總結不僅僅是總結成績，更重要的是為了研究經驗，發現做好工作的規律，也可以找出工作失誤的教訓。這些經驗教訓是非常寶貴的，對工作有很好的借鑒與指導作用，在今后工作中可以改進提高，趨利避害，避免失誤。總結書寫有哪些要求呢？我們怎樣才能寫好一篇總結呢？以下是小編精心整理的總結范文，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

公司工作總結匯報 公司工作總結篇一

日月如梭，時光飛逝，轉眼間又到了新的一年。回顧這一年的工作歷程，在公司領導的正確領導下，在同事的支持和幫助下，按公司的工作思路、目標、任務，立足本職，積極開展工作，勤奮努力完成負責的各項工作任務。現就我負責的崗位工作向公司領導作以下述職：

相互尊重、相互幫助、相互支持、相互關心，注重團隊凝聚力，是我們公司的宗旨。在工作上，我會努力支持和配合其他部門的工作，為其他同事的工作創造良好的氛圍和環境；同時幫助新進的員工，適應新的崗位和工作。作為現代的年輕人，我認為更應該將眼光放長遠些，增加自身閱歷和知識，養成一個良好的品行和素養，樹立正確的價值觀。要以身作則，切實盡好職，履好職，擔好職，在工作上，在生活上，要敢于做公司的標桿員工。

在這里，我要感謝我的公司，為我們提供良好的平臺，感謝我的領導對我的栽培和殷切關愛，感謝我的同事，在工作和生活上的幫助與支持。我們公司倡導大雁團隊精神，以人為本，持續創新，誠信，踏實，優質，我相信在建筑行業競爭日趨激烈的形勢下，公司會再創偉業，再創輝煌，預祝我們這個大家庭明天會更好！

公司工作總結匯報 公司工作總結篇二

20xx年上半年，置業擔保公司在局黨委的正確領導和各有關科室、單位的大力支持幫助下，不斷拓展新的業務空間，進一步規范擔保業務操作規程，經濟效益較往年同期有了較大程度的提高。在促進住房貸款市場發展的同時，也在進一步發展中積累了經驗，奠定了基礎，各項工作取得了積極進展。半年來我們主要做了以下工作：

為了全面加強黨員干部作風建設，上半年，我局按照上級要求，在黨員領導干部中深入開展了以加強黨員干部五個方面的作風建設，樹立八個方面的良好風氣為主要內容的“講正氣，樹新風”主題教育。擔保公司以此次活動為契機，深刻領會主題教育精神，積極組織全體職工認真學習，把此次教育活動的內容與日常工作緊密結合，切實融入到各項工作中去。通過學習，使每位職工提高了思想認識，并結合實際情況，建立了一系列便民服務措施，強化了服務意識，提高了服務質量，整體推動了單位工作的開展。

置業擔保公司成立之初即重視加強自身建設，始終堅持借鑒與創新相結合，規避風險與搞好服務相統一，在規范化、強化服務及完善機制等方面，進行了有益的探索和實踐。成立以來，相繼制定了一系列規章制度和業務操作規程，細化了各部門、各崗位人員的工作職責和相應的獎懲措施，做到責、權、利分明，形成了較完善的行為規范和運行框架。

今年上半年，為了進一步完善擔保業務操作模式，規范業務行為，防范貸款擔保風險，在公司全體員工的共同努力下，結合兩年來的擔保工作實際，幾經討論修改，制定了擔保業務操作規程內部手冊。內部手冊對各種貸款擔保業務所采取的反擔保方式、辦理流程、提供的證件以及需要特別注意的事項都做了明確規定，并以公司文件的形式固定下來，使業務操作更為明晰和規范，更有利于擔保風險的防范。

公積金貸款擔保是我們的主要業務。擔保公司經過兩年多的努力與發展，與公積金中心建立了較好的合作關系，置業擔保已經融入到公積金貸款的操作流程，成為公積金貸款不可缺少的工作環節。

在穩定并鞏固與公積金中心原有合作業務的基礎上，我們注重拓展業務新品種，創新操作模式。在認真總結與安鋼金信房地產開發公司合作的經驗后，全面開展了一個新的公積金貸款及擔保業務操作模式。在公司發展初期，為了避免出現由于我們的介入給各金融放貸部門造成操作程序上的過多改變，從而影響我們業務的拓展，我們采取的操作模式是借款人將所購買的商品房抵押給貸款單位，出現風險，擔保公司代償后，再由貸款單位將抵押權轉移給擔保公司。隨著我們在業務運作上的越來越主動，上半年，我們開始嘗試直接與開發商簽訂合作協議，把房屋抵押權爭取到擔保公司。并于今年5月份，分別與安陽貞元房地產開發公司開發的楓林水郡項目和安陽宏大房地產開發公司開發的翠苑錦繡項目簽訂了業務合作協議。這種操作模式雖說增加了擔保公司的工作量，但在保證金比例等方面對開發商有較大的吸引，現已得到開發商的普遍認可。由于擔保公司對開發商的資信和開發項目的優劣等情況親自調查核實，在風險防范方面也更具主動性，更加規范和嚴謹。

總之，在業務發展階段，根據不同情況，本著有利于業務拓展，防范風險的原則，我們堅持采取靈活的操作模式，將抵押權放在貸款單位或擔保公司。

上半年，xx住房公積金逐期移交到市住房公積金中心管理，隨著公積金貸款覆蓋面的逐漸擴大，也給擔保公司提供了新的發展機遇，我們非常重視，

也十分珍惜這一機會，將擔保業務迅速介入到了這些縣區。并且做好了隨著林州、湯陰等市縣公積金制度的建立，及時提供貸款擔保服務的思想準備。

通過與商業銀行業務合作關系的建立，與各家銀行住房貸款擔保業務已經啟動。目前，工行、建行、農行都有具體業務合作，但業務量較低，主要還是銀行認為住房貸款風險小，是一個優良的貸款品種以及各銀行降低貸款條件，爭取客戶的原因。

針對與商業銀行的合作現狀，我們注重業務創新，拓展新的貸款擔保品種，調動各方積極性，提高業務占有量。在借鑒先進經驗的基礎上，我們與建設銀行安陽分行聯手推出了直客式個人住房貸款及擔保業務。即對于資信狀況良好的開發商及其優良項目，銀行不再要求開發商提供階段性擔保，而直接由擔保公司承擔全程保證。這種做法使開發商省去了按揭保證金等相關費用，客戶申請直客式個人住房貸款，還可享受一定的房價優惠。由此大大激發了開發商和群眾的積極性。因有助于銀行提高放款量，銀行也非常樂于嘗試，目前該項工作正在積極推進。

下一步，我們要繼續做好與公積金中心的業務合作，拓寬業務品種，簡化操作程序，為群眾提供方便、快捷的服務。同時，爭取與商業銀行的合作業務，擴大擔保業務在金融單位的覆蓋面，

爭取業務上的主動，努力把擔保業務做大、做強、做優。

公司工作總結匯報 公司工作總結篇三

一年來，我局圍繞全區經濟宏觀管理和微觀服務，在積極探索和充分發揮經貿局職能方面做了大量工作，并取得了一定的經驗，使我區經濟運行質量穩步提高，各項經濟指標圓滿完成，顯示出強勁的發展勢態。

(一)全區工業企業在完成年計劃的基礎上實現了增長。

工業總產值(不變價)全地區工業總產值(不變價)xxx月份完成xxx萬元，同比增長xxx%，其中，規模以上工業企業xxx月份完成工業總產值(不變價)xxx萬元，同比增長xxx%，完成年計劃的xxx%。

全區工業增加值：1-11月份累計完成xxx萬元，同比增長xxx%，規模以上工業企業累計完成xxx萬元，同比增長xxx%。

工業產品銷售率：全地區工業企業產銷率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個百分點;規模以上工業企業產銷率1-12月份為xxx%，同比下降xxx個百分點。

綜合效益指數：全區工業企業1-11月份累計完成xxx%，比去年同期的提高xxx個百分點，其中，規模以上企業1-11月份為xxx%，比去年同期高xxx個百分點。

(二)以重點工業項目建設為突破，培育我區新的工業經濟增長點。今年我區列入市重點工業項目12項，列入區重點工業項目xxx項，現均已全部落實。其中列入市重點工業項目真心食品的葵花籽系列產品、東寶集團公司生化藥用明膠、東寶集團公司的彩色感光膠項目等12個工業項目，前期工作進展順利，前景看好，均為明年的經濟發展打造了基礎。我區確定的25個重點工業項目，目前正在開工建設的項目xxx個，擬新上的重點工業項目xxx個，除鋁電一體化項目外，這些新上項目的總投資預計可達7億元，項目完成后，新增銷售收入xxx億元;其中xxx個在建重點工業項目計劃總投資xxx億元，項目完成后可增加銷售收入xxx億元，新增利稅xxx億元，現已完成投資xxx億元。

(三)加快工業園區建設，發揮比較優勢，發展特色經濟，增強綜合經濟實力。現已完成了包頭國家鋁業生態工業園區規劃論證過程中我局承擔的相關工作。對東河區工業企業的總體發展情況、分布情況及下一步可能入園的企業情況進行了詳細摸底和考察，為規劃論證提供了較為詳實的依據。目前除包鋁集團在區以外，還吸納了金鹿油脂廠、碳素廠，明發水泥廠等企業入園。

(四)充分利用中小企業服務體系，積極為企業提供全方位服務。今年，為北方勝達公司等3戶企業申請了市 “統貸、統還”資金，并積極為新大榮食品公司、東寶集團等戶企業爭取了市 “百佳”公司xxx萬元，一些企業的資金已經到位。我們以實施工業重點項目為切入點，加快調整工業產品結構和產業結構，促進傳統工業的提升優化。促使河東鄉壕賴溝鐵礦與河北武安礦業集團的聯營，投資2400萬元，項目已開工實施。在此項目中，我局直接參與洽談，并承擔起該項目籌備處的工作職責，使項目得以順利實施。這是我區xx年重要經濟增長點。經調控還將古城稀土廠，彩虹塑料公司，真心食品納入規模以上企業行業，成為區域經濟的重要增長因素。

(一)加強安全生產監督管理，健全安全生產監督管理組織網絡。今年，我們加強了對全區安全生產的監管力度，按照年初與各辦事處，駐區企業簽訂的安全生產目標責任狀，采取面上管理與重點管理相結合，常效管理與突出檢查相結合的辦法，確保了全區安全生產工作的順利運行，全區全年沒有發生一起安全事故。

(二)加強對全區煤炭企業和屠宰市場的管理服務工作。我們抽調專人，兩次對全區煤炭市場進行了整頓。在整頓檢查中對15戶煤炭企業提出了整改和處理意見，清理制止了在工業園區中建煤場企業，對4戶違規營業的煤場采取了停止經營的措施。

公司工作總結匯報 公司工作總結篇四

20xx年是一個不平凡的一年，是認真貫徹落實宋主席在年會上“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的講話主題的一年。在這一年中，原料廠堅持以生產順行為核心，以技改達產為重點，以管理規范為基礎，以意識觀念更新為手段，腳踏實地地搞生產、保技改、理管理、樹風氣，繼續發揚原料“抓規范、保質量、創一流”的工作作風，緊密圍繞“技術創新、管理創新、思想創新”三個創新精神，深度挖潛，努力探索降本增效、節能降耗、提高質量的途徑和辦法，保質保量地為后工序提供充足、持續的原料。

(一)生產情況

截止20xx年11月30日止，生產合格原料情況如下：

(二)技改達產情況

1、鐵路專用線及橋涵施工：20xx年9月3日正式進場施工，于20xx年3月28日完工，通過驗收，20xx年7月24日全線投運。實現了公司決定3月底完成的節點要求。

2、新增2#翻車機：20xx年10月16日正式進場動工，于20xx年7月14日完工，7月15日通過檢測合格，7月24日投入生產運行。滿足了公司回廠原料卸車需求。

3、新建料場：20xx年5月8日正式動工，開始三通一平作業。

一次料場20xx年4月30日具備堆料條件，于20xx年5月13日投入生產運行。實現了公司決定4月底具備堆料能力的節點要求

二次料場于20xx年8月16日投入生產運行。實現了公司決定的8月中旬完成的節點要求。

4、新料場最初標高定為472，工程部征求相關技術單位的意見及時向指揮部匯報最后決定把標高提升到475，減少土石方約24000方。節省爆破費及轉運費26萬余元。倒運回填費用約150萬元。

(三)技術創新、挖潛增效

1、對現有混勻生產工藝進行改進，加強對每種物料的分類管理混勻礦粉的指標20xx年與20xx年同比硅波動減少0.12%(20xx年硅波動±0.28%，20xx年硅波動±0.4%),為燒結、煉鐵提供了原料保障。根據燒結堿度波動與高爐的關系(堿度波動0.1%，影響高爐產量2.0%~4.0%，焦比變化1.2%~2.0%)。因而從硅的波動來看，原料廠為公司節約焦炭7200噸~1xx噸(理論計算)。

2、南焦場改造預計春節前改造完成，改造完成后每年減少因為裝載機碾壓產生的粉末約噸。

(一)制度建設

20xx年全年對信息互通規定、班組工段考核制度進行修訂，對安全文明生產管理制度、點巡檢制度等進行了補充。同時新增了預配料倉、管狀皮帶機、中控室管理制度。

(二)行政管理工作

在全廠認真開展貫徹落實宋主席年會上的講話“苦練內功、增強發展動力、謀劃未來、推進戰略轉型”的學習高潮，腳踏實地抓管理，狠抓班子隊伍建設，轉變觀念，以“體系”文件為綱，以科學手段和方法，實現管理規范化、科學化。

2、做到目標責任明確，指標分解。分廠與各工段簽訂目標責任書，分別簽訂：安全、職業健康目標責任書、生產目標管理責任書、設備管理目標管理責任書、消防、社會治安綜合治理目標管理責任書、文明生產責任責任書。層層分解落實，每月嚴格考核。

3、全廠大力推進班組標準建設，多次組織開展班組標準化討論會，廣泛汲取員工意見。大力支持班組標準化建設，在資金十分困難的情況下，對質量員、安全員、宣傳員、材料員、考勤員五大員給予了每人每月50元，在公司開展的勞動 竟賽活動中分別榮獲了二、三等獎，結合原料廠實際情況在全廠開展具有我廠特色的“崗位之星”評選活動，實現獎優懲惡，提高員工生產積極性。

4、堅持并加強每周一次行政督查工作，對分廠安排布置的工作進行督查通報，對在規定時間內未完成任務的科室、工段第一責任人進行通報批評，并給予一定經濟處罰。強化各級管理人員的執行力，保證了政令暢通。

5、注重班組長以上管理人員的培訓學習，一是積極參加公司組織的各項培訓40人次;二是讓班組長以上的管理人員走出去學習交流，不斷接收新的管理理念，共有5人次;三是加強管理人員的業務學習;四是規范各級管理人員的管理，做到有章可尋，只有通過提高了管理人員的素質才能逐步走向精細化的管理。

(三)人事管理、黨群工作

1、較好的完成了技改投產人員的招聘、培訓工作，新招聘人員181人(包括辭職員工)，本年度共辭職員工69人。其中大專以上學歷人員15人，占新招聘人員的8.28%，其中本科學歷3人。全部通過三級(分廠、工段、班組)學習培訓，并經考試合格上崗。一是做好新員工的穩定工作，在各工段中各安排一位經驗豐富、工作扎實的班長為輔導員，對新進員工進行面對面交談，隨時了解員工的生活、工作和思想動態，并解決他們的實際困難，讓新員工感受到有“家”的溫曖;二是分廠對新員工采取一對一的師帶徒培訓，手把手的指導新員工對設備進行操作維護。三是到技改現場及時了解設備情況、熟悉設備性能，為技改一次投產就達產奠定了堅實的基礎。

2、很好地完成了薪酬的改革工作，實現了改革工作的平穩過度。在全廠上下進行宣傳工作，灌輸新的薪酬分配收入觀念，讓員工明白收入的多少是靠指標，自己的工資自己作主，指標是掌握在自己手中的，只有創造好的指標，才能有好的收入。

3、積極開展多種多樣的黨支部活動，廣泛聽取黨員意見，要求黨員起好先鋒模范作用。在爭先創優活動中，樹立了兩個黨員示范崗，從黨員做起，從點到面，在全廠掀起了節能降耗、學技術比操作的高潮。同時開展組織建設培養新黨員，上半年發展預備黨員一名，積極分子二名(已寫入黨申請)。

4、關心和支持團組織工作，先后組織青工參加公司團委組織的各項活動，并獲得了較好成績。

5、關心和支持工會工作，充分發揮工會的作用，要求工會及時了解員工思想動態，關心員工的生活，切實解決員工的疾苦，為員工辦實事，積極響應公司的號召組織員工為困難職工捐款累計2728元。做到了“人性”化的管理，看望生病住院職工6人次，分廠及時把組織的關心送到，增強了凝聚力。

(四)加強設備管理、促進生產

針對我廠的維護工作由維保隊來完成，保養工作由雙方協同完成的特點。

一是加強與維保隊的聯系協調工作，達成對設備管理上的共識，齊抓共管。

二是做到有計劃的檢修，分輕重緩急，解決生產設備問題，杜絕了盲目性。

三是分清職責，嚴格考核逗硬。

四是嚴格執行潤滑、點巡檢制度。

1)、翻車機系統：全年翻車機翻卸車皮：26633輛，約173萬噸各類物料。全年翻車機運行沒有發生過一起人為事故。

2)、礦石加工生產線：克服了礦石中含粉嚴重給加工帶來的困難，保證了礦石的生產。一是對礦源上料時指定專人負責，專人指揮，確保了原礦進系統前保持最低的含粉率，使整個礦石加工系統能夠正常運行。二是對加工過程的質量進行嚴格的控制，使其含粉率始終都處于受控狀態。三是加強對配料系統生產工藝的管理，嚴格原料配料的工藝紀律，確保了加工的礦石含粉率控制5%——8%之間。

3)、混粉生產線：以“煉鐵原料是一家、不分你我他”為理念，始終堅持與下工序煉鐵廠聯系，做到信息反饋。每次生產前都必須對配料秤進行全面的校驗，確保了總鐵、硅等指標都在受控狀態。特別是新料場的生產，克服了新員工、新設備、新環境等生產不利因素，由剛開始每班2500噸左右，突破到單班5318噸。

(五)文明生產、安全管理

1、生產現場的管理，對文明生產現場區域進行了劃分，責任落實到工段、班組、個人。同時，重新對原文明生產管理規定進行了修訂，加大了處罰力度，加強了5s管理。經大家的努力，文明生產得到了較大的提高。特別是在“9.27”慶典的文明生產檢查中，獲得公司好評，并榮獲三等獎。

2、對新進廠的員工進行了上崗前的培訓考試，全部通過三級培訓考試合格后上崗，培訓率達100%。全年進行了安全、消防滅火、事故應急預案演練6次，達到人員參與100%。

3、繼續以生產部下發的《班組安全管理標準》為指南，不斷組織對職工的培訓，一是崗位職責的學習;二是操作規程的學習;三是安全操作規章制度的學習;四是工藝參數的學習，提高老員工、樹立新員工的自我保護意識。

4、分廠在資金十分緊張的情況下，采取措施，發放防暑降溫品，對混勻班組、清掃公路人員、中夜班收發人員、8線清理場地人員配發交通安全保護服，杜絕安全隱患，做到安全警鐘長鳴。

全年由于責任、措施落實到位，無一起重大人身、設備事故發生。

1、主動與下工序聯系，為了確保焦炭質量除去雜物，我分廠長期派出2人到煉鐵廠450m3高爐焦炭堆場進行全天候雜物清理。

2、為了給新燒結提供更加優質滿足新工藝的混勻礦粉，我分廠主動派出工藝員到燒結，學習新工藝，了解新燒結用料需求。

3、更好的配合煉鐵，及時了解煉鐵用料需求，每天派出生產科人員參與煉鐵早調會，會上通報原料庫存情況，做到了信息及時互通。

整個料場的清潔生產工作還有待提高。

1、完成新料場的綠化工作，大力開展整治、創新，樹立建設“建設生態原料廠、生產環境相和諧”的全新原料廠觀念，最終打造生態料場。

2、順應200萬噸鋼生產產能管理要求，樹立“大廠管理模式”的理念，以“大廠經營、管理”思路為指導，全面建設規范管理的現代化原料廠，健全制度體系、內部作業流程體系、管理控制體系、生產運作體系。

3、提高環保意識加強環保工作，完成翻車機除塵設備的可行性評估論證、施工、安裝、投用。

4、進一步推進生產技術改造，在確保現生產的情況下加快完成南焦場改造工作，力保在1月底投入生產。

5、設備管理方面進一步加強與機制公司維保隊的協調與聯系，共同努力保證設備正常運行。

6、對老員工的技能培訓要進一步提高，新員工的培訓要堅持。在儲備人員的培訓上，要求達到對設備會操作、會維護、會保養，培養出一支嶄新的懂技術、懂操作的隊伍。

7、進一步加強穩定職工隊伍工作，把關心、幫助員工的工作做的更細、更到位，讓員工真正做到愛廠如家。

8、行政督查工作進一步開展，以此來保質保量按時完成公司下達的各項任務指標，讓行政督查工作上臺階。

9、加強基層班組建設，落實“班組長競聘選拔機制”和“優秀班組評比”。實行末尾淘汰制。

公司工作總結匯報 公司工作總結篇五

各位代表：

現在，我代表學校向大會作工作報告，請各位代表提出意見和建議。

過去的一年，在省委、省政府，省委教育工委和校黨委的正確領導下，努力進取，開拓創新，較好地完成了年初確定的各項工作任務，取得了可喜成績。一年來的主要工作和成效是：

(一)黨的群眾路線教育實踐活動取得實效。按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求，聚焦解決“四風”方面存在的突出問題，在全校15個基層黨委、198個基層黨支部、4469名黨員中深入開展黨的群眾路線教育實踐活動。采取個人自學、集中學習、聽取輔導報告、專題學習討論、觀看專題錄像、先進事跡報告會等多種方式，組織廣大黨員認真學習中央、省委規定的必讀書。通過設置征求意見箱、開設網上信箱、發放問卷調查表、召開座談會、個別談話和深入基層等形式，廣泛聽取意見。各級黨組織和黨員領導干部深入剖析“四風”方面存在的突出問題，認真撰寫對照檢查材料，召開專題_或專題組織生活會，開展批評與自我批評。堅持邊學邊查邊改，立說立行，切實解決群眾反映強烈的突出問題，認真抓好現有制度的“廢改立”工作。校領導班子整改方案中的24項整改任務101條整改措施、專項整治方案中的7項整改任務21條整改措施、制度建設計劃中的2個方面20項整改任務已基本落實完成。通過深入開展教育實踐活動，黨員干部思想認識進一步提高，作風進一步轉變，黨群干群關系進一步密切，為民務實清廉形象進一步樹立，基層基礎進一步夯實

(二)教育教學質量穩步提升。加強專業建設，新增四年制藥物分析本科專業。深化教育教學改革，1項教學成果獲得20__年高等教育國家級教學成果二等獎，12項獲省第七屆高等教育教學成果獎;獲批40項國家級、60項省級大學生創新創業訓練計劃項目。加強教材建設，學校成為首批“中國醫學數字教育項目示范基地”，《護理倫理學》被評為“十二五”普通高等教育國家級規劃教材。加強臨床教學工作，對第二臨床醫學院等4家臨床教學基地進行評估檢查。深入實施研究生教育創新工程，加強研究生教育。制定了碩士研究生課程改革方案，調整研究生課程設置和課程內容。獲批“應用心理碩士”專業學位授權點。1篇博士學位論文獲評“全國優秀博士學位論文提名論文”。加強成人教育和繼續教育，獲批國家級繼續醫學教育項目57項、省級繼續醫學教育項目83項、省級衛生管理/醫學培訓班5項。臨床技能教學中心獲國家衛計委批準，成為福建省唯一的國家醫師資格考試實踐技能考試與考官培訓基地。學生參加各種競賽取得佳績。學生代表隊參加第五屆全國高等醫學院校大學生臨床技能競賽，獲華東賽區一等獎，全國總決賽二等獎。在全國大學生英語決賽c類(非英語專業本科生)中，7名學生獲國家特等獎，11名學生獲國家一等獎。

(三)學科建設和科研工作再上新臺階。進一步凝煉學科建設方向，加強重點學科和新興學科建設，臨床醫學學科進入全球同類學科的前1%。我校與第二軍醫大學建立緊密戰略合作關系，聯合申報的科研成果獲得20__年度國家科學技術進步獎二等獎。加強科研項目組織申報，獲得包括36項國家自然科學基金在內的各類項目220項，總資助經費達4126萬元。獲中央財政支持地方高校建設項目7個，經費20__萬元。獲福建省創新抗體藥物技術重大研發平臺建設項目，經費500萬元;新增2個省高校重點實驗室。新藥安全性評價中心獲得國家食品藥品監督管理總局的藥物glp認證批件。此外，我校還獲得中華醫學科技獎二等獎1項、福建省科技進步獎2項、福建醫學科技獎7項、第六屆紫金科技創新獎1項、第二十一屆運盛青年科技獎2項。獲國家授權專利18項，其中發明專利13項，實用新型專利5項。發表核心期刊科研論文1412篇，其中sci收錄論文566篇。19篇論文獲得第十一屆福建省自然科學優秀學術論文獎。積極參加第十二屆中國·海峽項目成果交易會，進行了2個項目的對接簽約。建設公共技術中心，加強大型儀器設備管理，提高設備共享使用效率。

(四)人才隊伍建設扎實推進。制定了《福建醫科大學專業技術人員職務聘任條件暫行規定》。組織開展第二輪崗位設置與聘用工作。堅持培養為主方針，選送14名中青年教師境外訪學研修、15人國內訪學研修、5人在職攻讀博士學位。積極組織人員申報各種高層次人才資助計劃，2人入選第三批省“__”;5人分別入選“閩江學者獎勵計劃”特聘教授、“閩江學者獎勵計劃”講座教授。我校省“__”人選陳列平教授獲得國際腫瘤免疫學界大獎--威廉·科利獎。一批教師入選福建省第一批特支人才、“福建省高等學校新世紀優秀人才支持計劃”、“福建省高校杰出青年科研人才培育計劃”人選。

(五)學生工作再創佳績。深入實施校院兩級“青年馬克思主義者培養工程”。廣泛開展“弘揚社會主義核心價值觀”、“我的中國夢”和“榜樣的力量”主題教育活動。認真做好家庭經濟困難學生資助工作，全年發放14項獎助減免貸項目，金額達5192.9萬元。積極做好畢業生就業指導和服務工作，20__屆畢業生就業率達97.82%。在大學城中心共享區建成福建醫科大學學生創業基地。舉辦第24屆校園科技文化藝術節。參加第__屆省運動會，奪得田徑、游泳、定向越野、跳繩比賽項目3金7銀5銅佳績。學校獲得20__年全國大中專學生志愿者暑期“三下鄉社會實踐活動先進單位”。“五四”期間，3個青年集體和6位個人獲省級表彰，1個集體獲“福州青年五四獎章集體”。1名研究生獲得第九屆中國青少年科技創新獎。獲得第四屆全國大學生藝術節征文一等獎1項。

(六)對外合作交流不斷拓展。積極開展國際交流與合作，拓展港澳臺合作領域與項目。應國家衛計委的要求，探索合作共建博茨瓦納大學醫學院的可行性。加入中俄醫科大學聯盟，開拓與俄羅斯醫科院校的交流合作。全年共有72批125人次因公出國(境)訪問交流、進修學習和開展科研合作、援外醫療活動等。來華留學生生源國日趨多樣化，生源質量有所提高，目前在校來華留學生達307人，來自31個國家。強化英語授課課程建設，舉辦三期“英語授課教師英語培訓班”，75位校本部和臨床醫學院的教師參加了培訓。選派24名學生和2名管理教師赴中國臺灣元培科技大學和嘉南藥理科技大學交流學習一學期。承辦第五屆中國臺灣學子海西行夏令營活動。

(七)附屬醫院建設進一步加強。各附屬醫院主動融入公立醫院改革，加強內涵建設，進一步提高醫療服務質量，保證醫療安全，促進醫教研協調發展，順利通過三級綜合醫院評價。4所直屬附屬醫院開放病床5800張，較上一年增長0.71%;門、急診總量591.17萬人次，增長3.62%;出院病人22.19萬人次，增長11.23%。協和醫院新內科病房樓(原廣電樓)裝修工程正式動工，門、急診改擴建工程及心血管病房大樓被列入省預備重點建設項目，平潭協和醫院一期工程順利封頂。福建醫大附一護養中心正式運營，附屬第二醫院東海院區開診，附屬第三醫院一期項目主體框架結構順利封頂，加快推進二期建設。附屬口腔醫院晉江門診部建設順利，新門診大樓進入設計招標階段。

(八)師生工作學習生活條件進一步改善。新獲批180畝教育用地。設立財務服務大廳、學生服務中心，逐步推行“一站式”服務。分期推進綠化美化校園工程建設。進一步完善國有資產管理制度，規范出租出借工作，加強公租房的使用與管理，開展清退個人占用公租房工作，已清退戶數占總戶數的92%。抓好圖書資源建設與管理，合理調整館內功能布局。按照事業單位收入分配制度改革的有關精神，制定實施了《福建醫科大學績效工資實施方案》，教職工年人均收入繼續保持適度增長。設立教職工危重病醫療補助專項經費，出臺了《福建醫科大學學生重大疾病愛心基金管理辦法》。學生體育文化活動條件改善。進一步完善困難學生幫扶關懷機制，出臺了《福建醫科大學本科學生經費管理辦法》提高對學生的獎助力度。增設勤工助學崗位，提高勤工助學的資助額度。

(九)黨建和思想政治工作全面加強。我校陳國熙老教授當選為“20__年度感動福建十大人物”。附屬協和醫院陳建屏獲評20__年度全國“最美醫生”。一批單位和個人分別榮獲第十一屆福建省職業道德標兵單位和福建省五一勞動獎狀、“全國五一勞動獎章”、省“五一勞動獎章”、省優秀教師、優秀教育工作者、優秀科技工作者、優秀輔導員等榮譽稱號。學校扎實抓好基層黨組織建設，10個分黨委完成換屆選舉工作，一批基層黨組織和黨員被評為“省先進基層黨組織”、“省優秀共產黨員”。注重質量、規范程序，認真抓好發展黨員工作，全年共發展黨員412人。認真做好統一戰線工作，健全和完善學校黨員領導干部與黨外代表人士聯系交友制度，加強黨外代表人士隊伍建設。認真做好離退休工作，不斷改善老同志的待遇。發揮老同志優勢，做好關工委工作。認真落實黨風廉政建設黨委的主體責任和紀委的監督責任，扎實推進教育、制度、監督并重的懲治和預防腐敗體系建設。加大廉政宣傳教育力度，成立學校廉政研究中心。加強作風建設，建立效能督查和問責制度，進一步規范經費管理，“三公經費”支出較上年下降46.7%。深化文明學校創建工作，順利通過省第十二屆文明學校的考核評估。學校維穩與學生安全工作建立了職能部門與學院的“五方聯動”機制，扎實推進平安校園建設，學校安定穩定。

各位代表、同志們，根據中國大學綜合實力評價統計，今年我校首次進入全國大學200強。成績的取得來之不易，這是上級部門關心支持的結果，是學校黨委正確領導的結果，是全校上下共同努力的結果。在此，我代表校黨委、行政向廣大師生醫護員工和離退休老同志們致以衷心的感謝和崇高的敬意!

在看到成績的同時，我們也清醒地認識到發展還面臨不少困難和問題，主要是：面對全面深化高等教育綜合改革的新形勢新任務，全校教職員工的危機意識、責任意識不強;思想不夠解放，改革不夠深入，應對措施不足，管理的精細化、科學化、規范化水平還不能完全適應學校事業發展的需要;辦學資源配置不盡合理依然存在;教學改革項目偏少;學校加快發展與高層次人才不足、優勢學科數量不多的矛盾亟待解決;科技創新能力不足，承接重大項目能力有限，所承擔的國家級科研項目較往年有所減少;主動作為氛圍不濃，懶政怠政現象時有發生，機關效能建設有待進一步加強等等。我們一定要高度重視這些問題，采取更為有力的措施切實加以解決。

20_y年是全面完成“十二五”規劃的收官之年，是全面深化改革的關鍵之年，也是全面推進依法治校的開局之年，做好今年的工作具有非常重要的意義。總的工作要求是：高舉中國特色社會主義偉大旗幟，以_為指導，深入貫徹黨_，抓住省政府給予我校享受高水平大學同等政策待遇的契機，根據與省教育廳簽訂的目標管理責任書(20_y-20__年)，推進全面深化改革，推進全面依法治校，落實全面從嚴治黨，以立德樹人為根本，以提高質量為核心，以體制機制改革為關鍵，深化內涵建設，不斷開創各項事業新局面。為此，學校集中財力辦大事，20_y年擬投入1.46億元用于本科教學審核性評估、人才培養、科研工作、人才隊伍建設等重點項目。今年重點抓好以下幾個方面工作：

(一)強化頂層設計，科學謀劃發展

科學編制學校“十三五”發展規劃。總結“十二五”建設成效，全面完成“十二五”發展任務。認真做好“十三五”發展規劃的編制工作，以改革創新的精神準確把握影響學校發展的全局性、長遠性和前瞻性問題，確保規劃的精神內涵、目標定位、規劃任務和措施科學準確，形成定位科學、功能清晰、銜接協調的規劃體系。各學院(部)根據學校“十三五”發展規劃的總體要求，結合自身的基礎和條件，把握優勢，準確定位，編制好本單位的規劃。加快180畝新增教育用地的征地及規劃工作。

(二)深化人才培養模式改革，提升人才培養質量

全面推進醫教協同。貫徹落實教育部等六部門《關于醫教協同深化臨床醫學人才培養改革的意見》精神，實現臨床醫學碩士專業學位研究生培養與住院醫師規范化培訓緊密銜接，實行招生與招錄、培養過程與培訓過程、學歷學位授予與職業規培證書發放相結合;將7年制臨床醫學專業招生調整為“5+3”一體化臨床醫學人才培養模式。