述職報告是對自己工作成果與經驗的總結,也是進一步發展的契機。小編精選了一些出色的述職報告范文,希望能夠激發大家的寫作靈感和創造力。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇一
我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率%100。全年共查處三違現象86次(183人),共處以罰金32090元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用208000元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。20xx年,我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了20xx年度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司20xx年的安全工作談談自己的設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監督落實。
3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。20xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
5、嚴格執行安全生產獎罰辦法,20xx年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。
6、落實安全投入制度的合理使用,20xx年,根據我公司安全經費投入制度的、要求,將近一步合理有效的加強安全經費的投入使用,以保障安全生產的正常運行。
7、認真執行職工傷亡事故管理辦法,進一步規范公司生產安全事故的報告制度和處理辦法。
8、督促員工正確熟練地使用勞動衛生防護用品,降低職業病危害,預防職業病的發生。
9、加強設備安全管理,做好特種設備的年度審驗和操作人員的操作技能、安全知識培訓工作,確保設備和人員安全。
10、充分發揮專職安全員的`作用,嚴格執行安全檢查制度,落實值班、帶班制度,查隱患、抓整改、保安全。
11、密切配合生產部門做好安全工作,使安全全面服務于生產,實現生產必須安全的目標。
新的一年,我們安全部門將繼續本著“安全第一、預防為主、綜合治理”這個核心思想,積極落實以上各項工作,有效扎實的提高員工的安全意識,預防事故發生,確保公司年度安全生產目標順利實現。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇二
我是精四車間主管唐x。20xx年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓安全,保質量,促節能降耗,結合7s管理,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務。現將20xx年全年工作匯報如下:
樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。
特別是我們油缸行業,這一重工業,安全生產問題更為重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產工作,不但總結安全生產經驗教訓還明確提出并堅持,安全第一,預防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產,首選要向職工負責,向企業負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境,這就要求我在安全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,并落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。
不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。
公司在6—8月份開展了3s3p4a培訓活動和7s工作的推進,在此次活動中車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好7s工作,按照7s標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協作,增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。
只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務。發揮班組長的骨干帶頭作用,每個班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論,并針對發生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。
同時,要求班組長不斷學習,提高自身業務素質。在做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯系起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇三
大家好,在述職開始之前,請允許我向各位表示感謝,謝謝大家今年來對我工作和生活上的支持和幫助,謝謝你們。下面就20xx年個人的安全、質量工作履行情況匯報如下:
1、xx年初,對廠內安全生產主體責任進行重新分解,修訂了各級人員的安全生產目標責任制,并逐級簽訂了安全生產責任書簽訂,落實了安全生產目標責任制,車間負責人“一把手”是安全生產的第一責任人,同時配套了相應的安全獎懲考核體系,開展了車間安全生產比優競賽活動,利用“獎優懲劣、優勝劣汰”的競爭機制,充分調動各級管理干部及員工抓安全、想安全的積極性和能動性。
2、強化安全檢查、加大三違處罰力度。
20xx年全年共查出各項安全隱患185項,整改完成183項,整改率98%。全年共查處各類“三違”現象230人/次,共處以罰金13xx0元。
3、開展反“三違”活動杜絕“三違”行為。
進行明碼標價,使員工清楚的知道出現三違行為,應受到怎樣的經濟處罰。同時開展了持續5個月的“反三違攻堅戰”活動,建立了三違行為曝光臺,對發現的違章作業人員進行曝光,樹立典型,通過運行,效果明顯,確實起到了規范員工的作業行為和提高了員工的安全意識的作用。
4、安全教育培訓工作開展情況。
xx年度的安全教育培訓工作重點是按照集團下發的各同類企業典型事故案例,組織員工進行學習,對照事故案例形成的原因,結合廠內的實際情況進行比對自查,通過吸取事故教訓,員工的安全意識有了較大的提高。xx年全年累計下發事故案例105份。同時根據國家安全生產法要求及對特種作業人員的需求,先后組織3人赴縣安全技術培訓中心取得了非煤礦山安全管理人員證件;組織3人縣安全技術培訓中心進行電氣作業安全培訓取證;組織3人赴縣安全技術培訓中心參加電焊工操作取證。通過培訓提高了安全管理人員的安全管理水平及特種作業人員的崗位操作技能。
5、20xx年共完成1項安全管理制度創新,7項安全設施小改小革項目,完成1項重大隱患整改:錨固劑車間防爆燈整改。
6、質量方面:
礦產品的質量管理:礦產品的原材料入廠后全部要經過抽檢化驗,合格后才卸車。日常質檢員每天對各類礦產品的關鍵工序進行檢查,及時糾正和處理發現的不合格問題。20xx年7月和9月份分別通過了山西省機械產品質量監督檢驗站和安標國家礦用產品安全標志中心的兩次現場評審工作,同時生產的錨桿、錨固劑經過機械產品監督檢驗站和北京礦山井巷設備檢測檢驗中心檢驗合格。
煤礦主要設備檢修質量管理:20xx年年初修訂了質量處理卡片,對檢修的設備首先由車間檢修人員進行拆解,經技術員進行鑒定、明確檢修方案,車間負責人和廠內安全質量主管進行審批,對于價值超過3000元的更換件,由礦方進行簽字確認。針對檢修前首先明確責任人,誰檢修的、誰驗收的,形成了完成的檢修記錄檔案,便于出現問題進行責任追究。同時20xx年9月份完成了對煤礦主要設備檢修資質證書的換證、年審工作。
1、安全監管、安全檢查力度欠缺,安全管理始終落實不到實處,未切實兌現“上為領導分憂,下為職工負責”的承諾。現在回頭看看,離目標確實相差甚遠,最主要的體現就是在安全監管上瞻前顧后,怕左怕右,沒有深層次去發掘問題,對發現的問題也沒跟蹤下去。
方面的監督力度和考核力度不夠。
3、工作沒有了創新性,只是墨守成規。也許是經驗的不足很多問題不能想的很周全,對自己的工作沒有主動改善的想法不知道該從何處著手開展工作,沒有采用新的安全思路和措施來保障安全生產。
4、在日常的工作中對發現的各類問題沒有及時與部門領導溝通,或溝通較少,自我的安全信息和接受渠道不足。
5、質量上主要存在兩方面的不足:
一方面:自身的業務知識水平不足,有時工作沒有很好的條理性,不能很好的`把握細節,在質量檢驗方面容易疏忽一些問題,不能很好的發揮質量檢驗的作用。
另一方面:溝通能力不足,一些需要溝通解決的問題處理不及時,包括不符合項目的傳達,現場不符合的指正與確認等。
1、繼續健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂20xx年的《安全生產目標責任書》,并認真監督落實。xx年安全主體責任延伸的中心就是解決生產現場的安全問題“誰來負責、負什么責、怎么負責、不負責怎么辦”的問題。
2、安全培訓方面,加大對各部門負責人、安全管理人員、從業人員、特種作業人員的安全管理知識、安全操作規程、安全操作技能和特種作業操作等方面的培訓教育,采取“教考分離”的原則,組織“每周一題”、規程考試、技能大賽等活動,提高管理人員的安全責任意識,專業人員的安全管理水平,作業人員的安全文化素質。
3、推進專業管理力度,狠抓隱患排查治理。
班組是安全生產最基層的單位,班組員工既是企業完成安全生產各項指標的主要承擔者和實現者,優秀、合格的班組是減少各類事故最有效的辦法之一。20xx年開展班組安全生產比優競賽活動,兩個目的一個是培養優秀的班組,對作出貢獻的班組和班組長進行表揚和獎勵,一個是剔除不勝任班組長崗位要求的人員,避免因為管理失職而發生安全事故。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇四
本人于20xx年4月份進入到本酒店集團,開始了在這里近3年的工作生涯,由最先的餐廳服務員,到后來的領班,再成長到今天的培訓主管一路走來也是辛勤和汗水澆灌的。最重要的就是我的付出和努力得到了領導的認可與鼓勵,讓我能在酒店有足夠的成長空間,發揮自己的所學并運用到工作中去,在此也很感謝每一位領導以及每一位同事給予我工作上的鼓勵和支持。彈指一揮間現在已經到了20xx年末20xx年初了,下面就我接收人資培訓工作質檢這塊工作以來的情況做如下闡述:
1.開展了新員工以及實習生的入職培訓。新員工的培訓,是員工進入企業后工作的第一個環節。員工通過入職培訓逐漸熟悉、適應酒店環境和文化,明確自身角色定位,規劃職業生涯發展,不斷發揮自己的才能,從而推動酒店自身的發展。我們酒店根據飯店管理的相關規定并結合員工入職培訓教材以及實際情況,人力資源部擬定了新員工入職培訓計劃,具體內容包括酒店概況、知識產品、消防知識、人力資源概況及服務禮儀等幾大部分,通過培訓與學習,使新員工從意識上開始轉型,為新員工快速適應新的工作環境以及盡快掌握工作所需的知識技能打下了良好基礎。
2.各部門以及部門領導組織了本部門的在崗員工職責培訓:由于酒店行業是勞動密集型產業,所以對人力的需求較其他行業來的多,加之酒店行業人員流動性又比較大,所以做好對員工的在崗培訓對于給客人提供優質服務有重大的意義。我們酒店自20xx年5月開業以來逐步轉型為全面應對市場競爭的新綜合體酒店。這就要求酒店的員工不斷地提高服務效率,提升服務質量。通過崗位職責培訓再培訓,服務流程優化等完善我們的服務意識,酒店方面通過賓客意見整改,部門平行溝通等發現我們酒店存在哪些方面的問題,并針對性地進行培訓和整改,使得我們酒店在服務質量方面量不斷地提升。
3.為了督促各部門關注酒店對客的服務質量,酒店成立的質檢小組更是每月組織質檢活動,主要針對酒店的衛生、員工的工作狀態、酒店的應知應會、酒店各區域的五常工作、酒店的產品知識等方面進行檢查,協助部門發現日常服務中的不足之處,并跟進整改,實施相應的獎懲措施。以實現酒店服務質量的穩步提升,給顧客以優質服務的享受。
4.20xx年是酒店重要而不平凡的一年,因為在這一年開始酒店開始著手五星評比,酒店的評星不僅可以提高經營管理的專業性和提升飯店氛圍的整體性;還可以使飯店的服務流程通暢、高效,服務更有特色和針對性,幫助賓館持續提升服務質量;同時可以迅速提高酒店知名度,提升市場營銷效率節約運營成本。所以通過近一年的努力,并且安排了近一個月的星評培訓加外聘老師進行五常培訓等,酒店很榮幸于20xx年10月通過了湖州市的市級五星初評,接下來酒店的20xx年1月酒店將為省級的五星評定做好各項準備工作,迎接星評老師的指導。
5.另外酒店也于客情較空之時組織了一線對客員工的基礎英語培訓,因為酒店的外賓還是較多的,這樣就能夠為賓客提供更好的服務;酒店也于年中組織了插花藝術以及禮儀等的培訓,由酒店高層領導組織培訓,讓員工掌握了額外的知識技能,并運用到實踐中去,讓賓客得到了美的享受,間接提高了服務質量;并且也配合市里的相關發文,外派人員去其他的酒店或者協會進行培訓,讓員工掌握了更多的知識技能,從而為酒店和顧客提供更好的服務等等。
6. 20xx年,我們從技能比拼、員工活動、先進評比等角度開展豐富多彩的文化活動,使得員工的業余文化生活多姿多彩。在酒店領導的指導下,我們積極開展各項評優、爭先活動,打造“敬業、協作、創新、高效”的內部團隊管理精神。為了迎接酒店五星創評,同時根據酒店整體工作計劃,于6月開展“爭創五星,我為五星添光彩”主題演講比賽,并進行表彰;為了迎接湖州市旅游飯店服務技能大賽,同時提高酒店員工整體服務水準、增進員工對客服務技能,打造一支服務技能過硬的員工隊伍,形成良好的長效激勵。
酒店于6月份開展酒店年中技能大練兵活動,;7月份酒店組織籌建20xx年上半年度總結表彰大會,一起表彰了酒店年中技能大練兵活動獲獎的4名優秀員工及酒店優秀員工與優秀班組;為迎接“20xx年中秋佳節”的到來,給酒店員工提供一個展示自我風采的舞臺,豐富員工的文化生活,9月份酒店舉辦了“迎中秋·花園好聲音”員工卡拉ok大賽;為進一步鞏固全體員工對星評知識及標準、服務質量最低標準、酒店應知應會的學習和掌握,為酒店創評五星奠定堅實的基礎,酒店于12月開展“創五星·星評知識競賽活動”,大家在活動中積極參與,表現出了不一樣的團隊精神。
此外酒店根據客情還于11月份組織了員工進行象棋、五子棋、雙扣的業余生活等的比賽,豐富了員工朋友們工作之外的生活,營造快樂工作氛圍。
20xx年即將又是新的開始,酒店人資部培訓以及質檢小組將繼續秉持15年的工作精神,16年繼續積極奮斗工作:在酒店客情較空閑時積極做好新員工入職培訓、部門交叉培訓、外出培訓以及開展多元化的培訓培養一專多能的員工,比如餐飲客房的實際操作、如何處理簡單的客訴、基礎英語的培訓等等;每月根據酒店的相關規定組織好員工的轉正考核定級工作,包括理論加實踐考核,通過考核者方能轉為酒店的正式員工;在質檢方面繼續加大力度,做好監督帶頭作用,及時關注網評根據顧客的住店體驗跟進網評并進行相應獎懲措施,加大整改力度。
關于員工活動在20xx年的基礎上20xx年能做到更加豐富有活力,讓員工朋友們更能體會到酒店良好的企業文化從而形成良好的酒店工作生活氛圍,比如春夏季可以舉行體育競技類比賽,演講比賽等,秋冬季可以舉行類、球類、卡拉ok比賽等;繼續做好每年的春節聯歡晚會以及酒店的評比表彰大會,讓每一位員工朋友都能參與到晚會以及評比中,進而享受到酒店方面的關心和福利,以增加酒店員工之間的團隊凝聚力;全力配合好酒店各個部門的工作,爭取酒店早日能進入掛牌五星級酒店的行列,在領導的帶領下在員工朋友們的努力配合下一起將南潯花園名都大酒店建設的更加美好。
述職人:
20xx年xx月xx日
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇五
彈指一揮間,轉眼2021年已經過去?;仡欉@一年的工作經歷,有挑戰也有機遇,有充實也有疲憊,感觸良多。一年來,在領導及同事們的大力幫助和關心支持下,虛心求教、努力實踐,通過自身的努力,本人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績?,F將本人一年的思想、學習及工作情況簡要匯報如下:
我深知作為財務部工作人員,必須具備愛崗敬業的精神,任勞任怨的態度,同時還要有過硬的業務能力和嚴謹細致耐心的工作作風。為了不辜負領導的期望和同事們的信任,更好的履行職責,就必須不斷的前進。因此在做好本職工作的前提下,我始終把學習放在重要位置,克服日常工作繁忙的困難,堅持學習,為自己“充電”,取得了在思想素質和業務水平上的長足進步。
經過一年的深入學習和刻苦鉆研,我逐漸對農民城款項來源類別以及支用和農發行的具體業務更加熟悉。作為一名財務人員,始終牢記會計崗位職責,認真履行財經紀律,本著認真負責的態度盡職盡責的完成工作,在工作遇到問題時,我沒有聽之任之,而是帶著一顆學習的心,主動請教與探討,及時解決問題,并認真總結,慢慢積累經驗。具體完成工作如下:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期核對現金與銀行賬目,做到及時核對,及時處理,確保銀行、現金賬與銀行對賬單相符。
2、對于前來繳款的農戶及時開出收據,收回現金存入銀行,杜絕坐支現金。對于所管理的農民城收款收據,及時整理保存,形成電子表格,妥善管理。本年度已完成xx戶xx人的收款,其中貧困戶xx戶xx人,非貧困戶xx戶xx人。
3、積極與農發行銜接,及時支付工程款。
4、自覺協助會計整理會計資料,確保會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,統計會計報表準確、完整。
5、按時完成領導交辦的其它工作任務。
我在2021年度的工作中雖然取得了一定的成績,但與領導們的要求還有一定差距,主要體現在:工作不夠大膽,專業知識和業務水平還有待進一步提高。
一年來的工作讓我深深體會到,作為財務人員,無論具體做什么,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中尋求創新。我深知,只有不斷迎接新的挑戰才能成長,我已為自己制定了下一年度的目標,那就是要加緊學習,更好充實自己,扎實工作,以飽滿的熱情來迎接新的挑戰。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇六
元月份,正值財務決算期間,我認真總結去年的財務工作,并為20xx年訂下了財務工作設想。對各類會計檔案,進行了分類歸檔。督促下屬財務人員完成了20xx年第四季度的五金匯繳任務。認真辦理了銀行往來詢證函。對春節期間財務室留守人員進行了工作安排。臨回**作決算報表前,對財務專用電腦進行了全面的維護、管理,對財務專用軟件進行了清理、殺毒和備份。在**作20xx年度決算報表期間,認真完成了報表工作。
二月份,針對**指財務資金緊張的現狀,加大了與局指的業務聯系,時常電話或書面向局指提出用款申請計劃,以達到資金的正常周轉。積極參與湖南雙峰隊民工的合同簽訂,提出了關于稅金的合理建議,進一步完善了民工勞務合同程序。進一步與預算、材料部門配合,嚴格把關軌料、普通材料的收發、定額管理。在對外付款方面,嚴格把關,為了確保施工生產的質量和工期,財務付款采用預付形式,提高了供貨方和勞務工的積極性。這期間,對銀行預留印實行了分員管理、內部牽制制度。
三月份,及時將單位職工借款催收,加大債權債務清理工作。對材料、總務物資報表進行嚴格審核,防止學習漏洞產生。預先向局指、材料廠做好了部分往來帳款的核對工作。為第一季度財務決算打好基礎,以相關方面準備好資料。并對二季度的財務工作進行認真安排、計劃。
四月份,因為一季度財務決算工作已開始,圍繞這個重點,從多方面、多渠道入手,為一季度決算提供相關資料。由于驗工計價報表遲遲未到,便主動與公司財務部及時保持聯系,密切關注著一季度財務決算動態、時間與其他新的要求。對職工一季度五金扣繳進行了全面的清理,并造冊。及時將五金工作順利完成。正值原指揮長唐國民離任期間,做到了及時向公司、部領導提供相關信息、資料。
五月份,親自帶頭對財務人員進行計算機培訓特別是會計電算化培訓。5月12日至5月28日,為期17天的職工計算機培訓,不僅帶動了財務人員的學習積極性,而且也掀起了廣大職工學計算機的熱潮。參加我主辦計算機培訓的人員多達40個,考試合格率100%,而且下屬財務人員的考試成績均80分以上。我將此次計算機培訓的相關資料已通過書面及光盤報公司財務部。另外,單位正值菏日復線大戰七十天,針對經濟業務頻繁的`現狀,在對外付款方面加大了把關力度。
根據"**公司財[20xx]1**號"文件精神,組織財務人員在開展《會計法》執行情況檢查方面做到了齊心協力、分工合作。在平時工作中,深知:作為一名合格的財務工作者,不僅要干好自己的本職工作,而且還要有良好的職業道德風尚和先進的政治思想。我被指揮部光榮評為先入黨員先鋒崗。我還利用業余時間,為建黨八十周年和北京申辦2008年奧運會,通過flash動畫制作軟件,分別自制了mtv影片《咱們工人有力量》、《紅旗飄飄》。在指揮部試放期間,深得領導和職工的好評,也使下屬財務人員的政治思想倍受感染。我已將該作品已刻錄成光盤,報公司辦公室、人力資源部、組織科、宣傳科和公司財務部。
六月份,主要工作圍繞公司財務部擬發的《關于印發〈**公司二00一年財務工作要點〉的通知》展開的。組織了財務人員認真學習,關結合**指自身實際情況,切實實施。在會計核算方面力求規范化;在盤活存量資產方面,積極主動配合機電部門、材料部門;另外,加強了會計電算化的學習風氣。六月份上中旬,正值菏日復線全線交驗期間,我帶頭密切配合相關部門,為交驗做好了應有的準備工作。六月下旬,為二季度的財務決算工作打好基礎,預先準備好一些相關資料、辦好相關事宜。
總之,這半年來,我認真干好了本職工作,起好了一名財務主管的監督、先鋒作用,并時時不忘以身作則。**指揮部半年來,資金一直很緊張。連局指揮部資金都經常不到位,從而導致貨幣資金還未上交過。在成本費用方面,積極、主動和領導共商對策,對局材料廠的軌料、材料部門的普通材料、總務物資、日常報銷、定額工資管理進行了比較合理的控制,盡量做到了防止漏洞產生,在一定程度上降低了成本費用開支。在對外經營活動方面產生的業務招待等相關費用,進行了嚴格把關。
在經濟效益方面從而取得了較好的成績。下面就完成公司財務部部置工作及主動匯報工作情況如下:
1、按照要求每月書面向公司財務部匯報了本單位財務工作情況。
2、對于本單位的重大問題都及時書面或電話向公司財務部匯報了。
3、按要求及時完成了公司財務部部置的各項工作。
在遵守本單位規章制度,當好參謀,協調工作情況方面,我認為基本做到了這點。
1、我認真遵守勞動紀律,工作出勤率為100%。
2、認真參與本單位的經濟合同簽訂、定額工資分配、工資制度改革等,并提出了一些加強管理等方面的建議,取得了良好的效果。
3、在平時工作中,主動與單位相關部門協調工作,促進了財務工作及各項管理工作的正常開展。
1、作為經常上網的我,對上網入了迷,在一定程度上影響了自己的工作。下一步,我一定要認真總結經驗、汲取教訓,把主要精力放在自己的業務學習方面,多抽出時間加強對外相關聯系,促進本單位的經濟效益為出發點。
2、在會計電算化方面,還仍在采用總公司的dos版本的財務軟件,無法正常打印通知書,成了手工通知書,這在一定程度上沒跟上公司財務部的號召。下一步,從第三季度開始,一定將采用集團公司的光盤版windows視察下的財務軟件處理會計帳務,將本單位的財務基礎工作力求規范化。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇七
我是精四車間主管唐xx。20xx年是公司的團隊建設年,在這一年里,本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓安全,保質量,促節能降耗,結合7s管理,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的完成了上級領導下達的各項任務?,F將20xx年全年工作匯報如下:
樹立法治觀念,提高員工安全意識,將責任落實到每個員工,班組長是本班組第一安全責任人,要切實的負責好本班組安全,不可有半點馬虎。安全是企業之本,沒有安全,就沒有一切。當遇到不注意安全操作的員工,及時制止,從不姑息。把安全隱患消滅在萌芽狀態。時刻教育員工牢記安全意識,堅決做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害。車間的工作核心是;安全生產、保質保量。安全口號是、我的安全我負責,他人安全我有責。
特別是我們油缸行業,這一重工業,安全生產問題更為重要,我公司領導歷來也高度重視,安全成產工作,不但總結安全生產經驗教訓還明確提出并堅持,安全第一,預防為主的方針。并提了新的更高要求,搞好安全生產,首選要向職工負責,向企業負責,給企業職工創造一個健康、安全、穩定、和諧的工作環境,這就要求我在安全生產管理工作中,必須從指導思想和目標上,從工作內容和方法上,從管理手段和措施方面都應有一個新思路,新要求和新目標,并落實到安全生產工作的實踐中去,不斷改進和加強我的安全工作。
不論是提高自身素質還是提升工作能力都離不開學習,俗話說活到老學到老,通過不斷地學習才能發現自己平時工作中暴露出的問題,從而改善,哪怕是微不足道的細節,天長日久下來也是一筆能夠促進工作的財富。培養一支德才兼備的職工隊伍一直是車間工作的重點之一。
公司在6—8月份開展了3s3p4a培訓活動和7s工作的推進,在此次活動中車間員工自身素質,工作能力有了大的提高,從而我也看到了團隊的不足,但是我不氣餒,領導班組人員做好7s工作,按照7s標準,做到現場清潔,物品擺放整齊,地面無雜物,對員工高標準,嚴要求,對領導下達的任務以結果為導向,堅決執行,絕對服從。促進員工之間更好的團結協作,增強員工的團隊意識。一年來也有新員工分配到車間工作,我高度重視,采取了由班組長牽頭具體負責的方式,對新工的工作業務技能、安全生產知識等進行崗前操作培訓。
只有完美的團隊,沒有完美的個人。為了讓每個員工在工作中能積極進取,任勞任怨的干好本職工作,車間采取讓每個員工回想以前待過的公司與現在的佳恒對比,然后擺正自己的位置,更好的為公司服務。發揮班組長的骨干帶頭作用,每個班組長起直接領導帶頭作用,是重要的紐帶和橋梁。車間班組長工作的好壞將直接影響到本車間的工作質量和工作效益。為了班組長很好的開展工作,每月我都會召開兩次以上的班組長會議,將平時工作中發現的問題和情況做詳細的分析和討論,并針對發生的問題和異常情況及時采取緊急措施處理并指導,提高了班組長的工作能力和應對能力。
同時,要求班組長不斷學習,提高自身業務素質。在做好本職工作外,同時還要求他們關心員工的思想狀況,定期組織員工進行談心,教育大家樹立主人翁責任感,把個人命運與公司的榮譽緊密聯系起來,從而調動員工的工作熱情,促進車間工作的順利開展。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇八
尊敬的公司領導:
*****年在公司安委會和公司安全部的指導下,在yyyy廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產責任制落實,區域負責制的執行,職業健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進步;建立健全安全生產長效管理運行機制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續進行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態。實現了輕傷事故為零;火災、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業中毒事故為零的目標,為*****年一季度安全工作開了好頭?!鞍踩熑沃赜谔┥健?,沒有安全,就沒有企業的今天,就沒有企業的未來。
這些年來,我作為企業領導班子第一責任人,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。下面,我就*****年一季度如何開展安全生產工作匯報如下:
1、面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想。圍繞xxxx司安字(*****)1號文件精神,對20xx年的安全工作進行了認真的總結,分析yyyy廠安全工作中存在的經驗和教訓,在制訂*****年安全工作計劃時,yyyy廠安全委員會組織召開了多次會議,來保證安全目標的實現。
2、為了確保安全目標的實現,圍繞yyyy廠*****年安全工作計劃,yyyy廠先后制訂了,《yyyy廠安全管理規定》、《*****安全工作計劃》、《yyyy廠*****年安全考核方案》《yyyy廠二0一0年安全管理目標風險抵押責任狀》、《yyyy廠班組管理條例》等一系列的管理文件,對檢查中職工出現隱患、違章,安全事故實行與車間領導、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實證明,這種方式有利于增強各級領導的安全責任心,有利于督促各級領導參與安全、落實安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產的重要保證。yyyy廠合金烘烤使用以后,現場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器(25臺),工作進入該區域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);yyyy廠為了進一步抓好班組的基礎管理,yyyy廠專門增加了一班廠內交通車,上班提前半小時到,確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時開,下班后參加班組活動的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓,提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在yyyy廠的常年勞務協力、施工單位的負責任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術人員顧斌進行授課,圍繞20xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進行講解,強調班組長在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領行工(指揮、司索)的培訓。由于yyyy廠行車作業多,特別是吊運鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設想,在日常工作中,領行工顯得尤為重要,因此yyyy廠在去年12月份組織對69人進行了培訓,在3月即將開辦的領行工培訓班,yyyy廠又報了70人(包括yyyy廠的常年勞務協力單位),這樣保證yyyy廠每個崗位,每個班都有專職的領行人員規范指揮,同時制訂了《行車操作、指揮、領行規定》,進一步避免行車吊運事故的發生。
3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動,將班組安全活動不流于形式,落到實處,yyyy廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表,車間必須有領導參加班組活動,廠領導也要求每月必須參加一次班組活動,進一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照yyyy廠的工作要求,結合公司職業健康貫標體系的要求,yyyy廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間、班組已經完成,廠級也在進行中,三月底全部完成。考試內容著重在操作崗位的安全操作規程;安全標準化作業程序及各類安全知識的掌握,嚴格按照崗位操作標準進行;職業健康安全管理體系三級文件的學習,使得職工操作更加規范化、標準化,提高了員工的安全防范意識。
1、自公司職業健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來抓,以貫標為契機,全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進行,根據公司要求,將貫標工作納入《yyyy廠安全管理考核規定》,對各單位貫標的質量和進度進行掛鉤考核。
2、根據公司職業健康貫標體系的要求,yyyy廠成立了文件換版領導小組,有分管安全廠長擔任組長,各車間領導及專業負責人組成,根據公司《環境、職業健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求,yyyy廠對現有的三級作業文件進行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業流程確認卡》、《作業安全風險預警控制卡》的要求穿插到三級作業文件中。
511項,新增加了55項,勞務、協力單位辨識出危險源233項,新增加了121項。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發事故發生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。主要采用職業健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發現事故隱患,同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改:安全部根據檢查及各部室、車間上報的隱患情況,開出整改通知書,明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則,事故隱患整改負責人或現場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發生事故的,將按照公司和yyyy廠有關規定追究責任人(部室、車間主要負責人)的責任。
我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業安全生產管理中,打算如下:
一是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和車間安全管理人員相結合的模式,迅速提高企業的安全管理現狀。
二是加強企業員工的安全生產教育,認真落實“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。
三是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策,將貫徹于生產經營活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作。
匯報人:xxx。
20xx年xx月xx日。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇九
尊敬的領導、親愛的同事們:
大家好!
彈指一揮間,轉眼20xx年已經過去?;仡欉@一年的工作經歷,有挑戰也有機遇,有充實也有疲憊,感觸良多。一年來,在領導及同事們的大力幫助和關心支持下,虛心求教、努力實踐,通過自身的努力,本人無論是在敬業精神、思想境界,還是在業務素質、工作能力上都得到進一步提高,并取得了一定的工作成績?,F將本人一年的思想、學習及工作情況簡要匯報如下:
我深知作為財務部工作人員,必須具備愛崗敬業的精神,任勞任怨的態度,同時還要有過硬的業務能力和嚴謹細致耐心的工作作風。為了不辜負領導的期望和同事們的信任,更好的履行職責,就必須不斷的前進。因此在做好本職工作的前提下,我始終把學習放在重要位置,克服日常工作繁忙的困難,堅持學習,為自己“充電”,取得了在思想素質和業務水平上的長足進步。
經過一年的深入學習和刻苦鉆研,我逐漸對農民城款項來源類別以及支用和農發行的具體業務更加熟悉。作為一名財務人員,始終牢記會計崗位職責,認真履行財經紀律,本著認真負責的態度盡職盡責的完成工作,在工作遇到問題時,我沒有聽之任之,而是帶著一顆學習的心,主動請教與探討,及時解決問題,并認真總結,慢慢積累經驗。具體完成工作如下:
1、嚴格執行現金管理和結算制度,定期核對現金與銀行賬目,做到及時核對,及時處理,確保銀行、現金賬與銀行對賬單相符。
2、對于前來繳款的農戶及時開出收據,收回現金存入銀行,杜絕坐支現金。對于所管理的農民城收款收據,及時整理保存,形成電子表格,妥善管理。本年度已完成xx戶xx人的收款,其中貧困戶xx戶xx人,非貧困戶xx戶xx人。
3、積極與農發行銜接,及時支付工程款。
4、自覺協助會計整理會計資料,確保會計憑證手續齊全、裝訂整潔符合要求,統計會計報表準確、完整。
5、按時完成領導交辦的其它工作任務。
我在20xx年度的工作中雖然取得了一定的成績,但與領導們的要求還有一定差距,主要體現在:工作不夠大膽,專業知識和業務水平還有待進一步提高。
一年來的工作讓我深深體會到,作為財務人員,無論具體做什么,都應該用心做到最好,哪怕是在別人眼中是一份枯燥的工作,也要善于從中尋找樂趣,做到日新月異,從改變中尋求創新。我深知,只有不斷迎接新的挑戰才能成長,我已為自己制定了下一年度的目標,那就是要加緊學習,更好充實自己,扎實工作,以飽滿的熱情來迎接新的挑戰。
謝謝大家!
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇十
本人在集體企業安全方面嚴格落實安全相關規章制度和安全責任制,按照省公司安全述職要求,現就在集體企業方面安全履職情況進行匯報:
1、施工人員(含項目管理)業務素質不高,動力不足,效率低下。員工不重視職業資格證取得,常見無證作業情況,不愿意到施工一線工作,一線人員想方設法到管理科室,管理科室到現場不能發現問題或者對問題視而不見,有的不愿意多跑現場,有的不愿意多干事甚至不干事。
2、分包隊伍管控不力。分包隊伍入口把關不嚴,分包隊伍低價中標,分包隊伍能力參差不齊,部分分包隊伍作業人員為臨時、流動作業人員,違章行為屢禁不止,甚至經常出現分包隊伍不履行分包協議,漫天要工程增量,對甲方進行威脅,拖延工期等情況。
3、現場風險管控存在不足。集體企業施工點多面廣,風險點多,現場的管控難度大,人員整體水平明顯低于主業人員,因此安全風險很大。
1、執行差異化薪酬,激活員工隊伍。對集體企業機關部門進行定崗、定員、定條件,執行差異化的薪酬體系,對不符合條件的部門人員確定過度期,在過渡期實行降薪,清理閑人,減少懶人,重塑管理體系,激活管理團隊。在工程施工方面建立了工效掛鉤的計件薪酬體系,按質、按件取酬,有效激發了員工活力;修訂集體企業員工職業資格管理辦法,實行評聘分離,新增執業資格聘用津貼,員工取證熱情高漲,近年有200多人取證,基本消除無證作業情況。通過薪酬績效改革、轉崗培訓、職業資格評聘分離等措施實施,實現了原部門管理人員、一線人員近20人流向現場施工項目部,部分不合格的項目部人員淘汰為一線人員。
2、嚴格分包管理。嚴把分包隊伍入口關,集體企業分包商只能在省公司公布的核心分包商和備選分包商中選取,對分包項目通常采用綜合評標法,一般不采用低價中標方式。由項目部、分公司、公司本部三級對分包商進行季度、年度考核評價,同時落實“黑名單”制度,篩選出有能力、有實力、有潛力的分包隊伍,成為核心分包隊伍,建立長期合作關系。上半年清退一家分包商。按照“四統一”要求對分包隊伍進行管理,貫徹落實《國家電網公司業務外包安全監督管理辦法》,細化公司具體實施細則,落實分包商資質審查、現場準入、教育培訓、過程檢查、動態考核評價等分包管理要求,對分包工程施工安全實施全過程動態管理。
針對集體企業施工點多面廣的特點,堅持抓“大”防“小”,做到全覆蓋不留死角。首先,將集體企業施工現場與主業實行同質化管理要求,將集體企業施工項目納入主業的風險管控系統,便于主業相關部門隨時巡查;第二,對于存在三級及以上風險作業進行重點管控,嚴查作業方案現場執行情況,采取蹲點查、反復查方式,確保風險管控落到實處;第三,對于小型、零星、臨時作業現場采用“四不兩直”突查、抽查的方式,重點關注生產現場作業“十不干”執行、現場安全措施落實和管理人員到崗到位情況,確保作業人員安全;第四,對安全現場存在失控風險的分包商開展安全約談,情節惡劣的堅決清退,20xx年來對兩家分包商和一家分公司主要負責人進行約談,清退一家分包商;第五,建立風險管控微信群,按照作業安全風險等級和到崗到位現場管控要求,強化關鍵環節的風險控制,特別涉及大型構件吊裝、重要跨越施工、深基坑開挖、桿塔組立和放線、變電站擴建施工、臨電作業等方面,管理人員必須到崗到位,確保技術措施和安全措施的落實。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇十一
尊敬的李總、各位領導、各位代表:
大家好:
我于20xx年在常山多元合金有限公司主管安全工作,通過一年多的工作和學習實踐總結,20xx年各項安全管理目標完成符合要求,《安全生產責任制》在各項安全管理工作中逐項落實并取得良好效果,按規定和要求完成各項安全培訓和取證工作,20xx年查出各項安全隱患22項,整改完成22項整改率100%。全年共查處三違現象86次(183人),共處以罰金xx元。獎勵倆人次,獎金1300元。結合我公司實際情況共投入各項安全費用xx元,包括(各類勞保用品、職工體檢費、三級教育全員培訓費),并在廠區主要地點安裝了視頻監控系統,更加有效的加強了安全管理掌控功能,現正常運行。切實有效的處理了職工工傷事故,并及時調查上報備案。全年無職業病或疑似病例發生。加強了特種設備維修檢查力度。20xx年,我公司根據集團公司和常山實業公司安全生產總體部署,認真執行國家有關安全法規、條例和標準,在各級安監部門的指導下完成了20xx度安全生產目標。
今天的報告主要就常山多元合金有限公司xx年的安全工作談談自己的'設想。所做報告必有不妥之處,敬請大家批評指正。20xx年安全工作主要從以下幾個方面做起:
1、本著“安全第一、預防為主”的宗旨,加強安全管理,強化安全隱患排查,達到安全隱患治理完成率100%的安全目標。
2、健全并落實安全生產責任制,根據“誰主管誰負責”的原則,明確安全生產工作目標,逐級簽訂《安全生產目標責任書》,并認真監督落實。
3、落實安全教育培訓制度,加強安全教育培訓,完成安全培訓計劃,實現崗前崗中全面培訓,使安全教育培訓制度化、規范化,強化全體員工的安全意識,提高安全技能。xx年將全面落實各崗位安全培訓取證工作,以實現我公司各項質量要求標準化,確保生產安全。
4、落實“一崗雙責”制,積極推行各級安全承諾制度的落實,抓考核,求實效。
5、嚴格執行安全生產獎罰辦法,xx年將結合實際情況繼續合理的全面落實獎罰制度,以提高員工的自我安全防范意識,增強責任心,有效的遏制各種違章行為,達到事半功倍的效果,激勵先進,鞭策后進,共同進步。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇十二
尊敬的公司領導:
20xx年在公司安委會和公司安全部的指導下,在xxxx廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產責任制落實,區域負責制的執行,職業健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進步;建立健全安全生產長效管理運行機制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續進行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態。實現了輕傷事故為零;火災、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業中毒事故為零的目標,為20xx年一季度安全工作開了好頭。
這些年來,我作為企業領導班子第一責任人,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。作為企業負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。下面,我就20xx年一季度如何開展安全生產工作匯報如下:
1、面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想。圍繞xxxx司安字(xxx)1號文件精神,對的安全工作進行了認真的總結,分析xxxx廠安全工作中存在的經驗和教訓,在制訂20xx年安全工作計劃時,xxxx廠安全委員會組織召開了多次會議,來保證安全目標的實現。
導、班組長、安全互保人員掛鉤考核。事實證明,這種方式有利于增強各級領導的安全責任心,有利于督促各級領導參與安全、落實安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產的重要保證。xxxx廠合金烘烤使用以后,現場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器(25臺),工作進入該區域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);xxxx廠為了進一步抓好班組的基礎管理,xxxx廠專門增加了一班廠內交通車,上班提前半小時到,確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時開,下班后參加班組活動的`職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓,提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在xxxx廠的常年勞務協力、施工單位的負責任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓。邀請公司安全技術人員顧斌進行授課,圍繞典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進行講解,強調班組長在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領行工(指揮、司索)的培訓。由于xxxx廠行車作業多,特別是吊運鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設想,在日常工作中,領行工顯得尤為重要,因此xxxx廠在去年12月份組織對69人進行了培訓,在3月即將開辦的領行工培訓班,xxxx廠又報了70人(包括xxxx廠的常年勞務協力單位),這樣保證xxxx廠每個崗位,每個班都有專職的領行人員規范指揮,同時制訂了《行車操作、指揮、領行規定》,進一步避免行車吊運事故的發生。
3、班組活動的開展。為了有效的開展班組活動,將班組安全活動不流于形式,落到實處,xxxx廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表,車間必須有領導參加班組活動,廠領導也要求每月必須參加一次班組活動,進一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。按照xxxx廠的工作要求,結合公司職業健康貫標體系的要求,xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間、班組已經完成,廠級也在進行中,三月底全部完成??荚噧热葜卦诓僮鲘徫坏陌踩僮饕幊?安全標準化作業程序及各類安全知識的掌握,嚴格按照崗位操作標準進行;職業健康安全管理體系三級文件的學習,使得職工操作更加規范化、標準化,提高了員工的安全防范意識。
1、自公司職業健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來抓,以貫標為契機,全面提升各項安全基礎管理工作的水平。為了保證貫標工作進行,根據公司要求,將貫標工作納入《xxxx廠安全管理考核規定》,對各單位貫標的質量和進度進行掛鉤考核。
2、根據公司職業健康貫標體系的要求,xxxx廠成立了文件換版領導小組,有分管安全廠長擔任組長,各車間領導及專業負責人組成,根據公司《環境、職業健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求,xxxx廠對現有的三級作業文件進行了修改。將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業流程確認卡》、《作業安全風險預警控制卡》的要求穿插到三級作業文件中。
511項,新增加了55項,勞務、協力單位辨識出危險源233項,新增加了121項。各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發事故發生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。主要采用職業健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發現事故隱患,同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改:安全部根據檢查及各部室、車間上報的隱患情況,開出整改通知書,明確責任人限期整改。對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則,事故隱患整改負責人或現場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發生事故的,將按照公司和xxxx廠有關規定追究責任人(部室、車間主要負責人)的責任。
我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業安全生產管理中,打算如下:
1.是加強安全管理人員的配備和培養。通過培訓現有的安全管理人員和車間安全管理人員相結合的模式,迅速提高企業的安全管理現狀。
2.是加強企業員工的安全生產教育,認真落實“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。
3.是加強企業的安全文化建設。通過獨具特色的企業安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。
4.是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策,將貫徹于生產經營活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇十三
大家好!
xx年在公司安委會和公司安全部的指導下,在xxxx廠全體職工的共同努力下,在安全管理,安全生產責任制落實,區域負責制的執行,職業健康安全管理體系推行,全員安全教育和培訓、外用工管理等方面取得較大的進步;建立健全安全生產長效管理運行機制;提高全員的安全意識和安全技能,減少人的不安全行為;持續進行安全隱患的檢查和整改工作,控制物的不安全狀態。
實現了輕傷事故為零;火災、爆炸、煤氣中毒事故為零,職業中毒事故為零的目標,為xx年一季度安全工作開了好頭。
“安全責任重于泰山”,沒有安全,就沒有企業的今天,就沒有企業的未來。
這些年來,我作為企業領導班子第一責任人,始終對安全生產高度重視,安全生產成為我們齊抓共管的重中之重。
作為企業負責人,我的認識是:“生產再忙,安全不忘”、“安全就是企業的生命線,安全就是效益”。
下面,我就xx年一季度如何開展安全生產工作匯報如下:
1、面對當前嚴峻的經濟和安全生產形勢,以安全為第一責任,提高認識,統一思想。
圍繞xxxx司安字(xx)1號文件精神,對xx年的安全工作進行了認真的總結,分析xxxx廠安全工作中存在的經驗和教訓,在制訂xx年安全工作計劃時,xxxx廠安全委員會組織召開了多次會議,來保證安全目標的實現。
2、為了確保安全目標的實現,圍繞xxxx廠xx年安全工作計劃,xxxx廠先后制訂了,《xxxx廠安全管理規定》、《xx安全工作計劃》、《xxxx廠xx年安全考核方案》《xxxx廠20xx年安全管理目標風險抵押責任狀》、《xxxx廠班組管理條例》等一系列的管理文件,對檢查中職工出現隱患、違章,安全事故實行與車間領導、班組長、安全互保人員掛鉤考核。
事實證明,這種方式有利于增強各級領導的安全責任心,有利于督促各級領導參與安全、落實安全、保證安全。
安全投入是確保安全生產的重要保證。
xxxx廠合金烘烤使用以后,現場煤氣使用的地方較多,為了確保煤氣使用的安全,在附近的值班崗位均配置了單點固定的煤氣報警器(25臺),工作進入該區域點巡檢、檢修等均配置了便攜式的煤氣報警器(5臺);xxxx廠為了進一步抓好班組的基礎管理,xxxx廠專門增加了一班廠內交通車,上班提前半小時到,確保班組人員參加班前會;下班交通車推遲半小時開,下班后參加班組活動的職工能走得了。
重視職工的安全教育培訓,提高員工安全意識的安全意識。
1、為提高班組長的安全管理水平,2月5日舉辦了一期班組長(包括在xxxx廠的常年勞務協力、施工單位的負責任)及oooo、oooo車間主要崗位人員參加的安全培訓。
邀請公司安全技術人員顧斌進行授課,圍繞xx年典型事故案例、應急救援預案、班組建設、如何加強職工們的安全防范意識等方面進行講解,強調班組長在崗位上應起到安全監督、安全表率、班組的安全管理核心等作用。
2、領行工(指揮、司索)的培訓。
由于xxxx廠行車作業多,特別是吊運鋼水的行車,一旦出事,后果不堪設想,在日常工作中,領行工顯得尤為重要,因此xxxx廠在去年12月份組織對69人進行了培訓,在3月即將開辦的領行工培訓班,xxxx廠又報了70人(包括xxxx廠的常年勞務協力單位),這樣保證xxxx廠每個崗位,每個班都有專職的領行人員規范指揮,同時制訂了《行車操作、指揮、領行規定》,進一步避免行車吊運事故的發生。
3、班組活動的開展。
為了有效的開展班組活動,將班組安全活動不流于形式,落到實處,xxxx廠要求每個車間在月初排出班組活動時間表,車間必須有領導參加班組活動,廠領導也要求每月必須參加一次班組活動,進一步督促班組活動的開展。
4、重新組織職工的三級安全教育。
按照xxxx廠的工作要求,結合公司職業健康貫標體系的要求,xxxx廠在從2月開始組織開展了職工的三級安全教育,車間、班組已經完成,廠級也在進行中,三月底全部完成。
考試內容著重在操作崗位的安全操作規程;安全標準化作業程序及各類安全知識的掌握,嚴格按照崗位操作標準進行;職業健康安全管理體系三級文件的學習,使得職工操作更加規范化、標準化,提高了員工的安全防范意識。
1、自公司職業健康安全管理體系建立后,我廠一直將貫標工作作為本年度安全管理工作的一項重要內容來抓,以貫標為契機,全面提升各項安全基礎管理工作的水平。
為了保證貫標工作進行,根據公司要求,將貫標工作納入《xxxx廠安全管理考核規定》,對各單位貫標的質量和進度進行掛鉤考核。
2、根據公司職業健康貫標體系的要求,xxxx廠成立了文件換版領導小組,有分管安全廠長擔任組長,各車間領導及專業負責人組成,根據公司《環境、職業健康安全管理體系》(c版)程序文件和管理手冊的要求,xxxx廠對現有的三級作業文件進行了修改。
將公司《班組崗位危險源安全檢查記錄》和《安全作業流程確認卡》、《作業安全風險預警控制卡》的要求穿插到三級作業文件中。
3、為了進一步加強班組崗位班組對危險源的辨識,對車間、班組長的集中培訓,主要是認真組織辨識崗位的危險源,填寫《危害因素辨識與風險評價匯總表》、《重大風險清單》、《事故調查表》、《設施設備故障調查表》、《現場操作活動失誤調查表》、《辦公系統危害調查表》、《作業環境危害調查表》,上報本班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》表,該工作目前已經完成,xxxx廠目前工辨識出危險源511項,新增加了55項,勞務、協力單位辨識出危險源233項,新增加了121項。
各個班組的《班組崗位危險源安全檢查記錄》也已送去校印。
事故隱患是誘發事故發生的源頭,加大事故隱患的檢查和整改是安全工作的又一重點工作。
主要采用職業健康安全管理體系運行檢查、專項檢查、季節性檢查、節前安全大檢查、設備檢查、特種設備檢測、安全合理化建議等手段,采取自查、互查、抽查、排查、普查等方式,發現事故隱患,同時推廣廠有《安全檢查記錄》、車間有《安全檢查記錄》、班組崗位有《班組崗位危險源安全檢查記錄》等。
隱患整改:安全部根據檢查及各部室、車間上報的隱患情況,開出整改通知書,明確責任人限期整改。
對事故隱患整改堅持“誰主管、誰負責、誰治理”的原則,事故隱患整改負責人或現場核查人即為事故隱患整改跟蹤檢查人,到期跟蹤檢查,逾期未整改或因此發生事故的,將按照公司和xxxx廠有關規定追究責任人(部室、車間主要負責人)的責任。
我在履行企業安全生產主體責任方面做了一些工作,取得了一定的成績,但是在安全生產管理方面的經驗還有待于豐富,水平有待于提高,作為安全生產的第一責任人,我在今后的企業安全生產管理中,打算如下:
一是加強安全管理人員的配備和培養。
通過培訓現有的安全管理人員和車間安全管理人員相結合的模式,迅速提高企業的安全管理現狀。
二是加強企業員工的安全生產教育,認真落實“三級安全教育”制度,努力提高全員安全生產意識,杜絕人為因素導致的生產安全事故。
通過獨具特色的企業安全文化,營造良好的安全氛圍,不斷強化員工的安全生產意識,努力打造員工重視安全生產的自覺性。
四是堅決落實省、市及公司的各項安全方針政策,將貫徹于生產經營活動的全過程,預防生產安全事故,切實搞好安全生產工作。
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇十四
圍繞全年工作重點,我們對班子成員進行了明確分工,細化到人,確保重點重抓,確保時序進度,并定期會辦解決實施過程中的問題。
1、提升倉儲物流能力。一是著力改善中心庫硬件設施。新團中心庫碼頭、場地、電力、配套用房等設施因疏港4級航道施工被拆除。今年來,我們投入125萬元進行恢復性建設,其中爭取財政資金60萬元,夏糧收購前已全面投入使用。建成后,碼頭長度將達到175米,通航能力1000噸位。該庫總投資400萬元烘干線設備可日處理糧食300噸。二是著力改善骨干庫基礎設施。購銷總公司通過自籌資金50萬元,對現有2萬噸倉容的中南糧庫4幢老倉庫屋面翻新(水泥瓦)和場地加厚處理,庫容庫貌得到改善。三是普遍維修收納庫,方便農民就近售糧。全年完成了對26個收購庫點的維修改造,共投資58萬元。
2、“放心糧油”工程建設扎實推進。積極為全市廣大消費者營造安全放心的糧油消費環境,“放心糧油加工企業”、“糧油消費放心店、示范店”創建總量始終處于各縣、市區之首。今年我局已被市放心消費創建領導小組辦公室推薦上報“省級放心消費行業示范單位”。
3、增儲計劃全面完成。我局積極與財政等相關部門溝通,專題向市政府主要領導匯報全市地方儲備狀況及擴大存儲規模的必要性與可行性,獲得市政府批準,今年新增地方儲備達9000噸,全市地儲總量達1.9萬噸。
4、糧食收購超歷史水平。我們將全年收購任務分解到26個國有收儲企業,最大限度發揮收購庫點作用,把夏糧收購作為全年收購的重頭戲,夏糧共入庫11萬噸,其中:托市收購小麥2.9萬噸,通過騰并倉容和最大限度發揮境內骨干糧企的作用,秋糧托市收購力爭5萬噸。在稻谷產區共設6個庫點,確保我市不出現農戶秋季“賣糧難”問題。
5、主渠道作用顯現,千方百計實現農民增收。全市國有收儲企業堅持常年收購農民余糧,不限收、不拒收,為鞏固糧源讓利于民,夏、秋糧收購價平均超出鄰近縣市每百公斤4元錢左右。部分骨干庫還通過創新收購方式,實行“一次售糧、二次結算”,“龍頭企業+糧農合作社+農戶”一體化經營模式。
我們毫不動搖地把國有糧食購銷企業改革作為今冬明春糧食工作的重中之重,按照“整合資源、內聯外引、轉型升級、跨越發展”的總體思路,以購銷總公司為平臺載體,組建糧食集團。經過前期的考察學習調研,得到很多的啟發和思考。目前,我市現有獨立核算的國有糧食購銷企業30家,26家能夠正常運行,存儲規模在萬噸以上的僅新團國儲庫、中南糧庫2家,小的庫所僅有20xx噸倉容量。因鄉鎮區劃調整后,部分庫點經營量銳減,庫所呈現小而散、小而弱,與社會上的其它經營主體相比,競爭力在下降,加之基層庫所現行的運營體制、機制已嚴重滯后,有的庫所吃飯都難以維繼,主渠道的作用在弱化。因此,集中優質資產進行集團化運作并使其具備完全市場化功能迫在眉睫。我們將按照省市出臺的指導意見和優惠政策,規范操作,打一場全市糧食系統“二次改革”與自我革命的攻堅仗。通過整合存量資產,合理布局,創新糧食購、銷、儲機制,提升規?;a業化水平,實現社會效益和企業經濟效益的雙豐收。我市國有收儲企業的基本狀況與近一年來我們反復的論證,改革的條件基本成熟,深化國企改革方案已上報市政府,有望在土地、稅收等方面獲得政府出臺扶持措施。我們將站在保障全市糧食安全、提升全市糧食收儲能力和水平的新高度,精心謀劃,統籌安排,局黨委成立專門班子,全力做好各項準備工作,作為明年全年工作重中之重。
全力以赴做好糧食收購工作,是糧食部門的職責所在,更是實現國有糧食企業經濟效益和社會效益的必然要求,年初我們提出了收購總量、經營模式、地儲總量“三個突破”,安全、價格、質量“三個確保”的總體要求,達到了預期的目標。一是抓住骨干庫的領跑作用。局領導及購銷公司先后組織部分骨干庫負責人赴南方銷區拜訪大客戶,洽談合作事宜,確保合同履約率和購銷總量在往年的基礎上再有所遞增,確保以量取勝。僅夏糧小麥品種簽訂購銷合同達6.5萬噸。二是自營和托市兩手抓、兩不誤。為解決自營資金的瓶頸制約,在最大限度爭取農發行4.1億元貸款額度的基礎上,鼓勵部分庫所到常年業務單位爭取定金支持,總結往年的經驗教訓,我們反復重申,在自營與托市收購方面決不能等待觀望,唯有千方百計打足庫容,避免單打一,嚴防錯失最佳收購時機。三是庫所聯姻、橫向聯手,形成整體。國有收儲企業充分發揮示范帶動作用,堅決避免往年收購過程中各自為戰、相互競爭抬價的現象。夏糧登場前夕,我局還專門組織了社會上有一定經營規模的個體糧食經營戶召開座談會,倡導理性競價收購,堅決杜絕惡意競爭抬價,擾亂市場秩序的行為。在全市召開的夏糧收購工作會議上,明確要求全市的國有收儲企業不分規模大小,要形成拳頭、抱成整體,通過牽線搭橋,其中12家庫所間的聯手更加緊密,在廣大客戶群體印象中夏糧的品種優勢正在逐步顯現,以質取勝,以量取勝,成為部分骨干企業牢牢鞏固南方銷區市場的一大法寶。今年秋糧托市收購我們大膽邁出了歷史性的一步,已明確全市境內設立6個收購庫點,確保收購量6萬噸。
糧食流通監督檢查工作和放心糧油創建工程是近幾年我局工作的特色亮點,我們始終堅持做到“人力優先調配、經費全力保障”,注重發揮我市糧食流通監督檢查聯席會議的作用,形成了糧食、工商、質監、物價、衛生等相關職能部門齊抓共管的局面,營造良好的內外部執法環境。五月底前,我局對全市獲得糧食收購資格的法人和個體經營戶全面進行資格核查,對資格條件發生變化的62戶糧食經營戶給予注銷其收購資格,為全市糧食收購工作創造良好環境。為了把我市糧食流通監督檢查工作再登一個新的臺階,我們自加壓力,堅持創新與創優相結合,把國家糧食流通監督檢查示范單位創建工作始終作為一項中心工作來抓,有專門班子、專門人員、專項經費予以保障,9月份已通過省局考核驗收,得分98.5分,有望獲得表彰為“省糧食流通監督檢查示范單位”(市僅此一家)。今年來,我們把放心糧油創建工作納入糧安工程的體系建設來抓,在確保糧食供應安全上下功夫,上半年與工商部門聯合考察全市境內糧油經營門店120余家,列入今后創建“放心店”、“示范店”的后備計劃26家,通過對全市“放心糧油店”梳理排隊后,分別在城區和重點鄉鎮選擇8個店面進行包裝,按照市局三星級放心糧店的標準和要求,投入專門資金進行激勵和扶持。重點培植3至5家有影響力的“示范店”,引領全市放心糧油(店)、加工企業提質升級,力爭近一、二年內再創國家級放心糧油示范企業1至2家。
隨著港糧食碼頭建設步伐的加快,吸引了一大批意向投入糧食物流、糧油精深加工的客商前來考察洽談,我局以此為契機,站在提升我市糧油產業發展戰略水平的高度,集全局之智,聚全局之力,全力開展糧油產業的招商引資活動。截止10月份,我局已超額完成了市政府下達的1個億元農業產業化項目任務。
習近平總書記提出“打鐵還得自身硬”,今年我們把創新創優的著眼點放在機關作風建設上,為了更好地服務糧食經濟工作,帶領基層企業奮力開拓,為基層放樣子、作表率,凝心聚力謀發展,我們以全市開展的打造“學習型、服務型、創新型”機關為抓手,出臺了全體機關工作人員“八個嚴禁”的規定,并以文件形式下發到全體人員。文件明確要求,將執行情況與個人經濟利益、評先晉升相掛鉤,真正讓“八個嚴禁”成為大家自我約束的“高壓電”。我們以星期六黨校學習教育活動為契機,把機關工作人員學業務,提升技能;學法律、規章,提升管理水平;學習黨的理論知識,增強黨性修養作為豐富學習內容、充實武裝頭腦為切入點,機關作風建設呈現了新的面貌,在完成市委、市政府下達的城市創建、拆遷維穩、安全生產、農村秸桿禁拋、禁燒等工作中,做到“人、財、物”三優先,大局意識、時間結點意識在實際工作中都得到充分的體現。中央“八項規定”出臺后,我們組織機關全體人員全面排查,制定貫徹落實的具體措施,班子成員帶頭做起率先垂范,努力營造出風清氣正的機關新形象。夏秋糧收購期間,機關工作人員分工掛鉤在一線、服務指導在一線,自行解決午餐和休息場所,這些細微之處作風的轉變贏得了基層企業負責人的廣泛贊譽。
時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,有得有失,想必我們需要寫好述職報告了。為了讓您在寫述職報告時更加簡單方便,下面是小編為大家......
范文時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,述職報告也應跟上時間的腳步了。那么述職報告應該怎么寫才合適......
2023年企業安全主管述職報告(實用15篇)篇十五
尊敬的各位領導、同志們:
大家好!
日月如梭、時光飛逝,轉眼間又到了新的一年,回顧這一年的工作歷程,我在北京分公司黨組的領導下,在全體同志的鼎力支持和配合下,按照各級組織的工作思路、目標、任務,立足本職,勤奮努力、拼搏向上,積極展開工作,圓滿完成了自己所負責的各項工作任務。在辭舊迎新之際,現將一年來主要工作作如下總結:
我積極融入到分公司去,并迅速的了解分公司的運作和現狀,同時抽出時間學習自身的鍛造知識,從《安全管理條例》,過渡到《安全文明施工管理》,影響到工程安全的重要節點。
在項目上多次為安全管理人員敘述以“安全警鐘”安全文化知識和安全防范技能,強化安全意識和安全制度責任化理念。組織開展“安全知識的認識與觀念”及“我要安全;我會安全;我懂安全;杜絕人為責任的事故發生”為主題的安全大討論。安全生產事關員工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有集中力量抓安全生產,嚴格落實堅持“安全第一,預防為主”的方針。使全員牢牢樹立安全意識,切實抓好安全工作,確保安全生產正常進行。
1、各項目部的檢查;
每周定期對各項目部安全文明施工進行檢查,對不符合安全要求的安全施工工地堅決予以警告或罰款處理,由于正確的對項目安全管理人員的嚴格管理和對勞務隊進行正確的教育,全年無一例事。
2、報公司、集團的安全管理資料;
安全管理資料是安全工作中的重點,我每天堅持在oa里瀏覽一遍對集團所發的文件一一的落實,出現的一些習慣性管理資料重點檢查,并針對安全資料檢查中難已給予回復的資料發現的問題及時上報中心領導。
安環部規定每周星期。一為安全、文明施工整改規格化管理檢查日。安排項目部組成了由經理、安全主管為組長的安全檢查小組,每周星期一檢查小組對工地、宿舍等地的現場安全文明施工、資料的規格化等方面進行徹底的檢查,對發現的問題立即現場進行整改,并予以書面形式。
每天對我們部門人員今天所干事情的匯總,把未完成的、或完成一半的的進行記錄,有待第二天安排部門人員繼續努力完成及時上報給相關負責人進行整改,防止部門辦事效率低局勢。
20xx年我安環部全體職工召開了可視頻(語音)安全工作會議xx次。每周都會用qq的形式會議上傳達各項上級文件精神,分析了當前的安全形勢,并做出違規人員點名批評、及下一步的工作安排通過這些安全會議和會議的內容,使部門員工能夠更加清晰的認識到在工作中應該注意到的各項安全事項。
對新來的大學生進行安全培訓是安全工作中一個重要組成部分。進入20xx年以來安環部組織管理人員學習了《建設集團公司健康、安全、環境規定》作業現場違章處罰規定的紀錄片、并要求學習了各項安全文明施工知識答題,通過這些安全知識的學習使他們的安全意識得到了明顯的提高。
項目部組織勞務隊簽訂了20xx年度安全生產環境保護責任狀、編寫了突發事件應急預案、組織大家參加安全健康知識競賽、參加分公司組織“安全生產月”活動等。
1、繼續加強工作現場安全、文明施工監督檢查力度,特別是要加強安環部管理人員的充分能動性、力爭把部門人員的能力發揮及所長。
2、繼續加強對勞務隊人員進行安全交底、對安全主管等方面的培訓工作。
3、嚴格履行安全管理生產審批制度,加強安全監督檢查。
安全工作無止境,安全責任重于泰山!在新的一年即將到來之時,本人將繼續恪盡職守,全面履行安全生產職責,繼續堅持以人為本的安全管理理念,為確保工作、生命、安全、確保本部門經營蒸蒸日上、人員工作有一個安全的環境而繼續努力!
范文時光在流逝,從不停歇;萬物在更新,而我們在成長,回顧這段時間的工作,取得的收獲不是一星半點的,述職報告也應跟上時間的腳步了。那么述職報告應該怎么寫才合適......
在人們越來越注重自身素養的今天,報告使用的次數愈發增長,多數報告都是在事情做完或發生后撰寫的。你還在對寫報告感到一籌莫展嗎?以下是小編整理的企業安全述......