技術工作總結應具備客觀和真實的態度,既要突出自己的優勢和成果,也要誠實地反思和總結自身的不足之處。以下是小編為大家收集的優秀技術工作總結,希望能夠給大家在寫作過程中提供一些靈感和借鑒。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇一
某技術部工作計劃主要以公司目標、產品開發、產品突破與改進、生產效益、生產任務、工作勢氣為綱,即結合團隊建設、公司管理理念、制度實施方針、保證生產持續發展,探索調整產品新結構、新模式、新工藝。鑒于某中國生產電纜行業有了新的起色,某必將進入新的挑戰期,面對諸多新困難、新挑戰,本年度技術部工作要落到實處,全面監控產品研發與一致性,正確引導,堅定信心,大膽嘗試,堅持自身的一些技術驗證觀點,技術驗證真理,工作講效率,為德通科技有限公司的持續發展創造良好的環境。
一、計劃要點。
樣品合格率必須達到100%。
樣品計劃完成率必須達到100%。
每月電纜改進項目必須兩項以上。
每月電纜突破項目必須兩項以上。
完成75歐姆與50歐姆編織系列電纜的開發并批量生產。
在更改現有機器的基礎上完成3/8超柔電纜、1/4超柔電纜的開發并批量生產。
生產現場出現問題第一時間必須感到現場解決。
二、操作原則。
1、加強部門內部信息的準確性,做到技術員區域崗位專人負責,各種工藝及異常數據層級把關審核,確保管理的及時性、規范性、系統性、合理性。
2、做好管理團隊建設,分工不分家。做好人才儲備,提升并培養優秀人才,并進行合理搭配,使技術部門工作順暢有序,保障生產的順利進行。
三、今后努力方向。
1、陷于本部門職位的特殊性,企業結構還不完善的情況,我部門必須進行角色技術轉變,增加技術力量;應該是公司新時期技術組織者,公司的技術建設者,信息產品的開發者,技術輔導的教師者。
2、要大膽創新與嘗試,掌握細節,技術管理更需要有潛意識加強,但也要虛心學習同行業的技術知識。
3、不能夠安于現狀,不思進取,不能以一街市田畝為樂,這將不利于公司技術的發展與創新。
4、加強技術知識與操作注意事項的培訓力度,足進生產順利進行,減少公司整體的維護成本。
5、對公司的現有的機器、現有的產品進行結構開發,降低生產成本和制造成本。
6、維護公司團隊建設,保密公司技術知識。
四、新年我的“十三要”承諾。
1、我要不論境況如何,都會對自身的行為以及團隊的業績負責。
2、我要讓要事真的成為要事。
3、我要與上司建立積極的關系。
4、我要逃離官僚式管理,與員工保持和諧一致。
5、我要表揚并獎勵出色的員工。
6、我要以積極的態度解決問題。
7、我要即使沒人看著,也會堅持正確的做法。
8、我要意識到,自身做的每件事都會影響到員工對我領導能力的評價。
9、我要精挑細選合適的技術人員。
10、我要做一名優秀的時間管理專家。
11、我要成為裝滿別人意見的桶。
12、我要駐留在學習進步地帶。
13、我要成為別人的工作的榜樣。
鑒于此:咱們有了這些,有了優秀的團隊。咱們相信,咱們是完全有信心、完全有能力做好20__年的各項工作,以回報某科技有限公司對咱們的期望。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇二
小學信息技術課主要以操作性、實踐性和探究性學習為指定學習領域,培養學生的信息素養和信息技術操作能里為主要目標,強化學生使用信息技術支持各種學習和解決各類問題的能力,從而為適應信息社會的學習、工作和生活打下必要的基礎。
2、具體措施。
由于我校軟、硬件設備都完全能夠滿足教育教學要求。在各年級的教學當中,全面學習各板塊教學內容,這些內容和教育部頒發的《中小學信息技術課程指導綱要》中規定的內容保持一致,為學生必修內容。
二、德育滲透方面。
1、通過對教科書的學習,在學習當中,不要忘記對學生的德育滲透。在學習過程中,培養學生熱愛祖國,樹立愛國主義和集體主義觀念,樹立遠大的理想,從自身做起、從小事做起,多給集體爭光添彩;以祖國的信息技術發展而自豪;培養學生創新思維,重視培養學生對軟件方面的學習能力和獲取新知識分析和解決問題的能力。
三、個人提高和業務學習方面。
為進一步豐富自己的專業知識,提高自身素質修養,適應教育改革發展和全面推進素質的需要,結合自身實際情況在個人提高方面制定如下計劃:
1、當今社會的教育,尤其是信息技術教育,必須要用新鮮的血液來補充自己的不足,在授課的同時,也要認真的進行自學,提高自己的素質和教學水平。
2、在本學期里,認真作好備課、聽課等工作,使自己的課堂教學有所提高。
3、認真進行業務學習和政治學習,仔細做好筆記。
4、加強對信息技術課程的學習,認真仔細的學習信息技術教學法,使自己成為一名合格的信息技術教師。
5、堅持每周寫一篇鋼筆字,做好自學筆記,每月寫一份手記和案例分析。
6、在課余時間學習劉京海《成功教育》思想、《細節決定成敗》等書籍,并且按學校要求仔細學習網絡聯盟知識,使自己完成學校規定的過"三關"要求,使自己的教學水平上一個新的臺階。
7、進一步遵守教師職業道德,在工作崗位上自覺加強師德修養,認真學習《教師職業道德》一書,不斷完善自己的人格。
8、積極學習《課程標準》,努力鉆研教材、研究教法,學習相關的教育理論和專業知識,學習先進的教育教學經驗,注重知識的積累和更新,努力成為一名新課程理論和實踐的研究者。
四、計算機室管理方面。
1、認真執行計算機室管理教師崗位職責。保持計算機室的清潔衛生,進入室內要換鞋。
2、愛護計算機設備,按時進行計算機的維護和維修工作,發現問題馬上上報并維修,不耽誤教學工作。
3、把各個微機分配個每個老師,讓自行管理,提高了教師使用微機的效率和微機的維護工作。
4、學生上機完畢時,仔細檢查機器使用情況,教師檢查完畢后才能離開,課后仔細填寫計算機室使用記錄。
5、下班時,認真檢查電路,把所有電源全部關閉后才能離開。認真做好機房管理,做好維護,及時更新系統、殺毒軟件,切實保證網絡、軟件運行的安全。
五、多媒體教師管理方面。
1、認真執行多媒體室各種制度法規。合理調度多媒體室的使用情況,不讓各個學科在使用時發生沖突。
2、合理安排學生座位,在上課時不讓學生帶入各種小食品。課后,認真檢查衛生情況。保持室內衛生清潔。
3、多媒體室機器及時做好更新,殺毒,保證各位教師在任何時間使用。
4、每位教師在使用完多媒體教師后,認真做好多媒體室使用記錄,發現問題及時解決,不耽誤以后使用。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇三
1月份我緊緊圍繞公司的中心任務,立足化驗室質量控制檢驗和水泥工藝工作崗位,認真履行職責,兢兢業業、任勞任怨的工作在這個平凡的崗位上,勤學苦練,努力工作,一步一個腳印,從化學分析工、物理檢驗工一直到化驗室主任、技術總負責人,掌握了一手過關的檢驗和水泥工藝配料技術,在領導和同事們的悉心關懷和指導下,通過自身的不懈努力,各方面均取得一定的進步,現已成為公司的主要技術骨干。現將我的工作情況總結如下:
一、時刻加強自身學習,強化個人能力,提高業務素質。
質量檢驗和水泥工藝配料工作連接著生產與銷售等環節,可靠的數據提供說話的依據。因此,做好質量檢驗和水泥工藝配料工作非常重要。我做為一名技術負責人,要想干好質量檢驗和水泥工藝配料的工作,就必須要強化學習,不斷提高個人技能和業務素質。在實際工作中,我以持之以恒的韌勁和精益求精的鉆勁,邊干邊學,勤思考,多積累,收到了很好的學習效果。一是系統學習了質量檢驗和水泥工藝配料方面的專業知識。
通過不斷地走出去進行培訓和在書店購買、向同事借閱、網上下載等多種形式,認真學習掌握質量檢驗和水泥工藝配料知識的方法,努力提高自己的實際操作和理論水平。二是通過學習,掌握了各項質量檢驗和水泥工藝配料的理論依據、工作原理和相關的操作流程。三是學習熟記相關的管理制度,諸如質量檢驗和水泥工藝配料工作的管理,質量監督工作的管理,化驗室藥品的管理,化驗室儀器、設備的管理,化驗室資料、檔案的管理以及化驗室環境的管理等。以化驗室為切入點融入質量管理工作。積極參加上級和行業組織的各類考試和技術比武活動,增長了見識,豐富了閱歷,以此提高業務能力,提高工作質量。
二、擺正心態,培養良好的工作態度。
質量檢驗和水泥工藝配料的工作是極其重要的,如果不能嚴格按照客戶的要求生產出他們需要的合格的成品,不僅會有或多或少的經濟上的損失,更重要是會影響到公司聲譽。所以質量檢驗和水泥工藝配料的工作態度要嚴謹、過程要有科學依據、結果經的起推敲和考驗。要在這個崗位上盡職盡責,不僅要有過硬的理論知識,而且治學態度一定要謹慎、仔細。更要規范實驗流程,確保打樣結果的準確性。同時還要承擔起這份責任,不辜負領導的信任與期望。
三、要吃的了苦,耐的住寂寞。
說實話,質量檢驗和水泥工藝配料的工作和廠里車間里的工作比起來,相對輕松很多很多,但是責任心很強。而且,日復一日,月復一月的同樣的工作,單調性可想而知。但是,這就是社會,只有付出耕耘,才會得到收獲。只有吃的了苦,耐的住寂寞,才能更好的在這個崗位上很好的工作和發展。
四、積極努力,不斷探索。
展望水泥工業的發展趨勢,水泥工業將向智能化、節能利廢化發展,利用一切可利用的廢渣、城市垃圾等進行水泥生產,生產線將向電子智能、工業微機化發展,水泥質量檢驗也向高效、快速的儀器新型分析發展,我將繼續努力,緊跟形勢,努力為水泥工業貢獻自已的力量。
更多相關優秀文章推薦:
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇四
一、技術管理。
完善技術管理工作,建立一套規范的體系。
1.制訂技術管理規范。
制訂企業級的《技術資料管理規范》、《取樣操作規范》、《建筑儀器設備使用、保養及檢定規范》等操作規范。
2.制訂技術管理制度。
制訂《施組和專項方案編制審批管理制度》,明確施組與方案的編制時間,內容要求及審批時間等相關要求。
制定《質量檢查制度》《樣板引路制度》等。
3.規范相關檢測記錄。
編制各分項記錄檢查方法,督促項目記錄準確完整。
二、新產品新技術的推廣運用。
新技術推廣工作做為工作的重點,技術部將新技術進行推廣。具體工作如下:
1.推廣綠色建筑,在項目施工中加強“四節一環保”。
2.清水混凝土模板技術的推廣。
3.新型外墻保溫材料施工。
4.施工現場的遠程網絡管理等。
三、組織技術培訓。
根據員工情況結合工程進展,對員工的要求組織不少于1次/人/月的專業知識的培訓、使員工知道工作如何開展,并通過定期檢查,及時掌握執行情況。
四、加強工程質量控制。
工程項目質量控制是公司工程管理的重點,特別是質量通病防治要嚴格控制。工作中技術部將以此為重點,配合其他部門做好每個工程項目的質量工作,直至順利完工驗收交工。我們始終堅持“質量標準,嚴格檢查,一切用數據說話”。
五、加強技術部職能建設、提高技術部員工素質及管理水平。
1、合理調整組織架構、明確崗位職責及工作目標。
結合工程項目的情況及時調整技術部組織架構,并明確各個崗位職責,給每個員工任務說明,使每個人知道自己的工作職責,便于推進工作的開展。
2、推進制度建設和規范化管理工作、提高工作效率。
3、通過定期檢查、提高技術部執行力度。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇五
截止10月底,計劃生產原煤x萬噸,實際生產原煤xx萬噸,完成集團公司計劃產量,全年預計生產原煤x萬噸。
截止10月底,計劃總進尺xx米,實際完成進尺xx米,超尺xx米。其中重點工程計劃進尺xx米,實際完成進尺x米,超尺x米;巖巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;煤巷綜掘工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,虧尺xx米;煤錨工程計劃進尺xx米,實際完成xx米,超尺xx米;自營工程進尺實際完成xx米;外委進尺實際完成xx米。
截止10月底,北風井井筒施工174米,北風井下部巷道工程施工完畢;南風井下部巷道累計施工xx米,剩余xx米完工。中央風井改造工程累計施工x米。
2、主要工作完成情況。
(1)合理謀劃組織安全改擴建工程。
b、20xx年5月,南風井繞道進隊施工;
c、20xx年10月,與合肥設計院合作確定井下及地面排矸系統方案;
d、20xx年10月,北風井下部巷道工程完工;
e、20xx年11月,北翼總回風巷施工,完善北翼回風系統。
(2)優化布局,優化設計,優化工藝。
a、優化布局:根據礦井發展實際情況,多次編排年度計劃,五年規劃,10年規劃,明確短期掘進頭接替,中期工作面接替,長期采區接替。13年根據采區內部采場條件及外部市場等因素,及時調整工作面接替順序,明確關鍵線路。分析1021上、1028(里)、1020、1023、7211、8215、72111、等工作面地質條件,合理安排安裝、收作、同采、配采等工作,確保了產量等指標的完成。
b、優化設計:由技術部參與或單獨完成的礦井技改方案3個(中央風井改造工程、南風井、北風井),采區設計2個(101采區、82采區),采區布置調整方案2個(83采區、104采區),采煤工作面設計6個(x),單項工程設計3個(緊急避險系統、北翼總回風巷、1021上工作面改造)。
c、優化工藝:推廣使用繩式和氣動單軌吊,減小后路運輸難度,降低職工勞動強度;引進礦壓監測智能化系統,智能采集數據,智能分析數據,智能打印分析圖表;學習支架拆除新觀念,改進平板車尺寸,支架拆除由3車變成2車,提高工作效率。
(3)實施采掘上臺階、推動采掘機械化。
20xx年度,積極實施采掘上臺階,先后在xx上工作面、x工作面給予相關激勵政策,確保按時貫通,按時收尾,按時安裝,為礦井的正常接替提供了有力的保障。
20xx年度,8211機巷煤巷綜掘當月施工xxm,刷新了x煤層綜掘進尺記錄,刷新了自營單位投產5年來進尺記錄。
20xx年度,孫疃煤礦機械化共有x臺采煤機,x臺綜掘機同時在進下作業。采煤機械化率x%,掘進機械化率x%,位于集團公司前列。
(4)強化現場管理,強化隱患排查,杜絕采掘頂板事故。
20xx年度,礦壓組每天都對全礦采掘工作面支柱初撐力、錨桿質量、卡纜質量和其他隱患進行一次排查,查處的問題能現場整改的必須現場整改。對特殊地段、特殊時段采取現場跟班指導、監督,一年來先后對工作面安裝、收作,巷道撥門、貫通、過斷層等多個地點跟班,保證了特殊地段的安全施工。
(5)以技術促效益,以科技促發展。
20xx年度,生產技術部深入分析孫疃煤礦面臨的形勢,大膽提出以科技創新促發展,以合理化建議生效益構想。先后解決了x(里)工作面無縫對接,x上工作面端頭支架的安裝使用等技術難題。并根據現場總結寫出x余篇合理化建議,取得較大的生產效益。
由技術部牽頭,開展安全技術一體化論證,創新企業管理,提高礦井經營質量,成為了礦井新的經濟增長點。截止10月份,共計論證項目x余項,取得較大的經濟效益。
由技術部牽頭,信息中心、通風區、修護區、保運一區等多家單位合作,通過了省經信委緊急避險“六大系統”驗收。
由技術部牽頭,安監處、信息中心、機電科、通風區、保運一區、運輸區等多家單位合作,完成了20xx年度災害預防與處理計劃的編制。
(6)強化“白領”工程技術人才培養規劃,固本強基。
20xx年度,在政工部的指導下,技術部進一步強化工程技術人才培養,固化周培訓、月實踐、季度考核的培養辦法,同時每周三開展專題講座和培訓,旨在交流在不同條件下施工經驗,造就一批高素質技術人才隊伍,為孫疃煤礦下一步發展固本強基。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇六
20--年是不平凡的一年,在這一年,也是我們某某公司成立二十周年和的大喜之年,我們的心情是歡騰中而又夾雜著沉默;喜悅當中又帶著憂傷。在歡送20--迎接20--到來之際,我們部門認真地回顧近一年來的工作成果及存在的不足,為了能夠使今后的工作在質量上、效率上再上一個臺階,現將本年度完成的主要工作總結如下幾個方面:
一、人員分工合作,共同完成任務。
我們技術部是公司的一個重要部門,負責各個工程項目的圖紙設計、技術資料收集和整理,以及對各個工程項目的施工進行技術跟蹤和技術支持等等。
今年,我部組織相關技術人員,將各項工作任務落實到每一個人,分工合作、加班加點,最終能按時完成設計任務,從而確保了每項工程都能按質按量地完成。
為了給設計人員提供實踐學習的機會,我們部門有計劃地在一定時期內組織設計人員到生產工地的第一線,參加實踐鍛煉學習,從而進一步提高設計人員的設計水平以及做好對各個工程項目的技術跟蹤和技術支持工作。我部所參與的工程項目包括:
1、配合生產部、工程部做好余熱電站、水電站及某某項目的各種設備、工藝等大小型維修與改造。
2、完成某某項目的圖紙設計工作。
3、跟進和做好某某項目的建設工作。
4、做好其他項目的前期方案圖紙設計工作。
5、參與新產品、新設備的研發和調試工作。
6、策劃和組織好公司成立二十周年慶典的對外宣傳活動及公司的業務推廣。
7、做好各個運行電站發電數據的錄入存檔及統計工作。
8、公司辦公設備及局域網的維護。
二、堅持技術創新,管理得心應手。
秉承我們公司的創新精神,我部在科技創新方面的寶貴的經驗又得到了較完善的一次體現!我們把某某項目作為我們設計圖紙和完善工藝的“革命根據地”,重新設計和開發某某項目,在某某原來的基礎上根據現場的實際生產情況,做出了許多的改進,把某某現在所存在的問題和未來運行中可能出現的問題都盡可能的考慮周全,并結合我們經過多年來所掌握的實踐經驗和技術知識,部分設計還通過了多次試驗,盡力使某某項目在將來的運行中實現安全、高效、節能、環保的目標。
我們還把在余熱發電工程項目中的系統控制理念,采用先進的計算機監控系統并結合某某的生產工藝要求,大膽地將這些技術注入到某某項目中去,自行設計和制作出一整套較為先進的監控系統,確保了在運行管理中控制得心應手,整體上比前一項目的科技含量形成了巨大的差異變化,同時也進一步的提升了我們公司的市場競爭能力。
三、堅持不斷學習,提高綜合素質。
為提高技術部的人員綜合素質,滿足公司長遠發展建設的需要,我部每年都會選派人員深入施工現場鍛煉學習,并提供技術支持和指導等相關工作。
今年四月份派送某某到某某水電站參與電氣方面的技術支持和指導工作。八月份后派送某某連續三次深入某某施工現場鍛煉學習和提供技術支持。也曾多次組織某某等人到某某等現場工地參觀學習、搜集數據和整理資料并參與技術改造工作。
平時鼓勵員工積極參加一些專業課程的培訓學習,通過一年來的理論和實踐鍛煉學習,我部員工的綜合能力都有了較好的提高,今后我們一定還會做好理論與實踐的鍛煉培訓工作,以鞏固、強化和提高我部隊伍的綜合素質。
四、發揚優良作風,改善不足之處。
通過一年的努力,我們的工作取得了一些新進展,如果說本年度技術部工作取得了一些成績的話,離不開公司的正確領導、各部門之間的積極配合和技術部全體員工的共同努力。
但我們在肯定成績的同時也看到了有待改善和提高的地方,具體表現為:
我們的隊伍綜合素質還有待進一步提高;其次是技術資料和圖紙整理、歸類的合理化仍需進一步加強;存在的問題更多的是我們在設計過程中考慮不周,許多問題在施工或運行中才逐漸顯露出來,這就要求我們多學習新工藝,新知識,在實踐過程中拓展思路,敢于創新。
今后我們還將努力完善我們部門綜合建設,繼續發揚優良作風,改進不足,逐步改進上述提及的問題,為公司再添佳績。
我們堅信,在大家的團結努力下,某某公司的明天會更加燦爛輝煌!
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇七
上半年即將過去了,半年的工作也將結束,將技術部在20上半年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為年下半年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的半年里能夠有所突破。現將2020年上半年工作做如下總結:
一、建設一支逐步適應企業發展的專業技術隊伍。
由于公司產品種類越來越多,技術要求越來越復雜,對技術部要求越來越高,在此情況下我和xx不斷學習,提高自身專業技能,以快速適應公司發展。今年技術部進步有二點:一是對編織紋地毯有了很好的學習和掌握,包括生產工藝、新品開發、產品檢驗、銷售策略等都能很好的掌握。二是對縫紉車間的整體方案,包括圖紙設計、成本核算等。再就是年初xx同志的加入,對我們技術部是一個很大的幫助,雖然加入公司時間比較短,但是他以前在社會上其他單位工作過,這對于我們技術部工作思路改進有很大幫助,我們正逐步創建并鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。但是明年我們的培訓學習任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。
二、完成了公司下達的各項工作任務。
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊,專業技能不足的困難。但經過公司領導的指導和全部門人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,工藝出現了一定的紕漏,工藝流程設計不夠完善,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少工藝中出現不應該犯的錯誤。
三、快速完成產品更新。
今年3月份完成了第一批80款地毯的設計制作,為2020年地毯銷售打下良好的基礎,創造了新的增長點,5月份開始,又進入墻布的設計。今年我們申報了2個行業標準,第一個是pvc—pet包覆絲行業標準,這個申報材料已經完成,正在等待專家評審。第二個是xx行業標準,這個申報材料我正在撰寫,準備四月份申報完畢。然而,市場在不斷的變化,仿制品也不斷的涌現,我們部門現在也僅僅是保證了公司任務的完成,距離我們的目標“滿意的完成”還有很大距離。在新產品的研發中,爭取使公司產品達到行業高技術標準,爭取盡早建立附加產品的技術中心。在新的一年中,會加大力度研究學習比咱們技術先進的企業的技術,爭取使公司的技術在最短的時間內趕上國內領頭企業的技術標準。
四、革新了生產工藝。
一年來,技術部和生產部門、經營部門相互配合,對生產工藝進行革新,最突出的就是rpr地毯的接頭使用膠粘合,原先使用粗絲對接打結,結頭大嚴重影響布面質量,經過我們的努力,設計了膠粘合接頭,解決了布面質量問題,使rpr地毯合格率顯著提高,為公司節約成本。
五、存在的問題。
1、技術部門管理混亂。
(1)沒有理解iso9001質量體系的內容和思想,沒有形成針對本部門有效的管理體系,方案設計完成之后缺乏必要的技術會審,對工藝的改動存在很大的隨意性,對此沒有有效的約束,雖然公司對此作了規定,但是沒有按照規定執行,造成管理混亂,漏洞百出。
(2)對技術文件的管理沒有做到有效控制,工藝單發放、回收缺少必要的記錄。
(3)辭職員工的交接問題,交接不明確造成接任者在短時間內很難開展工作,尤其是技術工作,專業性強,交接工作稍有紕漏將導致很大的損失。
2、工藝設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
優化設計的一個特點就是可操作性強,成本低,經濟效益化。可是在去年一年的工作當中并沒有真正作好這一點。有時候還設計的還比較混亂,例如我們地毯厚度,同樣規格的產品,有各種厚度,導致相同的產品互相不通用,浪費嚴重。這也是下半年必須要解決的一個問題,產品形成規模化,標準化,降低生產成本,做到經濟利益化,車間的工作也能夠有條不紊,井井有條。
3、產品質量缺陷有反復,對產品質量的控制手段有待提高,控制方法有待改進。
今年的產品質量相比較20**年有一定的提高,但時質量缺陷反復出現,沒有出根本上解決問題。這就要求我們在下半年甚至以后的工作當中繼續加大對產品的持續改進。
4、設備管理缺乏計劃性。
公司的設備管理也是一個很大的問題,現在的問題是等著機器設備出現問題才去維修。平時對設備缺乏起碼的維護保養,這也是我工作當中的疏忽,沒有做好設備管理。
回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。新員工專業知識的提高還需要一個漫長的`過程,原有舊工藝的革新任務還較重,生產技術革新較慢,新技術研發較少等問題,是下半年工作的重點(20xx具體工作計劃見20xx研發會議討論文件)。相信在下半年中,技術部會取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇八
時光荏苒,20xx年即將過去,我們對過往的一年做深刻的總結。
20xx年對于龍鋼禹錦園小區一期項目是非常重要的一年,工程項目部在集團公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到龍鋼小區一期項目的開發工作中。
作為集團公司工程建設專業的核心職能部門,我們嚴記集團公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,較好地完成了公司領導安排的各項任務。
工程技術部形成一個崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。
在項目部的共同努力下,截至今年9月底,我們已先后完成了龍鋼禹錦園小區一期工程的裝飾裝修工作及二期工程的開工建設。
本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則。
為了確保國慶節交房,一期工程室內、室外工程均有大量工作未完成,給國慶節交房條件造成極大壓力,為積極配合領導的安排、部署,一切為國慶節交房具備條件,我們認真組織協調現場各單位加班加點趕工期,會同監理公司在現場力爭第一時間解決施工中遇到的困難,同時將現場影響工期情況匯報給相關領導,讓領導能有一個正確的決策,最終為國慶節交房創造了良好的條件。
由于龍鋼小區的交房工作特殊性(至今還有部分房屋未進行交房),所以工程質量維修仍在持續,這也給部門的工作帶來了一定的管理困難。
龍鋼禹錦園小區二期工程(6#、7#樓工程)由我主要負責現場管理工作,在工作過程中,遵守公司的各項規章制度,平時嚴格要求自己,廉潔自律。
工作中敢于承擔責任,有認真負責的精神,能理論聯系實際的開展工作。
20xx年主要完成了二期工程三棟樓的主體工程,室內裝飾抹灰,外墻保溫(相變保溫以及聚苯板保溫),外墻面磚完成屋面及花架部分,塑鋼窗制作等工作,目前室外土方回填工程的施工正在進行。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇九
圍繞學校20--年學校重點工作安排,根據信息技術部工作職能和崗位職責,現制訂我部20--年度工作計劃如下:
一、全力以赴做好示范校建設驗收工作。
圍繞20--年示范校建設的終期驗收,主要做好以下幾項工作:
1.完成各項建設任務。繼續明確示范校任務分工,繼續搜集整理示范校建設其他項目材料,補充、完善建設各項內容。如期完成所有示范校建設任務。根據個人完成數量和質量評定每名教師的示范校建設業績,詳細記錄作為考核考評的重要依據。
2.認真總結順網冠名班辦學經驗,撰寫典型案例,作為計算機應用專業示范校項目建設的重要內容和特色項目,上報驗收。
3.迎接示范校檢查驗收工作。完成示范校驗收的紙質材料和電子材料的整理收集,做好4、5月份專家組驗收匯報、成果展示工作。
二、加強教學管理改革,繼續推動教育教學改革。
為跟上新一輪的職業教育發展的趨勢,20--年在教學方面繼續加強教學管理力度,深化教學模式改革創新,提升教學水平和辦學內涵。具體工作安排是:
1.全面推行項目化教學模式。在20--年進行項目化教學改革試點的基礎上,要求所有教師、所用課程在新學期全面實施項目化教學模式,不斷完善項目化教學方法和手段,真正達到調動學生學習興趣、提高學習效率的目的。
2.加強信息化教學技術手段。隨著學校和教育行業信息化建設水平的不斷提高,教師的信息化教學能力成為提高教學水平的關鍵。新學年,按照信息化教學要求,部室所有教師必須建設1-2門微課、網課,逐步實施網絡教學和課堂教學線上、線下交替融合的教學方法。
3.進一步加強實訓室建設。20--年,利用學校項目資金,計劃建設4個實訓室:計算機應用專業新建一個計算機辦公設備實訓室;計算機網絡專業新建一個計算機網絡綜合布線實訓室;室內設計專業新建一個裝飾構造工藝實訓室、一個裝飾施工技術實訓室。改善相關專業實訓條件,提高實訓水平。
4.做好技能比賽工作。在去年參賽的基礎上,擴大參賽項目,爭取參加4-5個比賽項目,選派得力教師,選拔苗子,針對比賽強化訓練,力爭取得好的成績。
三、規范學生管理,提高學生管理水平。
加強專業部班主任管理,完善學生管理,協調好與學工部學生管理的關系。突出學生德育教育和素質培養,將專業技能學習和專業素質培養貫穿與日常教學和日常管理中。圍繞專業建設開展一系列學生技能競賽活動和其他活動,提高學生凝聚力和身份認同感,減少流失率,促進學生形成專業文化和職業文化意識,為學生步入社會打下良好基礎。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇十
全體工作人員積極參加學院及圖書館組織的政治學習,在思想上、行動上同_保持高度一致,自覺維護祖國統一和民族團結。在堅決反對_非法宗教活動重大問題上,立場堅定、旗幟鮮明。每人按學院要求撰寫三篇學習心得和1萬字的學習筆記。并結合本部的具體工作,堅持科學發展觀,營造一個高效創新,團結和諧的工作環境。
技術部全體工作人員始終堅持“讀者第一,服務育人”的根本宗旨,依據“構思新穎、富有創意、格調健康“的閱覽要求,在電子文獻查詢學習窗口的平凡的崗位工作中做到熱心、耐心、細心。
(1)本學期,針對不同年級的學生,將各級段學生微機操作要點跟蹤記錄。確保明確每個級段學生計算機操作的知識點要點。
(4)系統及軟件維護:本部門工作人員除了日常工作量之外,還要承擔有關設備管理、保養和維護工作。對閱覽室開放過程中出現的機器硬件故障,在半小時內通知方正公司維修方,系統故障在1個小時內力所能及的給予修復,確保閱覽室正常開放。
(7)加班加點不計報酬:學院因為經費緊,xx年11月底停止了閱覽室晚班車接送,本部工作人員為顧全大局,在xx年12月及xx年4月中旬最寒冷的幾個月,電子閱覽室由部門主任上晚班,下晚班后住宿在電子閱覽室,正常白班由工作人員上,確保電子閱覽室正常開放,滿足了讀者查詢電子文獻的需求。即便這樣辛苦,沒有任何報酬。本部門內部氣氛融洽,工作協調度高,從未有任何原因耽誤正常開放或者借口躲避雙休日的輪班。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇十一
轉眼間,2016年進入了年底,生產技術部在公司領導的正確領導與公司各部門的大力協助下,出色的完成了部門各項工作。在此,我代表公司生產技術部以及我個人向公司作2016年度工作總結及2017年生產技術部的打算。
(一)根據部門的職責范圍,完善各種制度、規定、管理辦法及服務煤礦。
1、生產技術部始終把各項技術任務放在首位,年初駱總安排,包總與韋總審批,為屬各煤礦編制防治水部分模板管理基礎資料與采掘作業規程編制模板及各種安全技術措施編制(初次放頂安全技術措施編制等)模板。防治水部分模板管理基礎資料:
(1)礦井探放水設計說明書(模板)。
(2)防治水措施、預測預報和預案編制及基礎臺賬建立(模板)。
(3)礦井水文地質類型劃分報告范例文本。
(4)礦井防治水管理制度(模板)及防治水事故案例(模板)。
(5)礦井防治水中長期規劃與年度計劃編制(模板)。
(6)工作面探放水專項設計編制(模板)。
(7)礦井防治水圖紙繪制內容規定說明。
(8)中紙廠煤礦安全設施設備竣工驗收協助完善了采掘工程平面圖與防治水圖紙內容。
(9)公司兼并重組協助楊家福完成圖紙資料部分。
2、完善了部門制度和對公司屬各煤礦技術方面的規定及管理辦法。
(1)編制了技術管理制度(駱總安排)。
(2)編制了加強煤礦井下緊急避險系統建設管理的通知(劉總安排)。
(3)編制防滅火管理辦法(張總安排)。
(4)編制認真做好20xx年“雨季三防”工作的通知。
(5)編制礦井獨頭巷道掘進預防后路堵塞安全技術措施的通知。
(6)編制了加強技術管理的通知。
(7)編制了認真做好編制2016年采掘計劃的通知。
(8)編制了加強煤礦防治水管理工作的通知。
(9)根據20xx年5月1日國家安監局下發的煤礦安全質量標準化考核試行辦法,擬定了公司安全質量標準化檢查考核評分表。
(二)刻勤刻守、認真履行工作職責,完成了部門及公司的常務工作。
1、組織機關相關生產部門對公司屬各煤礦編制的規程、措施、計劃進行會審,共計77次。
2、參加公司召開的安全辦公會、“一通三防”、機電運輸、防治水、頂板管理專題會,共計16次,完成了公司一月份機電運輸專題會議紀要與9月11日公司在興源煤礦召開的機電運輸和頂板管理專題會議紀要。
3、參加了公司所組織的安全大檢查與安全質量標準化大檢查,共計70次,查出安全隱患共計120條,并督促煤礦整改。
4、每天對公司屬各煤礦生產情況進行了調研,并填寫生產技術告知牌。
5、參與了銀河煤礦、鵬程煤礦、小關河邊煤礦、打牛廠煤礦、雄興煤礦采掘技術及采掘計劃方案審定。
6、對中紙廠煤礦產量上不來,進行了調研,下礦兩次,完成了調研情況報告。
7、履行公司安排日常的值班任務,并在20xx年春節及節假日都堅守在值班的崗位上。
8、陪同上級部門對屬各煤礦的驗收及安全檢查。
9、參入公司屬煤礦資產評估資產統計工作,下礦10次。
10、參加公司屬各煤礦安全隱患驗收工作30次。
回顧今年的工作,與公司的要求還是有一定得差距,特別現在科技發展,知識更新,有很多理念、觀點都跟不上時代的步伐,工作起來有捉襟見肘的感覺,所以在以后的日子里必須加強學習,鞏固專業知識。
(一)認真學習、貫徹國家方針、政策、法律法規及行業部門的規定、規范,落實省、市、縣文件及會議精神,堅持“以人為本”、科學發展、安全發展的理念,加強業務學習,千錘百煉、百煉成鋼,提高自身的業務水準。高技術、高水準、高標準、嚴要求地服務公司屬各煤礦。
(二)加強技術基礎管理工作,使公司生產技術管理工作逐漸走向正規化、制度化、完善化,為安全生產搞好技術保障。
(三)精心組織、科學計劃編制三年生產規劃及年度采掘計劃,確保采掘工作面按期布置到位,實現礦井采掘正常接續。
(四)進一步加強采掘工作面現場管理和輔助工序的協調調配工作(各環節工作),督促屬各煤礦抓好安全質量標準化建設與安全隱患排查治理工作及安全工作。
(五)盡職盡責完成部門的日常工作及公司安排的各項任務。
1、提高工資薪酬待遇與福利待遇,或實行“干股”制,引進與留住尖端型技術人才與高級管理人才,穩定公司持續發展。
2、兼并重組工作已經明朗,要優化整合、擴能礦井的總體布局與方案設計,井型設計按能滿足要求,盡量做到做強,要加快整合、擴能礦井基本建設與加大安全投入力度,確保礦井達標、投產。
3、合理開采生產礦井與保留系統的煤炭資源,確保煤炭資源的利用與合法化開采。
4、要狠抓安全知識教育與培訓,提高全員抗災自救能力。
5、引進高科技、新知識、新工藝、新技術,狠抓煤礦防治水、防突、防瓦斯、機電運輸、頂板管理、火工用品管理等工作,提高煤礦及公司的經濟效益。
6、強化系統建設與“六化”礦井建設,提升辦礦水準,構建“本質安全型”礦井(公司)。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇十二
回顧20xx,感受最多的是收獲的喜悅,展望20xx,感覺更多的是一種壓力,一種企業在進步個人綜合能力急需提高的壓力,技術部工作計劃表格。
20xx年公司產值和利潤都提升到了一個嶄新的高度,更增加了一大批優質客戶。同時通過配套費項目的成功運作,為今后兩三年內公司的發展奠定了良好的基矗可以這樣說,xx年是公司發展過程中至關重要的一年,也是碩果累累的一年,xx年我們的團隊又補充進了新的血液,在占據了天時、地利、人和的情況下,我們有能力做的更好,但這需要大家齊心協力共同努力。記得牛總常說的一句話,‘機會不會永遠眷顧我們,浪費機會就是在犯罪’,細細品味一下,這話蘊含很深的生活哲理。
20xx年技術部(現改總工辦)工作主要由我和張仁銘來做的,日常工作主要有:
1,設計工作:分為前期施工圖、電業局用圖、鎮內工程審計用圖、掛表用系統圖、竣工訂正圖等。
2,預決算審計工作
3,工程合同起草,開竣驗等監理表格編制、整理等
4,局內工程各廠家材料統計、核對
5,局內工程等工程回款、掛靠工程付款等
xx年會同其他部門一同完成的主要工程有:
1,局內工程:縣城改造工程、線損自動生成工程、防竊電一二期改造工程、鍋爐房改造工程、城鄉結合部改造后期回款等。
2,鎮內工程:韓屯別墅區、王家崴子電纜下地、王家崴及廟西溝小區、足球公園、西郊柳樹電纜下地、辛岔干電纜下地、椒金山66kv電纜下地、頭道溝66kv電纜下地、椒金山項目部變電所等工程。
3,用戶工程:遼警專工程、綠色家園各房地產前期電氣工程、黑石礁部隊工程、遼師工程、軸承廠工程等。
此外,個人xx年嘗試參與了遼警專和遼師等工程經營工作,發覺自己很多地方需要提高,也是11年需要繼續努力的一個方向。
至于xx年工作的一些想法,部門這邊在曹楊加入后,三個月或更短時間,張仁銘和曹楊兩個人應該可以全面承擔起設計和預算的工作,但在這個過程中,如果個別工作做的不到位,還懇請在座大家及時提醒和幫助,這會使他們提高的更快,工作計劃《技術部工作計劃表格》。我個人方面主要是工作中繼續學習提高,多溝通,經營工作方面向張立巖張部長多學習,張部長是經營方面的專家;敬業方面向工程部學習,學習他們在這次自然災害面前表現出的紅旗人愛崗敬業精神,高度負責的主人翁精神。更可敬的是他們為紅旗電力贏得了巨大的榮譽,公司以他們為榮。
對于公司xx的發展戰略,我有幾點不成熟的看法:首先年初就必須明確主戰場,是電力安裝還是其他,這主要有側重點問題,因為我比較喜歡當初薄熙來市長那句話‘不求最大,但求最佳’。其次,在電力安裝方面借鑒xx年配套費工程方面成功經驗,再接再厲,力爭再拿下兩三個項目,做明后年工程儲備。最后,看能否借城西局成立的東風,名正言順成為名義上的城西小隊。同時,在精力允許情況下,把開關廠辦起來,同時拓展其他產業,做到產業互補,尋找新的經濟增長點,為以后戰略轉移做準備。
另外有個題外話,我不說不快,記得外面有人說紅旗電力做工程報價高,不知道在座大家怎么想這個問題,公司的報價基本都經過我的手,對于我們的報價我始終認為是合理的,打個比方,試想一下,同樣是做一盤土豆絲,在街頭無名小飯店賣的價格能和五星級酒店賣的價格一樣嗎?當然不會一樣,你享受的環境和服務就是不一樣的。在電力行業我們一直是最棒的,因為我們能做到三點:首先我們有能力做,其次我們能做好,最后我們會讓客戶滿意。上面那個人之所以那樣說,我認為主要是由于他對紅旗電力公司乃至對大連電力安裝這個行業缺乏了解。
今天是總結和計劃會,更是xx年工程全面展開前的一次動員會、鼓勁會,打氣會,愿我們都能一鼓作氣直至11年春節前的慶功會。另外從現在從自我做起,加強鍛煉,保證充沛的體力和良好的精神風貌。最后,真心的感謝領導及各位同仁一直以來對技術部和我的信任和支持,謝謝大家!
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇十三
時光荏苒,忙碌而又碩果累累的20xx年就要過去了,值此辭舊迎新之際,將技術部門在20xx年的工作做一個回顧,以便彌補不足,更新觀念,為20xx年能取得更大的成績,使技術部門的工作開拓新的局面,打下堅實的基礎。在20xx年里得了一定的成績。同時工作中也存在一定的不足,現將20xx年工作做如下總結:
20xx年全年露天采礦場計劃剝、采礦巖總量106.31萬噸,實際完成剝、采礦巖總量119.2萬噸,實際完成計劃112.12%。其中計劃剝巖總量44.14萬噸,實際完成剝巖量57.72萬噸,實際完成計劃130.76%;礦石計劃量62.17萬噸,礦石實際完成量61.48萬噸,實際完成計劃98.89%。
主、副井計劃掘進1423米,方量17243m3,實際完成掘進974米,方量11817m3,實際完成計劃68.4%;其中主井計劃施工550米、方量4323m3;主井實際完成掘進437.46米,方量3438m3,實際完成計劃79.5%;副井計劃施工873米(已扣除建設方影響工程量150米)、方量12659m3;副井實際完成掘進536米,方量7772m3,實際完成計劃61.4%。
20xx年計劃外工程量:北區540m平硐完成掘進量114米,方量781.7m3,臨時支護量18.7米。北區570m平硐掘進量76米,方量652.1m3,臨時支護量74米。南區540措施巷掘進量45米,方量247m3。南區570中段運輸巷掘進量246米,方量1562m3。
共計完成掘進量481米,方量3243m3。
二期場平工程共計完成挖方量17萬噸,北區場平工程、南區重點工程全部按計劃完成施工。主井卷揚機基礎也于11月份正式完工。
今年是公司露天轉井下工程非常重要的一年,無論是從公司長遠的統籌計劃,還是短期內的生產接序,都對生產施工提出了一定的要求。制定露天采場年生產計劃、月生產計劃時,本著“長遠規劃、合理編排、節約資源”的原則指導生產。在不影響施工安全的前提下,根據現場礦體條件對施工設計進行了部分修改:在540臺階至520臺階邊坡施工的過程中,為減少廢石量的鏟裝運輸及降低礦石的貧化率,對部分邊坡按礦體傾角進行鑿巖爆破。
豎井基建工程在今年的施工過程中需到了一些困難,從而對施工進度造成了一定的影響。在施工過程中,積極配合項目部的組織施工,盡全力追趕拖欠工期;施工質量上嚴格按設計要求的規格斷面進行驗收,對施工材料嚴格把關,不合格材料及不符合設計要求的工程不予驗收;安全生產是所有工作中的重中之重,每天都有技術人員到現場進行安全隱患的排查,每周都組織各專業人員對施工現場進行安全檢查,發現問題立即要求整改,確保在施工過程中不發生重大事故。
二期工程的場平施工是縮短豎井建設工期、加快生產接序的重要環節,能否按計劃完成今年的場平任務直接關系到明年公司的全年生產,在公司領導的組織帶領下,技術處配合(場平施工管理組),對場平的施工要求和技術要求都進行詳細的技術交底,并每天到施工現場對場平施工進行技術指導,全力爭取在入冬前完成場平任務。
1、礦山地質技術工作:加強礦體特征的研究,結合以往地質資料、礦山開采情況、近期生產揭露情況,綜合分析礦體賦存情況,明確工作重點,對極易造成資源貧化的區域制定有效可行的措施。
2、采礦技術工作:采礦技術工作主要是對采礦工程的安排與布置,由于目前采礦技術力量缺乏,一直未對露天采場進行系統的采礦設計,而采礦任務繁重,只能邊對采場進行礦巖分界,邊進行采剝分離。在豎井基建工程中采礦負責設計圖紙的校審與核對、施工資料的收集與理整、施工裝備材料的統計與采購計劃編制、監督管理工程施工質量、參加所有工程的質量驗收。
3、測量技術工作:二期工程場平施工是公司今年的重點工程,測量負責對公司所征林地界線確認、協助林場采伐、對場平施工進行技術指導、場平結束后各平硐進井點導線測量。日常工作中負責露天采場及豎井施工中所有工程的驗收和匯總編報工作,對施工規格、質量進行監督管理,每月對尾礦庫進行位移監測。
1、技術處人員應在今后的工作中,要積極思考,努力學習,加強自身的專業技術能力,更好的完成本職工作。
2、工程管理上存在缺陷,在生產計劃的制定和執行上還缺乏力度,應加強生產計劃的嚴肅性。
3、地、測、采技術人員缺乏,明年公司平行作業的工程較多,北區4個平硐、南區2個平硐及主副施工、露天采場閉坑驗收、二期工程場平施工等,現有技術人員已無法滿足施工需要。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇十四
時光荏苒,20xx年的工作即將結束,將技術部在全年的工作做一個回顧,以彌補不足,更新觀念,使技術部在新的一年里能取得更大的成績,能有更新的突破。現將20xx年工作做如下總結:
1、工藝編制。
共完成項,其中項,承攬件項。全部實行電腦管理,加快了工藝編制速度,方便了工藝的調用及復制。編制程序份;繪制加工簡圖份。
2、工裝具共繪制工裝圖份,保證了生產的正常運行。
3、科技創新成果。
針對公司內部機械加工的實際情況的需要,技術部積極研討,完成了《加工內孔鍵槽用銑頭》、《圓錐測量專用檢具》、《鏜缸機銑頭》、《汽輪機主汽閥閥體深孔鏜削加工裝置》四項實用型專利的設計。此次專利的設計不僅為公司機械加工生產創造了便利的條件,而且增強了技術人的創新意識,給公司的.發展帶來了新的生機。
4、難加工件的科研攻關。
1)哈爾濱汽輪機廠的主汽調節閥閥體粗加工。技術部在規定時間內完成各項工藝編制、工裝研究等工作,保證了加工的順利完成。
2)導葉的加工。已經完成了導葉的工藝編制、刀具的定制及工裝的研究,導葉已經進行了批量的生產。
1、技術部人員多數為年輕的大學生,工作經驗相對較少,我們需要加快提升自身綜合水平和實際操作能力。
2、與客戶及公司內部各個部門的協調工作及交待項目內容,需進一步加強,增強協作能力。
3、機床操作者基本能執行工藝,個別有不看工藝的,個別操作者技術素質較低,有看不懂圖樣的,將工件加工錯還是時有發生。
1、增強責任心。
每個技術人員要增強責任心,認真對待每一項工作,在完成工藝編制、工裝編制等主要工作的前提下,積極努力的指導車間操作者,使操作者技術水平得到有效的提高,努力保證加工產品的質量。
2、改進工作方式及方法。
把工作中每次出現的技術問題記下來,以便吸取經驗教訓,遇到疑難問題要及時的檢查并與其他部門及客戶溝通,在滿足客戶要求的前提下,耐心的聽取各個部門提出的建議,并積極討論解決。
20xx年的工作給了我們很多的經驗和教訓,20xx年對技術部來說是關鍵的一年,在激烈的市場競爭環境中,技術難度更大、生產加工任務更重。我們一定會以項目前期技術準備工作為重點,嚴把新項目的質量關,用我們最好的技術能力,全面推進各項工作,及時完成領導交給我們的工作任務,為公司打造更優質的產品,確保完成公司指標。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇十五
工程技術部20xx年工作總結20xx年是左岸導流隧洞工程極為重要和關鍵的一年,是實現20xx年5月份達到預期過流的一年。技術部在混凝土項目部的正確領導下,扎實工作、克服困難,不斷開拓創新,有條不紊地開展各項工作,為項目部的全年工作目標實現做出了一定貢獻。
混凝土項目部主要承擔左岸1#、2#導流隧洞工程的標段,施工進度緊。圍繞該標段施工特點,截至到20xx年11月底,我部共完成方案、措施及核定單編制約56項。分為三類:
三是為變更索賠提供技術支持,包括編制導流洞混凝土溫控試驗方案、導流洞內文明施工的編制、調整導流隧洞邊頂拱混凝土養護形式的核定、導流洞襯砌類型大斷面向小斷面延伸段技術處理的核定、導流洞洞身段襯砌底板采用竹膠合板保護試驗的核定、導流洞尾水洞出口漸變段鋼支撐加密的核定等。
20xx年工作安排。
20xx年,工程技術部將緊緊圍繞左岸導流隧洞工程開展工作,深入現場、服務現場,加大技術方案的執行和跟蹤力度,不斷優化網絡進度計劃。精心編制左岸導流隧洞工程各項目進度計劃,保障各項項目有序實施。對于增加投入的項目,及時編排調整方案或核定單以便于今后變更留下依據,對相關設計文件及時發放有關單位指導施工。
新一年竣工工作主要圍繞左岸導流隧洞工程項目的驗收和檔案移交開展,其主要任務是左岸導流隧洞工程各施工項目驗收。在不斷完善竣工資料的同時,加強與監理及施工局的竣工信息溝通,及時解決竣工工作存在的問題,使項目部竣工工作更加規范化、系統化、標準化。
我部在20xx年要完善內部管理制度,強化管理,加強考核;做好職工政治思想工作,使大家認清形勢,明確任務,團結一心。一如既往地做好技術服務和超前研究,做好技術創新、交流和總結工作。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇十六
自x月x日來到xx有限公司技術研發與管理部參加工作,在工作中注重學習,能及時學習掌握新技術、新知識、新標準規范,便在工作中加以應用,堅持根據工作需要學習,將學到的技術及使用用到實際工作中去,使自己的業務水平得到提高,具備較強的業務工作能力,能根據工作需要,服從領導的安排。
這半年來,一直在技術研發與管理部擔任科員一職,通過這半年以來部室工作的鍛煉,得益于部室領導的關心培養和同事們的熱心幫助、諄諄教導,讓我的工作有了快速的提升,我已逐步成長為一名合格的企業員工。在此感謝公司對我的信任及同事們的.支持,在此對這半年情況進行個人工作總結,請各位領導指導與糾正:
1、協助部室同事整理補充“xx”竣工資料。
2、參加“xxx”現場交底會議。
3、參與xx項目部、xx項目部、xx項目部技術檢查工作數次。
4、參加《xx技術交流會》、《xx》宣貫講座等學習交流講座數次。
5、參加xx項目部2#、7#、12#樓的竣工驗收工作。
1、會干工作、干好工作是出色完成工作的前提條件,這就要求我們要有扎實的專業功底、豐富的實踐經驗。
2、工作中要勤奮,工作態度認真,主動溝通,避免信息滯后。
3、技術、管理兩個方面,兩手都要抓、兩手都要硬!
1、由于工作經驗欠缺,在工程竣工資料的整理補充方面不能做到得心應手,部分工作需要請教部室經驗豐富的同事才能夠順利完成。資料整理的整體框架、思路必須由部門同事指導協助才能夠順利完成。
2、參加部室其他工作時,由于經驗以及專業知識的欠缺,不能很好的進行施工資料的檢查等部室工作。
3、通過不斷的參加技術交流會,相關工作的技術講座發現對于各相關工作專業知識非常欠缺。
1、逐步掌握與部室工作相關的專業知識,通過工作實踐總結相關經驗,逐步掌握與部室相關工作的基礎專業知識并通過工作積累經驗。
2、爭取考取二級建造師,然后再接再厲考取一級建造師。
3、在今后的工作中,希望能夠深入施工一線,積累施工一線的寶貴施工經驗,為日后的深造打下堅實的基礎。
總體說來,對于領導交給的各項任務都已比較順利的完成了。半年的工作中,在不斷的取得進步,自己的專業知識得到了長進和加深,工作能力得到了很大的提高,更重要的是獲得了寶貴的工作經驗的積累。半年來的工作表現也得到了部室領導和同事們的認可,展望工作中將會有更多的新的挑戰,我一定會竭盡全力更加積極的工作,在今后的工作中,我將以百倍的熱情迎接新的挑戰,在學習中進步和成熟起來,為公司的發展貢獻自己的力量!
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇十七
進入廣播臺播音部不知不覺一個學期已經過去了,在這一個學期以來,自己學習到了好多,總結了很多工作經驗,同時也很慶幸認識了一幫可愛的師兄師姐和同事們。
我主打的播音節目時每周三晚上的微波調頻fm83.2,《思辨人生》專題欄目。在還沒進入廣播臺之前,就以嘉賓主持的身份參與過此檔節目,和李姝學姐,冠興師兄有過一定交流;了解了節目的性質和主題,以及這類型節目所要注意的語言技巧。當安排工作被分配到此檔節目成為主播后,我和搭檔、編輯們有了初步的接觸,開始充滿熱情地共同來完成屬于我們自己的節目。起步階段的前幾期,由于是初次播音,所以出現了一些小問題;例如關麥太用力,噴麥搶麥現象時有發生,節目超時和環節控制不到位等等;當然我們也在一點一滴的教訓中積累經驗,完善自己的不足,在學習中不斷成長,力求盡善盡美,做到讓聽眾們滿意,讓師兄師姐放心。
在節目風格方面,上半學期階段我和搭檔凌歡繼承師兄師姐的節目風格,每期都會邀請兩至三名嘉賓,圍繞一個話題進行激烈的辯駁。編輯文燁和楚虹每期都會盡心盡責把稿件提前準備好,邀請嘉賓,控制節目等。可在幾期下來,我們在反思諸多問題:一個節目,四、五個人在站在正反雙方上七嘴八舌地論述自己的觀點,節目氛圍雖然是搞上去了,可節目的質量卻是如何呢?一些散碎的線索能帶領聽眾們去感悟和揭露辯題更深的中心思想嗎?一個辯題,正反兩方各執一詞;情緒高漲時,吵得現象時有發生,這個節目不是比誰的聲音較大或者是麥克風在誰手里,而是看誰說得最有道理。而且有一個普遍現象是主持人和嘉賓是在做節目的前十幾分鐘才初次見面,如何做到各自的論點分工?參加一個辯論賽都得提前準備,而在將近一個小時的節目中我們如何才能控制到將一個論題層層深入,環環相扣?一旦論題的主線斷裂,那么整個節目都將鬧哄哄,東說一塊,西說一籃,很難把辯題辯得完整。另外,眾所周知;《思辨人生》這個節目的主持難度比較大,很考驗主持人的應變能力、急智思考和伶牙利齒;而有些嘉賓未必就適合這類型的節目,就算有所準備,但一辯論起來時,往往會被突然冒出的問題問得腦子空白;因此,節目中經常出現有些嘉賓搶麥爭辯或沉默無語的,這也是我們主播們所不能控制的,只能盡量地做補充和打圓場,保證節目順利地進行,避免卡殼現象的出現;可笑和無奈的是,我們也會常常被誤認為是在搶麥和話太多,為此我們也感到迷茫。綜上原因,在上期編播每月評價表中,我們的《思辨人生》節目在廣播臺眾多節目的被評為惟一的一個中下等級的節目,得知評價后我心里感到非常難受;責怪自己連累了搭檔和編輯們,恨自己主持功力不夠水平。
痛定思痛,知恥而后勇;心里就是有那么一種不服輸的倔強!在經過一番總結之后,我們想改變一下節目的整體風格和提升自己的播音水平;師兄師姐們以前所熟悉的前稱為《思辨戰擂》的《思辨人生》節目會在我們這屆主播中逐漸從一個激烈的爭辯節目趨向為一種理性思考和感悟的節目,我們的宗旨是要讓聽眾們從中有所反思,從表面的現象中去發現問題內在的本質,進而在思想上有所提升。我的新搭檔怡星和編輯文燁、楚虹也全力支持我,讓我感受到同事之間友情的關懷!于是,我們著手創新。先從節目嘉賓抓起,嘉賓數量不在于多,而在于精,出色的口才和獨道的見解將直接為節目加分,讓聽眾收聽到不一樣的精彩;接著是辯題類型不局限于普遍,而在于潮,新鮮話題和時事熱點將為節目注入新鮮血液,讓聽眾了解到時下潮流資訊;然后是語言風格不能過于俗套,而在于趣,生動活潑的情調和幽默機智的話語能一改節目吵鬧的弊端,讓聽眾能從節目中獲得樂趣,從而更有收聽的欲望目前節目風格創新正處于前期,所以仍有許多不足和要改進的地方,我們也是在跌爬翻滾中慢慢磨合,尋找自己的節目定位。很多外在的投訴和訓斥我們都有記在心里,但改革本身就是要沖破先前的束縛,才能有所創新,迎合時代需求。
既然目前已經確定,我們也只能冒著風險,一往直前;希望在不久的將來,能交出一份讓大家滿意的答卷。此外,本學期外出主持了三場大型活動,分別是“廣州大學松田學院首屆就業政策知識競賽”、“第四屆松田之星中英文演講大賽”、“管理學系團委學生會換屆大會”。從第一次踏上學院舞臺的拘束到再次踏上學院舞臺的淡定,期間學習到了很多主持技巧,積累了不少寶貴的經驗,并且也豐富了人生閱歷。同時我也會正確認識自身存在的種種缺點,結合前輩們的點評加以改正和完善,力爭在撰寫稿件、語言組織、臺風臺型、活躍氣氛等各方面做得更好。本學期我還積極參加了臺里的系列活動,例如,“廣播臺盈園燒烤”、“廣播臺換屆大會”、“播音部聚會”、“dv劇的宣傳和面試”等等,深刻感受到了廣播臺大家庭的團結與溫暖。希望日后還有更多的機會與臺里其它部門的同事共事,相互交流,相互學習,相互促進;一起把廣播臺建設得更加美好!
寫到這時,腦海中浮現出好多回憶畫面;關于廣播臺的那些,關于你們的那些,關于我十九歲青春的那些;都化為了此刻陽光般的微笑。微笑,你們總愛笑我為什么那么愛拍照。那是因為,歲月流逝,年華難再;一些人,一些事,一些情,終將成為匆匆的人生過客,難尋痕跡。而我想留住回憶,留住你們,留住廣播臺。以后每當翻開相片,不管是傷心難過還是成功喜悅,起碼我還知道曾有你們陪伴;起碼我還知道這是你給我的榮耀,我們共同鑄造的輝煌!感恩的心,感謝有你,是你們,讓我的生命變得如此絢爛多彩! 此生所有認識的朋友們啊,愿我能,一路與你同在!
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇十八
x年剛剛過去的這一個半年,是我正式履職《周刊》技術部主任的半年。這期間,周刊實施了新的組織架構調整和內容調整,送走不少老同事,也迎來許多新同事。盡管工作中難免伴隨著不足和缺憾,但總體而言,我感覺技術部的工作相對以往還是有許多明顯的進步和提升。
首先,我們技術部5位同事,黃、張、魯、趙,以及新加入的李,在工作熱情、積極性和主動性上的表現還是應該值得稱道,除了極個別的情況,他們每周、每日都在兢兢業業、勤勤懇懇地為周刊的發展和進步,做出自己的努力。這一點至關重要,因為態度決定一切,我認為,我們技術部在總體戰斗力、凝聚力和積極向上的態度上,比過去有了很大的進步。盡管我們這個部門多數人還比較年輕,但他們已經具備了足夠的責任感和上進心,也在努力提高著自己的專業素養和綜合能力。今后,我將努力做好大家的服務員和領路人,使我們這個隊伍更具活力和干勁!
其次,在技術部內容的新聞性、深刻性、繼承性和呈現效果上,我認為我們技術部比以往取得了明顯的進步。在繼承了以往周刊內容定位和新聞原則的基礎上,技術部今年開始展開了圍繞客戶需求做深內容的嘗試。
例如在承載領域,我們配合中興、烽火、上海貝爾等大客戶需求,進行選題的深度包裝和定制采訪,無論在收益拉動還是內容呈現上都取得了良好的發展;無線領域,也開始了芯片、終端等系列創新選題的嘗試;it支撐領域,也在步步深化,緊扣客戶需求展開策劃和撰文;綠色、安全、測試、線纜領域,我們也緊緊圍繞客戶需求,做好支撐和服務,同時加深內容的質量;而最近我們新加入的同事李璐,也在我們周刊全體帶動和指引下,展開視頻通信、統一通信選題的策劃和執行,目前看呈現效果和內容質量也值得稱道。
第三,我們技術部目前形成了一個良好的團隊氛圍和凝聚力,大家彼此間可以暢所欲言,彼此信任,互幫互助。無論是新同事,還是老同事,無論誰遇到問題、困難和困惑,我們都可以做到隨時準備提供幫助。半年以來,這方面例子很多,比如x同事出差,需要其他同事頂上去接替其工作,我們從沒有出現過因為埋怨、牢騷或扯皮而造成不愉快或者工作質量打折;再比如,面對新同事的工作指導(如文章策劃、方向、寫法、新聞性把握等)或客戶資源介紹等需求,我們所有同事也是盡心盡力,傾其全部施以援手。
最后,我感覺我們技術部記者的專業能力、媒體素養和綜合水平半年來也有了顯著的提升。按照我們起初設定的計劃,“讓每個記者成為專家型記者”,我認為大家都在努力向這個目標靠近,而且越來越近。“有比較才有鑒別”,盡管與人民郵電報、通信產業報等各領域跟口十多年的記者相比,我們的許多記者還稍顯青澀,但是后生可畏,他們目前都表現出了極強的上進心和學習熱忱;同時,與多數媒體記者相比,我們的記者在專業性和新聞性上也具有相當的競爭力,這從記者的`新聞發布會、專訪和客戶服務表現上可以得到反饋。但是,學海無涯,整個產業和媒體行業都處于快速發展變化中,我們記者需要敏銳的洞察力和持久的學習才能永遠跟上甚至領先于整個社會的發展形勢。
人無完人,部門也如此。我們在取得進步和發展的同時,也表現出不少問題。這一點值得我們警惕,同時要樹立好改過自新的決心和信心,踏踏實實地做好以下幾個方面的補償和革新工作。
首先,最大的問題在每周的流程上。與新聞部相比,我們每周四做版時總是顯得滯后許多,這樣給做封面的同事、部門主任、美編、總編等一系列人員造成了比較大的困擾——每周四都要熬夜到周五凌晨時分甚至清晨才能回家休息。身體是革命本錢,這種方式從長遠看難以為繼,也很難保證質量;同時,如果一味這樣拖沓,也很容易滋生出部門以及個人的懶惰心理,得過且過,并且造成極壞的影響和傳染。因此,下一步我們將深刻認識到這個問題的嚴重性。從部門的要求,從個人的思想意識上,要求和引導每位同事,保證好每周的流程。其次,在部門及個人的學習上,我們缺乏必要的組織標準和機制創新,從而很難從長效上對每個人形成專業能力和媒體素養帶動。從整個公司層面,很難深入到如此具體的部門專業和部門學習上,下一步,我認為我們技術部有必要組織內部的學習和交流機制,在現有體系的基礎上,做好產業層面、媒體層面、綜合層面的學習、交流和溝通,讓大家學有所思、寓教于樂,并且形成較高的自信心和較強的凝聚力。
當然,問題還有許多。“行勝于言”,我們將在今后的具體工作中,從個人立場跳出來,站在部門立場、周刊立場、公司立場和客戶立場上,想問題,辦事情。從我做起,兢慎進取。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇十九
回顧過去,成績是有的,但成績屬于過去,未來的任務會更加艱巨。在看成績的同時,我們部門也存在很多問題:
一、項目管理混亂。
二、方案設計的時候沒有充分考慮降低成本的問題。
這也是20xx年必須要解決的一個問題,產品形成標準化,相互之間能夠通用,降低生產成本,做到經濟利益最大化。
三、同一種設計缺陷反復出現。
比如說按扭盒的問題就反復出現裝不上閥的現象。這就要求我們在20xx年甚至以后的工作當中不斷改進。
針對當前形勢以及20xx年出現的問題,我認為20xx年的工作重點有以下幾個方面:
一、繼續加強學習。
學習專業技術,努力使自身水平能夠跟上公司發展,對新進員工加強培訓,使其能夠更快地適應公司的發展,至少每月組織一次培訓學習,進行新技術交流,統一思想,提高認識,先進帶動后進,一起進步。
二、繼續實施技術標準化、產品系列化建設。
三、要逐步形成技術會審制度。
方案設計完成后要進行技術會審,通過開會的形式共同討論方案的可行性,保證方案的準確無誤,以免造成不必要的損失。
四、做好保密工作。
尤其是對技術資料的保密,堅決不對外人講,并且要起監督作用,以防技術資料失密。
最后,相信在新的一年中,技術部會在公司的正確領導下,取得更大的成績,同時也祝愿公司取得更加輝煌的成就!
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇二十
20xx年是對于樂盈廣場項目來說是至關重要的一年,在公司的領導和各部門大力支持下,技術部各項工作穩步推進,逐項落實、基本上完成公司制定的工作計劃。具體完成情況如下:
1、在14年5月底完成了指標調整論證評審,并在開發部的配合下取得了正式批文。這項工作從20xx年年底到完成差不多歷時半年,技術部從最初的毫無頭緒,經過多輪與專家的討論,逐步明確了以日照受限為主線的思路,并在設計院加班加點的配合下嘗試了幾十次的日照計算,最終精煉出論證文本。這項工作對于項目來說是至關重要的一步,徹底解決了原本不可能的設計任務,也為項目爭取了商業利益的最大化。
2、在14年9月底取得了規劃方案的評審意見,基本獲得了規劃與市政府對本方案的認可,保證了后期工作的順利開展。由于地塊中現存菜場的原因,導致相關的手續不能辦理。該評審意見成為后期施工的唯一有力支撐。
3、在14年11月中旬完成了1#樓的擴初設計及全案的方案深化。
4、在14年12月底確定了裝飾、景觀、燈光、標識等設計的意向單位,并陸續簽訂了設計合同。
5、在15年1月底完成了1#樓各專業的施工圖設計。為了配合項目盡快開工的要求,在設計期間采取了按照工程節點分層出圖的方式,以最快的速度提供圖紙,基本滿足了現場施工的需求。在過程中工程部也提出了很多寶貴的審圖意見。
6、在15年1月初完成了售樓處裝飾及外圍景觀概念設計初次提報。
回顧14年的工作成績,盡管總體上技術部工作符合公司的開發要求,但在方案設計與總體進度安排上還是存在一些反復和猶豫,為了避免重復出現這些問題,技術部對15年工作做如下安排:
1、15年3月底完成二期地下室全部施工圖設計。
2、15年3月底完成售樓處裝飾及幕墻設計。
3、15年4月底完成2#樓地上施工圖設計。
4、15年4月底完成售樓處周邊景觀及燈光施工圖設計。
5、15年5月底完成3#樓地上施工圖設計。
6、15年12月底完成全案裝飾、景觀、標識、燈光、幕墻施工圖設計。
7、15年12月底前完成項目綠色建筑設計一星申報相關工作。
新的一年即將來臨,讓我們振奮精神,堅定信心,以奮發有為的良好精神狀態和扎扎實實的工作作風,正視、克服、解決項目所面臨的諸多困難和問題,理清工作思路,再接再勵,努力推進項目建設,為全面出色完成15年的工作目標而努力奮斗。
20xx年已經過去了,一年的工作也將結束,為20xx年能取得更大的成績,使技術部的工作在新的一年里能夠有所突破,現將20xx年工作做如下總結:
由于公司規模越來越大,大客戶逐漸增多,對技術部的要求也越來越高,在此情況下,技術部在公司領導的帶領下,不斷學習,努力提高自身專業技能,以適應公司的發展為目的,鞏固起一支工作能力逐步增強的專業技術隊伍。明年我們的設計任務還是比較重。不過,相信在公司領導的支持下,我們會克服困難,排除問題,使我們技術部在新的一年中取得專業技術的更大提高。
本年度的工作因為各種原因,存在任務重,時間緊的困難。但經過公司領導的指導和全部門所有人員的不懈努力,基本保證了各項任務在公司的規定時間內按要求完成。這和公司領導的正確指導,大力支持,全部門員工的不懈努力密不可分。但有時也因為趕進度或者是粗心大意,圖紙出現了一定的漏標尺寸、誤標尺寸的紕漏,這是明年應大力解決的問題,爭取在新的一年中避免和減少圖紙中出現不應該有的問題。
最新技術部月工作總結及計劃(優質21篇)篇二十一
在集團公司及分公司領導的強有力領導下,xxxxxxxxxxxxx項目部技術質量管理工作,嚴格按照集團公司所下發的《工程質量管理辦法》和各項程序管理文件,通過組織、協調、控制和決策,對工程技術質量實施全過程的動態管理。
xxxxxxxxxx工程位于xxxxxx院內,總建筑面積為16888.7m2。整體呈“l”字型,由綜合樓部分和風雨操場部分組成,均為現澆框架結構形式,本工程的建成為xxxxx提供一個教學、實驗、體育運動為一體的綜合性教學場所。工作中有一些收獲,更感覺到一些不足,現將本年度的具體技術質量管理工作情況總結如下:
工程于20xx年4月1日開工,要求20xx年8月底竣工并交付使用。本工程工期緊,工程質量目標為“省優”,技術質量管理工作的形式相當嚴峻,項目部管理人員加強學習,嚴格管理,堅持技術指導施工,強化施工過程控制,加強工程細部質量施工處理,不斷提高工程質量,圓滿完成本年度的項目部的技術質量工作任務。
工程施工過程中,不僅克服夜間不能施工(地處居民區)對工程進度的影響,使工程按期交工,并且嚴抓技術質量管理,得到上級領導和甲方、監理單位的普遍認可。20xx年5月31日,省建設廳組織的檢查組對工地的安全、技術質量、現場等進行了綜合性突擊檢查,20xx年6月9日,工地又受到大市建管處、質監站聯合組織的綜合大檢查,20xx年8月7日,工地又接受了上級領導的順利外審,檢查中均對工地施工情況進行了不同程度的肯定,其中省建設廳的檢查小組在總結會議種明確指出,xxxxx工地檢查中實體檢測(主要檢測板筋保護層厚度、層高、柱截面尺寸的偏差)合格,技術資料整理合格。同時工地還多次受到濰坊、濱州等地同行的多次參觀。但項目部的管理人員深知,我們所做的還遠遠不夠,還有很多不足之處,全體成員不驕不躁,持續努力。
1、認真學習技術質量管理文件,并引導至實踐應用。
20xx年年初集團公司先后以電子版的形式頒布以下文件:威建集團質量管理辦法、優質工程質量控制標準、20xxxxxxx施工技術資料整理規定、建筑工程施工工藝標準、施工技術資料及質量驗收樣表、施工質量驗收規范20xx系列。這些文件對項目部的.技術管理工作起著積極的指導作用。在項目部經理的領導下,項目部人員積極開展學習,學習中我們結合國家現行施工規范及集團公司各項程序文件,做到相互聯系,相互融入,使得新要求、新工藝真正意義的理解。同時我們在學習理論的基礎上,將理論與實踐密切結合,做到活學活用。
2、開工前準備工作。
由于工期緊,工程項目一經確定,項目部首先抓緊進行現場臨建布置圖的繪制和臨建施工工作,在工程還未進行挖土施工,臨建已基本施工完畢。當項目部接收到工程圖紙后,以技術人員為主緊鑼密鼓的開始了審圖、鋼筋配料、工程預算、各種材料和器材的計劃選用等工作事宜,這些為后期施工的正常進行打下了堅實的基礎。
同時根據公司決策和工程情況,確定本工程的質量目標為“省優”,并立即開始實用性、針對性、科學性地編制施工組織設計、各項專業施工方案,而且根據工程情況,做好細部處理部位和二次設計情況。這些為以后的施工做到了較強的指導作用。其中細部處理中項目部對樓梯間的墻裙排設特別進行研究,最后決定排設成隨樓梯臺階對墻磚進行鋸割,使墻磚的磚縫布設成臺階形,這樣既美觀大方又節約材料,收到各方的一直好評。
首先對鋼材、水泥、砂、石、砌塊、外加劑等,從材料計劃、合格證及數量等方面,嚴格按檢驗標準進行檢驗,合格后方可使用,對未經檢驗合格的材料一律不得進入施工現場;其次對土壤、砼、砂漿、鋼筋焊接等施工試驗的計劃批次、試驗結果的檢查,確保主體結構的安全可靠性。
施工各項工程均由技術人員進行交底,并著重強調關鍵問題,保證施工人員對交底的領會理解,施工中加強對施工過程控制,特別是重點工序要進行嚴格的驗收,驗收中發現問題及時要求整改,整改合格后方允許進行下道工序。對施工班組的施工質量情況加大獎罰,避免重復施工。對普遍性質量問題,由項目部主持各班組及時召開消除會議,并由技術人員提供消除方案,使質量問題及時在施工中消除。
對關鍵工序:各部位的鋼筋隱蔽、滿堂腳手架、衛生間防水、屋面防水、外墻面造型等,由技術負責任親自確認并嚴格控制施工過程中的質量,保證工程的結構安全性和使用性的均符合設計要求。
工程技術資料的整理,按照集團公司的要求全部進行打印,資料的整理保證及時、準確、齊全,特別是分包項目(細裝飾、鋼網架、防火門等)的技術資料,嚴格要求分包方按照集團公司的規定進行編制整理,并保證工程竣工后技術資料及時歸檔。
1、施工中對過程控制還應繼續加強,特別是板筋的成品保護、鋼筋砼梁板柱、墻面抹灰的養護等。
2、裝修施工中應繼續加強考慮前后工序的相互影響,不得只顧前,不顧后,應綜合考慮,采取合理施工工藝。
3、對相應的勞務班組應繼續加強管理,由項目經理主持編制合理科學可行的質量獎罰制度,根據工程的施工質量情況,按制度獎罰,做到按質論價,使得施工班組心服口服。
4、施工中技術人員應繼續加強現場學習,使得理論與實踐進行碰撞性的結合,面對具體問題具體討論,相互促進,相互學習。