月工作總結是對過去一個月工作表現的總結和概括,有助于我們反思和改進工作方法。以下是小編為大家收集的月工作總結范文,僅供參考,大家一起來看看吧。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇一
今年是我縣實施農村勞動力轉移培訓陽光工程(以下簡稱陽光工程)的第二年。一年來,我縣圍繞提高農村勞動力素質和就業技能,實現農村富余勞動力向非農產業和城鎮轉移就業,促進農民增收和統籌城鄉發展的工作目標,按照“政府推動、學校主辦、部門監管、農民受益”的原則,積極開展農村勞動力轉移培訓工作,取得了顯著成效。到目前,全縣6個培訓基地共開設了駕駛維修、計算機應用、服裝加工、餐飲旅游服務、建筑、機械制造、電子電器、美發保健、財務會計、syb創業培訓等10類專業21個工種,舉辦陽光工程培訓班51期2727人,完成全年任務的109.1%,其中實現轉移就業2525人,轉移就業率達92.6%,超額完成省陽光辦下達的全年培訓任務。
(一)加強組織領導,健全工作機制
1、完善組織管理機制。今年我縣調整了縣陽光工程領導小組,各培訓基地也從工作需要出發,調整充實力量,建立起校長任組長,骨干教師為成員的陽光工程實施領導小組,抽調思想好、能力強的同志到辦公室,具體負責日常管理工作,為陽光工程實施提供組織保證。一年來,縣陽光辦召開工作會議3次,開展對培訓基地督查2次,縣陽光工程領導小組召開工作會議1次,總結經驗,查找問題,尋求對策,進一步推動我縣陽光工程工作再上新臺階。
2、規范資金管理機制。20xx年我縣按照“政府主導、多方籌措”的原則,共籌集陽光工程經費177.4萬元。其中中央、省下撥項目經費62.5萬元,縣財政配套項目經費20萬元,工作經費8萬元;在政府主導的基礎上,培訓機構讓利26萬元,用人單位補助20余萬元,個人貼補40.9萬元。嚴格執行《浙江省農村勞動力轉移培訓陽光工程財政補助資金管理辦法》(浙財農字[2005]194號),在縣財政局設立陽光工程專項資金賬戶。建立完整的財務管理制度,統一開支范圍、費用標準、審批制度、報銷程序,做到項目資金專款專用,集中管理。
3、創新信息服務機制。縣陽光辦組織各培訓基地在全縣范圍內開展農村勞動力資源和企業用工需求調查,撰寫了《骨干企業用工情況調查報告》,建立勞動力資源和用工需求數據庫,為搞好我縣陽光工程實施提供依據。
為使陽光工程進一步深入人心,家喻戶曉,縣陽光辦組織各培訓基地根據各自的優勢,因地制宜,深入開展行之有效的宣傳活動。桐廬高級職業學校出動宣傳車,到全縣各鄉鎮巡回宣傳,印發宣傳冊、張貼招生簡章、懸掛橫幅,并在桐廬電視臺、廣播電臺進行為期15天的培訓通告播放。縣農機學校利用鄉鎮農機推廣網絡向全縣近千名農用車駕駛員發放陽光工程政策宣傳資料2300余份。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過桐廬農業信息網發布陽光工程信息5期,在浙江農業信息網發布8篇,及時傳遞了我縣陽光工程工作動態。
(二)完善培訓體系,提高培訓質量
1、制定實施方案,明確實施要求。為使我縣陽光工程工作有計劃、有步驟、有重點地開展實施,根據目前我縣農村勞動力現狀和企業用工需求摸底調查情況,縣農業局下發了《關于下達20xx年農村勞動力轉移培訓陽光工程培訓任務的通知》、《桐廬縣陽光工程培訓單位檢查驗收標準》等一系列文件,各培訓基地也制訂了相應的實施方案和年度培訓計劃,進一步落實了全年工作目標和管理制度,加強了對項目的監督管理。
2、確認培訓基地,落實培訓任務。為切實抓好全縣陽光工程,縣陽光辦實行陽光工程培訓基地公開申報制度。根據陽光工程培訓基地認定的原則,開展對培訓機構資質、師資、培訓實績等綜合評審,在原認定的桐廬縣農業機械技術學校、桐江職業技術學校、桐廬縣高級職業學校、橫村鎮文化技術學校、分水鎮文化技術學校5個培訓基地的基礎上,新認定富春江鎮文化技術學校為我縣陽光工程培訓基地。各培訓基地增加專用教室,配備課桌椅、投影儀、電腦等設備,改善辦學條件,組建了由97名骨干教師組成的陽光工程培訓講師團,其中中級職稱以上37人。年初,縣陽光辦與各培訓基地簽訂了《陽光工程合同書》,把全縣2500名陽光工程培訓任務分解下達到各培訓基地,并實行責任考核。
3、加強教材建設,規范教學管理。各培訓基地都按照陽光工程要求,從當地經濟發展和自身優勢出發,選擇特色專業和優勢專業,應用計算機應用、駕駛與維修、電子電器、建筑等10余種國家統編規范理論教材,并執行陽光工程教學“第一節課”制度,把陽光工程手冊發放到每個學員手中,進行講解。同時按照實際需要,組織有關單位、企業編印針織、服裝、電子、農家樂、按摩保健、餐館旅游服務等教學講義作補充,受到學員的歡迎。
為確保培訓質量,建立陽光工程項目申報、審批、考試考核、檔案管理、信息上報制度;并根據陽光工程培訓要求,嚴格實行“陽光工程”公示制度、第一節課制度、規范臺賬制度、培訓工作月報制度及檢查驗收制度。今年縣陽光辦印制《開班申請表》,規范陽光工程培訓開班申請制度。制定教師(實習指導、教練員)職責和具體教案,簽訂教學責任狀,開展因材施教,實行形象教學和互動教學,理論授課和實踐操作相結合,規范教學管理。
(三)落實培訓訂單,加強技能培訓
我縣積極推行訂單培訓,縣陽光辦統一印制陽光工程培訓用工協議樣式。各培訓基地深入農村、工廠企業以及大中城市,開展企業用工需求和農村勞動力狀況調查,摸清農村富余勞動力和企業用工缺口情況,協助有關企業到外地建立勞動力基地,簽訂培訓訂單,提高培訓針對性。6個培訓基地分別與縣內外37家企業、職業中介機構簽訂了培訓及用工協議,開展訂單和委托培訓27期1383人,取得明顯效果。桐廬縣職業技術學校開展農村建筑業、餐飲服務業等用工缺口調查,與富春江建筑集團公司等九家建筑企業、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓轉移用工協議。橫村鎮成校對當地十家具有代表性的骨干企業進行調查,摸清了針織、縫紉、套口、擋車工等缺口3200名技術工人的情況,為開展陽光工程培訓掌握第一手資料。桐廬高級職業技術學校通過社會調查,了解到農村勞動力對計算機技術的需求,專門開設計算機專業班,取得了明顯的效果。
縣陽光辦還鼓勵各培訓基地在理論授課和技能操作訓練的基礎上,組織學員理論考試和技能考核,推行資格證書制度。全年共頒發培訓合格證2064本,其中有1452名學員獲得職業資格證書。縣職業技術學校陽光工程學員孫燕群、朱美鳳,在6月26日縣職業技能鑒定中心舉行的餐飲服務業職業資格技能鑒定考試中,分別以13’33’’、13’34’’的成績打破了該項目13分38秒的縣記錄。
(四)開展轉移服務,推進穩定就業
今年縣陽光辦把推進穩定就業作為陽光工程考核驗收重要標準。各培訓基地加強了轉移就業服務工作,利用勞動力推介會、洽談會等,千方百計幫助培訓學員找到崗,就好業。針對工資待遇、勞動保障等關系到學員切身利益的實際問題,深入企業調查,促使用人單位按照《勞動法》建立勞動關系,確保勞動者的合法權益。橫村鎮成校成立了我縣首家人力資源服務公司,在縣勞動力市場設立職業介紹窗口;8月份學校專門派教師前往上海、杭州有關速遞公司,詳細了解就業學員的工作和生活待遇等情況,與企業協商解決學員工作和生活中的困難,幫助落實工資待遇。分水鎮文化技術學校通過杭州下沙經濟開發區、蕭山濱江經濟開發區等大中企業的人力資源部(人事部)了解企業用工需求,確定自己的培訓項目,于4月份組建自己的網站,向外發布培訓專業及招工信息,并詳細了解企業信用程度,提供給受訓學員,實現用工單位和培訓學員的“雙向”選擇。
(五)及時監督檢查,落實整改措施
為確保陽光工程項目實施質量,縣陽光辦先后組織2次督查。10月16日組織了縣農業、財政、教育、勞動等陽光工程成員單位負責人11人分兩組,對六個培訓基地的工作進行了督查。11月,根據浙農培“關于開展農村勞動力轉移培訓陽光工程檢查的通知”,縣陽光辦于11月20-30日,用10天左右時間,對全縣6個培訓基地陽光工程實施工作又進行了一次檢查。對照培訓任務、陽光工程合同書和檢查驗收標準,聽取培訓基地工作匯報,察看培訓轉移臺帳,按照不少于5%的要求,電話隨機抽查受訓學員136人,核查身份證、培訓時間、培訓內容、學費收取、轉移就業及執行第一節課制度等情況。并將檢查發現的問題和整改的措施如實及時地向省陽光辦匯報。
1、提高了農村勞動力的綜合素質和就業技能。通過陽光工程培訓,提高了學員職業道德素質和就業技能,很多學員達到初級以上職業技能水平,有的達到了中級水平。全年共頒發培訓合格證2064本,其中有1452名學員獲得職業資格證書。橫村鎮文化技術學校會計班的孫金木有了會計證,馬上承擔起友棠石材有限公司的主辦會計。桐廬高級職業學校計算機專業班100多位學員,結業后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司、富春江織造有限公司等企業錄用,不少還被安排在電腦操作崗位。學員王賽琴、姚丹在學習還沒結束,就在網上找到了自己滿意的工作。
2、減輕了農民負擔,增加了農民收入。各培訓基地按照陽光工程要求,駕駛與維修、機械制造、建筑等專業培訓相應降低收費標準,計算機、針織服裝加工類、美發保健、餐飲服務等專業培訓實行免費培訓,直接減輕了農民負擔,有的還根據學員需要延長培訓時間,增加培訓內容等,盡力為培訓學員解決困難,提供方便,使農民得到了實惠。學員通過陽光工程培訓,拓寬了就業門路,增加了收入。如桐廬縣百江鎮小京村劉忠根通過農機駕駛維修培訓,從事拖拉機運輸,年收入達3萬元。橫村鎮雙溪村民程梅蓮經校企結合的縫紉培訓,在針織廠平均每月能掙1000多元。11月在分水成校餐飲服務專業結業的學員李榮華、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。
3、發揮了培訓示范作用,提高了農民競爭意識。陽光工程嚴格實行公示制度、第一節課制度、規范臺賬制度、培訓工作月報制度及檢查驗收制度,規范教學管理,為我縣農民培訓發揮了示范樣板作用。同時,陽光培訓工程實施免費和減免學費,減輕了農民負擔;培訓提高了農民技能,拓寬了就業門路,推薦服務為他們找到了合適的工作,增加了農民收入,從而增添了農民就業信心,使廣大農民有了參加培訓并實現就業的愿望,調動了農民提高素質、學習技能、參與市場競爭的積極性。
1、部門協作,保障陽光工程順利實施。建立由縣農業、財政、教育、勞動等部門組成的陽光工程領導小組,明確具體工作由縣農業局牽頭,縣財政局為陽光工程籌集配套資金,保證資金及時到位,縣勞動局配合做好考核發證工作,教育局動員下屬的文化技術學校、職技校積極參與培訓工作,主動承擔培訓任務,形成部門統籌作戰的運行機制,為我縣陽光工程的順利實施提供了領導保障。
2、簽訂合同書,落實責任制。縣陽光辦與各培訓基地簽訂了合同書,落實了年度培訓任務,明確雙方各自的工作職責。縣陽光辦做好培訓指導管理,各培訓基地嚴格執行陽光工程五項制度,開展訂單培訓,切實降低收費標準。合同書各項指標的完成情況與年終考核驗收掛鉤,確保陽光工程順利實施。
3、編印陽光工程簡報,及時傳遞工作信息。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過桐廬農業信息網發布桐廬縣陽光工程信息5期,在浙江農業信息網發布8篇,交流經驗,及時傳遞了我縣陽光工程工作動態。
4、開展監督檢查,嚴格項目管理。今年先后組織2次督查,及時發現了培訓中存在的一些問題,并嚴格按照陽光工程培訓要求,落實整改措施,確保培訓質量。
1、加強領導,著力宣傳。加強對陽光工程領導,提高認識,把它作為一項民心工程來抓,進一步完善工作機制。在繼續組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》的同時,組織2-3次陽光工程大型專題宣傳活動,配備宣傳車到全縣各地進行宣講,動員使廣大農民積極參與培訓,實現農民轉崗就業,增收致富。
2、加強培訓基地建設。
一是加強教師隊伍建設,對現有教師開展業務培訓,提高教師業務水平,并完善、調整師資庫,不斷充實師資力量。
二是加強基礎設施建設,建立有一定規模、設施完善、設備先進的專門教育培訓基。
三是加按照陽光工程有關要求,結合農民科技教育培訓工作實際,制定教學管理制度。
3、豐富教育培訓內容,提高培訓質量。在做好職業技能培訓的同時,注重文化知識、政策法規、道德修養的教育,著力提高農民的綜合素質。并嚴格按照省陽光工程培訓要求,保證學員學習時間,提高培訓質量。
保健等專業。建立合作培訓機制,采取聯合辦班、代管代辦、委托培訓等多種形式,積極開拓農村勞動力培訓、轉移新渠道,加快我縣農村勞動力培訓轉移就業的進程。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇二
我公司承建的保利大江郡四標段項目,總公司將本建設項目定為公司質量安全管理樣板項目,體現了公司領導高度重視安全生產,尊重生命,以人為本的理念。本項目自從開工以來,項目部領導一直將安全工作放在第一位,認真貫徹落實黨和國家各項安全生產方針、政策、法律、法規,為實現總公司規定的各項安全管理指標而努力奮戰。
一、安全管理綜述。
本項目今年在華南建設南寧分公司經理莫元利的帶領下,項目部堅持以人為本,堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,認真編制并經監理及業主審定《保利大江郡四標段工程腳手架施工方案》、《保利大江郡四標段工程安全文明施工方案》、《保利大江郡四標段工程三寶、四口施工方案》、《保利大江郡四標段工程施工機具管理專項方案》、《保利大江郡四標段工程環境保護方案》、《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》、落實安全生產責任制,做好安全技術交底工作,在安全管理創新、安全文化、安全制度、安全檢查、隱患整改、安全責任、安全宣傳教育、安全管理理念、安全管理過程控制上加大管理力度。項目部的安全文明施工和消防保衛工作處于受控狀態,在參加柳州市安全文明施工評比工作中獲得安全文明樣板工地稱號,全面完成了總公司規定的各項管理指標。
二、安全管理策劃。
隨著項目施工逐步進入高峰期,施工作業人員、設備、區域、密度不斷增加,給安全文明施工管理工作也增加了難度。為此,我們在安全管理中采取了如下一些措施。
1、明確責任、完善制度。
根據總公司的要求,項目部建立了各級人員及有關部門安全生產責任制,并與相關人員簽訂了安全生產責任狀,層層落實了責任制,實施“一崗雙責”,使其施工工作有了明確的方向;施工現場的環境及安全狀況瞬息萬變,為了適應安全管理工作的需要,項目部及時完善了相關安全管理程序或安全管理制度,規范施工人員的作業行為,使安全文明施工工作得以順利進行。
2、加大安全宣傳力度和安全文化建設力度。
項目部充分利用宣傳手段,在項目部安全宣傳欄中,共做了兩期安全板報,宣傳施工安全知識。此外,還通過懸掛橫幅、設立安全警示牌等方式加大安全宣傳力度。充分利用全國安全生產月活動,大力宣傳安全文化,在項目部及工人生活區張貼安全月主題招貼宣教圖片,時刻提醒員工注意安全,把安全放在心上,落實在行動中。
3、安全生產管理機構設置情況。
為更好管理項目安全生產工作,結合項目經理部的實際情況,項目部成立了以項目經理胡維為首的安全生產工作領導小組,并將辦公室設在項目部綜合辦。此外,項目部還專門配置分管安全生產工作的項目副經理和項目專職安全員。
4、安全投入情況。
自項目部施工準備階段截止20__年__月底,項目部共投入280萬元用于安全生產防護措施、安全整改、安全宣傳教育、勞保用品等方面,確保了安全投入充足,為安全生產工作提供財物支持。
5、安全檢查及隱患治理情況。
項目部加強安全檢查,加大整改力度,以日常檢查、專項檢查、突擊檢查及月度檢查相結合,每月不定期組織開展一次綜合大檢查,安全檢查方面,在隨同監理公司進行每周專項檢查的同時,也進一步加強了日常監督檢查,其中下發書面整改通知單10份,工作聯系單2份,整改事項共計16條,整改完成率100%。根據總公司質量安全年活動和項目安全生產月活動的要求,項目部分別組織開展了深基坑防護檢查和施工現場觸電檢查兩次專項安全整治工作。通過不斷檢查,發現隱患及時處理,確保項目的安全生產。
6、組織開展安全培訓教育工作。
項目部始終堅持安全生產,教育先行的理念,牢牢抓好安全培訓教育工作,提高了員工及勞務隊作業人員的安全意識。項目籌備期間,項目部組織進行了1次消防安全培訓教育、2次崗前培訓教育及4次安全技術交底會議。自20__年12月19日項目正式開工以來,隨著勞務隊的進入,項目部及時組織對新進場人員進行了崗前安全教育,此外還對全員進行了兩次安全培訓。
7、扎實開展安全基礎管理工作。
項目部堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”的方針,扎實開展各項安全基礎管理工作,一是認真落實崗前安全教育及三級安全技術交底制度,對所有新進場人員進行崗前安全教育及安全技術交底后,方給其上崗。二是加強施工現場的安全檢查及隱患整改力度。三是完善管理制度,建立安全生產管理教育臺帳。四是加強對特種作業的管理,要求所有特種作業人員必須持證上崗。五是發揮每月安全生產例會的作用,協調和解決安全生產工作的難題。六是項目部管理人員深入施工現場,及時糾正施工現場的不安全行為和不安全狀態。七是建立重大危險源安全生產應急預案,實時監控重大危險源情況。八是加大對流動人員的管理,對進退場人員建立臺賬。九是加強消防安全、文明施工管理。
8、應急預案管理。
為了預防和控制事故的發生,項目部結合項目施工的實際情況成立了安全生產應急救援預案領導小組,并制定了《保利大江郡四標段工程施工事故應急處理預案》。同時對應急預案進行演練,驗證預案可行性,及時更新修改不符合實際的預案。
9、現場防護和人員防護情況。
現場防護方面,施工現場采用防護擋板、安全警示牌、防護圍欄等進行防護,將施工現場隔離封閉,警戒現場作業人員及附近居民。其次,針對電梯井洞口、結構臨邊、樓梯間、出入道口、施工電梯口、預留洞口的安全圍護和維護及機械操作安全防護棚搭設。在施工現場存在危險因素的地點設置安全警示牌,予以警告作業人員及附近居民注意安全。人員防護方面,項目部給施工作業人員發放安全帽,高空作業人員發放安全帶。并指定施工員對危險性較大的作業進行實時指揮控制,確保人員不受傷害。
10、安全月活動開展情況。
為了提高項目部作業人員的安全意識,按照集團公司的要求,項目部制定了《大江郡項目經理部--20__年安全生產月活動方案》,并根據方案的要求有序開展各項宣傳教育工作,已經完成了活動動員、安全教育培訓、觀看事故案例警示教育片《血與淚的訴說》。
三、當前安全生產工作存在的難題。
建筑施工人員流動大、民工安全意識薄弱等性質,給項目施工安全管理工作帶來很大的難度。特別是進入20__年各種甲委分包單位進場施工,由于項目施工工期長,民工流動性大,導致民工安全意識短期內無法提高,這是當前建筑施工行業安全生產工作中亟待解決的難題,造成增加我公司在安全管理的難度。特種作業及特種設備管理方面是項目安全管理工作的薄弱環節,缺乏有效的安全管理執行力,部分員工及勞務隊的安全執行力差,有出現拖拉推諉責任的現象。所以特別強調所有進入現場施工的分包單位必須簽訂安全協議,辦理相關手續方能夠進場施工。
四、積極加強現場協調管理工作,認真落實各項安全管理責任。
在現場施工區域,我們一直堅持物料擺放定置化的管理要求,并創造條件進行封閉化管理。但隨著土建工程和分包單位施工工作的開展,施工現場已呈現為交叉作業局面,且在短時期內繼續無法避免。針對這種局面,我們已同相關施工單位簽訂了書面的安全管理協議,明確了雙方的管理職責和管理義務。同時,為了進一步加強作業班組的自我管理,切實消除高處落物、物體打擊等惡性事故的潛在隱患。在下一階段,將繼續嚴格遵照“安全第一,預防為主”的方針,進一步加強現場各工序的銜接和協調工作,切實落實好各項防范措施,確保不發生安全事故。
此外,部分施工人員存在缺乏自我安全管理的思想,在安全生產工作上處于被動狀態,沒有積極主動去做好安全防范措施、安全知識等,完全靠安全員強迫式的管理,沒有形成全員關注安全,全員抓安全的良好氛圍。這些都是當前安全生產工作的難點和重點。
五、明年的安全工作計劃。
鑒于施工作業人員流動性大、民工安全意識低等情況,明年安全工作的重點主要偏向于提升土建及分包單位的民工安全意識及機械設備的管理,切實從根本上解決安全難題,及時完善管理制度,從人、機、物、法、環等方面實現全員、全過程、全天候、全方位的安全跟蹤管理。
1、提高施工作業人員的安全意識。
堅持以日常安全教育為主,安全宣傳及培訓教育為輔,加大對違章行為的處罰力度,糾正作業人員的不安全行為。每月充分利用安全生產例會的時間總結和布置安全工作的同時,對勞務隊負責人及其管理人員進行安全培訓教育,由勞務隊負責人及其管理人員對其作業人員進行培訓教育。此外將培訓教育資料發放到每一個從業人員的手上,適當時期對從業人員進行安全知識考試。另一方面,利用質量安全年活動,大力宣傳安全知識教育,通過懸掛安全標語橫幅,發放安全知識教育圖書等方式提高施工作業人員的安全意識。
2、加強對特種作業及特種設備的管理力度。
明年安全工作的另一個重點即特種設備及其作業人員的管理,項目部將查詢相關規范,制定每一套設備的安全檢查表,加強特種設備的班前檢查及月度檢查力度,加強對特種作業人員的管理力度,確保特種作業的安全。
3、堅持做好崗前教育及三級安全技術交底制度,對所有從業人員100%進行崗前安全教育及安全技術交底工作。
4、繼續做好各項安全基礎管理工作。
5、加大安全投入資金,確保資金投入充足,滿足安全投入需求。
6、落實質量安全年活動各項工作。
7、開展安全生產知識競賽等活動。
8、做好秋冬季節防火安全及消防月活動的安全工作。
9、加強對高空墜落、坍塌、觸電、防火、機械傷害等重大危險源的管理工作。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇三
2oxx年,xx區殘聯在區委、區政府的正確領導下,在市殘聯的業務指導下,在相關部門的大力支持下,認真履行“代表、服務、管理”的職能,充分調動各鄉、街道殘聯工作人員及殘疾人專職委員的積極性,圍繞殘疾人的基本需求,切實做好全區殘疾人民生工程工作,現將完成情況匯報如下:
20xx年,市殘聯下達我區貧困重度殘疾和貧困三級殘疾生活特別救助項目任務數分別為重度(一、二級)救助人數1093人,三級救助人數275人,共計1368人。我區實際完成任務數為1404人,對救助對象,按照文件要求逐一核對,其中重度(一、二級)救助人數1110人,三級救助人數294人。貧困重度殘疾人超額完成任務17人,貧困三級殘疾人超額完成任務xx人。
貧困殘疾人生活特別救助的補貼標準較原來有所提高,重度殘疾人救助標準由原來的每人每年726元提高到今年的每人每年800元,三級殘疾人救助標準也由原來的每人每年360元提高到今年的每人每年400元標準。今年我區發放貧困殘疾人生活特別救助資金共計100.56萬元,其中六個街道重度殘疾人581人,資金46.48萬元,三級殘疾人143人,資金5.72萬元,合計資金52.2萬元,三個鄉重度殘疾人529人,資金42.32萬元,三級殘疾人151人,資金6.04萬元,合計資金48.36萬元。補助金已于8月15日全部發放到每位殘疾人賬戶中,并注明“殘補”字樣。
20xx年市殘聯下達我區貧困白內障患者免費復明手術任務數為33例,我區完成了33名貧困白內障患者的免費復明手術。初次摸底共有270名白內障患者,區殘聯分批次組織白內障患者在市立醫院進行篩查體檢,初篩合格人員80人,經過復查,共有33名白內障患者符合手術條件并成功完成免費復明手術。從篩查到復查再到最后的手術過程中,區殘聯派人全程跟蹤,服務到位,確保無意外發生,術后又進行電話回訪,白內障患者們的術后狀況良好,對此項民生工程表示高度滿意。
20xx年市殘聯下達我區貧困精神殘疾人藥費補助項目任務數為211人,我區實際完成精補藥費補助人數211人,其中六個街道救助人數153人,三個鄉救助人數58人。補助標準也較原來有所提高,由原來的每人每年500元藥費補助提高到今年的每人每年1000元藥費補助,補助金將于7月底發放到殘疾人賬戶,并注明“精補”字樣。
20xx年市殘聯下達我區貧困殘疾兒童搶救性康復任務數為33人,其中人工耳蝸1人,助聽器1人,矯形器4人,肢體矯治1人,孤獨癥兒童康復訓練1人,智障兒童康復訓練1人,腦癱兒童康復訓練1人,四大類康復訓練16人,輔助器具適配7人。我區不僅完成了任務數33人,另外還超額完成了8人,其中1名符合矯治手術條件的貧困致殘兒童現已在省中醫學院第一附屬醫院完成了矯治手術,孤獨癥兒童康復訓練1人,智障兒童康復訓練1人,腦癱兒童康復訓練1人,四大類康復訓練16人,人工耳蝸1人,助聽器1人,矯形器4人以及輔助器具適配7人都已經在市殘聯的安排下在各個定點培訓機構進行康復訓練。
1、年初召開民生工程會議,將任務分解到鄉、街道辦事處,區殘聯與區政府簽訂民生工程工作目標管理責任書,確保民生工程工作圓滿完成。
2、民生工程宣傳方面。xx區殘聯采取豐富多樣的形式進行宣傳,如發放宣傳材料、借助“全國助殘日”開展民生工程宣傳活動,以及下鄉、街道開展宣傳工作,確保惠殘民生工程政策深入人心。
3、貧困重度殘疾人生活特別救助工作實施動態管理,區殘聯借助民政低保平臺逐一核實,救助對象隨低保對象的調整而調整,對新增符合條件的對象及時審核、審批,同時也發現了一些問題:有極個別救助對象出現資料不全的現象;有的救助對象由于殘疾證遺失,沒有及時補辦,一經發現,馬上通知本人,要求其立即登報掛失并將補辦材料交至區殘聯;有的農村殘疾人的確享受最低生活保障,但是沒有低保證,出現這種情況,區殘聯要求其所在村委會補齊低保證;有的審批表沒有居委會或鄉、街道辦事處簽字蓋章,我們要求其重新到居委會或鄉、街道辦事處審核、審批,確保上報材料齊全。
4、資金打卡發放方面。區殘聯做到及時、足額。今年8月底前,貧困殘疾人生活特別救助和貧困精神殘疾人藥費補助兩項補助資金全部發放到位。
一是補缺補差,進一步完善材料,做好各項民生工程的迎檢工作。
二是進一步提高各項民生工程的知曉率和滿意率。區殘聯將在今后的工作中采取由社區殘疾人專職委員與救助對象取得電話和上門聯系,確保每一位救助對象都知道自己到底領取了多少救助金。
三是民生工程工作量越來越大,任務越來越重,基層殘疾人工作者尤其是村委會的殘疾人工作者業務水平和工作能力不足,須加強培訓學習,不斷提高文化和業務素質,發揚殘疾人工作者不怕苦不怕累,全心全意為殘疾人辦實事、辦好事的奉獻精神,不斷促進xx區殘疾人事業的發展壯大。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇四
今年,在縣委、縣政府的指導下,我鎮認真組織實施民生工程項目,狠抓任務落實,做到進度快、質量好,承擔的省、市定項目27項、縣自定項目9項均全面或超額完成,取得了顯著成效。現將20xx年民生工程工作總結如下:
(一)省、市項目完成情況。
1、就業促進工程:城鎮殘疾人新增就業8人;發放青年創業小額貼息貸款5人;發放婦女小額貼息貸款833.1萬元,完成任務的119%;農民實用技術培訓0.8萬人次,完成任務的133.3%;農村青年技能培訓40人,完成任務的200%。
2、扶貧解困工程:扶持農村貧困人口240人;幫助殘疾人發展生產、增加收入35人;提供法律援助150人次;救助貧困母親4人,救助貧困家庭腦癱兒童1人。
3、教育助學工程:資助家庭困難職工子女入學5人、農村困難獨生女入學2人,教育技術裝備新增教室2間。
4、社會保障工程:為殘疾人家庭實施無障礙改造4戶;居家托養智力、精神和重度殘疾人7人。
5、醫療衛生:免費為困難環衛工作健康體檢5人,資助貧困白內障患者實施復明手術9人,完成任務的180%。
6、百姓安居工程:新建農村沼氣池100口。
7、基礎設施工程:建通村公里2.5公里,完成任務的125%。
8、生態環境工程:鞏固退耕還林成果0.6萬畝,完成任務的162.1%。
9、文化體育工程:免費開放鄉鎮文化站1個。免費放映農村公益電影60場次。
10、創業富民工程:現代畜牧業科技培訓518人;出欄生豬3.6935萬頭;主要畜禽規模養殖比重達到64%;主要畜禽良種化水平達96%,重大動物疫病免疫密度100%。
(二)縣定項目完成情況。
1、住房保障工程:建成農村貧困戶安居房8戶。
2、就業促進工程:發放婦女小額貼息貸款833.1萬元,完成任務的119%。
3、扶貧解困工程:救助貧困母親4人;開展濟困助學72人,完成任務的144%;為精神病患者實施免費服藥32人o困難群眾提供免費法律援助150人。
4、醫療衛生工程:關愛留守學生80人,資助義務教育階段貧困學生40人。
5、文化健身工程:發展有線電視“村村通”工程200戶,免費放映公益性電影60場次。
6、道路暢通工程:新建通村公路2.5公里。
(一)農戶生產生活質量明顯提高。
農業技術員采用集中培訓、召開現場會、田間指導、開播科教專題片、網絡培訓等多種形式相結合的方式,使農業示范戶掌握了有關農業科技知識,主要農產品品質大大提高,畜禽良種化水平達到96%以上。依托沼氣建設項目,發展農業生態循環經濟,修建沼氣池100口。今年,我鎮狠抓城鄉環境美化工程,新建農村垃圾處理池31口,通過鎮、村多方籌資,投入近30萬元,建成毛家渡社區濱江路一、二期;投入8萬余元人工費,3.8公里的東干道共栽種樹木3850株;抓好官廳村省級優美示范村創建工作,已投入6.2萬元,全力抓好村容村貌整治,提高了農民生產和生活質量。
(二)基礎設施進一步完善。
我鎮不斷加大農業基礎設施建設,著力改善農村生產生活環境。實施農村危舊房改造8戶,改善農村居住環境。抓好溝渠整治,狠抓旅游新村建設,積極打造全市新村建設新亮點,已建成新村聚居點一、二期,入住420余戶、1600余人;建成文化健身廣場兩個,多功能服務中心一個、社區醫療衛生、社會保障、治安保衛等公共服務設施健全。目前,正在進行廣場綠化、新建行政文化中心室內裝修,真正做到讓新村居民搬得進、能安居、快致富,推動以旅游、餐飲、娛樂、服務為主的第三產業迅猛發展。
(一)加強領導,落實責任。
將民生工程工作列入鎮黨委、政府的議事日程,每季度專題召開黨委政府班子成員會議研究部署民生工程,及時召開村組織和機關干部動員大會,民生工程工作做到層層動員、層層落實責任。為加強工作的組織協調,組建了以鎮黨委書記、鎮長為組長,分管領導為副組長,相關部門負責人為成員的民生工程領導小組,制定了工作方案,對各項工作進行了詳細的安排與部署,將目標任務分解到各部門,確定了目標任務責任人和實施人,確保工作進度開展。
(二)廣泛宣傳、提高認識。
充分利用電視、標語、顯示屏、黑板報、宣傳資料等多種形式,廣泛深入宣傳民生工程中各項目的實施對促進農民就業、提高農民生活質量、實現農業增效、農民增收的重要意義,營造了民生工程的良好氛圍,促進民生工程相關政策家喻戶曉。組織信息員積極宣傳我鎮民生工程工作,向縣電視臺、報社、眉山日報、眉山農業信息網、農業信息網等媒體投稿30余篇。
(三)完善制度,加強協調。
民生工程實行“公示制、實名制、檔案制、臺帳制、監管制”等制度,機關各部門和各村社積極配合協調,形成合力,加強情況收集與信息交流,確保了材料數據的準確性和一致性,及時向上報送工作進展情況和好做法、先進典型。
(四)細化責任,落實措施。
一是落實任務,制定民生工程任務分解表,將各項目標任務細化分解,逐級落實到具體部門及村社,每一項都確定一名分管領導負責,并要求按時按質完成任務;二是落實經費,按照民生工程任務承擔的時間及工作難度,按時劃撥經費確保工作開展。三是落實人員,相關部門分別確定專人負責抓好民生工程的組織、實施、匯報等工作。
(五)加強督查,確保績效。
一是建立不定期檢查制度。不定期對培訓項目管理辦法和管理制度的落實情況、培訓方案的實施情況、資料的收集情況、培訓的實效等進行檢查,及時對民生工程各項目實施情況進行指導和督查;二是建立定期報表制度,加強對基礎數據和動態信息的采集、管理,確定專人負責情況收集、報送。三是開展民生工程目標考核機制,年終,對表現突出的部門和個人給予表彰和獎勵,對責任心不強、績效不明顯的部門和個人根據實際情況給予一定懲罰,確保了惠民績效落到實處。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇五
最近一段時間久要過年了,在公司放假之后,我們又開始了自己難得的休閑時刻,在這時我想起,自己工作已經有三年了,在這三年里,自己學到了多少呢。自己也不知道自己要做的事情有多少,但是一直以來自己都在不斷的成長中,我知道自己的能力不夠,所以才不斷的努力。
時光荏苒,歲月如梭,轉眼已經從學校畢業三年,來啟源工作也已經三年了,在啟源工作的三年里既有收獲的踏實和歡欣,也有因不足帶來的遺憾和愧疚。
啟源公司是一個以生產變壓器裝備為主的一個研發型企業,它是國內著名的變壓器裝備制造企業,是目前亞洲最大的電工裝備制造企業。生產部的工作是繁重和艱巨的,因為它肩負著公司所有設備的裝配和現場安裝調試任務。我在車間領導和師傅的指導下,較好的融入了這種緊張和嚴謹的工作氛圍中,較好地完成了領導安排各項工作,自身的業務素質和工作能力有了較大提高,對工作有了更多的自信。過去的三年,我參與了較多的產品裝備和設備現場安裝調試工作,從中受益匪淺,不僅學到了很多專業知識,對動機裝設備有了更全面的理解和把握,而且培養了我作為機械工程師所應該具備的基本素質。同時,我認真工作,堅持自學,提高了理論水平。具體總結如下:
一、20xx年的工作成績(以時間為序)。
我是一名剛踏入社會的大學畢業生,xx年畢業于陜西工業職業技術機械設計與制造及其自動化程專業作為新員工。首先,參加公司的培訓工作。了解了公司的基本情況,了解了自己在公司崗位工作的基本工作和任務。作為一名新員工,同時,我也積極地參加公司組織的其它培訓,學到了許多以前沒有接觸到的知識和理念。正式進入工作崗位后,起初,感到一切都很茫然,我雖然是學機械專業的,。在學校只學習了一些理論知識,實踐的機會很少,車間是我學習和實踐的好地方。到車間后發現以前在學校學的理論知識太膚淺,工作起來非常困難,在工地我就向工人師傅虛心的請教,有不明白的地方我就問。對這些設備圖紙看起來都是很忙然,只有走上工作崗位后,才知道自己的學識很膚淺,要學習的東西很多,所以,我就虛心向師傅請教,多問,多看圖紙,立足于崗位工作,從基本做起不怕不會,就怕不學,不問。在見習期間,由于我勤奮好學,加上師傅的指導有方,很快,就對公司的設備有了基本的了解。見習期,我的工作主要是協助師傅裝配,到庫房領零部件,同時,也是對零部件有一個認識,在裝配中,知道它在整個設備中所起的作用。在裝配工作中,只能做一些基本的工作,攻絲,鉆孔之類的。雖然這些工作看起來不起眼,但是,它也是做一個裝配工作應有的基本功夫。所以,我對這些小的工作,做的也是特別仔細,做不好的話就要別人來返工,同時也是浪費別人的工作時間。
在工作的同時,我也發現自己的機械制圖能力不是很好,我結合工作的需要和我個人的實際情況,重點學習了autocad制圖方面的有關知識。使得自己在機械制圖方面的基本功有了很大的提高。這給我以后的工作帶來了很大的幫助。通過這一年的工作實習,使我在機械知識和工作方面,都有了很大的提高。
經過一年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這一年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是平庸或優秀的關鍵因素。
由于我們的見習工作結束后,就是正式參與設備的裝配了。也就是要獨立的去工作了,師傅只是起指導的作用,關鍵在于自己。由于我在實習期間的好學和認真的工作態度,練就了很好的基本工,所以工作起來就很順利,識圖能力也很不錯,很快就適應了獨立裝配的這份工作,而且也多次受到領導的好評。由于我在實習期見,一直在箔繞機小組,所以,獨立工作后,也就是跟著師傅們一起繼續裝配箔繞機。由于箔繞機是一個液壓元件比較多的設備,它主要靠液壓驅動來完成工作。所以,它就有很多液壓閥和油管。由于液壓是一個比較麻煩,也是一個比較難搞懂的問題,剛開始,老是搞不清每一個液壓閥的原理和它所控制的部件,不是裝反就就是把進油與回油弄反,后來在師傅的耐心的講解和指導下,慢慢的掌握了它的竅門,加上平時多和設計人員溝通,這些問題也就慢慢的隨之解決,現在覺的它也沒有什么難的,只是,沒有掌握竅門而已。還有就是,箔繞機有一個眾所周知的難題,那就是硬路油管的彎制。由于以前采用膠管連接,時間長了,就容易出現老化現象,漏油現象嚴重。為了解決這一問題,采用無縫鋼管連接。由于膠管軟可以任意布置,可是硬管就不行了。硬管必須在連接前采用氣焊加熱后,將它彎制成各種不同的角度,難就難在角度的控制上,大了或小了都不行的。彎制成型的油管既要外觀漂亮美觀,還要保證焊接的地方無砂眼,不漏油,這就憑的是一個經驗了。由于,我剛開始,沒有什么經驗,對管子的角度控制不好,不是大了就是小了。彎制出來的管子老是裝不到位,或者就是長了,短了,在設備上無法布置,很多管子都報廢了,在這時候,我就及時向師傅請教,多學習他們在彎制油管時的一些方法,看他們彎制時是如何控制角度的,我再自己結合師傅們講的,以及參照他們的方法,先彎制一些角度簡單的,在其中慢慢的摸索經驗,熟能生巧,終于在我的刻苦努力下,攻克了這個難關。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇六
下面是在專業技術方面的工作總結,以便評審組織審查。
本人自xx年參加工作以來,一直從事公路橋梁建設、公路工程相關的專業工作。xx年,本人考取xx交通職業技術學院公路工程與管理專業,三年的學習,使本人積累了豐富的專業理論知識。在xx年獲得實驗員證書。先后從事公路養護,公路橋梁建設,工程技術管理,赤大高速、赤通高速工程施工測量、工程監理、試驗室,參與了水泥砼路面破板修復工程,任技術負責人,s102線楊樹灣至豐鎮段二級公路測量,s208二級公路路面改善工程,期間擔任技術負責人,還參與了烏蘭察布公路工程處科研項目——舊砼路面不同加鋪層結構設計試驗。任該項目技術負責人。
xx年xx月參與了xx二級公路路面改善工程建設,在該項目中,任技術負責人,對在水泥穩定砂礫機械化施工中,機械配備,材料用量及控制,工藝流程及工程質量控制起到了良好效果。總結了《瀝青路面春季翻漿處治方法及要點》,在春季雨水過多,不利于瀝青路行車的狀況下,主要采取三種處理措施:
(1)開挖路肩明溝:春初翻漿路段兩側路肩上每隔6—8開挖一道橫向明溝。及時排降除路面水份。
(2)挖橫斷面或路基明溝,不致使路面積水。
(3)挖滲水坑,在易于翻漿的路段,挖成直徑20—40cm左右的坑,人工定期掏出坑積水。近幾年工程水毀主要有路基沉陷,路基坍塌,橋梁破壞,防護與加固工程損壞等類型。公路水毀要以預防為主,及時清除水毀隱患,防患于未然,只要能從公路的設計、施工、養護等方面重視水毀,采取措施得當,公路水毀將會得到有效控制。
xx年十月,擔任水泥路養護工程隊技術員,在xx縣公路管理局列養里程中,國道二級水泥砼路面有49km,省道公石線有49。5km,為了交通行車舒適,找出一條即經濟又合理的水泥砼路面破板修復辦法,通過實踐觀察發現破板的主要原因是基層不穩定造成的,影響基層不穩定的主要因素是雨水滲透到基層,在荷載的作用下,基層開始變形發生唧泥,對這種現象,我們為市養護科提出要加強對水泥砼路面進行縫養的建議,采用科學的縫養和高密度縫養材料,對遏制水泥砼路面的破碎起到了明顯的效果,受到了市局的領導表揚。
xx年年國道黑狗當大橋工字梁生生位移,橋面鋪裝板破裂,橋梁伸縮縫損壞,被省市專家確定為危橋,需要加固維修。我擔任該項目技術負責人,針對大橋各種病害,通過近十天觀察,報省市批準,采用簡支梁穩定工字梁,重新布筋進行橋面鋪裝,通過四個多月的維修加固,經省市檢測為合格優質工程,大大的提高了橋梁的通行能力,行車安全有了保障。該項目受到了省市領導好評,市養路科在此召開了全市橋梁維修加固工程現場會,個人也受到了極大的鼓舞。xx年四月完成了xx國道二級路面改善工程j標段施工任務。我擔任技術負責人,在老油路基礎上進行加鋪砂礫下基,在施工中發現老油路路面呈塊狀,且極不穩定,上報給市局,經實地察看,本人建議挖除塊松動油路基礎,進行局部挖一補一措施,通過彎沉檢測,各項技術指標合格,此項目被評為優質工程。二00x年x月擔任沙劉接線改建工程技術負責人,在處理軟基時,k00+300—k00+500有200米軟基無法處治,因路基旁為一水堂,在下挖無望的情況下,結合在書本上學到的知識,進行石灰樁處冶后,再進行底標號砼下基施工,三天后通過彎沉檢測,容許值在標準范圍內,完全合符二級公路建設標準,受到監理和業主的表揚。xx年八月參加了集寧路段項目試驗工程建設,任xx技術負責人。因為xx線是連接我市至xx國道的主要干線,對我市的經濟發展有著十分重要的作用,根據xx省公路局科研項目要求,其主要是目的在于比較舊水泥砼路面上不同結構加鋪層在相同的氣候,水文、地質等自然條件及相同交通量情況下各種加鋪層的使用壽命,防止反射裂縫的能力,找到適合于西部實際情況,在技術上可行,經濟上合理及施工方便的舊水泥砼路面加鋪改建的典型結構。在市公路局和主管部門的領導下,我參與了項目技術科各種承載力試驗及cbr值檢測,對板塊不同部位進行了彎沉測量。參與了初步測量,設計到實際施工放樣,水準點恢復及中線測定,為其提供了第一手數字依據,在經驗交流會上,受到了領導好評,該項工程初步評定為優質工程。
xx年從事公路工程技術工作以來,我嚴格要求自已,結合理論知識應用到公路大中修施工建設中,取得了一定的實踐和良好的社全經濟效益。嚴格按照《公路工程技術標準》及《工程質量檢驗評定標準》進行施工,作為一名合格的技術負責人,我嚴格工程質量管理,控制工程成本,做好項目經理的助手,在技術上敢于創新,勇于探索,要總結實踐經驗,在幾年的技術人員任職期間,很好地履行了技術職責,多次受到在職工作單位領導表彰。
本人近幾年來為社會為公路事業做了許許多多工作。為了專業技術水平和專業技術工作能力適應公路事業發展,還需繼續努力學習專業技術知識,不斷總結經驗,不斷充實自我專業理論水平和實踐施工能力,把專業技術職務推向新臺階,為公路建設的發展盡職盡責。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇七
工作總結怎么寫?今天小編整理了2018工程師工作總結,希望可以幫助到你。
2018工程師工作總結【一】
自從我應聘到建設工程監理公司工作,至今工作已6個月了,半年來在公司領導和同志們的幫助下,圓滿的完成了相應的監理工作任務,得到了業主和承包商的承認與好評。做一份市政工程師半年工作總結,就半年來的工作情況和監理體會做如下匯報。
一、專業理論知識
在堅持專業理論學習和技術知識的掌握不斷提高。半年來自己堅實的學習專業理論基礎和專業知識,對新理論、新技術等科技發展速度同時,在工程質量管理中,系統地學習iso9000系列標準體系,對國內外給排水專業工程管理發展動態進一步的學習和研究,充分運用專業理論在給排水工藝的發展趨勢及供水系統設備節能技術應用中起到了一定的經濟效果。
二、工作情況
在監理實際工作中,本人要求施工單位推行全面質量管理,建立健全質量保證體系,做到開工有報告,施工有措施,技術有交底,定位有復查,材料、設備有試驗,隱蔽工程有記錄,質量有質檢、專檢,交工有資料。
初到工地,人地生疏,而本人面臨著監理任務量大,監理區域廣,監理工作人員少,等客觀不利因素,因此在實際監理工作中,確實遇到了一些困難,面對困難本人并未退縮,知難而進,在實際工作中,積極主動接近業主和承包商與他們溝通,協調各種關系,以便盡快地開展監理工作,并抓緊時間熟悉施工圖紙及有關設計說明資料,在最短的時間內了解工地狀況及施工隊伍的情況,很快的進入了工地監理工程師的角色。
在監理工作中,要求施工單位在施工中,按照設計內容、設計要求、施工驗收規范,按質、按量施工,確保了施工質量。在各工序施工中,要求施工單位嚴格執行國家和地方有關施工安裝的質量報驗制度,對施工單位交驗的有關施工質量報表及時檢查認定,根據設計文件及承包合同中有關工程量計算的規定,對承包單位申報的已完工程的工程量進行審核、簽認,監理記錄是工程監理不可缺少的環節。因此本人在各學科專業知識方面,還需繼續努力學習,不斷提高自己的業務能力和專業水平。
在工程質量控制方面,采取主動控制與被動控制相結合,監理工作主動進行,以預防為主,對承包商資質進行審查,重點審查企業注冊證明和技術等級,交驗有關證件(復印件),了解技術力量簡況,主要施工安裝經歷等,檢查砂、石、水泥、鋼筋等材料的供應情況及砼、砂漿的配合比。
加強事中控制,在監理武進建安施工隊的施工過程中,發現該隊伍使用的建筑材料粉煤灰磚有質量問題雖然承包商有實驗室的質檢報告,但本著為業主負責的態度,及時對該批磚采取平行檢驗手段進行抽檢,確信其各項強度指標滿足設計要求后方允許施工單位使用。該隊伍在澆筑砼、砌體砌筑、墻壁抹灰施工中也存在質量問題,為保證施工質量,本人及時下發監理通知并要求施工單位對質量有缺陷的部位做修補處理,并達到設計、規范要求的質量標準。
通過市政工程師半年工作總結,對自己的工作又有了一個全面的了解和認識,下半年我將繼續努力,踏實工作,積極面對每一次新的挑戰。
2018工程師工作總結【二】
本人在畢業后就參加了工作,一直在施工單位從事技術施工,有一定的施工經驗,并且有信心把樓樓工程圓滿地交給業主使用。
工程施工是按照設計圖紙把設計師的思想完成從意識形態到實物形態的轉變過程,要搞好工程施工,就必須首先熟悉施工圖紙,掌握設計師的意圖,完成從圖紙了解設計意圖再回頭修訂圖紙的過程(即完成圖紙的施工前會審),其次要強化對圖紙的了解程度,熟悉工程的基本概況,考慮具體的施工方案,初步明確工程技術施工的重點、難點,為以后的施工操作行為做準備。
在工程施工過程中,測量放線工作是重中之重,它貫穿整個工程施工的始終,是工程施工的靈魂,要想工程干好,必須把測量放線的工作做好,所以施測、校對、復核的程序就一個都不能少(并且施測、復核的工作要有不同的人來做);其次要結合整套圖紙對各個施工層、施工段、施工點進行校對,避免遺漏工程細小的部位構件;再次,就是檢查、落實是否工程的實際操作層的理解與自己的思想一致,發現問題及時溝通,把問題消滅在萌芽狀態。
在某一工程段施工完成后,要及時檢查,驗收,總結經驗和教訓,把發現的問題及時糾正在下一施工段,減少錯誤的連續發生。
工程施工是一項非常嚴謹的工作,工程技術人員必須要把它作為一個自己的藝術產品去雕刻,力求精益求精,要有一個良好的工作作風,要本著對國家(不浪費資源)、對社會、對業主負責的態度去工作,要有“干一項工程,樹一座豐碑,贏一片口碑”的決心,這樣才能把工作作好,才能成為一名合格的工程技術人員。
工程施工是一個群體作業的工作,它不是一個人或幾個人就能完成的,它是需要上至質檢站、設計院,下至勞動工人的相互緊密配合,才能完成的一項復雜的作業任務,所以,做好相互間的聯系配合就顯得尤其重要,否則,干好工程就會成為一句空話。
俗話說“皮之不存,毛將焉附”一個打工者如果不考慮老板和公司的經濟效益,他就是在自斷前程,他就不是一個合格的打工者,早晚會被社會所淘汰。工程施工的工作面大,工作人多,工程要取得一個良好的經濟效益,材料管理就顯得非常重要,然而材料的管理如果只靠一個人或幾個人的力量是遠遠不夠的,它需要大家的共同努力去實現。作為一個技術員,對材料的管理既要從技術的角度去考慮如何節約,還要配合項目經理和同事對現場進行有效的監控,使現場的工人養成節約材料的良好習慣,為公司創造更好的經濟效益,為自己的發展奠定良好的基礎。
工程工期的`長短也是體現一個工程經濟效益的重要指標,工期的縮短不但能使工程提前投入運營,為甲方創造可觀的收益,也可以減少我們施工單位眾多機械、材料的租賃費,減少人員管理的費用,為公司為老板降低施工成本,提高經濟效益;在這個方面甲方和我們施工單位的利益空前一致,所以工程的工期是大家共同關注的焦點,作為工程管理人員中的一員,協助項目經理,大家一起出謀劃策縮短工程工期就是義不容辭。
一個人的能力和精力是有限的,為了能更好的正確理解圖紙和規范,勤溝通,事前請示就能避免很多不必要的爭辯和返工,達到大家思想的一致統一,使工程能夠順利、如期地達到計劃要求。
2018工程師工作總結【三】
時光荏苒,新年的鐘聲即將響起,在這辭舊迎新之際,我們對過往的一年做深刻的總結。2018年工程部在公司領導的關懷指導下,在公司各級業務部門的密切配合下,全力以赴地投入到***的交付工作、***的全面開工建設、51地塊的前期準備工作及人防驗收工作。作為公司工程建設專業的核心職能部門,我們牢記公司領導的教誨和囑托,從部門職能出發,從項目的技術特點和開發要求著手,突出自身的技術優勢和專業特長,充分發揮部門在工程技術管理上的核心作用,嚴格控制工程質量及工程進度,完成了公司領導安排的各項任務。
工程部形成一個專業配套齊全,崗位職責分明的團結奮進、有很強戰斗力的集體。 工程部在***經理正確領導和部門同事的共同努力下,截至2018年12月底,我們已先后完成了御龍灣商住的交付工作和御景城1樓、2樓、6樓、9樓、13樓、15樓、16樓、售樓部和地下室等工程全面建設推進。本著回顧過去,總結經驗,找出不足,進而豐富和改善自己的原則,為此,我們就工程部2018年的工作情況在以下幾個方面進行回顧和總結。
一、工程管理
工程管理工作是我部工作的核心和重點,延續11年的工程管理工作,工程部更加全力以赴地投入到項目的施工管理工作中。在部門同事的齊心協力,我部克服了種種困難,經過一年的辛勤工作,我們先后完成了御龍灣的消防驗收、竣工驗收,新大陸人防驗收、桂花苑的竣工備案,御景城一期工程的前期手續以及質量、技術管理工作。
目前,御景城1樓、6樓、13樓、15樓、16樓在保證質量的前提下,以超越業主要求的進度穩步推進,其中13樓在滿足質量指控的前提下已遠遠超出附加協議的進度要求。我部嚴格遵守對工程進行“三控制”的管理方法。從對工期、質量、成本三個重要因素的控制,加強合同的管理與信息的管理,努力協調與設計、監理、總包及分包的關系,努力加強了管理措施。
1.定目標,建章建制,抓好建設單位的施工管理工作。
2018年,我部人員將全力以赴,力爭御景城一期工程安全、質量、進度目標的實現;同時,51地塊的推進工作。
目前,總體來說,御景城陜西十一建承包的項目的進度和質量比較理想,但也存在一些問題。我們深刻反省,總結了如下幾點原因:(1)個別控制節點工期制定計劃或調整計劃考慮欠周,對計劃運行中可能出現的問題欠敏感性和前瞻性。(2)惡劣的天氣環境等客觀因素的影響。(3)設計變更較多且設計方不能及時回復。 (4)部分施工單位紀律松解,現場管理不到位,計劃得不到落實。
2.注重合同對工程管理的作用,分類歸檔各種工程技術資料,積極協調各方工作關系和處理現場問題。
建設工程合同在工程的具體實施過程中起著非常重要的作用,對工程中的勘察、設計、施工和監理各方當事人的權利義務和責任都作了比較全面的規定。在工程建設的具體實施過程中,我部嚴格遵守合同,對合同中規定質量責任,劃分界限,圖紙設計,工藝使用的認可和批準制度都有較好的貫徹執行。通過研究各方面提出來的與合同實施有關的問題,對涉及到工程進度的有關問題及時提出解決辦法并通過監理工程師去實施,必要時對施工手段、施工資源、施工組織直至合同工期進行調整。
3. 抓好安全與文明現場管理工作
安全文明是施工項目中不可忽略的一項工作,我部根據本工程安全文明項目管理目標,督促施工單位在施工過程中貫徹執行國務院及各部門頒發的安全規程、生產條例和規定。在實施過程中主要做如下幾點工作:
(1) 為了提升工地形象和安全文明施工,科學安排、合理調配使用施工場地,施工和管理分區,生活和管理分區,并使之與各種環境保持協調關系,要求施工單位按安全文明標化工地標準進行施工。
(2) 督促監理工程師做好安全控制,目的是保證項目施工中沒有危險、不出事故、不造成人身傷亡和財產損失。
(3) 督促監理工程師和施工單位按照有關法規要求,使施工現場和臨時用地范圍內秩序井然,文明安全,環境得到保護,交通暢達,防火設施完備,場容和環境衛生均符合要求。
(4) 協調現場各承包商、監理、設計內部各有關部門、周邊工程和社區之間的關系,為工程建設創造良好的內外環境。
二、及時跟進設計,做好項目前期準備工作
根據阜陽居民的生活習慣,與設計及時溝通,對房屋戶型及涉及居民生活習慣的問題進行探討和改進。
對施工中出現的疑問和部分圖紙不詳問題及時催促聯系單的回復,盡量避免耽誤工期。
三、做好工程質量技術管理工作
嚴格按圖紙、合同及規范進行工序驗收, “百年大計,質量第一”,認識到工程質量的監控是我們工作的“生命”,為使工程質量實現預期目標,必須把好工程質量的事前預控、事中監控、事后控制,其具體做法是:嚴格原材料、構配件及設備進場關,每次送檢必須我部人員參與并全程送檢。
所有主體結構使用材料及裝修材料都要履行報驗手續,必須出具出廠證明、產品合格證及復試合格報告,只有合格的產品、材料方能進場使用。為使桂花苑小區配電房位置不占用規劃位置,最大限度減少對顧客的影響,將小區配電房設置在人防地下室內,以及層高超高問題,工程部領導多次與相關部門和人員進行溝通、協調,最終都得以妥善解決。
強化過程的質量監控,確保主體工程結構優良。對重要部位和關健節點的施工,要求監理人員實行全過程旁站。對于梁柱部位的鋼筋綁扎、砼澆搗、人工挖孔樁施工、防水層細部施工,監理工程師要按規定堅持嚴格旁站監理,及時發現和糾正施工存在的質量問題,并督促施工方對存在問題予以整改,使施工過程質量問題消滅在萌芽之時,積極進行正常性的監理巡查工作。
工地代表必須深入工地現場了解現場情況,協調解決存在的問題,發現不合格者,及時指正,堅決要求整改,發現不合格的或質次的材料,堅決要求施工單位清退出場,確保工程質量貨真價實。注重工作質量,一線工作人員必須一身正氣,清正廉潔,以理服人,平等待人,禮貌待人,為企業營造一種良好的合作氛圍,確保工作優質快捷,工作不能拖泥帶水,要當促進派,不當“拖拉機”,全部門人員要做到腿勤、手勤、嘴勤和腦勤這“四勤”。經過努力,會同監理方與參建項目部各方形成合力,齊抓共管,開創各方共贏的良好局面。
嚴格工程驗收,確保工程質量目標的如期實現。隱蔽工程,工序交接驗收要經各方代表簽署合格意見后,方能進行下道工序施工,杜絕發生漏項驗收而返工重做的事件,保證工程施工有條不紊地推進。
四、工作中存在的不足和需要改進的地方
在總結經驗迎接挑戰的過程中,我們發現了幾個值得我們改進和正視的問題,還需要認真克服和改正,以求完善,使管理水平再上一個新臺階,主要表現在以下幾個方面:
1、進一步完善、細化工程管理體制,理清管理程序,使工程管理更加順暢,更加高效。明確了內部分工和職責 ,建立了上傳下達、團結協作、規范有序的工作秩序,有力地推動各項工作順利開展。
2、建筑技術日新月異,規范、規程更新頻繁,必須加強工程部人員業務素質培訓,利用業余時間學習,加強圖紙、行業法律法規、常用規范、規程、圖集的學習工作。
3、還需要加強部門之間的協調、溝通,“早謀劃、早安排”,做好一切施工前后準備工作。
4、有部分施工單位管理、技術人員的業務素質較差,不能滿足施工管理的實際需要,比如:對施工圖紙不熟悉,安全意識較差、自檢體系不健全;管理投入不到位等。
總結是一面鏡子,通過總結可以全面地對過去一年的成績與教訓、長處與不足、困難與機遇的進行客觀評判,為下一步工作理清思路,明確目標,制訂措施,提供參考和保障。從而對困難有清醒的認識和深刻的分析,找到解決困難的方法,對機遇要有較強的洞察力,及早做好搶抓機遇的各項準備。
五、確保項目開發進度和質量是2018年工作重點
戰略決定命運,思路決定出路,在新的一年中,工程部更要明確工作的主要思路。為了確保項目開發進度,達到公司領導的預期目標, 2018年工程部將重點做好以下幾項工作:
1. 御龍灣商住小區的竣工備案工作;
2. 御景城小區一期工程的安全、質量和進度控制;
3. 51樓地塊的開發推進及協調工作;
4.新建項目的組織管理和里程碑計劃管理
2018年公司至少有兩個以上商住小區項目開工建設,建議采用“組合式組織”的項目管理模式,適合我公司多項目的集成管理。組合式組織結構:公司總經理直接領導下設置,項目部a,項目部b及各職能部門。每個項目設置項目部和項目經理,負責整體項目的各專業技術方案、質量控制、項目整體速度推進工作。制定里程碑目標,里程碑計劃管理通過對項目的工作分解框架,實現對項目質量、進度過程控制的管理,達到項目過程管理與目標管理的有機結合,有利于促進相關環節的關聯部門之間的協調配合,實現小區項目建設一體化。
五、工程部要建立“一人為本”的管理體制
現代企業的競爭歸根到底是人才競爭。以人為本,應樹立正確的人才觀--實行人本主義管理。 人才缺乏,競爭能力不強。傳統的管理以管理財、物、技術為主,它無視人性和人的創造性,因而這種管理制度壓制了員工的主動性和創造性。在知識經濟時代,要實行人本管理,其核心就是把對人、對物、對事的管理緊密結合起來,并做到以對人管理為中心,關心人、尊重人、滿足人的“合理需求”,以調動人的工作積極性和創造性。
只有尊重知識、尊重人才,企業才能獲得長久發展的動力。對人才的關心及對其價值的充分重視是以人為本的集中體現,對人才重視與否在很大程度上決定了企業發展的現在與將來,所以公司實施人本管理首先應樹立起正確的人才觀。
六、結束語:
結合公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術、善經營、高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創造性的激勵辦法對人員進行考評,給員工創造各種鍛煉和學習機會。
隨著2018年的到來,我們公司正邁著堅實的步伐,以人為本,關注并認真落實顧客各階段的需求思想,進一步提升公司綜合管理平臺,公司開發規模不斷擴大,開發產品結構不斷優化,經濟效益、綜合實力不斷增強。面對公司發展,工程部將積極推進以項目精細管理為核心的工作體制,將“精心”是態度、“精細”是過程、“精品”是結果融入到項目管理中。展望未來,工程部人員正以飽滿的精神、昂揚的斗志、十足的信心去迎接公司更新的發展與挑戰!
最新工程類工作總結范文(20篇)篇八
2、執行國家、地方及上級主管部門有關質量管理的政策、法規及規章制度,貫徹工程局的質量方針、質量目標,建立并實施公司的質量管理制度;督促、檢查、掌握公司質量動態,為公司領導的決策提供依據;組織、推動工程創優及質量管理(qc)小組活動;公司20xx年科技創新工作內容有《東山水利樞紐工程綜合施工技術》、《船閘施工工法》、《大型砼生產系統質量控制》、《云安縣六都泵站深基坑開挖》。存在問題是這些科技成果未獲得局科技成果獎。
3、貫徹執行工程局“質量、環境、職業健康安全管理體系”,負責公司的貫標工作;組織20xx年“安康杯“競賽、20xx年國資委網上知識競賽。
4、指導和協助各承包項目進行分部工程、單位工程驗收及資料歸檔等工作;對重點工程項目施工技術方案進行評審;已完成惠來縣鎮北水庫除險加固工程的驗收。正準備驗收的工地有豐順縣潭江堤圍除險加固工程、豐順縣九十九曲除險加固工程、留隍神砂高池上灣除險加固工程、豐順韓江東山水利樞紐工程、豐順城區防洪第五標段、惠來縣船橋水庫除險加固工程等。
6、協助和指導各承包項目的測量工作,對重點項目的施工控制網進行復測。
2、負責貫徹落實上級有關建設工程管理的政策、法律、法規和公司生產管理的規章制度;
3、組織和指導工程項目的創優、評優工作;
4、組織新技術、新工藝的學習、推廣;
5、組織較大工程技術方案的技術論證;
6、完成公司領導交辦的其他工作任務。
1、建議對已經竣工結算的工程項目進行評審,總結施工方案,為以后各工地提供參考。
2、多組織技術人員交流,借鑒別公司好的施工方案,彌補公司技術方案不足。
3、對一些聯營項目配合隊伍,組織技術力量對隊伍指導,加快工程施工進度,就是對公司最大的收益。
4、建議公司能夠明確工程部成員,能夠更好的開展工作。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇九
上半年,機電系統全體人員協力完善了各項機電管理制度及輔助運輸管理制度,對各項制度中存在的問題,進行仔細檢查探討,并進行了仔細修改。方便日后機電管理工作做到有章可循,有法可依。
二、做好井下防爆檢查,完善保護,搞好機電質量標準化。
三、供電、通訊、監控、網絡系統工程。
1、原來我礦供電線路單回路運行,雖然已架設好一部分線路,但是還存在多處斷點,尤其是回風井只有一臺風機能夠運行,而沒有備用電源,高壓線路共桿架設,高低壓配電室安裝接線很不規范,地面生活區供電線路雜亂等等,這都是我礦機電系統存在的隱患。在礦領導的大力支持和指導下,我們機電系統全體人員團結一心、共同努力、精心設計。在野外艱苦的條件下,我們職工加班加點,爬桿,拉線,經過幾天的努力將雙回路供電系統溝通。
3、丁家溝斜井高配室地面、井下高壓出線分離,使得停送地面高壓而不影響井下供電。
4、備用電源:修理190型發電機組一臺,購買500kva電機一臺,安裝了一臺500kva升壓變壓器和高壓10kv互鎖柜,完善了備用電源的使用,滿足了供電系統的用電要求。
7、監測監控:從丁家溝搬遷到辦公樓,和集團公司聯網溝通,每日傳送信號,設備運行正常,外加了ups電源,即使在停電時也能保證信號正常。
8、網絡:和集團公司聯通了視頻,接通有線電視,安裝了內外電話,內線電話通到各個辦公室、調度樓、各個配電室、風機房、井下各重要地點,辦公樓各辦公室安裝網線,保持了內外通訊暢通無阻,使得大家辦公更加方便。
四、排水系統改造工程。
1、地面排水:根據實際情況,我們自己設計安裝了地面自動排水裝置,提高了效率,減少了崗位人員,充分利用水泵。
2、井下排水系統改造工程:在八月份,我們面對時間緊、任務重、人員少等困難,歷時20多天的時間,拆除廢舊管路1300多米,人力運輸并安裝管路1600多米,運輸并安裝30kw離心泵兩臺,對井下的排水系統進行了大力改造,在保證正常排水能力的情況下,我們充分利用時間,使系統更加簡單化,維護更加方便,更重要的是節約電耗。
五、職工臨時澡堂安裝工程。
自20年初,我礦的人員在不斷增加,考慮到大家下井后不能洗澡的問題,我們先將澡堂臨時安裝速熱電熱水器解決大家洗澡的問題,雖然不及燃煤供水鍋爐好,但是至少能夠讓大家洗個熱水澡,為大家洗去一身疲憊。
六、節能減排方面。
1、我們重新調整了主通風機的運行方式,在保證風量不變的情況下,由原來的雙電機低頻運行改為單電機高頻運行,改變了原來的錯誤認識,更大的節約了電耗。
2、井下密閉巷道兩條,停了兩臺2_11kw風機長期運行。
3、在各施工單位供電線路上安裝了電表,加強了用電管理。
4、辦公樓、宿舍樓內還安裝了聲光控開關,大大提高了用電效率,降低了消耗和浪費。
這些舉措,都為我礦節能減排工作做出了貢獻,每月節省電費兩萬余元。
七、在冬季來臨之前的準備工作。
1、首先我們做好了冬季供暖準備。在九月份我們完成了鍋爐的安裝工程,安裝了鍋爐房的供電系統,鍋爐采用了集中供電控制,對鍋爐房的接地系統進行完善,同時還針對我們的常壓鍋爐制定了規范的管理制度及運行操作規程,并做成牌板掛在墻上。
2、對供電系統進行了仔細檢查。考慮到冬季負荷會增加,更重要的是冬季天干物燥,防止電氣帶來火災。所以我們對地面供電系統進行了檢查,對于檢查中發現的薄弱環節進行了整改。將原來宿舍樓的供電線路整改為10平方銅線穿管暗設。保證冬季供電安全、可靠。
3、對地面的供排水管路進行了巡查,確保冬季供排水正常進行。主要是對井上的生活供水管路進行檢查,對于可能凍堵的地方進行處理,以防供水中斷。另外就是對于井口的排水管路進行了處理。
4、為了進一步簡化排水系統,我們組織機電部全體員工把原丁家溝二水倉的離心泵人力抬上地面檢修。但受技術經驗的限制,我們拉去晉城維修之后,再次運輸到井下。在運輸條件比較差的情況之下,我們克服重重困難,仍然保證工作的繼續。
5、消防器材配備。對各配電機房配備了消防器材,還利用廢舊的油桶制作了沙箱等。
6、為了解決冬季供暖燃料的需求,組織各部室從丁家溝煤場篩煤300多噸,最大限度的為我礦節省開支。
7、組織人員對井下二水倉進行了清洗,經過三四個班時間清出淤泥七八立方。
十一月份施工隊開始進入,我們本月的主要工作就是解決施工用電問題,在開工之前我們做了詳細的負荷統計工作,多次與各施工隊負責人進行洽談,探討施工用電工作方案,確保工作順利有序進行。
九、20年工作計劃。
1、目前我礦的供電系統是制約生產的主要因素,所以從長遠利益考慮,無論是從經濟性還是生產需求,建設35kv降壓站比較合適。因此__年主要工作是籌建35kv降壓站。
2、根據生產銜接及工程進度,逐步計劃并安裝生產設備。
3、持之以恒,繼續抓職工培訓教育工作,主要是特殊工種人才的儲備及管理人員業務素質的提升。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇十
一晃20xx年已過大半年了,20xx年是公司的團隊在手機行業中的過度年,上半年工作已結束。半年來,本車間在公司領導班子和生產部的正確領導下圍繞以生產為中心,抓質量,促節能降耗,不斷強化車間基礎管理工作,狠抓落實。經過全體職工的共同努力,車間的綜合管理工作逐步完善,圓滿的'完成了上級領導下達的各項任務。當然也不足的地方,現將20xx年上半年工作總結如下:
隨著公司的規模擴大和行業不穩定,客戶對產品質量要求越來越高,出于對公司負責,對自己負責,我作為公司管理人員從未對產品質量輕視,工作中積極配合質量部開展的各項工作,嚴把質量關,確保產品質量不但提升,教導員工嚴格按工藝要求操作測試,從不流失一件不合格產品。
生產嚴格控制人員使用成本,在生產過程中,一方面滿足出貨要求。另一方面以能者多勞的辦法,提高生產效率壓縮人員,控制加班。特別是像我們smt行業,主要成本在于人員上班,加班,提高了效率也直接就降低了生產成本。
企業是我家,維護靠大家,在上半年的工作中,本車間大量的使用維修的耗材如:夾具數據線,射頻維修,夾具頂針維修,做到壞了再修,再修。很好的為公司節約了不少成本。上半年公司因為受行業大氣候的影響,生產任務不是很飽滿。越是在這種時候節能降耗工作越是要狠抓。小到一根針,大到愛護公司的儀器設備。車間在生產的時候,我經常在生產現場進行檢查,發現問題及時處理。
所謂知錯能改,善莫大焉。本人在工作當也有做錯和不足的地方,我會將以此時時刻提醒鞭策自已努力糾正,以在往后的工作過程中繼續努力學習。不足之處主要表現有以下幾點:
1.在個別部門與人員溝通上,未考慮大局,溝通方法不對,態度太過于激動產生不良的影響,甚至產生負面影響。
2.有時對下屬下達指令,未完全監督到位,導致產生些有事情做的不夠完美,或者自已原則信念不夠堅定,導致在做個別事情時出現時好時壞局面。
3.有時在對上司的指令,由于種種原因做的不夠完美,特別有時對某事對上級的態度過于沖動。
1、繼續發揚職工強烈的責任意識、拼搏奉獻意識和創新意識,做到高標準、嚴要求、行動快,在今年的生產過程中,圓滿完成公司下達的各項工作任務。
2、進一步加強現場管理培訓,逐步完善車間“7s”管理,團隊建設工作,確保車間全年“各項目標的順利完成。
3、加強設備管理,實行設備保養到人,真實反應設備運行狀態及設備狀況,加強員工對設備維護保養,提高設備完好率,按時完成今年生產計劃。
1、及時配合各部門開展的各項工作,使質量工作順利開展。
2、加強學習,進一步提高質量意識,堅定不渝的把質量工作擺在管理和生產工作的首位,學習質量控制的相關辦法,提高對質量缺陷的判定能力。
3、強化質量控制辦法和方案,落實車間的自檢頻率及自檢力度。進一步觀察質量監控點上存在的問題,找問題原因的根本,不斷分析總結,不斷整改完善。
1、在今年訂單量不滿足期間,狠抓合理安排人員,要做到一方面滿足出貨,二方面控制人員。
2、加強人員培訓,提高員工操作技能熟練程度。
3、熟練掌握員工操作特點,合理組織好生產,減少員工抱怨,提高車間員工整體形象。
以上是我個人對上半年的工作總結,及下半年工作計劃,好的方面我會繼續發揚,再接再厲,不足之處希望各位領導及同仁多給與幫助支持,我將在下半年以更加積極的工作熱情出色的完成工作任務。
有幸作為三和新一員,明確認識自已本職工作職責才能圓滿的完成上級下達任務,以下為本人工作職責:
1.直接對經理或上級領導負責,向其匯報工作,服從其工作安排和管理。
2.全面負責生產運作安排、組織和管理工作,主持本部門的日常事務。
3.根據公司發展的需要和實際生產狀況,完善組織結構和人員編制,科學合理地配置人手。
4.根據實際需要提出新增人員的招聘申請,按工作崗位技能要求考核、篩選、錄用各級員工,并搞好人力資源管理工作。
5.根據計劃部下達的生產計劃,合理地做好生產計劃安排和組織生產工作,并檢查/指導生產計劃的執行情況,采取有效措施,按時按質按量地完成生產任務,確保交期。
6.依照iso9001品質管理體系要求,建立生產過程中的品質保證和帝制體系,按照產品質量標準和樣板要求,嚴格控制產品的質量,堅持“三不”原則,確保質量滿足客戶的需要。
7.組織/落實/執行公司的安全生產管理制度及防火規定,結合實際運作特點,制訂本部門安全生產管理制度,做好各崗位人員的安全防護措施。
8.對各崗位人員進行安全/消防知識培訓,提高屬下員工的安全生產和防火意識,并落實與監督執行,消除安全隱患,確保生產安全。
9.制訂機器設備、夾具、測試儀器等的使用/維護/保養及管理制度,并組織/落實/執行。做好設備、夾具、測試儀器等的報修/維修工作,減少故障,防止損壞,延長其使用壽命。
10.制訂生產耗材的使用/管理制度,嚴格控制“料、工、費”及各種物料的損耗,提高節約意識,增強成本觀念,不斷降低物耗和生產成本。
11.積極推行“5s”管理活動,搞好現場“5s”管理工作,確保工作環境清潔、整齊有序,一切物品需分類標識清楚/擺放整齊,做到安全、文明生產,提升企業形象。
12.貫徹落實公司有關管理體系和管理制度,并組織制訂各項管理制度/運作流程等,加大其執行力度,督導屬下員工嚴格遵守執行。
13.制訂各級員工的崗位工作職責,并監督其履行職責。
14.做好生產試產過程中的工藝條件記錄工作,分析生產過程中的產品工藝合理性,合理地設定生產條件,并對不合理提出改良建議。
15.做好與各相關部門的協調/溝通,配合各部門搞好工作,讓內部客戶滿意。
16.隨時掌控本部門的生產進度、產品質量狀況、生產效率/耗材、儀器設備狀態及人員動態等,對其存在的異常狀況,及時分析原因確保生產運作順利正常。
17.做好各類生產報表和文件的審批工作,確保報表數據真實地反映實際情況。
18.根據生產需要決定車間是否加班,根據生產任務松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇十一
此試驗機已經交檢完畢,各項指標達到了技術協議要求,等用戶款到發貨。
此產品我在車工的指導下參與了設計,目前圖紙已設計完畢,等待用戶審查圖紙后出圖。我覺得自己很幸運,和車工、毛工以及貝工都合作設計過產品,他們都是業務素質高、人品好的動態權威人物,是他們讓我在短時間內對動態產品有了較全面的理解。
目前正在緊張的圖紙設計階段。
與毛工一起設計,目前已通過用戶預驗收。
此項目為新產品,完全是全新設計,而且設計時間短,難度大,對我是一個嚴峻的考驗。左工對我要求很嚴,找mts等產品的資料讓我參考,給了我很大的自主性,經過努力,最終完成了設計任務。目前,此產品機械部分已安裝完畢,等待控制器調試。
這兩臺產品同樣是新產品,而且結構復雜,開始時定我為項目負責人,但設計中我明顯感到自身能力的不足,加上項目的關鍵時期,家中有急事,我休假近三周,耽誤了設計時間,左工承擔了很多本該我做的工作,我深感遺憾和感謝。這兩百多萬的產品,對我是很好的磨練,讓我認識到了自身的不足,同時要感謝左工教了我很多東西,因為這兩個產品,我成熟了很多。
“三年磨一劍,如今把示君”,經過三年多工作的錘煉,我已經完成了從學校到社會的完全轉變,已拋棄了那些不切實際的想法,全身心地投入到工作中。隨著工作越來越得心應手,我開始考慮如何在工作中取得新的成績,以實現自己的價值。我從來都是積極的,從來都是不甘落后的,我不斷告誡自己:一定要做好每一件事情,一定要全力以赴。通過這幾年的摸打滾怕,我深刻認識到:細心、嚴謹是設計人員所應具備的素質,而融會貫通、觸類旁通和不斷創新是決定設計人員平庸或優秀的關鍵因素。我要讓我的設計思路越來越開闊,我要做到享受設計,我要在機械領域有所作為。做事情的全力以赴和嚴謹、細致的工作態度應該是我0x年工作作風方面最大的收獲。
回首過去的一年,也留下了一些遺憾,需要我引以為戒。比如:缺乏獨立承擔責任的勇氣。遇到問題,喜歡請教別人解決,而不能果斷地做出決定。左工生病的時候,整個項目落到了我的肩膀上,剛開始的時候,覺得任務太重,對自己沒有信心。后來自己接管過來,解決了一個一個的問題,才發現事情沒有自己想象的復雜,我缺乏獨立承擔責任的勇氣。還有,我的語言表達能力有待加強。或許是性格的原因吧,我不喜歡說,只喜歡埋頭苦干。現在看來,這樣是遠遠不夠的,我需要面對客戶,需要與別人溝通。
20xx年,我結合機械行業的發展,公司和我個人的實際情況,重點學習了ansys、cosmos、pre等軟件,買書進一步學習了solidworks,掌握了機械設計當前的新工具,開闊了設計思路,提高了設計能力。20xx年的時候,我對有限元分析只停留在初步的理解上。06年,我自學了cosmos有限元分析軟件,經過多次實踐,并與專業人士的有限元分析進行了對比,最終掌握了這一有限元分析工具。現在,我對有限元分析充滿了信心。另外,我實現了有限元分析軟件上的跨越。以前也曾想過要學習ansys這一更專業、應用更廣泛的有限元分析軟件,但因為這一軟件難度大,一直沒有好好學習。畢竟這是碩士、甚至博士的選修課程,后來,鄧總要求我學習ansys,并給技術人員培訓。我以此為動力,經過一個多月的苦練,基本上掌握了ansys,現在已能用它進行簡單的有限元分析,這是我自身的一個飛躍。同時,我還自學了proe等三維軟件。雖然在目前的工作中,solidworks已經夠用,但proe畢竟是機械方面比較有權威的軟件,所以進行了學習。學習的目的是為了應用,在以后的工作中,我會認真考慮將所學習的新技術充分應用,讓設計更是一層樓。比如利用三維軟件做效果圖,做運動模擬,做有限元分析等等。
以上是我一年的工作總結。在今后的工作中,我將努力堅持“求真務實、誠信為本,腳踏實地、業精于勤,與人為善、真誠相待”的人生宗旨,以“學海無涯苦作舟”為勉,虛心學習,不斷提高自己的專業水平和綜合素質,勤奮工作,為公司的發展盡心盡力!
最新工程類工作總結范文(20篇)篇十二
我是xx建筑工程有限公司工程部的一位工作人員。能為自己的專業而拼搏奮斗,我感到無比的自豪和喜悅,同時深深感謝公司能給我這樣一個機會!作為一名質量安全管理人員,在20xx工程部領導的支持和幫助下,我主要做了以下幾方面的工作。
1、20xx司開工建設項目有xx工程、xx項目。總完工面積x萬余平米。大部分工程均進行基礎及基槽驗收。期間全程參與驗收過程,并詳細記錄驗收過程,驗收資料齊全,按公司規范要求,及時收集項目報建手續,與項目經理簽訂質量安全責任書,按月上報安全生產進度表。
2、全年對公司xx工地檢查xx次,其中專項質量安全檢查xx次,分項工程驗收記錄xx次。冬季安全防火用電檢查,消防設施及配電房檢查,施工揚塵控制檢查各x次。公司招標項目檢查xx次。參與上級主管單位檢查,四季度施工質量和安全生產綜合檢查x次、“三基工作”、“打非治違工作”、“標準化實施工作”、“旬陽縣建設系統質量和安全生產大檢查”共計x次。
3、全年公司在建項目未發生一起人員死亡事故,圓滿完成了公司20xx年初布置的安全任務。x月x日發生了一起挖樁工人xx墜井事故,現已進入司法鑒定傷殘等級階段。此次事故也給公司各級管理人員敲響安全第一的警鐘,安全工作一刻都不能放松。
上半年公司各項目共接受上級主管部門四季度建筑施工質量和安全生產綜合檢查,建筑施工安全生產“三基、標準化”工作檢查,建設系統質量和安全生產檢查等檢查共計xx次,其中填寫整改回復報告x次,檢查中出現了很多問題,主要是工程報建手續不齊全,質量安全保證體系不健全,人員交叉任職,項目部人員配備不齊全。
安全生產責任制度建立和落實不到位,專項施工方案制度,審批和落實不到位,不能正確指導施工。施工機械,塔吊、施工電梯、龍門架的使用登記辦理不及時,施工現場消防設施配備不到位,模板支撐、施工用電、施工外架搭設不規范。工程資料與施工進度不符合。
針對上述檢查問題,在上報工程整改回復完成后,我總結了出現上述問題的原因:
首先在平時的工作檢查中,因為對具體的規范規章要求不熟悉,工作經驗太少,沒有將書中學到的'知識與具體施工現場聯系起來,沒有經常向陳部長及項目經理咨詢具體規范要求,缺乏對工程質量安全責任心,學習態度不認真,對陳部長及公司布置的任務不能及時完成。導致無法指導開展工作。
其次是工程部制定了相應的規章制度要求項目部實施,由于平日缺乏施工現場實地檢查,導致不能及時發現工程施工過程中出現的各種質量安全問題,出現上級單位領導檢查時出現的問題。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇十三
學校根據xxx市和xxx區中小學教師“十二五”讀書實踐工程實施方案的文件精神,為營造濃烈的讀書氛圍,實現教師專業水平、校園文化水準和學校辦學品位同步提升,我校開展了“讀教育名著做智慧教師”主題讀書活動。現將本學期教師讀書情況作一簡要總結。
學校由教務處制定了《xxx區第二實驗小學讀書實踐活動方案》,對本學期讀書活動做了周密的部署和安排,使此項工作能有序地開展。
學校領導高度重視讀書活動,并將這一活動作為提升教師業務能力和科研水平的重要載體,成立了由學校讀書活動領導小組,指導督查讀書活動。首先建立教師讀書活動領導小組,由校長任組長,領導班子成員任組員,確定具體負責的領導。其次成立由各辦公室室長牽頭的學習小組,每小組在室長的帶領下,認真學習、討論、交流,讀書并撰寫讀書筆記,寫出高質量的心得體會。
學校建立讀書活動規章制度,為讀書活動提供制度保障。努做到三到位。
1、組織到位:學校開學初就制定了讀書實踐活動方案,并下發到各個教研組,確定每月的讀書書目,教師讀書目標明確,使讀書活動有計劃開展。學校教科室每月定期檢查,定期交流,使讀書活動有效開展。
2、獎懲制度到位:我校將教師讀書活動納入到教師考評當中,教師按計劃完成相應讀書內容和讀書體會文章,進行評分統計,納入年終進行量化考核。
3、物質保障到位:我校的圖書室、閱覽室全天向師生開放,同時按經費預算,投入資金購買新書。學校在區教體局配備6套書的基礎上又購買了4套書,保障教師有書籍閱讀。
1、廣泛動員,群體參與。學校在全校教職工大會上開展動員,使廣大教師認清此項活動的意義。統一認識,使讀書逐漸成為教師自身成長的需要,成為教師自發的行為。
2、搭建互動交流平臺。xxx教研網開辟“同讀經典,共話教育”讀書展評活動,分設“領導干部讀書論壇”、“教研組讀書沙龍”和“教師讀書札記”專欄。“領導干部讀書論壇”交流展評各校書香建設經驗和課題研究成果;“教研組讀書沙龍”,交流展評“共讀一本書”研究成果;“教師讀書札記”,交流展評“我的教育故事”案例。另外,在校報《綠茵報》上開辟讀書活動專欄,刊登教師的讀書感悟。
我校緊密圍繞這三項內容組織教師讀書:(1)通過在xxx教育信息網上發布信息報道的形式宣傳我校師生的讀書活動。(2)每月重點研讀一本書(上下學期各研讀4本,寒暑假各研讀1本,每年重點研讀10本書目),做好學習筆記(規定頁數),撰寫“教研組讀書沙龍”,交流展評“共讀一本書”讀書感悟。(3)每位教師每學期寫一篇“我的教育故事”案例。
3.進行讀書實踐成果展示活動。組織形式多樣的教師讀書成果展示會,開展“誦讀經典,敘說故事”讀書演講比賽、讀書沙龍、教師讀書論壇、征文比賽等活動。
通過讀書,老師們開闊了視野,頭腦里注入了新鮮血液。現在,通過讀書,使得大家的專業素質得到很大的提高,教育教學方面有了很大的改進。青年教師更是爭先恐后。
通過讀書,我的視野更加開闊。看問題的方式和角度也和以前大不相同。書籍在生活工作的各個方面給了我很的幫助,一個人要想變的睿智必須用書籍來充實自己的頭腦,在以后的工作我應繼續努力,抽出時間,多讀書,讀好書。
不過,我們清醒地看到,教師讀書活動的開展,還有好多工作要做,還需進一步深入開展下去,要最大限度地讓教師讀好書,為教育事業的發展增添后勁。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇十四
江蘇省農廣校宜興市分校在上級各界關心下,在全體教職工努力下,始終堅持“做大做強學校事業,服務地方經濟發展”的辦學理念,堅持“以投入促規模,以規模增效益,以效益促發展”的辦學理念,初步實現了辦學規模化。市農廣校是江蘇省農民培訓基地、省創業培訓機構,年年被評定為宜興市先進學校。我校為區域經濟建設培養了大量人才,為我市農村經濟發展和社會主義新農村建設做出了應有貢獻。
20xx年我校陽光工程培訓工作在市陽光辦領導的精心指導下,在各行業主管部門大力支持下,繼續堅持以“培養新農民、建設新農村”為主題,按照“政府推動、學校主辦、部門監管、農民受益”的原則,大力開展農村勞動力轉移陽光工程培訓工作,取得較好成績。現將全年工作匯報如下:
按照市陽光辦對陽光工程培訓計劃要求,我校先后組織培訓了陽光工程學員1260人,其中農業職業技能培訓(村級疫病防治員、農資營銷員、漁業生產服務人員)160人、農業專項技術培訓1100人。參培的絕大部分學員實現了就地就業或自主創業,對促進當地經濟發展發揮了積極作用。
農村勞動力轉移培訓工作是一項非常重要的政治任務,學校領導高度重視,專門成立了“陽光工程領導小組”,校長李幼華任組長,主管副校長陳玲芳任副組長,主持陽光工程各項工作;學校還專門成立了培訓科,全面負責落實陽光工程培訓的總體策劃、招生宣傳、資料準備、落實教師、培訓組織等全過程,做到了分工明確、職責分明,事事有人做,項項能落實。學校嚴格執行陽光工程各項制度,強化對陽光工程的有效管理。制定了詳細的培訓管理制度,確保了陽光工程培訓工作的順利實施。
本著陽光工程培訓為地方經濟建設服務的指導思想,我們對陽光工程培訓開展了全面調研,下鄉鎮、走農戶,充分了解農民朋友的技術需求,結合地方特色產業,有針對性的確定培訓專業、培訓項目,制定切實可行的培訓實施方案。今年我校以水產、糧油種植、動物防疫、農資營銷等地方產業為導向確定培訓項目,走“舉辦一個項目、培育一批帶頭人、致富一方群眾、壯大一個產業”的培訓路子,培訓了一大批農村實用技術人才。楊巷鎮是我市水鄉,培訓了特種水產養殖,對壯大一個產業,效果顯著。
在實施培訓過程中我們通過電話、網絡、下發資料等形式向本市農民發布招生簡章,招收學員,開展示范性培訓。同時積極爭取市農林局、市畜牧獸醫站、楊巷成校、市農民教育培訓學校、宜興市昌興農業發展有限公司及各鄉鎮政府等部門領導的支持與重視,多方聯手互動搞好招生培訓工作。我們聘請市畜牧獸醫站專家與我們一道深入農村調研,確定培訓項目,積極組織生源,共招收農資營銷學員50名、村級疫病防治員64名,很大程度的提高了培訓效果。特別是市農林局、楊巷鎮政府、太華鎮政府等在招生組織過程中給予了大力支持。
為了提高培訓質量,每期培訓班開班之前,我們都要先下到鄉鎮農戶,根據培訓項目開出“培訓菜單”,然后再組織選聘教師、選購教材,做到了按需施教,形成了培訓課程與農民實際需求零距離相對接,有效提高了培訓質量。培訓班報到時,我們為每個學員都準備了學習資料袋。培訓期間,所有任課老師和班主任全部到場參與培訓,班主任每天親自帶隊,督促學員按時到位,嚴格考勤管理,使整個培訓工作井然有序。生活方面,為學員提供飲用的茶水、免費午餐,安排車輛組織學員外出參觀學習;學習方面,認真授課,及時、耐心解答學員在學習和實踐中提出的各種疑問;培訓結束后,嚴格按照上級要求,健全學員檔案,將每個學員的信息和考試成績錄入監管系統,教師與學員建立了互通信息的電子信箱和電話熱線,以備工作中相互聯系,隨時解決學員在實際工作中遇到的難題。
為方便學員培訓,我們把培訓班辦到鄉村,實現就地就近培訓,既能夠就地為學員解決生產實踐中遇到的技術問題,也給他們的生活帶來極大方便,使學員們做到工作學習兩不誤,收到良好的效果,大受學員們歡迎。
為了搞好培訓工作,我們成立了宜興市農民培訓講師團,除了抽調精干力量擔任教學工作外,還特聘了專家為學員講課,請經驗豐富的能人傳授經驗。如聘請了市農林局畜牧獸醫站張新華、盛瑜、蔣建強、查成剛等專家為農資營銷員、村級疫病防治員講課,極大地提高了培訓質量。
在培訓過程中我們還采取理論培訓和生產實踐相結合的方式,組織學員到宜興市昌興農業發展有限公司生產車間學習,交流經驗。市農林局畜牧獸醫站專家作具體指導,解決了很多生產實際問題,讓學員真正學到了自己需要的專業技術,極大地調動了他們的積極性,深受農民歡迎。培訓結束后我們還派人下到農戶跟蹤服務,個別指導,幫助學員解決生產實踐中的具體問題。
培訓開班時我們認真舉行了開班儀式,邀請市陽光辦負責人為學員上陽光工程“第一課”,宣講國家實施陽光工程的重要意義及具體操作辦法。嚴格按照陽光工程的四個管理辦法和五項工作制度要求,立足一個“實”字,狠抓一個“嚴”字。按照文件要求,落實培訓政策,完成培訓任務。培訓結束后,我們認真做好了陽光工程培訓臺帳,培訓班有詳細的教學計劃、規范的教材和完善的考試考核材料,各類檔案齊全。按時保質保量地向上級主管部門上報臺賬。
1、流動辦班,下鄉培訓。
我校為了方便農民學員,降低農民培訓成本,探索出了“流動辦班,下鄉培訓”的新模式,在楊巷、太華等組織開辦了農業專項技術培訓班,采取家門口學習理論、田地間實際操作的方式,把基地伸延到鄉鎮,把技能送到農民家門口,方便了農民學員的生產生活。
2、多方結合,借力培訓。
我校借助我市特色產業、優勢產業和國家項目的發展之力,積極開辦各種技能培訓班,實現了農民的就地培訓和就地轉移。結合我市優質特種水產養殖項目的實施,在楊巷鎮開辦了以特種水產養殖技術培訓班,培訓農民100多人,服務了本地淡水養殖產業的發展,有效地促進了就業。
今年我市通過公開招標,在全市優選了三個培訓機構報省陽光辦審核,最后確定了市農廣校、市農機培訓中心、市農民教育培訓學校等三個培訓基地。與上年相比,各基地都增加了培訓場地和教學設施,調整了培訓專業,使專業設置更加適合市場需求,也增強了培訓基地的培訓能力。
各培訓基地堅持“以需求定培訓”的原則,積極探索適合農民的“訂單培訓、定向輸出”、“就近培訓、就地轉移”、“整合資源、聯合培訓”等培訓模式,提高了培訓的針對性,保證了農民學員的有效轉移,涌現出了一批熱愛科技、學習勤奮、通過培訓就業改變人生的學員。
通過開展農村勞動力就地就近轉移就業培訓,使農民轉變了就業觀念,提高了農民就地就近就業能力、創業能力和輻射帶動能力,促進了農民增產增收。大多數學員認識到在農村有了專業技能同樣也能創業發展,能致富,就近就業觀念和能力明顯增強。如陸志峰通過培訓后,帶動了周邊農民,擴大了生豬購銷規模,村民的經濟效益明顯提高。部分農民通過培訓不但實現了自己就業,還帶動了一批人就業。既實現就近就業,又推動了地方經濟的發展。
由于組織得力,服務到位,教學水平高,學員們學習認真,反響好。通過培訓,學員們了解了中央和地方對農民的優惠政策和農村法律法規知識,提升了自身素質,提高了專業技能和經營管理水平,轉變了就業觀念,對促進社會主義新農村建設發揮了巨大作用。如馬如培同志參加了村級動物疫病防治員培訓,學習期間認真聽課,虛心請教,學到了更先進的養殖技術和繁殖技術,經營的獸藥店,生意紅紅火火。馬如培同志說:通過這次陽光工程培訓,提高了我們的自身素質,堅定了扎根農村發家致富的信念。感謝政府、感謝陽光辦、感謝農廣校。
今年的陽光工程培訓,提高了農民的創業能力和輻射帶動能力,提高了涉農服務行業人員的素質,將有力地促進現代農業的發展和社會主義新農村建設。高塍鎮農民在“漁業生產服務人員”的引導下,在河蟹蝦養殖、運輸及銷售等環節安置就業勞動力100余人,目前我市水產養殖產業已成為推動現代農業發展的一個朝陽產業。
工作中我們雖然取得一定成績,但仍然存在一些不足:
1、經驗還不足,應進一步加強學習、提高自身業務素質,特別是專業教師的教學水平,提高培訓管理水平。
2、計劃下達偏遲,集中在下半年培訓,時間太緊,組織壓力大,且有些涉農工種培訓有季節性,在上半年開展培訓效果最佳。
在今后工作中,我們將認真貫徹落實中央和省市農村勞動力轉移陽光工程培訓工作文件精神,加強陽光工程品牌建設和示范性專業培訓,加大陽光工程宣傳力度,積極創造條件,求真務實,從真正意義上做好培訓工作,實現農民增收,為區域經濟和社會發展做出更大的貢獻。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇十五
某某年是政府針對房地產為主的第二次治理,限價、限購、限貸成為政府不斷加壓的籌碼,放棄gdp考核的計量,放棄單一土地財政的依賴,治理地產絕不放松。面對如此環境,工程管理部在公司各級領導的關心和幫助下,在同級部門的協同照顧下,在工程管理部全體同事的艱辛努力和付出下,取得了些許成績,完成了部分既定目標,同時也暴露出工作的一些問題,取得一些寶貴經驗,在此我代表工程管理部做如下工作匯報:
14世紀綜合樓項目按照某某年公司制定的目標計劃為辦公樓主體封頂,公寓式酒店主體施工至26層,截至某某年12月12日,辦公樓主體施工至24層,公寓式酒店主體施工至22層,至春節前基本能夠完成公司制定的全年工作計劃。某某年7月21日項目被青島市建筑工程管理局評為“青島市標準化示范工地”,8月3日中國建筑業協會“全國質量五星級工地”檢查組檢查工地并予以肯定,證書已發到中建八局。8月16日,通過山東省安全文明示范工地評審工作,12月8日全市在建工程質量通報會上,綜合樓項目作為青島市典型質量較好工程予以全市表彰,也是嶗山區唯一一家受到通報表揚的項目。同時某某年14世紀綜合樓項目在迎接全市創衛生文明城市,在全市、全區質量、安全拉網檢查中都成績優異,受到市、區各級領導的重視和肯定。
某某年將是14世紀綜合樓項目最為緊張的一年,預計某某年5月底完成公寓式酒店的主體封底,全面展開門窗、外墻、幕墻、電氣、水暖、空調等大量土建、安裝分部工程全面展開,結合室內精裝修等也將全面展開施工。確保某某年7月14世紀綜合樓項目竣工驗收。
高新區綜合服務中心項目按照某某年公司制定的目標計劃為施工全部完成,項目在公司領導的重視和幫助下,客服了典型園中區建設項目特點,開工施工手續滯后,邊施工邊出圖,幕墻施工圖紙和工序安排不通暢,部分材料組織不便和產地受限等原因,施工未能按計劃完成。某某年4月26日取得《建筑工程施工許可證》,9月10日完成a座主樓主體結構封頂也是完成了全部主體結構施工,截至某某年12月12日,a座主樓幕墻施工完成2、3層,獨棟商務別墅b、c3、c5幕墻施工基本完成,c1、c2、c4幕墻玻璃完成,剩余石材安裝中。獨棟商務別墅b、c1、c3室內精裝修施工基本完成,其余獨棟商務別墅基本完成至70%。
某某年綜合服務中心項目計劃在節后全面展開施工,完成幕墻、裝飾裝修、電氣、水暖、空調、室外景觀、精裝修等施工,計劃于6月30日全部完工交付使用。
市南區延吉路“兩改”項目,按照某某年公司制定的目標計劃為全面開始施工,無具體施工計劃和施工安排。某某年是本項目前期工作全面展開的階段。2、3、4地塊規劃方案審核完畢,請照圖因土地轉讓合同事宜未能報審,土石方施工綠色通道完成市質監站的簽字確認,因市安檢站堅持認定高沿線不入地不便施工阻礙正式施工。施工圖由于地下室車位不足及人防地下室人防設備機房等占用影響車位更加不夠,新增物業用房占用網點多次調整,外墻保溫占建筑面積比例的規劃新規等影響,最終在年底才能完成。1地塊土地過戶問題、2地塊內發現貫通的市政雨污水、暗渠,2地塊南側市政供熱的高溫水管線不能遷移、電線桿影響臨建搭設等受市南建設局影響,造成延吉路“兩改”項目不能順利開工。工程部本著協調各方力量積極推進項目進展,先后多次組織和市南區政府協調會,確認234地塊邊坡支護設計方案,繳費領取邊坡支護專家評審意見,辦理臨時水電接入,新式建筑施工圍擋的更換,兩臺施工車輛沖洗機的安裝,場地施工大門的設置,出入口的地面硬化,辦理遷移2地塊電線桿和有線電纜,研究1地塊單體設計和戶型設計等工作,做好了施工準備。
某某年延吉路“兩改”項目實現全面動工,工程部將審核編制更為詳細的234地塊的總控計劃,便于指導施工,自開工之日起計劃18個月完成此項目單體驗收。解決好1地塊的遺留問題。
1、工程部人員較好分配。
工程部共11人(含資料員1名,借調裝飾部1人),老中青三代。綜合樓項目配備6人(含資料員,莊工兼高新區水暖工程師)。高新區項目部配備5人(含莊工兼綜合樓給排水工程師)。延吉路“兩改”項目部配備1人。
2、堅持工程部例會制度。
每周三上午8:15的工程部例會,將工程部全體人員集合在一起,對每個項目概況、施工進度等進行匯總,對工程中出現的問題進行探討和總結。
3、建立完善的項目管理制度和工程簡報制度。
一個項目建設好壞與管理到位與否緊密聯系。工程部針對綜合樓項目制定了詳細的制度和獎罰機制,細致到例會、質量檢查、監理通知、停工令等出現的獎罰制度,對于工期延誤不同時間段的處理意見等等都做了詳細的規定,并嚴格執行每月對監理、總包單位管理人員的量化考評。各項制度的嚴格執行才能確保了項目質量安全進度的按計劃完成。工程簡報實施為工程部每月總結提供了較好平臺,將每月工程進展匯報公司領導,抄送公司各相關部門,讓公司各部門時時掌握公司各項目情況,通力合作,保證公司利益。
4、堅持每周質量、安全大檢查制度。
針對項目質量和安全重要性,項目部每周二上午9:00對施工現場、工人生活區、食堂等進行全面檢查,匯總檢查內容,責任相關單位整改,確保施工現場質量及安全。項目部還要求監理單位多組織現場協調會,現場質量會,技術協調會等,解決相關事宜,并針對多次出現的質量問題,安全問題,通報相關部門公司領導到現場統一思想,解決問題,達到了事半功倍的效果。
5、針對監理資料、施工單位資料及建筑實體的檢查制度。
針對監理規劃、實施細則、監理月報、監理日志、旁站和檢驗批等檢查,是否交圈等落實監理管理,強化監理職責和監理管理到位。針對施工單位檢查施工組織設計、施工專項方案、施工交底、分包單位資料、檢驗批等資料,和施工現場的進場材料、試化驗、試塊留置、支拆模、塔吊施工電梯手續等等檢查結合建筑實體,全面細致精細化管理。二次結構砌筑施工前,在主要通道實行實體樣板領路,指導施工。
6、針對施工進度的糾偏管理制度。
要求監理單位對進度糾偏做預警,根據關鍵線路工期延誤采取相關措施解決。超過10天提出警告,超過20天要求施工單位項目部書面提交措施追趕工期,超過30天約談所在企業領導,提供切實可行的方案解決工期延誤事宜。從而較好控制了施工進度。
7、設備選型和方案優化,節省投資確保建設方利益。
綜合樓高空大跨度模板支撐懸挑腳手架方案和高空超常規懸挑承重結構施工方案多次會同趙總工商討,最終組織專家評審時部分專家由建設單位邀請,較好的控制好方案審核。高新區電力設計和智能化照明設計的優化,為公司節約幾十萬的建筑成本。
8、通暢的設計聯系和技術洽商的討論制度。
隨著施工展開,相關的技術洽商、設計變更不斷增加,項目部有嚴格的提交技術洽商時間和流程,快速的審核制度和與設計聯系方式,電子版代替正式文件先行指導施工的方式,避免發生因變更增加的費用支出。技術洽商和設計方案是否可行,商討更為可行的方式,也是項目部積極做為的表現。
9、針對項目發文公章統一管理。
項目管理的指令暢通對項目建設非常重要。公司原定的招標采購中心、成本管理部均能單獨發文項目部的方式不便于項目管理,經匯報公司領導同意后改為統一使用項目管理章,借鑒“三權分立而又統一協調管理”方式,項目部根據施工特點,難以程度,施工經驗等,能夠把好最后一道關。
10、項目部啟用“文件處理章”
文件處理章提示意見和時間,責任人和完成時間明確,提供工作效率。
11、積極配合其他部門工作。
針對招投標標書的技術文件配合,針對簽證復核及簽證有爭議的討論,及時與成本部溝通完畢后下達指令簽署意見等,都能對做到快速回復。還能夠積極配合綜合樓銷售及售樓處工作。
1、工程部工作管理還不能成為常態機制。
工程部部分工作還呈現較為浮躁態勢,責任心不強,圖紙審查不夠,不能較好的針對本專業的性質,做更為細致的技術論證、施工管理、可行性分析等工作,不能較好的協調相關專業碰頭會,商討會,不能較好的提供合理化建議和可行性分析。對于工程管理還不能較好的把握,處理問題呆板,不能及時制止某些質量和有違規范的時間發生,造成返工、變更等工程量增加,造成質量檢查后的整改工作加大等,不利于項目進展。
2、工程部工作方式還有待調整和提升。
工作方式不同可能影響到最終的'建筑質量和建筑品質。工作的拖拉和滯后,對于時間點關鍵點的把控不嚴格,對于發現問題解決問題的能力較弱,造成工作的被動和解決問題的緩慢,或者工作方式的和恰當性,技術確認或工作確認時間過長,都將導致施工被動。
3、工程部內部交流和溝通還不是很順暢。
工程部集合了老中青三代,每個人的工作方式和工作方法都非常寶貴的經驗,但是工程內部的交流還不多,施工過程中遇到的問題交流少,存在的問題和解決方式也不溝通,一人做事一人當,很多工作做到了一個人手里,很多工作都在摸索中前行,造成了后續工作被動。
4、簽證量多顯示控制力不足。
簽證的發生萬網是前期問題發現不足,指令不及時。提前檢查設計文件,及時洽商及溝通,仔細研究施工做法,都可以預控后期變更增加簽證發生。
5、工程部制定的制度還不能較好貫徹執行。
工程部在某某年制訂了大量的管理制度,針對總包、監理人員的考核機制,針對工作流程,合同會簽,意見審核審批,對外文件審批、簽字流程審核等進行了約定,在某某年實際運作效果不理想,多次出現越級會簽,越級審核等等問題。
6、工程部不能成為一個僅僅對項目質量管理。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇十六
20xx年是我縣實施農村勞動力轉移培訓陽光工程(以下簡稱陽光工程)的第二年。一年來,我縣圍繞提高農村勞動力素質和就業技能,實現農村富余勞動力向非農產業和城鎮轉移就業,促進農民增收和統籌城鄉發展的工作目標,按照“政府推動、學校主辦、部門監管、農民受益”的原則,積極開展農村勞動力轉移培訓工作,取得了顯著成效。到目前,全縣6個培訓基地共開設了駕駛維修、計算機應用、服裝加工、餐飲旅游服務、建筑、機械制造、電子電器、美發保健、財務會計、syb創業培訓等10類專業21個工種,舉辦陽光工程培訓班51期2727人,完成全年任務的109.1%,其中實現轉移就業2525人,轉移就業率達92.6%,超額完成省陽光辦下達的全年培訓任務。
(一)加強組織領導,健全工作機制
1、完善組織管理機制。今年我縣調整了縣陽光工程領導小組,各培訓基地也從工作需要出發,調整充實力量,建立起校長任組長,骨干教師為成員的陽光工程實施領導小組,抽調思想好、能力強的同志到辦公室,具體負責日常管理工作,為陽光工程實施提供組織保證。一年來,縣陽光辦召開工作會議3次,開展對培訓基地督查2次,縣陽光工程領導小組召開工作會議1次,總結經驗,查找問題,尋求對策,進一步推動我縣陽光工程工作再上新臺階。
2、規范資金管理機制。20xx年我縣按照“政府主導、多方籌措”的原則,共籌集陽光工程經費177.4萬元。其中中央、省下撥項目經費62.5萬元,縣財政配套項目經費20萬元,工作經費8萬元;在政府主導的基礎上,培訓機構讓利26萬元,用人單位補助20余萬元,個人貼補40.9萬元。嚴格執行《浙江省農村勞動力轉移培訓陽光工程財政補助資金管理辦法》(浙財農字[20xx]194號),在縣財政局設立陽光工程專項資金賬戶。建立完整的財務管理制度,統一開支范圍、費用標準、審批制度、報銷程序,做到項目資金專款專用,集中管理。
3、創新信息服務機制。縣陽光辦組織各培訓基地在全縣范圍內開展農村勞動力資源和企業用工需求調查,撰寫了《骨干企業用工情況調查報告》,建立勞動力資源和用工需求數據庫,為搞好我縣陽光工程實施提供依據。
為使陽光工程進一步深入人心,家喻戶曉,縣陽光辦組織各培訓基地根據各自的優勢,因地制宜,深入開展行之有效的宣傳活動。桐廬高級職業學校出動宣傳車,到全縣各鄉鎮巡回宣傳,印發宣傳冊、張貼招生簡章、懸掛橫幅,并在桐廬電視臺、廣播電臺進行為期15天的培訓通告播放。縣農機學校利用鄉鎮農機推廣網絡向全縣近千名農用車駕駛員發放陽光工程政策宣傳資料2300余份。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過桐廬農業信息網發布陽光工程信息5期,在浙江農業信息網發布8篇,及時傳遞了我縣陽光工程工作動態。
(二)完善培訓體系,提高培訓質量
1、制定實施方案,明確實施要求。為使我縣陽光工程工作有計劃、有步驟、有重點地開展實施,根據目前我縣農村勞動力現狀和企業用工需求摸底調查情況,縣農業局下發了《關于下達20xx年農村勞動力轉移培訓陽光工程培訓任務的通知》、《桐廬縣陽光工程培訓單位檢查驗收標準》等一系列文件,各培訓基地也制訂了相應的實施方案和年度培訓計劃,進一步落實了全年工作目標和管理制度,加強了對項目的監督管理。
2、確認培訓基地,落實培訓任務。為切實抓好全縣陽光工程,縣陽光辦實行陽光工程培訓基地公開申報制度。根據陽光工程培訓基地認定的原則,開展對培訓機構資質、師資、培訓實績等綜合評審,在原認定的桐廬縣農業機械技術學校、桐江職業技術學校、桐廬縣高級職業學校、橫村鎮文化技術學校、分水鎮文化技術學校5個培訓基地的基礎上,新認定富春江鎮文化技術學校為我縣陽光工程培訓基地。各培訓基地增加專用教室,配備課桌椅、投影儀、電腦等設備,改善辦學條件,組建了由97名骨干教師組成的陽光工程培訓講師團,其中中級職稱以上37人。年初,縣陽光辦與各培訓基地簽訂了《陽光工程合同書》,把全縣2500名陽光工程培訓任務分解下達到各培訓基地,并實行責任考核。
3、加強教材建設,規范教學管理。各培訓基地都按照陽光工程要求,從當地經濟發展和自身優勢出發,選擇特色專業和優勢專業,應用計算機應用、駕駛與維修、電子電器、建筑等10余種國家統編規范理論教材,并執行陽光工程教學“第一節課”制度,把陽光工程手冊發放到每個學員手中,進行講解。同時按照實際需要,組織有關單位、企業編印針織、服裝、電子、農家樂、按摩保健、餐館旅游服務等教學講義作補充,受到學員的歡迎。
為確保培訓質量,建立陽光工程項目申報、審批、考試考核、檔案管理、信息上報制度;并根據陽光工程培訓要求,嚴格實行“陽光工程”公示制度、第一節課制度、規范臺賬制度、培訓工作月報制度及檢查驗收制度。今年縣陽光辦印制《開班申請表》,規范陽光工程培訓開班申請制度。制定教師(實習指導、教練員)職責和具體教案,簽訂教學責任狀,開展因材施教,實行形象教學和互動教學,理論授課和實踐操作相結合,規范教學管理。
(三)落實培訓訂單,加強技能培訓
我縣積極推行訂單培訓,縣陽光辦統一印制陽光工程培訓用工協議樣式。各培訓基地深入農村、工廠企業以及大中城市,開展企業用工需求和農村勞動力狀況調查,摸清農村富余勞動力和企業用工缺口情況,協助有關企業到外地建立勞動力基地,簽訂培訓訂單,提高培訓針對性。6個培訓基地分別與縣內外37家企業、職業中介機構簽訂了培訓及用工協議,開展訂單和委托培訓27期1383人,取得明顯效果。桐廬縣職業技術學校開展農村建筑業、餐飲服務業等用工缺口調查,與富春江建筑集團公司等九家建筑企業、桐廬永隆飯店等簽訂了500名培訓轉移用工協議。橫村鎮成校對當地十家具有代表性的骨干企業進行調查,摸清了針織、縫紉、套口、擋車工等缺口3200名技術工人的情況,為開展陽光工程培訓掌握第一手資料。桐廬高級職業技術學校通過社會調查,了解到農村勞動力對計算機技術的需求,專門開設計算機專業班,取得了明顯的效果。
縣陽光辦還鼓勵各培訓基地在理論授課和技能操作訓練的基礎上,組織學員理論考試和技能考核,推行資格證書制度。全年共頒發培訓合格證20xx本,其中有1452名學員獲得職業資格證書。縣職業技術學校陽光工程學員孫燕群、朱美鳳,在6月26日縣職業技能鑒定中心舉行的餐飲服務業職業資格技能鑒定考試中,分別以13’33’’、13’34’’的成績打破了該項目13分38秒的縣記錄。
(四)開展轉移服務,推進穩定就業
今年縣陽光辦把推進穩定就業作為陽光工程考核驗收重要標準。各培訓基地加強了轉移就業服務工作,利用勞動力推介會、洽談會等,千方百計幫助培訓學員找到崗,就好業。針對工資待遇、勞動保障等關系到學員切身利益的實際問題,深入企業調查,促使用人單位按照《勞動法》建立勞動關系,確保勞動者的合法權益。橫村鎮成校成立了我縣首家人力資源服務公司,在縣勞動力市場設立職業介紹窗口;8月份學校專門派教師前往上海、杭州有關速遞公司,詳細了解就業學員的工作和生活待遇等情況,與企業協商解決學員工作和生活中的困難,幫助落實工資待遇。分水鎮文化技術學校通過杭州下沙經濟開發區、蕭山濱江經濟開發區等大中企業的人力資源部(人事部)了解企業用工需求,確定自己的培訓項目,于4月份組建自己的網站,向外發布培訓專業及招工信息,并詳細了解企業信用程度,提供給受訓學員,實現用工單位和培訓學員的“雙向”選擇。
(五)及時監督檢查,落實整改措施
為確保陽光工程項目實施質量,縣陽光辦先后組織2次督查。10月16日組織了縣農業、財政、教育、勞動等陽光工程成員單位負責人11人分兩組,對六個培訓基地的工作進行了督查。11月,根據浙農培“關于開展農村勞動力轉移培訓陽光工程檢查的通知”,縣陽光辦于11月20-30日,用10天左右時間,對全縣6個培訓基地陽光工程實施工作又進行了一次檢查。對照培訓任務、陽光工程合同書和檢查驗收標準,聽取培訓基地工作匯報,察看培訓轉移臺帳,按照不少于5%的要求,電話隨機抽查受訓學員136人,核查身份證、培訓時間、培訓內容、學費收取、轉移就業及執行第一節課制度等情況。并將檢查發現的問題和整改的措施如實及時地向省陽光辦匯報。
1、提高了農村勞動力的綜合素質和就業技能。通過陽光工程培訓,提高了學員職業道德素質和就業技能,很多學員達到初級以上職業技能水平,有的達到了中級水平。全年共頒發培訓合格證20xx本,其中有1452名學員獲得職業資格證書。橫村鎮文化技術學校會計班的孫金木有了會計證,馬上承擔起友棠石材有限公司的主辦會計。桐廬高級職業學校計算機專業班100多位學員,結業后分別被杭州泛亞金屬有限公司、桐廬景文百貨、杭州亞麗服飾有限公司、富春江織造有限公司等企業錄用,不少還被安排在電腦操作崗位。學員王賽琴、姚丹在學習還沒結束,就在網上找到了自己滿意的工作。
2、減輕了農民負擔,增加了農民收入。各培訓基地按照陽光工程要求,駕駛與維修、機械制造、建筑等專業培訓相應降低收費標準,計算機、針織服裝加工類、美發保健、餐飲服務等專業培訓實行免費培訓,直接減輕了農民負擔,有的還根據學員需要延長培訓時間,增加培訓內容等,盡力為培訓學員解決困難,提供方便,使農民得到了實惠。學員通過陽光工程培訓,拓寬了就業門路,增加了收入。如桐廬縣百江鎮小京村劉忠根通過農機駕駛維修培訓,從事拖拉機運輸,年收入達3萬元。橫村鎮雙溪村民程梅蓮經校企結合的縫紉培訓,在針織廠平均每月能掙1000多元。11月在分水成校餐飲服務專業結業的學員李榮華、劉雪云在分水賓館等工作每月收入1000多元。
3、發揮了培訓示范作用,提高了農民競爭意識。陽光工程嚴格實行公示制度、第一節課制度、規范臺賬制度、培訓工作月報制度及檢查驗收制度,規范教學管理,為我縣農民培訓發揮了示范樣板作用。同時,陽光培訓工程實施免費和減免學費,減輕了農民負擔;培訓提高了農民技能,拓寬了就業門路,推薦服務為他們找到了合適的工作,增加了農民收入,從而增添了農民就業信心,使廣大農民有了參加培訓并實現就業的'愿望,調動了農民提高素質、學習技能、參與市場競爭的積極性。
1、部門協作,保障陽光工程順利實施。建立由縣農業、財政、教育、勞動等部門組成的陽光工程領導小組,明確具體工作由縣農業局牽頭,縣財政局為陽光工程籌集配套資金,保證資金及時到位,縣勞動局配合做好考核發證工作,教育局動員下屬的文化技術學校、職技校積極參與培訓工作,主動承擔培訓任務,形成部門統籌作戰的運行機制,為我縣陽光工程的順利實施提供了領導保障。
2、簽訂合同書,落實責任制。縣陽光辦與各培訓基地簽訂了合同書,落實了年度培訓任務,明確雙方各自的工作職責。縣陽光辦做好培訓指導管理,各培訓基地嚴格執行陽光工程五項制度,開展訂單培訓,切實降低收費標準。合同書各項指標的完成情況與年終考核驗收掛鉤,確保陽光工程順利實施。
3、編印陽光工程簡報,及時傳遞工作信息。今年縣陽光辦組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》5期310余份,在今日桐廬刊登3期,通過桐廬農業信息網發布桐廬縣陽光工程信息5期,在浙江農業信息網發布8篇,交流經驗,及時傳遞了我縣陽光工程工作動態。
4、開展監督檢查,嚴格項目管理。今年先后組織2次督查,及時發現了培訓中存在的一些問題,并嚴格按照陽光工程培訓要求,落實整改措施,確保培訓質量。
四、20xx年工作思路和措施
1、加強領導,著力宣傳。加強對陽光工程領導,提高認識,把它作為一項民心工程來抓,進一步完善工作機制。在繼續組織編印《桐廬縣陽光工程簡報》的同時,組織2-3次陽光工程大型專題宣傳活動,配備宣傳車到全縣各地進行宣講,動員使廣大農民積極參與培訓,實現農民轉崗就業,增收致富。
2、加強培訓基地建設。
一是加強教師隊伍建設,對現有教師開展業務培訓,提高教師業務水平,并完善、調整師資庫,不斷充實師資力量。
二是加強基礎設施建設,建立有一定規模、設施完善、設備先進的專門教育培訓基。
三是加按照陽光工程有關要求,結合農民科技教育培訓工作實際,制定教學管理制度。
3、豐富教育培訓內容,提高培訓質量。在做好職業技能培訓的同時,注重文化知識、政策法規、道德修養的教育,著力提高農民的綜合素質。并嚴格按照省陽光工程培訓要求,保證學員學習時間,提高培訓質量。
保健等專業。建立合作培訓機制,采取聯合辦班、代管代辦、委托培訓等多種形式,積極開拓農村勞動力培訓、轉移新渠道,加快我縣農村勞動力培訓轉移就業的進程。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇十七
剛剛邁出大學的校門,走入熙熙攘攘的社會,迷茫中蹣跚前行。來到公司的這半年來,我堅持始終嚴格要求自我,勤奮努力,不斷學習,尊重領導,團結同事,時刻牢記公司制度,盡自我最大的努力,使自我在平凡而普通的工作崗位上努力的做好本職工作,盡自我最大的努力為公司創造財富價值,同時,也為自我帶來寶貴的人生財富。
在這半年中,我與李經理、趙明貴、柴斌到了三道溝的工程現場。
首先,在此之前我對工程的理解僅僅局限于書面,對于實際現場的情景一竅不通。反映在具體工作中就是施工環節和工藝流程都不清楚。在李經理的幫忙下,漸漸地學會了很多東西,并將其運用到了具體的工作中。
這半年對剛步入社會的我也算經歷了一段不平凡的考驗和磨礪。十分感激公司領導給我這個成長的平臺,令我在工作中不斷的學習、不斷的提高,提升自身的素質與才能。為此,我也充分認識到自我既是一個管理者,更是一個執行者。“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行”僅有理論聯系實際,不斷的在實踐中學習理論,提高業務水平;才能更好的為工程技術服務,僅有多動腦筋,研究問題全面,提高管理水平;才能更好為工程管理服務。
初到三道溝,我在李經理的帶領下進行了三道溝工地施工現場的土方開挖回填、測量、放線等工作。在這個工程中,讓我體會到了萬丈高樓平地起的正真感覺。在工程進度和質量來說,前期因為設計院圖紙疑問回復等拖延很長一段時間,施工總進度計劃被一次又一次打亂又一次又一次被迫調整,前期大面積的土方開挖,導致先前組織的流水施工無法進行,導致平行施工所帶來的周轉材料過大。并且在具體施工過程中,由于粗心大意,造成承臺位移、尺寸不夠,柱位移等情景,一再浪費人力物力和時間。并且由于專業知識不夠扎實,很多方面不能做到面面俱到,從而有些一次能夠完成的事情需要反復多次。最終,因為個人惰性問題,有些事情不愿意多次審核,造成了返工等一系列不該出現的問題。
再次,就是配合其他部門及同事完成相關工作。
眾人劃槳開大船,眾人拾柴火焰高,“眾”字就預示著我們眾安公司的每一位員工要萬眾一心、團結協作,相互配合,僅有大家相互協作,上下一條心,才能提高工作效率,才能讓我們在未來的社會競爭中立于不敗之地。
一年來,做了必須的工作,但距領導和大家的要求還有不少的差距,經過總結一年來的工作,也找出工作中的許多不足,主要存在于工作實踐經驗少,對于工程建設過程中突發的部分問題不能靈活解決等。20xx年對我來說,將又是一個嶄新的、更具挑戰性的一年,無論在工作和生活中對我來說都是十分關鍵的。
所以,在新的一年里,我將繼續深入現場不斷學習和實踐,在現場不斷增加自我的經驗和見識,我必須更加務實、努力工作、做對的事情比把事情做對重要,爭取使自我的業務水平提到一個更高的高度,加強工作職責感,與公司共同提高、共同成長。我相信,有志者事竟成,破釜沉舟,百二秦關終屬楚;苦心人天不負,臥薪嘗膽,三千越甲可吞吳。
最新工程類工作總結范文(20篇)篇十八
我于20___年來到集團建筑設計院工作,我通過3個月的試用期,有幸成為集團的一名員工,回顧這幾個月來的工作,我在公司領導及各位同事的支持與幫助下,嚴格要求自己,按照公司的要求,較好地完成了自己的本職工作;在此對公司各位領導及各位同事表示衷心的感謝,感謝公司給我一個展示自己的機會。通過這段時間的工作與學習,在專業技能上、思想上都有了較大的改變,現將這幾個月以來的工作情況總結如下:
對于剛剛畢業的大學生來說,從事設計工作是機遇也是挑戰。我有幸成為x集團建筑設計院的一員,在剛剛開始工作的這幾個月,盡快適應了工作的環境,融入到設計院這個集體中。在領導及各位同事的關懷、支持與幫助下,認真學習鋼結構設計知識,不斷提高自己的專業水平,積累經驗。這期間主要學習了《門式剛架輕型房屋鋼結構技術規程》、《鋼結構設計手冊》、《建筑設計規范》、《結構設計規范》等等,特別是對于鋼結構設計的理念,由初步的認識上升到更高層次的水平。這幾個月學了提工程量,工程量報價,門式剛架的設計,通過做這些工作,對鋼結構輕型房屋設計的認識逐步提高,各構件的連接與設計更加全面、經濟合理。在此期間,通過辦理資質升級文件,整理簡單的資料,鍛煉了耐性,認識到做任何工作都要認真、負責、細心,處理好同事間的關系,與集團各部門之間聯系的重要性。
通過不斷學習與實踐,將所學的理論知識加以應用,逐步提高完善自己的專業技能,領會設計工作的核心,本著x集團“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積極響應、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,為設計院的發展多做貢獻。
通過近幾個月的實習,使我認識到自己的學識、能力和閱歷還很欠缺,所以在工作和學習中不能掉以輕心,要更加投入,不斷學習,向書本學習、向周圍的領導學習,向同事學習,這樣下來感覺自己還是有了一定的進步。經過不斷學習、不斷積累,已具備了一定的設計工作經驗,能夠以正確的態度對待各項工作任務,熱愛本職工作,認真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項專業素質,爭取工作的積極主動性,具備較強的專業心,責任心,努力提高工作效率和工作質量。
這幾個月以來,本人能敬業愛崗、不怕吃苦、積極主動、全身心的投入工作中,取得了一些成績,但也存在一些問題和不足,主要表現在:
1、剛剛步入社會開始工作,經驗不足,特別是設計工作是相對比較艱苦的工作,在工作中邊學習邊實踐,要多動腦筋,認真看圖紙、看懂看透,熟悉設計規范。
2、有些時候工作中比較懶散,不夠認真積極,工作效率有待提高。
3、自己的理論水平、專業知識、工作經驗還是很欠缺的,應當更加努力的學習與實踐。
在以后的工作與學習中,自己決心認真提高專業知識水平,加強責任心,為設計院的快速發展,為公司經濟跨越式發展,貢獻自己應該貢獻的力量。我想我應努力做到:
1、加強學習,拓寬知識面。努力學習專業知識與相關的經驗,多向領導及同事等有經驗的人請教。加強對鋼結構設計的發展脈絡、走向的了解,加強周圍環境、同行業發展的了解、學習,對自己的優缺點做到心中有數。
2、本著實事求是的原則,積極做好自己的本職工作,不拖拉。
3、遵守公司內部規章制度,維護公司利益,積極為公司創造更高價值,力爭取得更大的工作成績。
本著集團公司“崇尚完美,追求卓越,精益求精,不遺余力”的企業口號,積遵循、倡導“一家人,一條心,一股勁”的企業信譽精神,不辜負公司各領導的關懷與幫助,以及各位同事的大力支持與幫助,加強學習,認真負責,提高完善自己,為集團的發展多做貢獻。
祝愿集團公司的明天會更好,設計院伴隨著集團的發展越來越壯大!
最新工程類工作總結范文(20篇)篇十九
緊張的20____年已經走到了尾聲,回首一年來的工作歷程,點點滴滴,一路波折,酒店項目在集團領導的帶領下,整個建設團隊辛勤工作,一步步的朝著目標進發。
一、過去三年多酒店建設歷程的回顧。
(一)、酒店項目建設背景。
20__年自治區政府決定為新疆國際會展中心配套建設酒店,因資金不足,召集區內廣匯集團、華凌集團、俊發集團參與投資建設。經政府研究最終確定酒店項目由俊發集團配建,并要求我司按照五星級酒店的品質建設,于20____年亞歐國際博覽會前建成投入使用。我司董事長在接到此項任務后,立即與烏魯木齊市城投公司協商成立新疆紅光山大酒店有限責任公司,全面啟動酒店的項目建設。根據政府相關部門推薦選定武漢設計院(國際會展中心設計單位)參與酒店的設計,并于20__年底,先后與新疆銀都酒店管理公司、浙江開元酒店管理公司,就酒店的經營托管問題進行洽談,最終董事長以前瞻戰略眼光,決定引進國際知名酒店品牌公司運營紅光山大酒店,為新疆及會展中心建設一座真正意義上的國際品牌的五星級酒店!經浙江綠城酒店管理公司聯系,我司與凱悅酒店管理集團、希爾頓酒店管理公司等多家國際品牌的酒店管理公司進行了接洽。由于政府要求的完工日期很緊,為保證酒店能按期完成,酒店項目在未確定酒店管理公司、設計圖紙未完成的情況下全速推進。
(二)、工程建設方面。
一、二期主體和屋面工程并通過五方驗收;人防三期完成了主體和室外四周的防水以及基坑回填工作。20____年完成了酒店樣板間的驗收、-1—11層大部分內外隔墻砌筑抹灰和80%地下室地面墊層,完成了酒店4-11層機電安裝主系統施工和地下室部分機電設備管道的安裝,外幕墻完成了90%以上的封閉工作。室外景觀、鍋爐房及外網工程完成了80%的工程量。
(三)、方案設計方面。
我司與希爾頓酒店管理公司于20____年12月26日簽訂管理協議;武漢設計院于20____年1月底完成酒店項目主體設計;我司與上海派瑞迪公司于20____年4月10日簽訂景觀顧問協議;我司與美國hba新加坡設計團隊于20____年4月28日簽訂室內設計顧問協議;我司與北京貝科公司于20____年7月05日簽訂機電顧問協議;我司與深圳廚源公司于20____年7月26日簽訂廚房洗衣機顧問協議;我司與上海綠克公司于20____年8月11日簽訂燈光顧問協議;我司與北京京金寶公司于20____年9月06日簽訂聲學與影音顧問協議;我司與上海必維公司于20____年11月29日簽訂消防顧問協議;五星級酒店涉及多家設計單位、十家顧問公司。酒店系統多、專業性強、功能全、品質要求非常高,從20____年3月項目部五人團隊開始介入酒店方案至今,酒店方案的對接人員從對酒店一無所知到深入配合,到目前為止-1-11各層平面已基本確定,各顧問與深化設計公司都已進入最后的設計收尾階段,計劃在20__年元月24日酒店項目的室內設計圖紙全部完成。
二、20____年工作回顧。
根據集團領導制定的20____年工作目標,在集團領導的大力支持下,整個項目團隊經過一年的努力,完成了以下工作:
在集團領導的支持下,帶領整個團隊做好hba設計方案的對接工作,針對董事長對酒店的建設要求,組織項目部方案對接人員與酒管公司及hba進行溝通落實工作;督促武漢設計院于2月底前,按照hba設計師的設計方案,重新完成酒店的設計修改工作;與hba上海公司協調設計進程,督促hba設計師加快酒店的設計進程;3月初帶隊前往深圳組織hba設計師對樣板間家具和燈具的實物審核工作,并最終協調各方盡快開展樣板間的審核驗收工作;3月22日組織了酒管公司、hba對酒店樣板間的初次驗收,并于6月25日完成樣板間的整改工作,最終在7月6日組織樣板間二次驗收并通過;通過整個項目團隊與各顧問公司特別是酒管公司、hba的各種方式對接,最終在12月13日完成所有設計方案的收口工作,設計進程得以最終快速推進,為明年的正常施工創造了條件。一年來經常組織安排項目部方案對接人員參與各種協調會和技術交流會,以確保酒店按照五星級酒店的品質要求順利進行。
(二)施工現場的協調管理工作。
(三)、招投標管理工作。
五星級酒店品質高,為保證集團董事長對酒店質量的高品質要求,從酒店建設開工伊始,依靠團隊力量對前來參與酒店建設的各潛在投標人及主要設備的投標人進行登記、考察、甄別梳理工作。通過大量的技術交流會、組織團隊中的主要技術人員參觀學習了解,并通過與酒店項目各顧問公司充分的溝通,確定了參與酒店項目的原則和標準—必須是近五年內參與過三個以上的國際品牌酒店項目的單位和產品方能入圍酒店的投標工作。通過選定可靠的招標代理公司參與酒店的招標工作,建立酒店項目的招采制度,通過全員參與共同把關,平時工作中不斷強調企業精神和個人責任的思想教育,盡可能控制并規避了業主的風險。在20____年5月—8月,為確保公司制定的今冬冬施的進度安排,組織項目部的全體人員分工協助,全面完成了相關設備的招標采購工作。通過在開標后的二輪甚至三輪有策略的談判,在保證設備性能和品質的情況下,使得整個酒店設備的招標價格普遍低于市場價,為酒店項目建設節省了大量投資。
(四)、造價管理、進度款審批控制及合同洽商工作因酒店的建設進程一直處于三邊工程的狀態,20____年上半年,在成本部只有兩人的情況下,組織相關人員,及時對收到的圖紙進行核算,為集團領導提供資金控制的依據;在沒有施工圖紙而又需要與施工單位簽定合同的情況下,及時給公司領導建議采用費率合同,會同項目部造價人員對取費的類別,記取的方式等逐項逐條把關,確保在今后的結算中盡可能的保證我方的利益。每月會同成本部相關人員、監理公司對各單位的進度報表進行審核,根據各單位現場施工進展情況,及時進行資金的調配工作。積極配合公司領導的工作,匯集團隊力量完成酒店項目的合同審定工作。
(五)、協助集團領導做好紅光山景區工程項目管理工作。
(六)、負責華域龍灣項目的工程對接工作。
(七)、負責協調管理吉木薩爾千佛洞景區工程建設項目。
(八)、完成集團領導臨時交辦的其他工作等。
三、酒店項目建設歷程的經驗和教訓。
首先非常感謝集團領導過去幾年來對我及整個團隊的信任和支持!回首三年多來,酒店建設走過的歷程,有很多值得我們去總結反思的東西,希望這些問題能在今后的工作中真正引以為戒,確保酒店的建設能沿著正確的思路和方向前進!
(一)、項目定位不夠清晰明確。
酒店項目接手伊始,政府及整個項目團隊對酒店的品質和要求不清晰,酒店建設團隊未與政府做充分有效的溝通,因政府不切實際的工期目標冒進,致使酒店建設一直處于“三邊工程”的惡性循環之中。
(二)、缺乏酒店建設的專業培訓。
整個酒店建設團隊對高品質五星級酒店建設管理經驗不足,導致酒店設計對接工作一直處于失控狀態、工作流程不清,對酒店的建設標準不明,處處被酒店管理公司牽著走、被動挨打。同時因為對酒店的建設沒有專門定期常態化培訓、對酒店的建設流程不了解,造成對參與酒店建設設計及施工單位的工作量、工作范圍估計不足,設計返工現象嚴重。
(三)、酒店項目配備人員不足。
1、高品質五星級酒店涉及的專業多,功能全,品質高。設計階段需要各專業與各個顧問公司綜合配合協同作戰。在酒店建設實際處于“三邊建設”、項目團隊不懂方案設計對接流程的情況下,酒店項目方案對接人員配備嚴重不足,很大程度上制約了設計進程,方案對接人員任務過重壓力過大,邊摸索邊學習,為保證現場施工,方案組每個人長期處于超負荷工作狀態,即便這樣,因為人手嚴重不足,無法做到及時調整并總結,盲目應對,這對于整個項目的設計進程產生嚴重影響。
2、由于人員不足,不能定崗定職,現場管理制度不夠清晰明確。現場方案對接人員兼顧現場施工技術管理、招標、合同審查和進度審核等包括酒店外的多項工作;施工現場技術管理人員分工調整頻繁,存在職責分工相互重疊、責任劃分不清致使現場工作存在疏漏無人收口的情況。20____年是酒店進展最為關鍵的一年,酒店一期、二期、人防地下室、室外景觀、鍋爐房、外網等項目全面展開施工。雖然20____年酒店項目部人員得到了一些補充,人員由原來的一個工程部7個人增加為13人兩個部門—成本部、工程部。但因未能有效及時的配備人員和現場管理疏漏致使整個現場管理相對較為混亂。
(四)、工程處于“三邊狀態”,致使參與建設的各方無法完全投入正常的設計、施工,工程建設處于時停時走的狀態,增大了現場管理難度和各家的建設成本,各家均相互推諉,不敢承擔責任,致使整個項目建設團隊業主與監理公司、總包、分包間的矛盾眾多,現場安全文明施工管理混亂,現場施工存在很多質量問題。
基于上述存在的種.種隱患和問題,20____酒店項目部年未能完全實現年初制定的工作目標,集團領導果斷決策,酒店項目的精裝暫緩招標和施工,打破了酒店建設從開工伊始就一直延續困擾大家的“三邊狀態”,使整個項目得以修身養息并回到正常的工程建設程序中。相信通過20____年冬季集團領導對整個酒店建設團隊的調整,在集團領導的正確帶領下,20__年5月1日試營業的目標一定能夠實現!
最新工程類工作總結范文(20篇)篇二十
時光荏苒,在濟南已經是第二個冬天,回顧這小一年的工作感慨許多,首先感謝公司領導的關心和支持,感謝公司各部門的協調和幫助。截止20xx年11月底,濟南居然之家北園店的各項工作基本上已經告一段落。應要求,在這里我只簡明扼要的總結一些我們在濟南居然之家北園店中的工作情況,所出現的問題及過后一些反思。
現場管理是我工作的核心和重點,主要分四方面的細化管理,從安全、進度、質量、技術四要素進行控制管理。
1、總體來說,濟南居然之家北園店項目的前期進度相對理想,在諸多問題的情況下,還是按時完工開業,但卻存在一些遺留問題。這些遺留問題與我們最初搶工期是分不開的,所謂“羅卜快了不洗泥”。5月1日開業以后,后續問題漸漸暴漏出來,具體出現了以下問題:
(1)每逢下雨外立面及外墻漏水,以及a門的水往里趟。
(2)消防卷簾方面無論是施工質量還是產品質量嚴重不合格,給后期造成很大的隱患。
(3)前期拆除時對一些東西保護措施不太到位,只是后期不斷地去維修。
(4)部分施工單位質量不能保證,致使后期去彌補。
后期這些問題出現的主要原因是在于前期施工階段,先施工階段也有一定的責任,例如合同管理、技術措施、施工隊任用等方面。客觀來講,這個工地進步首先是值得肯定,成績的背后是有許多的教訓與彎路,好的團隊是能夠正視自己的教訓與彎路,以使我們未來走的更遠。在這小一年的時間尤其是5月1日到現在,我們深刻反省,總結了如下幾點原因:
(1)個別控制節點工期不能如期兌現,施工隊進場時間滯后。
(2)各個專業之間不能及時溝通,缺少總體一個類似于總工程師的人員。
(3)部分施工單位紀律松解,現場管理不到位,計劃得不到落實。
(4)年輕一些項目管理人員專業知識和經驗不足,不能有前瞻性。
2、安全與文明現場管理工作
安全方面我認為是重點中的預防點,是一切工作的前提條件。裝修方面相比較于土建還是安全系數較高的行業,但也不能掉以輕心,所謂“事由有一萬,萬里有一”。在施工過程中,反復貫徹于管理人員及施工人員,制定明確的規章制度,要求誰逮住違規者,罰款獎勵誰的原則。做到了人人都是安全員,都是監督者。甚至項目部人員全部佩戴紅袖章,真正做到了大事故率為零。這其中與居然的幫助是分不開的。
文明方面也是施工項目中不可忽略的一項工作,前期拆除的時候因為場地、工期、的限制,并沒有做到很好。在場地外圍沒有硬質圍擋的情況下,做到了場地外圍干凈,并沒有引起市政方面的投訴。為公司節省下做圍擋的資金。
但是初期項目部消防意識淡薄,施工人員住宿房子沒有要求配備滅火器等,對于這些,我們是后知后覺。客觀的講,我們開始是想省資金,但現在發現有些資金是根據自己的公關能力來節省的。
3、技術資料及圖紙方面
我覺得成熟團隊是能夠雷厲風行的,各個方面都要跟的上。尤其是技術交底和設計變更更要如此,這對避免可能出現的爭端起到非常重要的作用。濟南居然之家是一個偏大的工地,在資料圖紙上各配備了一個人員,這是應現場要求的。
記得畢業時最后一堂課老師說過一句話“做工程多溝通”。確實如此,溝通與協調是消除誤解、減少分歧、化解矛盾最好的武器,表現在工程上是能避免很多搶工再返工的現象。好的溝通協調需要好的關系,好的關系基礎上再去溝通往往會起到事半功倍效果。部分溝通協調是需要先處人的,初出茅廬的我這方面顯得很弱,不過我學到一個方法,那就是先聽后說,有道是“要做人先學話”。且形且體悟吧!這是一個跨行業的技能,值得學習一生。
1、與甲方和監理的溝通
在前期工作中基本上中規中矩,項目開展相對較為順利,偶爾出現的摩擦也能夠寬容解決。這其中也與公司的公關有關。但是后期隨著問題出現,反而改變了對他們的認識。一個好的工程質量不能夠依靠外力來幫助,自身應有自我要求的意識。就如同人要長大就不能溺愛的去慣他。只有自我要求較高才能進步,否則得過且過在市場上只能依靠通過壓低價格來競爭。現在我時常會想如果當時他們要求的再嚴厲些的話,現在就不用再費這么大的勁了。但這并不是說就什么事情都要求他們嚴格了,畢竟這還與成本控制有關系。
2、與施工隊伍的溝通
他們與我們溝通往往帶有糊弄性,一不小心就被他們帶溝里了,所以對于他們我體悟到的就是這個兩個字:原則。現在覺得寬容別人就是給自己找麻煩了。
3、專業之間的溝通
我覺得項目部最大不足就是各專業之間不能及時有效的溝通,缺少整體部署,不能夠按照工藝流水施工,拆了重做的事情時常發生。這給后期工作帶來很大的麻煩以及給公司帶來損失。例如:甲方變更上要求在某一地方增加一個圍墻,這份變更看似只和木工有關,其實這個圍擋做起來之后某個設備就沒有施工空間了。再例如,歐式區域做好的噴淋頭忽然發現這個地方是石膏線。要求施工隊返非他們原因的工作這是有條件,而公司是不能隨便給簽證的,施工隊當然不服管理,這就是管理人員受憋屈的原因。
1、優化施工隊伍,對施工隊伍建檔,對他們的施工工藝進行評分,并把這些評分計入檔案。這些檔案里面還應包括他們曾經做過的工程,年效益,社會背景,社會口碑,工人分布、素質,以及其他部分,我認為選拔隊伍的時候不能光憑的價錢低來決定,還應考慮檔案情況,其中施工評分有施工管理人員進行打分。
2、施工管理人員要加強對施工隊的領導力度,做管理嘛,還是要管的。要管沒有力度是不行,而這個力度沒有一定權力是不行的。對施工隊伍進行評分,審核他們的款項,以及申請獎金和扣款。權力往往是與責任相輔相成的,這就要求管理人員正直負責,要求領導信任。這本身是個矛盾的,但又是個矛盾的結合體。
3、對員工時常進行專業培訓,21世紀是個瞬息萬變的時代,稍不注意就會被淘汰,只就要求我們不斷學習充電,這樣才能緊隨時代步伐。我們要制定公司發展戰略,有針對性的對人員進行培養,造就一支精管理、懂技術的高素質的團隊,力爭做到人盡其才,才盡其用,并采取創造性的激勵辦對人員進行考評,給員工創造各種鍛煉和學習機會。其實企業培訓只是公司軟實力的一部分,建立和發展公司軟實力是企業成熟的標志,一個公司的發展不只是規模的擴大,也是公司文化的傳承發展。
4、健全公司配置,正如周總所言我們應該有強大的技術團隊,這個技術團隊要有針對性、專業性、時效性、科學性。他根據工程項目需求服務于項目,他要有許多證書,能不需要掛靠自己攬工程。
新的一年馬上就要來了,只要我們想要進步并且大膽的向前走,走了彎路、遇到彎路不要怕,停下來想分析一下問題繼續向前。偶有碰壁也不怕,換個方向走,不斷改革以使自己左右逢源。在膽怯的時候不防信任,在懊惱的時候不妨寬容。自我反省者的同時也要看看前方的行者,學一學他人。以優異者為師,與成功者為伍。回過頭就會發現自己已經走出去很遠了。