規章制度是在社會組織中為了維護秩序和規范行為而制定的一系列規定和準則。它起到了管理和約束的作用，對于組織的正常運行非常重要。通過學習和借鑒他人的規章制度實踐經驗，我們可以更好地制定適合自己組織的規章制度。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇一

尊敬的領導：

我是銷售部的一名置業顧問，公司規定員工工作服要押金一千元整，分十個月從工資里扣除，并承諾我們扣滿十個月就全額退還工作服押金。我于20xx年1月開始扣除，現十個月期限已滿，特此申請退還工作服押金一千元整。

望公司領導批準！

此致

敬禮！

申請人：xxx。

20xx年1月23日。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇二

為了樹立公司良好的整體形象，展現員工精神風貌，宣揚企業文化，規范員工統一著裝，增強管理力度，現特對公司工作服的領用、著裝和日常管理做出以下規定：

1、員工試工期滿后，可到綜合辦公室領取工作牌、工作裝，并做好登記記錄。

2、綜合辦公室建立工作服管理臺帳，應可明確追溯各部門人員領用時間、領用型號、領用數量等相關信息。

3、工作服預計使用期限為三年，在使用期限內如因人為損壞、丟失、污染再領，將承擔工作服的采購費用。

4、費用：所有員工的工作服均由公司統一采購，服裝費用先由公司墊付、后從員工工資中扣除。所購買服裝的服裝費用公司將按規定比例返還。

5、離職（辭退）收取服裝費用時，按服裝的實際費用計算。

（1）自工裝發放之日起，工作滿兩年以上者，辭職（辭退）時，不收取服裝費用。

（2）自工裝發放之日起，工作滿一年以上兩年以下者，辭職時，收取服裝70%費用；被辭退時，收取服裝50%費用。

（3）自工裝發放之日起，工作不滿一年者，辭職時，收取服裝100%費用；被辭退時，收取服裝70%費用。

1、所有工作人員必須按照公司要求，根據不同季節統一著工作服。

2、辦公室工作人員上班時間著裝不嚴格要求，但著裝要大方得體。

3、在參加公司統一組織的活動時，如表彰大會、員工大會、培訓、公司慶典等其它集體活動時全體員工必須著工作服。

4、公司的工作服代表著公司的企業形象，員工穿著的工作服必須整潔、干凈、無異味。

5、男員工在穿夏秋裝工作服時，原則上統一將上衣底邊放置到褲腰邊里，保持工作服的大方體得。

6、工作時間必須佩戴公司統一發放的工作牌，并佩戴在左胸前適當位置。

1、各部門經理及組長日常對員工穿工作服的情況進行檢查，行政綜合部負責對員工工作服的穿著進行監督和管理。

2、若發現員工沒有按公司要求穿工作服、佩戴胸卡，每發現一次扣款50元，并責令其改正，每月三次以上者公司將作辭退處理。

3、部門經理及組長應對所屬員工穿工作服的情況進行檢查、記錄，凡發現有員工每月有三次以上沒有穿工作服者，相關部門經理及組長將負連帶責任，處以50元以上罰款。

4、工作服在該員工離職時必須收回，若沒有上交的員工，公司將從工資中扣除服裝費用（按實際價格扣除）。

以上規定從簽發之日起原規定不再執行。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇三

為規范公司工作服的管理，提高員工素質和公司整體形象，特制定本制度。

第一條本制度規定了公司工作服的定制、發放、領用及折舊標準，著裝要求等。

第二條行政辦公室負責公司工作服的歸口管理，包括發放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領用核簽、檢查考核等工作。

1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

2、公司人員發放工作服冬、夏裝各兩套。

3、新員工進入公司十天后發工作服。期間發放舊的工作服。

4、舊的工作服采取免費優先使用。

1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各兩年。兩年內實行冬裝公司統一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

2、后勤倉庫要定期盤點工作服，并根據員工進出情況和庫存情況，及時進行定制申購，備足數量以便使用；并根據使用年限、季節變化及時組織更換。

3、后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應簽訂合同（或協議），明確數量、材質、尺寸規格、交期、價格、發票稅點、驗收標準、商標使用規范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由辦公室組織進行驗收工作，合格后交由后勤保管。

1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。

2、員工自動離職的'應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。

3、員工在辭職辦手續時其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優先發放使用。

4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，可由本人直接向辦公室申請購買，經審批后方可到后勤倉庫領取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節嚴重情況進行處理。

5、員工因崗位或作業特殊性需增發冬、夏裝的，可由員工所在部門申請，經辦公室審批后由后勤倉庫發放，并要做好相關登記工作。

6、折舊標準：

少件、丟失按原價賠償一年以上按半價賠償。

第六條著裝的要求。

1、生產及輔助性員工凡在上班期間必須穿公司工作服進行作業。

2、員工著裝要整潔，并不得自行轉借給非本公司人員。

3、員工穿著工作服和儀容儀表的情況，將作為個人績效考核的依據之一。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇四

不同的公司企業制定工服方案會不同，有的公司會在工作服上設計相關的logo來宣揚公司的品牌，有的則會選擇低調的方式注重工人穿著的時候能夠覺得很舒服，很多人認為純棉的服裝是最好的，因為能夠很好的吸汗，穿起來也比較舒適。其實對于運動服而言，純棉的衣服卻并不一定好。因為諸如純棉等非常吸汗的衣服，會吸走身體的汗液，但是由于運動時散發的汗液比較多，也容易因此殘留在衣服上，久而久之，會讓衣服散發汗臭味，讓人無法穿著。所以我推薦大家來拓吉凱。

拓吉凱目前有以下幾種高科技纖維：

(1)聚酰胺尼龍。

它具有遠優于早期尼龍的性能，解決了透氣性差、不耐磨等缺點，能快速吸干身體汗水，并由其表面揮發出去。

(2)功能性纖維。

這種新型纖維，比傳統化學纖維更輕，更柔軟。

(3)聚四氟乙烯防水透溫層壓織物。

這種織物能像人體皮膚一樣呼吸，將多余水蒸氣導出體外，又隔絕外界雨雪的侵襲，其奧秘在于每平方厘米多達7o億個的微孔。

(4)coolmax纖維。

這種纖維種類，正成為市場上的一大賣點。這種纖維的橫切面呈獨特扁十字形，形成四槽形設計，能更加迅速的將汗水排出揮發，被稱為擁有先進降溫系統的`纖維。值得一提的是，中國乒乓球兵團悉尼奪金，穿的就是由coolmax纖維織成的衣物。

(5)硅酮樹脂。

大家并不陌生的，諸如“鯊魚皮泳衣”、“快速皮膚”之類，它們的主體便是由硅酮樹脂膜構成。

我們拓吉凱永遠走在科技的最前端，我們為公司企業制定工服方案也是非常不錯的，如果你們有這方面的疑問，可以來咨詢我們公司，我相信在協商之下，我們一定能為你們提供最好的方案!

文檔為doc格式。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇五

第二條員工在工作時間內必須按公司規定穿著工作服，并要注意儀容儀表，總體要求是：得體、大方、整潔。

第三條穿著長袖襯衫與西服時，必須系公司配置的領帶，襯衫不得挽起袖子或不系袖扣，襯衫下端必須塞在褲子里面，必須系腰帶。

第四條穿著短袖襯衫時，可以不系領帶，必須著長褲子，顏色原則上以深色為主。著短袖襯衫時只能解開最上端第一粒紐扣。襯衫下端必須塞在褲子里面，必須系腰帶。

第五條員工在工作期間不得穿拖鞋或光腳無襪上崗。營業場所和辦公室員工夏季上衣著裝要統一。

第六條著西裝時，不得穿皮鞋以外的其他鞋類，皮鞋顏色要求以深色為主。

第七條員工上班應注意將頭發梳理整齊。男員工頭發不過耳，不得留胡子，女員工上班提倡化淡妝，頭發不得遮臉、眼、眉，金、銀等其他飾物的佩戴應得當。

第八條員工工作服丟失或破損嚴重的，自費到公司購買，二天內配置到位。

第九條西裝由各部門自行負責，到指定商店按規格樣式、顏色、品牌、價格自己出資購買，一次性購買兩套，憑票到總部財務報銷。

第十條公司統一配置工作服如下：長袖襯衫、短袖襯衫、領帶、庫員夾克、長袖t恤、短袖t恤。以上工作服由總經理辦公室統一組織購買，并配置出最高最低庫存量，各單位員工轉正需配置工作服應提前10天以電子郵件方式上報總經理辦公室，以利于總經理辦公室核對庫存、準備貨源。員工轉正時統一到大興庫房調貨，按出庫單核算各單位工作服費用。所有工作服費用列入各單位的員工福利費中支出。

第十一條各種工作服大致規定穿著時間如下：（具體調整著裝時間依氣候、天氣情況而定，具體操作依照總經理辦公室著裝通知）。

1、短袖襯衫、短袖t恤：自6月1日至9月30日。

2、庫員夾克、長袖襯衫、長袖t恤、西裝、領帶：自3月16日至5月31日，10月1日至11月15日。

3、保安服、零售冬裝：根據季節變化相關部門自行統一調整著裝。

4、冬季著裝：自11月16日至次年3月15日，除保安、超市賣場各崗位必須統一著工作服之外，公司不要求統一著工作服，條件允許的單位可以自行要求統一著裝。總公司組織的對外重要活動，參加人員是否穿著工作服，由總經理辦公室臨時通知。第十二條工作服使用期限：

1、西裝、庫員夾克、領帶、保安服、零售冬裝：使用期限為2年。

2、短袖襯衫、短袖t恤、長袖襯衫、長袖t恤：使用期限為1年。

第十三條工作服費用承擔辦法：

工作服依據實際電腦售價按規定使用期限與配發時間進行按滿月折舊，依據下列情況進行費用承擔。

1、工作服滿使用期限，工作服費用由公司承擔。

2、辭職、辭退的，按滿月折舊，折舊部分費用由公司承擔，殘值部分費用由個人承擔，離司時在工資結算中扣除。工資金額不夠扣除工作服款者，由個人付現金支付給公司。

3、開除、自動離職人員離司時不予結算工資，工作服費用由工資中扣除。工資金額不夠工作服費用部分由公司承擔。

第十四條因工作崗位變動需要更換工作服的，必須重新配置工作服，原工作服達一半以上用期限的，原工作服費用由公司承擔，未達一半使用期限的，原工作服費用由個人承擔一半，新配置工作服按本規定執行。

第十五條試用員工轉正后或工作崗位變動需配置工作服的必須在一周內配置到位。

第十六條各單位必須嚴格按照統一的工作服臺賬樣表格式建立手工工作服臺賬，并按臺賬的要求逐項地準確登記。

第十七條滿使用年限后延期購買的工作服按實際報銷日期作為換裝日期登帳。兩套工作服在不同日期購買的，按滿使用期限后的不同日期作為換裝日期登帳。

第十八條西服款式為藏藍色三排扣不開襟，由個人自行購買。分公司副經理、部門副部長及以上管理崗位的，每套西服報銷標準為600元，低于600元時憑票據按實際價格登帳報銷，高于600元時憑票據按600元登帳報銷，重新換裝按購買新西服后到財務報銷的日期作為起始配發日期，原西服未滿使用年限的不再折舊扣款；其他崗位按公司規定需配置西服的，每套西服報銷標準為160元，低于160元時憑票據按實際價格登帳報銷，高于160元時憑票據按160元登帳報銷，按原西服使用年限到期日期作為配發日期。

第十九條分公司副經理、部門副部長及以上管理崗位的白色長、短袖襯衫，原則上到總庫購買，如自行購買，每件襯衫報銷標準為33元，按原襯衫滿使用期限的日期進行登帳和報銷。第一次配置的按到財務報銷的.日期作為配發日期。

第二十條營業員和收銀員的領帶由公司統一配置，其他崗位人員的領帶自行配置，花色不限，費用自理。

第二十一條除分公司副經理、部門副部長及以上管理崗位之外的其他崗位的工作服（不含西服、廚師服）一律由總公司或經總公司授權的單位統一訂制、采購、入庫，新配置或到期重新配置工作服（含領帶）時一律到總庫購買，按總庫出庫價格登賬報銷。

第二十二條廚師配置白色工作服上衣，長、短袖各兩套和白色工作帽兩頂，使用期限一年，穿著時間與總公司換裝時間同步。由各分公司自行購買，最高限價每套35元（含工作帽），按實際進價登帳報銷。

第二十三條員工離司時，必須在工作服臺帳的《離司返還金額》一欄注明扣款金額，如果工作服期限已滿沒有折舊扣款，也要在該欄中注明，同時在《工資結算單》上也要注明。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇六

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇七

為規范公司工作服的管理，提高員工素質和公司整體形象，特制定本制度。

第一條本制度規定了公司工作服的定制、發放、領用及折舊標準，著裝要求等。

第二條行政辦公室負責公司工作服的歸口管理，包括發放及折舊標準、工作服的購買及驗收、領用核簽、檢查考核等工作。

1、公司的工作服包括冬裝和夏裝。

2、公司人員發放工作服冬、夏裝各兩套。

3、新員工進入公司十天后發工作服。期間發放舊的工作服。

4、舊的工作服采取免費優先使用。

1、工作服使用年限：（冬、夏）工作服各兩年。兩年內實行冬裝公司統一回收，兩年后的回收屬自愿行為。

2、后勤倉庫要定期盤點工作服，并根據員工進出情況和庫存情況，及時進行定制申購，備足數量以便使用；并根據使用年限、季節變化及時組織更換。

3、后勤要本著貨比三家的原則選擇好定制廠家，在定制前應簽訂合同（或協議），明確數量、材質、尺寸規格、交期、價格、發票稅點、驗收標準、商標使用規范以及其它定制要求等。工作服做好到廠時由辦公室組織進行驗收工作，合格后交由后勤保管。

1、員工的夏裝工作服實行免費使用，冬裝工作服收取折舊費用。

2、員工自動離職的應全額收取工作服費用；正常辭職流程辦理的員工按在公司工作時間長短收取相應的折舊費。

3、員工在辭職辦手續時其工作服應事先洗干凈疊好再退還給倉管員，倉管員視工作服新舊情況進行分類保管，以便下次優先發放使用。

4、員工服裝在規定使用期限內因丟失、損壞等原因造成無法穿著上班的，可由本人直接向辦公室申請購買，經審批后方可到后勤倉庫領取工作服，其費用從工資中扣除。若屬故意損壞的除加價賠償外，還將視情節嚴重情況進行處理。

5、員工因崗位或作業特殊性需增發冬、夏裝的，可由員工所在部門申請，經辦公室審批后由后勤倉庫發放，并要做好相關登記工作。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇八

為了加強酒店工服管理工作，確保酒店員工按規定要求著裝上崗，以整潔的儀表儀容為賓客提供優質服務，樹立良好的企業形象，根據標準化要求，經行政人事部研究決定，特制訂本酒店員工工服管理制度。

1、前臺配裝。

冬季:藍黑西裝，白襯衣，小黑跟皮鞋(不準穿亮色鞋和休閑鞋)。

夏季:t恤和黑藍色一步裙，小跟黑皮鞋，頭花。

2、工程保安:上衣黑藍色夾克，黑藍色褲子。

3、客房服務員冬季:米黃色上衣和深色褲子，小黑布鞋，頭花。

夏季:t恤休閑褲，小黑布鞋，頭花。

1、新入職的員工如無合體的工服，自行準備，等試用期過后，將由單位配裝。

2、客房、工程、保安員工入職時到酒店領取各崗位統一制服，領用時工服如是舊的，員工離職時交回，如損壞或丟失，則按照工服折舊價格進行賠償。工裝發放時如果是酒店新購置的，在酒店工作滿一年，則工裝歸個人所有。如不滿一年，將會在離職時工資中扣除。

3、前臺、管理人員須需進行量體裁衣，工服由酒店統一配發。員工在入職后每月在工資中扣除100元，扣完為止。如員在離職時，工作滿一年，則工裝歸個人所有，酒店退還員工工裝費用。如員工未做滿一年，離職時工裝自己帶走，酒店不承擔費用。

4、所有員工在進入工作崗位時必須按要求著裝。

所有員工在夏裝發放起之日，做滿三月后，工裝將歸個人所有，酒店承擔該費用。如未滿三個月離職個人將承擔該工裝費用。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇九

公司領導：

隨著公司規模不斷壯大，員工隊伍日益增加，為規范管理，統一員工著裝，提升企業形象，同時也是安全標準化的`需要，建議公司批準發放20xx年冬季工作服共計260套(一人一套)、消防隊員專用服10套(一人兩套)。

其中260套員工工作服包括現有員工133套、新招員工100套和備用27套工作服。現有員工133套分布為鄰二車間49套、白鄰車間19套、動力車間16套、硫化堿車間7套、行管人員15套、倉儲8套、化驗室4套、項目建設8套和暫時無崗人員7套。消防隊員專用服為5人10套。妥否，請領導批示！

此致

敬禮！

xxx。

20xx年xx月xx日。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇十

第一條為了激勵員工工作積極性，科學控制人工成本，維護公司與員工雙方的合法利益，在薪酬總體方案的指導下，結合年終考核結果及上年度人工成本，特制定本辦法。

第二條公司入職轉正員工適用本辦法。執行《績效考核方案》的員工也可依照本辦法執行。

第三條公司人事部負責績效獎金的管理考核工作；財務部負責年度生產利潤的測算并按規定時間提交核算報告；生產部依據本辦法按時完成生產指標。

第四條年度績效獎金支付的原則以考核成績為依據，顧全各方利益，以調動全體員工工作積極性為主要目標，本著工作表現為主均衡、協調、公正、公平的原則。

第二章范圍。

月度采購計劃包含根據各部門獎金額度和員工的績效考核情況，管理獎金的分配，包括確定部門獎金分配方案、編制部門獎金分配表等工作（注：將根據未來的薪酬福利計劃作相應調整）。

第三章年度績效獎金發放。

第五條年度績效獎金是超額完成全年生產任務，為公司贏得額外利潤而產生的報酬。

第六條每年年初，由公司財務部核算出公司全年的年凈利潤，拿出凈利潤的30%-50%%作為員工年終獎的支出預算。

第七條第年年初，銷售部預測全年訂單數量，由生產部根據銷售部提供的數據制定生產量預測。

第八條年度績效獎金的發放條件。

（一）公司各部門的年終獎發放前提是，公司全年超額完成生產、銷售任務。辦公室人員年終獎金發放占總獎金的65%；公司有權根據當年生產、銷售情況對比例作出相應調整。

（二）執行《兩班績效考核方案》的一線員工按年度完成的`生產。

指標分別計提。生產一線員工績效獎金占總獎金額的35%左右。

年度績效獎金的支付方式：現金，銀行卡；

公司各辦公室人員年終統一發放；

執行《兩班績效考核方案》的員工根據月度生產量核定績效獎金，但年度總獎金不能超過公司總獎金額的35%。

第四章績效獎金的支付管理。

第九條公司辦公室人員獎金分配按崗位職級，以個人工資為計算。

基數實行系數分配管理；（具體方案見表2）生產一線員工執行《兩班績效考核方案》。

第十條員工于當年12月31日（含）以前轉正者，均予享受年終獎金，其計算式自入職之日起為計算日期。

第十一條每月15號以前（不含）入司員工，當月按1個月計算，15號以后（含）入司員工，當月不計。

第十二條臨時工、未轉正者及獎金發放前離職的員工不享受年終獎。

第十三條凡轉正后在職者，享受年終獎金，其獎金的計算方法為：員工當年12月份基本工資（不含各種補助）/12＊員工在職月數。

第十四條員工缺勤應扣獎金（含事假、病假及遲到、早退；不含法定產假、婚假、喪假等）。

（一）請假3天內（含）不扣獎金；

（二）請假4-10天（含10天）內，扣除獎金總額的1/12；

（五）請假超過30天，無年終獎；

（九）遲到、早退超過35次，無年終獎；

第十五條符合以下情形的參與年終獎金分配。

（一）無過失單、無重大差錯；

（二）在正常工作時間內能完成工作，全年加班在20小時以內的；

（三）規章制度規定的其他情形。

第十六條有以下情形之一的不參與年終獎金分配。

（一）本人辭職或被辭退的；

（二）發生差錯或重大過失的；

（三）發生刑事犯罪或違法行為被處罰的；

（四）曠工超過一日（含一日）；

（五）其他違反規章制度的情形。

第十七條年終獎的計算周期為每年的1月1日起至12月31日止。

第十八條年終獎的發放日期為次年的4-5月份。

第十九條本辦法自20xx年1月1日施行。

xxxx有限公司。

20xx年x月x日。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇十一

（一）供貨商所送貨物入庫時，庫管人員需仔細核對物品種類、質量、數量、單價是否符合本公司訂貨要求，按有效送貨單驗收，核對完全無誤后，開具《入庫單》，將物品入庫存放。

（二）工程維修部所用的光源電器、維修材料送貨時，庫管人員可會同專業技術人員共同驗收物品的種類、規格、型號、性能、質量等是否符合本公司使用要求。對于不符合使用要求的物品，可采取直接退貨并安排補貨。

（三）對于采購人員零星購回后直接交付使用的物品，庫管人員也需核對實物數量、種類、金額，驗收實物。核對無誤后，開具《驗收單》，再由相關部門相關人員辦理領用手續。

（四）直接送貨到各項目上的各類物料，由項目小區主任開具驗收單，其中“品名”、“規格”、“送繳”、“實收”、“單價”、“金額”、“項目名稱/領用部門”、“填單人”、“驗收人”、“領用人”、“小區主任簽名”各項內容應填具完備。

（一）物品的領用嚴格按已核有效申購計劃數量領用。突發事件和特殊情況例外。

（二）物品領用一律須填制規范《領料單》，領用部門的主管或領班必須清楚、準確填寫物品名稱、單位、請領數量、工作轄區、領用人簽字，經部門負責人簽字審核后生效。如出現手續不完全、項目不清楚，庫管人員有權拒發。庫管人員核對后，填寫實發數量，予以發放。

（一）根據物料的用途分為：辦公用品、清潔用具、清潔用品、勞保用品、服裝、光源電器、維修材料、印刷品、閑置物品、已報損回收物品等類別。物資管理人員應按類別，分門別類碼放物品，擺放整齊，并做好標識，確保各類物料不得誤發或混用，合理有效地使用庫容，保證出入方便、整齊有序。物品發放按“先進先出”的原則發放。

（二）庫房應保持清潔，確保庫房及庫存物資的安全完整和庫容整潔，注意通風、防潮、防火、防盜，配備消防設施，要做到“八防四檢”。

（一）八防：防火、防盜、防潮、防霉、防鼠、防塵、防爆、防漏電。

（二）四檢：

1.上班必須檢查倉庫門鎖有無異常，物品有無丟失。

2.下班檢查是否已鎖門、拉閘、斷電及是否存在其它不安全隱患。

3.經常檢查庫內溫度、濕度，保持通風。

4.檢查易燃、易爆物品是否單獨存儲、妥善保管。

（三）物資管理員應嚴格遵守倉庫保管工作紀律。

1.嚴禁在倉庫內吸煙、動用明火。

2.未經庫房管理人員許可，任何人不得出入庫房。

3.嚴禁在倉庫堆放雜物。

4.嚴禁在倉庫內存放私人物品。

5.嚴禁私領、私分倉庫物品。

6.嚴禁在倉庫內談笑、打罵。

7.嚴禁隨意挪動倉庫的消防器材。

8.嚴禁在倉庫內私拉亂接電源電線。

（一）每月15日，由財務主管對庫房實物進行盤點，做到帳目與實物數量相符。盤點當日，庫房一律不進出物品。每月20日庫房管理員完成當月《盤點表》。

（二）庫房依據《領料單》完成當月《物料月度消耗表》，與財務部進行當月用于支付購置物料的資金消耗量對帳，完成《物料出-入庫統計表》，做到庫存物資的數量、金額與財務資金帳目帳實相符。

（三）統計當月公司新增資產，于每月25日完成《新增資產月報表》。

1、藥具發放必須堅持有專人管理，按計劃發放。2、建立、健全基層發放網絡，鄉（鎮）、街道應配備專職或兼職藥具發放管理人員，村、居委會、工廠車間應配有兼職藥具發放員......

勞保用品發放管理制度勞保用品為了加強公司規范化管理，合理發放與使用員工勞保用品，以保護員工的生產安全和身體健康，保證生產經營工作的順利進行，以安全......

物資一、物資發放總要求：根據生產作業計劃和物資消耗定額，由有關負責人員簽發領料憑證以及根據銷售情況由營銷部簽發的發貨憑證，倉庫人員接到發放憑證時，經核實無誤......

勞保用品1目的為了規范勞動保護用品的采購、貯存、發放，確保職工勞動保護用品的有效使用，特制訂本辦法。2適用范圍本辦法適用于公司范圍內勞動保護用品的管理工作......

工資1、目的規范工資發放流程，提高工資發放效率，加強工資保密性。2、范圍本制度適用于青島天隆翔紡織服裝科技有限公司全體員工。3、職責3.1由財務計算每月員工工......

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇十二

一、使用單位領料時，必選填寫礦材料領用審批單，隊干申請數量，注明用途，分管領導審批（特殊材料由礦長審批）。

二、物資出庫是保管員工作內容之一，包括核對領料審批單，備料，當面交點數量并開出領料單，領料人鑒字。

三、物資出庫必須執行先進先出、易損先發的原則，對于長期積壓或淘汰報廢物資，在質量未發生變化和不影響使用的情況下，向公司物資供應部提交報告，由公司統一處理。

四、凡公司規定的以舊換新的物資，必須堅持以舊換新方可發料，可以修復利用物資另存，并登記臺帳，凡應交未交或交量不足者保管員應做好記錄便于材料考核。

五、凡有包裝物要上交的應及時收回。專項工程多余物資應及時辦理退庫手續并做好記錄。

六、嚴禁向外借用庫內物資，特殊情況必須由主管領導審批方可發料，事后補辦手續。

七、堅持永續盤點制度，庫內物資必須每月定期清理盤點并做好記錄。

八、實行定額儲備制度，既要保證生產用料，又不造成積壓浪費，對庫存物資合理儲備加強管理。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇十三

1.物品分文具、刻寫、紙張(各種報表)五金、文藝體育等各種類別。

2.物品擺放整齊、干凈、層次清楚,做到易找、易拿,所有物資都要建卡,卡片上的數字與實物要相符合。

3.帳目、序號要和實物、類別卡片的序號統一,有序號便知庫存物品的類別、名稱、數量。

二、采購員購回物品要經保管員驗收、復核、入庫、建帳方可發放、領用,缺一不可。

1.消耗品建領用手續,集體用品須經年級組長或備課組長登記注冊領用。個人領用物品按學校規定的制度發放,做到領得所用,無用不領的原則(個人領用物品制度見附表)。

2.半固定物品,例如水桶、鋁壺、窗簾、簸箕由班主任在高一年級開始時領用并建卡片,一般使用三年以上、辦公室所配的公共物品,如臉盆、暖瓶、衣架、盆架等在各辦公室人員調動時原則上不準拿走(即以上物品固在各辦公室內)。如有丟失,損失要根據情節進行賠償,并做賠償手續入賬。

3.對于固定資產由保管員建總帳,然后由各部門建分帳、年終復檢一次,以檢查分帳的帳、物、序號是否與總帳相符。

4.文體服裝:平時訓練、練功由文體老師領出,用后洗凈歸還,參如大型匯演時,可借用新的服裝,用完隨時還清。在借用期間如有丟失或損壞根據情節給予賠償或折價賠償。

5.樂器類:樂器不得發給學生帶回家使用,特殊情況需經主管領導批準方可。各類樂器一律不借于他人使用。如有丟失、損壞,要根據情況辦理賠償手續。

6.清掃工具;由衛生老師根據情況隨時發放,以保證樓內外,校園的干凈、清潔。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇十四

本管理制度適用于公司所有編制內員工。

第二條薪酬支付要素。

公司薪酬支付的要素是：職位價值、員工績效、員工能力素質、同地區同行業市場薪酬水平。

第三條管理層級及職系。

公司的各級員工分為四個管理層級：

1、高層員工：公司副總經理職位起。

2、中層員工：職能部室、業務部門正副部長職位。

3、基層員工：公司各部門一般管理職位和業務部門業務員。

4、初級員工：操作工、見習工等。

公司的各級員工分為二個職系：

1、職能部室：包括行政人事部、財務部、物流中心、采購部的員工。

2、業務部門：包括市場營銷部的員工。

第一條公司薪酬結構從整體上包含下列薪酬元素：

（一）基本薪酬：包括固定崗位薪酬和定檔工資。

（二）績效薪酬：包括月度獎金、年終獎金、效益獎金。

（三）福利及補助。

（四）其他薪酬：包括特殊獎勵等。

第二條固定薪酬及崗位補貼。

固定崗位薪酬和級別工資通過采取職位分級、級內分檔、一崗多薪的方式體現職位和個人技能的差異：根據公司人力資源成本的承受能力、外部市場薪資水平和崗位評價結果測算得出。

第三條月度獎金。

月度獎金是根據對非經營部門員工月度績效的評定，以月度績效工資的方式發放。

第四條年終獎金。

年終獎是員工通過努力而取得的薪資單元，由個人的績效、單位績效共同決定。

第五條效益獎金。

指經營部門完成計劃任務后對其部門的獎金，可以月為周期，也可以項目為周期。

第六條福利。

主要指補充商業保險等。

第七條補助。

一般補助：包括餐補、通訊補助等。

第八條特殊獎金。

特殊獎金的目的在于對員工個人的優秀表現予以正強化，以激勵員工自覺地關心公司的發展。包括評優獎金、特殊貢獻獎勵等。

第一條薪酬體系的職級劃分。

根據職位價值的大小，把崗位評價中結果相近的職位劃分在同一個范圍中，這樣的范圍就是職級。

公司的職級劃分為六個：a、b、c、d職級，每個職位都被歸到相應的職級中，并根據不同職級，確定其薪酬區間。

備注：以上薪酬區間計量單位為元/月，不含年終獎金和效益獎金。

各系列相應的職級數及標準如下：高層員工薪金標準分為5檔（元/月），檔差1000元；中層員工的標準工資分為8檔（元/月），檔差500元；基層員工的標準工資分為12檔（元/月），檔差200元，初級員工參照基層員工確定。以上各職級工資標準中均包含上下限。同時，公司設立薪酬與考核委員會，日常辦事機構由人力資源部負責，制定員工的考核標準并進行考核，考核結果報總經理批準后執行，對各層級員工可在相應的調整范圍內升檔或降檔，具體以公司文件形式下發。

公司的薪酬體系分為以下五種薪酬形式：

（一）年薪制。適用高層管理人員和關鍵人才，其特征是對年度經營業績進行評估并發放相應薪資。

實行年薪制的薪酬=固定工資+崗位補貼+年終獎金。

（二）月薪制。適用于中基層非經營部門中基層管理及技術員工。

實行月薪制的薪酬=月度固定工資+月度績效工資+崗位補貼+年終獎金。

其中：

中層員工薪酬結構為月度固定工資：月度績效工資=7：3基層員工薪酬結構為月度固定工資：月度績效工資=8：（三）提成工資制。固定工資與效益獎金相結合，效益獎金按銷售額或利潤的一定比例來確定。

實行提成工資制的薪酬=月度固定工資+崗位補貼+效益獎金。

（四）特殊工資制。特殊人才是指公司急需或必需而且人才市場競爭又激烈的稀缺人才、現有的薪酬體系不能夠包容的職位，按勞動協議確定薪酬的結構與發放形式（一般按年薪發放的形式）。

（五）固定工資制。保潔、保安、司機、廚師等職位實行固定工資制。

（六）計件或定額工資制。指作業層。

第一條影響薪酬調整的因素。

薪酬調整的影響因素主要包括三個方面：外部環境的變化、公司內部的變化與個人的變化。

外部環境的變化主要包括：行業薪酬水平的變化與社會整體收入水平的提高；

公司內部的變化主要包括：組織結構調整帶來的變化；

個人的變化主要包括：能力素質、績效的提高與職位的變化。

第二條外部環境變化帶來的薪酬調整。

行業薪酬水平的變化與社會整體收入水平的提高帶來的薪酬調整,調整周期一般為兩年或三年。

第三條組織結構調整帶來職位變化方面的薪酬調整。

組織結構調整帶來的職位變化方面薪酬調整的流程：戰略規劃組織結構調整；人力資源部組織新職位崗位評價、職級和薪檔區間的確定；人力資源部提出詳細的報告與方案；公司高管層討論通過后執行。

組織結構調整帶來的個別職位調整可以直接參照相關職位的職級和薪檔區間進行確定。

第一條本管理制度由公司人力資源部負責擬訂、修改和解釋。

第二條本管理制度經公司總經理批準后生效。

第三條本管理制度自公布之日起執行。

1、目的。

為適應企業發展要求，充分發揮薪酬的激勵作用，進一步拓展員工職業上升通道，建立一套相對密閉、循環、科學、合理的薪酬體系，根據公司現狀，特制定本規定。

2.設置原則。

該方案基于公平、競爭、激勵、經濟和合法的原則。

2.2競爭:公司薪酬體系在同行業和地區具有一定的競爭優勢。

2.3激勵:制定動態的升降管理，對同級工資實行區域管理，充分調動員工的積極性和責任感。

2.4經濟性:在考慮公司承受能力、利潤和合理積累的情況下，合理設定工資，使員工和公司的利益能夠共享。

2.5法律性:本方案以符合國家相關政策、法律法規和公司管理制度為基礎。

3、管理機構。

3.1薪酬管理委員會。

主任：總經理。

成員：綜合部部長、財務部部長、辦公室主任。

3.2薪酬委員會職責：

3.2.1審查薪酬調整策略及其他各種貨幣形式的激勵手段。

3.2.2審查個別薪酬調整及整體整體薪酬調整方案和建議，并行使審定權。

本規定所指薪酬管理的最高機構為薪酬管理委員會，日常薪酬管理由辦公室負責。

4、制定依據。

本規定制定的依據是根據內、外部勞動力市場狀況、地區及行業差異、員工崗位價值(對企業的影響、解決問題、責任范圍、監督、知識經驗、溝通、環境風險等要素)及員工職業發展生涯等因素。

5、崗位職級劃分。

三層級(c)：各部門部長級;四層級(d)：主管級、專員級;五層級(e)：基層管理級;六層級(f)：普工級。

具體崗位與職級對應見下表：

5.2具體薪級見：附件《八方職級薪級表》。

6、薪酬組成。

基本工資+崗位津貼+績效獎金+加班工資+各類補貼+個人相關扣款+業務提成+獎金。

6.1基本工資：是薪酬的基本組成部分，根據相應的職級和職位予以核定。正常出勤即可享受，無出勤不享受。

6.2崗位津貼：是指對主管以上行使管理職能的崗位或基層崗位專業技能突出的員工予以的津貼。

6.3績效獎金：績效獎金是指員工完成崗位責任及工作，公司對該崗位所達成的業績而予以支付的薪酬部分。績效獎金的結算及支付方式詳見《公司績效考核管理規定》。

6.4加班工資：加班工資是指員工在規定休息日、假期、及8小時以外為了完成額外的工作任務而支付的工資部分。公司d職級(包含d級)以上崗位及實行提成制的相關崗位實行不定時工作制，工作時間以完成固定的工作職責與任務為主，所以不享受加班工資。

6.5各類補貼：

6.5.1特殊津貼：是指公司對高級管理崗位人員基于他的特長或特殊貢獻而協議確定的薪酬部分。

6.5.2其他補貼：其他補貼包括手機補貼、出差補貼等。

6.6個人相關扣款：

扣款包括各種福利的個人必須承擔的部分、個人所得稅及因員工違反公司相關規章制度而被處的罰款。

6.7業務提成：公司相關業務人員享受業務提成，按公司業務提成管理規定執行。

6.8獎金：獎金是公司為了完成專項工作或對做出突出貢獻的'等員工的一種獎勵，包括專項獎、突出貢獻獎等。

7、試用期薪酬。

7.1試用期間的工資為(基本工資+崗位津貼)的80%。

8、見習期薪酬。

見習員工的薪酬詳見公司關于見習期的相關規定。

9、薪酬調整。

薪酬調整分為整體調整和個別調整。

9.1整體調整：指公司根據國家政策和物價水平等宏觀因素的變化、行業及地區競爭狀況、公司發展戰略變化以及公司整體效益情況而進行的調整，包括薪酬水平調整和薪酬結構調整，調整幅度由公司根據經營狀況決定。

9.2個別調整：主要指薪酬級別的調整，分為定期調整與不定期調整。

薪酬級別定期調整：指公司在年底根據年度績效考核結果對員工崗位工資進行的調整。

薪酬級別不定期調整：指公司在年中由于職務變動等原因對員工薪酬進行的調整。

9.3各崗位員工薪酬調整由薪酬管理委員會審批，審批通過的調整方案和各項薪酬發放方案由辦公室執行。

10、薪酬的支付。

10.1薪酬支付時間計算。

a、執行月薪制的員工，日工資標準統一按國家規定的當年月平均上班天數計算。

b、薪酬支付時間：當月工資為下月20日。遇到雙休日及假期，提前或推后休息日的一個工作日發放。

10.2下列各款項須直接從薪酬中扣除：

a、員工工資個人所得稅;。

b、應由員工個人繳納的社會保險費用;。

c、與公司訂有協議應從個人工資中扣除的款項;。

d、法律、法規規定的以及公司規章制度規定的應從工資中扣除的款項(如罰款);。

e、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

10.3工資計算期間中途聘用或離職人員，當月工資的計算公式如下：

實發工資=月工資標準×實際工作日數/月應出勤天數。

工資計算期間未全勤的在職人員工資計算如下：

應發工資=(基本工資+崗位津貼)—(基本工資+崗位津貼)×缺勤天數/月應出勤天數。

10.4各類假別薪酬支付標準。

a、產假：按公司相關規定執行。

b、婚假：按正常出勤結算工資。

c、護理假：(配偶分娩)不享受崗位技能津貼。

d、喪假：按正常出勤結算工資。

e、公假：按正常出勤結算工資。

f、病假、事假：員工病假、事假期間不發放工資。

h、其他假別：按照國家相關規定或公司相關制度執行。

11、社會保障及住房公積金。

11.1依照公司規定為員工繳納養老保險金、失業保險金、醫療保險金、工傷保險金、失業保險金、住房公積金。

12、薪酬保密。

辦公室、公司財務及財務所有經手工資信息的員工及管理人員必須保守薪酬秘密。非因工作需要，不得將員工的薪酬信息透漏給任何第三方或公司以外的任何人員。薪酬信息的傳遞必須通過正式渠道。有關薪酬的書面材料(包括各種有關財務憑證)必須加鎖管理。工作人員在離開辦公區域時，不得將相關保密材料堆放在桌面或容易泄露的地方。有關薪酬方面的電子文檔必須加密存儲，密碼不得轉交給他人。員工需查核本人工資情況時，必須由辦公室會同財務部門出納進行核查。違反薪酬保密相關規定的一律視為嚴重違反公司勞動紀律的情形予以開除。

公司執行國家規定發放的福利補貼的標準應不低于國家規定標準，并隨國家政策性調整而相應調整。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇十五

第一條管理人員、技術人員(大車司機除外)和后勤(搬運工除外)的薪酬管理制度。

1薪資分類。

1.l公司管理人員月薪資總額包括三部分：月基本工資浮動工資和津貼，其中月基本工資占工資總額的40%。

1.2。

2薪資評定。

2.1薪資點設立。

公司管理人員根據職務，崗位的不同劃分為20個職等.每一個職等設10級，職等與職級結合即形成薪資點，共設200個薪資點，薪資點最高為11019，最低為100。

2.2薪資點分配。

薪資點的分配由薪酬審定小組決定。其分配原則是：新進入公司的員工，原則上要經過試用，試用期滿后進行定級。薪資點原則上每年審核一次。

2.3試用期薪資評定。

新進員工實習(試用)其中的薪酬按公司《新進員工試用期薪資評定標準》執行。

2.4轉正薪資評定。

試用期滿后按工作崗位、學歷二職稱、工齡、工作表現、水平、責任心、實績確定其薪資點。非大、中專院校畢亞的員工經考核獲得國家有關部門頒發的各種技術上崗證書(會計、電工、鍋爐、電梯、叉車、電焊工)、職稱證書等可視同等學歷確定薪資點。

2.5調整薪資評定。

上司對其下屬的薪資點隨時有提議降級和升級的權力。

調整幅度為：

副經理級或經理級：直接降2級或提議升2級；

總監：直接降4級或提議升4級；

副總經理或以上：直接降6級或提議升6級；

員工晉級降級，由各部備案后通知人力資源委員會，人力資源委員會將升級或降級名單送薪酬審定小組審查同意后，以書面形式通知財務部及本人，自通知下發之日起，重新計發薪資。

2.6按人事管理制度規定，員工提拔執行“先聘用，后任命”的原則。所有任職人員均需經過半年見習考察期。考核合格才能轉為正式任職人員，見習期內享受原職務與見習職務薪資的一半。

2.7薪資點是一種特定符號，不代表幣值數額。每一資點所代表的幣值，由總裁部根據公司的效益，發展規模，兼顧眼前利益和長遠發展，每年確定一次。

第二條獎金發放，獎金參照相關制度評定并發放。

第三條加班工資的發放參照《加班計時操作細則》執行。

第四條已實行目標管理部門，其員工的薪資按該部門的目標管理方案所規定的有關辦法發放。

第五條各員工的薪資等級由薪酬審定小組根據員工具體工作職級、入廠年限、工作表現和能力、實績等因素反復審核而確定，如有意見可向主管申述理由，但不能與別人攀比，否則處以降級處罰。

第六條查閱薪資等級，經理級以上人員(含經理級)有權查閱下屬的薪資等級。

第七條外設廠和分公司的工資方案應在不違背制度的原則下，根據當地的情況由營銷總部和工廠管理部制定。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇十六

為了解決員工因特殊情況出現經濟周轉困難，特制定本制度。

2、適用范圍。

適用于本公司所有員工。

3、職責。

3.1、部門、行政人事部負責、財務部對員工申請條件審查。

3.2、財務部負責對相關款項的發放和清算。

4、執行程序。

4.1、文件的控制范圍。

4.1.1、員工填寫《預支工資申請書》并附相關證明資料。

4.1.2、根據員工提交的《預支工資申請書》，對員工的'申請資格進行審查。

4.1.3、員工《預支工資申請書》經總經理批準方可生效。5、預支工資。

5.1、預支工資條件。

5.2.1、試用期員工入職十五天后方可預支工資，預支的額度不得超過試用期工資的二分之一。

5.2.2、正式員工預支工資的額度不得超過本人月工資的二倍。5.2.3、因條款5.1.1、5.1.2所述需要預支工資，預支的額度不得超過本人月資的五倍。

5.3、預支工資擔保。

5.3.1、員工預支工資需要公司內部員工做為擔保人。

5.3.2、擔保人的月工資需達到或超過預支人所預支工資額度，擔保人人數不限。

5.3.3、擔保人必需無任何借支或為同事擔保行為的記錄。6、預支工資清算。

6.1、從員工預支工資的當月份開始清算工資，按員工預支工資的額度分三個月清算完畢。

6.2、因條款5.1.1、5.1.2所述而預支工資，按員工預支工資額度分12個月清算完畢。

6.3、因預支工資的員工個人原因造成公司無法清算預支工資而造成損失相關損失由擔保人承擔。

7、引用文。

8、記錄。

工作服發放及管理制度（專業17篇）篇十七

為加強管理,減少浪費,降低辦學成本,特制定本規定。

一、本管理規定所指辦公用品主要是用于教學和辦公的日常低質易耗品。

二、辦公用品的領用以年級組和各職能處室為領用控制考核單位,總務處分別設立領用臺帳。

三、辦公用品控制考核時間為一年,從當年的9月1日至次年的8月31日。

四、辦公用品控制費用分類:。

1、屬于專用辦公用品(如打印紙等)按處室工作量大小核定全年費用。

2、屬于通用辦公用品(如粉筆、獎品等)按年級組班級數核定費用。

3、屬于個人使用的辦公用品(如鋼筆、各類記錄本等)按行政人員、班主任老師、科任老師、教輔人員分別核定費用。

4、辦公用品費用控制考核由總務處實施,對超出控制費用,由各年級組或處室負責。

5、辦公用品控制數。

年級組:班級數×100元/學期。

行政人員:人數×30元/學期。

班主任:人數×40元/學期。

科任老師:人數×20元/學期。

教輔人員:人數×10元/學期。

6、專用辦公用品按上學年費用降低5%為控制指標。

五、辦公用品領用流程:各年級組、各處室明確專人負責辦公用品領用。需要大批量領用辦公用品時,須提前一周申報計劃,辦公用品的領用時間為每周一、三、五。其他時間原則上不領用。