通過月工作總結，我們可以及時發現問題、總結經驗，提高工作效率。小編為大家整理了一些寫得比較好的月工作總結范文，供大家參考使用。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇一

第一部分2016年即將結束，審視自己一年來的工作，總結一年的得失，感觸很多，一年來我熱衷于自己的本職工作，嚴格要求自己，擺正自己的工作位置，時刻保持“謙虛”“謹慎”“律己”的態度。在領導的關心、栽培和同事的幫助支持下始終勤奮學習、積極進取，努力提高自我始終勤奮工作，認真完成任務履行好崗位職責和公司規定。對于工作我始終有著一份說不出的激情，我熱愛我的職業，熱愛我現在的工作，一位美國鋼鐵公司總裁曾經說過“我們不是在為了老板而打工，更不是單純的為了賺錢，我們是在為自己的夢想打工，為自己的前途打工，我們只能在業績中提升自己因此我們必須秉承嚴肅認真的工作態度，干好日常看似平淡的工作要想得到，做的全，堅決完成上級的每一項任務做到讓領導放心。

我是2015年11月份來到新源的那時“樂匯城”還只是施工狀態，我以一名安管班長的角色進入新源的大家庭，在剛進入新源的時候有些許的不適應，因為我之前一直在北京從事安保管理工作(星級酒店，娛樂場所，寫字樓)，到了這里我發現原來學習的安保管理經驗，有的在這邊不適用可能是因為區域和地方風土人情不同，還有就是從未涉及過商場的管理經驗，之后我努力學習相關的管理經驗，積極像領導請教這邊的管理知識，也用最快的速度進入到新源樂匯城安管班長的角色。

一、主要工作完成情況在任職安管班長期間努力工作從無曠工、遲到、早退情況，在職期間長期堅持在工地第一線，指導本班安管人員做好安全消防工作，配合直接上級做好“上傳下達”的工作，并代表新源發商貿城在消防主管的帶領下在“南三條大比武”比賽中取得了第二名的良好成績，在4.28開業的重大日子里保障現場安全和車輛疏通奉獻了自己的微薄之力，8.3日公司再次給予我一次為公司獻力的機會，在全市消防比賽中代表橋東區贏得第一名。在商場開業進入正常營業狀態后，我被調至銷售物業擔任安管班長一職，在職期間努力工作學習住宅管理知識，在2016年6月25日回遷戶統一入住，我帶領我安管秩序維護人員不分白天黑夜的加緊巡邏和小規模體力勞動，為“新源歡迎業主回家”，奉獻了自己的一份力。

7月份根據工作安排和領導的提拔認可我被任命為車場助理協助物管部經理做好車場的各項工作，在車場助理工作中，增加車場標識60余處，完善車場制度4條。解決車主大小事故25起，幫助車主更換輪胎1次，得到顧客表揚信5封，口頭表揚電話表揚9次，車場管理技術培訓10次。我任職車場主管的3個月里共接待車輛94922輛次.收入211083元并在在職期間接受了沃爾瑪開業，突發事件車輛疏散，等幾次大型事件的考驗，并圓滿的完成上級給予的任務。10月份我又根據工作需要調職為安防主管，在安防工作中我很快找到了自己的工作中心和角色需求，經過簡單的調整進入到新的工作狀態中，在這兩個月工作中共協助推廣部和保障大型活動(黃雅莉，許飛，牛奶咖啡，相親活動等)20余次，制止酗酒鬧事事件2次，協助公安機關制止犯罪一次，安全知識培訓7次，并在自己上任安防主管后加緊安管員的專業知識培訓，和企業文化教育讓每一名安管員迅速融入到新源的大家庭中來。

二、工作中取得的成績或經驗在剛剛上任車場助理時候樂匯城發生了led屏幕故障事件，這時很多顧客都發生了恐慌，大量涌出商場，當時正是沃爾瑪開業的時候所以客流量非常的大，很大部分顧客跑到車場準備開車離開商場，造成地下車場的擁堵，形成了很大的安全隱患，此時我迅速請示領導，啟動緊急預案，進行車輛疏導，保證了顧客的安全和商場的正常秩序運行，在調職到安防主管后的11.9商場傷人事件中我身先士卒趕到第一案發現場，并有序疏導顧客不要圍觀，安排一名隊員看護傷者，并通知警方和救護人員，我與幾名安管隊員對犯罪嫌疑人進行跟蹤，在犯罪嫌疑人情緒非常激動和不斷騷擾我商場工作人員和顧客的情況下我迅速啟動應急預案將其制服帶到非營業區域交公安機關處理，在此次事件中我工作人員無一受傷，并得到顧客的贊賞。

三、工作中存在的不足及改進措施我來到新源后這兩件事情是最讓我難以忘記的，在這里我學到了很多突發事件的處理和應變知識，也讓我變得冷靜懂得思考問題，我感覺在我的工作中還是有一些處理不是很得當的地方，我會在以后的工作中去努力改進。四、指出公司(部門)在管理及發展中存在的問題并提出解決意見或建議今年我承蒙公司領導的護愛，我當上了樂匯城的安防主管，我會用的我實際行動和充滿激情的工作態度去為新源更好的明天而奮斗!!最后我祝我們的“新源”在新的一年里再創新的奇跡!!!

第二部分。

一、下年度面臨的工作困難和挑戰在新的一年里我要努力學習商場的管理知識和物業的各個法律條規，爭取做一個新型的商場中層管理者。

二、本崗位總體工作思路我對2013年的工作計劃有以下幾個重點：

第一：作為綜合類大型商場，安管員是顧客對商場的第一印象，安管員的值勤姿態、精神面貌對公司形象影響重大。提高安管員整體素質，展示出一流的值勤姿態和精神面貌對提升公司形象、促進公司發展具有十分重要的意義。本計劃擬通過鞏固前期軍事化訓練的成果，推行鞏固訓練，提升公司安管員的整體素質，以達到提升公司的整體形象、推動公司更好發展的目的。

第二：安全檢查我部要開始形式多樣的安全檢查。從檢查時間上分節假日檢查，季節性檢查和定期檢查。從測試點范圍，自我檢查，聯合檢查，相互檢查等。

進行安全檢查，有四個階段。

1，準備階段，組織檢查力量，制定檢查計劃，目標，要求和檢驗方法。

2，檢查階段，按照檢查的目的，在深入被檢單位查看，以聽、問、看等方式認真開展檢查。

3，整改階段，對發現的安全隱患，發現整改措施，及時解決。

4，總結階段，編寫檢查報告，報告上級領導，做好文件備案，對檢查中發現的重大問題及時解決并總結經驗。

第三：

排除安全隱患，預防災害發生。

1，完善公共教育。要利用一切機會，采取各種形式，向安管員和商場員工教授防范知識，增強員工維護和遵守法規的意識，確保商場工作安全。

2，領導和工作人員，認真落實安全責任制，做到安全工作，防止發生治安災害事故。

3，堅持安全檢查，堵塞漏洞。要定期或不定期的管區公共場所易燃，易爆，危險品和“五防”安全工作進行安全檢查，不安全的，應該迅速配合相關部門解決問題。

4，及時總結安全事故防范經驗，對好的個人給予表彰和獎勵。對已經發生災害事故進行認真研究，要認真找出事故原因，查明事故性質，給予妥善周到的解決。

第四：聚眾斗毆。

商場內發生的聚眾斗毆事件，嚴重損害了公司的形象和員工，顧客的財務人身安全，一旦發現此類事件的發生，我們必須采取果斷措施處理：

1，發現事件帶頭人，及早發現，解決在萌芽階段。及時發現互相串聯，糾集人馬，準備工具等苗頭，一經發現迅速解決在萌芽階段。

2，發生此類事件，應立即報告，迅速組織人員到現場，并立即叫停。對于未能叫停的情況，迅速組織人員進行疏導，發現傷者，迅速送往醫院救治。

3，斗毆事件平息后，應該扣留當事人，逐個進行調查核實，認清事件性質，送交公安機關處理。第五：盜竊事件發生的相關處置。

一旦商場發生盜竊事件，應該重點保護好盜竊現場，迅速通知公安局，并安排人員對于安全通道、盜賊可能路經的地方進行看護。

第六：商場營業區的安全監控。

1，控制在商城所有區域顧客的活動，發現可疑顧客，可疑行為，及時報告。

2，重點保護ido珠寶柜臺。

3，提高警惕，防止扒竊，盜竊或詐騙財產等情況發生。

4，提醒收銀員應認真核實的錢數，信用卡，以防止收到假幣，偽造信用卡。

5，安管員無特殊情況不得進入商鋪內。

6，加強活動演出是圍觀人員的監控力度。

7，對商城內外進行24小時全天候監控。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇二

2017年是經營結構大調整以后，購物中心在商場調整經營新的一年。一年來，在公司董事會和部門經理的正確領導下，在中心全體干部員工的共同努力下，創新破難，搞活經營，奪得了社會效益和經濟效益的雙豐收。上半年商品銷售總量提高，年銷售達到億元;商場在消費者中的認知度、信譽度迅速提高，品牌效應得到更大輻射。

公司對各門店進行經營結構的戰略性調整以后，我們部門在新的經營環境下呈現了新的變化也碰到了新的問題：

一是經營品種定位的調整。品種價格體系比原來調整40%，人員的業務能力提高了%，已經成為商場經營新的排頭兵。

二是業態特色明顯。以百貨為主要業態，加大平價服裝經營比重，品牌名牌薈萃。

三是管理難度加大。企業經營人員的調動和流失，經營成本相應增加，管理難度加大。

四是行業競爭加劇。

為進一面對新的經營環境和市場競爭，為完成和超額完成今年公司下達的萬元的商品銷售指標，我們部門從調整商品結構到搞好營銷促銷，從加強內部核算到保證經營安全，動了不少腦筋，想了許多辦法，采取了一系列行之有效的措施，收到了良好的效果。回顧2011上半年年的工作主要抓了以下幾個方面：

1、抓好營銷促銷,縮短市場磨合。商場從引進到商品適銷到消費者認可有一個過程，為盡量縮短這個磨合期，我們在采購分析市場營銷促銷上做文章。在去年底我們部門的銷售業績的良好態勢，我們部門乘勢而上，抓住五一，推出一系列強有力的促銷活動，聚集人氣，擴大影響，促進銷售，實現經營開門紅。節日旺季過后，購物中心及時調整思路，把工作的重點從旺季保供應轉移到淡季促銷售上來。堅持“有節借節，無節造節”，特別是做好“無節造節”的文章。

針對商場客流晚上好于白天、雙休日好于工作日、節日好于平時的特點，積極爭取廠方支持，整合各類營銷資源，統一策劃營銷方案，統分結合地把握好營銷活動推出的時間、形式、規模和力度，放大營銷資源的促銷功能。同時，根據顧客把逛商場、購物作為一種休閑方式的特點，增加促銷活動的娛樂性、參與性，努力使商業促銷活動具有更多的文化含量。一年來，購物中心推出大小促銷活動不少于次，做到了周周有活動，日日有優惠。購物中心開業一周年期間，公司統一策劃推出“六店同慶”促銷活動，規模大、范圍廣、促銷資源豐富、優惠力度空前，形成銷售高潮。五一長假幾天，商品銷售多萬元，創銷售新高。

2、抓商品結構調整，適應市場消費需求。一年來，購物中心始終把商品結構調整，組織適銷對路商品，提高商場坪效作為一項重要工作來抓落實。節日旺季過后，各部門主動對前期工作進行了分析總結，對商品的銷售業績進行排隊，按照優勝劣汰的原則，抓好商品結構的調整。一年來，購物中心各部門淘汰品牌只，引進到位品牌只。如女裝部4月份引進某品牌平價內衣，一上柜就受到消費者的青睞，最高日銷售超過萬元，五月份就成為同行業平價銷售的銷量冠軍。

3，層層分解經營指標，調動各方積極性。根據公司下達的年度計劃，各部門結合實際認真分析有利因素和薄弱環節，仔細進行測算，根據品牌和季節特性，將銷售指標按月、按季層層落實到柜組、品牌，明確目標，落實措施，激發員工的工作積極性和主動性，做到千斤擔子共同分擔。不少部門在與廠方簽訂合同時，針對商品特性，采用了保底銷售的辦法，以保證企業收益。

4、強化責任心，落實責任制。為確保企業消防、社會治安綜合治理和商品質量安全，從制度管理入手，部門與柜組層層簽訂了安全責任書、商品質量責任書，明確責任人和責任范圍，做到一級抓一級，一級對一級負責。此外，還積極了解商品在技術監督部門委托權威部門對商品的質量進行不定期的檢測情況，為員工和消費者提供商品質量方面的咨詢服務。

5、加強資金管理，節約費用支出。堅決貫徹執行公司資金管理制度，特別是在貨款支付上強化了計劃性，加大了調控力度，做到合理調配和使用好資金。厲行節約，職能部門加強對電話、空調，傳真、復印以及營業用具、文具用品、廣告宣傳用品等的管理，及時將核算費用。合理安排班次，減少了員工的加班加點和費用支出。千方百計節能降耗，減少費用支出。

6、推進商品準入的完善性，完善合同管理。部門堅持做到引進商品由上一經部門及時審批，在同意引進并簽訂廠商合同后，商品才能上柜銷售。嚴格履行商品準入制，上柜商品必須取得合法、有效證件。根據去年實行廠商合同管理的實踐，今年對合同條款作了適當的修改，并要求各部門切實把合同簽訂工作落到實處。一年來，討論商品引進次多個品牌。各部門簽訂商品購銷合同份。整理建立了客戶檔案。

7、進行商品零庫存管理試點，探索新的管理方法。為適應經銷模式的變化，節約管理成本，部門在公司指導下積極探索商品管理新方法，在學習他人經驗的基礎上，結合本部門的實際，制訂了商品零庫存管理辦法，并在內部率先進行了商品零庫存管理的試點，并取得一些經驗，為逐步推廣進行了有益的探索。

9、加強本部門精神文明建設，努力提高服務水平。一是針對商場員工的實際情況，為保證服務質量，經常開展了以文明用語、禮貌服務為主題的“文明禮貌服務的督導教育，對員工強化進行服務規范教育，從營業員的站姿站規、文明用語抓起，樹立良好的服務形象，提高服務質量，努力扭轉因為員工調整而導致服務規范不到位的現象。二是積極參與各項創建活動。為樹立商場“窗口”形象，發揮服務業在創建活動中的示范帶動作用。

2017年在部門員工的共同努力下，購物中心的經營管理工作取得了一定的成績，但對照公司要求和企業發展需要還有很大的距離，特別是在營銷創新、機制創新方面需要進行不斷的努力和開拓。我們要在公司董事會的領導下，認真總結經驗，學習先進方法，提高管理水平，爭創更好業績，為明年邁上新臺階做出更大貢獻。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇三

為了加強管理，增強員工的安全意識和服務理念，進一步提高員工的安全防范能力和服務水平，20xx年要在商場總經理的領導下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，全面推行“誰主管、誰負責”的安全責任制，積極做好商場的安全防范工作，維護商場的治安秩序，力爭達到“讓客人完全滿意”的服務目標，為商場創造良好的經營管理環境。

1、從內部管理入手，提高保安綜合素質。建立目標管理責任制，層層分解落實工作任務，有效地解決干與不干、干好與干壞都一樣的被動局面，起到鼓勵先進、鞭策后進的作用。制定全年工作目標，將各項任務分解落實到各班組及員工，使人人有目標、有任務，個個有壓力、有動力。

2、努力提高業務素質，增強處理突發事件的'能力，培養一支紀律嚴明，作風頑強的保安隊伍。首先、做好思想工作，加強業務培訓，培養員工吃苦耐勞和愛店如家的思想。各級管理人員要融入隊員中，和隊員一起訓練，以便發現問題，有針對性地解決問題。其次、增強服務意識，提高為客服務能力。在工作中要尊重客人，主動向客人打招呼，主動禮讓。再忙也不能怠慢客人、忽視客人，必須用心服務，注重細節，追求完美。第三，必須注重策略，理解客人，尊重客人。對待客人的無理要求或無端指責，要采取引導和感化的方法，不能和客人發生正面沖突。教育員工從心里明白我們這份工作的責任。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇四

20__年的工作已經結束了一半，回顧半年來的工作，保安部認真貫徹__商場工作會會議精神，按照總經理提出職能管理精細化的要求，以20__年管理承包責任書為工作總目標，全力以赴的做好安全保衛工作，充分發揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標的完成。在總經理、主管副總經理的正確領導下，在各部室的大力配合下，經過全體安保人員的努力，未發生火災事故、治安事件、甲方重大交通事故，為全店經營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結如下：

積極推進安全生產工作制度化、標準化管理，鞏固成果，抓好落實，堅持依法管理，嚴格落實__號令規定，主要落實好以下工作：

（1）抓好員工培訓教育，加強應急疏散演練。為提高員工的安全意識及能力，保安部上半年組織員工培訓_次，結合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災及消防安全“四個能力”等，組織員工安全知識答題_次，組織應急疏散演練_次，有效的提升了員工的安全意識及能力。

（2）抓好安全檢查及時消除不安全隱患。強化全店的安全檢查，嚴查用電設備設施，嚴查消防設備設施、嚴格管理火源、嚴查安全通道、嚴查死角明面上不易發現的部位，認真檢查，落實整改，每逢重大節假日，由主管安全領導帶隊，組織相關職能部室人查，落實整改，每逢重大節假日，由主管安全領導帶隊，組織相關職能部室人員開展全店安全檢查，按照規定，落實好營業前、營業后，賣場_小時巡查，發現問題及時解訣，并做好記錄，確保安全。

由于超市人員流動密度較大，容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標，造成對顧客生命財產和超市員工及財產的損失，創造一個安全、良好有序的購物環境是一切工作的前提，結合實際工作情況有針對性的開展工作，重點部位采取重點防范的措施，加強了匯款室、押送款、營業秩序的監控以及我店的夜間安全防范工作，加強對員工安全教育，提高安全意識，開展群防群治工作，完善各種突發事件預案，做到了有演練、有措施，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節、五一、國慶等重大節假日促銷期間的安全保衛工作，確保了超市安全穩定。

停車場自實行內部自管以來，崗位人員落實工作認真，運行正常，達到預期目的，切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處，半年內辦理保險理賠_起，截止到20__年__月__日，車場收取停車收入__萬元，后車場收取租金__萬元，合計__萬元，即為駕車顧客提供了良好的停車環境同時又為企業創造了經濟效益。

為做好超市現場管理工作，解決現場管理工作中存在的問題及不足，超市于_月__日至_月__日對現場管理工作進行專項整頓，成立了以總經理助理為組長，各部室負責人為組員的現場管理專項整頓領導小組。明確各部室現場管理負責人員，依據企業規章制度，對本部門員工加強管理。整頓期間，店級檢查處罰違紀人員_人，對各相關部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了__超市的現場管理工作。

保安人員擔負著全店財產的安全保衛工作，責任重大，因此需要一支從思想、責任心、業務技能上以及人員相對比較穩定的保安隊伍來完成企業的安全保衛工作，適應經營工作的需要，重點強化了隊伍的管理，從基礎抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓后上崗，從日常養成、禮節禮貌抓起，加強思想教育，組織業務學習，結合各崗位職責盡快熟悉業務，倡導文明執勤，對安保職能定位準確，本著為顧客創造良好安全的購物環境，為經營部室創造良好安全的經營環境，做好本職工作，通過努力，保安隊伍的綜合素質有了提高，業務能力得到了加強。

1.服務臺需加強管理。

2、保安隊伍的流動性較大，收入低，招工難，整體水平有待提高。

3.防盜工作需進一步的狠抓落實。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇五

轉眼間20xx年已經過去,在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。做為一名商場保安，在工作、學習和生活中，我取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高。

商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。維多利國際廣告是一個產業平臺，定位高端、規模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在國際廣場發展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。

面對日新月異的工作環境和工作要求，我在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

這是我在維多利工作一年來的工作總結，有不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇六

光陰似箭日如梭，轉眼間2016年已經過去,在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習;不畏困難;更好的工作來回報上級。2017年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，總結工作如下：

一、工作的職責。

二、消防知識。

九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之后很贊同認可!

二、商場開業前的商場保安工作總結準備1、所有人員集合，統一檢查各通道，各卷閘有無異常，能否正常開啟。2、按規定時間開放員工通道，讓員工進入。3、按開業時間打開所有通道門，并維持門前的商場保安工作總結秩序，避免剛開業人員集中，發生擁擠現象。4、密切注視進出人員，因開業人員較雜，容易發生意外事件。

三、業務素質培訓等……。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇七

團隊協作是做好工作的重要保證。由于我們商場地處繁華路段，人流量大，商品繁多，營業時間較長，為給顧客營造一個輕松愉快的購物環境而又盡量不給公司帶來損失，需要我和隊友全力協作，配合默契，這些都與公司領導對我工作的支持和統籌安排是密切相關的。我綜合業務水平也有待于進一步的提高，所以我非常重視和隊友們的溝通學習，和隊友們一起熟悉整個商場的各種硬件設施及各個崗位應該注意的事項，積極參加部門領導講授安保方面的知識培訓和技能培訓及軍事訓練，盡快掌握各項基本的本領，業務水平不斷得到提高。雖然我們的隊員來自各個地方，不同的崗位，每個人的綜合素質、性格、愛好均不相同。但是在崗位上都是一致的，我做到了：對事故不隱瞞，及時上報，有錯必糾，引以為戒，由此收到了實實在在的效果。

二、日常工作

在日常工作中我堅持做到了以下幾點：

1、尊重領導，關心隊友，相互學習。

2、自我管理，隨時檢點在崗期間的儀容、儀表、禮儀、禮貌及值班工作質

量。

3、堅持做好交接工作，明確當天的工作重點和任務要求及注意事項;

4、按既定的崗位范圍及時巡檢，如發現可疑跡象和安全隱患及漏洞，及時向領導匯報

6、積極并按時完成上級領導交辦的其它任務。

總之，一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。我們將在今后的工作中痛下決心，加強細節管理，接受員工培訓，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇八

1、所有人員集合，統一檢查各通道，各卷閘有無異常，能否正常開啟。

2、按規定時間開放員工通道，讓員工進入。

3、按開業時間打開所有通道門，并維持門前的商場保安工作總結秩序，避免剛開業人員集中，發生擁擠現象。

4、密切注視進出人員，因開業人員較雜，容易發生意外事件。

商場保安工作紀要文/郭經理現在居民生活素質的綜合提高，人們購物的最高境界也發生了翻天覆地的變化，商場的硬件已經趨向同質化，而軟件方面比如人性的管理卻是各有千秋，各自不同，隨著保安員的進駐商場，帶來的各種問題和現象也逐漸擺在了每個經營管理者的面前，商場保安的工作職責也漸漸地明朗起來。北京的中高檔商場是日益增多，對商場保安的工作也越來越重視，而保安服務公司也明顯發覺客戶單位的要求越來越理性和規范，保安員的業務水平和技能再一次提上了日程，商場保安員的工作到底需要怎么開展，才能讓客戶單位滿意，讓保安公司放心，讓北京社會大眾對商場保安有個全新的認識?本文將就這方面略作引導，不敢妄言，希望同行批評指正，共同進步。保安人員保安人員的條件1、上崗人員的商場保安工作總結條件：

(1)高中以上學歷，身高1.78米以上，身體健康，品貌端正;

(2)30歲以下，個別崗位可適當放寬標準;

(3)有保安能力、知識豐富者;

(4)體格健壯、責任心強、能做到誠實的執行任務者;一般商場的保潔工作歸為商管管理，商管有人主要負責保潔隊伍的日常工作編排。進行保潔員的衛生區域劃分;崗位職能制定;考核標準制定。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇九

一年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：一是得益于公司領導的正確領導和悉心關懷。首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹立了榜樣，增添了干勁和信心;同時，張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞;更重要的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現場，組織指揮。

所有這一切，都是我們保安隊出色完成任務的重要的保證。二是得益于工作上的創新。我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣預防公司的財產、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺，定位高端、規模宏偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城發展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。

因此，我們在工作中，盡量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。

我們工作中，沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的，只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時，在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。

其次是思想觀念上的創新。我們采取典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時，引導他們多問幾個“為什么?”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態度向敬崗愛業的方向轉變。

工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活;從單一向多樣;從會議講向正常化;從說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。

我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件多么簡陋，工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡力完成任務，其精神實在感人。

上半年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒，這些都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。

回顧半年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現在：一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊;二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進;三是工作上還存在一些不如人意的地方。

所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。下半年及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我們的工作提出了新的更高的要求。我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最后實現“三個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創新;在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升;最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶城領導滿意，上半年的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇十

今年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可 以說受益匪淺。主要得益于以下幾個方面：

首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹 立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊 員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要 的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現場，組織指揮。所有這一切，都是我 們保安隊出色完成任務的重要的保證。

我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣 預防公司的財產、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學 習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺，定位高端、規模宏 偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城 發展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡 量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷 的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中， 沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲 專業好文檔為您傾心整理，謝謝使用 透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的， 只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受 傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時， 在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂 好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深 受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們采取 典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的 一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時， 引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態 度向敬崗愛業的方向轉變。

工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方 法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從 說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員 都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。 四、得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事 化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件 多么簡陋， 工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡 力完成任務，其精神實在感人。本年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天 專業好文檔為您傾心整理，謝謝使用 氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些 都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。 存在的不足和今后的努力方向回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚 地看到自身存在的差距和不足。

一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；

二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。 所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的 工作做得更好、更出色。一年來及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我 們的工作提出了新的更高的要求。

我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將 迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最后實現“三 個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創 新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶 城領導滿意，讓來珠寶城的國內外領導、客商，顧客滿意。以上是我們商場保安隊20 ××年終的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇十一

本站發布商場保安20xx年工作總結，更多商場保安20xx年工作總結相關信息請訪問本站工作總結頻道。

光陰似箭日如梭，轉眼間20xx年已經過去，在領導的帶領下，我學到了不少知識和社會經驗，讓我在工作中基本上能獨立完成各項工作，首先感謝領導對我的指導和栽培，在以后的工作中我會刻苦學習；不畏困難；更好的工作來回報上級，匯報商場保安的工作。

20xx年在領導的帶領下，圍繞商場的總體目標，認真貫徹“安全第一、預防為主”和“內緊外松”的工作方針，始終堅持“群防群治”和“人防技防相結合”的工作路線，積極做好商場的消防安全防范工作，維護商場的治安秩序，總結工作如下：

九月份消防局舉行了關于消防安全知識宣傳教育四個能力演講活動，我們去聽了別的商場的演講深受感動，在此之前我們還是“三個能力”“三懂、三會”從那以后實行貫徹消防局的意見，從“三個能力”“三懂、三會”發展到“四個能力，四懂，四會”讓我們又學到了好多，緊接著每天的出操、消防演習，從中又學了好多知識和問題，在一次消防局的領導來檢查我們的工作，我們在商場消防演習了，演習分兩組：一組是組織滅火另一組是組織疏散逃生，消防局的領導看了之后很贊同認可！

商場保安工作總結（匯總14篇）篇十二

轉瞬間當前階段的商場保安工作已經告一段落，作為xx商場的保安讓我在工作中牢記自己的職責所在，畢竟做好這份工作也是為了維護商場的秩序與安全，因此我入職以來能在保安崗位上做到恪盡職守，每當領導有安排的時候都能夠認真做好各項商場保安工作，雖尚處于試用期卻在工作能力方面得到了商場領導的肯定，現對試用期完成的各項保安工作進行簡要總結。

對負責區域進行巡視從而在發現意外狀況時能及時處理，秩序的維持對于商場經營來說是很重要的，為此我在入職以后便積極參與到商場的巡視工作中去，主要是避免顧客之間產生糾紛從而影響到商場的生意，因此我在發現這類狀況都會及時進行處理從而減少造成的影響，向顧客闡述商場的制度從而在工作方面得到他們的諒解，雖然我在試用期內遇到過顧客在商場發生爭執的狀況，但由于處理得很及時從而沒有造成嚴重的影響，這種處理事故的態度與效率是我在工作中需要進行學習的。

結合監控對商場各處進行查看從而避免盜竊事故的發生，保障商場的財產安全是每個保安人員的職責所在，因此我會積極參與到巡視工作之中并關注任何可疑人員，結合商場各處安裝的監控完善相應的防護體系，而且我在巡視的過程中也會對貨架以及電梯等設備進行查看，發現設備損壞的狀況則會及時通知商場負責人進行處理，交接班的過程中會向同事說明自己在工作中遇到的各類狀況，這種信息的交流無疑能夠有效提升保安工作的嚴謹性。

在商場出入口執勤并隨時等候商場負責人的安排，作為保安人員在執勤期間的表現往往代表著商場的形象，因此我很重視自身的表現并在執勤期間有著嚴格的要求，通過自律性的提升讓我在保安隊伍中成長為優秀的員工，而且我也能及時改進工作中的缺陷從而強化自身能力，至少我通過試用期內的表現得到了領導和同事們的認同，我得繼續做好本職工作并為今后的職業發展積累經驗，相信屆時的自己能夠通過職責的履行從而成長為優秀的商場保安，我也要時刻牢記職責并注重保安工作中的各類細節才行。

通過盡職盡責的工作態度讓我較好地完成了試用期的任務，我會為了盡快轉正從而認真做好保安工作，至少我會通過試用期內的良好表現從而為今后的職業發展奠定基礎。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇十三

兩年來，本人在各級領導的關心支持下，在同志們的幫助下，按照副站長的，帶領管理站全體同志，共同努力，克服了人員少、任務重、管理范圍分散、工作難度較大等困難，按照中心黨委和行政的統一部署和具體要求，管理站的治安保衛、消防及維護穩定工作始終堅持“預防為主，確保重點，保證安全”的工作方針，以維護穩定為中心，以確保商場安全、穩定為重點，依靠專業化公司和廣大住戶，加強管理、加強宣傳、加強防范、加強檢查，積極果斷處置突發事件和治安案件，確保了管理站良好的治安消防秩序和穩定的局面。現將本人今年的工作簡要述職如下：

本人認真學習黨的路線、方針、政策，旗幟鮮明地堅持四項基本原則、擁護改革開放，努力用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表為指針，牢記為人民服務的宗旨，樹立正確的人生觀、價值觀、業績觀，并始終堅持黨的基本路線，自覺遵守國家法律、法規和管理局、中心的各項規定，認真履行自己的崗位職責，尊敬領導、團結同志，品行端正，作風正派，廉潔自律，恪盡職守，樂于奉獻，有強烈的事業心和責任感，在工作、學習和生活中，切實起到了一名共產黨員的先鋒模范作用。此外，本人利用工作間隙，積極聯系群眾，做好職工的思想工作。兩年來，共與聯系的兩名同志進行了10余次個別談話。通過談話，兩名同志思想和工作都有了進步。

多年從事治安保衛、消防、維護穩定管理工作，與各級領導的廣泛接觸，使我學習和摸索到了不少有益的組織管理工作經驗。勤于思考，熱衷實踐，能夠充分發揮主觀能動性;開拓創新，注重實效，注重團隊意識，能夠團結同志、與人共事。比較理解人，關愛人，包容人，善于協調關系，增強凝聚力，形成整體合力。在管理站幾次突發事件的處理中，能與管理站班子成員協調一致，組織職工積極的開展工作，將事故苗頭消滅在萌芽狀態，得到了各級領導的肯定，也受到了廣大職工群眾的一致好評，為單位的穩定做出了應有的貢獻。

1、加強教育，提高隊伍整體素質

為搞好治安保衛消防工作，本人根據實際，組織制定出了安全培訓計劃。一方面，不斷加大對干部員工政治思想的教育力度，經常利用專題會、議會代訓等大小會議開展形勢任務、理想信念、廉潔自律及職業道德教育，以身邊的典型案例開展警示教育;另一方面，以普法教育為重點，有計劃、有步驟地開展了安全知識及技能等培訓，使廣大員工及住戶遵紀守法意識明顯增強，提高了隊伍的政治思想和業務素質。兩年來，共組織安全知識、技能培訓20余次，參加人員400余人次。

2、夯實基礎，明確目標管理責任

在平時的工作中，我們堅持把安全、穩定工作擺在重要議事日程，并納入年度計劃，將安全工作與經營管理工作同部署，同檢查、同考核。一是組織完善了有關。根據中心有關文件精神，我們在原有制度的基礎上，先后制定、修改和完善了《信訪工作制度》、《門衛值班制度》、《商場治安管理規定》、《商場消防管理辦法》等規章制度，進一步嚴明制度、規范操作，堵塞了管理漏洞;二是堅持實行安全工作目標管理。治安保衛消防目標管理從站領導拓展到各辦公室、各班組，自上而下層層簽訂責任書，責任書簽訂率達到了100%，并將安全管理理落實情況與經濟責任制掛鉤，嚴格考核，獎懲兌現，進一步明確了安全目標責任，有效地促進了安全、穩定工作的開展。

3、落實責任，確保實現治安保衛消防工作目標

(一)加大值班和巡邏檢查力度

為了確保商場治安安全，我注重門衛值班管理，對門衛堅持24小時值班，并要求對外來人員和出入車輛都要進行登記，對重點部位、敏感部位安排專人巡邏，發生情況基本做到及時到位，及時處置，把一些不安定因素和苗頭消滅在萌芽狀態。要求夜間巡邏人員加強責任心，并設有監督機制，監督巡邏情況。

(二)抓安全檢查，及時處置影響商場的不安全問題。

為加強安全防范工作，要求各班組每天對商場進行巡視，并做好記錄，建站以來，共組織全方位安全檢查20次，通過檢查發現治安、消防安全隱患32處，且都指定專人限時進行了整改。

(三)加強防火安全管理，堵塞火險隱患漏洞

為了將消防工作落到實處，管理站在人員少，消防工作量大的情況下，認真落實防火責任制，依法照章辦事。按照“誰主管，誰負責”的原則，管理站與各主業單位安全部門聯系，互相配合，共同完成消防工作的各項任務。

五是加強日常巡查和消防安全檢查，疏通消防通道，把消防隱患消滅在萌芽狀態，保障社區安全。

商場保安工作總結（匯總14篇）篇十四

今年來的工作、學習和生活，我們取得了很多的成績，也得到了鍛煉和提高，可 以說受益非淺。主要得益于以下幾個方面：

首先，張衍祿主任身為領導，在各項工作中都能走在前面，干在前，給廣大隊員樹 立了榜樣，增添了干勁和信心；同時，張主任、李主任等領導曾多次親臨保安隊，給隊 員講形勢、講要求，講保安業務和物業管理方面的知識，使廣大隊員深受鼓舞；更重要 的是每一次大的活動，張主任等領導，都能親臨現場，組織指揮。所有這一切，都是我 們保安隊出色完成任務的重要的保證。

我們是在揚州國際珠寶城從事保安工作的。商場的特點是：出口多，人員雜。怎樣 預防公司的財產、人員受侵害，怎樣做好消防工作，自己怎樣把它做好就成了我不斷學 習和怎樣改進的目標。揚州國際珠寶城是一個國際化珠寶產業平臺，定位高端、規模宏 偉，理念先進，這就要求我們保安工作必須與時俱進，不但要跟上，而且要走在珠寶城 發展的前面，先一步，快一拍，否則就會被動，就會出問題。因此，我們在工作中，盡 量不受習慣思維、習慣經驗的干擾，從客觀實際出發，批判地接受新的思維，堅持不斷 的創新，將創新作為做好工作的靈魂和動力。首先是在工作內容上創新。我們工作中， 沒有停留在對隊員枯燥的制度要求和說教，而是把工作層面滲透到生活層面，從表象滲 專業好文檔為您傾心整理，謝謝使用 透到內心。當隊員生病，或遇到困難時，只要我們知道的，我們都會盡力關心和幫助的， 只要我們能做到的，都會全力去做，做不到的，也盡力想辦法幫助。如一位隊員的手受 傷后，工作、生活受到影響，我們及時去看望他，給他送去飯菜，幫他洗衣服，同時， 在工作上幫助調班，好讓他安心養傷。當我們了解到隊員過生日時，都會提前為他們訂 好蛋糕，并準時為他們舉行小型的生日宴會。這種人性化管理，不僅使受幫助者個人深 受感動，更使全體隊員都能感到溫暖，看到希望。其次是思想觀念上的創新。我們采取 典型事例的教育方法，全力引導隊員不斷地更新觀念。如在報紙上，在公司內部發生的 一些典型的、有一定說服力和教育作用的正反事例，我們都組織隊員進行學習，同時， 引導他們多問幾個“為什么？”，收到了事半功倍的效果。使大多數隊員對待工作的態 度向敬崗愛業的方向轉變。

工作方法在工作中尤為關鍵。面對日新月異的工作環境和工作要求，我們在工作方 法上不斷的創新，使工作的方法從嚴肅向靈活；從單一向多樣；從會議講向正常化；從 說教向談心，關愛轉變。這種有益的創新嘗試，事實證明是有效的、成功的。很多隊員 都能自覺打消臨時觀念，樹立長期作戰的思想，從而工作更安心、更用心。 四、得益于全體隊員的共同努力。

我們的隊員大多數是來自部隊和警官學校，他們都不同程度地受過嚴格規范的軍事 化訓練。他們在工作上，都能求同存異，顧全大局，無論工作條件多么艱苦，生活條件 多么簡陋， 工作任務多么艱巨，他們大家都能團結協作，共同拼搏，想方設法盡心盡 力完成任務，其精神實在感人。本年我們之所以能在珠寶城大型活動多、情況復雜，天 專業好文檔為您傾心整理，謝謝使用 氣不利的情況下，比較出色地完成各項工作任務，全體隊員的共同努力功不可沒。這些 都凝聚著全體隊員的智慧和汗水。 存在的不足和今后的努力方向回顧一年來的工作，在取得成績的同時，我們也清楚 地看到自身存在的差距和不足。

一是由于隊員來自四面八方，綜合素質參差不齊；

二是我們的工作方法還有待進一步的創新和改進；

三是工作上還存在一些不如人意的地方。 所有這些，我們將在今后的工作中痛下決心，加以克服和改進，全力以赴把今后的 工作做得更好、更出色。一年來及今后的工作要求將會更高，難度將會更大，這就對我 們的工作提出了新的更高的要求。

我們一定正視現實，承認困難，但不畏困難。我們將 迎難而上，做好工作。具體講，要做到“三個再創新”，“兩個大提升”，最后實現“三 個方面的滿意”。即：在思想觀念上再創新，在工作質量上再創新，在工作方法上再創 新；在工作成績上再大提升，在自身形象上大提升；最后達到讓公司領導滿意，讓珠寶 城領導滿意，讓來珠寶城的國內外領導、客商，顧客滿意。以上是我們商場保安隊20 ××年終的工作總結，不到、不妥、不對之外，懇請領導批評指正。