心得體會是在自身成長過程中對自我的反思和總結(jié)，是自我教育的重要方式。接下來，我將分享一些寫心得體會的技巧和方法，供大家參考。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇一

社區(qū)建設(shè)是指在城市或農(nóng)村中，居民為了實現(xiàn)共同利益或目標而形成的一個互相依賴、關(guān)系緊密的社會組織體系。社區(qū)建設(shè)涉及到社會經(jīng)濟、環(huán)境、文化等多個方面，是城市發(fā)展和社會進步的重要組成部分。而社區(qū)建設(shè)理論則是指研究和提出關(guān)于社區(qū)建設(shè)的基本原理、方法和策略的一門學科。本文將基于對社區(qū)建設(shè)理論的學習和實踐，總結(jié)一些心得體會。

首先，社區(qū)建設(shè)理論需要注重人的主體性。社區(qū)的建設(shè)不僅是為了解決經(jīng)濟和環(huán)境問題，更是為了滿足居民的需求和精神生活的提高。因此，在社區(qū)建設(shè)中，要注重發(fā)揮居民的主體性，尊重他們的意愿和選擇，實現(xiàn)居民的參與和自治。只有讓居民成為社區(qū)建設(shè)的主人，才能夠真正實現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。例如，在我們社區(qū)開展的環(huán)境整治活動中，經(jīng)常組織居民參與，聽取他們的意見和建議，并根據(jù)居民的需求進行相應(yīng)的改善，才能得到居民的認同和支持。

其次，社區(qū)建設(shè)理論需要強調(diào)合作共贏的原則。社區(qū)建設(shè)需要依靠各方的共同努力和合作，通過協(xié)商、合作和互助來解決問題。社區(qū)內(nèi)的居民、政府、企業(yè)等各利益相關(guān)方應(yīng)該積極參與社區(qū)建設(shè)，共同承擔責任和義務(wù)。例如，在我們社區(qū)的業(yè)余文化活動中，我們邀請了當?shù)仄髽I(yè)的支持和贊助，政府提供了場地和資源，居民們共同努力，共同參與，最終實現(xiàn)了文化活動的成功。

第三，社區(qū)建設(shè)理論需要關(guān)注社會公平和公正。社區(qū)應(yīng)該是一個平等、公正和包容的地方，所有居民都能夠享受到公共服務(wù)和福利。在社區(qū)建設(shè)中，我們需要注重解決社會不平等和不公正的問題，消除社會分隔和隔閡，促進社會公平和正義。例如，在我們社區(qū)建設(shè)的過程中，我們注重提供平等的教育機會，解決居民的就業(yè)問題，支持弱勢群體的發(fā)展，強調(diào)公共資源的合理分配，實現(xiàn)社區(qū)的整體發(fā)展。

第四，社區(qū)建設(shè)理論需要關(guān)注環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)的發(fā)展必須與環(huán)境保護相結(jié)合，注重可持續(xù)發(fā)展。在社區(qū)建設(shè)中，我們需要注重生態(tài)環(huán)境的保護和修復(fù)，合理利用和節(jié)約資源，實現(xiàn)資源的循環(huán)利用和可持續(xù)利用。例如，在我們社區(qū)建設(shè)中，我們積極開展環(huán)保宣傳和教育活動，組織居民參與垃圾分類和環(huán)境整治，建設(shè)公園和綠化帶，提供綠色出行的便利，實現(xiàn)社區(qū)的生態(tài)發(fā)展。

最后，社區(qū)建設(shè)理論需要關(guān)注社區(qū)精神和文化。社區(qū)不僅是一個生活的地方，更是一個文化的載體。在社區(qū)建設(shè)中，我們需要注重培養(yǎng)社區(qū)的凝聚力和向心力，加強社區(qū)居民之間的交流和溝通，傳承和弘揚社區(qū)的文化傳統(tǒng)和歷史。例如，在我們社區(qū)建設(shè)中，我們會定期組織各種文藝、體育和娛樂活動，加強居民之間的交往和互動，同時也注重傳承和發(fā)展本地的文化傳統(tǒng)，豐富居民的文化生活。

綜上所述，社區(qū)建設(shè)理論是一個涉及多個方面的學科，需要注重居民的主體性，強調(diào)合作共贏的原則，關(guān)注社會公平和公正，注重環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展，培養(yǎng)社區(qū)的凝聚力和向心力，傳承和弘揚社區(qū)的文化傳統(tǒng)和歷史。只有在實踐中不斷總結(jié)經(jīng)驗和教訓，不斷完善和創(chuàng)新社區(qū)建設(shè)理論，才能夠?qū)崿F(xiàn)社區(qū)的良性發(fā)展，提高居民的生活質(zhì)量和幸福感。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇二

1、危橋改造。

2011年我縣計劃實施危橋改造座，總投資萬元,其中中央補助資金萬元，地方配套資金為363.35萬元。目前座危橋已經(jīng)全部拆除，且已全部正在進行施工建設(shè)中，01標和02標項目部已經(jīng)建成，梁板制作正在緊張實施中，其中橋進展迅速，已完成樁基施工，橋也已完成樁基施工，截止到目前項目已完成投資155萬元。

2、渡改橋。

根據(jù)渡改橋計劃，全縣年內(nèi)實施渡改橋總投資為萬元，現(xiàn)工程正在建設(shè)中，水下灌注樁已經(jīng)完工，梁板制作完成60%。工程建設(shè)以來合計完成投資約230萬元，占工程總量的45%。

3、通村公路建設(shè)。

今年全縣通村公路工程計劃建設(shè)里程為58公里,建設(shè)項目12個,投資為萬元。目前招投標工作已全面完成，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)已開工建設(shè)，截至目前已完工8公里，占計劃建設(shè)里程的50%。未開工建設(shè)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)正在積極著手開展前期工作，爭取8月底開工建設(shè)，以確保年底完成通村公路建設(shè)任務(wù)。

4、縣鄉(xiāng)公路升級改造工程。

為進一步提高一般縣道通行能力，保障縣鄉(xiāng)公路通暢，今年對境內(nèi)進行升級改造,兩路段全長公里,設(shè)計等級為公路三級(6.5米寬水泥路),計劃投資為萬元。目前合同已簽訂，各施工單位正積極準備進場施工的前期準備工作，力爭25日進場施工。

二、下一步工作打算。

（一）積極開展未建工程的前期準備工作，力爭盡早進場施工，盡早完成年度建設(shè)任務(wù)；

（四）進一步增強安全生產(chǎn)防范意識，杜絕安全隱患發(fā)生。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇三

社區(qū)建設(shè)是城市管理的重要環(huán)節(jié)，一個良好的社區(qū)環(huán)境可以讓人們生活得更加舒適、便捷和安心。在這篇文章中，我將分享我在社區(qū)建設(shè)方面的心得體會，旨在為社區(qū)建設(shè)者提供一些實用的參考和建議。

社區(qū)建設(shè)是一項人人有責的工作，要想建設(shè)一個宜居、和諧的社區(qū)，需要全民參與。社區(qū)居民應(yīng)該對社區(qū)環(huán)境發(fā)表自己的意見和建議，利用公開的平臺交流觀點，討論如何改善社區(qū)的環(huán)境和配套設(shè)施。同時，社區(qū)建設(shè)者需要注重充分調(diào)查和了解社區(qū)的問題和需求，與居民及時溝通，充分利用居民參與社區(qū)建設(shè)的積極性和主動性，讓更多的人參與進來，共同建設(shè)一個宜居的社區(qū)。

第二段：社區(qū)建設(shè)需要掌握科學的方法。

社區(qū)建設(shè)需要具備科學的方法，只有科學的方法才能保證社區(qū)的建設(shè)質(zhì)量。例如，在社區(qū)環(huán)境的整治上，我們可以通過科學測量模擬，在道路、樓房、社區(qū)設(shè)施等方面進行優(yōu)化布局，提高整個社區(qū)環(huán)境的效益。在社區(qū)管理方面，可以建設(shè)科學管理、智能化、便捷化的指揮中心，更好地完成社區(qū)管理。總而言之，科學的方法可以使社區(qū)建設(shè)更加高效、經(jīng)濟、環(huán)保。

第三段：社區(qū)建設(shè)需要營造和諧的環(huán)境。

社區(qū)建設(shè)除了具備科學的方法，還需要注重人文關(guān)懷，營造和諧的環(huán)境。社區(qū)文化氛圍是社區(qū)建設(shè)的重要組成部分，營造和諧、美麗的社區(qū)文化氛圍是社區(qū)建設(shè)者不可或缺的職責。社區(qū)可以在公園、廣場等公共場所設(shè)置文化展區(qū)，舉辦文化活動，邀請文藝工作者、專家進行互動交流，讓社區(qū)居民進一步感受到社區(qū)文化傳承的力量。

社區(qū)建設(shè)者需要充分發(fā)揮社會力量，讓社區(qū)建設(shè)成為全社會的責任和使命。社區(qū)管理者可以實施相關(guān)政策，鼓勵社會機構(gòu)參與社區(qū)建設(shè)，發(fā)揮企業(yè)、商家等社會力量的積極性和主體性。此外，社區(qū)管理者還可以利用現(xiàn)代化科技手段，創(chuàng)新管理模式，實現(xiàn)更好的信息共享、資源共享和合作共贏。

第五段：社區(qū)建設(shè)需要始終把人民群眾放在心中。

一個好的社區(qū)必須始終把人民群眾放在心中。社區(qū)建設(shè)者需要維護居民的利益，注重交流與溝通，聽取群眾說的話、解決群眾的困難，讓社區(qū)真正屬于群眾。社區(qū)建設(shè)不斷升級、提升自身發(fā)展需要基礎(chǔ)群眾改變觀念才能得以實現(xiàn)，人民利益始終站在最前沿。

結(jié)語：在社區(qū)建設(shè)的過程中，要把握全民參與、科學的方法、和諧的環(huán)境、充分發(fā)揮社會力量、人民群眾放在心中這幾個重要原則。只有這樣，我們才能建設(shè)出一個更加宜居、繁榮的社區(qū)環(huán)境。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇四

社區(qū)建設(shè)是指在地方政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過群眾自治和社會組織參與，以改善社區(qū)居民的生活和工作環(huán)境、提高社區(qū)居民的素質(zhì)和幸福感為目標，通過綜合手段和方式來促進社區(qū)的發(fā)展和進步。我積極參與社區(qū)建設(shè)工作多年，并在工作中積累了一些心得體會，特在此分享。

第一段：了解社區(qū)需求與問題，制定合理規(guī)劃。

在社區(qū)建設(shè)工作中，首先需要深入了解社區(qū)居民的需求與問題，只有真正站在居民的角度，才能更好地解決他們的實際困難。為了更好地了解居民需求，我組織了多次座談會和問卷調(diào)查，廣泛征求居民的意見和建議，以便制定出更加切合實際的規(guī)劃和工作方案。同時，我們還與社區(qū)居民代表建立了良好的溝通渠道，及時了解與處理問題，以充分發(fā)揮群眾民主管理的優(yōu)勢。

第二段：落實“整治與提升相結(jié)合”的原則。

社區(qū)建設(shè)工作的核心是整治與提升結(jié)合，而不是單純地一味整治或提升。我從實際中體會到，只有解決社區(qū)存在的問題，提高社區(qū)環(huán)境的整體質(zhì)量，才能真正提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量和滿意度。在工作中，我們堅持走實事求是的路子，積極改善社區(qū)環(huán)境，提升基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)水平，并通過開展文化、教育、健康等系列活動，豐富居民的精神文化生活，提升社區(qū)的整體品質(zhì)。

第三段：發(fā)揮社會組織的作用，培養(yǎng)社區(qū)活力和凝聚力。

社會組織在社區(qū)建設(shè)中扮演著重要角色。他們能夠發(fā)揮自身的優(yōu)勢，組織和動員居民參與社區(qū)建設(shè)。同時，社會組織也可以幫助居民解決一些實際問題，如法律咨詢、醫(yī)療用藥等等。在社區(qū)建設(shè)工作中，我們積極開展社會組織培訓工作，提高其服務(wù)能力和水平，同時注重培養(yǎng)社會組織內(nèi)部的活力和凝聚力。只有充分發(fā)揮社會組織的功能，才能更好地促進社區(qū)的發(fā)展和進步。

第四段：加強與相關(guān)部門的合作，形成合力。

社區(qū)建設(shè)是一個綜合性工作，需要各相關(guān)部門的協(xié)同合作。在實際工作中，我了解到，只有強化各相關(guān)部門之間的溝通與合作，形成合力，才能更好地提高社區(qū)建設(shè)的效果和成效。為此，我加強了與公安、環(huán)保、衛(wèi)生等部門的溝通與協(xié)作，形成了工作合力。同時，我還與企事業(yè)單位建立了長期合作關(guān)系，在社區(qū)建設(shè)中得到了他們的支持與幫助。通過與各方面的合作，社區(qū)建設(shè)工作取得了顯著成效。

第五段：加強宣傳與實踐結(jié)合，提高居民參與度。

社區(qū)建設(shè)工作要想取得更好的效果，就需要提高居民的參與度。而要提高居民的參與度，就需要加強宣傳與實踐的結(jié)合。我們通過多種方式和途徑，向居民宣傳社區(qū)建設(shè)工作的意義和重要性，并鼓勵他們積極參與工作。同時，我們也通過鼓勵居民參與、實現(xiàn)一些實際層面的回報，提高居民的參與意愿和積極性。通過宣傳與實踐的有效結(jié)合，我們提高了居民的參與度和滿意度，社區(qū)建設(shè)工作得到了廣大居民的認可和支持。

總結(jié)：社區(qū)建設(shè)工作是一項綜合性的工作，需要各方面積極參與和合作。通過深入了解社區(qū)需求與問題、落實整治與提升相結(jié)合原則、發(fā)揮社會組織的作用、加強與相關(guān)部門的合作、加強宣傳與實踐結(jié)合，我對社區(qū)建設(shè)工作有了更深入的體會和理解。希望在社區(qū)建設(shè)的道路上，我們能夠繼續(xù)努力，為社區(qū)居民提供更好的生活和發(fā)展環(huán)境。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇五

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇六

社區(qū)建設(shè)是指以公共利益為基礎(chǔ)，利用社區(qū)資源、社區(qū)組織和社區(qū)人力，通過自我管理、自我服務(wù)、自我教育、自我監(jiān)督等各種途徑，提高城鄉(xiāng)社區(qū)的保障能力和文化自覺性，促進經(jīng)濟活力的發(fā)揮，提升社區(qū)居民的生活質(zhì)量。社區(qū)建設(shè)的目的在于建立一個良好的社區(qū)環(huán)境，提升居民的精神面貌，提高生活保障和解決群眾需要。正因如此，社區(qū)建設(shè)具有非常重要的意義，需要賦予更多的關(guān)注和支持。

社區(qū)建設(shè)也面臨著許多挑戰(zhàn)，其中最常見的是經(jīng)濟資源的缺乏、群體利益的分化以及散漫的社區(qū)管理。經(jīng)濟資源缺乏的情況下，社區(qū)的管理和維護就難以進行，社區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施也會變得不完善，影響居民的生產(chǎn)生活。而群體利益分化就會導(dǎo)致團隊建設(shè)的不完善，社區(qū)生活一旦出現(xiàn)問題，就不易得到及時解決。散漫的社區(qū)管理會導(dǎo)致社區(qū)權(quán)力分散，難以統(tǒng)一管理，給社區(qū)建設(shè)帶來困難。

第三段：如何推進社區(qū)建設(shè)。

社區(qū)建設(shè)需要多方面的努力來推進，其中最重要的是發(fā)揮社區(qū)居民的力量，積極參與社區(qū)建設(shè)。社區(qū)居民的參與是社區(qū)建設(shè)的核心，也是社區(qū)建設(shè)的基石。城市的快速發(fā)展帶來了人們生活的方便與便利，但同時也對社區(qū)建設(shè)提出了更高難度的要求。社區(qū)管理者要以民生為本，加強對社區(qū)的服務(wù)，搭建社區(qū)交流平臺，加強社區(qū)綜合治理。同時，需要制定一些政策，進一步保障社區(qū)建設(shè)和居民的權(quán)益。

第四段：有效地推進社區(qū)建設(shè)的案例。

我們參觀過一些社區(qū)建設(shè)較好的地方，如深圳市金竹社區(qū)、東莞市萬江區(qū)金盛社區(qū)、廣州市黃埔區(qū)盧塘村等，它們在社區(qū)建設(shè)方面取得了不俗的成績。深圳市金竹社區(qū)針對居民投訴、建立24小時服務(wù)中心、開展“社區(qū)無障礙”工程、成立綠化維修隊伍等努力，使其社區(qū)環(huán)境變得更加宜居、溫馨。東莞市萬江區(qū)金盛社區(qū)通過建立多元服務(wù)模式、社區(qū)會所、文化廣場等形式，使社區(qū)居民找到了樂趣和歸屬感。廣州市黃埔區(qū)盧塘村則通過共建黨群文化廣場、扶助企業(yè)創(chuàng)新、開展農(nóng)村文化活動、保障農(nóng)民權(quán)益等措施，讓生活在社區(qū)的居民更加的安心、舒服。

第五段：總結(jié)。

社區(qū)建設(shè)是一項長期的、系統(tǒng)工程，在不斷推進社會進步和城市發(fā)展的同時需要不斷適應(yīng)和改進。對于社區(qū)建設(shè)推進的道路，最好的方法就是堅持用心用情，傾聽社區(qū)居民的需求和想法，加強社區(qū)參與和管理。期望社會陽光溫暖，每一個社區(qū)都能夠建設(shè)成為溫馨、和諧、便利的社區(qū)。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇七

xx村位于x縣x鎮(zhèn)西北隅，占地面積x平方公里，共轄x個村民小組，總?cè)丝趚人。全村地處丘陵地帶，主要以低山丘陵為主，四面環(huán)山，山巒疊嶂，植被茂盛，全村森林覆蓋率達x%以上，森林面積x畝，是一個人多山多田少的偏遠山村。著名的佛教古寺六合寺和靈瑞寺就坐落在這青山綠水之間。

xx村自2006年被定為x市新農(nóng)村建設(shè)示范村以來，支、村兩委狠抓基層組織建設(shè)，充分發(fā)揮黨員、骨干的作用，領(lǐng)導(dǎo)全村人民不等不靠、自主建設(shè)，使xx村的基礎(chǔ)設(shè)施、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、鄉(xiāng)風文明、社會事業(yè)等工作有突飛猛進的發(fā)展，人民生活水平不斷提高。現(xiàn)將前段工作匯報如下：

一、狠抓招商引資，農(nóng)村經(jīng)濟不斷發(fā)展。

今年以來，我村在以不破壞生態(tài)環(huán)境的前提下，狠抓招商引資，引進了一個年產(chǎn)值x萬元的竹制品加工廠，新辦農(nóng)家樂x戶，利用遠程教育優(yōu)勢，發(fā)展種鴿養(yǎng)殖x戶，發(fā)展百頭以上生豬養(yǎng)殖大戶x戶，毛塘x畝綜合養(yǎng)殖基地正式投產(chǎn)，上沖x畝農(nóng)家樂項目第二期工程正式啟動，另外還有歐家塘水庫休閑項目已簽訂第一期合同，黃家灣中藥材種植項目正在洽談之中。另外投資x多萬元重建大殿的靈瑞寺將在今年完工，即時，靈瑞寺將為我村吸引更多的游客，帶來更大的經(jīng)濟效益。

二、發(fā)揮自主建設(shè)作用，基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。

在去年的基礎(chǔ)上，我村繼續(xù)發(fā)揚村民自主建設(shè)的特點，發(fā)動村民捐資x余萬元，硬化了x公路、x山公路等6處共計x公里的組級公路和入戶公路，另外歐家塘公路的資金已經(jīng)籌集到位。到目前為止，全村共計完成通村公路、組級公路硬化x公里，修建標準塘壩37處，硬化標準渠道x公里，改廁x戶，建沼氣池x個，改造公用水井10口，建垃圾池x個，修繕xx河主渠x米，新修機耕道x米，初步完成了三點一線村莊整治示范組建設(shè)工作，第三期農(nóng)電網(wǎng)改也正在進行中。全村的基礎(chǔ)設(shè)施正日益完善，村民的生產(chǎn)生活環(huán)境得到了很大的改善。值得一提是水利設(shè)施的完善為我村今年的抗旱工作發(fā)揮了巨大的作用，在長沙地區(qū)遭受五十年一遇的旱災(zāi)的情況下，我村依靠修好的山塘、山壩和過水渠道，加上村組干部科學、負責的管理，全村只有30多畝稻田未插，并且保證了插下的稻田全部有水澆灌，全村沒有發(fā)生一起因用水引起的糾紛，堪稱望城山區(qū)抗旱的奇跡，并先后被長沙晚報、長沙新聞頻道報道。

三、以先進鄉(xiāng)村文化為引領(lǐng)，構(gòu)建文明和諧鄉(xiāng)風民風。

我村堅持以先進的鄉(xiāng)村文化引領(lǐng)村民移風易俗，成立了xx村詩聯(lián)，出版了兩期以表現(xiàn)新農(nóng)村建設(shè)為主題的詩刊—《新村之歌》，收集了50多位詩友的660首詩詞楹聯(lián)，現(xiàn)在第三期《新村之歌》正在校對詩稿，不久將與讀者見面。在此基礎(chǔ)上，村民自發(fā)組織了一支腰鼓隊、一支鼓樂隊，并經(jīng)常開展慰問敬老院老人等各類活動，使全村形成了一種良好的文化氛圍和健康的生活方式，現(xiàn)在村民辦紅白喜事都是貼的由各位親友撰寫的詩詞、對聯(lián)，不再注重大操大辦。另外，我們十分注重發(fā)揮老干部的作用，完善了老年活動室、健身室，組織老同志開展書畫比賽、為敬老院捐資捐物、當校外輔導(dǎo)員和幫助失足青年活動，今年成功的舉辦了關(guān)工委現(xiàn)場會。同時我們認真抓好農(nóng)村實用技術(shù)培訓，結(jié)合遠程教育，在村民中開展公民道德教育、法制教育，在學生中開展誠信教育，讓學生從小養(yǎng)成誠實守信、文明禮貌的良好習慣。在全村開展爭創(chuàng)“新農(nóng)村建設(shè)示范戶”、“十佳星級文明戶”，“文明和諧家庭”等有意義的評選活動。通過這一系列的活動，引導(dǎo)村民走富裕路，做文明人，逐漸告別賭錢打牌等不良習慣，樹立健康文明和諧的村風、民風。

四、發(fā)揮基層組織的作用，社會治安與計劃生育齊頭并進。

我們注重發(fā)揮基層組織作用，認真選好了各組的計生指導(dǎo)員和糾紛調(diào)解員，建立黨員設(shè)崗定責制度，將有能力的黨員選派到計劃社會治安綜合治理和生育相應(yīng)的崗位上，充分調(diào)動他們的積極性，及時發(fā)現(xiàn)各類治安和計生隱患，并及時做好隱患排查和糾紛調(diào)解工作，使各類問題解決在萌芽狀態(tài)，全村社會治安和計劃生育工作得到了很大的改善，未發(fā)生一起治安、刑事案件和安全責任事故，無計劃外生育和超生現(xiàn)象，綜治、計生工作在全縣排名都是一類村。

五、節(jié)約建設(shè)開支，把有限的資金用在刀刃上。

一年來，我村不斷加強村干部、黨員、組長的素質(zhì)教育，一切工作從節(jié)約的角度出發(fā)，村干部帶頭廉潔自律，絕不鋪張浪費、大吃大喝，把有限的資金全部用在刀刃上，硬化水泥路的設(shè)備全部由支部書記免費提供，建設(shè)工程全部由村上組織人員施工，村干部既要做好日常工作，又要當工程指揮員，為村上節(jié)省了大量開支。并且堅決執(zhí)行政務(wù)和財務(wù)公開，在今年5月份全縣示范村的財務(wù)審查中，我們村建設(shè)資金不是最多的，但基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)卻是搞得最好的，得到了經(jīng)管局、財政局等單位領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。

一年半以來，我村一方面積極引導(dǎo)村民捐資投勞，自主參與社會主義新農(nóng)村建設(shè)，另一方面廣泛爭取社會各界的支持，引進企業(yè)參與新農(nóng)村建設(shè)，邁出了貧困山村建設(shè)社會主義新農(nóng)村的第一步。先后榮獲市敬老模范村、縣新農(nóng)村建設(shè)先進示范村，并分別在市水利建設(shè)現(xiàn)場會、縣新農(nóng)村建設(shè)工作經(jīng)驗交流會、市新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)驗交流會以及縣關(guān)心下一代工作現(xiàn)場經(jīng)驗交流會上作典型發(fā)言，在今年望城縣開展的十佳文明和諧村（社區(qū)）創(chuàng)評活動演講比賽中，我村選派的選手榮獲一等獎。村上的先進事跡在長沙晚報、長沙新聞頻道、星辰在線、先鋒潮網(wǎng)站、望城電視臺等媒體上報道達10余次，得到了各界的充分肯定。但是，我們非常清楚自己的工作還存在著不足之處，在如何壯大集體經(jīng)濟和引導(dǎo)村民致富方面雖然做了大量的努力，但成效仍然不大。在下半年的工作中，我們將從以下幾個方面著手：

1、以發(fā)展村級主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、增強村級經(jīng)濟造血功能、增加農(nóng)民收入為重點，完成歐家塘水庫第二期合同簽訂；辦好采石場證照，引進一個片石加工企業(yè)；完成笛和堂50畝魚池招商；爭取黃家灣藥材種植項目落戶；幫助蠟燭生產(chǎn)專業(yè)戶打開市場、擴大生產(chǎn)規(guī)模，為村民致富探索門路；協(xié)助靈瑞寺搞好大殿重建工程建設(shè)。

2、進一步完善村容村貌整治，夯實各項基礎(chǔ)設(shè)施，更好的服務(wù)人民群眾，按年初計劃完成錢家塘水庫灌漿以及其他塘壩的整修；完成歐家塘、夾子灣等組級公路和入戶公路硬化工作，力爭在今年年底實現(xiàn)組級公路硬化率達100%，入戶公路硬化率達75%；完成農(nóng)電網(wǎng)改掃尾工程和村莊集鎮(zhèn)第二期建設(shè)。

3、進一步發(fā)展先進鄉(xiāng)村文化，辦好第三期新村之歌，保證書法協(xié)會、腰鼓隊、鼓樂隊等群眾組織經(jīng)常開展活動，引導(dǎo)群眾走文明路，逐步形成xx文化品牌。

4、進一步發(fā)揮組長、黨員、骨干和其他基層網(wǎng)絡(luò)的作用，穩(wěn)步推進教育、醫(yī)療、衛(wèi)生等各項社會事業(yè)全面發(fā)展，為創(chuàng)建生產(chǎn)發(fā)展、生活寬裕、村容整潔、鄉(xiāng)風文明、管理民主的和諧新xx而努力奮斗！

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇八

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇九

隨著城市化進程的不斷加速，社區(qū)建設(shè)成為了當今社會發(fā)展的重要方向。而社區(qū)建設(shè)的核心在于提高居民的幸福感和滿意度，使社區(qū)成為一個相互關(guān)愛、和諧發(fā)展的小型社會。在實踐中，我深入?yún)⑴c了社區(qū)建設(shè)的工作，也不斷地學習和總結(jié)社區(qū)建設(shè)理論。通過這些經(jīng)歷和思考，我對社區(qū)建設(shè)理論心得頗多。

首先，社區(qū)建設(shè)理論的核心是人本主義。社區(qū)建設(shè)不僅僅是建筑物和設(shè)施的建造，更重要的是關(guān)注和滿足人們的需求。在社區(qū)建設(shè)中，居民的意愿和參與至關(guān)重要。我們應(yīng)該尊重居民的權(quán)益，聽取他們的聲音，并根據(jù)他們的需求制定相應(yīng)的計劃。只有關(guān)注人的需求和愿望，充分發(fā)揮社區(qū)居民的主體作用，才能真正實現(xiàn)社區(qū)的可持續(xù)發(fā)展。

其次，社區(qū)建設(shè)理論強調(diào)社區(qū)內(nèi)部的公平與平等。社區(qū)應(yīng)該是一個一個公平正義的空間，每個居民都應(yīng)該得到公平的待遇和照顧。社區(qū)建設(shè)應(yīng)該解決社會中的不平等問題，并縮小貧富差距。在社區(qū)建設(shè)中，我們應(yīng)該注重改善基礎(chǔ)設(shè)施，提供公共服務(wù)，為弱勢群體提供幫助，使每個居民都能享受到平等的生活質(zhì)量。

第三，社區(qū)建設(shè)理論強調(diào)社區(qū)的參與和自治。社區(qū)建設(shè)需要居民的積極參與和自我管理。在社區(qū)居民中組織一些志愿者組織或社區(qū)委員會，提供給居民參與社區(qū)建設(shè)的渠道。同時，我們還應(yīng)該鼓勵居民自我管理和自主決策，使他們成為社區(qū)發(fā)展的主人。只有充分發(fā)揮社區(qū)居民的參與和自治作用，才能將社區(qū)建設(shè)得更好更美好。

第四，社區(qū)建設(shè)理論注重可持續(xù)發(fā)展。社區(qū)建設(shè)不應(yīng)該僅僅關(guān)注短期效益，而應(yīng)該注重長遠的發(fā)展。在社區(qū)建設(shè)中，我們應(yīng)該注重保護環(huán)境和資源，提倡低碳、綠色和可持續(xù)的發(fā)展模式。在社區(qū)規(guī)劃中，要合理利用土地資源，保護綠化和生態(tài)環(huán)境。只有將可持續(xù)發(fā)展作為社區(qū)建設(shè)的核心理念，才能實現(xiàn)社區(qū)的長遠發(fā)展和居民的持續(xù)滿意。

最后，社區(qū)建設(shè)理論強調(diào)社區(qū)的文化與創(chuàng)新。社區(qū)是一個有著獨特文化和精神的地方。在社區(qū)建設(shè)中，我們應(yīng)該注重傳承和弘揚傳統(tǒng)文化，營造濃厚的社區(qū)文化氛圍。同時，我們也要鼓勵居民創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟。只有注重社區(qū)文化與創(chuàng)新，才能激發(fā)居民的創(chuàng)造力和活力，實現(xiàn)社區(qū)的快速發(fā)展和繁榮。

總之，社區(qū)建設(shè)是現(xiàn)代社會發(fā)展的重要方向之一。社區(qū)建設(shè)理論是推動社區(qū)建設(shè)的重要基礎(chǔ)和指導(dǎo)。學習和應(yīng)用社區(qū)建設(shè)理論需要我們時刻保持理性思考和持續(xù)創(chuàng)新。只有堅持人本主義、強調(diào)公平正義、注重參與自治、追求可持續(xù)發(fā)展和文化創(chuàng)新，我們才能夠建設(shè)出真正和諧、繁榮的社區(qū)。社區(qū)建設(shè)的理論心得讓我認識到，建設(shè)一個美好的社區(qū)需要全社會的共同努力和智慧，相信未來社區(qū)建設(shè)會越來越好。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇十

（2018年8月27日）。

今天，各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我局調(diào)研，充分體現(xiàn)了對人社信息化建設(shè)工作的關(guān)心和支持，在此表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！根據(jù)工作安排，下面匯報三個方面情況。

一、人社信息化建設(shè)情況。

人力資源社會保障信息化建設(shè)簡稱“金保工程”，是國家十二個重點信息化建設(shè)項目之一；建成統(tǒng)一、安全的人社信息系統(tǒng)事關(guān)國家安全、國計民生、公共利益。因人員流動，異地就業(yè)、養(yǎng)老、就醫(yī)非常普遍。2002年，原勞動和社會保障部根據(jù)就業(yè)社保業(yè)務(wù)特點，全國一盤棋，統(tǒng)一規(guī)劃全國的“金保工程”建設(shè)，按照全國“一個工程、二大系統(tǒng)、三級中心、四級網(wǎng)絡(luò)”的原則，建設(shè)覆蓋全國、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)籌建設(shè)、網(wǎng)絡(luò)共用、信息共享的勞動和社會保障電子政務(wù)工程；建立人力資源市場和社會保險兩大信息系統(tǒng)；建立部、省、市三級數(shù)據(jù)中心，構(gòu)建一個人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)，涵蓋部、省、市、縣區(qū)四級網(wǎng)絡(luò)，并延伸到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)和村；具備業(yè)務(wù)經(jīng)辦、公共服務(wù)、基金監(jiān)管和宏觀決策四大功能。將原來各地區(qū)、各業(yè)務(wù)分散的、低層級的信息系統(tǒng)整合，構(gòu)建全國互聯(lián)互通、信息共享的人社信息網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)。

我局信息化管理綜合部門是統(tǒng)計信息中心，是全額撥款事業(yè)謝謝觀賞。

我市從2007年開始“金保工程”建設(shè)，建立市級數(shù)據(jù)中心、人社業(yè)務(wù)專網(wǎng)。先后建成就業(yè)、養(yǎng)老、醫(yī)保、工傷、失業(yè)等業(yè)務(wù)系統(tǒng)，數(shù)據(jù)由市級集中統(tǒng)一管理，網(wǎng)絡(luò)覆蓋全市人社系統(tǒng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（社區(qū)）、醫(yī)院、藥店、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村級衛(wèi)生室。為全面貫徹黨落實市委市政府關(guān)于推進“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”的決策部署，建立人社數(shù)據(jù)共享交換平臺，加快推進人社政務(wù)信息系統(tǒng)整合，實現(xiàn)信息數(shù)據(jù)共享，提升政府效能,最終建成方便快捷、公平普惠、優(yōu)質(zhì)高效、智慧治理的人社政務(wù)服務(wù)體系，實施“互聯(lián)網(wǎng)+”和大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略打下堅實基礎(chǔ)。

二、大數(shù)據(jù)應(yīng)用情況。

（一）以社會保障卡為載體，推行社會保障“一卡通”社會保障卡是由人社部統(tǒng)一規(guī)劃，由各地人社部門聯(lián)合合作商業(yè)銀行面向個人發(fā)行，具有多種社會保障應(yīng)用功能和金融應(yīng)用功能的集成電路（ic）卡，是持卡人享受人力資源和社會保障權(quán)益的信息載體。

憑卡在待遇申請、資格認證、參保繳費、待遇查詢和領(lǐng)取等方面的應(yīng)用；醫(yī)療保險領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)了參保人員憑卡在醫(yī)保信息記錄、信息查詢、就醫(yī)結(jié)算、繳費和待遇領(lǐng)取等方面應(yīng)用，全市三級醫(yī)院已實現(xiàn)“就醫(yī)一卡通”。二社保卡是目錄外應(yīng)用情況。鼓勵縣區(qū)通過社會保障卡發(fā)放各種惠農(nóng)資金，新田、零陵、江華等9個縣區(qū)已通過社會保障卡發(fā)放惠農(nóng)資金、惠民補貼、低保待遇等資金。

（二）以社保數(shù)據(jù)為載體，加強誠信體系建設(shè)。

依托“人社信用體系”，建立業(yè)務(wù)分類處理新模式，對誠實守信主體實行信用承諾、優(yōu)先辦理、簡化程序等激勵措施。探索通過社保卡查詢核驗持卡人信用情況，分級授權(quán)網(wǎng)上業(yè)務(wù)范圍，分類設(shè)定創(chuàng)業(yè)擔保貸款額和貸款周期等。推動公務(wù)員錄用、榮譽表彰等業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)同步審查信用情況。加強對用人單位、人力資源服務(wù)機構(gòu)、社會保險協(xié)議服務(wù)機構(gòu)的信用管理，依法打擊用人單位違法行為，懲處“黑中介”和協(xié)議機構(gòu)的違規(guī)、欺詐、騙保等失信行為，引導(dǎo)社會誠信文化。

利用社保卡基礎(chǔ)信息，對精準扶貧對象建檔制卡。做好全民參保登記工作，我市社保卡數(shù)據(jù)采集將制卡數(shù)據(jù)與公安戶籍數(shù)據(jù)、城鄉(xiāng)居民醫(yī)保數(shù)據(jù)進行比對，清理出已參保數(shù)據(jù)和未參保數(shù)據(jù)，通過聯(lián)合教育部門，由縣區(qū)社保卡服務(wù)中心組織工作人員到學校采集照片、核對信息并提交制卡。

三、

下一步工作計劃。

（一）牽頭深化全市人社系統(tǒng)“放管服”改革，梳理各部門權(quán)力清單、服務(wù)清單、問題清單，優(yōu)化再造辦事流程，清理精簡證明材料。

（二）制定市本級行政許可制度改革具體舉措，對市本級行政許可事項進行梳理，組織修訂完善相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，深入推進行政審批服務(wù)便民化，徹底清理各類無謂證明，為企業(yè)降費減負。

（三）全面清理對外辦理事項，深入推進“互聯(lián)網(wǎng)+人社”，加強信息化平臺建設(shè)，推進公共服務(wù)標準化建設(shè)，提升人社領(lǐng)域?qū)徟凸卜?wù)標準化、信息化和便民化水平。形成平穩(wěn)有序、運轉(zhuǎn)高效的行風建設(shè)工作機制，建成全市統(tǒng)一的人社公共服務(wù)平臺，實現(xiàn)各級審批和公共服務(wù)“馬上辦、網(wǎng)上辦、就近辦、一次辦”。完成“互聯(lián)網(wǎng)+人社”2020行動計劃任務(wù)，90%以上的服務(wù)事項可以網(wǎng)上辦，實現(xiàn)數(shù)據(jù)多跑路、群眾少跑腿。

及各部門提供人社共享數(shù)據(jù)，同時實現(xiàn)人社內(nèi)部各部門之間進行數(shù)據(jù)交換，以及人社內(nèi)部各部門統(tǒng)一調(diào)取外單位的共享數(shù)據(jù)。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇十一

ds鎮(zhèn)位于寧陽縣城西部，轄49個行政村，6.2萬人。近年來，鎮(zhèn)黨委、政府高度重視農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作，按照縣政府《關(guān)于深入推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的實施意見》要求，強化組織領(lǐng)導(dǎo)，科學謀劃推進，農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作初見成效。現(xiàn)將工作情況匯報如下：

（一）強化領(lǐng)導(dǎo)，全力推進社區(qū)建設(shè)。鎮(zhèn)里成立了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，鎮(zhèn)長擔任組長，從城建、民政、財政所、管理區(qū)等部門抽調(diào)人員成立工作組，負責組織協(xié)調(diào)和工作調(diào)度。為加強社區(qū)建設(shè)，推進小王莊片區(qū)先行一步，黨委、政府批設(shè)成立了疏新佳苑社區(qū)黨總支，轄小王莊、龐莊等6個村，設(shè)立書記、主任等崗位，專職做好社區(qū)開發(fā)、基礎(chǔ)設(shè)施配套、物業(yè)管理等各項工作。

（二）規(guī)劃先行，社區(qū)建設(shè)高起點高境界。ds鎮(zhèn)擁有“兩疏”文化，大伯集百年古集、紅色文化，花園“博士村”等文化、民俗元素，我們結(jié)合發(fā)展定位、產(chǎn)業(yè)特色、文化底蘊等特色，聘請南京大學城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計研究院，高標準編制了總體規(guī)劃，將鎮(zhèn)駐地按小城市標準，規(guī)劃建設(shè)占地3平方公里、可容納居民3萬人以上的一大居住中心，大伯集打造紅色文化教育基地，劉茂打造美麗鄉(xiāng)村。目前，按照省規(guī)劃設(shè)計院規(guī)劃設(shè)計，疏新佳苑、疏秀佳苑、疏瑞景苑、疏祥新苑等四個社區(qū)已見雛形。

—1—。

（三）強化措施，社區(qū)建設(shè)初見成效。堅持以人為本、循序漸進原則，嚴格按照規(guī)劃實施，杜絕私自濫改濫建現(xiàn)象發(fā)生，做到“規(guī)劃一張圖，建設(shè)不走樣”。

1、先行試點，積極探索。農(nóng)村社區(qū)建設(shè)中，以基礎(chǔ)設(shè)施較好的小王莊村為試點，疏新佳苑社區(qū)為示范，形成“以點帶面、全面推進”的農(nóng)村社區(qū)建設(shè)模式。一是建立社區(qū)服務(wù)中心。完善公共服務(wù)設(shè)施，方便群眾生產(chǎn)生活，提高村民的生活質(zhì)量，建設(shè)了2000平方米的社區(qū)服務(wù)中心，內(nèi)設(shè)辦公室、綜合活動室、衛(wèi)生服務(wù)室、圖書閱覽室、信息服務(wù)室、警務(wù)室。自來水、手機電話、寬帶入網(wǎng)、有線電視入戶率分別為90%、100%、20%、100%。二是優(yōu)化人居環(huán)境。讓社區(qū)村民享受和城里人一樣的環(huán)境。社區(qū)內(nèi)路面全面硬化，建有6000平方米的休閑廣場，購置多套健身器材，社區(qū)花園內(nèi)裁植各種綠樹花草，綠化面積達到98%。

2、強化服務(wù)，提升內(nèi)涵。

一是建立社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心。由原任職村干部負責電力、給水等日常維護，24小時為社區(qū)居民服務(wù)。

二是抓好社區(qū)宣傳陣地。社區(qū)辦公室新增宣傳長廊，顯眼處制作宣傳標語，原有黑板報、宣傳欄、社區(qū)信息欄全部翻新。根據(jù)精神文明建設(shè)需要，開辟新的宣傳陣地，如“公民道德點評欄”、“深入學習科學發(fā)展觀”宣傳欄、“五好文明家庭公布欄”、“社區(qū)建設(shè)欄”、衛(wèi)生工作“周比月評欄”、“法制廣角欄”等欄目，內(nèi)容豐富多彩。

三是健全四個服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。文化服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，倡導(dǎo)科學、文。

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明、健康的生活方式，定期舉辦各種文化活動，如：暑假期間，疏寫傳奇工作室發(fā)起成立“夢想課堂”，為農(nóng)村青少年提供義務(wù)的音樂、美術(shù)、手工等課程輔導(dǎo)，贏得群眾一致好評。綜合服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，劃定黨員責任區(qū)，開放文體活動中心，利用好遠程教育站點，滿足了居民科學致富、文體活動，公共衛(wèi)生、健康生活等方面的需求。治安網(wǎng)絡(luò)，建立警務(wù)室，組建聯(lián)防隊，構(gòu)建了由民警，居民參加的專群結(jié)合的治安防范體制。幫扶救助網(wǎng)絡(luò)，對貧困戶、低保戶、富余勞動力進行登記管理，建立臺賬，聯(lián)系社區(qū)轄區(qū)村、周邊企業(yè)、合作經(jīng)濟組織制定幫扶機制，開展技能培訓，做好資金爭取、用工對接、勞務(wù)輸出等扶貧解困工作。對已建立的60歲以上老年人檔案進行細化，建立孤寡老人、空巢老人、80歲以上高齡老人、不能自理或半自理老人和經(jīng)濟困難老人5種分類檔案，實行分類管理。

四是利用社區(qū)文化資源，愉悅居民業(yè)余文化生活。為讓社區(qū)居民能夠以充沛的精力、智力、體力投身于工作生活中，把開展社區(qū)文化活動作為一項重點工作，充分利用社區(qū)文化資源，成立秧歌隊、舞蹈隊、扇子隊、電影隊，開展豐富多彩的文體活動，既豐富了居民的業(yè)余文化生活，又提升了社區(qū)知名度。2016年度，每周在疏新佳苑社區(qū)人民廣場播放一場電影，在居民中反響熱烈；舉辦了一次“祝福祖國”專場文藝演出，鎮(zhèn)機關(guān)干部和各村居民自編、自導(dǎo)、自演，既歌頌了黨，歌頌了祖國，又唱出了全鎮(zhèn)人民的愛國熱情，展示了ds人與時俱進、昂揚向上的精神風貌。

—3—。

一是村民參與積極性不足，缺少社區(qū)發(fā)展內(nèi)動力。農(nóng)村青年大多在外打工或在企業(yè)工作，在家的多是年老體弱的老人，對社區(qū)建設(shè)積極性不高。二是社區(qū)建設(shè)只是把居民樓建起來，住進去了。養(yǎng)老、教育等配套設(shè)施還不健全，物業(yè)管理、文化生活的質(zhì)量不高，導(dǎo)致入住率不高。二是社區(qū)工作人員配備不足，專業(yè)素質(zhì)不高，專職人員少，精力有限。

四、下一步工作建議。

一是政府充分挖掘社區(qū)資源，因地制宜調(diào)動群眾，加大對社區(qū)建設(shè)的經(jīng)費投入。強化市場思維，積極鼓勵社會力量參與社區(qū)建設(shè)。

二是多元化配備社區(qū)工作人員，可以通過下派工作人員或招聘專職工作人員，教育培訓原任村干部分流等辦法解決工作人員不足的問題。

2017年3月10日。

—4—。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇十二

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇十三

區(qū)社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組于近期對我區(qū)社區(qū)建設(shè)情況進行了實地及問卷調(diào)查，進一步掌握了社區(qū)建設(shè)的基本情況、當前存在的問題，并就推進社區(qū)建設(shè)提出建議，現(xiàn)報告如下：

區(qū)轄5個街道辦事處，78個社區(qū)（村），其中純社區(qū)58個，廠礦社區(qū)12個，8個行政村，總面積27平方公里，人口28萬。

（一）社區(qū)工作者隊伍建設(shè)情況。

1、社區(qū)居委會工作者。我區(qū)現(xiàn)有在職社區(qū)居委會工作者412人，其中純社區(qū)居委會成員307人，計生專干10人，政府購買崗位長期臨時工、事業(yè)編制人員及其他人員95人。書記、主任共85人，其中“一肩挑”50人；40歲以下3人，40至50歲60人，50歲以上22人（其中55歲以上8人），高中學歷42人，大專以上學歷43人。其余工作者327人，其中30歲以下15人，30至40歲103人，40至50歲174人，50歲以上35人（53歲以上21人），初中以下學歷13人，高中學歷219人，大專以上學歷95人（其中湓浦街道國民教育第一學歷大專的1人系純居民社區(qū)居委會成員；甘棠街道國民教育第一學歷大專的7人均為純居民社區(qū)居委會成員，國民教育第一學歷本科的1人系純居民社區(qū)居委會事業(yè)編人員；人民路街道國民教育第一學歷大專的7人均為純居民社區(qū)居委會成員；白水湖街道國民教育第一學歷大專的2人均為純居民社區(qū)居委會成員；金雞坡街道國民教育第一學歷大專的2人均為廠礦社區(qū)居委會成員）。

2、退養(yǎng)人員，共有132人。

（二）社區(qū)（村）基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)情況。

1、社區(qū)辦公用房情況。全區(qū)屬社區(qū)自有的辦公用房24個，租用、借用的辦公用房60個；其中面積在90平方米以下的社區(qū)有37個，90至200平方米的社區(qū)有28個，200至300平方米的社區(qū)有9個（含游嶺村200平方米），300平方米以上的社區(qū)10個（含7個村委會），總面積4837平方米，平均辦公面積53.7平方米。

2、社區(qū)服務(wù)和活動用房情況。全區(qū)58個純社區(qū)居委會只有23個社區(qū)居委會有服務(wù)用房，總面積為2536平方米，平均32.5平方米，其中社區(qū)自有的服務(wù)用房9個，其他服務(wù)用房多為租用或借用，大多數(shù)沒有文化活動場所（如圖書閱覽室、文化活動室），大多數(shù)沒有體育活動場所，特別是老年健身活動場所，且活動設(shè)施不齊，老年人意見較大。

（三）社區(qū)黨建情況。

全區(qū)78個社區(qū)（村）中，設(shè)有社區(qū)黨委4個，社區(qū)黨總支14個，社區(qū)黨支部101個，黨員總數(shù)為4828人。近年來，我區(qū)針對基層黨建工作中存在的區(qū)域事務(wù)難協(xié)調(diào)、區(qū)域資源難整合、區(qū)域統(tǒng)籌難實現(xiàn)等問題，創(chuàng)新實施了社區(qū)“一體化”主題黨建工程，通過構(gòu)建“區(qū)域一體化、管理一體化、服務(wù)一體化、城鄉(xiāng)一體化”的“四大體系”，統(tǒng)籌推進區(qū)域黨建工作，促進全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展，初步形成了“黨政聯(lián)手，上下聯(lián)創(chuàng)，區(qū)域聯(lián)合，居村聯(lián)建，城鄉(xiāng)聯(lián)動”的社區(qū)黨建工作新格局。

目前，我區(qū)遴選了34名轄區(qū)單位黨組織負責人擔任5個街道（區(qū)域）黨工委的“兼職委員”，并擔任社區(qū)的“編外主任”參與區(qū)域事務(wù)，使轄區(qū)單位的溝通協(xié)調(diào)轉(zhuǎn)變?yōu)槁?lián)合領(lǐng)導(dǎo)。同時，每年召開一次黨建工作聯(lián)席會、街道每季度召開一次黨建工作調(diào)度會、區(qū)域單位每月輪流主持開展一次黨建活動，共同研討公益性事務(wù)、共同制定目標性規(guī)劃、共同協(xié)調(diào)區(qū)域間利益，使轄區(qū)不同部門、系統(tǒng)和單位在新的區(qū)域黨建平臺上得到有效整合，從而增強社區(qū)黨建工作的凝聚力。

1、社區(qū)工作者生活待遇情況。（1）社區(qū)居委會成員。社區(qū)居委會書記、主任月生活補貼為980元，副主任、委員月生活補貼為860元，部分有產(chǎn)業(yè)收入的社區(qū)每月有額外津貼補助。目前我區(qū)已為符合條件社區(qū)居委會成員按照個人繳納5%、財政承擔15%的比例辦理了社保；（2）政府購崗人員月工資為700元，其社保、醫(yī)保統(tǒng)一由區(qū)財政負擔；（3）部門聘用下派專干即社區(qū)計生專干參照享受社區(qū)居委會副主任、委員待遇；（4）退養(yǎng)人員按工作年限享受退養(yǎng)費，最低為月398元，最高為月503元。

2、社區(qū)經(jīng)費情況。當前全區(qū)58個純居民社區(qū)居委會辦公經(jīng)費為每月560元，12個廠礦社區(qū)居委會辦公經(jīng)費為每月250元。社區(qū)建設(shè)財政投入累計達454.9631萬余元（含社區(qū)建設(shè)專項經(jīng)費100萬），社區(qū)建設(shè)財政預(yù)算投入506.9277萬元（含社區(qū)建設(shè)專項經(jīng)費100萬）。

3、社區(qū)（村）年集體經(jīng)濟收入情況。20湓浦街道社區(qū)居委會年集體經(jīng)濟收入累計18.062萬元（其中1萬-2萬的社區(qū)3個、2萬-3萬的社區(qū)4個、3萬-4萬的社區(qū)1個）；甘棠街道社區(qū)居委會年集體經(jīng)濟收入累計6.84萬元（其中無集體經(jīng)濟收入的社區(qū)16個、1萬以下的社區(qū)2個、1萬-2萬的社區(qū)2個、2萬-3萬的社區(qū)1個）；人民路街道社區(qū)居委會集體經(jīng)濟收入累計52.668萬元（其中無集體經(jīng)濟收入的社區(qū)14個、1萬以下的社區(qū)4個、1萬-2萬的社區(qū)1個、長虹社區(qū)50萬元），白水湖街道居（村）委會集體經(jīng)濟收入累計176.6654萬元（其中無集體經(jīng)濟收入的社區(qū)10個、1萬以下的社區(qū)3個、1萬-2萬的社區(qū)1個、3萬-4萬的社區(qū)1個、白水湖村8.2萬元、三里村161.2114萬元），金雞坡街道居（村）委會集體經(jīng)濟收入累計80.26萬元（其中無集體經(jīng)濟收入的社區(qū)5個、1萬以下的社區(qū)1個、大王廟村25萬元、曹家山村8萬元、金雞坡村22萬元、大塘村6萬元、姬公庵村15萬元、游嶺村4.2萬元）。全區(qū)居（村）委會集體經(jīng)濟收入334.4954萬元。

4、其它經(jīng)費。黨費支持資金、部門費隨事轉(zhuǎn)下?lián)苜Y金、結(jié)對共建部門支持資金、轄區(qū)單位支持資金年全區(qū)累計達32.821萬元（2010年區(qū)組織部爭取省級資金并全額下拔到街道社區(qū)基層黨建經(jīng)費為67萬元）。

（五）社區(qū)現(xiàn)代化辦公設(shè)備情況。

全區(qū)社區(qū)現(xiàn)代化辦公設(shè)備共有電話92部，傳真機2臺，電腦115臺，打印機48臺，電視機（dvd）63臺，投影儀3臺。

（六）近年社區(qū)建設(shè)的重要舉措與成效。

近年來，我區(qū)以建設(shè)“管理有序、服務(wù)完善、環(huán)境優(yōu)美、治安良好、生活便利、人際關(guān)系和諧”的新型現(xiàn)代化社區(qū)為目標，以開展“和諧社區(qū)示范區(qū)”創(chuàng)建活動為載體，以社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)為突破口，大力推進和諧社區(qū)建設(shè)工作。一是積極實施社區(qū)“一體化”主題黨建，有效破解了區(qū)域事務(wù)難協(xié)調(diào)、資源難整合、統(tǒng)籌難實現(xiàn)等問題，夯實了黨在城市工作的基礎(chǔ)。()二是扎實推進社區(qū)辦公用房和服務(wù)設(shè)施建設(shè)，高標準建設(shè)了區(qū)、街道兩級社區(qū)服務(wù)中心，近兩年積極協(xié)調(diào)解決或改造提升了德化、六角石、余家垅、湓浦、金安湖等15個社區(qū)辦公用房。三是調(diào)整充實了社區(qū)干部隊伍，社區(qū)干部平均年齡下降到現(xiàn)在的43.1歲，高中以上文化程度占99.2%，先后六次提高社區(qū)居干的生活補貼、退養(yǎng)居干的退養(yǎng)費標準及社區(qū)辦公經(jīng)費，同時加強社區(qū)干部隊伍的學習和培訓，開拓了社區(qū)干部的視野。四是提升了社區(qū)服務(wù)水平，開通了“8228890”社區(qū)服務(wù)熱線全天24小時為居民提供社區(qū)服務(wù)信息，堅持“一月一主題、一周一活動”豐富居民文化生活，組建多類社區(qū)志愿巡邏隊加強社區(qū)治安管理。近年我區(qū)先后榮獲首批“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”、“全國和諧社區(qū)建設(shè)示范城區(qū)”等榮譽稱號，社區(qū)黨建“三三四”模式、“六聯(lián)六互”城鄉(xiāng)互助、社區(qū)“一體化”主題黨建工程等得到中組部、中宣部、民政部及省委、市委的高度肯定。

1、社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀與應(yīng)有地位有差距。我區(qū)于榮獲“全國社區(qū)建設(shè)示范區(qū)”，其社區(qū)建設(shè)在全國有一定的影響和地位。時至今日，全國各地的社區(qū)建設(shè)迅速發(fā)展起來。銅陵市、重慶市、武漢市積極探索改革社區(qū)管理體制，寧波市實行剛性財政扶持保障社區(qū)的高效運轉(zhuǎn)，河南新鄉(xiāng)市出臺發(fā)展社區(qū)服務(wù)業(yè)的舉措藏富于社區(qū)，萍鄉(xiāng)市高位推進共建社區(qū)辦公活動場所使全市社區(qū)辦公用房平均面積468o……我區(qū)社區(qū)建設(shè)雖然也進行了探索，社區(qū)黨建、社區(qū)服務(wù)有了新發(fā)展，但總體上探索不夠深，效果不夠好，導(dǎo)致無論是在全國還是在全省的影響不夠大。

2、社區(qū)辦公及活動用房滯后。城區(qū)因受條件限制，社區(qū)辦公用房規(guī)模不均衡。純居民社區(qū)中面積最大的是白水湖街道花果園社區(qū)（476平米），面積最小的是白水湖街道李家垅社區(qū)（30平米）。近年來，雖然通過一定方式解決了部分社區(qū)的辦公用房，如德化、沿江、濱江、城市花園、梅綻坡等社區(qū)，但由于缺乏有力的政策依據(jù)和必要的制約手段，絕大多數(shù)的社區(qū)還是租用或借用辦公用房，在很大程度上影響了我區(qū)社區(qū)建設(shè)水平的全面提升，給社區(qū)工作的開展也造成了一定困難。尤其是老年人需求的文化體育活動場所、設(shè)施相對較少，現(xiàn)有文化體育活動場所、設(shè)施陳舊不齊，老年人意見較為突出。

3、社區(qū)居委會成員的整體素質(zhì)亟待提高。雖然我區(qū)社區(qū)居委會成員的年齡結(jié)構(gòu)、文化程度、政治面貌等都較以往有了較大程度的優(yōu)化，但總體看來，由于目前全區(qū)社區(qū)居委會成員綜合素質(zhì)和專業(yè)化程度不高，存在主動走訪聯(lián)系居民和了解群眾需求的意識不強、服務(wù)群眾的手段和能力欠缺等問題。部分新進的社區(qū)居委會成員，雖然文化程度較高，但在工作責任心等方面與許多老社區(qū)居委會主任相比還有較大差距。

4、社區(qū)居委會成員、社區(qū)工作者創(chuàng)新意識不強。仍舊走老路、用老辦法，主動意識、服務(wù)意識、超前意識不強，解放思想、拓展思路力度不夠，思考問題不主動，無法適應(yīng)新時期、新形勢、新任務(wù)賦予的工作要求。尤為突出的是在創(chuàng)新社區(qū)管理上思考少、典型亮點不多。

5、社區(qū)居民的參與程度不高。從總體上看，社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的熱情不高，街道之間、社區(qū)之間很不平衡，不少社區(qū)居委會在調(diào)動居民參與社區(qū)活動的積極性方面缺乏手段。特別是在新建的商品房小區(qū)，社區(qū)居委會成員、社區(qū)工作者主動上門聯(lián)系溝通少，社區(qū)居民不熱心參與社區(qū)活動，社區(qū)居民黨員主動到社區(qū)報到的不多。因此提高居民的參與率是我們亟需破解的一大難題。社區(qū)居民參與民主選舉、民主管理的熱情未得到充分調(diào)動。

6、社區(qū)行政負擔過重。社區(qū)是居民自治組織，但目前政府許多職能部門的工作都下到社區(qū)，每年還要對社區(qū)的各項工作進行檢查和評比，大部分的部門和單位只強調(diào)工作進社區(qū)，而不按照“權(quán)隨責走，費隨事轉(zhuǎn)”的原則給社區(qū)相應(yīng)的工作經(jīng)費，造成了社區(qū)居委會考核多、檢查多、材料多、會議多、指派任務(wù)多，居委會自己支配的時間少、走街入戶與居民溝通時間少、為居民提供服務(wù)的時間少、協(xié)調(diào)社區(qū)單位共建的時間少、考慮社區(qū)發(fā)展的時間少。

7、社區(qū)居委會辦公經(jīng)費不足。我區(qū)純居民社區(qū)居委會辦公經(jīng)費每月財政撥付560元，主要用于支付日常接待、辦公耗材、水電電話費用、征訂報刊雜志等等，辦公經(jīng)費嚴重不足、無法開支。因此有的社區(qū)居委會成員來往于駐轄區(qū)單位求要資助，嚴重影響了社區(qū)居委會形象，影響了社區(qū)居委會成員的工作積極性。

三、社區(qū)建設(shè)工作的幾點建議。

1、進一步加強社區(qū)隊伍建設(shè)。一是加大對社區(qū)居委會成員的培訓力度，制定切實可行的培訓計劃，全面提升社區(qū)居委會成員的整體素質(zhì)。二是進一步完善社區(qū)居委會成員考核激勵機制，建立一整套社區(qū)居委會成員的選聘、上崗、培訓、工作考核、優(yōu)勝劣汰的工作機制。在現(xiàn)有基礎(chǔ)上逐步提高社區(qū)居委會成員的生活待遇，穩(wěn)定社區(qū)居委會成員隊伍。三是繼續(xù)推進社區(qū)居務(wù)公開，加強人、財、物的監(jiān)督和管理，使社區(qū)工作進一步制度化、規(guī)范化。

2、全面落實社區(qū)準入制度。從社區(qū)建設(shè)的工作實踐看，社區(qū)行政化傾向日益嚴重，這種傾向?qū)?dǎo)致社區(qū)居委會的工作得不到居民的認同，是與民主自治方向背道而馳的。因此，必須明確屬于政府及有關(guān)部門自身應(yīng)完成的行政性任務(wù)，不得硬性攤派到社區(qū)，不屬于社區(qū)任務(wù)，但社區(qū)做起來有優(yōu)勢的行政事務(wù)性工作，可采取“權(quán)隨責走，費隨事轉(zhuǎn)”的辦法解決，屬于搞形式主義、亂攤派、亂評比的內(nèi)容應(yīng)該予以取消。要全面落實社區(qū)準入制度，職能部門組織機構(gòu)、工作任務(wù)、評比考核進社區(qū)實行申報準入制度，所有要進入社區(qū)的機構(gòu)應(yīng)該向黨委、政府以及主管社區(qū)建設(shè)工作的職能部門申請。

3、加大投入力度，改善社區(qū)條件。切實加大財政投入，努力解決社區(qū)“有人管事、有場所議事、有錢辦事、”的問題。一是多方籌措，穩(wěn)步解決社區(qū)辦公及活動用房問題。對于自有辦公用房的，要力爭達到150平方米的要求，對于長期租房的，可采取一定方式予以解決：區(qū)政府、街道辦事處每年可安排一定的財力加強社區(qū)辦公及活動場所建設(shè)；包掛社區(qū)的單位對所在社區(qū)開展“一幫一”或“幾幫一”活動；以國有企業(yè)社區(qū)移交為契機，解決社區(qū)辦公用房；建議市政府由建設(shè)規(guī)劃部門將社區(qū)辦公用房和社區(qū)服務(wù)設(shè)施納入總體規(guī)劃，開發(fā)商在投資開發(fā)住宅小區(qū)時，同時要按標準規(guī)劃建設(shè)社區(qū)辦公和服務(wù)設(shè)施建設(shè)用房。尤其是在社區(qū)新開發(fā)建設(shè)時，房地產(chǎn)開發(fā)商必須為所在社區(qū)預(yù)留出一定面積的辦公及活動用房。只有真正解決了社區(qū)辦公及活動用房固定化、標準化問題，才能為開展各項社區(qū)工作筑牢陣地。

4、搭建平臺，創(chuàng)新載體。探索建立以社區(qū)為平臺，以社會組織為載體，以社會工作者和志愿者為骨干，以群眾需求為主導(dǎo)的“三社”聯(lián)動機制，完善相關(guān)機制，支持潯陽區(qū)義工聯(lián)合會建立，吸引社會成功人士、離退休干部、相關(guān)企業(yè)家和社區(qū)居民自覺主動加入到社區(qū)自我管理的行列中來，發(fā)揮他們的社會影響力和經(jīng)濟上的優(yōu)勢，擴大社區(qū)建設(shè)的社會基礎(chǔ)、經(jīng)濟基礎(chǔ)。

5、深入推進社區(qū)信息化。通過自建或合建模式，在近期擬建以社區(qū)居（村）委會為平臺，形成區(qū)、街、社區(qū)三級網(wǎng)絡(luò)信息全覆蓋格局。努力建成社區(qū)居民服務(wù)的窗口、宣傳教育的陣地、社情民意的基地、居民交流的平臺。從根本上解決政府投入不足、信息化建設(shè)發(fā)展不平衡、社區(qū)信息重復(fù)采集、增加基層負擔、社區(qū)居委會成員信息化知識和技能培訓薄弱等問題。社區(qū)信息化建成后可實現(xiàn)三大目標：一是可以展現(xiàn)潯陽社區(qū)服務(wù)的風采；二是可以方便居民，建立起社區(qū)服務(wù)的雙向溝通聯(lián)系渠道，實現(xiàn)服務(wù)手段的現(xiàn)代化。使這個平臺既能為需要服務(wù)的居民提供信息，又能為可以向居民服務(wù)的社區(qū)服務(wù)組織提供陣地；三是可以強化管理，實現(xiàn)社區(qū)管理信息化。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇十四

為積極推進我縣的社區(qū)建設(shè)工作，2月18日-21日，由民政局領(lǐng)導(dǎo)班子帶隊分組前往9個鎮(zhèn)(辦)，采取與鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)座談，召開分管領(lǐng)導(dǎo)、民政辦主任、管區(qū)書記、村主任座談會，對社區(qū)建設(shè)工作進行了專題調(diào)研，現(xiàn)將調(diào)研情況報告如下：

一、基本情況。

高青縣作為沿黃農(nóng)業(yè)縣，總面積831平方公里，人口36萬，其中農(nóng)村人口30余萬人。在全縣767個村(居)中，人口在100人以下的18個村，101—200人的113個村，201—300人的172個村，301—400人的138個村，401人以上的326個村。由于社區(qū)建設(shè)工作起步較晚，受經(jīng)濟條件制約，社區(qū)建設(shè)工作滯后，截至目前，全縣共規(guī)劃社區(qū)66處，其中城市社區(qū)3處、農(nóng)村社區(qū)63處(含一村一社區(qū)8處，多村一社區(qū)19處)。社區(qū)工作人員62人，其中，城市社區(qū)20人，農(nóng)村社區(qū)42人;資金來源除省福利彩票公益金資助30萬元，市福利彩票公益金資助132萬元外，大部分社區(qū)建設(shè)資金和人員經(jīng)費有縣財政撥付(或自籌)。

二、主要做法。

(一)加強組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新推進機制。一是整合社會資源，重點進行推進。成立了縣農(nóng)村土地綜合利用建設(shè)指揮部，抽調(diào)精干人員集中辦公，對農(nóng)村建設(shè)用地進行了科學合理規(guī)劃，并集中治理空殼村、非法占地、亂建亂蓋等。二是實行縣級領(lǐng)導(dǎo)及部門包保責任制，責任到人，現(xiàn)場辦公，解決一線遇到的各類重點、難點問題。二是加大政策扶持力度和資金投入。縣政府出臺了相關(guān)土地優(yōu)惠政策，并安排一定的專項資金，用于新農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。對節(jié)約的土地增減掛鉤指標，整村遷建的農(nóng)戶，給予政策和資金支持，為新型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)提供了政策和資金保障。

(二)堅持規(guī)劃引領(lǐng)，科學合理布局。2012年初，結(jié)合我縣土地利用總體規(guī)劃，對農(nóng)村社區(qū)進行了重新布局，科學確定了農(nóng)村社區(qū)建設(shè)規(guī)劃，將全縣767個村規(guī)劃為63個新型農(nóng)村社區(qū)，優(yōu)化了城鄉(xiāng)建設(shè)布局。

(三)突出建設(shè)重點，扎實推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。堅持“成熟一個，改造一個，建成一個”的原則，對城中村，城邊村、鎮(zhèn)級中心村，拆遷村、空殼村等首先進行了社區(qū)規(guī)劃和建設(shè)。一是結(jié)合城市發(fā)展總體規(guī)劃，抓好城中村、城邊村社區(qū)規(guī)劃建設(shè)，如：已建成的有苗家村小區(qū)、寧家村小區(qū)、民主街社區(qū)、和平街社區(qū)、官莊社區(qū)、龍希苑小區(qū)、眾城花園小區(qū)等，正在開工建設(shè)有：建設(shè)街社區(qū)、李興耀社區(qū)、建設(shè)街社區(qū)、李官社區(qū)等。二是抓好鎮(zhèn)級中心村社區(qū)建設(shè)。充分發(fā)揮鎮(zhèn)駐地交通便利、設(shè)施齊全、人口集中的優(yōu)勢，以駐地村改造為重點，吸引周邊村莊向駐地社區(qū)集聚，增強駐地小城鎮(zhèn)的承載功能。如青城鎮(zhèn)的西北街社區(qū)、游園社區(qū)、成安社區(qū)、常家鎮(zhèn)的三合社區(qū)等，均已初具規(guī)模。三是抓好部分搬遷村、空殼村的社區(qū)建設(shè)。合村并居、整合資源，推進集中居住型農(nóng)村社區(qū)建設(shè)。如：正在開工建設(shè)的蘆湖街道湖南社區(qū)、湖北社區(qū)、湖東社區(qū)、湖西社區(qū)、劉春社區(qū)、天鵝湖社區(qū)等。

(四)完善基礎(chǔ)設(shè)施，提升服務(wù)功能。一是注重抓好社區(qū)垃圾和污水處理設(shè)施建設(shè)。推進垃圾集中收集和污水處理，目前，在已建成的農(nóng)村社區(qū)全部實現(xiàn)了污水管網(wǎng)分流，垃圾集中處理。二是搞好社區(qū)道路、水電管網(wǎng)、通訊設(shè)施及景觀綠化等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，達到了亮化、綠化、美化、凈化標準，徹底改變了過去“晴天一身土、雨天一身泥”的生活環(huán)境。三是完善了社區(qū)管理服務(wù)功能。所有新型農(nóng)村社區(qū)都建立健全了社區(qū)黨組織和工作委員會，設(shè)立了群眾調(diào)解、治安保衛(wèi)、公共衛(wèi)生、群團組織、物業(yè)管理等機構(gòu)組織，加強了對社區(qū)全面工作的管理。

二、存在困難和問題。

(一)宣傳力度不夠，認識有待提高。一是有的鎮(zhèn)(街道)對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的重要意義認識不足，對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的宣傳力度不夠深入。二是部分干部和群眾認識有偏差，了解掌握相關(guān)政策不夠，三是有的有畏難情緒，工作被動應(yīng)付，不夠主動，等、要、靠”思想嚴重。四是部分群眾對農(nóng)村社區(qū)建設(shè)的概念認識模糊，認為“搞不搞新農(nóng)村與我無關(guān)、建不建新社區(qū)與我無利”的小農(nóng)意識嚴重，把新農(nóng)村建設(shè)當成了政府責任，缺乏參與意識和“主人翁”精神。

(二)工作進展不平衡。各鎮(zhèn)、街道農(nóng)村社區(qū)建設(shè)進展不平衡，多數(shù)社區(qū)是從城中村、城邊村、鎮(zhèn)中村等率先啟動的，而邊遠村莊和經(jīng)濟條件薄弱村莊的社區(qū)建設(shè)尚未破題。

(三)基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)配套設(shè)施不夠完善。各鎮(zhèn)、街道都比較重視農(nóng)村社區(qū)住房實體建設(shè)，認為蓋起大樓、村民入住就完成了社區(qū)建設(shè)的片面思想嚴重，對于供暖、供氣、供電、垃圾處理、污水處理等基礎(chǔ)設(shè)施，教育、醫(yī)療、文化、郵政、銀行等公共服務(wù)配套設(shè)施統(tǒng)籌考慮不夠或不予考慮，直接或間接影響了農(nóng)民群眾日后的生產(chǎn)生活。

(四)社區(qū)建設(shè)資金不足。目前資金仍是社區(qū)建設(shè)的制約瓶頸，資金籌措渠道比較單一，社區(qū)建設(shè)向縱深推進存在很大難度。

三、工作建議。

(一)完善組織和制度保障體系。一是建立健全社區(qū)工作組織、制度等保障體系。把社區(qū)工作納入全縣經(jīng)濟社會發(fā)展總體規(guī)劃，并納入縣委、縣政府年度目標管理考核體系。二是加強組織領(lǐng)導(dǎo)。縣、鎮(zhèn)(辦事處)要成立社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門辦公室，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，組織本地區(qū)的社區(qū)工作，制定并落實本地區(qū)社區(qū)建設(shè)總體規(guī)劃和年度工作計劃。各鎮(zhèn)、辦事處要按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署要求，統(tǒng)籌做好轄區(qū)內(nèi)社區(qū)規(guī)劃、建設(shè)、管理的'各項工作。有關(guān)部門要按照職責分工，扎實做好社區(qū)建設(shè)管理的有關(guān)工作。

(二)加強社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，健全服務(wù)機構(gòu)，拓寬服務(wù)內(nèi)容。根據(jù)淄博市《社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃(2009—2012)》的文件精神，加強社區(qū)功能建設(shè)。一是加強和完善社區(qū)服務(wù)設(shè)施建設(shè)。到2014年底，鎮(zhèn)、街道辦全部建立起使用面積1000平方米(其中“一站式”服務(wù)大廳不少于300平方米)以上的社區(qū)服務(wù)中心，社區(qū)建立集辦公、黨員服務(wù)、文體活動、圖書閱覽、社會保障服務(wù)、養(yǎng)老服務(wù)、慈善超市、居民學校、青少年活動等場所于一體、使用面積不少于500平方米的服務(wù)中心。對社區(qū)辦公服務(wù)用房達不到規(guī)定要求的，采取政府投入、城市建設(shè)維護費列支、福彩公益金贊助、社會贊助、駐社區(qū)單位援助等方式予以解決，也可通過置換、政府調(diào)劑、擴建等手段，采取靈活多樣的形式，整合現(xiàn)有社區(qū)資源，使之達到要求，產(chǎn)權(quán)歸政府所有。二是建立健全服務(wù)機構(gòu)。凡與群眾生活密切相關(guān)的公共管理與服務(wù)項目及需社區(qū)協(xié)助完成的工作任務(wù)，由社區(qū)內(nèi)的職能部門和任務(wù)單位在社區(qū)設(shè)立服務(wù)機構(gòu)，配備社區(qū)協(xié)理員，落實相關(guān)經(jīng)費，組織為社區(qū)居民提供服務(wù)。按照“權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)”的原則，由任務(wù)單位落實人員和相關(guān)經(jīng)費，社區(qū)協(xié)助完成。三是拓展服務(wù)內(nèi)容。圍繞居民在就業(yè)和社會保障服務(wù)、救助和優(yōu)撫服務(wù)、養(yǎng)老和助殘服務(wù)、應(yīng)急救助服務(wù)、便民利民服務(wù)等5大方面實際需求，強化社區(qū)公共服務(wù)，促進政府服務(wù)職能向社區(qū)延伸，打造社區(qū)服務(wù)平臺，拓展社區(qū)服務(wù)領(lǐng)域，打造“15分鐘社區(qū)服務(wù)圈”。

(三)加大投入保障機制力度。一是加大財政投入力度，社區(qū)辦公經(jīng)費、社區(qū)工作者補貼列入財政預(yù)算，并逐步提高。采取政府支持、彩票公益金幫扶、辦事處(鎮(zhèn))投入、社區(qū)自籌、社會贊助相結(jié)合的辦法。二是加大對福利性、公益性社區(qū)服務(wù)的投入力度，將社區(qū)辦公服務(wù)用房納入公共設(shè)施配套建設(shè)規(guī)劃，解決社區(qū)服務(wù)基礎(chǔ)薄弱，資金、場地短缺等突出問題。

(四)加強社區(qū)工作者隊伍建設(shè)。一是依據(jù)淄博市社區(qū)建設(shè)三年規(guī)劃的有關(guān)規(guī)定，拓寬社區(qū)工作者來源渠道，按照“公開、公平、公正、競爭、擇優(yōu)”的原則，面向社會公開招聘社區(qū)工作者，根據(jù)工作量大小，因事設(shè)崗，以崗定人，建立社區(qū)工作者隊伍。二是探索建立社區(qū)工作者管理制度，將社區(qū)工作者的工作成績，特別是居民的滿意程度，作為社區(qū)工作者考核的重要依據(jù)。三是提高社區(qū)工作者待遇，在現(xiàn)有補貼標準基礎(chǔ)上，參照全縣在職職工平均工資水平，逐步提高社區(qū)工作者補貼標準，并按規(guī)定為其交納養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、失業(yè)、生育等5項社會保險，提高社區(qū)工作的吸引力。五是建立社區(qū)協(xié)管員隊伍(目前，農(nóng)村均設(shè)立了代辦員，建立起了代辦員隊伍，代辦員為義工)。按照每200戶配備1人的標準，配備社區(qū)協(xié)管員，協(xié)助社區(qū)居民委員會開展面向社區(qū)居民的各項服務(wù)性工作，享受一定數(shù)額的補貼。其職責范圍及管理在社區(qū)兩委領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。

(五)加強農(nóng)村社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照農(nóng)村社區(qū)“十個一”標準，加強農(nóng)村社區(qū)路、水、電、污水和垃圾處理等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，按照不少于500平方米的要求，完善社區(qū)辦公、公益性用房為主體的社區(qū)服務(wù)中心，保證有70%的面積用于社區(qū)服務(wù)。

(六)完善農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系。加快構(gòu)建以公共服務(wù)機構(gòu)為依托、專業(yè)經(jīng)濟組織為基礎(chǔ)、其他社會力量為補充，公益性服務(wù)和經(jīng)營性服務(wù)相結(jié)合、專項服務(wù)和綜合服務(wù)相協(xié)調(diào)的新型農(nóng)村社區(qū)服務(wù)體系。

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農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇十五

今年，縣xx試點工作都放在xx鎮(zhèn)開展，經(jīng)過鎮(zhèn)黨委、政府的認真組織實施，試點工作取得圓滿成果，得到上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定，其他各項新農(nóng)村建設(shè)工作也順利開展。明年xx將主要通過以下四個方面繼續(xù)做好新農(nóng)村建設(shè)：

（一）我們以在xx村開展新民居示范村建設(shè)試點為契機，按照“科學規(guī)劃、集約利用、因地制宜、分步實施”的原則，來整治村莊環(huán)境、改善基礎(chǔ)設(shè)施、完善公共服務(wù)、建設(shè)特色民居、加強生態(tài)保護，并積極探索出一條適應(yīng)x縣實際的新民居建設(shè)道路，為全縣鋪開新民居示范村工程建設(shè)積累經(jīng)驗、提供借鑒。以此來推動我縣新民居建設(shè)、土地集約利用和新村建設(shè)形成亮點、創(chuàng)出特色、走在前列，成為新民居建設(shè)的典范。

（二）我們明年擬順利完成xx二村整治工作。xx村xx年已投資3萬元，完成村規(guī)劃修編，土地政策處理、屋基安排都已落實完畢。明年內(nèi)拆除所有露天糞坑；投資12萬元建造公共廁所4座；投資60萬元硬化兩支橫路xx米。xx村已投資5萬元，完成村規(guī)劃修編；明年內(nèi)拆除所有露天糞坑、建造公共廁所；投資10萬元，完成4000米排污管道鋪設(shè)；自籌5元，完成村內(nèi)供電線路改造。

二、加強環(huán)境整治，完善垃圾處理體系。

今年5月中旬，xx鎮(zhèn)順利展開農(nóng)村垃圾集中收集處理試點工作。經(jīng)過2個多月的努力，已實現(xiàn)了垃圾定點收集、定期清理，農(nóng)戶垃圾集中處理率達到90%以上，工業(yè)垃圾處理率達100%，人居環(huán)境質(zhì)量得到明顯改善，較好地轉(zhuǎn)變了農(nóng)村群眾的衛(wèi)生觀念，取得了一定成效。但是農(nóng)村垃圾集中收集處理工作是當前新農(nóng)村建設(shè)的一項重要課題，是廣大農(nóng)民改變生活方式的一次歷史性革命。目前我們就碰到以下四個主要問題：

1、分撿不到位，垃圾量（不可降解）大；

2、垃圾降解速度慢；

3、管理機制不完善；

4、工資報酬落實不到位。

我們明年將繼續(xù)完善試點經(jīng)驗，積極破解分揀場衛(wèi)生、運作、標準等工作中遇到的實際困難和問題；充分發(fā)揮廣大群眾的積極性，通過走市場化與公益化相結(jié)合的道路，建立健全管理體系；注重實際效果，堅持長期運作，形成長效工作機制；及時推廣，創(chuàng)造農(nóng)村垃圾集中收集處理工作經(jīng)驗，推動農(nóng)村衛(wèi)生綜合化管理，逐步走上規(guī)范化運作道路。

三、有力實施農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強工程”。

xx鎮(zhèn)今年上報了1400畝的xx村蟶苗養(yǎng)殖基地，明年擬上報xx村水產(chǎn)養(yǎng)殖、xx村柑桔基地。其中xx村xx路從村中通過，交通便捷，村兩委決定明年在穩(wěn)定現(xiàn)有養(yǎng)殖面積的基礎(chǔ)上，追加投資30萬元，發(fā)展蝦塘120畝，灘涂200畝，產(chǎn)值100萬元，增加科技含量和養(yǎng)殖效益，還發(fā)展示范戶5戶，從而有效帶動廣大養(yǎng)殖戶的積極性，切實提高農(nóng)民收入。而xx村柑桔皮薄肉甜，每年采摘時都引來大批xx人爭相來收桔。柑桔是該村的龍頭產(chǎn)業(yè)，居xx鎮(zhèn)之首，同時也是該村的主要經(jīng)濟來源之一，各農(nóng)戶都有自己的柑桔園，現(xiàn)在廣大村民實行科學管理經(jīng)濟效益成倍提高。明年該村將投資14萬元，發(fā)展種植規(guī)模，增加產(chǎn)值，發(fā)展示范戶3戶，充分發(fā)揮其示范作用。我鎮(zhèn)明年重點發(fā)展養(yǎng)殖業(yè)，希望通過農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)“三強工程”的實施為養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)強鎮(zhèn)打下扎實基礎(chǔ)。

四、做強農(nóng)家樂休閑旅游產(chǎn)業(yè)。

我鎮(zhèn)09年將進一步完善“農(nóng)家樂”發(fā)展協(xié)調(diào)機構(gòu)，在鎮(zhèn)黨委、政府的領(lǐng)導(dǎo)下，由農(nóng)辦牽頭，其他部門聯(lián)動，統(tǒng)一規(guī)劃，加強協(xié)調(diào)，合理部署，有序開發(fā)，使“農(nóng)家樂”真正成為促進xx農(nóng)漁民轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)產(chǎn)、脫貧致富、促進新農(nóng)村建設(shè)的重要產(chǎn)業(yè)。我們結(jié)合xx當?shù)刭Y源和優(yōu)勢，在發(fā)展農(nóng)家樂中真正做到“一點一品、一村一特色”，不僅不類同其他地方、模式，而且做到其他地方、模式無法模仿我們，始終維護“特色、創(chuàng)新”這條生命線。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇十六

黨的十六大制定了我國在新世紀、新階段全面建設(shè)小康社會的宏偉藍圖，“社區(qū)”的作用對全面小康社會宏偉藍圖的早日實現(xiàn)有著重要的影響。提升社區(qū)建設(shè)整體水平，為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。

二、專業(yè)設(shè)計的基本情況。

該方案對姜堰市城區(qū)近幾年來社區(qū)建設(shè)情況進行了比較客觀、詳實的調(diào)查分析，形成了具有獨特的見解和較強可操作性的設(shè)計方案。方案整體結(jié)構(gòu)合理、背景交待清楚、主題和目標明確，實施步驟切實可行，理論依據(jù)較為充分，方案的效果比較明顯。在方案中，作者對問題的查找分析時寫到：

1、硬件設(shè)施不配套。部分社區(qū)的辦公用房尚未解決，有的社區(qū)雖然目前有房可用，但面積較小，大部分社區(qū)都沒有專用的活動用房，與創(chuàng)建標準還有很大的差距。近期，市四套班子負責人“下訪”，荷葉、古田、南苑等社區(qū)，辦公用房今年有望解決。20個社區(qū)基本上沒有規(guī)范的“四室一站”，缺少活動場所，已成為突出的問題。許多小區(qū)沒有實施封閉，四面朝外，幾個門同時開，對小區(qū)治安防范帶來難度，小區(qū)的日常管理工作難以實施。20個社區(qū)所屬有一定規(guī)模的60個小區(qū)中，天地、大成、新世紀等小區(qū)已由開發(fā)商為主體實施了前期物管，起點高，效果好，得到廣大居民的好評。許多小區(qū)前期建設(shè)中未設(shè)置公廁，個別小區(qū)將公廁出租，小區(qū)內(nèi)活動空間小，全民健身器材無法安置，流動人口和出租房管理工作比較薄弱，潛在的問題比較多。以上問題存在的原因，主要是過去對社區(qū)工作的認識不到位，實際工作中加強硬件建設(shè)的意識不強，投入嚴重不足。

2、工作機制不健全有的部門強調(diào)自身工作業(yè)務(wù)性強，專業(yè)要求高，擔心放權(quán)給社區(qū)，做不好還要添亂，增加工作難度;有的職能部門工作原來就與社區(qū)關(guān)聯(lián)度較大，你要做繼續(xù)做，并沒有按照34號文件要求引起足夠重視，認真組織實施;有的部門只給社區(qū)下達工作任務(wù)，就是不放權(quán)，不下?lián)芙?jīng)費。

3、隊伍素質(zhì)不適應(yīng)從目前情況看，有些同志文化水平偏低、年齡偏大;他們有的是從原鎮(zhèn)屬企業(yè)調(diào)整過來的，有的是從鎮(zhèn)機關(guān)精減下來的，有的是鄉(xiāng)鎮(zhèn)合并前老居委會保留下來的。他們的文化層次、知識結(jié)構(gòu)難以適應(yīng)新型社區(qū)工作需要，對新型社區(qū)職能缺乏認識和理解，應(yīng)對居民提出的各種要求，顯得力不從心;部分社區(qū)人手明顯不足，難以承擔日益繁重的工作任務(wù)，不用說加強日常管理，就是參加上級機關(guān)的會議，也經(jīng)常出現(xiàn)一個人同時要參加幾個會議，同時接收幾個部門的工作。我認為，除了以上三個問題外，還應(yīng)該有認識不高、宣傳教育不到位的原因。

該方案的主題和目標是：提升社區(qū)建設(shè)整體水平，為經(jīng)濟建設(shè)和社會事業(yè)的發(fā)展發(fā)揮積極作用。既要充分運用獲得社區(qū)建設(shè)示范市稱號的有利條件，更要及時抓住創(chuàng)建省級文明城市的重要契機，充分認識新形勢下加強社區(qū)建設(shè)的重要意義，進一步擺正工作位置，加大工作力度，上下同心，各方支持，形成促進社區(qū)建設(shè)的整體合力，扎扎實實推進社區(qū)各項建設(shè)工作，并努力提高到一個新水平。姜堰鎮(zhèn)要切實加強對社區(qū)工作領(lǐng)導(dǎo)，建議由一名黨委副書記專職分管社區(qū)工作，集中精力，專司其職，及時研究解決社區(qū)建設(shè)中的新情況、新問題，協(xié)調(diào)各種矛盾。鎮(zhèn)機關(guān)設(shè)立的社區(qū)工作辦公室，要調(diào)配專人負責具體工作，明確職能，責任到人，切實從組織領(lǐng)導(dǎo)上為社區(qū)工作提供保證。到，姜堰城區(qū)設(shè)20個社區(qū)，每個社區(qū)正式人員4名、聘用制人員3名;正式工作人員和聘用制人員，大專以上文化比例80%、平均年齡45歲、黨團員比例50%。該方為本，注重解決社區(qū)工作人員的實際困難，如：解決社區(qū)工作人員工資待遇偏低、養(yǎng)老金、醫(yī)療保險金、住房公積金等，采取切實可行的措施，確保到位，以便提高社區(qū)工人人員工作積極性，把社區(qū)工作做好、做實，做出水平，做出質(zhì)量。

四、結(jié)論。

方案設(shè)計者高茂平同志的《姜堰市城區(qū)社區(qū)建設(shè)方案》設(shè)計總體上是成功的，該同志作為機關(guān)工作人員，通過實際調(diào)查，情況分析，提出設(shè)想，撰寫出的設(shè)計方案是切實可行的`。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇十七

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們:首先，我代表縣委、縣人民政府對市級幫建領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)邀來我縣檢查指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作表示熱枕歡迎，對你們長期以來給予我們工作的支持和幫助表示萬分感謝。我縣新農(nóng)村建設(shè)在省市各級各部門的關(guān)心和支持下，經(jīng)過全體干部群眾兩年來的不懈努力，取得了初步成效，現(xiàn)簡要匯報如下，不妥之外敬請批評指正。

一、過去兩年工作的簡要回顧。

1路35.5公里，分別是《三年規(guī)劃》任務(wù)的90%和100%，各村公路主干線全部實現(xiàn)了水泥硬化，公路到戶率達80%以上；新建人畜引水工程26處，新修河提10.1公里，修復(fù)農(nóng)田819畝，分別是規(guī)劃任務(wù)的113%、92%和136%；改造農(nóng)電網(wǎng)8.8桿公里，試點村全部實現(xiàn)了低壓電網(wǎng)改造。三是村容村貌明顯改觀。共改廚568戶、改廁616戶、改圈620戶，建沼氣池513口；新建移民點13個，實施移民搬遷348戶1509人，新建房屋471戶1135間，啟動綠色家園建設(shè)163戶，新建果園1740畝，群眾的居住環(huán)境得到顯著改善。四是農(nóng)民素質(zhì)有了新的提高。兩年共舉辦各類農(nóng)業(yè)實用技術(shù)培訓18期175場次，8500人接受培訓，基本達到戶均有1人能熟練掌握1—2門實用技術(shù)；農(nóng)村政策法規(guī)、公民道德、家庭美德等知識教育扎實開展，文明健康的鄉(xiāng)風民俗和科學向上的生活方式蔚然成風。五是社會事業(yè)全面進步。新修和改造村級活動室9個，建立文體活動場所8處，村衛(wèi)生室7處，建五保集中供養(yǎng)點8處，各村五保供養(yǎng)達100%，農(nóng)民合作醫(yī)療參合率達95%以上，有線電視到戶率達80%以上，無線通訊網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)全覆蓋。

這些成績的取得，離不開上級黨委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，離不開市級各幫建部門的大力支持和傾力幫助，也離不開全縣各級各部門和廣大干部群眾的真抓實干、扎實工作。省市領(lǐng)導(dǎo)多次深入我縣新農(nóng)村試點村，檢查指導(dǎo)新農(nóng)村建設(shè)工作，提出了許多促進發(fā)展的建議和要求；市級幫建部門自掛聯(lián)幫建我縣新農(nóng)村建設(shè)工作后，在市人大的牽頭組織下，各部門負責人多次深入試點村視察調(diào)研，積極為我縣新農(nóng)村建設(shè)想思路、出點子、找資金，并派出得力駐村聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)，與我縣干部群眾一道，大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，2全力加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，努力提高農(nóng)民綜合素質(zhì)，為試點村辦成了許多實事，解決了很多實際困難。市人大辦在抓好柏楊林村新農(nóng)村建設(shè)的同時，充分履行牽頭職責，在市人大領(lǐng)導(dǎo)的組織協(xié)調(diào)下，多次召開市直幫建部門工作協(xié)調(diào)會和聯(lián)席會議，積極協(xié)調(diào)各方、督促進度、狠抓落實，促進工作。兩年來，市直幫建部門共為我縣新農(nóng)村建設(shè)無償投入資金78萬元，有效地促進了各村的產(chǎn)業(yè)發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加快了我縣新農(nóng)村建設(shè)步伐。

3推進，農(nóng)村經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。

二、今年工作打算。

今年是全面完成新農(nóng)村試點村《三年規(guī)劃》的沖刺之年，扎實抓好今年試點村各項工作，對穩(wěn)步推進全縣新農(nóng)村建設(shè)意義十分重大。今年我縣新農(nóng)村建設(shè)的總體思路是：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞縣十二屆四次黨代會和十五屆二次人代會議精神，以發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟、完善基礎(chǔ)設(shè)施、突出環(huán)境治理、搞好公共服務(wù)、培育新型農(nóng)民、強化民主管理為主要內(nèi)容，努力增強農(nóng)民收入，把試點村建設(shè)成特色產(chǎn)業(yè)鮮明、田園風光優(yōu)美、人居環(huán)境和諧、社會風氣良好的山區(qū)示范新村。

4落實義務(wù)教育、計生獎勵補助、民政救助等各項惠農(nóng)政策。

二要。

總結(jié)。

試點經(jīng)驗、鞏固建設(shè)成果。一是認真總結(jié)新農(nóng)村建設(shè)成績，歸納出一套值得我縣其它村普遍借鑒的經(jīng)驗和做法。各試點鄉(xiāng)鎮(zhèn)、新農(nóng)村建設(shè)工作隊年底要撰寫出一篇有質(zhì)量、有分析、有見解的調(diào)研材料，交縣新農(nóng)村辦公室。縣新村辦要做好新農(nóng)村試點總結(jié)，為全縣第二階段整體推進積累經(jīng)驗。二是各試點村要加強基礎(chǔ)設(shè)施的管理和維護，制定出農(nóng)村公路、人飲灌溉工程、村文體活動場所等公益設(shè)施的各項管理制度，將一系列管理制度納入村規(guī)民約，并按制度進行嚴格管理，鞏固建設(shè)成果。縣新村辦要加強調(diào)查研究，總結(jié)各村好的措施和做法，會同有關(guān)部門制定出全縣農(nóng)村公共設(shè)施管理辦法和制度，供全縣各村遵照執(zhí)行。三是加強農(nóng)民教育。教育群眾熱愛家鄉(xiāng)、愛護公共財產(chǎn)，共同打擊故意破壞公共設(shè)施的行為，使群眾明白人人都是公益事業(yè)的主人，個個都是基礎(chǔ)設(shè)施的管理者、維護者和受益者，讓各項公共設(shè)施得到使用效益的最大化。

5為主的工作措施，全力抓好小康村各項建設(shè)。我縣小康示范村建設(shè)的實施，其目的是為整體推進新農(nóng)村建設(shè)，全面建設(shè)農(nóng)村小康奠定基礎(chǔ)，也是為我縣第2輪新農(nóng)村推進村建設(shè)奠定基礎(chǔ)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各幫建部門一定要按照《小康示范村建設(shè)實施方案》抓好落實，全面完成各項建設(shè)任務(wù)。

三、夯實工作措施，全面完成各項目標任務(wù)。

一要層層夯實任務(wù)。縣上已將《新農(nóng)村試點村建設(shè)實施方案》印發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)各部門，任務(wù)已經(jīng)明確，關(guān)鍵在于落實。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關(guān)部門要將各項任務(wù)指標量化細化，落實到分管領(lǐng)導(dǎo)，夯實到工作隊員、村組干部人頭，細化到農(nóng)戶到地塊。各工作隊要加強隊員管理，強化責任，抓好組織發(fā)動，搞好督促檢查，堅決做到任務(wù)到崗、責任到人、措施到位，確保新農(nóng)村建設(shè)各項目標任務(wù)圓滿完成。

二要搞好組織協(xié)調(diào)。今年新農(nóng)村試點村建設(shè)繼續(xù)實行工作機制不變，力度不減，幫建部門不調(diào)。縣級各牽頭部門要切實履行職責，搞好綜合協(xié)調(diào)，落實好幫建責任，協(xié)調(diào)解決好各種困難和問題。3月底前，縣級幫建部門要將幫建工作計劃，幫扶資金任務(wù)上報縣新村辦，辦公室要搞好督促檢查、評比通報。同時，請市直各幫建部門一如既往地關(guān)心和支持我縣新農(nóng)村建設(shè)，繼續(xù)給我縣新農(nóng)村建設(shè)多謀思路，多出點子，多想辦法。

6通報，年終考核獎懲。縣組織人事部門要將縣派駐村干部的工作情況納入干部年度考核的重要內(nèi)容。

總之，在新的一年里，有市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，有市直部門的關(guān)心和支持，我們有信心、有決心把新農(nóng)村建設(shè)工作抓實抓好，今后我們將以更加飽滿的工作熱情，求真務(wù)實的工作作風，克難奮進，扎實工作，努力完成新農(nóng)村建設(shè)各項目標任務(wù)，為建設(shè)文明、富裕、和諧的山區(qū)新農(nóng)村而努力奮斗。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇十八

促進我村三個文明建設(shè)長足發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定，xx工作計劃范文為您整理了，希望對您的工作有幫助，為您的計劃錦上添花。歡迎登陸xx工作計劃。

1、加強村領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)。深入學習黨的十六大、十六屆四中全會精神，領(lǐng)會實質(zhì)，指導(dǎo)實踐。堅持學習制度，做到有計劃、有記錄、結(jié)合實際，針對性強、有實效。班子成員全年寫。

心得體會。

2、政治觀念強，牢固樹立大局意識和憂患意識。村“兩委”班子及班子成員有較強的政治敏銳性和政治鑒別力。堅決貫徹執(zhí)行鎮(zhèn)黨委、政府及村上的的重大決策，在處理突出事件和復(fù)雜問題時，善于識別，方法得當，全年沒有因處理不妥而引發(fā)重特大事件發(fā)生。

xx。

3、認真貫徹民主集中制，增強班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力，落實《中國共產(chǎn)黨農(nóng)村基層組織工作條例》，嚴格執(zhí)行“三項制度”。實行民主決策，班子團結(jié)協(xié)調(diào)，分工明確，政令暢通。努力提高班子民主生活會質(zhì)量，堅持黨性原則，大膽開展批評與自我批評。堅持“三代”常效機制，狠抓“兩委”

班子整改承諾的落實，有效增強班子凝聚力、戰(zhàn)斗力。鞏固和深化“民情工程”活動，切實推進“四民主、兩公開”工作，深化“黨務(wù)公開”和“民主日”活動。

4、牢固樹立抓黨建、促經(jīng)濟、保穩(wěn)定、求發(fā)展的思想，因地制宜，實施黨建目標管理責任制，切實加強以黨支部為核心的基層組織建設(shè)，共青團、婦女、民兵等配套組織在三個文明建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。堅持以黨的十六大、十六屆三中、四中全會精神為指導(dǎo)，全面貫徹“三個代表”重要思想，以“五個好”為標準，與時俱進，開拓創(chuàng)新，始終保持黨的先進性。

xx。

5、狠抓干部黨員教育培訓，加強人才隊伍建設(shè)，重視農(nóng)牧民群眾的思想政治教育工作。全面實施黨員電教科技工程，加大黨員電化教育工作和“五好”播放室創(chuàng)建力度。加強人才隊伍建設(shè)，按照縣、鎮(zhèn)要求，深化“四個培養(yǎng)”措施，做好“三老”人員教育管理工作，全面落實“三老人員”政治、生活待遇。

xx。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇十九

社區(qū)是黨的執(zhí)政基礎(chǔ)，政府的行政末梢，是構(gòu)建和諧社會的重要保障。近期，天長街道對所轄社區(qū)建設(shè)和發(fā)展情況進行了綜合調(diào)研，并就下一步發(fā)展提出了初步的建議和意見。

(一)社區(qū)基本狀況。天長街道現(xiàn)有19個城鄉(xiāng)社區(qū)，居民戶41724個，總?cè)丝?16853人，其中常住人口89498人，流動人口27355人。二鳳社區(qū)轄4405戶，12334人，為人口最多的一個社區(qū);草湖社區(qū)轄933戶，2615人，為人口最少的一個社區(qū)。

(二)硬件設(shè)施現(xiàn)狀。基礎(chǔ)設(shè)施方面：19個社區(qū)用房面積總面積為3311平方米(其中辦公用房3027平方米，活動用房284平方米)，平均為174平方米;在19個社區(qū)中，自有產(chǎn)權(quán)的16個，租用辦公用房3個。辦公用房面積在100平方米(含100平方米)以下的有4個，105-295平方米的12個;300平方米及以上的3個;社區(qū)基本上配備了電腦、電話、配齊辦公桌、椅、柜等辦公設(shè)備。服務(wù)設(shè)施方面：19個社區(qū)只有5個農(nóng)村社區(qū)建有衛(wèi)生室，其它均未建立社區(qū)公共服務(wù)站和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，社區(qū)警務(wù)室19個，社區(qū)圖書室(閱覽室)5個。

(三)人員結(jié)構(gòu)情況。街道現(xiàn)有152名社區(qū)工作人員。其中：黨組織書記19人，黨組織委員71人，居委會主任15人，副主任24人，委員47人;年齡結(jié)構(gòu)為：35歲以下的20人，36-55歲之間119人，56歲及以上的13人。文化結(jié)構(gòu)為：大專及以上學歷42人，高中(含中專)81人，初中及以下29人，大專以上學歷的占總數(shù)的28%。

(四)社區(qū)工作績效。在市委、市政府的重視支持和社會各界的共同努力下，各社區(qū)基本職能能夠正常發(fā)揮，功能逐年提升，對于促進全市經(jīng)濟社會全面發(fā)展起到了積極作用。

一是規(guī)范建立健全了組織機構(gòu)。為切實發(fā)揮社區(qū)在城鄉(xiāng)管理、繁榮經(jīng)濟、維護穩(wěn)定和服務(wù)群眾中的重要作用，規(guī)范組建了社區(qū)黨組織、社區(qū)居委會、社區(qū)居民代表會。每個社區(qū)按照職能界定和以錢養(yǎng)事原則，先后設(shè)立了民政、綜治、計生、勞動保障管理、市民學校等內(nèi)設(shè)機構(gòu)，建立健全了各項規(guī)章制度、辦事流程和服務(wù)指南，實現(xiàn)了辦公前移。

二是按要求配齊了工作人員。采取選派、招聘等辦法，聘任了社區(qū)工作人員。按照以以黨建促社建的工作思路，指導(dǎo)19個社區(qū)修訂完善了《流動黨員管理制度》、《社區(qū)工作者制度》《居民公約》等一系列規(guī)章制度，規(guī)范社區(qū)黨組織和居委會活動。

三是逐年改善了設(shè)施條件。幾年來，天長街道多次召開專題座談會，廣泛征求對社區(qū)建設(shè)的意見;組織業(yè)務(wù)骨干到省外省內(nèi)考察學習，在集思廣益的基礎(chǔ)上，為市委、市政府科學決策當好參謀，并制定落實實施細則，協(xié)調(diào)各相關(guān)部門，明確責任，協(xié)力運作，確保社區(qū)建設(shè)的各項任務(wù)基本落實到位，艱難地解決了社區(qū)基本辦公用房問題。各社區(qū)初步實現(xiàn)了六有：即有辦公用房，有辦公設(shè)備，有市民學校，大社區(qū)有警務(wù)室，有各項管理制度，有公開欄，并配備了辦公桌椅、電話、檔案柜等辦公設(shè)備。安康、園林等社區(qū)建起了高標準的宣傳欄和政務(wù)公開欄;千秋、城北、凈業(yè)、東外等社區(qū)成立了舞蹈宣傳隊，豐富了居民的文化生活，為社區(qū)自治營造了良好環(huán)境。

四是明確了社區(qū)工作職能。通過廣泛聯(lián)系和銜接，將社區(qū)職能分別進行界定，明確把城市低保、勞動就業(yè)、城區(qū)計劃生育管理、市民教育、行政事務(wù)等職能移交給社區(qū)。勞動、計生、住建等部門按照權(quán)隨責走、費隨事轉(zhuǎn)的原則，積極為社區(qū)提供經(jīng)費補助、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、跟蹤服務(wù)和職能交接，迅速幫助社區(qū)進入了角色。各社區(qū)明確職能分工，迅速落實職能職責，計生工作常抓不懈，城區(qū)社區(qū)把城市低保工作作為發(fā)揮職能的頭等大事來抓，實現(xiàn)了社區(qū)申請、民政審核、財政撥款、銀行發(fā)放的格局;涉農(nóng)社區(qū)重點抓好城市的拆遷改造工作。勞動就業(yè)保障方面，各社區(qū)大力開展政策宣傳，辦理下崗《優(yōu)惠證》，安置下崗再就業(yè)人員。同時，各社區(qū)經(jīng)常性組織市民開展文明常識、法律法規(guī)教育培訓，較好的調(diào)動了社區(qū)居民參與社區(qū)建設(shè)的熱情。

五是努力提高了服務(wù)水平。堅持把不斷深化社區(qū)服務(wù)作為社區(qū)建設(shè)的重點，不斷拓展服務(wù)居民群眾的范圍和領(lǐng)域。其中，面向貧困生、殘疾人、老年人和優(yōu)撫對象的社會救助與福利服務(wù)，面向下崗失業(yè)人員的再就業(yè)、社會保障社會化服務(wù)，加強社會治安管理和法律援助服務(wù),消除不穩(wěn)定因素，已經(jīng)成為顯示社區(qū)服務(wù)功能的日常工作，開展社區(qū)文化活動，豐富居民的精神生活，已經(jīng)成為展示社區(qū)公共服務(wù)功能的重要抓手;協(xié)助基層政府完成計劃生育、環(huán)境衛(wèi)生等工作職能，已經(jīng)成為社區(qū)居委會服務(wù)居民群眾的重要職責。可以說，凡是黨委、政府面向群眾的自助服務(wù)與管理工作，凡是居民群眾的生活需求，都能在深化社區(qū)功能發(fā)揮中得到不同程度的表現(xiàn)和反映。同時，各社區(qū)普遍推行了為民服務(wù)代理制，積極受理群眾代辦事項，群眾滿意率不斷提高。

二、社區(qū)薄弱環(huán)節(jié)。

近年來，盡管天長街道的社區(qū)建設(shè)取得明顯進展，但面臨的'問題也較突出，亟待解決，主要有以下六個方面：

1、社區(qū)工作人員待遇偏低，工作積極性難以調(diào)動和發(fā)揮。一是實發(fā)工資低，檔案工資多年未調(diào)。目前，天長街道社區(qū)工作人員工資遠遠低于全市企業(yè)職工平均工資(2239元/月)，人均僅有980元/月。盡管社區(qū)工作人員承擔著與街道干部基本相同的工作任務(wù)，承受著甚至更大的工作壓力，可在工資待遇上，與城鎮(zhèn)職工相比，差距越拉越大。同時，在經(jīng)濟快速發(fā)展，物價不斷攀升的形勢下，過低的工資待遇，在一定程度上影響了他們的工作積極性。加之，多數(shù)社區(qū)工作人員的檔案工資自20以后一直未調(diào)，導(dǎo)致部分工作能力強、文化程度高的優(yōu)秀年輕社區(qū)工作人員，紛紛通過各種途徑另謀職業(yè)，造成了社區(qū)優(yōu)秀人才的大量流失。二是補貼標準低，個人開銷大。由于沒有足夠的經(jīng)濟來源，社區(qū)工作人員沒有參照城鎮(zhèn)職工可以享受到的各種補貼，諸如過年過節(jié)福利、防暑防寒等補助。因此，幾年來大部分社區(qū)工作人員沒有拿到除職務(wù)津貼外的其他補助，而他們個人實際用于工作的開支卻不小。據(jù)調(diào)查，因經(jīng)常要上傳下達，聯(lián)系和服務(wù)社區(qū)居民，社區(qū)工作人員僅手機話費開支一項，開支多的每人每月要超過100元，開支少的每人每月也要40～50元，若再加上應(yīng)交社保和醫(yī)保個人部分、上下班車費等，每月所發(fā)工資、補貼所剩無幾，更談不上養(yǎng)家糊口。

2、社區(qū)服務(wù)水平不能夠滿足居民需求。目前，社區(qū)組織雖然日益成熟，但服務(wù)水平及質(zhì)量仍無法滿足居民群眾多層次、多樣化的需求。如社區(qū)居民普遍關(guān)心的公共安全問題、居住環(huán)境優(yōu)化問題、文體活動組織問題等較多問題還沒有完全得到有效地解決。同時，現(xiàn)在的社區(qū)居委會難以發(fā)揮群眾自治組織的作用，實際上每日從事大量本來由政府職能部門或社會中介組織承擔的事務(wù)性工作。據(jù)我們了解，目前社區(qū)大部分時間在處于被動應(yīng)付，一定程度上加重了社區(qū)的工作負擔，使社區(qū)干部普遍感到工作負荷大、壓力大。

3、社區(qū)運轉(zhuǎn)機制不能夠適應(yīng)新形勢。社區(qū)工作聯(lián)系責任機制和工作協(xié)調(diào)機構(gòu)仍不健全，社區(qū)所轄改制企業(yè)移交工作不夠規(guī)范，如少數(shù)破產(chǎn)、改制企業(yè)移交本單位職工組織、戶籍、計劃生育、綜合治理等關(guān)系時底子不清，情況不明，少數(shù)單位在將各項社會事務(wù)向社區(qū)移交時，不能相應(yīng)積極為社區(qū)解決必要的辦公用房、辦公設(shè)備，不能提供必要的管理條件等等，給社區(qū)工作帶來較多難度。

4、社區(qū)共駐共建的意識還不夠強。目前社區(qū)建設(shè)仍停留在政府用行政力量推進階段，社區(qū)居民和社區(qū)駐區(qū)單位參與意識不濃。一是社區(qū)居民群眾中，僅有部分熱心社區(qū)建設(shè)，自主、自愿參與社區(qū)自治的群眾覆蓋面還不夠廣。二是由于體制上的原因，社區(qū)對轄區(qū)單位缺乏制約，尤其是正常上班的居民，對于自己所在的單位有著高度的依賴性，而對社區(qū)的認同感、歸屬感較弱，社區(qū)召集會議轄區(qū)單位、居民都不夠重視，社區(qū)組織活動參與熱情不高，支持力度不大。不能自覺地融入社區(qū)共駐共建中來。三是社區(qū)黨建聯(lián)席會議、共駐共建協(xié)調(diào)會議等社區(qū)共建機制在建立操作中還存在一定困難，如何融洽社區(qū)、職能部門和駐地單位三方的關(guān)系，使之切實有效地發(fā)揮共駐共建作用，是當前迫切需要解決的問題。

5、社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施不夠達標。社區(qū)的基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施一直顯得底氣不足。19個社區(qū)，僅有3個能夠達到300平方米的基本標準，尤其在社區(qū)服務(wù)設(shè)施方面，19個社區(qū)基本上都沒有戶外活動場地;基本都沒有養(yǎng)老、心理咨詢等服務(wù)設(shè)施。對社區(qū)公共服務(wù)人力資源、設(shè)施資源、項目資源都不能有效整合，發(fā)展思路不清晰。

三、幾點對策建議。

xxxx書記xxx和xxxx書記xx在兩級創(chuàng)新社會管理和群眾工作大會上強調(diào)指出：要積極搭建一委一居兩站一辦社區(qū)工作新架構(gòu)，完善黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負責、社會協(xié)同、公眾參與的社會管理新格局。當前，社區(qū)建設(shè)正步入構(gòu)建和諧社區(qū)的新階段。為加大社區(qū)建設(shè)力度，針對社區(qū)建設(shè)的現(xiàn)狀和薄弱環(huán)節(jié)，提出以下對策建議：

一是強化認識，明確目標，盡快出臺加強社區(qū)建設(shè)的實施意見。目前，天長的社區(qū)建設(shè)工作處于尷尬境地。較多單位和部門存在著社區(qū)建設(shè)是所轄鎮(zhèn)(街道)政府和民政部門的事的模糊認識。為此建議，市委、市政府要及時出臺《關(guān)于加強城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)，努力提升社區(qū)服務(wù)工作水平的意見》。參照上級做法，盡快完善充實xx市社區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、督促、檢查社區(qū)建設(shè)工作。成立社區(qū)工作站。讓社區(qū)工作站作為政府公共服務(wù)向社區(qū)延伸的承擔部門，實現(xiàn)政府行政管理和社區(qū)事務(wù)的分離，做到各司其職，責權(quán)統(tǒng)一，逐步改變社區(qū)自治組織承擔大量政府行政工作的現(xiàn)狀，從而全面履行社區(qū)居委會的職責，廣泛發(fā)動居民參與社區(qū)自治。

二是加大投入，政策扶持，促進社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施整體改善。確保社區(qū)工作用房和公益性服務(wù)設(shè)施的落實，像抓村級組織陣地建設(shè)一樣，對現(xiàn)有社區(qū)基礎(chǔ)服務(wù)設(shè)施用房，采取政府投入主體、鎮(zhèn)(街道)適當補助、轄區(qū)單位和包掛單位幫扶、社區(qū)自我發(fā)展的辦法，力爭社區(qū)辦公活動用房面積在300平方米以上的五年內(nèi)達到100%。同時，在制定發(fā)展規(guī)劃時，將社區(qū)公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)納入城鄉(xiāng)建設(shè)總體發(fā)展規(guī)劃，要求建設(shè)規(guī)劃部門在批準新建、改建住宅小區(qū)、城鎮(zhèn)居民區(qū)和村鎮(zhèn)建設(shè)的規(guī)劃工作時，應(yīng)包括社區(qū)服務(wù)用房和居民活動場地等公益性設(shè)施建設(shè)規(guī)劃，確保社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)與城市建設(shè)、集鎮(zhèn)改造同步。

三是尊重歷史，明確權(quán)責，確保工作經(jīng)費和人員待遇的落實。結(jié)合我市實際，參照有關(guān)標準，探索制定有利于穩(wěn)定社區(qū)干部隊伍的薪酬標準，按照上級文件要求，社區(qū)居委會成員和專職工作人員工資收入總額原則上不低于當?shù)厣夏甓仍趰徛毠つ昶骄べY水平，由財政納入年度預(yù)算，切實改善社區(qū)干部的工資收入、福利待遇和工作條件。建立正常的晉資機制，劃分補貼檔次，體現(xiàn)干得久與干得短的差別，干得好與干得差的不同，調(diào)動其潛能，充分發(fā)揮其積極性。社區(qū)專職工作者的基本補貼及福利待遇，要根據(jù)全市經(jīng)濟社會發(fā)展情況及城鎮(zhèn)在崗職工平均工資水平的增長和福利待遇的調(diào)整情況適時增長或調(diào)整。同時，按照2500戶以下不低于3萬元/年;2500戶以上不低于4萬元/年的標準補貼社區(qū)辦公經(jīng)費，納入政府財政預(yù)算，并建立自然增長機制，確保所有社區(qū)工作經(jīng)費隨經(jīng)濟發(fā)展適當增長而增長。

四是部門牽頭，單位參與，形成共駐共建格局。進一步建全完善黨建聯(lián)系會議制度，促進駐區(qū)單位主動參與到社區(qū)社會事務(wù)決策與管理中;不斷規(guī)范社區(qū)轄區(qū)單位重大評選表優(yōu)征求社區(qū)意見工作制度，完善駐區(qū)單位參加社區(qū)活動的長效機制;協(xié)力出臺優(yōu)惠政策，激勵駐社區(qū)單位、各類社會組織和服務(wù)機構(gòu)開發(fā)、開放社區(qū)居民所需的體育場所、圖書室等活動場地，最大限度地實現(xiàn)社區(qū)資源共享，促進社區(qū)資源整合。

農(nóng)村社區(qū)建設(shè)心得體會（通用20篇）篇二十

4月2日，就當前的社區(qū)文化建設(shè)作了調(diào)研。深入了解了社區(qū)文化建設(shè)的基本情況、好經(jīng)驗、好做法、面臨的困難以及有關(guān)意見和措施。現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下。

一、社區(qū)文化建設(shè)蓬勃發(fā)展，展現(xiàn)出勃勃生機。

當前社區(qū)建設(shè)受到了各級黨委、政府和全社會的高度重視，社區(qū)文化建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)不可或缺的重要方面，在人們?nèi)找骊P(guān)注文化生活質(zhì)量的今天，也得到了廣泛關(guān)注，獲得了長足發(fā)展，社區(qū)文化建設(shè)面臨著非常好的形勢。

(一)各社區(qū)居委會對社區(qū)文化建設(shè)高度重視，普遍建立了社區(qū)文化領(lǐng)導(dǎo)，健全了社區(qū)文化的工作機制。

社區(qū)文化建設(shè)成為社區(qū)整體建設(shè)的一個重要方面。漢豐街道辦事處成立了由辦事處主任任組長、副主任和居委會主任為成員的社區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，為社區(qū)文化工作的開展提供了強有力的組織保障。并根據(jù)1+5社區(qū)建設(shè)模式，即建立一套社區(qū)組織管理體系，建立健全包括文體活動站在內(nèi)的5個社區(qū)工作站，初步構(gòu)筑起以區(qū)為中心、以街道為依托、以社區(qū)居委會為基礎(chǔ)的社會文化活動網(wǎng)絡(luò)，發(fā)展了一批集教育、衛(wèi)生、文體、娛樂、休閑等為一體的功能齊全的新型社區(qū)服務(wù)中心，受到了老百姓的歡迎。

(二)社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)力度加大，建設(shè)了一批設(shè)備先進、功能齊全的社區(qū)文化服務(wù)設(shè)施。

辦事處依托民政部的星光計劃在每個社區(qū)建立了高標準的星光老年之家，室內(nèi)場館平均面積為215平方米，室外場館為3100平方米;遠遠高于市里規(guī)定的50平方米和100品方米的標準。每個星光老年之家都有一校四室(市民學校、棋和牌室、健身室、娛樂室、圖書室)，新購置了室內(nèi)所需的桌椅、電視、dvd等24件樂器及音響、燈光等，同時投資7.5萬元為4個社區(qū)安裝了31組健身路徑，投資4萬元購買了星光老年之家室內(nèi)設(shè)施，投資30萬元，擴建了創(chuàng)業(yè)里星光老年之家在籃球場的基礎(chǔ)上新建了網(wǎng)球場、門球場、羽毛球場及水、電、路綠化等輔助工程，為推動社區(qū)的文體活動和開展全民健身運動提供了物質(zhì)條件。

二、社區(qū)文化建設(shè)面臨的主要困難和問題。

(一)社區(qū)文化建設(shè)的政策法規(guī)不健全，缺乏必要的保障措施。目前社區(qū)文化活動經(jīng)費、人員等問題都無法可依，工作存在著很大的隨意性。

(二)社區(qū)文化發(fā)展不平衡。當前社區(qū)文化設(shè)施建設(shè)不平衡，活動開展也不平衡。條件好的地區(qū)，設(shè)施建設(shè)好，活動開展也好;條件差的地區(qū)，發(fā)展相對較慢。

三、加強社區(qū)文化建設(shè)和推動農(nóng)民自辦文化的具體政策性建議和措施。

(一)社區(qū)文化應(yīng)實行動態(tài)管理。有些社區(qū)文化有松勁現(xiàn)象，實行動態(tài)管理，可進一步調(diào)動各社區(qū)的積極性。

(二)動員社區(qū)轄區(qū)內(nèi)單位參與社區(qū)文化建設(shè)，促進資源共享。