時間過得真快，總在不經(jīng)意間流逝，我們又將續(xù)寫新的詩篇，展開新的旅程，該為自己下階段的學習制定一個計劃了。怎樣寫計劃才更能起到其作用呢？計劃應(yīng)該怎么制定呢？下面是小編為大家?guī)淼挠媱潟鴥?yōu)秀范文，希望大家可以喜歡。

機關(guān)單位個人工作計劃 機關(guān)單位個人工作計劃篇一

加強____賓館試運行的服務(wù)管理工作，不斷完善管理體制，進一步健全完善配套設(shè)施，力爭明年(20__年)8月底正式運行使用，達到三星級賓館的服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量，營業(yè)額力爭達到280萬元。

當前機關(guān)中心接收的車輛無處停放，長期在外暴曬、風吹雨淋，造成車輛老化，安全問題也無法保障。為確保縣委、縣政府領(lǐng)導和縣直各單位的正常公務(wù)用車，保證車輛安全運行，機關(guān)后勤服務(wù)中心將車隊以西征用農(nóng)用土地在縣委、縣人民政府的關(guān)心和支持下，力爭建設(shè)成修理廠房及車庫等。

嚴格按照縣人民政府《關(guān)于重申規(guī)范接待有關(guān)要求的通知》(若政辦發(fā)[20__]____號)文件精神，大力發(fā)揚艱苦奮斗精神，牢固樹立“過緊日子”思想，嚴肅接待紀律、減少接待經(jīng)費的支出、切實加強內(nèi)部管理，不斷提高公務(wù)服務(wù)接待水平。

做好____地區(qū)____賓館、餐廳的管理服務(wù)及____地區(qū)管委會、衛(wèi)生院、公安分局等干部職工的就餐服務(wù)工作。同時認真負責地做好____地區(qū)各單位、企業(yè)、各工商戶的水、電、暖服務(wù)工作，維修和費用收取及上繳工作。

機關(guān)單位個人工作計劃 機關(guān)單位個人工作計劃篇二

20__年，__縣旅游局機關(guān)黨支部工作將以黨的十九大精神為指導，圍繞全局中心工作，按照政治堅定、業(yè)務(wù)精通、作風優(yōu)良的干部隊伍建設(shè)要求，切實加強機關(guān)黨支部的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風建設(shè)，推動支部工作與時俱進、開拓創(chuàng)新，為各項工作的開展提供強有力的思想、組織和制度保障。

一、加強學習教育，提高自身素質(zhì)

1、堅持用黨的理論武裝頭腦，深入學習黨章、黨規(guī)。

2、學習習近平總書記的系列講話精神。

3、加強黨風廉政建設(shè)和反腐工作，組織學習有關(guān)黨風廉政建設(shè)的規(guī)定。

4、開展年輕干部領(lǐng)學教育(預(yù)計20__年完成兩輪)。

二、加強組織建設(shè)，夯實黨建基礎(chǔ)

1、健全黨的組織生活，增強黨員的組織觀念，認真執(zhí)行好黨組織“三會一課”制度。

2、開展民主評議黨員活動，不定期地與黨員進行思想交流，及時了解掌握黨員的思想情況。

3、做好黨費收繳工作，及時更新和維護黨員信息管理系統(tǒng)。

三、豐富活動形式，增強黨組織活力

1、提高黨支部的自主活動能力，原則上每月根據(jù)不同主題組織黨支部活動，每位黨員提供一次支部活動計劃并參與此次支部活動組織，豐富支部活動形式、內(nèi)容。

2、繼續(xù)做好在職黨員進社區(qū)工作。

3、組織開展黨建先鋒植樹造林活動，積極做好義務(wù)獻血、慰問基層黨員、老黨員及困難黨員等活動。

4、做好聯(lián)系群眾、扶貧幫困的工作，加強與群眾工作聯(lián)系村結(jié)對共建工作，支部同志每月至少下村兩次，盡力爭取項目資金，支持__村建設(shè)。

四、以黨建帶工建、婦建、團建、關(guān)協(xié)，落實完成上級黨委及機關(guān)工委交辦、組織的其他工作。

機關(guān)單位個人工作計劃 機關(guān)單位個人工作計劃篇三

(一)切實做好小麥最低收購價收購工作。繼續(xù)認真貫徹落實國家糧食政策，嚴格執(zhí)行國家小麥質(zhì)量標準，堅持五要五不準收購守則和四堅持四確保收購準則，千方百計方便農(nóng)民售糧、服務(wù)售糧農(nóng)民，堅持起早帶晚，中午不停磅，節(jié)假日不停收，加班加點，隨到隨收。積極向政府匯報，在政府的統(tǒng)一領(lǐng)導下，加大宣傳力度，創(chuàng)造良好輿論氛圍，做好矛盾化解工作。積極引導各種主體入市收購，依法對糧食流通市場監(jiān)督檢查，確保糧食流通秩序井然。做到售糧農(nóng)民滿意、當?shù)卣疂M意。

(二)積極穩(wěn)妥推進糧安工程危倉老庫建設(shè)。扎實推進糧安工程建設(shè)，保證質(zhì)量、重點監(jiān)管、把握關(guān)鍵，確保20_年午收期間投入使用。強化倉儲設(shè)施建設(shè)項目謀劃，爭取國家財政支持，進一步提高我市糧食倉儲能力。

(三)抓好土地確權(quán)，盤活有效資產(chǎn)。對已完成勘測的21宗國有糧食購銷企業(yè)土地，進行評估、協(xié)議出讓，由天禾糧食購銷有限公司協(xié)議購買，將21宗土地確權(quán)在天禾糧食購銷有限公司名下，增大天禾糧食購銷有限公司資產(chǎn)存量，盤活有效資產(chǎn)，拓寬經(jīng)營渠道，使天禾糧食購銷有限公司真正成為一個具有現(xiàn)代企業(yè)管理制度，自主經(jīng)營、自負盈虧、自我發(fā)展、自我管理的國有糧食龍頭企業(yè)。

(四)積極推進兩個工程建設(shè)。按照《_省糧食局放心糧油和主食廚房工程推進年活動實施方案》要求，認真落實國務(wù)院、省政府推進主食產(chǎn)業(yè)發(fā)展系列文件精神，積極爭取把兩項工程列入當?shù)孛裆こ?主動爭取政府出臺相關(guān)政策措施，積極整合相關(guān)部門資源，以我市軍供站放心糧油示范店和放心糧油示范加工企業(yè)新大新面粉有限公司、佛子嶺面業(yè)為依托，爭取在20_年全面推行放心糧油示范店，有條件的可同時設(shè)立主食廚房。

(五)依法監(jiān)管糧食市場，增強宏觀調(diào)控能力。增強法治能力建設(shè)，依法做好糧食市場監(jiān)督檢查，監(jiān)督縣級儲備糧8500噸小麥及政策性糧食的安全保管，確保儲得好、調(diào)得動、用得上。

(六)推行科學儲糧，確保儲糧安全。積極推廣科學儲糧技術(shù)，落實好省糧食局儲糧數(shù)字化、自動化管理(自動測溫、測濕、測蟲)系統(tǒng)的安裝使用，推行儲糧散裝、散儲、散卸、散運，節(jié)約糧食，確保安全。

(七)認真落實兩個主體責任，抓好黨風廉政和反腐敗工作。深入持久地開展兩學一做專題學習教育，按照七講七有七做標準，查找自身存在的缺點和不足，做合格黨員，做先鋒模范;按照《_市糧食局關(guān)于進一步落實各級巡視巡查發(fā)現(xiàn)問題的整改方案》(_糧辦[20_]42號)，要求，對各級巡查發(fā)現(xiàn)問題明確任務(wù)、明確責任，積極整改，建立長效機制;切實落實兩個責任，對所屬企業(yè)黨組織、黨員摸底造冊，強化基層組織建設(shè)，從嚴管理黨員，充分發(fā)揮基層組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。加強企業(yè)黨風廉政建設(shè)，發(fā)現(xiàn)違紀違規(guī)問題，堅決一查到底，決不姑息遷就，營造一個良好的糧食經(jīng)濟健康發(fā)展的環(huán)境。

機關(guān)單位個人工作計劃 機關(guān)單位個人工作計劃篇四

為貫徹落實黨的__大精神，深入推進困難職工解困脫困工作。根據(jù)市委市政府的統(tǒng)一部署，經(jīng)市總工會研究決定，20__年元旦春節(jié)期間全市工會系統(tǒng)繼續(xù)開展以“心系職工情、溫暖千萬家”為主題的送溫暖活動。現(xiàn)將有關(guān)事項通知如下：

元旦春節(jié)期間送溫暖活動分四個階段進行：

1、活動準備階段：11月下旬—12月中旬，啟動全市工會系統(tǒng)送溫暖活動。各基層工會在前期全市開展的困難職工生活狀況調(diào)查工作基礎(chǔ)上，結(jié)合本通知要求，進一步調(diào)查核實本地區(qū)、本系統(tǒng)、本單位困難職工狀況，初步確定送溫暖受資助對象;

2、資金籌備發(fā)放階段：12月上旬積極籌集并落實送溫暖資金。12月下旬，市總工會舉行全市工會系統(tǒng)送溫暖資金發(fā)放儀式，向全市各基層工會發(fā)放送溫暖慰問資金;

3、走訪慰問階段：1月上旬—春節(jié)前，各級工會廣泛開展走訪慰問活動，慰問送溫暖對象，發(fā)放慰問金;

4、檢查總結(jié)階段：2月下旬，市總工會組成督查組，檢查全市各級工會送溫暖慰問金發(fā)放情況，并總結(jié)送溫暖開展情況，上報統(tǒng)計送溫暖數(shù)據(jù)。

1、特困職工(農(nóng)民工)家庭。經(jīng)過全市困難職工生活狀況摸底調(diào)查的困難職工、農(nóng)民工(詳見市總工會《關(guān)于開展20__年度全市困難職工生活狀況調(diào)查的通知》(馬工辦〔20__〕59號),已建檔在冊的困難職工,慰問標準每戶600元。（ ）

2、困難企業(yè)職工。由于化解過剩產(chǎn)能關(guān)停企業(yè)、虧損企業(yè)、改制企業(yè)、僵尸企業(yè)以及遭遇意外災(zāi)害等造成生活，但又不符合建檔條件的困難職工家庭。慰問標準每戶300元。

3、節(jié)日堅守在一線職工代表。主要指重點工程建設(shè)工地、環(huán)衛(wèi)、交警等節(jié)日期間仍堅守一線的職工和農(nóng)民工代表。慰問標準為每人200元。

4、返鄉(xiāng)農(nóng)民工代表。向非本市戶藉在__務(wù)工的困難農(nóng)民工代表，開展“平安返鄉(xiāng)行動”，給予每人300元的車票補貼。

各基層工會根據(jù)各自實際，制定本單位送溫暖方案，明確送溫暖對象。要擴大送溫暖活動的惠及范圍和影響力，對于非建檔在冊困難職工，經(jīng)社區(qū)和單位工會核實，生活確實困難的，可視情給予500元以內(nèi)的慰問。

1、扎實做好走訪慰問工作。“兩節(jié)”期間，各級工會要組織領(lǐng)導和工會干部深入企業(yè)、深入基層、深入困難職工家中開展走訪慰問，了解家庭基本狀況，力所能及幫助解決實際問題。走訪中要積極向困難職工宣傳黨的__大精神和黨委政府出臺的相關(guān)惠民政策，幫助困難職工樹立解困脫困信心。今年在檔困難職工與工會干部已結(jié)對還未走訪的，結(jié)合此次送溫暖活動要一人不漏的走訪到位。

2、積極開展援助就業(yè)活動。積極開展20__年春風行動和工會就業(yè)援助月活動，搭建就業(yè)平臺，為在供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革中暫時下崗失業(yè)的困難職工和農(nóng)民工，有就業(yè)能力的零就業(yè)職工家庭，尚未實現(xiàn)就業(yè)的困難職工家庭高校畢業(yè)生，開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)援助行動，幫助他們上崗就業(yè)，從根本上解困脫困。繼續(xù)加大工會小額貸款貼息工作力度，幫助更多的困難職工(農(nóng)民工)、下崗失業(yè)人員、困難家庭大中專畢業(yè)生以及產(chǎn)能過剩行業(yè)轉(zhuǎn)崗分流職工四類人群實現(xiàn)就業(yè)和自主創(chuàng)業(yè)。

3、加大維權(quán)幫扶力度。重點關(guān)注農(nóng)民工欠薪問題，積極參與配合政府相關(guān)部門開展農(nóng)民工工資支付情況專項檢查。積極發(fā)揮“12351”職工維權(quán)熱線與法律援助中心的作用，加強舉報投訴接待力量和法律援助服務(wù)工作，依法依程序處理工資拖欠問題。做好轉(zhuǎn)崗分流職工、患病職工等群體的幫扶救助和就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作，幫助解決實際困難。

4、豐富職工業(yè)余文化生活。各級工會特別是基層工會要充分發(fā)揮工人文化宮、俱樂部、職工書屋等工會陣地作用，深入一線送文化，豐富節(jié)日期間留守的一線職工的業(yè)余文化生活。同時基層工會要協(xié)助改善一線職工餐飲后勤服務(wù)，豐富堅守崗位職工節(jié)日生活。

(一)加強領(lǐng)導，精心實施。各級工會要把送溫暖作為學習貫徹__大精神的生動實踐抓緊抓好。要加強送溫暖工作的組織領(lǐng)導，建立“一把手負總責，分管領(lǐng)導親自抓，各級有具體負責人”的工作體系。要認真制定方案，精心組織落實，按階段有序推進送溫暖各項工作落實。

(二)嚴格標準，規(guī)范程序。各級工會組織要按要求做好本轄區(qū)本單位困難職工的調(diào)查、申報、公示和走訪慰問工作，做到不重、不漏和不錯。送溫暖資金堅持依檔幫扶、因困施助、實名制發(fā)放的原則，各單位原則上通過銀行卡(存折)打卡發(fā)放，各縣區(qū)、園區(qū)、新區(qū)要及時將簽領(lǐng)表原件或銀行卡發(fā)放憑證在所在單位工會報賬，并對困難職工檔案進行歸檔，以便市總工會及有關(guān)單位審計和專項資金監(jiān)督檢查。要及時與本級財政部門聯(lián)系，做好市財政撥付的送溫暖資金的劃轉(zhuǎn)和使用。

(三)強化責任、嚴守紀律。送溫暖活動時間緊、任務(wù)重、涉面廣，各級工會要高度重視，嚴格落實屬地管理原則，認真做好本轄區(qū)困難職工群眾的來信來訪，切忌態(tài)度冷漠生硬，政策宣傳大而化之，造成困難職工群眾越級上訪。開展走訪慰問活動中，必須嚴格工作紀律，輕車簡從、厲行節(jié)儉、務(wù)求實效，充分展示工會干部“兩學一做”學習教育成效。

(四)注重宣傳、營造氛圍。各級工會要充分利用工會網(wǎng)站、報刊，以及微信、app等新媒體宣傳陣地優(yōu)勢，圍繞主題大力開展元旦春節(jié)送溫暖活動的宣傳工作，及時總結(jié)報道元旦春節(jié)送溫暖活動的成果和典型,傳遞正能量，擴大工會送溫暖的社會影響力，努力營造全社會關(guān)愛困難職工的良好氛圍，凝聚更多的企業(yè)和社會力量參與到職工幫扶的工作中來。各系統(tǒng)單位及時將送溫暖活動總結(jié)報告和相關(guān)報表報市總保障部。

機關(guān)單位個人工作計劃 機關(guān)單位個人工作計劃篇五

20__年，我們將按照“強化管理、精心保障、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”的工作思路，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作，堅持又好又快的發(fā)展方針，立足本職崗位,創(chuàng)一流業(yè)績，為構(gòu)建和諧開福全力奉獻，進一步提升服務(wù)和管理水平。

1、深入貫徹落實“____”精神，進一步解放思想，深化后勤改革，不斷提高后勤保障能力。

2、全力支持全區(qū)各重點工程建設(shè)，配合做好主要會議及重大活動的后勤保障工作。

3、按區(qū)委、政府要求，進一步完善辦公配套設(shè)施建設(shè)，完成好政務(wù)中心、衛(wèi)生防疫站、食堂改造工程。 4、切實加強對機關(guān)國有資產(chǎn)的管理和維護，確保各類設(shè)備設(shè)施的完好。

5、加強對物管公司執(zhí)行合同條款的監(jiān)督力度，并按所確定的績效考核細則實施考核。

6、嚴格執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》，嚴把病從口入關(guān)。抓好機關(guān)食堂管理，提高飯菜質(zhì)量。

7、對機關(guān)大院實施24小時動態(tài)監(jiān)管，落實責任，確保大院不發(fā)生消防、交通安全及重大盜竊事故。

8、積極配合做好防汛、防疫、救災(zāi)等全區(qū)突發(fā)性工作。

9、按市場化原則，做好城區(qū)房產(chǎn)處置工作。

10、繼續(xù)與遠大公司做好能源合作工作，在確保空調(diào)效果的前提下做好節(jié)能降耗工作。

11、定期組織好各類技術(shù)人員的培訓工作，不斷提升后勤隊伍的整體實力。

12、推進黨風廉政建設(shè)，確保黨員干部廉潔自律。不出現(xiàn)“黨風廉政建設(shè)”“社會治安綜合治理”“計劃生育”和“安全生產(chǎn)”等“一票否決”的問題。

13、完成區(qū)委、政府交辦的其它各項任務(wù)，辦理好人大議案、政協(xié)提案工作。

機關(guān)單位個人工作計劃 機關(guān)單位個人工作計劃篇六

成立愛國衛(wèi)生工作領(lǐng)導小組，充分利用宣傳媒體，采取多形式、多渠道、大張旗鼓地做好宣傳工作。

(一)圍繞本年度愛國衛(wèi)生中心工作，在全委范圍內(nèi)有針對性地開展愛國衛(wèi)生教育，通過懸掛宣傳標語等方式開展形式多樣的宣傳活動。

(二)大力開展控煙活動，組織干部職工積極開展x月xx日的世界無煙日活動。

在確保無蠅、無蛆、無垢、無堵塞、基本無臭的前提下，加大維修和養(yǎng)護的投入，繼續(xù)狠抓滅鼠、滅蠅、滅蟑螂、滅蚊達標成果的鞏固，在全市統(tǒng)一開展的春秋兩季滅鼠工作中積極主動按照市里要求，在委機關(guān)和委屬各單位廣泛發(fā)動干部和職工積極參與，群防群治，徹底清除四害孳生地。

認真部署積極開展愛國衛(wèi)生月活動，把抓好愛國衛(wèi)生月活動作好創(chuàng)建衛(wèi)生城市的一項重要內(nèi)容，廣泛發(fā)動干部職工自覺參與愛國衛(wèi)生活動的新氛圍。

機關(guān)單位個人工作計劃 機關(guān)單位個人工作計劃篇七

一、把握全院作業(yè)的展開狀況，幫忙院領(lǐng)導組織好各個時期的作業(yè)，當令提出作業(yè)主張，為領(lǐng)導抉擇方案供給效勞。常常查看作業(yè)組織的執(zhí)行狀況，總結(jié)交流作業(yè)經(jīng)驗，推進作業(yè)的展開。

二、環(huán)繞各個時期的中心作業(yè)和領(lǐng)導的需求，自動收集各種信息。對來自各方面的信息進行挑選、加工、概括收拾，留意及時傳遞和反應(yīng)。

三、幫忙院領(lǐng)導處理和處理好作業(yè)現(xiàn)已露出出來的各種問題，搞好對內(nèi)、對外和諧作業(yè)，進步機關(guān)的作業(yè)效率。

四、擔任起草本院的工作室、總結(jié)、陳述、告訴、通報等，審閱以本院名義宣布的其它重要文件資料，擔任處理查看信息，辦妥《查看簡報》和《狀況反映》。

五、擔任以本院名義舉行、應(yīng)由工作室擔任的會議的告訴、準備和組織作業(yè)，查看會議的遵循執(zhí)行狀況。

六、擔任上級黨委和人大經(jīng)過的，應(yīng)由本院處理的各種抉擇、決議的催辦作業(yè)和上級機關(guān)、領(lǐng)導同志及本院領(lǐng)導批辦件的催辦查處作業(yè)，及時上報處理成果。

七、擔任上級查看機關(guān)和各級人大交辦的監(jiān)察案子作業(yè)，要做好監(jiān)察案子的掛號、呈報領(lǐng)導簽批、分發(fā)、催辦、查看、反應(yīng)。

八、擔任和諧、組織、施行查看長工作會研究決議的有關(guān)作業(yè)。

九、擔任組織、和諧、聯(lián)絡(luò)公民監(jiān)督員作業(yè)。

十、擔任本院的概括治理等政法聯(lián)絡(luò)作業(yè)。

十一、常常與市委工作室、人大常委會工作室堅持聯(lián)絡(luò)，擔任人大代表來院視察作業(yè)的組織組織及報告資料的準備作業(yè)。

十二、擔任本院的調(diào)研作業(yè)，做好各類調(diào)研稿件的查看、計算，催促全院調(diào)研使命的完結(jié)。

十三、遵循國務(wù)院公函處理的有關(guān)規(guī)則，搞好本院的公函處理作業(yè)。

十四、擔任全院的計算作業(yè)，常常催促查看，確保準確無誤，對上報市院的查看計算報表擔任查看，及時報送。定時編寫計算分析，辦領(lǐng)導抉擇方案供給科學依據(jù)。

十五、擔任本院各種文字資料、各種檀卷及其它有保存價值的資料的收集、歸檔、保管等作業(yè)，擔任輔導各科的檔案作業(yè)，堅持檔案作業(yè)先進水平，使檔案為查看作業(yè)效勞。

十六、擔任本院的保密作業(yè)，監(jiān)督保密規(guī)則的執(zhí)行狀況，常常對干警進行保密教育和保密查看，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

十七、擔任文印、通訊和本院印章、機要函件的辦理、運用及文件傳閱、報刊的征訂分發(fā)作業(yè)。

機關(guān)單位個人工作計劃 機關(guān)單位個人工作計劃篇八

在公司正確領(lǐng)導以及各部室、中心支持幫助下，某公司按照公司年初工作會議、職代會等工作部署，20__年1—5月份，各項經(jīng)濟技術(shù)指標均已提前或超額完成。在上半年經(jīng)濟下滑壓力較大的情形下，還原市場后實現(xiàn)了贏利，生產(chǎn)經(jīng)營狀況顯著好于預(yù)期。1—5月份，分公司銷售收入1902萬元，完成年計劃的42%;計劃利潤-30萬元，實際實現(xiàn)利潤248萬元，減虧278萬元。預(yù)計上半年可以順利實現(xiàn)時間過半任務(wù)過半的計劃目標。其中，行駛總里程為172.47萬公里，杜絕了重大交通死亡事故，保持了較為平穩(wěn)的安全態(tài)勢。

現(xiàn)將某公司20__年上半年開展的主要工作暨下半年的工作安排進行總結(jié)和展望，報告如下：

(一)1—5月份各項經(jīng)營指標實際完成情況。

1.銷售收入：1—5月份完成1902萬元，完成年計劃的42%。

2.利潤情況：1—5月份計劃利潤-30萬元，實際實現(xiàn)利潤248萬元，減虧278萬元。

3.管理費用：1—5月份99萬元，占年計劃的33%。

4.全員勞動生產(chǎn)率7.26萬元/人，完成年計劃的44%。

5.客運班次：年初計劃為243班次/天，現(xiàn)實際達到251班次/天。

6.流動資產(chǎn)考核指標：嚴格控制在定額內(nèi)。

7.貨運周轉(zhuǎn)量：1—5月份385萬噸公里。

8.客運量：1—5月份300余萬人次。

(二)上半年各項經(jīng)營指標預(yù)計完成情況。

1.銷售收入：1—6月份預(yù)計完成2257萬元，完成年計劃的50% 。

2.利潤情況：1—6月份計劃利潤-80萬元，預(yù)計實際實現(xiàn)利潤153萬元，減虧233萬元。

3.管理費用：1—6月份預(yù)計134萬元，占年計劃的45%。

4.全員勞動生產(chǎn)率預(yù)計8.61萬元/人，完成年計劃的52.6%。

5.客運班次：年初計劃為243班次/天，預(yù)計達到251班次/天。

6.流動資產(chǎn)考核指標：預(yù)計嚴格控制在定額內(nèi)。

7.貨運周轉(zhuǎn)量：1—6月份預(yù)計完成461萬噸公里。

8.客運量：1—6月份預(yù)計完成360萬人次。

(三)20__年上半年的主要工作、做法及成效。

1.堅持以人為本，強化安全管理，收到良好效果。

20__年上半年，分公司圍繞“平安汽運”建設(shè)，切實加強領(lǐng)導，認真落實安全生產(chǎn)責任，不斷強化安全監(jiān)管力度，全面深化安全隱患排查專項整治，保持了安全形勢的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一是安全生產(chǎn)責任體系得到進一步健全。基本完善了安全生產(chǎn)目標管理責任考核指標體系，建立健全安全生產(chǎn)委員會制度、安全生產(chǎn)每周辦公會通報制度、“三違”警示制度、告誡談話制度、行政問責制度。出臺《某公司安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案》、《某公司安全管理紅線規(guī)定(試行)》等重要文件，明確有關(guān)部門的安全生產(chǎn)監(jiān)管職責和生產(chǎn)單位安全生產(chǎn)主體責任。二是安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)得到進一步夯實。開展安全質(zhì)量標準化建設(shè)，努力實現(xiàn)動態(tài)達標，使安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)管理工作得到進一步加強。三是安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查得到進一步強化。注重安全監(jiān)管工作創(chuàng)新，推行處罰結(jié)果公布警示機制等，使得安全監(jiān)管工作進一步規(guī)范。四是安全隱患排查整治得到進一步深化。組織開展行車、消防、特種設(shè)備安全規(guī)范使用等領(lǐng)域的安全生產(chǎn)專項檢查整治活動，有效遏制了“三違”現(xiàn)象和各類事故的發(fā)生。五是安全文化建設(shè)得到進一步推進。認真開展“平安一季度”、“警示三月行”、“春運安全行車”、安全生產(chǎn)月”等項活動，組織實施女工安全協(xié)管進車廂，提高職工安全生產(chǎn)意識和技能，保證了行車安全大局總體穩(wěn)定。

2.狠抓管理，嚴控成本，促進和保障管理轉(zhuǎn)型。

(1)強化成本控制。20__年上半年，分公司緊緊圍繞降低成本，減少消耗，增收創(chuàng)收，做了大量工作。對于車輛的燃油使用，通過核對運量、運距來確定和控制加油量，實現(xiàn)了單車核算的管理目標。

(2)尋求市場開拓。在努力鞏固礦區(qū)內(nèi)部貨物運輸市場的同時，分公司多方尋求支持，積極擴大外部市場，大力推行空車配貨等政策，基本實現(xiàn)了貨運車輛的滿負荷運行。在外部市場拓展中，組織力量對公司周邊物流產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀進行了調(diào)研，為爭取礦區(qū)本部以外的運輸市場份額做好準備。

(3)完善制度結(jié)構(gòu)。為有效應(yīng)對內(nèi)、外部復(fù)雜環(huán)境變化，保增長、保穩(wěn)定，出臺實施了《車輛燃油監(jiān)控裝置使用管理規(guī)定》、《材料物資出入管理制度》等一系列規(guī)章制度，提升了市場競爭力和抗風險能力。

3.提高車輛裝備水平，增強發(fā)展后勁。

節(jié)能減排取得實效。近年來，采取報廢更新等方式，逐步淘汰了高耗能的落后車型，新增了11部燃氣大客車，使得節(jié)能減排工作有了著力點和抓手。繼續(xù)在客、貨運駕駛員中組織開展節(jié)油降耗勞動競賽活動，推進車輛節(jié)能管理，推廣車輛節(jié)油技術(shù)，切實降低了車輛燃油成本。推廣應(yīng)用燃油監(jiān)控裝置，與已有的gps監(jiān)控系統(tǒng)平臺結(jié)合，有效控制了運輸成本。

4.轉(zhuǎn)作風、強隊伍，扎實開展管理提升活動。

(1)加強人才隊伍建設(shè)、切實轉(zhuǎn)變工作作風。出臺了進一步規(guī)范管理的具體規(guī)定，各級管理人員大局意識、效益意識、執(zhí)行意識、協(xié)作意識和服務(wù)意識明顯得到提高。

(2)開展管理提升活動，提升管理水平效能。及時召開管理提升總結(jié)暨一季度經(jīng)濟運行分析會，動員全體職工，積極參加到管理提升活動中來。爭取通過大家的努力，在規(guī)定的時間內(nèi)按照公司管理提升活動的總體要求，使我們的管理水平及效能都達到了一個新的高度。

總的來說，20__年上半年在煤炭市場持續(xù)低迷，外部環(huán)境發(fā)生顯著變化的背景下，某公司扎實推進管理提升活動，實現(xiàn)了平穩(wěn)較快發(fā)展。下半年，壓力與機遇并存，我們將立足自身實際，重點開展好以下幾項重點工作：

1.突出教育培訓，強化“三個轉(zhuǎn)變”，全面提升安全生產(chǎn)管控水平。

一是要扎實推進“警示天天行，安全人人行”活動，實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”、“我能安全”轉(zhuǎn)變。要規(guī)范生產(chǎn)操作行為，探索建立安全誠信機制，扎實推進安全生產(chǎn)主體責任落實，推動安全質(zhì)量標準化工作全面達標。二是要實現(xiàn)由“事后處理”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變。要把事故預(yù)防作為促進安全生產(chǎn)的主攻方向，把事故的苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。進一步嚴格安全準駕及崗位準入條件，推行駕駛員不適崗的退出機制。三是要實現(xiàn)由“被動監(jiān)管”向“主動監(jiān)管”轉(zhuǎn)變。完善安全生產(chǎn)考核管理，探索實施安全生產(chǎn)警示告知制度，對事故控制情況每月通報。

2.堅持提高經(jīng)營管控水平，強化各項管理流程，全面提升扭虧增盈能力。

(1)提高經(jīng)營管理水平。要求各單位不斷提高礦區(qū)內(nèi)部市場的服務(wù)質(zhì)量，努力鞏固和擴大內(nèi)、外部市場份額。

(2)抓好貨款回收工作。各有車單位要嚴格執(zhí)行“先付款后派車制度”，堵塞管理漏洞，強化貨款回收，做到貨款結(jié)算回收規(guī)范及時。

(3)完善管理流程。分公司將在下半年繼續(xù)修訂完善包括生產(chǎn)組織、安全管理、設(shè)備修理、物資領(lǐng)用、職教培訓、安全專項投入在內(nèi)的各個管理流程，使精細管理貫穿到每一個環(huán)節(jié)、每一道工序、每一項工作。

(4)強化指標考核。從強化機關(guān)職能科室和基層班組長管理入手，對辦公耗材、材料油料、修理配件等支出情況實行成本定額管理。采取月度分析、月度考核等辦法，嚴格管理各項費用的使用。

(5)嚴格控制材料使用。采取月度定額、單車定量的方式，嚴把材料審批關(guān)、領(lǐng)用關(guān)。

(6)嚴把油料消耗關(guān)。在客運隊、貨運隊實行單車消耗考核，明確相關(guān)責任人責任，對油料進、出環(huán)節(jié)嚴加管理，控制消耗，堵塞漏洞，降本增效。

(7)強化單車成本核算工作。下半年要在以往工作的基礎(chǔ)上，利用gps平臺、燃油監(jiān)控裝置等現(xiàn)代化信息處理系統(tǒng)的優(yōu)勢，實行噸公里統(tǒng)計以燃油監(jiān)控裝置記錄為基準的方法，嚴控油料消耗，實現(xiàn)單車成本核算網(wǎng)絡(luò)化管理。

3.堅持最大限度發(fā)揮現(xiàn)有車輛效力，強化節(jié)能減排工作，全面提升貨物運輸組織科學化水平。

(1)提升服務(wù)水平，減少車輛空駛率。下半年，借助公司內(nèi)部保護政策的落實，努力擴大貨物運輸市場份額。要協(xié)調(diào)一切約束車輛運行的關(guān)口，最大限度減少車輛空駛率，最大限度提高空車配載率。

(2)加強節(jié)能減排教育，加快車輛升級換代。繼續(xù)開展節(jié)油降耗勞動競賽活動，全面提高駕駛員的節(jié)能意識和水平。持續(xù)優(yōu)化運力結(jié)構(gòu)，加快營運車輛更新

4.堅持精細化管理，強化經(jīng)濟運行活動分析，全面提升安全質(zhì)量標準化基礎(chǔ)地位。

(1)深化經(jīng)濟運行活動分析，促進管理制度落地生根。下半年要全面提升安全質(zhì)量標準化在企業(yè)管理中的基礎(chǔ)地位，扎實推進“單車核算”、“定人定車”、“工時考核”等項制度的落實。

(2)完善資金管理審批程序，保障經(jīng)營活動規(guī)范細致。抓好經(jīng)濟運行，降低成本消耗。下半年要進一步嚴格各項資金審批手續(xù)和程序，嚴格執(zhí)行聯(lián)簽制度，做到層層把關(guān)負責，實現(xiàn)資金規(guī)范使用。

5.堅持抓好職工隊伍建設(shè)，強化執(zhí)行力，全面提升工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

下半年，分公司要繼續(xù)以“轉(zhuǎn)變工作作風、端正工作態(tài)度、塑造工作形象、增強服務(wù)意識、提升服務(wù)質(zhì)量”為總目標，通過加強教育引導和嚴格經(jīng)濟考核等手段，規(guī)范職工行為，積極改進工作質(zhì)量，提升服務(wù)水平。

(一)上半年工作中存在的問題。

在安全生產(chǎn)方面，各項安全制度和措施標準還沒有真正落實到位，致使上半年仍有有責交通事故發(fā)生;在管理作風方面，制度的執(zhí)行力度還不夠，尤其是各項經(jīng)濟考核還不夠嚴格;在經(jīng)營管理方面，成本控制中非生產(chǎn)性支出控制還不到位，仍然缺乏前瞻性的市場預(yù)測等。對于這些問題，必須下大力氣加以解決。

(二)下半年工作中存在的難點。

一是人力資源結(jié)構(gòu)性矛盾突出，關(guān)鍵崗位人員尤其是大客車駕駛員缺員嚴重。二是外部運營環(huán)境日趨復(fù)雜，盈利能力不強，增效空間狹小，安全壓力很大。三是各類增支因素仍將增加，運營成本增速迅猛。

機關(guān)單位個人工作計劃 機關(guān)單位個人工作計劃篇九

20xx年要緊緊把基層工作作為工作的重心，全力開展思想教育活動，抓好干部后備人才的培養(yǎng)工作，力爭思想作風上有新突破、新成效。

1、思想建設(shè)有新成效，抓好常規(guī)學習教育活動。要認真組織學習上級規(guī)定的內(nèi)容，由副科以上領(lǐng)導干部認真?zhèn)湔n、講課，把最近的、最新的重要會議精神、領(lǐng)導講話等及時安排到學習教育計劃中，在學習內(nèi)容上與時俱進。主動請分管領(lǐng)導到單位進行指導。活動后要認真進行總結(jié)，并將活動資料及時整理歸檔。保證學習教育做到“六有”：即有計劃、有資料、有記錄、有筆記、有體會、有測驗、有專欄，全年集中學習不少于5次。

2、作風建設(shè)有新突破，深化主題實踐活動。首先要繼續(xù)深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，各單位要認真開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，把本單位和個人開展創(chuàng)先爭優(yōu)好的做法以典型材料的形式總結(jié)出來，上報區(qū)創(chuàng)先爭優(yōu)活動辦公室，結(jié)合年初情況組織評議，并將評議結(jié)果進行公示，對兌現(xiàn)不到位的要整改到位，確保活動實效。其次要在領(lǐng)導層中開展“聯(lián)系和幫扶”活動。幫扶農(nóng)單位貧困戶、幫扶城鎮(zhèn)下崗職工、幫助留守子女、幫扶貧困生、幫助學困生。在聯(lián)系和幫扶中做到及時了解和掌握聯(lián)系(幫扶)單位和個人的基本情況。及時幫助解決聯(lián)系(幫扶)單位和個人遇到的問題和困難。經(jīng)常性參與有關(guān)工作或活動。每年到聯(lián)系(幫扶)單位不少于2次，與聯(lián)系(幫扶)個人見面不少于2次，認真填寫聯(lián)系和幫扶活動記載。

3、抓好干部培養(yǎng)、選拔任用和考核工作。我們的班子隊伍已經(jīng)開始老化，因此有必要建立后備干部培養(yǎng)機制，制定具體培養(yǎng)措施，實行后備干部年度考核制度，不斷提高后備干部綜合素質(zhì)。嚴格執(zhí)行任用程序，做到公開、公平、公正，把“思想端正、勤奮好學、開拓進取、清正廉潔、心系群眾、情趣健康”的干部充實到領(lǐng)導和管理崗位上來，促進領(lǐng)導班子隊伍建設(shè)。

4、精神文明建設(shè)有新進展，要爭創(chuàng)文明和諧單位。繼續(xù)加大創(chuàng)建力度，根據(jù)上級下發(fā)的文明單位創(chuàng)建測評標準，進一步細化、落實、分解目標任務(wù)，積極爭創(chuàng)文明單位及各類文明標兵。結(jié)合全市爭創(chuàng)全國衛(wèi)生城市目標，抓好美化、綠化、凈化工程。利用橫幅、倡議書、黑板報等加大宣傳力度。通過健康衛(wèi)生知識問卷調(diào)查，組織開展文明衛(wèi)生健康知識講解等一系列教育宣傳活動，提高本單位工作人員的文明衛(wèi)生意識，營造儀容整潔、作風文明的良好氛圍。

5、穩(wěn)定工作要有新局面，確保無大的上訪案件。我們的信訪穩(wěn)定工作總體形勢是好的，截止目前，越級上訪、群體上訪事件減少了許多;個體信訪案件也減少不少，通過落實責任制，做到該處理的處理，該穩(wěn)控的穩(wěn)控。需要大家注意的是，近期，重復(fù)訪有所抬頭，信訪穩(wěn)定工作壓力不小。基層領(lǐng)導干部一定要把信訪穩(wěn)定工作放在關(guān)乎全局、關(guān)乎自身命運的高度來認識，各單位一把手是第一責任人。信訪穩(wěn)定的源頭是基層，解決問題、化解矛盾的關(guān)鍵環(huán)節(jié)也在基層。對一些上訪老戶加強教育管理，堅決把他們穩(wěn)在當?shù)兀灰贤鶇^(qū)、市政府跑。比如批零公司的退休職工上訪問題，牽扯到許多關(guān)系和利益，一定要慎重處理。年初，同各單位簽訂了目標責任書，下發(fā)了信訪穩(wěn)定工作考核獎懲意見，目的只有一個，就是督促大家做好信訪工作，承擔起維護大局，維護穩(wěn)定，確保一切平安的政治責任。

機關(guān)單位個人工作計劃 機關(guān)單位個人工作計劃篇十

認真做好我局機關(guān)的綠化、美化、凈化和健康教育工作，提高全局干部職工的健康知識水平，營造一個干凈、衛(wèi)生、整潔的工作環(huán)境。

1、以創(chuàng)建衛(wèi)生城市為契機，在干部職工中不斷加強愛國衛(wèi)生和健康教育，為畜牧獸醫(yī)水產(chǎn)工作創(chuàng)造良好的衛(wèi)生環(huán)境。

2、及時學習、觀看愛國衛(wèi)生方面的資料、圖片，定期進行健康知識的測試，提高 干部、職工衛(wèi)生文明辦公意識，把愛國衛(wèi)生運動納入機關(guān)日常工作的議事日程，定期開展健康教育活動。

3、積極完成市愛衛(wèi)會分配的各項愛衛(wèi)工作任務(wù)。堅決制止隨地吐痰、亂扔果皮、雜物，亂吐瓜子皮，口香糖等不良社會行為，不在禁煙區(qū)抽煙，保持環(huán)境的整潔干凈。

4、搞好單位的“凈化、綠化、美化”工作，每個辦公室物品擺放整齊有序、規(guī)范，不留衛(wèi)生死角，窗明幾凈，空氣清新。司機出車歸來要及時清洗車輛，保持車輛內(nèi)外清潔衛(wèi)生。

5、工作人員要精神飽滿，著裝整潔，舉止大方文明，無奇裝異服。言談優(yōu)雅、禮貌，無粗語_言。

6、開展滅蠅、滅蚊、滅鼠、滅蟑螂工作，積極進行防病除害。

1、加強學習，努力提高 干部職工對愛國衛(wèi)生和健康教育工作的認識。結(jié)合學習《公民道德建設(shè)實施綱要》、鄧小平理論和“三個代表”重要思想，樓區(qū)區(qū)委、政府及區(qū)愛衛(wèi)辦有關(guān)文件，提高 干部職工思想覺悟和對愛國衛(wèi)生及健康教育工作重要性的認識。

2、領(lǐng)導班子把衛(wèi)生及健康教育工作作為精神文明建設(shè)的一項重要內(nèi)容，擺上重要日程。加強對衛(wèi)生及健康教育工作的領(lǐng)導，局長、衛(wèi)生城市復(fù)審工作暨健康教育領(lǐng)導小組組長李學勇同志親自抓，高四新同志具體負責全局衛(wèi)生及健康教育工作。指定專人負責日常衛(wèi)生工作檢查記錄和收集衛(wèi)生及健康教育資料工作。

3、建章立制，完善措施，把環(huán)境衛(wèi)生的整潔保持變?yōu)榻?jīng)常性的工作。對衛(wèi)生及健康教育制度進行修改、完善，明確每個部門、每個人員的職責，用制度來規(guī)范人們的行為，保證全局衛(wèi)生及健康教育邁上新臺階。

4、抓好制度的落實工作，繼續(xù)堅持衛(wèi)生輪流值日制度，并進行定期檢查、督促，把制度落實到每個人的行動上，形成人人重視衛(wèi)生，上下齊抓共管衛(wèi)生的良好局面。

5、堅持每天一小掃，元旦、春節(jié)、“五一”、“十一”等重大節(jié)日前集中整理辦公室制度，并不定期地進行檢查，將檢查結(jié)果記載，作為年終“雙文明”考核的依據(jù)之一。努力做到地面干凈、無痰跡、煙頭、紙屑、雜物，門窗玻璃、墻壁、室頂無積塵、無蛛網(wǎng)，不留臟亂死角。

6、認真組織開展以環(huán)境整治為內(nèi)容的愛國衛(wèi)生活動，做好綠化、美化工作。我局將以創(chuàng)衛(wèi)工作為載體，采取集中整治與日常管理相結(jié)合的方法，開展愛國衛(wèi)生活動，整治責任區(qū)環(huán)境衛(wèi)生。完善落實環(huán)境衛(wèi)生長效管理機制，加強日常管理，健全制度，做到室內(nèi)物品擺放整齊、美觀，做到窗明幾凈、空氣清新。通過經(jīng)常化的工作，為干部職工創(chuàng)造了一個良好的工作環(huán)境，使他們以飽滿的熱情投入到工作中。

7、把健康教育工作納入干部職工的教育學習內(nèi)容，定期組織干部職工學習健康衛(wèi)生知識，開展以除害防病，環(huán)境衛(wèi)生與疾病防治，健康與保健等主要內(nèi)容的健康教育，引導干部職工進一步加強自我保健意識和衛(wèi)生觀念，自覺改變不良的衛(wèi)生習慣，維護公共衛(wèi)生，保護社會環(huán)境。建立無煙辦公室，組織進行健康教育測試，提高 干部職工的衛(wèi)生健康知識水平。

8、將衛(wèi)生及健康教育工作納入單位“雙文明”考核內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作同安排、同布置、同檢查、同考核、同總結(jié)，使愛國衛(wèi)生活動成為干部職工的自覺行動，使全局衛(wèi)生及健康教育工作再上一個新臺階。