范文為教學(xué)中作為模范的文章，也常常用來指寫作的模板。常常用于文秘寫作的參考，也可以作為演講材料編寫前的參考。那么我們該如何寫一篇較為完美的范文呢？接下來小編就給大家介紹一下優(yōu)秀的范文該怎么寫，我們一起來看一看吧。

關(guān)于年輕干部廉潔警示教育心得范本一

為進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求，促進(jìn)和推動(dòng)年輕干部快速、健康成長，努力打造一支思維敏捷、精力充沛、充滿朝氣的生力軍，現(xiàn)就加強(qiáng)鎮(zhèn)年輕干部培養(yǎng)鍛煉工作制定如下實(shí)施方案。

牢牢把握新形勢下年輕干部培養(yǎng)工作的新要求、新趨勢、新任務(wù)，按照“信念堅(jiān)定、為民服務(wù)、勤政務(wù)實(shí)、敢于擔(dān)當(dāng)、清正廉潔”的好干部標(biāo)準(zhǔn)加大年輕干部培養(yǎng)力度，把扶貧攻堅(jiān)作為培養(yǎng)鍛煉鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部的“主戰(zhàn)場”，努力打造一支能吃苦、敢打拼、講奉獻(xiàn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)一流高素質(zhì)年輕干部隊(duì)伍，實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)年輕干部健康成長與扶貧攻堅(jiān)行動(dòng)的互促共贏，為我鎮(zhèn)科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展、率先發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支撐和智力支持。

實(shí)施鎮(zhèn)、村雙重掛職。一是把鎮(zhèn)機(jī)關(guān)年輕干部安排到鎮(zhèn)各辦公室，在處理業(yè)務(wù)中加強(qiáng)工作經(jīng)驗(yàn)。二是以村為單位，成立8個(gè)駐村幫戶工作小組，年輕干部任小組組長，著重加強(qiáng)工作實(shí)踐鍛煉，促進(jìn)年輕干部積累基層經(jīng)驗(yàn)，豐富工作閱歷，提高綜合素質(zhì)。

駐村幫戶工作小組組長名單：

(一)提高認(rèn)識，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。加強(qiáng)年輕干部隊(duì)伍建設(shè)，是我鎮(zhèn)實(shí)施人才戰(zhàn)略的一項(xiàng)重要基礎(chǔ)工程，事關(guān)大局，事關(guān)長遠(yuǎn)。各村、各部門要增強(qiáng)政治責(zé)任感，高度重視，不斷創(chuàng)造條件，支持和鼓勵(lì)年輕干部參加各類培訓(xùn)和實(shí)踐鍛煉，同時(shí)對本單位管理的年輕干部制定有效的培養(yǎng)教育計(jì)劃和措施。

(二)強(qiáng)化責(zé)任，積極參與。各村、各部門要切實(shí)增強(qiáng)加快年輕干部成長成才的責(zé)任感和使命感。每個(gè)年輕干部要珍惜培養(yǎng)機(jī)會，妥善處理好培訓(xùn)與工作、生活的關(guān)系，端正態(tài)度，積極參與，務(wù)求實(shí)效。

關(guān)于年輕干部廉潔警示教育心得范本二

回顧自己的成長經(jīng)歷，對照自己的工作崗位，我想從初心、恒心和戒心的角度，匯報(bào)一下自己在學(xué)習(xí)和工作中的體會和感受。

???第一，守一生一世之念，牢記入黨的初心。人們常說，組織入黨一生一次，思想入黨一生一世。當(dāng)我寫下入黨申請書的時(shí)候，當(dāng)我填寫入黨志愿書的時(shí)候，當(dāng)我每次重溫入黨誓詞的時(shí)候，我知道，共產(chǎn)黨員這個(gè)名稱，不僅是一個(gè)光榮的稱號，更是沉甸甸的責(zé)任，這其中的每字每句都是承諾，需要我一生一世去踐行。

???第二，積一點(diǎn)一滴之功，保持干事的恒心。在日常工作中，我努力從三個(gè)方面下功夫。一是勤學(xué)習(xí)，二是善思考，三是有擔(dān)當(dāng)。對于年輕干部來講，我想擔(dān)當(dāng)既體現(xiàn)在能不能以高的政治站位、高的政治標(biāo)準(zhǔn)要求自己上，更體現(xiàn)在能不能完成好領(lǐng)導(dǎo)布置的工作任務(wù)上，比如開展好一次調(diào)研、組織好一次會議、撰寫好一篇報(bào)告，等等。

???第三，察一言一行之細(xì)，常存律己的戒心。嚴(yán)于律己是年輕干部不出事、干成事的基礎(chǔ)。我們經(jīng)常講，要為組織增光添彩，這其中就包括堅(jiān)決不做對不起組織的事。紀(jì)律的紅線堅(jiān)決不能踩，法律的紅線堅(jiān)決不能碰。

???總之，初心、恒心、戒心，歸根到底是責(zé)任心，每個(gè)人的職務(wù)有高有低、能力有大有小，但不同的人肩負(fù)了不同使命，責(zé)任無大小之分、高低之別，落腳點(diǎn)都是把事情做好。讓我們珍惜組織的栽培教育，珍惜個(gè)人的工作崗位，珍惜家人的囑托期盼，不忘初心，履行使命，以自己的實(shí)際行動(dòng)為組織部門的“第一等工作”添磚加瓦。

結(jié)合自己的成長經(jīng)歷，我感到，“組織部的年輕人”要有比較好的成長，關(guān)鍵還是要老老實(shí)實(shí)改造主觀世界，先從思想認(rèn)識上正本清源，堅(jiān)守初心使命，筑牢思想基礎(chǔ)，有四點(diǎn)體會：

一是在個(gè)性中增強(qiáng)黨性。組工干部都是經(jīng)過組織精心挑選的，負(fù)有光榮的使命和神圣的職責(zé)，是黨的忠誠衛(wèi)士，必須把講政治擺在首要位置，無條件服從組織安排，聽從組織召喚，不能把自己看成社會中的普通一份子，更不能任性。如果進(jìn)了組織部只圖虛榮和個(gè)人發(fā)展，這種思想和崗位職責(zé)是格格不入的，根本不配做一名組工干部。

二是在職業(yè)中發(fā)展事業(yè)。年輕組工干部要樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀，從黨的事業(yè)中明方向、找定位，全身心投入到黨的事業(yè)，一刻不停加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高履職本領(lǐng)，以最講認(rèn)真的態(tài)度努力爭創(chuàng)“第一等的工作”。

三是在改變中堅(jiān)守不變。組織部門“鐵打的營盤流水的兵”，有人進(jìn)來有人離開，變的是人員，不變的是精神，尤其是組工文化的核心要素不能變，組工干部的精氣神不能變。

四是在自我中追求無我。追求無我的過程，就是不斷把自己看小、把工作看大，把個(gè)人需求看輕、把崗位責(zé)任看重，本質(zhì)是只講付出不計(jì)回報(bào)的奉獻(xiàn)精神，正如習(xí)近平總書記說的那樣，“我將無我，不負(fù)人民”，以身許黨許國。這種精神就在我們身邊，每天都在感動(dòng)著我們，很多同志長期處于“996”“997”的狀態(tài)，有的同志身體亮著紅燈仍堅(jiān)持在崗沒有半分懈怠。我們要感動(dòng)更要見行動(dòng)，向前面的人看齊，一步步成為后面的人學(xué)習(xí)的標(biāo)桿，在延續(xù)傳承中推動(dòng)組工事業(yè)薪火相傳。

關(guān)于年輕干部廉潔警示教育心得范本三

同志們：

剛才，8名“90后”年輕干部及近兩年入職干部結(jié)合本職工作，逐一匯報(bào)了近階段工作情況，分享了成長感悟。下面，我結(jié)合自己工作經(jīng)驗(yàn)，給大家提三點(diǎn)建議。

一要有志向。年輕干部一定要明確志向，擁有長遠(yuǎn)的眼光，提高站位，制定目標(biāo)，高標(biāo)準(zhǔn)要求自己，以夢為馬，不負(fù)韶華。一是先立鴻鵠志，做逐夢希望的奮斗者?！皶r(shí)人不識凌云木，直待凌云始道高。”蘭考貧瘠的鹽堿地里，有位年輕干部伴著風(fēng)沙長眠于此，正由于他心懷大志、干字當(dāng)頭，才有了“十里焦桐今猶在，不見當(dāng)年植桐人”的佳話。年輕干部走出學(xué)校這座象牙塔后，到基層鍛煉磨礪，鄰里瑣事、濃濃方言，難免產(chǎn)生“水土不服”等不良反應(yīng)，衍生出懈怠逃避、迷茫懶散、缺乏動(dòng)力等消極心理。此時(shí)，就要勇于嘗試，讓自己跳出繁雜忙碌的工作圈，學(xué)會仰望星空，學(xué)做“扶搖直上九萬里”的鯤鵬，讓腦中的志向始終在前方閃閃發(fā)光，讓心中的希望始終照亮前行的路途，才不會消極困惑、陷入迷途。二是敢吃基層苦，做永葆進(jìn)取的開拓者?！皺烟液贸詷潆y栽，不下苦功花不開。”到基層工作已一年有余，疲憊、迷?；蛟S會成為一時(shí)標(biāo)簽，但更多時(shí)候，吃苦、苦干才是基層工作的代名詞。年輕干部在基層這個(gè)大熔爐里，要有不畏艱難困苦的準(zhǔn)備，有讓“天塹變通途”的豪邁，有永葆開拓進(jìn)取的精神，勇于自我加壓、自我磨煉，多去陌生的地方，多見陌生的人，干自己最不想干的事、做自己最不敢做的活。只有這樣，把握機(jī)會、創(chuàng)造條件讓自己在基層天地里經(jīng)風(fēng)雨、見世面、壯筋骨，磨煉磨煉意志，錘煉錘煉本領(lǐng)，才能日漸爐火純青、百煉成金。三是心系魚水情，做胸懷大愛的奉獻(xiàn)者?！靶南等罕婔~得水，脫離群眾樹斷根?！薄拔覍o我，不負(fù)人民”，習(xí)總書記的這句肺腑之言，至今縈繞耳畔。疫情防控中，許多90后白衣戰(zhàn)士披上戰(zhàn)甲，馳援武漢，“哪有什么白衣天使，只不過是一群孩子，穿上了一身衣服”，一句簡單的話卻蘊(yùn)含沉甸甸的分量。年輕有年輕的資本，年輕也要有年輕的擔(dān)當(dāng)。干部干字當(dāng)頭，年輕干部要率先動(dòng)起來，心里裝著群眾、辦事想著群眾，要學(xué)會說方言、拉家常，學(xué)會串家門、坐炕頭，為群眾紓憂解難，為群眾服務(wù)排憂。

二要敢作為。有為才有位，年輕干部不能安于現(xiàn)狀，要積極主動(dòng)參與工作，以目的和結(jié)果為導(dǎo)向，提出問題建議，加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐積累，擔(dān)起工作責(zé)任，不負(fù)新時(shí)代，展現(xiàn)新作為。一是靠前一步，展現(xiàn)年輕干部的“精氣神”。“自信人生二百年，會當(dāng)水擊三千里?！蹦贻p干部要志存高遠(yuǎn)，懷有“少年心事當(dāng)拏云”的闖勁兒，自覺把個(gè)人理想與家國理想、民族復(fù)興的神圣使命結(jié)合起來，在新時(shí)代的浪潮中勇立潮頭，爭做大有可為的新時(shí)代中的“弄潮兒”，拿出“奮力一搏”的勁頭、“破釜沉舟”的勇氣、“無路可退”的決心起而行之、踏實(shí)肯干，以永不懈怠的精神狀態(tài)、一往無前的奮斗姿態(tài)，努力踐行為國為民的青春誓言。二是靠前一步，展現(xiàn)年輕干部的“鐵肩膀”?！胺浇裉煜?，舍我其誰？”當(dāng)前我國正處于“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的關(guān)鍵時(shí)期，年輕干部不僅要練就“寬肩膀”，還要練就“鐵肩膀”，做勇挑重?fù)?dān)的行動(dòng)者，不做坐而論道的“清談客”，敢于挑起為人民服務(wù)的“硬擔(dān)子”，抓鐵有痕、踏石留印，一心撲在事業(yè)上，不斷化解難題，解決群眾的“急難愁盼”，以只爭朝夕的精神兢兢業(yè)業(yè)地跑好屬于自己的“那一棒”。三是靠前一步，展現(xiàn)年輕干部的“真內(nèi)功”?！吧茷閲?，必先治其身。”無論是起而行之還是攻堅(jiān)克難，不僅需要勇氣過人，還需要本領(lǐng)過硬，年輕干部要養(yǎng)成主動(dòng)學(xué)習(xí)的習(xí)慣，常補(bǔ)精神之鈣，常開精神之源，在事中淬煉本領(lǐng)，在干中提升能力，堅(jiān)持干什么學(xué)什么、缺什么補(bǔ)什么，坐得了冷板凳，扛得住浮躁與喧囂，多修潛功，多做潛績，架好“能力弓”，打通為人民群眾辦好事、辦實(shí)事的“最后一公里”。

三要強(qiáng)服務(wù)。做好基層工作，要切實(shí)服務(wù)群眾，工作要求在不斷提高，工作方式也要隨之改變，這需要我們把握好正確的努力方向，秉持吃苦耐勞的精神，更好的做好基層服務(wù)工作。一是帶好精氣神，當(dāng)好主人公?；鶎幽贻p干部的初心和使命就是實(shí)事求是地為老百姓辦好事、干實(shí)事。當(dāng)前基層干部工作千頭萬緒，基層黨建、脫貧攻堅(jiān)、鄉(xiāng)村振興、人口普查、項(xiàng)目建設(shè)、亂占耕地建房調(diào)查等，縱橫交錯(cuò)，需要搶抓每一個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)。每項(xiàng)工作都是時(shí)間緊、任務(wù)重，“白加黑”“五加二”早已是家常便飯，這就要求基層年輕干部要重視理論與實(shí)踐學(xué)習(xí)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用，全力投身群眾工作當(dāng)中。“學(xué)而不思則罔，思而不學(xué)則殆”，年輕一代要學(xué)會學(xué)習(xí)，作為一位來自外地的新人，進(jìn)入基層工作的第一件事是學(xué)好“方言”，才能避免鬧出“雞同鴨講”的笑話，讓溝通不受阻是做好基層工作的一大步。新一代基層年輕干部，要順應(yīng)時(shí)代新要求，堅(jiān)定理想信念，堅(jiān)持自我革新，打心底為群眾辦實(shí)事，以身作則，當(dāng)好新時(shí)代基層發(fā)展主人公。二是穿好運(yùn)動(dòng)鞋，走穩(wěn)基層路。腳下有多少泥土，心中就有多少真情。基層工作就是走村入戶、田間地頭地向村民了解民情、收集民意，用群眾喜聞樂見、易于接受的方式方法開展工作，切實(shí)解決群眾“急難愁盼”的各種問題。雖然新農(nóng)村建設(shè)日新月異，但是農(nóng)村里面很大部分還是泥土飛揚(yáng)的鄉(xiāng)村小路或崎嶇不平的田埂泥路。因此，需要每一位基層干部特別是年輕干部，收起各種昂貴、漂亮的高跟鞋、名牌鞋，穿好運(yùn)動(dòng)鞋，用清揚(yáng)飛快的步伐踏上鄉(xiāng)村小道，用腳板丈量民情，用腳印記錄民意，讓年輕干部在農(nóng)村工作中抓鐵有痕、踏石留印，讓運(yùn)動(dòng)鞋穩(wěn)步走出基層年輕干部成長的每一步。俯下身子才能聞到泥土的芳香，年輕基層干部身上要多一些“泥土味兒”，通過走村入戶成為村民眼中的“自來熟”干部。三是備好筆記本，記準(zhǔn)百姓賬?；鶎庸ぷ鞑⒎且粫r(shí)一日之功，要做先鋒者、開拓者，不能只做“二傳手”，干事業(yè)就要有干事業(yè)的態(tài)度，基層工作絕不允許做樣子、甩臉子、擺譜子。基層百姓的“小賬本”牽動(dòng)著國家發(fā)展的“大賬本”，每個(gè)村莊有各自獨(dú)特的村情村貌、發(fā)展特點(diǎn)，每戶家庭有自己特有的家庭特點(diǎn)、發(fā)展難題，每位村民有自身不同的困難，無論是駐村干部、扶貧幫扶人或者產(chǎn)業(yè)扶持人，通過與村民嘮嘮家常談?wù)勑模粌H能傾聽到老百姓內(nèi)心訴求，也能聽到很多有趣的人文、發(fā)展故事?；鶎痈刹靠赏ㄟ^用筆記本記下群眾的煩心事、揪心事，發(fā)展中的好方法、好點(diǎn)子，回到辦公室整理歸納，逐項(xiàng)解決。一本筆記本，記錄下群眾的喜與愁，更記錄下自身基層工作的獲與得，繪就出一張七彩“工作地圖”。四是配好大喇叭，建設(shè)發(fā)展圖。基層就是老百姓的天地，是離老百姓最近的地方，基層干部就是黨的理論方針、國家發(fā)展政策通向百姓內(nèi)心最直接有力的宣傳員、服務(wù)員。基層干部特別是年輕干部要竭盡所學(xué)搭好架子、站上臺子，及時(shí)將各種精準(zhǔn)脫貧、鄉(xiāng)村振興、項(xiàng)目建設(shè)等發(fā)展政策用接地氣的語言傳遞給每一位群眾，讓老百姓切實(shí)感受到各種看得見、摸得著的實(shí)惠與好處?！吧聘枵?，使人繼其聲；

善教者，使人繼其志”，針對獨(dú)居高齡老人，多宣傳民政補(bǔ)貼政策；

針對身患重病家庭，多宣傳大病救助政策；

針對發(fā)展難問題，多宣傳小額貸款、產(chǎn)業(yè)發(fā)展補(bǔ)貼等政策；

針對家庭婦女就業(yè)難問題，多宣傳公益性崗位、就近就業(yè)政策……用舉例子、擺事實(shí)的方式贏得老百姓對政策的理解和認(rèn)同，主動(dòng)加入鄉(xiāng)村振興建設(shè)中去。

同志們，新時(shí)代、新征程，要有新?lián)?dāng)、新作為，希望全鎮(zhèn)年輕干部要始終保持昂揚(yáng)奮斗的姿態(tài)，做建設(shè)“強(qiáng)富美高”x的排頭兵、急先鋒，勤奮工作、韶華傾負(fù)，善于在不可能中尋找可能，殺出一條血路，趟出一條新路。工作不求“過得去”，要求“過得硬”，不能“隨大流”，要去“爭一流”，在困難面前不畏難，在絕境面前不退縮，在失敗面前不低頭，通過我們的汗水與拼搏，來書寫我們無悔的青春華章。

關(guān)于年輕干部廉潔警示教育心得范本四

同志們：

到今天為止，我們這一期年輕干部能力素質(zhì)提升班就圓滿結(jié)束了。之所以想?yún)⒓舆@個(gè)結(jié)業(yè)典禮，就是想與大家有一個(gè)溝通交流的機(jī)會。作為同事、朋友、領(lǐng)導(dǎo)，也想借這個(gè)機(jī)會把自己一路走來的一點(diǎn)感悟和體會傳遞給大家。講什么呢？就講8句話。

一要做一個(gè)有情懷的人。無情未必真豪杰，憐子如何不丈夫。無產(chǎn)階級不是無情階級，一個(gè)沒有情懷的人，是行之不遠(yuǎn)的。大道之行，天下為公。要有文人的情懷，要有商人的情懷，要有哲人的情懷，要有家國情懷，要有民生情懷，要有感恩情懷。文人的情懷是不忘初心、保留本真；

商人的情懷是務(wù)實(shí)、精于計(jì)算；

哲人的情懷是看問題很深邃；

家國情懷是國家民族的大義。我們自己的命運(yùn)必須與國家的命運(yùn)、與黨的命運(yùn)、與人民的命運(yùn)連在一起。皮之不存，毛將焉附。沒有偉大的國家，哪有偉大的人民；

沒有國家的尊嚴(yán)，哪有自己的尊嚴(yán)。一個(gè)沒有家國情懷、沒有民族大義的人，是行之不遠(yuǎn)的。一個(gè)不愛黨愛國的人，從某種意義上來說就是一個(gè)不忠不孝的人。不講原則的人可怕，不講感情的人可恨。對我們來說，愛黨愛國要體現(xiàn)在工作中，體現(xiàn)在情感上。中國共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)不是自封的，不是標(biāo)榜的，是歷史的選擇，人民的選擇。我們認(rèn)同黨的領(lǐng)導(dǎo)，要情感上認(rèn)同，心理上認(rèn)同，才能行動(dòng)上認(rèn)同?？梢韵胂?，十三億人口的大國，能夠成為世界第二大經(jīng)濟(jì)體，能夠屹立于世界民族之林，能夠讓大家刮目相看，能夠讓我們有自豪感，靠什么？靠中國共產(chǎn)黨。隨著年紀(jì)的增長、認(rèn)識的增多，深刻體會到共產(chǎn)黨的偉大?，F(xiàn)在微信上，有些別有用心者傳著說這個(gè)干部不行，那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)不行，中國共產(chǎn)黨不行，中國這個(gè)國家不行。

960多萬平方公里的土地，13億多人口的大國，哪里會沒有問題？之所以有人那么寫，就是別有用心，就是帝國主義國家亡我之心不死，就是否定你的根基，否定你的文化，否定你的制度。所以，從這個(gè)角度來說，大家一定要做一個(gè)有家國情懷的人。家國情懷體現(xiàn)在方方面面。說實(shí)話我一天工作也很累，回到家里已經(jīng)是非常辛苦了，但一進(jìn)入到工作狀態(tài)，就像打了雞血一樣。為什么？作為領(lǐng)頭羊，沒有理由、沒有道理、沒有借口不努力工作。

二要做一個(gè)有抱負(fù)的人。信念要堅(jiān)定，信念要崇高，信念要踐行。立志做大官，立志發(fā)大財(cái)，不一定能按照你的意愿實(shí)現(xiàn)。做不了大官，發(fā)不了大財(cái)，怎么辦？整天牢騷滿腹，整天萎靡不振，整天無所事事，整天覺得好像別人都欠你似的。如果是這種狀態(tài)，那你行之不遠(yuǎn)。方向錯(cuò)了，停止就是進(jìn)步。你要是想當(dāng)大官，當(dāng)大官目的又是為了干壞事，為了在工程領(lǐng)域營私舞弊，為了雞犬升天。那你爬得多高，跌得多慘。將軍有劍，不斬蒼蠅。在某種意義上說，要有遠(yuǎn)大的志向，然后付諸于行動(dòng)。說實(shí)在的，只要你努力了，真正人品好，組織、同事、朋友都會認(rèn)可你。習(xí)總書記今天講：革命理想高于天。一個(gè)人沒有抱負(fù)，沒有理想，沒有遠(yuǎn)大志向，就不可能有行動(dòng)。理想有多高多遠(yuǎn)，行動(dòng)就有多少力度。作為年輕干部，你的朝氣在哪里？未來的方向在哪里？生活不只是茍且，還有遠(yuǎn)方和詩。說詩也好、遠(yuǎn)方也好，遠(yuǎn)方就是你發(fā)展的目標(biāo)?，F(xiàn)在很多干部出問題，表面上看是一個(gè)偶然事件引發(fā)的，其實(shí)本質(zhì)上是世界觀人生觀價(jià)值觀出了問題。想當(dāng)官，想發(fā)財(cái)，想做大事，本身沒有錯(cuò)，錯(cuò)的是目的在哪里。如果目的是為了崇高的事業(yè)，為了地方的發(fā)展，為了民族的未來，那何樂而不為呢？一路走來，我是感恩組織、感恩同事和朋友的。在人生的轉(zhuǎn)折階段，都是靠自己的扎實(shí)工作，靠自己良好的人品，靠自己的口碑，讓大家認(rèn)可。金子總會發(fā)光，之所以沒有發(fā)光，是因?yàn)榱炼炔粔?，是因?yàn)槌缮粔?、純度不夠。平常有人講，某某領(lǐng)導(dǎo)給我穿小鞋。什么叫穿小鞋？穿小鞋不是刁難你，穿小鞋是知人善用。交辦給你的事，你不認(rèn)真不努力，下次就不交辦給你了，想做事的人多的是。你不對我負(fù)責(zé)，我憑什么對你負(fù)責(zé)，話糙理不糙。你要我支持，要我給你幫助，那就要給我支持你的理由，包括能力、品質(zhì)、口碑、發(fā)展?jié)摿Φ鹊取?/p>

三要做一個(gè)有本事的人。前不久看了一句話，有人問你為什么愛讀書，你得到了什么？這人說我讀書沒有得到什么，但是我少了些東西，少了狹隘，少了自私，少了浮躁，少了偏激。腹有詩書氣自華。要把學(xué)習(xí)當(dāng)作生活工作中的一部分，認(rèn)真學(xué)、天天學(xué)，厚積薄發(fā)，學(xué)有所悟，方法得當(dāng)，學(xué)用結(jié)合，一天不學(xué)習(xí)就慌神。關(guān)于學(xué)習(xí)，我的理解是四個(gè)不等于：現(xiàn)在多不等于將來多，相對多不等于絕對多，點(diǎn)上多不等于面上多，學(xué)得多不等于用得多。正是因?yàn)閷W(xué)習(xí)給了我很多的靈感，給了我很多的感悟，給了我很多的沉淀和積累，給了我學(xué)習(xí)工作上的捷徑和方法。大家要認(rèn)真學(xué)習(xí)，認(rèn)真思考，學(xué)用結(jié)合。有的同志看到我脫稿講話，以為我是背出來的。我一天講那么多話，哪有時(shí)間背那么多。用不著背，也沒必要背，自己的工作，自己的感悟，把學(xué)到的東西融入到工作中。有些話有些理論有些材料說不定你也看過，我比你高明之處，是我把學(xué)到的看到的變成了自己的東西。要做什么樣的領(lǐng)導(dǎo)干部？就是要開口能說、提筆能寫、動(dòng)手能做，想問題想到別人沒有想到的點(diǎn)上，謀全局、謀萬世。領(lǐng)導(dǎo)干部還是要能做會說，既會做又要會說。

四要做一個(gè)有定力的人。燈常照才亮，刀常磨才利。人在世上練，刀在石上磨。干部的成長就是要在艱苦環(huán)境中去鍛煉。習(xí)總書記今天的報(bào)告指出，中國革命的事業(yè)，不是輕輕松松、敲鑼打鼓就能實(shí)現(xiàn)的。沒有那么多的鮮花，沒有那么多的頌揚(yáng)，需要的是磨練，需要的是艱苦環(huán)境中能保持定力。不是因?yàn)橛邢Ｍ艌?jiān)持，而是因?yàn)閳?jiān)持了才有希望。要不辭勞苦，不畏艱苦，不懼清苦，要有定力，要有韌勁。年輕干部心浮氣躁，遇到點(diǎn)挫折，遇到點(diǎn)困難，就怨聲載道，最終會一事無成。讀書也一樣，有的同志講，都說讀書好，我也讀了很多書，怎么讀完了什么也沒有得到。那是因?yàn)槟銢]有讀進(jìn)去，是因?yàn)槟銢]有認(rèn)真學(xué)，是因?yàn)槟憧瓷倭恕，F(xiàn)在我們的“85后”“90后”，西方文學(xué)名著有幾個(gè)人看過？我想，看過的并不多。不讀書，行萬里路者照樣是個(gè)郵差。我們在工作崗位上，讀萬卷書也好，行萬里路也好，說沒有時(shí)間是借口。只有沉得下去，才能浮得上來。不要把個(gè)別的人的成長規(guī)律當(dāng)作普遍規(guī)律來遵循，要按照一般的發(fā)展規(guī)律來走。當(dāng)然也有個(gè)別中六合彩的，別人花兩塊錢能中六合彩，說不定你花兩千萬還賺不到兩百塊錢；

別人一鋤頭挖下去是黃金，你一鋤頭挖下去是礦難。機(jī)會面前不一定人人平等，哪有人人平等？機(jī)會只是對有準(zhǔn)備的人來說，是人人平等。要潛下心來，扎扎實(shí)實(shí)干事，只有沉得下去，才能浮得上來。

五要做一個(gè)有作為的人。不干，半點(diǎn)馬克思主義也沒有。一打綱領(lǐng)不如一個(gè)行動(dòng)。想，都是問題，干，才是答案。在推進(jìn)開放強(qiáng)市、產(chǎn)業(yè)立市過程中，抓好產(chǎn)業(yè)培強(qiáng)、干部培優(yōu)、機(jī)制培活、作風(fēng)培實(shí)，說起來是朗朗上口，但做起來是異常艱難。沒有定力，沒有堅(jiān)持，沒有大家齊心協(xié)力去干，都是鏡中花、水中月。一路走來，經(jīng)受了多少艱難困苦。事非經(jīng)過不知難。在全市的領(lǐng)導(dǎo)干部會上，不擔(dān)當(dāng)不作為，你當(dāng)干部干什么？組織上給了你這個(gè)平臺，給了你這個(gè)機(jī)會，給了你干事創(chuàng)業(yè)的地方，你不努力做，說明你沒用，說明你白活了，說明你這個(gè)奮斗不值得。在做事的過程中，少計(jì)個(gè)人得失，多想偉大事業(yè)；

少考慮小我，多想想大我。兩種人容易成功，要么是“傻子”，要么是“瘋子”?！吧底印辈皇钦嬲纳?，是那些不錙銖必較，不著眼于眼前的得失，而是著眼于事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展的人。將軍趕路，莫追小免?！隘傋印辈皇钦嬲寞?，而是一往無前，勇往直前，認(rèn)準(zhǔn)了目標(biāo)就堅(jiān)決地去干的人。人吃飯是為了活著，但人活著不是為了吃飯。一定要有擔(dān)當(dāng)，一定要有作為。希望大家能夠?yàn)榱巳邪l(fā)展，成為值得尊敬的“傻子”“瘋子”，有擔(dān)當(dāng)，有作為。我們現(xiàn)在很多年輕干部靈泛有余，原則不足；

保守有余，開放不足，口頭上很開放，其實(shí)并不開放；

精明有余，高明不足，有些同志講的每句話、做的每件事，天衣無縫；

漂浮有余，扎實(shí)不足。這就是水文化和山文化的不同。山文化就是比較犟，比較倔，甚至比較蠢，講話沒有轉(zhuǎn)換的余地。

六要做一個(gè)有格局的人。人的心態(tài)決定狀態(tài)，眼界決定境界，格局決定結(jié)局。我們說貧賤富貴，富就富在不知足,貴就貴在能脫俗；

貧就貧在少見識,賤就賤在沒骨氣。心有多大，世界就有多大。現(xiàn)在有些干部為了眼前利益，放在哪個(gè)地方都做不成事，放在哪個(gè)地方都不安分，放在哪個(gè)地方都是個(gè)不團(tuán)結(jié)的因素。有些班子成員相處，就是從相敬如彬，到相敬如賓，再到相敬如冰，最后相敬如兵。我曾經(jīng)對有些班子評價(jià)，在開創(chuàng)的時(shí)候能夠同心同德，能夠同舟共濟(jì)，到有利益的時(shí)候就成了同床異夢，然后有分歧的時(shí)候又成了同室操戈，最后只有一個(gè)結(jié)果，同歸于盡。欲為大樹，莫與草爭。做大事業(yè)的人，立大志的人，不在于一時(shí)一地一城一池決個(gè)勝負(fù)。天高望月小，心寬萬事無。天高了就會覺得月亮小了，心寬了就會覺得什么事都不算什么。拿得起，放得下，舉重若輕。也就是我們平常說的心中有愛，眼中有光。心中只要有愛了，有善良了，有格局了，眼里就沒有是非。

七要做一個(gè)有規(guī)矩的人。要個(gè)性服從黨性，小我服從大我，私心服從公心。既要黨叫干啥就干啥，也要黨叫不干啥就不干啥，這個(gè)是底線，必須要做到。習(xí)總書記說過，大道之行，天下為公。還有句話，人人好公，則天下太平；

人人營私，則天下大亂。要有格局格調(diào)，更要有規(guī)矩規(guī)則。什么叫制度的籠子？就是有權(quán)不能任性，有錢不能無畏。人民有信仰，權(quán)力有約束，政府有邊界，國家才有希望。前面也都說了，自由是以約束為前提的自由?，F(xiàn)在有些干部是打著燈籠撞墻，拿著文件犯錯(cuò)，為什么？都是拿著文件去找去查，為自己犯錯(cuò)誤找理由、找借口，去斷章取義、片面理解。一定要自覺地按照中央“八項(xiàng)規(guī)定”辦事。規(guī)矩意識、規(guī)則意識，就是底線意識、紅線思維。不然怎么犯錯(cuò)誤的，都不知道。風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)光同在，餡餅與陷阱同在。過去講兒行千里母擔(dān)憂，現(xiàn)在是兒握重權(quán)母擔(dān)憂。沒有基本的規(guī)矩，沒有基本的約束，那就會出大問題。到時(shí)那還不叫事業(yè)有損，那是無顏見江東父老。

八要做一個(gè)有底線的人。人生沒有彩排，每天都在直播。人生也沒有如果，只有結(jié)果和后果。希望在座的年輕干部，一定要慎之又慎，慎獨(dú)、慎初、慎微，要見微知著，見微知禍，管中窺豹，以小見大。錢財(cái)名利確實(shí)是好東西，但一定要做錢財(cái)名利的主人，不要做錢財(cái)名利的仆人。人不能把錢財(cái)帶進(jìn)墳?zāi)?，但是錢財(cái)可以把人帶進(jìn)墳?zāi)?。有人講錢是萬惡之源，其實(shí)講錯(cuò)了，錢不是萬惡之源，對待錢的態(tài)度才是萬惡之源。君子愛財(cái)，取之有道。正確使用手中的權(quán)力，正確行使權(quán)力，對年輕干部來說非常關(guān)鍵、非常重要。一招不慎，滿盤皆輸。特別是自己上到了一定高度，必須好自為之，不然幾十年的奮斗，一夜回到解放前，甚至還可能回不到解放前。所以，要嚴(yán)格要求、好自為之。防人不如防己，求人不如求己。防自己的貪欲，防自己不夠慎重，防自己沒有嚴(yán)格約束自己。只要嚴(yán)格要求，扎扎實(shí)實(shí)干事，守住人性的底線，才能真正成為一個(gè)好干部。

最后，真心地祝愿在座的各位年輕干部能夠盡快進(jìn)步，擔(dān)當(dāng)起更大的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)人生的價(jià)值。

關(guān)于年輕干部廉潔警示教育心得范本五

近年來，我市先后多次組織年輕干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)進(jìn)行短期掛職鍛煉。市鄉(xiāng)黨委換屆后，我們著眼于領(lǐng)導(dǎo)班子可持續(xù)發(fā)展的要求，及時(shí)將干部工作的重點(diǎn)由領(lǐng)導(dǎo)班子的集中換配備轉(zhuǎn)到領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)常性建設(shè)上，積極探索年輕干部培養(yǎng)鍛煉的規(guī)律和途徑，組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)、市級機(jī)關(guān)和園區(qū)年輕干部雙向交流掛職鍛煉，即選調(diào)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部到市級機(jī)關(guān)掛職，熟悉全局工作，掌握機(jī)關(guān)工作規(guī)律，增強(qiáng)宏觀決策能力、行政協(xié)調(diào)能力，提高工作的規(guī)范化程度和法制意識；選派市級機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)掛職，熟悉農(nóng)村基層工作，增強(qiáng)處理具體問題的能力和經(jīng)濟(jì)工作能力。此舉得到社會各界的廣泛好評和支持。

一是著眼于××經(jīng)濟(jì)社會的可持續(xù)發(fā)展。黨提出了建設(shè)全面小康社會的戰(zhàn)略任務(wù)，省第十一次黨代會、××市第五次黨代會確定了全面建設(shè)小康社會的宏偉目標(biāo)。我們根據(jù)××市委要求，結(jié)合××實(shí)際，提出到2014年實(shí)現(xiàn)全面小康建設(shè)的主要指標(biāo)，力爭提前1-2年完成全面小康社會建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)?！叭孢_(dá)小康，建設(shè)新××”是時(shí)代賦予我們的歷史重任，事關(guān)黨的宗旨的實(shí)現(xiàn)，事關(guān)83萬××人民的福祉。盡管我市已實(shí)現(xiàn)gdp123.7億元、財(cái)政收入13億元，但經(jīng)濟(jì)總量偏孝產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)不盡合理、發(fā)展基礎(chǔ)較為脆弱的狀況尚未得到根本改變。未來××跨越發(fā)展、科學(xué)發(fā)展、和諧發(fā)展的任務(wù)，迫切需要一大批眼界寬、思路寬、胸襟寬干部，尤其是一大批經(jīng)濟(jì)型、創(chuàng)新型、復(fù)合型的優(yōu)秀年輕干部。通過雙向交流掛職，可以增長年輕干部從事經(jīng)濟(jì)的經(jīng)歷和閱歷，有利于年輕干部的成長，為××社會經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展增添后勁。

二是著眼于改善我市鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)。近年來，我市培養(yǎng)選拔了一大批優(yōu)秀年輕干部，他們在園區(qū)建設(shè)、項(xiàng)目建設(shè)、招商引資和其他社會事業(yè)中發(fā)揮了重要作用，成為我市干部隊(duì)伍中的一支重要力量。但××長期是農(nóng)業(yè)型社會，干部隊(duì)伍的思想觀念和思維方式還沒有能夠緊跟時(shí)代步伐。他們對市場經(jīng)濟(jì)的觀念、運(yùn)作方式，還不是很熟悉，有的表現(xiàn)得比較生疏。干部隊(duì)伍的整體結(jié)構(gòu)也不盡合理，文化水平偏低、總體年齡偏大，后備干部隊(duì)伍的數(shù)量、質(zhì)量和結(jié)構(gòu)比例也存在不少差距，必須進(jìn)一步拓寬視野，創(chuàng)新思路、機(jī)制和舉措，讓年輕干部經(jīng)受磨煉，提升能力。通過雙向交流掛職，讓年輕干部經(jīng)受鍛煉，為未來干部的提拔任用、改善結(jié)構(gòu)提供活水源頭。

三是著眼于在實(shí)踐中提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)。年輕干部一般學(xué)歷層次較高，悟性強(qiáng)、有活力，但工作經(jīng)歷單一、視野不寬，工作范圍、思維有局限。鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部對宏觀情況了解不夠，統(tǒng)攬全局、宏觀決策能力欠缺，工作缺網(wǎng)乏規(guī)范性；機(jī)關(guān)干部對基層缺乏了解，對經(jīng)濟(jì)工作熟悉不夠，遇到具體矛盾和復(fù)雜問題解決的辦法不多。通過雙向交流掛職，讓年輕干部協(xié)助或分工負(fù)責(zé)某一方面的工作，參與宏觀決策、統(tǒng)攬全局，從具體工作轉(zhuǎn)向組織協(xié)調(diào)，從微觀考慮問題轉(zhuǎn)向宏觀決策，跟蹤進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)角色體驗(yàn)，不斷開闊思路，豐富閱歷，為他們搭建培養(yǎng)鍛煉和能力實(shí)現(xiàn)的平臺，讓他們在實(shí)踐中拓寬視野、增長才干。通過城鄉(xiāng)雙向交流掛職可以實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)優(yōu)勢互補(bǔ)，讓他們能夠取長補(bǔ)短，提高年輕干部的綜合素質(zhì)。市委在《關(guān)于加強(qiáng)干部隊(duì)伍能力建設(shè)的實(shí)施意見》中明確提出，今后雙向交流掛職鍛煉工作要有計(jì)劃地定期組織，并形成制度。

1、選調(diào)程序堅(jiān)持民主公開。嚴(yán)格按照《干部任用條例》規(guī)定的程序，認(rèn)真組織掛職干部的選調(diào)工作。選調(diào)工作始終堅(jiān)持“民主、公開、擇優(yōu)”的原則，通過廣泛動(dòng)員，公開報(bào)名條件、公開選調(diào)程序、公開掛職要求。堅(jiān)持“個(gè)人自薦、組織舉薦與民主推薦”三者結(jié)合，個(gè)人自薦主要是檢驗(yàn)?zāi)贻p干部個(gè)人是否接受組織挑選，勇于經(jīng)受實(shí)踐考驗(yàn)，也有利于拓寬組織部門選人渠道；組織舉薦就是充分發(fā)揮單位黨組織的作用，體現(xiàn)黨管干部原則；民主推薦能夠體現(xiàn)干部工作進(jìn)一步擴(kuò)大民主，擴(kuò)大群眾“四權(quán)”，確保選調(diào)干部的群眾基矗在上述原則的指導(dǎo)下，我們制定了嚴(yán)格的干部選調(diào)工作程序，組織動(dòng)員和公布報(bào)名條件；接受報(bào)名并資格審查；組織部組織考察組到有關(guān)單位組織兩輪推薦，先由群眾民主推薦，再組織領(lǐng)導(dǎo)班子定向推薦或差額推薦；同時(shí)征求市紀(jì)委、政法、信訪等相關(guān)部門意見；部長辦公會研究；報(bào)市委常委會討網(wǎng)論并備案；人選確定后，又及時(shí)組織集體見面談話，對掛職干部、派出單位和掛職單位分別提出明確要求。

六是信息管理制度。組織部建立掛職鍛煉干部信息檔案，收集和掌握他們的有關(guān)情況。掛職單位及時(shí)提供掛職鍛煉干部的考核、考察、培訓(xùn)、獎(jiǎng)懲、民主推薦和工作成果以及培養(yǎng)使用掛職干部好的做法、經(jīng)驗(yàn)和建議等。

七是滾動(dòng)管理制度。建立健全優(yōu)勝劣汰的激勵(lì)機(jī)制，營造能者上、庸者下的良好氛圍。掛職干部在鍛煉期間，如發(fā)現(xiàn)思想政治、廉潔自律、道德品質(zhì)等方面有明顯問題或工作失職、失誤，造成較大損失或影響，工作實(shí)績不突出、發(fā)展?jié)摿Σ淮螅蛟诿裰髟u議、年度考核時(shí)基本稱職、不稱職率較高，反映問題突出的，及時(shí)予以調(diào)整，使這支隊(duì)伍保持生機(jī)與活力,以適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的需要。

八是選拔任用制度。掛職時(shí)間為1-3年，職務(wù)安排能上能下。對德才兼?zhèn)?、?shí)績明顯、群眾公認(rèn)以及各方面條件比較成熟的同志，組織部門將根據(jù)鄉(xiāng)局級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)需要，按照干部任用程序，優(yōu)先提拔使用。期滿未提拔使用的，仍回原單位、原崗位工作。

1、增強(qiáng)了各級黨組織培養(yǎng)“三寬”型優(yōu)秀年輕干部的意識。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和園區(qū)從培養(yǎng)視野寬、思路寬、胸襟寬的優(yōu)秀年輕干部，加快××經(jīng)濟(jì)發(fā)展的高度，充分認(rèn)識年輕干部雙向交流、掛職鍛煉工作的重要意義，對掛職工作給予了極大的熱情和充分支持。一方面積極組織和動(dòng)員年輕同志接受組織的挑眩另一方面單位黨組織推薦的優(yōu)秀年輕干部，許多是單位重要崗位的優(yōu)秀業(yè)務(wù)骨干，積極為年輕干部成長、培養(yǎng)和鍛煉創(chuàng)造良好的工作基儲鍛煉機(jī)會和成長環(huán)境。

2、引起了社會各界的廣泛支持和強(qiáng)烈反響。組織部門決定組織城鄉(xiāng)雙向掛職交流工作以后，通過多種途徑向社會公開，向群眾公開，公布了選調(diào)對象的報(bào)名條件、選拔程序等，進(jìn)一步推動(dòng)了年輕干部培養(yǎng)選拔的民主化，特別是從過去的機(jī)關(guān)干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“單向掛職”，轉(zhuǎn)為機(jī)關(guān)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)之間的干部“雙向掛職交流”，不僅是思路和方法的創(chuàng)新，更是有利于年輕干部綜合素質(zhì)的提高，受到了干部群眾的廣泛支持和高度贊賞。

3、激發(fā)了年輕干部勇于實(shí)踐、勇于鍛煉、提升素質(zhì)的工作熱情。市委組織部召開動(dòng)員大會以后，年輕干部下基層實(shí)踐鍛煉的熱情高漲，積極主動(dòng)向組織申請到經(jīng)濟(jì)一線去、到困難部位去，接受組織考驗(yàn)，接受實(shí)踐洗禮，全市有200多名年輕干部主動(dòng)報(bào)名自薦。掛職干部上崗后，大家能夠克服困難、服從分工，積極深入農(nóng)村、社區(qū)、企業(yè)和園區(qū)調(diào)查研究、熟悉情況，利用自身和部門的優(yōu)勢，積極尋求發(fā)揮作用、提升能力的結(jié)合點(diǎn)，較快地進(jìn)入了角色。

4、拓寬了組織部門選人用人視野，開辟了年輕干部鍛煉成長的新途徑。通過掛職干部的選調(diào)，組織部門思想得到進(jìn)一步解放，選人渠道得到進(jìn)一步拓寬，組織部門破除論資排輩的觀念，不拘一格挑選掛職干部，為他們提供實(shí)踐鍛煉的機(jī)會。這次選調(diào)工作開始以后，全市年輕干部報(bào)名十分踴躍，許多未列入后備干部人才庫的年輕干部進(jìn)入了組織部門的視線，拓寬了組織部門放眼全局、不拘一格選人用人的視野。選調(diào)的35名優(yōu)秀年輕干部中，既有相對成熟的后備干部，也有目前在本單位還不是中層干部，但他們學(xué)歷層次高、發(fā)展?jié)摿Υ?、可塑性?qiáng)，這就為探索年輕干部的培養(yǎng)、成長規(guī)律開辟了新的途徑。

關(guān)于年輕干部廉潔警示教育心得范本六

為進(jìn)一步加強(qiáng)農(nóng)業(yè)系統(tǒng)干部隊(duì)伍建設(shè)，大力培養(yǎng)高素質(zhì)專業(yè)人才和德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部，更好的實(shí)施人才強(qiáng)農(nóng)戰(zhàn)略，根據(jù)市委組織部和市人社局有關(guān)文件的精神，結(jié)合實(shí)際，特制定實(shí)施方案如下：

堅(jiān)持以習(xí)總書記系列講話精神為指導(dǎo)，以培養(yǎng)鍛煉年輕干部為重點(diǎn)，以提升年輕干部隊(duì)伍整體素質(zhì)為目標(biāo)，加強(qiáng)對年輕干部責(zé)任意識、綜合素質(zhì)、專業(yè)水平與創(chuàng)新能力的培養(yǎng)，努力打造一支信念堅(jiān)定、勇于擔(dān)當(dāng)、業(yè)務(wù)熟練、作風(fēng)優(yōu)良、充滿活力、奮發(fā)有為的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍，為實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供人才保證。

以“精神上有追求，能力上有提升，業(yè)績上有突破，培育上有梯次”為年輕干部培養(yǎng)目標(biāo)，通過加強(qiáng)政治思想和理想信念教育，使干部的精神面貌煥然一新;通過加強(qiáng)培訓(xùn)和各種形式的輪崗鍛煉，使干部的業(yè)務(wù)技能、綜合素質(zhì)有較大提升;通過承擔(dān)重要工作和專項(xiàng)任務(wù)，使干部的工作業(yè)績?nèi)〉幂^大突破;通過加大對優(yōu)秀年輕干部的培養(yǎng)選拔力度，激發(fā)年輕干部想事干事的熱情。爭取利用三年左右的時(shí)間，到xx年，委機(jī)關(guān)35歲左右年輕干部成為“全能型公務(wù)員”和“有作為”的業(yè)務(wù)骨干力量。

委機(jī)關(guān)35周歲以下年輕干部。

四、培養(yǎng)原則

(一)堅(jiān)持立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)的原則。對年輕干部的培養(yǎng)既要立足于當(dāng)前對人才的需要，也要立足于長遠(yuǎn)的發(fā)展。要以“精干、高效、可持續(xù)”為目標(biāo)，盡快使年輕干部成為委內(nèi)的業(yè)務(wù)骨干，形成委機(jī)關(guān)“老、中、輕”合理搭配的人才梯隊(duì)。

(二)堅(jiān)持結(jié)合實(shí)際、注重實(shí)效的原則。以培養(yǎng)復(fù)合型人才為導(dǎo)向，增強(qiáng)培養(yǎng)的針對性，注重培養(yǎng)質(zhì)量和培養(yǎng)實(shí)效。對特別突出的人才要打破常規(guī)破格提拔使用。

(三)堅(jiān)持依法行政、開拓創(chuàng)新的原則。要把堅(jiān)持依法行政與開拓創(chuàng)新有機(jī)統(tǒng)一起來，做到既牢固樹立依法辦事的行政意識，嚴(yán)格依法、依規(guī)、依程序辦事，又積極履行職責(zé)，銳意進(jìn)取、創(chuàng)新思維，取得突出業(yè)績。

五、主要措施

(一)注重理論培訓(xùn)和黨性鍛煉，進(jìn)一步提高年輕干部的思想政治素質(zhì)

1、加強(qiáng)理論培訓(xùn)，進(jìn)一步堅(jiān)定理想信念。緊密聯(lián)系農(nóng)業(yè)工作實(shí)際，結(jié)合年輕干部的思想狀況，有針對性的、有計(jì)劃的對年輕干部進(jìn)行系統(tǒng)的馬克思列寧主義、毛澤東思想、中國特色社會主義理論以及習(xí)近平總書記系列講話精神等理論知識的培訓(xùn)，全面提高年輕干部的政治理論素養(yǎng)，打牢理想信念根基。幫助年輕干部牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，堅(jiān)定對馬克思主義的信仰、對中國特色社會主義的信念、對改革開放和社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的信心。

2、加強(qiáng)黨性鍛煉，大力弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。針對年輕干部的特點(diǎn)，制定黨性鍛煉計(jì)劃，開展經(jīng)常性黨性教育活動(dòng)，突出抓好理想信念教育、優(yōu)良作風(fēng)教育、黨紀(jì)政紀(jì)教育、道德情操教育。結(jié)合年度考核要求年輕干部每年開展一次黨性分析，向黨組織上交一篇黨性分析報(bào)告。引導(dǎo)年輕干部誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，謙虛謹(jǐn)慎，淡泊名利。牢固樹立宗旨意識和勇于負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)木?，不斷增?qiáng)紀(jì)律和法治觀念，嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定。

3、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高專業(yè)能力。牢固樹立敬業(yè)加專業(yè)的理念，按照“知識多元化、專業(yè)技能化”的培訓(xùn)方針，委機(jī)關(guān)重點(diǎn)組織抓好年輕干部中長期業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高年輕干部的綜合業(yè)務(wù)素質(zhì);要按照“缺什么、補(bǔ)什么”的原則，重點(diǎn)抓好現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、法律法規(guī)、惠農(nóng)政策等方面的知識學(xué)習(xí)，定期開展專題培訓(xùn)，提高年輕干部業(yè)務(wù)知識和崗位技能。

(二)注重實(shí)踐鍛煉，進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部恪盡職守、克難奮進(jìn)、開拓創(chuàng)新的能力

1、強(qiáng)化崗位鍛煉。讓年輕干部“干一行、愛一行、專一行、精一行”。對年輕干部要敢于“壓擔(dān)子”，要結(jié)合崗位能力的要求，讓年輕干部在合適的崗位從事合適的工作，立足通過崗位鍛煉，讓年輕干部各展其能、各盡其才。

2、強(qiáng)化輪崗交流鍛煉。將年輕干部有針對性地安排在不同處室進(jìn)行崗位交流(擬每半年交流一次)，讓他們在不同的崗位，開闊視野，激發(fā)工作熱情，積累工作經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。

3、在艱苦環(huán)境中鍛煉。對年輕素質(zhì)較好的，進(jìn)行壓擔(dān)子培養(yǎng);選派到艱苦、復(fù)雜的環(huán)境中，特別在當(dāng)前開展的互聯(lián)網(wǎng)加以及長吉現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范區(qū)等工作中經(jīng)受摔打磨練，讓其唱“主角”，盡其發(fā)揮才干，提高其觀察、分析和解決問題的能力。

4、在下派掛職中鍛煉。每年選一定數(shù)量的年輕干部到基層事業(yè)單位任職，以提高年輕干部深入實(shí)際、服務(wù)基層的能力為目標(biāo)，經(jīng)受多方面的工作鍛煉和考驗(yàn)，讓年輕干部在服務(wù)大局中拓寬視野，增強(qiáng)服務(wù)本領(lǐng)。進(jìn)一步培養(yǎng)年輕干部吃苦耐勞、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)年輕干部聯(lián)系群眾、處理復(fù)雜問題的能力。

5、在外派學(xué)習(xí)中鍛煉。有針對性的選派優(yōu)秀年輕干部進(jìn)行短期專項(xiàng)培訓(xùn)，或與其它機(jī)關(guān)單位聯(lián)系，對優(yōu)秀年輕干部采取工作交流的方式，促使他們不斷拓寬知識面，提高綜合業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而更快、更健康地成長。

(三)創(chuàng)新機(jī)制，為年輕干部的成長搭建平臺

1、建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制。委黨委積極創(chuàng)造條件，給年輕干部提供更多的學(xué)習(xí)機(jī)會和鍛煉平臺。對表現(xiàn)突出的年輕干部，應(yīng)優(yōu)先安排學(xué)習(xí)培訓(xùn)、掛職鍛煉和輪崗交流，并重點(diǎn)予以跟蹤培養(yǎng)。

2、建立激勵(lì)機(jī)制。要結(jié)合干部學(xué)習(xí)、掛職鍛煉情況，多壓擔(dān)子，盡可能安排適合的、有挑戰(zhàn)性的工作崗位，有針對性、有計(jì)劃的培養(yǎng)鍛煉年輕干部，對學(xué)習(xí)、掛職期間表現(xiàn)特別優(yōu)秀的年輕干部，委將按干部選拔任用規(guī)定的程序和要求優(yōu)先提拔使用。

3、建立培養(yǎng)載體。委黨委將為年輕干部培養(yǎng)鍛煉搭建工作平臺。

一是承擔(dān)委領(lǐng)導(dǎo)的重大調(diào)研課題，通過課題的調(diào)研使年輕干部形成用全面、辯證、發(fā)展的眼光看待問題，從不同角度、不同層面去觀察和思考問題，提高科學(xué)分析和解決問題的能力。

二是組成工作組專門研究某項(xiàng)重點(diǎn)工作，使其發(fā)揮主觀能動(dòng)性，超越經(jīng)驗(yàn)和習(xí)慣的束縛，提出新的觀點(diǎn)或工作思路，培養(yǎng)其創(chuàng)新意識與開拓精神。

三是對于重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地調(diào)研和踏察，堅(jiān)持在關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)項(xiàng)目中鍛煉年輕干部，鼓勵(lì)年輕干部深入工作一線和關(guān)鍵崗位，在各種復(fù)雜環(huán)境中接受鍛煉，提高自身開展群眾工作、處理復(fù)雜問題的能力。

四是跟隨領(lǐng)導(dǎo)外出學(xué)習(xí)考察，使年輕干部開闊視野、拓寬工作思路，提高勇于創(chuàng)新，解放思想，科學(xué)謀劃工作的能力。

五是列席委理論中心組學(xué)習(xí)會、主任辦公會，學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)研究、安排和部署工作的方法、措施，拓寬年輕干部工作思路，提高自身執(zhí)行能力。

六是對特別優(yōu)秀的專業(yè)技術(shù)人員，推薦納入市人才辦人才庫中。

(四)強(qiáng)化措施，完善考核機(jī)制

堅(jiān)持關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相結(jié)合，將嚴(yán)格管理干部的各項(xiàng)要求落實(shí)到年輕干部培養(yǎng)鍛煉的各個(gè)環(huán)節(jié)中去。

1、建立定期談心談話制度。堅(jiān)持政治上多關(guān)心，思想上多溝通，工作上多支持，年輕干部所在處室及主管領(lǐng)導(dǎo)要強(qiáng)化日常跟蹤了解，定期開展談心談話，特別是在輪崗交流、掛職鍛煉等各個(gè)時(shí)期，要隨時(shí)進(jìn)行談心談話，引導(dǎo)年輕干部提高思想境界，自覺接受監(jiān)督。

2、建立匯報(bào)制度。年輕干部要定期向黨組織匯報(bào)自己的思想、工作、學(xué)習(xí)情況和今后努力的方向，以便使組織對年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想動(dòng)態(tài)得以及時(shí)了解。

3、建立考評制度。對年輕干部實(shí)行單獨(dú)考核，包括實(shí)踐鍛煉考核、理論培訓(xùn)考核、政績考核、崗位目標(biāo)責(zé)任制考核以及后備干部考核等。采取動(dòng)態(tài)考核辦法，隨時(shí)掌握年輕干部培養(yǎng)鍛煉的思想、工作、學(xué)習(xí)情況，并作出綜合性評價(jià)，為年輕干部選拔使用提供客觀依據(jù)。

六、組織領(lǐng)導(dǎo)

培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作在委黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，由黨委辦公室牽頭組織實(shí)施，人事處配合，干部所在處室全面參與，積極支持，共同抓好落實(shí)，為年輕干部培養(yǎng)鍛煉營造有利于健康成長的良好環(huán)境。

委成立培養(yǎng)鍛煉年輕干部工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由委黨委書記、主任耿云久同志任組長，由副主任朱文彬同志任副組長，由其他副主任和黨辦主任、人事處長、機(jī)關(guān)黨委書記、紀(jì)檢監(jiān)察室主任任成員。

關(guān)于年輕干部廉潔警示教育心得范本七

我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍存在青黃不接、中層斷檔現(xiàn)象，為加大年輕干部的培養(yǎng)選拔和使用管理，嚴(yán)格按照“好干部”標(biāo)準(zhǔn)選干部、用干部，突出賽場選馬，采取備用結(jié)合、動(dòng)態(tài)管理原則，進(jìn)一步加強(qiáng)我鎮(zhèn)干部隊(duì)伍建設(shè)，確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)，實(shí)現(xiàn)年齡、知識、經(jīng)驗(yàn)、氣質(zhì)等方面的優(yōu)勢互補(bǔ)，促進(jìn)年輕干部的培養(yǎng)和成長。

按照科學(xué)發(fā)展觀的要求，好的年輕干部是教育培養(yǎng)出來的，也是管理監(jiān)督出來的，要堅(jiān)持從嚴(yán)管理，用戰(zhàn)略眼光培養(yǎng)干部，加強(qiáng)監(jiān)督約束，引導(dǎo)年輕干部強(qiáng)化規(guī)矩意識、增強(qiáng)紀(jì)律觀念，心存敬畏、手握戒尺，清白做官、踏實(shí)做事。

年輕干部正處于學(xué)習(xí)的“黃金期”，根據(jù)“缺什么，補(bǔ)什么”的原則，要通過黨校主陣地加強(qiáng)教育培訓(xùn)，鼓勵(lì)單位年輕公務(wù)員和事業(yè)單位人員自考提升學(xué)歷，考取從業(yè)資格證書和提高職稱。采取舉辦主題班、專題講座、遠(yuǎn)程培訓(xùn)等形式輪訓(xùn)，堅(jiān)持“走出去，請進(jìn)來”相結(jié)合，培養(yǎng)年輕干部終身學(xué)習(xí)、自覺學(xué)習(xí)，讓年輕干部敢于打破條條框框的限制，在實(shí)際工作中創(chuàng)新性地開展工作。

開展創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”活動(dòng)，建立完善《學(xué)習(xí)制度》，每周一利用職工例會時(shí)間，認(rèn)真組織全鎮(zhèn)干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)黨的基本理論，掌握時(shí)事政治、法律法規(guī)、現(xiàn)代管理和市場經(jīng)濟(jì)等知識。每個(gè)人匯報(bào)自己本職、駐村工作和需解決問題，從而不斷增強(qiáng)思辨能力、洞察能力、分析能力，不斷提高領(lǐng)導(dǎo)能力和領(lǐng)導(dǎo)水平。注重在實(shí)踐中識別、鍛煉、培養(yǎng)干部，有目的、有計(jì)劃地讓年輕干部到工作任務(wù)重、村情復(fù)雜的村接受考驗(yàn)，同時(shí)加大崗位交流、駐村交流制，使年輕干部體現(xiàn)專長和提升綜合素質(zhì)。

廣泛使用個(gè)人自薦、年度考核會議推薦、民主推薦、組織推薦等多形式的方式方法跟蹤考核推薦股所級干部和科級后備干部，切實(shí)提高優(yōu)秀年輕干部的群眾公認(rèn)度和組織認(rèn)可度，增強(qiáng)優(yōu)秀年輕干部產(chǎn)生的民主性、科學(xué)性和主動(dòng)性。對特別優(yōu)秀的年輕干部按照“優(yōu)勝劣汰”原則，適時(shí)將其列入擬提拔重用的`后備干部庫，對表現(xiàn)一般的，及時(shí)指出其存在的不足和今后整改的方向。

堅(jiān)持重實(shí)踐、重公認(rèn)的原則，實(shí)行年輕干部的動(dòng)態(tài)跟蹤考核管理，注重日?？疾臁ｍ?xiàng)督查、問效督查，切實(shí)把約束管理、工作實(shí)績、群眾公認(rèn)度和年底目標(biāo)績效考核與作風(fēng)廉潔結(jié)合起來，把素養(yǎng)高、潛力大、表現(xiàn)好的充實(shí)到后備干部庫。不定期采取思想、工作、學(xué)習(xí)匯報(bào)制和開展民主評議活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正他們的缺點(diǎn)和問題，貫徹優(yōu)秀人才獎(jiǎng)勵(lì)鼓勵(lì)措施，對那些踏實(shí)肯干、成績突出的年輕干部，積極提供培訓(xùn)和學(xué)習(xí)的機(jī)會，讓年輕干部感到只要努力工作，干出成績，就能得到褒獎(jiǎng)和重用。通過對年輕干部實(shí)行多視角、全方位的考核，促進(jìn)年輕干部的健康成長。

盡管年輕干部具有較高學(xué)歷,年富力強(qiáng),精力充沛,思想活躍,接受新生事物比較快。但從工作實(shí)踐看,缺乏基層經(jīng)歷,處理復(fù)雜問題的能力比較欠缺;從現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)看,年輕干部農(nóng)村經(jīng)驗(yàn)不足、不成熟，擔(dān)不起重?fù)?dān)，鎮(zhèn)不住堂子。日常工作和駐村工作中注重“一帶一”開展工作，在工作上注重新老搭配，以老帶新，言傳身教，有效起到“傳幫帶”作用。通過對工作實(shí)效的檢驗(yàn),老干部幫助年輕干部查找工作中存在的問題,進(jìn)而加以克服，著力培養(yǎng)年輕干部耐得住寂寞、守得住清貧、頂?shù)米毫?、?jīng)得起考驗(yàn)的優(yōu)秀品質(zhì)，引導(dǎo)年輕干部講政治、懂規(guī)矩、守紀(jì)律，為今后的成才之路打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

黨政主要負(fù)責(zé)人經(jīng)常性利用日常工作安排、空閑時(shí)間交流聚會等與單位年輕干部進(jìn)行談心談話，對年輕干部各方面情況進(jìn)行全面細(xì)致的了解，重點(diǎn)對年輕干部的思想狀況和工作表現(xiàn)情況進(jìn)行全面了解，讓年輕干部隨時(shí)感受到組織的關(guān)心和關(guān)懷。通過加強(qiáng)思想引導(dǎo)和工作指導(dǎo)，考察他們的政治態(tài)度、思想傾向、能力素質(zhì)，及時(shí)指出不足和努力方向。

關(guān)于年輕干部廉潔警示教育心得范本八

為深入學(xué)習(xí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)視察我省重要講話、重要指示批示精神，貫徹落實(shí)全國、全省組織工作會議精神，全面適應(yīng)新時(shí)代要求大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，根據(jù)中央、省委及能源集團(tuán)黨委要求，現(xiàn)結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定如下規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以新時(shí)代中國特色社會主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹新時(shí)代黨的組織路線，落實(shí)好干部標(biāo)準(zhǔn)，遵循干部成長規(guī)律，按照拓寬來源、優(yōu)化結(jié)構(gòu)、改進(jìn)方式、提高質(zhì)量的要求，健全完善選拔、培育、使用、管理環(huán)環(huán)相扣又統(tǒng)籌推進(jìn)的全鏈條機(jī)制，培養(yǎng)選拔一批忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想、符合新時(shí)期好干部標(biāo)準(zhǔn)、適應(yīng)集團(tuán)公司高質(zhì)量發(fā)展需要、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化優(yōu)秀年輕干部，為推進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的干部人才基礎(chǔ)。

二、目標(biāo)任務(wù)

1.建立年輕干部信息數(shù)據(jù)庫。立足集團(tuán)公司實(shí)際，按照“發(fā)現(xiàn)一批、培養(yǎng)一批、使用一批”的要求，全面掌握集團(tuán)公司年輕干部信息狀況，建立數(shù)據(jù)庫和后備干部梯隊(duì)。集團(tuán)公司黨委直接掌握的各部（處）室、權(quán)屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員中的優(yōu)秀年輕干部30名，各部（處）室、權(quán)屬單位中層干部中的優(yōu)秀年輕干部100名。

2.持續(xù)優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。堅(jiān)持著眼長遠(yuǎn)發(fā)展，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，逐步構(gòu)建集團(tuán)公司老中青年齡梯次合理、整體素質(zhì)能力優(yōu)秀、專業(yè)結(jié)構(gòu)科學(xué)的干部人才隊(duì)伍。今后3-5年，集團(tuán)公司各礦井單位班子成員中35歲左右的要達(dá)到并保持在30%；其他各單位（部門）班子成員中30歲左右的要達(dá)到并保持在30%；各單位（部門）中層管理干部中30歲左右的要達(dá)到并保持在30%。

3.構(gòu)建“選育用管”全鏈條工作機(jī)制。堅(jiān)持正確的選人用人導(dǎo)向，把握“選育用管”全鏈條環(huán)節(jié)，拓寬選人用人渠道，建立培優(yōu)育強(qiáng)體系，強(qiáng)化素質(zhì)培新與實(shí)踐鍛煉，實(shí)施多通道發(fā)展，構(gòu)建優(yōu)秀年輕干部發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔長效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)工作的制度化、規(guī)范化和常態(tài)化。

三、工作措施

（一）堅(jiān)持系統(tǒng)思維和全局觀念，充分認(rèn)識發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部的重大意義

1.適應(yīng)新時(shí)代發(fā)展的必然要求。當(dāng)前，中國特色社會主義進(jìn)入新時(shí)代，我們黨團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)人民進(jìn)行偉大斗爭、建設(shè)偉大工程、推進(jìn)偉大事業(yè)、實(shí)現(xiàn)偉大夢想，關(guān)鍵在于建設(shè)一支高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍，歸根到底在于培養(yǎng)選拔一批又一批優(yōu)秀年輕干部接續(xù)奮斗。在全國組織工作會議上強(qiáng)調(diào)，要做好新時(shí)代年輕干部工作，大力發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部，建設(shè)一支忠實(shí)貫徹新時(shí)代中國特色社會主義思想、忠誠干凈擔(dān)當(dāng)、數(shù)量充足、充滿活力的高素質(zhì)專業(yè)化年輕干部隊(duì)伍。這是黨和國家事業(yè)發(fā)展的百年大計(jì)。從黨中央、省委到能源集團(tuán)黨委先后出臺文件，對新時(shí)代大力發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部提出明確要求。這就需要我們著眼長遠(yuǎn)發(fā)展戰(zhàn)略，統(tǒng)籌選育用管各個(gè)環(huán)節(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)、使用優(yōu)秀年輕干部，為黨的事業(yè)和企業(yè)改革發(fā)展提供充足的干部儲備和人才保障。

2.推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本要求。面對新形勢新任務(wù)新要求，集團(tuán)公司克服當(dāng)前嚴(yán)峻局面，負(fù)重前行，爬坡過坎，推進(jìn)穩(wěn)定持續(xù)高效發(fā)展，推動(dòng)企業(yè)進(jìn)入高質(zhì)量發(fā)展新階段，更需要有一批勇于擔(dān)當(dāng)、敢于創(chuàng)新、德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀年輕干部做支撐，就要求我們要以更長遠(yuǎn)的眼光、更大的決心、更有效的舉措，及早發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和選拔使用優(yōu)秀年輕干部，為企業(yè)渡難關(guān)、保發(fā)展注入新的生機(jī)和活力。

3.優(yōu)化干部隊(duì)伍體制機(jī)制建設(shè)的迫切要求。發(fā)現(xiàn)培養(yǎng)選拔優(yōu)秀年輕干部是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工程。當(dāng)前，集團(tuán)公司干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)整體老化、專業(yè)結(jié)構(gòu)不合理、培養(yǎng)機(jī)制不健全等問題較為突出，與上級要求與現(xiàn)實(shí)需要還有很大差距，需要我們堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向相統(tǒng)一，以更大的改革勇氣、更大的創(chuàng)新力度，科學(xué)謀劃、統(tǒng)籌推進(jìn)，不斷優(yōu)化干部隊(duì)伍年齡結(jié)構(gòu)，采取有效措施破解體制機(jī)制障礙，加快形成有利于優(yōu)秀年輕干部脫穎而出、健康成長的良好環(huán)境和體制機(jī)制。

（二）把握“選育用管”關(guān)鍵環(huán)節(jié)，推進(jìn)干部隊(duì)伍全鏈條機(jī)制建設(shè)

聚焦貫徹落實(shí)中央和上級精神，緊緊圍繞建立源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)的素質(zhì)培養(yǎng)體系，實(shí)施優(yōu)秀年輕干部遞進(jìn)培訓(xùn)、跟蹤培養(yǎng)計(jì)劃，以選好用好為根本，以提高思想政治素質(zhì)為基礎(chǔ)，突出專業(yè)培訓(xùn)和專業(yè)提能，將學(xué)習(xí)培訓(xùn)與實(shí)踐培養(yǎng)相結(jié)合，注重在基層一線和困難艱苦的地方培養(yǎng)鍛煉年輕干部，構(gòu)建更加科學(xué)的干部管理評估評價(jià)機(jī)制，形成“選、育、用、管”完整工作鏈條。

1.堅(jiān)持選準(zhǔn)用好導(dǎo)向，拓寬視野和渠道

一是嚴(yán)格選人標(biāo)準(zhǔn)。要嚴(yán)格把握優(yōu)秀年輕干部標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)決貫徹“德才兼?zhèn)?、以德為先”原則，堅(jiān)持把政治標(biāo)準(zhǔn)放在首位，牢固樹立“四個(gè)意識”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“四個(gè)服從”，忠誠企業(yè)，立足本職，識大體、顧大局，講原則、守規(guī)矩，確保政治堅(jiān)定、對黨忠誠；堅(jiān)持把能力業(yè)績作為重要標(biāo)準(zhǔn)，能夠破解企業(yè)改革發(fā)展難題、駕馭復(fù)雜局面、應(yīng)對各種風(fēng)險(xiǎn)挑戰(zhàn)，經(jīng)過基層一線和艱苦崗位歷練，開拓創(chuàng)新能力強(qiáng)，確保能力過硬、實(shí)績突出；堅(jiān)持把作風(fēng)優(yōu)良作為必備條件，公道正派、實(shí)事求是，勇于改革、敢于擔(dān)當(dāng)，艱苦奮斗、廉潔自律，能夠嚴(yán)格要求自己，自覺抵制“四風(fēng)”，群眾公認(rèn)度高，確保務(wù)實(shí)勤勉、廉潔自律；堅(jiān)持把素質(zhì)過硬作為基本要求，要相對年輕化，具有旺盛的精力和健康的體魄，具有能夠勝任工作的理論水平、專業(yè)能力和專業(yè)精神，具有良好的思想素質(zhì)、心理素質(zhì)和身體素質(zhì)，勇于創(chuàng)新，不畏艱難，確保年富力強(qiáng)、素質(zhì)優(yōu)良。

二是鮮明用人導(dǎo)向。堅(jiān)持把年輕干部選準(zhǔn)用好作為源頭工程，解放思想、更新理念，破除求全責(zé)備、論資排輩觀念，樹立壓抑埋沒年輕干部是過錯(cuò)，培養(yǎng)重用年輕干部是功績的新理念，不拘一格選人才，敢為事業(yè)用人才，早給年輕干部壓擔(dān)子、搭舞臺。對那些看得準(zhǔn)、有潛力、有發(fā)展前途的年輕干部，做到優(yōu)先納入儲備、優(yōu)先培養(yǎng)歷練、優(yōu)先選拔使用等“三個(gè)優(yōu)先”。要著眼長遠(yuǎn)，理清思路，把握規(guī)律，改革創(chuàng)新，采取切實(shí)有效的措施，促進(jìn)年輕干部源源不斷涌現(xiàn)出來。

三是拓寬選人渠道。要為優(yōu)秀年輕干部成長打開寬廣之路，幫助年輕干部成長和成才。進(jìn)一步拓寬視野，放眼各條戰(zhàn)線、各個(gè)領(lǐng)域、各個(gè)行業(yè)，廣開進(jìn)賢之路、廣納天下英才。

在抓好組織選拔的基礎(chǔ)上，積極探索、有序推進(jìn)經(jīng)營管理人員市場化選聘、契約化管理和職業(yè)經(jīng)理人制度等競爭性選拔、市場化選拔的方式，在制定選拔條件時(shí)，有意識地向年輕干部傾斜。要擴(kuò)容年輕干部培養(yǎng)選拔“蓄水池”，通過組織推薦、民主推薦和考核、考察模式，分專業(yè)、分類別儲備年輕干部，及時(shí)補(bǔ)充年輕力量，充實(shí)壯大年輕干部總量。要加大優(yōu)秀大學(xué)生的選聘力度，變招工為招生，為大批年輕干部儲備和脫穎而出創(chuàng)造平臺和機(jī)會。

四是精準(zhǔn)選人方式。堅(jiān)持組織主導(dǎo)，改進(jìn)人選產(chǎn)生方式。要結(jié)合重點(diǎn)工作和實(shí)踐需要，精心組織年輕干部情況調(diào)研，建立本級掌握的優(yōu)秀年輕干部隊(duì)伍，同時(shí)擇優(yōu)向上級推薦。實(shí)行塊塊推薦和條條推薦、面上調(diào)研和重點(diǎn)調(diào)研、分級考察和直接考察相結(jié)合，上級組織部門加強(qiáng)宏觀指導(dǎo)和統(tǒng)籌比選。各權(quán)屬單位黨組織聽取調(diào)研匯報(bào)時(shí)，集團(tuán)公司黨委組織部門可以派人參加，對重點(diǎn)人選可打破層級直接考察了解。堅(jiān)持把功夫下在平時(shí)，建立結(jié)合日常工作發(fā)現(xiàn)識別優(yōu)秀年輕干部的常態(tài)化機(jī)制，提高識人水平，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)條件，切實(shí)把好政治關(guān)、品行關(guān)、作風(fēng)關(guān)、能力關(guān)、廉潔關(guān)。

五是實(shí)行分類管理。堅(jiān)持組織掌握，對優(yōu)秀年輕干部人選不公示、不公開，防止標(biāo)簽化。堅(jiān)持多通道發(fā)展與年輕干部專業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化雙管齊下，集團(tuán)公司及權(quán)屬單位分類別、分專業(yè)建立安全生產(chǎn)技術(shù)類、經(jīng)營管理類、黨群政工類等優(yōu)秀年輕干部信息庫，個(gè)別實(shí)用型、創(chuàng)新型、智慧型和未來型專業(yè)也可以單獨(dú)建立年輕干部信息庫，形成年輕干部蓄水池，加強(qiáng)定期分析，為優(yōu)化資源配置、統(tǒng)籌培養(yǎng)使用奠定基礎(chǔ)，做到“選有余地”。

2.建立培優(yōu)育強(qiáng)體系，強(qiáng)化素質(zhì)培養(yǎng)和實(shí)踐鍛煉

一是完善培養(yǎng)機(jī)制。要堅(jiān)持常抓不懈，把功夫下在培養(yǎng)上，制定培訓(xùn)長期規(guī)劃和年度計(jì)劃，讓年輕干部把基礎(chǔ)打扎實(shí)，使年輕干部政治上靠得住、工作上有本事、作風(fēng)上過得硬。結(jié)合時(shí)代發(fā)展和企業(yè)實(shí)際，堅(jiān)持源頭培養(yǎng)、跟蹤培養(yǎng)、全程培養(yǎng)，建立上下聯(lián)動(dòng)、長期關(guān)注的干部接續(xù)培養(yǎng)鍛煉機(jī)制。同時(shí)，積極開展“傳幫帶”“師帶徒”“1+1”“n+1”等培養(yǎng)形式，工作捆綁、業(yè)務(wù)幫帶、經(jīng)驗(yàn)相授，促進(jìn)年輕干部快速成才。建立優(yōu)秀年輕干部成長檔案，破除全才式思維，克服大水漫灌弊端，建立“一人一策”培養(yǎng)機(jī)制，對優(yōu)秀年輕干部逐人提出培養(yǎng)方向，落實(shí)培養(yǎng)措施。

二是錘煉政治素養(yǎng)。培養(yǎng)年輕干部，首先要筑牢思想之魂，把培養(yǎng)政治素質(zhì)放在首位，把對黨忠誠作為首要標(biāo)準(zhǔn)，把政治訓(xùn)練貫穿年輕干部成長各階段。要以培養(yǎng)年輕干部“勤學(xué)、修德、明辨、篤實(shí)，愛國、勵(lì)志、求真、力行”為目標(biāo)，堅(jiān)持年輕干部培養(yǎng)與高素質(zhì)要求結(jié)合起來，重點(diǎn)學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué)，學(xué)習(xí)黨的理論特別是新時(shí)代中國特色社會主義思