū)城管體制改革《方案》正式出臺后,分局將按時間節(jié)點統(tǒng)籌推進(jìn)。
(五)協(xié)調(diào)聯(lián)動,全力推動“智慧達(dá)川”平臺建設(shè)。在前期走訪調(diào)研的基礎(chǔ)上,分局結(jié)合我區(qū)實際,按照獨立承建的方式代擬了《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)實施方案》、《達(dá)川區(qū)數(shù)字化城市管理信息系統(tǒng)建設(shè)投資概算》均予以呈報,且經(jīng)發(fā)改局立項,待區(qū)政府審查。同時,我局向區(qū)上主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)匯報了除獨立建設(shè)平臺外,提出了與區(qū)公安局指揮平臺合并建設(shè)、投入使用的建議。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇八
在區(qū)學(xué)法用法辦的指導(dǎo)下,根據(jù)《x市x區(qū)依法治區(qū)xxxx年工作要點》的部署和總體要求,x商城管委會嚴(yán)密組織,在x商城內(nèi)大力開展法制宣傳教育進(jìn)企業(yè)活動,通過一系列的活動開展,使企業(yè)管理人員及職工的法律素質(zhì)和誠信守法、依法經(jīng)營、依法辦事的觀念得到明顯增強,企業(yè)依法經(jīng)營管理水平和依法維護(hù)企業(yè)及職工合法權(quán)益的能力得到明顯提高,企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境得到明顯改善,扎實推進(jìn)依法治企工作,促進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)制度的建立和完善,更好地維。
根據(jù)區(qū)學(xué)法用法工作組部署,為順利開展六五普法和法律進(jìn)企業(yè)宣教工作,我委制定了“開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動方案”。明確了指導(dǎo)思想,工作目標(biāo)、主要內(nèi)容和基本途徑。同時,成立了“法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育活動領(lǐng)導(dǎo)小組”,由管委會主任劉全生任組長,分管副主任李華春、歐如章任副組長,各科室負(fù)責(zé)人任組員,初具形成上下聯(lián)動組織機構(gòu),加強對法律宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo),確保了x商城六五普法規(guī)劃和園區(qū)企業(yè)開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作落到實處,抓出實效。
思想內(nèi)涵,利用x商城的商貿(mào)快訊宣傳“正義、和諧、效率”的企業(yè)文化內(nèi)涵,同時設(shè)“x商城各類公開欄”,引導(dǎo)企業(yè)職工關(guān)心企業(yè),積極參與企業(yè)民主管理,制作“有疑難撥打xxxxx,職工維權(quán)撥打xxxxx”等長期性法制宣傳標(biāo)語,引導(dǎo)職工懂得尋找解決法律疑難的途徑。在園區(qū)制作以“樹立正義、構(gòu)建和諧、提高效率”為主題的法制宣傳欄,分四期宣傳《中人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》、《中華人民共和國勞動合同法實施條例》、《中華人民共和國工會法》、《中華人民共和國生產(chǎn)安全法》、《中華人民共和國勞動合同爭議調(diào)解仲裁法》等法規(guī)、條例。
同時通過企業(yè)組織學(xué)習(xí)、職工自學(xué)等形式的宣傳教育活動,使廣大職工法律意識有較大的提高,依法治企,依法維權(quán)在企業(yè)已形成良好的氛圍。在抓好企業(yè)內(nèi)部員工的法律宣傳教育的外,企業(yè)還十分重視職工家庭、農(nóng)民工、周邊社會的法制教育,積極配合斑竹園派出所各類法制宣傳活動,也收到很好的社會效果。
員牢固樹立誠實守法觀念和社會責(zé)任意識,促進(jìn)企業(yè)誠信守法,依法經(jīng)營,依法管理,依法解決糾紛,維護(hù)國家和企業(yè)的合法權(quán)益;通過參與社會加強對周邊學(xué)校學(xué)生青少年的法制宣傳教育,使廣大職工家屬子女懂得應(yīng)該遵循的基本行為準(zhǔn)則,養(yǎng)成學(xué)法守法的行為習(xí)慣;通過加強對農(nóng)民工的《勞動法》、《生產(chǎn)安全法》的法制宣傳教育,使廣大農(nóng)民工和外來務(wù)工人員能夠依法參與企業(yè)生產(chǎn)管理和其他社會活動,依法表達(dá)利益訴求,了解和掌握維護(hù)自身合法權(quán)益和解決矛盾糾紛的法律途徑和法律常識,從而維護(hù)了企業(yè)和社會和諧穩(wěn)定,促進(jìn)社會公平正義。在企業(yè)形成自覺學(xué)法守法,依法維權(quán)和維護(hù)法律權(quán)威的良好氛圍。
一年來,我們在開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作中取得了一定成效,但還存在許多差距和不足,主要表現(xiàn)在:個別企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)法律水平低,普法教育效果差;部分企業(yè)認(rèn)識不到位,缺乏自覺性和主動性,認(rèn)為業(yè)務(wù)是實的,普法是虛的,重實輕虛;宣教硬件落后,與普法工作任務(wù)不相適應(yīng),這些問題都要求我們在今后的工作中不斷加以解決。總之,我們開展法律進(jìn)企業(yè)宣傳教育工作雖然取得了一定成效,但離上級對的要求還有很大差距,許多工作還有待于進(jìn)一步完善和提高,我們決心繼續(xù)努力,進(jìn)一步加大法制宣傳教育力度,確實采取有效措施推進(jìn)普法宣傳教育工作,促進(jìn)企業(yè)依法健康有序發(fā)展,為構(gòu)建和諧社會作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一是加強黨工委對普法工作的領(lǐng)導(dǎo),確保黨、政、工形。
成合力,不斷完善普法領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機制,健全普法工作格局,齊抓共管,密切配合,各負(fù)其責(zé),把法制宣傳教育納入年度工作計劃,同籌安排,及時調(diào)整充實法制宣傳教育領(lǐng)導(dǎo)小組,健全協(xié)調(diào)配合的法制宣傳教育工作長效機制,增加普法教育經(jīng)費投入,保證法制宣傳教育的人、財、物保障。
二是完善制度,推進(jìn)法制教育的制度化和規(guī)范化,做到用制度管人,用制度管事,用制度推動普法工作。進(jìn)一步完善重點對象的學(xué)法制度,同時完善法制宣傳教育考核評估制度,檢查督促制度,工作激勵制度。
三是鞏固陣地,創(chuàng)新載體,擴(kuò)大法制教育的覆蓋面,在繼承一切有效傳統(tǒng)形式的同時,不斷創(chuàng)新載體,創(chuàng)新形式,創(chuàng)新手段,努力使法制宣傳教育更好地體現(xiàn)時代特點,滿足廣大職工的法律需求。
四加強法制宣傳陣地建設(shè),多渠道增加投入,努力增加公共場所法制宣傳教育設(shè)施,為群眾提供方便的學(xué)法場所和快捷法律信息服務(wù)。
五是堅持普治結(jié)合,增強法制宣傳教育的實效,堅持學(xué)用結(jié)合,通過加強依法治理,不斷提高法治化水平,努力解決企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營中的有關(guān)法律問題,保障企業(yè)可持續(xù)發(fā)展,維護(hù)社會穩(wěn)定。
六是加強普法隊伍建設(shè),重點加強兼職法制宣傳人員的法律知識培訓(xùn),充分發(fā)揮工會的助手作用,積極開展法制宣傳教育工作,努力提高法制宣傳教育的工作水平和法制宣傳教育的社會效益。
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城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇九
(劉士全)。
隨著撫順城市創(chuàng)建工作的不斷深入,大家對生活環(huán)境質(zhì)量的要求也越來越高。運行長效管理機制呼聲越來越強烈。實現(xiàn)城市的長效管理,不僅需要強化日常管理工作,更需要建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制,創(chuàng)新管理機制則是真正實現(xiàn)長效管理的有效途徑。
要進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作,促進(jìn)城市管理行政執(zhí)法體制改革,是國務(wù)院于2002年作出了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》。(國發(fā)[2002]17號)根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定,決定授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市人民政府在行政區(qū)域內(nèi)有計劃、有步驟地開展相對集中行政處罰權(quán)工作。從此,相對集中行政處罰權(quán)工作即將全面鋪開。
從撫順市實施相對集中行政處罰權(quán)工作的狀況來看主要存在以下問題:
一是執(zhí)法機構(gòu)問題。雖然撫順市建立城市管理局已經(jīng)多年,但是其神經(jīng)末梢尚未觸及街道、社區(qū)、居民小區(qū)等社會構(gòu)成的基本單元。而且我市正處在快速發(fā)展的時候,城管與建設(shè)的銜接、交接工作不夠及時。
二是執(zhí)法目的問題,必須搞清楚執(zhí)法的目的是為了規(guī)范公共秩序,執(zhí)法是為了教育市民而不是罰款,罰款只是手段,當(dāng)然,執(zhí)法的手段也不應(yīng)該僅僅是罰款。執(zhí)法要多采用梳堵結(jié)合的辦法,不能一罰了事。罰款了,被罰者倒覺得有理了。加大創(chuàng)建長效管理的難度,這一點孝子祠社區(qū)的做法就比較可取。
三是執(zhí)法主體問題。真正與群眾面對面打交道的是街道、社區(qū)、居委會的同志們,而他們卻沒有城管行政執(zhí)法權(quán),出現(xiàn)了“看到管不到,管到看不到”的現(xiàn)象。既便是城市管理部門其執(zhí)法主體地位也不夠鞏固,城市管理涉及市容環(huán)衛(wèi)、公共秩序、公共衛(wèi)生、環(huán)境保護(hù)、除四害等方方面面的專業(yè)管理內(nèi)容,并非城市管理部門一個單位能夠執(zhí)法處置的。
四是執(zhí)法客體問題。這個客體本身很簡單,就是那些違反城市管理規(guī)章的人群。但是由于執(zhí)法的隨意性,以及執(zhí)法目的-教育與罰款的處置隨意生,出現(xiàn)了本地人與外地人、城里人與鄉(xiāng)下人、彪悍者與善良者、刁蠻者與溫順者的不同執(zhí)法尺寸掌握的不同。
五是具有國家強制力機關(guān)的配合問題。在現(xiàn)行的法律法規(guī)中,只有公安、工商、稅務(wù)、物價等少數(shù)部門有部分強制執(zhí)行權(quán),城市管理執(zhí)法部門做出的處理決定,當(dāng)事人不履行的,只能申請法院執(zhí)法,而法院要等到行政復(fù)議期滿后才受理行政執(zhí)行案件,但此時違法行為時過境遷,處罰已失去了威懾力。城市管理行政執(zhí)法需要各相關(guān)部門緊密配合,才能形成合力。但現(xiàn)實中各部門常常各自為政,執(zhí)法效果明顯降低。對于城管執(zhí)法部門來說,有時卻是有責(zé)無權(quán)。如機動車的違章占道問題,管理處罰的責(zé)任在城管行政執(zhí)法局,但城管行政執(zhí)法局沒有扣車、拖車和扣證的權(quán)力,處罰往往落空。又如管理馬路無證攤販的責(zé)任在城管行政執(zhí)法局,但處罰后讓這些攤販到哪兒去,城管行政執(zhí)法局無權(quán)決定,至今也無具體的部門來負(fù)責(zé)解決“疏”的問題。由于只堵不疏,街頭巷尾經(jīng)常出現(xiàn)“游擊戰(zhàn)”,加之目前執(zhí)法人員人手不夠,廣大市民就產(chǎn)生了執(zhí)法人員敷衍了事的印象,行政執(zhí)法的效率也大折扣。再如公安機關(guān),現(xiàn)在講究的是違法依據(jù)了適用法律問題,象城市牛皮癬,其廣告內(nèi)容主要反映在非法證照、非法性別鑒定、非法組織青年男女從事淫嫖娼和非法傳銷等問題,卻苦于取證問題,一直成為城市管理的難點。很明顯這些行為擾亂了社會公共秩序的,違反了我國的基本大法《憲法》,卻打不到適用的專門法律法規(guī),造成對城市管理的配合不夠默契。
究其原因主要有以下幾個方面:
一是主體單一缺位。在城市管理領(lǐng)域,城市各級政府的利益目標(biāo)不統(tǒng)一,權(quán)責(zé)界定不明晰,“兩級政府,三級管理”還只是理論實驗室里一個美麗的命題。認(rèn)識短視,權(quán)責(zé)模糊,體制滯后,機制僵化,目標(biāo)分散,造成城市管理宏觀領(lǐng)域主體單一,微觀領(lǐng)域主體缺位,形不成全社會齊抓共管的合力。
二是行政約束失效。行政力的約束,一般只在行政系統(tǒng)內(nèi)部有效,對系統(tǒng)外部其他社會組織和成員不具普遍意義,用行政指令和問責(zé)制度指導(dǎo)和監(jiān)督涉及城市社會方方面面的城市管理工作,顯得約束乏力,管理難以落到實處。在市場經(jīng)濟(jì)體制下尤其明顯。
三是績效評價模糊。城市管理更多的是一種軟件的建設(shè),較難構(gòu)建起科學(xué)、合理、完整的管理績效評價系統(tǒng),評價標(biāo)準(zhǔn)難以硬化,評價因子難以量化,管理績效難以顯化,管理成果難以固化,硬件不軟、軟件不硬,給客觀評判、準(zhǔn)確把握造成困難。
四是激勵機制缺乏。政府在城市管理領(lǐng)域的投入不可能是無限的。繁重的城市改造的社會負(fù)擔(dān),早已使各級“吃飯財政”捉襟見肘,不堪重負(fù)。而社會多元投入在觀念和機制轉(zhuǎn)換尤其是回報機制沒有很好形成前,無疑是癡人說夢、不切實際。
五是尋租腐敗滋生。潛在資源沒有被正確認(rèn)識、透明顯化并高效配置、合理利用,而是通過各種非正常渠道流失;以罰代管,以罰創(chuàng)收,設(shè)租尋租現(xiàn)象隨之產(chǎn)生,嚴(yán)重惡化管理工作環(huán)境,敗壞管理隊伍形象。
就目前我市集中行政處罰權(quán)工作的走向看,要搞好這項工作,則需要逐步解決以下問題。
一是彌補立法滯后的不足。在我市綜合執(zhí)法的實施中就出現(xiàn)了執(zhí)法依據(jù)分量不足的問題?,F(xiàn)在城市管理綜合執(zhí)法組織行使行政處罰權(quán)的依據(jù)主要是國務(wù)院法制辦關(guān)于開展城市管理綜合執(zhí)法試點工作的復(fù)函、文件及地方政府為界定綜合執(zhí)法組織的職責(zé)所發(fā)布的文件。而現(xiàn)行的有關(guān)城市管理方面的單項法律法規(guī)如《城市規(guī)劃法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》等關(guān)于行政處罰的實施主體的規(guī)定基本上都是各專業(yè)行政主管部門。因此綜合執(zhí)法組織實施行政處罰行為,在執(zhí)法依據(jù)方面顯得分量不足,并容易與現(xiàn)行的法律法規(guī)發(fā)生沖突。所以立法機關(guān)應(yīng)盡快制定統(tǒng)一的《城市管理法》,確立城市管理綜合執(zhí)法的體制,對綜合執(zhí)法組織的法律地位、職責(zé)、權(quán)限、人員編制、組織管理等做出法律上的規(guī)定,為綜合執(zhí)法組織的依法行政奠定基礎(chǔ)。
二是處理好綜合執(zhí)法與專項執(zhí)法的關(guān)系。相對集中行政處罰權(quán)涉及面廣,情況錯綜復(fù)雜,在城市管理中,往往是處罰連著管理,管理缺不了處罰。綜合執(zhí)法組織究竟應(yīng)當(dāng)集中行使哪些行政處罰權(quán),綜合到什么程度,哪些事項應(yīng)當(dāng)由專業(yè)執(zhí)法組織去處理,對這些問題目前尚缺乏明確的界定。試點城市的具體做法也存在著一定的差異。例如,對于環(huán)保方面的行政處罰權(quán),我市沒有納入綜合執(zhí)法的范疇,而有的試點城市已它納入了。顯然目前各試點城市綜合執(zhí)法組織的權(quán)力范圍是不一樣的,這一問題處理不好可能會產(chǎn)生新的混亂。解決此問題關(guān)鍵在于正確處理綜合執(zhí)法與專項執(zhí)法的關(guān)系,合理劃分兩者的執(zhí)法范圍。根據(jù)城市管理的特點,綜合執(zhí)法的內(nèi)容可以先行集中在日常的、案情簡單、能直接判斷不需要進(jìn)行更進(jìn)一步技術(shù)檢查或技術(shù)鑒定的、大量的違法、違章行為。而對于那些專業(yè)性、技術(shù)性強的違法案件如環(huán)保案件可以由專業(yè)執(zhí)法部門暫時保留處罰權(quán)。
三是大力加強綜合執(zhí)法的隊伍建設(shè)。綜合執(zhí)法隊伍肩負(fù)著艱巨的任務(wù),但是長期以來,執(zhí)法隊伍人員少、力量單薄一直影響著執(zhí)法質(zhì)量和效果。應(yīng)當(dāng)從綜合執(zhí)法工作的實際需要出發(fā),綜合考慮執(zhí)法工作的任務(wù)量、工作難度、管轄范圍和人口數(shù)量等因素合理配足力量,確保基本經(jīng)費和必要的投入,保證真正實現(xiàn)全方位、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L效管理。綜合執(zhí)法隊伍是一支年輕的隊伍,必須加強基本素質(zhì)建設(shè),應(yīng)當(dāng)納入公務(wù)員序列,按照國家公務(wù)員的統(tǒng)一要求,加強管理和教育、培訓(xùn)。同時還需要作好宣傳工作,讓人民群眾了解綜合執(zhí)法工作,打造綜合執(zhí)法隊伍的社會形象。
四是要建立相應(yīng)的機制,著力城市的長效管理。進(jìn)一步完善責(zé)任機制,制定科學(xué)規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則,加強層級考核。對責(zé)任人要實行業(yè)績考核和經(jīng)濟(jì)掛鉤。在管理和作業(yè)上引入市場機制。城市管理也要樹立“經(jīng)營城市”的觀念,用好用活城市資源,逐步推行作業(yè)市場化運作。建立科技創(chuàng)新的機制。通過科學(xué)合理規(guī)劃,建立快速準(zhǔn)確的信息反饋機制,并將信息技術(shù)、遙感技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、行為科學(xué)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段運用于城市環(huán)境管理中。建立公眾參與、社會監(jiān)督機制。擴(kuò)大公眾參與、社會監(jiān)督面。建立和健全人大代表、政協(xié)委員聯(lián)席制和接待日制度,發(fā)揮政府專家顧問團(tuán)的作用,健全和完善與市民代表溝通的機制,定期聽取市民對城市管理的意見,完善“城管110熱線”和城市管理群眾呼聲信息服務(wù)系統(tǒng)等。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇十
各室、局,各分區(qū)管委會,各鎮(zhèn)(街道)人民政府(辦事處),各公司,各有關(guān)單位:為進(jìn)一步加強我區(qū)市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作,不斷提升城市管理質(zhì)量和水平,根據(jù)《江蘇省城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》精神和區(qū)域?qū)嶋H,現(xiàn)就我區(qū)市容和環(huán)境長效管理工作提出如下意見:一、指導(dǎo)思想、目標(biāo)和原則認(rèn)真貫徹黨的十六大和十六屆三中全會精神,樹立和落實科學(xué)發(fā)展觀,圍繞建設(shè)一流園區(qū)的要求,以提升城市形象和品位、改善投資環(huán)境和人居環(huán)境、增強區(qū)域綜合競爭力為目標(biāo),創(chuàng)新管理體制,完善管理制度,強化管理措施,全面提高城市管理質(zhì)量和水平,努力塑造整潔有序、精細(xì)秀美的現(xiàn)代化新城區(qū)。實施原則:一是屬地管理原則。工委、管委會統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),城管部門牽頭,部門各司其職,街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施。二是建、管、養(yǎng)分離原則,建設(shè)局負(fù)責(zé)建設(shè),城管局負(fù)責(zé)管理,街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)養(yǎng)護(hù)。三是責(zé)權(quán)一致原則。按照各部門、街、鎮(zhèn)、分區(qū)所承擔(dān)城市維護(hù)管理責(zé)任,落實相應(yīng)權(quán)力、財力和人員。二、內(nèi)容和要求1、環(huán)境衛(wèi)生管理市容環(huán)境保持整潔美觀,路面和公共場所垃圾及時清理,亂涂亂貼有專業(yè)隊伍清除,落實“門前三包”責(zé)任,提高環(huán)衛(wèi)保潔水平。完善環(huán)衛(wèi)設(shè)施,加強公廁的規(guī)劃、建設(shè)和管理。加強城鄉(xiāng)結(jié)合部、閑置地塊管理,消滅環(huán)衛(wèi)作業(yè)盲區(qū)和管理死角。城管局負(fù)責(zé)環(huán)境衛(wèi)生管理工作。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)做好轄區(qū)內(nèi)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。2、建筑工地管理建筑工地(包括中心區(qū)內(nèi)市政、拆遷工地)必須按規(guī)定設(shè)置隔離圍欄,建筑垃圾隨產(chǎn)隨清,廢水泥漿不得外流(末經(jīng)處理不得排入雨、污水管道),工地進(jìn)出口道路硬化,運輸車輛不得帶泥行使,不得拋灑滴漏。建設(shè)局負(fù)責(zé)工地環(huán)境衛(wèi)生管理工作。建設(shè)單位是工地環(huán)境衛(wèi)生的責(zé)任單位,負(fù)責(zé)督促施工單位做好環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局、交巡警大隊依法查處拋灑滴漏行為。3、市政道路和路燈管理市政道路應(yīng)保持平坦、暢通,出現(xiàn)坑凹、隆起等要及時修復(fù)。路燈設(shè)施要保持完好、整潔。城管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)監(jiān)管市政道路和路燈的養(yǎng)護(hù)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施轄區(qū)內(nèi)市政道路和路燈的養(yǎng)護(hù)。建設(shè)局負(fù)責(zé)市政道路的大修,辦理開挖審批。4、市政綠化管理市政綠化要保持美觀、整潔,有專業(yè)人員施肥、修剪、除草、滅蟲,植被養(yǎng)護(hù)良好,無裸露泥土,無缺株死株。城管局負(fù)責(zé)指導(dǎo)和監(jiān)管市政綠化的養(yǎng)護(hù)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施轄區(qū)內(nèi)市政綠化的.養(yǎng)護(hù)。5、集貿(mào)市場管理集貿(mào)市場要有良好的經(jīng)營環(huán)境和秩序,衛(wèi)生管理制度完善,“門前三包”責(zé)任落實,有專職保潔人員,經(jīng)營場地和攤位整潔,依法經(jīng)營,公平交易。車輛停放整齊有序。工商局和主辦單位負(fù)責(zé)集貿(mào)市場的管理。城管、社會事業(yè)等部門和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)協(xié)助管理。6、店面經(jīng)營管理店門櫥窗要美觀整潔,門前不得亂堆亂放,占道經(jīng)營。主要路段店面不準(zhǔn)經(jīng)營車輛清洗、鋁合金(木器)加工、摩托車修理等業(yè)務(wù),工商部門在受理上述經(jīng)營業(yè)務(wù)和住宅樓下開飯店的審批事項時,要會同有關(guān)部門到實地勘察辦理。工商局負(fù)責(zé)店面經(jīng)營管理,規(guī)劃分局要加強店面經(jīng)營項目的規(guī)劃管理,對不符合規(guī)劃規(guī)定的經(jīng)營項目,有關(guān)部門不予發(fā)證。城管、環(huán)保、社會事業(yè)、建設(shè)、國土房產(chǎn)等部門和各街、鎮(zhèn)、分區(qū)應(yīng)各負(fù)其職,共同加強對店面環(huán)境的管理。7、戶外廣告管理戶外廣告(店招店牌)要常年保持整潔,外形美觀清新,加強日常維護(hù),確保設(shè)施完好。限期對戶外廣告進(jìn)行全面清理,逐個審核,對擅自設(shè)置、破舊過期的廣告堅決予以拆除,戶外廣告陣地使用權(quán)實行公開拍賣。規(guī)劃分局負(fù)責(zé)戶外廣告設(shè)置技術(shù)規(guī)定,并實施規(guī)劃管理。工商局負(fù)責(zé)戶外廣告的登記和發(fā)布的監(jiān)督管理。城管局負(fù)責(zé)戶外廣告的綜合管理。8、住宅小區(qū)衛(wèi)生管理住宅小區(qū)保持整潔、文明、安全,小區(qū)道路通暢,綠化完好。全面整治小區(qū)車庫開店(住人)、違章搭建、車輛亂停亂放、無證經(jīng)營等問題,積極創(chuàng)建文明示范小區(qū)。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)住宅小區(qū)的管理。各物業(yè)公司是住宅小區(qū)管理的責(zé)任單位,具體實施小區(qū)管理。國土房產(chǎn)局要加強對物業(yè)公司的監(jiān)管。城管、工商、環(huán)保、社會事業(yè)、政法等部門協(xié)助管理。9、停車秩序管理各類車輛分類停放在統(tǒng)一標(biāo)線內(nèi),排放整齊,無亂停亂放。合理設(shè)置道路兩側(cè)停車場(點),停車標(biāo)志要醒目,停車標(biāo)線要規(guī)范。交巡警大隊、城管局按各自職責(zé)負(fù)責(zé)車輛的停放管理。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)要安排專人管理,保證車輛停放整齊統(tǒng)一有序。10、河道環(huán)境衛(wèi)生管理河道、水岸要保持通暢、清潔,不得向河道傾倒廢棄物和超標(biāo)準(zhǔn)排放污水,水面漂浮物應(yīng)每日打撈清除。各街、鎮(zhèn)、分區(qū)具體實施河道、水岸的環(huán)衛(wèi)保潔工作。城管局會同建設(shè)局(交通、水務(wù))加強河道環(huán)衛(wèi)保潔工作的指導(dǎo)和監(jiān)管。建設(shè)局(交通)要會同城管、公安等部門加強對碼頭、河道停船管理,防止河道堵塞和污染。三、主要措施1、統(tǒng)一思想,加強領(lǐng)導(dǎo)。城市市容和環(huán)境衛(wèi)生長效管理工作,是一項綜合性強、動態(tài)性大、涉及面廣的系統(tǒng)工程。各級、各部門必須高度重視,把城市管理擺到重要位置,正確處理好建設(shè)與管理、審批與監(jiān)管、突擊整治與長效管理的關(guān)系,努力做到一手抓開發(fā)建設(shè),一手抓城市管理;開發(fā)建設(shè)到哪里,城市管理工作推進(jìn)到哪里,獅山、楓橋、橫塘等街道在抓好經(jīng)濟(jì)的同時,要加大城市管理的力度,健全管理機構(gòu),強化管理職能。2、歸并調(diào)整部門機構(gòu)。為整合城市管理力量,解決管理機構(gòu)重疊問題,將隸屬建設(shè)局的城市維護(hù)管理處劃歸城管局,為城管局下屬事業(yè)單位;將原掛牌在社會事業(yè)局的愛衛(wèi)辦調(diào)整掛牌至城管局,以利于統(tǒng)一指揮,綜合執(zhí)法,形成合力,提高效能。3、建章立制,完善城市管理長效機制。按照科學(xué)管理、規(guī)范嚴(yán)格、標(biāo)本兼治的要求,加快建立健全監(jiān)管機制,完善管理制度,進(jìn)一步明確管理職能、管理標(biāo)準(zhǔn)和管理細(xì)則,使城市管理工作有章可循。4、加強城市管理和行政執(zhí)法專業(yè)隊伍建設(shè),提高綜合管理水平。根據(jù)城市化進(jìn)程快速推進(jìn),建城區(qū)管理范圍不斷擴(kuò)大的實際,適當(dāng)增加城市管理行政執(zhí)法人員和城市管理經(jīng)費。同時加強對現(xiàn)有城市管理執(zhí)法人員和協(xié)管員的專業(yè)培訓(xùn),全面提高人員素質(zhì)。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇十一
上半年以來,xx街道城管執(zhí)法大隊在局黨組和街道黨工委的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,以爭創(chuàng)全國文明城市和開展“凈城”行動為契機,廣泛開展各類市容綜治行動,并緊密結(jié)合城市管理體制改革和推行城區(qū)網(wǎng)格化管理工作契機,不繼強化轄區(qū)市容管理,完成執(zhí)法人員短期輪訓(xùn),較好提升了轄區(qū)市容面貌。
一是強化節(jié)假日和重大迎檢活動的市容保障。先后完成春節(jié)、廟會、櫻花節(jié)和省、市、區(qū)各級代表團(tuán)來滁調(diào)研等項活動保障。
二是強化日常市容管理。重點對轄區(qū)xx路、世紀(jì)大道和西方寺路及滁定路沿線進(jìn)行市容整治,嚴(yán)格規(guī)范出店違規(guī)經(jīng)營現(xiàn)象。累計組織20余次市容專項行動,先后清理“牛皮癬”3000余處,整改出店擺攤和店外堆物行為300余次,查扣各類經(jīng)營物品與工具98件,平整菜地300平米,清理亂堆物料45處。
三是強化文明創(chuàng)建網(wǎng)格管理。從3月起,先后2次對城關(guān)社區(qū)、xx社區(qū)網(wǎng)格管理區(qū)域進(jìn)行核準(zhǔn)定位,認(rèn)真完成城區(qū)網(wǎng)格化管理相關(guān)網(wǎng)格調(diào)整、人員定崗、臺帳資料和巡查監(jiān)控工作,努力提高管理質(zhì)量。
四是完成環(huán)保和油煙污染案件整治整改。完成省大氣污染防治督辦案件4件,城管委督辦案件2起,督促7戶飯店和燒烤點全部安裝了油煙凈化設(shè)備,并正在堅持每周巡查和督促定期清洗。
五是深入推進(jìn)數(shù)字平臺派單的整改回復(fù)工作。截止目前,大隊累計整改數(shù)字平臺派單件829起,1至5月份,先后取得3次第一名,第二和第三名各1次。
六是開展查違、控違工作。“兩治三改”違建拆除3起,面積950㎡。拆除衛(wèi)星圖斑違建12起,面積1630㎡。配合東門、北門開展房屋征收及老舊小區(qū)地塊助拆12次。
七是認(rèn)真辦理人大、政協(xié)提案和議案和熱線舉報案件。上半年,辦理并回復(fù)2020年市人大提案2件、政協(xié)議案7件。處置回復(fù)12345市長熱線舉報82起,其中違建類12345市長熱線舉報46起。
八是繼續(xù)推進(jìn)農(nóng)村環(huán)衛(wèi)全覆蓋治理和凈城行動。一方面督促保潔公司強化日常巡查、考核,并針對性的道路兩側(cè)實施重點關(guān)注與整改。另一方面結(jié)合文明創(chuàng)建,督促升陽升認(rèn)真做好背街小巷和無物業(yè)小區(qū)社會化服務(wù)的環(huán)衛(wèi)保潔工作。同時還在督促升陽升和永昊公司按照合同標(biāo)的內(nèi)容做好日常保潔除外,完成凈城管行動第一批死角垃圾排查中6個問題的整改。
九是認(rèn)真做好宣傳工作。上半年,大隊共計在各類報刊發(fā)表稿件109篇。其中《城建監(jiān)察》4篇、《滁州日報》52篇、《皖東晨刊》17篇、《新滁周報》20篇和《瑯琊報》16篇。
十是配合街道實施秸稈禁燒和防汛抗旱工作。進(jìn)入五月以來,大隊按照街道要求,積極蹲點下沉至各行政村、社區(qū),每天白天和晚上堅持巡查、宣傳與值守,全程參與秸稈禁燒和防汛抗旱工作,并配合局里對包保的胡橋村鍋底山水庫保持巡查監(jiān)控,確保安全度汛。目前,上述工作正在進(jìn)行當(dāng)中。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇十二
典疫情突襲**,為了有效控制傳染源,切斷傳播途徑,引導(dǎo)人們擯棄不良陋習(xí),崇尚文明生活,我局根據(jù)**市民的要求和市容管理工作的需要,提請市政府報請市人大修改《**市環(huán)境衛(wèi)生管理條例》,將隨地吐痰的最高處罰數(shù)額從10元提高到200元,有效地遏制人們的隨地吐痰現(xiàn)象。這是一個實施行政處罰的成功實例,它表明人民政府必須高效率地進(jìn)行行政執(zhí)法,這是支持人民當(dāng)家作主和依法治國的具體要求。
一、我市城市管理現(xiàn)狀及問題分析。
近幾年來,在市委市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,**的城市建設(shè)和管理有了超常規(guī)、跨越式的突破和發(fā)展,一批重大基礎(chǔ)設(shè)施相繼建成,城市功能日趨完善,承載能力不斷增強,投資環(huán)境更為優(yōu)化;基本建成了“兩級政府,三級管理、四級網(wǎng)絡(luò)”的城市管理框架,進(jìn)行了相對集中城市處罰權(quán)的試點。城市容貌根本改觀,大大促進(jìn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會事業(yè)的快速發(fā)展。但由于**目前的城市管理體制基本上沿襲了多年計劃經(jīng)濟(jì)所形成的舊的管理模式,改革以前,政府管了大量不該管,管不了也管不好的事。隨著社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制建設(shè)的發(fā)展,政府行政管理和行政執(zhí)法方面存在的體制不順、高成本、低效率等問題日益暴露出來?,F(xiàn)行城市管理體制日益暴露的弊端主要反映在以下幾個方面:
1、行政管理的錯位、缺位、越位。一是政府職能錯位,長期以來,市容管理部門從事了大量的具體的、直接的、微觀的事務(wù)工作,既“掌舵”又“劃槳”。二是基層管理缺位。區(qū)、街道市容管理職能嚴(yán)重缺位。區(qū)級職能部門把任務(wù)層層分解落實到街道,街道又分解到居委會,而居委會由于人員、經(jīng)費等原因只能窮于應(yīng)付?;鶎印肮芨刹环帧保芾砺毮軣o從體現(xiàn)。三是執(zhí)法隊伍管了一些本不屬于其管理范圍的事務(wù)。
2、行政管理體制不順。一是法律強調(diào)“條條”管理,導(dǎo)致隊伍龐大。法律法規(guī)所確立的各種類型的執(zhí)法行為都指定由一個具體的政府部門來實施,諸如行政許可、行政處罰等都由一個個具體的政府部門來適用,從而導(dǎo)致實施一部法律、法規(guī)就要新設(shè)置一支執(zhí)法隊伍,結(jié)果造成執(zhí)法隊伍的迅速膨脹。二是存在著行政執(zhí)法力量分散到眾多的行政執(zhí)法部門,每個部門都感到執(zhí)法力量單薄,“看的見的管不著,管的著的看不見”,難以形成有效的社會監(jiān)控體系,無法進(jìn)行有效的日常管理,執(zhí)法隊伍形同游擊隊的現(xiàn)象。三是建設(shè)管理脫節(jié)。由于在城市規(guī)劃建設(shè)過程中,沒有充分統(tǒng)籌考慮事后管理,同時,由于對城市管理中出現(xiàn)的問題缺少分析、溝通和反饋,出現(xiàn)了“后遺癥”。
3、行政管理投入不足。城市不斷擴(kuò)張,城市管理任務(wù)也日趨加重,而管理經(jīng)費投入原本就先天不足,又未能與建設(shè)投入保持同步增長,因此更是捉襟見肘(市容環(huán)衛(wèi)經(jīng)費增長率應(yīng)與gdp增長率基本一致)。其關(guān)鍵問題一方面是政府財力支撐不夠,市區(qū)財政在城管資金上職責(zé)劃分不清,城管投入覆蓋不全,產(chǎn)生如街道、居委會定位于城市管理基層組織,而經(jīng)費要靠自身創(chuàng)收解決,街巷維修經(jīng)費無來源,市容維護(hù)沒有固定、長期的資金來源等一系列問題;另一方面在投融資機制不活,“等、靠、要”思想觀念沒有徹底轉(zhuǎn)變,維護(hù)資金投入方式仍然是養(yǎng)人為主,導(dǎo)致管理成本居高不下。
要解決上述問題,實現(xiàn)城市的長效管理,不僅需要強化日常管理工作,更需要尋找造成上述問題的根源。此問題的根源應(yīng)在于現(xiàn)行行政管理體制和現(xiàn)行的相應(yīng)立法問題。要解決這一問題,不僅需要從機制方面探索有效管理的辦法,而且需要從制度方面祛除問題產(chǎn)生的條件。而有效利用法律規(guī)范的效力規(guī)則,通過制訂一部法律、法規(guī)甚至是地方性政府規(guī)章來解決現(xiàn)行立法中存在的行政執(zhí)法體制問題則是一個有效的辦法。同時建立符合市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律的現(xiàn)代化城市管理體制,創(chuàng)新管理機制則是真正實現(xiàn)長效管理的有效途徑。
二、城市管理體制的改革思路。
**市目前體制是市容環(huán)衛(wèi)的整合,同時,進(jìn)行行政處罰權(quán)相對集中的試點。由于目前城市建設(shè)正處于基本建設(shè)高潮迭起,環(huán)境建設(shè)和生態(tài)建設(shè)同步發(fā)展的特定時期,而城市政府職能定位尚未轉(zhuǎn)變到位,因此,**市現(xiàn)有的城市管理體制在轉(zhuǎn)變政府職能方面相對合理,但在城市管理運作機制有待進(jìn)一步調(diào)整和改善。
為適應(yīng)現(xiàn)代化城市管理要求,在未來三五年內(nèi),**市城市管理發(fā)展目標(biāo)是:從以專項治理調(diào)整到針對城市問題產(chǎn)生根源的重點綜合治理;管理手段從目前以行政手段為主導(dǎo)調(diào)整為行政、經(jīng)濟(jì)和法律手段并用;城市管理主體將由單一的政府管理調(diào)整為政府與社會共同治理。
借鑒發(fā)達(dá)國家公共治理變革經(jīng)驗和先進(jìn)城市的城市管理經(jīng)驗,參照國內(nèi)深圳、杭州等先進(jìn)城市管理體制模式,**的城市政府管理體制應(yīng)依照決策、管理、執(zhí)法、監(jiān)督分離的原則進(jìn)行改革,橫向精簡部門,實行綜合管理,縱向減少層級,實行權(quán)力下放,以提高城市政府運作效率和綜合整合問題的能力,具體思路是:
著如何深化城市管理體制改革,精簡機構(gòu),強化職能,建立“統(tǒng)一、協(xié)調(diào)、有序、高效”的城市管理運行機制這一思路,開展相對集中行政處罰權(quán)試點工作,消除現(xiàn)行行政執(zhí)法體制的弊端,理順城市管理執(zhí)法體制,從根源上解決城市管理執(zhí)法中存在的問題。二是強化屬地管理功能。重點是強化社區(qū)建設(shè)和管理。在堅持集中統(tǒng)一的前提下,通過合理調(diào)整市區(qū)分塊,理順條塊關(guān)系,將城市管理重心下移,下放事權(quán)、財權(quán),突出塊塊管理作用,實施綜合管理。三是完善城市基層管理制度,重新確立街道、居委會城市管理中的基礎(chǔ)地位,強化其城市管理的職能。實現(xiàn)街道居委會的工作中心由經(jīng)濟(jì)創(chuàng)收向社區(qū)管理轉(zhuǎn)變。四是建立政府、社會共同治理構(gòu)架,實現(xiàn)責(zé)任共擔(dān)和利益共享。
三、完善城市管理的思考。
未來五年,將是**市富民強市,加快發(fā)展,實現(xiàn)“兩個率先”的關(guān)鍵時期。市委市政府提出的創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市,環(huán)保模范城市,人居環(huán)境優(yōu)良城市目標(biāo)的推進(jìn)和實現(xiàn),對城市管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)和要求。為此,在**市現(xiàn)有城市管理體制條件下,致力建立高效、合理、動態(tài)發(fā)展的城市長效管理機制,成為當(dāng)前工作的首要。具體有如下:
1、進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作,促進(jìn)城市管理行政執(zhí)法體制改革。
國務(wù)院于2002年作出了《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)相對集中行政處罰權(quán)工作的決定》(國發(fā)[2002]17號),根據(jù)《行政處罰法》的規(guī)定,決定授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市人民政府在行政區(qū)域內(nèi)有計劃、有步驟地開展相對集中行政處罰權(quán)工作。從此,相對集中行政處罰權(quán)工作即將全面鋪開。從**實施相對集中行政處罰權(quán)工作的現(xiàn)狀和走向看,需要在工作中逐步解決問題。一是彌補立法滯后的不足。在綜合執(zhí)法的實施中就出現(xiàn)了執(zhí)法依據(jù)分量不足的問題:現(xiàn)在城市管理綜合執(zhí)法組織行使行政處罰權(quán)的依據(jù)主要是國務(wù)院法制辦關(guān)于開展城市管理綜合執(zhí)法試點工作的復(fù)函、文件及地方政府為界定綜合執(zhí)法組織的職責(zé)所發(fā)布的文件。而現(xiàn)行的有關(guān)城市管理方面的單項法律法規(guī)如《城市規(guī)劃法》、《環(huán)境保護(hù)法》、《城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例》、《城市道路管理條例》等關(guān)于行政處罰的實施主體的規(guī)定基本上都是各專業(yè)行政主管部門。因此綜合執(zhí)法組織實施行政處罰行為,在執(zhí)法依據(jù)方面顯得分量不足,并容易與現(xiàn)行的法律法規(guī)發(fā)生沖突。所以立法機關(guān)應(yīng)盡快制定統(tǒng)一的《城市管理法》,確立城市管理綜合執(zhí)法的體制,對綜合執(zhí)法組織的法律地位、職責(zé)、權(quán)限、人員編制、組織管理等做出法律上的規(guī)定,為綜合執(zhí)法組織的依法行政奠定基礎(chǔ)。二是處理好綜合執(zhí)法與專項執(zhí)法的關(guān)系。相對集中行政處罰權(quán)涉及面廣,情況錯綜復(fù)雜,在城市管理中,往往是處罰連著管理,管理缺不了處罰。綜合執(zhí)法組織究竟應(yīng)當(dāng)集中行使哪些行政處罰權(quán),綜合到什么程度,哪些事項應(yīng)當(dāng)由專業(yè)執(zhí)法組織去處理,對這些問題目前尚缺乏明確的界定。試點城市的具體做法也存在著一定的差異。例如,對于環(huán)保方面的行政處罰權(quán),**等一些城市沒有納入綜合執(zhí)法的范疇,而有的試點城市已它納入了。顯然目前各試點城市綜合執(zhí)法組織的權(quán)力范圍是不一樣的,這一問題處理不好可能會產(chǎn)生新的混亂。解決此問題關(guān)鍵在于正確處理綜合執(zhí)法與專項執(zhí)法的關(guān)系,合理劃分兩者的執(zhí)法范圍。根據(jù)城市管理的特點,綜合執(zhí)法的內(nèi)容可以先行集中在日常的、案情簡單、能直接判斷不需要進(jìn)行更進(jìn)一步技術(shù)檢查或技術(shù)鑒定的、大量的違法、違章行為。而對于那些專業(yè)性、技術(shù)性強的違法案件如環(huán)保案件可以由專業(yè)執(zhí)法部門暫時保留處罰權(quán)。三是大力加強綜合執(zhí)法的隊伍建設(shè)。綜合執(zhí)法隊伍肩負(fù)著艱巨的任務(wù),但是長期以來,執(zhí)法隊伍人員少、力量單薄一直影響著執(zhí)法質(zhì)量和效果。應(yīng)當(dāng)從綜合執(zhí)法工作的實際需要出發(fā),綜合考慮執(zhí)法工作的任務(wù)量、工作難度、管轄范圍和人口數(shù)量等因素合理配足力量,確?;窘?jīng)費和必要的投入,保證真正實現(xiàn)全方位、正規(guī)化、經(jīng)?;拈L效管理。綜合執(zhí)法隊伍是一支年輕的隊伍,必須加強基本素質(zhì)建設(shè),應(yīng)當(dāng)納入公務(wù)員序列,按照國家公務(wù)員的統(tǒng)一要求,加強管理和教育、培訓(xùn)。同時還需要作好宣傳工作,讓人民群眾了解綜合執(zhí)法工作,打造綜合執(zhí)法隊伍的社會形象。
2、建立相應(yīng)的機制,著力城市的長效管理。一是進(jìn)一步完善責(zé)任機制,制定科學(xué)規(guī)范的考核標(biāo)準(zhǔn)和實施細(xì)則,加強層級考核。對責(zé)任人要實行業(yè)績考核和經(jīng)濟(jì)掛鉤。二是在管理和作業(yè)上引入市場機制。城市管理也要樹立“經(jīng)營城市”的觀念,用好用活城市資源,逐步推行作業(yè)市場化運作。三是建立科技創(chuàng)新的機制。通過科學(xué)合理規(guī)劃,建立快速準(zhǔn)確的信息反饋機制,并將信息技術(shù)、遙感技術(shù)、系統(tǒng)科學(xué)、行為科學(xué)等先進(jìn)科學(xué)技術(shù)手段運用于城市環(huán)境管理中。四是建立公眾參與、社會監(jiān)督機制。擴(kuò)大公眾參與、社會監(jiān)督面。建立和健全人大代表、政協(xié)委員聯(lián)席制和接待日制度,發(fā)揮政府專家顧問團(tuán)的作用,健全和完善與市民代表溝通的機制,定期聽取市民對城市管理的意見,完善“城管110熱線”和城市管理群眾呼聲信息服務(wù)系統(tǒng),建立健全有人大代表、政協(xié)委員及社會各界人士參加的監(jiān)督員隊伍。2003年邀請市民1000名,參予“紅黑榜”評選,每月在新聞媒體公布。五是建立創(chuàng)新投入機制。實施城市長效管理,充足、穩(wěn)定的資金投入是必要的保證。建立健全資金投入的保障機制、拓寬投融資體制。六是建立市容環(huán)境衛(wèi)生人才培養(yǎng)和引入機制。七是加強人才培養(yǎng),建立人才培養(yǎng)機制、引進(jìn)人才機制和人才選拔機制,增強各類人才的科技創(chuàng)新能力,提高城市管理工作的科技含量與科技水平。八是建立依法管理的機制。建立“依法管理機制”,注重執(zhí)法時序,調(diào)整執(zhí)法重點。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇十三
1.突出日常管理,提升管理水平。環(huán)境衛(wèi)生方面,在繼續(xù)鞏固原有環(huán)境衛(wèi)生管理水平基礎(chǔ)上,重點解決城鄉(xiāng)結(jié)合部、城區(qū)湖面水域垃圾問題,提高機械化操作水平、信息化管理水平,推進(jìn)垃圾處理市場化;城管秩序方面,在繼續(xù)鞏固原有管理水平基礎(chǔ)上,重點加強禁炮、主街主道少數(shù)民族攤販、燃?xì)鈭?zhí)法的管理;園林綠化方面,提升綠化養(yǎng)護(hù)水平,實現(xiàn)“行道樹無缺株、綠地?zé)o裸露、綠籬無斷檔、綠化設(shè)施無損壞、園林植物無病蟲害”的“五無”目標(biāo),堅決查處打擊損綠毀綠行為,提升公園對外服務(wù)水平;路燈亮化方面,繼續(xù)鞏固成果,啟動實施主街主道的亮化提質(zhì)工作,以及主要景點亮化薄弱環(huán)節(jié)的強化工作;市政維護(hù)方面,切實履行職能,保障各項市政設(shè)施正常運行;渣土運輸方面,繼續(xù)強化日常監(jiān)控和管理;戶外廣告方面,加大對違規(guī)戶外廣告的整治力度;火車站地區(qū)綜合執(zhí)法方面,繼續(xù)鞏固火車站地區(qū)綜合執(zhí)法成果;停車管理方面,通過推進(jìn)停車場建設(shè),加大依法管理力度,以及啟動停車收費,來規(guī)范停車管理秩序;數(shù)字城管方面,按照“功能全、標(biāo)準(zhǔn)高、形象好”的要求,充分發(fā)揮數(shù)字城管職能;沿湖管理方面,繼續(xù)實施常態(tài)化管理;燃?xì)夤芾矸矫妫龅桨踩珷I運和充分的市場供應(yīng)。
2.突出項目建設(shè),強化城市功能。落實年度城建計劃,大力推進(jìn)“喬木進(jìn)城、綠化增量”工程、垃圾焚燒發(fā)電項目和中轉(zhuǎn)站建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、蛇皮套和三大湖綜合治理、“數(shù)字城管”二期等項目建設(shè),以項目建設(shè)來提升城市管理功能。
3.突出隊伍建設(shè),強化工作保障。一是加強班子建設(shè)。做到“六個堅持”,即:堅持講政治、顧大局,堅持統(tǒng)攬全局、抓好大事,堅持黨的民主集中制原則,堅持腳踏實地、求真務(wù)實,堅持廉潔從政、率先垂范,堅持密切配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作。二是加強隊伍培訓(xùn)。制定專題培訓(xùn)方案,加大在財務(wù)、勞動人事、執(zhí)法等業(yè)務(wù)知識、政策理論、法律制度等方面的培訓(xùn)力度。三是加強監(jiān)督考核。進(jìn)一步完善監(jiān)督制度,制定平時考核實施方案和細(xì)則,科學(xué)設(shè)置定性、定量指標(biāo),建立務(wù)實管用的考核指標(biāo),保證考核質(zhì)量,鼓勵創(chuàng)先爭優(yōu)。以黨風(fēng)廉政建設(shè)為總覽,保障干部隊伍的純潔與活力。
4.突出改革創(chuàng)新,激發(fā)管理活力。推進(jìn)城管體制改革,匡定城市管理職責(zé),探索城市管理領(lǐng)域綜合執(zhí)法,逐步理順城市管理和綜合執(zhí)法體制,合理劃分城市管理事權(quán),確定好市級和市轄區(qū)城市管理部門的職責(zé)分工,充分發(fā)揮街道(鄉(xiāng)鎮(zhèn))、社區(qū)等基層單位在城市管理中的作用,努力構(gòu)建權(quán)責(zé)明晰、服務(wù)為先、管理優(yōu)化、執(zhí)法規(guī)范、安全有序的城市管理體制,推動城市管理向城市治理、城市執(zhí)法向行政綜合執(zhí)法的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)城市運行高效有序。
5.突出中心工作,優(yōu)化整體形象。以問題為導(dǎo)向,通過嚴(yán)格管理公共環(huán)境、公共秩序的每一個區(qū)域,嚴(yán)格查糾城市管理的每一個違法行為,集中攻克每一個城市管理頑癥,確保城市管理的每個區(qū)域、各個環(huán)節(jié)都達(dá)到全國文明城市和國家衛(wèi)生城市標(biāo)準(zhǔn),做好各種對外接待活動等市委、市政府布置的中心工作,營造最美的市容市貌,優(yōu)化城市整體形象。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇十四
為進(jìn)一步鞏固轄區(qū)環(huán)境綜合整治的成果,社區(qū)以文明城市為契機,倡導(dǎo)文明新風(fēng)、營造文明環(huán)境,制定了一系列社區(qū)環(huán)境長效管理措施:
一、明確組織領(lǐng)導(dǎo),確保服務(wù)到位。
環(huán)境綜合整治長效管理實行行政一把手負(fù)責(zé)制,社區(qū)由黨委書記王世升任組長,成立環(huán)境綜合整治長效管理領(lǐng)導(dǎo)組。主要職責(zé)為:組織宣傳貫徹有關(guān)城區(qū)環(huán)境綜合整治長效管理方面的法律法規(guī)和政策,組織制定符合本社區(qū)長效管理的工作方案,并組織實施。組織環(huán)境綜合整治長效管理的月季度檢查、考核、評比。
二、明確工作重點,確保長管效果。
按照各負(fù)其責(zé)的原則,各責(zé)任區(qū)責(zé)任人從“總體達(dá)小康”的高度出發(fā),做好環(huán)境整治的長效管理工作。對背街小巷管理要求為:城市牛皮癬、亂張貼、野廣告等進(jìn)行徹底清除。對道路管理要求為:兩側(cè)無亂耕亂植、無堆積物、無占道現(xiàn)象、無雜草。對生活垃圾的管理要求:居民屋前屋后無暴露垃圾、無亂堆亂放,綠化帶修剪整齊、無亂栽亂種,垃圾日產(chǎn)日清,垃圾桶配備齊全,正常使用。
三、明確工作責(zé)任,確保整治到位。
強化責(zé)任落實是做好城區(qū)環(huán)境整治和長效管理工作的關(guān)鍵,做到層層落實職責(zé),做到社區(qū)保潔服務(wù)組織、保潔員責(zé)任明確,形成一級抓一級,環(huán)環(huán)相扣的責(zé)任機制。通過開展愛國衛(wèi)生運動,創(chuàng)建衛(wèi)生社區(qū)評比“清潔文明戶”等活動,促進(jìn)環(huán)境綜合整治工作的開展。及時總結(jié)環(huán)境整治長效管理中的好的經(jīng)驗和做法,做好宣傳、表彰,社區(qū)環(huán)境整治領(lǐng)導(dǎo)小組注重開展宣傳教育活動,提高廣大居民積極參與環(huán)境綜合整治長效管理的自覺性,監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)保潔員工作質(zhì)量,參與考評。保潔員負(fù)責(zé)完成責(zé)任區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生保潔任務(wù),其余社區(qū)分工干部結(jié)合各自職責(zé),共同推進(jìn)環(huán)境綜合整治長效管理工作。
四、明確考核獎懲,確保責(zé)任到位。
建立健全考評推進(jìn)機制,強化督查考核、嚴(yán)格實行獎懲。
一是制定社區(qū)環(huán)境整治長效管理工作考核辦法。從組織領(lǐng)導(dǎo)、宣傳發(fā)動、措施落實、整治成果、長效治理等制度的建立執(zhí)行和經(jīng)費統(tǒng)籌方面對社區(qū)責(zé)任人、分工干部、保潔員按月考核,并將考核結(jié)果列入對個人年終獎金的考核。對連續(xù)三次考核不符合標(biāo)準(zhǔn)的保潔人員及時給予調(diào)整。
二是開展環(huán)境綜合整治長效治理的評先評優(yōu)活動,建立全方位監(jiān)督機制,建立嚴(yán)格的責(zé)任追究制度,強化監(jiān)督、注重績效、獎懲分明,將考核重點放在考察片區(qū)責(zé)任人、分工干部、保潔員平時實績上,加大隨機檢查力度,對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,不及時落實整改的加倍扣分,分?jǐn)?shù)與年終考核、工資補助直接掛鉤。對在環(huán)境整治長效管理中,破壞環(huán)境、影響綜合整治長效管理工作的行為進(jìn)行批評教育,責(zé)令整改到位,確保環(huán)境綜合整治長效管理工作的順利開展。
康東社區(qū)。
2010年1月。
康東社區(qū)。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇十五
(一)進(jìn)一步推進(jìn)城管體制改革落地落實。加大請示匯報力度,全面落實改革各項工作。一是抓住城市管理執(zhí)法體制改革這一重大機遇,有效整合部門職責(zé),進(jìn)一步明確各部門、街道辦事處職責(zé),切實解決我區(qū)城市管理各職能部門之間職責(zé)不清、管理交叉、工作缺位、監(jiān)督乏力、協(xié)調(diào)不靈等現(xiàn)實問題。二是加快推進(jìn)城管執(zhí)法重心下移工作,確保人員、管理、資源、裝備下移到位,建立健全街(路、巷)長責(zé)任制,推進(jìn)城市網(wǎng)格化、精細(xì)化、規(guī)范化管理。
(二)進(jìn)一步創(chuàng)新城市管理模式。一是深入推進(jìn)“劃線歸位”管理模式,在前期調(diào)研和試點“劃線歸位”的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步推廣使用,對城區(qū)街頭巷口攤點進(jìn)行規(guī)劃,讓商戶定點經(jīng)營,使經(jīng)營位置一目了然,管理更加規(guī)范。二是合理設(shè)置便民攤區(qū)和夜間市場,會同相關(guān)部門對南城進(jìn)行全面考察調(diào)研,以規(guī)范引導(dǎo)、市場運作和商戶自治等方式,合理設(shè)置、有序管理方便生活的便民攤點和夜間市場。
(三)進(jìn)一步狠抓工作重點。以開展“城市綜合管理提升年”和“創(chuàng)建文明城市”工作為契機,推行街區(qū)分級分類管理,持續(xù)開展餐飲油煙污染、生活噪聲污染、建筑施工噪聲、揚塵治理、戶外廣告、道路開挖、占道經(jīng)營、校園和農(nóng)貿(mào)市場周邊環(huán)境等專項整治行動,全面深入治理“攤點亂擺、廣告亂設(shè)、道路亂挖、以車為市、臟車入城”等城市亂象,營造干凈整潔、規(guī)范有序的市容秩序。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇十六
xxxx年以來,我委按照區(qū)委組織部部署,對人才工作高度重視、精心組織,按照中央、省、市各級人才工作要求,貫徹“五大興市戰(zhàn)略”,搶抓“北改”機遇,堅持“服務(wù)發(fā)展、人才優(yōu)先、以用為本、創(chuàng)新機制、高端引領(lǐng)、整體開發(fā)、服務(wù)發(fā)展”,積極推動管委會人才隊伍建設(shè),為實現(xiàn)“六個x”提供人才支撐和智力支持。我們主要做了以下七個方面的工作。
為了打造宜人、宜居、宜業(yè)的管委會綜合環(huán)境,我委積極組織工作人員深入企業(yè),了解需求,不斷完善配套設(shè)施建設(shè),為企業(yè)打造更適合的經(jīng)商平臺環(huán)境。繼續(xù)加大對管委會環(huán)境的巡查整治,違規(guī)違章行為一經(jīng)發(fā)現(xiàn)堅決處理,每天對管委會綠化帶和道路除塵,對非法亂停亂放情況開展了多次集中整治。管委會綜合環(huán)境得到極大改善,企業(yè)職工對管委會的綜合配套設(shè)施建設(shè)和環(huán)境改善滿意度達(dá)到xx%以上。
由管委會牽頭,充分運用《x市鼓勵企業(yè)引用急需高層次人才暫行辦法》,制定《年度產(chǎn)業(yè)人才需求統(tǒng)計表》發(fā)放到企業(yè),切實了解企業(yè)真實需求,重點統(tǒng)計企業(yè)對高級崗位人才和中級崗位人才的具體需求并匯總,鼓勵企業(yè)積極做好人才引進(jìn)工作;聯(lián)系九正電子商務(wù)園和企業(yè)對接,召開企業(yè)交流會,在平臺網(wǎng)站上發(fā)布企業(yè)人才需求信息,多渠道多方式幫助企業(yè)引進(jìn)人才,目前人才引進(jìn)工作進(jìn)展順利,今年以來,管委會各企業(yè)已累計引進(jìn)技術(shù)緊缺人才xx余人,為企業(yè)帶來豐厚的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)。
管委會設(shè)立了人才工作站,負(fù)責(zé)管委會的人才服務(wù)工作。每月定期聯(lián)系企業(yè),了解更新人才需求情況以及對人才工作站建設(shè)的建議,總結(jié)整理建議并有選擇性的具體落實實施。管委會《人才資源情況統(tǒng)計匯總表》基本涵蓋了xx%以上的企業(yè)人才信息。想方設(shè)法保留住人才,了解他們的需求,傾聽他們對管委會發(fā)展的意見和建議;對高級人才開出特殊津貼補助,休假補助等形式多樣的優(yōu)厚條件,管委會已經(jīng)樹立了尊重知識,尊重人才的良好氛圍。企業(yè)高中級人才保留率基本都達(dá)到xx%以上,沒有出現(xiàn)重大人才流失現(xiàn)象。
今年以來,管委會組織了三次大型的專家指導(dǎo)工作會,邀請管委會各企業(yè)相關(guān)人才參加學(xué)習(xí)培訓(xùn),并指導(dǎo)企業(yè)解決工作中的困難;海寧皮革城、北歐知識城等企業(yè)組織了多次人才交流工作會并派優(yōu)秀員工外出培訓(xùn)學(xué)習(xí);申蓉汽車服務(wù)園組織大型專業(yè)知識技能大賽發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才,并對優(yōu)秀獲獎?wù)甙l(fā)放獎勵。通過引進(jìn)、培養(yǎng)等多種途徑有效促進(jìn)高端人才集聚,助推“產(chǎn)業(yè)倍增”。
結(jié)合管委會產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要,邀請了商貿(mào)行業(yè)相關(guān)專家深入企業(yè)幫助解決實際問題,今年以來,我管委會已累計開展相關(guān)專家走訪企業(yè)活動xx余次,解決企業(yè)實際問題xx余項。企業(yè)對管委會開展的“專家教授企業(yè)行”活動滿意度很高,積極參與,主動發(fā)問,認(rèn)真聽取專家指導(dǎo)意見并認(rèn)真記錄。
管委會商業(yè)企業(yè)積極開展產(chǎn)學(xué)研對接平臺,安排高校優(yōu)秀畢業(yè)生到企業(yè)實習(xí)工作,培養(yǎng)儲備優(yōu)秀人才,將高校的人才優(yōu)勢整合到企業(yè)的發(fā)展上來,以人才優(yōu)勢助推企業(yè)的發(fā)展。
依托網(wǎng)絡(luò)、報刊、宣傳手冊等多種手段,加大對管委會人才需求的發(fā)布和管委會人才工作的宣傳力度,努力營造尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創(chuàng)造的良好氛圍。
在接下來的工作中,我們將繼續(xù)把人才工作落到實處,創(chuàng)新工作方法,狠抓工作落實,理清工作思路,使管委會的人才工作再上新臺階。
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城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇十七
過去一年來,全局上下在市委、市政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以中央、省委城市工作會議精神為指導(dǎo),主動適應(yīng)城市工作新形勢、改革發(fā)展新要求、市民群眾新期待,在管理中找準(zhǔn)定位、在改革中堅持創(chuàng)新,為"135"創(chuàng)造了有力條件,作出了積極貢獻(xiàn)。
(一)日常管理成效顯著。環(huán)境衛(wèi)生方面,繼續(xù)做到管理細(xì)、行動快、“效果”凈,實行了“兩班制+”作業(yè)新模式和“快速保潔法”,規(guī)范調(diào)整了環(huán)衛(wèi)作業(yè)流程,并實施了河湖沿岸垃圾清理專項行動;市容秩序方面,開展了亂停亂靠、夜市經(jīng)營、出店(占道)經(jīng)營、馬路游攤、城區(qū)禁炮、廣告招牌等六大專項整治行動,城管秩序保持持續(xù)穩(wěn)定;綠化美化方面,南湖廣場、金鶚公園、王家河公園、南湖公園等單位保持了衛(wèi)生潔凈、秩序良好、生態(tài)優(yōu)美的窗口形象,加強了綠化的養(yǎng)護(hù)工作,保持了城區(qū)良好的綠化景觀;市政維護(hù)方面,采取了“清、抽、投、吸”等治標(biāo)措施開展蛇皮套調(diào)蓄池整治,推進(jìn)了泵站提質(zhì)改造工作,實行了定置化管理;路燈亮化方面,路燈設(shè)施的完好率和亮燈率繼續(xù)保持在98%以上,全市90處亮化設(shè)施保持了常態(tài)化的亮化效果,有效提升了節(jié)日氣氛營造的標(biāo)準(zhǔn),贏得了各級領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定和廣大市民的一致好評;渣土運輸方面,強化了調(diào)配運輸?shù)娜粘9芾恚徶昧?0臺新型智能環(huán)保渣土車,為渣土運輸水平的提升打下了良好的基礎(chǔ);戶外廣告方面,有效的開展了專項執(zhí)法行動,成功依法拆除3000余塊廣告牌,切實有效、依法順利的解決了戶外廣告歷史遺留問題,成功依法處置了4塊廣告牌,其拍賣收入創(chuàng)下歷史新記錄;監(jiān)督指揮方面,充分發(fā)揮了“數(shù)字城管”對城市管理的作用,有效推進(jìn)了“數(shù)字城管”二期建設(shè);沿湖管理方面,切實做到了轄區(qū)內(nèi)沿湖路、廣場和景區(qū)周邊等地經(jīng)?;挠行Ч芾?綜合執(zhí)法方面,火車站地區(qū)綜合執(zhí)法在秩序、環(huán)境、衛(wèi)生等方面取得了明顯的執(zhí)法成果,打響了綜合執(zhí)法的形象品牌;燃?xì)獍踩矫?,繼續(xù)保持了安全有序的生產(chǎn)經(jīng)營秩序,為市場供氣提供了優(yōu)質(zhì)服務(wù);停車管理方面,通過完成主城區(qū)停車設(shè)施專項規(guī)劃編制、督促新建(改)社會停車場、開展“僵尸車”占道專項整治、協(xié)調(diào)道路停車收費等工作,多渠道治堵保暢。
(二)項目建設(shè)加速推進(jìn)。城建計劃項目中,公共自行車二期、“數(shù)字城管”二期、火車東站應(yīng)急通道、烈士陵園綠化建設(shè)、年度公廁垃圾站建設(shè)等5個項目完成建設(shè)任務(wù)。蛇皮套和三大湖綜合治理、垃圾焚燒發(fā)電建設(shè)、花果畈垃圾處理場防滲提質(zhì)改造、xx大道維修提質(zhì)等項目前期工作有序推進(jìn),為完善城市功能,優(yōu)化城市環(huán)境發(fā)揮了較好的作用。
(三)改革創(chuàng)新取得進(jìn)展。一是完成市政改制。解決遺留多年的市政改制難題,完成市政職工身份置換和招錄招聘等工作,依法出讓市政資質(zhì),組建了新的維護(hù)管理機構(gòu),市政設(shè)施維護(hù)工作進(jìn)入新的歷史發(fā)展階段。二是探索服務(wù)外包。成立王家河公園管理中心,成功探索服務(wù)外包和自身監(jiān)督管理相結(jié)合的管理模式,致力把王家河公園打造成xx對外宣傳推介的新窗口和市民健康休閑的新勝地。三是推進(jìn)綜合執(zhí)法?;疖囌镜貐^(qū)綜合執(zhí)法按照省政府《關(guān)于調(diào)整xx火車站地區(qū)相對集中行政處罰權(quán)工作的批復(fù)》,繼續(xù)強化和進(jìn)一步鞏固了綜合執(zhí)法體制改革試點的成果。
(四)管理效益有所提升。一是全員參與查問題。在局系統(tǒng)開創(chuàng)性的提出“出門就是工作,上街就是管理”理念,局機關(guān)全體工作人員和局屬單位班子成員全年向12319熱線平臺上報、督辦城市管理動態(tài)問題5000多個,較大城市管理問題403件,整改率達(dá)90%,構(gòu)建了“全員共參與、行路就出勤、隨處查問題、及時解疑難”的城市管理新機制,形成主動發(fā)現(xiàn)與解決城市管理問題的新常態(tài)。二是路段管理提效率。針對路段執(zhí)法、管理中存在的“見面率低”、“問題處置率低”的問題,推出“三查兩提高”考評方案,強化考評措施和手段,通過“查人”、“查車”、“查記錄”,達(dá)到“提高見面率”、“提高問題處置率”;通過不定期抽查人員在崗狀態(tài),核實車輛運行軌跡,定期查閱問題處置記錄等方式,提高管理效率和服務(wù)意識。三是考評監(jiān)督成常態(tài)?!拔鍏^(qū)”市容環(huán)衛(wèi)和局系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化考評方式不斷創(chuàng)新,全年組織考評230余次,累計下發(fā)各項專題通報140余份,督促解決各類頑疾近兩千個;有效發(fā)揮監(jiān)督指揮平臺作用,按旬推送分析數(shù)據(jù)、按月發(fā)布考核結(jié)果,對全年受理的上萬件城管案件“件件落實,事事回音”。
(五)隊伍建設(shè)不斷加強。在“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育方面,以開展“踐行‘兩學(xué)一做’,爭做知行合一、城管提質(zhì)、作風(fēng)改進(jìn)、志愿服務(wù)表率”活動為載體,先后組織主題知識競賽、“五個當(dāng)一天”等活動,同時結(jié)合節(jié)期特點和工作主題先后舉辦6期道德講堂,評選表彰5名“最美城管人”;在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,扎實開展廉政警示教育、“糾四風(fēng)、治陋習(xí)”、“雁過拔毛”式腐敗問題專項整治、脫貧攻堅專項監(jiān)督檢查;強化問責(zé)追究,查處2名涉嫌吸毒的工作人員,對審計反映問題進(jìn)行調(diào)查處理;在干部調(diào)整導(dǎo)向方面,出臺了《市城管局系統(tǒng)干部輪崗交流暫行辦法》,局系統(tǒng)全年輪崗交流干部27人,提拔39人;在市委巡察工作方面,積極利用巡察工作加強隊伍建設(shè),通過認(rèn)真整改問題、切實推進(jìn)黨內(nèi)民主、完善干部選拔任用機制,配合巡察組圓滿完成巡察工作任務(wù);在作風(fēng)建設(shè)方面,注重抓早抓小,抓苗頭性、傾向性問題,針對上下班紀(jì)律、公務(wù)用車、“三公”經(jīng)費、制度建設(shè)等方面開展了多次專項作風(fēng)督查,并及時下發(fā)督查通報;在制度建設(shè)方面,用系統(tǒng)思維、統(tǒng)籌理念健全完善制度,用責(zé)任意識、法紀(jì)觀念強化制度執(zhí)行,通過領(lǐng)導(dǎo)模范帶頭,強化制度的執(zhí)行和監(jiān)督。通過以上多種形式、多種途徑的隊伍建設(shè),全局上下風(fēng)清氣正,為城管事業(yè)健康發(fā)展提供了堅強保障。
(六)底線工作切實平穩(wěn)。一是信訪維穩(wěn)工作有效加強。以“互聯(lián)網(wǎng)+信訪”為抓手,大力推進(jìn)千案攻堅、網(wǎng)上信訪、領(lǐng)導(dǎo)包案下訪、規(guī)范群眾來訪處訪程序和責(zé)任、法定途徑分類處理信訪投訴請求等重點工作,提質(zhì)提速辦結(jié)50余件信訪案件,信訪量同比往年下降五成以上。二是安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定向好。圍繞安全生產(chǎn)“監(jiān)管執(zhí)法年”活動,切實加強行業(yè)安全監(jiān)管,深入推進(jìn)“打非治違”和安全生產(chǎn)大檢查專項行動,全市排查整治燃?xì)獍踩[患500余處,指導(dǎo)督促15家燃?xì)馄髽I(yè)取得燃?xì)饨?jīng)營許可,16家通過安全評價。局系統(tǒng)審計、老干、保密、計生,以及行業(yè)宣傳、輿情應(yīng)對等相關(guān)工作圓滿完成年初目標(biāo)任務(wù),并取得新的進(jìn)步。
2020年,通過全局干部職工精誠團(tuán)結(jié)、同心同向的共同努力,我局創(chuàng)先爭優(yōu)工作再創(chuàng)佳績。在部門工作市級評比中,先后獲得了落實黨風(fēng)廉政建設(shè)“兩個責(zé)任”、安全生產(chǎn)、綜治、信訪、人口和計劃生育、提案辦理等多項工作先進(jìn),特別是在市委、市政府的年度綜合績效考評中榮獲全市先進(jìn)單位。
城管長效管理工作總結(jié)大全(18篇)篇十八
為切實做好春夏季傳染病防控工作,鞏固國家衛(wèi)生城市成果,按照區(qū)愛衛(wèi)辦的總體工作安排,結(jié)合單位實際,我委及時搶抓春季滅鼠的有利時機,x月xx日我們積極動員全體干部職工共同參與,xxxx年春季滅鼠階段性工作于x月x日結(jié)束,現(xiàn)將工作情況總結(jié)如下:
為搞好這次春季滅鼠工作,在接到通知以后,我委及時組織我委工作人員及各項目單位相關(guān)負(fù)責(zé)人召開了春季滅鼠工作會議,成立了以李華春副主任為組長各單位相關(guān)負(fù)責(zé)人為成員的滅鼠工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定《北部商城xxxx年春滅鼠工作計劃》及《北部商城xxxx年春季滅鼠工作實施方案》,同時對園區(qū)的滅鼠投藥員進(jìn)行了一次全面的培訓(xùn),使投藥員全面掌握滅鼠方法,確保本次滅鼠活動達(dá)到預(yù)期效果。
為確保春季滅鼠工作扎實有效開展,北部商城區(qū)域內(nèi)共發(fā)放宣傳資料xxx余份,廣泛宣傳滅鼠工作的重要性和滅鼠方法,使之家喻戶曉。同時,將本次滅鼠工作與創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市緊密地聯(lián)系起來,加強鼠危害的宣傳力度,增強滅鼠防病的科學(xué)知識,杜絕誤食現(xiàn)象和寵物中毒事件的發(fā)生為建設(shè)健康、文明、衛(wèi)生的環(huán)境打下良好的基礎(chǔ)。
積極開展滅鼠投藥工作,統(tǒng)一時間、統(tǒng)一行為原則,于x月xx日與x月xx日實行集中投放,重點對小區(qū)院落、公共綠地、建筑工地、垃圾房、河溝、廁所等鼠孳生地進(jìn)行投放,投藥數(shù)量為x千克,并根據(jù)情況及時進(jìn)行補藥,做到了每個死角都投放滅鼠藥,每個垃圾房旁都有毒鼠盒。并對飲食店鋪操作間、食品加工坊、食品庫房、超市食品攤區(qū)等不宜投放滅鼠毒餌的場所放置了粘鼠板。放置數(shù)量為xxx張。整個滅鼠工作開始的有序順利。
秋季滅鼠工作開展以來,截止x月x日在我委領(lǐng)導(dǎo)高度重視和全體職工的共同努力下,按照區(qū)愛衛(wèi)辦的要求,高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)完成了我單位辦公區(qū)域內(nèi)、公共責(zé)任區(qū)、綠化帶、下水道、城鄉(xiāng)結(jié)合部滅鼠毒餌的投放工作,在整個工作過程中我們始終堅持與相關(guān)職能部門的聯(lián)系與溝通,始終保持與相鄰物業(yè)管理部門的相互配合,滅鼠工作成效顯著,今后,我們將繼續(xù)加強和鞏固現(xiàn)有成果,積極響應(yīng)市委、市政府提出創(chuàng)建x市文明城區(qū)、全國文明城市目標(biāo),鞏固和發(fā)展國家衛(wèi)生城市成果,進(jìn)一步推動愛國衛(wèi)生暨滅鼠工作的深入開展,消除“四害”孳生場所,不斷提高全區(qū)城鄉(xiāng)環(huán)境衛(wèi)生整體水平。
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