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緊急會議紀要篇一

會議地點：調(diào)度四樓會議室

會議主持：王天社

參會人員：公司安全員以上人員、施工單位負責人及地面部室人員 記 錄：楊x應(yīng)

會議主題：安全生產(chǎn)緊急會議

會議內(nèi)容：

x年7月3日上午，公司組織安全員以上人員、公司施工單位負責人及地面部室人員在調(diào)度四樓會議室召開了安全生產(chǎn)緊急會議，會議由支部副書記王天社主持。

會上公司安全礦長田師林宣讀了陽煤發(fā)【】617號文件《關(guān)于開展安全生產(chǎn)典型事故案例警示教育活動的通知》，總工程師靳樂軍貫徹了陽安發(fā)【】5號《關(guān)于在全縣開展一通三防大會戰(zhàn)實施方案的通知》和尹煤字【】102號《x年一通三防大會實施方案》。

會上礦長王國宏貫徹了7月2日下午全縣安全生產(chǎn)緊急會議精神，橫河鎮(zhèn)惡性交通事故和蟒河鎮(zhèn)森林大火為我們?nèi)h敲響了警鐘，要求大家要汲取近期發(fā)生的各類事故教訓(xùn)，在思想上引起高度重視，履行好職責，抓好本職工作，在xx大之前堅決不能發(fā)生事故。為了確保安全生產(chǎn)，王礦長對公司今后安全工作進行了如下強調(diào)：

一、要加強車輛管理和部室人員道路交通安全教育工作。

公司車隊要加強辦公車輛的管理，對司機要經(jīng)常加強思想教育，不得無證、酒駕車輛，不得違反道路交通法規(guī)，不得把單位車輛外借，不得在娛樂場所停放車輛。特別是大巴司機要不斷提高技能水平，對工作盡職盡責，堅決不能發(fā)生不安全事故，釀成事故自己承擔責任，給公司造成不良影響的要離崗，出去辦事的領(lǐng)導(dǎo)要負責任并離職。銷售部門要加強運煤車輛的管理，特別要加強上、下班時間段車輛的管理，要求運煤車輛不得隨便停放，影響道路交通。各部室負責人要加強部室人員思想教育工作，不得違反交通法規(guī)駕車，哪個部室發(fā)生問題，責任人要開除，部室領(lǐng)導(dǎo)要離職，分管領(lǐng)導(dǎo)要處分。

公司所有人員在xx大之前，需對道路交通在思想上給予高度重視，不能因為個人不努力影響了全縣經(jīng)濟的發(fā)展，影響了公司的社會聲譽，如若發(fā)生事故，要取消個人全年各種獎項，員工要離崗，領(lǐng)導(dǎo)要離職。

二、要加強工程建設(shè)安全工作

公司規(guī)劃部要加強施工隊的監(jiān)督管理，對工程質(zhì)量和工程安全負責。施工單位要加強本單位人員的管理，要汲取南關(guān)塔吊事故教訓(xùn)，在當前嚴峻的安全生產(chǎn)形勢下，思想上要引起高度重視，在抓好工程進度、工程質(zhì)量、工程安全的前提下，要做好防火和工程車輛的管理工作。

三、要加強雨季三防工作

生產(chǎn)技術(shù)部門要對公司井田范圍內(nèi)地面進行全面排查，重大隱患要及時進行整改。防治水辦公室要對井上、下的防治水工作進行全面排查，嚴格執(zhí)行探放水制度，對防治水工作要24小時記錄，跟班記錄也要寫清井下防治水情況。機電、修配、后勤等重要場所要抓好部室管理工作，嚴防突發(fā)事故的發(fā)生。大家要齊心努力，為公司創(chuàng)造一個安全、穩(wěn)定的安全生產(chǎn)環(huán)境。

四、要汲取近期全省五起事故教訓(xùn)，抓好井下質(zhì)量標準化建設(shè)工作。

7月2日的全縣煤炭工作會通報了鳳凰山礦建設(shè)事故、寺河礦運輸事故、趙莊礦片幫和運輸事故以及永紅運輸事故五起煤礦事故，這些事故的發(fā)生大家要汲取教訓(xùn)，舉一反三，對照檢查，在井下質(zhì)量標準化建設(shè)和安全生產(chǎn)過程中，要加強現(xiàn)場管理，堅決杜絕類似事故的發(fā)生，要加強現(xiàn)場信號管理、防治水設(shè)備管理、頂板管理、機電運輸管理等工作，跟班人員要對工作認真負責，不能遇到問題繞道走，對“三違”視而不見，對安全工作敷衍塞責。

五、要加強人員素質(zhì)提升工程，確保公司可持續(xù)發(fā)展

人員素質(zhì)提升工程是煤礦規(guī)劃的重要內(nèi)容，總工程師和安教室要做好這方面的工作，科隊長以及特有工種人員的文憑末必須達標，特別是六長的職稱問題，要想辦法辦理，確保公司可持續(xù)發(fā)展。

六、要認清當前經(jīng)濟發(fā)展形勢，大力倡導(dǎo)修舊利廢。

目前，受世界經(jīng)濟的影響，全國經(jīng)濟下滑，同時受內(nèi)蒙、新疆煤炭市場的沖擊，促使煤炭價格急劇下降，形勢不容樂觀。因此在以后的工作中，大家要養(yǎng)成節(jié)約的習慣，做好購進計劃，從小事抓起，從源頭上抓好庫存管理，倡導(dǎo)修舊利廢，節(jié)約開支，降低成本。

七、要關(guān)心職工生活，為職工謀利益。

1、職工是企業(yè)最大的財富，要把職工的建議放在心上，要關(guān)注職工的每一件事，后勤方面要想方設(shè)法提高職工的生活水平。

2、要提高職工的福利工資待遇，為抓好安全，對安全獎要進行調(diào)整。

3、抓好公司精神文明建設(shè)，改變地面臟、亂、差現(xiàn)象，為職工提供一個舒適的工作環(huán)境。

4、勞資部要盡快對前半年的出勤進行統(tǒng)計，做好前半年獎金發(fā)放前期工作。

八、其他

要嚴格執(zhí)行公司上下班制度，對上下班時間要嚴謹對待，充分利用上班時間，兢兢業(yè)業(yè)，做好本職工作，嚴禁上班時間串崗、打游戲，上班時間不得做與工作無關(guān)的事。

最后，王礦長再次強調(diào)各部門各單位要切實落實好安全工作，從基礎(chǔ)抓起，排除各種不安全隱患，7月份堅決不能發(fā)生一起輕傷事故，要以質(zhì)量標準化建設(shè)為重點，大力開展一通三防和瓦斯治理工作，全礦上下做到“安安全全上班，平平安安回家”。

緊急會議紀要篇二

5月24日，大岳公司在辦公樓一樓會議室召開五月份辦公例會，主要就加強橋梁、涵洞、梁體預(yù)制、臺背回填建設(shè)，確保全面實現(xiàn)無障礙施工進行了研究與部署，并對相關(guān)工作提出了具體要求。公司經(jīng)理袁江雅，黨委書記張獻忠，總監(jiān)袁海清，副經(jīng)理石華堂、陳鑒光、陶可、曾慶虎，紀委書記兼工會主席易立新出席會議，公司各部、室、站負責人等參加會議?，F(xiàn)紀要如下：

一、聽取了各部、室、站負責人5月份工作匯報。會議指出，前段時間全體干部職工能夠想工程之所想，急工程之所急，真抓實干，項目建設(shè)持續(xù)穩(wěn)定推進。目前，橋梁下部進展比較順利，標準化建設(shè)和管理成效凸顯，征地拆遷取得重要突破，大干下半年的條件基本形成。

二、研究決定加快征拆協(xié)調(diào)，加強橋梁、涵洞、梁體預(yù)制、臺背回填的建設(shè)進度和質(zhì)量安全管控，全面實現(xiàn)無障礙施工為6月份工作重點。會議還進一步明確了具體工作事項：一是征拆協(xié)調(diào)方面。第七合同段2.2萬伏高壓桿線搬遷、岳陽樓區(qū)的個案征拆、建新農(nóng)場葡萄園征拆要加快推進和解決，為大干下半年提供條件。二是工程建設(shè)方面。強化施工組織，科學合理安排第一合同段預(yù)制梁的架設(shè);加快推進第八合同段便道建設(shè)，確?；炷琳＿\輸;第九合同段樁基施工要取得突破;加快第十合同段跨通海路現(xiàn)澆通道施工建設(shè);加強砌體工程質(zhì)量管控，及時做好下邊坡綠化;強化依法履約6月份對第一—十合同段及第一、二監(jiān)理處進行一次“履約回頭看”活動;結(jié)合6月份“安全生產(chǎn)月”契機，狠抓生產(chǎn)安全，管現(xiàn)場和管專業(yè)的工作人員都要抓安全。針對梁體進入上部高空作業(yè)等情況，規(guī)范架橋機、腳手架使用規(guī)程，強化施工人員高空作業(yè)管理，做好安全教育和宣傳。

三、其他工作事項。一是學習貫徹湘群辦專項明察暗訪活動情況通報16號文件精神和5月19日省高管局群眾路線整改落實會議精神，進一步強化駕駛員安全教育，加強車輛統(tǒng)一管理，集中封存;二是開展“七一”系列活動;三是組織好“三會一課”和新黨員宣傳教育工作。

會議強調(diào)，全體干部職工要切實強化自身建設(shè)和管理，進一步端正態(tài)度，凝心聚力，確保項目建設(shè)健康有序推進。一是突出服務(wù)意識。要明確服務(wù)職責，正確行使職權(quán)，做到以身作則，廉潔自守，公平公正，為施工建設(shè)服好務(wù);二是加大攻堅力度。要創(chuàng)造一切積極條件和因素，確保大干下年實現(xiàn)無障礙施工;三是做好管理溝通。各部門要跟蹤部門每位職工的工作和思想動態(tài)，強化協(xié)調(diào)，促進部門工作順利開展。

參會人員：。

記錄：

緊急會議紀要篇三

與會人員：公司總部：

xx公司：

會議時間：xx年x月x日x午

會議地點：會議室

紀要整理：總部中心

一、評審會主要議程

1、總部中心(總部)主持匯報會，聽取了###項目設(shè)計工作的匯報

2、 與會人員對上述議題進行深入的討論和評議，形成如下意見：

2.1、原則通過xx項目的規(guī)劃設(shè)計方案。

2.2、下一步工作中對如下幾個問題進行優(yōu)化完善：

1) 小區(qū)總體規(guī)劃：

2) 住宅單體

3) 會所(售樓處)

4) 住宅立面

5) 交通

3、對上述項目方案進行優(yōu)化完善后將設(shè)計成果報送總部中心備案，同時盡快開展下一步設(shè)計工作。

中心

20xx年**月**日

緊急會議紀要篇四

時間：

地點：

主持人：

參會人員：

會議內(nèi)容：

一、人事教育處負責人就應(yīng)急管理基礎(chǔ)知識、中心應(yīng)急管理基本情況以及本次應(yīng)急預(yù)案演練的工作部署三個方面的內(nèi)容進行發(fā)言。(詳細內(nèi)容請見ppt)

基本知識：隨著“911”和“sars”事件之后，國家更加重視提高應(yīng)對突發(fā)事件的能力，于20xx年10月提出“一案三制”政策，其中“一案”指應(yīng)急預(yù)案;“三制”分別指體制、機制、法制。

中心情況：按照國家要求，中心制定了《安全生產(chǎn)管理辦法》、《安全生產(chǎn)事故組合管理預(yù)案》兩個應(yīng)急管理文件，各部門依照中心要求定期組織員工進行實戰(zhàn)演練。

預(yù)案部署：

目的：確保在突發(fā)事件發(fā)生時，應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)、處置要有序、有效開展，最大限度保障生命、財產(chǎn)安全。

具體部署要求：

(一)各部門將應(yīng)急預(yù)案體系進行進一步完善，制定應(yīng)急演練方案。方案內(nèi)容包括演練的目的、演練項目，時間、地點、領(lǐng)導(dǎo)體系、組織機構(gòu)體系、職責分配情況、突發(fā)事件的模擬、演練程序、具體實施方法、保障措施等。5月中、下旬。

(二)各部門實施演練前要上報修訂完善的演練方案。6月上、中旬;

(三)中心抽樣觀摩指導(dǎo)。

二、安監(jiān)局桑處長結(jié)合近年來天津安全事故的真實情況，講了四點內(nèi)容。

(一)應(yīng)急預(yù)案制定背景：

20xx年，天津市政府緊急跟隨國家腳步，聯(lián)絡(luò)市安監(jiān)局、市地震局、市公安局、市民政局等部門建立應(yīng)急預(yù)案。該應(yīng)急預(yù)案共分為公共安全和自然災(zāi)害兩個板塊。

(二)安全不能只走過場，必須要定期演練;

案例：某年某月，市公安局接到一通虛假匿名舉報電話，內(nèi)容為有一架從美國飛來的飛機攜帶炸彈，在天津機場著陸。由于缺少應(yīng)急預(yù)案，領(lǐng)導(dǎo)們迅速趕到機場，但卻無從下手。

安全必須要充足的物資保障，各種物資需要定期維護、保養(yǎng)和檢查。

(三)安全演練結(jié)束后，要及時總結(jié)、評價。

例如：人員是否及時到位;物資是否齊全有效;各項制度是否準確執(zhí)行等等。

(四)要強化事故預(yù)防

1.思想認識警鐘長鳴

今年天津市共發(fā)生16起事故，死亡20人，其中3起嚴重事故。

2.制度保障嚴格有效

保障員工嚴格按照企業(yè)制定的規(guī)章制度。

3.隱患排查嚴格細致

隱患排查必須要建立長期機制，防止問題的積淀。

案例：靜海氧氣瓶爆炸事件，由于瓶中含有液化石油氣成分未被檢測到，造成爆炸。

4.技術(shù)支撐堅強有力

安全檢查手段和儀器要隨時更新。

三、人事教育處負責人就桑處長所提內(nèi)容進行進一步總結(jié)概括，并與參會人員分享了兩個相關(guān)案例。

四、中心副主任對各部門安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案的制定和實施提出了具體的要求和意見，并安排了第三季度的重點工作。

中心各部門都搬到了新的環(huán)境，正處在磨合期，處在脆弱的階段，所以，中心安全生產(chǎn)第二季度重點工作安排了應(yīng)急預(yù)案演練工作，各部門要結(jié)合自身實際情況，及時梳理出適合的應(yīng)急預(yù)案。

關(guān)于應(yīng)急預(yù)案演練，高和生副主任提出三點意見：

(一)參會人員要傳達會議精神。部門一把手必須高度重視安全，確保人力、時間、資金等各方面得到保障。實戰(zhàn)演練中要求各部門一把手必須參加。

(二)要認真對待、形成組織、做好宣傳。各部門將安全納入重點，不能只依靠單個人，要形成一個負責小組，同時組織全體員工分批次參加安全培訓(xùn)。爭取應(yīng)急預(yù)案的演練要全員參加。

(三)要方案可行，過程受控，演練中做好記錄。將方案和演練結(jié)果書面形式匯報。

隨后，副主任就安全生產(chǎn)第三季度重點工作進行了預(yù)安排：檢查一類部門最危險的地方(即重要危險源的管控情況)。

緊急會議紀要篇五

時間：20xx年1月15日下午

地點：開發(fā)區(qū)七樓會議室

參會人員：黨工委、管委會領(lǐng)導(dǎo)李山林、張如意、鄔實、郝懷玉、成功、李孟斌、王順光及各局、辦有關(guān)負責同志參加了會議。

主持人：李孟斌書記

紀要內(nèi)容：會議首先學習了《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》(以下簡稱《應(yīng)對法》)。會議認為，要通過對《應(yīng)對法》共七章七十條的深刻學習領(lǐng)會，對突發(fā)事件的預(yù)防、監(jiān)測、預(yù)警、應(yīng)急處置和救援、事后恢復(fù)與重建等應(yīng)對活動有了較全面的把握，充分認識了貫徹落實《應(yīng)對法》的重要意義。各地各部門要認真貫徹黨中央、國務(wù)院、省、市的部署，繼續(xù)加強突發(fā)事件應(yīng)急管理工作，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視，帶頭認真學習、宣傳并貫徹《應(yīng)對法》，預(yù)防和減少突發(fā)事件的發(fā)生，控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會危害，規(guī)范突發(fā)事件應(yīng)對活動，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會秩序。

會議聽取了開發(fā)區(qū)應(yīng)急辦王保收主任關(guān)于全區(qū)應(yīng)急管理工作開展情況的匯報。會議肯定了近年來我區(qū)應(yīng)急管理工作取得的成績，分析了當前全區(qū)應(yīng)急管理工作存在的問題，并就下一步工作做了安排部署。

會議認為，全區(qū)要高度重視應(yīng)急管理工作，提高認識，增強對突發(fā)事件的應(yīng)對處置能力，全區(qū)各級各部門主要負責人要落實領(lǐng)導(dǎo)和工作責任，本著對黨和人民高度負責的態(tài)度，認真貫徹應(yīng)急管理工作的各項措施和要求，切實維護社會公共安全和保護人民生命財產(chǎn)安全，為開發(fā)區(qū)的經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定提供堅強的保障，樹立責任政府的良好形象。

會議指出，要抓緊整合各種應(yīng)急資源，切實解決應(yīng)急管理工作中存在的問題，抓緊落實應(yīng)急車輛和工作經(jīng)費，配齊應(yīng)急所需的辦公設(shè)備，加大應(yīng)急平臺建設(shè)，確保應(yīng)急處置工作的需要。各有關(guān)部門要盡快制定并完善各類應(yīng)急預(yù)案，對至今未制定及上報應(yīng)急預(yù)案的有關(guān)部門要予以通報。

會議強調(diào)，全區(qū)要建立健全應(yīng)急管理組織網(wǎng)絡(luò)體系，建立有效的社會動員機制，做到上下聯(lián)動，全民參與，共同應(yīng)對，以確保能準確及時地控制、減輕、消除突發(fā)事件所引發(fā)的各種危害。

會議要求，全區(qū)各級各部門要認真全面地排查治理各行業(yè)、各領(lǐng)域的風險隱患，狠抓隱患整改，做到預(yù)防為主，預(yù)防與應(yīng)急相結(jié)合，發(fā)現(xiàn)隱患要及時排除，做到防患于未然。要開展應(yīng)急知識宣傳教育、應(yīng)急人員培訓(xùn)和應(yīng)急演練作為一項基礎(chǔ)性工作常抓不懈，各級各部門要結(jié)合各自實際，開展突發(fā)事件應(yīng)急救援知識的宣傳普及活動，搞好應(yīng)急人員培訓(xùn)，開展應(yīng)急救援演練，加強應(yīng)急隊伍建設(shè)。