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鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)

時間:2025-06-11 作者:筆舞

月工作總結是每個月對個人工作情況進行總結和反思的一種方式,它能夠幫助我們發現問題并改進工作效率。下面是一些寫作精華,分享給大家,希望能夠對大家的月工作總結有所幫助。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇一

首先,檢修工具缺乏,尤其缺乏專用工具。姚孟檢修人員曾被戲稱為:擁有21世紀的檢修技術,卻只擁有20世紀80年代的檢修工具.筆者對此也深有感觸,作為專業性的檢修公司,其檢修工具之先進性竟不如一些電廠,以熱工儀表校驗為例,姚孟檢修用的還是比較原始的活塞式壓力計,而合肥二廠已使用上了先進的apsl型全自動壓力校驗平臺.電氣方面缺乏電動扳手、拉碼等工具,軸承加熱器等一些工具也嚴重不足。工具對于保證檢修質量、減輕檢修勞動強度、減小因檢修對設備造成的損害具有重要作用,我公司的工具亟待補充。

其次,合同管理方面有待加強。合同管理應盡量做好一下幾個方面的工作:第一,合同簽訂時應明確雙方的權利義務關系,不能含糊其辭,以最大限度地避免糾紛。此前的登封大修,甲方在承包合同中增加了一句:熱工檢修人員配合鍋爐、汽機的檢修工作。僅此一句話,熱工檢修人員的工作量驟增,增加了許多爐控的工作.第二,合同簽訂時還應注意其細節內容,有時同樣的機組、同樣的項目,因閥門、儀表數不同而可能使熱工檢修人員的工作量有天壤之別,這就需要我們在合同簽訂時仔細研讀合同內容,各專業工作量的估算由相應的技術人員去進行,以確保我公司檢修人員能勞有所酬,最大限度地維護我公司的'利益.第三,合同條款應盡量有利于我公司降低檢修成本。以合肥二廠的此次檢修為例:承包合同約定大修的每一個重要階段進行檢修作業之前,必須征得甲方多個領導批準。這樣的約定雖然初衷上是好的,但使得程序變得繁雜,在等待甲方多個領導批準的環節上浪費了不少時間,在很大程度上耽誤了工期的進展。

再次,員工素質有待進一步提高,員工培訓有待加強。員工素質存在以下幾個問題:第一,部分檢修人員檢修作業時操作不夠規范,這源于員工培訓不到位,比如使用測量平衡的水平儀,我公司人員在測量時用雙手托著水平儀進行測量,完全視水平儀上的把手而不見;第二,檢修員工雖然絕對數不少,但能獨立進行檢修作業的人為數不多,現場檢修作業時“扎堆”現象嚴重;第三,部分檢修人員檢修作業時不夠細致,這容易使甲方因質量不滿意而要求返工,相比之下,德國技術專家嚴謹務實的作風讓每一位現場檢修的人員無不佩服,德國人見到設備上的記號沒有用時立即用紗布、酒精將記號擦去。

最后,檢修項目的技術含量有待提高。對電廠進行檢修是我公司提供的一種服務,要提高服務的收益,除了一方面要確保服務質量外,還應盡量使服務附加高技術含量,只有這樣,才能提高服務價格,提高公司收益。我公司目前進行檢修所提供的服務還是比較初級的服務,技術含量較低。以檢修電動機為例,很多電動機出現故障時電廠往往返廠處理,我公司對電動機檢修時只能作一些清洗、換軸承等一些技術含量低的工作。倘若能進行絕大部分電動機的事故性檢修而不僅僅是只會進行檢查性檢修,將使我公司的檢修水準再上新臺階。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇二

xxx檢修維護晉北項目部全體職工團結一致,在安全生產經營、隊伍建設、安全標準化等方面取得了非常出色成績,現將今年工作總如下總結:

(一)經營方面。

截至xx年11月份,項目部總收入約6604、8萬元,其中工程款6050、8萬元,技改項目553、94萬元;實現利潤約550、09萬元,其中工程款203、83萬元,技改346、26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領導的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定。

(二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務情況。

1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發器、磨機等大修21項,溶出片區停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業氧化鋁產量又創下了新高。

2、自備電廠項目在管理上求發展,規范灰場灰渣運送管理,汽機、鍋爐、電氣各專業消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產的順利進行。

3、原燃料運行分廠(礦業)項目在檢修隊伍建設基礎上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現存放進行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,回收了均化料場車隊進行自己管理,目前為止,該項生產、經營正常運行,為公司取得了一定的經濟效益。礦業部門在檢修維護工作中不斷創新求發展,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產。

(三)隊伍建設和培訓方面。

3、根據導師帶徒管理辦法,組織了導師資格認定和公示,并簽訂了導師帶徒合同。

4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。

5、積極落實各類培訓計劃,根據去年底征集的培訓計劃,以備忘錄的形式下發了項目部的xx年培訓計劃;積極督促、落實各類培訓計劃的執行,各類計劃實施較好,累計舉辦各類培訓班17個,培訓職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇三

1、分解安全考核目標,簽訂安全責任書。

自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細的安全規劃,確定了安全目標,并進行目標分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產責任書,責任的細化落實,使安全生產工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度。

檢修部成立了以主任為首的安全領導小組,健全和全面落實安全生產責任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施,進行了全面審核和校訂,對不完善的進行了修訂完善,并加大了執行力度和檢查力度,保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規范管理,加大檢查監督力度。

檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養,定期進行檢查,對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查,發現的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達到了安全保護齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對爐進行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院,對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據。

4、突出抓好工作票管理工作。

檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關,現場認真落實安全措施,工作中認真執行安全措施,做到有落實有檢查。在工作票管理上,實行三方負責制,對檢查不合格的工作票,對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴格執行的,除對工作人進行處罰外,對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達到了100%。

#3爐自投運2年來,一直未能進行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會,經常性進行24小時連續作業,對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點,檢修質量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實,部門成立了以專業主任為首的安全管理體系,以技術員為首的技術指導監督體系,有效的保證了設備檢修的安全、質量。

20xx年春節期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時,還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊,有效的延長了磨煤機運行周期。

20xx年5月,在機組c級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設置排污口,定期排污,保證水質良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應熱水。

為減少升停、爐時的用油量,在20xx年5月,機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造,拆除機組原等離子點火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。

#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛,經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月,在機組c級檢修期間,鍋爐專業群策群力,將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機單耗也有所降低,使爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。

每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷,并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類,及時落實整改,能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃,落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施,每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人,向檢修人員傳達學習,確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。

鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下,設備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:爐電除塵器由于設計上存在問題,自機組投產運行以來,運行效果一直不太理想,雖然每次停機檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系,內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中,要對電除塵器進行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇四

自20xx年04月25日起,至20xx年06月18日結束,共發出作業指導書36份,簽證w點h點。共完成標準項目33項,特殊項目20項,175小項,18分項。現將鍋爐專業監理工作作如下總結:

一、主要檢修設備及監理范圍:

本體部分:

(1)完成水冷壁翻邊;

(2)對流過熱器、省煤器及中溫再熱器、燃燒器改造,增加燃盡風;

(3)完成鍋爐“四管”防磨檢查;

(4)完成安全門解體檢修;

(5)主給水及旁路門解體檢修;

(6)一、二級減溫水調整門、手動門解體檢修;

(7)爐本體各疏水門解體檢修;

(8)底部上水門、底部加熱門解體研磨更換;

(9)完成爐輔磨煤機本體及附屬設備的檢修;

(10)粗、細粉分離器檢查,并做防磨處理,防爆門更換;

(11)引、送風機檢修;

(12)排粉機、輸粉機給粉機及給煤機檢修;

(13)電除塵、撈渣機的檢修任務;

(14)完成爐煙風機技改;

(15)本體、輔機特殊項目20項,均已完成。

在此期間監理對標準、技改及特殊項目的檢修進行了跟蹤和旁站,對現場檢修過程中出現的差錯和質量問題進行了糾偏。

二、現場檢修設備工程質量執行情況:

1、二次汽水壓試驗,中溫再熱器新管口共9處因焊口焊接原因泄漏;

2、一次汽水壓試驗因水冷壁鰭片割傷造成泄漏(更換3根補焊1處);

3、水冷壁磨損超標管更換45根;

4、在對水冷壁進行抽查測厚中發現共有75根管磨損超標,已做更換處理。

三、檢修中發現的.主要設備缺陷及處理情況:

撈渣機:撈渣機水封補水閥門,撈渣機兩側放灰擋板腐蝕嚴重;閥門:

1、汽包a、b側連排一次門解體后,檢查發現閥芯閥座吹損嚴重;

2、汽包a、b側連排三次門解體后,檢查發現閥芯閥座吹損嚴重;

3、定排旁路門解體后,檢查發現閥芯閥座吹損嚴重;

4、定排#10電動門解體后,檢查發現閥芯閥座吹損嚴重;

5、甲側微量噴水一次門定位銷斷掉,無法拆卸;

6、過熱器二級減溫右側減溫水三次門閥座底座穿孔修前已焊補;

7、a側一級減溫水一次門解體后檢查發現閥座已變形,無法研磨修復;

8、過熱器二級減溫水b側減溫水一次門解體后檢查發現閥座已變形,無法修復;

9、a側二級減溫水反沖洗門解體后發現閥座變形,閥桿彎曲無法修復;

10、a側一級減溫水一次門解體后檢查發現閥座已變形,無法研磨修復;

11、過熱器二級減溫水b側減溫水一次門解體后檢查發現閥座已變形,無法修復;

12、a側二級減溫水反沖洗門解體后發現閥座變形,閥桿彎曲無法修復;

13、汽包a、b側連續排污調整門,解體后檢查發現閥芯、閥座密封面沖刷嚴重,已全部進行更換、研磨和機加工處理。

四、不符合項執行情況:共發出不符合項18條,已全部完成。

五、存在的問題、亮點及建議:

1、中溫再熱器新管口因焊接質量原因,在水壓試驗時有9處泄漏,已全部進行返修和補焊,并對其它新焊口進行檢查處理,水冷壁翻邊鰭片割除時,沒有做好預防措施,使部分管段割傷,造成水壓試驗泄漏(已做更換和補焊處理)。

2、在對水冷壁進行抽查測厚中發現共有75根管磨損超標,已做更換處理。磨煤機檢修,檢查齒輪嚙合情況,沒有按照大修管理手冊質量驗收程序,進行下步工作,存在嚴重越點現象。

3、a、b送風機檢修現場,作業流程軸承更換,h點沒有三級驗收簽字,進行下一步工作,存在越點現象。均已進行質量考核。

建議:

1、下次檢修時對#2爐水冷壁管進行全面檢查,對查出超標的管段進行更換;

3、對各檢修單位的工作負責人進行必要的培訓,熟悉作業指導書簽點程序,避免再次出現越點現象。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇五

總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:

20xx年,由我重點負責的除運檢修班這一塊的工作,在平時做的基本維護與檢修方面,圓滿地完成了工作任務,保證了機器設備的衛生整潔與設備缺陷的及時處理和消缺,保證了設備的安全穩定與長周期運行,全年共辦理熱力機械工作票160份,每月對4#5#6#爐排渣機辦票進行了定期檢查與維護工作,并對排渣機進行定期加注黃油和衛生維護工作,完成了4#爐與5#爐的小修工作與6#爐的大修工作,改造了5#6#爐排渣機事故排渣管道,對6#爐3#輸灰管道進行了改造,改造與安裝連通了5#爐到6#爐輸灰氣源管道120米,改造安裝了4#5#爐輸灰氣源到儀用空壓機氣源管道的連通,并安裝80立方的吸附式干燥塔一臺,并為干燥塔制作防雨棚一個,要求安排與配合廠家對4#3#2#儀用空壓機進行了返廠大修和恢復安裝,配合廠家對3#4#5#輸灰空壓機用冷干機進行更換蒸發器與干燥器的檢修,配合廠家對7#輸灰空壓機用冷干機檢修更換壓縮機與干燥器的檢修,對5#儀用空壓機與灰庫空壓機用干燥劑進行了更換,對2#灰庫3#攪拌機用大齒輪進行了更換,對1#至6#儀用空壓機干燥塔與6#爐噴吹干燥塔和儲氣罐安裝更換電子排水器16件,11月與12月6臺儀用空壓機全部維護保養一遍,1#至6#儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟。

經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態,人常說,吃一塹,長一智,說的是經驗教訓可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環境怎樣,人的敬業精神是很重要的,這并不單單表現在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩定與長周期運行,也更利于節能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的。

即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗,在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規的強化與勞動紀律的進一步規范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長周期運行。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇六

總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總儀用空壓機各更換了專用油80升,各更換3281空氣濾芯兩件,各更換1631機油濾芯兩只,并對1#至4#儀用空壓機各更換油氣分離器濾芯一件,對1#儀用空壓機筒體壓力高報警,進行了檢修排查與處理,最終發現是最小壓力閥閥芯卡塞不能開啟引起報警,及時消除了設備故障缺陷,對4#儀用空壓機油耗大這一缺陷進行了排查與處理,同樣是最小壓力閥卡塞與磨損,最小壓力閥發現不能正常關閉與關閉密封不嚴造成油耗增大,并更換最小壓力閥一件,更換后4#儀用空壓機運行正常,對6#儀用空壓機機油箱壓力低報警,空壓機啟動不起來這一故障進行了檢查排除,由于進氣蝶閥在運行中關閉間隙變小卡死,不能正常開啟,經過檢修調整,使設備達到運行正常狀態,人常說,吃一塹,長一智,說的是經驗教訓可以使人成長的更快些,在遇到新問題時,下功夫研究攻克,也會感受到成功與收獲的喜悅的,無論是阿特拉斯,還是英格索蘭,我都有這種感受,無論外部環境怎樣,人的敬業精神是很重要的,這并不單單表現在把工作干好,而是如何使工作做得更好,也并不表現在別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的'改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩定與長周期運行,也更利于節能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的,即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的202x年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗,在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規的強化與勞動紀律的進一步規范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長周期運行。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇七

20xx年7月8日8:00隨著原油滾滾流入原油緩沖罐及穩前原油泵的啟動,宣布油氣處理分公司原穩裝置20xx年度檢修工作圓滿結束,此次原穩裝置檢修工作在化工集團領導、東昊公司領導和相關部門的支持和幫助下,在分公司全體員工及外來施工單位的共同努力下取得了圓滿的成功,完成了檢修各項預定任務,實現了檢修期間不著一把火,不傷一個人,啟機一次成功的預期目標。

此次檢修歷時24天,經過全體檢修人員的共同努力,克服了天氣炎熱、蚊蟲叮咬、陰雨天氣等不利條件,圓滿的完成了檢修任務。本次檢修共計劃進行項目81項,實際共完成檢修項目88項,其中外委檢修項目37項,自檢項目42項,臨時增加檢修外委項目7項,未能進行的檢修項目2項。通過檢修不但進一步提高了輕烴生產能力,而且解決了一系列影響裝置生產的瓶頸問題和安全隱患問題。諸如:通過對塔頂水冷器和壓縮機后水冷器清洗,有效的提高了裝置冷卻能力,提高了裝置輕烴禪理;通過對空冷器加裝防塵屋,有效的避免了空氣中的灰塵雜質等對空冷器的污染,提高了空冷器的使用效率;通過將輕烴罐區水包、液位計原鐵管伴熱更換為鋁塑管伴熱,有效的解決了輕烴罐區伴熱腐蝕嚴重滲漏問題;通過對輕烴罐區儀表電纜的改造,將原地下電纜改為地上,避免了因冬季、春季地面凍化將地下電纜扯斷,解決了輕烴罐遠程監控突然失靈的隱患;通過對輕烴罐區消防噴淋管線的改造,消除了對崗位人員巡檢操作時的安全隱患;通過將原輕烴脫敞開式脫水改為密閉式脫水,消除了輕烴脫水操作時的安全隱患。

其次,為進一步提高分公司的管理水平,加強分公司原穩裝置規格化水平,檢修期間對裝置區部分彩道板進行了平整,為一次脫水罐區域鋪設彩道板,對輕烴罐區破損地面進行了修復,對輕烴罐區圍堰進行修復和粉刷,修復食堂、值班室和各泵房損壞的地磚40多塊,全部更換主控室防靜電地板塊,重新為鍋爐水化驗室鋪設瓷磚,通過以上工作使裝置區、生活區環境更加優美,進一部提高了裝置規格化水平。

再次,為提高檢修效率,減少檢修時間,分公司本著能自檢的項目決不外委的原則,精心組織,合理編制檢修時間進度表,本次檢修共完成自檢項目42項,完成穩后2#泵大修,回流2#泵大修,鍋爐生水箱、軟水箱清淤,空壓機干燥器填料更換,一次脫水罐液位加遠傳,冷卻塔平臺加擋水護板,制氮機室內儀表風管線加閥門,氮氣緩沖罐出口加跨線等自檢項目;同時,處理滲漏點3個,拆裝安全閥53個,壓力表204塊,壓力變送器38塊,雙金屬溫度計53塊,流量計檢定11塊,電流檢定65塊;加拆盲板45塊,更換閥門37個,置換容器10臺,電機檢修21臺,安裝臨時配電盤1個,檢修配電盤8個,完成壓力容器檢定22臺。

從檢修后近一段時間的裝置運行上看,此次檢修是成功的,檢修質量達到了預期的效果,裝置滲漏率明顯減少,各設備及電機運轉良好,安全隱患降到最低。檢修的成功與檢修前充分準備、檢修方案的合理制定以及檢修施工過程中嚴格管理、檢修過程方案的步步確認是分不開的。我們結合歷年檢修的經驗,根據今年裝置的檢修特點,重點對以下幾方面加強了力度。

今年檢修,集團領導、公司領導幾次到分公司做重要指示:寧可檢修工期延誤,也不能在檢修期間發生任何事故。我們按照集團領導、公司領導的指示,將檢修期間的安全工作放到首要位置來抓,將“四有工作法”貫穿檢修始終,充分做到了檢修計劃周密、準備充分,檢修方案詳實、準確,檢修過程中步步有確認、事事有人管、日日有記錄。使檢修全過程均處于受控狀態。

1、檢修計劃周密,檢修各項工作精心準備。

為保證檢修順利進行,檢修期間不發生任何事故,順利完成檢修任務,首先,5月初,我們就成立了檢修管理組織機構,成立了以公司總經理蒲燕同志為總指揮,副經理鄭軍同志和安全副總監高巖峰同志任副總指揮,公司生產、安全部門的科室長和油氣處理分公司班子成員作為管理成員的組織機構,下設7個專業組:檢修協調組、安全管理組、材料組、質量驗收組、宣傳保衛組、后勤保障組、合同核算組。為此次檢修工作的開展提供了堅實的組織保證。

其次,確定檢修項目,我們本著涉及安全生產問題的項目一項不落,不必要的項目一項不上的原則對檢修項目嚴格審核,4月初,油氣處理分公司經過檢修項目審查專業會的認真研討,確定了20xx年原穩裝置檢修項目計劃,并安排專業人員對初步確定的檢修項目進行細化,制定項目施工方案,最后敲定了20xx年原穩裝置檢修項目計劃。于4月份完成檢修計劃的申報、審核工作,經過集團領導和相關部室領導的審核、批準,檢修項目全部確定。

再次,重新完善檢修期間的各項管理規定,我們結合“西太”管理經驗和本次檢修工作實際需要,重新修訂了六項管理規定,分別是《檢修計劃管理規定》、《檢修項目實施管理規定》、《自檢單位管理規定》、《檢修項目質量管理規定》、《檢修安全管理規定》、《檢修考核規定》等。

再次,敲定了檢修時間,考慮到各項工作的準備情況及檢修工作量情況,集團公司、公司領導最終確定了檢修時間為6月15~7月4日,檢修期20天。

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鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇八

xxx檢修維護晉北項目部全體職工團結一致,在安全生產經營、隊伍建設、安全標準化等方面取得了非常出色成績,現將今年工作總如下總結:

經營方面。

截至xx年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項目553.94萬元;實現利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領導的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定。

各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務情況。

1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發器、磨機等大修21項,溶出片區停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業氧化鋁產量又創下了新高。

2、自備電廠項目在管理上求發展,規范灰場灰渣運送管理,汽機、鍋爐、電氣各專業消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產的順利進行。

3、原燃料運行分廠項目在檢修隊伍建設基礎上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現存放進行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,回收了均化料場車隊進行自己管理,目前為止,該項生產、經營正常運行,為公司取得了一定的經濟效益。礦業部門在檢修維護工作中不斷創新求發展,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產。

隊伍建設和培訓方面。

3、根據導師帶徒管理辦法,組織了導師資格認定和公示,并簽訂了導師帶徒合同。

4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。

5、積極落實各類培訓計劃,根據去年底征集的培訓計劃,以備忘錄的.形式下發了項目部的xx年培訓計劃;積極督促、落實各類培訓計劃的執行,各類計劃實施較好,累計舉辦各類培訓班17個,培訓職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進。

總結過去一年的工作經驗,也對下一年工作進行初步的計劃和安排,在肯定成績,總結經驗的同時,也是檢查與彌補自己不足,吸取教訓,再接再厲,取得更大的成績,更好地做好下一年工作的開始,在這里把我一年的工作進行總結匯報如下:別人讓你做什么工作,而是你要在工作中還要做什么工作,上面提到的6#爐3#灰管的改造與120米輸灰氣源管道的連通,并不是甲方提出讓我們做,而是我們提出要這樣做,這樣做更利于我們的檢修工作,更利于設備的安全穩定與長周期運行,也更利于節能降耗,我們在做這項工作的時候,甲方看到了眼里,甲方當時就發出了感慨,早知道有這么多的活就不讓你們改了,為了能把工作做得更好,再苦再累都是值得的,自從附屬車間合并之后,開料單與領料,都得我們自己去做,跑多少趟,挨多少批,都丟在了腦后,領空壓機專用油,一領一大桶175公斤,就拉著咱們的架子車,往返于大倉庫與電廠之間,架子車都只想壓臥下,人員從不叫苦叫累,我們都是這樣干工作的,在即將過去的一年里,從對電腦的不熟悉,到適應電腦消缺,做電子臺賬,做工作計劃,做材料計劃,遞電子工作票,寫工作總結,寫檢修報告,逐漸做的順手了,我認為這也是我的進步,能夠看到自己的進步,我的內心也是很愉悅的,即將過去的一年就要過去,我們就要迎來新的20xx年,在新的一年里,我還會一如既往的做好我的本職工作,并配合好馬主任的工作,當好馬主任的助手,在做好除運檢修這一塊的工作的同時,把檢修車間這一塊的工作做得更好,在做好正常的檢修與維護工作的同時,在甲方同意與批準的前提下,計劃把灰庫儀用空壓機系統與4#5#6#爐氣源管道連通,和把6#爐輸灰與儀用空壓機氣源管道連通,這樣更利于設備的安全穩定運行與節能降耗,在做好檢修工作的同時,重點做好人員的管理,安規的強化與勞動紀律的進一步規范,在保證安全的前提下,保證好設備的安全穩定與長周期運行。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇九

截至xx年11月份,項目部總收入約6604.8萬元,其中工程款6050.8萬元,技改項目553.94萬元;實現利潤約550.09萬元,其中工程款203.83萬元,技改346.26萬元。在4月份一期合同到期后,通過公司領導的大力幫助和項目部共同努力,于今年8月底,順利完成了二期檢修維護合同的簽定。

(二)各項目完成的大修、技改及各類日常檢修維護任務情況。

1、氧化鋁項目截至11月份已完成溶出壓煮器、蒸發器、磨機等大修21項,溶出片區停車檢修16次,小修及技改共29項,累計日常維護、消除各類缺陷9339余項。在檢修隊伍精心維護下,晉北鋁業氧化鋁產量又創下了新高。

2、自備電廠項目在管理上求發展,規范灰場灰渣運送管理,汽機、鍋爐、電氣各專業消積極配合除各種缺陷,完成輸渣機大修及技改、4臺鍋爐停爐檢修;中標并大修#1、#3鍋爐,#2、#3汽機。累計消除各類缺陷7900余項。有力地保證了電廠各項工作的順利完成及各項安全生產的順利進行。

3、原燃料運行分廠(礦業)項目在檢修隊伍建設基礎上,積極配合公司廠容廠貌治理工作,對各個倉庫及材料場現存放進行了徹底的清理整頓,面貌煥然一新。對料廠4臺取料機進行了大修及技改,完成了石灰爐多次技改項目,出色完成了8次皮帶更換及多次搶修粘接等日常檢修維護工作。9月16日,回收了均化料場車隊進行自己管理,目前為止,該項生產、經營正常運行,為公司取得了一定的經濟效益。礦業部門在檢修維護工作中不斷創新求發展,累計日常維護檢修4780次,確保了氧化鋁原燃料的供應和正常生產。

(三)隊伍建設和培訓方面。

3、根據導師帶徒管理辦法,組織了導師資格認定和公示,并簽訂了導師帶徒合同。

4、組織員工隊伍分析工作,將所有員工按照骨干人員、能干人員、一般人員、富余人員、需充實人員等進行了分類。

5、積極落實各類培訓計劃,根據去年底征集的培訓計劃,以備忘錄的形式下發了項目部的xx年培訓計劃;積極督促、落實各類培訓計劃的執行,各類計劃實施較好,累計舉辦各類培訓班17個,培訓職工159人次。同時做到了宣傳報道的及時跟進。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇十

x月xx日至x月xx日,我有幸參加xxxxxxxx干部培訓班-20(第二期/總第六期)的培訓。在xxxxx學院的精心安排下,整個培訓課程設計科學系統,內容豐富,形式多樣,安排緊湊。

歷時約一個月的集中培訓,使我們獲取了大量的信息和豐富的知識,拓展了創新發展的思路,掌握了科學發展的方法。讓我受益非淺!

一、學習,讓我從四個層面得到全方位提升。

本次后備干部培訓班的培訓方案規格高、內容廣,具有較強的系統性、理論性、實踐性和指導性,通過核心價值觀、前瞻思維、管理執行和人員管理四個模塊、30多門課程的學習,讓我們從四個層面得到了全方位提升。

(一)拓展了前瞻思維能力。

當前,與行業發展相關的技術、行業環境、外部環境在迅速變化,只有把握未來的發展趨勢,深入進行前瞻性的戰略研究,并通過全面、積極的創新,才能保證企業在這翻天覆地的變化中成功轉型。通過學習,使我們從行業、政策、技術、市場、經濟、法律、可持續發展等多維度詳細了解了發展環境的變化趨勢,提升了我們面向未來的前瞻思維能力。

1、技術進步正引發變革。

當今,在技術發展趨勢方面,有四項技術變革正對人類社會產生深遠的影響,一是移動化、寬帶化的網絡發展趨勢明顯,光纖與移動寬帶將使“無處不在,無所不能”的網絡成為可能。二是互聯網正在擺脫pc機的束縛,步入自由移動的時代。3g的到來,加快了移動互聯網的發展步伐,以iphone為代表的智能終端的發展表明,移動互聯網潛力正在釋放。移動互聯網的發展速度遠快于pc互聯網,其規模將大得超乎想象。三是計算技術不斷突破,向高性能、移動化、網絡化方向發展。把運算變為服務的云計算技術將深刻改變未來,成為重要的技術發展方向。移動計算技術的迅速發展,將使手機成為功能強大的智能平臺。四是物聯網正逐漸從實驗室走向社會,物聯網發展空間廣闊,將會帶動全球萬億元級規模的新藍海市場。年被稱為物聯網的元年,物聯網將成為互聯網之后下一次浪潮。

2、行業環境正發生劇變。

在行為發展趨勢方面,首先,全業務運營成為運營商的主流選擇。在全球業務收入排名前20位的運營商中,有15家是全業務運營商。再有,國家對三網融合、廣電與電信雙向進入的工作已全面推進,并已啟動了試點工作。三網融合將促進移動互聯網、移動信息化應用的發展,也將加快互聯網、媒體及電信業的行業融合。

3、唯有創新才能生存。

這次培訓中,聽到最多的關鍵詞就是創新。給我們授課的專家、領導無一例外都談到了創新。學院還安排了我們參觀了ibm的創新文化,讓我們從不對的角度去體會了創新的內涵和創新的方法,領會到創新是企業保持長盛不衰的秘訣。以下是對“創新”的感悟:

1)創新是一個系統工程,創新機制中包括:領導重視,文化建設、員工培養、制度保障、資源投入、流程協同、創新評估等。

2)創新只有真正融入企業經營、服務與管理,才能成為業務增長、業績提高、價值提升的核心推動要素。

3)創新,最大的靈感來自于客戶。一定要把握細分的、動態的客戶需求。一個小的改動、改良.只要滿足客戶的需要,做到極致,必將贏得成功!

4)創新,最根本的是創新機制的創新,最關鍵的是人才的培養、人才的激勵,最重要的是結合企業的核心競爭力進行創新。

(二)樹立了核心價值觀。

學院安排了我們學習了十七屆四中全會的精神,還精心組織了大家到延安實地學習。通過學習,提高了我們的政治素養。

1、樹立正確的核心價值觀。

作為一名黨員,我們要加強思想道德修養,要不斷學習黨的基本理論方針政策,深入貫徹落實科學發展觀,增強自己的大局意識和全局意識,以社會主義核心價值體系武裝頭腦,牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權利觀、地位觀和利益觀。始終做到自重、自省、自警、自勵。廉潔勤政,嚴格自律,不斷提高拒腐防變的能力。堂堂正正做人,踏踏實實做事,樹立廉潔勤政的良好形象。

2、把延安精神發揚光大。

自力更生、艱苦奮斗、實事求是、全心全意為人民服務是延安精神的內涵。延安精神是黨的傳家寶,是我們民族十分寶貴的精神財富。當今,全面建設小康社會,需要我們進一步弘揚延安精神,堅定正確的政治方向,不忘為人民服務的本質,牢記實事求是、艱苦奮斗精神,始終保持共產黨員的先進性,努力學習,踏實工作,為偉大祖國的社會主義建設貢獻力量。延安精神也是我們搞好企業發展的寶貴精神財富。在企業發展過程中,我們要踐行延安精神,謙虛謹慎、努力拼搏、求真務實、勇于奉獻,不論出現什么樣的風險和困難,永遠保持艱苦奮斗和樂觀向上的工作作風,發揚革命先輩們在延安時的那么一股精神和干勁兒,積極進取,永不松懈,為企業發展和國家富強而奮斗。

(三)提升了運營執行能力。

課程從多維度培訓了我們應對競爭的執行能力。

1、增強運營能力。

未來,為滿足來自個人、集團、家庭、互聯網客戶的需求,運營商一定要建設完善無線、寬帶和ip三種技術,向客戶綜合提供移動服務、接入服務和信息服務。面向全業務,我們要著力從網絡組織與支撐能力、業務創新能力和客戶服務能力三個方面提升我們的核心競爭力。

2、打造低成本領先優勢。

未來的競爭實質上是成本的競爭。在不降低發展的力度,不降低發展的質量的前提下,我們要全力打造低成本高效運營的能力,要以最低成本的優良產品和服務,最快速度地滿足客戶的需要。

(四)提高了組織管理水平。

課程還培訓了我們如何去提高自己的組織管理水平,提升自己的領導力。通過學習,讓我們進一步懂得了要成為一名卓有成效的領導,務必善于去激勵員工和讓他們的工作有成效!而不是“獨善其身”。要提高自己的影響力,有效激勵員工,就要掌握領導的方法和藝術:首先要了解員工,關心員工,做到知人善用。還要努力做到言出必行、學習進取、身先士卒、尊重員工、以德服人,從而有效提高自己的影響力,與員工一起為共同的理想和目標而奮斗不息。

以上就是本人通過參加本期培訓之后的所想所悟。

一個月的學習,使我在理論上得到了充實和提高,知識上得到了補充,并和各位學員建立了深厚感情和友誼。它將是我人生的一筆寶貴的精神財富,將成為我今后工作和生活進一步向前發展的動力。我會將這次學習所獲運用于工作,更會以這次學習為契機,強化學習,扎實工作,盡職盡責做好本職工作,為公司更美好的明天而不懈努力。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇十一

自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細的安全規劃,確定了安全目標,并進行目標分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產責任書,責任的細化落實,使安全生產工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度。

檢修部成立了以主任為首的安全領導小組,健全和全面落實安全生產責任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施,進行了全面審核和校訂,對不完善的進行了修訂完善,并加大了執行力度和檢查力度,保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規范管理,加大檢查監督力度。

檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養,定期進行檢查,對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查,發現的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達到了安全保護齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對爐進行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院,對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據。

4、突出抓好工作票管理工作。

制,對檢查不合格的工作票,對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴格執行的,除對工作人進行處罰外,對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達到了100%。

#3爐自投運2年來,一直未能進行首次檢查性大修,因此我們鍋爐專業利用每一次調停機會,經常性進行24小時連續作業,對鍋爐存在的缺陷、隱患進行整制。每次停機檢修都是鍋爐專業的工作重點,檢修質量將直接影響到公司的整體效益,鍋爐專業高度重視,合理安排計劃,積極籌備、精心部署、統籌兼顧、認真落實,部門成立了以專業主任為首的安全管理體系,以技術員為首的技術指導監督體系,有效的保證了設備檢修的安全、質量。

20xx年春節期間,在有效檢修工期只有5天的情況下,鍋爐專業在獨立完成檢修項目142項的同時,還配合監督北京嘉克新興科技有限公司對爐5臺磨煤機輥套及襯板進行在線堆焊,有效的延長了磨煤機運行周期。

20xx年5月,在機組c級檢修期間對汽包連續排污熱水、鍋爐吹灰疏水、電除塵灰斗保溫蒸汽疏水、脫硫ggh吹灰疏水、降溫池熱水等系統進行改造,回收余熱。利用原有50m3的空預器堿沖洗水箱作為余熱匯集箱,并新建一個200m3余熱水箱。余熱匯集箱主要收集汽包連續排污熱水等余熱,并起中間水箱作用,沉淀熱水,在余熱匯集箱設置排污口,定期排污,保證水質良好;新建的余熱水箱收集主要收集附近煙廠供熱回水的余熱等,并作為余熱匯集箱的熱水接收水箱,最后通過管道泵輸送到水罐車中,對外供應熱水。

為減少升停、爐時的用油量,在20xx年5月,機組c級檢修期間進行微油點火裝置改造,拆除機組原等離子點火裝置,在a層噴燃器處安裝微油點火裝置。

#3爐空預器煙風阻力大一直是鍋爐專業心頭的痛,經過兩次在線沖洗仍未有明顯好轉。20xx年5月,在機組c級檢修期間,鍋爐專業群策群力,將空預器熱端及熱端中間層換熱元件盒拆出打散清灰,煙氣阻力降低了500pa,輔機單耗也有所降低,使爐機組安全經濟運行邁上一個新臺階。

每次鍋爐停爐檢修期間,我們專業都要專門召開檢修班長會,分別安排檢修部署工作。在停爐前要一一排查現場隱患、設備缺陷,并做好詳細的記錄。針對排查的隱患缺陷進行分類,及時落實整改,能夠在運行期間處理的盡量在停爐之前處理,涉及到公共系統和機組運行安全的作好充分的準備。部門管理人員和檢修人員根據缺陷情況認真編制材料計劃,落實檢修所需備品備件。技術員編制、審閱施工安全技術措施,每個項目都落實工作安全負責人、工作技術負責人。專業主任、技術員分別擔當了工作安全、技術負責人,向檢修人員傳達學習,確保了鍋爐專業生產任務的順利完成。

鍋爐設備在檢修人員的不斷努力和精心維護下,設備健康狀況顯著提高,但其中仍存在著不足:爐電除塵器由于設計上存在問題,自機組投產運行以來,運行效果一直不太理想,雖然每次停機檢修,電除塵器檢修工作都被列為重中之重。但由于工期關系,內部故障未能得到徹底處理。下一次機組大修中,要對電除塵器進行全面改造,徹底解決目前因擾電除塵運行的一切問題。

檢修部鍋爐專業。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇十二

自20xx年伊始,檢修部就制定了詳細的安全規劃,確定了安全目標,并進行目標分解,層層落實,部門與班組,班組與個人,簽訂了安全生產責任書,責任的細化落實,使安全生產工作得到了有效的保證。

2、健力健全各項管理制度。

檢修部成立了以主任為首的安全領導小組,健全和全面落實安全生產責任制,層層分工,層層落實。對檢修部制定的安全生產規章制度措施,進行了全面審核和校訂,對不完善的進行了修訂完善,并加大了執行力度和檢查力度,保證了規章制度的科學性、完整性、嚴肅性和可造操性。

3、對特種設備和壓力容器規范管理,加大檢查監督力度。

檢修部鍋爐專業加大了對特種設備的日常維護保養,定期進行檢查,對安全附件、安全保護裝置、測量調控裝置及有關附屬儀器儀表進行了檢查,發現的問題及時匯總報檢。加大了對特種設備的隱患排查治理力度,有針對性地制定了防范措施,通過治理,達到了安全保護齊全、可靠,主要儀器、儀表能正常投入運行。20xx年6月江蘇省電監辦委派方天科技有限公司對#3爐進行外部檢驗,壓力容器和受熱面磨損、蠕變在正常值內。同年11月淮安市特種設備檢驗院,對鍋爐特種設備進行了檢測。對壓力容器和壓力管道進行檢查,并使之制度化,對壓力容器和存壓管道的治理和防范有了科學的依據。

4、突出抓好工作票管理工作。

檢修部嚴格按照《電業安全工作規程》中規定的工作票制度的有關規定執行。從工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人層層把關,現場認真落實安全措施,工作中認真執行安全措施,做到有落實有檢查。在工作票管理上,實行三方負責制,對檢查不合格的工作票,對工作負責人、工作票簽發人、工作票許可人進行處罰,并通報批評,對安全措施不嚴格執行的,除對工作人進行處罰外,對工作負責人、工作票簽發人也進行逐加處罰。在工作票的管理集中整治后,工作票合格率達到了100%。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇十三

時間如梭,轉眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年,財務部在集團公司領導的正確指導和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿的完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績,下面我把財務工作向各位領導和同仁匯報一下:

一、20xx年財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向在董事長總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,根據年初所制定的的奮斗目標,認真組織核算規范各項基礎工作,以成本為中心,資金為紐帶全集團公司總計實現產值58840萬元,實現經營收入47860萬元,上繳稅金3338萬元,實現經營利潤690萬元。其中:

1、建設集團有限公司實現產值56。673萬元,經營收入43503萬元,上繳稅金2987萬元,利潤153萬元。

2、房地產開發公司實現經營收入1861萬元,上繳稅金311萬元,利潤212萬元。

3、天爾商貿公司實現產值978萬元,經營收入750萬元,上繳稅金7.2萬元,利潤22.4萬元。

4、海星商務酒店實現經營收入648萬元,上交稅金26萬元,利潤286萬元。

5、海星物業公司經營收入139萬元,上繳稅金6.57萬元,利潤6.5萬元。

6、海星木業公司實現產值1189萬元,經營收入959萬元,出口退稅56.3萬元,利潤10.2萬元。

二、財務核算和財務管理。

組織財務活動,處理與各方面的財務關系是財務部門的本質工作,隨著業務的不斷擴張,工作越來越重要,財務部一直人手較少,但在我們高效有序的'組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,財務部每天都離不開資金的收付,與財務做賬和枯燥的報表工作,但大家以苦為樂從來沒有怨言,工作的有聲有色,在完成本職工作的同時,發揚配合協作精神,基本上滿足各部門對我部的財務要求,門麗霞同志是海星公司的一名老員工,在擔任物業公司主管會計期間,本著認真、仔細嚴謹務實的工作作風,對各項資金收付安全準確及時沒有出現任何差錯,盡職盡責認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用,盡自己最大的努力。

心的態度,對單位和個人認真負責的工作作風,一一給與解答,直到清楚為止。海星建設集團公司和房地產開發公司是我集團企業中最大的兩家公司,業務多,工作量大,20xx年經王俊杰手中收付的銀行存款達18億5931萬元之多,收付的現金達6687萬元,這么大的數字,從無差錯,其業務水平已達到爐火純青的地步。

資金對企業來說,就如血液對人體一樣重要,今年工程建設全面鋪開,各項經營管理機構逐步建成,資金需求日益增加,尤其在項目能取得經濟效益的情況下,集團公司承受巨大的資金壓力,全體財務人員在董事長和總經理的帶領下,共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠,銀行貸款及時到位,保證了工程建設的順利進行,也更是樹立了海星公司aaa資信企業的良好形象。

為了培養自身的綜合能力。取人之長,補己之短,我們聘請了知名老師定期為集團財務人員輔導稅法知識和財務處理,把疑難題擺在桌面上,大家互相交流,共同學習。加強自身本職工作的能力。

三、不足與改進。

面都有相應的欠缺,也有些工作不能站在公司立場和利益上等等,這下應該是20xx年財務管理的重要思考和解缺的主題,也是如何提高自我,服務企業所要思考和改進的必修課,作為財務人員我們在公司加強管理規范經濟行為提高企業競爭力等方面還應該盡更大的義務和責任,我們將不斷總結和反省,不斷鞭策自己加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇十四

時間如梭,轉眼又跨過了20xx年度回顧過去的一年,財務部在集團公司領導的正確指導和各部門通力合作及各位同仁的全力支持下,在圓滿的完成財務部各項工作的同時,很好地配合了公司的中心工作,在如何做好資金調度,保證工程款的支付,及時準確無誤的辦理銀行按揭和房款收繳等方面也取得了驕人的成績,下面我把財務工作向各位領導和同仁匯報一下:

一、20xx年財務部緊緊圍繞集團公司的發展方向在董事長總經理正確的決策和超前的預見,以及全體員工的不懈努力,根據年初所制定的的奮斗目標,認真組織核算規范各項基礎工作,以成本為中心,資金為紐帶全集團公司總計實現產值58840萬元,實現經營收入47860萬元,上繳稅金3338萬元,實現經營利潤690萬元。其中:

1、建設集團有限公司實現產值56。673萬元,經營收入43503萬元,上繳稅金2987萬元,利潤153萬元。

2、房地產開發公司實現經營收入1861萬元,上繳稅金311萬元,利潤212萬元。

3、天爾商貿公司實現產值978萬元,經營收入750萬元,上繳稅金7.2萬元,利潤22.4萬元。

4、海星商務酒店實現經營收入648萬元,上交稅金26萬元,利潤286萬元。

5、海星物業公司經營收入139萬元,上繳稅金6.57萬元,利潤6.5萬元。

6、海星木業公司實現產值1189萬元,經營收入959萬元,出口退稅56.3萬元,利潤10.2萬元。

二、財務核算和財務管理。

組織財務活動,處理與各方面的財務關系是財務部門的本質工作,隨著業務的不斷擴張,工作越來越重要,財務部一直人手較少,但在我們高效有序的'組織下,能夠輕重緩急妥善處理各項工作,財務部每天都離不開資金的收付,與財務做賬和枯燥的報表工作,但大家以苦為樂從來沒有怨言,工作的有聲有色,在完成本職工作的同時,發揚配合協作精神,基本上滿足各部門對我部的財務要求,門麗霞同志是海星公司的一名老員工,在擔任物業公司主管會計期間,本著認真、仔細嚴謹務實的工作作風,對各項資金收付安全準確及時沒有出現任何差錯,盡職盡責認真處理每一筆業務,為公司節省各項開支費用,盡自己最大的努力。

心的態度,對單位和個人認真負責的工作作風,一一給與解答,直到清楚為止。海星建設集團公司和房地產開發公司是我集團企業中最大的兩家公司,業務多,工作量大,20xx年經王俊杰手中收付的銀行存款達18億5931萬元之多,收付的現金達6687萬元,這么大的數字,從無差錯,其業務水平已達到爐火純青的地步。

資金對企業來說,就如血液對人體一樣重要,今年工程建設全面鋪開,各項經營管理機構逐步建成,資金需求日益增加,尤其在項目能取得經濟效益的情況下,集團公司承受巨大的資金壓力,全體財務人員在董事長和總經理的帶領下,共同努力全力以赴的做好資金的快速回籠,銀行貸款及時到位,保證了工程建設的順利進行,也更是樹立了海星公司aaa資信企業的良好形象。

為了培養自身的綜合能力。取人之長,補己之短,我們聘請了知名老師定期為集團財務人員輔導稅法知識和財務處理,把疑難題擺在桌面上,大家互相交流,共同學習。加強自身本職工作的能力。

三、不足與改進。

面都有相應的欠缺,也有些工作不能站在公司立場和利益上等等,這下應該是20xx年財務管理的重要思考和解缺的主題,也是如何提高自我,服務企業所要思考和改進的必修課,作為財務人員我們在公司加強管理規范經濟行為提高企業競爭力等方面還應該盡更大的義務和責任,我們將不斷總結和反省,不斷鞭策自己加強學習,以適應時代和企業的發展,與各位共同進步,與公司共同成長。

感謝各位對我本人及財務部工作的支持。

最后祝海星公司繁榮昌盛祝大家工作順利萬事勝意。

20xx年x月x日。

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鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇十五

xx年即將過去,新的一年又即將來臨。過去的一年里,在領導的大力支持、熱心幫助下,在同事們密切配合下,本著踏踏實實做事,認認真真工作的原則,基本上完成了自己所承當的各項工作任務,個人思想政治素質和工作能力都取得了一定的進步。現將工作學習情況總結如下:

一、從思想上:過去的一年里從思想上嚴格要求自己,加強學習,能夠完成領導交辦的各項工作任務。在工作的過程中,我深深體會到加強自我學習,提高自身素質的重要性,一個是向書本學習和上網查找相關資料,不斷充實自己,改進學習方法;二是向周圍的同事學習,虛心求教;三是向實踐學習,把所學的知識運用于實際工作中,在實踐工作中校驗所學知識,查找不足,提高自己。

二、從工作方式上:過去的主要工作就是搶修,整天忙忙碌碌,設備問題越來越多,不僅自己不輕松還時常耽誤生產。現在在檢修和保養同時逐步形成做臺帳的習慣。設備檢修后都有檢修記錄和檢修臺帳,對經常發生故障的設備進行檢查,分析設備故障的主要原因,若是操作問題要求現場操作人員及時整改,對工藝要求上不適用的設備,與工藝人員、設備主管和保全小組成員討論后進行改型試用,是其故障率大大降低。以513a小組氧化釜移料泵為例子,原來使用的是wihf80-65-160開式葉輪襯氟泵,現場共計有8臺,檢修的頻率比較高。經過對多臺故障的泵機檢查總結后我們認為該泵在使用過程中打空泵的幾率比較高,同時由于氧化釜內盤管抱箍掉落也經常造成泵機發生故障。現在已安排對每臺氧化釜的盤管抱箍進行改型更換并嚴格驗收,同時要求該泵機輸送過程中操作人員不得離開現場防止打空泵。并從設備堆場找到1臺az80-65-160整理后進行試用效果很好,目前這8臺泵機的檢修的頻次相當于之前的1/10、不但降低了設備維修的費用還減低了工人的勞動強度。

三、大修工作和技術改造工作:在今年公司效益不好的情況下,本著修舊利廢的原則,對大檢修突出主要設備和關鍵設備重點維修,同時在對xx年度大檢修后出現的主要設備問題進行分析改進了檢修的方式,xx年的大修工作比較成功。對工藝要求的技術改造優先利用設備堆場內閑置和老廠拆遷過來的舊設備。并將停車小組不使用的部分設備調濟使用。確保各項技改的設備需求。

四、經驗和教訓:過去的一年雖然學到了很多東西,取得了一定的進步,但是仍有很多不足之處,現總結如下:

1、對設備管理比較粗糙,缺少細致的、連續的管理方法。

2、對檢修人員的管理比較松散。

3、對設備的潤滑保養做的還不全面。

寄望在以后的工作中總結成功經驗,再接再厲,發揮潛力,更好的為公司服務。

鍋爐檢修工作總結報告(專業16篇)篇十六

1、工作認真負責,敬業愛崗,以公司理念要求自己,誠信待人,踏實做事,服從領導安排,克服各種困難,始終以積極認真的心態對待工作。特別是進入冬季供暖期,勞動強度增加,在各種艱難的工作態勢中,盡我們所能完善各種運行參數,盡管設備比往年增多了,但巡檢設備,保養設備的工作并沒有放下,依然按時檢查保養。有時因為鍋爐運行中的種種因素而達不到公司的運行要求。我們卻迎難而進,積極調整自己的工作思路,抓住重點,極及進行運行高運調整,取得了可喜的成績,在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120t以上,并得到了公司領導的肯定和嘉獎。

2、在技術上用心鉆研,理論上熟記操作規程,在互聯網及可得到學習資料的各種途徑中尋找相關運行方面的資料;實踐上嚴格遵守運行規程,培養個人操作能力,保障不發生誤觸事故,把工作中遇到的問題和取得的經驗、注意的事項隨時記下來,虛心向專工和領導請教,班員都能達到*上崗了,但深知要想鍋爐*學透學精,還需要時間的磨練、知識的積累,循序漸進,1日才比1日強。即使休假期間,不忘看鍋爐*書籍,做到身不在崗心在崗,還充分利用家里網絡資源,查看電廠鍋爐文獻,開闊視野,繼續充電,希望在崗能以新的*水準對待工作。

3、能力包括協調能力和處理事故能力,若說“技術”比作“智商”的話,那么“能力”就可比作“情商”,鍋爐*亦是如此,智商高就不見得情商高,因為技術是死的,能力是活的。在各種突發事故中,我們班組團結如1人,果斷處理,將事故消滅在萌芽狀態,使實發事件最小化。所以判斷能力快速準確,活學活用,才能更好地干好工作。

4、積累工作經驗,貫徹公司“節能降耗”。在耗煤、耗水、耗電方面,節約每1斤煤,每1滴水,每1度電。我們本著安全運行為首要,兼顧經濟運行。

5、在安全生產工作中,我們加大巡檢設備力度、提高設備可靠*,合理調整鍋爐運行方式,確保完成公司下達的各項生產指標。避免人身傷亡、設備損壞、火災事故、影響外網公司供熱和人為責任造成重大事故。

6、公司開展了小指標競賽活動。在勞動競賽中,我們做到不弄虛做假,以真正的實力與其它班組爭取好的名次。

新的1年有新的開始,也有新的壓力,制定新的合理目標才有新的突破。所以我們制定了xx年的班組工作方向:

1、繼續鉆研鍋爐*技術,提高事故處理能力,爭取鍋爐運行更平穩,使鍋爐負荷在安全、穩定、經濟的情況下再上新高。

2、干好本職工作的同時,了解其他*知識,爭取早日達到“全能*作”目標。

3、在保障供熱的基礎之上,向汽機車間供出品質合格的蒸汽。完成公司下達的發電任務,并要超額完成。

4、繼續發揮團結協作精神,強化理念,鞭策自己有更高的認識和發展。

在xx年的工作中我們取得了一定的成績,在技術方面有了新的突破,在工作中以主人翁的思想態度工作,全身心的投入到了電廠的工中,不懈的努力使們取得了驕人的成績。但我們運行1班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。我們會繼續努力工作,鞭策自己,為中盟綏化熱電有限公司奉獻出自己的1份力量!

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