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技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇一

lsis在中國的事業也已快有幾年了。其間的發展，有目共睹......展望未來，不能不對曾經走過的路要有一番回顧。中國有句古話：“以史為鑒，可以知興替；以人為鑒可以明得失。”

部門的長期工作計劃，我覺得，也就是一個對部門定位的問題了。

我一直不是很清楚，上海這邊的技術部門的“名稱”是什么?從以前的“技術中心”，后面并入“上海自動化營業部”，再到現在的“客戶支援部”。本部門的定位，也好像一年比一年單一或模糊了。

在此之前的“技術中心”部門：包括了低壓、自動化、a/s低壓、a/s自動化兩大塊。既使是現在的全國其它部門。附在各辦事處的技術部也是如此之分。可是，從08年以后，08年上半年，上海技術中心被拆開，分入各個其他部門。自動化、低壓的技術員工并入上海自動化營業部門。a/s部門干脆放到無錫工廠門衛的后面去了。(好生奇怪啊......)08年下半年后，又將自動化員工從營業部門分譴回來，成立了“客戶支援部”，只支援自動化事業的相關事宜。

依照以前我在廣州辦事處的工作經驗來看，技術工程師的主要職責一定要和銷售部門員工結合起來，才會對部門的發展比較有好的效果。而a/s部門和技術工程師也是需要更好的配合。例如在維修上的測試工作，是需要技術員工的軟件編程上的支持的。

因此，總感覺08年下半年來的技術支援工作也沒有和銷售部門結合起來，出差的工作機會也少。銷售前的新產品技術推廣工作也一直推后了。當然，這個里面也有銷售部門工作計劃的事宜。現在的上海辦事處技術支援工作，也其本上是以客戶變頻器、plc產品出現問題，而應急行動。像是救火隊一樣。也因為上海辦，沒有a/s部門的原因。

華東區的市場銷售，主要是以上海的幾家大代理商為主。因此，這就形成了一個問題。即：用戶的產品維修故障變頻器，我們可以轉給幾家指定維修點。但他們必竟不是ls公司，一般的，大的代理商維修點都在同時代理商其它廠家的產品，在處理事情的積極性及態度上，都不太可能和lsis本辦事處同日而語了。特別指出是plc在華東區的維修工作轉到無錫工廠后，存在了這樣一些問題：沒有指定維修點。全部的工作都轉去無錫工廠，而在無錫工廠本身，存在的問題就很多。人員的流動量大；不利于技術的傳承及問題的積累工作。工資不高；直接影響人工的工作情緒或積極性......特別在plc的維修上，需要軟件上程序的編寫，而我們現在的無錫a/s部門這方面比較的弱。將a/s放在無錫工廠，還存在管理上的距離問題，傳真、電話、報告這些個東西，都增加了公司的運營成本及部門長的管理難度。

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇二

貫徹質量方針、落實質量目標、提高質量管理水平、加強成本控制、全心全意服務好施工單位。

1．反復論證、不斷創新、加強對配合比的驗證與分析，在保證質量的前提下，圍繞降低成本這一中心思想，厲行節約、優化配比。

2．以科學、公正、準確、嚴謹的態度，加強和完善我公司混凝土從原材料進場開始直到后期養護和全過程監控，保證用于工程的產品合格率達100%。優良率達95%以上。

3．加強試驗人員思想品德教育，重視責任心教育和業務培訓，讓員工牢固樹立“質量第一”的思想，全面提高技術人員的整體素質。

1．繼續堅持“不接受不合格材料，不儲存不合格材料，不生產不合格產品”的三不原則。制定更完善、更嚴格的檢驗制度，嚴格控制各原材料質量，對進場原材料按規范要求及時進行檢測，做到無漏檢、錯檢。保證用于生產的材料合格率達到100%，不合格的材料堅決拒絕進入公司料場，積極與材料部溝通和協調，尤其做好對連續生產的大方量混凝土的原材料的準備和儲備計劃工作。

2．在新的一年里我部門將進一步規范和完善各項規章制度，管理工作制度細化到崗位，細化到工作流程，落實責任人，獎懲分明。

以上計劃請公司領導給予指導，本部門將發動全體人員共同努力，使公司質量指標、效益指標呈現持續上升的良好狀態。

中山市**混凝土有限公司技術部。

20xx年12月。

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇三

20xx年是不平凡的一年，在這一年，也是我們某某公司成立xx周年和的大喜之年，我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20xx迎接20xx到來之際，我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足，為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階，現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面：

我們技術部是公司的一個重要部門，負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理，以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。

今年，我部組織相關技術人員，將各項工作任務落實到每一個人，分工合作、加班加點，最終能按時完成設計任務，從而確保了每項工程都能按質按量地完成。

為了給設計人員提供實踐學習的機會，我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線，參加實踐鍛煉學習，從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括：

1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。

2、完成某某項目的圖紙設計工作。

3、跟進和做好某某項目的建設工作。

4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。

5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。

6、策劃和組織好公司成立xx周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。

7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。

8、公司辦公設備及局域網的維護。

秉承我們公司的創新精神，我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”，重新設計和開發某某項目，在某某原來的基礎上根據現場的實際生產情況，做出了許多的改進，把某某現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全，并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識，部分設計還通過了多次試驗，盡力使某某項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。

我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念，采用先進的計算機監控系統并結合某某的生產工藝要求，大膽地將這些技術注入到某某項目中去，自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統，確保了在運行管理中控制得心應手，整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化，同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。

為提高技術部的人員綜合素質，滿足公司長遠發展建設的需要，我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習，并提供技術支持和指導等相關工作。

今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送某某連續三次深入某某施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織某某等人到某某等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。

平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習，通過一年來的理論和實踐鍛煉學習，我部員工的綜合能力都有了較好的提高，今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作，以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。

通過一年的努力，我們的工作取得了一些新進展，如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話，離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。

但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方，具體表現為：

我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周，許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來，這就要求我們多學習新工藝，新知識，在實踐過程中拓展思路，敢于創新。

今后我們還將努力完善我們部門綜合建設，繼續發揚優良作風，改進不足，逐步改進上述提及的問題，為公司再添佳績。

我們堅信，在大家的團結努力下，某某公司的明天會更加燦爛輝煌!

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇四

樣品合格率必須達到100%。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量生產。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發并批量生產。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

1、加強部門內部信息的準確性，做到技術員區域崗位專人負責，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的順利進行。

1.陷于本部門職位的特殊性，企業結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者，信息產品的開發者，技術輔導的教師者。

2.要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

3.不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發展與創新。

4.加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

5.對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發，降低生產成本和制造成本。

6.維護公司團隊建設，保密公司技術知識。

1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業績負責。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關系。

4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

5、我要表揚并獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態度解決問題。

7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術人員。

10、我要做一名優秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學習進步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此：我們有了這些，有了優秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇五

20xx年年度安全工作計劃是為加強安全管理，完成安全管理目標，強化安全意識，牢固樹立以人為本、科學發展、安全發展的理念，有效控制供水安全事故，預防或減少一般安全事故，服從上級部門有關安全生產規定，強化監管，深化整治，夯實基礎，細化責任，嚴格執行。以法制化、標準化、規范化、系統化的方式推進安全生產，不斷提高企業安全供水生產水平，建立安全生產長效機制，確保企業長周期安全運行。

20xx年安全工作重心以安全第一，預防為主，綜合治理為主，健全和落實以安全生產責任制為中心的各項安全管理制度，確保安全生產，以取得最大的經濟效益，確保供水安全可靠。

（1）、無施工等安全事故；

（2）、無供水等安全事故；

（一）通過供水技術進步促進安全生產，實施施工過程的安全性配置改造，提高施工安全水平。并積極督促安全供水施工。

（二）推進安全標準化工作，完善安全組織和管理體系，落實安全責任，強化安全管理，并保障有效實施。積極常態進行隱患自查及整改。

實，加強監督，嚴格考核。

（三）加強全員安全技能、意識的培養和企業安全文化建設。

1、加強部門職工及供水管道施工人員安全教育。新設備、新工藝、新材料等安全教育工作，使之掌握基本安全生產技能，合格上崗。

2、抓好安全生產有關法律、法規學習和日常安全教育，工程管理標準學習等。

3、繼續開展“安全生產月”活動。通過“安全生產月”，不斷提高企業全員安全意識和安全技能，查找隱患，加大整改力度。

4、嚴格督促施工現場人身及施工安全，建立安全生產操作規程，設立專門的施工安全員。

技術部

20xx年3月7日

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇六

1、**傳播機構疑息化拔擢**oa的服從改削漸漸完善業務、人力行政、財務等流程使疑息平臺支撐公司的制度實行。

2、ers系統前期自行拓荒后絕義務中包給拓荒商取拓荒商的技術對接及進度跟進測試改削軌范戰數據遷移義務。

3、moss系統解決企圖的定制并依照**自己特性做出企圖執行企圖戰執行周期挨算將oa個別服從集成拓荒至moss中。

4、配合公司的種子挨算供應技術支撐。

5、**機房下溫預警解決企圖。

6、包管總部、分支機構搜集安全運維突支事件的及時吸應恢復。

7、上海分公司辦公所在遷居搜集、電話綜開布線企圖及工程執行。

8、企業域名絕費及備案義務。

9、部門人員舉止做擅職員及時補充幸免義務銜接疏漏可以構成的義務妨礙。

10、幫手公司建筑綠色辦公宣傳報折衷**十周年慶活動籌備義務。

2、拓荒組義務。

(一)ers系統拓荒義務。

1、布拓荒商改削的ers軌范并中止測試將錯誤整理成文檔提交給拓荒商承繼改削按部就班地中止那些義務。

2、斷跟進拓荒商改削的進度背率領匯報義務情況。

3、析ers數據庫戰mp數據庫并整理數據庫中各個數據表的結構表。

4、支軌范遷移的軌范實在不停完善戰改進軌范。

5、析ers數據庫戰mp數據庫中各個表之間的閉系遵照ers數據庫的結構將mp數據庫中的數據統一整理進來時刻中止到xx年月日。

(兩)碰著的結果。

1、正正在測試的歷程中支現新系統中部分服從沒有符合**義務人員應用懇求取**戰拓荒商合營剖析提出改削定睹。

2、整理出的錯誤數據正正在考訂后如故借會存正正在結果取**人員雷同重新改削。

3、果舊系統中數據量龐雜迥殊是音訊、廣告的數占領上百萬條整理進來的數據經**公司考訂后導進新系統中時支現存正正在很多結果有將近兩十多萬條數據沒有克沒有及導進到新系統中去。將音訊數據遵照每個excel中放條數據整理進來經過進程軌范調試找出錯誤提交**公司重新考訂再導進到新數據庫中。

(三)經歷堆散。

1、對數據遷移的方法有了一定熟習總結出正正在數據量斗勁大年夜的時候一定要寬酷遵照新數據的結構整理數據。

2、整理進來的數據必須制定考訂的標準并對考訂數據的人員中止培訓。

3、需供剖析能力有待晉升取拓荒商雷同剖析結果需要晉升編制方法并針對需供找出解決結果的方式。

3、搜集組義務。

(一)處事器安全運維解決。

1、處事器安全運維晉升安全級別病毒打擊能力提升系統劣化。

2、處事器及數據、軌范定期備份確保數據災難恢復。

3、機房下溫預警解決企圖并執行。

4、處理**oa處事器粉碎事情oa系統遷移義務重新背拓荒商懇求機器碼及序列號。

(兩)搜集安全運維及系統運維。

1、包管**、**搜集安全運維突支事件的及時吸應恢復。

2、**、**oa及企業郵箱用戶刪刪流程、表單的改削。

3、**、**員工電腦每日卵翼義務。

5、郵件系統解決卵翼郵件支支錯誤陳說剖析及時解決。

6、閑置、報興電腦配件合理分撥操作有效節約成本。

7、機房頻繁斷電請物業配合中止電力改革技術部繼續值夜班卵翼、處事器等拆備。

8、**各部門搜集綜開布線調劑。

9、**前臺拆建幫手各部門工位調劑搜集、電話線路重新鋪排包管普通有序辦公。

10、上海分公司辦公所在遷居搜集、電話綜開布線企圖及工程執行。

11、其他電子拆備的調試戰卵翼。

(三)電話、電話程控機卵翼。

**、**電話程控機解決卵翼電話結尾維，解決**總機撥進撥出經常占線結果將**總直撥插足程控機保守程控機端心并咨詢網通閉于保守中繼線路的方法及相關費用，**程控機來電錄音解決來電轉接無聲響結果。

(四)碰著的結果。

沒有遺余力去解決結果但有時得沒有到明白，實行力仍需加強，部門互助沒有到位。

(五)經歷堆散。

取其他部門同事雷同能力有待晉升需提升部門單元義務能力使每小我的實行力對義務企圖、實行、總結能力應加強。取其他部門同事雷同時應重視編制方法搶奪其他同事的明白戰支撐。

4、部門解決、電子類穩固資產解決及其他義務：

1、電子穩固資產平凡更新。

2、每一個月建筑《穩固資產月報表》。

3、驗收、分類、編號、登記、啟存保管、分派、借進借出穩固資產表登記。

4、it技術部每周散會紀要平凡義務匯報義務中的結果及下周義務挨算整理。

5、新人進職解決流程穩固資產分撥。

6、閑置電腦合理分撥操作下一頁更多超卓“it部門年度義務挨算”

7、編排電話分機表按最新的部門分組電話排查對應對話應用。

8、部門中部人事變動員工招聘、遴選、心試義務。

5、18年義務挨算。

1、ers系統驗收軌范源碼體會為爾后系統改削或版本升級做籌備。

2、moss系統詳細剖析企圖取微硬技術進一步雷同對moss更細節體會。

3、**、**疑息平臺、網站、郵件系統的運維包管。

4、員工電腦的平凡卵翼。

5、技術能力的學習晉升。

6、部門人員雷同力、實行力、義務總結、企圖能力的培養。

7、增進團隊凝聚力互助能力。

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇七

新的一年對于技術部來說，機遇與挑戰并存。雖然市場情況變幻莫測，但我們決心以嶄新的精神風貌與公司領導、各部門和全體員工一起，團結奮斗、開創xx公司的新局面。下面就是今年的工作計劃：

技術部是龍頭，我們肩負的擔子很重，稍有疏漏，就有可能給公司造成經濟損失，甚至造成質量隱患。所以我們認為在今后的工作應做如下調整：

一、強化技術管理。

1、做好和各部門的接口工作，交流思想，統一對過程控制的認識，為生產一線做好服務，實現優質、高產、低耗、高效益的生產目標，使公司獲得更好的經濟效益。20xx年技術部將協同相關部門及車間，共同抓好工藝管理、操作管理、質量管理、標準化計量管理等工作。

2、降耗增效，技術常抓不懈。提高我們的自身素質，增進和外界同行業技術交流。對工藝、工裝、產品不斷推陳出新，提高生產效率，保證產品質量，降低生產成本。

二、逐步形成技術會審制度。

學習專業技術，學習9000體系思想，按照9000體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司發展，進行新技術交流，統一思想，提高認識。努力做好龍頭的帶頭作用。

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技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇八

結合廣德地區和本公司實際情況，廣德本地電動車制造尚屬空白，沒有本行業的熟練員工聘用，項目部的幾名工作人員剛到崗或者尚未到崗，工作的積極性、主動性，技術理論知識儲備等尚不能滿足工作需要，且在理論聯系實際、工作現場的日常事務處理、突發事情的處理、質量控制細節及要點等方面存在不足。在日常的實際工作中需要加強對新員工的扶、幫、帶，使他們早日成為能獨擋一面的人才，同時提高技術部的整體素質水平。結合本公司的特點，要求技術人員細分分項控制要點，做到在現場時心中有數，遇到問題時能處理，豐富自身的知識，提高自身素質。以目前電動車生產為例，要求技術人員要掌握以下幾個方面的知識：

1、車架平行度、對稱度和強度控制。

要掌握電動車生產標準，不同的車型要求不一樣的對稱度和強度指標，生產過程中要及時的按規定試驗方法測定數據，確保車輛的對稱度、平行度、強度等符合要求，為下一步組裝的順利進行打下良好基礎。

2、電動車組裝精密度。

電動車組裝過程中許多重要、要害部件有精確度要求，組裝過程中一定要重視和達到這些要求，確保不影響下一步的工作。

其他各程序也是如此，在工作前要掌握各工序的制作和安裝方法、質量控制要點，在現場要多看、多想、多溝通，負責各項工序質量的評定，對交付的產品守好質量關。

技術經驗的積累，除了自己的實踐，還離不開別人的指點幫助。技術部的人員除了內部討論、現場指導、互相學習外，還計劃不定期的請領導來講課。項目部的領導都是從技術人員做起，積累了扎實豐富的施工經驗，對于技術人員來說，這是一筆寶貴的財富。請領導來講課，不僅能起到知識的傳遞作用，還能給后輩起到鼓舞的作用。通過講課，可提高技術人員的知識水平，積累經驗，為工作實踐增強信心。

技術經驗的積累、新員工培養的效果，不僅體現在現場操作的實際控制能力的提高，還要在技術上有所成績。通過平時的交流、實踐方式積累素材，到年底或年底時，通過成果、講演等形式，技術部全體人員爭取每人向領導匯報在20x的成長情況。

為了更加完善技術資料的管理及整理歸檔情況，使資料更井井有條，便于管理，資料收集及整理要求，20x要收集的資料內容包括：

2.1、測量記錄。

1)產品測量記錄表。

2）質控點記錄表。

2.2、質量記錄、結構試驗記錄。

1）生產材料試驗報告。

2）進場原材料報驗單及附件（附件包括：質量證明書、原材料檢驗報告），包括監督抽檢報告。

3）車架車廂設計報告、通知單及附件。

4）所有產品強度報告。

5）半成品的檢驗報告。

2.3、加工記錄及檢驗批。

1）車輛生產流程卡。

2）質控點記錄表。

3）車廂車架生產檢驗記錄。

以上所有的資料必須保證簽署完畢，不要出現漏項、漏簽現象，并及時整理歸檔。

是加工工作的基礎和重點。

3.1、工作前的技術準備工作。

工作前的技術準備工作階段是對下一步工作任務進行部署，要對一下步有所了解和規劃，要進行以下工作：

1、車輛信息（包括載重量、續航能力、外廓尺寸等），梳理對產品有影響的信息；

2、工作部署與任務劃分；重點工序的確定與安排；

3、技術組織措施：包括采用新技術、新工藝、增產節約、質量和安全措施等；

4、主要機械設備數量及供電、運輸、供水方式；

5、主要材料數量及供應計劃；

3.2、工作中的控制。

工作中的控制是產品質量成敗的關鍵，工作中檢查的內容和要求如下：

1、工件測量要正確，精度達到規定要求；

2、嚴格按照設計文件、工件圖紙和技術規范、操作規程組織施工；

3、材料、成品、半成品和設備等有產品出廠檢驗合格證，并按規定進行現場試驗；

4、各工件檢查試件、強度按規定試驗并符合要求；

5、班組開展“三檢”活動，并有記錄；

6、檢查已完工件及數量，并進行質量等級核定。

3.3、完工時的檢查。

完工時的檢查是對各工件的總體把握和總結，如有問題要及早解決，以免影響下一步的工作。完工時的檢查的內容和要求：

1、核對各結構件位置、尺寸、完成數量及質量是否符合合同及設計、規范、驗收要求，如發現問題應列項處理，限期完成。

2、各種規定的資料是否符合要求。

3、查驗工件質量評定資料是否齊全，核定質量等級評定是否正確。

3.4、制作過程中的測量。

工件測量執行并遵守合同或設計技術圖紙條例，嚴格執行國家的有關測量標準、技術規范中的相關規定。測量的好壞，是產品能否順利開展和質量控制的關鍵。為提供優質高效的服務，確保產品測量質量，確保測量檔案資料的完整和準確性，20x測量計劃如下：

2、組織各技術人員對產品方案和監測方案的編制工作。

3、組織各技術人員對產品方案對各車型圖紙會審的工作。

4、組織對各個產品放樣資料的計算復核工作。

5、按規范要求具體測量工作。

6、組織定期復測工作。

7、嚴格按照技術要求落實各產品監測工作。

3.5、產品試驗。

為加強產品試驗工作，確保產品質量的優良和資料的收集整理，20x的試驗計劃如下：

1、對各產品試驗工作的監控、指導、管理工作；

2、督促各車間試驗員做好原材料進場的取樣、送樣和資料的收集，并做好各項記錄(臺帳)。

3、做好工件加工的質量控制工作，如對稱度，平行度、強度等，并按相關規范標準做好各試件的標識，及時送檢試驗，并及時收取相關報告。

4、制定試驗、檢測周計劃及相關管理辦法。

5、每周去各質檢員處收取試驗資料，建檔、歸檔。

6、嚴格按照國家規范要求和各技術圖紙要求，落實各個產品的試驗工作。

通過對新員工的培養、技術人員互幫互學、領導的傳幫帶、工作現場的實踐等各種不同的形式，力爭提高部技術人員的整體業務水平，確保技術人員能勝任本職工作工作，嚴把產品質量關，從而確保優質產品的目標實現，并為企業輸送了新的人才。

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇九

技術部主要負責網站版面的更新，各類廣告的制作，辦公室電腦的維護以及組織站內人員進行定期技術培訓的工作。

xx年9月：

維修辦公室電腦，連接網線，方便宣傳中心成員辦公。

維護網站的正常運行，協助宣傳中心的各項活動。

xx年10月：

重新劃分《飛翔論壇》的板塊，整理論壇內容后開通，招版主。

xx年11月：

閱讀青年園地網站源代碼，熟悉網站結構。

xx年12月-20xx年6月：

組織技術部繼續培訓，并根據需要適當更新網站頁面樣式，優化后臺程序。

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇十

xxxx主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱，即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展，探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑒于xxxx中國生產電纜行業有了新的起色，xxxx必將進入新的挑戰期，面對諸多新困難、新挑戰，本年度技術部工作要落到實處，全面監控產品研發與一致性，正確引導，堅定信心，大膽嘗試，堅持自己的一些技術驗證觀點，技術驗證真理，工作講效率，為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。

樣品合格率必須達到100%。

樣品計劃完成率必須達到100%。

每月電纜改進項目必須兩項以上。

每月電纜突破項目必須兩項以上。

完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量生產。

在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發并批量生產。

生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。

1、加強部門內部信息的準確性，做到技術員區域崗位專人負責，各種工藝及異常數據層級把關審核，確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。

2、做好管理團隊建設，分工不分家。做好人才儲備，提升并培養優秀人才，并進行合理搭配，使技術部門工作順暢有序，保障生產的'順利進行。

1、陷于本部門職位的特殊性，企業結構還不完善的情況，我部門必須進行角色技術轉變，增加技術力量；應該是公司新時期技術組織者，公司的技術建設者，信息產品的開發者，技術輔導的教師者。

2、要大膽創新與嘗試，掌握細節，技術管理更需要有潛意識加強，但也要虛心學習同行業的技術知識。

3、不能夠安于現狀，不思進取，不能以一街市田畝為樂，這將不利于公司技術的發展與創新。

4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度，足進生產順利進行，減少公司整體的維護成本。

5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發，降低生產成本和制造成本。

6、維護公司團隊建設，保密公司技術知識。

1、我要不論境況如何，都會對自己的行為以及團隊的業績負責。

2、我要讓要事真的成為要事。

3、我要與上司建立積極的關系。

4、我要逃離官僚式管理，與員工保持和諧一致。

5、我要表揚并獎勵出色的員工。

6、我要以積極的態度解決問題。

7、我要即使沒人看著，也會堅持正確的做法。

8、我要意識到，自己做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。

9、我要精挑細選合適的技術人員。

10、我要做一名優秀的時間管理專家。

11、我要成為裝滿別人意見的桶。

12、我要駐留在學習進步地帶。

13、我要成為別人的工作的榜樣。

鑒于此：我們有了這些，有了優秀的團隊。我們相信，我們是完全有信心、完全有能力做好20xx年的各項工作，以回報德通科技有限公司對我們的期望。

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇十一

部門的基礎建設包括電子郵箱注冊、公共交流平臺（博客、空間、qq群）注冊等。目的在于充分利用豐富的網絡資源，實現部門建設的網絡化、信息化，改善工作學習環境，提高效率。

日常工作主要是指學院網站的日常維護和技術支持，這是本部門工作的重點。為了確保學院網站的信息安全和全時域暢通，本部門將對網站的軟硬件設備進行定期檢查和維護，發現問題及時處理，并在突發問題出現時迅速處理，最大程度上保障網站的正常運行。

二、優秀人才選拔。

優秀的人才隊伍是部門發展的'基石。本部門將依據學院團總支學生會的統一安排，在09屆同學中發掘一批有潛力的優秀同學充實部門隊伍。初步規劃，新干事將包括技術干事和組織干事，著重突出他們的技術優勢和組織協調優勢，以實現部門人才結構的優化。

為了進一步充實部門的人才隊伍，同時給更多的同學提供學習網絡建設維護知識的機會和舞臺，并培養和選拔一批優秀的同學參與到學院網站的建設維護中，本部門計劃借鑒學習科技實踐部“創新實踐論壇”和學團工作辦公室信息中心新成員崗前培訓的先進經驗，面向全學院各年級的同學組建“精英團隊”和“核心團隊”，分別招募一批具有較好技術知識和有興趣學習網絡維護知識的同學。本部門將為大家提供一個良好的交流舞臺，促使大家相互學習，共同進步。

三、學習交流活動。

除了日常的網站維護工作外，本部門將在課余時間組織同學們進行系統的技術學習和交流，通過理論學習、實踐學習和作品比賽等形式，讓大家熟練的掌握dreamweaver、photoshop、flash等專業網站維護軟件的應用和局域網組網等網絡維護的技能。

其他活動，本部門計劃在可行的前提下，與本學院的網絡協會共同協調組織。

四、學院網站更新的初步設想。

在信息時代，網絡已經成為人們生活中越來越重要的一部分。互聯網以其信息量大、傳播速度快、無時間和地域限制、平等、自由的優勢逐步成為同學們學習的重要資源和方式。因此，在繼承和發展學院門戶網站原有優勢的基礎之上，進行適當的改進和更新，具有一定的可行性。

在年度工作計劃中，本部門計劃在學院領導老師的指導下，廣泛征求同學們的想法和意見，對學院網站進行適當的更新，使其成為一個“學院信息的發布平臺、綜合資源的共享平臺、師生交流的互動平臺”。

具體步驟如下：

1、面向全院師生，進行廣泛的意見征求。

2、網站目標定位和初步規劃。

3、招募網站建設人員。

4、分工合作，完成多方案的初步設計。

5、公布設計方案，修改優化，確定最終方案。

6、網站全面建設，調試。

7、網站維護、升級。

以上為本部門的年度工作計劃。由于本部門成立時間較短，工作經驗有限，計劃中難免會有一些疏漏和失誤，敬請大家指正。我們將在實際工作中及時修正。

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇十二

小學信息技術課主要以操作性、實踐性和探究性學習為指定學習領域，培養學生的信息素養和信息技術操作能里為主要目標，強化學生使用信息技術支持各種學習和解決各類問題的能力，從而為適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。

2、具體措施。

由于我校軟、硬件設備都完全能夠滿足教育教學要求。在各年級的教學當中，全面學習各板塊教學內容，這些內容和教育部頒發的《中小學信息技術課程指導綱要》中規定的內容保持一致，為學生必修內容。

1、通過對教科書的學習，在學習當中，不要忘記對學生的德育滲透。在學習過程中，培養學生熱愛祖國，樹立愛國主義和集體主義觀念，樹立遠大的理想，從自身做起、從小事做起，多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術發展而自豪;培養學生創新思維，重視培養學生對軟件方面的學習能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。

為進一步豐富自己的專業知識，提高自身素質修養，適應教育改革發展和全面推進素質的需要，結合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃：

1、當今社會的教育，尤其是信息技術教育，必須要用新鮮的血液來補充自己的不足，在授課的同時，也要認真的進行自學，提高自己的素質和教學水平。

2、在本學期里，認真作好備課、聽課等工作，使自己的課堂教學有所提高。

3、認真進行業務學習和政治學習，仔細做好筆記。

4、加強對信息技術課程的學習，認真仔細的學習信息技術教學法，使自己成為一名合格的信息技術教師。

5、堅持每周寫一篇鋼筆字，做好自學筆記，每月寫一份手記和案例分析。

6、在課余時間學習劉京海《成功教育》思想、《細節決定成敗》等書籍，并且按學校要求仔細學習網絡聯盟知識，使自己完成學校規定的過"三關"要求，使自己的教學水平上一個新的臺階。

7、進一步遵守教師職業道德，在工作崗位上自覺加強師德修養，認真學習《教師職業道德》一書，不斷完善自己的人格。

8、積極學習《課程標準》，努力鉆研教材、研究教法，學習相關的教育理論和專業知識，學習先進的教育教學經驗，注重知識的積累和更新，努力成為一名新課程理論和實踐的研究者。

1、認真執行計算機室管理教師崗位職責。保持計算機室的清潔衛生，進入室內要換鞋。

2、愛護計算機設備，按時進行計算機的維護和維修工作，發現問題馬上上報并維修，不耽誤教學工作。

3、把各個微機分配個每個老師，讓自行管理，提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。

4、學生上機完畢時，仔細檢查機器使用情況，教師檢查完畢后才能離開，課后仔細填寫計算機室使用記錄。

5、下班時，認真檢查電路，把所有電源全部關閉后才能離開。認真做好機房管理，做好維護，及時更新系統、殺毒軟件，切實保證網絡、軟件運行的安全。

1、認真執行多媒體室各種制度法規。合理調度多媒體室的使用情況，不讓各個學科在使用時發生沖突。

2、合理安排學生座位，在上課時不讓學生帶入各種小食品。課后，認真檢查衛生情況。保持室內衛生清潔。

3、多媒體室機器及時做好更新，殺毒，保證各位教師在任何時間使用。

4、每位教師在使用完多媒體教師后，認真做好多媒體室使用記錄，發現問題及時解決，不耽誤以后使用。

針對當前形勢以及三月出現的問題，我認為四月的工作重點有以下幾個方面：

學習專業技術、學習9001體系思想，按照9001體系思想去做，努力使自身水平能夠跟上公司發展，對新進員工加強培訓，使其能夠更快地適應公司的發展，至少每月組織一次培訓學習，進行新技術交流，統一思想，提高認識，先進帶動后進，一起進步。

不管是新方案設計還是舊產品升級換代都要遵循一個原則，盡量節約成本，按照常規產品設計。明年的工作重點就是統一產品形象，設計方案時努力完善成本控制盡量不出現缺陷產品，增強產品適應市場的能力。

工藝設計完成后要進行技術會審，通過開會的形式共同討論方案的可行性，然后簽字實施，不簽字不發放，保證工藝的準確無誤，以免造成不必要的損失。

尤其是對技術資料的保密，堅決不對外人講，并且要起監督作用，以防技術資料失密。

新員工專業知識的提高還需要一個漫長的過程，原有舊工藝的革新任務還較重，生產技術革新較慢，新技術研發較少等問題，是明年工作的重點。相信在新的一年中，技術部會取得更大的成績，同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇十三

化驗方面去年由于人手不夠，精力有限，有很多地方都沒有去完善，今年我們技術部打算把化驗這塊工作完善起來，建立一套規范的體系。

1.制訂操作規范。

制訂主要產品的《檢驗操作規范》、《取樣操作規范》、《化驗室儀器使用、保養操作規范》等操作規范。

2.制訂制度。

制訂《化驗室管理制度》，明確化驗室衛生、物品擺放、化學試劑的保存、文件的歸檔和存放等相關要求。

3.規范化驗相關記錄。

編制各種產品的《檢驗原始記錄》、《化學試劑配制使用記錄》、《儀器使用記錄》、《取樣記錄》、《出口產品報檢產品相關記錄》等記錄，形成一套標準完善的記錄。

二、產品研發。

產品研發工作做為今年工作的重中之重，技術部將努力把去年研發的產品進行完善，力爭盡早把產品投入生產。同時跟貿易部緊密配合探求新的有市場的產品進行研發。具體工作如下：

1.去年研發的產品繼續跟進，把不完善的地方進行改進，產品工藝定型。合理核算成本。

2.對貿易部要求研發的新產品進行研發。

3.繼續研究海藻類產品的.特性，自主研發一些產品，和貿易部密切配合研究出市場暢銷的產品。

4.研發工作進行細化，建立《原輔料、添加劑價格表》、《產品研發日記》、《產品工藝》等，對公司的每一種產品的從研發到生產的所有資料進行整理歸檔，使每一種產品形成一整套資料詳細列出每種產品的特性、原材料和各種配料成本以及各種成本的變化、工藝、包裝材料及規格以及產品在長期的生產中所出現的問題等方面的情況，以供公司相關人員能更好的了解我們的產品。

三、品質管理。

品管部根據公司目前的情況，提出以下建議：

1.車間有當天有生產，技術部至少安排一個人監督產品生產和產品質量情況對出現的問題及時更正并匯報相關領導。

2.對產品進行取樣化驗，對出現的不合格項及時匯報相關領導并提出改進意見。

3.充分了解現有產品的工藝，對工藝中不合理的地方匯報相關領導并和生產部討論提出改進意見。

4.制作樣品：貿易部需要制作樣品的，由貿易部相關人員提供樣品的詳細情況和數據，技術部和生產部進行配合，做樣品必須做到細致、美觀，對客戶有很大的吸引力。

5.對生產中對產品質量可能造成影響的關鍵工序生產部安排一名人員帶領工人進行生產，并和技術部配合監督。

6.技術部配合生產部對新來的臨時工進行培訓，以防對產品質量造成影響。

7.更衣室衛生：制定值日表。當天沒有生產的不安排人員打掃;當天有生產的，安排所有生產人員和后勤人員其中一個人輪流打掃，每人一天，早上工人進車間之后打掃一次，中午工人進車間之后打掃一次。

8.消毒液的配制由技術部每天配制一次。

9.進入車間員工必須戴頭罩(建議頭罩每人配發兩個，以方便換洗，個人的頭罩個人換洗個人保管，頭罩壞掉的必須拿壞掉的頭罩去更換新的頭罩)，在適合穿工作服的季節必須穿工作服，冬天天氣冷的時候和夏天天氣熱的時候可不穿工作服。具體情況由生產部和技術部商討后決定。

10.車間每天工作結束的時候必須將車間打掃干凈、物品工具等擺放整齊之后方可離開車間。每個月進行一次徹底的衛生大掃除。

11.絕對禁止穿工作服走出車間。

12.工人進入車間要注意講好衛生，禁止在車間隨地吐痰、用不干凈的手觸摸產品、亂仍雜物等行為。

13.工人的衣服和鞋子的掛放必須按照要求進行，不得隨意亂放。

14.外來人員和客戶要到工廠參觀，相關人員提前進行告之，進入車間，陪同人員必須提醒客人從更衣室進入并更換工作服。

15.車間在生產之前安排人員提前準備好生產所需的東西，盡量避免生產過程中進出車間，在車間、兩個辦公室、門衛室、雜品庫安裝內線電話，如有需要送水、拿物品等，車間外部人員能夠幫助解決的，打內部電話找人幫忙解決。

16.車間人員按照公司制度規定的時間統一去廁所。

四、質量體系。

公司的質量體系需要不斷的去完善改進。目前需要改進的情況如下：

1.對質量體系文件進行修改，對質量體系進行完善使其更適合于公司，并能有效運行。

2.對qs和衛生注冊登記的質量體系記錄進行整合，使兩套體系最大限度的結合起來。

3.質量體系相關記錄根據今年的人員情況重新分配及時記錄。

4.利用空余時間不斷加強和積累質量體系相關的知識，為以后可能需要進行認證的質量體系做(例如：haccp、iso、歐盟注冊等)好準備。

技術部工作計劃及目標（實用14篇）篇十四

20xx年上半年，生產技術部在礦黨政組織的正確領導下，生產技術管理緊緊圍繞集團公司安全生產的總體要求，積極推進科技創新，加大技術改造力度,進一步調整生產布局，面對當前復雜瓦斯地質條件，積極組織和協調各生產科室攻堅克難，始終以安全生產為一主線。總結分析半年來工作中出現的問題，一一查找不足，結合礦井20xx年采掘接續計劃安排，盡早制定相應措施。為礦井早日投產完成奠定基礎，下面將20xx年上半年主要工作完成情況及20xx年下半年主要工作簡要安排如下：

1、b101工作面克服地質條件復雜、人員數量少等各種不利因素，于20xx年3月17日早班安全順利貫通。解決了礦井回采接續問題，為b102工作面開采奠定了基礎，同時，優化節約專用回風巷道36米。

2、扎實開展b102首采工作面安裝會戰活動。隨著b101工作面的安全放出，b102工作面通風系統形成，b102工作面安裝工作成為工作的重中之重。工作面開切眼，“三機”配套的安裝等工作環節上我部門從技術層面不斷優化工序、改進方案、落實措施。保證了工作面安裝工作有條不紊的進行。

3、高標準整治首采面上、下順槽。全面徹底清理工作面上、下巷環境衛生的清理，上、下幫出腳用風鎬剔直，沿途雜物清理干凈。坡度大于15°的鋪設人行臺階。嚴格按照設計高度進行臥底，上巷臨時將煤矸清理成堆，后期充填采空區。上、下巷按標準吊掛風、水管路，要求管路對接，平直。專用吊掛鉤，吊掛高度、間距一致；吊掛高度符合《企業標準》，吊掛間距符合規程規定，誤差不大于50mm。上、下巷施工6個排水孔沉淀池，為回采期間提供可靠的排水系統。

4、嚴格落實集團公司要求的質量標準化工程。每月度進行質量標準化考核做到在質量標準化管理上，有目標，有安排，有檢查，有考核，發現問題，通知安排到位，整改落實到位，力求打造精品巷道工程。

1．20xx年上半年掘進進尺欠尺較多。其主要原因為：b101工作面上順槽順利貫通后根據集團公司生產方面的安排，停掘時間較長；由于掘進機老化、設備影響多，職工勞動任務重以及煤炭市場持續低迷造成的出勤率低等主觀原因；本礦為雙突礦井，掘進工作面需進行循環預測瓦斯，造成有效掘進作業時間大大減少。

2．對掘進工作面的生產技術指導工作遲滯，提前計劃分析不到位。

3．在月生產計劃和工作安排上，雖然有計劃，有安排，有制度，有考核，但監督落實不夠，工作環節連貫不好，出現異常變化時，應對能力不足，缺乏對區隊及生產現場的實時協調，使得我們在生產技術指導上有時不能夠從根本上解決問題，讓生產不能有條不紊的開展，影響職工的工作情緒。

4．部門技術力量薄弱亟待提升，日常管理上流于形式，嚴重缺乏創新意識，部門思想認識和監管不到位。

20xx年下半年，作為生產技術部門，提前梳理好采掘接續，統籌合理安排施工隊伍，預想生產的各個環節，想方設法彌補工作上的不足，緊緊圍繞“安全生產”立足點，竭盡全力提高工作效率和工作質量，做好生產技術指導工作。

1．20xx年下半年工作總體思路：杜絕了頂板事故及片幫事故。隨著b102工作面進入回采階段，下半年將以礦壓防范、片幫防治為重點，全面實施安全預想預控、精細化管理，降低生產成本；進一步加大科技創新、管理創新力度。

2．做好掘進工作面掘進期間的技術指導工作，及時探測，準確掌握揭煤距離和地質情況，確保正常掘進。

3．加強頂板管理，確保安全生產，堅持從設計源頭抓起，并認真監督落實。加大對失修巷道、礦壓顯現明顯巷道的修復，有計劃、有重點、分輕重緩急安排隊伍，及時修復、不留隱患、不制約生產。

4．加快采掘巷道的掘進速度，保證采掘平衡發展，努力提高單進水平。同時不斷優化巷道設計和布局，優化掘進支護工藝，合理組織，科學安排隊伍，確保礦井正常接替。

5．加強與各部門之間的協調和溝通，進一步強化服務意識。經常深入現場，查看現場施工過程存在的各種問題，隨時消除各種不利因素，做好技術指導工作。

6．及時填繪臺賬、圖紙，及時存檔，以便后期掘進有資料可循、有依據可查。同時加強業務學習，全面提高技術人員的綜合素質。

總之，20xx年下半年繼續面臨作業人員少，生產任務重，安全壓力大，困難重重。但我們堅信，在礦黨政的正確領導下，齊心協力，精心組織，統籌兼顧，層層落實，一定能夠安全順利完成。

20xx年6月20日。