心中有不少心得體會時,不如來好好地做個總結(jié),寫一篇心得體會,如此可以一直更新迭代自己的想法。那么你知道心得體會如何寫嗎?以下是我?guī)痛蠹艺淼淖钚滦牡皿w會范文大全,希望能夠幫助到大家,我們一起來看一看吧。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇一
一、應(yīng)繼續(xù)努力提高作業(yè)人員安全施工素質(zhì)
我們建筑行業(yè)總體來說一線作業(yè)人員素質(zhì)低下,這些人員主要為來自五湖四海的農(nóng)民工,他們的安全防護意識和專業(yè)操作技能較低,由于他們的作業(yè)固定性差,經(jīng)常換工種,換崗位,換專業(yè),所以職業(yè)技能培訓跟不上。能否由行業(yè)專業(yè)管理協(xié)會組建作業(yè)人員庫,分專業(yè)、分崗位、分等級地將本行政區(qū)內(nèi)的各類專業(yè)操作人員及特殊工種作業(yè)人員予以統(tǒng)計和掌握,一方面加強了施工隊伍的專業(yè)化、技能化,另一方面增強了本行政區(qū)域內(nèi)的專業(yè)人員管理,也增大了專業(yè)技術(shù)操作人員的就業(yè)空間,縮短了他們的尋職歷程。在本層面達到管理系統(tǒng)化、資源共享化、崗位規(guī)范化,還可以進一步考慮將全省乃至全國的各地專業(yè)作業(yè)人員庫連接起來,達到最大化的人力資源共享。
目前行業(yè)管理人員普遍偏少,由于國家的大力投資,各地建設(shè)量大幅增長,所需的各類專業(yè)管理人員越來越缺,項目部的一個專業(yè)技術(shù)管理人員身兼兩職兩崗,甚至多職多崗的現(xiàn)象比較常見,根據(jù)目前周圍各企業(yè)項目部的實際調(diào)查,各類專業(yè)技術(shù)管理人員只占到整個項目部總?cè)藬?shù)的6.8%~11.8%,專職的項目部安全管理人員更少,且由于專業(yè)管理人員平時工作量大、管理面廣而無暇顧及專業(yè)知識的繼續(xù)學習和提高,漸漸遠離了建設(shè)工程新的安全管理的要求。
二、各項安全施工管理制度應(yīng)具體化,安全施工管理目標應(yīng)數(shù)字化:
(一)在一線安全施工管理中,各企業(yè)項目部都建立有安全管理制度、安全施工管理崗位責任制,但對現(xiàn)場實際項目工作而言,常常缺乏針對性,特別是針對正在施工的項目工程安全管理制度、崗位責任制的制定,不能依據(jù)具體項目工程的實際結(jié)構(gòu)特點、建筑特點、施工場地特點、周圍施工環(huán)境及施工作業(yè)區(qū)域特點等等,制定出切實、合理、可行的安全施工管理辦法及各類規(guī)章制度。往往施工的各類制度、規(guī)章等的制牌上墻,都是一些對現(xiàn)有法律、法規(guī)、規(guī)章、制度“移植”后的泛泛而談,毫無實際操作性而言。
(二)在絕大多數(shù)項目工程施工過程中,尖釘傷人等一般性安全事故時有發(fā)生,而往往絕大多數(shù)項目部在安全施工管理制度及安全施工崗位責任制上定出的目標是“無安全事故發(fā)生”、“安全事故發(fā)生率為零”等等,這樣的目標和數(shù)字的出現(xiàn)是令人可笑的,固然制定這樣的安全施工管理目標和安全事故發(fā)生率控制數(shù)據(jù)的愿望、初衷是好的,但這也會給實際安全管理工作帶來片面性、單一性等,導致許多安全施工管理問題處理中掛一漏萬,最終造成許多安全施工管理漏洞。
三、安全施工管理應(yīng)細致化、安全檢查紀錄和資料應(yīng)正規(guī)化、應(yīng)加強安全施工作業(yè)條件
(一)現(xiàn)在有些項目部的現(xiàn)場安全管理,常常是依現(xiàn)場安全施工制度和安全管理崗位責任制,分為定期和不定期地巡查、檢查,在實際執(zhí)行中常為“走訪”和“討論”的形式。
1、“走訪”:先探問項目部目前施工安全狀況,發(fā)現(xiàn)施工安全問題,多以口頭強調(diào)和催促改正為主,欠缺正規(guī)的書面安全檢查記錄和詳盡且能反映項目工程實際安全施工管理狀況的安全資料。
2、“討論”:對于存在安全施工管理不到位的工程項目,大家坐在一起討論安全施工管理應(yīng)注意事項,安全施工管理上缺乏管理力度和強度,形成安全施工管理“大家言”、“眾口不一”無法形成很一致的安全施工管理辦法,給實際安全管理工作帶來許多不便。
(二)安全施工管理檢查記錄不該籠統(tǒng),應(yīng)按施工階段、施工部位、檢查對象、檢查工程等等幾個專項分別檢查詳細分類記錄,要能切實反映出施工現(xiàn)場安全實際狀況。日常項目部的安全施工檢查記錄要形成專項管理資料,做為項目工程安全檔案來保存?zhèn)洳椤?/p>
(三)將施工現(xiàn)場的辦公、生活區(qū)域與施工作業(yè)區(qū)域分開布置,并要相互保持安全間隔距離。在不同的施工區(qū)域入口處要設(shè)立明顯標志或標牌。進入施工作業(yè)區(qū)域必須戴安全帽,要培養(yǎng)全體施工作業(yè)人員把進入施工作業(yè)區(qū)域戴安全帽做為一個良好習慣,在出入通道口、樓梯口、電梯井口、腳手架、臨時用電、塔吊、基坑周圍等都要設(shè)置明確的安全警示標志或標牌。高空作業(yè)都必須在安全防護設(shè)備配備穿戴齊全的情況下方可進行施工作業(yè)。
四、應(yīng)強化工程項目部安全施工管理層安全管理思想
通過企業(yè)與工程項目部安全管理層長期以來不斷的努力和強化教育、培訓,從企業(yè)到現(xiàn)場一線施工作業(yè)人員中形成了企業(yè)、項目部、班組三方面組成的一整套穩(wěn)固安全施工管理體系。但我們在日常安全施工管理中不能只把希望寄托予一線作業(yè)班組或中間的安全施工管理層,而是應(yīng)該把企業(yè)、項目部、班組三方面的安全施工管理層相互連通,上下貫穿起來,形成一個雖然是三方面,但又是一個整體的安全施工管理模式。不能把安全施工管理視為只是一線施工現(xiàn)場才有的工作內(nèi)容。從各個安全施工管理層上要對安全施工管理完全重視,有著長遠且可行的日常安全施工管理規(guī)程,對整個項目工程安全施工管理達到實效化管理。
五、應(yīng)強化施工作業(yè)人員安全思想、增強施工作業(yè)人員安全意識
《建設(shè)工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)管理條例》體現(xiàn)了“以人為本,關(guān)愛生命”的思想,隨著我省社會化大生產(chǎn)的不斷發(fā)展,施工一線作業(yè)人員在項目工程施工中的地位不斷提高,工人們的生命價值也越來越受到重視,在現(xiàn)階段“與時俱進、持續(xù)發(fā)展”的建設(shè)方針指導下,安全施工生產(chǎn)符合要求,安全施工管理已成為建設(shè)工程的根本要求。
所有從業(yè)人員要對國家、省、市頒布的法律、法規(guī)及規(guī)章制度、施工安全要求及施工安全技術(shù)標準進行全面學習,并要在日常施工中依法依規(guī)管理和施工作業(yè),不斷提高自身安全意識,提高從業(yè)人員的自身安全素質(zhì),只有這樣,才能把施工中的不安全因素、事故、隱患降至最低限度,從而做到預(yù)防為先、減少傷亡。
確保施工一線作業(yè)人員的安全作業(yè)環(huán)境,給一線作業(yè)人員以足夠的尊重,客觀地實事求是地去解決施工過程中有可能出現(xiàn)的安全問題,從而以激發(fā)作業(yè)人員的安全施工自覺性和提高施工質(zhì)量的主動性。
目前的建筑行業(yè)中的一線施工從業(yè)人員,大多數(shù)的安全施工作業(yè)意識不強,但僅有的這點安全施工作業(yè)意識對于我們進行安全施工管理工作是比較好的現(xiàn)象,為安全施工管理工作提供了一個較好的自覺落實安全施工管理的平臺。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇二
20xx年集團公司相繼發(fā)生“1.1青海油田公司冷湖油田管理處壓縮機換熱器爆炸事故”“1.5錦州石化公司加氫車間閃爆事故”“1.9寶雞石油鋼管有限責任公司石油輸送管分公司起重設(shè)備傷害事故”,通過觀看事故案例再教育視頻,讓我心靈深處又再次警醒,“人的生命只有一次,失去安全就是失去生命”。
安全對于每個人來說既是非常重要卻又容易令人忽視,安全顧名思義,無危則安,無缺則全。安全就是要以人為本,就是要愛護和保護好自己以及他人的生命及財產(chǎn)的安全。從其他角度上來講,安全不僅是牽扯到自己也牽扯到別人。而且還會危及到其他人,自己出了事會抱憾終身。由于自己的失誤而導致其他人的生命受到傷害或者死亡,說嚴重點這就是犯罪。從道德上來講的話,你自己的心理也會感到不安,感到愧疚的。
在現(xiàn)場的安全工作不僅是要做到提醒施工人員,而且還要做到的就是對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患要進行徹底的消除。做安全工作就是要細,所謂的安全無小事,就是應(yīng)該注重每一個細節(jié)所可能存在的危險。其實發(fā)現(xiàn)隱患可能遠比消除隱患落實措施簡單。所以說真正做到運用正確恰當?shù)陌踩胧﹣矸乐闺[患的發(fā)生還是很難得,但是在工作中就是要累積經(jīng)驗做到能一發(fā)現(xiàn)隱患就能馬上想出消除隱患的辦法。
在安全工作中所做到的就是要細,像是在現(xiàn)場的監(jiān)督和檢查中可能很多小問題對于其他人來說真的不算什么,沒有注意到它成為隱患后會導致的結(jié)果,但有可能就是因為這一件很小的事卻導致事故的發(fā)生。還要做到在工作中是要事前、事中拒絕事后。不要在事后在來分析問題的原因。要做到發(fā)現(xiàn)問題的時候就要將問題給處理好,不要到了事情真的發(fā)生了以后再來總結(jié)。以前所發(fā)生的事故案例那些都是很好的例子,從中能夠分析出很多的導致事故的外在還有內(nèi)在的原因。
我覺得人們最重要還是要有一個很好的安全意識還要提高安全技能,其實在現(xiàn)場的安全設(shè)施那些對于人們來說它們都是死的,而使用它們的人是活的。所以提高安全的主觀能動性和安全技能自己才能真正的得到安全保障。
總之,安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工作,努力增強全員的安全環(huán)保意識,提高全員的安全環(huán)保素質(zhì),實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變。企業(yè)要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的市場,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)管理,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能創(chuàng)造出更好的經(jīng)濟效益,才能有力促進公司安全環(huán)保形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇三
不管是作為一名領(lǐng)導干部,還是安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,我認為必須做到“勤、廉、嚴、實”。
。第一層意思是要勤奮。所謂“打鐵還需自身硬”,領(lǐng)導干部、安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員要去管人家,要督促各生產(chǎn)單位、勞務(wù)隊伍落實安全生產(chǎn)措施。只有自身勤奮學習,熟練掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)及技術(shù)標準,自己心里才有底氣,才能不說外行話,才能理直氣壯地去管別人,才能樹立工作。第二層意思是要勤快。法律法規(guī)賦予了我們的工作職責,每個人都有自己的一畝三分地,我們一定要深入現(xiàn)場,勤檢查、勤分析、勤調(diào)研,掌握底數(shù),查找漏洞,分析存在問題,提出解決辦法,千萬不能“打電話、聽匯報”,對現(xiàn)場一問三不知,等事情來了,就跑不掉了,害了自己。
。“吃人家的嘴軟,拿人家的手短”。作為一名領(lǐng)導干部,要落實“一崗雙責”,繃緊隊伍管理這根弦,對干部既要愛護、鍛煉、培養(yǎng),又要言傳、身教、嚴管,領(lǐng)好班子、帶好隊伍,確保清正廉潔。作為一名安全生產(chǎn)管理人員、監(jiān)督人員,要嚴格遵守中央八項規(guī)定,好好算一下經(jīng)濟賬。
”。要求我們不能做老好人。安全檢查、安全執(zhí)法不能搞變通,要“零容忍”,嚴格執(zhí)行法律法規(guī)及強制性標準,把握底線,不睬紅線,必須要敢管事、能管事、管好事,不能當老好人,害人害己;一定要嚴格,這才是真正地對事業(yè)、對同事、對朋友負責。
”。工作一定要實實在在,程序一定要到位。開展工作要有方案、有檢查、有記錄、有總結(jié),實行閉環(huán)管理;檢查時要填寫記錄,發(fā)現(xiàn)問題要發(fā)出整改通知書,發(fā)現(xiàn)違章行為要及時制止,相關(guān)工作記錄要建立臺賬、存檔備查,發(fā)了整改通知書就要督促責任單位抓落實,每一個環(huán)節(jié)都要做好。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇四
“每一次違章都相于自殺,沒有發(fā)生事故是因為自殺未遂。”這是我安全培訓時老師教的一句話,話語雖然簡練,仔細想來卻意義深刻。特別是今年的11.18交通事故,讓我對這句話有了更加深刻的認識和警醒。
安全,多么簡單卻又沉重的字眼。眾所周知,安全就是人們在生活和生產(chǎn)過程中,生命得到保障,身體免于傷害,財產(chǎn)免于損失。安全生產(chǎn)是企業(yè)的管理重點,是企業(yè)發(fā)展的根本保障,對企業(yè)來說,安全就是效益。然而,一系列血的教訓卻歷歷在目,看著讓人心痛,說著讓人傷心,提起讓人揪心。每一起安全事故都會對企業(yè)造成不可挽回的重大損失,給親人帶來無法承受的傷痛。事故的發(fā)生是用鮮血為我們敲響警鐘,提醒我們漠視安全的后果是多么的嚴重。
11.18事故中,如果車輛剎車完好,如果人員應(yīng)急處理方法正確,如果車子停放位置合理,如果……這起血的教訓就不會發(fā)生。可是,沒有如果!安全工作馬虎不得,只要觸碰到危險的“邊緣”,那么,帶給人們的傷害就是難以估量的。11.18事故通報中,明確的分析出了事故發(fā)生的主要原因和次要原因,但在事故中不論是主要原因還是次要原因,都對結(jié)果起到了決定作用,這又再次證明了“結(jié)果是檢驗過程的最高標準”這句話。不論過程做的多么好,前期做了多么完善的預(yù)防措施,事故可以讓一切“苦勞”和付出都歸零。
如果把我們?nèi)魏我粋€人放到此次作業(yè)活動中,能不能避免此次事故的發(fā)生,答案如果是“能”,證明我的安全管理和教育培訓起到了應(yīng)有的作用,如果答案是“不能”,就必須深入分析存在的隱患和問題。完善相應(yīng)的制度和措施,只有這樣才能真正的在事故中吸取教訓和警示。
“失之以嚴,失之以寬”,是安全生產(chǎn)管理過程中存在的主要問題,日常檢查,考核的所有違章、隱患都是重復(fù)性發(fā)生的問題,無意識違章和習慣性違章是造成這種結(jié)果的主要原因。我們要通過不斷的培訓、警示來讓員工始終保持第一天進入生產(chǎn)崗位的狀態(tài),始終維持對危險因素的敬畏感,改變因熟悉危險而習慣危險的無所謂、無意識心態(tài)。作為安全管理人員更要明確自己的責任和底線,“嚴管重罰”能在一定程度上讓員工不敢違章。但我們一定要清醒的認識到,沒有任何一個方法能解決所有的問題,要想達到“要我安全”的被動執(zhí)行到“我要安全”的主動參與,徹底解決習慣性違章,保證員工安全生產(chǎn),我們?nèi)沃囟肋h。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇五
作為一名燃氣工作者,我時常在想安全是什么?人們平時總說,平安是福;為了這份“平安”,我們一直在做燃氣安全用氣宣傳,為了保護好這份“福”,我們時時刻刻都要注意安全用氣。
安全生產(chǎn)一直是我們?nèi)細馄髽I(yè)一個永恒的主題,是所有工作的領(lǐng)先者,它還是對自己、對公司、對家庭的一種責任。每一次事故的發(fā)生都牽動人心,每一次慘痛的事故都給親人帶來痛苦和悲傷。安全生產(chǎn),不僅僅是關(guān)系到自己,更多關(guān)系到的是你我他。
對于從事安全管理的我,深知安全責任的重大。安全生產(chǎn)不僅要掛在嘴頭上,還要掛到心理,掛到腦袋里,從思想上意識到它的重要性。我們牢記公司 “安全第一、預(yù)防為主、以人為本、科學發(fā)展、全員參與、持續(xù)改進” 的安全生產(chǎn)方針,堅決克服“重生產(chǎn),輕安全”的錯誤思想,切實做到“不安全不生產(chǎn)、不安全不施工、不安全不運行”的精神。
為了保證公司的安全生產(chǎn),作為安全管理人員應(yīng)重點做好以下幾項工作:
要做好安全生產(chǎn)工作,思想認識最為主要,特別是各級管理人員的安全生產(chǎn)意識,把安全生產(chǎn)列入公司的重要議事日程,在日常工作中,始終堅持晨會制度及時解決公司安全生產(chǎn)中的重大問題。
要嚴格執(zhí)行國家相關(guān)法律、法規(guī),嚴格執(zhí)行各項安全管理制度和安全操作規(guī)程。各部門負責人是安全生產(chǎn)的第一責任人,要認真履行各自的安全生產(chǎn)職責,并要求部門人員認真履行各自的崗位安全生產(chǎn)職責。
安全教育培訓是實現(xiàn)安全生產(chǎn)的基礎(chǔ),是必不可少的,是提高從業(yè)人員操作技能及安全防護意識、提高自我防護能力的必經(jīng)之路。制定培訓計劃,按照培訓計劃有針對性的進行培訓,采用分散學習的方式,主要抓好企業(yè)安全管理人員、管理人員和廣大職工的教育培訓。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。做到時時抓安全、天天抓安全、處處抓安全,提高全員的安全生產(chǎn)意識,從而促進公司穩(wěn)定持續(xù)發(fā)展。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇六
安全,對于企業(yè)來說,是個老生常談的話題,也是一個永恒的主題,只有安全生產(chǎn)這個環(huán)節(jié)不出差錯,企業(yè)才能爭取更好的效益!而且,安全不僅對企業(yè),對家庭、個人,也總是一個沉重的話題。因為,安全不僅關(guān)系到企業(yè)的持久發(fā)展,也不僅關(guān)系到家庭的幸福,而且與我們每個人的利益息息相關(guān)。安全這個話題,雖然很沉重,但它卻離我們很近,就在我們身邊,就在點滴之處,就在細微之中。我們要牢固樹立“安全第一”的思想觀念,盡可能排查身邊的安全隱患,堅持不懈,扎扎實實貫徹于我們的工作和生活中,遠離事故,讓美麗而又寶貴的生命綻放更絢麗的光彩!
在工作中,不要放過任何一個小異常細節(jié),不做任何一次小違章,精益求精地學習和參加培訓,對每天工作中碰到的安全問題務(wù)必要弄懂,才能在整改后日清日高,我們要從現(xiàn)在做起,從自身做起,切實認真地負起責來做好每一項安全生產(chǎn)工作。
縱觀古今,剖析案例,安全事故時有發(fā)生,究其原因,主要有三種:第一,是因為人的不安全行為引起;第二,是因為物的不安全狀態(tài)導致;第三,是由于安全管理上的缺陷誘發(fā)。下面,就來排查這三種安全隱患吧!
俗話說:“繩子總在磨損地方折斷,事故常在薄弱環(huán)節(jié)發(fā)生”、“一時疏忽千秋恨,各項嚴查全局安”!所以,我們要真正做好“強化安全基礎(chǔ),推動安全發(fā)展”這安全生產(chǎn)月主題一系列的安全工作,就必須努力排查身邊的安全隱患,形成一種常抓不懈的 良好習慣。
1、排查麻痹僥幸心理和工作蠻干的行為;
2、排查不正確佩戴或使用安全防護、勞保用品的行為;
3、排查操作人員對運轉(zhuǎn)的機器不進行檢修、調(diào)正或清掃保養(yǎng)等安全方面工作的行為;
4、排查“三違”人員,特別是工作場所有墜落物的可能情況不處理、在裝吊處有人通過或停留等行為;
5、排查危險作業(yè)或在有危險的工作場所隨意走、坐、靠等不規(guī)范的行為;
6.排查操作人員是否違反安全規(guī)章制度或操作規(guī)程以及安全防護措施執(zhí)行情況;
7、排查精神疲憊或酒后上崗的現(xiàn)象,排查工作注意力不集中的散漫現(xiàn)象;
8、排查管理者的安全法律法規(guī)、安全意識等方面的表現(xiàn)是否真正落實到行動上,排查管理人員是否按照安全規(guī)章制度對員工進行安全教育、檢查、提醒,排查管理人員是否真正認真貫徹落實了國家、公司及上級領(lǐng)導的重要安全指示。
1、排查機械、電器等設(shè)備是否正常或帶病作業(yè);
2、排查設(shè)備對現(xiàn)有的生產(chǎn)是否存在不科學之處或潛藏安全隱患;
3、排查設(shè)備的防護、保險及警示裝置是否有缺陷;
4、排查物體的固有性質(zhì)轉(zhuǎn)變在生產(chǎn)過程中是否潛在安全隱患;
5、排查設(shè)備安裝是否規(guī)范、標準以及是否在有效使用期。
1、排查有些管理者在思想上對安全工作的重要性認識不足,表現(xiàn)為麻木消極的行為,甚至某些安全責任意識淡薄的行為;
2、排查有些管理部門不及時按上級指示建立健全和完善各種安全規(guī)章制度、操作規(guī)程、崗位責任制的現(xiàn)象;
3、排查少數(shù)管理人員只注重生產(chǎn)指標而忽略或忽視安全檢查、教育、整改落實的現(xiàn)狀,因為他們不主動去學習、理解公司的重要安全會議精神,更談不上認真貫徹落實了;
4、排查少數(shù)管理人員不切實按照上級指示精神對其管理區(qū)域負責鉆研而瞎指揮的行為,因為他們不能確保該部門員工的人身健康和財產(chǎn)安全,安全預(yù)防措施不得力或執(zhí)行力不夠;
5、排查極個別管理人員不重視安全、甚至安全知識及管理水平有一定缺陷、不認真落實安全規(guī)章、不認真按檢查部門的巡查進行規(guī)范整改,收效不明顯的現(xiàn)象。
同志們,朋友們:麻痹僥幸送你一時歡樂,規(guī)章把握給我永久幸福!讓我們攜起手來,大家都來當安全檢查員,以開展安全生產(chǎn)月活動為契機,努力排查身邊的安全隱患,共同描繪安全生產(chǎn)建設(shè)宏偉藍圖!珍惜生命,愛護自我,安全在心,把生命掌握在自己手中,享受人間至愛和真情吧!
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇七
作為煤礦生產(chǎn)企業(yè)每天都有職工上下班,開好班前會是搞好安全生產(chǎn)工作的一個重要議程,通過開班前會每個區(qū)隊總結(jié)上一個班存在的問題和隱患,安排本班的安全生產(chǎn)工作,并對工作中的安全問題提出要求以及落實上一班工作中班存在的問題和隱患的處理情況的,對一些新工作操作技術(shù)進行學習,主持人要認真觀察每個工人的思想情緒和神態(tài),如有異常作好思想工作。
礦委和區(qū)隊定期對工人進行安全學習,學習上級部門的文件和有關(guān)政策,讓工人了解當前煤礦形式的嚴峻性,并根據(jù)政策監(jiān)督煤礦企業(yè);組織學習三大規(guī)程,使工人不斷的加深了解,同時開展抓“三違”的活動高潮,推動我礦形成一個你追我趕的良好的安全學習氛圍。
好的企業(yè)就有一.套好的安全管理制度,建立建全企業(yè)的各項有關(guān)制度是當前式必可行的,好的制度有待于職工的認真落實,是從落實制度過程中的反饋意見中提取的,沒有制度的企業(yè)只是一團亂麻,要用制度來約束工人,達到安全生產(chǎn)管理的目的。
對于一個區(qū)隊工作面的安全、質(zhì)量、生產(chǎn)的好壞關(guān)鍵在于要有一名好的班組長,好的班組長就能用好的辦法和正確的思想來指揮一線,他是煤礦企業(yè)最靠前的現(xiàn)場指揮員和戰(zhàn)斗員,能正確處理安全與生產(chǎn)的辯證關(guān)系,這樣是職工有了一個安全后盾,一個良好的安全工作環(huán)境,職工也就能團結(jié)一心搞好工作,因此好的班組長是抓好現(xiàn)場管理的前提,是創(chuàng)造安全、質(zhì)量、生產(chǎn)一流的必要條件。
要搞好一個企業(yè)首先干部職工要團結(jié)一心,這就要求干部要經(jīng)常深入職工,貼切職工生活的,聽取正確意見;了解職工的家庭環(huán)境、生活的環(huán)境以及每天上班時的思想動態(tài),隨時作好職工的思想工作,解決職工的生活的困難,使職工深感到礦如到家,這樣才能讓職工有一個好的心情,好的心情高的素質(zhì)是煤礦安全生產(chǎn)的必不可少的條件;沒有職工我們的安全生產(chǎn)就無從談起,沒有好的心情我們的安全生產(chǎn)就無保證,因此以人為本,提高職工素質(zhì)是我們搞好企業(yè)的前提。
對煤礦企業(yè)的基層工作產(chǎn)生了一些心得體會,已以文字書面形式提交礦委,好的企業(yè)不但要有好的基層工作者,更應(yīng)該有好的礦委領(lǐng)導及好的決策層,以及好的煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督工作和安全基礎(chǔ)管理工作,同時還得有好的安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,下面將我自己的心得體會表白如下:
礦長和業(yè)主對煤礦安全生產(chǎn)負總責,作為煤礦企業(yè)的決策層和直接受益者,必須對煤礦安全生產(chǎn)負責,做到“執(zhí)行上級安全規(guī)定不打折,完善煤礦安全制度不走樣,狠抓全員培訓不放松,加大安全生產(chǎn)投入不欠賬,排查安全隱患、追究安全責任不手軟”。負責貫徹執(zhí)行國家有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的方針、政策、法律法規(guī)及上級有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的指令和決定;負責建立完善安全生產(chǎn)管理機構(gòu);負責組織落實安全目標管理、安全生產(chǎn)檢查、安全隱患排查、安全獎懲兌現(xiàn)等各項規(guī)章制度;負責開展安全質(zhì)量標準化活動。業(yè)主必須做到“三個到位”:
一是安全思想認識到位。正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟效益的關(guān)系,要給煤礦安全工作人員講安全生產(chǎn)課,要定期不定期地到煤礦生產(chǎn)現(xiàn)場檢查安全生產(chǎn)工作措施的落實情況的,切實抓好煤礦安全生產(chǎn)工作;
二是安全制度措施要到位。不準隨意更換礦長,不準為安全副礦長分配安全生產(chǎn)以外的任務(wù),不準下達超產(chǎn)指令;
三是安全生產(chǎn)投入要到位。保證礦井現(xiàn)場管理設(shè)施設(shè)備、安全技術(shù)改造、安全技術(shù)培訓等方面的優(yōu)先投入。
“國家監(jiān)察、地方監(jiān)管、企業(yè)負責”是國務(wù)院確定的煤礦安全生產(chǎn)工作格局,煤礦企業(yè)內(nèi)部圍繞現(xiàn)場管理,實行三級責任、落實十項措施的工作制度,使煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)自己負責的意識不斷增強,安全生產(chǎn)的工作制度不斷完善,安全生產(chǎn)的管理措施不斷推進。加強安全生產(chǎn)現(xiàn)場管理和隱患排查以及勞動組織用工培訓管理。
加強安全生產(chǎn)技術(shù)管理是煤礦企業(yè)的一個重要環(huán)節(jié),必須做到以下幾點事宜:一建立技術(shù)管理體系。企業(yè)法定代表人負責建立以技術(shù)負責人為首的技術(shù)管理體系,技術(shù)負責人對煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)工作負責。礦井設(shè)立技術(shù)管理機構(gòu),配備.礦、通風、機電、地質(zhì)及測量等專業(yè)技術(shù)人員。二加強技術(shù)基礎(chǔ)工作。技術(shù)負責人負責制定礦井災(zāi)害預(yù)防計劃,加強礦井災(zāi)害預(yù)防工作,嚴格按照規(guī)定繪制相關(guān)圖紙。對礦井地質(zhì)情況的、開.情況的、周邊礦井.空區(qū)情況的等要由技術(shù)人員定期進行分析,針對性的爭取安全技術(shù)措施,并形成完整的技術(shù)基礎(chǔ)資料。三確保礦井生產(chǎn)系統(tǒng)完善可靠。礦井和.區(qū)生產(chǎn)布局科學合理,回.工作面.用正規(guī)壁式.煤方法。四加強礦井“一通三防”的技術(shù)管理。技術(shù)負責人負責組織制定并落實“一通三防”專項措施,確保系統(tǒng)安全可靠。礦井每月必須制定風量分配計劃,嚴禁.掘工作面微風和無風作業(yè);對通風設(shè)施設(shè)專人看管和維護;配備足量的瓦斯檢查員;必須安裝瓦斯監(jiān)控系統(tǒng);掘進工作面實行“三專兩閉鎖”;切實落實綜合防滅火措施和落實綜合防塵措施。五加強礦井水害的防治管理。嚴格執(zhí)行“預(yù)測預(yù)報、有疑必探、先探后掘、先治后.”的水害防治十六字原則,落實“防、堵、疏、排、截”五項綜合治.措施。制定專項措施和配備設(shè)備、專業(yè)人員。六及時解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。每月組織一次技術(shù)分析會議,及時研究解決安全生產(chǎn)技術(shù)問題。重大安全隱患或技術(shù)難題,應(yīng)爭取有效的措施,確保安全生產(chǎn)。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇八
安全生產(chǎn)是社會發(fā)展永恒的主題,是一切工作的真諦。安全是發(fā)展的前提和根本,要想尋求更大發(fā)展,獲得更廣闊的空間,就必須切實抓好安全生產(chǎn)工作,全面落實安全生產(chǎn)責任制,遏制生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,才能取得更好的發(fā)展環(huán)境。
安全生產(chǎn)是一種責任,不僅是對自己負責,對社會負責,更是對生命負責。每一次事故的警笛,都揪人心弦,每一次慘痛的事故,都是悲劇的演出。安全生產(chǎn)牽動人心,作為一名分管安全的鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導,我深知肩上責任重大,因此,從自身角度就要牢固樹立“安全發(fā)展,科學發(fā)展”的指導思想,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的正方針,切實擺正安全與發(fā)展的關(guān)系,推動安全發(fā)展,確保人民群眾生產(chǎn)財產(chǎn)安全。
通過對中共貴州省委貴州省人民政府于5月12日印發(fā)的《關(guān)于進一步支持安順加快經(jīng)濟社會發(fā)展的意見》精神的學習,結(jié)合自身工作,讓我更加深刻地認識到安全生產(chǎn)工作應(yīng)重點做好以下幾點:
從總體形勢來看,我鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)狀況總體相對比較穩(wěn)定,但我們要認識到,安全生產(chǎn)工作必須常抓不懈,防止麻痹大意,才能避免安全事故的發(fā)生。因此,要提高思想認識,樹立正確安全生產(chǎn)意識理念,認真貫徹執(zhí)行國家和省、市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),以及上級有關(guān)安全生產(chǎn)工作的相關(guān)文件,把安全生產(chǎn)工作擺在第一位,不斷健全安全生產(chǎn)制度和安全生產(chǎn)監(jiān)督體系,做到組織落實、措施落實、檢查落實、考核落實,推動全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作取得實效。
一是要進一步健全和完善安全生產(chǎn)責任制,推動政府安全生產(chǎn)監(jiān)管責任和企業(yè)安全生產(chǎn)主體責任落實到位,加強安全生產(chǎn)的督查和管理,各安全生產(chǎn)責任單位要建立健全安全生產(chǎn)各項制度,做到安全生產(chǎn)責任制度和措施落實到位。二是要完善落實季度防范重特大事故會議制度,及時進行情況通報、工作溝通,針對存在的問題及時采取措施解決。三是進一步建立健全執(zhí)法機制,加大對安全隱患的查處力度,切實維護安全生產(chǎn)執(zhí)法權(quán)威。
一是積極開展法律、法規(guī)宣傳學習和教育,認真學習安全生產(chǎn)政策法規(guī),規(guī)范執(zhí)法行為,定期或不定期的對鎮(zhèn)屬各部門、各村、學校、企業(yè)等進行監(jiān)督檢查,及時糾正違規(guī)違章行為。二是加強隱患排查整治,強化事故責任追究。對隱患嚴重、容易發(fā)生事故的地區(qū)和企業(yè)實行安全生產(chǎn)預(yù)警,督促相關(guān)企業(yè)采取緊急措施,在安全檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患要依法下達整改通知書,該停產(chǎn)整頓的要堅決停產(chǎn)整頓,凡是消極對待或堅持不改的,要依法依規(guī)嚴肅處理, 確實防止安全事故發(fā)生。
總之,安全生產(chǎn)工作只有起點,沒有終點。因此,安全生產(chǎn)工作必須全員參與,做到“人人、事事、時時、處處”抓安全生產(chǎn)工
作,努力增強社會的安全生產(chǎn)意識,營造安全生產(chǎn)的良好社會氛圍,實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全,我會安全”的思想轉(zhuǎn)變,促進全鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展,以貫徹落實精神為契機,從而為我鎮(zhèn)牢牢把握歷史發(fā)展機遇。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇九
自進入六月份以來公司根據(jù)上級號召,積極開展安全第一,以人為本為主題的安全生產(chǎn)月活動。本次活動我們周密布署制定,以宣傳國家法律、法規(guī),增強全體干部職工的安全意識為重點。加大安全檢查力度,有效的控制了各類事故的發(fā)生,保證了安全生產(chǎn),取得了顯著成效,現(xiàn)將公司二0xx年安全生產(chǎn)月活動做如下。
首先成立了安全生產(chǎn)月活動領(lǐng)導小組,由總經(jīng)理全面負責,分管場長靠上抓,主管部門嚴格抓。建立了監(jiān)督、監(jiān)管體系,制定了相應(yīng)的職責,明確責任、層層分解、逐級管理。讓廣大干部職工從思想上徹底認識到安全生產(chǎn)的重要性和必要性,真正把認識轉(zhuǎn)變?yōu)楦叨染枞趨R到日常工作中去。形成安全生產(chǎn)無小事,人人關(guān)心安全,安全關(guān)系人人的良好氛圍。
活動期間,各單位根據(jù)實際情況,組織全方位的人員培訓教育活動,廣泛利用、宣傳欄、橫幅、標語等大力宣傳各種安全知識、預(yù)防事故的方法和自我保護的相關(guān)知識。提高全員的安全生產(chǎn)素質(zhì),保證安全生產(chǎn)宣傳的針對性和實效性。對特殊崗位、工種、作業(yè)人員,進行專項培訓管理,提高專業(yè)技能,將各類隱患事故降為零。
各單位在安全生產(chǎn)月活動期間,針對各自的工作實際,補充完善了各種規(guī)章制度,并嚴格執(zhí)行,對重點部位的薄弱環(huán)節(jié)進行投資整治,重新編制《安全操作規(guī)程及用電安全制度》,將制度張貼到各泵房及車間各崗,讓職工在工作中有章可循、有法可依,杜絕了違章作業(yè)所造成的各種不良后果。
根據(jù)方案要求各單位進行自查、自糾的同時,公司組織了全方位的安全大檢查,檢查組織有分管理領(lǐng)導帶隊,組織主管部門及相關(guān)人員進行了橫到邊,縱到底,細致入微的檢查,上自各車間的刀閘線路,下自各泵房設(shè)備及高低壓線路,特別對收鹽、洗鹽管道設(shè)備進行了日常跟蹤和針對性檢查。對職工宿舍用電進行了全面檢查,漏電保護裝置是否靈敏,線路是否整齊。本次大檢查,隨查隨糾,立即整改,不流于形式。有這次活動的督促給安全生產(chǎn)工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
上級安監(jiān)部門在六月上旬對公司進行了抽查,由消防、電力、安全各部門組成的技術(shù)人員對公司精細化工廠進行了全方位檢查,并指出了存在的事故隱患,提出了合理的整改意見。對于這次檢查公司領(lǐng)導高度重視,責承主管部門及精細化拿出意見及時整改,并投入5萬元資金,對上級安全主管部門提出的問題不折不扣的組織落實,徹底消除了事故隱患。
總之,通過本次活動的開展,在公司上下收到了良好的效果,提高了全員的安全生產(chǎn)意識,增強了管理人員的責任心,促進了各項工作的順利實施,也取得了較好的成績。我們將以這次活動為契機,努力抓好安全生產(chǎn)工作,達到以月促年,全年無事故的目的,使各項任務(wù)順利完成。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十
任何工作都離不開管理,管理水平的高低直接影響著工作的優(yōu)劣,尤其是在安全生產(chǎn)工作中,管理工作占有舉足輕重的地位,安全生產(chǎn)工作體會。筆者結(jié)合幾年來的工作實際談?wù)劙踩芾淼哪w淺認識。
每一、抓安全生產(chǎn)管理,就必須首先強化職工安全意識。
要增強職工的安全意識,除進行必要的正常的安全教育外,還必須營造一種警鐘長鳴的氛圍。首先在全局范圍內(nèi)建立強有力的嚴密的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò),做到安全生產(chǎn)層層有人抓,事事有人管,形成黨政工團一齊抓,分管領(lǐng)導重點抓,專職人員具體抓,橫到邊、縱到底的上下左右都配合的管理體系。其次,還要大力開展“抓活動”,“開好會”,落實“三個不”的安全生產(chǎn)系列活動。
抓活動,就是要抓好每年開展的“交通安全百日賽”、“安全行車萬里行”、“全國安全生產(chǎn)月”、“黃河車輛專項整治”、“安全演講”、“安全知識競賽”等一系列活動。以活動的開展帶動全年安全工作,增強職工的安全意識,提高安全工作的管理水平。
開好會,就是堅持開好“月、季、年”會,每月召開一次安全專題會議,每季度召開一次安全聯(lián)系會,年初召開好安全生產(chǎn)工作動員會與年終召開好安全生產(chǎn)工作總結(jié)會,部署全年安全生產(chǎn)與總結(jié)全年安全生產(chǎn)工作內(nèi)容,分析安全生產(chǎn)中的不利因素及存在的安全隱患,制定出相應(yīng)的防范措施,做到防微杜漸,防患于未然。
落實“三個不”,就是制定出“不傷害他人,不傷害自己,不被他人所傷害”的有針對性的措施。在生產(chǎn)第一線首先必須仔細檢查施工現(xiàn)場,安全組織措施、技術(shù)措施,安全制度是否落實到位。其二、作業(yè)人員身體素質(zhì)、精神狀態(tài)是否勝任工作。其三、在作業(yè)中該設(shè)專人監(jiān)護時必須設(shè)專人監(jiān)護,隨時提醒作業(yè)人員嚴格執(zhí)行《安規(guī)》,嚴格杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。
第二、抓安全生產(chǎn)管理,就必須對職工加強安全技術(shù)教育培訓與考核。
要充分利用時間,經(jīng)常組織他們學習掌握常用的安全知識,吃透《安規(guī)》的內(nèi)容。要設(shè)置兩道關(guān)卡,一是嚴把新上崗工作人員的《安規(guī)》知識關(guān),嚴格實施崗前培訓,通過崗前培訓與考核,提高他們的安全知識水平與安全操作技能,心得體會《安全生產(chǎn)工作體會》。二是嚴把持證上崗關(guān),對特種作業(yè)人員必須進行驗證,無證不能上崗,持證上崗率必須達到百分之百。加強安全技術(shù)教育培訓與考核,還要重點把握好培訓對象、內(nèi)容、形式、效果等xx-xx環(huán)節(jié),切實提高培訓內(nèi)容的針對性、培訓對象的層次性和培訓形式的多樣性,把職工安全知識、安全技術(shù)水平、業(yè)務(wù)能力與職工個人業(yè)績考核相結(jié)合,與激勵機制相結(jié)合,使管理人員及職工達到較高的業(yè)務(wù)水平、較強的分析判斷和緊急情況處理能力,使廣大職工把安全作為工作、生活中的"第一需求",實現(xiàn)安全工作"要我安全→我要安全→我懂安全→我會安全"的轉(zhuǎn)變。
第三、抓安全生產(chǎn)管理,就必須做到超前預(yù)防。
為做到安全無事故,必須認真貫徹落實安全生產(chǎn)檢查制度,分析安全形勢,找出防范重點,有計劃、有針對性有目的的開展檢查。檢查時要從嚴從細入手,深挖細查,不留死角,避免走馬觀花。以“寧聽職工罵,不聽職工哭”的原則,嚴厲查處違章行為,對于可查可不查的要堅決查處,對查出的安全隱患與事故苗頭要做到跟蹤整改,對有嚴重的違章事件堅持上掛下聯(lián),上至主管領(lǐng)導,下至班組成員,一追到底,決不遷就。只有這樣,才能使他們引以為戒,警鐘長鳴,增強職工的責任感和安全意識,突出其“以人為本、安全第一”的安全工作主題。但是,事故是絕對的,安全是相對的,事故與安全是一對永恒的矛盾,安全工作只要我們做到超前預(yù)防,事故是可以避免的。象黃河防汛一樣“只準水不來,不準我不備”。這就要求我們樹立積極的預(yù)防思想,常抓不懈,時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦。
第四、抓安全生產(chǎn)管理還應(yīng)注重安全生產(chǎn)工作方法
(1)解決認識問題,突出安全工作的基礎(chǔ)地位。在安全生產(chǎn)工作中,正確處理好安全與效益,安全與進度,安全與其他工作的關(guān)系,突出安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)地位,眾所周知,“安全促進生產(chǎn),生產(chǎn)必須安全”是歷史經(jīng)驗的總結(jié)。如果一個單位的安全秩序良好,生產(chǎn)就能順利進行,經(jīng)濟就能不斷發(fā)展。反之如果安全生產(chǎn)管理混亂,安全措施不力,事故頻繁發(fā)生,生產(chǎn)就會受到嚴重影響經(jīng)濟效益也就無從談起。良好的生產(chǎn)環(huán)境,給人以安全感、自豪感。試想,沒有安全保障的單位,生產(chǎn)要想得到較快發(fā)展是不可能的。只有安全工作做好了,生產(chǎn)發(fā)展才會有保障,才能突出其安全生產(chǎn)的最基礎(chǔ)的地位所在。
(2)認真落實各級人員安全生產(chǎn)責任制,特別是安全第一責任人。安全生產(chǎn)責任制是搞好安全工作的重要組織措施。多年實踐證明,安全生產(chǎn)責任制落實得好,安全狀況就好,反之安全狀況就差。為了能夠落實好安全生產(chǎn)責任制,首先必須對各級各類人員及各部門在安全生產(chǎn)工作中的責、權(quán)、利進行明確界定,責、權(quán)、利不清,責任制也很難落實。通過與各級各類人員、各單位層層落實簽訂《安全生產(chǎn)責任書》的形式,逐級落實安全生產(chǎn)責任,并按責任和要求追究責任。
(3)完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系,使之充分發(fā)揮作用。這是安全管理體系中兩個不可缺少系統(tǒng),安全生產(chǎn)是由安全保證體系和安全監(jiān)察體系共同努力完成的,不論哪個體系在系統(tǒng)運作過程中出現(xiàn)問題,都會影響安全生產(chǎn)的正常運轉(zhuǎn)。因此要不斷完善安全保證體系和安全監(jiān)察體系的長效機機制。
(4)積極開展安全性評價和風險評估工作。安全性評價和風險評估是安全管理現(xiàn)代化的一項重要內(nèi)容,即對一個單位安全基礎(chǔ)的現(xiàn)狀和水平進行正確的評價,并對各方面危險因素的多少及嚴重程度進行評估,以明確反事故斗爭的重點和需要采取的措施,實現(xiàn)超前控制,超前預(yù)防,減少和消滅事故。
(5)積極推行設(shè)備狀態(tài)檢修,提高設(shè)備可靠性。狀態(tài)檢修實行設(shè)備點檢定修制,設(shè)備點檢定修制就是以設(shè)備點檢為核心的設(shè)備維修管理體制,是實現(xiàn)設(shè)備可靠性、維護性、經(jīng)濟性,并使上述三方面達到最佳化管理的體制。點檢定修制從過去傳統(tǒng)的以"修"為主的管理思路轉(zhuǎn)變到以"管"為主的思路上來,變過去設(shè)備壞了再修或周期到了就修為設(shè)備的預(yù)知檢修,通過對設(shè)備的狀態(tài)檢修管理,有效防止設(shè)備過維修或欠維修,從而保證設(shè)備的正常運行,提高設(shè)備利用率。如防汛專用車輛與防汛專用設(shè)備均為如此,確保設(shè)備安全。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十一
進入冬季以來,霧天明顯增多,為人們的出行帶來很多的不便利,在這樣的天氣下,安全問題增多,安全隱患發(fā)生的概率也帶來很大的不確定性。特別是近期山東聊城發(fā)生的在高速公路上發(fā)生的交通事故,因團霧的困擾,造成人民群眾安全出行的生命財產(chǎn)損失。因此,安全還是應(yīng)當作為一個不可不提的話題,而且它又是我們應(yīng)當特別重視的一個話題。
安全圍繞著每一個人,圍繞著每一個單位和組織,所以應(yīng)當做到安全第一。安全是一切的保障,安全重于一切。安全為人人,人人為安全,無數(shù)安全事故的事例以及血的教訓,不得不說不重視安全,將會帶來極大的損失。
所以對于安全工作,要增強安全生產(chǎn)意識,時時刻刻樹立安全意識,居安思危,增強對安全生產(chǎn)的緊迫感和自覺性。我做為一名收費班長,更應(yīng)當做到時刻想著安全工作,警惕不安全因素,對于安全工作不存在任何的僥幸心理,把安全工作貫穿于收費工作之中。增強安全意識,自覺踐行安全是每個人的責任。作為一名收費班長,不僅要帶領(lǐng)班組成員收好費,服好務(wù),更應(yīng)當把安全生產(chǎn)的理念貫穿于整個過程。引導班組成員自覺行使自己的安全職責,確保安全防范零隱患運營管理零事故。我想,對于安全工作,只有責任才是最好的體現(xiàn),只有把安全責任牢固植根于心間,才能對安全負責,對工作負責,對自己負責。有句話說的特別好安全生產(chǎn) 人人有責,確保安全,提高安全責任意識,把每個人的責任感調(diào)動起來,共同負責,才能消除安全隱患,把安全工作落到實處。
對于安全工作,更應(yīng)當注重細節(jié)。安全工作無小事,前幾天通過參加安全員的培訓,授課老師講述的因件件小事的疏忽以及案例讓我觸目驚心,細節(jié),哪怕是微小的,足以應(yīng)當引起我們的重視。千里之堤,潰于蟻穴,任何事故都是由小到到,由量變到質(zhì)變而引起的。一只蝴蝶所引起的效應(yīng)可能會引起一場龍卷風。所以不要小看一個不起眼的小小的失誤,更應(yīng)當從細節(jié)入手,因為安全責任無小事,把細節(jié)做好,保證的萬無一失。
對于安全工作,還應(yīng)當做到規(guī)范管理。任何的行業(yè)都有自己的規(guī)章制度以及規(guī)范管理,我們的收費工作也不例外。所以在工作中要做到嚴格按照規(guī)章制度,以嚴格的操作規(guī)程,做到以規(guī)范保證安全。如今我們的安全規(guī)章制度越來越科學化、規(guī)范化,作為基層的收費工作者,我們更多的是要做到嚴格執(zhí)行這些規(guī)章制度以及規(guī)范的工作流程,只有這樣才能保障安全工作的正常開展,規(guī)范化是我們安全生產(chǎn)工作的一大特色,這樣也保證我們的工作健康穩(wěn)定發(fā)展。
總之,安全重于一切,在我們的工作中要做到安全工作常抓不懈。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十二
時間如白駒過隙,走出校門,步入工作崗位差不多四個月。在四個月的安全工作中,經(jīng)歷了很多,收獲了很多,也成熟了很多。鳳凰涅槃,蝶蛹蛻變,成功不是一蹴而就的,深知其中道理,踐行困難重重,但不忘初心,繼續(xù)前行。
安全工作是一個神圣的職業(yè),至始至終為保障作業(yè)人員生命和財產(chǎn)安全不懈努力,一如既往。或許在部分人眼中不以為然,甚者認為安全妨礙生產(chǎn)進度,安全影響企業(yè)的利益。但是在我看來安全與生產(chǎn)并非相生相克,而是相得益彰,安全就好比靈魂,生產(chǎn)是軀殼,倘若靈魂不存在,軀殼豈不是行尸走肉?
安全和流血總是相伴的,一名安全工作者多多少少都會經(jīng)歷血淋淋的安全事故。每每想起傷者的呻吟聲,事故現(xiàn)場營救人員的忙碌聲,病床上家屬的嚎啕聲,心中百感交集。感慨在鋼筋混凝土、機械設(shè)備、臨時用電、高空墜落、地質(zhì)災(zāi)害等等面前,生命是如此的脆弱,而自己是那么的渺小和無能為力。生命不能重演,相同的事故更加不能重演,只有不斷吸取經(jīng)驗教訓,努力強大自己,爭取早日成為一名優(yōu)秀的安全管理人員,真真切切的為民工朋友保駕護航,為“老有所依,壯有所用,幼有所長”保駕護航。
每次走上工地,看著炎炎烈日下辛勤工作的民工朋友,心中不由心生敬佩。他們沒有文化,沒有優(yōu)越的家境;他們不去偷、不去搶;他們靠自己的雙手養(yǎng)活自己,養(yǎng)活家人。他們大多是家里的頂梁柱,為了能夠多掙幾個錢,讓自己的家庭過的好一點,冒險從事登高、下地、開挖等作業(yè)。作為安全管理人員,為他們提供一個安全文明的工作環(huán)境是我們的責任和使命。
安全工作任重道遠,安全意識淡薄、安全職責模糊、安全制度未落實、危險源辨識不到位、隱患排查不徹底、隱患治理不及時、安全文化氛圍不濃、安全設(shè)施不到位等皆需在今后的安全管理工作中不斷提升。安全工作從心開始,只有起點,沒有終點,只有不斷提升安全管理水平,牢固樹立“安全第一”的思想,以人為本,制度化和人性化結(jié)合管理,安全管理工作才能有質(zhì)的飛越。
安全生產(chǎn)工作心得體會300字 安全生產(chǎn)工作心得體會1000字篇十三
作業(yè)部始終以安全管理工作為重點,設(shè)備維護為保障,生產(chǎn)運行順暢為前提,以安全管理制度的落實和安全制度的創(chuàng)新為切入點的思路,組織開展了一系列的安全活動,制定了一系列的安全防范措施,從基礎(chǔ)做起,重視過程管理,制度約束,嚴管重罰,以確保生產(chǎn)安全,具體做法如下:
1、加強安全意識教育,夯實基礎(chǔ),樹立安全為天,生命無價的思想
積極組織開展了“規(guī)范管理、強化執(zhí)行”、“糾違章、壓車速、強化執(zhí)行力”交通安全專項整治、“百日安全生產(chǎn)活動”、“安全生產(chǎn)月”等一系列活動,充分運用宣傳掛圖、標語,對員工進行安全意識培訓,廣泛宣傳《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》、集團公司反違章“六條禁令”、集團公司hse管理九條原則、安全生產(chǎn)目標和指標、相關(guān)法律、法規(guī)等,針對2個有車單位,堅持每周二對駕駛員及義務(wù)安全員進行安全學習,增強了員工安全環(huán)保的責任感和使命感,營造了良好的安全文化氛圍。
2、完善制度的建設(shè)和修訂,認真貫徹上級精神,提高執(zhí)行力。
認真貫徹上級的有關(guān)hse文件精神,層層落實,跟蹤督促,在施工作業(yè)現(xiàn)場組織員工進行了《中央企業(yè)安全生產(chǎn)禁令》的宣貫活動,從禁令產(chǎn)生的背景、目的及重要意義等方面為員工作了詳細的解讀,讓員工深刻領(lǐng)會了禁令的精神,促使員工深刻理解并自覺遵守禁令,切實將禁令的執(zhí)行落實到各項生產(chǎn)工作中去,實現(xiàn)安全生產(chǎn),組織學習井下公司“1.23”“1.27”“8.9”三起安全隱患及事故事件,組織全員進行分析,舉一反三,充分吸取教訓,增強防范風險的能力,使員工的安全意識從被動向主動轉(zhuǎn)變,一年來作業(yè)部未發(fā)生一起安全責任事故。
定期召開作業(yè)部qhse委員會會議,共同總結(jié)過去的成績和不足的同時提出了下步的改進措施,針對不同季節(jié)特點,氣候及道路環(huán)境的變化,作出預(yù)見性的安全提示及要求,通過會議決策及時修訂完善作業(yè)部hse管理制度,增補了《遂寧作業(yè)部關(guān)于零星車輛的管理規(guī)定》,修訂了《遂寧作業(yè)部gps監(jiān)控平臺管理運行要求》和《遂寧作業(yè)部隊車安全行駛管理規(guī)定》,提高了執(zhí)行力。