“方”即方子、方法。“方案”，即在案前得出的方法，將方法呈于案前，即為“方案”。方案的格式和要求是什么樣的呢？以下就是小編給大家講解介紹的相關(guān)方案了，希望能夠幫助到大家。
關(guān)于雙十一促銷活動策劃方案范文匯總一
1、加快微博粉絲積累。微博玩的是粉絲經(jīng)濟，通過各種渠道，將粉絲數(shù)提升到更大規(guī)模。包括在網(wǎng)店放大關(guān)注微博的宣傳圖片。因為雙11那天用戶在各種廣告沖擊下很有可能遺忘你的店，通過高強度的微博互動，當(dāng)天可激活用戶回訪，抓住網(wǎng)店新老顧客。
2、微博發(fā)布雙十一購物攻略，如鼓勵用戶提前將鐘意商品加入購物車和收藏夾，方便到時候快速搶到寶貝。
3、提前備好微博文案及內(nèi)容資料。
4、提前七天進行雙11倒計時微博預(yù)告并將倒計時微博置頂。
通過圖文內(nèi)容，不斷制造銷售火爆的氛圍和情節(jié)，刺激用戶或理性或沖動的購買，如：
1、氣氛烘托，從官微到小號到員工的微博矩陣頭像集體變換成雙11大促頭像。
2、微博內(nèi)容：
雙十一肯定會成為新浪微博熱門話題，多利用新浪熱門話題標簽##做內(nèi)容。
雙十一關(guān)鍵詞如“雙11大促”、“11.11”、“特價”、“包郵”等電商熱詞加上自己的商品關(guān)鍵詞，頻繁出現(xiàn)于微博內(nèi)容中。
對主推商品在微博分別圖文介紹，并強化折扣力度。
2013.11.11當(dāng)天快結(jié)束的時候，折扣倒計時通告……
3、高密度發(fā)布頻率：
雙11當(dāng)天不低于30條微博貼子，包含原創(chuàng)和及時與用戶互動對話貼。轉(zhuǎn)發(fā)貼在這天減少比例。
早上10點到12點、中午2-5點、下午7點到10點。發(fā)帖節(jié)奏根據(jù)這24小時銷售曲線進行合理分配。大原則是只要粉絲當(dāng)天無論任何碎片時間、移動狀態(tài)刷微博，都有機會及時發(fā)現(xiàn)你的帖子。
發(fā)布密度越大，越有必要強化內(nèi)容的價值、趣味性和對話性，否則單純的促銷廣告刷屏只能加快粉絲的取消關(guān)注行為。
活動當(dāng)天，不到萬不得已，不要使用工具自動發(fā)布微博。
4、雙十一活動策劃：
常規(guī)的轉(zhuǎn)發(fā)優(yōu)惠活動+創(chuàng)意活動。無論什么活動，都結(jié)合轉(zhuǎn)發(fā)激勵的病毒性營銷策略。
5、互動強度加大
[email?protected]/* */??平時，顧客應(yīng)該是寬容的，前提是你有實實在在的優(yōu)惠好處給他。
對活動進行總結(jié)
無論什么文章，不忘結(jié)合你的關(guān)鍵詞，他們是：你的核心商品詞、你的淘寶/天貓店或品牌名稱、雙11相關(guān)詞……如公布最終的雙11銷售數(shù)據(jù)(如果不是商業(yè)機密)，占領(lǐng)熱搜關(guān)鍵詞“淘寶雙11銷售額”等。
如果有條件可以在雙11之前做一個簡短的有震撼性的雙11宣傳小短片放在官微首頁最頂端的位置
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淘寶網(wǎng)店雙十一營銷策劃書
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，網(wǎng)上購物已經(jīng)成為一件很普遍的事情。淘寶便是如今在線電子商務(wù)平臺的一位領(lǐng)跑者，在消費群體的消費能力與淘寶銷售額的飛速增長的當(dāng)下，很多人從電商的市場潛力中看到了商機，也被這塊公平的創(chuàng)業(yè)樂土所吸引，紛紛加入到電商這個行列中來。由此帶來的影響是，即便淘寶的消費市場足夠大，但是競爭的激烈程度也越來越大。因此，在如今的淘寶環(huán)境中，如果沒有促銷活動的帶動，即便是品牌大店，也會很難守得住中小型網(wǎng)店價格戰(zhàn)的沖擊，銷售數(shù)據(jù)就會很慘淡。即將到來的雙十一，無疑又為一場電商大戰(zhàn)拉開了帷幕，在這樣的情形下，淘寶店主們要開始繃緊神經(jīng)，細致的做好排兵布陣了。
在雙十一電商大促之時，利用各類營銷手段、吸引消費者的注意、提高網(wǎng)店的流量、增加店內(nèi)的銷售額，最終使得本店的銷售業(yè)績與在消費者心中的印象在雙十一期間得到良好的提升。
1、店面的裝修與整體感覺：對本店首頁和寶貝的內(nèi)容頁進行美工、編排，盡量做到圖文并茂，時刻都要充滿雙十一大促銷的氣氛，調(diào)動消費者的購買欲望。裝修階段基本分為三個：
(1)節(jié)前：渲染雙十一的氣氛，提前吸引消費者對雙十一大促的期待心理，甚至可以對一些寶貝進行提前優(yōu)惠促銷，使顧客對本店持有關(guān)注;
(2)雙十一：店面要體現(xiàn)出在盡最大力度進行促銷的景象，針對商品推出各式各樣的促銷方式，不管忙或不忙，為每一個顧客做好服務(wù);
(3)節(jié)后：體現(xiàn)“雙十一過去，但是促銷余熱還未褪去”，讓遲來的買家、或者關(guān)注本店的買家，還能享受到雙十一帶給他們的促銷福利，只是相較當(dāng)日，必然要有很大的收斂，但是凸顯了本店以買家為上帝的宗旨。
(1)直接打折：原價300元，現(xiàn)價5折150元銷售，這種打折的方式是最簡單明了的，消費者也很容易理解。不管是店鋪哪一款寶貝，即便是遇上全店幾折起的整店銷售時，就算不能在規(guī)定的20款折扣價格顯示的寶貝里面，但是拍下后直接改價同樣是很多消費者較為容易接受的方式。
(2)買一送一：全場任意選擇一款寶貝，送另外一件寶貝，以價格最高的作為成交的最后金額。這種促銷的方式就看消費者的眼光了，如果精明的消費者選擇得當(dāng)，就等于是享受了差不多5折的優(yōu)惠。
(3)兩件包郵：購買了一件寶貝后，發(fā)現(xiàn)再買一件就可以享受包郵的服務(wù)，必然會有再次購買的欲望。雖然這種折扣的力度不大，但是很多消費者還是愿意買單的。
(4)滿就送：滿100元送10元優(yōu)惠券，滿200元送20元優(yōu)惠券，滿600元送80元店鋪優(yōu)惠券，這種方式就稍微有點講究了。比如說這款寶貝剛好99元，不符合優(yōu)惠的條件，那就必須再選擇另外一款累計起來才能享受優(yōu)惠券的折扣了。
(5)搭配套餐：這種方式就有點綁架消費者的意思了。比如購買全場任意一件寶貝，搭配37元就可以加一件100元以下的寶貝，加47元就可以送一件150元以下的寶貝。類似這種方式就是以價格大的帶動價格低的寶貝，更能拉動網(wǎng)店的銷售量。據(jù)相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，這個方式是最受消費者歡迎的。
雙十一期間消費者的流量一般都會比平時多出很多，在這個時候，就要求客服一定要把握好語句和回復(fù)速度，在語言里最好加上雙十一大促的歡快信息，對買家的購買欲望也是一種促進。
當(dāng)顧客在買過店里的寶貝時出現(xiàn)了問題要退貨，要及時、有禮貌，和善的處理，不要給顧客留下毛病，對物品的問題做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)解，是退貨還是協(xié)商，不要讓顧客找到淘寶網(wǎng)來維權(quán)。
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為迎接“雙十一”的到來，我們決定策劃一次或活動，具體方案如下：
20xx年11月7日-11月11日
1、全場滿就減：
雙11大牌美妝任你挑：全場購物滿300元立減100元。雙11超級護膚套盒低至7折！
2.o2o（線上線下互動），十萬大牌折扣券提前搶！
十萬抵用券免費瘋搶！大牌化妝品折后滿額立減，低至折上7折！
1.11月1日至10日，官方微信正式上線搶券活動。顧客只需要關(guān)注官方微信點擊搶券頁面，即可選擇10個品牌的折扣禮券，雙擊即可領(lǐng)券（每個券自動生成折扣碼）。
2、每人每個品牌僅限領(lǐng)取10張。
3、雙11當(dāng)天，顧客憑券面折扣碼即可享受對應(yīng)品牌折后立減50元，30元、20元優(yōu)惠。
4、單張小票僅限使用一張折扣券。
備注：折后抵用券抵用起點需根據(jù)各品牌實際客單價而定，折扣滿減的金額由供貨商和店鋪按照不同比例承擔(dān)。此活動主要是吸引線上客群到店。
5、吊絲逆襲白富美，完勝高富帥！0.11元、1.1元、11元、110元熱搶超級單品！
11月7日至11日，每天11款單品，僅用0.11元、1.1元、11元、110元即可搶購。每款限量，搶完即止。微店線上支付即可成功秒殺！
雙11作為店鋪的大型促銷，全品類均要開展活動（折扣或者贈禮）。建議所有品類均要有代表品牌或者亮點折扣參加活動。以下四個品類：單品需要突出陳列，在通道燈箱片和柜臺指引上需要增加搭配和溫馨推薦。
1）保濕膏霜類。
2）補水乳液類。
3）原液/精華液類。
4）彩妝類。
vip濃情招募：
單日消費滿50元即可免費辦理vip卡一張，單日消費滿500元即可升級為鉆石卡。
1、雙11·vip顧客免費送：雙11當(dāng)天到店，即可在xx甜心飲品獲得指定熱飲一杯。（異業(yè)聯(lián)盟，無費用）
2、雙11·vip顧客免費玩：鉆石卡vip憑卡即可帶小朋友至xx游樂園免費暢玩一次。
雙11，單身情人場·光棍走起。
單身男女在本店購物滿198元即可以獲得xx電影院單身貴族專屬票，男生還可獲玫瑰花一支（用于贈送鄰座女生。）座位均按照隨機男女一一搭配。
活動時間：11月11日
活動地點：xx電影院1、3號廳（詳情以具體觀影時間場次為準）
1、店門口主展區(qū)/各品類展區(qū)：
沿用20xx年秋冬流行元素。活動期間增加展區(qū)內(nèi)光棍節(jié)模擬對話標識。
例如：光棍節(jié)來xx化妝品店=吊絲逆襲白富美等鮮明標識。
2、櫥窗/柜臺：雙十一燈箱片、立式pop架。
備注：活動詳情請以店內(nèi)標識為準。
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現(xiàn)在，淘寶很多網(wǎng)店搞“限時特賣”和“優(yōu)惠券”活動，有些店鋪會在你商品下單的時候自動扣除優(yōu)惠券，但是有很多的商鋪需要你自己進店領(lǐng)取，不然就是現(xiàn)價買入，那就虧了。所以千萬提醒：如果在網(wǎng)購的時候你是通過商品的鏈接直接進去的，應(yīng)回到這家店鋪的首頁看看有沒有可用的優(yōu)惠券可以領(lǐng)取，要知道商品的頁面很有可能沒有放優(yōu)惠券的領(lǐng)取信息!
如今，消費前先上網(wǎng)“摳券”已經(jīng)成為了“網(wǎng)購族”的血拼秘笈了。網(wǎng)上很多購物導(dǎo)購網(wǎng)站會提供來自各大購物網(wǎng)站的優(yōu)惠信息，還有天貓、京東商家的內(nèi)部優(yōu)惠券，折扣力度極大。在這里，我想說的是，不要擔(dān)心商品太便宜賣家能不能賺到錢，其實在網(wǎng)絡(luò)上售賣的商品已經(jīng)省去了很多的中間商費用和開店成本，再加上網(wǎng)店需要沖銷量來提升店鋪的關(guān)注度，所以商家往往會推出不少的內(nèi)部優(yōu)惠券和折扣來吸引顧客，有不少淘寶客qq群或白菜價網(wǎng)站就經(jīng)常會提供天貓內(nèi)部優(yōu)惠券，不妨自己去搜下。
其實，并不是只有在現(xiàn)實購物的時候才能討價還價，這種方法放在網(wǎng)絡(luò)購物中一樣適用，相比在網(wǎng)絡(luò)上砍價你主要是通過文字交流，可以盡情的說出你的優(yōu)惠想法，在不觸及成本底線的情況下，店家為了爭取顧客和獲得銷量，也會對誠意要買的顧客進行價格上的退讓，畢竟做生意還是要細水長流的嘛。只要你有足夠的耐心，跟客服軟磨硬泡，可能會獲得不一樣的優(yōu)惠驚喜。
一般，網(wǎng)購的時候系統(tǒng)會自動送你很多的積分，比如天貓積分、淘金幣、集分寶等，有的是購買東西贈送積分，有的是簽到的領(lǐng)取獎勵，這些東西可以積少成多，比如我們在平時登錄淘寶的時候順手領(lǐng)取一下淘金幣積累著，到后來網(wǎng)購的時候能抵扣掉一部分人民幣呢，省錢不在多，能省則省嘛。一般這些積分都是在一年內(nèi)過期，網(wǎng)購朋友們也可以積累到雙十一、雙十二的時候一起抵扣掉，這樣能讓自己心儀的商品更實惠，購物的心情更愉悅。
大件家電或品牌類商品擔(dān)心在淘寶買到假貨，我更習(xí)慣去“商城”購買。自營商城的優(yōu)惠券比較少，但是經(jīng)常會有限時優(yōu)惠，比如滿減活動，贈品，或手機端享特價等等。現(xiàn)在提供商品歷史價查看、價格促銷提示的比價網(wǎng)站也比較多。比較方便的就是安裝瀏覽器比價插件，在訪問京東、蘇寧等商品時自動展示商品歷史最低價。這方面口碑比較好的有惠惠助手、懶人比價等。
畢竟上班時間購物不是很好，下班時間又不太用電腦，我現(xiàn)在大部分網(wǎng)購都是通過手機完成的。手機上購物券領(lǐng)取相對方便些，基本在購物車都會有可使用的優(yōu)惠券提醒領(lǐng)取，但是商家隱藏內(nèi)部券還是需要自己去摳哦!可以在qq上搜白菜群，有大把大把的淘客群提供內(nèi)部優(yōu)惠券。
手機購物不像電腦購物按照一個比價插件就一步搞定了。目前還沒有手機比價插件可以直接去各個商城購物時自動顯示價格走勢，受技術(shù)和應(yīng)用隱私限制，這也是可以理解的。
當(dāng)然也有退而求其次的解決方案，就是借用比價入口去購物。最近發(fā)現(xiàn)一個新的app叫比一比價，搜索想要的商品就直接出現(xiàn)各商城的價格、促銷信息和歷史最低價。一個很小眾的工具app，但就是足夠簡單，用完就可以走人，省去下載n個商城app的麻煩。
現(xiàn)在網(wǎng)上有很多提供折扣和優(yōu)惠的網(wǎng)站，其實質(zhì)無非就是挖掘隱藏優(yōu)惠券(這個前面已經(jīng)說到過了)、拼單/湊單參加滿減活動(滿減后折合下來價格優(yōu)惠)、限時特價(包括客戶端特價、會員特價等)、系統(tǒng)bug價。拼單典型的是買3件享7折或滿199-100活動，適合跟小伙伴拼單購買，當(dāng)然剛需品也可以囤貨多件。
限時特價可以借助價格監(jiān)控這類工具，做的比較好的像神價屋、云神價、監(jiān)控最新降價商品 等，網(wǎng)上擼貨的黃牛基本都是借助這類價格監(jiān)控工具+下單軟件搞定的。系統(tǒng)bug價現(xiàn)在越來越少了，就偶爾在慢慢買、淘實惠這些網(wǎng)站有看到過亞馬遜的0元單。
如果你不是特別著急買的話，大可以花些精力去嘗試下以上幾種省錢方式。誰也不能說現(xiàn)在的價格是歷史最優(yōu)惠的，畢竟投入的時間/精力也是成本，只要你自己覺得價格合適了就可以入手。也可以去折扣網(wǎng)站搜下商品，看看歷史最低價，不一定當(dāng)下就有折扣，但至少知道不會被宰的離譜。
關(guān)于雙十一促銷活動策劃方案范文匯總五
雙十一市場調(diào)研報告
2015級文化產(chǎn)業(yè)管理 815432002*馬也
以下是今年的數(shù)據(jù)：20秒1個億！52秒10個億！6分58秒超100億！“雙十一”全天交易額達1207億元！而全網(wǎng)的數(shù)據(jù)是:新華社客戶端聯(lián)合電商數(shù)據(jù)檢測平臺星圖數(shù)據(jù),共監(jiān)測16家電商平臺、1562個品類、39487個品牌、834萬個商品。據(jù)星圖提供的數(shù)據(jù)顯示，11日0點至1點，全網(wǎng)電商銷售額達475.1億元，包裹數(shù)量為2.4億件。截至2點，全網(wǎng)銷售額達654.2億元，包裹數(shù)量增加8000萬件。0點起，全網(wǎng)銷售數(shù)額不斷攀升，4點銷售額超過700億元，7點超過800億元；包裹數(shù)量也在不斷上升，4點包裹數(shù)量達3.5億件，9點超過5億件。截至10點，全網(wǎng)銷售額破一千億，包裹數(shù)量達5.6億件。到下午2點，全網(wǎng)總銷售額為1221億元，包裹數(shù)量為6.8億件。
今年“雙十一”全網(wǎng)移動端銷售數(shù)頗高，0時至6時移動端銷售額占比83.4%，截至10點，占比86.5%。你是不是也躺在床上刷著手機，瘋狂的在“買買買”呢。天貓占總首位, 1號店成海外購黑馬今年“雙十一”，天貓毫無懸念的占據(jù)電商平臺銷售的首位。0時至6時，天貓銷售份額占總電商平臺銷售額的74.2%，京東位居第二，占16.4%，蘇寧易購、國美在線位列第三、四位。電子類產(chǎn)品銷售額高 國產(chǎn)手機漸受歡迎
據(jù)聯(lián)合星圖提供的數(shù)據(jù)顯示，0點至6點，家電類商品的銷售額居品類榜第一位，占比為17%；截至14點，其銷售額占比達21.4%，仍據(jù)品類榜的首位。家電的售價與生活類產(chǎn)品價格相比高一些，其成為銷售額第一名或許與此有關(guān)。手機產(chǎn)品在11日0點至6點的銷售額占比為7.5%，到14點整體銷售占比為12.6%。其中，蘋果手機的銷量排第一，華為、小米、榮耀等品牌分別位列其后。母嬰類產(chǎn)品在0點至6點的銷售額占比為2.2%，6點至10點時占比增加了1.1%，而10點至14點銷售額比前一時間段僅增加了0.4%。看來該類產(chǎn)品購買時間主要集中在6點到10點，媽媽們的作息時間看來也很規(guī)律。彩妝類商品彩妝類商品 0點至6點的銷售額占比為0.5%，在6點至10點的時間段占比增長了0.1%，而在10點到14點間其銷售額占比為前一時間段增長額的5倍。
思考一：市場往往受情緒驅(qū)動，而非價值判斷驅(qū)動。市場往往受情緒驅(qū)動，而非價值判斷驅(qū)動。情緒相互傳染，會使市場走向越來越偏離價值判斷，也越來越繁榮。“雙十一”期間，在價格誘惑的刺激下，消費者的非理性需求被大大激發(fā)出來，并在一天之內(nèi)集中釋放。當(dāng)大家都在談?wù)摗半p十一”，當(dāng)身邊的朋友都在紛紛將打折商品放入購物車時，個體消費者就會不自覺地融入這種狀態(tài)，將“敗家”行為在心理上合理化，最終導(dǎo)致過度消費，在“雙十一”那天買下了許多自己其實并不需要的東西。思考二：商戶對商戶而言，“雙十一”是一場超級大的促銷。按照一些業(yè)內(nèi)人士的說法，在這場促銷大戰(zhàn)中，多數(shù)商戶面臨的是“不參與，等死；參與，找死”的困境。因為利潤被壓至極低，甚至得虧本銷售，商家加入戰(zhàn)團未必能滿載而歸，但如果不參戰(zhàn)，又極有可能在同業(yè)競爭中被邊緣化。“雙十一”單日的銷售總能創(chuàng)下新紀錄。但從經(jīng)營的角度來分析，原本平滑的銷售曲線變成了某一個極為集中的點。因為所有消費者都期待著這一天的大促，所以會提前一個月甚至更長時間停止原本自然增長的購物行為，并把今后一段時間可能要購買的商品也提前到這一天，其結(jié)果可能只是銷售時間產(chǎn)生了變化，把原本在前后兩個月里的正常釋放的銷量，集中放在了“雙十一”一天里，而從整體來看，商家的總銷量可能并沒有顯著提升。從成本核算的角度出發(fā)，“雙十一”的賬也得細算。商家為了應(yīng)對“雙十一”活動，需要大量備貨，從而提高了貨物儲存的成本；假如銷量不如預(yù)期，又會增加存貨成本；同時，商家為迎接“雙十一”需要耗費大量的營銷成本；而員工在“雙十一”前后額外的加班加點又增加了勞動力成本……種種額外成本的提升，最終要么得由商家自己埋單，要么只能通過各種手段巧妙轉(zhuǎn)嫁到消費者頭上。
思考三：消費者“雙十一”打的是低價牌。但從長遠來看，過度的低價競爭對企業(yè)和消費者而言都未必是好事。創(chuàng)新需要合理利潤的支撐和激勵，企業(yè)的利潤被過分擠壓，便沒有動力和能力去投入研發(fā)、創(chuàng)新，推動產(chǎn)品的更新升級，最終，消費者也無法獲得更優(yōu)質(zhì)的商品和服務(wù)。近些年來，極簡主義的生活哲學(xué)被越來越多的人接受。極簡主義者認為美好的生活應(yīng)該學(xué)會做減法，物質(zhì)對生活的改善有一個臨界點，一旦超過這個點，物質(zhì)就會開始成為我們的主人。生命的意義更多的在于體驗而不是對于物質(zhì)的擁有。這樣的哲學(xué)思考，也可以成為我們觀察“雙十一”購物狂歡的重要維度。
對于行業(yè)發(fā)展未來，業(yè)內(nèi)普遍預(yù)測，電商經(jīng)濟將在今后10至20年繼續(xù)保持高速增長。隨著電商滲透率的進一步提升，未來10年仍是我國電商行業(yè)發(fā)展的黃金期，預(yù)期平均增長率有望保持在每年20%以上。
目前，業(yè)內(nèi)已達成共識，電商經(jīng)濟還會進一步帶動物流、金融等行業(yè)的發(fā)展，并且將和線下零售、信息技術(shù)、制造業(yè)等多個產(chǎn)業(yè)實現(xiàn)融合發(fā)展，進化為內(nèi)容更加豐富的“新零售”，最終成為經(jīng)濟增長的新動能。
阿里董事局主席馬云曾在多個場合表示，未來將不再有“電子商務(wù)”這一概念，取而代之的將是融合了線上線下各類服務(wù)的“新零售”。阿里巴巴ceo張勇向《經(jīng)濟參考報》記者介紹，大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)將在未來的商業(yè)社會中發(fā)揮更大的作用，通過電商平臺收集、整理的數(shù)據(jù)，制造業(yè)將有能力做到針對每一個用戶的個性化定制，這不但是未來制造業(yè)發(fā)展的趨勢，還會對商業(yè)形態(tài)產(chǎn)生重大影響。事實上，阿里、京東等企業(yè)已經(jīng)開始利用大數(shù)據(jù)等信息技術(shù)手段來幫助制造業(yè)企業(yè)和線下服務(wù)業(yè)企業(yè)實現(xiàn)更加有效的生產(chǎn)和經(jīng)營。除了帶動諸多行業(yè)發(fā)展外，業(yè)內(nèi)預(yù)計，以電商經(jīng)濟為代表的“新零售”還將提供更多的就業(yè)機會。國家統(tǒng)計局等權(quán)威機構(gòu)數(shù)據(jù)顯示，截至2016年初，全國社會化電商從業(yè)人員總數(shù)為203.3萬人，其中站點快遞員、站點倉庫操作人員、基層管理人員等一線人員163.6萬人。
隨著電商經(jīng)濟逐漸滲透進農(nóng)村地區(qū)和物流等線下行業(yè)，“新零售”還將對就業(yè)做出更大貢獻。阿里研究院和阿里新鄉(xiāng)村研究中心發(fā)布的《中國淘寶村研究報告（2016）》顯示，2015年全國淘寶村達到1311個，淘寶鎮(zhèn)達到135個，至少創(chuàng)造84萬個就業(yè)崗位。阿里平臺的大數(shù)據(jù)還進一步促進了線下制造企業(yè)就業(yè)水平。例如，阿里巴巴溫州產(chǎn)業(yè)帶入駐企業(yè)數(shù)，已由2015年底的6262家增至目前24469家，直接解決就業(yè)崗位5萬個，間接帶動就業(yè)崗位超12萬個。
關(guān)于雙十一促銷活動策劃方案范文匯總六
針對天貓的雙十一網(wǎng)購狂潮，如果說要出一個策劃方案，那么很簡單，立刻就可以搞定，比如說活動策劃方案，針對產(chǎn)品本身的爆款打造方案等等，都可以作為一個策劃案。
比如說，我們現(xiàn)在要做一份活動策劃方案，在接下來的雙十一投入幾個專展，或者上一個聚劃算。那么目標明確了，接下來該怎么辦?說白了，就是一整套流程走下來，那么什么算是活動策劃的一整套流程，下面，我就在這里大致的介紹下：
第一，選款。也就是說，用哪個商品去上活動?在選款的時候，要充分考慮到如果活動上去了，它的銷量會怎樣，這一步算是活動評估，因為你總不能拿店里面一個銷量都沒有的產(chǎn)品去上活動吧，即便你想上，淘寶也不答應(yīng)。所以，一般情況下，上活動的產(chǎn)品，都是本店銷售最火爆的產(chǎn)品，畢竟，銷售最好的，說明用戶接受度高，從本質(zhì)上來講，是在說明市場的反應(yīng)情況。
第二，活動價格計算。淘寶上活動，人家總是要求打折的，你大致算下，如果淘寶小二答應(yīng)了，你可以上活動，但前提是打5折，那你那時候就要計算了，如果打5折再包郵，會不會虧本，虧多少，如果不虧，我可以賺多少?大部分情況下，你家的商品要上活動，在價格方面，被淘小二擠出來的水分是非常多的，也就是說，人家見多識廣，看著圖片就差不多能估摸出你產(chǎn)品的成本價，所以小二同志會死命的壓價。正是因為小二同志有此嗜好，所以，活動商品的最初定價還是相當(dāng)重要的。你對活動產(chǎn)品的價格安排也就顯得非常重要。
第三，店內(nèi)營銷策劃。好歹上一次活動，總不能浪費了這個流量，那么是不是還要在店里面做一系列的營銷策劃，諸如滿就送、搭配套餐等等，這一點的目的是為了提高客單價。雖然這一點對客戶來講，有點不大情愿，為什么，因為凡是通過活動來購買的，基本上都是奔著活動產(chǎn)品來的。但是，這里有一個問題，顧客不買，不代表不能沒有。
第四，調(diào)貨。既然要上活動了，總要備貨備在這，總不能說賣完了再去進，那會就已經(jīng)晚了。
第五，活動上線后的客服管理。搞過活動的同學(xué)應(yīng)該清楚，比較好的活動上線了，那會你的客服工作就非常重要，你總不能一直跟客戶神聊吧，你這么一神聊，要么讓其他客戶走人，要么客戶收到貨后在評價中說你幾句，你要知道，他說的話可是展示出來的，這總不大好。
而且，即便你想神聊，也沒這個機會，你那電腦一直彈對話，你自己也扛不住吧。從我搞活動的情況來看，好活動開始，電腦基本上就卡死了，所以，提前寫好自動回復(fù)很重要。在這個自動回復(fù)里面，你要把能想到的都寫上去，不要怕文字長。關(guān)鍵是，盡可能的回復(fù)客戶的疑問。
第六，發(fā)貨。根據(jù)活動大小，提前準備一些貨總要先打好包，這個很重要，不然，如果客戶一多，你發(fā)貨速度慢，就會影響到店鋪的評分，所以，這一點務(wù)必清楚。
第七，售后處理。發(fā)貨之后，客戶陸續(xù)就收到貨了，這時候，麻煩也就來了，各種各樣的評論都有，比如遭遇差評怎么辦?該如何解決，這些都是要考慮到的問題。
以上是一個活動策劃最簡單也是必須要考慮到的內(nèi)容，而且，這個只是流程，作為活動策劃者還必須給這些環(huán)節(jié)，每個環(huán)節(jié)里面安排一個人員來負責(zé)，在何時何地做什么樣的工作，出現(xiàn)問題之后的內(nèi)部協(xié)商機制是什么等等。
總之，如果是策劃案，必須注意一點，流程要完整，還必須將該策劃案落實到執(zhí)行層。你要進入到情境中，因為是你策劃的，你需要什么樣的資源來配合你，在活動中會有什么樣的情況發(fā)生，你如何解決和避免等等都要說清楚，至少要有所防范，如此，便是一個簡單的策劃案了