建設工程的目標是為了實現城市化進程，提供便利的交通和高品質的居住環境，以及滿足人們對生活的各種需求。讓我們一起來看看下面的建設工程總結范文，從中汲取經驗和教訓。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇一

委托人：

管理人：

使用人：

根據《中華人民共和國民法典》，按照平等、自愿和誠實信用原則，委托人通過比選方式，確定管理人為北京市對口支援和田地區交鑰匙援建項目的項目管理單位機構庫入圍單位，負責對委托人指定工程建設項目實施全過程的建設管理。

為保證援建項目的順利實施，嚴格控制投資概算，經委托人、管理人與使用人三方協商同意，簽訂本合同。

一、管理工程概況。

(一)工程名稱：洛浦縣人民醫院綜合住院樓工程。

(二)建設地點：洛浦縣人民醫院。

(三)管理工程的預計總投資額：約4000萬元人民幣(以批準初步設計概算為準)。

二、項目管理與服務的職責和內容。

負責組織設計方案、初步設計及概算的編制與報審;。

負責組織施工圖設計與審查;。

負責組織工程建設中各環節的驗收及竣工驗收、辦理工程移交;。

負責編制工程決算報告報有關部門審批;。

負責整理建設項目有關審批文件和技術資料并移交給使用單位。

對管理工程的工程質量、進度、投資、安全、合同和信息等進行管理和控制，核心義務是建設實施全過程的投資控制，并對各項管理和控制工作承擔完全責任。

450個日歷天。

四、工程質量標準。

符合國家和新疆維吾爾自治區工程建設有關的質量檢驗標準、設計和施工驗收規范等，保證工程施工達到國家《建筑工程施工質量驗收統一標準》(gb50300-20__)規定的合格標準，保證竣工工程達到規定的使用功能要求。

項目管理報酬按照國家和北京市有關文件規定的標準取費。

委托人按初步設計概算批復的1.27%向管理人支付項目管理報酬。

該項目管理報酬已包括管理人履行本合同全部義務所需的全部費用、利潤及有關稅費。

在初步設計概算批復之前，委托人按計劃投資額的1.27%向管理人支付暫定項目管理報酬。

六、合同文件組成。

組成本合同的文件包括：

(二)委托人制定的有關管理制度和規定等;。

(三)入圍通知書;。

構成本合同的文件應當是相互補充和相互說明的，若存在歧義或不一致時，則按上述排列順序進行解釋。

本合同履行過程中三方簽訂的補充、變更協議也是本合同的組成文件，其解釋順序在相應補充或變更協議中明確。

七、本合同書中有關詞語的含義與本合同《委托項目管理合同條款》定義相同。

八、管理人向委托人承諾，嚴格按照國家、北京市和工程所在地適用的法律、法規、規章和規范性文件的規定，以及本合同的約定，履行本合同約定的義務和承擔項目管理責任。

九、委托人向管理人承諾，按本合同條款中約定的期限、方式和幣種，向管理人支付項目管理報酬。

十、合同訂立。

委托人：

管理人：

使用人：

訂立時間：

訂立地點：

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇二

甲、乙雙方經友好洽談和協商，甲方決定委托乙方對承包內容進行供貨及安裝施工。為保證工程順利進行，特簽訂本合同(包括本合同附件及部所有補充合同)，以便共同遵守。

第一條:工程概況。

第二條:工程價款。

雙方以共同協商的各種材料價格定價，其材料款支付由以下第五條：付款方式為準。

第三條:產品規格及單價。

第四條：工程施工。

1.乙方應盡量提供給甲方需要的施工材料及輔料，如故意拖延耽誤施工時間，一方責任自負。

2.乙方應盡量按照甲方驗收標準及工程期限施工。

3.甲方施工過程中所遇乙方材料質量問題，乙方負責誤工費及材料款。

第四條:質量要求。

工程使用主要材料的品種、規格需雙方認可。材料質量需按原廠實物為準。

第五條：付款方式。

甲乙雙方在合同生效起，支付乙方誠意金，材料款按每個月底工程量的60%，工地完工后付材料款35%，剩余5%待驗收完成后一月內付清。

第六條：工程工期。

雙方按照具體情況協商。

第七條：工程驗收。

甲方按95%合格率予以驗收，對不合格處提出整改意見。乙方應按要求予以整改。

第八條：其他事項。

第九條：爭議解決。

雙方在履行本合同過程中若有爭議可協商解決，協商不成可向當地人民法院起訴。

第十條：合同的變更和終止。

合同的變更和終止需經雙方協商;任何一方擅自變更或終止本合同應承擔因此給對方造成的損失。

第十一條：合同生效。

1.本合同和合同附件向雙方蓋章或簽字后生效。

2.補充合同與本合同具有同等法律效力。

3.本合同(包括合同附件、補充合同)一式份，甲乙雙方各份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇三

1.定金的數額由當事人約定，但不得超過主合同標的額的()。

a.10%。

b.20%。

c.30%。

d.40%。

2.定金合同要采用書面形式，并在合同中約定交付定金的期限，定金合同從()之日生效。

a.合同簽訂。

b.合同登記。

c.約定交付定金。

d.實際交付定金。

3.下列選項中，不屬于無權代理的是()。

a.沒有代理權而為代理行為。

b.超越代理權限為代理行為。

c.代理權終止為代理行為。

d.不當代理行為。

4.甲、乙雙方簽訂合同時，丙方向甲方提供合同擔保建設工程合同管理試卷及答案20建設工程合同管理試卷及答案。履行過程中，甲、乙雙方通過協商對合同做了重要變更，但甲方未將變更事項通知丙方。合同部分履行后，甲方的嚴重違約行為導致乙方與其解除合同。對變更事項中損失部分的處理原則是()/article/，請保留此鏈接!。

a.甲方未將變更事項通知丙方，該損失由甲、乙雙方承擔。

b.甲方未將變更事項通知丙方，丙方賠償該部分損失的一半。

c.丙方提供了合同擔保，應承擔全部賠償責任。

d.甲方未將變更事項通知丙方，丙方對該部分損失不承擔保證責任。

5.下列各項中，關于無效合同的法律后果的表述，有誤的.是()。

a.合同被確認無效后，履行中的合同應當終止履行。

b.合同被確認無效后，合同規定的權利義務即為無效。

c.合同被確認無效后，有過錯的一方應賠償對方因此而受到的損失。

d.由于無效合同自始沒有法律約束力，因此賠償損失是處理無效合同的主要方式。

b.設備采購。

c.勘察設計。

d.違約責任。

7.我國建設領域的核心制度是()。

a.法人負責制。

b.招標投標制。

c.工程監理制。

8.關于法人的說法，錯誤的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。

a.法人可以分為企業法人和非企業法人兩大類。

b.有獨立經費的機關需要辦理法人登記，經核準登記，具有法人資格。

c.依法需要辦理法人登記的，經核準登記，取得法人資格。

d.非企業法人包括行政法人、事業法人、社團法人。

9.保險合同一般是以()的形式訂立的。

a.現金支票。

b.保險單。

c.銀行匯票。

d.銀行保函。

10.被保險人不包括()。

a.業主或工程所有人。

b.承包商或者分包商。

c.技術顧問。

d.材料配送人員。

11.招標人采用邀請招標方式的，應保證有()個以上具備承擔招標項目設計能力，并具有相應資質的特定法人或者其他組織參加投標。

a.2。

b.3。

c.4。

d.5。

12.取得()的企業，可以承接相應行業相應等級的工程設計業務及本行業范圍內同級別的相應專業、專項(設計施工一體化資質除外)工程設計業務。

a.工程設計綜合資質。

b.工程設計專業資質。

c.工程設計行業資質。

d.工程設計專項資質。

13.承辦機電產品國際招標的招標機構應取得機電產品()代理資格。

a.國際招標。

b.國內招標。

c.公開招標。

d.邀請招標。

14.具有代為清償債務能力的法人、其他組織或者公民，可以作為()。

a.抵押人。

b.代理人。

c.保證人。

d.法人。

15.合同的具體要求，決定了合同法律關系的性質，連接主體的紐帶的是()2015年建設工程合同管理試卷及答案2015年建設工程合同管理試卷及答案。

a.合同法律關系的內容。

b.合同法律關系的主體。

c.合同法律關系的客體。

d.合同法律關系的權力。

16.關于建設工程招標管理中邀請招標的敘述，有誤的是()。

a.邀請對象的數目不應少于5家。

b.邀請對象的數目以5～7家為宜。

c.邀請招標的優點是節約招標費用和節省時間。

d.邀請招標的投標競爭的激烈程度相對較差。

17.在工程建設的過程中，()/article/，轉載請保留此鏈接!。

a.質押。

b.留置。

c.保證。

d.抵押。

18.投標保證金將被沒收的情況不包括()。

a.投標人在投標函格式中規定的投標有效期內撤回其投標。

b.中標人在規定期限內無正當理由未能根據規定簽訂合同。

c.中標人根據規定未能提交履約保證金。

d.投標人采用正當的手段中標。

19.公開招標的優點不包括()。

a.招標人的選擇范圍較廣。

b.有利于將工程項目的建設交予可靠的中標人。

c.有利于取得有競爭性的報價。

d.招標時間短、費用低。

20.根據《招標投標法》規定，()要求中標人提交履約保證金的，中標人應當提供。

a.招標文件。

b.招標邀請書。

c.授權委托書。

d.保證人的保證書。

21.承包商順利履行完畢自己的義務，()必須把全額履約保證金返還承包商2015年建設工程合同管理試卷及答案建筑工程。

a.投標人。

b.招標人。

c.代理人。

d.分包商。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇四

17、工程分包是針對()而言。

a.總承包b.專業工程分包。

c.勞務作業分包d.轉包。

18、下列屬于《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》的內容中《協議書》內容的是()。

a.工程質量標準b.工期。

c.工程變更d.質量與安全。

19、下列屬于《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》的內容中《通用條款》內容的是()。

a.保障、保險及擔保b.合同的生效。

c.質量與安全d.雙方一般權利和義務。

20、下列不屬于的內容《建設工程施工專業分包合同(示范文本)》的內容中《專用條款吶容的是()。

a.詞語定義及合同文件b.分包工程概況。

c.竣工驗收與結算d.工期。

21、下列不屬勞動報酬采用的方式的是()。

a.固定勞動報酬(含管理費)。

b.按確認的工時計算。

c.按確認的m程量計算d.按確認的質量計算。

22、工程承包人確認結算資料后()天內向勞務分包人支付勞務報酬尾款。

a.13b.14。

c.15d.16。

23、勞務分包人和m程承包人對勞務報酬結算價款發生爭議時，應()。

a.按本合同關于爭議的約定處理b.《協議書》。

c《通用條款》d.《專用條款》。

24、明確工程變更的索賠有效期，由合同具體規定，一般為()天。

a.28b.27。

c.26d.25。

25、索賠程序和爭執的解決主要分析()。

a.爭執的解決方式。

b.任的開始。

c.工程所有權的轉讓。

d.承包人工程照管責任的結束和發包人工程照管責任的開始。

b.分析合同執行差異的原因。

c.分析合同差異的責任。

d.問題的處理。

27、下列不屬于合同診斷的內容的是()。

a.技術措施b.問題的處理。

c.分析合同差異責任d.分析合同執行差異的責仟。

28、下列不屬于工程問題的四類措施的是()。

a.問題的處理b.技術措施。

c.經濟措施d.合同措施。

29、下列不屬于合同資料種類的是()。

a.合同分析資料。

b.工程實施中產生的各種資料。

c.工程實施中的各種記錄、施工日記等。

d.合同資料的收集。

30、下列不屬于資料文檔管理的內容的是()。

a.合同分析資料b.合同資料的收集。

c.資料整理d.資料的歸檔。

31、以下關于索賠的說法不正確的是()。

a.索賠是相互的。

b.索賠是雙向的。

c.發包人不可以向承包人索賠。

d.承包人可以向發包人索賠。

32、索賠按索賠當事人分類包括()。

a.承包人與發包人之間索賠。

b.發包人與分包人之間索賠。

c.發包人與供貨人之間索賠。

d.發包人與保險人之間的索賠。

33、索賠按索賠要求分類包括()。

a.工期索賠b.工程終止索賠。

c.工程變更索賠d.工程拖延索賠。

34、下列不屬于建設工程反索賠特點的是()。

a.索賠與反索賠同時性。

b.技巧性強，處理不當將會引起訴訟。

d.工程質量缺陷反索賠。

35、下列不屬于材料采購合同訂立的方式的是()。

a.公開招標b.間接采購方式。

c.邀請招標d.直接采購方式。

36、下列不屬于材料采購合同的主要內容的是()。

a.標的b.數量。

c.質量d.時間。

37、下列不屬于建設工程監理合同標準條件的是()。

a.監理人義務b.委托人義務。

c.委托人權力d.外部條件包括的內容。

38、下列不屬于nec的核心條款內容的是()。

a.總則b.單價。

c.工期d.權利。

39、下列不屬于nec合同條件體系的合同形式的是()。

a.總價合同b.總目標總價合同。

40、nec的主要特征不包括()。

a.適用范圍廣b.為項目提供動力。

c.簡明清晰d.速度快。

41、下列不屬于國際工程承包合同的實施階段的內容的是()。

a.合同管理b.計劃管理。

c.成本管理d.工程進度管理。

42、下列屬于fidic合同條件(糾紛的解決)規定的程序的是()。

a.早期預警程序b.補償事件程序。

c.友好協商d.裁決人程序。

43、國際工程承包合同訂立的最主要形式是()。

a.招標b.投標。

c.公開招標d.邀請招標。

44、下列不屬于開標和評標的推薦程序的是()。

a.開標b.招標文件的修改。

c.評標d.授予合同。

45、國際工程合同包括()。

a.國際工程招標b.國際工程承包。

c.國際工程投標d.國際工程開標。

46、國際工程的概念為()。

47、關于工期的索賠不包括()。

a.關于延展工期的索賠。

b.由于延誤產生損失的索賠。

c.由于特殊風險和人力不可抗拒災害的索賠。

d.趕工費用的索賠。

48、常見的建設工程索賠中因合同文件引起的索賠不包含有()。

a.有關合同文件的組成問題引起索賠。

b.關于合同文件的內容不明，或不詳問題引起的索賠。

c.關于合同文件有效性引起的索賠。

d.因圖紙或工程量表中的錯誤而索賠。

二、多項選擇題。

1、支付擔保的形式有()。

a.銀行保函b.履約保證金。

c.擔保公司擔保d.抵押或者質押。

e.銀行匯票。

b.一旦發包人違約，付款擔保人將不承擔任何責任。

c.一方違約后，另一方可要求提供擔保的第三人承擔相應責任。

e.支付擔保的主要作用是通過對發包人資信狀況進行嚴格審查并落實各項反擔保措施。

3、進行合同分析是基于()原因。

a.合同條文繁雜，內涵意義深刻，法律語言不容易理解。

b.同在一個工程中，往往幾份、十幾份甚至幾十份合同交織在一起，有十分復雜的關系。

e.合同分析在不同的時期，為了不同的目的，有不同的內容。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇五

摘要：建設工程施工合同是施工企業生存和發展的核心，施工合同管理的質量將直接影響到工程項目質量和企業經濟效益，文章通過對建設工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。

建設工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發包人與承包人之間為完成商定的建設工程項目，確定雙方權利和義務的協議。

施工單位應按合同規定完成業主交給的建筑安裝工程施工任務，業主應按合同規定提供必要的施工條件并支付工程價款。

因此，對建筑施工企業而言，其全部生產經營活動，圍繞工程施工承包合同開展，他們對工程項目施工管理的過程實際上就是合同履約的過程。

目前，建設工程行業市場競爭如此激烈，加強施工中的合同管理，確保工程質量，以獲得更大的經濟效益，顯得尤為重要。

目前，我國的建筑市場尚不發達，施工企業普遍缺乏對建筑工程施工合同管理的正確認識。

很多承包商簽訂了工程合同，片面強調工程的進度和質量管理，對合同管理缺乏全面的認識，往往因為合同意識淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發糾紛，導致在施工過程中處于被動的局面，甚至產生嚴重違約，同時索賠又無據可依，承受了不必要的經濟損失。

(一)不重視合同管理體系和制度建設。

一些建設項目不重視合同管理體系的建設。

合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執行，該履行的手續不履行，缺少必要的審查和評估步驟。

缺乏對合同管理的有效監督和控制。

(二)少數合同有失公正。

合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現象。

從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款是對發包方制定的，其中大多強調了承包方的義務，對業主的制約條款偏少，特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。

這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執行過程中發生爭議較多的一個原因。

同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規范管理，大量的施工隊伍與建設規模嚴重失衡，致使業主在建設工程承包中占據主導地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉移到承包商身上。

由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。

(三)“陰陽合同”引起的糾紛。

在建設工程招投標中，有的業主出于自身利益的考慮，在工程招標前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標單位私下進行承諾，簽訂與中標合同的工程價款等主要內容不一致的合同，承包方為了獲得項目，只好忍氣吞聲、委曲求全。

但多數情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。

(四)合同價款引起的糾紛。

合同簽訂過于簡單，許多涉及補價的項目由于合同不明確，工程竣工結算時無法補價：一些合同雖然條款比較齊全，但內容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責任的具體約定，或對違約責任約定過于簡單而產生合同糾紛，造成施工企業不能及時得到補償。

違約責任的約定直接反映出該合同的質量如何，也直接決定了該合同能否順利執行。

合同糾紛產生的原因，一方面是當前的建筑市場仍不夠規范，相關法律法規仍不健全，市場交易中業主與施工企業的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規的行為，另一方面是對合同簽訂的實際條件沒有遠瞻性，沒有在合同中明確實際條件如果發生變化的解決方案。

但更重要的是，施工企業的法制觀念淡薄，合同法律意識不強，基本上沒有事前把合同管理納入經營管理范疇，沒有對索賠管理工作給予應有的重視，等到發生合同糾紛的時候，才臨時研究合同有關條款，設計補救方案。

因此，加強建設工程施工合同的管理是施工企業在市場競爭中生存發展的必修課。

二、加強合同管理的措施。

(一)健全管理機構體制。

加強工程招投標管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。

國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單報價體制。

但在招標形式和方法上要兼顧業主和承包商的雙方利益，過份追求招標過程的嚴格、完善，并不一定能達到招標的最佳效果。

建議在招標形式上應該重視原則，突出效果。

同時，在工程量清單計價法推廣實施后，沒有新的計價辦法配合相應的合同管理模式，使得招投標所確定的工程合同價在實施過程沒有相應的合同管理措施。

建議盡快研究相應配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。

(二)提高管理人才的素質。

專業人才缺乏也是影響建設項目合同管理效果的一個重要因素。

建設合同涉及內容多，專業面廣，合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識。

在很多建設項目管理機構中，沒有專業技術人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務(下轉第22頁)(上接第126頁)性工作。

甚至有的合同領導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。

一旦發生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。

(三)注重合同細節管理。

施工合同糾紛多數情況下源于價款結算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。

這就需要甲乙雙方有一定的遠瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結算方式留下盲點。

當施工過程中發生設計變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達時，應及時簽訂補充協議，避免日后發生糾紛。

如筆者所在地的某道路工程，招標時要求采用商品混凝土，為趕工期，經施工企業與業主商量決定將商品混凝土改成現澆混凝土，但未辦理任何相關的協議變更手續。

因此，工程竣工結算時引起了價格糾紛。

如果事前就此問題甲乙雙方能達成一致意見，以補充協議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。

(四)健全法律體系。

加強承發包雙方對合同的法律認識。

通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標投標法》，通過不斷的宣傳、學習培訓，使合同的承發包雙方切實認識到法律是保障施工合同順利實施，保護雙方合法權益的必備工具，是走向市場經濟中科學管理的坦途和橋梁。

我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。

因此，提高索賠意識是承包商亟待解決的問題。

施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。

合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略;在合同整個履行過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規進行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護自己的合法權益。

更重要的是有利于企業盡快適應國際工程建設規范，提高企業未來生存能力。

當前，我國建筑市場走向招標承包競爭機制的時間還不長，無論是甲方還是乙方，對合同的編制和管理經驗均不夠豐富，再加上國內相關法律法規還不夠健全，因此，更應加強合同索賠管理。

利用一切合理的理由進行索賠而得到經濟補償，也是較高管理水平方面的體現。

三、結語。

隨著市場經濟的不斷深入，施工合同管理已經成為工程項目管理的核心內容，合同履約這一管理意識成為約束建設市場經濟行為的普遍準則。

企業管理這嚴格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權益，真正把合同管理落到實處。

只有這樣，才能為企業自身創造更大的經濟效益，才能使企業自身在競爭激烈的行業間立于不敗之地。

【內容摘要】合同管理是建設工程項目管理的核心，是實現工程建設各項控制目標的重要保障。

本文介紹了作為建設工程項目管理公司進行建設工程合同管理的基本原則、合同類型、管理重點、主要管理內容和管理方法等，其中對合同管理的原則以及主要內容和方法給予了詳細的論述，促進工程合同管理工作的發展。

作為建設工程的項目管理公司，合同管理貫穿于建設工程項目建設的全過程，它是進行建設工程質量控制、進度控制及成本控制的重要手段和風險控制方法之一，甚至，在某些時候優秀的合同管理產生的經濟效益會大于技術優化產生的經濟效益。

同時，合同管理也對保護建設各方利益，完善和發展建筑市場起著重要作用。

因此，合同管理是進行建設工程項目管理的重要環節，是工程項目管理的核心和重點。

一、建設工程項目建設過程中可能涉及到的主要合同類型。

(一)委托合同。

主要包括項目管理委托合同、監理委托合同、招標代理委托合同、造價審計委托合同等;。

(二)承包合同。

主要包括：

1、勘察承包合同;。

3、施工承包合同：施工承包合同是工程建設過程中簽署數量最多、條款比較復雜的合同類型，從管理模式角度可分為施工總承包合同，施工分包合同;從施工內容角度可分為土木工程施工合同(如結構施工合同、裝修合同、幕墻合同等)、機電工程施工合同(如消防合同、弱電合同、變配電合同等)、市政施工合同等。

(三)建筑工程物資采購合同。

(四)各種咨詢合同、技術服務合同，如交通影響評價咨詢合同、環境影響評價咨詢合同、建筑技術咨詢合同、建筑技術服務合同等。

(五)建設工程項目建設過程中需要簽訂的其他合同，拆遷施工合同、拆遷補償合同、協調配合合同、檢測合同等。

(一)合同管理應以法律為依據，只有以合法為前提進行合同管理，才能切實保障業主的根本利益，促進工程的順利建設。

與建設工程合同管理密切相關的法律概括起來有兩類，一類是包括民法通則、合同法在內的民事商事法律，一類是包括建筑法、招投標法、擔保法、保險法在內的經濟法。

合同管理人員應熟知以上法律并能夠較為熟練地應用，以保證合同條款的合法性，從而才能保證條款的有效性。

法律賦予業主的權利和利益是業主最根本的利益，如合同條款因違法而無效，則業主的根本利益就沒有任何保障了。

(二)合同管理應以建設工程的實際情況為出發點和突破點，保證建設工程在實現質量、進度、投資三大目標的前提下順利竣工并投入使用。

合同管理應根據建設工程的實際情況制定出科學的合同管理的方案，編制出可操作性較強的合同條款，并且工程在質量、進度、投資方面的目標應包括合同管理工作在內的所有工程管理工作的綱領，任何合同甚至任何合同條款都應體現和貫徹以上目標，只有如此，合同管理才會在建設工程項目管理中發揮出較大的推進作用。

(三)合同管理應以預防為主，減少甚至避免糾紛和索賠的發生。

預防是進行風險控制的有效方法之一，項目管理公司應綜合考慮項目管理過程中的各種風險，并盡可能制定出相應的風險控制方法并體現在具體合同條款中。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇六

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇七

一．單項選擇題（下列各題中，只有一個被選項最符合題意，請將它選出并填入括號內）。

a．物b．智力成果。

c．行為d．財。

2．下列財產中，（）作為抵押物進行抵押。

a．抵押人所有的房屋b．抵押人有權使用的集體土地所有權。

c．依法被查封的財產d．抵押人所有的支票。

3．留置權是通過（）產生的。

a．法律規定b．合同約定。

c．中間人約定d．口頭約定。

4．工程建設的過程中，（）保證的金額是可以隨時間變化的。

a．施工投標保證b．施工合同的履約保證。

c．施工預付款保證d．工程保險。

5．如果當事人雙方采用合同書形式訂立合同時，（）日合同成立。

a．要約生效b．承諾生效。

c．雙方當事人簽字或者蓋章d．附生效期限的合同期限界至。

6．在下列幾種情形中，（）合同是可變更的合同。

a．損害公共利益的b．以合法活動掩蓋非法目的的c．惡意串通，損害國家、集體或第三人利益的d．以欺詐、脅迫等手段，使對方在違背真實意思的情況下訂立的7．依據《合同法》規定，當事人在合同中既約定定金，又約定違約金時，若一方違約，對方（）追究違約方的賠償責任。

a．可選擇違約金條款或定金條款b．可以同時采用違約金和定金條款。

c．應該采用違約金條款d．必須采用定金條款。

8．按照國家有關規定，勘察、設計、監理等服務的采購，單項合同估算價在（）萬元人民幣以上，必須進行招標。

a．10b．50。

c．100d．200。

9．下列關于中標的說法中正確的是（）。

a．中標通知書對招標人和中標人都具有法律效力。

b．中標通知書只對招標人具有法律效力。

c．中標通知書只對中標人具有法律效力。

d．招標人確定中標人后20天內，應向有關行政監督部門提交招標投標情況的書面報告。

10．監理招標的宗旨是對監理單位（）的選擇。

a．能力b．人員。

c．設備d．報價。

11．監理合同中，委托人的權利不正確的是（）。

a．授予監理人權限的權利b．對其它合同承包人無選定權。

c．委托人可對監理合同授予監理人的權限隨時予以擴大或減小。

d．對監理人履行合同的監督控制權。

12．監理合同示范文本規定，因（），屬于監理服務的額外工作。

a．承包方原因，導致施工進度延誤，監理單位需延長監理工作時間。

b．委托人要求增加的監理工作范圍。

c．委托人原因導致施工合同終止，致使監理業務終止后的善后工作。

d．承包方原因，使監理工作受到阻礙，而增加的工作內容。

13．委托監理合同中不屬于監理人義務的內容是（）。

a．公正地維護有關方面的合法權益b．派駐足夠的人員從事監理工作。

c．完成委托人提出的附加工作與額外工作。

14．因設計方交圖時間推遲而導致工程竣工時間的延長，監理單位（）。

a．不承擔責任b．承擔全部責任。

c．承擔監督不力的責任d．承擔連帶責任。

15．在施工過程中，工程師發現曾檢驗合格的工程部位仍存在質量問題，則修復該部分工程質量缺陷時應由（）。

a．發包人承擔費用和工期損失b．承包人承擔費用和工期損失。

c承包人承擔費用，但工期給予順延d．發包人承擔費用，但工期給予順延。

二．多項選擇題（下列各題中，有兩個或兩個以上正確答案，請將正確答案選出，并填入括號內）。

1．合同法律關系客體包括（）。

a．物b．行為c．智力成果d．權利e．義務。

2．對無權代理行為，被代理人有（）。

a．撤回權b．追認權c．拒絕權d．催告權e．撤銷權。

3．債權人可以留置的合同限于（）合同。

a．建設工程b．保管c．運輸d．加工承攬e．買賣。

4．違約責任，是指當事人任何一方不履行合同義務或者履行合同義務不符合約定而應當承擔的法律責任。下列屬于承擔違約責任的形式的有（）。

a．繼續履行b．采取補救措施c．賠償損失d．支付違約金e．返還財產。

5．開標時，所列（）情況之一視為廢標。

a．投標文件關鍵內容字跡模糊，無法辨認。

b．投標書未密封c．報價不合理。

d．無單位和法定代表人或其他代理人印鑒。

e．招標文件要求保函而無保函。

6．監理招標評審投標書中的人員配備情況時，主要優選出（）的標書。

a．總監理工程師的素質高b．擬派駐監理人員的數量多。

c．專業方面滿足監理工作范圍的需要d．人員的取費標準最低。

e．人員派駐計劃合理。

7．監理單位的義務包括（）。

a．選擇承擔工程項目建設的實施單位b．與承包商簽訂施工合同。

8．按照施工合同示范文本規定，當發包人供應材料設備時，（）。

a．發包人應在材料到貨前24小時書面通知承包人，由雙方共同清點。

b．清點后承包人承擔材料質量和保管責任。

c．材料保管費應由發包人承擔。

d．材料使用前由承包人承擔檢驗試驗工作及費用。

e．材料檢驗通過后不解除發包人供應材料存在的質量缺陷責任。

9．工程師對已同意承包人覆蓋的隱蔽工程質量有懷疑，指示承包人進行剝露后的重新取樣試驗。試驗結果表明該部位的施工質量雖滿足行業規范的要求，但未達到合同約定的標準。工程師應判定（）。

a．質量合格b．需重新修復。

c．不補償費用但順延合同工期d．順延合同工期并追加合同價款。

e．承包人損失的工期和費用均不予補償。

10．依照施工合同示范文本通用條款的規定，如果施工任務沒有在合同約定的期限內完成，則遲延履行合同期間發生的風險事件，（）。

a．不免除遲延履行方的相應責任b．雙方的風險責任均不免除。

c．如果是發包人辦理的工程險，承包人獲得工期順延時，發包人應辦理保險的延續手續。

e．保險公司的賠償不能彌補損失，由發包人和承包人平均分擔。

11．索賠按目的劃分包括（）。

a．綜合索賠b．單項索賠c．工期索賠d．合同內索賠e．費用索賠。

12．要使索賠得到公正合理地解決，工程師在工作中必須遵守（）等基本原則。

a．批評教育b．公平合理c．自愿d．協商一致e．及時。

13．承包商提出施工索賠時，應提供的依據包括（）。

a．所引用的合同條款內容b．政府公告資料c．施工進度計劃。

d．施工現場記錄e．承包商受到損害的照片。

14．法人應當具備（）等條件。

a．依法成立b．有必要的財產或者經費c．有自己的名稱、組織機構和場所。

d．能夠獨立承擔民事責任e．經上級行政主管機關批準。

15．按照施工合同示范文本的規定，由于（）等原因造成的工期延誤，經工程師確認后工期可以順延。

a．發包人未按約定提供施工場地b．分包人對承包人的施工干擾。

c．設計變更d．承包人的主要施工機械出現故障。

e．發生不可抗力。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇八

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇九

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇十

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》及其他有關法律、法規、條例、規章等,雙方遵循平等、自愿、公平和誠實信用的原則,就本項目，協商一致,訂立本合同并共同遵照執行。

甲方:。

乙方:。

一、工程名稱:。

三、工程承包范圍及內容:。

五、合同工期。

1、開工日期:,完工日期:。

2、施工期間如遇自然災害等不可抗力,經甲方工程部及項目負責。

人、監理、業主簽字認可后,工期可相應順延。

因乙方責任,不能按。

期開工或中途無故停工,影響工期,工期不順延。

六、工程質量標準:合格。

七、合同價款及竣工結算。

1、合同價款:本合同工程總價款暫定人民幣元(大寫:);。

實際工程總價款以業主方:最終結算審計為準。

2、竣工結算:工程竣工驗收合格后,乙方根據實際完成的業主批復工程量編。

制工程決算報業主指定審計部門審計,經審計部門審核確認的工程結算總價款扣。

除甲方應收取的工程管理費后作為本合同乙方結算價款。

3、管理費:甲方收取乙方完成工程量%的管理費(不含稅金、規費),。

工程量以最終竣工結算業主方:審計結果為準。

4、稅金及規費:稅金、規費等其。

他相關費用由甲方從乙方工程款中代扣代。

繳。

八、付款方式。

監理、業主審核簽字后,業主的批復資金扣除乙方應交甲方管理費、稅金、規費。

等費用后的余額。

2、甲方管理費按工程施工進度同步收取且在乙方工程完工時全部收完。

九、材料供應。

1、乙供材須附合格證、質保書、送檢合格證明書。

乙供材的質量控制由甲。

方、監理、業主抽查。

2、乙方負責對乙方自購材的質量把關,并由乙方負責取樣到政府指定的檢。

測部門進行檢測,檢測費用由乙方承擔,檢測結果應及時送達甲方及監理備查。

3、乙供材沒有合格證書,且未經試驗鑒定或經過試驗鑒定為不合格的建筑。

材料、設備、構配件等,不得用于本工程。

若使用不合格的建筑材料、設備和構。

配件,造成的損失及由此引起的一切后果由乙方負責。

十、工程質量及驗收。

1、工程質量必須符合本協議第六條約定標準,并按現行國家驗收規范執行。

質量保修期年。

2、項目經理須持有關主管部門核發與在建工程規模相適應的建造師證書,。

且在建工程只能有壹個,項目經理在現場的時間每天不低于6小時,負責處。

理工程上有關事務,否則甲方有權予以處以元罰款。

3、乙方所有進場人員未經甲方認可不得任意調換,若確實需更換,應提前。

3天以書面形式向甲方申請,否則,乙方任意調換人員達30%時,甲方有權終止。

合同,乙方無條件退場,所完驗收合格工程產值按60%結算,余額作為甲。

方損失補償。

4、分項工序驗收,必須經監理、業主簽字驗收后方可進行下道工序施工。

5、甲方平時定期或不定期抽查,發現質量問題時,乙方必須按甲方要求限。

期整改,所發生的一切返工費用均由乙方自行承擔,并由乙方承擔由此給甲方造。

成的損失。

若多次發現質量問題,甲方有權終止合同,乙方無條件退場,按已完。

驗收合格工程量的60%辦理工程結算,余額作為甲方損失補償。

6、乙方平時上報工程資料一式份,項目部留存份。

十一、施工組織與工期。

1、乙方在收到甲方正式施工圖紙三日內向甲方提交書面施工組織方案,甲。

方對乙方的施工組織方案進行審核批準,安排圖紙技術交底。

2、乙方必須按合同工期和批準的進度計劃組織施工,接受甲方對工程進度。

的監督、檢查,工程實際進度與計劃不符時,甲方有權責令限期改進,乙方應按。

甲方的要求提出整改措施報甲方審批后執行,期間趕工費用由乙方自理。

若造成。

工期延誤,每拖延一天按元承擔延期違約金,造成其它損失的,應全額賠。

償。

若乙方明顯無力按約定工期完工(連續兩周不能按甲方確認的計劃完成,或。

進度滯后達30%)時,甲方有權調換施工隊伍,乙方應在接到甲方退場通知的十。

日內無條件退場,并且按已完合格工程量的60%辦理工程結算,余額作為甲方。

損失補償。

3、施工中的水、電、食宿、工具等設施的約定:食宿、工具、水電等施工。

設施由乙方自行解決,甲方予以協助。

十二、安全及文明施工。

1、合同簽訂生效后,乙方將應投入的人員,包括合法證件,特殊工種上崗。

證報甲方審查、備案。

凡參加乙方施工的人員,包括管理、臨時聘請或雇傭人員。

等與乙方是勞動關系,乙方負責其培訓、安全教育、社會保險金的繳納、工資發。

放等一切事宜,并負責因上述人員作業不當給第三人造成的人身、財產等損失的。

賠償。

2、乙方要對進場施工工人進行安全三級教育,不準在施工現場出現打架斗。

毆、偷盜現象等違法行為,如果發生以上事件無論什么原因,除甲方對乙方處以5000元/次的罰款外,乙方還必須承擔由事件帶來的一切綜合損失。

3、乙方對施工安全負責,由于施工過程防護措施不當和施工質量原因造成。

人身生命或財產損害,乙方須承擔全部經濟和法律責任。

4、甲方要求乙方按照國家施工安全操作規程及現場安全制度施工,因乙方。

不遵守現場安全文明施工和各項管理規定,造成的一切罰款均由乙方承擔。

5、不得招收無身份證、有劣跡、身體殘疾人員、童工及其他國家法規明令。

禁止的用工,否則后果自負。

6、乙方嚴格遵守和執行上級主管部門及當地政府對施工隊伍管理的有關規。

定,做到標化管理,文明施工,因甲方企業文化建設需要或其他需要,乙方人員。

使用甲方標志時,負責保管、維護甲方設備,否則造成的損失均由乙方承擔,標。

志、設備的所有權歸甲方。

7、乙方須選擇證照手續齊備的車輛,運輸途中發生的一切事故均與甲方無。

關。

十三、甲方責任和義務。

1、按約定提供施工圖紙,及時進行技術交底。

2、協助乙方施工現場的對外協調工作。

3、按合同約定進行工程全過程管理,工程完工后及時組織工程驗收。

4、為保證工程的順利進行,乙方對本工程的工程款須專款專用,且須提供專。

款專用證明;甲方有權對乙方的工程款支付、乙方在本工程的財務情況進行監管、

督查,乙方必須配合。

十四、乙方責任和義務。

1、按合同約定的工期及質量要求完成項目施工任務,承諾為完成該工程投。

入不少于元的資金,否則由此造成的一切損失由乙方承擔,并按已完驗收。

合格工程產值的60%結算退場,余額作為甲方損失補償。

2、服從甲方現場管理,遵守法律及行政規章、遵守各項規章制度,維護甲。

方聲譽,如發現故意損害聲譽,嚴重違反紀律,違反合同內容的行為,甲方有權。

給予經濟處罰,直至終止合同。

3、乙方未經甲方書面認可,不得以任何理由擅自停工或消極怠工,否則,甲。

方有權責令其退場,由此導致一切后果及損失由乙方承擔。

甲方有權要求乙方按。

照已完驗收合格工程產值的60%予以結算退場,余額作為甲方損失補償。

4、在工程簽證、結算等往來聯系函中,未征得甲方同意,乙方不得直接聯。

系業主,乙方與業主之間的往來文件對甲方沒有約束力。

5、未經甲方的書面認可,乙方不得將其承包的工程轉包或分包。

如乙方將。

其承包的工程轉包或再分包,甲方有權終止合同,并承擔由此給甲方帶來的工期。

和經濟損失,按照已完驗收合格工程產值的30%予以結算退場,余額作為甲方。

損失補償。

6、質保期內若發生質量問題,乙方應在接到甲方電話或書面通知3日內。

進場維修,7日內維修完畢,否則維修費從質保金中扣減。

7、乙方承諾準備不少于元解決農民工工資,否則由此造成的一切后果。

均由乙方承擔,甲方有權要求乙方按照已完驗收合格工程產值的60%予以結算。

退場,余額作為甲方損失補償。

8、乙方嚴禁以甲方名義發生一切與工程相關的經濟往來,乙方承諾在對該。

工程施工中發生的一切經濟往來,如材料供應、機械租賃、用工等,與甲方無任。

何關系,在此期間發生的一切經濟糾紛,乙方自行解決,否則由此造成的一切后。

果均由乙方承擔,甲方有權要求乙方按照已完驗收合格工程產值的30%予以結。

算退場,余額作為甲方損失補償。

十五、風險劃分。

在工程通過業主竣工驗收合格之前,材料設備及工程毀損、滅失的`風險由。

乙方承擔;在驗收合格后由甲方承擔。

十六、履約保證。

乙方須在本合同簽訂生效的一周內即年月日前,向甲方繳納人民幣。

萬作為項目履約保證金。

履約保證金在乙方完成工作量達時一次性返還乙方(不計息)。

十六、附則。

1、本合同經雙方簽字簽章后生效。

2、本合同于年月日在簽署。

3、本合同一經簽字,雙方應嚴格遵守,如因執行本合同發生爭議,雙方應協商解決,協商不成,由簽約所在地人民法院裁決。

4、本協議一式肆份,雙方各執貳份,具有同等法律效力。

以下無正文。

甲方:(簽章)。

代表:(簽字)。

地址:。

郵編:。

聯系人:。

電話:。

傳真:。

開戶銀行:。

賬號:。

稅號:。

簽字日期:

說明:附1、授權委托書(如果有)。

2、乙方法定代表人、授權代理人(如果有)身份證復印件。

3、乙方公司的營業執照、稅務登記證、資質證書(如果有)、組織機構代碼證。

乙方:(簽章)代表:(簽字)地址:郵編:聯系人:電話:傳真:開戶銀行:賬號:稅號:簽字日期:

委托人(甲方)：

受托人(乙方)：

依照《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》和有關建設項目管理辦法規定，經甲、乙雙方友好協商，甲方委托乙方負責的建設工程管理，現將有關事宜簽訂合同如下：

一、工程概況。

工程名稱：。

工程地點：。

工程總占地面積：約畝。

工程總建設期：個月(自開工之日起計算)。

質量標準：合格。

二、委托管理內容。

甲方委托乙方負責設計、勘察、監理、施工、招標、施工管理、配套工程管理等各項管理任務。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇十一

發包人(甲方)：

承包人(乙方)：

本合同依據《中華人民共和國合同法》及國家有關法規，經雙方協商，本著友好合作原則，達成如下分包合同：

一、承包范圍：

二、承包方式：

三、質量標準：

四、工期：

本工程自年月日開工至年月日完工，工期為天。

五、收費標準及支付方式：

1、經雙方協議，本工程總量為米，收費標準為，共計：(大寫：)。

2、合同總價依據實際完成工程量進行結算。

3、付款方式：

六、變更及工程費用調整：

1、本工程進行中，發包人對本工程與技術要求提出變更時，發包人應在變更前天內發出書面通知。承包人接到變更后天內予以確認。

2、變更后及承包增加施工費用，發包方按市場價予以調整。

七、發包責任：

1、發包方在開工2日前向承包方提供本工程施工組織設計、技術交底與要求、設計圖紙及放線定點軸線。

2、開工前，發包方應辦理開工許可證、工作場地使用等手續，及時解決好有關擾民和影響正常工作的有關問題，并承擔相應費用。

八、承包方責任：

1、承包人按本合同所規定的時間完成本工程的工作內容。

2、嚴格按本工程設計方案及技術要求進行施工，確保施工質量。

3、施工中如發現問題應及時匯報，并提出相應的處理方案，經發包方確認后進行施工。

4、負責好現場測量放線、樁體定位、施工技術資料記錄工作，并如實及時提交發包方，如因承包方的遺漏、錯誤造成工程質量問題，承包方應負責補救并承擔相應責任，情況嚴重時，發包方有權向承包方追償相應損失。

5、遵守國家及北京市有關施工管理規定，服從現場指揮與領導。

九、違約責任：

甲方或乙方不能按照本協議條款約定履行各自的各項責任及發生與本合同無法履行的行為，應承擔相應的違約責任。

十、材料與設備。

1、發包人及承包人對各自所提供的材料及機械設備進場負責，并經雙方驗收合格后方可使用。

2、若造成窩工、誤工所造成的損失，責任是甲方的由甲方負責，是乙方的由乙方負責。

十一、報告、成果、質量檢查與驗收。

1、發包方負責組織對承包人交付的報告、成果、文件進行檢查與驗收。

2、承包方應對其所確保提交的報告、成果、文件的真實性進行負責。

3、隱蔽工程檢查由承包人自檢后，通知發包方進行檢查與驗收，經發包方簽字確認后方可進行下一道工序。檢驗不合格，承包人負責在規定的時間內必須進行修補。

十二、本合同未盡事宜，經雙方協商后簽訂補充協議，補充協議與本合同具有同等法律效力。

十三、其它約定事項：

十四、合同終止。

本合同自發包人、承包人簽字蓋章后生效，發包人、承包人履行完成合同所規定的義務后終止。

本合同一式二份，雙方各執一份。

甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。

法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

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建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇十二

由于施工方是受業主方的委托承擔工程建設任務，施工方必須樹立服務觀念，為項目建設服務，為業主提供建設服務；另外，合同也規定了施工方的任務和義務，因此施工方作為項目建設的一個重要參與方，其項目管理不僅應服務于施工方本身的利益，也必須服務于項目的整體利益。'項目的整體利益和施工方本身的利益是對立的統一關系，兩者有其統一的一面，也有其矛盾的一面。

施工方項目管理的目標應符合合同的要求，它包括：

1.施工的安全管理目標；

2.施工的成本目標；

3.施工的進度目標；

4.施工的質量目標。

如果采用工程施工總承包或工程施工總承包管理模式，施工總承包方或施工總承包管理方必須按工程合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務。而施工總承包方或施工總承包管理方的成本目標是由施工企業根據其生產和經營的情況自行確定的。分包方則必須按工程分包合同規定的工期目標和質量目標完成建設任務，分包方的成本目標是該施工企業內部自行確定的。

按國際工程的慣例，當采用指定分包商時，不論指定分包商與施工總承包方，或與施工總承包管理方，或與業主方簽訂合同，由于指定分包商合同在簽約前必須得到施工總承包方或施工總承包管理方的認可，因此，施工總承包方或施工總承包管理方應對合同規定的工期目標和質量目標負責。

二、施工方項目管理的任務。

1.施工安全管理；

2.施工成本控制；

3.施工進度控制；

4.施工質量控制；

6.施工信息管理；

7.與施工有關的組織與協調等。

施工方的項目管理工作主要在施工階段進行，但由于設計階段和施工階段在時間上往往是交叉的，因此，施工方的項目管理工作也會涉及設計階段。在動用前準備階段和保修期施工合同尚未終止，在這期間，還有可能出現涉及工程安全、費用、質量、合同和信息等方面的問題，因此，施工方的項目管理也涉及動用前準備階段和保修期。

在工程實踐中，一個建設工程項目的施工管理和該項目施工方的項目管理是兩個相互有關聯，但內涵并不相同的概念。施工管理是傳統的較廣義的術語，它包括施工方履行施工合同應承擔的全部工作和任務，既包含項目管理方面專業性的工作(專業人士的工作)，也包含一般的行政管理工作。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇十三

委托方(以下稱甲方):。

受托方(以下稱乙方):。

根據《中華人民共和國合同法》、《中華人民共和國建筑法》、《建設工程項目管理試行辦法》及有關法律法規，結合本工程的具體情況，經甲、乙雙方友好協商，甲方委托乙方對本合同中所明確的工程項目包括部分前期工作管理、設計管理、招投標管理、工程監理管理、施工管理、投資控制管理、竣工驗收至交付使用等為主要內容的全過程項目管理服務。現就具體事項達成如下協議：

一、工程概況。

工程名稱：

工程地點：

工程規模：

建設總投資：

(一)在甲方的領導下，乙方委派為駐工地代表，按照項目管理大綱履行管理職責。

(二)乙方項目管理機構配備的專業管理人員、工程技術人員具備法律規定的資質、職稱，能勝任工程管理的需要。

(三)乙方項目管理機構及人員組成在《項目管理規劃大綱》中明確并報經甲方批準。管理機構組成人員，未經甲方許可，不得擅自更換。

(一)投資控制目標：不超過建安工程標底價的20%。

(二)質量控制目標：符合國家驗收標準。

(三)進度控制目標：自合同生效之日起，6個月工程竣工，并驗收合同，具備使用條件。

(四)安全控制目標：無死亡、無重傷、無火災、無重大機械事故。

(一)甲方主要工作內容。

辦理項目的立項、拆遷工作，辦理用地手續，辦理施工用水、電工作。

負責方案設計、初步設計、施工圖設計的審查和確定。

負責辦理用地規劃及設計規劃手續。

負責工程地質勘察工作;。

負責所有招標文件和各類合同的審查及備案;。

負責設計變更、設備材料等檔次、品牌、價格的確認;。

負責資金的籌措、對資金的使用進行監管審批和支付;。

負責為乙方、監理在甲方施工區提供辦公用房。

負責對乙方的管理工作進行監督檢查、控制和管理;。

參與工程竣工驗收，最終確認工程竣工決算;。

(二)乙方主要工作內容。

1、負責協助做好項目的報批報建等前期工作;。

(1負責協助辦理建設工程規劃許可證。

(2負責協助辦理設計文件的申報、審批、發放手續及相關的施工許可證。

(3負責協助辦理消防、環保、質檢報批。

(4負責協助辦理所有招標文件和各類合同的備案。

2、根據甲方委托，負責項目設計協調管理。

(1對設計進度、深度和設計變更等進行控制;。

(2做好其他專業設計與總體設計的溝通和配合。

3、根據甲方委托，負責項目施工招標的協調管理。

(1根據工程特點、進度和甲方要求，合理劃。

分招標標段、范圍和內容，確定招標時間;。

(2編制和審查各類招標的程序文件，報請甲方核準。

(3編制建安工程量清單并向中標方適當收取工本費。

(4組織對投標的承包商、供應商進行資格預審，并向甲方提出資格預審意見;。

(5組織評標小組對招標工程進行評標和進行競爭性談判，最終由甲方審定中標單位;。

4、落實《項目管理規劃大綱》和《監理大綱》。

(3根據施工合同和施工進度，編制季節和月度的用款計劃，報甲方審批;。

(4協調施工現場及政府各主管部門及職能部門的工作關系;。

(5負責監理機構按國家規定及監理大綱、監理實施細則完成項目監理工作;。

5、制定工程竣工驗收程序，組織竣工驗收。

(1強化工程預驗收制度，做到檢查有依據，驗收偶標準;。

(2施工過程對單位工程、分部分項工程的驗收，做到手續齊備、記錄準確、資料完整。

(3竣工驗收后及時與施工單位做好竣工結算和資料交接;。

五、合同簽署及建設資金的支付。

為有利于工程管理，甲、乙雙方商定：

(一除本項目管理合同由甲、乙雙方和監理合同由乙方和監理單位簽署外，其他與本項目有關的合同均由甲方與另一方簽定，乙方不承擔連帶經濟責任。

六、進度控制目標的責任界定及獎懲。

本項目進度控制目標為：自工程開工(土方開挖)到工程竣工，總施工工期為6個月，并驗收合格，具備交付使用條件。

(一)因乙方原因，導致進度目標不能實現，工程每延長完工一天，甲方按500/天對乙方酬金進扣減，最多不超過2萬元;工期提前，每提前一天，甲方按1000元/天對乙方實施獎勵，最多不超過2萬元。

(二)因下述情況導致工期拖延，乙方責任免除：

1、因甲方的重大變更，造成施工關鍵線路工期延長的;。

2、甲方未能按合同約定及時提供施工資金的;。

3、甲方的相關資料、文件不全或不合要求而影響外部各項手續辦理的;。

4、不可預見、不可抗。

力及非乙方的其他原因;。

自工程開工起，至后6個月止。項目管理機構人員、設備按《項目管理規劃大綱》要求配備并及時進場，完成竣工資料后部分人員可以退場。工程造價人員可至工程結算審計結束。

(一)雙方約定，管理(監理)費用為。

(二)甲方按以下方法、時間、金額，向乙方支付酬金：

本合同簽定后或項目管理機構人員進場后一周內，甲方向乙方支付合同金額的30%，此后每月末向乙方支付合同金額的，至工程竣工驗收合格交付使用之日，付至總金額的。工程全部資料交付完畢后日內結清余款。

(三)項目管理(監理)費用調整。

非乙方原因造成工期延期而導致乙方超過第(七)款約定的服務期，管理(監理)費用可以調整，調整的方法為：

(1)超期服務時間不超過1個月，乙方不向甲方收取超期服務費;。

(2)超期服務時間超過1個月，乙方向甲方收取超期服務費。從超期服務第2個月起每月支付超期服務費元。

九、違約責任。

(一)甲乙雙方必須按國家法律法規的規定做好各自的工作。任何一方提出超過國家法律法規規定的要求，均視為違約并承擔相應的責任。

(二)甲方應全力支持乙方開展工作，及時做好屬于甲方的工作。如因甲方工作不力造成工期增加，屬甲方違約，乙方有權提出相應的索賠。

(三)乙方在責任期內，如果未履行本合同規定的義務給甲方造成損失，乙方應當賠償甲方損失，額度為經專家評估后的損失值，但最高不超過乙方所得項目管理(監理)費的80%。

十、合理化建議。

如乙方提出合理化建議經專家評估后確認產生經濟效益，甲方應將所產生的經濟效益的適當比例給予乙方作為獎勵，獎勵比例雙方另行協商。

十一、合同的組成、生效、變更與終止。

(一)下列文件均為本合同的組成部分。

2、標準、規范及有關技術文件;《項目管理規劃大綱》;。

3、在項目實施過程中雙方共同簽署的補充合同書;。

(二)當事人一方要求變更合同或解除合同時，應當在30日前以書面形式通知對方。因解除合同使當事對方遭受損失的，除依法可以免除責任的情況外，應由責任方負責賠償。

(三)本合同自簽字之日起生效，至工程竣工結算資料交付完畢，審計結束后自然終止。

十二、本合同一式肆份，具有同等法律效力，甲乙雙方各執貳份。本合同經雙方簽字蓋章后生效。其他未經事宜，雙方另行協商。

甲方：乙方：

法定代表人：

法定代表人：

委托代理人：委托代理人：

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇十四

專職人才隊伍尚未建立，多是兼職人員或臨時抽調人員，專業化不夠，相關配套制度沒有建立或只停留在應付墻壁上，專門部門及專職人員尚未能真正履行崗位職責、職能，擔負責任。

企業在合同管理方面的硬件及管理水平的不完善，致使企業在合同管理甚至在工程項目管理上盲目性較大，科學性很少，企業運行效率低下，風險較高。

（二）思想重視不夠，合同相關內容不完整。

比如工程材料、成本控制、進度控制、措施標準、合同履行等未能予以明確，對于雙方的權利和義務未能詳細列出，導致在建筑工程實踐中，出現爭議或糾紛時，找不到依據或標準。

還有，由于市場競爭等關系，有的承包商為了便于承包到工程項目，在發包商面前底氣不足，對于合同的具體內容和相關條款不能堅持，一旦涉及雙方利益爭議，既缺乏相關的依據來解決問題，又不能合法地保護各自的利益，必然出現復雜的經濟糾紛。

（三）合同意識或法律意識不足，關鍵條款缺失。

建筑工程合同簽訂過程中，由于合同雙方當事人法律意識的淡薄，加之為各自利益的考慮，思想中總有一種怕擔責的考慮，不愿在合同中明確相關的關鍵條款，刻意避開關鍵的內容和指示，對雙方當事人權利義務分工，履行標的物以及履行時間、地點等關鍵條款在合中未能詳細表述或內容不清，或對合同的關鍵部分的表述含糊不清或有歧義，這些因素在很大程度上都成了潛在的建筑工程風險，建筑工程合同不能有效明確雙方權利義務，保護雙方當事人利益，與項目管理背道而馳。

（四）合同內容不夠嚴謹，合同本身或部分內容明顯違法或違規。

還有的要求對方墊資等等，有的合同內容所涉及內容本身就違法，這些情形都要堅決予以杜絕，降低建筑工程風險。

還有，對于建筑工程中存在轉包或分包情況，出于自身利益考慮，有的承包商在承包相關項目后，將項目分包給一些小的工程隊或根本不具備相關資格的單位，給合同的實際履行帶來風險，建筑工程的質量問題和后續的服務和管理問題以及出現糾紛的解決等等情況都勢必復雜很多。

（五）“重實體、輕程序”，未能嚴格按合同約定履行權利義務。

實踐中，有的施工單位不認真研究合同條款，而是想當然去施工和建設，未能按程序和方法進行，認為只要具體的工程質量做好了，什么時間進度、總體控制和交付方式都不重要。

還有，有的合同中，雖然規定明確了違約的相關內容，但礙于雙方要長期合作或其他原因的考慮，有的忍一忍息事寧人，有的遷就一味用“協調”解決問題，不能堅持自己的權利，不會依合同辦事，不會拿法律武器捍衛自己合法權利。

二、解決以上問題的對策。

傳統建筑企業中，一般重具體的建筑施工和技術部門，輕管理人員。

對于合同管理多是其他部門人員兼任或臨時抽調，由于沒有專門的部門，兼任人員或抽調人員大多對合同管理欠缺專業管理和經驗積累，加之打雜和臨時心態，合同管理很難科學和規范。

現代建筑行業市場的發展，要求傳統的建筑管理模式的建筑企業必須與時俱進，適時發展，加強合同的管理，建立現代合同管理專門部門是現代企業提高科學管理、效能管理和健康成長的必要。

讓現代企業走上有效、科學和優化的發展道路，什么時間能做什么，什么時間應做什么，什么可以做，什么不能碰，都盡在掌控之中。

同時，由于合同管理加強并優化了對整個建筑工程的管理控制，將會大大降低企業運行風險，降低成本，提高競爭力，企業更優更好地健康發展。

（二）專業人才隊伍的建立、培養和培訓。

目前，不少建筑企業合同管理人才缺乏，既不注重人才隊伍的建立，也不重視對合同管理人員培訓，合同管理隊伍的職業素養和專業水平亟待加強，往往在合同管理中漏洞百出，大大降低了整個企業的運行效率，拉高了企業運行風險。

合同管理從業人員需要具備合同管理專業知識和造價管理知識，同時還要對相關法律法規有相當的了解。

建筑企業需要一支專業的人才隊伍。

建筑企業發展離不開合同管理，項目優化發展離不開合同管理，提高運營效能降低運行風險離不開合同管理，因此，建筑工程相關企業必須引進現代合同管理理念和管理方式，必須合理配置人力資源，引進專業人才隊伍。

首先要在人才招錄、人才培養上下功夫，人才招錄方面，既要有專業施工技術人員，又要保證合同項目管理方面的人才。

其次，要注重人才培養，同時保證合同管理相關工作的延續，加強專業人才隊伍的穩定性，使合同管理相關人才相對穩定在自己的工作崗位。

再者，要強化隊伍的培訓，提高隊伍素養。

企業要在人才培養和培訓方面予以政策引導和政策支持，引進專家授課、外出培訓、帶資學習、成果獎勵等等，切實強化專業人才隊伍的建立、培養，并使之穩定、健康成長并發展壯大。

建筑工程企業除了日常行政管理外，必須要建立企業合同管理制度，比如合同管理由哪個部門承擔，合同管理部門及相關人員的職責，合同管理人員工作程序、要求和考核、晉升機制等。

一般來說，大中型企業由于企業規模大，分工更精細，專業程度也較高，承擔統一合同管理可以指定一個專門的部門，并配備專職的工作人員，比如法律顧問部門；小型企業相對來說，不一定有專門的律師顧問部門或法律事務部門，可指定綜合科或辦公室負責該項工作，當然，一定要配備專職管理人才隊伍，保證合同管理的專業性和高效性。

在合同管理上，應采取統一歸口管理與分類專項管理相結合的形式。

即由指定部門全面負責整個企業合同管理的全面工作，實行統一管理。

同時，在企業的技術、設備、材料等有合同業務的部門，根據需要設專職、兼職合同管理方面的聯絡員。

對于指定的專門從事合同管理的專門部門，要明確相應的部門職責以及部門人員職責。

比如:部門的職責應包括制定具體制度、宣傳建筑法律法規、起草修改審查合同、監督落實履行貫徹合同情況，及時總結合同方面的經驗教訓并在全單位范圍內推廣宣傳；部門人員的職責:。

參于與合作企業的接洽、談判，以及合同的起草、初定等，結合本單位實際和工程項目的具體情況，對合同的具體條款進行相應審查，及時根據不同項目的特殊性，因地制宜進行補充、完善，檢查單位各部門履行、貫徹合同情況，對執行合同過程中發現的問題，及時做好匯總、反饋，報經負責人同意后及時做出調整跟蹤適應。

三、總結。

保證建筑企業健康和高效發展，必須多措并舉，開展工程合同管理人才培養，完善相關的機構和配套制度，進一步推動建筑行業從業單位切實做好程合同管理工作，并使之踏上科學、規范和高效之路。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇十五

一、單項選擇題(共50題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)。

1.施工企業授權項目經理在授權范圍內進行施工管理，項目經理為施工企業實施采購材料的行為屬于()。

a.職務代理。

b.指定代理。

c.法定代理。

d.委托代理。

2.監理公司以其所有的房屋作為抵押物，與銀行簽訂抵押合同，該抵押合同的生效日期為()之日。

a.當事人簽字。

b.抵押物登記。

c.轉移產權證。

d.轉移房屋占有。

3.下列關于留置擔保的說法中，正確的是()。

a.留置不以合法占有對方財產為前提。

b.可以留置的財產僅限于動產。

d.留置以合法占有對方固定資產為前提。

4.投標保證的有效期限從()之日起計算。

a.招標文件出售。

b.投標文件遞交。

c.投標截止。

d.中標通知書發出。

5.采用《建設工程施工合同(示范文本)》訂立合同的工程項目，建設工程一切險的投保人應為()。

a.發包人。

b.承包人。

c.監理人。

d.分包人。

6.下列關于合同公證的說法中，正確的是()。

a.合同公證只能確認合同的真實性。

b.合同公證由工商行政管理機關作出。

c.合同公證的效力只能限于國內。

d.經公證的合同，法律效力高于經過簽證的合同。

7.甲施工企業獲知自己的競爭對手乙施工企業正在與丙施工企業協商聯合投標，遂與丙施工企業談判聯合投標事宜，甲施工企業在談判中故意拖延時間。在乙施工企業放棄與丙施工企業聯合投標后，通知丙施工企業將單獨投標，根據《中華人民共和國合同法》規定，下列關于甲施工企業上述行為的法律責任的說法中，正確的是()。

a.無論丙施工企業是否有損失，甲施工企業均應承擔違約責任。

b.無論丙施工企業是否有損失，甲施工企業均應承擔締約過失責任。

c.甲施工企業承擔法律責任，以丙施工企業有損失為前提。

d.甲施工企業承擔法律責任，以乙施工企業有損失為前提。

8.某工程項目的發包人代表只有30萬元變更確認權，但施工企業并不知道具體的確認權限，某日，施工企業提交發包人代表簽字確認了一項工程款為50萬元的變更工程，該50萬元工程款的確認應該由()。

a.發包人承擔責任。

b.發包人代表承擔責任。

c.承包人與發包人代表承擔法律責任。

d.施工企業決定責任承擔人。

9.某工程材料供應合同被確認無效，雙方具有同等過錯，購買方有4萬元損失，供應方有2萬元損失，下列關于雙方損失責任承擔的說法中，正確的是()。

a.各自承擔自己的損失。

b.分別承擔對方的損失。

c.供應方承擔購買方1萬元損失。

d.供應方承擔購買方2萬元損失。

10.某鋼材供應合同在甲市訂立，在乙市履行。合同中未對某型號鋼材的價格作出規定，事后也沒有達成補充協議。該型號鋼材的價格:訂立合同時，甲市每噸4200元，乙市每噸4150元;履行合同時，甲市每噸4300元，乙市每噸4250元。該型號鋼材的結算價格應為每噸()元。

a.4300。

b.4250。

c.4200。

d.4150。

11.某工程項目材料供應合同中約定，供貨方支付訂購的材料后，采購方再行支付貨款，合同履行過程中，由供貨方交付的材料質量不符合約定標準，采購方拒付貨款，采購方行使的是()。

a.同時履行抗辯權。

b.后履行抗辯權。

c.先訴抗辯權。

d.不安抗辯權。

12.根據《中華人民共和國合同法》有關合同轉讓的規定，下列關于債權轉讓的說法中，正確的是()。

a.債權人應當通知債務人。

b.債權人應當經債務人同意才可轉讓。

c.主權利轉讓后從權利并不隨之轉讓。

d.無論何種情形合同債權都可以轉讓。

13.施工企業與材料供應商訂立了材料供應合同，約定的定金為2萬元，違約金為5萬元。后因材料供應商違約，給施工企業造成7萬元損失，施工企業可要求材料供應商承擔違約責任的最大款額為()萬元。

a.2。

b.5。

c.7。

d.12。

14.下列解決建設工程合同爭議方式，具有強制執行法律效力的是()。

a.和解。

b.調解。

c.行政復議。

d.仲裁。

15.某建設工程施工合同中訂有仲裁條款，下列關于該仲裁條款的說法中，正確的是()。

a.仲裁委員會的選擇可以通過默示的方式體現。

b.仲裁事項可以通過默示的方式體現。

c.建設工程施工合同無效，該仲裁條款亦無效。

d.當事人如不選定仲裁員，該仲裁條款即失效。

16.建設工程合同的爭端經仲裁裁決后，一方當事人發現裁決所依據的證據是偽造的，應()。

a.審請仲裁機構重新仲裁。

b.申請仲裁機構撤銷仲裁裁決。

c.申請人民法院撤銷仲裁裁決。

d.申請政府主管部門撤銷該裁決。

17.某工程項目依法招標發包，某投標人在開標后提出增加優惠條件，招標人對該優惠條件的正確處理是()。

a.接受該優惠條件。

b.接受該優惠條件，但在評標時僅作參考。

c.拒絕接受該優惠條件。

d.將該投標人的投標按廢標處理。

18.下列關于最低評標價法的說法中，正確的是()。

a.以投標人的平均報價作為評標價。

b.以中標人的評標價作為中標價。

c.以報價最低的投標價為中標價。

d.以中標人的報價為中標價。

19.根據《中華人民共和國招標投標法》，中標通知書發出后招標人和中標人應在()天內訂立書面合同。

a.10。

b.20。

c.30。

d.40。

20.建設工程監理招標中，評標時需要考慮的最主要因素是()。

a.監理能力。

b.監理收費。

c.檢測設備。

d.企業信譽21.按照《建設工程委托監理合同(示范文本)》對合同文件組成的規定，下列文件中不屬于對監理人有約束力的是()。

a.監理委托函。

b.工程變更申請書。

c.監理合同專用條件。

d.實施過程中與委托人簽署的補充文件。

22.根據《建設工程委托監理合同(示范文本)》，監理人巡視過程中發現危及作業人員安全的緊急情況時，首先應采取的措施是()。

a.通知委托人，建議下達停工指令。

b.征得委托人同意后，下達停工指令。

c.立即下達停工指令并盡快通知委托人。

d.立即召開現場會議，討論對策。

a.監理合同內注明的監理工作完成。

b.監理的工程竣工驗收通過。

c.監理的工程完成工程移交手續并收到監理報酬尾款。

d.監理的工程保修期屆滿。

24.根據《建設工程委托監理合同(示范文本)》，下列情形中監理人可獲得經濟獎勵的是()。

a.監理的工程施工質量完全滿足規范的要求。

b.監理的工程施工中未發生安全事故。

c.委托人采用監理人的建議減少了工程建設投資。

d.監理人的有效協調避免了承包人的索賠。

25.根據《建設工程設計合同(示范文本)》，下列關于建設工程設計深度要求的說法中正確的是()。

a.設計標準不得高于國家規范的強制性要求。

b.技術設計文件應滿足編制初步設計文件的需要。

c.施工圖設計文件應滿足設備材料采購的需要。

d.方案設計文件應滿足編制工程預算的要求。

26.建設工程勘察合同履行期間，在發包人要求解除合同時，下列關于勘察費結算的說法。

中正確的是()。

a.不論工作進行到何種程度，發包人均應全額支付勘察費。

d.不論工作進行到何種程度，定金不退，并應根據工作量比例支付勘察費。

27.根據《建設工程施工合同(示范文本)》，當組成合同的文件出現矛盾時，應按合同約定的優先順序進行解釋，合同中沒有約定的，優先順序正確的是()。

a.合同協議書、通用條款、專用條款。

b.中標通知書、專用條款、協議書。

c.中標通知書、專用條款、投標書。

d.中標通知書、專用條款、工程量清單。

28.下列關于施工合同計價方式的說法中，正確的是()。

a.工期在18個月以上的合同，因市場價格不易準確預期，宜采用可調價格合同。

b.業主在初步設計完成后即招標的，因工程量估算不夠準確，宜采用固定總價合同。

c.采用新技術的施工項目，因合同雙方對施工成本不易準確確定，宜采用固定單價合同。

d.設備安裝工程因無法估算工程量，宜采用成本加酬金合同。

29.下列關于施工進度計劃的說法中，錯誤的是()。

a.承包人應當依據施工組織設計編制施工進度計劃。

b.工程師無權對承包人提交的施工進度計劃提出不同意見。

c.工程師對施工進度計劃的認可，不能免除承包人對施工組織設計缺陷應負的責任。

d.經工程師認可的施工進度計劃，將作為工程的施工進度控制的依據。

30.某施工合同約定的開工日期為9月10日，承包人在9月1日向工程師提出了將在9月17日開工的延期申請，理由是主要施工機械正在大修，工程師批準了延期申請，要求按延期申請的日期開工，承包人的主要施工機械于9月25日運抵施工現場，實際開工日期為9月30日，根據《建設工程施工合同(示范文本)》，該工程的開工日期應為()。

a.9月10日。

b.9月17日。

c.9月25日。

d.9月30日21.按照《建設工程委托監理合同(示范文本)》對合同文件組成的規定，下列文件中不屬于對監理人有約束力的是()。

a.監理委托函。

b.工程變更申請書。

c.監理合同專用條件。

d.實施過程中與委托人簽署的補充文件。

22.根據《建設工程委托監理合同(示范文本)》，監理人巡視過程中發現危及作業人員安全的緊急情況時，首先應采取的措施是()。

a.通知委托人，建議下達停工指令。

b.征得委托人同意后，下達停工指令。

c.立即下達停工指令并盡快通知委托人。

d.立即召開現場會議，討論對策。

a.監理合同內注明的監理工作完成。

b.監理的工程竣工驗收通過。

c.監理的工程完成工程移交手續并收到監理報酬尾款。

d.監理的工程保修期屆滿。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇十六

摘要：建設工程施工合同是施工企業生存和發展的核心，施工合同管理的質量將直接影響到工程項目質量和企業經濟效益，文章通過對建設工程施工管理合同中常見問題的理解和分析，提出了解決措施。

建設工程施工合同即建筑安裝工程承包合同，是發包人與承包人之間為完成商定的建設工程項目，確定雙方權利和義務的協議。

施工單位應按合同規定完成業主交給的建筑安裝工程施工任務，業主應按合同規定提供必要的施工條件并支付工程價款。

因此，對建筑施工企業而言，其全部生產經營活動，圍繞工程施工承包合同開展，他們對工程項目施工管理的過程實際上就是合同履約的過程。

目前，建設工程行業市場競爭如此激烈，加強施工中的合同管理，確保工程質量，以獲得更大的經濟效益，顯得尤為重要。

目前，我國的建筑市場尚不發達，施工企業普遍缺乏對建筑工程施工合同管理的正確認識。

很多承包商簽訂了工程合同，片面強調工程的進度和質量管理，對合同管理缺乏全面的認識，往往因為合同意識淡薄、合同條款不明確或不完備等問題引發糾紛，導致在施工過程中處于被動的局面，甚至產生嚴重違約，同時索賠又無據可依，承受了不必要的經濟損失。

（一）不重視合同管理體系和制度建設。

合同歸口管理、分級管理和授權管理機制不健全，誰都可以簽合同，合同管理程序不明確，或有制度不執行，該履行的手續不履行，缺少必要的審查和評估步驟。

缺乏對合同管理的有效監督和控制。

（二）少數合同有失公正。

合同文件存在合同雙方權利、義務不對等現象。

從目前實施的建設施工合同文本看，施工合同中絕大多數條款是對發包方制定的，其中大多強調了承包方的義務，對業主的制約條款偏少，特別是對業主違約、賠償等方面的約定不具體，也缺少行之有效的處罰辦法。

這不利于施工合同的公平、公正履行，成為施工合同執行過程中發生爭議較多的一個原因。

同時，由于目前建筑市場的激烈競爭和不規范管理，大量的施工隊伍與建設規模嚴重失衡，致使業主在建設工程承包中占據主導地位，提出一些苛刻和不平等的條件，將自身的風險轉移到承包商身上。

由于建筑市場處于買方市場，承包商為了獲得工程，只好接受。

（三）“陰陽合同”引起的糾紛。

在建設工程招投標中，有的業主出于自身利益的考慮，在工程招標前，提出一些苛刻的條件和不平等條約，要求投標單位私下進行承諾，簽訂與中標合同的工程價款等主要內容不一致的合同，承包方為了獲得項目，只好忍氣吞聲、委曲求全。

但多數情況下，雙方在履約過程中意見分歧較大，造成合同糾紛，直接影響合同的履行。

（四）合同價款引起的糾紛。

合同簽訂過于簡單，許多涉及補價的項目由于合同不明確，工程竣工結算時無法補價：一些合同雖然條款比較齊全，但內容只作原則性約定，不夠具體和明確，特別是缺乏對違約責任的具體約定，或對違約責任約定過于簡單而產生合同糾紛，造成施工企業不能及時得到補償。

違約責任的約定直接反映出該合同的質量如何，也直接決定了該合同能否順利執行。

合同糾紛產生的原因，一方面是當前的建筑市場仍不夠規范，相關法律法規仍不健全，市場交易中業主與施工企業的地位不平等，部分工程承包存在違法或違規的行為，另一方面是對合同簽訂的實際條件沒有遠瞻性，沒有在合同中明確實際條件如果發生變化的解決方案。

但更重要的是，施工企業的法制觀念淡薄，合同法律意識不強，基本上沒有事前把合同管理納入經營管理范疇，沒有對索賠管理工作給予應有的重視，等到發生合同糾紛的時候，才臨時研究合同有關條款，設計補救方案。

因此，加強建設工程施工合同的管理是施工企業在市場競爭中生存發展的必修課。

（一）健全管理機構體制。

加強工程招投標管理，建立與工程量清單相配套的工程管理制度、合同管理制度。

國家已經出臺了招投標法，并全力推行工程量清單報價體制。

但在招標形式和方法上要兼顧業主和承包商的雙方利益，過份追求招標過程的嚴格、完善，并不一定能達到招標的最佳效果。

建議在招標形式上應該重視原則，突出效果。

同時，在工程量清單計價法推廣實施后，沒有新的計價辦法配合相應的合同管理模式，使得招投標所確定的工程合同價在實施過程沒有相應的合同管理措施。

建議盡快研究相應配套措施和管理辦法，健全體制，完善操作。

（二）提高管理人才的素質。

專業人才缺乏也是影響建設項目合同管理效果的一個重要因素。

建設合同涉及內容多，專業面廣，合同管理人員需要有一定的專業技術知識、法律知識和造價管理知識。

在很多建設項目管理機構中，沒有專業技術人員管理合同，或合同管理人員缺少培訓，將合同管理簡單地視為一種事務（下轉第22頁）（上接第126頁）性工作。

甚至有的合同領導直接敲定由一般辦公人員辦理合同。

一旦發生合同糾紛，就缺少必要的法律支援。

（三）注重合同細節管理。

施工合同糾紛多數情況下源于價款結算方式的糾紛，如工程款如何撥付，設計變更單價如何審定，停工窩工造成的損失如何計算、材料價格異常變動的處理辦法等。

這就需要甲乙雙方有一定的遠瞻性，盡量在合同中把此類問題的解決方案具體化，盡量避免給結算方式留下盲點。

當施工過程中發生設計變更或停工窩工，施工合同中又無明確表達時，應及時簽訂補充協議，避免日后發生糾紛。

如筆者所在地的某道路工程，招標時要求采用商品混凝土，為趕工期，經施工企業與業主商量決定將商品混凝土改成現澆混凝土，但未辦理任何相關的協議變更手續。

因此，工程竣工結算時引起了價格糾紛。

如果事前就此問題甲乙雙方能達成一致意見，以補充協議的形式予以明確，就可避免后期的糾紛，取得事半功倍的效果。

（四）健全法律體系。

加強承發包雙方對合同的法律認識。

通過深入貫徹《中華人民共和國建筑招標投標法》，通過不斷的宣傳、學習培訓，使合同的承發包雙方切實認識到法律是保障施工合同順利實施，保護雙方合法權益的必備工具，是走向市場經濟中科學管理的坦途和橋梁。

我國工程承包雙方在合同履行中對工程索賠認識不足，缺乏推行工程索賠所需的意識和動力。

因此，提高索賠意識是承包商亟待解決的問題。

施工合同是索賠的依據，索賠則是合同管理的延續。

合同管理索賠要求承包商在簽訂合同時要充分考慮各種不利因素，分析合同變更和索賠的可能性，采取最有效的合同管理策略和索賠策略；在合同整個履行過程中，要隨時結合施工現場實際情況，結合法律法規進行分析研究，以合理履行合同，這不僅有利于保護自己的合法權益。

更重要的是有利于企業盡快適應國際工程建設規范，提高企業未來生存能力。

當前，我國建筑市場走向招標承包競爭機制的時間還不長，無論是甲方還是乙方，對合同的編制和管理經驗均不夠豐富，再加上國內相關法律法規還不夠健全，因此，更應加強合同索賠管理。

利用一切合理的理由進行索賠而得到經濟補償，也是較高管理水平方面的體現。

三、結語。

隨著市場經濟的不斷深入，施工合同管理已經成為工程項目管理的核心內容，合同履約這一管理意識成為約束建設市場經濟行為的普遍準則。

企業管理這嚴格按照管理體制把握施工全過程的合同管理，切實保證合同的履行，維護合同雙方的權益，真正把合同管理落到實處。

只有這樣，才能為企業自身創造更大的經濟效益，才能使企業自身在競爭激烈的行業間立于不敗之地。

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇十七

建設工程合同管理電子書（精選18篇）篇十八

1、因為項目的標的情況不明確，并未進行可行性的研究，而邊想邊干，同時邊干邊改，也沒有進行相對系統的策劃工作，就大大地增加該項目的投資風險。

相應的對策:在合同的立項階段，工程管理人員需要加強對立項可行性的研究和審查，并且需要做好該項的目的資金籌劃。

2、合同項目可能存在著合作的主體不適合、并無履約能力的情況。

相應對策就是，盡可能的了解相關對方當事人的有用信息，如對方當事人的經營范圍、資信的狀況和履約能力、商業的信譽等，并且還應該重點考察對方當事人的法律地位，重點審查合同的主體是否是法人，相應的營業執照、資質證明，過往業績是否合法并且有效，是否存在著超越代理權限與經營范圍的情況。

在履約能力的審查環節中，一定要做好注冊資金的真實性審查、會計資料的審查、股東能力的審查、歷史履約情況的審查工作。

3、審查是否存在著締約過失責任，也就是并未簽訂合同之前，就因為一方當事人過錯而給對方造成了相應的損害，有過錯一方當事人應該承擔相應的賠償責任。

這種問題的解決措施為，在合同簽訂之前的會議紀要、往來的函件包括了傳真、電子的郵件等均可作為直接或者補充的證明材料，一旦發生了糾紛，就可以利用這些材料作為對企業有利的證據。

（二）合同起草環節的風險和對策。

1、合同的條款不完整或者不明確。

合同的條款顯失公平或者存在著違法情況，合同的條款不符合有關的標準等。

相關對策為，要盡力做到合同的用詞準確，以確保表達清楚，相關條款一定要約定明確，從而有效地避免了歧義，對涉及金額較大合同還應該聘請專業的律師進行審查。

2、合同中格式合同的風險。

使用格式合同的優勢就是便捷并且交易的成本低，然而這同時也產生雙方權利與義務的不對等情況的風險，通常情況下加重了對方的責任，相反會減輕了己方的責任。

在這種情況下的對應措施就是，應該嚴格地審查合同格式的基本內容，防止其格式合同的問題。

對交易對方所提供的格式合同，應該利用補充條款或深入磋商、變更的方式以達到擺脫對方所限定和拘束的目的，并且應該根據企業本身的情況，確保公平原則，適當地修改合同的格式。

3、合理分擔工程合同中的風險。

在這種情況下，工程項目經理應該通過購買保險分散與轉移風險的手段，在合同的使用環節中盡可能加入保險的條款，以便用小錢獲得大的保障。

無數事實可以證明，減少自己損失為最小的手段就是風險的轉移，而工程保險就是風險轉移的。最好途徑和辦法。

（三）合同簽訂環節的風險和對策。

合同簽訂不嚴謹，相關具體細則不規范。

電力工程類合同涉及范圍較廣且投資金額巨大。

合同作為保證工程建設項目正常開展的重要法律文件，必須保證合同各項條款的細致嚴密，具體細則的完善規范，各個程序的嚴格執行，這樣才能為工程建設中可能出現的各項經濟問題提供有利的法律依據，提高工程建設效益。

然而，工程建設項目中，承發包雙方所訂立的施工合同約束條款不全、內容不明等現象時有發生，導致合同缺乏可操作性與完備性。

例如，施工項目受征地工作推進緩慢因素的影響，出現嚴重的阻工現象。

而合同文件中僅對暫停施工56天以內的窩工有明確的規定和計算依據，對超過56天的窩工補償標準無約定，從而引發承發包雙方的補償糾紛。