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2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇一

雙減五項管理是一種新的管理模式，它以簡化程序、降低成本為核心，重點關注企業內部的管理運作和效率提升。在過去的一年中，我作為一名管理人員，接受了公司的雙減五項管理培訓，并深刻認識到這種管理模式在企業管理中的重要性。本文將分享我的體會和感受。

雙減五項管理的核心理念在于“雙減”，即精簡流程和降低成本，這是實現企業效率和效益的關鍵。精簡流程以減少不必要的環節和手續，確保企業內部高效協同；降低成本以達到資源利用的最大化，優化經營模式，提高企業盈利能力。

五項中分別是：人員、資產、資金、材料和能源。從這五個方面入手，對企業進行精細化管理。而在實際管理操作中，要以這五個方面為切入點，持續優化管理流程和制度，建立科學合理的管理模式。

第三段：落地執行的重要性。

理解管理模式的核心意義還遠遠不夠，更需要通過落實和執行來實現價值。在執行上，要不斷地評估制度措施的有效性，及時根據實際情況調整管理方案。同時也要督促員工落實實行方案，盡可能增加目標達成的可能性。

為提高執行力，我的公司通過制定合理的考核計劃和獎懲制度，引導員工有效落實管理政策，同時借助現代化的信息化技術及時獲取業務數據，加強對管理運營的監控。

第四段：跨領域協同合作的重要性。

企業內部是多方面的部門和領域緊密結合而成的，這就需要跨領域的協同合作。對于雙減五項管理而言，只有協同才能真正發揮其所具有的實操價值。不同領域之間相互協調，共同推進企業運營效率和效益的提高。

在跨領域協同合作中，互相交流和學習以及互相支持是最重要的。團隊之間要積極尋找共性，將不同領域的經驗應用于自身部門的核心問題。

第五段：總結。

雙減五項管理模式是企業內部管理的關鍵，實現科學合理的管理流程和制度的管理模式，以提高企業效率和效益。在空間上，要推行節約管理，為企業管理節約成本；在時間上，要盡可能地精簡流程和優化制度，以減少不必要的手續和環節。跨領域的協同合作對企業發揮最大價值的提升非常重要。努力提高應對市場競爭的能力，贏得客戶和公司的信任，是我們每個管理人員不懈追求的目標。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇二

雙減五項管理是指減少冗余、華麗和繁瑣的工作，減少管理者的工作量和企業的成本，使其專注于重要事項。五項規定是簡化工作流程的具體表現。在當今競爭激烈的商業環境中，雙減五項管理已經成為提升企業效率和優化管理的必備一環。

二段：雙減原則。

雙減原則的目標是讓員工專注于核心業務和技能，以最小的成本提高效率。過度的重復工作和無意義的任務會耗費大量的精力和時間，阻礙了公司的正常運轉。采用雙減管理原則，可以為員工減輕負重，使其能夠更加專注于重要工作的完成。

三段：五項規定。

五項規定是指設定約束和規定，以減少公司內部不必要的浪費和資源的浪費。五項規定分別是：規定問題和目標，規定流通去向，規定作業和質量，規定時間和地點，規定角色和職責。通過制定和遵守這五項規定，企業能夠更好地規范流程和增強溝通效果。

作為企業管理者，我在實施雙減五項管理中有一些心得體會。首先，我們需要對公司的流程進行全面的審核。排除一些無效、不必要和冗長的流程，增強企業流程效率。其次，我們需要制定一個可操作和可衡量的質量流程。確保這些流程能夠持續地、高質量地完成，避免重復步驟和浪費時間。同時，我們也需要將這些流程及規則傳達給每一位員工，確保其能夠準確理解和遵守。

五段：結論。

雙減五項管理有助于企業提高效率，簡化流程和降低成本。這需要全體員工共同努力，在企業內部樹立正確的工作價值觀，貫徹執行標準化工作和流程。雙減五項管理是一個完整、合理、有效的管理理念，融入企業戰略規劃和發展中，可為員工帶來更高的工作體驗和幸福感，為企業積攢更多的價值和資本。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇三

近年來，我國提出了雙減五項管理的工作理念，意在推動社會治理創新，提供更好的公共服務。作為一名普通公民，我也深受其影響，并在實踐中逐漸體會到了其中的積極意義。下面將從加強權力制約、提升公共服務質量、培養社會自治意識、促進社會和諧以及激發創新創業精神這五個方面，分享一些自己的心得體會。

首先，加強權力制約。雙減五項管理最重要的一個方面，就是要對有權力的人和機構進行制約。政府在治理中的角色是促進發展、服務人民，而非過度干預。對權力的明確界限和規范操作進行監督，可以避免權力被人任意濫用。我國政府建立了權力清單制度，這是一項非常重要的改革舉措。我個人認為，清單制度在更明確政府部門職責的同時，也便于公眾監督政府行為，提高政府的透明度和責任感。

其次，提升公共服務質量。雙減五項管理要求政府將更多精力放在提供高質量的公共服務上。作為公民，我們有權利享受優質的教育、醫療、社保等公共服務。政府應該加大對這些領域的投入，并提高服務質量，確保每一個公民都能受益。我最近的一次醫療經歷讓我深刻體會到了公共服務質量的重要性。醫院采取了多項措施，如推行預約掛號、加強醫患溝通等，大幅提高了就醫體驗。這充分體現了雙減五項管理的理念，將公共服務的目標放在了服務對象的需求和體驗上。

第三，培養社會自治意識。在社會治理中，政府僅僅是一個組織，無法解決所有問題。每一個公民都應有參與社會治理的責任和義務。雙減五項管理鼓勵公民參與到社區建設和社會管理中，推動社會自治水平的提升。我曾參與過社區義務活動，在社區居民委員會中擔任一名志愿者，幫助居民解決問題。通過這樣的參與，我深刻認識到社會自治能夠更好地解決社區問題，促進社會和諧。

第四，促進社會和諧。社會和諧是雙減五項管理的一個重要目標。只有當社會各個方面之間的利益得到平衡，社會才能持續穩定發展。雙減五項管理通過推動公平正義、促進社會公益事業的發展，來促進社會和諧。我認為，社會和諧不只是政府的責任，每一個公民都應當積極為社會和諧貢獻自己的力量。參與公益事業、關注弱勢群體、倡導互助合作等行為都是促進社會和諧的具體方式。

最后，激發創新創業精神。雙減五項管理要求政府提供更好的創新創業環境，為創新創業提供支持和保障。創新創業是社會發展的重要力量，也是推動經濟發展的關鍵因素。政府需要為創新創業者提供更多的創業機會，鼓勵他們勇敢創新、大膽嘗試。作為一個普通公民，我也應當具備創新創業的精神，勇于創造與進取。創新創業不再只是一部分人的特權，每一個人都有機會通過自己的努力，實現自己的夢想。

總之，雙減五項管理的理念是我國社會治理的重要創新。通過加強權力制約、提升公共服務質量、培養社會自治意識、促進社會和諧以及激發創新創業精神等方面的努力，我們可以共同推動社會發展，為每一個公民提供更好的生活環境。作為一個普通公民，我愿意積極參與到雙減五項管理的實踐中，為構建更加繁榮和諧的社會貢獻自己的力量。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇四

雙減五項管理是指簡化審批、壓減會議、精簡文件、簡化管理、優化服務等五項措施。這些措施可以幫助企業或組織提高效率、降低成本、節約時間。本文將探討雙減五項管理的心得體會。

第二段：簡化審批。

簡化審批是一個非常重要的雙減五項措施。在我過去的工作中，我發現許多公司都存在重復的審批流程，導致項目推遲或者失敗。因此，我在我的工作中努力推進簡化審批流程。我建議我們只審批必要的文件，建立更高效的溝通機制，并借助第三方評估和審計機構來避免重復審批。

第三段：壓減會議。

會議在許多組織和企業中占據了大量的時間和資源。為了解決這個問題，我也推動壓減會議的措施。我們可以使用視頻會議等技術來替代大型會議，集中討論重要事項，并且只邀請必要的參與者。通過這種方法，我們可以減少大量無意義的會議，為公司節約時間和資源。

第四段：精簡文件。

在我們的日常工作中，常常需要處理各種不同的文件，包括電子郵件、報告、備忘錄等。這些文件雖然對我們的工作有一定的作用，但它們也會占據我們的時間和注意力，并對我們的工作效率產生負面影響。為了解決這個問題，我采取了一些措施，如建議團隊使用共享文檔、實施空間限制等，以減少文件的數量和大小。

第五段：優化服務。

優化服務是雙減五項管理的最后一個措施。作為一個服務型公司，優質的服務對我們的業務發展至關重要。因此，我們必須不斷努力改進我們的服務，包括改善客戶體驗、簡化流程、優化銷售渠道等。例如，我們可以開發更好的客戶反饋渠道，并制定一份可行的客戶服務計劃來改進我們的服務質量。

結尾段：

綜上所述，雙減五項管理對我們的組織或公司帶來了許多好處。在我個人的工作實踐中，我不斷探索和采取更好的方法來實現雙減五項管理的目標。雖然有時候會遇到一些挑戰，但我相信只要我們堅持不懈，就一定能取得成功。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇五

這次的學習，讓我深深地懂得了，人只有不斷學習，才會有進步。我們每一位參加這次學習的人員，好好把握這次機會，來完成這次培訓。最后，我們要感謝老板給予我們這次學習的機會。

有人說過“你的心有多遠，你就會走多遠”。為什么說心是指引我們成功的路標呢?其實人與人之間智商差異、生理差異并不大，可為什么有人能成功而有人卻一生平庸呢?那就是因為人與人的人生態度不同。

首先一生中首要的是心態管理，一個人的成功是心態和行動來決定的，心態更要積極樂觀。就像從事銷售這項工作，我覺得心情、心態和態度真的很重要。看似簡單的銷售工作，其實也有很多學問。每天以嶄新的心情面對每一個客戶，注重細節，專心致志，精益求精，那么目標總會無理由地完成，決不會有任何借口給自己。我真的深有體會，當我每天對自己說，我和別人都一樣棒，我的'心情一定要樂觀、積極、開心而又主動，那么客戶成交率一定會很大的。

既然要認真地積極去面對了，每天工作的目標也必須量化。人的一生都有自己的理想，有一個遠期規劃，也就是將自己的夢想定下來。作為一個銷售人員，也有自己的工作日志。每天下午梳理一下自己的工作，將完成、未完成的需要繼續努力下一步完成的都用簡單表格或目錄等形式量化、明確，甚至用具體數據來對比、考核、計劃。這樣每天工作完成情況、每月目標完成份額、全年銷售數據可以完全在個人工作日志上體現出來。我們工作起來就會有目標有壓力從而也才會有動力。如果完成了將來繼續努力，如果落后自己將會認準每天每月每半年甚至一年的計劃差距，迎頭趕上，決不落后。

今日事今日畢，我們的時間和生命都是有限度的，既然我們決定不了時間的長度，可是我們可以決定人生的寬度。在日常工作中，要在具體計劃中堅持優先處理原則，選擇正確的行動方案，做到事半功倍的效果。在工作中堅持店面銷售工作日清日新，在每天下午工作中檢查總結作出計劃時要跟蹤未完成的遺留工作，杜絕拖拉，比如我在工作中因一些特殊原因遺留的欠款，施工糾紛等問題及時處理才能找到最有效最理想的處理方案。

在工作中，有時會發現客戶比自己知道得多，了解得多，在專業知識及同行業中自己跟不上了，這時就需要學習充電了。在平常學習中做到學以致用，不停的反省，找出自己欠缺的，抽出時間學習，提高自己的業務水平，才能完成自己的銷售目標。學習改進、提高、完成，這是學習的目的，更是動力。

快樂工作，快樂生活，有了目標，就要有行動。每天早上都開早會，對照前一天工作看看目標完成量，中午對照上午工作看看出現問題，下午看看自己工作完成情況，未完成的任務，有則改之，無則繼續努力。

做好自己分內工作，完成每天工作任務，有計劃、有目標、有行動、有數據就要我將工作做到最好。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇六

在落實“雙減”政策的大背景下我們期待還生命和教育美好，為孩子健康的體魄和心靈筑根。作為一名一線教師，我一直在思考：雙減要怎么減?怎樣才能減了作業反而提高能力?陳特從“浙江義務教育階段學校作業管理指導意見”出發為我們解讀了作業設計的方向，指出“雙減”政策下的有效作業設計要把握兩個關鍵，并提出六大建議。結合自身對作業設計的所思、所想、所悟，談談自己內心最深的感觸：

一、優化作業，發展每個孩子。

在現在的教育背景下，孩子的能力隨著年級的升高，不可避免的會產生差異，我們的作業要盡可能關注學生的差異和不同學生的需求，讓孩子都有練習的機會和成功的體驗。陳特提出：教師要把握預習、課堂、周末等不同時間的功能與特點。為了迎接“雙減”的挑戰我們也要不斷嘗試，優化周末作業，設計適合本班學情的周末小練。利用周末再次梳理突破知識難點。陳特提出的開放式的作業評價模式也給我留下了深刻印象，作業評價不僅僅是老師單方面的評價，更應該讓孩子用喜歡的表達方式展示自己的成果，在分享中收獲成功的體驗。

二、追本溯源，在關鍵處發力。

優化作業設計的一大關鍵在于提高課堂教學質量。只有課堂教學質量提高了，才能有效落實作業。的確，想要讓學生高效得完成一份簡約而不簡單的數學作業，一定要先從課堂進行變革。反思自己的備課過程，常常是在課堂的組織形式上進行反復斟酌，備課耗費了大量的時間。學生沒有過程參與的學習，就不是真正的學習，但過分強調過程參與的學習也是低效的。陳特提出：我們要抓住學生注意力最集中的時間段快引入、尋突破、后拓展。

講座的最后，陳特分享的“繪制一面標準的國旗”主題研學活動，再一次激發了我的思考。學生從只能完成一幅美術作品到利用數學知識畫標準的五角星，最后通過看電影、聽故事、查史料感受黨的文化，這樣的數學課堂巧妙的融入了愛國主義教育及美學教育。數學作業應當是學生不斷用心觸摸數學本質、感受數學內在文化特質的自由天空。

“雙減”政策落地的行動是每一個教育人的使命與擔當!陳特的引領猶如清風徐來。我定當踐行為先，落實為上，率先垂范，耕耘好校園生活。讓孩子們長成一個始終對生命、生活和學習充滿熱情的人。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇七

對于課余時間，鼓勵從事力所能及的家務勞動，開展適宜的體育鍛煉，開展閱讀和文藝活動。保護好學生的身體健康、心理健康、家長要積極與孩子溝通，關注孩子心理情緒。

在校內滿足學生多樣化研究需求。對有特殊需要的.學生，學校應提供延時托管服務；初中學校工作日晚上可開設自班。學校可統籌安排教師實行彈性上下班制。

充分用好課后服務時間，指導學生認真完成作業，對研究有困難的學生進行補輔導與答疑，為學有余力的學生拓展研究空間，開展豐富多彩的科普、文體、藝術、勞動、閱讀、興趣小組及社團活動。不得利用課后服務時間講新課。

對于免費線上研究服務，教育部門要征集、開發豐富優質的線上教育教學資源，利用國家和各地教育教學資源平臺以及優質學校網絡平臺，免費向學生提供高質量專題教育資源和覆蓋各年級各學科的研究資源，推動教育資源均衡發展，促進教育公平。各地要積極創造條件，組織優秀教師開展免費在線互動交流答疑。各地各校要加大宣傳推廣使用力度，引導學生用好免費線上優質教育資源。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇八

在現代社會中，管理是組織順利運轉的重要保障。無論是企業還是政府，都離不開管理的支持與指導。而作為管理領域的重要理論，五項管理及雙減理論已經被廣泛應用于各個領域。在我工作和學習的過程中，我深刻認識到了五項管理及雙減的重要性，并從中獲得了一些心得體會。

首先，五項管理理論是管理工作中的基礎。五項管理指的是：目標管理、計劃管理、組織管理、決策管理和控制管理。目標管理是為了明確組織的發展方向和目標，為員工提供明確的工作目標。計劃管理是在明確了目標之后，制定詳細的工作計劃和行動方案，以實現目標。組織管理是對組織進行規劃和安排，確保資源合理利用，順利進行工作。決策管理是做出決策，解決問題和推動工作的進行。控制管理是對工作進行監督和控制，以確保工作按計劃進行。五項管理相互聯系，缺一不可。在實際工作中，我深刻體會到，只有做好五項管理的工作，才能有效地組織和推動工作的順利進行。

其次，雙減理論是提高管理效能的關鍵。雙減指的是：減輕負擔、減少浪費。減輕負擔是指為員工提供合理的工作負荷，避免員工過度勞累和心理壓力過大。減少浪費是指資源的合理利用，避免資源的浪費和不必要的損失。在工作中，我們需要深入了解員工的能力和需求，為他們安排適合的工作量，避免過度負荷造成的問題。同時，我們也需要認真評估和管理自己的時間和資源，避免不必要的浪費和低效工作。雙減理論的實施不僅能提高員工滿意度，還能提高組織的效能和競爭力。

再次，五項管理和雙減理論需要領導者的正確指導和實施。作為領導者，我們應該確立明確的目標，并向員工傳遞清晰的目標信息。我們要制定全面細致的工作計劃和行動方案，確保工作的有序進行。為了更好地組織和安排工作，我們需要梳理和調整組織結構，確保人員配置合理。在做出決策時，我們要充分聽取員工的意見和建議，做到公正、公平。我們要對工作進行及時的監督和控制，及時發現和解決問題。同時，我們還要引導員工充分發揮他們的潛力，提高工作效能。作為領導者，我們要以身作則，為員工樹立榜樣，激勵他們更好地工作。

最后，五項管理和雙減理論的實踐需要不斷總結和反思。在工作中，我們要經常總結和評估自己的工作，反思自己的不足和問題，及時作出調整和改進。我們也要向他人學習和借鑒他人的成功經驗，不斷提高自己的管理能力。在工作中，我們要提倡積極的學習和創新精神，鼓勵員工提出新的想法和建議，為組織的持續發展提供源源不斷的動力。

總之，五項管理及雙減理論是現代管理的重要基石，對于組織的順利運行和發展具有重要意義。通過實踐和總結，我深刻認識到了五項管理和雙減的重要性，并從中獲得了一些心得體會。作為一個管理者，我將不斷努力，學習和運用五項管理和雙減理論，提高自己的管理能力，為組織的發展貢獻自己的力量。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇九

雙減下五項管理是新時代中國推動國家治理現代化的重要舉措，也是實現美好生活的基礎保障。這項管理措施的實施不僅能夠提高政府效率，同時也能夠推動經濟發展和社會進步。在實踐中，許多領導者和管理者都積極踐行雙減下五項管理措施，以不斷提升管理水平和工作效率。本文將結合我個人的體會和實踐經驗，總結雙減下五項管理心得，為讀者提供新的思路和啟示。

雙減下五項管理措施實施的核心目標是“簡政放權、放管結合、優化服務”和“減稅降費、加強監管、唱響中國好聲音”。其中，“簡政放權、放管結合、優化服務”即通過簡化政府行政審批流程，逐步取消不必要的行政許可和審批事項，推進政府職能轉變為事中事后監管、服務、協調和推動；“減稅降費、加強監管、唱響中國好聲音”則通過減輕企業負擔，降低稅費負擔，加強監管執法力度，營造良好的營商環境。通過兩者的有機結合，推進普惠性、效益性、可持續性、依法治理的現代化高效服務型政府建設。

第三段：探索落實實踐。

在雙減下五項管理實踐中，要實現目標就必須全面深入的思考和落實。其中重要的一點就是積極推進數字化轉型。大力發展數字經濟、智能制造、新能源新材料等高技術，利用互聯網、大數據、云計算等新技術優化政務服務，提升辦事效率、提高雙方滿意度。同時，在治理場景下，我們大力推進社會治理現代化，建設全方位、立體化的社會服務系統，從源頭上預防和化解社會矛盾，提供更全面、更精準的服務，讓人民群眾從中得益。

第四段：總結經驗及啟示。

通過推再雙減下五項管理中的實踐，我們可以總結出一些經驗和啟示。首先，不斷推進全面依法治國，尊重法治，加強法律約束，提高政府決策的規范性和合理性；其次，建立科學的激勵機制，鼓勵各部門建立完善、有效的工作考核制度，促進各項政策、制度更好的落實；最后，加快老齡化問題和人口紅利消失問題，盡快轉變經濟發展方式，加大抓好創新、技術創新、結構調整和產業轉型升級力度。這些經驗和啟示可以為今后的實踐提供參考和借鑒。

第五段：結尾。

雙減下五項管理措施的實施不僅有力地推動了經濟發展，進一步推進國家治理現代化進程，也使得我們有更多的機會來實踐、探索和思考工作中的問題。尤其是在參與實踐過程中，我們深刻地認識到，推進雙減下五項管理并不是一勞永逸的事情，而是一個根本的改革、一個持續不斷的探索和實踐過程。我們必須不斷地總結經驗、探索創新，為中國現代化高效服務型公共管理體系的建設貢獻力量。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇十

20xx年，教育部陸續發文，推進加強“雙減”及“五項管理”制度。隨著各項政策的落實，家校共育已成為當下教育的主要趨勢。

家庭教育是影響學生成長發展的重要一環，家庭教育觀念滯后，不僅影響教育新政策的落實，也會阻礙學校教學質量的提升。那么，又該如何做好家校共育呢？今天我就教師、家長、學生，這三個身份談談我的看法。

“雙減”政策是以“小切口”撬動“大改革”。這一政策要求學校的教學服務水平進一步提升。作為教師，我們要積極響應國家政策，科學利用課余時間，開展體育、閱讀、文學、藝術等教育，滿足學生多樣化需求，制定課后服務實施方案，提升學校課后服務質量，增強課后服務的吸引力。我們要時時刻刻把學生身心健康發展放在心上，承擔起立德樹人、鑄魂育人的使命任務。

今天，重點我要和家長說說心里話。"雙減"對家庭教育的責任要求更高了！家校共育是一門學問，需要在教育的進程中不斷摸索，不斷總結。只有家校緊密配合，雙方共同努力，心往一處想、勁往一處使，才能在教育中發揮最大的合力作用。在這里，我給家長幾條建議：

引用一首詩歌：“你或許擁有無限的財富，一箱箱的珠寶與一柜柜的黃金，但是你永遠不會比我富有，我有讀書給我聽的媽媽。"熱愛讀書的父母，是孩子最大的貴人。父母讀過的.書，不僅滋養了自己，還能影響孩子。在濃厚的讀書氛圍的熏陶下，孩子會將讀書的習慣融入到骨血里。董卿說過：“讀書讓人學會思考，讓人能夠沉靜下來，享受一種靈魂深處的愉悅。“一個熱愛讀書的孩子，未來是不會差到哪里去的。在孩子的成長過程中，家長要用自己的實際行動去影響孩子，與孩子一起閱讀，一起分享讀書的快樂，讓孩子愛上讀書。

柏拉圖曾說：“身體教育和知識教育之間要保持平衡。”知識教育可以讓孩子飛得更高，但身體教育卻能給孩子帶來健康的體魄。健康的身體是一切的根本，沒有了健康，一切都為零。越來越多的科研成果表明，堅持鍛煉身體，能讓孩子上課時的注意力更加集中。運動是孩子成長路上的助力器，讓孩子變得更加優秀。不管每天工作有多忙,請家長抽出點時間引導孩子進行體育鍛煉，引導孩子“動起來”，是為人父母最基本的職責。

有句話說，好孩子是管出來的，優秀的孩子是陪出來的。在父母的陪伴下，孩子會像一棵小樹苗一樣不畏風雨、茁壯成長，不僅學業越來越好，整個人也會變得越來越自信。教育無法重來，孩子的成長只有一次，不管平時工作多忙，也要陪陪孩子。尤其是在“雙減”之下，用有限的時間和注意力，去真正地陪伴孩子。用心傾聽，用心溝通，用心幫助。

“雙減”不是讓學生不學習，“雙減”是讓學生自律加獨處的學習！讓學生自主加勤奮的學習！所以，孩子們，大家不能減態度，不能減努力，不能減勤奮！因為中高考不會因為“雙減”而降低難度和標準，樹高千尺，營養在根部。

教育路上，老師是傳道授業的人，父母是孩子一生的榜樣。一個優秀的孩子，背后都是老師和家長在奮力托舉。“雙減”之下，希望家長和老師保持默契配合，才能是最好的教育起點。我們相信，家長和老師完美共育，孩子們定會茁壯健康的成長。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇十一

“雙減五項管理”是指中央提出的“消費品工業和汽車工業兩個行業清理整頓提升三年行動計劃”中的兩項核心措施。這兩項措施，旨在通過加強對行業內企業的管理與監督，從而促進行業內企業的發展、增強行業競爭力，并達到“雙減”的效果，即“去產能，去庫存”。與此相伴隨的是“五項管理”：公司制度建設、精益生產、成本控制、質量安全、績效考核。在參與了實施這一計劃的行業企業的管理人員和員工中，越來越多的人開始認識到“雙減五項管理”對于公司的發展和管理有著重要意義。

第二段：公司制度建設。

作為“五項管理”的其中一項，公司制度建設的重要性不言而喻。企業管理的有效性取決于規章制度的嚴謹程度和確認度。公司制度建設包含了公司所有部門的各項規章制度、管理制度，以及人員管理制度等各個方面。固執地執行規章制度使企業不僅能夠提高工作效率，還可以預防人為而導致的疏漏。通過建立嚴格的規章制度，公司可以保證運營過程中順暢地實施和追蹤，并確保員工遵守企業制度的要求。

第三段：精益生產和成本控制。

精益生產和成本控制被認為是“雙減五項管理”體現了中央在行業內企業的建議。精益生產是一種穩健的質量控制手段，強調將生產過程分解為多種可能的原因，再消除這些原因。而成本控制是要求企業全面控制成本，從原材料采購開始到產品出廠。精益生產和成本控制密切相關，它們可以提高企業效率，減少無謂浪費。當企業實施精益生產和成本控制時，他們也一定會關注公司內部現有的流程，找出哪些步驟是多余的，保留只有產生最大產出的流程，從而降低成本。

第四段：質量安全。

高質量的生產，作為企業發展的基礎之一，同樣是“雙減五項管理”中的一個重要環節。質量安全是保證產品質量、質量穩定性和可靠性的措施。每個產品都需要嚴格的檢測、認證和考驗，以確保它的質量，并符合國家標準及行業規范。只有這樣才能滿足用戶的要求和期望，提高客戶滿意度，增強客戶忠誠度，獲得更多的市場份額。

第五段：績效考核。

企業的績效考核在“雙減五項管理”中很重要。企業績效表現了知道管理人員的質量和員工的工作效率和表現，也是企業內部新聘人員和晉升機會的重要考核依據。考核的很大一部分是資產利用情況，包括設施的利用和員工的工作利用率。績效考核足以展示企業內部的表現以及企業面臨的種種挑戰。

結語：

“雙減五項管理”的成功不僅依賴于學習和理解，還需要從內部打造優質和高效的環境。希望各個參與的行業企業不斷完善自己所在的體系，以獲得更好的管理經驗和最佳實踐。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇十二

自2018年起，“雙減五項管理”持續走紅，成為當下企業管理界的一個熱門話題。這一管理模式主張通過提高效率和減少浪費，來達到企業節約成本、提升競爭力的目的。作為一名企業管理人員，我也在實踐中深刻體會到了“雙減五項管理”帶來的好處，今天就來分享一下我的心得體會。

第二段：效率第一。

“雙減五項管理”模式的核心理念是“效率第一”，這在企業運營中是非常重要的。通過對公司內部流程的精細化管理和流程優化，我們成功地提高了生產效率。在運用“雙減五項管理”之前，物料的存儲、運輸和管理工作都是人工操作，耗時及效率都很差。但現在，我們通過搭建智能化倉庫管理系統、網絡化預警系統等工具，節省了大量時間和人力成本，同時減少了小件物料的損耗。

第三段：協同合作。

“雙減五項管理”強調協同合作，團隊成員之間的合作變得更加密切，利用團隊協同的優勢，推動團隊朝著共同的目標前進。我們在管理過程中強調信息共享、互相學習，從而建立了更加緊密的團隊精神和凝聚力。這種協同合作的工作方式，不僅提高了員工工作的效率，也加強了員工對企業的歸屬感和職業人生的歸宿感。

第四段：精益求精。

“雙減五項管理”要求我們要不斷精益求精，提高工作的質量與效率。我們始終將優質的工作作為企業的核心競爭力，用質量感染人心，最大化地提升了產品和服務的價值。通過持續不斷地挖掘企業內的潛力、消除浪費，優化流程，提高在市場上的競爭力。諸如一點優化、一點調整，最終實現效能的提高。

第五段：顧客至上。

最后，“雙減五項管理”重視顧客體驗，以顧客需求為核心，提供優化過的產品和完善的售后服務。我們精心打造了“用心服務”品牌，專門為客戶提供高效優質的專業服務。所以不僅產品與服務方面需要顧客至上（customer-centric），同時企業自身的運營方面也是環環相扣的，員工職業發展方向上更應該落實“顧客至上”理念，才能真正實現理念貫徹落實。

結語：

“雙減五項管理”模式不僅是現代企業建設的重要方向，也是企業向現代化、智能化管理的必要手段。在實踐中，我深刻感受到了“雙減五項管理”模式的重要性和有效性，同時也深切認識到它的挑戰和限制。然而，只要我們在工作中不斷思考、總結、改進，精益求精，抓住機遇再勇往直前，相信企業的管理方式和管理水平定會迎刃而解，建立起起良好的競爭體系，與時俱進，做到最好。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇十三

近年來，雙減五項管理政策在中國大陸的實施已經超過了三年時間。始于2018年初的“雙減”政策是指減少低效無用的政府投資和減少重復建設，而“五項”是指減少不合理證明、優化行政審批服務、規范中介服務、壓減行政事業性收費和嚴格規范行政干預。作為一名普通公民，通過這三年的觀察和實踐，我從雙減五項管理中得到的收獲與感悟。

首先，雙減五項政策的實施讓賴賬的企業無所遁形。文章前段提到的“減少不合理證明”，其實就是要企業和部門在相關事項的處理上達成一個基本的準則：盡可能以自我聲明和互信的方式解決問題，減少相互之間的隔閡。這一方面能夠提升各方的效率、減輕企業負擔，同時對于那些故意拖延、拒絕、逃避責任而被監管部門鑒定為“賴賬”企業來說，大幅度增加了他們被懲戒的概率。政府部門也能有理由要求哪些企業在經營和出資方面需要更進一步的調查。

其次，雙減五項管理中彰顯了一種以民為本、強調服務的理念。政策的實施著重優化行政審批服務和規范中介服務，尤其是對于那些助力于小微企業發展的中介機構而言，他們期望政府能夠更多地給予指導支持和優化服務，使得整個產業鏈的發展更加順暢。在營商環境的日益重要的背景下，民生服務也被推向了一個更為重要的地位。政府部門與社會各界的協作變得更加密切、目標更加清晰與人性化，為人們的生活提供了更多的便利。

第三，雙減五項政策的實施促進了“一切從實際出發”的思想。政策在壓減行政事業性收費和嚴格規范行政干預等方面執行較為謹慎，充分體現了“務實”的思想。當然，在實際層面上，一些部門對于具體行動的處理并不夠堅定、沒有做到“用講解、服務來代替文書”，這可能會導致成本偏高，改革難以見效。不過，過去幾年的經驗已經證明了，隨著政策的深入落實和企業的不斷規范發展，讓政策管理更加務實，并以具體情況進行調整是實現管理框架有效性的必要條件。

第四，雙減五項管理中，信息化、科技應用等一系列新技術結合舉措的應用，已經極大地促進了政府的智能化和數字化建設，并大大提高了政府和社會各方面的效率。通過建立電子商情盤點、異地備案聯合審批等系統，使得花費在政府事務方面的時段大幅度縮短。同時，濱州市、武漢市等地的一些部門增設了人臉識別系統和智能投訴處理系統等智慧政府技術，使得“數據多跑路，老百姓少跑路”的愿景正在逐步地實現。

最后，我的一些實踐經驗也證明了雙減五項管理實施后，民眾取得政策支持和行動的難度大大減小了。在過去，為了辦理一個簡單的證件或者是做一個小事情，無數人都需要經歷復雜繁瑣的流程。但是，政策體系的優化和服務化思想的推進，將政府的職能轉變為為社會提供服務，讓社會變得透明和公開。通過政策主動降低行政成本和升級行政服務，政府能夠繼續增加社會信任，并贏得人民日益增長的支持。

總的說來，雙減五項管理政策對于中國的發展至關重要。通過對于基礎設施和行政工作的高效化、業務流程的優化和利用科技的智能化提高，匯聚所有有利于社會發展的因素，將新改革進行到底，從而為民眾提供一個更加優質、透明的服務環境，才是新中國繼續前進的關鍵所在。

2023年五項管理雙減政策心得體會范文（14篇）篇十四

雙減五項管理是近年來黨和國家推出的一項重要政策，其目的是讓我們把工作重心放在發展經濟、提高民生以及促進社會和諧上。這一政策是全面深化改革、促進高質量發展的重要舉措，也是一場關乎全局的政治斗爭。在實際工作中，我們一定要高度重視這一政策，并結合自身工作實踐，認真總結經驗，努力推進雙減五項管理工作，為國家民生貢獻力量。

第二段：認識新政策。

雙減五項管理是一項十分重要和迫切的任務，它主要包括：供給側結構性改革、簡政放權、優化服務、壓減成本、減稅降費等五個方面。這些方面在實踐中相互聯系，互相支持。首先，供給側結構性改革是這一政策的重點，通過整體推動和各個方面的協同配合，優化供給結構，提高供給質量。其次，簡政放權是想破除形式主義僵化，推動行政審批制度改革。第三，優化服務是解決企業和群眾關心的問題。壓減成本和減稅降費則是增加企業和群眾獲得感的重要途徑。

第三段：抓好落實。

既然認識到雙減五項管理這一大政策的重要性，那么在實際工作中我們就應該抓好它的落實。在每個方面，我們都要做出努力。供給側結構性改革需要我們充分發揮政府和市場的雙重作用，充分引導市場機制和社會力量的作用，使得市場資源能夠合理配置。簡政放權要求我們加強政府、市場、監管、公民四位一體的協同機制。優化服務則要求我們用心用情為企業和群眾辦事服務。壓減成本和減稅降費則需要我們做好資金預算、審計和事項的執行。

第四段：總結經驗。

雙減五項管理的實施，不是一件輕松的事情。需要我們用心用力，付出大量的汗水。但是，這項政策的實施，又給我們敲響了警鐘。我們在做的具體工作中，應該認真總結積累經驗，尤其是時刻把基層一線、企業和群眾的聲音聽進去，及時反饋情況，加以糾正。

第五段：展望未來。

展望未來，我們對雙減五項管理這一政策的前景充滿信心。我們一定要認真貫徹落實這一政策，不斷完善體制機制，破除各種束縛和制約，不斷推動政府職能轉變，創造良好的發展環境，構建支持具有較強抵御風險能力的現代化經濟體系，更好地滿足人民群眾的需求，并最終實現中華民族偉大復興的目標。