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如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇一
財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般由五部分組成:標(biāo)題、主送單位、正文、附件和簽署。
(一)標(biāo)題。
1、公文式標(biāo)題。
公文式標(biāo)題包括三個(gè)要素:企業(yè)單位名稱、報(bào)告期限(年度)和文種(財(cái)務(wù)分析報(bào)告),如“首鋼集團(tuán)20**年財(cái)務(wù)清況分析報(bào)告”.有時(shí)根據(jù)需要也可以省略其中的某一部分,如“上半年產(chǎn)品成本簡(jiǎn)要分析報(bào)告”.
2、論文式標(biāo)題。
論文式標(biāo)題一般用于專題財(cái)務(wù)分析報(bào)告,如“降低產(chǎn)品成本的前景分析”、“如何應(yīng)對(duì)金融危機(jī)”等。
(二)主送單位。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般是寫給企業(yè)的上級(jí)主管部門或者企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)層的,所以,有的財(cái)務(wù)分析報(bào)告有主送單位。主送單位即財(cái)務(wù)分析報(bào)告的呈送單位。
(三)正文。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文一般包括前言、主體和結(jié)語三個(gè)部分。
1、前言。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前言主要概述企業(yè)的基本情況。包括以下內(nèi)容:
(1)企業(yè)員工人數(shù)、構(gòu)成和專業(yè)素質(zhì)情況及人員變動(dòng)情況。
(2)企業(yè)固定資產(chǎn)增減、計(jì)提折舊、凈值情況。
(3)企業(yè)年度內(nèi)各項(xiàng)流動(dòng)資產(chǎn)、負(fù)債、所有權(quán)者權(quán)益增減情況、增減原因、周轉(zhuǎn)情況,尤其是年度內(nèi)重要應(yīng)收、應(yīng)付的變動(dòng)及年底債權(quán)、債務(wù)情況。
(4)員工收人情況等。
在寫作前言部分時(shí),可以有兩項(xiàng)說明:文字說明和數(shù)據(jù)指標(biāo)的說明。
2、主體。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告主體要考慮內(nèi)容和邏輯結(jié)構(gòu)兩個(gè)方面。
(1)具體分析企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況。包括年度內(nèi)企業(yè)主營(yíng)業(yè)務(wù)的范圍及經(jīng)營(yíng)情況,如資金狀況,銷售成本及費(fèi)用,借貸狀況,計(jì)劃完成情況等。
(2)主要財(cái)務(wù)指標(biāo)的完成情況。包括資金來源和使用情況,費(fèi)用、成本的增減變化,利潤(rùn)的升降變化,以及其他重要指標(biāo)的完成情況。
(3)企業(yè)營(yíng)業(yè)外收支等綜合情況。這部分要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí),可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。公司在不同階段、不同月份的工作重點(diǎn)有所不同,所需要的財(cái)務(wù)分析重點(diǎn)也不同。如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),則公司各階層需要有對(duì)新產(chǎn)品的成本、回款、利潤(rùn)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
(4)經(jīng)營(yíng)情況分析。在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo),因?yàn)橛行﹫?bào)表的數(shù)據(jù)是比較含糊和籠統(tǒng)的,要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
(5)經(jīng)營(yíng)情況評(píng)價(jià)。作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),從財(cái)務(wù)角度給予評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩個(gè)角度進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
(6)改善經(jīng)營(yíng)建議。主要寫明財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。要針對(duì)各項(xiàng)分析中存在的問題進(jìn)行綜合考慮。站在財(cái)務(wù)的角度,財(cái)務(wù)人員應(yīng)該提出對(duì)企業(yè)切實(shí)可行的建議,比如制度建設(shè)方面、崗位設(shè)置方面、資金籌措渠道方面等,以挖掘企業(yè)內(nèi)部潛力等。
其次,財(cái)務(wù)分析報(bào)告的正文邏輯結(jié)構(gòu)有以下四種形式:
第一,傳統(tǒng)式,即把整個(gè)分析報(bào)告分為概況、具體分析、問題或建議等部分;第二,部分式,按照財(cái)務(wù)活動(dòng)中的資金、費(fèi)用和利潤(rùn)等指標(biāo)的順序,逐一分段敘述其變化情況及影響因素;第二,條文式,對(duì)所要分析的主要指標(biāo)簡(jiǎn)單地分條款作出概括吐分析;第四,表格式,利用分析表格,作扼要的文字分析,簡(jiǎn)單明了。
不管采取哪種結(jié)構(gòu)形式,分析是核心,數(shù)據(jù)是事實(shí),結(jié)論是根本(),建議是目的。
另外還應(yīng)注意,主體部分要有兩大分析:對(duì)數(shù)據(jù)指標(biāo)的就事論事和聯(lián)系實(shí)際的深層次分析。
3、結(jié)語。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的最后,可以對(duì)整個(gè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告作一概括,并提出建議。結(jié)語部分要符合兩大要求:意見實(shí)事求是,措施切實(shí)可行。
(四)附件。
有些很重要的具體資料(如數(shù)據(jù)、圖表、原始憑證等)由于篇幅較長(zhǎng)或者較不宜多,不宜放在正文里,可以作為附件,附于文后。
(五)簽署。
在財(cái)務(wù)分析報(bào)告正文的右下方,寫明報(bào)告單位名稱或者作者姓名,并寫明成文時(shí)間。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇二
1)影響一個(gè)產(chǎn)品銷售的關(guān)鍵是口碑,它包括:
a.這個(gè)產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn),哪里好,有多好;例如:便宜,性能強(qiáng),流暢等等,
b.這個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn),哪里不完善,具體的怎么不好。例如:費(fèi)電,不穩(wěn)定,太重太大等等。
2)消費(fèi)的選擇過程,這實(shí)際上是一條回路。
消費(fèi)者知道有這個(gè)產(chǎn)品后,如果打算去買,就會(huì)去關(guān)注(1)中的兩個(gè)方面,然后做出一個(gè)理性的選擇。
這是一個(gè)自然而然的過程,大家想想當(dāng)你去淘寶或者京東購(gòu)物時(shí),打算購(gòu)買前是不是下意識(shí)的去點(diǎn)擊購(gòu)買評(píng)價(jià),去看個(gè)究竟。
能夠影響這個(gè)過程的,就基本上影響了消費(fèi)者的選擇;就可以對(duì)消費(fèi)者進(jìn)行控制(夸張了點(diǎn),但如果從大樣本例如1萬個(gè)消費(fèi)者而言,的確可以用控制一詞)。
舉個(gè)例子:搜索中百度的競(jìng)價(jià)排名;通過競(jìng)價(jià)的結(jié)果,他可以吧1中a的部分提供給消費(fèi)者,這樣消費(fèi)者知曉一個(gè)產(chǎn)品后得到的信息,就大多是正面的,因而選擇的概率更大。
消費(fèi)一般還是會(huì)被擺弄的(這不是瞧不起);因?yàn)橹挥腥〉眯Ч苷嬲龔南M(fèi)者手中賺到錢,所以生產(chǎn)商才愿意付高價(jià)給競(jìng)價(jià)排名。
3)這里我把消費(fèi)者的選擇回路用在小米的營(yíng)銷上,展開分析。
小米手機(jī)的發(fā)售渠道比較特殊,目前它僅僅通過自己的網(wǎng)站銷售,售后也只有通過自己網(wǎng)站的售后區(qū)完成。
這決定了只有在小米論壇才有大量真正購(gòu)買手機(jī)的消費(fèi)者,可以提供口碑,使用體驗(yàn),也就是(1)中的a和b兩個(gè)方面。其他論壇,真正的購(gòu)機(jī)者只是鳳毛翎角,無法給出真正有價(jià)值的幫助意見或者建議。
那么小米的營(yíng)銷是如何影響(2)中的消費(fèi)者選擇回路的呢?
首先,它關(guān)閉了售后區(qū);這個(gè)是關(guān)閉,看也看不到!這讓1中b方面:這個(gè)產(chǎn)品的缺點(diǎn),哪里不完善,具體的怎么不好。完全無法展示在打算購(gòu)買的一般消費(fèi)者面前。
這點(diǎn)沙發(fā)會(huì)有詳細(xì)介紹。
通過這第一條,小米把口碑中對(duì)自己不利的一方面完全給掃除了,如果你想知道小米有哪里不好,ok;你先買一個(gè)小米手機(jī),我再讓你知道!哈哈哈,網(wǎng)絡(luò)的營(yíng)銷真是厲害。
反面教材:天語w700手機(jī),w700手機(jī)發(fā)售之時(shí)購(gòu)買的人也是很多的;但是很多人是拍了而沒有付款,在等!在等!等什么呢?就是在能1)中的兩個(gè)方面,好的和不好的到底在哪里。
試想一下,如果所有的反面信息寫在一個(gè)你看不到的評(píng)論區(qū),可能很多人會(huì)繼續(xù)付款而購(gòu)買。如果表明限量?jī)?yōu)惠,很多網(wǎng)友就不回去等,而是選在付款收貨了。對(duì)不?呵呵,這點(diǎn)不得不說。雷軍投資了很多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),這個(gè)在行。
第二點(diǎn),看不了售后的情況,大家還可以通過使用體驗(yàn);來看看時(shí)候這個(gè)手機(jī)網(wǎng)友的使用感受。這個(gè)是個(gè)好渠道,在一般的論壇也行。但是在小米論壇,就。。。。。
他擁有強(qiáng)大的頂貼和沉貼機(jī)制。,不愧是神壇!
夸它的,給出1)中a反面的信息的帖子,永遠(yuǎn)在前面你看得見;。
說不好的,給出2)中b反面的信息的帖子,永遠(yuǎn)看不見,也不知道在哪里;。
不信?!你去神壇找個(gè)說說不好小米體驗(yàn)的帖子,你看容易么?就算提個(gè)建議,它不愿采納;剛發(fā)的帖子也不知道沉到哪里去了。
第三點(diǎn),饑餓營(yíng)銷;限量發(fā)行。哪天說嘿嘿嘿,該你付款了。你會(huì)選擇放棄么?
綜上,小米的營(yíng)銷就是針對(duì)消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的購(gòu)買回路入手;讓你無法真正的從容走過一個(gè)知曉,收集產(chǎn)品信息,比較,決定購(gòu)買的過程。
無論是米黑,還是米粉,這個(gè)回路都沒有走過,都是局外被小米營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)操控的人。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇三
每位做過并給領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)過財(cái)務(wù)分析的財(cái)務(wù)人士心里都有一道難以言說的殤。因?yàn)樗麄儠?huì)發(fā)現(xiàn),不管是懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理,還是不懂財(cái)務(wù)的經(jīng)理,他們心里其實(shí)都有一本關(guān)于企業(yè)的賬。要寫出一份高質(zhì)量又適用的財(cái)務(wù)分析報(bào)告并非易事。下面為大家總結(jié)了撰寫財(cái)務(wù)報(bào)告過程中的幾點(diǎn)值得注意,希望能夠幫助到大家。
報(bào)告閱讀對(duì)象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。
比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。
再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對(duì)所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫得也很長(zhǎng),應(yīng)該說是花了不少心思的。遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的`前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下:報(bào)告目錄d重要提示d報(bào)告摘要d具體分析d問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;
“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。
無論是“重要提示”,還是“報(bào)告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。
“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容。“具體分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。例如:某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司,且都為制造公司。財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是:總體指標(biāo)分析d集團(tuán)總部情況分析d各二級(jí)公司情況分析;在每一部分里,按本月分析d本年累計(jì)分析展開;再往下按盈利能力分析d銷售情況分析d成本控制情況分析展開。如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。因此,有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介,因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。
財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問題,查找原因,提出建議。所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn),抓住問題的本質(zhì),找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素,重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。這樣才能客觀、正確地評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì),從而有針對(duì)性的提出整改建議和措施。
我們知道,往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患,這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑,又不能就事論事,而要善于深入調(diào)查研究,善于捕捉事物發(fā)展變化過程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律,抱著實(shí)事求是的態(tài)度,克服“先入為主”的思想。通過對(duì)現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證,去粗取精,去偽存真,以得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評(píng)價(jià)。如,僅指標(biāo)的對(duì)比口徑上,就要深入調(diào)查核實(shí),換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性,沒有可比性的指標(biāo)之間的對(duì)比只能扭屈事物的本來面目,甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。
年度、季度、月度分析固然重要,但隨著財(cái)務(wù)決策對(duì)信息及時(shí)性要求的不斷提高,要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì),甚至要求對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,因此,在注重定期分析的同時(shí),同樣也要重視日常分析。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇四
產(chǎn)品經(jīng)理的分析思路不僅是本職必備的能力,還可以為其它行業(yè)提供借鑒。
一般大家對(duì)產(chǎn)品經(jīng)理中的“產(chǎn)品”的理解是一個(gè)具體的產(chǎn)品,比如一個(gè)實(shí)體的東西、軟件、或服務(wù)。而我的理解是,任何東西或者事物都可以看作為一個(gè)產(chǎn)品,產(chǎn)品經(jīng)理的工作和思維模式是知道如何做好一個(gè)東西或者一件事情。當(dāng)你可以用產(chǎn)品經(jīng)理的思維模式去思考工作的時(shí)候可能可以把工作做得更好。工作上遇到的很多問題都可以拆分成這幾個(gè)部分:
?目標(biāo)(解決什么痛點(diǎn),達(dá)到什么目的?)用戶(誰會(huì)受到影響?)產(chǎn)品(做什么?)。
準(zhǔn)備工作(調(diào)研、思考、搜索、詢問)條件(時(shí)間、資源)。
工作要做的就是回答:“用戶”使用什么樣子的“產(chǎn)品”才能達(dá)到“目標(biāo)”?舉個(gè)例子:公司想優(yōu)化面試流程。背景:當(dāng)前面試沒有很具體的流程,每個(gè)面試官都問自己想問的問題,最后也不太確定候選人好不好。目標(biāo):
1.讓面試效率更高2.讓篩選更精準(zhǔn)用戶:面試官、應(yīng)聘者。
不管什么崗位,你都需要使用一些產(chǎn)品思維來解決問題,也許能夠事半功倍。
我是齒輪易創(chuàng),一家由頂尖風(fēng)險(xiǎn)機(jī)構(gòu)投資的技術(shù)服務(wù)提供商,目前已為亞馬遜、印象筆記、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)南航等跨國(guó)企業(yè)提供了定制技術(shù)服務(wù),也為咪蒙、定制獅、indeco等中小型企業(yè)客戶進(jìn)行了服務(wù)支持。累計(jì)服務(wù)500+企業(yè),行業(yè)口碑良好,新客戶一部分來源老客戶自發(fā)口碑背書推薦。
我們不僅僅提供技術(shù)開發(fā)支持,更重要的是提供產(chǎn)品咨詢。通過分析客戶的需求,給予全方位的產(chǎn)品方案。我們?yōu)榘ㄈ珖?guó)交通第一律所元甲律所在內(nèi)的法律、電商、醫(yī)療等20+行業(yè)提供過定制crm系統(tǒng)。我們的服務(wù)內(nèi)容包括但不限于web端官網(wǎng)及業(yè)務(wù)系統(tǒng)、app、小程序、h5等。
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如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇五
總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。
一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目概況。
(一)項(xiàng)目名稱。
(二)項(xiàng)目承辦單位。
(三)可行性研究工作承擔(dān)單位。
(四)項(xiàng)目可行性研究依據(jù)。
本項(xiàng)目可行性研究報(bào)告編制依據(jù)如下:
1.《中華人民共和國(guó)公司法》;。
2.《中華人民共和國(guó)行政許可法》;。
3.《國(guó)務(wù)院關(guān)于投資體制改革的決定》國(guó)發(fā)20號(hào);。
4.《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整目錄版》;。
5.《國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展第十二個(gè)五年發(fā)展規(guī)劃》;。
6.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
年審核批準(zhǔn)施行;。
7.《投資項(xiàng)目可行性研究指南》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)。
8.企業(yè)投資決議;。
9.……;。
10.地方出臺(tái)的相關(guān)投資法律法規(guī)等。
(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)。
(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)。
二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論。
在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額及籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括:
(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景。
(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問題。
(三)項(xiàng)目政策保障問題。
(四)項(xiàng)目資金保障問題。
(五)項(xiàng)目組織保障問題。
(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問題。
(七)項(xiàng)目人力保障問題。
(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問題。
(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論。
(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論。
(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)。
三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表。
在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。
表1技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總表。
序號(hào)。
名稱。
單位。
數(shù)值。
1項(xiàng)目投入總資金萬元26136.00。
1.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
1.2流動(dòng)資金萬元7840.80。
2項(xiàng)目總投資萬元20647.44。
2.1固定資產(chǎn)建設(shè)投資萬元18295.20。
2.2鋪底流動(dòng)資金萬元2352.24。
3年?duì)I業(yè)收入(正常年份)萬元36590.40。
4年總成本費(fèi)用(正常年份)萬元23783.76。
5年經(jīng)營(yíng)成本(正常年份)萬元21954.24。
6年增值稅(正常年份)萬元2783.61。
7年銷售稅金及附加(正常年份)萬元278.36。
8年利潤(rùn)總額(正常年份)萬元12806.64。
9所得稅(正常年份)萬元3201.66。
10年稅后利潤(rùn)(正常年份)萬元9604.98。
11投資利潤(rùn)率%62.03。
12投資利稅率%71.33。
13資本金投資利潤(rùn)率%80.63。
14資本金投資利稅率%93.04。
15銷售利潤(rùn)率%46.52。
16稅后財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%29.32。
17稅前財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(全部投資)%43.98。
18稅后財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元9147.60。
19稅前財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值fnpv(i=8%)萬元11761.20。
20稅后投資回收期年4.66。
21稅前投資回收期年3.88。
22盈虧平衡點(diǎn)(生產(chǎn)能力利用率)%42.05。
四、存在的問題及建議。
對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問題進(jìn)行說明并提出解決的建議。
1.項(xiàng)目總投資來源及投入問題。
項(xiàng)目總投資主要來自項(xiàng)目發(fā)起公司自籌資金,按照計(jì)劃在3月份前完成項(xiàng)目申報(bào)審批工作。預(yù)計(jì)項(xiàng)目總投資資金到位時(shí)間在4月底。整個(gè)項(xiàng)目建設(shè)期內(nèi),主要完成項(xiàng)目可研報(bào)告編制、項(xiàng)目備案、土建及配套工程、人員招聘及培訓(xùn)、設(shè)備簽約、設(shè)備生產(chǎn)、設(shè)備運(yùn)行及驗(yàn)收等工作。
項(xiàng)目發(fā)起公司擬設(shè)立專項(xiàng)資金賬戶用于項(xiàng)目建設(shè)用資金的管理工作。對(duì)于資金不足部分則以銀行貸款、設(shè)備融資,合作,租賃等多種方式解決。
2.項(xiàng)目原料供應(yīng)及使用問題。
項(xiàng)目產(chǎn)品的原料目前在市場(chǎng)上供應(yīng)充足,可以實(shí)現(xiàn)就近采購(gòu)。項(xiàng)目本著生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品、創(chuàng)造一流品牌的理念,對(duì)原材料環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),對(duì)原料供應(yīng)商進(jìn)行優(yōu)選,保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。
3.項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)性問題。
項(xiàng)目生產(chǎn)本著高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)的準(zhǔn)則,擬采購(gòu)先進(jìn)技術(shù)工藝設(shè)備,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn),對(duì)生產(chǎn)技術(shù)員工進(jìn)行專業(yè)化培訓(xùn),保證生產(chǎn)高效、工藝先進(jìn)、產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)標(biāo)。
第二部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性。
這一部分主要應(yīng)說明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開展的支撐性條件等等。
一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)背景。
(一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目市場(chǎng)迅速發(fā)展。
(二)國(guó)家產(chǎn)業(yè)規(guī)劃或地方產(chǎn)業(yè)規(guī)劃。
我國(guó)非常中國(guó)對(duì)二甲苯領(lǐng)域的發(fā)展,國(guó)家和地方在最近幾年有關(guān)該領(lǐng)域的政策力度明顯加強(qiáng),突出表現(xiàn)在如下幾個(gè)方面:
(1)穩(wěn)定國(guó)內(nèi)外市場(chǎng);。
(2)提高自主創(chuàng)新能力;。
(3)加快實(shí)施技術(shù)改造;。
(4)淘汰落后產(chǎn)能;。
(5)優(yōu)化區(qū)域布局;。
(6)完善服務(wù)體系;。
(7)加快自主品牌建設(shè);。
(8)提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力。
(三)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由。
……。
二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)必要性。
(一)……。
(二)……。
(三)……。
(四)……。
三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)可行性。
(一)經(jīng)濟(jì)可行性。
(二)政策可行性。
(三)技術(shù)可行性。
本項(xiàng)目建設(shè)堅(jiān)持高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)方案,為保證工藝先進(jìn)性,關(guān)鍵設(shè)備引進(jìn)國(guó)外廠商,其他輔助設(shè)備從國(guó)內(nèi)廠商中優(yōu)選。該公司始建于,改制為股份有限公司,經(jīng)過多年的技術(shù)改造和生產(chǎn)實(shí)踐,公司創(chuàng)造出一流的對(duì)二甲苯工藝和先進(jìn)的管理技術(shù),完全能夠按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行生產(chǎn)和檢測(cè),其新技術(shù)方案的引入,將有效保證本項(xiàng)目順利開展。
(四)模式可行性。
對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施由項(xiàng)目發(fā)起公司自行組織,引進(jìn)先進(jìn)生產(chǎn)設(shè)備,土建工程由公司自主組織建設(shè)。項(xiàng)目建成后,項(xiàng)目運(yùn)作由該公司全資注冊(cè)子公司主導(dǎo),項(xiàng)目產(chǎn)品面向國(guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng)。目前,國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展均較為迅速,市場(chǎng)空間放量速度加快,市場(chǎng)需求強(qiáng)勁,可以保證產(chǎn)品有效銷售。
(五)組織和人力資源可行性。
第三部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析。
市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。
一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查。
(一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查。
(二)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(三)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查。
(四)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查。
(五)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查。
(六)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查。
二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù),是利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料,根據(jù)市場(chǎng)信息資料分析報(bào)告的結(jié)論,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素所進(jìn)行的定量與定性的判斷與分析。在可行性研究工作中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模所必須的依據(jù)。
(一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(二)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(三)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)。
(四)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(五)對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)。
(六)對(duì)二甲苯項(xiàng)目發(fā)展前景綜述。
第四部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案。
二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案。
(一)工藝設(shè)備選型。
(二)工藝說明。
(三)工藝流程。
三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷規(guī)劃方案。
(一)營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。
(二)營(yíng)銷模式。
在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷模式進(jìn)行研究。
1、投資者分成。
2、企業(yè)自銷。
3、國(guó)家部分收購(gòu)。
4、經(jīng)銷人情況分析。
(三)促銷策略。
……。
第五部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)。
一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地。
(一)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地地理位置。
(二)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地自然情況。
(三)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地資源情況。
(四)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況。
(五)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地人口情況。
(六)對(duì)二甲苯項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸。
項(xiàng)目運(yùn)作立當(dāng)?shù)兀嫦驀?guó)內(nèi)、國(guó)際兩個(gè)市場(chǎng),項(xiàng)目建設(shè)地交通運(yùn)輸條件優(yōu)越,目前已形成鐵路、公路、航空等立體方式的交通運(yùn)輸網(wǎng)。公路四通八達(dá),境內(nèi)有3條國(guó)道、2條省道,高速公路建設(shè)步伐進(jìn)一步加快,將進(jìn)一步改善當(dāng)?shù)氐墓愤\(yùn)輸條件,逐漸優(yōu)化的交通條件有利于項(xiàng)目產(chǎn)品銷售物流環(huán)節(jié)效率的提升,使得產(chǎn)品能夠及時(shí)投放到銷售目標(biāo)市場(chǎng)。
二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目土建總規(guī)。
(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)。
1.廠址。
2.廠房建設(shè)內(nèi)容。
3.廠房建設(shè)造價(jià)。
(二)土建規(guī)劃總平面布置圖。
(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸。
1.場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
2.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式。
3.場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備。
(四)項(xiàng)目土建及配套工程。
1.項(xiàng)目占地。
2.項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容。
序號(hào)。
建設(shè)項(xiàng)目。
建筑結(jié)構(gòu)。
建筑方式。
施工面積(m2)。
1辦公樓框架結(jié)構(gòu)多層建筑9011。
2展廳磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
3公寓磚混結(jié)構(gòu)多層建筑37847。
4餐廳磚混結(jié)構(gòu)多層建筑2703。
51號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑6308。
62號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
73號(hào)車間輕鋼結(jié)構(gòu)單層建筑8110。
8后序處理、庫(kù)房輕鋼磚混結(jié)構(gòu)單層建筑7209。
9鍋爐房及其它輔助實(shí)施框架磚混結(jié)構(gòu)單層建筑1802。
10小計(jì)80200。
11綠化設(shè)施5407。
12廠區(qū)硬化周圍美化4506。
13總施工面積(m2)90112。
(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)。
(六)項(xiàng)目其他輔助工程。
1.供水工程。
2.供電工程。
3.供暖工程。
4.通信工程。
5.其他。
第六部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目對(duì)二甲苯、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案。
在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全衛(wèi)生方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能對(duì)環(huán)境造成的近期和遠(yuǎn)期影響,對(duì)影響勞動(dòng)者健康和安全的因素,都要在可行性研究階段進(jìn)行分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境的有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專門論述。
一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)方案。
(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施。
(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)。
二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)。
(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析。
三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目節(jié)能方案。
按照國(guó)家發(fā)改委的規(guī)定,節(jié)能需要單獨(dú)列一章。按照國(guó)家發(fā)改委的相關(guān)規(guī)定,建筑面積在2萬平方米以上的公共建筑項(xiàng)目、建筑面積在20萬平方米以上的居住建筑項(xiàng)目以及其他年耗能噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上的項(xiàng)目,項(xiàng)目建設(shè)方都必須出具《節(jié)能專篇》,作為項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查中的重要環(huán)節(jié)。項(xiàng)目立項(xiàng)必須取得節(jié)能審查批準(zhǔn)意見后,項(xiàng)目方可立項(xiàng)。因此,對(duì)建設(shè)規(guī)模超過發(fā)改委規(guī)定要求的項(xiàng)目,《節(jié)能專篇》如同《環(huán)境評(píng)價(jià)報(bào)告》一樣,是項(xiàng)目建設(shè)前置審核的必須環(huán)節(jié)。
(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目節(jié)能分析。
四、對(duì)二甲苯項(xiàng)目消防方案。
(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目消防措施。
(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)。
(四)滅火系統(tǒng)。
(五)消防知識(shí)教育。
五、對(duì)二甲苯項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案。
(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)。
(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施。
第七部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員。
在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。
一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目組織。
(一)組織形式。
(二)工作制度。
二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)。
(一)勞動(dòng)定員。
(二)年總工資和職工年平均工資估算。
(三)人員培訓(xùn)。
本項(xiàng)目采用“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”實(shí)施人員培訓(xùn),所謂“標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)”指的是定崗前招聘、基本技能培訓(xùn)等由公司安排各部門技術(shù)骨干統(tǒng)一按照規(guī)定執(zhí)行,力求使得員工熟悉公司業(yè)務(wù)和需要掌握的各項(xiàng)基本技能。經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)后,公司根據(jù)各人表現(xiàn)確定崗位,然后由各崗位的技術(shù)負(fù)責(zé)人針對(duì)崗位特有業(yè)務(wù)進(jìn)行學(xué)徒式指導(dǎo)和培訓(xùn)。兩種方式的結(jié)合既保證了員工定崗的準(zhǔn)確性,也縮短了員工定崗后成為合格員工的時(shí)間,這對(duì)于節(jié)約人員培訓(xùn)成本和縮短培訓(xùn)時(shí)間都具有極好的效果。
第八部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排。
項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排也是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。所謂項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦可稱為投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)間。這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有些是同時(shí)開展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期各個(gè)階段的各個(gè)工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。
一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施的各階段。
(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)。
(二)資金籌集安排。
(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓。
(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨。
(五)施工準(zhǔn)備。
(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備。
(七)竣工驗(yàn)收。
二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表。
三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用。
(一)建設(shè)單位管理費(fèi)。
(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)。
(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)。
(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)。
(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用。
第九部分對(duì)二甲苯項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析。
圖-4財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)基本思路。
一、對(duì)二甲苯項(xiàng)目總投資估算。
二、對(duì)二甲苯項(xiàng)目資金籌措。
一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金。可行性研究報(bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說明:
(一)資金來源。
(二)項(xiàng)目籌資方案。
三、對(duì)二甲苯項(xiàng)目投資使用計(jì)劃。
(一)投資使用計(jì)劃。
(二)借款償還計(jì)劃。
四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定。
(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說明。
1.《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》,[主席令第24號(hào)],1月1日起實(shí)施。
2.《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》,[財(cái)政部令第5號(hào)],1月1日起實(shí)施。
3.《中華人民共和國(guó)企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》,[國(guó)務(wù)院令第512號(hào)],1月1日起實(shí)施。
4.《中華人民共和國(guó)增值稅暫行條例實(shí)施細(xì)則》,[財(cái)政部、國(guó)家稅務(wù)總局令第50號(hào)],1月1日起實(shí)施。
5.《建設(shè)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)方法與參數(shù)(第三版)》,國(guó)家發(fā)展與改革委員會(huì)審核批準(zhǔn)施行。
6.項(xiàng)目必須遵守的國(guó)內(nèi)外其他工商稅務(wù)法律文件。
(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定。
五、對(duì)二甲苯項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算。
(一)直接成本。
(二)工資及福利費(fèi)用。
(三)折舊及攤銷。
(四)工資及福利費(fèi)用。
(五)修理費(fèi)。
(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(七)其他費(fèi)用。
(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用。
(九)總成本費(fèi)用。
六、銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
(一)銷售收入。
(二)銷售稅金及附加。
(三)增值稅。
(四)銷售收入、銷售稅金及附加和增值稅估算。
七、損益及利潤(rùn)分配估算。
八、現(xiàn)金流估算。
(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算。
(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇六
微信是一種新興的社交軟件,有非常強(qiáng)大的社交網(wǎng)絡(luò)功能。企業(yè)以微信為一種營(yíng)銷方式,是對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷方式的創(chuàng)新,有其極大的優(yōu)越性。隨著智能手機(jī)的普及,微信社交方式吸引著廣大的年輕群體,他們有著非常強(qiáng)大的接受能力,是范圍廣大的潛在產(chǎn)品消費(fèi)用戶,使微信營(yíng)銷實(shí)現(xiàn)點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)的高效營(yíng)銷方式。
二、企業(yè)微信營(yíng)銷的概念及優(yōu)勢(shì)。
1.概念。
微信營(yíng)銷是指企業(yè)依靠微信平臺(tái),通過向用戶提供信息,以此為平臺(tái),向消費(fèi)者推廣企業(yè)的營(yíng)銷產(chǎn)品以及公司品牌的一種點(diǎn)對(duì)點(diǎn)精準(zhǔn)營(yíng)銷方式。微信是集微博好友、qq好友、手機(jī)通訊錄、郵箱于一體的新型社交工具,并伴有o2o二維碼,搖一搖尋找附近的人等新功能,還有公眾平臺(tái)的推出,使微信作為一種營(yíng)銷手段更具現(xiàn)代優(yōu)勢(shì),有著其他營(yíng)銷方式不可替代的地位。
2.微信營(yíng)銷的優(yōu)勢(shì)。
首先,營(yíng)銷的高效性和互動(dòng)性。隨著互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的迅速發(fā)展,微信客戶不再依附一部手機(jī),一個(gè)賬號(hào),而可以隨時(shí)掃營(yíng)業(yè)的二維碼,關(guān)注任何感興趣的公眾平臺(tái),了解產(chǎn)品信息,完成一對(duì)一的精準(zhǔn)的營(yíng)銷方式,每個(gè)用戶可以和商家進(jìn)行直接交流,直接百分百到達(dá)消費(fèi)者手中,而微信中的語音功能更是極大的方便了人與人之間的交流,打破了短信打字的繁瑣。所以很多微店,國(guó)外代購(gòu)也應(yīng)運(yùn)而生。微信營(yíng)銷所體現(xiàn)的高效性,正是符合現(xiàn)代企業(yè)追求便利、高效的運(yùn)營(yíng)方式。微信的出現(xiàn),其新功能的研發(fā),使得許許多多的陌生人都可以產(chǎn)生聯(lián)系。用戶可以通過關(guān)注企業(yè)的微信公眾平臺(tái),了解企業(yè)的品牌文化,產(chǎn)品介紹,從而與企業(yè)進(jìn)行直接溝通,更好的促進(jìn)消費(fèi)。很多企業(yè)還通過收集點(diǎn)贊數(shù)量、取得優(yōu)惠等方式吸引消費(fèi)者,由傳統(tǒng)的被動(dòng)消費(fèi)到高互動(dòng)式的主動(dòng)消費(fèi)。
其次,營(yíng)銷成本低廉。傳統(tǒng)的營(yíng)銷方式上,企業(yè)往往要通過大量的電視廣告、現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)等來推廣產(chǎn)品及品牌,對(duì)于大企業(yè)來講,龐大的廣告費(fèi)也是一筆巨大的支出,更何況是許多生存艱難的中小企業(yè)。微信營(yíng)銷方式則節(jié)省了大量的人力物力資源,同時(shí)還能取得較好的宣傳效果,許多的新興功能更是受到年輕朋友的追捧和歡迎。這對(duì)中小企業(yè)來說是發(fā)展的好機(jī)會(huì)。
最后,營(yíng)銷方式的新穎化和人性化。微信的新功能使得企業(yè)推出許多有別于傳統(tǒng)營(yíng)銷的新方式。比如賣萌營(yíng)銷,康寶萊的微信賬號(hào)“小康康”符合時(shí)尚潮流,迎合了廣大年輕群體的胃口。人性化的體現(xiàn)是,一個(gè)公眾平臺(tái)每天只能群發(fā)一次信息,一次最多只能是八條信息,這樣不會(huì)對(duì)用戶產(chǎn)生困擾,也不會(huì)給用戶帶來不必要的麻煩,同時(shí)更能提高用戶的接受程度,增大使用用戶數(shù)量。
三、企業(yè)微信營(yíng)銷策略。
1.充分重視微信營(yíng)銷方式。
微信伴隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的迅速發(fā)展以及智能手機(jī)的普及,而成為一種非常受人追捧的社交工具,也給企業(yè)的營(yíng)銷方式帶來了翻天覆地的變化。面對(duì)這時(shí)代的挑戰(zhàn),營(yíng)銷方式的變更對(duì)企業(yè)來講,既是機(jī)遇又是挑戰(zhàn)。企業(yè)應(yīng)該在戰(zhàn)略層面上予以充分的重視,而不能一成不變,簡(jiǎn)單應(yīng)對(duì)。企業(yè)營(yíng)銷模式的改變,這對(duì)每一個(gè)企業(yè)高管都是一種挑戰(zhàn),每一個(gè)變革和成功轉(zhuǎn)換都離不開高管的支持與決策,要在戰(zhàn)略角度上實(shí)施、了解,投入資源,改變思維方式,積極學(xué)習(xí)變革。
2.建立廣告平臺(tái)。
微信功能帶來了非常多的優(yōu)勢(shì),企業(yè)要學(xué)會(huì)乘科技之快車,建立企業(yè)自己的公眾平臺(tái),不僅節(jié)省了很多的廣告開支,還能為企業(yè)帶來可觀的經(jīng)濟(jì)收益及社會(huì)效果。如果將企業(yè)的公眾號(hào),賬號(hào),微信二維碼以吸引群眾的方式公布出來,建立好微信營(yíng)運(yùn)系統(tǒng),充分利用好微信的便捷功能,與消費(fèi)者保持高效的互動(dòng),就能逐步積累客戶,擴(kuò)大銷售渠道,完成企業(yè)的新型營(yíng)銷。
3.完善發(fā)布內(nèi)容。
對(duì)于企業(yè)來講,運(yùn)營(yíng)和收益是其存在的'價(jià)值。只有把企業(yè)的品牌信譽(yù)做好,取得消費(fèi)者的信賴,才可能長(zhǎng)足發(fā)展。而微信的公眾平臺(tái),正是企業(yè)擴(kuò)大影響力,推廣自身品牌的好工具。精彩的內(nèi)容以及實(shí)用的信息是企業(yè)微信平臺(tái)長(zhǎng)久吸引消費(fèi)者的有力法寶。內(nèi)容決定營(yíng)銷的成敗,沒有優(yōu)秀的內(nèi)容,即使豐富的形式也無法取得用戶的關(guān)注與信賴。企業(yè)應(yīng)發(fā)布一些對(duì)企業(yè)有利,吸引目光的信息,同時(shí)可以配上動(dòng)畫,圖文信息等,方便客戶閱讀。
4.積極互動(dòng)。
如何充分的與用戶進(jìn)行互動(dòng),是企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)所應(yīng)該重視的。創(chuàng)造互動(dòng)話題,增強(qiáng)互動(dòng),確立良好的互動(dòng)關(guān)系,這就要求企業(yè)運(yùn)營(yíng)平臺(tái)做好基礎(chǔ)工作。比如企業(yè)可以將公司的公益活動(dòng),公眾關(guān)注度較高的活動(dòng),在公眾平臺(tái)上推廣,邀請(qǐng)用戶積極參與,增加企業(yè)的親和力。同時(shí),還可以尋找用戶有興趣的話題,提高互動(dòng)的福利,通常表現(xiàn)為優(yōu)惠券等。但是也要注意避免商業(yè)廣告太濃的情況,避免給用戶造成負(fù)擔(dān),引起不滿情緒。
四、總結(jié)。
新媒體時(shí)代是一個(gè)集改革、創(chuàng)新、挑戰(zhàn)于一體的時(shí)代。新興的微信技術(shù),為廣大用戶提供便利的同時(shí),也為企業(yè)營(yíng)銷帶來新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。企業(yè)在充分重視微信營(yíng)銷,加強(qiáng)平臺(tái)的建設(shè)與維護(hù),積極培養(yǎng)新型營(yíng)銷人才的同時(shí),也要注意其所帶來的安全隱患和弊端也是不可回避的,應(yīng)該要實(shí)時(shí)改進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題解決問題,才能更好的長(zhǎng)久發(fā)展。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇七
企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告是企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況的最直接最完整透明的體現(xiàn),它類似于一份企業(yè)的說明書,對(duì)企業(yè)所有的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、資金安排及使用情況、以及利潤(rùn)產(chǎn)生情況有一個(gè)清晰的反映,因而這份總結(jié)性和說明性功能俱全的書面材料是十分有價(jià)值的。企業(yè)務(wù)必要充分做好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰工作,保證高質(zhì)量的同時(shí)強(qiáng)調(diào)及時(shí)性,充分收集各種有效的全面的數(shù)據(jù)和信息、能夠準(zhǔn)確反映企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,最后再加上會(huì)計(jì)人員的報(bào)表分析工作,最終完成一份高質(zhì)量的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告試對(duì)企業(yè)內(nèi)部管理情況的一個(gè)全面化的梳理,包括企業(yè)日常經(jīng)營(yíng)狀況、資金安排情況、企業(yè)未來發(fā)展規(guī)劃等的一個(gè)綜合性的概括和說明。企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告務(wù)必要做到及時(shí)、高質(zhì)量,需要會(huì)計(jì)人員具備一定的素質(zhì)和技能水平,同時(shí)用心對(duì)待這份報(bào)告,才能夠提交上一份讓所有股東以及企業(yè)合伙人滿意的書面報(bào)告。
對(duì)照企業(yè)連續(xù)幾個(gè)會(huì)計(jì)期間的報(bào)表數(shù)據(jù),比較各項(xiàng)目前后期的增減方向和幅度,可以揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的增減變化及發(fā)展趨向。
通過計(jì)算會(huì)計(jì)報(bào)表上相關(guān)項(xiàng)目之間的比率,借以分析和評(píng)價(jià)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況及經(jīng)營(yíng)管理中存在的問題。從而總結(jié)經(jīng)驗(yàn),揭露問題,提出有效的解決辦法,達(dá)到加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,促進(jìn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和業(yè)務(wù)發(fā)展,提高經(jīng)濟(jì)效益的最終目的。
由于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)同方方面面有著千絲萬縷的聯(lián)系,不同的身份對(duì)企業(yè)的關(guān)心也各有側(cè)重,企業(yè)的債權(quán)人最關(guān)心的是給企業(yè)的貸款能否按期收回,因此往往以企業(yè)償債能力作為分析重點(diǎn);企業(yè)的投資人,通常更關(guān)注于企業(yè)獲利能力的分析。因此財(cái)務(wù)分析報(bào)告是他們了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和財(cái)務(wù)活動(dòng)情況、考核評(píng)價(jià)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的一個(gè)重要途徑。
通過財(cái)務(wù)分析報(bào)告的數(shù)字分析和文字分析,還可以檢查財(cái)務(wù)計(jì)劃的執(zhí)行情況,并據(jù)此對(duì)財(cái)務(wù)計(jì)劃進(jìn)行評(píng)價(jià),為制定下一步的財(cái)務(wù)計(jì)劃打下良好的`基礎(chǔ)。
二、財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容和方法。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析的主要內(nèi)容包括了企業(yè)償債能力的分析、企業(yè)盈利能力的分析、企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析等項(xiàng)目:
(一)企業(yè)償債能力的分析。
企業(yè)償債能力作為企業(yè)財(cái)務(wù)管理與危機(jī)控制的一項(xiàng)重要工作,向來為企業(yè)管理者所重視。企業(yè)投資者、經(jīng)營(yíng)者以及債權(quán)人都對(duì)這一問題的分析十分關(guān)注。具體來說,企業(yè)償債能力的分析包括了短期償債能力分析和長(zhǎng)期償債能力分析兩類。其中前者主要表現(xiàn)了企業(yè)流動(dòng)資產(chǎn)情況、流動(dòng)負(fù)債情況以及現(xiàn)有資產(chǎn)變現(xiàn)這些顯現(xiàn)的方面,而在后者則更強(qiáng)調(diào)企業(yè)在長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃方面的情況,包括資本結(jié)構(gòu)安排、獲利能力分析以及一些主要的長(zhǎng)期財(cái)務(wù)安排情況。
(二)企業(yè)盈利能力的分析。
作為企業(yè)生存發(fā)展的重要項(xiàng)目,企業(yè)盈利能力分析的重要性和必要性自然不可小覷。企業(yè)盈利能力分析具體包括的指標(biāo)包括了資產(chǎn)負(fù)債情況、利潤(rùn)情況以及具體的利潤(rùn)分配情況,然后將這些數(shù)據(jù)信息按照一定的邏輯關(guān)系構(gòu)建成一整臺(tái)指標(biāo)體系,計(jì)算出各項(xiàng)的利潤(rùn)率和報(bào)酬率,從而了解到企業(yè)的盈利情況,也對(duì)企業(yè)的盈利能力有一個(gè)清晰的把握,進(jìn)而更好的發(fā)展提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。
(三)企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力的分析。
企業(yè)營(yíng)運(yùn)能力體現(xiàn)的是企業(yè)的生命力,企業(yè)就好像一架機(jī)器,在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過程中需要不斷地對(duì)企業(yè)的資產(chǎn),包括資金、技術(shù)以及人力資源進(jìn)行運(yùn)作,實(shí)現(xiàn)最大化的資本增值。這是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的關(guān)鍵點(diǎn)。
企業(yè)財(cái)務(wù)分析的常用方法包括了比率分析法、比較分析法、趨勢(shì)分析法等。首先來分析比率分析法,它是通過對(duì)各種財(cái)務(wù)比率的計(jì)算和分析,基本上能夠反映出一個(gè)企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力,具有簡(jiǎn)明扼要、通俗易懂的特點(diǎn),是財(cái)務(wù)分析工作中使用最廣泛的一種方法。比較分析法是指將某項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)與性質(zhì)相同的指標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行比較,揭示企業(yè)財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果的一種分析方法。財(cái)務(wù)分析極為注重比較,只有通過比較,才能評(píng)價(jià)指標(biāo)數(shù)值的優(yōu)劣情況。趨勢(shì)分析法是通過連續(xù)若干期財(cái)務(wù)報(bào)表中相同指標(biāo)的對(duì)比,來揭示各期的增減變化,據(jù)以預(yù)測(cè)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況或經(jīng)營(yíng)成果變化趨勢(shì)的一種分析方法。總之,企業(yè)在做財(cái)務(wù)分析的時(shí)候,應(yīng)該綜合各個(gè)方法的優(yōu)勢(shì),做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),避免局限性的問題。要將這些方法綜合起來,從而使報(bào)告的結(jié)論更為客觀和可靠,提高財(cái)務(wù)分析報(bào)告的質(zhì)量。
三、財(cái)務(wù)分析報(bào)告寫作中應(yīng)注意的幾個(gè)問題。
(一)財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰務(wù)必要保證質(zhì)量和時(shí)效性。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的編撰務(wù)必要在保證質(zhì)量的同時(shí)注重時(shí)效性,只有及時(shí)準(zhǔn)確的收集到完備的財(cái)務(wù)信息,才能夠編撰出有效的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提交上去,從而最大程度上的表現(xiàn)出其價(jià)值。如果一份半年期的財(cái)務(wù)分析報(bào)告拖到下半年10月份才提交,那也就失去了其作為企業(yè)管理的參考意義,也就失去了其本身的作用和意義,即使分析如何透徹也是廢紙一份。
(二)要核實(shí)和正確使用數(shù)字。
財(cái)務(wù)工作離不開各種數(shù)字和統(tǒng)計(jì),因此反復(fù)調(diào)查核實(shí)數(shù)字的準(zhǔn)確性和完整性是一項(xiàng)重要的工作,尤其要杜絕那種隨意變?cè)旎蛘咛摷俚臄?shù)字。要對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)有一個(gè)清晰具體的界定,杜絕平均數(shù)、片面的絕對(duì)數(shù)等問題,要住區(qū)那些總指標(biāo)數(shù)據(jù)、相對(duì)數(shù)據(jù)等,尤其是有聯(lián)系的指標(biāo)的對(duì)比,平均數(shù)則需要強(qiáng)調(diào)反映一類現(xiàn)象的一般水平指標(biāo),從而最大程度上的避免錯(cuò)用的情況,減少各類失誤。最后,在數(shù)字的使用上也應(yīng)該強(qiáng)調(diào)規(guī)范要求,如一些重要數(shù)據(jù)一律要用大寫的形式,在財(cái)務(wù)金額前面要注明貨幣種類,要有分隔符等等。
(三)語言要簡(jiǎn)明、準(zhǔn)確。
在做財(cái)務(wù)分析報(bào)告的過程中,要盡可能使用準(zhǔn)確簡(jiǎn)潔的語言進(jìn)行表達(dá),從而體現(xiàn)出最直截了當(dāng)同時(shí)又確切的含義。通常一份報(bào)告包括了引言、主要論點(diǎn)、主要論據(jù)以及最后的論據(jù)這幾項(xiàng),如果行文繁冗拖沓,廢話連篇,半天看不到重點(diǎn),就會(huì)使閱讀者喪失興趣,降低報(bào)告的價(jià)值。另外,由于財(cái)務(wù)分析報(bào)告本身的性質(zhì)特征,設(shè)計(jì)到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的報(bào)告本身就應(yīng)該精確再精確,嚴(yán)謹(jǐn)再嚴(yán)謹(jǐn),這就需要財(cái)務(wù)分析報(bào)告編寫者拿出充分的責(zé)任心和嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍的態(tài)度,才能夠提交一份用心的、高質(zhì)量、負(fù)責(zé)任的財(cái)務(wù)分析報(bào)告。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇八
本次考試學(xué)生的語文成績(jī)提高的幅度不大.究其原因,可從以下兩個(gè)方面分析:一方面是因?yàn)閷W(xué)生不注重對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的積累,對(duì)基礎(chǔ)知識(shí)的學(xué)習(xí)觀念淡薄,導(dǎo)致了學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)掌握不夠扎實(shí),語法的相關(guān)知識(shí)掌握不好.、課外閱讀不細(xì)等;二方面是因?yàn)閷W(xué)生平時(shí)學(xué)習(xí)時(shí)讀死書,舉一反三能力極差,所以對(duì)一些閱讀分析中的變形題做的不好,比較閱讀的能力差,因此學(xué)生的總體成績(jī)提高的不快.雖然有如此諸多漏洞,但是:學(xué)生學(xué)習(xí)也有其另人欣慰的一面,有些學(xué)生的學(xué)習(xí)成績(jī)有一定的提高.閱讀分析及寫作能力提高幅度也較大.可見有些學(xué)生學(xué)習(xí)語文的悟性還是相當(dāng)高的,而且能做到學(xué)以致用.
(1)基礎(chǔ)知識(shí)部分
本題共10道小題,共30分.本題主要考查學(xué)生對(duì)字詞音形的正確書寫及正確理解運(yùn)用.還有仿句的修辭手法,對(duì)文學(xué)名著的相關(guān)知識(shí)的積累及對(duì)文言文、古代詩(shī)詞的理解默寫。
(2)閱讀
1、文言文閱讀
考查學(xué)生對(duì)文言文的實(shí)詞理解、重點(diǎn)句翻譯、對(duì)選文大意的概括及對(duì)作者思想情感的分析。.
2、課內(nèi)現(xiàn)代文閱讀
課內(nèi)閱讀語段出自《社戲》.主要是考查學(xué)生對(duì)小說的學(xué)習(xí)理解.
3.課外現(xiàn)代文閱讀
本題主要是考察學(xué)生閱讀分析的能力。
4.習(xí)作部分
本題要求學(xué)生能夠結(jié)合所給作文提示,從提示中受到啟發(fā),圍繞著“難以忘懷的一幕”話題,寫一篇話題作文,本題主要是考查學(xué)生綜合運(yùn)用語言的能力,要求能寫一篇任意文體的文章。
(一)取得成績(jī):
本次檢測(cè)可以從以下幾點(diǎn)來分析取得的成績(jī),學(xué)生的基礎(chǔ)知識(shí)提高幅度比上年較大,閱讀分析能力也有所提高,古詩(shī)詞的背誦準(zhǔn)確率比較高。學(xué)生能靈活運(yùn)用語言來抒寫真情實(shí)感,而且所寫文章條理清晰,中心突出,文學(xué)常識(shí)及文言詩(shī)文的默寫也有一定進(jìn)步。
(二)存在的問題:
1.別字辨析能力差。
2.對(duì)病句的修改不準(zhǔn)確。
3.對(duì)課內(nèi)閱讀平時(shí)聽課情況不好,識(shí)記不準(zhǔn)確。
4.個(gè)別學(xué)生習(xí)作不認(rèn)真,對(duì)話題作文中話題理解不透徹。
5.對(duì)課外閱讀理解不透徹,內(nèi)容概括能力較差。
6.對(duì)課外的知識(shí)涉獵太少,知識(shí)面窄。
7學(xué)生的書寫習(xí)慣不好。
(1)取得成績(jī)的原因:
本次檢測(cè)學(xué)生的成績(jī)主要體現(xiàn)在基礎(chǔ)知識(shí)方面及寫作都有很大的提高,其根本原因是:本學(xué)期在教學(xué)中大力培養(yǎng)了學(xué)生的寫作能力,并且注重了每天的課前五分鐘的口語訓(xùn)練活動(dòng)。這不僅鍛煉了學(xué)生的口語表達(dá)能力,而且拓寬了學(xué)生的視野,豐富了學(xué)生寫作的`素材,使學(xué)生在寫作時(shí)能做到有話可說。而且作文課除了利用每周一節(jié)課進(jìn)行習(xí)作外,每周都要布置一篇大作文,而且作文講評(píng)時(shí)讓學(xué)生互批,互改作文,對(duì)自己所批作文中所欣賞的作文進(jìn)行刪改并重新完成一篇仿文。因此學(xué)生的寫作能力有了較快的提高,而且在平時(shí)能注重對(duì)學(xué)生文言詩(shī)文的誦讀,默寫,故檢測(cè)時(shí)學(xué)生基礎(chǔ)知識(shí)成績(jī)也十分樂觀。
(2)存在問題的原因
1.分析本次檢測(cè)問題大致有以下幾點(diǎn)原因:平時(shí)教學(xué)對(duì)學(xué)生學(xué)法的指導(dǎo)力度不夠,還應(yīng)再加大學(xué)生的課外閱讀量,讓學(xué)生廣泛地去涉獵,文學(xué)作品及優(yōu)秀作文,課外資料,知識(shí)多積累,擴(kuò)大其視野。
2.也有一不分學(xué)生重理輕文思想嚴(yán)重,認(rèn)為語文無需下功夫也能學(xué)會(huì)。
(3)教學(xué)工作的思考及改進(jìn)教學(xué)的措施與教議。
通過以上分析,對(duì)今后的語文教學(xué)工作應(yīng)著力轉(zhuǎn)變教學(xué)的理念,徹底轉(zhuǎn)變角色,教學(xué)中竭力體現(xiàn)新課標(biāo)的教育理念,注重文本對(duì)話,讓學(xué)生明白“生活處處皆語文”,加強(qiáng)各種語文能力訓(xùn)練,設(shè)計(jì)多角度多渠道的語文實(shí)踐活動(dòng),從各方面來提高學(xué)生的綜合語文素養(yǎng)。多方面的訓(xùn)練學(xué)生各方面的能力,讓學(xué)生學(xué)有所得,學(xué)以致用。
本次試卷覆蓋面較廣,難易度適中,能從多方面考察學(xué)生的能力,體現(xiàn)了新課標(biāo)的基本理念,對(duì)今后語文教學(xué)及中考來說都具有一定的導(dǎo)向性。但試題基礎(chǔ)知識(shí)覆蓋面不十分全面,缺少詞義的理解應(yīng)用,名言警句的積累。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇九
一、提供領(lǐng)導(dǎo)決策有用的信息。
財(cái)務(wù)報(bào)告的目標(biāo)就是為決策提供有用信息。這一點(diǎn)無論是對(duì)外還是對(duì)內(nèi)提供報(bào)告,都是一樣的。
但哪些是領(lǐng)導(dǎo)者決策有用的信息呢?財(cái)務(wù)信息很多,領(lǐng)導(dǎo)通常很忙,所以按照突出重點(diǎn)信息就看財(cái)務(wù)人員的功夫了。
可能是職業(yè)病吧,也可能長(zhǎng)期受會(huì)計(jì)準(zhǔn)則會(huì)計(jì)制度的熏陶,財(cái)務(wù)人員習(xí)慣于以數(shù)據(jù)的方式列示,而且遵循報(bào)表、指標(biāo)、附注等固定的格式,給人的印象就是千篇一律:報(bào)表;報(bào)表項(xiàng)目變動(dòng)金額及百分比;財(cái)務(wù)指標(biāo)。
但這是不是領(lǐng)導(dǎo)需要的信息呢?其實(shí)領(lǐng)導(dǎo)最關(guān)心的并不是這些數(shù)據(jù),而是企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行情況。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告提供的是戰(zhàn)略執(zhí)行的階段性成果,成果是什么呢?遇到那些困難?
今天看到汪倫兄的帖子《“我不要傷亡數(shù)據(jù),我只要塔山”》,以遼沈戰(zhàn)役中的一個(gè)經(jīng)典故事,把這個(gè)道理揭示的非常清楚。
“當(dāng)劉亞樓來報(bào)告攻打哪里傷亡了×××人,哪里又傷亡了×××人......正繼續(xù)往下說的時(shí)候,“林總指揮”不耐煩地打斷了他的敘述,說道:“我不要傷亡數(shù)據(jù),我只要塔山”,就這么一句。”
恐怕很多財(cái)務(wù)人員遇到劉參謀長(zhǎng)的尷尬,辛辛苦苦的工作成果并不是領(lǐng)導(dǎo)需要的。
為避免這種尷尬,財(cái)務(wù)人員必須明了公司的戰(zhàn)略,明了公司最核心的目標(biāo),必須揭示財(cái)務(wù)報(bào)告反映出來的這些最核心目標(biāo)的進(jìn)展情況。
只有這樣,提供的信息才是有用的,才有可能提供高質(zhì)量的報(bào)告。否則,信息再多,形式再美,也不能成為高質(zhì)量的`報(bào)告。
二、揭示數(shù)據(jù)變動(dòng)背后的故事。
財(cái)務(wù)信息的偉大之處,在于紛雜的交易和事項(xiàng)濃縮在數(shù)據(jù)之中,用幾張表概括出企業(yè)的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。
但凡是有利即有弊,報(bào)表在簡(jiǎn)單濃縮的同時(shí),也濾掉了大量鮮活的信息。這就需要財(cái)務(wù)分析來補(bǔ)充。
要把最重要的信息挖掘出來,這樣的分析報(bào)告,才是有用的。
另外,僅僅局限于企業(yè)自身的數(shù)據(jù)的報(bào)告已經(jīng)不夠用了,還要關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況,并把這些信息對(duì)于本企業(yè)可能的影響點(diǎn)出來,這樣才有利于領(lǐng)導(dǎo)作為決策參考。
三、注意信息的呈現(xiàn)形式。
財(cái)務(wù)人員做事講究規(guī)矩,編報(bào)表寫附注的習(xí)慣容易讓做出的財(cái)務(wù)報(bào)告容易固守固定的格式。這樣容易讓領(lǐng)導(dǎo)產(chǎn)生審美疲勞。天天吃同樣的東西,久了,誰都沒有胃口。
所以再呈現(xiàn)財(cái)務(wù)分析報(bào)告時(shí)要?jiǎng)幽X筋,注意變化,注意突出重點(diǎn):
突出最重要的、最有價(jià)值的信息;。
適當(dāng)使用圖表,使得圖文并茂;。
經(jīng)常出現(xiàn)的情況在一段時(shí)間內(nèi)可以適當(dāng)簡(jiǎn)化。
總之,提供的信息方向要對(duì)(決策有用)、要有深度(挖掘出數(shù)據(jù)背后的故事)、形式靈活,這樣的財(cái)務(wù)分析報(bào)告就會(huì)成為高質(zhì)量的財(cái)務(wù)報(bào)告。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇十
1.要清楚明白地知道報(bào)告閱讀的對(duì)象及報(bào)告分析的范圍。
報(bào)告閱讀對(duì)象不同,報(bào)告的寫作應(yīng)因人而異。
比如,提供給財(cái)務(wù)部領(lǐng)導(dǎo)可以專業(yè)化一些,而提供給其它部門領(lǐng)導(dǎo)尤其對(duì)本專業(yè)相當(dāng)陌生的領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告則要力求通俗一些;同時(shí)提供給不同層次閱讀對(duì)象的分析報(bào)告,則要求分析人員在寫作時(shí)準(zhǔn)確把握好報(bào)告的框架結(jié)構(gòu)和分析層次,以滿足不同閱讀者的需要。
再如,報(bào)告分析的范圍若是某一部門或二級(jí)公司,分析的內(nèi)容可以稍細(xì)、具體一些;而分析的對(duì)象若是整個(gè)集團(tuán)公司,則文字的分析要力求精練,不能對(duì)所有問題面面俱到,集中性地抓住幾個(gè)重點(diǎn)問題進(jìn)行分析即可。
2.了解讀者對(duì)信息的需求,充分領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)所需要的信息是什么。
記得有一次與業(yè)務(wù)部門領(lǐng)導(dǎo)溝通,他深有感觸地談到:你們給我的財(cái)務(wù)分析報(bào)告,內(nèi)容很多,寫得也很長(zhǎng),應(yīng)該說是花了不少心思的。
遺憾的是我不需要的信息太多,而我想真正獲得的信息卻太少。
寫好財(cái)務(wù)分析報(bào)告的前提是財(cái)務(wù)分析人員要盡可能地多與領(lǐng)導(dǎo)溝通,捕獲他們“真正了解的信息”。
3.報(bào)告寫作前,一定要有一個(gè)清晰的框架和分析思路。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告的框架具體如下:報(bào)告目錄―重要提示―報(bào)告摘要―具體分析―問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施。
“報(bào)告目錄”告訴閱讀者本報(bào)告所分析的內(nèi)容及所在頁碼;。
“報(bào)告摘要”是對(duì)本期報(bào)告內(nèi)容的高度濃縮,一定要言簡(jiǎn)意賅,點(diǎn)到為止。
無論是“重要提示”,還是“報(bào)告摘要”,都應(yīng)在其后標(biāo)明具體分析所在頁碼,以便領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)查閱相應(yīng)分析內(nèi)容。
以上三部分非常必要,其目的是,讓領(lǐng)導(dǎo)們?cè)谧疃痰臅r(shí)間內(nèi)獲得對(duì)報(bào)告的'整體性認(rèn)識(shí)以及本期報(bào)告中將告知的重大事項(xiàng)。
“問題重點(diǎn)綜述及相應(yīng)的改進(jìn)措施”一方面是對(duì)上期報(bào)告中問題執(zhí)行情況的跟蹤匯報(bào),同時(shí)對(duì)本期報(bào)告“具體分析”部分中揭示出的重點(diǎn)問題進(jìn)行集中闡述,旨在將零散的分析集中化,再一次給領(lǐng)導(dǎo)留下深刻印象。
“具體分析”部分,是報(bào)告分析的核心內(nèi)容。
“具體分析”部分的寫作如何,關(guān)鍵性地決定了本報(bào)告的分析質(zhì)量和檔次。
要想使這一部分寫得很精彩,首要的是要有一個(gè)好的分析思路。
例如:某集團(tuán)公司下設(shè)四個(gè)二級(jí)公司,且都為制造公司。
財(cái)務(wù)報(bào)告的分析思路是:總體指標(biāo)分析―集團(tuán)總部情況分析―各二級(jí)公司情況分析;在每一部分里,按本月分析―本年累計(jì)分析展開;再往下按盈利能力分析―銷售情況分析―成本控制情況分析展開。
如此層層分解,環(huán)環(huán)相扣,各部分間及每部分內(nèi)部都存在著緊密的勾稽關(guān)系。
4.財(cái)務(wù)分析報(bào)告一定要與公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)緊密結(jié)合,深刻領(lǐng)會(huì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后的業(yè)務(wù)背景,切實(shí)揭示業(yè)務(wù)過程中存在的問題。
財(cái)務(wù)人員在做分析報(bào)告時(shí),由于不了解業(yè)務(wù),往往閉門造車,并由此陷入就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù)的被動(dòng)局面,得出來的分析結(jié)論也就常常令人啼笑皆非。
因此,有必要強(qiáng)調(diào)的一點(diǎn)是:各種財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)并不僅僅地通常意義上數(shù)字的簡(jiǎn)單拼湊和加總。
每一個(gè)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)背后都寓示著非常生動(dòng)的增減、費(fèi)用的發(fā)生、負(fù)債的償還等。
財(cái)務(wù)分析人員通過對(duì)業(yè)務(wù)的了解和明察,并具備對(duì)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)敏感性的職業(yè)判斷,即可判斷經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的合理性、合規(guī)性,由此寫出來的分析報(bào)告也就能真正為業(yè)務(wù)部門提供有用的決策信息。
財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)畢竟只是一個(gè)中介,因而財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)為對(duì)象的分析報(bào)告就數(shù)據(jù)論數(shù)據(jù),報(bào)告的重要質(zhì)量特征“相關(guān)性”受挫,對(duì)決策的“有用性”自然就難以談起。
5.要突出重點(diǎn),忌泛泛而談。
財(cái)務(wù)狀況分析重在揭露問題,查找原因,提出建議。
所以分析內(nèi)容應(yīng)當(dāng)突出當(dāng)期財(cái)務(wù)情況的重點(diǎn),抓住問題的本質(zhì),找出影響當(dāng)期指標(biāo)變動(dòng)的主要因素,重點(diǎn)剖析變化較大指標(biāo)的主、客觀原因。
這樣才能客觀、正確地評(píng)價(jià)、分析企業(yè)的當(dāng)期財(cái)務(wù)情況,預(yù)測(cè)企業(yè)發(fā)展走勢(shì),從而有針對(duì)性的提出整改建議和措施。
6.要深入剖析,忌淺嘗輒止。
我們知道,往往表面良好的指標(biāo)背后隱藏著個(gè)別嚴(yán)重的缺點(diǎn)、漏洞和隱患,這就要求我們既不能被表面現(xiàn)象所迷惑,又不能就事論事,而要善于深入調(diào)查研究,善于捕捉事物發(fā)展變化過程中偶然現(xiàn)象中的必然規(guī)律,抱著實(shí)事求是的態(tài)度,克服“先入為主”的思想。
通過對(duì)現(xiàn)有大量詳細(xì)資料的反復(fù)推敲、印證,去粗取精,去偽存真,以得出對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)狀況客觀、公正的評(píng)價(jià)。
如,僅指標(biāo)的對(duì)比口徑上,就要深入調(diào)查核實(shí),換算其計(jì)價(jià)、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間、構(gòu)成、內(nèi)容等是否具有可比性,沒有可比性的指標(biāo)之間的對(duì)比只能扭屈事物的本來面目,甚至?xí)`導(dǎo)報(bào)告使用者。
7.要堅(jiān)持定期分析與日常分析相結(jié)合的原則。
年度、季度、月度分析固然重要,但隨著財(cái)務(wù)決策對(duì)信息及時(shí)性要求的不斷提高,要求企業(yè)能夠及時(shí)地分析企業(yè)日常的財(cái)務(wù)狀況、獲利能力、資產(chǎn)管理能力以及企業(yè)的未來發(fā)展趨勢(shì),甚至要求對(duì)財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行實(shí)時(shí)分析,因此,在注重定期分析的同時(shí),同樣也要重視日常分析。
8.要堅(jiān)持報(bào)表分析與專題分析相結(jié)合的原則。
企業(yè)的狀況財(cái)務(wù)分析主要從三大報(bào)表著手,對(duì)企業(yè)各期的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析,編制財(cái)務(wù)情況說明書。
從效果上看,難以面面俱到,實(shí)際作用有限。
在實(shí)際工作中,財(cái)務(wù)分析往往缺乏與閱讀對(duì)象的溝通,缺乏對(duì)主要經(jīng)營(yíng)事項(xiàng)進(jìn)行有的放矢的專題分析。
因此,企業(yè)財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)圍繞領(lǐng)導(dǎo)和廣大干部職工最關(guān)心的熱點(diǎn)問題和實(shí)際工作中遇到的新問題來展開,傳遞對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策有用的信息,真正起到參謀作用。
1.衍生金融工具所產(chǎn)生的收益和風(fēng)險(xiǎn)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告要對(duì)可能會(huì)引起企業(yè)未來財(cái)務(wù)狀況、盈利能力發(fā)生劇變的諸如期貨、期權(quán)等衍生金融工具的風(fēng)險(xiǎn)加以披露,并明確各利益相關(guān)者的權(quán)利和義務(wù),否則極有可能導(dǎo)致財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者在投資和信貸方面的決策失誤。
2.人力資源信息。
要很好地解決人力資源信息的披露問題,不僅要深入研究人力資源計(jì)量的方法和理論,還要涉及人力資本的確認(rèn),以及由此而產(chǎn)生的利益分配等問題,這雖有一定難度,但是卻不容忽視。
3.股東權(quán)益稀釋。
由于金融創(chuàng)新所產(chǎn)生的權(quán)益交換性證券的種類增多和日漸普及,致使股東的經(jīng)濟(jì)利益來源更多地表現(xiàn)在股份的市價(jià)差異。
上市公司股票的賬面值往往與股票的市場(chǎng)價(jià)值存在著較大差異,這給公司經(jīng)營(yíng)者提供了通過權(quán)益交換方式來增加利潤(rùn)的機(jī)會(huì)。
只有將股東權(quán)益稀釋方面的信息作為重點(diǎn)披露,才能較好地保護(hù)利益相關(guān)者合法權(quán)益。
4.企業(yè)全面收益。
企業(yè)須重點(diǎn)披露全面收益,其原因主要有以下兩點(diǎn):第一,我國(guó)的一些企業(yè),尤其是老企業(yè),持有資產(chǎn)的現(xiàn)實(shí)價(jià)值與會(huì)計(jì)賬面資產(chǎn)價(jià)值有很大差異,這種差異是一種預(yù)期損益,將它揭示出來可以更全面真實(shí)地反映企業(yè)的收益狀況,有利于投資者和信貸人的決策。
第二,能夠有效遏制企業(yè)操縱利潤(rùn)或粉飾業(yè)績(jī)。
5.對(duì)公司未來價(jià)值的預(yù)測(cè)。
要盡可能多的披露與企業(yè)未來價(jià)值預(yù)測(cè)相關(guān)的一些信息,諸如企業(yè)投資、材料成本升降、產(chǎn)品市場(chǎng)占有率、新產(chǎn)品開發(fā)等方面的企業(yè)內(nèi)部條件和外部環(huán)境的信息,從而為財(cái)務(wù)報(bào)告的使用者預(yù)測(cè)企業(yè)未來價(jià)值趨勢(shì)提供有用的信息服務(wù)。
6.企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)。
第一,貨幣資本的支配力相對(duì)減弱,人力、知識(shí)資本的貢獻(xiàn)比例日趨增長(zhǎng),財(cái)務(wù)報(bào)告要為這些信息的使用者服務(wù);第二,政治經(jīng)濟(jì)民主化的發(fā)展趨勢(shì),要求向貨幣資本的支配者公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的貢獻(xiàn)額及其分配;第三,公布企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn)額,有利于協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,從而在化解利益分配中的矛盾、增加利益創(chuàng)造中的合力等方面產(chǎn)生積極影響;第四,政府管理部門了解企業(yè)對(duì)社會(huì)的真實(shí)貢獻(xiàn),有助于科學(xué)地制訂宏觀調(diào)控措施,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
7.環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響。
主要表現(xiàn)在如下兩個(gè)方面:一是環(huán)境本身對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展的影響;二是因環(huán)境而引起的社會(huì)變化對(duì)企業(yè)生存和發(fā)展造成的影響。
如果企業(yè)受環(huán)境的影響無法持續(xù)經(jīng)營(yíng),基于持續(xù)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)上的會(huì)計(jì)信息也就毫無意義。
而且,了解因環(huán)境因素而產(chǎn)生的諸如治理污染的成本、負(fù)債、資產(chǎn)價(jià)值的貶值以及其他環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)損失等影響企業(yè)發(fā)展方面的信息,可以為債權(quán)人、投資者、管理者等做出正確決策提供依據(jù)。
財(cái)務(wù)分析報(bào)告一般包含五個(gè)方面內(nèi)容:提要,說明,分析,評(píng)價(jià),建議。
這就是通常所謂的“五段式”。
具體分析如下:
第一部分提要段,即概括公司綜合情況,讓財(cái)務(wù)報(bào)告接受者對(duì)財(cái)務(wù)分析說明有一個(gè)總括的認(rèn)識(shí)。
第二部分說明段,是對(duì)公司運(yùn)營(yíng)及財(cái)務(wù)現(xiàn)狀的介紹。
要求文字表述恰當(dāng)、數(shù)據(jù)引用準(zhǔn)確。
對(duì)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行說明時(shí)可適當(dāng)運(yùn)用絕對(duì)數(shù)、比較數(shù)及復(fù)合指標(biāo)數(shù)。
特別要關(guān)注公司當(dāng)前運(yùn)作上的重心,如公司正進(jìn)行新產(chǎn)品的投產(chǎn)、市場(chǎng)開發(fā),對(duì)重要事項(xiàng)要單獨(dú)反映。
具體可借助一些財(cái)務(wù)分析軟件,比如對(duì)應(yīng)收、應(yīng)付、銷售情況等數(shù)據(jù)進(jìn)行同比和環(huán)比等分析。
第三部分分析段,是對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析研究。
在說明問題的同時(shí)還要分析問題,尋找問題的原因和癥結(jié),以達(dá)到解決問題的目的。
財(cái)務(wù)分析一定要有理有據(jù),要細(xì)化分解各項(xiàng)指標(biāo)。
比較含糊和籠統(tǒng)的數(shù)據(jù)要善于運(yùn)用表格、圖示,突出表達(dá)分析的內(nèi)容。
分析問題一定要善于抓住當(dāng)前要點(diǎn),多反映公司經(jīng)營(yíng)焦點(diǎn)和易于忽視的問題。
第四部分評(píng)價(jià)段。
作出財(cái)務(wù)說明和分析后,對(duì)于經(jīng)營(yíng)情況、財(cái)務(wù)狀況、盈利業(yè)績(jī),應(yīng)該從財(cái)務(wù)角度給予公正、客觀的評(píng)價(jià)和預(yù)測(cè)。
財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)不能運(yùn)用似是而非,可進(jìn)可退,左右搖擺等不負(fù)責(zé)任的語言,評(píng)價(jià)要從正面和負(fù)面兩方面進(jìn)行,評(píng)價(jià)既可以單獨(dú)分段進(jìn)行,也可以將評(píng)價(jià)內(nèi)容穿插在說明部分和分析部分。
第五部分建議段。
即財(cái)務(wù)人員在對(duì)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作、投資決策進(jìn)行分析后形成的意見和看法,特別是對(duì)運(yùn)作過程中存在的問題所提出的改進(jìn)建議。
建議要具體化,最好有一套切實(shí)可行的方案。
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一般來說,分析財(cái)務(wù)報(bào)告應(yīng)由淺入深,循序漸進(jìn):首先應(yīng)就單張表進(jìn)行相關(guān)分析,把握企業(yè)的基本情況。然后再將所有財(cái)務(wù)報(bào)表結(jié)合起來計(jì)算相關(guān)比率,通過縱向比較和橫向比較,分析企業(yè)的償債能力、盈利能力和營(yíng)運(yùn)能力。
分析財(cái)務(wù)報(bào)告常用比較分析法,通過比較本企業(yè)不同時(shí)期的財(cái)務(wù)指標(biāo),從指標(biāo)的增減變動(dòng)情況中發(fā)現(xiàn)問題,查找原因以達(dá)到改進(jìn)工作的目的,通過連續(xù)數(shù)期的趨勢(shì)變動(dòng)分析,評(píng)價(jià)出企業(yè)的管理水平,同時(shí)預(yù)測(cè)企業(yè)未來的發(fā)展趨勢(shì);通過與行業(yè)指標(biāo)比較,判斷該企業(yè)在行業(yè)中所處的位置,通過同類先進(jìn)企業(yè)比較,找到差距,達(dá)到吸收先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的目的;通過與預(yù)算或者計(jì)劃指標(biāo)比較,分析企業(yè)完成預(yù)算的程度,揭示差異產(chǎn)生的原因,找出管理漏洞。
(一)單表分析。
單表分析就是針對(duì)資產(chǎn)負(fù)債表,利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表及其附表分別進(jìn)行相關(guān)分析。
1、資產(chǎn)負(fù)債表分析。
(1)打開資產(chǎn)負(fù)債表后,首先瀏覽資產(chǎn)總額,結(jié)合利潤(rùn)表中的銷售額和統(tǒng)計(jì)指標(biāo)中的從業(yè)人數(shù),判斷企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)模,單從資產(chǎn)總額方面考慮,4億元以上為大型,4000萬元以下為小型,介于二者之間為中型(資產(chǎn)總額作為企業(yè)經(jīng)營(yíng)規(guī)模的衡量指標(biāo)僅適用于工業(yè)企業(yè)和建筑企業(yè))。再看一下資產(chǎn)的來源即負(fù)債總額和所有者權(quán)益總額的高低,把握企業(yè)債務(wù)規(guī)模和凈資產(chǎn)的大小,然后通過計(jì)算資產(chǎn)負(fù)債率或者產(chǎn)權(quán)比例,進(jìn)而分析企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
(2)了解了總體情況后,再對(duì)資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分析,計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)和長(zhǎng)期資產(chǎn)在總資產(chǎn)中的比重,判斷企業(yè)類型。長(zhǎng)期資產(chǎn)比重大的企業(yè)一般都是傳統(tǒng)企業(yè),而高新技術(shù)其企業(yè)一般不需要很多的固定資產(chǎn)。
(3)通過計(jì)算流動(dòng)資產(chǎn)中各項(xiàng)目的比重,了解企業(yè)資產(chǎn)的流動(dòng)性及資產(chǎn)質(zhì)量。一般情況下,存貨占50%,應(yīng)收賬款占30%,現(xiàn)金占20%,但先進(jìn)的管理行業(yè)不執(zhí)行該標(biāo)準(zhǔn)。
(4)計(jì)算長(zhǎng)期資產(chǎn)中各項(xiàng)目的比重,了解企業(yè)資產(chǎn)的狀況和潛能。長(zhǎng)期投資的金額和比重大小,反映企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)的規(guī)模和水平。固定資產(chǎn)凈額和比重的大小,反映企業(yè)的生產(chǎn)能力和技術(shù)進(jìn)步,進(jìn)而反映其獲利能力,如果凈額接近原值,說明企業(yè)要么是新的,要么是老企業(yè)的舊資產(chǎn)通過技術(shù)改造成為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn),如果凈額很小,說明企業(yè)技術(shù)落后,資金缺乏。無形資產(chǎn)金額和比重大小,反映企業(yè)的技術(shù)含量。
(5)負(fù)債方面,計(jì)算流動(dòng)負(fù)債與長(zhǎng)期負(fù)債的比重,如果流動(dòng)負(fù)債比重大反映出企業(yè)償債壓力大,如果長(zhǎng)期負(fù)債比重大說明企業(yè)財(cái)務(wù)負(fù)擔(dān)重。此外,還需計(jì)算負(fù)債總額中信用性債務(wù)和結(jié)算性債務(wù)的比重與流動(dòng)負(fù)債中臨時(shí)性負(fù)債與自發(fā)性負(fù)債的比重,判斷債務(wù)結(jié)構(gòu)是否合理;計(jì)算長(zhǎng)期負(fù)債與總資本的比率,分析總資本對(duì)長(zhǎng)期負(fù)債的保障程度,計(jì)算長(zhǎng)期負(fù)債與所有者權(quán)益的比率,分析債權(quán)人風(fēng)險(xiǎn)的'大小。
(6)所有者權(quán)益方面,實(shí)收資本反映企業(yè)所有者對(duì)企業(yè)利益要求權(quán)的大小,資本公積反映投入資本本身的增值,留存收益(即盈余公積和未分配利潤(rùn))是企業(yè)經(jīng)營(yíng)過程中的資本增值。如果留存收益大,則意味著企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(7)最后對(duì)資產(chǎn)的期末期初金額進(jìn)行差額分析。
資產(chǎn)總額的期末數(shù)大于期初數(shù),說明資產(chǎn)發(fā)生了增值,結(jié)合負(fù)債和所有者權(quán)益項(xiàng)目分析資產(chǎn)增值的原因是借入資金、投資者投入還是自我積累轉(zhuǎn)入。如果借入資金和投資者投入金額較大,自我積累轉(zhuǎn)入少,可能是企業(yè)正在擴(kuò)大規(guī)模,如果自我積累轉(zhuǎn)入金額大,說明企業(yè)自我發(fā)展的潛力大。
(8)把握了總體變化情況后,再結(jié)合賬簿和科目匯總表針對(duì)資產(chǎn)和權(quán)益各項(xiàng)目的期末期初差額分析變化的具體原因。
2、利潤(rùn)表分析。
分析利潤(rùn)表首先應(yīng)分析當(dāng)期的利潤(rùn)總額及其構(gòu)成;其次再就企業(yè)本期的利潤(rùn)率與目標(biāo)值進(jìn)行橫向比較,找出差距和努力方向;隨后再將本報(bào)表最近幾期的相關(guān)項(xiàng)目進(jìn)行縱向比較,分析出企業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)。
(1)分析利潤(rùn)總額及其構(gòu)成。
利潤(rùn)總額由營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額構(gòu)成。分別計(jì)算營(yíng)業(yè)利潤(rùn)、投資收益和營(yíng)業(yè)外收支凈額在利潤(rùn)總額中的比重,判斷利潤(rùn)結(jié)構(gòu)是否合理;通過分析主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)和其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)占營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的比重,判斷營(yíng)業(yè)利潤(rùn)的結(jié)構(gòu)是否合理。如果處理資產(chǎn)的收益和投資收益比重過高,或者其他業(yè)務(wù)利潤(rùn)比重過高,說明企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況不正常,必須采取補(bǔ)救措施。
(2)分析企業(yè)本期的利潤(rùn)率指標(biāo)與目標(biāo)值的差距。
利潤(rùn)率作為相對(duì)量指標(biāo),可以對(duì)同行業(yè)不同規(guī)模的企業(yè)進(jìn)行比較,常用的利潤(rùn)率指標(biāo)有銷售毛利率和銷售凈利率。銷售毛利是企業(yè)利潤(rùn)的直接來源,因此分析銷售毛利率是利潤(rùn)表分析的頭等大事。如果毛利率過低,就要考慮是價(jià)格低還是成本高。如果是價(jià)格因素造成的,就要對(duì)價(jià)格調(diào)整的利弊進(jìn)行分析后,再作決策。如果是成本因素造成的,就要分析一下企業(yè)在降低成本方面還有沒有挖掘潛力。如果售價(jià)和成本都沒有調(diào)整余地,最好還是按照薄利多銷原則,增加銷售量。對(duì)于銷售利潤(rùn)率也要進(jìn)行分析,對(duì)于銷售利潤(rùn)率低的商品,要分析出是毛利低還是費(fèi)用高,如果費(fèi)用過高,則應(yīng)在費(fèi)用控制方面下大力氣。
(3)針對(duì)利潤(rùn)表中的各項(xiàng)目進(jìn)行縱向分析。
就利潤(rùn)表中項(xiàng)目進(jìn)行縱向比較,是報(bào)表分析中較常用的方法,通過比較,可以找出企業(yè)經(jīng)營(yíng)軌跡的變化趨勢(shì),分析出發(fā)生這種變化的原因。
列舉數(shù)期的利潤(rùn)金額,在歷史數(shù)據(jù)中選擇正常年份的指標(biāo)作為基期,計(jì)算出經(jīng)營(yíng)成果各項(xiàng)目(按利潤(rùn)表的項(xiàng)目順序列示)本期實(shí)現(xiàn)額與基期相比的增減變動(dòng)額和增減變動(dòng)率,分析本期的完成情況是否正常、業(yè)績(jī)是增長(zhǎng)還是下降。
將本期的營(yíng)業(yè)收入構(gòu)成和營(yíng)業(yè)成本費(fèi)用結(jié)構(gòu)與合理的基期指標(biāo)相比計(jì)算出項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的增減變動(dòng),分析結(jié)構(gòu)變動(dòng)的原因,判斷結(jié)構(gòu)變動(dòng)是否正常,對(duì)企業(yè)的發(fā)展是否有利。
分析現(xiàn)銷收入和賒銷收入的增減變動(dòng),分析企業(yè)的營(yíng)銷策略和收款策略的合理性。
自從《企業(yè)會(huì)計(jì)制度》實(shí)施以后,利潤(rùn)表附表—銷售利潤(rùn)明細(xì)表已不再對(duì)外報(bào)送,但對(duì)此表更應(yīng)進(jìn)行仔細(xì)分析,通過分析此表,可以詳細(xì)了解企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況,把握其暢銷產(chǎn)品和滯銷產(chǎn)品的銷量及營(yíng)業(yè)額,掌握各產(chǎn)品的營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及其彈性空間,在摸清市場(chǎng)的基礎(chǔ)上,作出最佳經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)決策。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇十二
紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍教育整頓以來,我能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的二十大和習(xí)近平總書記關(guān)于加強(qiáng)紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍建設(shè)、防治“燈下黑”等重要論述,自覺接受革命性鍛造和精神洗禮,嚴(yán)格自查自糾,深入檢視整治,深刻剖析問題根源,全面進(jìn)行黨性分析,制定整改措施、明確努力方向。現(xiàn)將黨性分析情況報(bào)告如下。
一、認(rèn)識(shí)體會(huì)。
一是個(gè)人思想認(rèn)識(shí)進(jìn)一步提升。教育整頓開展以來,通過讀原著、學(xué)原文、悟原理,思想上得到深入淬煉,精神上受到深刻洗禮,進(jìn)一步增強(qiáng)了堅(jiān)定擁護(hù)“兩個(gè)確立”、堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”的思想自覺、政治自覺、行動(dòng)自覺。
二是個(gè)人黨性覺悟進(jìn)一步提高。通過開展研討交流,結(jié)合工作實(shí)際談思想、談感悟、談收獲,領(lǐng)悟精神內(nèi)涵,查找思想不足,黨性修養(yǎng)得到進(jìn)一步錘煉;通過到**等接受革命傳統(tǒng)教育,黨性覺悟進(jìn)一步提高。
三是紀(jì)律規(guī)矩意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。通過參加警示教育大會(huì)、學(xué)習(xí)中紀(jì)委《關(guān)于微信群發(fā)布涉政有害言論案件教訓(xùn)警示的通報(bào)》,深刻認(rèn)識(shí)到作為一名紀(jì)檢監(jiān)察干部既要做到敬畏組織、敬畏法紀(jì)、敬畏權(quán)力,又要自覺用黨規(guī)黨紀(jì)規(guī)范自己的言行舉止,防止“燈下黑”。
四是教育整頓成效進(jìn)一步凸顯。堅(jiān)持邊學(xué)邊查邊改,做到教育整頓與推進(jìn)工作“兩不誤、兩促進(jìn)”,通過參加全員培訓(xùn)強(qiáng)化業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),法治意識(shí)、程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),監(jiān)督執(zhí)紀(jì)執(zhí)法工作質(zhì)效進(jìn)一步提升,上半年成案率、要案率、自辦案率等審查調(diào)查考核指標(biāo)較去年同期增長(zhǎng)**%。
二、存在的主要問題。
(一)在信仰缺失方面。理想信念是共產(chǎn)黨人的鈣,我對(duì)實(shí)現(xiàn)中國(guó)特色社會(huì)主義共同理想和共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想深信不疑,但在日常工作中,沒有做到經(jīng)常用理想信念來檢視自己的行動(dòng)、錘煉自己的黨性。一是對(duì)信仰缺失問題的認(rèn)知程度不深、研究不夠。對(duì)警示教育違法違紀(jì)黨員的案例中出現(xiàn)信仰缺失問題的內(nèi)容只是簡(jiǎn)單了解一下,從未仔細(xì)去研讀、去分析根本原因,更多的只是關(guān)注其具體的違法違紀(jì)情況,認(rèn)為信仰缺失問題是其本人的思想政治建設(shè)不到位造成的,沒必要去認(rèn)真研究,沒有完全達(dá)到自省自警的標(biāo)準(zhǔn)。二是不能主動(dòng)制止封建迷信行為。雖然自己不參與封建迷信活動(dòng),但是發(fā)現(xiàn)有人去算命占卜行為時(shí)也從來沒有制止,而是漠然處之,存在事不關(guān)己高高掛起心理。
(二)在政治動(dòng)搖方面。雖然能夠在政治上思想上行動(dòng)上同黨中央保持高度一致,自覺抵制損害黨和國(guó)家形象的行為。但在日常生活中,對(duì)有損黨和國(guó)家形象的言行沒有夠及時(shí)站出來,旗幟鮮明地堅(jiān)決回?fù)簦踔链嬖诼犞沃⒍嘁皇虏蝗缟僖皇隆⑴聞e人說自己清高的問題;在上網(wǎng)時(shí)偶爾會(huì)看到歪曲黨史國(guó)史軍史、抹黑革命先烈和英雄模范等負(fù)面、錯(cuò)誤言論,雖然從未點(diǎn)贊、評(píng)論,但卻很少去舉報(bào)處理或及時(shí)采取其他制止措施。
(三)在放棄原則方面。一是存在“老好人”思想。主要是因?yàn)樽陨淼墓ぷ髟瓌t性不強(qiáng),有時(shí)對(duì)發(fā)現(xiàn)的室里的同事違反工作規(guī)范的行為,沒有及時(shí)提醒,而是事不關(guān)己高高掛起。二是堅(jiān)持原則不夠主動(dòng)。有時(shí)參與議論干部人事任免情況,雖多數(shù)時(shí)候?qū)λ说脑u(píng)論不置可否,但也會(huì)偶爾忍不住插上幾句,談一些自己的看法。
(四)在作風(fēng)不正方面。一是工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)。對(duì)領(lǐng)導(dǎo)安排部署的工作不能做到深入細(xì)致研究,往往是照本宣科,很少去主動(dòng)研究工作、開展工作。二是統(tǒng)籌工作不到位。安排完工作就坐等聯(lián)系部門單位拿方案,沒有主動(dòng)去督促,更很少去給他們出謀劃策。三是“本領(lǐng)恐慌”問題突出。看文件看標(biāo)題、學(xué)業(yè)務(wù)學(xué)大綱,很少帶著問題去學(xué),學(xué)習(xí)也不去想抓重點(diǎn),學(xué)習(xí)不能入腦入心,自身存在理論水平掌握不全面、理解方針政策不深入等問題,這也導(dǎo)致業(yè)務(wù)掌握不深不透、履職能力不達(dá)標(biāo)。
(五)在濫用權(quán)力方面。雖然在工作和生活中能夠慎重地對(duì)待手中的權(quán)力,確保把權(quán)力關(guān)進(jìn)制度的籠子里。但對(duì)權(quán)力運(yùn)行的規(guī)范意識(shí)不強(qiáng),在權(quán)力行使中存在為執(zhí)紀(jì)執(zhí)法而執(zhí)紀(jì)執(zhí)法的問題。如在落實(shí)“三個(gè)區(qū)分開來”、激勵(lì)干部干事創(chuàng)業(yè)上做的不夠,往往口頭上談的多,但在具體情況具體分析上著力不夠,盡職免責(zé)、精準(zhǔn)問責(zé)、大膽容錯(cuò)糾錯(cuò)力度還不夠大。法紀(jì)意識(shí)、程序意識(shí)、證據(jù)意識(shí)不強(qiáng),有時(shí)沒有嚴(yán)格按照權(quán)限、規(guī)則、程序開展工作,甚至在個(gè)別案件中出現(xiàn)違規(guī)違紀(jì)的風(fēng)險(xiǎn)隱患。
(六)在清廉失守方面。一是遵守廉潔自律規(guī)范不到位。吃苦精神不足,有時(shí)為了少加班就將工作一拖再拖,直到領(lǐng)導(dǎo)督促了才做完;有時(shí)遇到專業(yè)性太強(qiáng)的事項(xiàng),不愿去潛心研究,而是四處找材料抄襲別人經(jīng)驗(yàn)。勤儉節(jié)約意識(shí)不高,有時(shí)存在苛求文件美觀而沒有雙面或縮小字體打印、下班忘記關(guān)閉電腦等問題。二是社交圈存在廉潔風(fēng)險(xiǎn)。有時(shí)參加一些同學(xué)、朋友邀請(qǐng)的聚餐,會(huì)有監(jiān)督對(duì)象、私人企業(yè)主在場(chǎng),餐后自己也不知道到底是誰結(jié)賬;有時(shí)會(huì)收受同學(xué)朋友送的土特產(chǎn),雖沒有利益關(guān)系,但其親人有的是監(jiān)管對(duì)象、有的是私企老板,這些情況還是存在較大的廉潔風(fēng)險(xiǎn)隱患。
其他方面。一是在落實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任制方面。落實(shí)意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任,滿足于完成上級(jí)要求,工作中面上安排部署多,研究具體工作少,統(tǒng)籌協(xié)調(diào)不足,日常深抓細(xì)督不足,對(duì)意識(shí)形態(tài)工作,只是在年末對(duì)意識(shí)形態(tài)工作年度工作情況進(jìn)行總結(jié)和分析,很少拿出時(shí)間專題研究分析研判干部隊(duì)伍意識(shí)形態(tài)工作。二是在加強(qiáng)思想政治建設(shè)方面。抓早抓小用力不足,經(jīng)常性開展批評(píng)與自我批評(píng)不夠,沒有經(jīng)常性教育引導(dǎo)干部認(rèn)清好人主義、圈子文化、碼頭文化危害,嚴(yán)抓政治紀(jì)律和政治規(guī)矩,抓早抓小、防微杜漸不到位。三是在強(qiáng)化紀(jì)律教育方面。對(duì)廉政紀(jì)律和制度規(guī)定限于口頭要求,實(shí)際落實(shí)不嚴(yán)。比如,保密工作責(zé)任制落實(shí)方面有欠缺,在委機(jī)關(guān)保密檢查中因存在問題被通報(bào)。四是在嚴(yán)格日常監(jiān)督管理方面。日常監(jiān)督工作中缺乏主動(dòng)性,早發(fā)現(xiàn)早提醒作用未有效發(fā)揮,對(duì)干部日常工作中的小節(jié)不規(guī)范現(xiàn)象,只是泛泛提要求,沒有做到嚴(yán)要求、嚴(yán)管理、嚴(yán)監(jiān)督,壓力傳導(dǎo)不到位。五是在網(wǎng)絡(luò)行為方面。對(duì)意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的復(fù)雜性斗爭(zhēng)認(rèn)識(shí)不足,不善于從講政治高度去認(rèn)識(shí)和分析問題,對(duì)一些苗頭性傾向性問題抵制不力,對(duì)中央紀(jì)委通報(bào)的微信群發(fā)布涉政有害言論案件吸取教訓(xùn)不深刻,對(duì)微信群、qq群檢視盤點(diǎn)沒有引起足夠的重視,對(duì)一些長(zhǎng)期較少關(guān)注的群沒有認(rèn)真分析,對(duì)里面內(nèi)容信息發(fā)布掌握不清,隱患排查不力,存在一定風(fēng)險(xiǎn)。
三、存在問題的原因剖析。
一是政治理論學(xué)習(xí)不深入。對(duì)新論斷、新理念的學(xué)習(xí)研究不系統(tǒng),在深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”、增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”上沒有做到貫通融合,理論學(xué)習(xí)與實(shí)際工作存在學(xué)用脫節(jié)現(xiàn)象。
二是黨性錘煉不能一以貫之。平時(shí)過多忙于事務(wù)性工作,放松了主觀世界的改造,導(dǎo)致思想上的警惕性、警覺性不夠敏銳。到基層和一線與群眾零距離接觸、面對(duì)面交流少,全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)和執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民、糾風(fēng)治亂為民的意識(shí)有所弱化。
三是個(gè)人自律還不夠強(qiáng)。在履行全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任、狠抓廉潔建設(shè)上用心用力不足,落實(shí)內(nèi)控制度、工作紀(jì)律方面力度還不夠大、措施還不夠強(qiáng),對(duì)自身和周邊不良風(fēng)氣、不良行為批評(píng)監(jiān)督不夠,導(dǎo)致一些黨員干部自我約束不強(qiáng)。
四、整改措施及下步打算。
(一)深化思想認(rèn)識(shí),投入教育整頓。作為一名黨員紀(jì)檢監(jiān)察干部,我將堅(jiān)定不移貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的決策部署,把開展教育整頓與落實(shí)黨的二十大精神和各級(jí)紀(jì)委全會(huì)精神結(jié)合起來,與開展“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”結(jié)合起來,與紀(jì)檢監(jiān)察工作結(jié)合起來,用以武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、推動(dòng)工作,以自我革命精神參與教育整頓,通過接受政治教育、黨性教育、紀(jì)法教育、警示教育,自覺接受刻骨銘心的革命性鍛造和深入靈魂的精神洗禮,在刀刃內(nèi)向的教育整頓中,自我反思檢視、自我凈化提升,始終保持對(duì)黨絕對(duì)忠誠(chéng)的初心,忠誠(chéng)履職擔(dān)當(dāng)作為。
(二)加強(qiáng)理論武裝,強(qiáng)化政治建設(shè)。持續(xù)深入學(xué)習(xí)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想,堅(jiān)決貫徹黨的二十大精神,在學(xué)懂弄通做實(shí)上下功夫。積極參加委機(jī)關(guān)集體學(xué)習(xí),系統(tǒng)學(xué)習(xí)理論政策、業(yè)務(wù)知識(shí)、法律法規(guī)等相關(guān)知識(shí),不斷提高自身理論水平和業(yè)務(wù)指導(dǎo)能力。切實(shí)擔(dān)負(fù)起“兩個(gè)維護(hù)”重大政治責(zé)任,不斷提高政治判斷力、政治領(lǐng)悟力、政治執(zhí)行力,更加深刻領(lǐng)悟“兩個(gè)確立”的決定性意義,更加深化對(duì)“兩個(gè)確立”的政治認(rèn)同,更加自覺增強(qiáng)“四個(gè)意識(shí)”、堅(jiān)定“四個(gè)自信”、做到“兩個(gè)維護(hù)”。
(三)改進(jìn)工作作風(fēng),精準(zhǔn)履職盡責(zé)。牢固樹立執(zhí)紀(jì)執(zhí)法為民、糾風(fēng)治亂為民理念,靈活運(yùn)用“深學(xué)習(xí)、實(shí)調(diào)研、抓落實(shí)”工作法,求真務(wù)實(shí)、真抓實(shí)干,經(jīng)常深入基層、沉到一線,深入了解基層的訴求和問題,幫助協(xié)調(diào)解決群眾急難愁盼問題。對(duì)照純潔思想、純潔組織要求,常態(tài)化進(jìn)行黨性分析,認(rèn)真深入地進(jìn)行對(duì)照檢視,不斷提高自我凈化能力,始終保持和發(fā)揚(yáng)斗爭(zhēng)精神,進(jìn)一步嚴(yán)明工作紀(jì)律,把依規(guī)依紀(jì)依法要求貫穿工作始終,敢于善于斗爭(zhēng),敢于較真碰硬,始終做到胸懷坦蕩盡職責(zé)、問心無愧抓工作。
(四)嚴(yán)守紀(jì)律規(guī)矩,自覺廉潔自律。強(qiáng)化組織觀念,加強(qiáng)黨性鍛煉,貫徹落實(shí)全面從嚴(yán)治黨各項(xiàng)要求,堅(jiān)持把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面,時(shí)刻保持清醒頭腦,警鐘長(zhǎng)鳴、慎獨(dú)慎微,帶頭落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定及其實(shí)施細(xì)則精神,自覺做到知敬畏、明底線,爭(zhēng)做廉潔自律表率。
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如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇十三
闡述地段優(yōu)勢(shì)。
2、商鋪結(jié)構(gòu)分析;
闡述商鋪的實(shí)用性。
3、周邊配套分析;
闡述周邊配套對(duì)商鋪的現(xiàn)在價(jià)值影響以及升值的影響。
4、城市規(guī)劃分析;
闡述城市規(guī)劃對(duì)片區(qū)及商鋪升值的影響。
5、人流量分析。
現(xiàn)有人流量以及將來人流量的預(yù)估。
6、小結(jié)。
分析其升值前景。及預(yù)估三年后的價(jià)格。
1、投入;
實(shí)際投入(首付款及稅費(fèi)),不含銀行貸款。
2、投資收益。
1)、3年收益。
a3年租金收入。
b租金存款利息收益。
c升值收益。
2)3年除本金外的支出。
a銀行貸款支付利息。
3)總投資收益=1)-2)。
a3年總投資回報(bào)率=總投資收益/實(shí)際投入。
b年均投資回報(bào)率=3年總投資回報(bào)率/3。
c凈年均投資回報(bào)率=年均投資回報(bào)-通貨膨脹率。
d3年凈總收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報(bào)率*34、對(duì)比分析。
1)銀行存款投資回報(bào)。
a凈年均投資回報(bào)率=3年期定期存款利率-通貨膨脹率。
b3年凈收益=實(shí)際投入*凈年均投資回報(bào)*3。
2)銀行存款對(duì)比商鋪投資收益。
a總收益差距=商鋪3年凈總收益-銀行存款3年凈收益。
b年均凈投資回報(bào)率差距=商鋪凈年均投資回報(bào)率-銀行存款凈年均投資回報(bào)率。
c3年凈投資回報(bào)率差距=年均凈投資回報(bào)率差距*3。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇十四
根據(jù)xxxx公開發(fā)布的數(shù)據(jù),運(yùn)用xxxx系統(tǒng)和xxx分析方法對(duì)其進(jìn)行綜合分析,我們認(rèn)為xxxx本期財(cái)務(wù)狀況比去年同期大幅升高。
(二)公司分項(xiàng)績(jī)效水平。
(一)資產(chǎn)負(fù)債表。
1、企業(yè)自身資產(chǎn)狀況及資產(chǎn)變化說明:
公司本期的資產(chǎn)比去年同期增長(zhǎng)xx%。資產(chǎn)的變化中固定資產(chǎn)增長(zhǎng)最多,為xx萬元。企業(yè)將資金的重點(diǎn)向固定資產(chǎn)方向轉(zhuǎn)移。應(yīng)該隨時(shí)注意企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模,產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的變化,這種變化不但決定了企業(yè)的收益能力和發(fā)展?jié)摿Γ矝Q定了企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形式。因此,建議投資者對(duì)其變化進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤與研究。
流動(dòng)資產(chǎn)中,存貨資產(chǎn)的比重最大,占xx%,信用資產(chǎn)的比重次之,占xx%。
流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度為xx%。在流動(dòng)資產(chǎn)各項(xiàng)目變化中,貨幣類資產(chǎn)和短期投資類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度,說明企業(yè)應(yīng)付市場(chǎng)變化的能力將增強(qiáng)。信用類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)的貨款的回收不夠理想,企業(yè)受第三者的制約增強(qiáng),企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)貨款的回收工作。存貨類資產(chǎn)的增長(zhǎng)幅度明顯大于流動(dòng)資產(chǎn)的增長(zhǎng),說明企業(yè)存貨增長(zhǎng)占用資金過多,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)將增大,企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)存貨管理和銷售工作。總之,企業(yè)的支付能力和應(yīng)付市場(chǎng)的變化能力一般。
2、企業(yè)自身負(fù)債及所有者權(quán)益狀況及變化說明:
從負(fù)債與所有者權(quán)益占總資產(chǎn)比重看,企業(yè)的流動(dòng)負(fù)債比率為xx%,長(zhǎng)期負(fù)債和所有者權(quán)益的比率為xx%。說明企業(yè)資金結(jié)構(gòu)位于正常的水平。
企業(yè)負(fù)債和所有者權(quán)益的變化中,流動(dòng)負(fù)債減少xx%,長(zhǎng)期負(fù)債減少xx%,股東權(quán)益增長(zhǎng)xx%。
流動(dòng)負(fù)債的下降幅度為xx%,營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的變化引起流動(dòng)負(fù)債的.下降,主要是應(yīng)付帳款的降低引起營(yíng)業(yè)環(huán)節(jié)的流動(dòng)負(fù)債的降低。
本期和上期的長(zhǎng)期負(fù)債占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比率分別為xx%,xx%,該項(xiàng)數(shù)據(jù)比去年有所降低,說明企業(yè)的長(zhǎng)期負(fù)債結(jié)構(gòu)比例有所降低。盈余公積比重提高,說明企業(yè)有強(qiáng)烈的留利增強(qiáng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力的愿望。未分配利潤(rùn)比去年增長(zhǎng)了xx%,表明企業(yè)當(dāng)年增加了一定的盈余。未分配利潤(rùn)所占結(jié)構(gòu)性負(fù)債的比重比去年也有所提高,說明企業(yè)籌資和應(yīng)付風(fēng)險(xiǎn)的能力比去年有所提高。總體上,企業(yè)長(zhǎng)期和短期的融資活動(dòng)比去年有所減弱。企業(yè)是以所有者權(quán)益資金為主來開展經(jīng)營(yíng)性活動(dòng),資金成本相對(duì)比較低。
(二)利潤(rùn)及利潤(rùn)分配表。
1、利潤(rùn)分析。
(1)利潤(rùn)構(gòu)成情況。
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元。其中,經(jīng)營(yíng)性利潤(rùn)xx萬元,占利潤(rùn)總額xx%;營(yíng)業(yè)外收支業(yè)務(wù)凈額xx萬元,占利潤(rùn)總額xx%。
(2)利潤(rùn)增長(zhǎng)情況。
本期公司實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)總額xx萬元,較上年同期增長(zhǎng)xx%。其中,營(yíng)業(yè)利潤(rùn)比上年同期增長(zhǎng)xx%,增加利潤(rùn)總額xx萬元;營(yíng)業(yè)外收支凈額比去年同期降低xx%,減少營(yíng)業(yè)外收支凈額xx萬元。
2、收入分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入xx萬元。與去年同期相比增長(zhǎng)xx%,說明公司業(yè)務(wù)規(guī)模處于較快發(fā)展階段,產(chǎn)品與服務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng),市場(chǎng)推廣工作成績(jī)很大,公司業(yè)務(wù)規(guī)模很快擴(kuò)大。
3、成本費(fèi)用分析。
(1)成本費(fèi)用構(gòu)成情況。
本期公司發(fā)生成本費(fèi)用共計(jì)xx萬元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx;營(yíng)業(yè)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;管理費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用xx萬元,占成本費(fèi)用總額xx%。
(2)成本費(fèi)用增長(zhǎng)情況。
本期公司成本費(fèi)用總額比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;營(yíng)業(yè)費(fèi)用比去年同期減少xx萬元,降低xx%;管理費(fèi)用比去年同期增加xx萬元,增長(zhǎng)xx%;財(cái)務(wù)費(fèi)用比去年同期減少xxx萬元,降低xx%。
4、利潤(rùn)增長(zhǎng)因素分析。
本期利潤(rùn)總額比上年同期增加xx萬元。其中,主營(yíng)業(yè)務(wù)收入比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,主營(yíng)業(yè)務(wù)成本比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,營(yíng)業(yè)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,管理費(fèi)用比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,財(cái)務(wù)費(fèi)用比上年同期增加利潤(rùn)xx萬元,投資收益比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元,營(yíng)業(yè)外收支凈額比上年同期減少利潤(rùn)xx萬元。
本期公司利潤(rùn)總額增長(zhǎng)率為xx%,公司在產(chǎn)品與服務(wù)的獲利能力和公司整體的成本費(fèi)用控制等方面都取得了很大的成績(jī),提請(qǐng)分析者予以高度重視,因?yàn)楣纠麧?rùn)積累的極大提高為公司壯大自身實(shí)力,將來迅速發(fā)展壯大打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
5、經(jīng)營(yíng)成果總體評(píng)價(jià)。
(1)產(chǎn)品綜合獲利能力評(píng)價(jià)。
(2)收益質(zhì)量評(píng)價(jià)。
凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)是反映企業(yè)收益質(zhì)量,衡量風(fēng)險(xiǎn)的指標(biāo)。本期公司凈收益營(yíng)運(yùn)指數(shù)為,比上年同期提高了xx%,說明公司收益質(zhì)量變化不大,只有經(jīng)營(yíng)性收益才是可靠的,可持續(xù)的,因此未來公司應(yīng)盡可能提高經(jīng)營(yíng)性收益在總收益中的比重。
(3)利潤(rùn)協(xié)調(diào)性評(píng)價(jià)。
公司與上年同期相比主營(yíng)業(yè)務(wù)利潤(rùn)增長(zhǎng)率為xx%,其中,主營(yíng)收入增長(zhǎng)率為xx%,說明公司綜合成本費(fèi)用率有所下降,收入與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本與費(fèi)用的控制水平。主營(yíng)業(yè)務(wù)成本增長(zhǎng)率為xx%,說明公司綜合成本率有所下降,毛利貢獻(xiàn)率有所提高,成本與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)成本的控制水平。營(yíng)業(yè)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說明公司營(yíng)業(yè)費(fèi)用率有所下降,營(yíng)業(yè)費(fèi)用與收入?yún)f(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)營(yíng)業(yè)費(fèi)用的控制水平。管理費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說明公司管理費(fèi)用率有所下降,管理費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)管理費(fèi)用的控制水平。財(cái)務(wù)費(fèi)用增長(zhǎng)率為xx%。說明公司財(cái)務(wù)費(fèi)用率有所下降,財(cái)務(wù)費(fèi)用與利潤(rùn)協(xié)調(diào)性很好,未來公司應(yīng)盡可能保持對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)費(fèi)用的控制水平。
(三)現(xiàn)金流量表。
1、現(xiàn)金流量結(jié)構(gòu)分析。
(1)現(xiàn)金流入結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流入xx萬元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流入為xx萬元,占總現(xiàn)金流入的比例為xx%。
(2)現(xiàn)金流出結(jié)構(gòu)分析。
本期公司實(shí)現(xiàn)現(xiàn)金總流出xx萬元,其中,經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,投資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%,籌資活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流出為xx萬元,占總現(xiàn)金流出的比例為xx%。
2、現(xiàn)金流動(dòng)性分析。
(1)現(xiàn)金流入負(fù)債比。
現(xiàn)金流入負(fù)債比是反映企業(yè)由主業(yè)經(jīng)營(yíng)償還短期債務(wù)的能力的指標(biāo)。該指標(biāo)越大,償債能力越強(qiáng)。本期公司現(xiàn)金流入負(fù)債比為,較上年同期大幅提高,說明公司現(xiàn)金流動(dòng)性大幅增強(qiáng),現(xiàn)金支付能力快速提高,債權(quán)人權(quán)益的現(xiàn)金保障程度大幅提高,有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
(2)全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率。
全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率是反映企業(yè)將資產(chǎn)迅速轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)金的能力。本期公司全部資產(chǎn)現(xiàn)金回收率為xx%,較上年同期小幅提高,說明公司將全部資產(chǎn)以現(xiàn)金形式收回的能力穩(wěn)步提高,現(xiàn)金流動(dòng)性的小幅增強(qiáng),有利于公司的持續(xù)發(fā)展。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇十五
第二條:公司定價(jià)小組每季度召開一次價(jià)格審核會(huì)議(必要時(shí)可臨時(shí)召開定價(jià)會(huì)議),檢查當(dāng)季度價(jià)格執(zhí)行情況,研究制訂下季度產(chǎn)品銷售價(jià)格。會(huì)議由組長(zhǎng)或由副組長(zhǎng)主持。
核價(jià)員負(fù)責(zé)向會(huì)議通報(bào)上次定價(jià)價(jià)格執(zhí)行情況,采購(gòu)部負(fù)責(zé)匯報(bào)原料采購(gòu)價(jià)格情況;財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)介紹當(dāng)月經(jīng)營(yíng)狀況;經(jīng)營(yíng)部向會(huì)議介紹當(dāng)月市場(chǎng)供需情況和用戶反饋、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況,向會(huì)議介紹下月市場(chǎng)營(yíng)銷價(jià)格走勢(shì)。
第三條:采購(gòu)部根據(jù)生產(chǎn)部提供的月度投料計(jì)劃每月26日前將公司下月使用的原料到廠價(jià)格和數(shù)量報(bào)公司綜合辦室,綜合辦根據(jù)到廠原料價(jià)格和上月各產(chǎn)品加工費(fèi),結(jié)合公司目標(biāo)(產(chǎn)品銷售利潤(rùn)率)提出公司下月各產(chǎn)品銷價(jià)建議草案。
第四條:公司定價(jià)小組根據(jù)綜合辦建議草案和市場(chǎng)客戶需求情況決定公司各產(chǎn)品銷售單價(jià)。
第五條:產(chǎn)品銷售定價(jià)會(huì)議屬于公司商業(yè)秘密,與會(huì)人員必須保守公司秘密,不得泄露會(huì)議內(nèi)容。
第六條:銷售部在公司基準(zhǔn)價(jià)基礎(chǔ)上對(duì)外報(bào)價(jià)(公司倉(cāng)庫(kù)交貨價(jià))。
第八條:公司負(fù)責(zé)營(yíng)銷主管領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)根據(jù)市場(chǎng)變化決定下調(diào)該產(chǎn)品最低銷價(jià)3個(gè)點(diǎn),并在產(chǎn)品發(fā)運(yùn)單上簽署意見;下調(diào)3個(gè)點(diǎn)以上需報(bào)請(qǐng)董事長(zhǎng)審批。
第九條:本制度從下達(dá)之日起執(zhí)行。
2013年2月26日。
射陽縣智鶴機(jī)械制造有限公司。
物價(jià)員崗位職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行國(guó)家的價(jià)格法律、法規(guī)和價(jià)格主管部門的有關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)本單位價(jià)格管理工作的具體實(shí)施;建立和健全單位內(nèi)部定價(jià)、調(diào)價(jià)、出廠價(jià)等價(jià)格管理制度。
2、負(fù)責(zé)制定本單位職工關(guān)于價(jià)格法律、法規(guī)、政策的學(xué)習(xí)、宣傳、培訓(xùn)計(jì)劃,并具體組織實(shí)施。
3、執(zhí)行政府定價(jià)、政府指導(dǎo)價(jià)和法定的價(jià)格干預(yù)措施、緊急措施;掌握政府價(jià)格主管部門有關(guān)價(jià)格政策規(guī)定;采集市場(chǎng)價(jià)格信息,對(duì)實(shí)行市場(chǎng)調(diào)節(jié)價(jià)的商品和服務(wù),依據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本和市場(chǎng)供求狀況,為本單位價(jià)格決策提供基礎(chǔ)資料及建議,積極發(fā)揮在價(jià)格決策中的參謀和助手作用。
4、負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查本單位的出廠價(jià)工作,嚴(yán)格執(zhí)行價(jià)格管理規(guī)定,禁止利用虛構(gòu)原價(jià)等標(biāo)價(jià)方式或價(jià)格手段進(jìn)行價(jià)格欺詐。定期查看本單位出廠價(jià)執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)問題,及時(shí)糾正;積極配合、協(xié)助價(jià)格主管部門開展價(jià)格監(jiān)督檢查工作,對(duì)查出的問題進(jìn)行整改。
5、主動(dòng)協(xié)助、配合單位領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門做好價(jià)格誠(chéng)信工作,加強(qiáng)價(jià)格誠(chéng)信建設(shè),樹立良好的企業(yè)形象和商譽(yù)。
6、積極參加價(jià)格主管部門組織的物價(jià)業(yè)務(wù)培訓(xùn)和物價(jià)工作經(jīng)驗(yàn)交流,不斷提高價(jià)格管理的業(yè)務(wù)素質(zhì)和政策水平;保持與價(jià)格主管部門的溝通和聯(lián)系,及時(shí)反饋價(jià)格管理的意見和要求。
7、聽取客戶意見,負(fù)責(zé)接待、處理客戶、公司內(nèi)部、外協(xié)單位有關(guān)價(jià)格和服務(wù)方面的投訴、咨詢。
8、抵制和糾正經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中違反國(guó)家價(jià)格法律、法規(guī)和政策的行為;對(duì)越權(quán)定價(jià)以及侵犯本單位合法權(quán)益的現(xiàn)象向公司反映舉報(bào)。
9、履行價(jià)格內(nèi)容真實(shí)、準(zhǔn)確、規(guī)范,禁止利用價(jià)格手段進(jìn)行欺詐,努力爭(zhēng)創(chuàng)“價(jià)格誠(chéng)信單位形象”。
10、向公司及價(jià)格主管部門提供價(jià)格執(zhí)行情況的信息,反饋價(jià)格管理的意見和要求。
價(jià)格管理考核制度。
為加強(qiáng)公司價(jià)格管理,維護(hù)公司利益,強(qiáng)化工作人員的價(jià)格管理責(zé)任意識(shí),維護(hù)市場(chǎng)利益,結(jié)合公司實(shí)際,特制定本制度。
一、考核范圍。
采購(gòu)部、生產(chǎn)外協(xié)部、銷售部及售后服務(wù)部、財(cái)務(wù)部等涉及價(jià)格管理等部門的采、供、銷、核算行為。
二、科室或價(jià)格管理人員發(fā)生下列行為的,列入考核制度的范圍。
1、采購(gòu)定價(jià)。
2、外協(xié)定價(jià)。
3、銷售定價(jià)和有償服務(wù)定價(jià)。
4、內(nèi)部維修定價(jià)。
5、價(jià)格核算、統(tǒng)計(jì)。
三、考核依據(jù)。
由綜合辦不定期進(jìn)行市場(chǎng)原材料價(jià)格咨詢作為采購(gòu)物價(jià)、核價(jià)標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)檢查采購(gòu)、核價(jià)程序的合理、合法性。以多家供應(yīng)、加工商詢價(jià)方式對(duì)供應(yīng)、外協(xié)價(jià)格進(jìn)行審核。對(duì)合同及同期出廠價(jià)抽查比較對(duì)銷售及服務(wù)部門考核。
四、考核辦法。
為了杜絕違反價(jià)格管理情況發(fā)生,對(duì)發(fā)現(xiàn)違規(guī)科室、個(gè)人進(jìn)行考核扣分并處以一定的扣款。
考核扣分標(biāo)準(zhǔn)如下:
a、價(jià)格違規(guī)一次扣3分/項(xiàng)。
b、采購(gòu)、銷售手續(xù)不全、合同不全、項(xiàng)目不全每項(xiàng)扣3分。
c投訴核實(shí)一次,扣2分。
d沒有及時(shí)核算、調(diào)整價(jià)格,扣2分。
月度考核扣分達(dá)10分的,扣罰部門績(jī)效獎(jiǎng)金;全年扣分達(dá)50分的,不得參加年終評(píng)優(yōu)。扣罰年終獎(jiǎng)金的30%。
五、公司對(duì)個(gè)人的違規(guī)行為,按下列原則實(shí)行考核處理:
1、凡屬工作人員工作責(zé)任心、業(yè)務(wù)能力等因素,以及自作主張而產(chǎn)生的違規(guī)行為,屬員工個(gè)人的違規(guī)行為。
2、違規(guī)行為經(jīng)認(rèn)定,應(yīng)立即糾正并寫自查報(bào)告。
3、工作人員在一年內(nèi),多次發(fā)生違規(guī)行為,或同一違規(guī)行為被查處后再次發(fā)生的,應(yīng)給予扣罰獎(jiǎng)金。
4、采購(gòu)人員、外協(xié)人員擅自提高采購(gòu)、外協(xié)價(jià)格、虛報(bào)數(shù)量超權(quán)限降低內(nèi)銷、外銷產(chǎn)品價(jià)格的視情節(jié)輕重處以相應(yīng)的處罰。
5、部門負(fù)責(zé)人對(duì)部門內(nèi)所發(fā)生的違規(guī)行為負(fù)有管理責(zé)任。
客戶投訴處理管理制度。
一、客戶投訴處理制度的制定。
1、目的:為規(guī)范售后服務(wù)工作,樹立良好的企業(yè)形象和品牌形象,不斷提高和完善公司的產(chǎn)品質(zhì)量,結(jié)合公司實(shí)際情況,制定本制度。
2、定義:客戶投訴是指客戶在購(gòu)買我公司產(chǎn)品過程中因服務(wù)態(tài)度惡劣,或者購(gòu)買產(chǎn)品后因使用公司產(chǎn)品出現(xiàn)各種異常情況而進(jìn)行的投訴及信息反饋。
3、管理部門:綜合辦負(fù)責(zé)客戶投訴的管理,銷售部負(fù)責(zé)客戶投訴的具體處理。
4、適用范圍:本規(guī)定適用于市場(chǎng)管理部、外協(xié)部、生產(chǎn)部。
二、管理原則。
1、尊重客戶選擇解決途徑的協(xié)商和解原則。
2、符合《客戶權(quán)益保護(hù)法》等相關(guān)法律規(guī)定。
3、合法、合情、合理、平等自愿的公平友好原則。
4、兼顧公司利益的原則。
三、投訴分類。
1、根據(jù)投訴內(nèi)容,客戶投訴分為服務(wù)質(zhì)量投訴、產(chǎn)品質(zhì)量投訴。
2、服務(wù)質(zhì)量投訴:客戶購(gòu)買產(chǎn)品或服務(wù)過程中,因服務(wù)態(tài)度惡劣等情況而發(fā)生的投訴,由銷售管理部負(fù)責(zé)處理。
3、產(chǎn)品質(zhì)量投訴:客戶購(gòu)買產(chǎn)品后,在保質(zhì)期限內(nèi)出現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量而發(fā)生的投訴,由銷售部具體處理,技術(shù)部、生產(chǎn)部負(fù)責(zé)給予技術(shù)支持和解答。
四、投訴處理服務(wù)質(zhì)量投訴:
1、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴,如與供應(yīng)商有關(guān)的,銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)和溝通,妥善處理。
2、所受理的服務(wù)質(zhì)量投訴,如與我司人員有關(guān)的,受理投訴的人員應(yīng)立即向被投訴人了解情況,并妥善處理。處理完畢后,應(yīng)將具體情況通報(bào)銷售部,銷售部對(duì)直接責(zé)任人提出處理意見,報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后,由綜合辦負(fù)責(zé)處理。
3、至經(jīng)銷商處的投訴,銷售部負(fù)責(zé)人應(yīng)詳細(xì)了解投訴情況,盡快與客戶取得聯(lián)系,妥善處理。遇到重大投訴事件,應(yīng)及時(shí)反饋,協(xié)商解決方案。
處理程序:
1、了解和核實(shí)客戶具體情況。
2、產(chǎn)品情況:客戶使用的產(chǎn)品名稱、規(guī)格、生產(chǎn)批號(hào)。
3、購(gòu)買及使用情況:客戶購(gòu)買產(chǎn)品的時(shí)間、地點(diǎn)、使用過程和方法。
4、客戶姓名、聯(lián)系電話、地址和郵編等基本聯(lián)系方式。
5、穩(wěn)定客戶情緒,明確公司服務(wù)原則。
6、秉承對(duì)客戶負(fù)責(zé)的態(tài)度,對(duì)客戶提出退、換貨要求,進(jìn)行協(xié)商解決。產(chǎn)品質(zhì)量投訴:
1、在接到產(chǎn)品質(zhì)量問題的投訴后,應(yīng)告知客戶注意保留購(gòu)物憑證,并第一時(shí)間通知銷售負(fù)責(zé)人。
2、銷售負(fù)責(zé)人應(yīng)立即與客戶取得聯(lián)系,盡量安排在客戶處維修處理。確因特殊原因不能維修的,可給予退貨處理。
3、如客戶投訴至當(dāng)?shù)乜蛻魠f(xié)會(huì),可在客戶協(xié)會(huì)的協(xié)調(diào)下,雙方達(dá)成較公平的解決方案。
4、對(duì)于重大投訴事件,銷售部負(fù)責(zé)人或總經(jīng)理應(yīng)直接與客戶溝通,協(xié)調(diào)處理方案,避免事態(tài)惡化。
五、其它。
1、各部門在接到投訴事件的一個(gè)工作日內(nèi)應(yīng)與客戶進(jìn)行溝通及協(xié)商,了解詳細(xì)情況。原則上應(yīng)自投訴之日起5個(gè)工作日內(nèi)處理完畢(特殊情況除外),對(duì)于出現(xiàn)投訴事件,因處理、反饋不及時(shí)等其它原因,造成(媒體)曝光或其它負(fù)面影響,將追究相關(guān)負(fù)責(zé)人責(zé)任。
2、對(duì)于出現(xiàn)重大投訴事件,經(jīng)調(diào)解無法達(dá)成一致,而發(fā)生訴訟案件,由綜合辦負(fù)責(zé)案件跟蹤和落實(shí),提供法律咨詢,負(fù)責(zé)具體事務(wù)處理。
六、報(bào)表及檔案管理。
1、每月5日銷售部將上月的投訴情況匯總后,將《客戶投訴月報(bào)表》上報(bào)綜合辦備案。
2、銷售部應(yīng)建立客戶投訴檔案,內(nèi)容包括:《客戶服務(wù)檔案卡》處理投訴過程中所涉及的批復(fù)函件、收條復(fù)印件及其它書面資料。
3、所退回的產(chǎn)品的處理3.1直接退回的產(chǎn)品:
3.2由我司支付退貨款項(xiàng)的,將產(chǎn)品交由銷售部負(fù)責(zé)人處理。
3.3由經(jīng)銷商支付退貨款項(xiàng)或給予換貨處理的,必須將產(chǎn)品收回,交銷售負(fù)責(zé)人與經(jīng)銷商處理。
3.4銷售部每半年對(duì)客戶投訴檔案進(jìn)行整理,于每年6月25日及12月25日之前將整理后的檔案交綜合辦。
七、附則。
1、本規(guī)定由銷售部負(fù)責(zé)解釋。
2、本規(guī)定自2013年2月21日起執(zhí)行。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇十六
在「明確數(shù)據(jù)分析目標(biāo)的3個(gè)步驟」這篇文章中,我們說過,要正確地定義問題、合理地分解問題、抓住關(guān)鍵的問題。
當(dāng)明確目標(biāo)之后,我們需要梳理分析思路,搭建分析框架,開始思考以下問題:
采用哪些分析指標(biāo)?
運(yùn)用哪些分析思維?
使用哪些分析工具?
明確目標(biāo),是確保數(shù)據(jù)分析過程有效進(jìn)行的先決條件,可以為后續(xù)的步驟提供清晰的方向。
收集數(shù)據(jù)是圍繞數(shù)據(jù)分析目標(biāo),按照分析思路和框架,收集相關(guān)數(shù)據(jù)的過程,為后續(xù)的步驟提供素材和依據(jù)。
收集的數(shù)據(jù)包括原始數(shù)據(jù)和二手?jǐn)?shù)據(jù),其中原始數(shù)據(jù)包括公司內(nèi)部的數(shù)據(jù)庫(kù)、調(diào)查得到的數(shù)據(jù)等;二手?jǐn)?shù)據(jù)包括xxx發(fā)布的數(shù)據(jù)、公開出版物中的數(shù)據(jù)等。
收集數(shù)據(jù)的基本要求是:真實(shí)性、及時(shí)性、同質(zhì)性、完整性、經(jīng)濟(jì)性和針對(duì)性。
處理數(shù)據(jù),是從大量雜亂無章的原始數(shù)據(jù)中,抽取對(duì)解決問題有價(jià)值的數(shù)據(jù),并進(jìn)行加工整理,形成適合數(shù)據(jù)分析的樣式,保證數(shù)據(jù)的一致性和有效性,這是數(shù)據(jù)分析之前必不可少的階段。
數(shù)據(jù)的處理主要包括數(shù)據(jù)清洗、數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化、數(shù)據(jù)抽取、數(shù)據(jù)合并、數(shù)據(jù)計(jì)算等過程,原始數(shù)據(jù)一般都需要經(jīng)過一定的處理,才能用于后續(xù)的數(shù)據(jù)分析工作。
在處理數(shù)據(jù)的過程中,準(zhǔn)確性尤為重要,如果數(shù)據(jù)本身存在錯(cuò)誤,那么即使采用最先進(jìn)的數(shù)據(jù)分析方法,得到的結(jié)果也是錯(cuò)誤的,不具備任何參考價(jià)值,甚至還會(huì)誤導(dǎo)決策。
具體處理數(shù)據(jù)的方法,可以參考以下文章:
分析數(shù)據(jù),是對(duì)客觀真實(shí)的數(shù)據(jù),運(yùn)用恰當(dāng)?shù)姆椒ê凸ぞ撸M(jìn)行科學(xué)有效的分析。
參考文章:
通過數(shù)據(jù)分析,隱藏在數(shù)據(jù)背后有價(jià)值的信息逐漸浮現(xiàn)出現(xiàn),此時(shí)需要通過合適的方式展現(xiàn)出來,讓人一目了然,提高信息傳遞的效率。
通常情況下,展現(xiàn)數(shù)據(jù)的方式通常是用圖表說話,即數(shù)據(jù)可視化,常用的數(shù)據(jù)可視化圖表有很多,可以參考:
數(shù)據(jù)可視化話題集錦。
如果換位思考,站在決策者的角度,更想知道的是可行的解決方案。
如果數(shù)據(jù)分析報(bào)告沒有明確的結(jié)論建議,那么也就失去了報(bào)告的靈魂。
所以,要想制作出更有價(jià)值的數(shù)據(jù)分析報(bào)告,不僅要掌握數(shù)據(jù)分析的思維和工具,而且還要熟悉業(yè)務(wù),這樣才能提出更好的建議。
數(shù)據(jù)分析報(bào)告的制作過程,通常可以分解為明確目標(biāo)、收集數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展現(xiàn)數(shù)據(jù)、結(jié)論建議等6個(gè)步驟,這是對(duì)整個(gè)數(shù)據(jù)分析過程的總結(jié),為決策者提供科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)臎Q策依據(jù),從而降低企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
如果把數(shù)據(jù)分析報(bào)告比作一個(gè)產(chǎn)品,制作報(bào)告的人就是產(chǎn)品經(jīng)理,看報(bào)告的讀者就是用戶。
作為「產(chǎn)品經(jīng)理」,同理心很重要,通過自我體驗(yàn)來理解他人,喬布斯能瞬間把自己變成傻瓜,這是同理心的一種表現(xiàn)。數(shù)據(jù)分析的思維和工具也很重要,它們是數(shù)據(jù)分析的基礎(chǔ)。想象力是廣袤的天空,但不是天馬行空,而是基于同理心的推演,運(yùn)用數(shù)據(jù)分析的思維和工具,讓推演更加科學(xué)有效。
在一份數(shù)據(jù)分析報(bào)告的背后,有許多枯燥的、基礎(chǔ)的準(zhǔn)備工作要做,例如數(shù)據(jù)采集、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、數(shù)據(jù)治理等等。
如果沒有高質(zhì)量的數(shù)據(jù)作為堅(jiān)實(shí)的地基,那么數(shù)據(jù)分析報(bào)告的高樓大廈是不穩(wěn)固的。如果沒有明確數(shù)據(jù)分析的目標(biāo),那么后面的工作可能就是胡拼亂湊,用一堆圖表堆砌的花架子,并不能解決實(shí)際的問題。
數(shù)據(jù)分析報(bào)告不要搞形式主義,而要有實(shí)質(zhì)的內(nèi)容,還要關(guān)注細(xì)節(jié)。
如何寫試題分析報(bào)告(精選17篇)篇十七
企業(yè)的現(xiàn)金支付能力反映企業(yè)可立即變現(xiàn)的資產(chǎn)滿足歸還短期負(fù)債資金需求的能力,是企業(yè)結(jié)構(gòu)性資金、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)資金是否協(xié)調(diào)的綜合反映。現(xiàn)金收支的協(xié)調(diào),主要是保證企業(yè)對(duì)各種現(xiàn)金需求有支付能力。
2007年4月,企業(yè)的現(xiàn)金支付能力為49,565.17萬元,上年同期為49,825.06萬元,同比減少259.89萬元。短期內(nèi)企業(yè)的現(xiàn)金支付能力較好。
4.企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)態(tài)協(xié)調(diào)情況分析。
項(xiàng)目。
2007年1月2007年2月2007年3月2007年4月。
營(yíng)運(yùn)資本229.861,563.81388.41-1,204.94。
企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可以提供充裕的資金,還能提供部分長(zhǎng)期資產(chǎn)投資所需的資金,應(yīng)考慮合理有效利用多余資金。
四、綜合評(píng)價(jià)分析。
(一)杜邦分析。
杜邦分析法是一種從財(cái)務(wù)角度評(píng)價(jià)企業(yè)績(jī)效的經(jīng)典方法,用來評(píng)價(jià)公司贏利能力和股東權(quán)益回報(bào)水平。其基本思想是將企業(yè)凈資產(chǎn)收益率(roe)逐級(jí)分解為多項(xiàng)財(cái)務(wù)比率乘積。投資者可清晰地看到權(quán)益資本收益率的決定因素,以及銷售凈利潤(rùn)率與總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率、債務(wù)比率之間的相互關(guān)聯(lián)關(guān)系,以解釋指標(biāo)變動(dòng)的原因和變動(dòng)趨勢(shì),為采取進(jìn)一步的改進(jìn)措施指明方向。
以下是凈資產(chǎn)收益率的影響因素分析:
項(xiàng)目2007年4月2006年4月因素分析影響比例。
凈資產(chǎn)收益率(%)21.1016.634.47100.00%。
總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率(次)1.681.313.6280.99%。
權(quán)益乘數(shù)4.823.804.4399.11%。
2007年4月,演示單位凈資產(chǎn)收益率為21.10%,上年凈資產(chǎn)收益率為16.63%,增加4.47個(gè)百分點(diǎn)。與去年同期相比,銷售凈利率減少0.72個(gè)百分點(diǎn),總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率增加0.36次,權(quán)益乘數(shù)增加1.01。
(二)經(jīng)濟(jì)增加值(eva)分析。
經(jīng)濟(jì)增加值(eva,economicvalueadded)衡量的是公司資本收益和資本成本之間的差額,從股東角度重新定義公司的利潤(rùn),考慮了包括權(quán)益資本在內(nèi)的所有資本,并且在計(jì)算中盡量消除會(huì)計(jì)信息對(duì)企業(yè)真實(shí)情況的扭曲。
項(xiàng)目增減額標(biāo)識(shí)增減率。
2006年4月2007年4月。
凈利潤(rùn)4,215.947,851.993,636.0586.25%。
少數(shù)股東損益-20.3057.8278.12384.84%。
財(cái)務(wù)費(fèi)用-670.88290.98961.86143.37%。
所有者權(quán)益27,421.8339,319.6511,897.8243.39%。
少數(shù)股東權(quán)益0.000.000.000.00。
負(fù)債合計(jì)76,191.64160,606.2284,414.58110.79%。
短期借款0.00637.50637.50。
一年內(nèi)到期的非流動(dòng)負(fù)債0.000.000.000.00。
在建工程894.232,349.011,454.78162.69%。
eva值2,436.766,005.723,568.96146.46%。
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