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競選酒店部長演講稿(優質14篇)

時間:2025-06-17 作者:靈魂曲

競選是社會進步和發展的重要推動力,可以帶來新的改革和機會。在競選中,候選人可以參考以下優秀競選范文,以便更好地展示自己的能力和價值。

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇一

尊敬的老師,親愛的同學們:。

大家下午好!我是就業創業部的委員,來自11級光信(2)班的***!水本無波,相碰而起漣漪;石本無華,相撞而生火花。很高興今天能站在這里,和這么多優秀的同學一起參加這次競選,我競選的職務是就業創業部部長!

大一開學后,憑著自己的興趣愛好,我加入了就業創業部這個優秀的部門,結識了一群同樣選擇了這個部門的優秀的同學和更優秀的學長學姐,他們積極上進,辦事認真,工作勤懇,樂于助人,一直用積極的態度影響著我,一年以來,在他們的人格魅力影響下,我學會了很多東西。長期的工作鍛煉,培養了我較強的辦事能力和組織協調能力以及駕駛復雜局面和把握大局的能力。我比別人更早的接觸了解關關注就業形勢和創業知識。部門內部的演講訓練增強我們的表達能力,并且和別人分享了我們的一些想法。“回返各學院”及“百團采訪”等活動的開展,讓我們借鑒了他人好的想法,鍛煉了自己的交際能力。最重要的是部門內部存在著一種“家”的氛圍,身在其中我感到了和諧與溫馨。在部門內部,我們互稱“家人”,我們用真誠去播種我們的情誼,用理解關心澆灌我們的感情!結識這樣一群這樣的人是我進學生會的最大收獲!

承他們的優良作風,并在所取得成就上繼續創新!第三,努力改進部門存在的一些不足之處。轉變工作觀念,充分調動大家的積極性,提高工作效率。我深知團隊合作的重要性,一個人的能力畢竟是有限的,一個人雖然可以走得很快,但一群人才能行得更遠。鑒于我們部門工作量大,且繁瑣,應增強大家的聯系,多多交流,集思廣益,調動大家的智慧和力量,使更多人參與到部門的建設和發展中來,是我們部門成為一個團結合作、充滿凝聚力的部門!

一名好的學生會干部,最重要的是要有責任心和工作熱情。因為工作熱情是工作的原動力,責任心是工作質量的保障,有了責任心和工作熱情,才能更好的服務于同學,才能更好的服務于學生會,才能用積極的態度影響別人!

我不是最優秀的,但我自信我是最盡心,最踏實干事的!安靜的離開,還是勇敢的留下來?決策權在你們手中!我深信:給我一個展示自己的舞臺,我一定用我的真誠投入工作,還給大家一個不一樣的精彩!!!

謝謝大家!

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇二

尊敬的教師,同學們:

大家中午好!

我是xxx,很高興能夠與大家匯聚在這個禮堂里參加這次的學生會部長競選,這是我莫大的榮幸,也感激大家給我這樣一個機會參選,讓我為大家服務。

此刻已是大三學期了,大四的學長也要離校了,這一屆的學生會事物就落到我們頭上了,我本身就是學生會其中一個組織的副部長,所以我也想要競爭一下部長之職,也是想要自我的本事為大家供給更好的服務。我同時也是為自我爭取一個鍛煉自我做事的本事的機會,讓自我在大學期間有更好的收獲。

今日來競選,我有兩個優勢,一個是我性格很好,很大方面能夠讓人信服,我雖然待人和善,可是做事的時候也絕對是強勢的,行事公平公正,不會偏頗哪一個人,不管他跟我關系多好,我都會按照規矩辦事,同樣,對于學生會有貢獻的人,我也是鼓勵和支持的。我這一兩年里在學生會里做事,取得了很多人的認可,人緣很是不錯,再有我人脈很廣,諾需要幫忙,我能夠給予幫忙,很好的幫忙你解決遇到的問題。另一個就是我做事方面,做事認真,對會里的工作我是積極參與,所以在我大二的時候被部門推舉為副部長,這都是我在部門里得到大家的喜愛,以及大家對我的信賴,我才能站到那里。今日來那里競選,也有一部分部門成員的原因,他們覺得我能夠勝任這個職位,我自我也有意想要做這個位子,不為爭權利,只想為學生會爭取學校更多的資源建設學生會,讓它變得更加壯大。

當然,如果落選了,我也不會失望,畢竟都是為這個組織做事,其他人能夠把這個學生會管理得更好,我也是樂見其成的,我依舊會把自我的職務做好,盡量為學生會服務好,輔助部長把工作完成,配合教師和其他成員的工作。我并不執著于這個,可是我還是期望大家能夠投出自我珍貴的一票給我,請相信我能夠做到,這上頭所述都是我的真心話,如果以后在工作中我有做的不好的地方,歡迎大家提提議,幫忙我改正,把缺點改正。

請大家投我一票,我相信我必須不會讓你們失望的,我以往做出的成績能夠讓我勝任它,我能夠證明給你們看,讓成果給你們答復。

我的演講結束了,多謝大家!

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇三

卡耐基說過:“不要怕推銷自己,只要你認為自己有才華,你就應認為自己有資格擔任這個或那個職務。”本站小編為大家整理了酒店部長。

尊敬的各位領導,各位平委,同仁們:大家下午好!

我叫李濤,來自貴州貴陽,1982年出生,20xx年畢業于貴陽一中中學,20xx年來京尋夢,經歷了無數風雨洗禮之后,最終在20xx年的5月,很榮幸的成為了在水一方這個大家庭的一員,在這里我終于找到了自己的目標和夢想,在這里不管是企業完善的經營理念,還是人性化的管理方針,都深之地吸引著我,讓我從此不在迷茫,也讓我找到了一個僻風的港灣,我暗之發誓一定要在這里步入我人生的正軌,創下不朽的豐功偉績,與企業同在,翻開歷史的新篇章,光陰似箭,日月如梭,轉眼間兩年多的時間過去了,為了給我們每個兄弟姐妹提供一個更寬更大的舞臺,公司組織的又一次競聘大會再一次拉開了帷幕。

此時此刻,我懷著激動的心情,站在這個挑戰與機遇并存,成功和失敗同在的演講臺上,首先我要借此機會衷心的說一聲謝謝,感謝長期以來關心;支持和幫助我的領導和同事們,感謝在座的各位領導和評委給予我這次公開竟聘的機會,大家的鼓勵與支持,給了無比的勇氣和信心,讓我本著檢驗,學習和提高的目的,走上今天的演講臺,接受領導和同事的檢閱,今天我竟聘的是部長一職,之所以竟聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢。

一.因為我在這里學到的寬容和大度,開朗與豁達,跟領導和同事之間都建立了很好的人際關系,這有便于我在以后的工作中跟領導和同事之間更好的溝通和交流。

三.我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

當然在總結自我優勢的同時我也清楚的認識到自身的不足,缺乏管理經驗,對管理工作的高度和深度有待進一步提高,但是我相信,通過我自己的努力,一定能把這種不足轉化為優勢,舉一個簡單的例子,在一張白紙上,很容易就能寫出清晰的文字,畫出完美的圖畫來,同樣的道理,正因為沒過管理的經歷,也就沒有了一定的陳規可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快適應新的工作崗位,也便于在新的工作崗位上創造性的開展工作。

最后;不管這次的竟聘結果成功與否,對我來說都是一次及大的收獲,如果成功,我會一如既往的提升自己的能力,讓自己更快步入更新的臺階,如果失敗,那證明自己的能力還很有提升的空間,我會更加努力,直到成功。

尊敬的各位領導,同事們:

我是,走上這個競聘演講臺,心情激動,我們應該感謝酒店領導為培養人才的良苦用心,競聘上崗演講使我獲得了一次鍛煉的機會,使我成長很快,對我個人的膽量、口才、綜合素質提高都有很好的幫助,我希望每一位員工都能珍惜機會,勇敢的站在臺上來參加競聘演講,不論成敗,都會收獲很多,轉眼間,我來也快一年了,對餐廳的管理制度也基本熟悉,今天我竟聘的是部長一職,之所以竟聘這個職位是因為我具備了以下幾點優勢:

1、憑著我對公司的熱情和信賴,一直以來的不斷學習和進步,加上我這一年來的工作經驗,我會用最少的時間做最多的事情,凡事做到臨危不亂,有始有終。

2、我是一個敬業.坦誠.無私.責任心及強的人,我相信自己能夠做到,事事公開.人人公平,精心打造出一支亮麗多彩,精明強悍的團隊,以此來回報公司領導對我的苦心栽培。

競聘這個崗位,我信心十足,作為一名部長,必須要使員工的思想觀念轉變,從“要我干”變成“我要干”,以良好的心態,熱情為客服務,讓客人吃美味菜肴,品飲食文化,成為部長以后,我就肩負著管理者的責任,能成功地履行這些責任,我置于一種承上啟下的地位,我是領導與員工工作之間的紐帶,我可以傾聽他們,理解他們,但我的決策必須是從管理方的立場出發的這才是我的上級所期望的,也是我的員工所期望的,做為一名部長,只要你照管好員工,員工就會照管好顧客,而其他就不用你操心了”要想讓員工全心全意地為顧客服務,做為部長的你的首要任務就是全心全意為我的員工服務,因為我對待他們的方式會反映在他們對待客人的方式中,愛員工勝過愛自己,員工的利益大于自己的利益,我相信我不會辜負大家的希望,我會盡職盡責勤奮工作,與公司榮辱與共,和同事們共同締造輝煌燦爛的明天,以上是我的下一步工作的想法,還需要實踐的檢驗,還需要領導和同事們的關心幫助支持如果我競爭不成功,我將一如繼往好好工作,并努力查找克服自己的不足,爭取更大的進步可能有許多不足之處,望各位領導和各位評委批評指教如果有幸競聘成功,我希望與大家一起共同努力,創造美好未來。

謝謝大家!

各位領導、各位同事:

大家好!今天我懷著無比激動的心情一職,首先感謝酒店領導為我們創造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會,竟聘上崗是酒店用人機制改革的一項新的舉措,是順應酒店發展需要的。酒店的發展需要人才,為了使酒店能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有把握每一次機會,才能實現人生自我價值。

首先,

自我介紹。

一下:本人陳輝,20xx年8月份加入天湖酒店這個大家庭,從酒店電腦部主管做起,為酒店設計制作并宣傳酒店網站,由于工作表現突出,升至酒店電腦部副經理。20xx年3月,經本人慎重考慮,主動辭去電腦部副經理職務,加入銷售部從事外聯工作。從那天起,我就暗下決心將來要成為一名出色的酒店職業經理人,從事營銷工作更能鍛煉一個人各方面的綜合能力,在從事營銷工作的過程中,我不斷學習專業知識,提高綜合業務水平,努力開發酒店客源市場,三年的營銷工作使我逐步成長為一名優秀的銷售經理。

第二,我對酒店管理理念的認識管理對在座的各位想必耳熟能詳,

1、從宏觀來講:管理就是如何合理充分地利用手中的資源去盡可能多地創造效益,具體到實踐中無非是人力、物力、財力的管理,而財、物的擁有者同樣是人,所以可以簡單地說:管理就是如何讓相關的人心甘情愿地為你做好相關的事。所以說管理的核心是處理各種人際關系,管理的最好方法就是溝通,對于現代酒店業說,包括經營、管理、企業文化、服務和品牌五方面,其中“以人為本”已成為現代酒店業管理發展的主流。

2.從微觀來講:酒店管理尤其是房務管理的特點有兩個:細節和量化,其根本是成本控制。細節的目的就是追求完美,細節的最高境界也是追求完美,突出細節,突出條理性,突出執行力。最終是要降低內部損耗,降低運營成本,達到高效率和高效益。這里我講一個關于注重細節的一個例子,青島的假日酒店,在客房有這樣一個卡片,“尊敬的賓客,為了您能有一個更好的睡眠,本酒店提供不同種類的睡枕供您選擇,共有五種:泡沫枕、磁性頸椎枕、蕎麥皮枕、兒童睡枕、超級舒適枕”。中國這么多酒店,沒有幾家能想得這么周到。不怕做不到,就怕想不到。服務的作用就是使產品“增值”,同時它也是企業文化和經營理念的最佳詮釋。這里有兩個等式:1.標準化服務+個性化服務+微笑=優質服務;2.細心+耐心+誠心=溫馨第三,本人的優劣勢:我的優勢:我對工作認真負責,為人誠信可靠、踏實肯干,善于與人相處,善于學習新知識,勇于接受新挑戰,具有較強的團隊合作精神和組織能力,凡事追求完美,酒店意識強,利用業余時間學習過國內外先進酒店管理知識及經驗,理論知識相對豐富;我的劣勢:無房務工作經驗,具體專業知識有所欠缺;但我認為這恰恰是我從事這一工作的另一優勢,少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢做敢為的闖勁。這也更能使我從客人的角度出發看問題,不帶任何條框,更能注重細節,三年的營銷工作及接待會議經驗,使我更加了解客戶需要怎樣的服務,酒店對客服務中的缺陷與不足,我相信自己有能力勝任這一工作并使客房服務質量上一個臺階。

四、如果我能競選成功,我的工作思路是:

2.尋找切入點:從客房的衛生質量、客房成本控制及員工做房效率等方面中找出當務之急需解決的問題,以此入手,做好客房房務工作,提升服務層次,豐富服務內涵。客房的管理是管理者最花心思的地方,每一個細節都要去考慮,換位思考,站在賓客的角度處處為賓客著想,我發現現客房沒有放客人更換床單的卡片,這種卡片應該有,客人如果需要更換把卡片放床上就行了,如果不放,客人要求更換還得告知服務員,我舉個例子,芬蘭的赫爾辛基酒店也有這種卡片,如果他們發現客人連住幾天沒有更換床單、被單,在客人退房結帳時會減去一定的費用,你如果問前臺小姐,減的費用是怎么回事,那小姐會回答你,“先生你好,經過我們的調查,您這幾天都沒有更換床單、被單,我們將洗滌費當洗衣費退還給您了”,錢雖不多,客人體驗到的是酒店的企業文化,心里會是什么樣的感受,下次再住這個酒店可能會跟小姐開玩笑說最好連地也不要掃,再多退我點錢。我們客房的衛生做得非常出色,我各樓層看了一下,走廊這邊的窗戶玻璃卻不太干凈,而且走廊墻上雨水留下的痕跡有些由于時間太長已經發黑、發霉非常難看。酒店對客服務,不是局部的衛生做好就行了,而要顧及到酒店的整體形象。同時酒店的日常物業保養也要注意每一個細節,走廊的應急燈、消防設施、客房煙感報警器、走廊滅火器等都要定期檢查,安全問題不容忽視,任何關系酒店形象的細節我們都不能放過,要展現給客人一個完美的酒店形象。我們客房都有賓客意見調查表,一般的客人不會去填這種表的,這里我講個親身經歷例子,我去西安的鐘樓飯店,因為是做酒店的,我就喜歡看別人有什么可以學的,他們沒有像我們那種滿意不滿意的調查表,而是一張客房維修單,內容是“尊敬的賓客,為了使客房保持一個最佳的狀態,請您協助填好這個表格,告訴我們房間中需要彌補的細節”,我洗澡的時候發現出水量不夠,就在卡片上寫了:水太小,洗得不爽,第二天回到酒店,他們的回答就在桌上,上面寫的是“親愛的陳先生,蓮蓬頭由于水的沖洗,它的雜質堵塞,我們已經把它通過了,今天晚上,敬祝你沐浴愉快”。比填調查表意見單好多了,我一看,這個酒店的服務太厲害了,下次再回西安不住這住哪呢?。

如果說銷售工作的任務主要是開源,那房務工作的主要任務就是截流了。客房成本控制包括:核算酒店客房的水、電費,一次性用品(易耗品),洗滌費,維修費等,要從每一個環節去扣,員工做房間衛生是否存在浪費水現象,床上用品必須做到一客一洗,不能因為節約而不注重服務質量,發揮員工的主觀能動性,讓員工在日常工作中發掘降低客房成本的方法,并給予適當的獎勵,很多經濟實用的節約方法都是我們的員工在實際工作中發現的,另外必須在做房人工效率上提高,本市部分酒店的做房標準是每人保質保量一天做房15間,我們是否達到這個水平呢?如果沒有就必須在做房效率上下功夫,提高效率達到標準并要保證質量。做管理就是細致與處處算賬,從各個環節去扣,使我們的客房成本降低,省出來的就是利潤,同時也增強了酒店的市場競爭力。我對查房沒有經驗,但我有我的方法,拿一條白毛巾,用手指在有可能出現的衛生死角擦一下再涂到毛巾上,一次一條黑道,看一下總共有幾道,如此簡單的量化對比,服務員做房的情況一目了然。

3.引入新觀念:借鑒經濟型酒店在人力資源及成本控制方面的成功經驗;如今酒店業的價格戰已經打響,個個酒店紛紛以低價吸引客源,那我們就必須降低客房成本、提高人工效率,這里我引入中國經濟型酒店的巨無霸—如家連鎖的經營思想,一星的墻、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服務,經過酒店管理專家分析,賓客住宿最在意的就是酒店的床夠不夠舒服,能不能洗個熱水澡,我們三星級的酒店雖不能提供五星的服務,因為服務成本過高,但我們可以適當縮減服務環節,并不降低服務標準,客人想得到的主要服務要求不打折扣,其他服務盡可能簡化。通過降低客房成本、提高人工效率及提供溫馨服務將酒店做成“經濟型旅游度假酒店”。

4.服務上勇于創新:加強創新意識,真正把創新落到實處,在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學到的一些管理經驗和具體做法。歐美國家都是采用橫向鋪床,效率比縱向鋪床高多了,為什么我們不嘗試一下呢?追求完美的過程就是想競爭對手做不到的事,每天比對手進步一點點。與客房部員工一起將先進的對客服務意識傳輸給我們的賓客,使他們享受到酒店“人性化、個性化、差異化”的服務,客人入住酒店就像回家一樣的舒適。永遠比對手多走一步,永遠比客戶的希望多走一步,我們看看我們的同行是怎么多走一步的,這里我講個例子:泰國曼谷的東方文華大酒店,客人兩三年沒去住宿了,他們的員工會寄一封信給客人,親愛的某某先生,您已經有三年沒有入住我們酒店了,我們全體員工十分的想念您,歡迎您下次再來曼谷時下塌我們酒店。客人看信后會是怎樣的心情?天哪!三年了這個酒店還記得我…幾塊錢郵票征服了一個客戶的心。曼谷的東方文華大酒店已經有120xx年的歷史,他的客房必須提前一個月以上預定,原因就在這里。以上案例統統都是比對手多走一步,我相信我們酒店也能做到,而且會做得更好。

5.打開員工的心鎖:每個員工心里都有一塊資源,他們被一扇大門緊緊鎖住,作為管理者就應該尋找這個引爆點,打開心鎖,激發出員工的潛力,使員工的主觀能動性爆發出來,從主動到卓越。重視員工群體意識、團隊精神,追求企業凝聚力。要提倡員工享受工作,享受生活,“只有開心的員工才會有快樂的客人”,員工要教育,客戶就會被照顧,利潤才會跑出來。世界三大快遞之一ups,美國聯邦快遞,他們的亞洲區總裁講了一句話:“我們要照顧好員工,他們就會照顧好客戶,進而照顧好我們的利潤”,就是這個道理,所以說,強大的企業是教育出來的。

如今酒店面臨北海酒店業市場飽和的嚴峻考驗,我們必須沉著應對,將酒店現有資源充分利用起來,從企業文化、服務質量上入手提高酒店的整體服務水平,將我們的優勢突現出來,我們必須做到我們也一定能做到。各位領導、各位同事,我已經做好了充分的準備,迎接全新的挑戰。通過自己的努力和酒店一起成長,實現二者利益的完美統一。借用一句時尚用語:給我一個機會,還您一個驚喜。我的演講到此結束。

再次謝謝大家!

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇四

尊敬的各位領導,各位同學們:

大家好!

我是xx的團支書xx,同時也是學生會督察部,勞動部,廣播站的成員。我感到很榮幸能有機會站在這個講臺上參加這次的競選。我要競選的職位是:組織部部長。我來自xx。是一個樂觀開朗的女生,自信有職責心,曾擔任xx三年副班長,有豐富的工作經驗,在xx三年都被評為“優秀學生干部”獲“優秀作文”來財校這一年里被評為“優秀團干”獲得獎學金叁等獎。我認真對待每一件事,腳踏實地的生活,平時喜歡看書,聽歌、寫作,是一個團結同學很好相處的人。我相信我有本事擔任組織部部長這個職位,我的自信來源我自身的本事和別人的信任與肯定。我最喜歡的一句話是:少壯不努力,老大徒傷悲。我們僅有把握此刻才能展望未來,要明白成功是給有準備的人的。

我所明白的學生會是一個服務同學,協助學校開展活動的組織。而組織部是學生會的重要組成部分,是學生組織工作開展的重要幫手。

如果我能競選成功,我會努力做好我的工作,我從以往的工作經驗中學會了怎樣更好的組織工作,動員一切能夠團結的力量;怎樣的為人處事,學會怎樣忍耐,怎樣解決一些矛盾,協調同學間的關系;怎樣處理學習與工作間的矛盾。

如果我競選成功,我對組織部有以下工作計劃:

一:為新生團員換補發團員證,及時收取團費;

五:協助各個部門開展各種活動,聽從學校,教師的安排,做到上傳下達,密切與校團委聯系,做好團內工作管理。指導各班開展積極向上的活動,豐富同學的課余生活等等。

如果我競選成功,我會更加完善自我,提高自我各方面的素質,以進取熱情的心態去對待每一件事情,我會更加努力學習,虛心求教,有錯就改,廣納賢言,在工作中大膽創新,不盲目從事,有計劃有原則的做事。

我明白此刻再多的豪言壯語也可是是紙上談兵,拿破侖說過:不想當將軍的士兵不是好士兵。”相信我,我會用實際的行動來證明我會是個好士兵。如果我沒有競選成功說明我還有不足之處,但我不會氣餒,我這一份熱情,這一份努力會一向伴隨著我,我會更加充實自我。并且我認為我競選的不僅僅是一個職位,更是在爭取一個讓自我更加努力奮斗的機會,一個讓自我更好成長的平臺。

期望學校能給我一個機會。多謝大家。

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇五

尊敬的各位領導、教師,親愛的同學們:

大家晚上好!

首先,我謹向百忙之中出席本次大會的領導、教師和同學們致以最誠摯的謝意!(鞠躬)。

今晚的夜空注定群星璀璨,而我也有幸成為其中的一顆,接下來,將由我閃耀出屬于我自我的光輝!

我是來自工商管理學院的陳晨,自信、執著、追求完美的我競選xx學院第七屆學生會主席。我將本屆學生會的工作方向,概括為:“一個出發點,一個著力點,一個支撐點以及一個落腳點。”

所謂“一個出發點”,是指學生會要以全心全意為同學服務為出發點。這既是學生會的工作初衷,也是學生會的工作宗旨。僅有全面貫徹“從同學中來,到同學中去”的學生會生存理念,才是我們開展各項工作的基礎、根本和源頭。

所謂“一個著力點”,是指學生會要以為同學做實事,為同學謀利益為著力點。這是學生會的工作重心,是學生會需要下大力氣,狠抓實干的關鍵工作。具體來說,是豐富同學生活,引領同學思潮,開闊同學眼界,維護同學權益。例如,邀請知名學者來校講座,加深學校學術氛圍;設立權益信箱,聽取同學心聲等等。如此,把學生會的工作重心放在這些方面,將是第七屆學生會的關鍵工作。

而所謂“一個支撐點”,是指以學生會內部建設作為輔助其他各項工作的支撐點。學生會內部建設,主要包括增強學生會成員的認同感、歸屬感,營造統一、和諧的內部氛圍,量化職責制度及考核制度等等。經過這些方式,學生會的“支撐點”將為“出發點”打下堅實基礎,為“著力點”供給源源不絕的動力。

最終要說的是“一個落腳點”——即打造xx省高校品牌學生會。這也是本屆學生會的工作目標。只要學生會的全體成員都向著這個方向而努力,“打造xx省品牌學生會”,將不再是夢想!

以上我所說的四點,是相輔相成,密不可分的。“一個出發點”是初衷,“一個著力點”是途徑,“一個支撐點”是輔助,“一個落腳點”是目標。新一屆的學生會,只要擁有正確的“出發點”,準確的“著力點”,明確的“落腳點”,以及牢固的“支撐點”,則必將打開一個全新的局面,學生會的各項工作也必將邁上一個新的臺階!

所有理論都有待實踐的檢驗,所以我會用實際行動證明一切。盡管在這個過程中,有荊棘和坎坷會阻礙我們前進的腳步,但我們以往留下的那些堅定足跡,足以說明我們的堅忍和執著。我們將一如既往的走下去!

“路漫漫其修遠兮,吾將上下而求索”,xx學院第七屆學生會將在我們的共同努力下,團結一致,眾志成城,為學生會的明天,奏響更加華麗的樂章!

多謝!

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇六

尊敬的老師,各位同學們:

大家好。

我現任學習部副部長,很高興今天能再次站在這個競選的舞臺上。這次是我第兩次站在競選的舞臺上。大一,我第一次站在競選的舞臺上競選學習部部員,今天在此我競選學習部部長。

進入學生會,我一直就在學習部,從部員到副部,在這兩年的時間里,讓我學會了很多。來使我都得到了全方面的提高,使我變得更加的成熟,我從什么都不知道的一個學生成長成一個可以獨自承擔,具有一定。

領導。

能力的干部。在這期間我和我部的各個成員共同努力,共同進步。舉辦了很多成功的活動,并積極參加學校各種活動。

這些使我獲得了很多經驗,同時結實了很多朋友。所以我認為學生會很鍛煉人的組織,所以我決定今天再次站在這里來競選。在這兩年的時間里,我以踏實為基準,認真完成工作。也許我不是最聰明的那個,但我是踏實的那個。我會努力,認真的,踏踏實實的完成每一件事。

在此我鄭重承諾:倘若今天我能成為下一屆的學習部部長,我將積極完成學校及同學們交給的任務,積極配合各部活動,我將帶領我的新部員開辦一些對新部員有益,對廣大同學有益,更接近生活的活動。只有站的高才能看的遠,我希望我站在更高的位置上可以更好的發揮。

領導。

帶頭作用。

今天如果我能成為部長,我將從各個方面進一步提高我自身的素質,工作方面積極進取,努力創新,積極向別人學習,做到有錯能改。我希望各位老師能給我這次機會,讓我證明。

給大家。

我可以很好的勝任這分工作。

在此我祝學生會在新。

領導。

的帶領下,廣大同學支持下能走的更燦爛。

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇七

各位領導、各位同事:

大家好!今天我懷著無比激動的心情一職,首先感謝酒店領導為我們創造了這次公平民主、公正競爭、展示自我的機會,竟聘上崗是酒店用人機制改革的一項新的舉措,是順應酒店發展需要的。酒店的發展需要人才,為了使酒店能在競爭日益激烈的大市場環境中立于不敗之地,我們不僅需要服務技能過硬的員工,還需要懂業務、善經營的管理者,只有把握每一次機會,才能實現人生自我價值。

首先,自我介紹一下:本人陳輝,20xx年8月份加入天湖酒店這個大家庭,從酒店電腦部主管做起,為酒店設計制作并宣傳酒店網站,由于工作表現突出,升至酒店電腦部副經理。20xx年3月,經本人慎重考慮,主動辭去電腦部副經理職務,加入銷售部從事外聯工作。從那天起,我就暗下決心將來要成為一名出色的酒店職業經理人,從事營銷工作更能鍛煉一個人各方面的綜合能力,在從事營銷工作的過程中,我不斷學習專業知識,提高綜合業務水平,努力開發酒店客源市場,三年的營銷工作使我逐步成長為一名優秀的銷售經理。

第二,我對酒店管理理念的認識管理對在座的各位想必耳熟能詳,

1、從宏觀來講:管理就是如何合理充分地利用手中的資源去盡可能多地創造效益,具體到實踐中無非是人力、物力、財力的管理,而財、物的擁有者同樣是人,所以可以簡單地說:管理就是如何讓相關的人心甘情愿地為你做好相關的事。所以說管理的核心是處理各種人際關系,管理的最好方法就是溝通,對于現代酒店業說,包括經營、管理、企業文化、服務和品牌五方面,其中“以人為本”已成為現代酒店業管理發展的主流。

2.從微觀來講:酒店管理尤其是房務管理的特點有兩個:細節和量化,其根本是成本控制。細節的目的就是追求完美,細節的最高境界也是追求完美,突出細節,突出條理性,突出執行力。最終是要降低內部損耗,降低運營成本,達到高效率和高效益。這里我講一個關于注重細節的一個例子,青島的假日酒店,在客房有這樣一個卡片,“尊敬的賓客,為了您能有一個更好的睡眠,本酒店提供不同種類的睡枕供您選擇,共有五種:泡沫枕、磁性頸椎枕、蕎麥皮枕、兒童睡枕、超級舒適枕”。中國這么多酒店,沒有幾家能想得這么周到。不怕做不到,就怕想不到。服務的作用就是使產品“增值”,同時它也是企業文化和經營理念的最佳詮釋。這里有兩個等式:1.標準化服務+個性化服務+微笑=優質服務;2.細心+耐心+誠心=溫馨第三,本人的優劣勢:我的優勢:我對工作認真負責,為人誠信可靠、踏實肯干,善于與人相處,善于學習新知識,勇于接受新挑戰,具有較強的團隊合作精神和組織能力,凡事追求完美,酒店意識強,利用業余時間學習過國內外先進酒店管理知識及經驗,理論知識相對豐富;我的劣勢:無房務工作經驗,具體專業知識有所欠缺;但我認為這恰恰是我從事這一工作的另一優勢,少的是畏首畏尾的私慮,多的是敢做敢為的闖勁。這也更能使我從客人的角度出發看問題,不帶任何條框,更能注重細節,三年的營銷工作及接待會議經驗,使我更加了解客戶需要怎樣的服務,酒店對客服務中的缺陷與不足,我相信自己有能力勝任這一工作并使客房服務質量上一個臺階。

四、如果我能競選成功,我的工作思路是:

2.尋找切入點:從客房的衛生質量、客房成本控制及員工做房效率等方面中找出當務之急需解決的問題,以此入手,做好客房房務工作,提升服務層次,豐富服務內涵。客房的管理是管理者最花心思的地方,每一個細節都要去考慮,換位思考,站在賓客的角度處處為賓客著想,我發現現客房沒有放客人更換床單的卡片,這種卡片應該有,客人如果需要更換把卡片放床上就行了,如果不放,客人要求更換還得告知服務員,我舉個例子,芬蘭的赫爾辛基酒店也有這種卡片,如果他們發現客人連住幾天沒有更換床單、被單,在客人退房結帳時會減去一定的費用,你如果問前臺小姐,減的費用是怎么回事,那小姐會回答你,“先生你好,經過我們的調查,您這幾天都沒有更換床單、被單,我們將洗滌費當洗衣費退還給您了”,錢雖不多,客人體驗到的是酒店的企業文化,心里會是什么樣的感受,下次再住這個酒店可能會跟小姐開玩笑說最好連地也不要掃,再多退我點錢。我們客房的衛生做得非常出色,我各樓層看了一下,走廊這邊的窗戶玻璃卻不太干凈,而且走廊墻上雨水留下的痕跡有些由于時間太長已經發黑、發霉非常難看。酒店對客服務,不是局部的衛生做好就行了,而要顧及到酒店的整體形象。同時酒店的日常物業保養也要注意每一個細節,走廊的應急燈、消防設施、客房煙感報警器、走廊滅火器等都要定期檢查,安全問題不容忽視,任何關系酒店形象的細節我們都不能放過,要展現給客人一個完美的酒店形象。我們客房都有賓客意見調查表,一般的客人不會去填這種表的,這里我講個親身經歷例子,我去西安的鐘樓飯店,因為是做酒店的,我就喜歡看別人有什么可以學的,他們沒有像我們那種滿意不滿意的調查表,而是一張客房維修單,內容是“尊敬的賓客,為了使客房保持一個最佳的狀態,請您協助填好這個表格,告訴我們房間中需要彌補的細節”,我洗澡的時候發現出水量不夠,就在卡片上寫了:水太小,洗得不爽,第二天回到酒店,他們的回答就在桌上,上面寫的是“親愛的陳先生,蓮蓬頭由于水的沖洗,它的雜質堵塞,我們已經把它通過了,今天晚上,敬祝你沐浴愉快”。比填調查表意見單好多了,我一看,這個酒店的服務太厲害了,下次再回西安不住這住哪呢?。

如果說銷售工作的任務主要是開源,那房務工作的主要任務就是截流了。客房成本控制包括:核算酒店客房的水、電費,一次性用品(易耗品),洗滌費,維修費等,要從每一個環節去扣,員工做房間衛生是否存在浪費水現象,床上用品必須做到一客一洗,不能因為節約而不注重服務質量,發揮員工的主觀能動性,讓員工在日常工作中發掘降低客房成本的方法,并給予適當的獎勵,很多經濟實用的節約方法都是我們的員工在實際工作中發現的,另外必須在做房人工效率上提高,本市部分酒店的做房標準是每人保質保量一天做房15間,我們是否達到這個水平呢?如果沒有就必須在做房效率上下功夫,提高效率達到標準并要保證質量。做管理就是細致與處處算賬,從各個環節去扣,使我們的客房成本降低,省出來的就是利潤,同時也增強了酒店的市場競爭力。我對查房沒有經驗,但我有我的方法,拿一條白毛巾,用手指在有可能出現的衛生死角擦一下再涂到毛巾上,一次一條黑道,看一下總共有幾道,如此簡單的量化對比,服務員做房的情況一目了然。

3.引入新觀念:借鑒經濟型酒店在人力資源及成本控制方面的成功經驗;如今酒店業的價格戰已經打響,個個酒店紛紛以低價吸引客源,那我們就必須降低客房成本、提高人工效率,這里我引入中國經濟型酒店的巨無霸—如家連鎖的經營思想,一星的墻、二星的堂、三星的房、四星的床、五星的服務,經過酒店管理專家分析,賓客住宿最在意的就是酒店的床夠不夠舒服,能不能洗個熱水澡,我們三星級的酒店雖不能提供五星的服務,因為服務成本過高,但我們可以適當縮減服務環節,并不降低服務標準,客人想得到的主要服務要求不打折扣,其他服務盡可能簡化。通過降低客房成本、提高人工效率及提供溫馨服務將酒店做成“經濟型旅游度假酒店”。

4.服務上勇于創新:加強創新意識,真正把創新落到實處,在工作中我敢于說出自己的想法和對某些問題的見解,敢于嘗試從外面看到、學到的一些管理經驗和具體做法。歐美國家都是采用橫向鋪床,效率比縱向鋪床高多了,為什么我們不嘗試一下呢?追求完美的過程就是想競爭對手做不到的事,每天比對手進步一點點。與客房部員工一起將先進的對客服務意識傳輸給我們的賓客,使他們享受到酒店“人性化、個性化、差異化”的服務,客人入住酒店就像回家一樣的舒適。永遠比對手多走一步,永遠比客戶的希望多走一步,我們看看我們的同行是怎么多走一步的,這里我講個例子:泰國曼谷的東方文華大酒店,客人兩三年沒去住宿了,他們的員工會寄一封信給客人,親愛的某某先生,您已經有三年沒有入住我們酒店了,我們全體員工十分的想念您,歡迎您下次再來曼谷時下塌我們酒店。客人看信后會是怎樣的心情?天哪!三年了這個酒店還記得我…幾塊錢郵票征服了一個客戶的心。曼谷的東方文華大酒店已經有120xx年的歷史,他的客房必須提前一個月以上預定,原因就在這里。以上案例統統都是比對手多走一步,我相信我們酒店也能做到,而且會做得更好。

5.打開員工的心鎖:每個員工心里都有一塊資源,他們被一扇大門緊緊鎖住,作為管理者就應該尋找這個引爆點,打開心鎖,激發出員工的潛力,使員工的主觀能動性爆發出來,從主動到卓越。重視員工群體意識、團隊精神,追求企業凝聚力。要提倡員工享受工作,享受生活,“只有開心的員工才會有快樂的客人”,員工要教育,客戶就會被照顧,利潤才會跑出來。世界三大快遞之一ups,美國聯邦快遞,他們的亞洲區總裁講了一句話:“我們要照顧好員工,他們就會照顧好客戶,進而照顧好我們的利潤”,就是這個道理,所以說,強大的企業是教育出來的。

如今酒店面臨北海酒店業市場飽和的嚴峻考驗,我們必須沉著應對,將酒店現有資源充分利用起來,從企業文化、服務質量上入手提高酒店的整體服務水平,將我們的優勢突現出來,我們必須做到我們也一定能做到。各位領導、各位同事,我已經做好了充分的準備,迎接全新的挑戰。通過自己的努力和酒店一起成長,實現二者利益的完美統一。借用一句時尚用語:給我一個機會,還您一個驚喜。我的演講到此結束。

再次謝謝大家!

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇八

各位兄弟們,朋友們!各位部長,各位會長,大家下午好!

我叫xx來自10國貿四班,我競選的職位是xx工商大學義工·志愿者協會經貿學院分會宣傳部的部長。

成功無非與三個因素有關:品德,勇氣,能力!品德第一,勇氣第二,能力第三!加入xx工商大學經濟貿易學院志愿者協會宣傳部以來,在這個和諧友愛的組織一年多了,參加了艾滋病宣傳,南山敬老院,樂一融合幼兒園等一系列志愿者活動,使我深深地感受到我們在義工收獲了很多,我們的義工志愿者活動對我們的成功有很大的幫助!為什么這樣說呢?首先,她可以提升我們的道德修養,當然,這也是我們在義工最主要的收獲,我對“愛”字有了特別深刻的理解,我們不僅要關愛哪些需要幫助的人,愛家人,愛朋友,而且要愛我們周圍的人,最后更要做到博愛天下!還有,那些殘疾人,那些智障兒童都能快樂的活著,為什么我們不可以,放下才能承擔,有時候,我們真應該學會放下一些什么東西,少一些抱怨,只有這樣我們才能夠獲得真正的快樂和幸福!其次,參加義工可以鼓舞我們的勇氣,提高我們的能力。當我們在南坪公交車站招呼陌生人排隊的時候,當我們義賣報紙的時候,等等,等等,無一不需要我們走上前去,喊出來,這難道不能夠鼓舞我們的勇氣,提升我們的能力嗎?“既然是花,我就要開放。既然是樹,我就要長成棟梁。既然是石頭,我就要鋪成大路”。然而我有什么資格,有什么資本來把它做好呢?下面請允許我介紹一下我自己的優點:

作為一個班長來說,一個班的好不是在于他有多少個技術牛人,也不是在于他有多少個能說會到的人,而是在于他的團結與協作。我是一個班長,所以我在團結協作這方面有特別的見解,而且我能夠將同學的團結力量變成一把利劍,斬斷阻擋我們前進的道路。

我是一個極具責任心的人。我做任何事情都會盡心盡力,腳踏實地!

“忠言逆耳利于行,良藥苦口利于病”。每個人對每件事情都有自己不同的看法,對于這點我非常的尊重每個人的看法。任何有利于我們的意見我都會考慮,然后將他結合為有利于我們成長的意見。

一旦我認準一件事,我就會注入我百分之百的激情,一定要做到它。我們做任何事都應該有計劃,有計劃,才能夠成就大事業!下面介紹一下我對未來工作的展望!

假如我當選部長后,我將會從這幾個方面著手改進:

假如我當選部長后,我就是一個掌舵者。許許多的人都在關注著自己,假如我自己都沒有做好,那期望別人會做好嗎?只有做好了自己,才能影響他人。所以我一定要做一個好榜樣,以能夠成功帶領我們走向成功。二,日常生活的安排,活動任務的分配平時我們總感覺很閑,有時候忙起來卻不知從何下手。活動的開展往往讓我們忙的一塌糊涂,所以以后的活動安排,一定會適當的安排調整好,具體到某一個人身上,不會因為有交集而虎頭蛇尾。

時間花費進去了,結果卻沒有。就算過程再美好,也會感到非常遺憾。主要是一個辦事效率的問題,效率的高低可以看出一個部門的好壞。我會將辦事效率提高上來,任務的安排得當,時間的管理得當都是必不可少的。

做任何事情都離不開一個執行力,執行力的重要性不言而喻。沒有強的的執行力就沒有高的效率,沒有高的效率就沒有好的結果,那我們的辛苦將化為白沫。

畢竟我們的協會是一個整體,一個團隊,只有我們所有部門加強交流與合作,我們才能夠發揮出最大作用,才能永遠保持青春活力!

也許我還有一些不足,但我相信,只要我努力,沒有什么不可以!請您相信我的干勁與努力將彌補這暫時的不足,踏實和努力是我做人的原則;沉著和冷靜是我遇事的態度;也許我不是最優秀的,但我絕對是最努力的。請相信:用心一定能贏得精彩。

謝謝大家!

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇九

好的演講稿可以引導聽眾,使聽眾能更好地理解演講的內容。在現在社會,越來越多人會去使用演講稿,那要怎么寫好演講稿呢?下面是小編收集整理的競選部長演講稿,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

尊敬的學校領導、老師、親愛的同學們:

大家好!

我是來自xx級xxxx班的xxx。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。這天我很榮幸地站在那里表達自我由來已久的愿望:“我要競選學生會學習部部長。”我在那里鄭重承諾:“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務,使學生會成為一個現代化的用心團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。”

我已經在學生會學習部工作了近一年的段時間,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調好學習部各成員之間的關系,怎樣處理好學習部與其它部門之間的關系,怎樣動員一切能夠團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。這一切證明:我有潛力勝任學生會學習部部長一職,并且有潛力把學生會發揚光大。

假如我當上了學生會學習部部長,我要進一步完善自我,提高自我各方面的素質,要進一步提高自我的工作熱情,以飽滿的熱情和用心的心態去對待每一件事情;要進一步提高職責心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的.意見就理解,同時堅持自我的原則。

假如我當上了學生會學習部部長,我將以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務,代表同學們行使合法權益,為校園的建設盡心盡力。在學生會利益前,我們堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。努力把學生會打造成一個學生自我管理自我,高度自治,體現學生主人翁精神的團體。

我明白,再多燦爛的話語也只但是是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,必須會言必行,行必果。

請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會!

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇十

尊敬的各位領導、同志們:

大家好!今天我競爭的崗位是經營部副部長,首先感謝各位領導能夠信任我,給我這樣一次競選的機會;其次感謝多年來同事們對我工作上的`支持與鼓勵。

**年9月份,我進入雄縣電力局計量室,從事表計校驗工作,年底開始擔任計量室主任職務,年科室合并后改任經營科副科長,分管計量工作,后又兼管用電監察、線損等工作至今。

六年多的工作實踐使我深刻的認識到,電力局作為一個企業,經營工作的好壞直接影響到我局的經濟效益,也決定了我局能否正常運轉、正常開展其他工作;經營部是我局唯一主管經營工作的歸口單位,其重要性不言而喻。線損、計量、用電監察等工作是經營工作中不可忽視的環節,做好這些工作是搞好經營工作的基礎。

如能受聘,我將認真做到以下幾點:

1、聽從部長領導、服從指揮,做到令行禁止,保持整體步調的統一;同時從自身做起,時刻維護經營部領導班子的團結。

2、以身作則、嚴格管理,帶好本班組的隊伍;明確分工、明確責任,讓大家感到人人有事干、人人有壓力,人人都有自己存在的必要性。

3、分清重點、科學安排,全面完成全年任務目標及各項臨時任務。

(1)加強用電監察力度,通過營業性普查、專項檢查、跟蹤抄表等多種形式,徹底堵塞經營管理中存在的漏洞。

(2)進一步完善計量管理制度,確保計量表計準確運行,維護供用電雙方的合法權益。

(3)強化現場管理,掌握第一手資料,為開辟降損節能新途徑積累實踐經驗。

(4)認真學習創一流文件,領會精神實質,將創一流工作融會到日常工作之中,使日常工作更加規范。

六年多的工作實踐鍛煉了我,我有信心、有能力、有精力做好分管這些工作的經營部副部長,成為部長的得力助手,為完成全年任務指標、推動我局的健康發展做出自己的努力。即使今天競選失敗,我也不會氣餒,我依然會在自己的本職崗位上盡心盡力,不斷進步,爭取得到大家的一致認可。

希望大家能夠選擇我,我一定會交給大家一份滿意的答卷。

謝謝大家!

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇十一

期中考試結束了,緊接著就是學代會。同時,學生會改選。去年這個時候,我猶豫再三,最終決定不參加。今年,我沒多想,直截要了一張表遞了上去。我要參加競選,我競選的是“圖書信息部部長”。周三(11月19是)就是學代會召開的日子,也是我發表競選演說的日子。

上午大課間的預備會,進行候選人抽簽。共40個人,我抽到了37號。我心想,這下完了,這么靠后,等到我演說結束,恐怕別人的票早投好了。忙了一個中午整這個發言稿。坐到會場后還在y的建議下進行了部分修改。

36號是王亦,我們原三班的。她在臺上時,我在一旁準備,那是心里有點慌。因為我看過我的稿后,發現沒什么能夠吸引人的,于是對我的演說很沒信心。輪到我上臺了,沒辦法,只能硬著頭皮上去了。上臺后,掌聲特熱烈,畢竟我們原三班來的人多,而且關系特好。我一上臺,她們就把氣氛烘了起來。當然,我們五班也特多,因為我們班的候選人特多,這么多人支持我,我還怕啥呢?有了這么熱烈的掌聲,我頓時有了信心,真的挺奇怪的。這也讓我想起了當時的運動會,100米決賽起跑前,那叫一個火呀。于是我就從運動會開始說起。我這人還真是有幽默細胞,剛說了一點兒,就把臺下的學生代表逗樂了,于是全場爆出熱烈掌聲。這樣一來,我原準備的稿子的內容全被打亂了,于是,稿子臨時實現了角色轉變,變成了提綱,我開始了臨場發揮。只不過時而低頭找一找關鍵詞,然后繼續發揮。就這樣,我卻得到了不繼的掌聲,有一會兒竟因掌聲過于熱烈而造成了我的演說出現了短時間的中繼。最后,我以一句說了十幾年的河南話結束了我的演說。“投我一票,中不中呀?”“中!”我聽到了一致的回答。

場上的氣氛確實被我搞得挺火的。但大家會不會投我的票,我還不知道。本以為排號太靠后對我不利,但結果好像恰恰相反。在我之前,還有很多使全場火爆的人,只不過好像因為太靠前了,結束時,同學們大都已忘了他們的名字。而我呢,因靠后,大會結束后還有很多人記得我。離場時,有幾個我不認識同學對我說:“你太性了,我投了你一票。”“牛瑞凱太性了!”我身后還傳來了這樣的聲音,也是我不認識的人。

今天中午打羽毛球,遇到了一班的同學,他說:“我們班的同學對你評價很高,他們都給你投票了。”

說實話,這是我來到11中第一次在這么多人面前發言。若是加上初中,這算是第二次吧,當是主持升旗儀式,面對的是一千多人。雖這次面對的僅二百多人,但性質是完全不一樣的。這次能收到這么好的效果,是我始料未及的,也算是我的超常發揮吧。

現在還不知道最終的競選結果如何,只能等到下周到學校后了。但管結果如何,我已不那么在乎了,當然,我還是很希望能成功的。即使是失敗了,我也不會遺憾的,因為我畢竟有了這樣一次還算不錯的經歷。

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇十二

尊敬的各位領導,老師、同學們:

大家下午好,非常高興也非常榮幸能夠站在這里,我是來自103班的xx今天我競選的是文秘部部長一職,進學生會工作已有一年了。在這一年里,我學會了很多,可以說是人生中美好的一季春天吧!

同時我相信我有能力擔負起這一重任,組組織好我部與學生會的一切工作,和在座的大家相處了一年,從每個人的身上都學到了一些東西,這也更增加了我的能力和工作經驗;所以我自信當好文秘部部長一職。

曾今聽過這樣一句話:“既然是花,我就要開放,既然是石頭,我就要鋪成大路。”所以作為一個領航員,對任何工作的首要態度就是熱情,熱情是大局的責任感和精神所在。

對系與學生會的工作,我重點意識到以下幾點:

1、就是團結和諧的意思,我會努力做到將權益部團結到一起,互相幫助、征求大家的意見,增強部內的凝聚力和向心力。“e”所指的是efficient,是指部里各項工作都有效的進行,在最短的時間內做到最好。

“器必先而后知其利鈍,馬必騎而后知其良駑。”我會以我的實際行動來證明:我并不比別人差!

不過我還是希望各位老師,學長給我一個施展才能的機會。

我的`演講完畢謝謝!

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇十三

尊敬的領導、老師、親愛的同學們:

大家下午好!很高興能站在這里參加競選,首先來介紹一下我自己。我是xx學校xx班的xx,在過去的xx年學生生涯中,一直任班里文藝委員一職,學習努力,工作認真,獲得過許多個人獎項和優秀表彰。本人特長xxx,在這個愛好的帶引下,入校我便進入了學校文藝部擔任干事,到現在積累了許多工作經驗,也策劃組織過晚會,對于自己的工作能力有很大的自信。所以今天我要競選的是文藝部部長。

我認為文藝部是一個組織學校文藝活動,挖掘學校文藝新人,豐富學校文娛生活的部門。而文藝部部長對內是策劃活動,為同學們提供展示舞臺的主要策劃者,對外則是和其他學校的文藝社取得交流和聯系的主要人物。所以作為文藝部部長,不僅要有良好的創新能力,還要有良好的人際交往能力,而在這些方面我認為自己有不錯的優勢:

第一,我有舞臺經驗。因為有xxx特長,我參加過很多比賽演出,我知道舞臺是一個向觀眾展示自己的地方,而這個地方如果想要讓觀眾能夠更好的欣賞,能夠更好的品位,除了表演者的辛勤排練,更是離不開一系列復雜繁重的幕后工作,而我,無論是作為舞臺的表演者還是幕后的工作者,都有深深的體會,我相信我比誰都要了解該如何組織一場晚會,辦好一場晚會。

第二,我有工作經驗。從進入文藝部以來,參加過各種大小活動的`工作,吸取了不少經驗,比如好的晚會重要的是要有好的節目質量,廣泛的宣傳,詳細的策劃與財務預算等等。其中節目質量是晚會的核心,詳細的策劃與財務預算是堅實基礎,廣泛的宣傳則是催化劑。

第三,我有廣泛的人際關系。善于交友的我有許多外校的朋友,他們也都各有所長,而在觀看我們學校各系的甚至其他各大院校的晚會時,更是認識了很多文藝方面的表演與工作人才,同時也吸取了不少經驗。

當然,一個好的干部應該兼顧學習和工作。我覺得能夠學習工作兩不誤才是一個好的干部,才是一個有能力的干部。而何為能力?幫老師做事并不能完全體現一個人的能力,機械的做事情不存在任何技術含量,應該思考如何去做好這件事,如何高效率的完成這件事,而且做事的同時也應該有自己的想法和自己的見解,甚至敢于向老師提出,這樣的做事才是有用的做事。我相信我的領悟能夠幫助我更好的完成我的工作,更重要的是,做工作,不是為了做而做,而是我們從心底喜歡著我們的工作,對工作有濃厚的興趣,而興趣是從事一項工作的動力源泉,正是因為興趣的指引,才不會覺得工作是負擔,才會更好的完成工作。

現在我站在這個講臺上我可以毫不猶豫的告訴大家我有能力而且有信心勝任文藝部部長這個職務,所以請同學們也不要猶豫你手中的票,希望大家多多支持我,謝謝!我的演講完畢!

競選酒店部長演講稿(優質14篇)篇十四

大家好!首先感謝大家的支持與學校提供這次機會,使我能參與競爭。我是來自英語105班的楊學偉。性格活潑開朗,處事沉著、果斷,能夠顧全大局。今天我很榮幸地站在這里表達自己由來已久的愿望:“我要競選才藝部部長。”我在這里鄭重承諾:“我將盡全力完成學校領導和同學們交給我的任務,使才藝部成為一個現代化的積極團體,成為學校的得力助手和同學們信賴的組織。”首先,我要先說下我對才藝部的理解。從廣義上說,文藝部是一個代表學生的團體,讓每個學生施展自己才華的舞臺,具體來說,文藝部通過組織豐富多彩的活動來充實同學們的課余生活。

但是,我們仍要遵循三點原則:

第一,玩不能忘本,學生的本性就是學習,不能茺廢學業;

第二,我們要玩出檔次,玩出水平,要玩得有意義,不能玩過之后毫無收獲,那樣就純粹是浪費時間。

第三,就是要玩得盡興,一旦文藝部組織的活動再也無法引起同學們的興趣,那文藝部就失去了它的存在的價值,因此文藝部要善于把握學生的心理,組織的活動不僅要有數量,而且要有質量!

其次,我來介紹下我自己。首先,我已經在班里做了近一年班長的工作,從工作中,我學會了怎樣為人處世、怎樣學會忍耐,怎樣解決一些矛盾,怎樣協調同學之間的關系,怎樣動員一切可以團結的力量,怎樣提拔和運用良才,怎樣處理好學習與工作之間的矛盾。其次,從開學到現在一直是文藝部的一員,努力為部門服務,并且發揮我擅長的舞蹈天賦,參加各種學校學院組織的活動,身體和大腦全部投入到活動中去。

再次,我又是學校758社團的才藝部部長,在758,我能夠不斷地創新舞步,為廣場舞增添新的活力,并且帶領全班同學參與到廣場舞中來,豐富大家的課余生活。我相信我能夠很好的領導大家,并為大家服務。這一切證明:我有能力勝任才藝部部長一職,并且有能力把才藝部發揚光大。

假如我當上了才藝部部長,我要進一步完善自己,提高自己各方面的素質,要進一步提高自己的工作熱情,以飽滿的熱情和積極的心態去對待每一件事情;要進一步提高責任心,在工作中大膽創新,銳意進取,虛心地向別人學習;要進一步的廣納賢言,做到有錯就改,有好的意見就接受,同時堅持自己的原則。

假如我當上了才藝部部長,我會更加豐富學院的活動,豐富全院同學的課余生活,調動大家的積極性和增添活動的趣味性,讓大家在活動中鍛煉自己,有所收獲。

假如我當上了才藝部部長,我將以“奉獻校園,服務同學”為宗旨,真正做到為同學們服務,代表同學們行使合法權益,為校園的建設盡心盡力。

在利益前,我們堅持以學校、大多數同學的利益為重,決不以公謀私。努力把才藝部打造成一個學生自己管理自己,高度自治,體現學生主人翁精神的團體。既然是花,我就要開放;既然是樹,我就要長成棟梁;既然是石頭,我就要去鋪出大路;既然是才藝部部長,我就要成為一名出色的裝裱師,讓同學們的大學生涯變得精彩斑斕,七彩奪目!

我知道,再多燦爛的話語也只不過是一瞬間的智慧與激情,樸實的行動才是開在成功之路上的鮮花。我想,如果我當選的話,一定會言必行,行必果。

我堅信,青春的舞臺由我主宰會更好!請各位評委給我一張信任的投票,給我一個施展才能的機會!謝謝大家!

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