通過這個月的總結,我意識到某項工作需要更多的時間和精力。小編精選了一些優秀的月工作總結范文,并對它們進行了簡要的點評和分析,希望對大家有所幫助。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇一
碩果累累的2__年已悄然過去,充滿希望的2__年已然來臨,今天我們懷著激動的心情又迎來了這一年一度的年終總結大會,我們在這里總結過去、交流經驗、暢想未來,施工單位年終總結。下面我向大家匯報2__年公司的工作情況和2__年的工作計劃。
一、建筑總產值。
2__年我們公司完成的建筑總產值是_____。
二、積極推進項目科學化管理。
科學是第一生產力,管理科學給我們帶來的效益是不可估量的,不僅僅從經濟效益上和社會榮譽上。美化工作環境、提高工人的食宿條件、制定了評選先進個人的制度,不僅調動工人的積極性,而且使周圍的居民對我們也有了新的看法,這是社會對我們管理的一種肯定,我們將順著這條路子堅定不移的走下去。
1、鼓勵科技創新、提高勞動生產率。
學習應用新技術定期進行先進個人評選、做到以點帶面,只有調動工作人員的積極性,才能提高工作效率。這是我們共同認可的一點,我項目在這一點上制定了嚴格的獎罰制度,對工作積極主動,能夠優質高效地完成本職工作的,大家一致認為思想先進的個人,登報表揚并給予物質獎勵,做到以點帶面,在工人當中形成一個比、學、趕、幫、超的良好局面。使之帶動其他工作人員,讓每個工人都認識到自己在項目上的地位和職責,全心全意為項目服務。
2、完善工序交接制度、責任到人。
公司和項目部逐步總結和完善了各項規章制度,制訂了質量例會制度;月評比及獎罰制度;工序交接檢制度;質量與經濟掛鉤制度和掛牌施工制度。使公司和項目部每個管理人員都明白自己的責、權、利,做到每項工作均有人負責,充分發揮每個人的主觀能動性。
3、強化成本管理、嚴把材料關。
項目部按照公司的指示精神實行成本核算,對人工費實行了“三定”承包,取消了工長記工制度,由記工員直接記工,公司會計直接將工資發到工人手中,工作總結《施工單位年終總結》。建立了完善的項目材料進場制度,從報量、簽字、審批、材料進場驗收、使用完全按公司制度進行,沒有出現因材料不合格出現事故的現象。而且從廢料處理上也制定了相關條例。
三、開發工作積蓄力量,厚積而薄發。
2__我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。管理人員素質明顯提高,管理體系逐步實現專業化和規范化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。
四、企業文化建設成績突出,學習氣氛日益濃厚。
大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規范了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規范,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。
五、實現安全質量、施工進度的雙贏。
今年實行責任包保,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,全面落實了安全工作奮斗目標。質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業理念,精心施工,塑造精品。為企業樹立良好形象,提高信譽,為市場競爭奠定良好的基礎。
六、全面推進責任成本管理,實行承包預算,進行資金控制。
按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。
新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。
七、下一年工作目標。
成績只能說明過去,過去已經成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信,在公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
當萬家燈火、共享家庭幸福溫馨時,可曾看到那徹夜不眠的燈光;當歡天喜地、分享豐厚的報酬帶來的喜悅時,可曾看到奮戰在施工一線辛勤工作的人們。在各個施工戰場上,到處灑滿了公司全體員工辛勤的汗水,更留下了踏實的足跡。
紅日初升,其道大光;河出伏流,一瀉汪洋。我們公司的明天會更好,我公司將會遠航騰飛。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇二
20xx年xx建筑公司繼續堅持安全第一,預防為主,綜合治理的管理方針,按照牢牢把握住三個一的管理思路,即咬住一個指標、明確一個方向、關注一個重點。咬住一個指標,即安全生產控制指標;明確一個方向,即通過保證安全投入,促進責任主體落實安全生產責任;關注一個重點,即關心農民工的生命安全與職業健康,改善農民工的作業和生活環境。為完成年初訂立的杜絕死亡、避免重傷事故的發生;一般輕傷事故控制在3;責任范圍內不發生直接損失20萬元以上的安全生產事故;事故隱患整改率95%以上,事故及時結案率100%,的安全管理目標并結合公司安全管理工作實際情況,20xx年里公司著重做了以下工作:。
為全力做好開展安全生產年活動的各項工作,我公司從組織上、措施上、行動上把這項活動貫穿于公司安全管理的全過程,公司領導高度重視,成立了以公司經理為組長、公司副經理、總工為副組長、各職能部門主管領導為成員的活動領導小組,并將領導小組辦公室設在公司安全生產管理科,同時各項目部也成立了以項目經理為組長的活動領導小組。在此基礎上,為方便項目部和公司的聯系使此項活動能更好的開展,各項目部還設立安全監管聯絡員1人,從而形成了自下而上的安全網絡組織。
1、開展安全培訓、教育,提高全員安全意識技能。
安全生產事關職工生命和企業財產安全、事關社會穩定,只有全員懂得和掌握安全知識,懂得安全對生產重要性,集中力量抓安全生產,堅持安全第一,全體職工和管理人員牢牢樹立起安全意識,真正警醒起來,才能真正保障企業生產的安全運行。20xx年我公司承建項目共計200項,其中跨年項目50項、新建項目150項,工程開復工一級安全教育活動開展率達100%;為了進一步加強公司安全生產管理,我公司還外派3人參加了建筑業協會在北京市組織的《建筑施工塔式起重機安裝、使用、拆卸安全技術規程》的宣貫培訓班,組織項目部及公司管理人員參加自治區建設廳組織的特殊工種及安全員的取證培訓。
2、積極組織開展安全生產宣傳活動。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇三
一年來,在公司的正確領導以及項目部領導的關心、支持下,我以“服從安排、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則,始終堅持高標準、嚴要求,認真完成了領導安排的各項工作任務,使自身的政治素養、業務水平等綜合能力等都有了很大提高。現將這一年來的思想和工作情況匯報如下:
堅持把加強學習作為提高自身素質的關鍵措施。一直以來,都以黨員的身份嚴格要求自己,積極參加項目部黨工委組織的各種學習與活動,使自身思想政治素質有了很大提高,為自己開展各項工作提供了強大的思想武器。在加強理論學習的同時,另外做好自己的本職工作,作為項目部團支書,積極引導青年,掌握他們的思想、工作和學習情況,使團支部的自身建設得到各方面的發展。
在工作中保持嚴謹認真的工作態度和一絲不茍的工作作風。一年來始終以高標準來嚴格要求自己,主要負責工程施工安全、工程質檢工作,負責每月的危險源監控、安全重點及動態安全監控、安全質量隱患排查、安全質量重點控制計劃的實施等工作,負責安全文明標準化工地建設、項目標準化管理建設和優質工程參評審查申報工作,武漢動車段現已獲得局優質工程,已申報了鐵道部優質工程,現在正著手準備國家優質工程申報工作。定期組織對工程質量狀況進行總結分析,針對存在的突出問題制定預防措施,參與重大施工方案、質量安全保證措施的審定工作,為工程施工的質量、安全零事故奠定了基礎。從外業工程管理到內業資料整理工作,取得了一定的成績,得到了領導的認可。
在生活中發揚了艱苦樸素、樂于助人的優良傳統,時刻牢記自己作為黨員的責任和義務,嚴格要求自己,在任何時候都要起到模范帶頭作用。
總結成績,是為了發揚;積累經驗,是為了堅持;查找不足,是為了改正。一年來,做了一定的工作,取得了不少的成績,但離領導和同志們的要求還存在差距。在今后的工作中,我將發揚成績,克服不足,以對工作、事業高度負責的精神,腳踏實地,盡職盡責地做好各項工作,不辜負領導和同志們對我的期望。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇四
1.通過不斷的學習和實踐,樹立無產階級的世界觀,人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。
2.不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業道德方面的覺悟。
3.不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業能力強的優秀員工。
1.不斷向公司先進典型學習,以他們為榜樣。做到愛崗敬業,無私奉獻。而且在工作,學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,嚴格要求自己,嚴謹細致,盡職盡責,團結同志,做好本職工作的同時,認真完成上級交代的各項任務,維扶公司形象。
2.認真學習各種規范文件和各種規范規程等等。
3.雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規范規程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監督和關心支持。
1.考慮到我們的工作范圍較廣,所以更需要給自身充電,積累經驗,爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關專業,提高自身實際操作能力,為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。
2.積極參加證書考刻,著眼與專業技術,提高業務能力和專業水準。
3.向公司先進模范學習,爭當先進。
通過這次總結,我雖然在專業上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距。總而言之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,與公司共同進步,共同成長。
短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經過全體員工的共同努力,發生了巨大的變化。施工產值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇五
伴隨著新年鐘聲的敲響,又迎來了嶄新的、充滿期待的20__年,回望20__年度的工作生活,感受到身邊的同事在朝著同一個目標奮斗著,他們的努力也在激勵著我。作為一名新員工,我踏踏實實地做好手頭工作,時不時的被同事們溫暖著,感動著。新的一年到來了,帶來了新的挑戰、新的機遇,在我們準備以全新的面貌來迎接新年到來的同時,也不忘回顧和總結過去的收獲和不足。
20__年8月我到了新城市花園項目當資料員,在半年的工作中,我學到了很多在課堂上學不到的知識,受益匪淺。現僅對本工程的探索歸納,對各類資料需要注意的幾個方面概述如下:
一、施工技術資料嚴格受控。
施工技術資料是指導正確、規范、科學施工的文件,以及工程變更情況的正式文件,而且變更單、洽商聯系單、圖紙會審要經過設計、建設單位簽字,施組、方案要經過公司級審批,交底要施工隊簽認。一旦遇到工程糾紛或其他特殊情況,此類資料是解決糾紛的最基本、最重要的文件。因此,對此類資料要嚴加管理。
另外,工程施工過程中,常會出現設計變更、工程洽商的情況,這些情況直接影響到施工的進展和工程結算,所以,要及時把變更單、洽商聯系單發放到相關人員手中,在第一時間傳達到施工最前線的施工隊。
二、施工物資資料要齊全有效。
工程中物資種類很多,來自不同廠家,把好物資質量關,便為整個工程質量奠定了一個堅實的基礎。各種物資進場均要提供產品合格證、檢驗報告等質量證明文件而且要盡量使用原件,當要使用復印件時,要清晰、齊全、有效、并且加蓋公章。
三、施工記錄內容要詳細具體。
施工記錄是施工過程中形成的,確保工程質量、安全的各種檢查、記錄等。記錄中的內容要詳細具體,不可泛泛而言,并要以技術交底保持一致,如通風與空調工程隱檢要寫清風管的位置、標高、材質及保溫材料的品種、規格、數量。當出現數據時,要計算出具體數值,發生變更、洽商時還要寫清變動內容并注明其編號。
四、檢驗批驗收記錄檢查項目要填寫齊全。
檢驗批是工程驗收的最小單位,是分項工程及整個建筑工程質量驗收的基礎。因此檢驗批中各項評定合格與否直接影響到分項工程及至整個建筑工程質量驗收。檢驗批中各個應檢項目不應漏填。
在資料收集整理過程中,對資料員說,將收到的各種資料分門別類歸檔,編制分項目錄是一個重要環節。通過目錄,所有資料情況一目了然。在工作期間也發現了自己的不足:
1、業務水平還有待提高。
2、相關知識要補充。
對于這些不足,有以下幾點改進方法:
1、在工作之余,多看有關資料知識的書籍。
2、向老員工多學習有關業務知識,提高自身素質。
3、對每天的工作多總結經驗教訓。
4、多觀察、多實踐,將學到的知識及時用到工作中去。
總之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,繼續發揚吃苦耐勞的精神,鞭策自己并充實能量,提高工作能力,實現自己的人生價值,適應時代和企業的發展。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇六
1. 通過不斷的學習和實踐,樹立無產階級的世界觀,人生觀和價值觀,時刻牢記并努力實踐全心全意為人民服務的根本宗旨。
2. .不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業道德方面的覺悟。
3. 不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業能力強的優秀員工。
1. 不斷向公司先進典型學習,以他們為榜樣。做到愛崗敬業,無私奉獻。而且在工作,學習和生活中,時刻約束自己。在實際工作中,嚴格要求自己,嚴謹細致,盡職盡責,團結同志,做好本職工作的同時,認真完成上級交代的各項任務,維扶公司形象。
2. 認真學習各種規范文件和各種規范規程等等。
3. 雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規范規程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監督和關心支持。
1. 考慮到我們的工作范圍較廣,所以更需要給自身充電,積累經驗,爭取通過各種考試。積極主動接觸各種相關專業,提高自身實際操作能力,為公司的品牌奉獻自己應有的貢獻和力量。
2. 積極參加證書考刻,著眼與專業技術,提高業務能力和專業水準。
3. 向公司先進模范學習,爭當先進。
通過這次總結,我雖然在專業上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距。總而言之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,與公司共同進步,共同成長。
短短的三年時間,我公司在集團公司的正確領導下,在公司領導班子的正確帶領下,經過全體員工的共同努力,發生了巨大的變化。施工產值從20xx年的1億8千萬,到20xx年的2.5億,再到20xx年的突破3億,三年三大步,每一步都充滿著荊棘和不平,但正是克服了困難后,才顯得更加有意義、更加精彩。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇七
2009年12月4日上午集團公司召開了高層擴大例會,會上全面通報了集團當前的形式,工作重心,存在問題和對集團全體員工的要求,會后我公司立即召集員工傳達了例會精神,根據講話結合本公司實際,對工作進行了回顧和總結討論,領會其精神實質,結合自身工作實際,努力開展工作,取得了階段性進展;大家認清了形勢,提高了認識,轉變了觀念,現級將工作作以匯報:
1、原承接xx高速公路房建、連接線、防撞護欄工程,掃尾工程已經基本完工,僅剩部分高桿燈,污水處理設備的安裝,因資金問題沒有完工。與施工隊的結算工作正在進行,工程量的認證工作基本完成,認價問題由于多種原因造成難度很大。與業主的決算工作也在進行中。xx的工程決算工作和資料已全部完成,待業主公司的審計結束就能清帳。
2、養護工程的進展情況:xx高速公路的養護工程已續簽合同并全面進場開展工作,運作情況良好。
3、認真貫徹落實集團公司目標管理責任制,通過推行目標管理,健全了管理機制,調動了員工的積極性,提高了員工事業心、責任感,大家積極工作,艱苦奮斗,在思想上和行動上愿與集團保持一致,共同渡過目前的難關。
4、機關工作人員在做好為一線服務的前提下,做好xx公司與各項目部之間的上傳下達工作,使下級能準確領會到上級的工作精神、指導思想和工作目標,上級能準確了解掌握下級的真實情況和工作狀況。以利于工作的布臵、落實和總結。協調多方關系,辦理的各種證照的年審、辦理工作,為公司正常工作合法的經營活動提供保障。
通過xx的工作進展情況看,感覺盡管目前還基本穩定,也在平穩的向前發展,但隱患和問題還是存在的。
1、負責過多、資金困難。這一問題若不能解決,一是影響源達公司的發展,二是有可能造成不安定局面。
2、職工的業務素質有待提高,技術人員匱乏,經濟實力單薄,資質等級低,這一系列問題的存在直接影響著源達公司在建筑市場的活動空間和準入門檻,制約著源達公司的生存和發展。
3、由于種種原因,造成工程決算工作進行緩慢、被動,施工隊與項目部之間扯皮、怠工,甚至施工隊對項目部的工作安排陽奉陰違,嚴重者公然對抗,使項目部失去管理控制能力。
特別是xx高速公路的股權轉讓、收費標準及竣工驗收安排的通報,一致認為這次會議開的及時,既鼓舞了人心,鼓舞了斗志,又明確了工作方向,明確了工作中心。根據例會上的要求,結合實際工作,我公司近期工作安排如下:
1、xx高速公路的股權轉讓為中心工作,盡全力做好配合工作,加快工作進度,完善一切交工、竣工資料,不能有絲毫麻痹、松懈思想,決不能因xx公司的工作不力影響xx高速公路的股權轉讓,堅決響應集團公司號召禮拜天不休息,緊上加緊做好工作,以積極的態度,創新的思想,配合進團公司及xx高速公司打好攻堅戰。
2、克服重重困難,做好xx高速公路房建工程的決算工作,爭取實現成本的最小化,利潤的最大化;繼續做好xx高速公路的養護工作,并通過養護工程這個平臺,培養、鍛煉一批穩定的技術力量和施工隊伍、積攢一些施工設備和資金,為長遠發展積蓄后備力量。
3、繼續貫徹落實目標責任,狠抓管理,重抓落實,使員工認清形勢,明確任務,樹立艱苦奮斗為榮,鋪張浪費為恥的思想,上下一致,減省節約,增收節支,為渡過經濟危機和公司當前資金難關共同努力。
4、為了對得起集團公司給我們提供優良舒適的工作環境,xx公司員工一致表示要加倍努力工作,保護環境衛生和個人衛生,維持良好企業形象,說文明話,做文明人。
通過這次會議,公司全體人員統一了思想,認清了形勢;明確了工作方向。大家討論后一致認為,在集團公司的正確領導下,只要各個兄弟公司之間通力合作,整個集團一盤棋,我們就能夠共克時艱,渡過難關。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇八
1、不斷提高政治理論和思想意識,社會公德,職業道德方面的覺悟。
2、不斷改造自己的主觀世界,努力做一名政治思想過硬,專業能力強的優秀員工。
1、認真學習各種規范文件和各種規范規程等等。
2、雖然我以前也有過一定的施工經驗,但以不能滿足現在的規范規程要求,在真正的施工過程中,我所了解的還是鳳毛麟角。所以我真心的感謝上級領導的傳授,監督和關心支持。
1、積極參加證書考刻,著眼與專業技術,提高業務能力和專業水準。
2、向公司先進模范學習,爭當先進。
通過這次總結,我雖然在專業上取得了一點進步,但離上級的要求還有一定的差距。總而言之,在今后的工作中,我將不斷的總結與反省,不斷的鞭策自己并充實能量,提高自身素質與專業水平,與公司共同進步,共同成長。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇九
時光荏苒,轉眼20xx年已經進入尾聲,回首過去一年,從找工作到現在要感謝的人很多,有很多收獲,也有很多遺憾。“往者不可諫,來者猶可追”,對收獲還是得感謝那些有聲和無聲的老師,對遺憾只能在今后的工作中進一步學習,爭取做到智明而行無過。在這段時間中,我不僅加深了對原來學習知識的理解,而且對以前書本中沒有接觸或接觸不深的知識有了進一步的認識。工作以來,在領導和主管的培育和教導下,通過自身的努力,無論是在學習上,還是工作上都取得了長足的發展和巨大的收獲,下面是過去一段時間經歷的一些體會:
3)技術標準要求高,試驗檢測頻率高的難點 。工程自20xx年5月5日開工至20xx年6月25日竣工,歷時一個多月。在這一個多月的工程建設中我與項目部全體工作人員始終把工程質量放在首位,牢固樹立“說了算、定了干、高質量、按期完”的觀念。克服工程建設任務重、工期要求緊、且各個橋標提供的工作面施工水平高低不一等困難。在艱苦奮戰一個多月之后保質、保量的如期實現主線貫通,向黨和人民交了一份滿意的答卷。
接下來參與的是xxx,施工范圍包括海爾路主線(k1+263.15~k3+293.71)、管理路六至十、長沙路(k8+251.38-k8+758.95)及株洲路(k0+505.45-k0+629.89和k0+950-k1+190.26),共長5.12km。主要工程量包括雨污水管線5154m;5*4*1.8暗渠234m,其他單跨暗渠440.42m;給水管線1858m;拆除路面及基層50756.6m3;擋墻483.8m;二灰攤鋪89573.4m2;瀝青攤鋪170615.9m2;人行道鋪設42413.8m2。此工程前期主要是各種地下管線和暗渠的施工,對我來說是第一次接觸。在項目部同事們和自己好奇心的幫助下,在這段時間內,我著實從頭學起,虛心請教,可以說是學到了很多。從北引道水穩攤鋪到污東1-污東9;從海爾路東暗渠再到株洲路下臥,這其中還穿插進行海灣大橋青島端接線工程匝道的橋面瀝青鋪裝。匆匆三個月的時間轉舜即逝,回首這三個月,過的緊湊亦充實,付出的是汗水,獲得是豐碩的回報。
十月份,我正式調入公司xxx部。面臨的是全新的工作環境和工
作方式。在公司這樣的一個平臺上,使我有機會可以接觸到更多的領域,學習更多的知識。印象比較深刻的主要有以下幾點:
1、 原材料控制:
凡進入現場的原材料,每批都應出具生產廠家的質量保證書、檢驗合格證,每批次的原材料都應按規定的數量進行檢驗。對于水泥,在使用散裝水泥倉時,不同廠家、不同品種、不同標號的水泥嚴禁混用。在使用袋裝水泥時,應有防護隔潮措施,避免水泥受潮結塊。對于存放超過三個月的水泥在使用時,應提前與試驗室聯系,對水泥的實際標號進行二次復查;砂石中不得含雜異物、煤屑等,尤其是不能混白灰。當發現原材料與樣品不符或異常時,應與試驗室聯系,及時處置。為了不影響施工進度,所有進廠原材料都必須及時委托試驗,對水泥試驗采用3d強度和28d強度, 鋼材、砂、石等在試驗室接受委托后二十四小時內出具試驗報告。所有需要檢驗的材料必須由試驗室出具試驗合格報告后才可使用。既先檢驗,后使用的原則,否則視為不合格品,禁止在工程中使用。
2、 回填土的控制
回填土施工之前,應如實填寫回填土委托單,設計圖紙有要求的按圖紙要求施工,如果沒有要求就按國家相關規范執行。回填土施工選擇的土料含水率要求最佳。回填土應按規范要求分層夯實,不得漏夯,并逐層驗收。經試驗合格后,才能進行下一步回填,不合格則進行返工處理。
3、 混凝土質量控制
對于有特殊要求的混凝土及大體積混凝土應提前委托,開罐后應進行開盤鑒定。攪拌站每次攪拌混凝土時,應嚴格執行配合比,控制好塌落度及和易性,并做好攪拌和生產控制記錄。如果含水量變化較大時,要及時通知試驗室作動態調整。在使用粉煤灰時 ,應避免或減少環境的污染。攪拌站留置混凝土試塊,試驗室將根據攪拌站生產混凝土等級、批次、時間、對攪拌站進行混凝土生產評定,使混凝土生產的水平得到控制。
4、 污水處理廠
污水處理廠作為水工工程之一,其標高控制,抗滲防漏是工程的重點和難點,特別是伸縮縫位置的橡膠止水帶的施工,因為在施工縫位置只有一條橡膠止水帶,是盛水構筑物的薄弱點。在工序報驗時應重點檢查伸縮縫位置,在混凝土澆筑時通過旁站措施控制伸縮縫位置的混凝土澆筑質量。
隨著社會的發展,人們對質量的要求越來越高,質量是一個企業生存和發展的堅實基礎。質量的提高需要靠大家的總體素質和技術管理水平的提高,為能夠面對更加激烈的競爭,培養高素質、高水平的專業技工和管理人員是重點。
自己專業技術水平能夠不斷提高。同時我清楚地認識到,今后還需不斷地加強理論學習,尤其是新技術、新理論的學習,勤奮工作,在實際工作中鍛煉和成長,不斷積累工作經驗,提高業務能力和工作水平,為公司的發展做出自己新的、更大的貢獻。
從20xx年的工作中認識到不足,20xx年面臨的任務更加艱巨。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求;堅決執行、及時總結”極力推進質量管理的工作進展。
1、強化過程控制,加大監督、檢查力度
20xx年公司質量管理要繼續加強對施工現場的監督檢查工作。兩級公司質量管理部門要按照公司對施工現場檢查率的要求完成檢查工作,對每個施工現場都要監管到位。要制定檢查計劃,檢查計劃內容要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序的監管做出詳細說明。在檢查過程中要對工程特別重要工序、關鍵工序、特殊工序逐一進行檢查和監督,在項目的質量管理中要做好質量的過程控制。同時要做好考核工作,優獎劣罰,責任到人。
2、加強工程創優工作
各項目公司、項目部要根據公司創優計劃要求,謀劃好本單位的工程創優工作,認真制定工程創優方案,在施工過程中嚴格按照創優方案要求進行過程控制,使創優工程的每個工序的質量達到創優方案的要求。
3、加強質量信息的反饋與溝通
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇十
尊敬的各位領導、各位專家:
大家上午好!
非常感謝各位參加臨河區園丁學校教學樓工程項目驗收!借此機會,我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區園丁學校項目部向今天驗收的質監單位、設計單位、勘察單位、建設、監理等單位的領導和專家表示熱烈的歡迎,向您們在該工程施工中對我們項目部各項工作的支持、關心和大力幫助表示衷心的感謝!
下面,我代表巴彥淖爾匯豐建筑有限責任公司臨河區園丁學校教學樓項目部向各位領導簡要匯報該工程的基本情況。
一、工程概況。
臨河區園丁學校教學樓工程由國家投資建設。工程地址是在臨河園丁學校院內,建筑面積1620㎡,該工程為框架結構。
該工程由呼和浩特市博維時代建筑工程設計咨詢有限公司設計,巴彥淖爾市正泰建設工程監理有限公司監理,巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司施工。工程于20__年7月20日開工建設。
二、質量管理情況。
工程所用主要建筑材料、各種構配件及設備均有合格證,按規范要求進行各種檢測試驗,其檢測報告結果均合格。其中用于承重結構的混凝土試件、砂漿試塊進行了見證取樣檢測,檢測數量符合要求。
在施工中,我們按基礎、主體、屋面、水電、裝飾等分部分項工程分別編制了檢驗批資料及隱蔽工程驗收資料,各類原材料檢驗資料、檢驗批記錄、分項分部工程資料均完整,各類保證資料齊全。
本工程未發生任何質量事故和其他事故,基礎、主體、屋面施工質量均符合規范及設計要求,有防水要求的屋面、無滲漏現象。
三、安全及文明施工管理情況。
由于在校內施工,我們按照本公司企業形象標識設立了五牌一圖、宣講欄,我們對施工現場進行了封閉施工,在課間休息和上課前與放學后由專人在施工現場周圍巡視確保同學們的安全,并合理布置施工現場懸掛警示標志,確保現場安全、文明、整潔。對腳手架、臨時用電、等危險性較大的部位編制了專項安全方案,由于措施得當、現場管理得力,沒有發生安全事故。
四、工程檔案管理情況。
施工過程中,我單位按《建筑工程資料管理規程》,設專人對施工過程的全部資料進行記錄、收集和整理,建設、監理單位密切配合。隨著工程的進展,雙方共同對資料進行檢查、核對和確認,目前,施工資料齊全。
綜上所述,我們已完成了建設工程設計和合同約定的各項內容,各類施工技術管理資料完整,該工程使用的主要建筑材料、建筑構配件進場試驗報告完整,有勘察、設計、施工、監理等單位簽署的質量合格文件,觀感質量符合要求。
以上匯報如有不妥之處,懇請批評指正!謝謝大家!
巴彥淖爾市匯豐建筑有限責任公司。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇十一
1.項目施工管理水平不斷提升。一是完善制度促規范。為提高項目管理水平和提高項目經濟效益,出臺了《優秀項目經理部、優秀項目經理、優秀項目總工評選辦法》;為明確項目管理流程及權限,出臺了《項目管理實施辦法》《項目建設標準圖冊》;為規范勞務隊伍管理,對勞務隊伍相關管理制度進行了完善,并根據新的制度標準開展了2020年度勞務隊伍信用評價,對2020年各子公司新增勞務隊伍進行嚴格審批。二是強化監管防風險。作為工程管理信息化管控的重要手段,工程管理平臺建設已進入線上調試階段,目前實現了工程形象進度報表的匯總功能。加大了對合作項目管控,比如合同、資金等,嚴格按照公司相應制度規范管理。加強了對已完項目清算管理,摸清實際賬款結算及支付情況,控制項目后期管控風險。對西藏219項目的管控風險進行了徹底清查,并就后續管理工作明確了責任人。加強了債務清理,以債權債務工作會議的形式明確工作重點,將債權債務跟蹤情況納入日常工作。三是提升質量筑精品。落實質量管理責任制,加大對在建項目的工程質量督查、質量巡查及特殊項目檢查。4月到5月公司對昌九改擴建總承包項目、撫州東外環總承包項目、婺源四好農村路、浙江景文項目、南豐縣河東新區epc建設項目等項目進行了質量巡查,對檢查中發現的問題進行了通報,并要求整改。路橋工程公司對昌九路基四分部項目、婺源epc項目等9個在建項目開展巡查17次,督促項目及時糾偏;公路工程公司對信豐縣公路升級改造工程ppp項目、興贛北延a8工程項目等7個在建項目進行質量巡查,對不合格的工序、材料予以通報、責令整改,整改率100%。規范前期控成本。強化了項目前期策劃,變被動實施為主動謀劃。完成了景文項目《總體策劃方案》《施工組織總設計》《施工段落與分包計劃方案》等前期方案的審批。加強了項目目標成本測算管理,完善了公司工程勞務分包指導價,統一了清單子目工作內容和計價規則,完成了浙江景文高速公路項目目標成本測算文件初稿。推進了項目技術人才儲備,已完成公司技術人才庫高級庫籌建以及中級、初級庫核備工作。
2.技術創新管理水平不斷提升。一是以制度規范創新。編制印發了公司《項目經理部機構設置及人員配備管理辦法》《工法管理辦法》《技術方案分級管理辦法》《技術人才庫組建及管理辦法》《科技項目管理辦法》等管理制度試行稿,修訂完善了《項目管理實施辦法(試行)》,并召開技術工作會進行專題宣貫。二是出實招推進創新。通過技術創新前移規劃和典型示范工程引導,逐步建立公司及各子公司科技創新工作機制和技術發展平臺,對外深化科研合作,著力提升公司技術創新能力。規范了公司內部科研項目立項、工法申報流程,統一了工法編制示例文本,下達了19項工法的研發任務。目前完成了3項企業級工法、3項省級工法、1項部級工法申報工作;《改擴建工程中既有預應力混凝土梁(板)殘余承載力與合理加固技術研究》等科研課題通過了大綱評審并與省交通運輸廳簽訂科技項目工作;《江西省公路水運工程混凝土用機制砂的生產與應用規程》地方標準成功立項并開展前期調研。分別與重慶交通大學、華東交通大學簽訂校企合作協議,進一步充實公司技術創新資源。做好了公司省級技術中心年度評審準備工作。三是搭平臺鼓勵創新。組建了江西省橋梁智能養護工程技術研究中心,完成了組建及平臺軟硬件建設,順利完成了依托單位的變更,并明確中心機構設置及人員安排。建立了公司在建項目動態管理臺賬,并根據各項目建設特點,掌握項目技術管控動態,挖掘技術重點和難點,做好施工技術管理關鍵環節的把控。創建了技術交流平臺,建立施工技術標準數據庫和施工技術方案庫。對現行的國家、行業、地方及企業有關工程建設技術標準和有代表性的專項施工方案等相關信息資源進行收集和整理,以技術中心微信公眾號為載體,對外展示公司施工技術管理實力,對內發布技術服務信息,實現與施工一線的技術資源共享和數據互通。推行了技術方案分級管理,認真落實工程項目技術方案分級管理辦法,規范技術方案審批流程,提升項目建設工藝、技術水平,防范工程項目安全、質量事故。在充分調研的基礎上完成了浙江景文項目、共青城截污干管epc項目等施工組織設計及專項施工方案的審查;按項目分類建立了各子公司在建項目技術管理臺賬。
3.黨風廉政建設水平不斷提升。認真落實全面從嚴治黨要求,聚焦主責主業,強化責任擔當,嚴格監督執紀問責,黨風廉政建設和反腐敗各項工作取得新進展、新成效。查處了下屬單位干部職工借學習考察之名組織到新疆等多地公款旅游的違紀問題,對2名主要負責人作出處理,并追回以“學習考察”名義報銷的費用41165元;進一步完善了全程留痕監督機制,逐步實現項目管理重點環節流程化、項目管理全程系統化、留痕表格資料標準化、施工過程透明化、工程管理制度與系統配套化,并在路橋工程公司、交工建設公司、贛粵工程公司逐步推廣全程留痕機制;開展了公務車輛封存報備、人員值班及“四風”問題明察暗訪5次,開展勞動紀律、會風會紀督查5次;加大了對人員招聘、公務車輛定點維修廠選定、車輛設備報廢核查等重大事項監督10次。上半年,查辦上年度未結案件4件,新收自辦案4件。提醒談話11人,誡勉談話4人、責令書面檢查1人、黨內警告1人。
4.安全防控管理水平不斷提升。認真落實“平安交通三年攻堅行動實施方案”,以安全生產基層建設為主題,扎實做好安全隱患排查整改,規范安全施工現場,開展三級安全教育,半年來公司未發生重特大安全生產事故。一是全面落實安全生產責任,公司及各級單位共簽訂安全生產責任書1930份;二是開展安全隱患排查,全公司排查各類安全隱患1244處,整改1244處,整改率100%;三是加大安全投入,全公司安全生產投入2358.8萬元;四是開展安全教育和安全應急演練,召開各類安全會議230次,開展各類安全培訓341次,受教育達6212人次,開展各類安全應急演練42次,參與人數達1261人次。
5.綜合應急治理水平不斷提升。緊緊圍繞公司中心工作,落實社會治安綜合治理各項規章制度,深入開展平安創建和掃黑除惡專項斗爭,深入開展綜治宣傳月活動,進一步加大排查化解各類矛盾糾紛,半年來公司綜治治安狀況良好。“三個一”開展好“綜治宣傳月”活動,即舉辦了一次綜治平安建設知識競賽,100余人次參與競賽活動;開展了一次觀影活動,組織干部職工觀看了禁毒影片《湄公河行動》;開展了一次法律知識培訓,100余人參加了培訓。活動中制作宣傳專欄10余塊,led電子橫幅展示9條,懸掛宣傳橫幅30余條。“三強化”開展好掃黑除惡專項斗爭,即強化了工作職責,成立掃黑除惡專項斗爭工作領導小組,領導小組下設辦公室,辦公室下設四個職能板塊,分別負責掃黑除惡專項斗爭工作的協調、監督、保障和宣傳工作;強化了涉黑涉惡問題排查,共組織摸排3次,摸排在建省外項目16個,省內項目41個,發現重點線索20條;強化了氛圍營造,組織召開專題會議部署掃黑除惡專項斗爭工作,召開學習及責任剖析會,組織開展掃黑除惡專項斗爭知識考試,681人參與,通過率100%,編印100余份《掃黑除惡應知應會》宣傳手冊。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇十二
20xx年是值得紀念的一年,它是我公司充滿生機、銳意進取、蓬勃發展的一年。外部是改革和發展帶來的市場激烈競爭的巨大壓力和不利形勢,內部是我公司承建的工程項目具有任務更重、戰線更長、項目更新、要求更嚴以及鐵路、公路施工齊頭并進等特點,施工難度大,資金短缺壓力更大。但是廣大員工披星戴月斬荊棘,公司領導班子高瞻遠矚、運籌帷幄,通過強化生產指揮系統的宏觀調控能力,樹立統籌意識,強化施工組織,夯實基礎管理,多少次交班會上激情熱烈的討論,多少次通宵達旦、徹夜不眠的商議,制定出了一系列行之有效的管理辦法和手段,周密布置,精心組織施工;廣大的職工勇于奉獻,戰酷暑、斗嚴寒,頑強拼搏,晝夜兼程,奮戰在千里鐵道線上,拼搏在條件惡劣的環境中,多少人犧牲了休息和度假的機會,多少人帶病不下火線,家庭有困難也顧不上料理。正是這一群可愛的人們,正是領導和職工的這種舍小家、顧大家、愛崗敬業、無私奉獻的精神,才使我們公司贏得了施工會戰一個接一個的勝利,結出了累累碩果。
1、鐵路方面。從上半年3月份到下半年11月份,施工任務幾乎是全年連續封鎖,任務之重、施工強度之大是公司歷史上從來沒有過的,領導們統籌部署、身先士卒,廣大員工不顧疲勞、轉戰千里、連續作戰,順利完成了千余名職民工從xx到xx的千里大轉移,次次安全正點完成封鎖任務,為集團公司再一次贏得了聲譽。
2、公路方面。xxx隧道施工,到20xx年5月份進入了攻堅階段,先后克服了地質條件差、資金嚴重制約等困難,于20xx年10月18日提前13天勝利竣工開通,受到了業主和監理的一致好評。xx高速公路明確要求工程要倒排工期,合理組織生產,層層包保到人,細化分解到工序、工班,確保工程的期到必成。
20xx年雖然我們的一些開發項目落空,但我們積累了經驗,鍛煉了隊伍,全體開發人員勤練基本功,在信息處理、投標報價、標書編制水平等方面的能力有了很大的提高。開發人員素質明顯提高,開發投入從弱到強,力度不斷增大,開發體系逐步實現專業化和規范化管理。“與其臨淵羨漁,不如退而結網”待到山花爛漫時“,我們會迎來一個明媚的春天。
以《企業文化指導手冊》為標準,以開展“企業文化月”為載體,大力開展企業文化建設活動,在全公司上下營造積極向上的精神風貌,培育團隊協作精神,弘揚“求實創新、追求卓越”的企業精神,倡導勇于創新、爭創一流、自我超越的意識,使企業精神成為全體員工的行動指南。通過有效的文化灌輸、文化傳播和強有力的思想工作,廣大員工對企業文化從認識、服從到轉化為自覺的意識和行動,有效促進了企業整體工作的提高。通過實施“項目標準化管理”,進一步規范了施工現場管理和施工作業程序,大力開展爭創“文明工地”、“文明駐地”、“文明辦公”等一系列活動,并采用抓試點,選樹典型,以點帶面,在全公司范圍內進行推廣,營造創建安全文明工地的良好氛圍。達到了:作業區內道路硬化、材料標識準確、機械管理有序,施工過程中,施工人員著裝整齊,持證上崗,操作規范,整個施工現場井然有序,對外起到了樹立了企業窗口新形象的作用。
今年實行責任包保,深入開展“兩搶三保一創建”勞動競賽,提前保質保量的完成了施工任務。安全工作堅持事前預控,超前防范的原則,進一步加強安全管理七項機制建設,深化安全管理逐級負責制。今年全年安全生產穩定,沒有發生任何事故,在xxx封鎖施工、xxx站場改造及xxx提速施工70余次大型封鎖施工期間,我們次次安全正點,并實現了“一事未出、一人未傷、一章未違、一點未延”的好成績,尤其xx提速換岔,在上下行正線正常160公里速度下進行施工,沒有發生一例影響列車的紅光帶出現,受到xx局的好評,全面落實了安全工作奮斗目標。截止12月底,實現安全生產xxx天。
質量工作是施工企業的關鍵環節,也是企業的永恒主題。用“不爭一流,就是落后”的企業理念,精心施工,塑造精品。xx框構取得了頂進方向、高低零偏差的好成績,得到領導的高度評價,xx提速換岔施工質量多次得到xx局的贊揚,為企業樹立了形象,提高了信譽,為市場競爭奠定了良好的基礎。今年來分項工程719項,其中優良719項;分部工程178項,其中優良178項;單位工程53件,其中優良53件,優良率均達到100%,驗交工程10項,優良率100%。
按照年初制定的全面預算計劃,重點控制,落實到人,確保各項指標的實現。從公司到項目部形成一套系統網絡體系,專人負責、重點控制。強推全面預算管理,抓成本過程控制。新開工程項目都編制了施工圖預算和責任成本預算,形成了先算后干、工程盈虧事先心中有數、全員控制成本的良好氛圍。真正做到干前有預算、干中有核算、干后有決算。通過規范管理,項目成本得到了有效控制。今年由于施工任務重,施工點多,資金十分緊張,但我們加強資金控制,保證了工程所需的急需資金。這都是我們深化管理,加強成本控制所帶來的結果。
成績只能說明過去,過去已經成為歷史,我們重視過去,能增強我們的自豪感和自信心,但決不是沾沾自喜,固步自封。當前,我們面臨著新的機遇和挑戰。我們相信,在全新的集團公司正確領導下,在全公司廣大員工的齊心協力下,沒有什么困難是克服不了的,沒有什么工作是干不成的;我們也相信也看到了公司的將來是多么的美好,公司的明天是多么的朝氣蓬勃。
為了認真落實上級部門的安全生產工作精神,我鎮在年初建筑召開工作會議,將安全施工目標責任逐級分解落實,層層落實。把安全目標責任落實到了第一線。
為了加強安全施工監管工作,左道防微杜漸,我鎮結合實際情況,堅持開展安全施工檢查工作,下發了《關于建筑施工安全的工作方案》,對檢查工作進行了全面部署。通過檢查,既掌握了各建筑施工安全生產的管理情況,對存在安全隱患的下發了整改書,要求立即整改。
按照《建筑業企業安全生產許可證管理規定》的有關精神,我鎮加強了對建筑業企業安全生產許可證和“三類人員”安全生產考核證的動態管理和檢查力度:一是嚴把市場準入關,在工程招投標階段,把安全許可證作為重要審查條件;二是在發放施工證許可證時,把安全生產許可證和三類人員安全考核合格證作為必要條件;三是在安全監督備案時,對上述兩項內容再次進行嚴格把關;四是在日常的安全生產監管時,將施工企業是否降低了安全生產條件作為重要的監管內容。通過層層把關,全省建筑施工企業安全生產許可證和三類人員安全生產考核合格證處于動態管理之中。
為了貫徹落實建設部《關于組織開展建筑施工安全專項整治工作的通知》文件精神,切實加強我鎮建筑施工安全生產工作,有效遏制高處墜落事故多發勢頭,保障人民群眾的生命財產安全,預防坍塌事故的重點是:基坑(槽)、土石方坍塌、腳手架坍塌、高支撐模板坍塌、施工起重機械以及圍墻坍塌等其他易發生群死群傷重大事故的作用項目和部位。預防高處墜落事故的重點是:高處懸空作業、洞口、臨邊作業、物料提升機、施工升降機、起重機械安裝、維修、拆除作業、吊籃作業、腳手架搭拆作業、幕墻、干掛石料作業、卸料平臺、移動式作業平臺和馬櫈等易發生高處墜落的部位。同時,我們把安全專項整治與日常安全管理工作結合起來,通過平時的監督檢查,深化了安全專項整治,消除了一批事故隱患,逐步形成安全生產的長效監管機制,促進安全生產形勢的進一步好轉。
我鎮始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針,加強對安置點、建筑施工地等工程安全管理薄弱護環節的監管工作;強化施工企業對施工現場危險源的控制能力,建立健全建筑施工重特大事故應急救援預案;定期進行安全生產形勢分析,及時發現安全隱患,找出薄弱環節,加大對事故多發地區和薄弱環節的監督檢查力度,狠抓事故超前防范,做到“關口前移”。通過采取這些有針對性的防范措施,遏制了施工生產安全事故的發生。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇十三
今年上半年,我們市場商務部在公司的正確領導下,在兄弟單位的緊密配合下,認真貫徹以港興企,以港興市的戰略方針,詳細內容請看下文。
深入分析當前國際國內海運市場的新特點和周邊港口競爭日趨激烈的嚴峻形勢,按照公司年初部署,結合港口實際,進一步統一思想,團結一心,加快發展,搶抓機遇,創新思路,狠抓突破,迎難而上。
做強做活港口經營,促進港口經濟跨越發展的工作目標。在航線市場開發方面上半年在保持三條國際海運航線正常運營的基礎上,重點開發內貿和外貿集裝箱航線,通過內貿及外貿內支線來拉動外貿航線。在貨源市場開發方面立足榮成擴展到整個半島地區,進一步延伸到青島及整個內陸地區,抓好重點貨源的開發。隨著公司領導班子的重新調整,為進一步完善組織機構,加強管理,充實力量,理順部門內部事務,拓展外部業務,夯實工作基礎,開創市場開發新局面。我們市場商務部設立了三個中心,七處辦事處。進一步細分責任,落實到人,做到人人都管事,事事有人管,有效地推動了各項工作的開展。
我港起步較晚,相比周邊港口國際航線不具有明顯的競爭優勢。
針對這種情況,我們市場商務部按照公司計劃,結合區域經濟特點,充分發揮港口與船公司雙重功能,將開發內貿線和外貿內支線作為新的'突破點和增長極。月份,開辟了石島泉州線,在短短的幾個月的時間內航線經營由初期虧艙進入爆倉,并由十天班單開,加密到五天班對開,外貿內支線也將逐步實行周雙班運營。目前,我們市場商務部正在籌備石島上海線、石島泉州、廣州線、石島溫州、寧波線的開通事宜。預計月底外貿內支線整班運營,內貿線五天班運營。內貿及內貿內支線的陸續開通,將使我港的聯通網絡遍布華東、華南地區,進一步增強了對腹地的輻射力、影響力和競爭力。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇十四
今年,我工程公司全體員工反思過去、統一思想認識、明確責任目標、強化現場管理,在各項工作的開展思維上取得了明顯的改變,在工程質量上查找和討論問題,并在領導的進一步指導下得到了提高,較好地完成了本年度工作目標和領導布置的各項任務。現從以下幾方面對工程公司項目工作做如下總結:
“我為我是東淼人而自豪,讓東淼為有我而驕傲”這是我工程公司全體員工的目標也是精神支柱。
今年全年計劃現已完成的項目包括新化路道路建設工程、復興路(涵洞口-泰馮路)路面工程和雨山河河道改造工程,維修天潤城十期、水城十街區和硅谷一區,內部工程包括鋼渣廠辦公樓、林場大樓、公司健身房裝修、后山廠房、中心聯后山圍墻、瑞來生態園大樓和小二黑圍墻。
在項目經理的辛苦勞作下新化路道路改造工程、復興路工程和雨山河河道改造工程為公司創造大約預算價2983萬元,其中還有多數工程均未竣工審計。公司項目人員認真負責,以安全質量為首要,加強工作態度、提高認識、勤勤懇懇,對工作中存在和發現的問題及時的反饋、討論研究和改進,確保工程量和工期的圓滿完成。
由于公司內部人員的變動、調整,人員工作內容的交替事宜沒有協調清楚,工程公司在20xx年中整體的工作進度中受到嚴重的阻礙,也給總公司帶來了不必要的麻煩,在工程項目竣工審計收款問題上沒有及時的跟進,其中也包含我方在項目資料上的缺失,質量上也存在嚴重的把關。為加快推進總公司的資金回攏,保證總公司的戰略規劃,在工程款往年欠收款上我工程公司在領導的`帶領下打破部門職責的限制,改革、調整人員工作積極性,與財務部門理清查詢往年工程項目上已審計結束的收款余款,查明原因、理清思路、改變方式妥善協調各個追款單位,確保收款指標的完成。
今年我工程公司加強了內部管理工作,管理人員按職責明確分工和規范管理。不斷完善各種管理辦法,堵塞管理漏洞。要加強質量體系的運行管理,完善現場安全、質量、物資、設備監督檢查制度,繼續制定和完善公司增收節支計劃。
1、員工執行公司管理制度、管理辦法不夠嚴謹,杜絕類似以往建設管理混亂的狀況。
2、當工程質量、安全與工期發生矛盾時,對質量、安全、工期的首要性認識不足。
3、部門員工精細化管理水平和執行力有待提高,對領導交辦的工作,要切實認真執行,能協調解決的問題積極主動協調解決,不能協調解決的問題及時上報。
4、部門職員綜合素質、業務水平有待加強,部門內部之間的協作有待加強,同時加強部門之間信息反饋、傳遞并及時向領導匯報。
5、工程項目所涉及的工程資料、圖紙、竣工資料繁雜,對工程資料及檔案管理沒有及時的整理、歸檔和簽收。
6、工程質量上沒有嚴格把關,造成工程上不必要的時間、精力和財力的損失。
新的一年即將來臨,進一步挖掘潛力,不斷拓展市場的生存發展空間,在改正今年的存在問題的同時還應加強工程公司的業務開展,在東淼總公司林總帶領下,工程公司榮幸的接到浦口區政府道路工程江山路項目和安置房圍墻,為來年公司新的經濟增長開了個好頭彩。工程公司內部還應加強對財務、合同履約、工程管理、印章使用及各類跨部門工作組的協調合作,進一步加強風險意識管理,增強風險預見和防范能力。做好人力資源調配、增員、儲備等工作,加強業務學習、研討和管理力度,加強企業文化生活和培訓工作,組織員工業務、管理、法律、科技等多方面知識的學習和培訓,有效提高員工管理、服務技能和綜合素質。做好對工程項目及項目人員的考核,是否達到工程項目資料的完善、工程項目質量的達標和工程項目人員的考核標準。我們還應該繼續加大業務工作力度,努力適應市場的變化發展需要,積極學習、積累和總結經驗,不斷提高編制標書的水平和能力,力求更多的中標工程業務。
以質量求生存、以信譽求發展,這不是一句口號,對于每一個企業來說這都是其生存之基石,發展之根本。我們為市場提供高質的產品,滿意的服務,市場回饋我們的將是更多的客源、更高的利潤、給我們企業更廣闊的發展空間。
20xx年xx月xx日。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇十五
電子商務部在公司是一個較新的部門,半年的工作中,電子商務部為公司的發展獻計獻策,在公司的發展過程中起到了一定的作用,本部門的員工工作勤勤肯肯,我們在工作中學習,在學習中成長,基本完成了領導下達的工作內容,下面對上半年的工作內容作以下總結:
20xx年上半年的工作重點主要是電子商務平臺的搭建和宣傳,主要是從幾方面入手,其一是把企業網站,重新整理規劃,從版面到內容都重新定位,結合出口貿易的工作完善英文版網站的內容,設計工作正如火如荼的進行中。其二是通過“拉手網”、“快運網”、“郵樂網”等電子商務平臺推廣銷售產品,與“快運網”合作以有一個半月左右,銷售訂單已有20多個,“拉手網”和“郵樂網”也在洽談中,近期即可上線銷售。其三是通過全國最大的b2b電子商務平臺阿里巴巴和c2c電子商務平臺淘寶商城在線銷售全線產品,部分產品很受關注。
隨著公司整體的發展戰略,根據領導的要求,協同供應部著手開展產品的包材設計工作,電子商務主要是負責外包裝的設計,我們主要是找設計公司設計,通過網絡等各種方式搜索性價比高的設計公司,最后篩選二到三家和他們進行詳細溝通,針對產品的特性,開展包裝設計工作。
上半年的公文管理還是根據相關規定進行管理,對每一們來借閱文件的同事都嚴格登記簽字,對各部門上交上來存檔的公司文件、合同等都詳細的分類、登記,并定期整理文件,對已過期的文件整理,重新歸類。
公司現有電腦45臺,電腦分布在科室各部門,基本保證辦公室人員人手一臺電腦。上半年的維修記錄主要是電子商務部的蘋果電腦硬盤損壞,保修期未過,給保修。再有就是項目部、電子商務部電腦升級各加1g內存,等一些軟件的維修。
做好廠內、廠外的企業企業宣傳工作,加強了辦公樓、電子屏、米車間、廠區等文化陣地的宣傳力度。
在廠區設置了紅外報警裝置,協助保安員、值班人員保護廠區安全,下一步準備在新車間、廠區、辦公樓加設監控頭,做到廠區各個角落都在監控之內。
在上半年的工作中,電子商務部雖然取得了一點成績,但離公司領導要求的還遠遠不夠,總結不足有以下幾方面:
1、工作缺乏計劃性和前瞻性,考慮問題不全面,提出問題沒有解決方案。
2、專業技術水平不過硬、缺少創新理念。
3、工作進程速度慢。
4、自我學習意識不強、沒有自我考慮問題的習慣。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇十六
尊敬的公司領導:
時值年終,回顧全年工作,在公司領導的關心和正確領導下,在各部門協同配合下,我部門圍繞下屬新莊等五座污水處理廠積極做好與環保局、城管局、生態委、財政局以及其他相關政府部門的對接與協調工作,有效的保障了新莊等五座污水處理廠的生產運營和推進工作。現將20xx年工作總結如下:
污水廠的良好運行必須要有充足的資金進行保障,因此水費的收取顯得格外重要。在日常工作中,我部門積極做好水費收取每一步,每月按時完成水量的核對工作。但因政府20xx年預算中無污水處理服務費這一項,故水費收取進展較慢;我部門正在積極爭取預算外的特批資金。
我部門在二橋(二期)污水處理廠調試前期,積極與自來水公司對接協調相關工作,使我公司搶占先機處于主導位置;規避了可能發生的責任問題;有效的解決了道路與圍墻的實際問題以及因建造二期而對一期造成的損失進行的相應補償(詳見補償水費協議)。
污水處理廠安全、穩定的運行離不開各級政府部門的支持和幫助。政府部門對污水處理廠運行生產起著至關重要的指導作用。
1、首要任務就是收集各類信息,清楚污水廠運行管理工作、收費系統工作等與日常運營工作相關的部門。通過對相關單位的熟悉后,做到有的放矢,加大對薄弱環節的溝通交流,努力將公司的信息、形象和管理理念等正面素材向相關部門傳達。為下一步的良好溝通打下良好的鋪墊,同時為污水運營工作做好保駕護航。
2、加強主要部門的協調
污水處理廠的日常運營中,環保部門作為監管單位,對污水廠的良好運轉起著至關重要的作用,同時也是決定污水處理費能否收到的關鍵環節。為此我部門加強同環保局人員建立良好的關系,通過日常點滴的積累,已基本和環保人員發展成為朋友之間的友情,并成功的協商解決了多起環保局與廠里的生產問題。如新莊廠的活性炭堆積問題等。
我公司分別于20xx年6月1日和7月1日正式接管運營新莊等五座污水處理廠,設備移交時,完好率均未達到95%的要求,部分設備的損壞嚴重影響了新莊等五座污水處理廠安全穩定正常運行;對此,我部門根據公司整理的大修方案積極與相關部門溝通協調,并組織了專家會議,進一步推進了大修的實施。
在過去的一年里,我部門積極協調各廠與各級相關部門的檢查工作。對于政府部門提出的意見及建議及時準確的反饋到工作,積極配合政府部門做好各項迎檢工作,尤其是在節能減排的檢查工作中,我部門作出卓出貢獻。
應環保部門相關要求,20xx年不再委托市監測站為我公司下屬五座污水處理廠做委托檢測,我部門積極的尋找權威、可靠,具有認證資質的機構為20xx年的委托檢測公司。
雖然在工作上取得一定成效,但在對外協調上仍存在一些不足,通過對過去一年的工作總結以及反思,在今后的工作中我們會做的更細更踏實。
在運行資金嚴重不足的情況下我公司實現水質達標穩定排放是有目共睹的,在今后的工作中我部門將以資金、安全、達標排放為努力方向,在對外的協調中,更好的提升公司的形象,實現北控集團”領先的綜合水務系統解決方案提供商”戰略目的。并努力將水環境公司下轄各廠打造成區縣模范污水廠。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇十七
依照公司的整體銷售推廣計劃步驟,完成了外駐點銷售報版創意、設計和主題系列推廣宣傳等,從營銷部及外銷點負責人反饋的信息得知,船山、杭州、寧波三個銷售點效果明顯,在配合銷售上面起到很好的增進與推動作用(。
配合市場部的整體市場宣傳,完成了無錫地區報紙廣告及宣傳單張的投放。主要傳達的信息有:“無錫首個家紡廠家直銷基地”“貨美價廉”等。(選擇無錫地區的報紙媒體有:無錫日報、無錫廣播電視報、現代快報、無錫商報。近期也與20xx金秋經貿節、太湖生態旅游節合作出海報2萬份,在全市各個社區、旅游點等人流會聚地粘貼)xx月份下旬的時候招商中心搬到服務中心大樓那邊,企劃部參與了案場的布置設計工作。
配合市場部參與策劃了20xx.1.1—3號《20xx。慶元旦迎奧動購物抽大獎》活動,提早設計物料及案場布置等工作。
1、完成了市場內多條主要干道及芙蓉六路燈干旗更換工作,科學唆使市場功能分區,同一市場形象。
企劃部完成了xx.3—6號上海房交會前期溝通、設計、布置及監視、交接等工作。
—xx號上海房交會的布置準備等工作,同時進行的還有南通的展會(是與南通地區總代理:愛心策劃公司共同完成)、和青田的展會溝通布置。
企劃部的主要工作有:會議準備、文字材料預備、ppt演講稿預備和會議參與等。
其中有xx月9日青田推介會,最近的推介會就有:xx月7日船山推介會。
另外:團體公司的網站正在更新信息及后期完善工作。近期在發動和配合各商家注冊會員。在網站點擊量愈來愈大之前,盡量的為各商家開辟業務,同時也是完善網站的一個動作。
總結20xx年度的工作,展看20xx年,奧運年、機遇年,企劃部全體同仁將全力配合公司發展目標,積極做好二期皮革城的銷售推廣工作;做好二期開業前期策略布署工作;配合做好皮革城招商工作等。不斷進步皮革城在長三角的影響力。同時配合市場部、招商部完成所以對外推廣工作。
20xx年為了更加有效力,有質量,企劃部要加強對部分員工的專業技能的提升。提議有:1、通過鼓勵員工經網絡自學專業知識;2、組織員工到與同行業同仁溝通學習;3、通過“換血”提升企劃部戰役力。
20xx,網絡經濟時代,公司團體順應市場需求,與網絡公司合作建設了公司團體網站,但本身還沒具有網絡技術人才,建議增加二名以上有房地產操縱經驗的專業網絡人才。增強企劃部分的多專業性,以提升公司團體網站的著名度,提升點擊率,增強各商戶的生意分額。
總結20xx年度的工作中,企劃部分也看到有不足的地方:
1、在管理上與團體對接的不是很順暢,以致效力還沒有完全最高化;
2、工作流程的不清楚,導至工作上的被動,發揮不了主觀性;
5、工作繁瑣,時間緊逼,直接影響創作質量與熱忱。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇十八
20xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級商務部門的具體指導下,深入學習實踐科學發展觀,圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創先爭優活動”開展實際工作,以招商引資為龍頭,加強市場體系建設和監管,把工作積極融入到城市綜合營運開發之中。在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現全社會消費品零售總額5.72億元,同比增長15.5%。現就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下:
結合我縣經濟發展的實際情況,突出優勢產業,對招商項目進行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個,農業類5個,工業類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。
積極推介項目,尋求合作伙伴。
3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業,拓寬視野,尋找商機。
4、堅持轉變作風,優化投資環境。在招商工作中,把投資商的項目當作自己的項目,把投資商的困難當作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協調督辦跟蹤服務,優化招商項目質量和服務質量,積極營造“便捷、高效、聯動、誠信”的服務環境和“寬松、靈活”的政策環境,構筑環境高地,形成投資洼地。
5、積極做好承接產業轉移,受駐點招商的影響,部分承接產業轉移的企業已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領導對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。
7、羊峰山、大青山等區域風能發電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于20xx年6月9日簽訂協議。1至6月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區民營中學、南山賓館、生物能源發電、南山綜合批發市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業的高層先后前來我縣實地考察洽談。目前,南區民營中學、南山賓館項目正在洽談中。
一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進內資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標任務數(71950萬元)的28.2%。引進利用外資10萬美金,完成州分目標任務數(150萬美金)的6.7%。
家電下鄉是一項惠農強農的民生工程,我局為了鼓勵和引導農村家電市場消費升級,3月中旬深入芙蓉鎮、龍寨鎮等鄉鎮開展調研,并組織縣財政、工商、金融部門和企業主、部分縣人大代表進行座談,針對家電下鄉政策在實施過程中操作流程環節多、補貼手續繁雜等問題進行深入探討。于4月23日召開全縣家電下鄉工作會議。采取“月清月結”、“商家自補”等方式與63家銷售網點簽訂《縣家電下鄉補貼資金兌付工作目標責任狀》,進一步提高補貼工作效率和質量,簡化補貼手續,讓購買家電下鄉產品的農民充分享受到實實在在的便捷和利益。據統計,我縣家電下鄉月兌付率達99.1%,名列全州第三,農民購買家電下鄉產品的熱情充分調動起來。全縣共銷售家電下鄉產品12784臺(件),銷售金額3868萬元,發放財政補貼476萬元,稅費增收116萬元,完成州分年度任務的48.9%。
加強生豬定點屠宰場的管理,經過周密部署和精心組織,我縣星級定點屠宰場實現搬遷運營,為確保我縣群眾吃上“放心肉”夯實了基礎。同時強化市場聯防監管,積極開民專項整治,建立起日常監管與集中整治相結合、專項整治與綜合整治相結合的工作機制。針對我縣肉質品市場現狀,研究制定新的管理辦法,在中心市場設立“放心肉”崗亭,保障肉食品供應安全有序,規范生豬屠宰市場秩序,適時對豬、牛、羊肉進行全方位監控并接受群眾的舉報。4月9日至11日,聯合公安、地稅、國稅、工商、食品藥品監督局等部門開展肉食品品質專項整治活動,出動執法人員32人次,查處注水肉200余斤;6月8日召開屠商注水肉整治會議一次,再次對注水肉進行了一次專門的集中整治行動,有效地凈化了肉食品市場。
我縣城區生豬定點屠宰量累計16180頭,實現稅費收入647200元,與去年同期相比增長25.6%。今年上半年我縣城鄉生豬定點屠宰率均為100%,豬肉價格較同期有所回落,逐漸回歸理性,市場上未出現病、死豬肉,亦未發生疫情,人民群眾的消費安全感進一步增強,不但人民群眾吃了上“放心肉”而且吃上了廉價肉。
一是狠抓“萬村千鄉”工程建設,力爭90%以上的鄉鎮建立連鎖經營農家店,今年上半年已完成70家農家店的'選址工作。二積極督促“萬村千鄉”承辦企業“家家樂超市”配送,努力提高配送率,積極籌措資金,加大對硬件設施的投入,半年新增配送車輛2臺。目前實際投入配送的車輛已達6臺之多,使全縣的配送率達90%以上。三是搞好“萬村千鄉”農家店店主的培訓工作,目前正積極聯系勞動部開展聯合培訓。四是做好去年50家農家店的補貼到位工作。
縣市管中心積極爭取到國家商務部“雙百市場工程”資金,對縣城中心市場進行了升級改造。目前在建的“地埋式垃圾處理中轉站”工程已進入掃尾階段,這一工程加速了建設文明衛生市場的進程。
縣進軍城市綜合營運開發的號角已經吹響,擴容改造序幕已經拉開。為了響應縣委、縣政府的號召,5月15日局長親自組織了戰線各單位主要負責人參加了縣城綜合營運開發大道開工慶典儀式,營造了良好的氛圍;當天下午繼續組織戰線各單位負責人認真聽取了發展“大漢模式”專題講座。全程跟蹤辦證工作,積極融入到城市綜合營運開發之中,為打造生態,環境宜居城市和世界土家第一縣而努力奮斗。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇十九
3、為確保工作目標的順利實現采取的一系列措施:
(1)以11號文件的形式,明確年度經營工作計劃和目標,并層層分解到部門和崗位;
(3)發動全體員工集思廣益,為開拓上海建筑市場新局面獻計獻策。
1、穩定上海市場,鞏固“革命老區”;(匯京、浦江等項目)。
2、借力上海市場,形成滲透輻射。(太倉、鎮江等項目)。
3、開拓滬外市場,注入“新鮮血液”。(廈門、泉州等項目)。
1、制定分包隊伍資格評審制度,嚴格把好準入關;
2、建立合格分包隊伍管理臺賬,加強證照管理;
4、真誠溝通,以人為本,密切與分包隊伍的合作關系。
(1)解決工作中困難:人員、資金、勞務等;
(2)與地方主管部門的溝通、協調;
(3)實時跟蹤,規避風險;
(4)優勢互補,合作雙贏:我公司在每年年終依據對分包方綜合考核,及分包方的企業模、在公司的年度分包額度等方面的情況,評選出一批年度優秀合作單位,作為下一年度的協議合作方,在各方面都享受一定的優惠政策。這些優惠包括公司在任務分工、合同訂立、價格確定、工程款支付、工程結算等方面給予協議合作方優先政策,簡化管理程序。
1、抓好實體項目,種好“自留地”(梧桐語、青晨涵璧灣、廈門廣聯達)。
2、抓好合作項目,擴充“老地盤”(浦江地塊、匯京廣場、鎮江永隆等)。
1、招投標的管理:市場論證,項目風險評估;
2、合同管理;
3、項目管理人員的注冊;
4、對違規行為的監管。
施工單位商務部工作總結(模板20篇)篇二十
xx年來,我局在縣委、縣政府的正確領導下,在上級商務部門的具體指導下,深入學習實踐科學發展觀,圍繞“招商引資年、項目建設年、作風建設年”并結合“創先爭優活動”開展實際工作,以下就是商務部個人年終總結。
在加強管理、盤活資產、狠抓作風建設上抓落實,各項工作順利開展,1到11月份,我縣實現全社會消費品零售總額5。72億元,同比增長15.5%。現就重點工作目標管理半年工作情況匯報如下:
招商引資工作
結合我縣經濟發展的實際情況,突出優勢產業,對招商項目進行了重大修改和充實更新,精心編制了《縣招商引資指南》。其中基礎設施類7個,農業類5個,工業類15個,旅游類3個,共計30個招商引資項目。
積極推介項目,尋求合作伙伴。
3、積極籌備參加“珠洽會”,尋求商機。積極籌備參加6月26日在福建省福州市舉辦的第六屆“珠洽會”活動,并計劃針對性地赴廈門、義烏等地就大理石加工項目和椪柑精深加工項目實地參觀考察一些企業,拓寬視野,尋找商機。
4、堅持轉變作風,優化投資環境。在招商工作中,把投資商的項目當作自己的項目,把投資商的困難當作自己的困難,積極主動為投資商排憂解難。加強對項目的協調督辦跟蹤服務,優化招商項目質量和服務質量,積極營造“便捷、高效、聯動、誠信”的服務環境和“寬松、靈活”的政策環境,構筑環境高地,形成投資洼地。
5、積極做好承接產業轉移,受駐點招商的影響,部分承接產業轉移的企業已開始源源不斷地涌向。
縣委、縣政府領導對招商引資高度重視,親力而為,今年來已有以下七個項目在我縣成功簽約啟動。
7、羊峰山、大青山等區域風能發電項目,縣人民政府與湖南中水投資有限公司于xx年6月9日簽訂協議。1至6月,我局接待前來我縣實地考察洽談方解石精深加工、南區民營中學、南山賓館、生物能源發電、南山綜合批發市場等項目的客商20多人次,武漢凱迪控股投資有限公司、遠通(香港)有限公司、浙江金華置強房地產有限公司等企業的高層先后前來我縣實地考察洽談。
目前,南區民營中學、南山賓館項目正在洽談中。一年來,我縣共實施招商引資項目16個,合同引進內資198080萬元,實際到位資金20300萬元,完成州分目標任務數(71950萬元)的28。2%。引進利用外資10萬美金,完成州分目標任務數(150萬美金)的6。7%。