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目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)

時(shí)間:2025-05-27 作者:念青松

工作匯報(bào)是對(duì)一段時(shí)間內(nèi)工作任務(wù)和完成情況進(jìn)行歸納和總結(jié)的一種重要工作形式。最后,不妨將這些工作匯報(bào)范文和自己的工作實(shí)際情況進(jìn)行比對(duì),找到適合自己的寫作風(fēng)格和技巧。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇一

管理考核辦法,很好的完成了各項(xiàng)政務(wù)性、事務(wù)性工作,充分發(fā)揮了綜合協(xié)調(diào)、上傳下達(dá)的作用?,F(xiàn)將有關(guān)工作情況匯報(bào)如下:

一、亮化滿意服務(wù) 加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè) 局

辦公室按照區(qū)紀(jì)委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的具體要求,認(rèn)真進(jìn)行了責(zé)任分解,制定了我局2017年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的考核辦法并組織全局黨員干部學(xué)習(xí),深入推進(jìn)全局干部職工廉潔自律。為切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng),制定和完善了辦事時(shí)限制、公開承諾制等行政效能監(jiān)察工作的七項(xiàng)制度。根據(jù)局內(nèi)人員變動(dòng),重新制作張掛了勞動(dòng)人事局陽(yáng)光臺(tái)和崗位牌,進(jìn)一步亮化了就業(yè)和社保兩個(gè)服務(wù)窗口。辦公室作為制度的制定者和實(shí)施的監(jiān)督者,從自我做起,在待人辦事時(shí),文明熱情;在日常工作中,及時(shí)完成交辦的工作并反饋情況,不拖拉推諉;嚴(yán)格遵守廉政條規(guī)和工作紀(jì)律,受到了上級(jí)部門、本局機(jī)關(guān)及廣大群眾的好評(píng)。

二、夯實(shí)業(yè)務(wù)知識(shí) 加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè) 健全和落實(shí)機(jī)

黨的執(zhí)政能力建設(shè)的決定》等法律法規(guī)。積極參加上級(jí)人事部門組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn),選派相關(guān)工作人員參加了省人事廳舉辦的全省公務(wù)員信息化與電子政務(wù)骨干師資培訓(xùn)班、市人事局組織的人事干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)及統(tǒng)計(jì)年報(bào)培訓(xùn)等。今年在我局組織實(shí)施了普通話培訓(xùn)與測(cè)試工作,我局全部工作人員參加了培訓(xùn),有20人參加了測(cè)試并獲得了證書。 建立健全各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度,修改完善了《勞動(dòng)人事局內(nèi)部管理制度》,制訂了行政責(zé)任制、公開承諾制、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、辦事時(shí)限制、首問(wèn)責(zé)任制、信訪工作管理制度、檔案資料借閱制等制度,規(guī)范內(nèi)部管理。積極籌措資金,加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),目前我局每間辦公室均配備了電腦及打印設(shè)備,基本實(shí)現(xiàn)辦公現(xiàn)代化。

三、狠抓責(zé)任落實(shí) 完善基礎(chǔ)工作

認(rèn)真抓好各項(xiàng)工作的督促落實(shí),對(duì)交辦的每項(xiàng)工作都分工到人,及時(shí)完成并將相關(guān)情況反饋給領(lǐng)導(dǎo)。開展“兩一、一優(yōu)”活動(dòng),深入基層調(diào)查研究。今年我局開展了農(nóng)村實(shí)用人才情況調(diào)研和選拔高校畢業(yè)生到基層工作情況調(diào)研,并分別撰寫了調(diào)研報(bào)告。報(bào)送各種人事人才信息10篇,被市局簡(jiǎn)報(bào)采用2篇。及時(shí)上報(bào)了半年及年終終結(jié)材料、報(bào)表及其它要求上報(bào)材料,無(wú)遲報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。對(duì)全市人事工作會(huì)議和專項(xiàng)工作的貫徹落實(shí)情況及時(shí)總結(jié)上報(bào)。 認(rèn)真做好信訪工作。根據(jù)“分級(jí)管理、歸口管理”,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,我局信訪工作由各業(yè)務(wù)部門具體負(fù)責(zé),綜合科歸口管理。今年,我局接待處理群眾來(lái)信、來(lái)電、來(lái)訪400余人次,均熱情接待,做到件件有答復(fù),事事有回音,未發(fā)生一起涉及到我局職責(zé)范圍內(nèi)的越級(jí)上訪事件。辦理了上級(jí)交辦、轉(zhuǎn)辦和督辦的信訪件5件,全部及時(shí)處理并反饋情況,及時(shí)辦結(jié)率和滿意率100%。按照市局要求,認(rèn)真開展了《中國(guó)人才》和《人才信息報(bào)》征訂工作,共征訂32份,征訂款已全部到位。 一年來(lái),局辦公室嚴(yán)格按照辦公室目標(biāo)管理辦法開展日常工作,在作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、信息調(diào)研、來(lái)信來(lái)訪等工作中嚴(yán)格要求自己,盡職盡責(zé),取得了一定成績(jī)。在以后的工作中我們將揚(yáng)長(zhǎng)避短,不斷創(chuàng)新,激情工作,再創(chuàng)佳績(jī)。

2017年12月15日

一年來(lái),我校在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)和全鄉(xiāng)廣大教師的奮力拼搏下,緊緊圍繞年度崗位目標(biāo),堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)學(xué)校全面工作,堅(jiān)持以人為本,全面貫徹教育方針,以“辦人民滿意教育,構(gòu)建和諧校園”為宗旨,以德育工作為首位,以教育教學(xué)工作為中心,以安全穩(wěn)定工作為重點(diǎn),圍繞“四求”活動(dòng),改革教學(xué)方法,轉(zhuǎn)變學(xué)習(xí)形式,關(guān)注學(xué)生發(fā)展,積極推進(jìn)素質(zhì)教育,取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下:

一、德育為先,師生精神文明建設(shè)常抓常新

育人先育心,教人在求真。學(xué)校的根本任務(wù)就是培養(yǎng)和適應(yīng)當(dāng)代社會(huì)需要的,身心健康的高素質(zhì)人才。工作中我們始終把思想教育工作放在學(xué)校工作的首位,使素質(zhì)教育落到實(shí)處。

1、扎實(shí)開展了“學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀”活動(dòng)。

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目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇二

20_年,醫(yī)院黨建工作在上級(jí)黨組織的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體黨務(wù)干部的共同努力下,堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹_屆五中、六中全會(huì)精神,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞醫(yī)院中心工作,創(chuàng)新性地開展黨建工作,努力建設(shè)學(xué)習(xí)型、廉政型、服務(wù)型、平安型醫(yī)院,打造人才聚集的醫(yī)院,爭(zhēng)創(chuàng)百姓放心醫(yī)院,黨的思想、組織、作風(fēng)和黨風(fēng)廉政建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng),有效促進(jìn)了醫(yī)院“三個(gè)文明”建設(shè),為醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證,醫(yī)院榮獲市、區(qū)文明單位及全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委等榮譽(yù)稱號(hào),被市委、市政府推薦為“省級(jí)文明單位”。

一、加強(qiáng)政策法規(guī)的貫徹落實(shí),建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

理論是行動(dòng)的先導(dǎo),學(xué)習(xí)是創(chuàng)新的不竭動(dòng)力。在醫(yī)學(xué)科學(xué)迅猛發(fā)展,知識(shí)更新周期縮短的情況下,學(xué)習(xí)顯得尤為重要。因此,院黨委把學(xué)習(xí)作為提升醫(yī)院職工整體素質(zhì)的重要措施,建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。

一是建立好的學(xué)風(fēng)。院黨委主動(dòng)用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝黨員干部頭腦,提高職工的理論素養(yǎng)。在學(xué)習(xí)制度上,建立了干部職工述學(xué)、考學(xué)、評(píng)學(xué)機(jī)制,制定出臺(tái)了《黨委中心組學(xué)習(xí)制度》、《_市人民醫(yī)院20_年理論學(xué)習(xí)安排意見》等理論學(xué)習(xí)制度,把干部職工學(xué)習(xí)與職工晉升、晉級(jí)、外出進(jìn)修緊密掛鉤,納入綜合目標(biāo)考核,院黨委定期檢查落實(shí),增強(qiáng)了干部職工學(xué)習(xí)的主動(dòng)性和積極性;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上,院黨委為各總支、支部征訂了《求是》、《半月談》、《黨員生活》等雜志,購(gòu)買了《_x選集》、《“八榮八恥”新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育讀本》等理論學(xué)習(xí)教材,積極組織黨員干部學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神和《_x在中國(guó)共產(chǎn)黨建黨85周年慶祝大會(huì)上的講話》精神,學(xué)習(xí)《黨章》、《_x選集》等文獻(xiàn),在開展理論學(xué)習(xí)的同時(shí),廣泛開展向吳孟超等先進(jìn)人物學(xué)習(xí)活動(dòng),深入進(jìn)行社會(huì)公德、家庭美德、職業(yè)道德和“八榮八恥”新時(shí)期社會(huì)主義榮辱觀教育,使全院干部職工樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和世界觀;在學(xué)習(xí)形式上,堅(jiān)持學(xué)理論與學(xué)業(yè)務(wù)相結(jié)合,職工自學(xué)和院科集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,每周二、四下午以科室為單位集中組織學(xué)習(xí),通過(guò)開辦青年讀書班、黨員輪訓(xùn)班和干部培訓(xùn)班等多種形式,充分利用周會(huì)、晨會(huì)、支部書記例會(huì)等載體,做到黨委中心學(xué)習(xí)組、科室、支部、個(gè)人四個(gè)層次的政治理論學(xué)習(xí)齊頭并進(jìn)。黨委中心學(xué)習(xí)組把學(xué)理論、學(xué)黨的方針政策與醫(yī)院改革實(shí)際緊密結(jié)合,院黨委成員積極參加黨委中心學(xué)習(xí)組、自己所在支部、科室的理論學(xué)習(xí)活動(dòng),主動(dòng)將理論學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐工作能力,_了工作中許多難題。良好的學(xué)風(fēng)形成了風(fēng)清氣正的黨風(fēng)和院風(fēng)。王清秀被授予“全市十佳學(xué)習(xí)標(biāo)兵”,院黨委被市委授予“全市理論學(xué)習(xí)先進(jìn)中心組”,醫(yī)院被授予“全市十佳理論學(xué)習(xí)單位”。

二是營(yíng)造好的學(xué)習(xí)氛圍。在全院職工中營(yíng)造人人講學(xué)習(xí)、個(gè)個(gè)愛學(xué)習(xí)的良好學(xué)習(xí)氛圍,做到學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化。院黨委鼓勵(lì)干部職工將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力,對(duì)醫(yī)院職工在各類學(xué)術(shù)雜志發(fā)表論文報(bào)銷版面費(fèi),對(duì)外出學(xué)術(shù)交流報(bào)銷路費(fèi)等,營(yíng)造出濃郁的學(xué)習(xí)氛圍,催生出豐碩的學(xué)習(xí)成果:20_年,全院共發(fā)表學(xué)術(shù)論文224篇,同比增長(zhǎng)1__,其中sci論文1篇、中華級(jí)論文18篇,統(tǒng)計(jì)源期刊120篇。醫(yī)院順利召開20_年度思想政治工作研討會(huì),在《_社會(huì)科學(xué)》雜志交流學(xué)習(xí)心得70篇,提高了學(xué)習(xí)效果。在全國(guó)省級(jí)衛(wèi)生政研會(huì)上,醫(yī)院被授予“全國(guó)省級(jí)綜合性醫(yī)院先進(jìn)黨委”榮譽(yù)稱號(hào);在全省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會(huì)上,有2項(xiàng)思想政治科研成果獲獎(jiǎng),6篇論文書面交流。醫(yī)院鼓勵(lì)科技創(chuàng)新,全年有53項(xiàng)科研項(xiàng)目立項(xiàng),其中省教育廳21項(xiàng)、省科技廳8項(xiàng)、省衛(wèi)生廳8項(xiàng)、碩博項(xiàng)目16項(xiàng);全年獲省政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)3項(xiàng)、市政府科技進(jìn)步獎(jiǎng)5項(xiàng)、全市衛(wèi)生突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)6項(xiàng),有13項(xiàng)科研成果被鑒定為省科技廳重大科技成果,獲獎(jiǎng)數(shù)量和檔次位居區(qū)域衛(wèi)生單位之首。醫(yī)院加大宣傳力度,樹立了良好的社會(huì)形象。以《人民醫(yī)苑》報(bào)、《人民醫(yī)院工作簡(jiǎn)報(bào)》為載體,大張旗鼓地宣傳名醫(yī)名科及特色醫(yī)療,全院在市級(jí)以上新聞媒體發(fā)表各類新聞稿件__篇,編輯發(fā)行《人民醫(yī)苑》12期,并發(fā)放到相關(guān)單位,進(jìn)一步擴(kuò)大了醫(yī)院的社會(huì)知名度和美譽(yù)度。

三是培植一批好的典型。用好的學(xué)風(fēng)促進(jìn)好的黨風(fēng)、院風(fēng)的形成,醫(yī)院樹立了一批醫(yī)德高尚、技術(shù)高超的先進(jìn)典型,先進(jìn)模范人物。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),打造廉政型醫(yī)院。

黨風(fēng)廉政建設(shè)是黨建工作的一項(xiàng)重要工作,事關(guān)醫(yī)院的整體形象。黨風(fēng)廉政建設(shè)如何,對(duì)醫(yī)院的改革發(fā)展關(guān)系極大。因此,院黨委加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度,致力于打造廉政型醫(yī)院。

一是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督。醫(yī)院作為醫(yī)療服務(wù)單位,各種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)非常頻繁,基本建設(shè)、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等,既是人們關(guān)注的焦點(diǎn),也是容易滋生__的重要部位。加強(qiáng)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的監(jiān)督與管理,是有效減少__現(xiàn)象的發(fā)生,保護(hù)干部的重要措施。院黨委規(guī)范招投標(biāo)工作程序,對(duì)醫(yī)療設(shè)備、藥品衛(wèi)材采購(gòu)等實(shí)行公開招標(biāo),監(jiān)察、審計(jì)等職能部門全程參與、全程監(jiān)督、事后審計(jì),避免了暗箱操作。在老年病醫(yī)療中心、外科大樓等基建項(xiàng)目多、藥品設(shè)備采購(gòu)量大等情況下,由于招標(biāo)程序到位、監(jiān)督控制有力,沒有出現(xiàn)以權(quán)謀私、干部違法違紀(jì)現(xiàn)象。僅20_年醫(yī)院就完成招標(biāo)項(xiàng)目59項(xiàng),投標(biāo)金額105__元,中標(biāo)金額82__元,通過(guò)招標(biāo)節(jié)約資金22__元。在加強(qiáng)招標(biāo)監(jiān)督的同時(shí),加大內(nèi)部審計(jì)力度,全年內(nèi)審項(xiàng)目數(shù)百項(xiàng),審減金額469、__元,維護(hù)了醫(yī)院利益,堵塞了漏洞,從源頭預(yù)防了__行為的發(fā)生。同時(shí),醫(yī)院按照衛(wèi)生主管部門統(tǒng)一安排部署,成立反商業(yè)_導(dǎo)小組,在全院范圍內(nèi)開展了治理醫(yī)藥購(gòu)銷領(lǐng)域商業(yè)_項(xiàng)活動(dòng),院黨委分別與各總支、支部、科室簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀,全體醫(yī)務(wù)工作者在“拒絕醫(yī)藥購(gòu)銷商業(yè)_辦誠(chéng)信醫(yī)院,做人民群眾滿意的醫(yī)務(wù)工作者”橫幅上鄭重簽名,向社會(huì)公開承諾:拒絕一切商業(yè)_經(jīng)反商業(yè)_真自查自糾,未發(fā)現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員違紀(jì)問(wèn)題。

二是強(qiáng)化社會(huì)監(jiān)督。醫(yī)院作為服務(wù)窗口,參與社會(huì)活動(dòng)頻繁,加強(qiáng)社會(huì)監(jiān)督對(duì)樹立醫(yī)院形象具有重要作用。院黨委聘請(qǐng)市區(qū)_表、政協(xié)委員等社會(huì)知名人士作為醫(yī)院行風(fēng)監(jiān)督員,邀請(qǐng)他們不定期到醫(yī)院明查暗訪,醫(yī)院定期召開行風(fēng)監(jiān)督員座談會(huì),及時(shí)收集監(jiān)督員意見反饋,虛心聽取社會(huì)各界建議,主動(dòng)接受社會(huì)監(jiān)督,及時(shí)改進(jìn)工作。

三是強(qiáng)化職工監(jiān)督。院黨委堅(jiān)持職代會(huì)制度,每年召開一次職工代表大會(huì),讓職工代表參與醫(yī)院年度工作計(jì)劃、重大改革事項(xiàng)、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、重大建設(shè)項(xiàng)目、財(cái)務(wù)年度預(yù)決算等決策的制定;定期在職工大會(huì)、院周會(huì)、晨會(huì)、職工座談會(huì)、支部書記例會(huì)、職能科室工作會(huì)、晨會(huì)上通報(bào)醫(yī)院工作;設(shè)置院務(wù)公開專欄,通過(guò)醫(yī)院簡(jiǎn)報(bào)、低音廣播、電子顯示屏、觸摸屏等窗口,及時(shí)公開干部職工及社會(huì)各界關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)、疑點(diǎn)問(wèn)題,增加了醫(yī)院工作的透明度。

通過(guò)加大內(nèi)部監(jiān)督、社會(huì)監(jiān)督與職工監(jiān)督力度,黨風(fēng)廉政建設(shè)工作進(jìn)一步加強(qiáng),行業(yè)風(fēng)氣進(jìn)一步端正,醫(yī)院沒有收受_回扣等以醫(yī)謀私、以權(quán)謀私的現(xiàn)象,受到患者和有關(guān)部門好評(píng)。在20_年10月中國(guó)醫(yī)院管理協(xié)會(huì)組織的“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”動(dòng)態(tài)管理評(píng)審群眾滿意度測(cè)評(píng)活動(dòng)中,醫(yī)院的滿意率達(dá)到98、__。

三、彰顯人醫(yī)精神,建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。

經(jīng)過(guò)全院職工共同奮斗形成的“仁愛、敬業(yè)、嚴(yán)謹(jǐn)、創(chuàng)新”的人醫(yī)精神,成為凝聚全院職工認(rèn)同的共同愿景和共同價(jià)值取向,是醫(yī)院核心競(jìng)爭(zhēng)力和綜合競(jìng)爭(zhēng)力的重要因素。院黨委積極培育醫(yī)院文化,彰顯人醫(yī)精神,著力建設(shè)服務(wù)型醫(yī)院。

一是推行全程人性化服務(wù)。實(shí)行“首問(wèn)、首診”負(fù)責(zé)制,成立了病人服務(wù)中心,有問(wèn)必答,問(wèn)路必帶,接診必細(xì),見難必幫;打造“無(wú)假日門診”,資深專家節(jié)假日照常坐診;實(shí)施就診ic“一卡通”及門診電子處方,掛號(hào)、劃價(jià)、收費(fèi)_實(shí)行彈性排班制,根據(jù)病人流量增加服務(wù)窗口和服務(wù)班次,縮短病人就診等候時(shí)間;規(guī)范標(biāo)識(shí)、標(biāo)牌,設(shè)置殘疾人無(wú)障礙通道,開設(shè)方便門診與關(guān)愛門診等,深受患者好評(píng)。同時(shí),檢驗(yàn)科、影像中心等檢查科室工作提速,實(shí)行“即檢查即出報(bào)告”;藥學(xué)部為患者用藥提供指導(dǎo),組織藥師下臨床查房、會(huì)診、咨詢,提高臨床用藥的合理性;超聲科為行動(dòng)不便患者送b超到床頭檢查,備受患者和臨床科室稱贊。全程人性化服務(wù)做到了醫(yī)患溝通零距離、醫(yī)療服務(wù)零缺陷、醫(yī)療質(zhì)量零事故,吸引病人紛至沓來(lái),不少科室病區(qū)擴(kuò)大、床位增多,但病床仍顯緊張。心血管內(nèi)科搬家后,分為兩個(gè)病區(qū),開放床位由原來(lái)的30張?jiān)鲋连F(xiàn)在的60張,兩個(gè)病區(qū)的平均病床使用率都達(dá)到__以上;骨科搬家后分為_x病區(qū),每個(gè)病區(qū)的平均病床使用率也達(dá)到_x以上。

二是積極參與社會(huì)公益活動(dòng)。按照“優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共興共榮”的原則,醫(yī)院先后派出15位醫(yī)師對(duì)口支援_縣人民醫(yī)院,幫助該院重建眼科、新建皮膚科病房,傳授醫(yī)療技術(shù),贏得了良好的社會(huì)效益。今年7月,我院被省衛(wèi)生廳授予“萬(wàn)名醫(yī)師支援農(nóng)村衛(wèi)生工程先進(jìn)單位”。同時(shí),醫(yī)院按照市委統(tǒng)一安排,與_觀音紙槽村結(jié)成奔小康聯(lián)系點(diǎn),幫助該村建設(shè)水泥路、架設(shè)便民橋等,受到市委、_縣委的肯定與表彰,醫(yī)院小康工作隊(duì)被市委評(píng)為先進(jìn)小康工作隊(duì)。

三是開展利民惠民活動(dòng)。為了緩解群眾“看病貴”問(wèn)題,醫(yī)院先后__大幅度降低醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),推出了123項(xiàng)優(yōu)惠措施;通過(guò)開設(shè)“扶貧(惠民)病房”、實(shí)施“半費(fèi)醫(yī)療扶貧”等辦法,累計(jì)為_及周邊地區(qū)_x余貧困患者減免醫(yī)療費(fèi)用__萬(wàn)元,成為本地區(qū)榮獲省政府扶貧獎(jiǎng)的醫(yī)院。

四是開展擁軍優(yōu)屬活動(dòng)。軍民共建是我院黨建工作的一大特色。醫(yī)院出臺(tái)了一系列擁軍優(yōu)屬措施,在門診、病房醒目位置設(shè)置了軍人優(yōu)先標(biāo)牌;軍人、傷殘軍人、烈士家屬、軍隊(duì)離退休干部憑證明享受醫(yī)院半費(fèi)醫(yī)療;逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)_駐軍及院內(nèi)軍轉(zhuǎn)干部和軍屬,醫(yī)院成為_駐軍定點(diǎn)醫(yī)院和_部隊(duì)老干部醫(yī)療保健定點(diǎn)醫(yī)院,獲得“全市擁軍優(yōu)屬先進(jìn)單位”、“全市軍民共建模范單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。

四、突出醫(yī)科教,創(chuàng)建百姓放心醫(yī)院。

醫(yī)院黨建工作只有與醫(yī)科教中心工作緊密結(jié)合,黨建工作才有特色與生機(jī)。因此,院黨委將20_年確定為省市重點(diǎn)??圃u(píng)審、醫(yī)院管理評(píng)審、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估之年,以此來(lái)加強(qiáng)內(nèi)涵建設(shè),全面提升醫(yī)院醫(yī)科教水平。

一是以省市第二周期臨床重點(diǎn)??圃u(píng)審為重點(diǎn),全面提高醫(yī)療質(zhì)量。醫(yī)院強(qiáng)化醫(yī)療質(zhì)量管理,狠抓核心制度的落實(shí),加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量的檢查與督導(dǎo),加大對(duì)醫(yī)師規(guī)范培訓(xùn),全面提高醫(yī)療質(zhì)量,降低了醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),減少了醫(yī)療糾紛。20_年,醫(yī)院入出院診斷符合率達(dá)到了98、__,急危重癥搶救成功率達(dá)到97、__,法定傳染病報(bào)告率達(dá)到10__,急救物品完好率達(dá)到10__,病歷率達(dá)到9__。大力開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)。醫(yī)院出臺(tái)了鼓勵(lì)、支持、促進(jìn)新業(yè)務(wù)、新技術(shù)開展的規(guī)定,對(duì)開展新技術(shù)的科室人員優(yōu)先安排外出學(xué)習(xí),設(shè)備優(yōu)先購(gòu)置,在醫(yī)院激勵(lì)政策的引導(dǎo)下,臨床醫(yī)技科室開展新業(yè)務(wù)引進(jìn)新技術(shù)的積極性空前高漲,基本上達(dá)到每科都有一項(xiàng)新業(yè)務(wù)開展,20_年各科室申報(bào)、立項(xiàng)的新業(yè)務(wù)、新技術(shù)達(dá)95項(xiàng),比上年大幅提高。大力推進(jìn)重點(diǎn)??平ㄔO(shè)。在鞏固省市第一周期臨床重點(diǎn)專科成果的基礎(chǔ)上,20_年,急診科、心血管內(nèi)科以高分通過(guò)省第二周期臨床重點(diǎn)專科評(píng)審,被評(píng)為省級(jí)重點(diǎn)???超聲科、藥學(xué)部等__科室被評(píng)為_市第二周期臨床重點(diǎn)專科,截至目前,全院擁有市級(jí)臨床重點(diǎn)??芲、省級(jí)臨床重點(diǎn)??芲。強(qiáng)化護(hù)理服務(wù),護(hù)理服務(wù)質(zhì)量穩(wěn)步提高,全院護(hù)理人員的三基水平、護(hù)理技術(shù)操作、基礎(chǔ)護(hù)理及特護(hù)、一級(jí)護(hù)理水平、護(hù)理文書書寫的合格率均達(dá)到_x,健康教育覆蓋率達(dá)到_x,護(hù)理平均滿意度達(dá)到_x,未發(fā)生一起護(hù)理差錯(cuò)事故。同時(shí),醫(yī)院以衛(wèi)生部頒布的《醫(yī)院感染管理辦法》正式實(shí)施為契機(jī),加強(qiáng)院感工作,使醫(yī)院感染管理各項(xiàng)指標(biāo)控制在國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)。

二是以本科教學(xué)評(píng)估為契機(jī),全面推進(jìn)教學(xué)工作。教學(xué)工作是高等院校附屬醫(yī)院及教學(xué)醫(yī)院的一項(xiàng)十分重要的工作,對(duì)提升醫(yī)院整體實(shí)力,樹立醫(yī)院形象具有重要作用。20_年,以第三臨床學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估為契機(jī),全面推進(jìn)科研教學(xué)工作。醫(yī)院按照鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院的統(tǒng)一安排部署,堅(jiān)持以評(píng)促建,以評(píng)促改,評(píng)建結(jié)合的原則,組織力量,成立專班,狠抓“教評(píng)”工作,確保各項(xiàng)指標(biāo)符合教評(píng)要求。12月6日,國(guó)家教育部本科教學(xué)水平評(píng)估組對(duì)鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作水平進(jìn)行了評(píng)估,評(píng)估組專家一致認(rèn)為第三臨床學(xué)院本科教學(xué)工作達(dá)到優(yōu)秀水平,為鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估整體實(shí)現(xiàn)“保良爭(zhēng)優(yōu)”目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

三是以醫(yī)院管理評(píng)審統(tǒng)攬全局工作,提升醫(yī)院管理水平。三級(jí)醫(yī)院管理評(píng)審是醫(yī)院20_年又一重要工作,院黨委經(jīng)過(guò)認(rèn)真研究后,提出了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo),并把醫(yī)院管理評(píng)審工作與開展醫(yī)院管理年活動(dòng)緊密結(jié)合,成績(jī)十分明顯,衛(wèi)生部醫(yī)院管理年調(diào)研組深入醫(yī)院調(diào)研后,把醫(yī)院作為衛(wèi)生部在湖北的兩個(gè)調(diào)研點(diǎn)之一,同時(shí)在衛(wèi)生部醫(yī)院管理年活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)(93期)上以“_市人民醫(yī)院管理年活動(dòng)突出三個(gè)重點(diǎn),達(dá)到五個(gè)要求”發(fā)至全國(guó)衛(wèi)生系統(tǒng)推廣,受到了各級(jí)衛(wèi)生主管部門的高度關(guān)注與好評(píng)。在醫(yī)院管理評(píng)審中,院黨委精心組織、周密部署、嚴(yán)格要求、認(rèn)真督導(dǎo),從而使醫(yī)院管理評(píng)審工作順利通過(guò)省醫(yī)院管理評(píng)審團(tuán)評(píng)估驗(yàn)收。評(píng)審團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)黃金星從八個(gè)方面給予充分肯定,即醫(yī)院管理明顯加強(qiáng)、管理制度非常完善、醫(yī)療質(zhì)量得到提高、醫(yī)療安全防范到位、醫(yī)療服務(wù)措施得力、醫(yī)院環(huán)境大大改觀、醫(yī)德醫(yī)風(fēng)得到鞏固、三個(gè)文明建設(shè)成效顯著,順利實(shí)現(xiàn)了爭(zhēng)創(chuàng)三級(jí)優(yōu)秀醫(yī)院目標(biāo)。

五、營(yíng)造寬松環(huán)境,建設(shè)人才聚集醫(yī)院。

一是堅(jiān)持黨管干部原則。建立對(duì)中層干部、學(xué)科帶頭人和專業(yè)技術(shù)骨干科學(xué)有效的選拔機(jī)制、激勱機(jī)制和監(jiān)督機(jī)制。20_年,院黨委按照《干部選拔任用條例》,遵循科室推薦、黨辦考核、黨委任用、院長(zhǎng)聘任等程序,全年調(diào)整任免中層干部6__,干部任用公正、公開、透明,干部管理工作步入制度化、規(guī)范化軌道,受到了市委的高度好評(píng),在市委組織部組織的《干部選拔任用條例》執(zhí)行情況檢查活動(dòng)中,我院的干部選拔任用工作順利通過(guò)了檢查驗(yàn)收。

二是堅(jiān)持黨管人才方針。實(shí)施積極的人才戰(zhàn)略,加大高層次專業(yè)技術(shù)人才的培養(yǎng)和引進(jìn)力度,不拘一格選人、用人、育人,努力打造專業(yè)門類齊全、結(jié)構(gòu)比例合適、陣容整齊強(qiáng)大,具有后發(fā)優(yōu)勢(shì)的人才隊(duì)伍。努力營(yíng)造良好的用人環(huán)境,為人才成長(zhǎng)搭建平臺(tái),優(yōu)厚的待遇,寬松的環(huán)境,寬廣的舞臺(tái),吸引了眾多的人才加盟人醫(yī),全年引進(jìn)博士研究生__、碩士研究生2__、省內(nèi)外優(yōu)秀本科生3__。11月上旬,我市首位藥理學(xué)博士、獲得國(guó)家自然科學(xué)基金醫(yī)學(xué)類項(xiàng)目的生殖藥理學(xué)專家譚艷正式加盟我院,就任泌尿外科研究所所長(zhǎng),進(jìn)一步優(yōu)化了人才結(jié)構(gòu)。同時(shí),院黨委堅(jiān)持以人為本,主動(dòng)為職工政治成熟鋪路架橋、專業(yè)成長(zhǎng)創(chuàng)造條件、才能施展提供舞臺(tái)、價(jià)值實(shí)現(xiàn)做好服務(wù),充分調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性,激勵(lì)職工士氣、凝聚發(fā)展力量,努力培育開拓創(chuàng)新、拼搏進(jìn)取的員工隊(duì)伍,培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)干部的事業(yè)心、中層干部的進(jìn)取心和一般干部的責(zé)任心,使其成為醫(yī)院發(fā)展的活水源頭和不竭動(dòng)力。

六、凝聚各方力量,建設(shè)和諧醫(yī)院。

一是發(fā)揮院黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,牢牢把握醫(yī)院發(fā)展方向。嚴(yán)格遵守《黨委會(huì)議事規(guī)則》,對(duì)涉及醫(yī)院發(fā)展的大事,堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定”的原則,經(jīng)過(guò)民主程序進(jìn)行決策,把握醫(yī)院發(fā)展方向。20_年醫(yī)院新老班子交替中,老院長(zhǎng)_同志以身作則,嚴(yán)格要求自己,為新老班子平穩(wěn)過(guò)渡奠定了良好的基礎(chǔ),受到市委領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定和全院干部職工好評(píng)。新班子到任后,想大事、謀大事、議大事,注重從政治、思想、組織上加強(qiáng)引導(dǎo),充分調(diào)動(dòng)班子成員的積極性和創(chuàng)造力,營(yíng)造團(tuán)結(jié)共事的氛圍,增強(qiáng)班子成員的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和創(chuàng)新意識(shí),做到心往一處想、勁往一處使,通過(guò)院黨委成員身體力行的帶動(dòng),將全院職工的注意力集中到醫(yī)院發(fā)展上來(lái)。

二是發(fā)揮黨員的先鋒模范作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。黨支部、黨員雙目標(biāo)管理是我院黨建工作的長(zhǎng)效管理機(jī)制。20_年,院黨委以保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育“回頭看”活動(dòng)開展為契機(jī),建立健全保持黨員先進(jìn)性長(zhǎng)效機(jī)制,繼續(xù)推行“雙目標(biāo)管理”,實(shí)行黨員干部責(zé)任區(qū)管理制度,對(duì)黨員、黨支部實(shí)行目標(biāo)量化考核?!半p目標(biāo)管理”等黨建工作長(zhǎng)效機(jī)制的推行,使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮,大大增強(qiáng)了黨組織的吸引力和凝聚力,一大批高級(jí)知識(shí)分子和優(yōu)秀人才紛紛向黨組織靠攏。

三是深入調(diào)查研究,關(guān)心職工生活。院黨委繼續(xù)擔(dān)當(dāng)職工政治上的靠山、工作上的主心骨和生活上的貼心人,堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部“三三”工作制和思想政治工作蹲點(diǎn)制度,院領(lǐng)導(dǎo)成員每人聯(lián)系2-__科室,每周深入到所聯(lián)系的科室當(dāng)中,傾聽職工群眾呼聲,了解科室情況,及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài),做好深入細(xì)致的思想政治工作。同時(shí),想員工之所想、急員工之所急,積極解決青年職工住房、待遇、事業(yè)發(fā)展平臺(tái)等具體問(wèn)題,為青年職工健康成長(zhǎng)創(chuàng)造寬松環(huán)境。20_年,院黨委在深入科室調(diào)查研究發(fā)現(xiàn)臨床一線合同制職工待遇太低問(wèn)題后,院黨委及時(shí)召開黨委會(huì)進(jìn)行專題研究,制定落實(shí)合同制職工的工資待遇的相關(guān)規(guī)定,維護(hù)了低收入職工的合法權(quán)益。做好矛盾的化解工作,通過(guò)談心室,主動(dòng)接訪職工反映,理順職工情緒,凝聚各方力量,調(diào)動(dòng)一切積極因素,把不安的因素和矛盾消滅在萌芽狀態(tài)。

四是開展各種活動(dòng),營(yíng)造和諧氛圍。對(duì)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)既是《黨章》賦予黨委的重要職責(zé),又是黨委的一項(xiàng)重要政治使命。20_年,院黨委切實(shí)加強(qiáng)群團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo),指導(dǎo)群團(tuán)組織依法依章獨(dú)立開展活動(dòng),使群團(tuán)組織作用得到充分發(fā)揮。一年來(lái),工青婦等群團(tuán)組織結(jié)合3·8婦女節(jié)、5·4青年節(jié)、5·12護(hù)士節(jié)、7·1建黨節(jié)、9·9重陽(yáng)節(jié)等重大節(jié)日開展表彰大會(huì)、文藝演出等活動(dòng),豐富職工文化生活。院團(tuán)委積極組織cpr青年志愿者救護(hù)隊(duì)開展活動(dòng),受到中國(guó)紅十字總會(huì)常務(wù)副會(huì)長(zhǎng)江亦曼的高度好評(píng);婦委會(huì)、退管科積極組織老干部赴港澳旅游,組織全院女職工拔河賽等,逢年過(guò)節(jié)慰問(wèn)離退休老干部等,受到了老干部和女職工的歡迎;工會(huì)積極組織職工參加衛(wèi)生系統(tǒng)圍棋賽、象棋賽、拔河賽、游泳賽等,興建職工籃球場(chǎng),舉辦職工足球賽、籃球賽、演講賽、體能拓展訓(xùn)練,開展工會(huì)積極分子、經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新先進(jìn)集體、先進(jìn)個(gè)人評(píng)比表彰活動(dòng),召開職工代表大會(huì)等,提高了干部職工工作積極性,激發(fā)了干部職工愛院、興院熱情。20_年,群團(tuán)工作在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下碩果累累:急診科被推薦為“全國(guó)巾幗文明示范崗”、心胸外科被團(tuán)省委授予“_省青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)、創(chuàng)傷骨科被團(tuán)市委授予“全市青年文明號(hào)”光榮稱號(hào)、體檢保健中心被市婦聯(lián)授予“全市巾幗文明崗”光榮稱號(hào)、腫瘤中心被市總工會(huì)授予“雙文明示范崗”光榮稱號(hào)等;麻醉科主任_成為“_省第七屆青年科技獎(jiǎng)”獲得者、心胸外科醫(yī)生_獲得“全省優(yōu)秀共青團(tuán)員”光榮稱號(hào)。12月6日,院團(tuán)委代表全市團(tuán)組織接受團(tuán)省委綜合考核組的考核,受到了考核組的高度評(píng)價(jià)。

七、加強(qiáng)綜合治理等工作,建設(shè)平安醫(yī)院。

醫(yī)院加大計(jì)劃生育、綜合治理等工作力度,層層分解工作任務(wù),實(shí)行一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的工作體制。在具體工作上,堅(jiān)持預(yù)防為主的方針,做到專項(xiàng)治理與群防群治相結(jié)合,物防與技防相結(jié)合,“五個(gè)安全”(政治安全、醫(yī)療安全、生產(chǎn)安全、治安安全、消防安全)一起抓。醫(yī)院健全完善了各類應(yīng)急預(yù)案,出臺(tái)了《_市人民醫(yī)院見義勇為獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法》等文件,積極開展消防治安、法律法規(guī)教育培訓(xùn)等活動(dòng),增強(qiáng)了全院職工的安全防范意識(shí)和遵紀(jì)守法意識(shí)。加大醫(yī)療區(qū)巡查力度,突出抓好門診、財(cái)務(wù)、藥品、倉(cāng)庫(kù)等重點(diǎn)部位的管理,將各類安全隱患消滅在萌芽狀態(tài);醫(yī)院加大消防設(shè)施維護(hù)投入,將全院消防設(shè)施的維護(hù)和保養(yǎng)交由具有消防技術(shù)力量的專業(yè)公司管理和維護(hù),使醫(yī)院的消防管理進(jìn)一步升級(jí);加大流動(dòng)人口管理力度,嚴(yán)查流動(dòng)人口“三證”等,使醫(yī)院社會(huì)治安綜合治理、流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理、消防安全管理等工作步入規(guī)范化、制度化、經(jīng)?;壍馈?0_年,全院無(wú)刑事案件和重大治安案件發(fā)生,無(wú)邪教滋事,被市綜治委授予“社會(huì)治安綜合治理先進(jìn)單位”。

黨建工作的深入開展,為醫(yī)院改革與發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動(dòng)力、智力支持和組織保證,有力地促進(jìn)了醫(yī)院各項(xiàng)事業(yè)健康快速發(fā)展。20_年,全院職工在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,克服基建項(xiàng)目多、三項(xiàng)評(píng)審任務(wù)重、醫(yī)療收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)大幅下調(diào)等困難,同心同德干事業(yè),聚精會(huì)神謀發(fā)展,順利啟用了外科大樓和老年病醫(yī)療中心,極大提升了醫(yī)院整體服務(wù)功能;順利通過(guò)了醫(yī)院管理評(píng)審、新一周期省市重點(diǎn)專科評(píng)審、鄖陽(yáng)醫(yī)學(xué)院本科教學(xué)評(píng)估和“全國(guó)百姓放心示范醫(yī)院”動(dòng)態(tài)管理評(píng)審等工作驗(yàn)收,實(shí)現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo);全面完成了醫(yī)院各項(xiàng)主要指標(biāo),截止11月底,全院共實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)收入1732__元,同比增長(zhǎng)10、9__;實(shí)現(xiàn)門診病人39837__次,同比增長(zhǎng)-5、2__;出院病人2253__次,同比增長(zhǎng)10、2__;門診手術(shù)1690__次,同比增長(zhǎng)-10、0__;住院手術(shù)569__次,同比增加20、0__;病床使用率97、3__,同比增長(zhǎng)1、7__,各項(xiàng)工作邁上了一個(gè)新的臺(tái)階。

20_年,醫(yī)院的黨建工作在《黨章》的統(tǒng)領(lǐng)下,扎實(shí)推進(jìn),亮點(diǎn)紛呈,取得了顯著成效,促進(jìn)了三個(gè)文明建設(shè)的協(xié)調(diào)發(fā)展。但是,工作中仍然存在著諸多問(wèn)題,突出表現(xiàn)在:黨員先進(jìn)性教育長(zhǎng)效機(jī)制還需進(jìn)一步加大力度予以貫徹落實(shí);極少數(shù)黨員、干部中還存在著黨性觀念不強(qiáng),責(zé)任感和進(jìn)取精神差,工作拖后腿等問(wèn)題,黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用有待進(jìn)一步發(fā)揮等。20_年醫(yī)院黨建工作將堅(jiān)持以《黨章》為統(tǒng)領(lǐng),深入學(xué)習(xí)六中全會(huì)精神,貫徹落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀,進(jìn)一步加強(qiáng)黨員干部隊(duì)伍思想、組織和作風(fēng)建設(shè),為建設(shè)和諧醫(yī)院,促進(jìn)醫(yī)院又快又好地發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的思想和組織保證。

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目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇三

20xx年,我區(qū)政府法制工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市政府法制辦的指導(dǎo)幫助下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以推進(jìn)依法行政、建設(shè)法治政府為目標(biāo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》和《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)市縣政府依法行政的決定》,切實(shí)履行政府法制工作在推進(jìn)依法行政方面的參謀、助手和法律顧問(wèn)的職責(zé),為推動(dòng)我區(qū)依法行政建設(shè)步伐付出了積極的努力,為順利完成全年各項(xiàng)任務(wù)打下了較好的基礎(chǔ)?,F(xiàn)將我區(qū)20xx年依法行政工作情況總結(jié)如下:

一、采取有效措施,深入推進(jìn)依法行政。

一是認(rèn)真貫徹落實(shí)xx市依法行政工作會(huì)議精神,召開了全區(qū)依法行政工作會(huì)議,總結(jié)回顧了《綱要》頒布以來(lái)我區(qū)依法行政工作情況,對(duì)今后我區(qū)依法行政工作進(jìn)行了安排部署。為進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)依法行政工作的領(lǐng)導(dǎo),我區(qū)成立了以區(qū)長(zhǎng)王建勇為組長(zhǎng)、常務(wù)副區(qū)長(zhǎng)劉海賓、文定國(guó)為副組長(zhǎng)的xx區(qū)全面推進(jìn)依法行政工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

二是為做好從今年開始開展的依法行政目標(biāo)考核工作,印發(fā)了《xx市xx區(qū)20xx年度依法行政考核方案》,明確了依法行政工作責(zé)任目標(biāo)考核的指導(dǎo)思想、考核范圍、實(shí)施機(jī)關(guān)、考核內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)、考核的方式方法等內(nèi)容,并積極做好日常檢查和年終考核的各項(xiàng)準(zhǔn)備、督促、指導(dǎo)等工作。

三是印發(fā)了《xx市xx區(qū)法制辦公室20xx年依法行政工作計(jì)劃》,從加快推進(jìn)依法行政、完善行政決策程序、加強(qiáng)規(guī)范性文件管理、加大行政執(zhí)法監(jiān)督力度、加強(qiáng)行政復(fù)議應(yīng)訴、大力加強(qiáng)政府法制宣傳等方面對(duì)我區(qū)今年政府法制工作的各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行了全面細(xì)致的安排。

四是上年度對(duì)區(qū)政府行政執(zhí)法責(zé)任目標(biāo)考評(píng)存在問(wèn)題進(jìn)行了整改。針對(duì)20xx年度xx市政府對(duì)我區(qū)政府目標(biāo)考評(píng)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的整改要求,積極組織有關(guān)單位進(jìn)行研究,認(rèn)真提出整改意見,督促有關(guān)單位認(rèn)真整改,并按時(shí)向xx市推行依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯報(bào)整改情況。同時(shí),要求有關(guān)單位汲取教訓(xùn),舉一反三,確保不再出現(xiàn)同類問(wèn)題。

二、認(rèn)真落實(shí)職責(zé)責(zé)任,取得明顯成效。

(一)重點(diǎn)落實(shí)“三統(tǒng)一”,全面加強(qiáng)規(guī)范性文件管理。

《xx省行政程序規(guī)定》實(shí)施近三年來(lái),我們按照《規(guī)定》的要求,對(duì)規(guī)范性文件的管理逐步形成了固定的模式。我們主要做好了以下工作:

一是有序開展規(guī)范性文件的全面清理。在《規(guī)定》實(shí)施之初,我們即著手進(jìn)行了對(duì)20xx年以前所有政府文件的清理工作,對(duì)幾百余份已發(fā)的政府文件進(jìn)行了第一次清理及定性,確認(rèn)了規(guī)范性與非規(guī)范性文件的范圍;對(duì)其中屬于規(guī)范性文件的,我們?cè)龠M(jìn)行了二次定性,按照是否具有必要性和可行性、是否與法律法規(guī)規(guī)章和上位規(guī)范性文件相抵觸、是否與其他規(guī)范性文件相沖突、是否與現(xiàn)行管理體制和實(shí)際工作相脫節(jié)的原則,共清理出屬于規(guī)范性文件的有24件,其中9件宣布無(wú)效,15件宣布繼續(xù)有效,并按要求在蘆淞政府門戶網(wǎng)上進(jìn)行統(tǒng)一公示。去年我們又對(duì)20xx年10月1日至20xx年6月30日的規(guī)范性文件進(jìn)行了清理,宣布繼續(xù)有效的規(guī)范性文件29件,失效10件。目前,我區(qū)現(xiàn)行的規(guī)范性文件均符合“四個(gè)是否”的標(biāo)準(zhǔn),即是否具有必要性和可行性,是否與法律法規(guī)和上位規(guī)范性文件相抵觸,是否與其他規(guī)范性文件相沖突,是否與現(xiàn)行管理體制和實(shí)際工作相脫節(jié)。

二是認(rèn)真落實(shí)規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記。按照《規(guī)定》的要求,我們認(rèn)真開展了對(duì)規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)、統(tǒng)一公布工作。雖然對(duì)規(guī)范性文件的統(tǒng)一登記、編號(hào)和公布只是程序性工作,但是我們站在程序與實(shí)體相一致的角度,把登記、編號(hào)和公布作為審查規(guī)范性文件的途徑,對(duì)于那些文件制定主體不適格、沒有或超越制定權(quán)限、內(nèi)容不當(dāng)?shù)囊?guī)范性文件,我們均給予相應(yīng)法律意見進(jìn)行糾正或建議完善。這項(xiàng)工作的開展,使我區(qū)規(guī)范性文件的制定程序的規(guī)范性和實(shí)體合法性有了較大幅度的提升。

三是大力加強(qiáng)規(guī)范性文件的配套管理。規(guī)范性文件的制定和公布實(shí)施是行政工作的主要內(nèi)容和執(zhí)行依據(jù),我們?cè)谧龊媒y(tǒng)一登記、統(tǒng)一編號(hào)工作的基礎(chǔ)上,做好規(guī)范性文件的公布和實(shí)施監(jiān)督。我們目前在蘆淞政府門戶網(wǎng)上公布的我區(qū)現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件34件,極大方便了公民、法人或者其他組織進(jìn)行查詢、下載。此外,我們還加強(qiáng)了對(duì)規(guī)范性文件的實(shí)施跟蹤監(jiān)督,對(duì)遇有現(xiàn)行有效的規(guī)范性文件的規(guī)定內(nèi)容與新出臺(tái)的法律法規(guī)、行政規(guī)章或上位規(guī)范性文件有抵觸、沖突的,我們及時(shí)向制定規(guī)范性文件的部門或單位提出修正意見,把好行政文件實(shí)施關(guān)。

四是加強(qiáng)了對(duì)行政執(zhí)法人員的資格審查和管理。為加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍正規(guī)化、制度化、規(guī)范化建設(shè),樹立和提升行政執(zhí)法隊(duì)伍良好形象,我辦加大了行政執(zhí)法人員資格管理工作力度。20xx年9月12日上午,xx區(qū)政府法制辦以“堅(jiān)持依法行政、建設(shè)法治政府”為主題,邀請(qǐng)區(qū)政府法律顧問(wèn)、xx通程律師集團(tuán)事務(wù)所楊建明律師在政府大會(huì)議室作專題講座。全體在坐區(qū)級(jí)領(lǐng)導(dǎo),區(qū)委、區(qū)政府各工作部門主要負(fù)責(zé)人,各企事業(yè)單位負(fù)責(zé)人,全區(qū)履行行政執(zhí)法職責(zé)的行政執(zhí)法人員,各鄉(xiāng)黨委書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)共計(jì)320人參加講座。此次培訓(xùn)既有理論宣講,又有案例講學(xué),具有較強(qiáng)的理論性、實(shí)踐性和可操作性,聽講互動(dòng),生動(dòng)靈活,收到了良好的效果。

(二)、重點(diǎn)監(jiān)督行政裁量權(quán)基準(zhǔn)的制定,全面規(guī)范行政執(zhí)法行為。

《xx省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》自20xx年實(shí)施以來(lái),我們嚴(yán)格遵照該《辦法》的規(guī)定,進(jìn)行了認(rèn)真學(xué)習(xí)、重點(diǎn)監(jiān)督,在合理縮小行政執(zhí)法機(jī)關(guān)和行政執(zhí)法人員的自由裁量空間、解決同案不同罰、同事不同辦的問(wèn)題上取得了初步成效,有力促進(jìn)了公平公正執(zhí)法。

首先,我們?cè)谳爡^(qū)范圍內(nèi)大力開展了《xx省規(guī)范行政裁量權(quán)辦法》的宣傳學(xué)習(xí)。我們派出了骨干力量參加了《辦法》的專題培訓(xùn),還將上級(jí)下發(fā)的《辦法》資料廣為散發(fā),送達(dá)至各有執(zhí)法權(quán)的相關(guān)部門和主管領(lǐng)導(dǎo),同時(shí)建議區(qū)政府常務(wù)會(huì)議專門學(xué)習(xí)該《辦法》并被采納,建立長(zhǎng)效學(xué)習(xí)機(jī)制,絕不流于形式,使領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門對(duì)《辦法》有了深入地了解,在思想上統(tǒng)一了認(rèn)識(shí)。

其次,我們緊密結(jié)合《辦法》的要求,按照市政府要求積極開展了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)“回頭看”工作,擬發(fā)了行政裁量權(quán)基準(zhǔn)制定和行政執(zhí)法依據(jù)梳理的工作方案,要求區(qū)各行政執(zhí)法部門在自己的“權(quán)利清單”范圍內(nèi)統(tǒng)一梳理完善自己的執(zhí)法依據(jù),再根據(jù)處罰事項(xiàng)的具體情況劃分裁量階次(一般不少于3個(gè)階次)制定本部門的行政裁量權(quán)基準(zhǔn)。在這項(xiàng)工作的制定和審核工作中我們大力配合相關(guān)執(zhí)法部門,為行政執(zhí)法依據(jù)提供法律層面的把握,做到了根據(jù)實(shí)際工作需要,從制度上漸次形成“階次裁量、流程運(yùn)作、制度控權(quán)”的工作格局和機(jī)制。今年我們?cè)谌ツ耆嫘抻喭晟菩姓幜P裁量權(quán)基準(zhǔn)工作的基礎(chǔ)上,全面開展全區(qū)行政執(zhí)法部門行政處罰裁量權(quán)基準(zhǔn)適用工作,將通過(guò)案卷評(píng)查等方式,督促裁量權(quán)基準(zhǔn)的適用與落實(shí)。

(三)、重點(diǎn)突出合法性,進(jìn)一步當(dāng)好政府法律參謀助手,著力提升法律服務(wù)水平。

我們近年來(lái)為政府提供的法律服務(wù)效率高、效果好,得益于認(rèn)真落實(shí)了省政府的《規(guī)定》,得益于區(qū)委、區(qū)政府對(duì)法制工作的高度重視,同時(shí)我們貫徹了“有為才有位”的思想,把爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)重視和作出成績(jī)作為推動(dòng)我們工作前進(jìn)相輔相成又不可或缺的動(dòng)力。1、在行政復(fù)議方面。20xx年,區(qū)政府在力求行政復(fù)議零突破的過(guò)程中,依靠新聞媒體與自身網(wǎng)站著力加強(qiáng)了行政復(fù)議的宣傳。2、隊(duì)伍建設(shè)方面。一年來(lái),區(qū)政府確定了抓隊(duì)伍建設(shè)、促業(yè)務(wù)發(fā)展的思路,著力培養(yǎng)干部的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和行政能力,加強(qiáng)工作人員責(zé)任心,增加政治敏感度。3、在行政執(zhí)法案例指導(dǎo)方面。為建立建全行政執(zhí)法案例指導(dǎo)制度,規(guī)范行政執(zhí)法行為,提高行政執(zhí)法水平,推進(jìn)依法行政,區(qū)政府轉(zhuǎn)發(fā)了《xx省行政執(zhí)法案例指導(dǎo)辦法》,區(qū)政府辦按市法制辦要求發(fā)布了《xx市xx區(qū)20xx年行政執(zhí)法指導(dǎo)案例(第一期)》。4、在重大行政決策事項(xiàng)上,區(qū)法制辦積極聯(lián)系業(yè)務(wù)專家,對(duì)決策的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了有效的評(píng)估,嚴(yán)格按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》和《xx省行政程序規(guī)定》的要求,把公眾參與、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、合法性審查和集體討論決定作為重大決策的必經(jīng)程序,推進(jìn)xx區(qū)政府重大決策的科學(xué)化、民主化、規(guī)范化建設(shè),保證了區(qū)政府的決策的合法性、合理性以及正確性。

第一、我們做到了為規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行提供法律支撐。根據(jù)《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》的要求,我們?cè)诜e極推進(jìn)規(guī)范行政權(quán)力運(yùn)行制度建設(shè)上下功夫,在對(duì)行政權(quán)力實(shí)際運(yùn)行的.監(jiān)督上做文章。建立健全了重大事項(xiàng)集體決策、專家咨詢、合法性論證、社會(huì)公示與聽證、決策評(píng)估等制定,同時(shí)對(duì)區(qū)各個(gè)行政執(zhí)法部門的各項(xiàng)制定啟動(dòng)合法性審查,為規(guī)范行政權(quán)力的運(yùn)行提供了有力的法律保障。

第二,我們做到了為具體行政行為提供法律支撐。由于基層法制部門的特殊性,我們只對(duì)行政許可、強(qiáng)制、征收等行政行為的合法性進(jìn)行審查。我們?cè)谟^念上把這種審查轉(zhuǎn)化為行政行為提供服務(wù),為行政執(zhí)法部門提供審查性服務(wù),使執(zhí)法部門在接受審查的同時(shí)感受到了來(lái)自法制部門的服務(wù),使執(zhí)法部門在程序上更樂(lè)于接收審查。

今年以來(lái),在我區(qū)機(jī)場(chǎng)大道bt項(xiàng)目中,為實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的規(guī)范化運(yùn)作,防范項(xiàng)目在運(yùn)營(yíng)過(guò)程中可能存在法律風(fēng)險(xiǎn),我區(qū)政府法制辦會(huì)同政府聘請(qǐng)的法律顧問(wèn)全程參與了該項(xiàng)目bt模式投資建設(shè)框架協(xié)議的談判及合同修改,對(duì)協(xié)議履行過(guò)程中可能存在的法律風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了全方位分析,并提出了相應(yīng)的修改建議,以保證項(xiàng)目的順利、合法運(yùn)行。我們還圍繞拆除違法建筑、全市淡水污染整治活動(dòng),重點(diǎn)項(xiàng)目征地拆遷等中心工作,將行政執(zhí)法評(píng)查的關(guān)口前移,把對(duì)行政執(zhí)法案卷的評(píng)查工作與行政許可、處罰相結(jié)合,在執(zhí)法部門實(shí)行具體行政行為前即介入審查監(jiān)督,把可能出現(xiàn)的行政執(zhí)法隱患控制在端倪或萌芽階段,在一定程度上對(duì)行政執(zhí)法行為起到了指導(dǎo)作用,使法制部門監(jiān)督執(zhí)法落到了實(shí)處。

第三,我們做到了為政府領(lǐng)導(dǎo)建設(shè)法治政府提供法律支撐。

近年來(lái),隨著我區(qū)經(jīng)濟(jì)的不斷活躍,發(fā)生在我區(qū)的涉及政府或與政府有關(guān)聯(lián)的各種民商事、行政類事件、案件層出,政府領(lǐng)導(dǎo)在妥善解決這些問(wèn)題時(shí)都能充分聽取法制部門提供的法律意見,對(duì)于一些較為棘手的涉及法律層面的問(wèn)題,也交辦給法制部門解決。如在解決結(jié)谷實(shí)業(yè)集體上訪、市場(chǎng)群的消防改造、“7·3”火災(zāi)墊付賠償金額引起的訟訴等問(wèn)題上,我們法制部門都能準(zhǔn)確、嫻熟地適用法律、法規(guī)和政策,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確的法律意見,起到了為領(lǐng)導(dǎo)排憂解難的作用。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇四

在辦公室的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下,在其他組室的支持下,我們調(diào)研組全體同志精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、勤奮工作,較好的地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一是樹立精品意識(shí),認(rèn)真做好文字材料起草工作。四個(gè)月中,我們調(diào)研組參與起草的文字材料共31篇(調(diào)研組獨(dú)立起草22篇),13萬(wàn)多字,其中領(lǐng)導(dǎo)講話7篇,工作匯報(bào)5篇,經(jīng)驗(yàn)介紹5篇、調(diào)研文章4篇,其他材料10篇。

二是樹立超前意識(shí),主動(dòng)為縣委領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。想領(lǐng)導(dǎo)之所想,急領(lǐng)導(dǎo)之所急,主動(dòng)為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)。其中為書記提供文字材料、資料7篇,其中有1篇近期有希望在《xx經(jīng)濟(jì)與社會(huì)》上刊發(fā),有2篇已形成初稿,待領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)后,準(zhǔn)備往省市級(jí)報(bào)刊上投稿。同時(shí)我們還為書記分管部門起草了8篇文字材料。

三是樹立大局意識(shí),積極參與辦公室開展的活動(dòng)。調(diào)研組同志的大局意識(shí)不斷提高,積極參與辦公室組織的各種活動(dòng),認(rèn)真配合其他組室開展工作。年初以來(lái),調(diào)研組同志參與縣委全委(擴(kuò)大)會(huì)議、30萬(wàn)噸馬鈴薯精深加工項(xiàng)目簽約儀式等多次大型活動(dòng)。辦公室組織開展各項(xiàng)活動(dòng),我們組也都能積極主動(dòng)參與,任勞任怨,按時(shí)完成任務(wù)。

四是樹立和諧意識(shí),強(qiáng)化組室管理。按照辦公室規(guī)章制度要求,全組同志認(rèn)真遵守工作紀(jì)律。樹立節(jié)約意識(shí),在材料修改上,基本上是在微機(jī)上直接進(jìn)行,必要的修改稿用紙背面打印。注重學(xué)習(xí)提高,前四個(gè)月組內(nèi)同志有重點(diǎn)、有針對(duì)性搜集相關(guān)資料、學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí),每人的學(xué)習(xí)筆記都在3萬(wàn)字以上。注重團(tuán)結(jié),組內(nèi)同志互相學(xué)習(xí)、互相幫助,互相支持,相互補(bǔ)臺(tái)而不拆臺(tái),創(chuàng)造了文明交往、和諧共處的良好氛圍。

二、存在問(wèn)題。

一是調(diào)研職能作用發(fā)揮不突出。所寫的文章基本上都是總結(jié)性、經(jīng)驗(yàn)性,沒有問(wèn)題分析型、超前決策參考型的文章。

二是文字材料起草標(biāo)準(zhǔn)還有待進(jìn)一步提高。從我們的綜合素質(zhì)上看,與高標(biāo)準(zhǔn)完成工作任務(wù)還有一定差距,還需付出更大努力,進(jìn)一步提高文稿質(zhì)量。

三是主動(dòng)服務(wù)、超前服務(wù)意識(shí)還不夠強(qiáng)。

三、下步打算。

在今后工作中,我們調(diào)研組將按照辦公室的要求部署,把每一項(xiàng)工作都作為鍛煉提高的機(jī)會(huì),特別是在提高寫作能力和整體素質(zhì)方面尋求突破。

1、提高調(diào)查研究能力。要開展決策性調(diào)研、對(duì)策性調(diào)研、典型性調(diào)研。特別是對(duì)那些重大的、可以預(yù)見的、帶有戰(zhàn)略意義的'、影響或決定全局的重要課題,要超前進(jìn)行調(diào)研。后八個(gè)月,要圍繞新農(nóng)村建設(shè)等全縣中心工作,開展專題調(diào)研,利用一至兩周時(shí)間到鄉(xiāng)村、社區(qū)、企業(yè)走訪調(diào)查,形成調(diào)研成果,供縣委領(lǐng)導(dǎo)參考。調(diào)查開展前,要針對(duì)調(diào)查的內(nèi)容選擇調(diào)查方式、擬定調(diào)查的方案。還要收集整理相關(guān)資料,學(xué)習(xí)相關(guān)政策法規(guī)以及業(yè)務(wù)知識(shí)。尤其要在還要搜集整理本縣有代表性的經(jīng)驗(yàn)做法、問(wèn)題分析和外地可借鑒的成功經(jīng)驗(yàn)和問(wèn)題教訓(xùn),準(zhǔn)備不定期以《調(diào)研專送》或《調(diào)研與參考》等形式送交縣委領(lǐng)導(dǎo)參閱。

2、提高文字綜合能力。重點(diǎn)研究領(lǐng)導(dǎo)講話、工作匯報(bào)、經(jīng)驗(yàn)材料、調(diào)研文章的寫作,特別是要把縣委的中心工作作為工作重點(diǎn)突出出來(lái)。組織全組同志開展互幫互評(píng)活動(dòng)。每個(gè)月每人分別確定1個(gè)小課題或研究一個(gè)工作重點(diǎn),有針對(duì)性地搜集整理資料,主筆撰寫文稿,其他兩人要提出修改意見和建議,形成初稿后,集體討論修改,送交主管主任審閱。每個(gè)月明確1人準(zhǔn)備一種常用公文的相關(guān)材料,撰寫發(fā)言稿,講解有關(guān)知識(shí),并剖析一篇經(jīng)典、實(shí)用案例。全年要在省市級(jí)報(bào)刊上發(fā)表2篇文稿。

3、提高溝通協(xié)調(diào)能力。樹立辦公室“一盤棋思想”全組同志要盡最大努力,積極主動(dòng)參與辦公室的辦事辦會(huì)活動(dòng),分清輕重緩急,抓住主要環(huán)節(jié),提高與領(lǐng)導(dǎo)、與部門的交往溝通能力、協(xié)調(diào)落實(shí)能力,達(dá)到全面鍛煉的目的。特別是要在參加各種會(huì)議的時(shí)候注意學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)問(wèn)題、分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的方式和方法。

4、提高嚴(yán)格自律能力。要在組內(nèi)開展“樹一流形象、創(chuàng)一流服務(wù)、爭(zhēng)一流業(yè)績(jī)”和“比學(xué)習(xí)、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)。忠于職守、愛崗奉獻(xiàn)、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、精益求精,不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己手里延誤,不讓失誤在自己身上發(fā)生,不讓縣委和辦公室的形象在自己這里受損害。組織全組同志開展批評(píng)與自我批評(píng),既看到自己的長(zhǎng)處,更要看到自己的短處,常想立身之本,常懷律己之心,切實(shí)做到耐得住寂寞、擋得住誘惑,守得住秘密,管得住小節(jié),經(jīng)得起考驗(yàn)。

同時(shí),還要更加主動(dòng)地為縣委領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù),想在前,做在前,主動(dòng)提出可供領(lǐng)導(dǎo)決策參考的建設(shè)和意見??傊?,我們將不懈努力,以多出精品、多做奉獻(xiàn)為目標(biāo),為高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成各項(xiàng)工作任務(wù)打下一個(gè)好的基礎(chǔ)。

文檔為doc格式。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇五

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司《五普鉆井公司黨委2010年工作要點(diǎn)》及《五普鉆井公司黨支部工作責(zé)任書》,進(jìn)一步加強(qiáng)井隊(duì)黨支部組織建設(shè),提高黨員素質(zhì),充分發(fā)揮井隊(duì)黨支部政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,結(jié)合基層黨支部工作標(biāo)準(zhǔn),和井隊(duì)實(shí)際情況,特制訂2010年井隊(duì)黨員目標(biāo)管理責(zé)任書。

一、責(zé)任目標(biāo)。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,認(rèn)真學(xué)習(xí)“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想和胡錦濤同志關(guān)于建設(shè)“和諧社會(huì)”的系列理論,在思想上、政治上、行動(dòng)上與公司黨委保持高度一致。堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線方針政策,立足本職,艱苦奮斗,多干實(shí)事,言行一致,講求實(shí)效,不圖虛名,勤勤懇懇,扎實(shí)有效地完成上級(jí)級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、爭(zhēng)做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員。即:政治素質(zhì)優(yōu),崗位技能優(yōu),工作業(yè)績(jī)優(yōu),群眾評(píng)價(jià)優(yōu)。

3、堅(jiān)持開展黨員責(zé)任區(qū)活動(dòng),履行黨員責(zé)任。

4、樹立“安全第一”意識(shí),努力做好安全指導(dǎo)監(jiān)督工作。結(jié)合“我要安全”主題活動(dòng),促進(jìn)井隊(duì)安全生產(chǎn)。

5、積極參與“讀一本書”活動(dòng),爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型黨員。

6、及時(shí)、積極參加支部組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

二、保證措施。

1、遵守“三會(huì)一課”制度,積極參加支部組織開展的各項(xiàng)。

活動(dòng)?;顒?dòng)期間有事要及時(shí)請(qǐng)假。

2、積極觀看學(xué)習(xí)有關(guān)黨的建設(shè)、先進(jìn)性教育、素質(zhì)教育及黨風(fēng)廉政建設(shè)的資料及影像資料。

3、積極參加民主評(píng)議黨員活動(dòng)及黨員民主生活會(huì),積極開展批評(píng)和自我批評(píng),勇于糾正錯(cuò)誤,不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),找出差距,及時(shí)整改。

4、時(shí)刻牢記自己是一名共產(chǎn)黨員,充分發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用,及時(shí)繳納黨費(fèi)。

5、做好黨員責(zé)任區(qū)工作,當(dāng)好“三個(gè)員”,即:當(dāng)好宣傳員,宣傳黨的方針政策,成為黨的聲音的第一傳媒;當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員,聯(lián)系班組,成為反映職工訴求的第一渠道;當(dāng)好服務(wù)員,服務(wù)井隊(duì)職工,成為解決職工實(shí)際困難的第一模范。

三、考核。

1、責(zé)任書(一式兩份)簽訂后,年底對(duì)照自查,寫出總結(jié)。

2、支部年底考評(píng),對(duì)責(zé)任書目標(biāo)完成的給予獎(jiǎng)勵(lì)表彰,未完成的給予批評(píng)教育。

井隊(duì)支部書記:黨員:

五普70846hb井隊(duì)黨支部。

2010年5月日。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇六

自我市、區(qū)政府召開城市管理工作會(huì)議以來(lái),我處認(rèn)真貫徹落實(shí)會(huì)議精神,結(jié)合工作目標(biāo)任務(wù),迅速采取有力措施,加大對(duì)城市管理綜合整治力度,切實(shí)解決存在問(wèn)題,取得了一定的成效,下面將我處落實(shí)市、區(qū)政府城市管理工作會(huì)議目標(biāo)任務(wù)情況匯報(bào)如下:。

1、我處針對(duì)化糞池管理召開了多次專題會(huì)議,對(duì)轄區(qū)化糞池現(xiàn)狀進(jìn)行了詳細(xì)分析和研究,并根據(jù)我處的現(xiàn)狀重新制訂了化糞池管理辦法,進(jìn)一步明確了人員責(zé)任、解決程序和步驟,同時(shí)撥出專項(xiàng)資金用于解決該問(wèn)題。

2、我處繼續(xù)深化和完善市場(chǎng)化保潔工作,加強(qiáng)對(duì)保潔公司的監(jiān)管力度,建立健全了監(jiān)督考核制度,成立了專門的監(jiān)管隊(duì)伍,每天對(duì)保潔情況進(jìn)行巡查,把發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題向保潔公司進(jìn)行通報(bào),按照整改情況給予評(píng)分、落實(shí)獎(jiǎng)懲。

3、我處進(jìn)一步健全了城管經(jīng)費(fèi)投入機(jī)制,嚴(yán)格落實(shí)《市城市管理經(jīng)費(fèi)保障和監(jiān)督管理暫行辦法(試行)》加大對(duì)城市管理工作的經(jīng)費(fèi)投入和保障,在人員工資、福利待遇、辦公經(jīng)費(fèi)等各方面都給予了很大的保證。

4、按照城市管理工作要求進(jìn)一步加強(qiáng)了街道辦事處和社區(qū)的城管職能,目前辦事處三分之一以上在編人員(26人)專職從事城管工作,各社區(qū)有專門負(fù)責(zé)城市管理工作的社區(qū)主任。

我處按照《市城市網(wǎng)格化管理暫行辦法(試行)》和《區(qū)城市管理“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)”負(fù)責(zé)制實(shí)施方案》要求,進(jìn)一步細(xì)化、量化“片長(zhǎng)、街長(zhǎng)制”工作目標(biāo)和措施,將工作內(nèi)容拓展到了市容環(huán)衛(wèi)、道路設(shè)施、園林綠化、環(huán)保、衛(wèi)生、工商、國(guó)土等多個(gè)方面,積極與區(qū)衛(wèi)生局、區(qū)住房和建設(shè)局、區(qū)綠委辦、環(huán)保、工商、國(guó)土委派責(zé)任人和各派出所所長(zhǎng)進(jìn)行聯(lián)系,協(xié)同履行各自職責(zé),抓好轄區(qū)內(nèi)工作,全面構(gòu)建“小社區(qū)、大城管”管理格局。

1、加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)設(shè)施建設(shè),經(jīng)常對(duì)轄區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施使用情況進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)破損的及時(shí)進(jìn)行更換。

2、繼續(xù)加強(qiáng)示范路創(chuàng)建工作,對(duì)民主南路、解放南路按照示范路要求開展創(chuàng)建工作,對(duì)市容秩序、環(huán)境衛(wèi)生、門頭字號(hào)、違章建筑等方面進(jìn)行綜合整治。

建立了制止和拆除違法建筑巡查隊(duì)伍,各社區(qū)和道路、小區(qū)巡查人員每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)的道路和小區(qū)進(jìn)行巡查,并實(shí)行零匯報(bào)制度,每天上報(bào)巡查情況,形成社區(qū)自查、隊(duì)員、巡查車組巡查、群眾監(jiān)督四極檢查監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),確保對(duì)違法建筑現(xiàn)象做到及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)制止、及時(shí)拆除,同時(shí)對(duì)存量違法建設(shè)制定拆除計(jì)劃,逐步進(jìn)行拆除,今年共發(fā)現(xiàn)和制止新增違建30多起,拆除規(guī)劃局認(rèn)定的違建20xx余平方米,自行拆除違建1500余平方。

加大對(duì)戶外廣告的整治工作,對(duì)轄區(qū)主、次干道、小街巷共11條、業(yè)戶800余家下達(dá)了戶外廣告整改。

通知書。

其中民主路二手機(jī)市場(chǎng)、大同街共150余家已經(jīng)給予拆除新門頭更換工作已經(jīng)從大同街開始進(jìn)行。

加強(qiáng)對(duì)學(xué)校周邊秩序的整頓,特別是青年路小學(xué)、解放路小學(xué)、第四中學(xué)等學(xué)校上學(xué)、放學(xué)期間對(duì)占道攤點(diǎn)的整頓,暢通道路秩序,配合交巡警大隊(duì)和區(qū)城管局對(duì)花鳥市場(chǎng)的狗市進(jìn)行了專項(xiàng)整頓。

全面開展居民小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生整治工作,對(duì)公園小區(qū)、石磊巷小區(qū)、民和小區(qū)等多個(gè)小區(qū)進(jìn)行了衛(wèi)生、綠化、化糞池疏通等全面整治,提高了小區(qū)環(huán)境衛(wèi)生水平。積極開展建筑垃圾清理工作,到目前為止,共計(jì)清理建筑垃圾20多車。配合區(qū)城管局對(duì)宣武路、民和路、公園巷、教堂周邊、石磊巷、鐘鼓樓小區(qū)等處進(jìn)行外立面粉刷,面積逾20萬(wàn)平方米,沿街外立面清洗面積逾10萬(wàn)平方米。

對(duì)袁橋市場(chǎng)、剪子股市場(chǎng)內(nèi)外環(huán)境進(jìn)行了整頓,特別是每天派員對(duì)袁橋市場(chǎng)入口出進(jìn)行整頓,取締占道經(jīng)營(yíng),取得了較好成效。對(duì)宣武路進(jìn)行了整頓,派員定崗,每天派車組加強(qiáng)巡查,取締占道經(jīng)營(yíng)和店外經(jīng)營(yíng)。配合區(qū)環(huán)保局對(duì)建國(guó)小區(qū)樓下油煙擾民行為進(jìn)行了查處;加強(qiáng)非機(jī)動(dòng)車管理,對(duì)轄區(qū)亂停房進(jìn)行了多次整頓,收效甚好。對(duì)各居民小區(qū)加強(qiáng)管理,對(duì)小區(qū)內(nèi)占道經(jīng)營(yíng)、亂搭亂建、亂堆亂放進(jìn)行了多次整治。

建立快速反應(yīng)隊(duì)伍,三個(gè)車組每天對(duì)轄區(qū)進(jìn)行巡查,做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理、解決。

按照隊(duì)伍建設(shè)的目標(biāo)要求,大力開展隊(duì)伍建設(shè)工作,通過(guò)強(qiáng)化法制培訓(xùn),努力提高隊(duì)員法律水平,達(dá)到嚴(yán)格執(zhí)法、依法辦案;通過(guò)強(qiáng)化組織紀(jì)律,提高為民服務(wù)意識(shí),真正做到人性化執(zhí)法、人性化管理;通過(guò)健全制度,使各項(xiàng)工作有章可循,有法可依;通過(guò)加強(qiáng)檢查考核,力行獎(jiǎng)懲,切實(shí)做到人員、責(zé)任、工作、考核、獎(jiǎng)懲、和待遇六個(gè)到位。

加強(qiáng)宣傳,通過(guò)板報(bào)、致居民一封信等形式向廣大居民群眾宣傳城管工作的目的和意義,在宣武路整治、櫥窗廣告整治工作中取得了較好的成效。

今年以來(lái),我處雖然按照市、區(qū)城市管理工作的會(huì)議精神開展了一系列的城市管理工作,并取得了一定的成效,但是由于我處諸多方面力量的欠缺,仍有許多方面距離城市管理需要和上級(jí)的要求有著較大差距,今后我處將在上半年的基礎(chǔ)上,加大投入,鼓干勁,添措施,抓落實(shí),全力突破城管攻堅(jiān)重點(diǎn)和難點(diǎn),全面提升工作成效,努力實(shí)現(xiàn)轄區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與城市管理的互動(dòng)雙贏,全力打造城市管理示范街區(qū),為我區(qū)城市管理工作再上新臺(tái)階做出不懈的努力。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇七

計(jì)量管理工作是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心管理內(nèi)容,關(guān)鍵工藝檢測(cè)控制、能源物料檢驗(yàn)、產(chǎn)品過(guò)程和終端檢驗(yàn)均依靠計(jì)量設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。當(dāng)前國(guó)家開展創(chuàng)建節(jié)約型社會(huì),我xxxx創(chuàng)建資源節(jié)約型企業(yè)和加強(qiáng)內(nèi)部成本控制管理,都必須從強(qiáng)化計(jì)量管理工作開始。

隨著xxxx內(nèi)部計(jì)量管理工作的不斷完善,特別是現(xiàn)代化管理方法的應(yīng)用,使計(jì)量管理工作越來(lái)越顯示出其在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工中的重要地位,尤其是它對(duì)提高產(chǎn)品質(zhì)量、增強(qiáng)企業(yè)管理效益,降低物能消耗,保證安全生產(chǎn),保護(hù)環(huán)境等方面起著非常重要的作用。為使我單位計(jì)量管理工作再上新臺(tái)階,現(xiàn)就我單位計(jì)量管理工作情況作以下匯報(bào)。

我單位著手制定計(jì)量管理工作體系的建設(shè),并按計(jì)劃分步驟實(shí)施建立質(zhì)量管理體系;開展標(biāo)準(zhǔn)的宣傳和培訓(xùn);根據(jù)我單位各分廠的情況,落實(shí)體系的組織機(jī)構(gòu);根據(jù)識(shí)別的過(guò)程要素和各過(guò)程控制的目標(biāo),制定了計(jì)量管理體系的方針目標(biāo)。明確了各過(guò)程的控制要點(diǎn)、職責(zé),描述各過(guò)程之間的相互作用和關(guān)系。

xxxx為完善計(jì)量管理工作,設(shè)立了以總工程師負(fù)責(zé)的廠級(jí)職能機(jī)構(gòu),計(jì)量工作由質(zhì)量管理科負(fù)責(zé),下設(shè)分廠級(jí)和車間級(jí)。各分廠上報(bào)指定負(fù)責(zé)人,專人負(fù)責(zé)相關(guān)計(jì)量設(shè)備的管理工作。使計(jì)量工作上有廠級(jí)領(lǐng)導(dǎo)主管,下有車間成員具體管理,自上而下形成計(jì)量管理體系結(jié)構(gòu)。將產(chǎn)品管理、體系實(shí)現(xiàn)、分析和改進(jìn)、管理職責(zé)構(gòu)成的計(jì)量管理體系形成由計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理循環(huán)構(gòu)成的螺旋上升過(guò)程,從而使計(jì)量管理體系不斷完善。

(1)制定和完善各項(xiàng)管理制度。

制定和完善中心的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理要求的各項(xiàng)計(jì)量管理制度:計(jì)量工作管理制度、周檢制度、計(jì)量器具維護(hù)保養(yǎng)制度、計(jì)量數(shù)據(jù)檔案管理制定,各類計(jì)量人員崗位責(zé)任制和計(jì)量工作制度等,做到“有章可循”“有法可依”,責(zé)權(quán)利相結(jié)合,獎(jiǎng)懲相結(jié)合,以系統(tǒng)性的制度來(lái)管理和完善各分廠計(jì)量工作。

(2)計(jì)量人員的培訓(xùn)和管理。

為了保證計(jì)量單位的準(zhǔn)確可靠,我單位首先從各環(huán)節(jié)的計(jì)量器具配備入手,嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)定,凡屬工藝過(guò)程控制的儀表設(shè)施,堅(jiān)持配備齊全,堅(jiān)決杜絕無(wú)表操作,對(duì)各部門的在用計(jì)量器具也嚴(yán)格按照配備規(guī)范運(yùn)作,聯(lián)系行業(yè)實(shí)際,對(duì)化驗(yàn)室的設(shè)備進(jìn)行了全面的補(bǔ)充和更新,對(duì)生產(chǎn)入洗原煤、生產(chǎn)精、中煤配置了電子皮帶秤,從而確保了計(jì)量數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確、可靠,使產(chǎn)品質(zhì)量明顯提高。二是嚴(yán)格按制度辦事,所用設(shè)備儀表監(jiān)控責(zé)任到人,從而保證了所有儀器儀表完好無(wú)損和計(jì)量性能的準(zhǔn)確,為我單位的計(jì)量管理工作提供了可靠的技術(shù)保障。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇八

各位領(lǐng)導(dǎo):

首先我代表班子成員和全體員工歡迎各位領(lǐng)導(dǎo)來(lái)檢查指導(dǎo)工作,下面,我將的基本概況及1-7月份在為鐵路運(yùn)輸提供保障、鐵路專網(wǎng)收入清算、開展“兩標(biāo)”整治及實(shí)行三級(jí)管理機(jī)構(gòu)改革等方面的情況向公司領(lǐng)導(dǎo)做以下匯報(bào)。

自成立后,在總部、省分公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,一班人帶領(lǐng)全體員工,發(fā)揚(yáng)“吃苦、創(chuàng)業(yè)、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)”的精神,不等不靠,按照業(yè)務(wù)工作“提高服務(wù)質(zhì)量、確保運(yùn)輸安全、鞏固既有市場(chǎng)、牽引鐵路需求”的總體要求,緊緊抓住鐵路跨越式發(fā)展和信息化建設(shè)的機(jī)遇,從強(qiáng)化基礎(chǔ)管理入手,以提高設(shè)備質(zhì)量為突破口,以全面提升服務(wù)水平,增加清算收入為目標(biāo),奮力拼搏,促使各項(xiàng)工作步入了良性發(fā)展的軌道。

安全是各項(xiàng)工作發(fā)展和經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)的重要保證,也是為用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)的重要體現(xiàn)。因此,我們下大力氣堅(jiān)持不懈地抓好各項(xiàng)安全工作,堅(jiān)決落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè):

一是按照“逐級(jí)負(fù)責(zé)、規(guī)范管理”的原則,進(jìn)一步明確。

和完善了、車間、班組各級(jí)安全管理機(jī)制。狠抓崗位負(fù)責(zé)、主管負(fù)責(zé)、分工負(fù)責(zé)的落實(shí),實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)工作的有序可控和基本穩(wěn)定,同時(shí)在吸取原有制度精華的基礎(chǔ)上,各相關(guān)部門相繼修訂完善下發(fā)了績(jī)效考核辦法、班組雙達(dá)標(biāo)考核辦法、大通道維護(hù)管理辦法、責(zé)任包保辦法、財(cái)務(wù)管理辦法、汽車管理辦法、人身勞動(dòng)安全管理辦法等等。這些管理制度的完善,有效地改進(jìn)了管理方式的轉(zhuǎn)變,促進(jìn)了管理工作有章可循、有章可查,達(dá)到了規(guī)范、約束、促進(jìn)的目的。

二是加強(qiáng)各業(yè)務(wù)部門管理職能作用的發(fā)揮,不折不扣的落實(shí)各項(xiàng)大通道安全措施。牢固樹立“大通道安全無(wú)小事”思想,把大通道安全放在各項(xiàng)工作的首位,全面落實(shí)《中國(guó)分公司大通道安全管理辦法》的各項(xiàng)規(guī)定,特別針對(duì)武二線、青線、平光纜等危及大通道安全的重點(diǎn)施工,采取積極有效的防范措施,針對(duì)特殊情況采取特殊的形式和手段進(jìn)行嚴(yán)盯死守,做到了領(lǐng)導(dǎo)高度重視、各級(jí)安全責(zé)任意識(shí)和措施到位,各項(xiàng)安全防范措施超前并落實(shí)。相繼組織技術(shù)部、安全室、人勞部等部門定期和不定期地深入到各車間、班組進(jìn)行檢查,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。針對(duì)武二線施工和天線平改立施工及平光纜安全實(shí)際,強(qiáng)化光電纜徑路的巡視與檢查,同時(shí)加強(qiáng)了安全關(guān)鍵點(diǎn)的卡控盯防,嚴(yán)格規(guī)范了施工前、施工中、施工后的安全盯守防護(hù)措施,積極加強(qiáng)對(duì)沿線周邊農(nóng)村的宣傳,印發(fā)各種宣傳材料、標(biāo)語(yǔ),設(shè)立警示牌,為確保大通道安全起到了積極有效的作用。上半年,因管內(nèi)1300公里光電纜線路周圍施工頻繁,特別是各種突發(fā)性施工對(duì)管內(nèi)光電纜安全構(gòu)成嚴(yán)重威脅,造成大通道中斷事故時(shí)有發(fā)生。為深刻吸取事故教訓(xùn),我們對(duì)安全管理、措施落實(shí)等方面存在的問(wèn)題進(jìn)行認(rèn)真研究和探討,及時(shí)制定了《關(guān)于建立每天兩次匯報(bào)制度的緊急通知》,要求各工區(qū)工長(zhǎng)每天早8:00、晚17:50向車間匯報(bào)當(dāng)天巡線人員的巡視區(qū)段及線路情況,各車間主任每天兩次向調(diào)度匯報(bào)車間管內(nèi)施工單位、施工時(shí)間及期限、所采取的確保光電纜安全的防范措施等,暢通了信息渠道,使對(duì)管內(nèi)線路周圍每天的施工情況做到了心中有數(shù);根據(jù)實(shí)際,重新劃分了領(lǐng)導(dǎo)及各部室包保區(qū)域,成立了大通道安全督導(dǎo)檢查組,制定印發(fā)了《關(guān)于確保大通道暢通、迅速扭轉(zhuǎn)安全被動(dòng)局面的緊急通知》和《關(guān)于加強(qiáng)各級(jí)安全包保責(zé)任制落實(shí)的通知》,要求班子成員每月深入車間檢查督導(dǎo)不少于20天,部門負(fù)責(zé)人、車間主任不少于15天,各部室工作人員不少于7天。在包保期內(nèi),實(shí)行考核負(fù)責(zé)制,對(duì)檢查督導(dǎo)不力,發(fā)生大通道中斷的包保車間領(lǐng)導(dǎo),發(fā)生大通道中斷一次,在交班會(huì)上做檢查,中斷第二次向省分公司寫出請(qǐng)求處分報(bào)告;包保部門負(fù)責(zé)人由于檢查督導(dǎo)不力,發(fā)生大通道中斷一次,與車間黨政負(fù)責(zé)人同考核,發(fā)生第二次中斷予以免職,另行分配工作;對(duì)機(jī)關(guān)包保干部將給予下崗三個(gè)月的處分,發(fā)生第二次中斷時(shí)調(diào)離機(jī)關(guān)。此舉極大增強(qiáng)了各級(jí)干部的責(zé)任意識(shí)、危機(jī)意識(shí),形成了上下、干部員工共保安全的良好氛圍,取得了顯著效果。6月28日至今,實(shí)現(xiàn)大通道無(wú)中斷。

三是明確工作重點(diǎn),組織設(shè)備整治,相繼完成各項(xiàng)重點(diǎn)工作20余項(xiàng)。其中:

3.完成了天線16個(gè)車站電力遠(yuǎn)動(dòng)及視頻監(jiān)控系統(tǒng)的安裝開通任務(wù);

7.根據(jù)鐵路部門要求,開通了西一信號(hào)樓、二信號(hào)樓樞。

紐行調(diào)電話,并為夏管營(yíng)、許家臺(tái)、桑園子、東四個(gè)站安裝了信號(hào)報(bào)警電話;

8.安裝開通穎川堡車站、穎川堡列檢所、西站調(diào)度樓、西到達(dá)列檢所車號(hào)自動(dòng)識(shí)別系統(tǒng);

10.完成了武線天祝、石門河、安家河三個(gè)車站的站改工程施工任務(wù);

11.配合完成鐵路局新增紅外線系統(tǒng)及5t系統(tǒng)的施工任務(wù);

12.配合完成平光纜六盤山至隆德光纜遷改工作,遷移光纜4公里;

13.配合武二線施工區(qū)段光電纜遷改防護(hù)工作,遷移光電纜約5公里;

14.針對(duì)管內(nèi)線路周圍因二線施工造成地貌變化較大的實(shí)際,于3月份成立了光電纜徑路探測(cè)組,積極進(jìn)行光電纜線路探測(cè)和徑路圖繪制工作。截止6月31日,已探測(cè)光電纜徑路1180公里。目前此項(xiàng)工作正在進(jìn)行中,預(yù)計(jì)9月底完工。

四是加強(qiáng)員工應(yīng)急搶險(xiǎn)意識(shí),確保應(yīng)急設(shè)備正常運(yùn)用。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇九

1、學(xué)校宿舍管理員工作職責(zé)為了進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校學(xué)生宿舍的管理把學(xué)生宿舍建成培養(yǎng)學(xué)生良好行為習(xí)慣的場(chǎng)所,為全體住宿生創(chuàng)設(shè)一個(gè)整潔、舒適、安全、溫馨的生活環(huán)境。

2、督促學(xué)生搞好寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理每天定時(shí)檢查并將寢室衛(wèi)生及財(cái)產(chǎn)損壞、內(nèi)務(wù)整理欠佳的情況及時(shí)通知班主任安排整改每天將情況如實(shí)匯總交學(xué)校政教處。保持宿舍內(nèi)外的衛(wèi)生要求統(tǒng)一折疊被蓋將物品擺放整齊。要求學(xué)生宿舍樓道、走廊、衛(wèi)生間等公共區(qū)域的清潔打掃和保潔工作做到無(wú)污水無(wú)塵土無(wú)垃圾。墻壁無(wú)塵土無(wú)蜘蛛網(wǎng)無(wú)污跡。必要時(shí)零星打掃。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、政教處定時(shí)抽查寢室衛(wèi)生及內(nèi)務(wù)整理。

3、按時(shí)開、關(guān)燈督促學(xué)生按時(shí)作息。每天早晨起床鈴響后管理員要催促學(xué)生按時(shí)起床,每天晚上就寢前10分鐘管理員要到各寢室檢查督促學(xué)生按時(shí)就寢。

4、嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校作息時(shí)間的規(guī)定定時(shí)開關(guān)宿舍大門學(xué)生未到開門時(shí)間需要進(jìn)入宿舍的必須持班主任或科任教師證明。

5、宿舍開放時(shí)間內(nèi),中午、放晚學(xué)后、下晚自習(xí)后,管理員需經(jīng)常在宿舍樓內(nèi)各寢室巡視檢查督促學(xué)生保持好衛(wèi)生制止任何違紀(jì)行為。晚自習(xí)結(jié)束后應(yīng)對(duì)宿舍周圍及內(nèi)部各樓層檢查巡視發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理或反映。按照規(guī)定的時(shí)間讓學(xué)生做好睡覺準(zhǔn)備。如發(fā)現(xiàn)有學(xué)生缺席的應(yīng)盡快查明原因并向班主任或政教處匯報(bào)。

6、認(rèn)真執(zhí)行查房制度每天登記因病逗留宿舍的學(xué)生、無(wú)事不到班上上課的學(xué)生不按時(shí)起床的學(xué)生在宿舍內(nèi)違紀(jì)的學(xué)生等并將情況及時(shí)告知班主任每周匯總上報(bào)學(xué)校政教處。

7、遵守值班紀(jì)律不準(zhǔn)無(wú)故離開崗位。如因特殊情況需暫時(shí)離開宿舍應(yīng)找人代理事務(wù)并向政教處或校長(zhǎng)請(qǐng)假告知離開宿舍時(shí)間。

8、嚴(yán)肅工作紀(jì)律不準(zhǔn)與學(xué)生稱兄道弟不準(zhǔn)拉幫結(jié)伙不準(zhǔn)講有辱學(xué)校的話不準(zhǔn)做有害學(xué)校的事。

9、關(guān)心愛護(hù)學(xué)生多做學(xué)生思想工作遇事沉著、冷靜不簡(jiǎn)單粗暴。

10、學(xué)生就寢后管理員應(yīng)巡視寢室維護(hù)就寢紀(jì)律檢查學(xué)生就寢人數(shù)對(duì)沒有回宿舍的學(xué)生要及時(shí)通知班主任并作記錄。

11、管理員要及時(shí)了解每層樓及各寢室的供電情況發(fā)現(xiàn)有燈泡損壞等要作好記錄登記并向總務(wù)處匯報(bào)。

12、在宿舍內(nèi)對(duì)有困難和有病的學(xué)生要及時(shí)提供幫助并及時(shí)通知班主任。

13、管理員每天要檢查各宿舍的財(cái)產(chǎn)情況如有損壞要及時(shí)登記并通知班主任或總務(wù)處。

14、宿舍內(nèi)學(xué)生吵鬧、大聲喊叫、跳動(dòng)、打球等違紀(jì)行為應(yīng)給予制止。

15、嚴(yán)防宿舍內(nèi)打牌賭博、打架、敲詐事件的發(fā)生如有學(xué)生打牌賭博、打架、敲詐管理員立即制止并登記上報(bào)學(xué)校政教處。

16、管理員要了解男、女宿舍學(xué)生的基本情況特別是經(jīng)常在宿舍違紀(jì)學(xué)生重點(diǎn)做思想工作。

17、嚴(yán)禁學(xué)生在宿舍內(nèi)點(diǎn)蠟燭亂接電線等危險(xiǎn)行為管理員必須督促到位或者及時(shí)制止。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇十

油田開發(fā)一路精細(xì)化管理工作。

一、確立了精細(xì)化管理工的指導(dǎo)思想及原則。

深入貫徹集團(tuán)公司工作會(huì)議和油田“兩會(huì)”精神,牢固樹立“精細(xì)管理無(wú)止境”的理念,以對(duì)標(biāo)、追標(biāo)、創(chuàng)標(biāo)等標(biāo)桿化管理為抓手,以精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理為手段,以“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”活動(dòng)載體,以全面提高油田、區(qū)塊、單元開發(fā)管理水平為目的,開展廠、礦、隊(duì),油田、區(qū)塊、單元、井組全方位覆蓋、全過(guò)程受控和全員參與的比學(xué)趕幫超活動(dòng),把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動(dòng)持續(xù)推向深入,達(dá)到不斷提高基層管理水平,不斷提高油田開發(fā)水平,不斷提高油田開發(fā)效益的目的。

二、成立了精細(xì)化管理工的組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)。

該項(xiàng)活動(dòng)由油田“比學(xué)趕幫超暨精細(xì)管理深化年主題活動(dòng)”辦公室統(tǒng)籌安排。宣傳部負(fù)責(zé)活動(dòng)的組織、辦法的制定、宣傳推進(jìn)工作;經(jīng)營(yíng)管理部負(fù)責(zé)獎(jiǎng)懲管理辦法的制定工作;開發(fā)處、采油工程處、財(cái)務(wù)處、計(jì)劃處、生產(chǎn)部等單位負(fù)責(zé)開發(fā)系統(tǒng)指標(biāo)體系及相關(guān)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的建立、發(fā)布、評(píng)比、上報(bào),工作督導(dǎo)、總結(jié)等工作。

三、制訂了精細(xì)化管理工的指標(biāo)體系及考評(píng)辦法。

指標(biāo)體系建立的原則。

1、區(qū)塊目標(biāo)管理、單元目標(biāo)化管理與井組注采管理、標(biāo)桿化管理、五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽、精細(xì)系統(tǒng)節(jié)點(diǎn)管理統(tǒng)籌安排,搭建一體化的信息化平臺(tái)進(jìn)行指標(biāo)的計(jì)算、評(píng)比。

2、綜合性指標(biāo)排名與單項(xiàng)指標(biāo)排名相結(jié)合,紅旗采油廠、金銀銅牌隊(duì)、油田區(qū)塊及單元目標(biāo)化管理實(shí)行綜合排名,重點(diǎn)開發(fā)指標(biāo)和經(jīng)營(yíng)管理指標(biāo)進(jìn)行單項(xiàng)排名。

3、依托現(xiàn)有開發(fā)數(shù)據(jù)庫(kù)進(jìn)行數(shù)據(jù)的提取和指標(biāo)的計(jì)算形成,可操作性強(qiáng),盡量減少手工錄入和人為因素,減少基層工作量。對(duì)于目前沒有進(jìn)行源頭采集的數(shù)據(jù),由相關(guān)部門與信息中心結(jié)合,進(jìn)一步完善源頭數(shù)據(jù)采集和數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè),以滿足油田精細(xì)管理的需要。

標(biāo)體系的建立,負(fù)責(zé)礦、隊(duì)、班組、崗位、單元目標(biāo)化管理的比學(xué)趕幫超活動(dòng)的組織和評(píng)比,負(fù)責(zé)金銀銅牌隊(duì)的初選和上報(bào)。

(一)五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽指標(biāo)體系及評(píng)比辦法。

紅旗采油廠、金銀銅牌采油隊(duì)、作業(yè)隊(duì)、注水隊(duì)、注汽隊(duì)、注聚隊(duì)、測(cè)試隊(duì)、五星級(jí)站庫(kù)評(píng)比與標(biāo)桿化管理相結(jié)合,采用月度綜合量化打分排名,選樹月度標(biāo)桿,按照月度排名形成年度綜合排名,兩年綜合排名為五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽的最終排名,根據(jù)排名情況確定紅旗采油廠和金銀銅牌隊(duì)入圍名單,實(shí)現(xiàn)“五項(xiàng)勞動(dòng)競(jìng)賽”的動(dòng)態(tài)化管理機(jī)制。

(二)單項(xiàng)管理標(biāo)桿指標(biāo)體系及評(píng)比辦法。

以單元目標(biāo)化管理與井組注采管理工作內(nèi)容為主要對(duì)比考核工作重點(diǎn),進(jìn)行單項(xiàng)和綜合排名,達(dá)到“標(biāo)桿管理”與“單元目標(biāo)化管理與井組注采管理”的有機(jī)結(jié)合,按照開發(fā)工作性質(zhì),指標(biāo)以月度、季度、年度進(jìn)行評(píng)比排名。

(三)區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系及評(píng)比辦法(26項(xiàng)指標(biāo))。

區(qū)塊目標(biāo)管理指標(biāo)體系,按照生產(chǎn)運(yùn)行、開發(fā)管理、采油工程和經(jīng)營(yíng)管理四個(gè)方面管理指標(biāo)分別由開發(fā)處、采油處、財(cái)務(wù)處、生產(chǎn)部和計(jì)劃處負(fù)責(zé)指標(biāo)的提供,根據(jù)指標(biāo)的具體產(chǎn)生情況,按照每月度、季度進(jìn)行指標(biāo)評(píng)比。按照區(qū)塊目標(biāo)的不同分類進(jìn)行籠統(tǒng)排序、歸類排序和綜合排序,以排序結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)懲,并在專題網(wǎng)站進(jìn)行公布。對(duì)于長(zhǎng)期排在后面的區(qū)塊目標(biāo)單元(油田)所管單位及時(shí)進(jìn)行勸戒,以不斷提高管理水平。

四、開展了精細(xì)化管理工的具體工作。

(一)組織開展了區(qū)塊目標(biāo)管理工作。

中石化總部“關(guān)于區(qū)塊目標(biāo)管理”文件下發(fā)后,勝利油田領(lǐng)導(dǎo)班子高度民主重視,責(zé)成開發(fā)處牽頭組織開展工作。張宗檁處長(zhǎng)、盧廣欽副處長(zhǎng)先后多次組織財(cái)務(wù)處、采油處和生產(chǎn)部召開工作協(xié)調(diào)會(huì)議,討論了標(biāo)桿管理及區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)工作。組織編制了上報(bào)指標(biāo)分解詳表,與財(cái)務(wù)處等單位對(duì)該軟件的提出需求分析,組織編制了上報(bào)指標(biāo)匯總分析軟件。

組織進(jìn)行工作部署。6月7日上午,由開發(fā)處、采油處、財(cái)務(wù)處和生產(chǎn)部共同組織16個(gè)二級(jí)開發(fā)生產(chǎn)單位召開區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報(bào)工作安排會(huì)議,會(huì)議由開發(fā)處處長(zhǎng)張宗檁主持,采油處陳軍總師傳達(dá)了中石化總部文件精神,漢威公司介紹了數(shù)據(jù)填報(bào)方法,有關(guān)處室提出了具體要求,填報(bào)工作要求本周末完成。下步重點(diǎn)工作是:負(fù)責(zé)組織區(qū)塊目標(biāo)管理有關(guān)數(shù)據(jù)填報(bào)的審查把關(guān)及指標(biāo)的上報(bào)工作,15日前完成。

制定了不同層級(jí)管理單位的考核指標(biāo)。制定了紅旗采油廠、采油隊(duì)及地質(zhì)所等不同層。

級(jí)管理單位的考核指標(biāo)30項(xiàng),并把指標(biāo)進(jìn)行分類,劃分為:生產(chǎn)指標(biāo)、穩(wěn)產(chǎn)指標(biāo)、管理指標(biāo)和地質(zhì)基礎(chǔ)指標(biāo)等。

1、在老區(qū)建立了注采單元考核體系。建立了勝利油田整裝、斷塊、低滲、稠油、海上、巖性等六種油藏類型1800余個(gè)油藏單元的指標(biāo)考核評(píng)比體系,其中主要包括:采收率、自然遞減率、含水上升率、油水井綜合利用率等指標(biāo)。在此基礎(chǔ)上可進(jìn)行單元合并,組合成采油隊(duì)、采油礦、采油廠及油田等不同單位或油田進(jìn)行指標(biāo)對(duì)比。

2、在新區(qū)產(chǎn)能建設(shè)工作設(shè)立了產(chǎn)能達(dá)標(biāo)率和達(dá)產(chǎn)率指標(biāo)考核體系。

為把勝利油田學(xué)習(xí)推廣工作做的更細(xì)致、更扎實(shí)、更穩(wěn)健,下一步工作是制定完善“標(biāo)桿”管理考核辦法,選樹“標(biāo)桿”指標(biāo),為“標(biāo)桿”管理活動(dòng)提供保障。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇十一

學(xué)習(xí)了《中小學(xué)教學(xué)課堂常規(guī)管理》《新課程背景下的教學(xué)策略》《課程標(biāo)準(zhǔn)》等,做學(xué)習(xí)筆記一萬(wàn)余字,讀書筆記一萬(wàn)余字,寫教學(xué)日志19篇,教學(xué)周記19篇,講座三次,六年級(jí)語(yǔ)文試卷分析一篇,畢業(yè)班成績(jī)分析兩篇,藝術(shù)論文一篇,教學(xué)論文兩篇,檢查通報(bào)兩篇,教學(xué)大比武通報(bào)一篇,網(wǎng)上在榕樹下詩(shī)歌測(cè)試發(fā)表詩(shī)歌100首。

我校近五年來(lái)始終堅(jiān)持“在大循環(huán)的背景下進(jìn)行小調(diào)整”。今年依然如此,根據(jù)學(xué)生實(shí)際水平與老師的專業(yè)素質(zhì)的高低,合理安排了畢業(yè)班老師,大膽啟用近七年沒把過(guò)畢業(yè)班的業(yè)務(wù)強(qiáng)、經(jīng)驗(yàn)多的姚寶勤老師。把去年成績(jī)考的優(yōu)秀的青年老師主要分設(shè)于一、三、五三個(gè)年級(jí)去,目的是去引領(lǐng)和帶動(dòng)非畢業(yè)班工作。如張佳會(huì)把一年級(jí)一個(gè)大班,教語(yǔ)數(shù)兩個(gè)學(xué)科,加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)習(xí)及習(xí)慣養(yǎng)成。孫月君安排到四年級(jí)教兩個(gè)班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,許強(qiáng)安排到五年級(jí)教兩個(gè)班數(shù)學(xué)并擔(dān)班主任,王艷紅擔(dān)五年級(jí)兩個(gè)班、四年級(jí)一個(gè)班的英語(yǔ),還負(fù)責(zé)幫帶呂彥輝老師的英語(yǔ)教學(xué),引領(lǐng)四五年級(jí)的英語(yǔ)。其它年級(jí)的教師除宋瑞娟、韓金平(兩人在村?。?、王立華(剛借調(diào)來(lái))外,近五年來(lái),全部跟過(guò)畢業(yè)班,這樣一來(lái),每個(gè)年級(jí)老師的整體素質(zhì)都和畢業(yè)班老師相近,很好地體現(xiàn)了均衡發(fā)展的戰(zhàn)略思想,家長(zhǎng)也沒有反映說(shuō)把好教師全用到畢業(yè)班去,畢業(yè)班老師也沒有擺老資格的現(xiàn)象,因?yàn)檫@種教師分配授課多年來(lái)已經(jīng)成為一種習(xí)慣,可以說(shuō)是“源頭活水,生生不息”。

四月初,學(xué)?;I劃撤并哈叭氣小學(xué),當(dāng)時(shí)校長(zhǎng)心疼那一排排親手蓋起來(lái)的大瓦房,也擔(dān)心家長(zhǎng)因孩子小路又遠(yuǎn)不同意撤并。說(shuō)服校長(zhǎng)后,經(jīng)校長(zhǎng)批準(zhǔn),我和鄧主任親自到哈小給一、二年級(jí)的十一位家長(zhǎng)開了兩個(gè)小時(shí)的家長(zhǎng)會(huì),在解決了接送車的難題后,家長(zhǎng)一致同意撤并,這樣一來(lái),撤下的兩個(gè)青年老師又充入到新的教學(xué)洪流中,無(wú)論是從學(xué)生、還是從學(xué)校、更是從兩位老師自身的成長(zhǎng)及人生價(jià)值,撤下來(lái)都是正確的,也收到了好的效果。一是加強(qiáng)了中心小學(xué)的師資隊(duì)伍,二是體育課能開足節(jié)數(shù),三是開放閱覽室的設(shè)想能夠?qū)崿F(xiàn),最終能讓幾千冊(cè)有價(jià)值的圖書成為孩子成長(zhǎng)的精神食糧。

人員如何緊缺,也要開齊科目,特別是體音美、信息技術(shù)、品德,我校均設(shè)立專用教師授課,本學(xué)期開設(shè)較好的有音樂(lè)、品德、體育、信息技術(shù)。教師基本上嚴(yán)格按課表上課,對(duì)全面提高學(xué)生的綜合素質(zhì)起了不可低估的作用。但是有的個(gè)別科目還是形同虛設(shè),開起來(lái)也有困難,一是人員緊(老師休病假、產(chǎn)假),二是課程緊,三是有些校本課程不實(shí)用。但下學(xué)期也得盡力實(shí)施,如書法、綜合實(shí)踐盡力開課。

常規(guī)檢查三次,并有通報(bào)進(jìn)行總結(jié);聽課90余節(jié),本校70節(jié),外校20節(jié),本校的聽后評(píng)課,對(duì)青年教師的提高作用很大,每天上下午各進(jìn)行一次課堂教學(xué)巡察,對(duì)教師按課節(jié)上課的真正落實(shí)有益處。同時(shí)發(fā)揮教研組的張力,讓教研盡力走向自覺,教研組的活動(dòng)原來(lái)都是學(xué)校抻頭,現(xiàn)在有的組已基本上形成自覺,有什么活動(dòng)都提前向教導(dǎo)處通報(bào)一下,教導(dǎo)處準(zhǔn)備專業(yè)引領(lǐng)即可。同時(shí)組織了一系列的學(xué)生競(jìng)賽活動(dòng),也豐富了學(xué)生的學(xué)習(xí)生活,如作文競(jìng)賽、計(jì)算大賽、英語(yǔ)單詞過(guò)關(guān)大賽,科技制作大賽,書信比賽等。

每位教師不管老少,都精心設(shè)計(jì)一節(jié)課,然后進(jìn)行展示,教導(dǎo)處與教研組長(zhǎng)為所轄學(xué)科的評(píng)委,最后評(píng)出50%教師的課為優(yōu)質(zhì)課,年末考核給一定加分。從本次比武效果來(lái)看,中青年教師全部使用課件上課,有幾節(jié)課頗為精彩,如許強(qiáng)的分?jǐn)?shù)對(duì)比教學(xué)、徐樹叢的說(shuō)算理教學(xué)、許桂華的“讀品讀”相結(jié)合教學(xué),宋瑞娟的突出語(yǔ)文形式的教學(xué),張玉華的英語(yǔ)隨堂測(cè)試訓(xùn)練,王晶的音樂(lè)歌詞創(chuàng)編等,都可圈可點(diǎn),稱為上承之課。同時(shí)本次比武與教研組密切結(jié)合,既是個(gè)人之作,又有集體智慧的結(jié)晶,以一帶多,全面提高教師課堂教學(xué)能力,間接推動(dòng)教學(xué)改革的進(jìn)程,是個(gè)成功的教學(xué)活動(dòng)。

今年的畢業(yè)班工作,近五年來(lái)也沒費(fèi)如此大的力氣。五月三日起,我天天長(zhǎng)在畢業(yè)班辦公室,樓上的主任室去過(guò)也超不過(guò)十次,兩個(gè)字“拼了”。三四月份一是自家忙拆遷,二是學(xué)校合校,三是處理學(xué)校一些棘手的事務(wù),四是分析成績(jī)部署畢業(yè)班工作,五是安排休假老師的課。四月三十日完成拆遷工作后,五月初,我就天天長(zhǎng)在畢業(yè)班辦公室,兩個(gè)字“拼了”。一是和老師一起抓學(xué)生,二是精選試題,三是替老師印題。抓學(xué)生用中午和大課間,我主要負(fù)責(zé)語(yǔ)文和英語(yǔ),差生一個(gè)個(gè)過(guò)篩子,語(yǔ)文負(fù)責(zé)編排閱讀訓(xùn)練,英語(yǔ)負(fù)責(zé)過(guò)單詞。四月份搞了一次數(shù)學(xué)計(jì)算競(jìng)賽和閱讀競(jìng)賽,發(fā)現(xiàn)學(xué)生計(jì)算正確率不高,閱讀能力差。于是一至六年級(jí)搞了兩個(gè)月的數(shù)學(xué)計(jì)算、語(yǔ)文閱讀單項(xiàng)訓(xùn)練??傆眉垙?7700張,畢業(yè)班用紙11000張,畢業(yè)班包括數(shù)學(xué)計(jì)算訓(xùn)練、語(yǔ)文積累及閱讀訓(xùn)練、英語(yǔ)積累及閱讀訓(xùn)練、科學(xué)單元訓(xùn)練,以及四科的各種模擬考試。其中教師自印9000余張(包括非畢業(yè)班老師和校長(zhǎng)給畢業(yè)班印的計(jì)算題),我給畢業(yè)班親自印8000余張。最后十來(lái)天,單人單桌仿畢業(yè)班考試七次,不包括中心校的月考。學(xué)生上午考,老師下午講。學(xué)生越考越有信心,老師越考,臉上的笑容也越多。最后我似乎也看到了一絲希望,懸著的心,也落下了一小塊了。就這樣,畢業(yè)班老師仍和學(xué)生一起堅(jiān)持走大課間,學(xué)生仍沒耽誤上體育課。其實(shí)有些時(shí)候也是老師感染了我去這樣做,如張玉華、呂彥輝兩位英語(yǔ)老師,一個(gè)教五六年級(jí)四個(gè)班英語(yǔ),一個(gè)教三四年級(jí)四個(gè)班英語(yǔ),張玉華老師咽炎嚴(yán)重,一邊咳血一邊給孩子上課,從不耽誤一天工作;呂彥輝一天不知含多少片金嗓子喉寶;其它幾位老師早來(lái)晚走,王秀華、劉玉枝、徐樹叢、姚寶勤等一上自習(xí)就上到黑天,真不容易,我也就自然而然地進(jìn)入了大家戰(zhàn)斗的行武之中了。

學(xué)校把藝術(shù)作為特色來(lái)抓,就得堅(jiān)持不懈地搞下去,不能半途而廢。學(xué)校從開學(xué)至藝術(shù)節(jié)結(jié)束,舞蹈隊(duì)從末間斷過(guò)訓(xùn)練,早上、大課間、周六上午。值得表?yè)P(yáng)的是王晶老師,全校的音樂(lè)、四年級(jí)兩個(gè)班的科學(xué),學(xué)校的舞蹈訓(xùn)練,藝術(shù)節(jié)目的編排,頭多課節(jié)多,工作量大。但仍無(wú)怨無(wú)悔,沒有一絲報(bào)酬。所以使學(xué)校的藝術(shù)看到點(diǎn)聲色。

半年工作,有苦也有樂(lè),總之對(duì)得起老師,對(duì)得起家長(zhǎng),也對(duì)得起學(xué)生,于是就板兒似地走路,板兒似的生活,一句話“苦并快樂(lè)著”!

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇十二

3、不存在密電明復(fù)、明密混用問(wèn)題。

二、沙密文件信息資料管理情況。

1、在起草環(huán)節(jié)、定密科學(xué)準(zhǔn)確,密級(jí)標(biāo)注符合要求,設(shè)備和場(chǎng)所符合安全保密要求;

4、在清退銷毀環(huán)節(jié),做到了定期進(jìn)行清退和銷毀,手續(xù)健全,在指定的銷毀機(jī)構(gòu)銷毀,對(duì)個(gè)人的涉密文件信息資料和電子文檔進(jìn)行了清理。

三、網(wǎng)絡(luò)保密管理情況。

2、在機(jī)關(guān)、單位互聯(lián)網(wǎng)門戶網(wǎng)站發(fā)布信息會(huì)落實(shí)保密審查制度,不存在違規(guī)發(fā)布問(wèn)題;

3、涉密網(wǎng)絡(luò)、計(jì)算機(jī)及移動(dòng)存儲(chǔ)介質(zhì)使用管理符合保密要求。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇十三

學(xué)生實(shí)習(xí)是教學(xué)環(huán)節(jié)的重要組成部分,是職業(yè)院校實(shí)踐教學(xué)的主要形式,我院的學(xué)生實(shí)習(xí)可分為校內(nèi)、外實(shí)習(xí)和頂崗實(shí)習(xí)三種,實(shí)踐教學(xué)學(xué)時(shí)大約占必修總學(xué)時(shí)的50%左右,實(shí)踐教學(xué)工作質(zhì)量的高低,將影響學(xué)生對(duì)企業(yè)、專業(yè)的認(rèn)識(shí),影響學(xué)生職業(yè)意識(shí)的建立和職業(yè)素質(zhì)的養(yǎng)成,最終決定人才培養(yǎng)質(zhì)量。自示范建設(shè)以來(lái),學(xué)院認(rèn)真貫徹“校企合作、產(chǎn)學(xué)結(jié)合”的辦學(xué)理念,緊緊圍繞人才培養(yǎng)目標(biāo)、不斷追蹤并主動(dòng)適應(yīng)行業(yè)企業(yè)對(duì)高職人才需求的變化,積極尋求與實(shí)習(xí)基地企業(yè)更廣泛深入的合作,在實(shí)習(xí)途徑、實(shí)習(xí)內(nèi)容、實(shí)施方式、過(guò)程管理等方面開展了一系列的探索實(shí)踐,取得了學(xué)院和企業(yè)雙贏的效果?,F(xiàn)就市政系12級(jí)市政工程技術(shù)專業(yè)學(xué)生實(shí)習(xí)管理工作做以下總結(jié):

每年頂崗實(shí)習(xí)之前,我系都會(huì)按專業(yè)召開實(shí)習(xí)動(dòng)員大會(huì),明確實(shí)習(xí)的目的,做出實(shí)習(xí)的具體要求,給出論文書寫格式和提交日期。

學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)是培養(yǎng)和提高學(xué)生綜合職業(yè)能力的重要教學(xué)環(huán)節(jié),也是拓寬就業(yè)渠道的重要途徑。特別是組織學(xué)生到企業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的目的在于通過(guò)全真的工作環(huán)境,讓學(xué)生接受真正的職業(yè)訓(xùn)練,一方面幫助其更好地實(shí)現(xiàn)理論聯(lián)系實(shí)際,進(jìn)一步提高專業(yè)能力和就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力,另一方面促使其自覺認(rèn)識(shí)社會(huì),熟悉自己將要從事的職業(yè)的工作氛圍,自覺形成良好的職業(yè)素養(yǎng)和求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng);同時(shí)引導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀和就業(yè)觀,為就業(yè)做好心理準(zhǔn)備,為實(shí)現(xiàn)畢業(yè)與就業(yè)的零距離過(guò)渡奠定良好的基礎(chǔ)。

頂崗實(shí)習(xí)是學(xué)生的一門必修課程,不得免修,如成績(jī)不合格,不允許參加畢業(yè)答辯,必須重修,延期畢業(yè)。頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生在企業(yè)頂崗工作,既是企業(yè)的(準(zhǔn))員工,但同時(shí)又是學(xué)校注冊(cè)的學(xué)生,具有雙重身份,校企雙方均負(fù)求有教育和管理的職責(zé)。

市政系最后一學(xué)年的教學(xué)活動(dòng)統(tǒng)一安排為頂崗實(shí)習(xí),在選擇頂崗實(shí)習(xí)單位時(shí)原則上優(yōu)先考慮校企合作單位。實(shí)習(xí)崗位要求和學(xué)生所學(xué)專業(yè)對(duì)口,學(xué)生亦可自主選擇頂崗實(shí)習(xí)單位及崗位,但必須到系里辦理審批手續(xù)后方可到單位實(shí)習(xí)。堅(jiān)決杜絕學(xué)生進(jìn)入危險(xiǎn)崗位和娛樂(lè)場(chǎng)所參加頂崗實(shí)習(xí),也不允許中介代理機(jī)構(gòu)介入學(xué)生的頂崗實(shí)習(xí)。所有學(xué)生進(jìn)行頂崗實(shí)習(xí)前,均須由實(shí)習(xí)單位(無(wú)論是學(xué)院統(tǒng)一安排的還是學(xué)生自主選擇的)和學(xué)院雙方簽訂《學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)協(xié)議》,明確各自的權(quán)利和義務(wù),保障學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)安全、順利地進(jìn)行。

我系嚴(yán)格按照學(xué)院制定的各項(xiàng)管理制度,有計(jì)劃、有步驟地組織和安排學(xué)生實(shí)施各項(xiàng)實(shí)習(xí)安排及管理工作。

市政系設(shè)置系部頂崗實(shí)習(xí)工作管理小組、專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組及指導(dǎo)教師小組的三級(jí)管理機(jī)構(gòu),并針對(duì)集中型的頂崗實(shí)習(xí),專門設(shè)立學(xué)生自我管理機(jī)構(gòu),即實(shí)習(xí)小組。各級(jí)機(jī)構(gòu)的組成與職責(zé)分別如下:

市政系是各專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)環(huán)節(jié)教學(xué)和管理的主體單位,負(fù)責(zé)全面落實(shí)頂崗實(shí)習(xí)的相關(guān)事宜。為確保頂崗實(shí)習(xí)工作能保質(zhì)保量順利實(shí)施,我系成立頂崗實(shí)習(xí)工作管理小組,由系主任擔(dān)任組長(zhǎng),分管學(xué)生工作的黨總支(副)書記和分管教學(xué)工作的副主任擔(dān)任副組長(zhǎng),成員包括校外實(shí)訓(xùn)基地負(fù)責(zé)人、教研室主任、專業(yè)帶頭人、教學(xué)干事等。

由教研室主任牽頭,成員包括校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師、輔導(dǎo)員。負(fù)責(zé)按照本系制定的頂崗實(shí)習(xí)管理細(xì)則,保質(zhì)保量完成本專業(yè)頂崗實(shí)習(xí)的教學(xué)管理工作。

我系每名專業(yè)教師每年負(fù)責(zé)帶領(lǐng)10~15名頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生,在整個(gè)頂崗實(shí)習(xí)過(guò)程中定期與學(xué)生聯(lián)系,并到相關(guān)企業(yè)看望學(xué)生。負(fù)責(zé)解決學(xué)生在實(shí)習(xí)過(guò)程遇到的技術(shù)難題及心理疏導(dǎo)。

學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)之前,須召集所指導(dǎo)的學(xué)生開會(huì),組織學(xué)習(xí)學(xué)院的相關(guān)規(guī)定,明確布置相關(guān)任務(wù),并再次強(qiáng)調(diào)各種要求和注意事項(xiàng)。

頂崗實(shí)習(xí)期間,指導(dǎo)教師要通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)、電話或短信等多種形式對(duì)學(xué)生進(jìn)行指導(dǎo),至少每半個(gè)月要和所指導(dǎo)的每位學(xué)生聯(lián)系一次。此外須按照學(xué)院和系(部)的要求到實(shí)習(xí)單位巡查。所有指導(dǎo)和檢查工作均須如實(shí)、詳細(xì)地記錄,并于實(shí)習(xí)結(jié)束后上交系(部)備查;同時(shí)指導(dǎo)教師加強(qiáng)與實(shí)習(xí)單位的聯(lián)系,主動(dòng)與校外指導(dǎo)老師或相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)溝通,掌握學(xué)生的實(shí)習(xí)動(dòng)態(tài),加強(qiáng)實(shí)習(xí)生的思想政治教育和遵紀(jì)守法教育,定期向?qū)I(yè)頂崗實(shí)習(xí)指導(dǎo)小組通報(bào)學(xué)生實(shí)習(xí)情況。

(2)指導(dǎo)實(shí)習(xí)學(xué)生按照工作規(guī)程和工作標(biāo)準(zhǔn)完成崗位工作任務(wù);

(5)對(duì)實(shí)習(xí)學(xué)生從職業(yè)道德、出勤、工作能力(技能)、工作實(shí)績(jī)等方面進(jìn)行全面考核,并給出實(shí)習(xí)鑒定意見。

頂崗實(shí)習(xí)前,須分班召開學(xué)生實(shí)習(xí)動(dòng)員會(huì),組織學(xué)習(xí)學(xué)院相關(guān)規(guī)定,再次強(qiáng)調(diào)相關(guān)紀(jì)律和安全要求,協(xié)助校內(nèi)指導(dǎo)教師完成各種準(zhǔn)備工作。

頂崗實(shí)習(xí)期間,學(xué)生仍然是我院在冊(cè)學(xué)生,要求輔導(dǎo)員切實(shí)加強(qiáng)對(duì)頂崗實(shí)習(xí)學(xué)生的管理,尤其是涉及到安全和紀(jì)律方面的教育和管理,主動(dòng)與校內(nèi)指導(dǎo)教師、校外指導(dǎo)教師密切配合,做好學(xué)生的思想工作。對(duì)違反紀(jì)律的實(shí)習(xí)學(xué)生,除做好學(xué)生的思想教育工作外,還應(yīng)收集相關(guān)違紀(jì)事實(shí),及時(shí)上報(bào),按有關(guān)違紀(jì)處理辦法進(jìn)行處理。同時(shí),輔導(dǎo)員須密切關(guān)注每個(gè)學(xué)生各門課程的合格情況,要對(duì)有成績(jī)不合格的學(xué)生提供及時(shí)指導(dǎo)和重點(diǎn)幫助。

學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)期間,既是學(xué)校的學(xué)生又是企業(yè)的(準(zhǔn))員工,要特別注意遵紀(jì)守法和保護(hù)自身安全,具體要求如下:

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇十四

物業(yè)管理在我國(guó)是新興產(chǎn)業(yè),物業(yè)服務(wù)質(zhì)量的好壞,直接關(guān)系民生、民權(quán)大事。在11年開展的質(zhì)量xx縣活動(dòng)中,我縣將物業(yè)管理由房管部門獨(dú)家管理的單軌制,改為物業(yè)屬地管理,條塊結(jié)合,以塊為主的管理模式。我們眾興鎮(zhèn)以高度的責(zé)任感,積極參與,著力規(guī)范物業(yè)管理,提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,維護(hù)業(yè)主利益,創(chuàng)建滿意社區(qū)、和諧家園。收到了顯著成效,物管辦現(xiàn)管理74家居民小區(qū),總建筑面積平方米,入住人口近10萬(wàn)人。11年,被縣政府授予“先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào),先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)多次受到市、縣新聞媒體的關(guān)注。

積極推行“局主管、鎮(zhèn)負(fù)責(zé)”體制,鎮(zhèn)政府設(shè)立物業(yè)管理辦公室,各社區(qū)成立“兩站一中心”,即:應(yīng)急維修站、業(yè)主訴求調(diào)解站和社區(qū)物業(yè)服務(wù)中心,為加強(qiáng)物業(yè)管理,提供了強(qiáng)有力的組織保證。

制定出臺(tái)了、、、、、等一系列文件,為提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量奠定了鐵的制度保障。

物管辦實(shí)行“棋盤式”、表格化的督查考核制度,使考核工作形成制度化、常態(tài)化、網(wǎng)絡(luò)化,為物業(yè)服務(wù)不斷上水平,提供了較為科學(xué)、完善的考核體系。

為使廣大市民理解物業(yè)、支持物業(yè)、關(guān)心物業(yè)、共同參與物業(yè),我們定期編印,刊載物業(yè)動(dòng)態(tài),學(xué)習(xí)園地,還編排在電視臺(tái)播放,為全面提高物業(yè)服務(wù)質(zhì)量夯實(shí)了理論基礎(chǔ)。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇十五

今年以來(lái),我村的綜治工作在街道黨委政府和上級(jí)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持“穩(wěn)定是壓倒一切的工作”為前提,從本村的實(shí)際出發(fā),按照“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀的要求,正確處理好“改革、發(fā)展、穩(wěn)定”三者的關(guān)系,認(rèn)真貫徹上級(jí)工作會(huì)議精神?,F(xiàn)將xx年的綜治工作總結(jié)如下:

一、抓制度建設(shè)。村居消防安全責(zé)任書、出租私房安全責(zé)任書,以及信訪工作目標(biāo)管理責(zé)任書等,完善了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。

二、抓好信訪工作,對(duì)群體性的事件的苗頭,做到早發(fā)現(xiàn),早報(bào)告,早解決,堅(jiān)持“抓早、抓小、抓苗頭”和“細(xì)之又細(xì),嚴(yán)之又嚴(yán)”的原則,疏通群眾反映問(wèn)題渠道。

三、抓好安全生產(chǎn)和節(jié)日期間巡邏活動(dòng)。對(duì)節(jié)日前后社會(huì)治安問(wèn)題,組織治安巡邏隊(duì),進(jìn)行夜間定期或不定期的巡邏,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理,并提醒廣大群眾防火防盜,增強(qiáng)村民的責(zé)任心。尤其是“十一”國(guó)慶期間,重點(diǎn)抓好防火、防盜的宣傳教育工作,確保節(jié)日期間的活動(dòng)安全。

四、抓社會(huì)不安定因素的排查。進(jìn)行了定期和不定期的社會(huì)不安定因素排查,第一時(shí)間掌握村里的治安狀況,對(duì)重點(diǎn)人、重點(diǎn)物、重點(diǎn)事、重點(diǎn)地進(jìn)行具體分析研究,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)調(diào)處。

五、抓綜合治理工作。按照“誰(shuí)主管,誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,建立以書記xx為組長(zhǎng),治保主任xx為副組長(zhǎng)負(fù)責(zé)監(jiān)督村里治理工作。

六、抓“xx”普法宣傳教育和“歸正人員”的幫教工作。密切關(guān)注和嚴(yán)厲打擊、防范各種xx組織的違法犯罪活動(dòng),以及利用宗教名義進(jìn)行的各種非法活動(dòng)。

七、抓好隊(duì)伍建設(shè)。增強(qiáng)干部群眾的學(xué)法用法意識(shí),推進(jìn)依法治村。

八、開展對(duì)外來(lái)人員的管理。突出重點(diǎn),在全面掌握外來(lái)人員的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)工作放在控制四類高危人群。第一類是來(lái)自重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)年齡段的外來(lái)人員;第二類是廢舊金屬收購(gòu)業(yè)的從業(yè)人員;第三類是“三無(wú)”人員,即無(wú)身份證、無(wú)固定住宿、無(wú)固定職業(yè);第四類是有前科劣質(zhì)的人員。

九、開展禁賭禁毒活動(dòng),嚴(yán)厲打擊“黃、賭、毒”等違法犯罪活動(dòng)。

在今年綜治工作中,雖有一定的進(jìn)步,但我們也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在一些薄弱環(huán)節(jié),工作方法還存在著有待改進(jìn)的地方,工作成效與上級(jí)要求和廣大人民群眾的愿望還存在著一定的差距。我們將繼續(xù)大力開展普法法制教育,和諧社會(huì)道德教育,利用宣傳欄、有線廣播、電視等形式進(jìn)行法制宣傳,教育村民和外來(lái)打工群眾自覺遵紀(jì)守法,遵守社會(huì)公德,開展社會(huì)治安,“群防群治”,加強(qiáng)安全防范,大膽檢舉揭發(fā)各種違法犯罪和負(fù)罪外逃的刑事犯罪分子,積極同一切違法行為作斗爭(zhēng),進(jìn)一步提高xx村綜治工作水平。在今后的工作中我們還將進(jìn)一步努力,夯實(shí)基礎(chǔ),完善機(jī)制,扎實(shí)工作,真正開創(chuàng)社會(huì)治安綜合治理工作新局面,建設(shè)人民群眾安居樂(lè)業(yè)的“平安鄉(xiāng)”。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇十六

農(nóng)村財(cái)務(wù)管理是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,也是當(dāng)前農(nóng)村工作的熱點(diǎn)和難點(diǎn)之一。它事關(guān)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的和諧發(fā)展,事關(guān)農(nóng)民群眾的切身利益,事關(guān)黨在農(nóng)村執(zhí)政地位的鞏固強(qiáng)化。近年來(lái),我縣從農(nóng)村改革、發(fā)展和穩(wěn)定的大局出發(fā),充分認(rèn)識(shí)農(nóng)民財(cái)務(wù)管理工作重要性和必要性,把農(nóng)民財(cái)務(wù)管理當(dāng)作新農(nóng)村建設(shè)的一件大事來(lái)抓,切實(shí)抓緊抓好。

一、當(dāng)前我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理基本現(xiàn)狀。

**縣地處浙皖贛三省七縣交界處,縣域面積2236平方公里,轄18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)工業(yè)園區(qū),255個(gè)行政村(村規(guī)模調(diào)整前449個(gè))。20xx年村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)總收入達(dá)到5160萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)7.1%;村級(jí)集體總資產(chǎn)38124萬(wàn)元,比上年增長(zhǎng)8.3%。自20xx年全面推行會(huì)計(jì)委托代理制以來(lái),緊緊圍繞“四不變、五統(tǒng)一”原則,不斷深化會(huì)計(jì)委托代理制改革,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理進(jìn)一步完善,農(nóng)村財(cái)務(wù)公開進(jìn)一步規(guī)范,農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展壯大。

差旅費(fèi)等村級(jí)非生產(chǎn)性開支實(shí)行“定性、限額、分類”管理,實(shí)現(xiàn)非生產(chǎn)性開支管理的規(guī)范化、制度化、科學(xué)化。

2、建立了一套規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系。通過(guò)全縣上下的共同努力,目前,我縣已建立起一套以農(nóng)村會(huì)計(jì)委托代理制為核心的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理體系,全縣18個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和工業(yè)園區(qū)全部建立了會(huì)計(jì)代理中心,共配備了43名代理會(huì)計(jì)及出納,255個(gè)行政村的帳目全部進(jìn)入了代理中心,實(shí)行規(guī)范化管理。華埠、村頭、蘇莊、長(zhǎng)虹等7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)還實(shí)現(xiàn)了村級(jí)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化管理。20xx年還結(jié)合村經(jīng)濟(jì)合作社換屆選舉,對(duì)村級(jí)集體資金帳戶進(jìn)行更新,全面實(shí)行支票戶管理,對(duì)村級(jí)集體資金往來(lái)進(jìn)行監(jiān)管,逐步實(shí)現(xiàn)帳目、資金雙代理。使我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)徹底告別了原來(lái)的“袋袋帳”、“包包帳”,農(nóng)村財(cái)務(wù)管理逐漸走上規(guī)范化軌道。

3、構(gòu)建了一套周密完善的農(nóng)村財(cái)務(wù)監(jiān)管機(jī)制。一是隨著會(huì)計(jì)委托代理制的不斷健全和完善,農(nóng)村會(huì)計(jì)由鄉(xiāng)鎮(zhèn)會(huì)計(jì)代理中心代理,代理會(huì)計(jì)不受村干部約束,有效地發(fā)揮了會(huì)計(jì)監(jiān)督作用。二是近年來(lái)農(nóng)村基層民主進(jìn)程不斷進(jìn)步,由村民代表會(huì)議選舉產(chǎn)生的村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)發(fā)揮民主理財(cái)作用,有效實(shí)現(xiàn)了村民自治、民主理財(cái)、民主監(jiān)督。三是全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都成立了農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)小組,配備專兼職審計(jì)人員,對(duì)各村財(cái)務(wù)制度執(zhí)行、集體資產(chǎn)保值增值、收支及分配等情況進(jìn)行全面審計(jì),實(shí)行“三年一輪審”,充分發(fā)揮了審計(jì)監(jiān)督作用。近三年來(lái)縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)共組織農(nóng)村財(cái)務(wù)審計(jì)464個(gè),查出違紀(jì)單位45個(gè),違紀(jì)金額115萬(wàn)元。

4、培養(yǎng)了一支忠于職守的鄉(xiāng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。農(nóng)村財(cái)務(wù)管理工作能否真正落實(shí)到位,關(guān)鍵是有沒有一支專業(yè)高效的財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍。

多年來(lái),我們通過(guò)各類會(huì)議、培訓(xùn)班和現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)等,不斷對(duì)我縣的鄉(xiāng)村財(cái)會(huì)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和思想道德教育,打造了一支專業(yè)、敬業(yè)、實(shí)干的農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍,正是通過(guò)他們的默默耕耘、埋頭苦干,確保了各項(xiàng)財(cái)務(wù)制度的貫徹執(zhí)行,保障了農(nóng)村集體資產(chǎn)的安全和保值增值。今年,我們又結(jié)合全縣村規(guī)模調(diào)整,通過(guò)公開招考、組織考察、能力測(cè)評(píng)等多種方式,淘汰了一批年齡偏大、文化水平低、工作能力差、群眾影響不好的村財(cái)會(huì)人員,選拔了一批文化程度高、工作能力強(qiáng)的人才充實(shí)進(jìn)農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍,使農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍整體素質(zhì)和能力水平進(jìn)一步提高。

二、當(dāng)前農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題。

雖然我縣的農(nóng)村財(cái)務(wù)管理正在不斷的發(fā)展和規(guī)范,但隨著村民群眾民主意識(shí)不斷增強(qiáng),農(nóng)村經(jīng)濟(jì)形勢(shì)不斷變化,各種新的財(cái)務(wù)問(wèn)題層出不窮,財(cái)務(wù)公開不到位,收支沒有預(yù)決算,非生產(chǎn)性開支急劇增加等等,這些都引起了村民群眾的強(qiáng)烈不滿,信訪、集體上訪時(shí)有發(fā)生,造成黨群、干群關(guān)系緊張,嚴(yán)重影響了我縣農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和農(nóng)村社會(huì)的安定團(tuán)結(jié)。概括來(lái)講,目前我縣農(nóng)村財(cái)務(wù)管理存在的主要問(wèn)題有六個(gè)方面:

一是部分財(cái)務(wù)管理制度執(zhí)行不到位。在貫徹落實(shí)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理制度上,鄉(xiāng)鎮(zhèn)村各級(jí)均存在“重管理、輕監(jiān)督”的現(xiàn)象,總認(rèn)為只要抓好代理記帳工作,把村里的帳目管好就行了,而忽視了各項(xiàng)監(jiān)督制度的落實(shí)。如收支預(yù)決算制度各村基本沒有實(shí)行,使村級(jí)開支不能做到“量入為出、量力而行”;又如財(cái)務(wù)審批制度,限額審批制沒有執(zhí)行到位,大額支出不經(jīng)集體討論;還有財(cái)務(wù)公開制度也沒有真正落到實(shí)處,公開程序是能省則省,公開內(nèi)容是能不公開盡量不公開或模糊公開。

二是非生產(chǎn)性開支急劇增加,缺少監(jiān)管。隨著黨中央和各級(jí)部門對(duì)農(nóng)村扶持力度的不斷加大,我縣農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)也不斷發(fā)展壯大,但由于村干部開支隨意性大,造成近幾年來(lái)我縣農(nóng)村非生產(chǎn)性開支急劇增加。從監(jiān)測(cè)情況看,20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)開支合計(jì)1400萬(wàn);20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)1980萬(wàn)元;20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)2255萬(wàn)元;20xx年招待費(fèi)、禮品、差旅費(fèi)三項(xiàng)合計(jì)達(dá)3179萬(wàn)元,已經(jīng)是20xx年的2.27倍,增長(zhǎng)幅度遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)集體經(jīng)濟(jì)收入增長(zhǎng)幅度。還有從每年村級(jí)招待費(fèi)禮品前1-10名的支出數(shù)額也可以看出來(lái),20xx年村級(jí)招待費(fèi)1-10名最高14萬(wàn),最低9.2萬(wàn);20xx年達(dá)到最高19.24萬(wàn),最低13.1萬(wàn);20xx達(dá)到最高26.85萬(wàn),最低13.47萬(wàn)。20xx年更是達(dá)到最高82.98萬(wàn)元,最低33.53萬(wàn)元。而面對(duì)這一現(xiàn)象,縣鄉(xiāng)村各級(jí)卻缺乏有效的監(jiān)管辦法。

容易受村主要干部制約,只會(huì)做“老好人”、“人形圖章”,難以真正發(fā)揮民主理財(cái)、民主監(jiān)督作用。

五是農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)滯后。縣鄉(xiāng)村各級(jí)對(duì)農(nóng)村財(cái)會(huì)人員隊(duì)伍建設(shè)的重視程度還不夠,農(nóng)村財(cái)會(huì)人員職能逐步被削弱,工資報(bào)酬也與村主要干部距離不斷拉大,目前,我縣村文書報(bào)帳員工資普遍只有村書記主任的8折左右,甚至還有林山鄉(xiāng)村文書報(bào)賬員的工資報(bào)酬只有村主要干部的50%,嚴(yán)重影響了他們的工作積極性。

三、下一步加強(qiáng)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的打算。

針對(duì)不斷出現(xiàn)的村級(jí)財(cái)務(wù)管理方面的新情況、新問(wèn)題,下一步,我們要根據(jù)上級(jí)文件精神,結(jié)合我縣實(shí)際,研究制定加強(qiáng)和改進(jìn)財(cái)務(wù)監(jiān)管的對(duì)策措施,促進(jìn)農(nóng)村財(cái)務(wù)管理的民主化、制度化、規(guī)范化。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇十七

在本次比賽中我縣共奪得5枚金牌,團(tuán)體總分列全省各市州縣第二名。

3、運(yùn)動(dòng)員隊(duì)伍建設(shè)成效顯著,在訓(xùn)運(yùn)動(dòng)員達(dá)110人。

4、安化健兒繼續(xù)馳騁世界羽壇,并保持良好的發(fā)展勢(shì)頭。xx年年,黃穗(與高凌合作)先后獲馬來(lái)西亞羽毛球超級(jí)賽女雙冠軍,韓國(guó)羽毛球超級(jí)賽女雙冠軍。田卿xx年入選國(guó)家一隊(duì)以來(lái)表現(xiàn)出眾,今年相繼在菲律賓羽球賽等國(guó)際國(guó)內(nèi)比賽中獲得6項(xiàng)亞軍。張圣獲全國(guó)青年羽毛球錦標(biāo)賽男子丙組單打冠軍。目前,我縣在省羽毛球隊(duì)的`正式隊(duì)員有11人,其中女子7人,男子4人,占省專業(yè)隊(duì)人數(shù)的五分之二。田卿、程雯、張圣等有望在奧運(yùn)會(huì)一展宏圖。

5、安化羽校聲名遠(yuǎn)播,塞舌爾共和國(guó)社區(qū)發(fā)展、青年、體育和文化部首秘丹尼斯·羅斯一行慕名前來(lái)參觀訪問(wèn),香港鳳凰衛(wèi)視記者對(duì)羽校進(jìn)行了采訪報(bào)道。

(二)全民健身運(yùn)動(dòng)蓬勃開展。

1、為了進(jìn)一步打造安化羽毛球品牌,在全縣營(yíng)造強(qiáng)烈的全民健身氛圍和羽毛球氛圍,由縣委辦、縣政府辦發(fā)文,舉辦了全縣“體彩杯”業(yè)余羽毛球賽,這次比賽歷時(shí)4天,參賽隊(duì)伍16支,運(yùn)動(dòng)員100多人;。

2、聯(lián)合縣教育局成功舉辦了xx年年全縣小學(xué)生羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì),這次運(yùn)動(dòng)會(huì)是繼xx年第十屆全縣中小學(xué)生運(yùn)動(dòng)會(huì)首次將羽毛球列為比賽項(xiàng)目后,舉辦的單項(xiàng)羽毛球運(yùn)動(dòng)會(huì)。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)歷時(shí)4天,共有23支代表隊(duì),領(lǐng)隊(duì)、教練員、運(yùn)動(dòng)員、裁判員、工作人員200多人,清塘、龍?zhí)?、東坪代表隊(duì)分別獲得前三名。本次運(yùn)動(dòng)會(huì)是對(duì)近年來(lái)我縣小學(xué)生羽毛球運(yùn)動(dòng)發(fā)展水平的重要檢閱,對(duì)促進(jìn)我縣羽毛球運(yùn)動(dòng)的進(jìn)一步普及和提高影響十分深遠(yuǎn)。

3、組隊(duì)全省第四屆農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)舞獅比賽,榮獲二等獎(jiǎng);參加全市大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)羽毛球和乒乓球比賽,并取得了乒乓球單項(xiàng)第一名、第三名和羽毛球團(tuán)體第二名的優(yōu)異成績(jī),并被授予優(yōu)秀組織獎(jiǎng)稱號(hào)。

4、積極支持部門和體育社團(tuán)開展了活動(dòng)。先后協(xié)助組織了政府辦口五一登山比賽,國(guó)土系統(tǒng)和財(cái)政系統(tǒng)籃球賽等群體競(jìng)賽活動(dòng)。此外,通過(guò)較長(zhǎng)時(shí)間籌備,全縣中國(guó)象棋協(xié)會(huì)成立大會(huì)暨首屆“金六福杯”中國(guó)象棋比賽將于元月11日在縣體育館舉行,目前,正在進(jìn)行大會(huì)和比賽的準(zhǔn)備工作。

(三)體育產(chǎn)業(yè)開發(fā)效果顯著。

1、著力培育以羽毛球?yàn)橹攸c(diǎn)的健身市場(chǎng),有力地促進(jìn)了全民關(guān)心、支持、投身羽毛球運(yùn)動(dòng)的良好氛圍的形成,“羽之鄉(xiāng)”體育俱樂(lè)部全年對(duì)外開放場(chǎng)館達(dá)1000余小時(shí),接待羽毛球愛好者2萬(wàn)多人次,同時(shí)盤活了資產(chǎn),安置了人員,并增加收入約4萬(wàn)元。

2、體育彩票發(fā)行工作逐步步入正規(guī)。在全市彩票銷售嚴(yán)重滑坡,我縣銷售大戶所在建設(shè)路大修,嚴(yán)重影響客源的情況下,截至11月底止,我縣仍實(shí)現(xiàn)銷售額143萬(wàn)元,可取得公益金4.5萬(wàn)元。

3、體育無(wú)形資產(chǎn)開發(fā)與利用取得一定成果。利用承辦全省青少年羽毛球比賽的機(jī)遇,與南京勝利體育用品公司、安化嘉和房地產(chǎn)公司等企業(yè)的合作,籌資4萬(wàn)元,有效解決了全省青少年羽毛球比賽的資金和獎(jiǎng)品難題。與濃鄉(xiāng)情食品有限公司、美樂(lè)食品等企業(yè)的合作,解決了羽校學(xué)生日常飲用水等問(wèn)題,實(shí)現(xiàn)了雙贏。

(四)積極爭(zhēng)資立項(xiàng),為南區(qū)體育公園建設(shè)和安化羽校擴(kuò)建積累資金。目前,羽校擴(kuò)建已積累資金230萬(wàn)元,現(xiàn)正在著手選擇、論證方案。

目標(biāo)管理工作匯報(bào)(匯總18篇)篇十八

隨著網(wǎng)絡(luò)規(guī)模的不斷擴(kuò)大,網(wǎng)絡(luò)運(yùn)營(yíng)高成本、高消耗已逐漸成為影響公司效益的嚴(yán)重問(wèn)題,按照省公司《深化運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察實(shí)施方案》文件精神,市分公司運(yùn)行維護(hù)部從4月份開始針對(duì)運(yùn)行維護(hù)電費(fèi)管理效能進(jìn)行有效管控,并取得了一定成效?,F(xiàn)將運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下:

1、4月初成立了運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組,由公司郭文華副總經(jīng)理?yè)?dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),成員包括運(yùn)維部相關(guān)負(fù)責(zé)人及各縣分公司領(lǐng)導(dǎo)。

2、電費(fèi)管理效能監(jiān)察組下設(shè)辦公室,由王海軍經(jīng)理任主任,成員包括運(yùn)維部各班組相關(guān)人員和各縣分公司建維組長(zhǎng)。

運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察辦公室按照運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察工作總體部署,層層落實(shí),使每項(xiàng)工作能夠按計(jì)劃執(zhí)行,保障了節(jié)能減排各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

電費(fèi)管理節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)約電量77萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)56.21萬(wàn)元;力爭(zhēng)目標(biāo)為節(jié)約電量90萬(wàn)度,節(jié)約電費(fèi)65.70萬(wàn)元;根據(jù)中心局及各縣公司用電量及電費(fèi)所占比例分解下發(fā)。

設(shè)立專人,建立了統(tǒng)一、詳細(xì)的電費(fèi)臺(tái)賬,記錄詳細(xì)的繳費(fèi)起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費(fèi)時(shí)限、未繳電費(fèi)基站原因說(shuō)明、電費(fèi)繳納截止日期、電費(fèi)月度分析匯總等信息。

根據(jù)基站機(jī)房房屋結(jié)構(gòu)(彩剛、磚混)及負(fù)載電流,制定了科學(xué)合理的電費(fèi)標(biāo)桿值,確保了基站用電偏離值小于1.08。

基站用電量按照作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行周期進(jìn)行抄表確認(rèn),高度關(guān)注供電部門虛抄電表,業(yè)主偷電現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理。

(1)、靖邊峁界基站直流遠(yuǎn)供。

(2)、基站智能新風(fēng)系統(tǒng)文化路、榆陽(yáng)國(guó)際、靖邊河?xùn)|、靖邊賓館、神木開發(fā)區(qū)、神木孟家村、啤酒廠、凌霄賓館、圣景名苑9個(gè)基站安裝。

(3)、定邊學(xué)莊、神木響水河基站電池地埋改造。

(4)、郵政機(jī)房空調(diào)添加劑改造。

(5)、中心局機(jī)房4臺(tái)空調(diào)室外機(jī)水霧噴淋系統(tǒng)安裝。

(6)、323套開關(guān)電源休眠技術(shù)升級(jí)改造。

(1)、封堵基站玻璃窗戶90個(gè)。

(2)、基站空調(diào)室外機(jī)陰面調(diào)整安裝50套。

(3)、陽(yáng)面空調(diào)室外機(jī)加裝防曬網(wǎng)145個(gè)。

(4)、農(nóng)村單網(wǎng)、低負(fù)荷基站空調(diào)開啟定時(shí)開關(guān)機(jī)功能65站。

(5)、室外型基站加裝防曬網(wǎng)。

(6)、基站彩鋼房涂刷陶瓷智能隔熱涂料。

(7)、基站機(jī)房饋線窗孔洞封堵280多處。

(1)、統(tǒng)一電費(fèi)報(bào)賬模板、合理設(shè)置電費(fèi)標(biāo)桿、加強(qiáng)電費(fèi)審核管理。

(2)、加強(qiáng)空調(diào)維護(hù)管理,空調(diào)設(shè)置溫度統(tǒng)一上調(diào)2度(彩鋼房26度、磚混房28度),全區(qū)新配發(fā)空調(diào)清洗機(jī)12臺(tái),及時(shí)清洗空調(diào)室外機(jī)濾網(wǎng)。

(3)、開關(guān)電源柜帶載率調(diào)整,調(diào)整蓄電池充電系數(shù)及整流模塊的配置標(biāo)準(zhǔn),全網(wǎng)整流模塊下電減容500多塊。

(4)、閑置設(shè)備及時(shí)下電退網(wǎng)、冗余設(shè)備整合下電。

(5)、強(qiáng)化作業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行力度,根據(jù)基站重要程度(a、b、c類)合理設(shè)置作業(yè)計(jì)劃執(zhí)行周期。

節(jié)能減排基準(zhǔn)目標(biāo)為節(jié)約電量77萬(wàn)度、節(jié)約成本56.21萬(wàn)元,其中管理節(jié)能24萬(wàn)度、技術(shù)節(jié)能53萬(wàn)度。1-9月份運(yùn)維累計(jì)節(jié)電60萬(wàn)度、節(jié)約成本43.8萬(wàn)元、完成目標(biāo)的77.92%。

通過(guò)運(yùn)維部和各縣建維組的共同努力,聯(lián)通節(jié)能減排工作有序進(jìn)行,全面完成了省公司下達(dá)的管理手段節(jié)電24萬(wàn)度的目標(biāo);技術(shù)改造手段節(jié)電存在的差距也將在下半年的工作中迎頭趕上確保完成省公司下發(fā)的節(jié)能減排任務(wù)。

供電部門虛抄電表預(yù)收電費(fèi)情況突出,截止9月份累計(jì)發(fā)現(xiàn)供電部門虛抄電表預(yù)收電費(fèi)28.97萬(wàn)度、避免損失21.15萬(wàn)元。

1.完善電費(fèi)臺(tái)賬,做好用電審核管理。建立詳細(xì)的電費(fèi)臺(tái)賬,記錄詳細(xì)的繳費(fèi)起止碼、電表抄表度數(shù)及抄表日期、繳費(fèi)時(shí)限、未繳電費(fèi)基站原因說(shuō)明、電費(fèi)繳納截止日期、電費(fèi)月度分析匯總等信息。

2.優(yōu)化基站供電方式,完善電費(fèi)標(biāo)桿管理。結(jié)合基站實(shí)際用電情況,逐步將單位(業(yè)主)供電、農(nóng)村農(nóng)網(wǎng)供電方式改造成公網(wǎng)、專變供電方式以降低基站電費(fèi)電價(jià)達(dá)到節(jié)能目的。根據(jù)基站機(jī)房房屋結(jié)構(gòu)(彩剛、磚混)及負(fù)載電流,制定科學(xué)合理的電費(fèi)標(biāo)桿值,確?;居秒娖x值小于1.08。

3.將基站用電抄表工作落到實(shí)處?;居秒娏堪凑兆鳂I(yè)計(jì)劃執(zhí)行周期進(jìn)行抄表確認(rèn),高度關(guān)注供電部門虛抄電表,業(yè)主偷電現(xiàn)象,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)及時(shí)協(xié)調(diào)解決處理。

技術(shù)節(jié)能目標(biāo)任務(wù)53萬(wàn)度,1-9月份技術(shù)節(jié)能完成45%,未能按時(shí)間進(jìn)度推進(jìn)技術(shù)節(jié)能,目標(biāo)任務(wù)完成進(jìn)度較慢。

1、加大技術(shù)節(jié)能改造投入,科學(xué)評(píng)估智能新風(fēng)系統(tǒng)的節(jié)能情況,新安裝基站智能通風(fēng)系統(tǒng)24套以降低基站能耗。

2、合理設(shè)置電源參數(shù),開關(guān)電源休眠技術(shù)升級(jí)改造。

4、盡快落實(shí)中心局高耗能bsc設(shè)備割接替換。

5、開通gsm網(wǎng)載頻智能關(guān)斷功能。

運(yùn)維部將繼續(xù)加大電費(fèi)管理節(jié)能減排工作力度,繼續(xù)加強(qiáng)管理手段節(jié)能,同時(shí)盡快實(shí)施高耗能bsc替換割接等相關(guān)技術(shù)節(jié)能改造投入,力爭(zhēng)完成運(yùn)維電費(fèi)管理效能監(jiān)察工作目標(biāo)。

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心得體會(huì)不僅可以記錄自己的思考和感悟,還可以與他人分享經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。以下是一些具有獨(dú)特角度和深入思考的心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所啟示。近年來(lái),各類活動(dòng)在我們的生活
寫下心得體會(huì)有助于加深對(duì)事物的理解,提高我們的思考能力和分析能力。"通過(guò)心得體會(huì),我發(fā)現(xiàn)自己在決策能力上還有所欠缺,因此我決定要提高自己的決策能力,做出更加明智
寫心得體會(huì)可以幫助我們更深入地思考并提升自己的綜合素質(zhì)。往后面翻,小編為大家找到了一些別具一格的心得體會(huì)范文,或許可以給你一些創(chuàng)作的靈感。巡視制度是中國(guó)共產(chǎn)黨中
寫銷售工作總結(jié)可以讓我們深入思考銷售行為和銷售策略的有效性,并及時(shí)調(diào)整和優(yōu)化自己的銷售方法。請(qǐng)大家參考以下銷售工作總結(jié)案例,對(duì)照自己的情況進(jìn)行撰寫。
心得體會(huì)是個(gè)人在學(xué)習(xí)、工作、生活或其他方面的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與感悟。小編精心整理了一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家提供一些寫作思路和參考。在這個(gè)信息爆炸的時(shí)代,互
成功的申請(qǐng)書應(yīng)該是個(gè)性化的,既要體現(xiàn)我們的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),又要符合申請(qǐng)方的要求和期望。這些申請(qǐng)書范文會(huì)涵蓋各個(gè)方面的內(nèi)容,幫助我們?nèi)胬斫馊绾巫珜懸环莩晒Φ纳暾?qǐng)書。
比賽是一種激勵(lì)自己不斷進(jìn)步的機(jī)制,可以激發(fā)我們的潛能和創(chuàng)造力。以下是一些比賽中需要注意的事項(xiàng)和要求,希望能夠引起大家的重視。2022年x月x日,我有幸參加了為期
通過(guò)撰寫心得體會(huì),我們可以梳理自己的思路,從而更好地理解和應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)。小編為大家收集了一些成功的心得體會(huì)案例,其中包含了一些值得學(xué)習(xí)的寫作技巧和方法。
通過(guò)寫培訓(xùn)心得體會(huì),我們可以加深對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容的理解,將知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)際能力。以下是一些精心整理的培訓(xùn)心得體會(huì)范文,相信可以給大家提供一些寫作思路。xx.9.6—9.
不同類型的作品有不同的范文范本,我們需要據(jù)此選擇適合自己需求的范本進(jìn)行參考。盡管范文范本不是萬(wàn)能的,但它們可以為我們提供寶貴的參考和啟發(fā)。我出生在xx市一個(gè)小縣
工作體會(huì)是一種成長(zhǎng)的過(guò)程,它能夠幫助我們提高職業(yè)素養(yǎng)和工作能力。通過(guò)閱讀以下范文,我們可以了解到不同崗位和行業(yè)的工作體會(huì)有著不同的特點(diǎn)和重點(diǎn)。學(xué)習(xí)是工作之基,能
通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以更好地理解和把握所學(xué)的知識(shí)。總結(jié)讓我明白了自己所追求的目標(biāo)和價(jià)值觀。在未來(lái)的工作和生活中,我會(huì)堅(jiān)持自己的原則,不斷追求進(jìn)步。
單位是指組織和管理一定范圍內(nèi)人員以及完成特定任務(wù)的組織機(jī)構(gòu)。單位是我們每天必須去的地方,是我們奮斗的舞臺(tái)。寫單位總結(jié)時(shí),要重點(diǎn)概括工作中的亮點(diǎn)和成就。以下是小編
心得體會(huì)是一種對(duì)過(guò)去經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)和回顧,對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。以下是一些年輕人的心得體會(huì),他們對(duì)于成長(zhǎng)和人生的思考和總結(jié)可能會(huì)給我們帶來(lái)共鳴
培訓(xùn)心得體會(huì)是對(duì)參加培訓(xùn)過(guò)程中各種感悟、收獲進(jìn)行總結(jié)和概括的一種文字表達(dá)。下面是一些優(yōu)秀的培訓(xùn)心得體會(huì)范文,希望能給大家?guī)?lái)啟發(fā)。幼兒生活護(hù)理是保障幼兒健康成長(zhǎng)
國(guó)旗下是我們前進(jìn)的方向,是我們守護(hù)的信仰,無(wú)論身在何地,我們都能找到家的感覺。從國(guó)旗下的總結(jié)范文中我們可以汲取到豐富的寫作經(jīng)驗(yàn)和方法。尊敬的各位家長(zhǎng),親愛的小朋
心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人或團(tuán)體在某一經(jīng)歷、事件或任務(wù)中的觀察、思考和領(lǐng)悟的總結(jié)和歸納。它可以幫助我們更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí),提升自己的能力和素質(zhì)。接下來(lái)是一些寫作心得
總結(jié)心得體會(huì)不僅是對(duì)自己的一個(gè)反思,同時(shí)也是對(duì)他人的一種分享和幫助。以下是一些經(jīng)典的心得體會(huì)范文,希望能夠給大家?guī)?lái)一些思考和啟示。隨著社會(huì)不斷發(fā)展,社會(huì)風(fēng)氣也
在撰寫申請(qǐng)書時(shí),我們應(yīng)該積極思考并提前做好準(zhǔn)備,使得自己能夠在有限的篇幅內(nèi)充分展示出自己的實(shí)力和個(gè)性。接下來(lái)是一些優(yōu)秀申請(qǐng)者的申請(qǐng)書范文,希望對(duì)大家的申請(qǐng)有所幫
心得體會(huì)是對(duì)于過(guò)去經(jīng)歷和遭遇的一種思考和總結(jié),能夠幫助我們更好地面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。下面是一些寫得不錯(cuò)的心得體會(huì)樣文,希望能夠給大家一些寫作指導(dǎo)和思路。
合同協(xié)議是為了確保雙方權(quán)益的一種法律文件,我們?cè)谌粘I钪薪?jīng)常會(huì)遇到。了解合同協(xié)議的范例可以為我們提供更多的思路和靈感,幫助我們編寫更優(yōu)質(zhì)的合同協(xié)議。
總結(jié)是一個(gè)思考自己成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),我希望通過(guò)將自己的心得體會(huì)總結(jié)起來(lái),來(lái)反思和改進(jìn)。以下是小編整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,大家可以借鑒其中的寫作技巧和觀點(diǎn)。
活動(dòng)方案的制定需要進(jìn)行詳細(xì)的計(jì)劃和安排,以確保活動(dòng)的順利進(jìn)行。小編為大家搜集了一些優(yōu)秀的活動(dòng)方案范文,希望能給大家提供一些靈感和啟示。。開業(yè)慶典是商業(yè)性組織為慶
寫心得體會(huì)可以加深對(duì)學(xué)習(xí)和工作中的問(wèn)題的認(rèn)識(shí),有助于我們更好地改進(jìn)和優(yōu)化。接下來(lái)是一些關(guān)于總結(jié)和心得體會(huì)的文章,希望可以給大家的寫作帶來(lái)一些啟發(fā)和思考。
采購(gòu)過(guò)程中的風(fēng)險(xiǎn)管理也是一項(xiàng)重要工作,采購(gòu)人員需要及時(shí)發(fā)現(xiàn)并應(yīng)對(duì)采購(gòu)環(huán)節(jié)中的各類風(fēng)險(xiǎn)。在以下范文中,我們可以看到一些成功的采購(gòu)案例和采購(gòu)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),希望能對(duì)大家有
教學(xué)工作計(jì)劃是教師科學(xué)教學(xué)的基礎(chǔ),對(duì)于提高教學(xué)質(zhì)量和教學(xué)水平至關(guān)重要。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀教學(xué)工作計(jì)劃范文,供大家參考。希望能夠幫助到大家,為教學(xué)工作
通過(guò)撰寫黨員心得體會(huì),可以加強(qiáng)黨員的思想教育和黨性修養(yǎng)。以下是小編為大家搜集整理的黨員心得體會(huì)范文,希望能夠?yàn)榇蠹以趯懽骱退伎挤矫嫣峁┮恍┙梃b和參考。
優(yōu)秀作文不僅要有獨(dú)特的立意和豐富的內(nèi)容,還需要有流暢的語(yǔ)言和準(zhǔn)確的表達(dá)。下面是一些優(yōu)秀作文的示范,希望能夠給大家提供一些參考和啟示。如果說(shuō)童年是蔚藍(lán)的天空,那么
寫心得體會(huì)可以促使我們思考和深化對(duì)某個(gè)問(wèn)題的理解,提升自己的思維能力。以上是小編為大家整理的一些優(yōu)秀心得體會(huì)范文,希望對(duì)大家有所幫助,共同進(jìn)步。一、巧用音樂(lè)渲染
學(xué)期計(jì)劃是學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)的有力工具,值得我們認(rèn)真對(duì)待和執(zhí)行。小編整理了一些制定學(xué)期計(jì)劃的注意事項(xiàng)和技巧,希望對(duì)大家有所幫助。新的學(xué)期,新的開始!首先在此,我謹(jǐn)代表全
活動(dòng)總結(jié)是在一次活動(dòng)結(jié)束后對(duì)活動(dòng)過(guò)程、結(jié)果和收獲等進(jìn)行總結(jié)和反思的一種方式,它有助于我們發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、提高效率,提升活動(dòng)的質(zhì)量和效果,我覺得我們應(yīng)該做一份活動(dòng)總結(jié)了
通過(guò)總結(jié)心得體會(huì),我們可以更好地發(fā)現(xiàn)和分析問(wèn)題,并尋找解決問(wèn)題的有效方法。在這里,我為大家準(zhǔn)備了一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典范文,希望能夠?qū)Υ蠹业膶懽魈峁┮恍椭?/div>
寫心得體會(huì)可以培養(yǎng)我們的觀察力和思考力,提升我們的學(xué)習(xí)和思考效果。以下是小編為大家整理的一些心得體會(huì)樣片,供大家充實(shí)自己的寫作素材。隨著職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇,員工晉升
崗位職責(zé)的明確有助于團(tuán)隊(duì)成員之間的合作和協(xié)調(diào),形成良好的工作氛圍。崗位職責(zé)是企業(yè)組織中對(duì)于不同職位在工作中要承擔(dān)的責(zé)任和任務(wù)的明確規(guī)定,如何合理分配崗位職責(zé),是
月工作總結(jié)是一次思維的整理過(guò)程,它讓我們對(duì)自己的工作進(jìn)行系統(tǒng)整合,形成更清晰的工作思考。在這里,我們?yōu)榇蠹艺砹艘恍┚x的月工作總結(jié)范文,希望能夠給大家一些靈感
活動(dòng)總結(jié)不僅是對(duì)過(guò)去活動(dòng)的回顧,更是對(duì)未來(lái)活動(dòng)的指導(dǎo),可以幫助我們更好地進(jìn)行類似的活動(dòng)。請(qǐng)大家參考下面的活動(dòng)總結(jié)范文,它們涵蓋了不同領(lǐng)域的活動(dòng)總結(jié),希望能夠給大
策劃方案的編寫需要考慮目標(biāo)的明確性、可行性和實(shí)施方法的合理性。如果你正在犯愁如何寫一個(gè)好的策劃方案,不妨看看以下范文,或許能給你一些啟發(fā)。為了豐富校園文化生活,
合同協(xié)議中應(yīng)明確各方的權(quán)益保障措施,以防止出現(xiàn)爭(zhēng)議及后續(xù)糾紛。合同協(xié)議的范例可以為你提供一些建議和參考,幫助你起草一份完美的合同。委印單位(甲方):承印單位(乙
心得體會(huì)是對(duì)個(gè)人或團(tuán)體在某一經(jīng)歷、事件或任務(wù)中的觀察、思考和領(lǐng)悟的總結(jié)和歸納。它可以幫助我們更好地理解和掌握所學(xué)知識(shí),提升自己的能力和素質(zhì)。小編為大家整理了一些
范文范本是我們寫作的參照物,它可以讓我們對(duì)自己的寫作進(jìn)行審視和反思,從而不斷提升自己。這是一些經(jīng)過(guò)精心挑選的范文范本,希望能夠給大家?guī)?lái)一些啟發(fā)和思考。
心得體會(huì)是對(duì)自己成長(zhǎng)軌跡和經(jīng)驗(yàn)的記錄和整理,有助于形成自己獨(dú)特的學(xué)習(xí)方法和工作方式。小編為大家整理了一些關(guān)于心得體會(huì)的經(jīng)典范文,供大家一起學(xué)習(xí)和成長(zhǎng)。
通過(guò)寫心得體會(huì),我們可以更加深入地思考自己的工作與學(xué)習(xí)方法,挖掘其中的優(yōu)點(diǎn)和不足。這些心得體會(huì)范文,涵蓋了不同領(lǐng)域和不同主題,可以讓我們從多個(gè)角度去思考和理解。
范文范本可以幫助我們更好地理解和掌握寫作技巧,提升我們的寫作水平。以下是小編為大家精選的一些范文范本,希望能為大家提供一些寫作的參考和指導(dǎo),幫助大家提升寫作的水
心得體會(huì)的總結(jié)既是對(duì)過(guò)去工作和學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)的梳理和總結(jié),也是為了更好地面對(duì)未來(lái)的工作和學(xué)習(xí)。在這里,小芳分享了一篇對(duì)于鄉(xiāng)村發(fā)展的心得體會(huì),大家一起來(lái)看看吧。
通過(guò)總結(jié)自己的心得體會(huì),我們可以更好地了解自己的成長(zhǎng)過(guò)程和改進(jìn)自己的不足之處。這是一些來(lái)自各行業(yè)的實(shí)踐者的真實(shí)心得體會(huì),值得我們共同學(xué)習(xí)和思考。托班(幼兒園中的
寫心得體會(huì)可以激發(fā)我們的深度思考,提升自我認(rèn)知和自我管理的能力。以下是小編為大家收集的心得體會(huì)范文,希望能夠?yàn)榇蠹姨峁┮恍﹨⒖己徒梃b。第一段:介紹禁毒的重要性和
通過(guò)反復(fù)修訂和優(yōu)化工作計(jì)劃書,我們可以不斷提高工作的執(zhí)行力和實(shí)施效果。下面是一些常用的工作計(jì)劃書范文,希望對(duì)大家編寫自己的工作計(jì)劃書有所幫助。為認(rèn)真貫徹落實(shí)中央
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