當我們備受啟迪時，常常可以將它們寫成一篇心得感悟，如此就可以提升我們寫作能力了。那么心得感悟該怎么寫？想必這讓大家都很苦惱吧。下面是小編幫大家整理的優秀心得感悟范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

執行力心得感悟篇一

在當今高度競爭的社會，一個人的成功與否往往取決于他的執行力。執行力是指一個人將想法或計劃轉化為具體行動的能力。然而，要增強執行力并非易事，需要艱苦的努力和長期的培養。通過學習、實踐和思考，我逐漸領悟到了一些關于執行力的心得和體會。在接下來的文章中，將從設定目標、制定計劃、養成習慣、保持動力以及跨越困難五個方面，談論我對執行力的感悟。

段落二：設定目標

要增強執行力，首先需要設定明確的目標。目標可以是長期的，比如成為一個優秀的職業人士或創業者；也可以是短期的，比如每天鍛煉一個小時。目標的設定需要具體而明確，同時也要有挑戰性。設定目標時，關鍵是理解自己的興趣和價值觀，確保目標與自己的內心聲音保持一致。只有找到真正重要的目標，才能真正發揮執行力的力量。

段落三：制定計劃

設定目標只是第一步，制定合理的計劃則是順利實現目標的關鍵。計劃應該是可行的、具體的和可量化的，同時要考慮到現實情況和時間限制。制定計劃時，可以借鑒SMART原則，即Specific（具體的）、Measurable（可衡量的）、Achievable（可實現的）、Relevant（與目標相關的）和Time-bound（有時間限制的）。合理的計劃可以細化目標，提供明確的行動方向，使執行過程更加有條不紊。

段落四：養成習慣

執行力的提升需要依靠習慣的力量。習慣是個人行為的重復模式，可以極大地影響一個人的執行力。要養成良好的執行力習慣，需要培養自律和毅力。自律意味著按照計劃做事，不給自己找借口；毅力則是在困難面前能夠堅持下去。養成良好的習慣需要堅持反復，需要在行動中不斷調整和改進。只有通過日積月累的努力，才能使執行力變得自然而然。

段落五：保持動力

執行力的體現不僅在計劃的制定和行動的執行中，更在于面對困難時的堅持和克服。要做到這一點，關鍵是保持動力。動力可以來自內在，比如對目標的熱情和對成長的渴望；也可以來自外在，比如他人的認可和獎勵。要保持動力，可以通過與志同道合的人分享目標和成果，及時反饋和獎勵自己取得的進展。同時，也要學會調整心態，將困難看作成長的機會，保持積極的心態面對挑戰。

總結：

在提升執行力的道路上，設定目標、制定計劃、養成習慣、保持動力以及跨越困難是五個重要的方面。通過設定明確的目標，制定可行的計劃，養成良好的習慣，保持持續的動力以及積極面對困難，我們可以不斷提高自己的執行力。在這個充滿機遇和挑戰的時代，擁有強大的執行力將會成為一個人事業成功的重要保證。因此，我們應該不斷學習、實踐和思考，為增強自己的執行力付出努力。

執行力心得感悟篇二

無論是在生活中還是在學習中我們都會有自己的心得體會，把自己在一段時間內做的事總結一下，內化成自己的經驗是在工作和學習中很重要的事情，本站為您提供很多心得體會范文，歡迎閱讀參考。

通過近段時間的組織學習，使我認識到了提高執行力的重要性，增強了做好本職工作的緊迫感和責任感。

提高執行力是踐行“三個代表”重要思想，全心全意為人民服務的必然要求，也是我們轉變工作作風，提高工作效率的必然要求。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：

作為一個行政執法部門，如何把黨和國家的各項方針、政策及決策部署不折不扣地落到實處，是一項重要的任務。一個部門的成功是要靠出色的執行力來作保證的，提高執行力是改革與發展的必然要求。沒有執行力，就沒有競爭力，也就沒有發展力，歷史的發展證明：執行力抓得好，職工隊伍就充滿朝氣和活力，事業就能順利發展;執行力抓得不好，干部職工隊伍就缺乏朝氣和活力，事業就會受到挫折。真正把國家的方針政策落實好，提高執行力是關鍵。作為一名黨員班干部，我如下心得體會：

一、必須牢固樹立全心全意為人民服務的意識。通過學習，我從思想認識上較以前有了很大的提高，也充分意識到做好本職工作，必須以全心全意為人民服務為任何事情的出發點和落腳點。結合實際工作，以前的工作方法還有欠妥的地方，對待群眾有時存在急躁情緒，服務意識和服務水平有待進一步的提高。今后，我一定牢固樹立為人民服務的意識，在具體工作中，要立足群眾，把群眾的需求作為工作的出發點和落腳點，想職工所想，急職工所急，熱情做好政策解釋，認真提高辦事效率，讓職工高興而來，滿意而歸，提高單位對外的窗口形象，這也是提升效能，提高執行力的核心所在。

二、必須努力學習知識，不斷提高工作水平，充分發揮職能作用、促使我縣經濟健康有序發展。以前自已的學習態度還不夠端正，忽視學習的重要性，缺乏理論知識的刻苦學習，專業知識還不夠扎實。工作中缺乏開拓創新意識，有求穩怕亂、安于現狀的思想。工作方法有時不得體，科室工作有的方面還管理不到位。通過學習，使我認識到提升效能，提高執行力，就是要加強自我修養，提高自身素質。作為一名黨員，不能按一般群眾要求自已，以后我要端正學習態度，努力學習理論知識和專業技能，在學習中提高自己的工作水平。要樹立正確的人生觀、價值觀、世界觀，把思想統一到“為政之要、貴在落實;落實之要、貴在執行”的理念中來。業務上要高標準，嚴要求，精益求精，認真細致的做好做實各項工作，以較高的水平投身到為人民服務的工作中來，以自已的實際行動踐行提高執行力”的要求。

三、一定要加強政治敏感性。開展“兩項活動”，說明各級領導對提高行政執行力和加強文明執法教育非常重視，這也說明當前政府各部門勤政、廉政、善政做得還不夠，特別是“天門城管事件”發生后，更是引發了全省、全國大討論。可見，提高行政執行力已是刻不容緩。

四、一定要注意把握好學習階段的每一個環節。

五、一定要結合實際學習。學習時要注重反思，結合實際提高“四個服務意識”，即提高服務基層意識、提高服務行政相對人意識、提高服務新農村建設意識、提高服務消費者意識。要學以致用，落實在行動上。

作為一名黨員，我要以這次以“提高執行力”為主題的組織生活會為契機，提高認識，繼續把保持共產黨員的先進性落實到各項工作中去，為我縣縣經濟事業的健康、穩定、發展做出自已。

贏在執行力學習心得二：學習《贏在執行力》心得體會

聽了余世維先生講的《執行力》，有很深的感觸，對于如何經營好一個企業他提出了很多獨特的見解，作為普通職工的我，有以下幾點體會：

一、按質按量完成自己的工作任務。不管是處于項目哪個部門的職工，每個人都能做到這一點，就沒有做不好的事，就沒有實現不了的目標，那么我們項目的生產經營計劃就能完成。而事實上很多人沒能做到這一點，還有較多的人是做一天和尚撞一天鐘，甚至個別職工連鐘都沒有撞響，沒有盡到自己的崗位職責。

二、沒有任何借口。沒有任何借口就是執行力的體現。我們看到西點軍校的學員們的執行力是如此的驚人，才能使這所學校長盛不衰。他們的學員無條件地服從軍官的任何一個指令，視服從為一種美德，這才提高了他們的執行力，才使每一項任務完美地完成。而這種服從就是執行力的體現，也正是我們在工作中最最缺少的東西。在工作中沒有完成任務是沒有借口可言的，即使你有再充分的理由也無法改變執行力差的事實。我想一個成功的人是不會隨隨便便尋找任何借口的，他們會執意堅持地完成每一項簡單或復雜的任務。一個成功的人就是要確立目標，不顧一切地去追求目標，充分發揮集體的智慧和力量，最終去完成目標，取得成功。下定決心，以熱情、盡責的態度去對待每一項工作。決心，表明沒有任何借口，改變人的力量源自于決心;熱情，熱情具有非常大的.感染力;盡責就是最大的動力。

三、注重每一個細節。任何一個細節的疏忽都有可能導致你在競爭中失敗。每項工作的成敗不僅僅取決于計劃，更在于執行。如果執行的不好，那么再好的計劃也只能是紙上的藍圖。只有執行的好，才能完美地體現設計的精妙。而在執行過程中最重要的是細節。執行一個任務，光抓住重點是不夠的，必須從細節等小的方面抓起。對于領導布置的任務不能只把重點完成，而忽視了一些小的細節，所謂要讓時針走的準，必須控制好秒針的運行，下屬應該把整個任務完整，完美的做好，應從每一個細節做起，從被動心態轉變為主動心態，把遵紀、敬業、愛崗當成自己的使命。

針對銷售部的實際情況就如何提高執行力，我提出以下幾點看法：

1、提高每位職工的自動自發能力。讓每一位職工都主動去完成工作任務而不是被動。

2、明確目標和責任。不明確目標，就象無頭的蒼蠅嗡嗡亂飛，毫無頭緒。不明確責任，自然事情就無人負責;無人負責，自然就做不好事情。

3、領導與下屬之間要加強溝通。領導要經常與下屬溝通，關心職工的工作和生活，讓職工心里感到溫暖，增強項目部的凝聚力;下屬要主動向領導回報工作，以便領導檢查執行的結果和及時發現執行是否有偏差。

4、加強考核力度。沒有考核，就沒有壓力和動力;沒有壓力和動力，出效果就只能是偶然而不是必然。

執行力心得感悟篇三

第一段：引言（200字）

執行力是一個人能夠付諸行動并完成目標的能力，它是成功的關鍵之一。然而，執行力并非每個人天生具備的天賦，而是需要培養和鍛煉的。通過自我反省和體會，我深刻認識到了執行力的重要性，并從中得到了許多啟示和體會。

第二段：執行力的重要性（200字）

執行力是實現目標的基石。不論是事業成功還是個人規劃，缺乏執行力都會讓我們無法付諸實踐，并最終導致目標未能達成。執行力還能提高效率和效果，幫助我們更好地處理、分析和解決問題，實現更好的工作和生活質量。

第三段：培養執行力的方法（300字）

培養執行力需要恒心和毅力。首先，明確目標并制定計劃，這可以為行動提供方向和框架，增加實現目標的可能性。其次，在面對困難和挑戰時，培養堅持不懈的品質，努力解決問題，并學會調整和改變策略。此外，掌握良好的時間管理技巧，將大任務劃分成小的可行的步驟，并逐步完成，可以避免拖延和焦慮，提高執行力。最重要的是，建立積極的心態，相信自己的能力和潛力，樹立自信，并相信能夠在困難面前堅持下去。

第四段：執行力的收獲和啟示（300字）

通過培養和提升執行力，我親身體會到了困難并不可怕。有時候，人們在面對困境時容易放棄或者選擇逃避，但在鍛煉執行力的過程中，我學會了面對問題并尋找解決方案。這種能力不僅僅是在事業上受益，并且波及到了生活的方方面面。我也意識到，執行力是需要不斷鍛煉的，只有不斷的挑戰和超越自己，才能進一步提高。

第五段：結語（200字）

執行力是成就人生的重要因素，它需要我們在實踐中不斷培養和鍛煉。通過自我反省和努力，我深刻認識到了執行力的重要性，并在生活中得到諸多收獲。我相信只要我們持之以恒地努力，通過實踐和體驗，都能夠不斷提升自己的執行力，實現更多的目標和夢想。

（注：本文共1200字。）

執行力心得感悟篇四

xx月xx日公司安排了余世維的《贏在執行力》的視頻培訓學習，在學習過程中，全面了解了領導力和執行力以及如何做好一名優秀的管理者的重要性。懂得了無論做什么事情都要努力做到觀念創新、技術創新、管理創新 。尤其是對執行力的學習感觸頗深。

通過學習我認為執行力就是貫徹公司的戰略意圖，按質按量、不折不扣的完成工作，達到預期目標。執行力是否到位既反應了企業的整體素質，也反應了管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執行力。執行力的關鍵在于透過企業文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業執行力文化。管理者如何培養部署的執行力，是企業總體執行力提升的關鍵。如果員工每天多花十分鐘替企業想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底的執行。 對待工作不找任何借口，時時刻刻體現出城市，負責、敬業的精神。該如何提升自己的執行力？通過余世維講座的學習，我領悟到了很多，具體體會如下：

一、要具備一定的領悟能力。認識的高度決定執行的力度，對上級的指示和下達工作的工作任務認識不到位，不能很好的領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對。因此，我們必須認識領悟領導的意圖，努力做好上情下達和下情上報等本職工作，真實、全面的貫徹領導的意圖和反映員工的呼聲，切實當好領導的助手。

二、要有百分百責任心。責任是最基本的職業精神和商業精神，它可以讓一個人在所有員工中脫穎而出。一個人能力再大，如果在工作中不愿意承擔責任，他的工作也不一定會有良好的結果，都說：沒有做不好的工作，只有不負責任的人，在很多時候，責任都會勝于能力。因此，在工作中，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作，時刻擁有百分百的責任思維。當我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態，勇敢的擔當起責任，這樣的人在工作中才會全力以赴。

三、學會責任管理。責任管理包括鎖定責任、合理授權、有效溝通、經常檢查、激勵下屬等、一個部門的工作往往需要本部門的團隊來共同完成，因此，作為一個部門負責人，必須學會鎖定責任、合理授權和有效的溝通以及檢查和激勵下屬，對每個團隊成員的職責進行明確的分工、細化、強化本身應承擔的責任，然后合理的授予他們相應的權利，明確檢查時間及時檢查，并進行有效的溝通，造就其責任感，如果每個成員都有百分百的責任思維，大家就會朝著共同的目標奮進。

四、努力學習，讓自己具有危機感，時刻迫使我們進化，獲得整體執行力的提升，進一步提升自己的業務能力。在工作中，要學會使用方式方法，遇到問題不是直接去請示領導，必須學會提出合理的方案，讓領導決策。因此不要在工作中向領導提問，而是要學會讓領導作選擇題。

執行力心得感悟篇五

執行力是一個人成功的關鍵因素之一，在現代社會中尤為重要。富有執行力的人能夠將計劃變為現實，實現自己的目標。然而，有時我們很難保持高度的執行力，感到力不從心。在我個人的成長和工作中，我不斷探索和提升自己的執行力，收獲了一些寶貴的心得和體會。

第二段：明確目標并制定計劃

首先，我認識到明確目標是執行力的基礎。沒有明確的目標，我們就無法有所作為。因此，我會花時間仔細思考自己的目標，設定可行的目標，并將其分解為具體的行動步驟。然后，我會制定詳細的計劃，包括時間表和具體的任務安排。這樣一來，我就能迅速地調整自己的方向和步驟，進一步提升執行力。

第三段：養成堅持和自律的習慣

執行力建立在堅持和自律的基礎上。無論遇到多么困難的挑戰，我都努力保持一顆堅定的心，并始終保持自律。要做到這一點，我會規劃自己的時間，合理分配工作和休息的時間，盡量減少拖延和浪費時間的行為。我還會避免無謂的分心，保持專注力，對自己的目標保持持續的關注。通過養成這些習慣，我的執行力得到了極大的提升。

第四段：運用積極的思維方式

執行力的另一個關鍵因素是積極的思維方式。當遇到困難或挫折時，我會努力保持積極的心態，把問題看作是一種機遇和挑戰。我會從失敗中學習，找到解決問題的方法，并保持樂觀的心態。我相信，只要堅持不懈地努力，就能夠克服困難，實現自己的目標。因此，積極的思維方式幫助我更好地應對各種情況，提升了我的執行力。

第五段：反思和不斷改進

最后，我認識到執行力是一個不斷發展和完善的過程。在實踐中，我會定期反思自己的行為和結果，分析自己的優勢和不足。我會找到改進的空間，并設定新的目標來推動自己的成長。同時，我也會尋求他人的意見和建議，從不同的角度來看待問題，拓寬自己的思路。通過持續地反思和改進，我相信我的執行力會不斷提升。

總結：

在執行力方面，目標的明確、堅持自律、積極思維和反思改進都是非常重要的要素。通過努力培養這些習慣和思維方式，我已經在我的個人和工作生活中收獲了豐碩的成果。執行力不僅僅是一種技能，更是一種態度和心態。只有不斷地錘煉和提升，我們才能夠在現代社會中取得更大的成功。

執行力心得感悟篇六

執行力的定義很簡單，就是按質按量、不折不扣的完成工作任務。這是執行力最簡單也是最精辟的解釋。但是正是這么簡單的執行力，卻是很多個人、團隊、企業所欠缺或者說是不完備的。下面我就從提升個人執行力方面談一談幾點看法。

一、個人執行力和團隊執行力

個人執行力是指每一單個的人把上級的命令和想法變成行動，把行動變成結果，沒有任何借口保質保量完成任務的能力。團隊執行力是指一個團隊把戰略決策持續轉化成結果的滿意度、精確度、速度，它是一項系統工程，表現出來的就是整個團隊的戰斗力、競爭力和凝聚力。一個優秀的員工從不在遇到困難時尋找任何借口，而是努力尋求辦法解決問題，從而出色完成任務。要提升執行力，就必須學會在遇到阻礙時不找借口而是積極的尋求解決問題的方法。

二、摒棄囫圇吞棗式的盲目執行。

有些員工把簡單重復上級團組織的文件和講話精神看著是貫徹執行，好像是上級組織的文件和講話精神的忠實執行者，其實不然。把上級精神與本部門的實際情況相結合，教條式地執行，這不是真正在執行上級精神，而是對上級精神的消極敷衍。

三、避免老套陳舊的之行方式。

不少員工還是習慣于用開會、發文、寫總結的辦法抓工作，似乎工作就是開會，發文就是工作，寫總結就是工作效果，有的甚至錯誤地認為用會議、發文形式安排、督促工作，顯得規范、正統，具有權威性。在這樣的思想支配下，自覺不自覺地把開會、發文、寫總結當成推動工作的“鑰匙”，這導致個別基層團組織工作不踏實，只會做表面文章。

四、培養自己的自覺習慣，摒棄惰性。

觀念決定行為，行為形成習慣，而習慣左右著我們的成敗。在工作中常有的狀況就是：面對某項工作，反正也不著急要，我先拖著再說，等到了非做不可甚至是領導追要的地步才去做。一旦習慣成了自然就變成了一種拖拉辦事的工作風格，這其實是一種執行力差的表現。執行力的提升需要我們改變心態，形成習慣，把等待被動的心態轉變為主動的心態，面對任何工作把執行變為自發自覺的行動。

五、加強過程控制，要跟進、跟進、再跟進。

有時一個任務的完成會出現前松后緊或前緊后松的情況，這主要是工作過程未管控所造成的。而行之有效的方法就是每項工作都制定進度安排，明確到哪天需要完成什么工作，在什么時間會有階段性或突破性的工作成果，同時要自己檢查計劃實施的進度，久而久之，執行力也就會得到有效的提升。

六、執行更需要團隊精神。

大家都聽過三個和尚喝水的故事：當廟里有一個和尚時，他一切自己做主，挑水喝。當廟里有兩個和尚時，他們通過協商可以自覺地進行分工合作，抬水喝。可當廟里來了第三個和尚時，問題就出現了，誰也不服誰，誰也不愿意干，其結果就是大家都沒水喝。這則寓言使我們認識到團結的重要性，在完成一項任務時，缺乏團隊協作的結果是導致失敗。每個人都不是一座孤島，在做工作時，需要相互協作，相互幫助，相互提醒，這樣才能不斷提升自己完成任務的能力。

因此作為公司的一份子，我們要樹立良好的工作態度和工作作風，愛崗敬業，提高工作效率，強化執行力，實現企業發展與個人發展的雙贏。

執行力心得感悟篇七

執行力是指在面對任務和目標時，能夠付出行動并取得結果的能力。對于每個人來說，擁有高效的執行力是非常重要的，而這種技能的掌握需要長時間的實踐和體驗。

第二段：執行力的重要性

在現實生活中，執行力顯然是一種非常重要的技能。擁有出色的執行力可以幫助我們更好地把握自己的日程和事業。對于企業來說，員工們的成功而非空談的關鍵在于擁有高效的執行力，而這可以維持公司的生產力和競爭力。僅僅是簡單地規避難題并快速擔任起角色，便可以讓你成為團隊中的有價值的成員，也可以在我們生活的各個領域中更好地實現我們的目標。

第三段：擁有執行力的要點

首先，擁有公認的目標是成功前進的基礎。確定一個目標并為其設置合理和可實現的計劃是實現目標的第一步，但僅有這些還不足以支撐行動的執行。更重要的是，在不斷迭代計劃的每個階段中，制定行動計劃和關鍵里程碑，有時還需要將獎勵機制納入到行動力的計劃中，以推動每個目標的實現。

其次，應該設定優先目標，使其占據優先地位，同時仔細保證時間的安排，并用最少的時間完成，這樣才可以實現快速且高效的完成工作的效率。

最后，擁有思維的創新和音樂感是幫助提高執行力的重要因素，它們可以加速你的準確性、效率和段判斷力。（再分幾點）

第四段：解決問題的安排

思考清晰，才有可能更好地執行行動計劃。在解決問題時，看到的可能不僅僅是表面現象，而是背后的根本問題。 這需要良好的分析能力和對自己的認識，以便為每個任務分配最小時間，為每個問題分配正確的解決方案。還有就是對態度的決定力，它指的是一個平衡、開放并且積極的個性，它可以幫助我們在挑戰面前胸有成竹，同時也鼓勵我們增強執行力。

第五段：執行力的體驗感受

擁有良好的執行力，將使我們充滿動力，不斷激發我們的熱情。面對壓力和挑戰，也可以自信滿滿地迎接，充滿信任和積極的態度。在所有的工作中，只要我們按照上述技巧有序地進行，就可以不斷地提高我們的執行力。我們的成就和效能將會更具創造力和自信，同時也可以不斷拓展我們的職業發展的范圍。

在一段時間后，我們將體會到將它們轉化為后續成功的能力。

執行力心得感悟篇八

10月15日公司安排了余世維的《贏在執行力》的視頻培訓學習，在學習過程中，全面了解了領導力和執行力以及如何做好一名優秀的管理者的重要性。懂得了無論做什么事情都要努力做到觀念創新、技術創新、管理創新。尤其是對執行力的學習感觸頗深。

通過學習我認為執行力就是貫徹公司的戰略意圖，按質按量、不折不扣的完成工作，達到預期目標。執行力是否到位既反應了企業的整體素質，也反應了管理者的角色定位。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執行力。執行力的關鍵在于透過企業文化影響員工的行為，因此管理者很重要的角色定位就是營造企業執行力文化。管理者如何培養部署的執行力，是企業總體執行力提升的關鍵。如果員工每天多花十分鐘替企業想想如何改善工作流程，如何將工作做得更好，管理者的策略自然能夠徹底的執行。對待工作不找任何借口，時時刻刻體現出城市，負責、敬業的精神。該如何提升自己的執行力?通過余世維講座的學習，我領悟到了很多，具體體會如下：

一、要具備一定的領悟能力。認識的高度決定執行的力度，對上級的指示和下達工作的工作任務認識不到位，不能很好的領悟領導的意圖和工作的重要性，就會消極懈怠，馬虎應對。因此，我們必須認識領悟領導的意圖，努力做好上情下達和下情上報等本職工作，真實、全面的貫徹領導的意圖和反映員工的呼聲，切實當好領導的助手。

二、要有百分百責任心。責任是最基本的職業精神和商業精神，它可以讓一個人在所有員工中脫穎而出。一個人能力再大，如果在工作中不愿意承擔責任，他的工作也不一定會有良好的結果，都說：沒有做不好的工作，只有不負責任的人，在很多時候，責任都會勝于能力。因此，在工作中，我們應該盡職盡責的做好自己的本職工作，時刻擁有百分百的責任思維。當我們失敗時，我們不能找任何的借口，必須保持良好的心態，勇敢的擔當起責任，這樣的人在工作中才會全力以赴。

三、學會責任管理。責任管理包括鎖定責任、合理授權、有效溝通、經常檢查、激勵下屬等、一個部門的工作往往需要本部門的團隊來共同完成，因此，作為一個部門負責人，必須學會鎖定責任、合理授權和有效的溝通以及檢查和激勵下屬，對每個團隊成員的職責進行明確的分工、細化、強化本身應承擔的責任，然后合理的授予他們相應的權利，明確檢查時間及時檢查，并進行有效的溝通，造就其責任感，如果每個成員都有百分百的責任思維，大家就會朝著共同的目標奮進。

四、努力學習，讓自己具有危機感，時刻迫使我們進化，獲得整體執行力的提升，進一步提升自己的業務能力。在工作中，要學會使用方式方法，遇到問題不是直接去請示領導，必須學會提出合理的方案，讓領導決策。因此不要在工作中向領導提問，而是要學會讓領導作選擇題。

贏在執行力學習心得2：學習余世維《贏在執行力》的體會

余世維教授《贏在執行》講座實錄，深深地震撼了我，錄像已結束，我還在回味，思考，似乎明白了許多。余世維先生在商言商，提出了一個尖銳的問題：為什么看似雄心勃勃的計劃，往往一敗涂地，看似很好的決策卻一而再，再而三的付之東流?為什么企業剛剛做大了一點，貫徹就成了問題，投入超過計劃幾倍，而收益卻達不到計劃的幾分之一，……等等，問題的原因集中到一點：執行力不足!聯系我從小學到高中和現在在一馬電腦求學道路中的風風雨雨，其過程也不是一帆風順，時間和精力花了不少，但成效也不顯著，步步艱難，為什么會這樣子呢?原因找了很多，辦法也想了不少，也取得了不少經驗，但還是老樣子，今天看了余世維教授的講座實錄，豁然開朗，自身學習能力的提高，競爭力的增強，關鍵也在執行力問題。

戰略、方法可以復制，差別就在于執行。沒有執行力就沒有企業的競爭力。執行力不僅是企業成功的法寶，也是個人在工作或學習中想取得成功的核心。縱然成功人士有很多值得我們借鑒的工作學習方式，但生搬硬套者沒有成功先例，現在明白了，原來問題出在執行力上。國家對教育的傾斜政策，各地的先進經驗，不是照搬就可以成功的，要靠執行力的提升，正確的解碼，有效的執行，才能成為發展的動力。教育事業的發展過程充分證明了，只有真正增強執行力，素質教育的推廣，應試教育的改革，高等職業教育的發展，教育資源的開發利用，等等問題才能有效地解決。通過觀看余世維教授的講座，自己體會較深的有三個方面。

一、執行力是一種工作態度

說起來執行力也不是什么新東西，就是一種良好的工作態度，是自己應具備的認真的工作狀態，是對待本職工作的理念和奉獻精神。值得注意的事，很多人對中國人的評價是非常聰明，但很少有人說我們的工作態度好，有一個例子很說明問題，德國人在工作中，認為講“差不多”、“還可以”、“說得過去”、“馬馬虎虎”是讓人感到羞恥的.語言，而我們卻常掛在嘴邊也不以為然，中國是大國，和德國、日本、韓國等相比，恐怕最大的區別就是工作態度，也就是說我們的執行力與他們相比還有很大差距。更讓人擔心的還有:一方面是對執行力的偏差不以為然，另一方面思想觀念上不追求完美，監督過程不力，礙于人情關系，大家“和睦”相處，有標準，有要求，也被“論的過去”抹平了，這是我們各項工作獲得成功的一個致命的障礙，是我們中華民族的一個弱點。

我也犯了這個弱點,而且這個弱點對我來是致命的。在讀高中之前,在老師和同學們眼中是一個成績十分優秀的人，有高漲的學習情緒,曾經令很多的人感動過，包括我最佩服的父親。那時的我做什么事，都很急心，不做完不罷休。記得小學的時候，很愛看作文方面的雜志，自己又沒有錢買，就向同學借，可同學只答應借我一晚，沒辦法只好開新夜車把它看完，書看完了，第二天腦上長了一個包。因為是在半夜起來的時候找錯下床的方向，結果……回想過去的點點，特令我感動。后來，由于自身的一些原因和當時自己也很狂傲。性格發生了變化，喜歡獨來獨往，謝拒絕了所有的朋友。我便開始嘗試放縱自己，(我曾比喻自己是荒野中的小草不需要任何別人的關心)過于放縱，等于自我毀灰。結果證明我當時的決定是錯誤，因此我的人生又發生一轉折。現在自己變了一個人似的，自己都不認識自己了。現在也在盡力地嘗試找回以前的我。人但失去某些東西，真的是很難找回。

我自己也要審視自己的工作態度，特別是現在在學電腦,與同齡優秀的人比起來，要有危機感,人無遠慮,必有近憂。我不是沒有執行能力，而是沒有很好的開發出來。余世維教授講到，“神州五號”這么難的工程都辦成了，表現了我們很強的執行力，但同時企業生產的“電池”、“螺絲釘”就那么粗糙質量差，這就是執行力的差別。“神州五號”世界矚目，中央領導親自干預，是一項政治任務，所有工作環節都認真，一絲不茍，工作態度超乎一般的好，所以成功，而“電池、螺絲釘”的生產沒有這樣的轟動效應，工作態度不好時生產質量就下來了。不可能每一種產品都興師動眾，領導干預，政治任務，關鍵還是提升執行力，養成好的工作態度，什么都怕“認真”二字。

執行力心得感悟篇九

8月3日單位組織我們參加樂王一恒老師關于高效執行力鑄造的培訓。通過培訓，讓我重新認識到執行力和執行能力在工作中的運用，要提高工作效率，降低無謂的內耗，除了要把每一件工作做好，還需要有強烈的責任心，積極主動、盡職盡責地完成工作，把目標變成結果。同時在執行上級的指令或命令時，要以公司創造最大利潤為目標，結果第一、理由第二。

樹立榜樣，樹立威信，不斷學習提高自己的管理水平、業務水平;在嚴格要求自己下屬的同時，更要嚴格要求自己，做到在執行規章制度面前人人平等。各部門的管理人員平時要多關心手下的員工，要多與員工進行溝通，多了解手下員工的思想，盡可能多為員工創造一個團結、進取、文明、和諧的工作環境，讓員工愿意為南房公司盡心盡職地工作。

心態的'改變，理念的轉換，把“要我做”變成“我要做”，責任心加強了，執行力提高了，無謂的內耗減少了，團隊協作的氣氛濃了，凝聚力提升了，人人多付出一點，少浪費一點，將為公司降低成本又多增加一個小數點。

在執行的過程中或執行的過程后還要我們學會控制，當組織過程偏離計劃時，要及時給予制止。當結果和計劃有差距時，要找出原因，使其下次不再犯同類錯誤。

把公司看成一個團隊，我們就是這個團隊的一分子，只有大家分工合作，各司其職、各盡其能，才能更好、更快地完成工作，使每個人、每個部門、公司的優勢得到最大程度的發揮。因此，任何人想要成功就必須有團隊意識，只有團隊獲得成功，個人才有可能獲得發展與成功，才能體現出個人的人生價值。《亮劍核彈》片段中，李云龍那種“舍小家顧大家”的精神，真切地體現出“沒有個人利益的犧牲，哪會有真正的團隊”的真諦。“團隊精神”不只是與其他伙伴為了共同的目標奮斗，當自己的個人利益與團隊利益有沖突時，為了實現團隊利益，更應該做到犧牲自己的個人利益，將團隊利益放在第一位。

通過王一恒的執行力鑄造的培訓，對我個人的感觸非常深，也使我從思想上有了很大的提高，對工作有了新的認識，但是從理念培訓到習慣的養成還有一個相當長的過程，這個過程就是要將接受的理念付諸到現實中去。在平時的工作中去培養自己的習慣。在思想方法上重視工作的結果;在工作實踐中培養團隊精神。

執行力心得感悟篇十

執行力作為一個重要的個人能力，在現代社會的日常生活和職場發展中扮演著至關重要的角色。在越來越復雜的社會環境和競爭壓力下，一個人的成功與否不僅僅取決于他的智力和知識水平，更關鍵的是要有卓越的執行能力。本文將分享作者在日常工作和生活中的一些心得和感悟，希望能夠為更多人提高執行力提供一些啟示和幫助。

第二段：執行力的重要性

讓我們先來看一下執行力為什么如此重要。要實現任何計劃或目標，就需要以高強度，高質量和高效率的方式去執行。沒有扎實的執行力，所有美好暢想和規劃都只能成為遙不可及的夢想。執行力是成功的基礎，是人們在現代社會中如魚得水必不可少的能力。

第三段：提高執行力的秘訣

那么如何提高自己的執行力呢？作者認為，以下幾點可能對大家有所啟示：

1.建立清晰的目標。每一個計劃都必須有明確的目標，否則你的行為就會變得模糊、不連貫，執行力也就更難提高。

2.設計可行的計劃。在制定具體的計劃時，應采用SMART原則：目標針對性、可度量性、可實現性、排除干擾、時間性等原則。

3.強化自我管理。執行力所需的自我管理能力，主要包括時間管理、計劃管理、健康管理、情緒管理、生活習慣管理等方面。

4.自我激勵和信念強化。自我激勵是提高執行力的關鍵。一個成功的人總是積極、自信，具有強大的動力和抗挫能力。

第四段：逐步提高執行力的過程

如果你也想提高自己的執行力，建議你不斷嘗試極限和挑戰，采取小步前進法、一次挑戰一個難度系數以此推進整個計劃；自我分析和反思，總結自己的行動并反思原因，通過多角度反思尋求自己的盲點和短處；與優秀人士共同學習和交流，不斷學習他人的經驗，了解優秀人士如何處理自己的執行力和心理因素等，從而為自己的學習積累更多的經驗。

第五段：結論

以提高執行力為契機，我們可以不斷開拓自己，在新環境和新任務中挑戰自己的極限，不斷優化自己，并創造自己的發展機遇，更好地實現自己的價值與夢想。只有堅持不懈的努力，追求“運營卓越，細節出色”的執行力目標，才能夠在日常生活和職場中取得更加輝煌的成就。

執行力心得感悟篇十一

作為一個時代的政治參與者和社會發展的見證者，對于政治執行力的重要性有了更加深刻的認識。在過去的幾年里，我親身經歷了政策落地的繁瑣過程、政府機構的運作和法規的執行。在這個過程中，我逐漸認識到，政治執行力是實現政府目標和提升社會發展的關鍵因素。下面我將圍繞政治執行力感悟心得，談一下我的體會和思考。

首先，政治執行力的核心在于領導力。領導者的決策和指導決定了政府的政策執行力度，它是政治執行力的基礎。在我觀察的過程中，我發現一些成功的政策執行者能夠堅定地保持對目標的追求，并能夠有效地協調各個利益相關者的關系。例如，在環境保護方面，為了解決環境污染的問題，一位成功的領導者需要引領政府機構、企業和公眾共同行動，推動執行環保法規和政策。這需要他們具備敏銳的洞察力、清晰的決策思路和良好的溝通能力。

其次，政治執行力需要有效的組織和資源。政府部門的有效組織和資源配置對于政策執行的成功至關重要。在我所擔任的職務中，我親自經歷了一次政策執行的過程。我們團隊面臨的最大挑戰是人員的分配和資源的調配。經過一段時間的摸索和實踐，我們最終成功地實現了政策的有效執行。這次經歷讓我認識到，政治執行力與良好的組織和資源配置密不可分。

第三，政治執行力需要有效的溝通和協調。在政策執行過程中，政府機構、企業和公眾往往存在各種利益沖突和分歧。一個成功的政治執行者需要具備良好的溝通和協調能力，以促成各方的共識和合作。政府應該加強與企業和公眾的溝通，聽取各方意見，消除誤解和分歧，以達到政策執行的最佳效果。

第四，政治執行力離不開持續的監督和評估。政府機構及時、有效地對政策執行情況進行監督和評估，是政治執行力提升的關鍵環節。通過對政策執行中的問題和不足進行分析和總結，政府可以及時采取措施進行調整和改進，以提高政策的執行效果。政府和社會應該建立完善的監督機制，促使政府各部門更好地履行職責，確保政策順利實施。

最后，政治執行力需要持續推進和創新。社會在不斷發展變化，政府的政策也需要不斷適應新形勢和變化。政府應該保持積極進取的態度，不斷進行改革和創新，以提升政治執行力。政府應該鼓勵創新，倡導合作，積極引進先進的管理理念和技術手段，提高政策執行水平和效率。

總之，政治執行力是政府實現目標和提升社會發展的關鍵因素。政治執行力的提升離不開領導者的決策和指導、有效的組織和資源配置、良好的溝通和協調、持續的監督和評估，以及持續推進和創新。作為一個時代的政治參與者，我們應該深入學習和思考政治執行力的重要性，不斷提升我們自身的能力和素質，為政府的政策執行作出積極貢獻，推動社會的進步和發展。

執行力心得感悟篇十二

執行力是指有效利用資源、保質保量達成目標的能力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。是把企業戰略、規劃轉化成為效益、成果的關鍵。執行力包含完成任務的意愿，完成任務的能力，完成任務的程度。對個人而言執行力就是辦事能力;對團隊而言執行力就是戰斗力;對企業而言執行力就是經營能力。

通過三天的學習我從中學到了很多東西，每次聽付老師講課都有很大的收獲，這次的題目是《熔煉高新區高效執行力團隊》勾起了我在部隊時候的感覺，我覺得執行力就是和部隊的服從、堅決服從，一切行動聽指揮。那我們就需要提高團隊執行力，執行力，顧名思義就是執行的效力，也就是把目標和想法變成結果的能力。對于我們而言，執行力是競爭力的核心，是戰略、規劃轉化成為成果的關鍵。眾所周知，執行力與我們的目標有著密不可分的聯系，也有著很多相互制約的因素。而我們已經有了目標，就要本著目標勇往前進。

一直以來，有些問題一直困擾我：

3、我只是埋頭忙于具體的工作，卻沒有仔細思考哪些是真正重要的事情，哪些是緊急的事情，我習慣于從簡單的工作做起，從緊急的事情做起，而不是從緊要的事情做起;所以必須從以下幾點去認知和思考：1、效率不是孤立的，是良好的態度和習慣加專業的技能來保證的，特別是習慣和技能需要訓練，并靠流程和制度去強化、去約束來保證的。“團隊執行力”重點講了怎樣進行流程設計和制度建設，特別關鍵的幾點：1)挑選執行人;2)明確目標和期限;3)制訂措施;4)明確檢查流程;5)獎懲分明;6)共識與承諾。2、我要不斷加強自身的學習。3、我要勇于面對困難、面對錯誤，從錯誤中吸取教訓，只有這樣才能不斷提高、避免反更大的錯誤。只有不斷學習，不斷提高自己，我才能少犯甚至不犯錯誤。

因此，要提高執行力，就必須樹立起強烈的責任意識和進取精神，堅決克服不思進取、得過且過的心態。把工作標準調整到最高，精神狀態調整到最佳，自我要求調整到最嚴，認認真真、盡心盡力、不折不扣地履行自己的職責。決不消極應付、敷衍塞責、推卸責任。養成認真負責、追求卓越的良好習慣。

我們做的一個小游戲，名字叫《時代動車》通過這個游戲我懂得了，首先要有行動行動的過程中有一個好的謀劃同事還要做好每個人的分工，每一個人應該在什么位置。然后就是堅決的執行和團隊的互相信任，堅信我們團隊一定能成功。最后我們達到想要的目標。

所以說我會在以后的工作中我會一方面是要通過加強學習和實踐鍛煉來增強自身素質，而更重要的是要端正工作態度。那么，如何樹立積極正確的工作態度。要當領導手中一把鋒利尖刀。

執行力心得感悟篇十三

在生活中，我們不僅需要有計劃的思考，還需要做到及時有效的執行，這就需要我們具備良好的執行力。執行力是指在繁雜的工作中，能夠高效地把事情安排好，做到事半功倍的能力。而如何提高執行力，是一個值得我們深入思考的問題。本文通過分享自己的心得體會和感悟，希望能夠為大家提供一些啟示和幫助。

第二段：培養專注力

在提高執行力方面，專注力是非常關鍵的因素。只有全身心的投入到工作中，才能做到心無旁騖，達到事半功倍的效果。對于提高專注力來說，我認為可以從以下幾個方面入手：第一，劃分任務優先級，讓自己有條不紊地執行；第二，消除干擾，盡量避免不必要的噪音和干擾因素；第三，注重細節，力求完美地完成每一個細節。

第三段：保持積極心態

在繁忙的工作中，保持積極心態也是非常重要的。有時候，一些事情可能會遇到困難和挫折，但是只要我們堅定信心、保持樂觀，就一定能夠克服困難，走出困境。同時，也要學會正確處理情緒，不要讓自己被負面情緒所影響，保持良好的心態，才能更好地激發自己的執行力。

第四段：善于總結和反思

在執行任務的過程中，我們要及時反思自己的工作，找出自己的不足之處，及時進行改進。同時，也要善于總結經驗，將成功和失敗的經驗總結下來，形成屬于自己的工作方法和流程。只有這樣，我們才能夠不斷進步，提高自己的執行力。

第五段：實踐是提高執行力的關鍵

最后，提高執行力最關鍵的就是實踐。只有通過不斷地實踐，才能夠掌握高效的執行技巧，不斷提高自己的執行力。在實踐中，我們不僅需要勇于嘗試，還需要耐心和恒心。只有堅持不懈，才能夠走向成功的道路。

總之，通過以上幾點，我們可以逐步提高自己的執行力，不斷完成任務，實現自己的目標。當然，這樣的提高需要時間和耐心，只要我們堅定信心，保持積極的態度，相信自己一定能夠在生活和工作中做到事半功倍，成為高效的執行力者。