工作報告可以幫助我們總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找到改進(jìn)工作的方法和途徑。下面是一些成功人士的工作報告寫作經(jīng)驗分享，希望對大家有所啟發(fā)。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇一
為了進(jìn)一步加大我區(qū)網(wǎng)格化管理工作力度，有效解決好“三網(wǎng)”問題，全面推進(jìn)我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的順利開展，根據(jù)省、市和區(qū)的`有關(guān)精神，現(xiàn)就xx年度我區(qū)網(wǎng)格化管理工作匯報如下：
xx年，全區(qū)網(wǎng)格化管理工作實現(xiàn)了網(wǎng)格化、管理全覆蓋，全區(qū)各街道、部門單位的網(wǎng)格化管理工作實現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化”管理，基本實現(xiàn)了“網(wǎng)格化、網(wǎng)格化、管理全覆蓋”的管理目標(biāo)。
截至xx年底，已實現(xiàn)網(wǎng)格化管理3945戶，其中社區(qū)網(wǎng)格896戶，小區(qū)網(wǎng)格90戶，行政樓層50戶，社會團(tuán)體20戶，網(wǎng)格化239戶，戶210戶。
一）網(wǎng)格化管理工作人員少、工作量大、人員缺乏、業(yè)務(wù)不熟的困難問題。
二）網(wǎng)格化管理工作人員素質(zhì)有待提高。
三）管理工作人員業(yè)務(wù)不熟、經(jīng)驗不足的困難問題。
一）加強(qiáng)管理和指導(dǎo)，提升我區(qū)網(wǎng)格化管理的工作質(zhì)效。
二）加強(qiáng)網(wǎng)格管理員隊伍建設(shè)，提高管理水平。
三）加強(qiáng)網(wǎng)格化建設(shè)管理工作，提升我區(qū)網(wǎng)格化管理工作的服務(wù)水平。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇二
今年，我縣以規(guī)范農(nóng)村財務(wù)管理為出發(fā)點，舉辦了農(nóng)村政策和農(nóng)村財務(wù)管理培訓(xùn)班，開展了村級債務(wù)清理審計工作，啟動了村集體產(chǎn)權(quán)制度改革試點工作，農(nóng)村財務(wù)管理的各項工作取得了明顯的成效?，F(xiàn)將工作情況總結(jié)如下：
一、開展了農(nóng)村政策和會計業(yè)務(wù)的培訓(xùn)工作。
年初，我們以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對全縣12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)406個村的村主任、村報賬員、專業(yè)合作組織有關(guān)人員、以及農(nóng)村財務(wù)服務(wù)中心的會計人員進(jìn)行了全面的培訓(xùn)。培訓(xùn)工作以農(nóng)民負(fù)擔(dān)政策、農(nóng)村土地承包（延包）政策、農(nóng)村財務(wù)管理辦法以及農(nóng)民專業(yè)合作社等相關(guān)法律法規(guī)為主。歷時一個月的時間，培訓(xùn)人數(shù)達(dá)1000多人。從而增強(qiáng)了村干部對農(nóng)村政策和村民民主理財?shù)囊庾R，提高了財務(wù)管理的民主管理水平。
三、加強(qiáng)了村級財務(wù)審計力度，確保農(nóng)村財務(wù)“雙代管”有序開展。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇三
一張“網(wǎng)”包羅萬象，覆蓋百姓民生，自開展黨史的學(xué)習(xí)教育和“兩在兩同”建新功行動以來，我鎮(zhèn)各村居網(wǎng)格員充分發(fā)揮基層工作優(yōu)勢，問需于民，排難解憂，以誠心、熱心把黨和政府與群眾緊緊聯(lián)系在一起。
作為一名普通的網(wǎng)格員，雍莊村韓xx始終把人民群眾的事放在心頭，積極做好村民工作，做到小事不出網(wǎng)格，難事不出村，確保本村和諧穩(wěn)定。
疫情防控期間，在村網(wǎng)格員走訪宣傳下，雍莊村村民紛紛響應(yīng)號召，自愿到后港衛(wèi)生院接種疫苗。考慮到本村年老體弱及殘障人士眾多，韓xx主動向村委會建議，由網(wǎng)格員們志愿用私家車接送行動不便的人去衛(wèi)生院接種疫苗，并自己首個帶頭接送，確保了本村疫苗接種應(yīng)接盡接。
把“小事”當(dāng)“大事”，網(wǎng)格員韓xx用實際行動把黨和鎮(zhèn)府的溫暖送給村民，切實保障了村民的和諧與穩(wěn)定，為村民的安居樂業(yè)保駕護(hù)航!
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇四
為加強(qiáng)我鄉(xiāng)財務(wù)管理，規(guī)范合理使用資金，確保政府各項工作的順利進(jìn)行，按照財經(jīng)法規(guī)和制度的有關(guān)要求，特制定以下財務(wù)管理制度：
一、支出管理制度。
嚴(yán)肅財經(jīng)紀(jì)律，堅守原則底線。財政支出實行鄉(xiāng)長“一支筆”簽字制度，所有開支構(gòu)成的發(fā)票等支出單據(jù)先由經(jīng)辦人簽字并注明用途，再由部門負(fù)責(zé)人、分管領(lǐng)導(dǎo)復(fù)核簽字確認(rèn)，經(jīng)鄉(xiāng)長簽字審批后方可到鄉(xiāng)財政所報賬。
二、專項資金的管理。
凡有主管部門下?lián)艿膶ｍ椯Y金，由對口經(jīng)辦人員或辦公室負(fù)責(zé)完成工作項目并掌握資金的使用，協(xié)助財政所管理好專項資金；在項目實施中涉及資金往來的有關(guān)資料，經(jīng)辦人交一份原始資料到財政所存入會計檔案；凡涉及按合同規(guī)定條款付款的，需交一份原始合同到財政所，以便財政所掌握有關(guān)付款的規(guī)定，并將原始合同作為付款依據(jù)收集歸檔。
三、差旅費管理制度。
對經(jīng)批準(zhǔn)因公出差、參加短期培訓(xùn)或進(jìn)修人員，其差旅費憑通知據(jù)實報銷。所有自修、自學(xué)、函授的一切費用自理。
四、接待費用管理規(guī)定。
上級來人因工作需要安排就餐的，須經(jīng)鄉(xiāng)長批準(zhǔn)，實行對口接待，由黨政辦公室按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)開具《就餐通知單》，一律在鄉(xiāng)食堂安排就餐。就餐單必須詳細(xì)，有標(biāo)準(zhǔn)、數(shù)量、陪餐人簽字。
五、政府采購管理規(guī)定。
為了規(guī)范政府采購行為，做好我鄉(xiāng)政府采購工作，嚴(yán)格遵照市政府有關(guān)文件執(zhí)行。
六、財務(wù)章及銀行支出票據(jù)的管理。
為嚴(yán)格支出的內(nèi)部審核，會計服務(wù)中心對印章按規(guī)定分開管理，財務(wù)人員各人管理自我的印章并對印章負(fù)責(zé)，會計負(fù)責(zé)管理財務(wù)公章；銀行支出票據(jù)由出納具體負(fù)責(zé)管理。
七、財會檔案的管理。
每年年初會計服務(wù)中心會計人員對上年的財會檔案進(jìn)行收集、整理、歸檔，由專人負(fù)責(zé)管理。
將本文的word文檔下載到電腦，方便收藏和打印。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇五
“網(wǎng)格內(nèi)共有142戶，508人，其中返鄉(xiāng)人員11人。截至目前，網(wǎng)格內(nèi)無確診病例，無疑似病例”脫口而出的小姑娘名叫何xx，是龍山街道寶塔街社區(qū)7網(wǎng)格的一名普通網(wǎng)格員。
寶塔街社區(qū)7網(wǎng)格位于老城區(qū)，常住的居民基本都是老年人，上門摸排的時候，很難一次將信息摸準(zhǔn)確。何xx就通過日常掌握到的情況，擬了一份特別名單，仔細(xì)篩那戶可能有上學(xué)、探親、務(wù)工回來的人員，重點標(biāo)注，并一一反復(fù)上門走訪摸排，確保信息摸排準(zhǔn)確。
在寶塔街192號入戶摸排的時候，家里的老奶奶只登記了一人信息，然而，經(jīng)過多次走訪調(diào)查，何xx得知有一名住戶尹某是湖北返鄉(xiāng)人員，自己有顧慮，不愿登記。了解到這一信息后，何xx多次上門進(jìn)行宣傳，終于在第七次敲門的時候，尹某主動走了出來說，“小姑娘，對不起，讓你跑了這么多趟，有你這么負(fù)責(zé)的社區(qū)工作人員，我沒什么好擔(dān)心的了?！?/p>
大年初四晚上9點14分，從票務(wù)信息反饋中得知寶塔街178號的廖某也是武漢返鄉(xiāng)人員，本站何xx立馬將情況向社區(qū)書記匯報，并連夜趕去進(jìn)行登記和對其實行居家隔離措施離，忙完這一切，回到家時已是晚上10點多了，“我們早一分鐘采取措施，居民的安全就多一分保障”何xx說。
抗疫以來，何xx除了負(fù)責(zé)網(wǎng)格內(nèi)的宣傳，人員摸排、檢測、跟蹤服務(wù)等工作，還要組織網(wǎng)格的樓棟長、志愿者進(jìn)行路口值守，公共區(qū)域的消毒、藥劑發(fā)放、三清一除等工作，有時候還要配合“戰(zhàn)友們”到其它的網(wǎng)格內(nèi)開展疫情防控工作，很難想象一個90后小姑娘身上蘊含著這么大的能量。
“這是我的網(wǎng)格，我的職責(zé)所在”何xx靦腆地說。其實，她是一個單親媽媽，她像一個母親守護(hù)自己的孩子一樣守護(hù)著網(wǎng)格，而她只有2歲的孩子，卻被狠心地送到了外公外婆家，20多天來，只有在晚上回家休息的時候跟女兒在手機(jī)上視頻見面。
沒有豪言壯語，也沒有驚心動魄的故事，何xx用實際行動踐行著一名普通網(wǎng)格員的責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，默默守護(hù)著網(wǎng)格內(nèi)居民的健康安全。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇六
為有效應(yīng)對日益激烈的農(nóng)村金融市場競爭，提升市場份額，在行總部的督導(dǎo)和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷下，**支行開展了“網(wǎng)格化”精準(zhǔn)營銷，取得了顯著成效。截止目前累計走訪農(nóng)戶和個體工商戶130余戶，發(fā)掘有效客戶近50戶。
走訪過程中，客戶提出了一些合理化的建議，值得我們深深的思考。第一、有客戶對我行的內(nèi)勤服務(wù)提出了不滿。事情發(fā)生在5年前，客戶來**支行辦理存款業(yè)務(wù)，有一名男員工的服務(wù)態(tài)度很差，客戶非常不滿。雖然事情已過去多年，客戶已經(jīng)記不清該員工的長相，也記不清該員工當(dāng)時具體的行為，但是該員工給客戶留下的印象卻始終難以抹除。自此之后，該客戶再也沒有來農(nóng)商行辦過業(yè)務(wù)。如今絕大多數(shù)客戶對我行的內(nèi)勤提出表揚，可見內(nèi)勤服務(wù)有了很大的提升，這也提醒我們要時刻警覺，防止類似的事情再發(fā)生。
第二、有客戶對我行的科技水平提出質(zhì)疑。走訪中有客戶講了這樣一個故事?？蛻羧?*銀行存錢，十萬元需要留身份證復(fù)印件，客戶忘記帶身份證，**銀行幫客戶把錢存上，然后帶著移動設(shè)備去客戶家，做了身份識別，復(fù)印了身份證。這樣就省去了客戶多跑一趟?？蛻魹槿绻マr(nóng)商銀行，也可以這么方便嗎？這確實值得我們深深的反思，首先，我們現(xiàn)在確實做不到。換做我們，只能讓客戶多跑一趟，這樣以來，就會引起客戶的不滿，可能就丟失了一個重要客戶。
通過走訪，我們也獲得了一些心得。
第一、必須不斷提高客戶服務(wù)水平。在日常工作中，無論內(nèi)勤還是外勤，對客戶都要以誠相待，用真誠換真心。盡自己所能為客戶提供真誠服務(wù)，把客戶當(dāng)成自己的親朋好友，讓客戶感到親切的同時，產(chǎn)生信任感和歸屬感。想客戶之所想，想客戶所未想，善于觀察客戶，理解客戶，對客戶的一言一行多留心，多揣摩。
第二、必須不斷提高科技支撐水平。科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力，信息技術(shù)已全面融入到銀行的各項經(jīng)營管理活動中。對于支行而言，要積極向總行提出創(chuàng)新型科技需求，為我行的科技創(chuàng)新做貢獻(xiàn)。為此，我行打算與科技部合作，開發(fā)一套網(wǎng)格化營銷客戶管理系統(tǒng)。使用該系統(tǒng)對已走訪的客戶進(jìn)行分析、挖掘，對價值客戶進(jìn)行回訪。下一步，我們還打算向科技中心申請我行的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，通過對數(shù)據(jù)的分析，有針對性的開展?fàn)I銷活動，并通過短信通對價值客戶進(jìn)行定向宣傳。
以上是網(wǎng)格化營銷過程中的一些心得體會。冰結(jié)三尺，非一日之寒。要想取得有效地效果，必須將網(wǎng)格化營銷扎實的進(jìn)行下去。
關(guān)于網(wǎng)格化管理問題的研究綜述。
摘要：20世紀(jì)晚期以來，伴隨著中國邁向市場化和單位制度不斷走向消解的進(jìn)程，中國城市社會的管理也經(jīng)歷了由“總體支配”到“技術(shù)處理”的結(jié)構(gòu)性轉(zhuǎn)換。當(dāng)代中國城市日漸流行基層管理服務(wù)模式，網(wǎng)格化管理在提供社區(qū)服務(wù)、城市信息化建設(shè)等方面表現(xiàn)出其特有的優(yōu)勢，但因其本身作為基層政權(quán)行政權(quán)力下沉的一種方式，與代表基層民主的社區(qū)自治力量之間難免存在著一定的張力。本文結(jié)合了以往學(xué)者對網(wǎng)格化管理的研究資料，分析利處、問題和解決方法，從而使網(wǎng)格化自治能夠相互協(xié)動，獲得良性持久的發(fā)展。
關(guān)鍵詞：
城市管理。
網(wǎng)格化。
社區(qū)服務(wù)。
一、引言。
社區(qū)是城市的細(xì)胞，社區(qū)管理是城市管理的基礎(chǔ)，隨著城市化進(jìn)程的加快，信息技術(shù)的不斷發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，城市社區(qū)發(fā)展遇到了一些問題。傳統(tǒng)的城市管理模式、管理手段、管理方法已經(jīng)不適應(yīng)現(xiàn)代城市的管理，作為城市的細(xì)胞單元，社區(qū)治理是有效解決問題的主要措施之一。城市管理需要一種新的管理模式，城市社區(qū)網(wǎng)格化管理解決了傳統(tǒng)管理中存在的問題。城市社區(qū)網(wǎng)格化管理提高了政府的辦事效率，推動政府管理水平的提高，推動了服務(wù)型政府的形成，但城市社區(qū)網(wǎng)格化管理理論的發(fā)展還不成熟，不免存在一些弊端。
我國的學(xué)者對網(wǎng)格化管理作出了以下定義：2006年，池忠仁認(rèn)為網(wǎng)格化管理是針對信息社會發(fā)雜管理問題，以服務(wù)用戶為目標(biāo)，通過融合信息技術(shù)和流程優(yōu)化而在動態(tài)復(fù)雜背景下實現(xiàn)的社會經(jīng)濟(jì)資源共享和多組織業(yè)務(wù)協(xié)同，以降低用戶使用和組織管理復(fù)雜性并提高管理服務(wù)效率的一種新型管理模式1。2008年，池忠仁，王浣塵認(rèn)為，網(wǎng)格化管理是處理當(dāng)前復(fù)雜事務(wù)的一種新興管理模式，其基本含義為它是基于網(wǎng)格思路在所選范圍內(nèi)實現(xiàn)信息整合、運作協(xié)同、條塊總合的現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)式的一種管理2。
國外的社區(qū)網(wǎng)格化管理的研究理論隨著網(wǎng)絡(luò)社會的興起而不斷涌現(xiàn)出來。斯蒂芬戈得史密等提出了政府與非政府機(jī)構(gòu)合作共同管理社區(qū)，并通過設(shè)計和實現(xiàn)不同網(wǎng)絡(luò)合作模式，調(diào)動社區(qū)轄區(qū)內(nèi)的合作伙伴的積極性，共同參與帶社區(qū)的治理當(dāng)中。例如，在威斯康星州公私合辦的工作網(wǎng)格，利用這個工作網(wǎng)格，社區(qū)公民只要擁有一份福利簽單就可以享有絕大部分的社會服務(wù)，不必再與一些公共雇員打交道3。
三、我國網(wǎng)格化管理的現(xiàn)狀和特點。
（2）特點：與傳統(tǒng)城市管理模式相比，網(wǎng)格化城市管理模式的特征主要體現(xiàn)在：
1、數(shù)字化管理。
與傳統(tǒng)城市管理模式不同，網(wǎng)格化城市管理模式與現(xiàn)代信息技術(shù)的聯(lián)系空前緊密。在網(wǎng)格化城市管理模式的框架內(nèi)，科學(xué)技術(shù)與現(xiàn)代管理理念有機(jī)的合為一體，實現(xiàn)了工具理性與社會理性的高度統(tǒng)一，并最后共同為管理實踐服務(wù)。
2、精細(xì)化管理。
3、動態(tài)化的管理。
網(wǎng)格化城市管理模式有網(wǎng)格化城市管理信息平臺作為技術(shù)支撐，實現(xiàn)了信息的實時更新和動態(tài)監(jiān)控。單元網(wǎng)格內(nèi)一旦某一城市部件出現(xiàn)問題，第一時間被檢驗。城市管理工作的主動性大大增強(qiáng)，實現(xiàn)了準(zhǔn)確、及時的動態(tài)化管理。
問題：
（一）政府包攬事物過多及決策權(quán)利過大。
當(dāng)前我國社區(qū)網(wǎng)格化管理中存在著“政社不分”的狀況，政府在行政管理與社區(qū)管理中仍然扮演關(guān)鍵性角色。我國的社區(qū)網(wǎng)絡(luò)化管理更側(cè)重精細(xì)化管理，通過社區(qū)網(wǎng)格化的細(xì)分以及高效及時地得以解決。政府投資占30%，街道自籌占60%，社會贊助占10%左右，7但街道本身的管理、辦公經(jīng)費等仍是政府投資，社會募捐則十分有限，這樣難免會依賴政府，同時也不利于社區(qū)網(wǎng)格建設(shè)的健康發(fā)展。
（二）未突顯社區(qū)管理自治精神。
社區(qū)網(wǎng)格化管理過于強(qiáng)調(diào)問題及時收集、反饋，而忽略了群眾參與解決問題的能力和積極性。管理學(xué)家羅莎思莫斯坎特認(rèn)為“對社區(qū)的尋求也就是對個人生活之集體定位方向和目標(biāo)的追求。將自我投入到一個社區(qū)之中，認(rèn)同一個社區(qū)的權(quán)威一級愿意去支持該社區(qū)的生活，所有這一切都能夠為其成員提供身份、個人意志及成長機(jī)會。”
（三）新舊體制的摩擦。
網(wǎng)格化管理體制與傳統(tǒng)體制截然不同，網(wǎng)格化管理只是在一些大中城市的區(qū)或街道進(jìn)行了試點，傳統(tǒng)的管理體制仍在運行，如何保障原有體制的繼續(xù)運轉(zhuǎn)，是順利實現(xiàn)網(wǎng)格化管理不可忽視的問題?，F(xiàn)行的體制又還不完善，導(dǎo)致在管理中出現(xiàn)了新的問題。
對策：
（一）認(rèn)識非政府部門參與的重要性。
社區(qū)網(wǎng)格化管理在一定程度上體現(xiàn)了社區(qū)自治的能力。一方面，在權(quán)力中心下移的情況下，可改變過去社區(qū)管理層次及數(shù)量多而質(zhì)不精的狀況；第二，要把具體的問題和責(zé)任落實到最基層組織機(jī)構(gòu)上，拉近民眾與政府的距離，使公民的問題能夠得到最為有效的解決8。很明顯，整個網(wǎng)格化管理的過程中都忽視了非政府部門的重要性，這樣可在一定程度上減輕政府負(fù)擔(dān)，利于社區(qū)多元化管理建設(shè)。
（二）加快從被動式管理向主動式管理的轉(zhuǎn)變。
強(qiáng)化主動式管理和服務(wù)，不僅要在信息采集和監(jiān)督法和的過程中實現(xiàn)主動管理，同時6航天局八一三所，邁向全面精細(xì)管理的時代—全面精細(xì)管理理論研究實踐[【j】企業(yè)與文化，2006，（1）：34—367孫晗，治理視角下我國我國城市社區(qū)管理多元化自治探析【j】理論研究，2011（2）：14—158聶林國外社區(qū)管理模式比較【j】社會觀察，2004（5）：8—9還要注意引導(dǎo)輿論的方向，提高公眾自覺參與城市管理的意識，把問題的解決至于社會預(yù)防之中。另外，增強(qiáng)執(zhí)法人員的服務(wù)意識和公仆意識。在執(zhí)法管理的同時，為居民提供滿意的服務(wù)，拉近執(zhí)法者、服務(wù)者與人民群眾的距離。
（三）協(xié)調(diào)好社區(qū)組織與政府職能部門的關(guān)系。
政府職能部門與社區(qū)組織是協(xié)商合作的關(guān)系，政府職能部門要轉(zhuǎn)變工作理念和工作方式，把工作的著力點放到社區(qū)的服務(wù)上。要在協(xié)商合作的基礎(chǔ)上，把工作任務(wù)和工作經(jīng)費一并交給社區(qū)組織實施。
五、網(wǎng)格化管理的意義及展望。
網(wǎng)格化管理是我國群眾工作的探索，從基層維穩(wěn)層面來看，網(wǎng)格化管理最大的成功之處在于將管理寓于服務(wù)之中，充分了解社情民意，及時化解社會矛盾。華中科技大學(xué)周連根指出網(wǎng)格化管理具有如下意義9：一，網(wǎng)格化管理轉(zhuǎn)變了基層維穩(wěn)理念。最早的北京市東城區(qū)網(wǎng)格化管理采取管理取向，浙江省舟山市網(wǎng)格化管理主要采取服務(wù)取向。這種由管理到服務(wù)的改變意味著網(wǎng)格化管理理念的根本性變化，即網(wǎng)格化管理不再是實現(xiàn)基層控制的手段，而是為群眾服務(wù)的方式和途徑。二，在網(wǎng)格化管理中實現(xiàn)協(xié)同治理。要求在基層維穩(wěn)中突破政府黨委主導(dǎo)的單一模式，實現(xiàn)集成維穩(wěn)中的協(xié)同治理。調(diào)動群眾的積極性、防治管理和服務(wù)脫離群眾的危險，成為網(wǎng)格化管理推動基層維穩(wěn)的關(guān)鍵。
發(fā)展趨勢：（1）數(shù)字化城市的發(fā)展。在加強(qiáng)城市網(wǎng)格化管理的示范工程的同時，廣泛交流實施城市網(wǎng)格化的成功經(jīng)驗，并積極向各個大小城市推廣，逐漸形成統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn)，全面提升城市的信心化水平。（2）加快城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。城市網(wǎng)格化管理是以先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)為支撐的，需要一些硬件設(shè)施作為城市網(wǎng)格化管理的基礎(chǔ)。因此，提高城市的經(jīng)濟(jì)實力是實現(xiàn)網(wǎng)格化管理的保證，特別是中小城市，應(yīng)該加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，在有其基礎(chǔ)的情況下引進(jìn)網(wǎng)格化管理，而不是盲目跟風(fēng)。（3）建立統(tǒng)一的績效評估體系。不能盲目的發(fā)展，需要科學(xué)評價體制，對城市管理進(jìn)行綜合性的評估，保證城市管理的健康發(fā)展，目前城市管理還處于初級階段，管理機(jī)制還不成熟，有礙于城市網(wǎng)格化管理發(fā)展到搞基階段，建立統(tǒng)一的績效評估體系勢在必行。
周連根，網(wǎng)格化管理：我國基層維穩(wěn)的新探【a】2013，中州學(xué)刊，84—85。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇七
小江，男，1971年10月生，中共黨員，楊梓鎮(zhèn)龍橋村支部副書記，兼任龍橋村第一網(wǎng)格管理員。擔(dān)任網(wǎng)格員以來，堅持以“定位網(wǎng)格化、內(nèi)容多元化、管理信息化”為目標(biāo)，創(chuàng)新社區(qū)網(wǎng)格化模式，有效提升了居民群眾的安全感、幸福感和滿意度。
按照“依據(jù)實際、尊重歷史、便于治理”原則，將轄區(qū)劃分為2個網(wǎng)格，優(yōu)化“五位一體”轄區(qū)治理模式，成立家委會，形成了良好的事務(wù)交流、協(xié)商處理、矛盾化解機(jī)制，僅20xx年就累計協(xié)商處理重大事務(wù)18件。設(shè)置興趣團(tuán)隊3個，實行小范圍自我管理、自我治理，舉辦書畫展、文藝匯演等活動20余場。
籌資建設(shè)了800余平米的綜治網(wǎng)格服務(wù)中心，配置了活動室、頤養(yǎng)之家等3個多功能室、4處室外廣場場所，引入老年大學(xué)舞蹈、歌唱教學(xué)班和上善社工服務(wù)項目。高標(biāo)準(zhǔn)新建監(jiān)控中心，網(wǎng)格內(nèi)攝像頭總數(shù)達(dá)到50余個，監(jiān)控區(qū)域?qū)崿F(xiàn)全覆蓋。
建立完善的網(wǎng)格臺賬，定期開展矛盾排查工作，自擔(dān)任網(wǎng)格員以來，共排查化解矛盾隱患268條，開展安全生產(chǎn)檢查、排查活動70余次，開展消防演練21余次，對發(fā)現(xiàn)的問題，全部跟蹤落實整改，轄區(qū)內(nèi)未出現(xiàn)一例安全生產(chǎn)問題。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇八
xx街道xx村的一名村級網(wǎng)格員。自2018年擔(dān)任村級網(wǎng)格員以來，積極深入村莊開展服務(wù)工作，服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，現(xiàn)將擔(dān)任網(wǎng)格員以來的工作情況進(jìn)行以下闡述匯報。
一、化被動為主動，積極深入村莊開展工作。
在工作中，該同志主動對村莊村民進(jìn)行走訪入戶，特別是困難群眾，了解他們的需求，了解村中是否存在著問題隱患。對走訪中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行記錄，建立問題臺賬，及時化解、制止，避免矛盾激化。與此同時，在重大時間節(jié)點，進(jìn)行法律知識宣傳，張貼法律知識標(biāo)語，讓村民知法、懂法、守法、護(hù)法，把矛盾化解在基層。
二、排查村內(nèi)矛盾糾紛，積極進(jìn)行糾紛調(diào)解。
在農(nóng)村存在著各種各樣的矛盾糾紛，如宅基地糾紛、鄰里糾紛、婚姻家庭糾紛等問題，這些問題如果不及時化解，下一步小矛盾可能就變成大問題。如何培養(yǎng)廣大群眾的法治思維，是擺在村級網(wǎng)格員的一塊硬骨頭，這就對網(wǎng)格員提出了更高的要求。該同志自工作開展以來，一直注重矛盾糾紛的化解，以案釋法引導(dǎo)群眾用法、守法、靠法，確保了屬地平安穩(wěn)定。
三、疫情就是命令，防控就是責(zé)任。
自年初新型冠狀病毒疫情發(fā)生以來，積極服從上級領(lǐng)導(dǎo)的安排，積極響應(yīng)政府的號召，跟隨村委會工作人員在村莊值班備勤，把保障人民生命安全放在首位，將疫情防控工作作為當(dāng)前壓倒一切的頭等大事，疫情不退我不退，站好每一天崗，主動履職盡責(zé)。雖然當(dāng)前疫情有所好轉(zhuǎn)，但是工作職責(zé)絕不放松。
四、治安巡防保平安，耐心服務(wù)促和諧。
在進(jìn)行工作時，不定時的在村莊進(jìn)行治安巡防防范，預(yù)防可防性案件發(fā)生，讓村民感覺警察就在身邊，讓村民的安全感得到進(jìn)一步提升。該同志作為一名網(wǎng)格員，時刻謹(jǐn)記自己的責(zé)任，要擔(dān)好八大責(zé)、十大員?！鞍讶嗣竦氖庐?dāng)做天大的事，要用我的百倍努力贏得人民的十分滿意”作為自己工作的座右銘，謹(jǐn)記在心，用在行動。以“矛盾不上交，平安不出事，服務(wù)不缺位”為理念，為建設(shè)社會主義新農(nóng)村貢獻(xiàn)出自己的力量，爭做一名合格的村級網(wǎng)格員。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇九
xx，五井鎮(zhèn)馬莊村網(wǎng)格員。1992年因意外致右臂傷殘，但身殘志不殘，自擔(dān)任網(wǎng)格員以來，在工作中兢兢業(yè)業(yè)，充分發(fā)揮自己的光和熱。為推進(jìn)人居環(huán)境整治進(jìn)度，他以身作則，主動拆除自己的門頭房，為后續(xù)工作開展樹立了標(biāo)桿。
面對來勢洶洶的疫情，年過半百的`他始終沖鋒在前，不顧自身安全逐戶排查外來人員、宣傳疫情防控知識，并多次上門接人送“苗”、逐人銷號，積極引導(dǎo)群眾做好疫情防控工作。汛期來臨，他又積極投身到未成年防溺水工作中，每天通過微信群向各位家長確認(rèn)孩子具體位置，扎實開展重點時段、水域巡查值班工作，嚴(yán)防防溺水事故發(fā)生。xx用忘我的工作精神，全心全意為群眾辦實事的工作態(tài)度，贏得了鎮(zhèn)黨委、政府和廣大父老群眾的一致稱贊。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇十
張xx，女，27歲，黨員，大專學(xué)歷，2017年參加工作，2021年擔(dān)任馮家川鄉(xiāng)馮家川村網(wǎng)格員，作為一名基層工作人員，憑著對組織強(qiáng)烈的責(zé)任感，和對本職工作的信念與熱情，全身心投入到工作生活中，用自己的實際行動，嚴(yán)格要求自己，做一名合格的優(yōu)秀工作者。
在理論學(xué)習(xí)上，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)農(nóng)村政策、規(guī)章制度和各種會議精神，不斷豐富自己，充分認(rèn)識與理解網(wǎng)格工作的重要性，注重學(xué)習(xí)、多思考、多問，逐步提高自己的素質(zhì)與綜合能力，以幫助自己更好地完成各項工作任務(wù)。
在本職工作中，認(rèn)真勤奮工作，頑強(qiáng)努力拼搏，帶頭爭創(chuàng)佳績；在自身工作崗位上，勇挑重?fù)?dān)，任勞任怨，認(rèn)真踐行“我的崗位我負(fù)責(zé)，我在崗位您放心”，認(rèn)真履行自己的義務(wù)，不違紀(jì)違規(guī)，遵紀(jì)守法；嚴(yán)格要求自己，弘揚個人優(yōu)秀品德，爭當(dāng)先進(jìn)典型，弘揚社會正氣。
在今年的防范非法集資、電信網(wǎng)絡(luò)詐騙宣傳中，積極配合開展工作，入村入戶宣傳，耐心給村民講解相關(guān)知識，平時在網(wǎng)格群內(nèi)給村民轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)網(wǎng)絡(luò)詐騙的小視頻和相關(guān)知識，增強(qiáng)村民的防詐騙水平；在今年祖國七十二周年大慶期間，和村兩委對村內(nèi)人員進(jìn)行摸排，調(diào)處矛盾，著力解決問題，從源頭上杜絕各類矛盾糾紛的發(fā)生；在防火防汛等工作中，幫村民處理地里秸稈，與村兩委一起值班值守，分組巡查村內(nèi)情況，實地查看，摸排險情，建立臺賬，有情況及時上報；疫情防控期間，在村卡口值班值守，對過往車輛進(jìn)行檢查登記，對村內(nèi)人員進(jìn)行摸排，有外地返鄉(xiāng)人員及時處理上報，確保所在村的安全；在村兩委換屆期間，成功當(dāng)選馮家川村黨支部書記，當(dāng)選后，積極投身工作，積極參加培訓(xùn)，為村民辦實事，解決村民的難題，用自己的實際行動為馮家川村的發(fā)展作出自己的貢獻(xiàn)；在今年保德縣慶祝中國共產(chǎn)黨成立100周年理論宣講大賽中榮獲二等獎；“學(xué)黨史、強(qiáng)信念、跟黨走”青年奮斗演講者說比賽活動中，榮獲二等獎。
我嚴(yán)格要求自己，培育良好工作作風(fēng)，牢記全心全意為人民服務(wù)，增強(qiáng)人民公仆意識，認(rèn)真努力做好各項工作，力求工作的完美與卓越。在平常工作中，我以良好的工作態(tài)度對待每一個人，做到和氣、關(guān)心、溫暖，工作中承擔(dān)自己的責(zé)任，認(rèn)真對待每一件事，每一項工作，負(fù)責(zé)到底，加強(qiáng)自己的執(zhí)行能力，做到在思想、政治、行動上與政府保持高度一致，把政府的精神具體落實到工作中。同時，加強(qiáng)工作創(chuàng)新，以新觀念、新思路、新方法做好各項工作。
我認(rèn)真努力工作，全面完成工作任務(wù)，取得了良好成績。今后我要戒驕戒躁，繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)，努力實踐，決心“百尺竿頭更進(jìn)一步”，嚴(yán)格要求自己，全面做好本職工作，加強(qiáng)基層工作經(jīng)驗，在工作中學(xué)習(xí)，圓滿完成各項工作任務(wù)。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇十一
本人現(xiàn)任村婦女主任，工作幾年來，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和村支部的領(lǐng)導(dǎo)下，帶領(lǐng)全村群眾，壯大團(tuán)體經(jīng)濟(jì)，改變村容村貌，提高生活質(zhì)量，使全村經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展?，F(xiàn)簡要總結(jié)如下：
在處理村計劃生育事務(wù)過程中，從不巧立名目吃請、揮霍浪費村里的經(jīng)濟(jì)，也不在村里報銷招待費、出租車費，不挪用公款私存、坐支以及搞個人經(jīng)商行為。始終堅持以德服人，勤政為民的原則，率先廉潔自律，異常是在當(dāng)前以經(jīng)濟(jì)為先導(dǎo)的形勢下，能正確處理國家、團(tuán)體、個人三者的利益關(guān)系，吃苦在前，享受在后，不以權(quán)謀私。
尤其是計生對象戶、獨生子女困難戶、殘疾村民家庭，我們進(jìn)行了走訪慰問，我們將團(tuán)體的溫暖送到需要幫忙的村民之中，使他們感到計劃生育工作的思路和工作方法在不斷改善，變得更加貼進(jìn)群眾、貼進(jìn)生活了。同時營造一人有難，眾人相助的良好社會風(fēng)氣。以上是我簡單的匯報，作為一名黨員干部，我始終堅信要多記“廉潔賬”，自覺實踐“三個代表”要求，學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，從自身做起，從一點一滴做起，向人民交一張滿意的答卷。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇十二
網(wǎng)格員崔xx，女，漢族，1984年10月出生，2014年8月開始成為黃河路街道的一名網(wǎng)格員，自2020年7月因社區(qū)調(diào)整劃分跟隨原網(wǎng)格成為南苑社區(qū)第九網(wǎng)格網(wǎng)格員。
7年間，用一支筆，一個本，在厚厚的網(wǎng)格日志上寫滿社情民意；7年間，用踏實的腳步，忙碌的身影，在小區(qū)樓宇間真情服務(wù)居民；7年間，用熱忱的初心，無私的奉獻(xiàn)，在離群眾最近的地方做群眾最需要的.守護(hù)人……兩千多個日夜的奔忙，三百余個家庭的冷暖，她用為民服務(wù)的真心，用自己的一“網(wǎng)”情深，在她熱愛的“網(wǎng)格”里，網(wǎng)住民生，網(wǎng)住希望，贏得了全體居民的信任。
“把居民當(dāng)成自己的家人，把網(wǎng)格當(dāng)成自己的家?！贝辺x把這句話時常掛在嘴邊，也時刻牢記心間。15棟住宅樓，44個單元，常住居民344戶、825人，流動居民55戶、185人，空房41戶，其中困難家庭1戶、60歲以上老人58人、獨居老人6人、車庫商用4戶……崔xx對網(wǎng)格內(nèi)的情況如數(shù)家珍。作為小區(qū)里最忙碌的人，哪里都是她的身影。“張大爺，最近身體怎么樣?”“李奶奶，有什么需要買的嗎，我去幫您買。”“有沒有按時好好吃飯?”“最近天氣炎熱，注意防暑?！薄笆迨?、阿姨有沒有接種新冠疫苗？”每到一處，她都會對居民進(jìn)行耐心細(xì)致地詢問，了解老人近況，掌握居民訴求。在小區(qū)里提起網(wǎng)格員小崔，大家都會激動地豎起大拇指說：“小崔服務(wù)周到、態(tài)度好、效率高，貼心得就像自己閨女一樣!”崔xx也用實際行動贏得了小區(qū)居民的認(rèn)可。
在她負(fù)責(zé)的網(wǎng)格里，針對老年人等特殊人群，已經(jīng)把生活照料、親情溝通、鄰里調(diào)解等“規(guī)定動作”變成了日?；摹坝H情服務(wù)”。定期走訪網(wǎng)格內(nèi)的老人，也是她服務(wù)小區(qū)居民的一件日常小事。關(guān)注留守老人、獨居老人的需求幫助困難群體解決生活難題，以真情換真心，日積月累，收獲了居民的信任，給他們帶去了歡樂和溫暖，提高了轄區(qū)老年人的幸福感，同時也弘揚了中華民族敬老愛老的傳統(tǒng)美德。
村級網(wǎng)格員的工作報告（精選13篇）篇十三
小高是城中社區(qū)第三網(wǎng)格的網(wǎng)格員。她每天在網(wǎng)格內(nèi)巡查，與居民交談，居民們從起初不知道她是干什么的，到如今熱情主動地向她反映情況。居民們都說：“現(xiàn)在有了網(wǎng)格員真好，有了困難知道找誰，向誰反映了?！?/p>
一次，小高在開展日常網(wǎng)格巡查時，發(fā)現(xiàn)城中18組41號門前丁字路口，有一處露天水井未設(shè)置井蓋且井圈低矮破損，幾個小孩在周邊嬉戲玩耍，隨時會發(fā)生墜井事件，如果沒人看見后果不堪設(shè)想，她憑借網(wǎng)格員的職業(yè)敏感，第一時間意識到隱患風(fēng)險，立即對現(xiàn)場進(jìn)行警示標(biāo)志設(shè)置并第一時間匯報社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，之后的`每天，她都會到現(xiàn)場實地檢查。由于此處地形復(fù)雜，房東推諉扯皮，維修權(quán)責(zé)不明，排除隱患阻力較大，通過她堅持不懈地和施工領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)溝通，最終成功排除安全隱患。
以小見大，在一件件小事中，小高體現(xiàn)出了網(wǎng)格員腳踏實地，認(rèn)真對待每一個百姓的做事態(tài)度。