通過工作報告，我們可以總結(jié)和提煉出工作中的成功經(jīng)驗和經(jīng)驗教訓(xùn)，為今后的工作提供參考和借鑒。以下是一些優(yōu)秀工作報告的范文，希望能給大家?guī)硪恍懽鞯膯⑹尽?/p>

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇一

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，是針對社會主要矛盾變化做出的重要選擇。是用來解決人民日益增長的美好生活需要和不平衡不充分的發(fā)展之間的矛盾。黨的十九大和中央農(nóng)村工作會議中所提出：城市反哺農(nóng)村，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，并且重視程度空前絕后，上升為我們黨的戰(zhàn)略高度，寫入了黨章。并且為農(nóng)村的發(fā)展制定了詳細的計劃。中國要強,農(nóng)業(yè)必須強,中國要美,農(nóng)村必須美,中國要富,農(nóng)民必須富。自從十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來,"鄉(xiāng)村振興"成為了今年兩會的熱詞,全國各地都給予了高度的重視,紛紛開展了"新農(nóng)村規(guī)劃",積極引導(dǎo)農(nóng)民工返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。但是進程十分緩慢,收效甚微。

就xx村看來，我村近幾年來圍繞著特的現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)和生產(chǎn)經(jīng)營方式現(xiàn)階段已經(jīng)基本完成了全面小康的目標。在村中的單親及多子的家庭條件還是較為艱難。我到了村中居委會分別采取召開座談會、聽取匯報、查看資料等方式將我村的鄉(xiāng)村振興工作的具體實施情況做了全面調(diào)研，對純在的問題和我的有點看法做了一個整理和匯總，該村的`基本情況如下：

此次得調(diào)查范圍爭對的是xx村270人，有效的基本其中男性占了72.5%;女性占27.5%。且高于60歲的老年人高達25.5%，受教育程度在高中以上的為15.2%。集中暴露兩個問題，文化水平及留守老人。

1、就業(yè)崗位有限。與大城市相比,鄉(xiāng)村收入水平遠低于城鎮(zhèn),就業(yè)渠道也比較單一,且發(fā)展機會少。這導(dǎo)致大學生們?yōu)榱损B(yǎng)家糊口離開自己家鄉(xiāng),到大城市里打工發(fā)展。勞動力從農(nóng)村流失,讓鄉(xiāng)村發(fā)展更是難上加難。

2、教育資源匱乏。農(nóng)村的教育落后,很多人為了孩子的未來,會選擇把孩子帶在大城市里。確實如此,鄉(xiāng)村的教育,與大城市的教育是沒辦法比的。在師資力量,學校規(guī)模等方面,大城市的優(yōu)勢都是很明顯的。很多人選擇離開農(nóng)村去大城市打拼,再苦也要把孩子帶在身邊,就是為了孩子的教育能夠贏在起跑線上。這樣一來,別說中青年了,小學生以后都會選擇大城市。因此鄉(xiāng)村振興的發(fā)展艱難險阻。

3、基礎(chǔ)設(shè)施差。鄉(xiāng)村的文化設(shè)施相對落后，像休閑、娛樂這樣的都不能夠適應(yīng)人們的需求。現(xiàn)在的人們更是要講究這樣那樣的完美的生活質(zhì)量和生活體驗。在大城市中，有燈紅酒綠，有著非常多讓人眼花繚亂的事物，像這些都是鄉(xiāng)村里面所缺少的。而在鄉(xiāng)村里面，人們都是過著太陽出來就工作太陽下山就休息的生活，就是這種單調(diào)簡單沒有樂趣的生活，這讓當今的年輕人適應(yīng)不了。他們喜歡在大城市和朋友一起感受夜生活，吃喝玩樂，他們已漸漸地不再習慣鄉(xiāng)村的生活。

4、老年人和留守兒童成為主力軍，人才流失。目前很多農(nóng)村都成為了“空村”，大部分的青壯年由于一直在外工作賺錢，就沒怎么回來，這樣導(dǎo)致了家里面就剩下老人和孩子，勞動能力差，對于建設(shè)新農(nóng)村，也沒有太大的概念。近年來的農(nóng)村空氣污染嚴重等問題，也影響了村民回鄉(xiāng)發(fā)展。

1、以市場為主導(dǎo)，推動旅游持續(xù)發(fā)展。持市場的主導(dǎo)地位,以企業(yè)為主體的原則,走市場化道路,持續(xù)發(fā)展鄉(xiāng)村。農(nóng)村那優(yōu)越的自然風景是城市難以趕上的,是城市所缺少的。我們應(yīng)該充分利用鄉(xiāng)村優(yōu)越的自然條件,發(fā)展鄉(xiāng)村特色,吸引廣大群眾來鄉(xiāng)村。

2、加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，讓服務(wù)質(zhì)量更優(yōu)越。良好的基礎(chǔ)設(shè)施是發(fā)展的基礎(chǔ),也是旅游者選擇旅游地的重要參考資料。政府應(yīng)該集中精力解決好鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè),加快鄉(xiāng)村公路建設(shè),打通農(nóng)村與城市之間的高效交通。

3、打造鄉(xiāng)村特色品牌，跟上時代步伐。我們可以打造那些城市所沒有的東西,比如說可以把村民的房子改成游客在旅游途中的住宿;可以把農(nóng)莊莊園打造成游客的休閑場所;還可以打造各種含有鄉(xiāng)村特色的鄉(xiāng)村酒店、鄉(xiāng)村的度假旅游區(qū)等。整合城與鄉(xiāng)的各種要素一起發(fā)展,打造更多的美好的有關(guān)于鄉(xiāng)村特色的生活場景,讓特色的鄉(xiāng)村旅游在鄉(xiāng)村振興中煥發(fā)它應(yīng)有的生命力。

4、加強學生道德教育。在中國,許多現(xiàn)在被我們所熟知的各界名人,他們的出身都不是那么富裕高貴。就是因為他們沒有那么優(yōu)秀的先天條件,而那惡劣的環(huán)境正好將他們打造得更加堅強,更加的有毅力。而中華人民基數(shù)本來就十分的大,其中占大部分的還是鄉(xiāng)村里的農(nóng)民。現(xiàn)在的中國富起來了,但那只是城市的富裕,只是少數(shù)部分人的富裕。鄉(xiāng)村的富裕情況才真正決定了中國的富裕。人不能忘本,鄉(xiāng)村是生我育我的家鄉(xiāng),即便鄉(xiāng)村經(jīng)濟落后,但在我們有能力給它做出改變時,我們就應(yīng)該盡其所能。

5、傳承發(fā)展農(nóng)耕文化。應(yīng)當因地制宜，加強本地的文明建設(shè)在引進的同時還要注意要將自身的文明發(fā)揚廣大。以建設(shè)美麗鄉(xiāng)村為主題，盡可能的保留著地方的風土人情。在脫貧的同時也注意實現(xiàn)精神文明建設(shè)，讓精神和物質(zhì)雙豐收。這樣新的精神也可讓地方的物質(zhì)方面的到改善相輔相成。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇二

感謝各位領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中到豬場鄉(xiāng)水箐村督導(dǎo)鞏固脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下。

豬場鄉(xiāng)水箐村位于納雍縣西部，距離距縣城63公里。全村國土面積9.6平方公里，其中耕地面積3581畝，退耕還林2273畝，轄8個村民組，總?cè)丝?87戶2387人。屬貧困村，20xx出列村，有建檔立卡脫貧戶209戶988人，邊緣易致貧戶3戶16人，脫貧易致貧戶2戶9人，該兩類人員已全部解除致貧、返貧風險。

水箐村緊緊圍繞鞏固脫貧攻堅成果與鄉(xiāng)村振興有效銜接，堅持“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”政策方針，結(jié)合xx村實際情況，優(yōu)化產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局，以城鎮(zhèn)化助推產(chǎn)業(yè)升級，全面推進農(nóng)村“三治”建設(shè)，加快完善基礎(chǔ)設(shè)施和公共服務(wù)設(shè)施，著力打造實現(xiàn)和諧美麗新村。

豬場鄉(xiāng)水箐村根據(jù)豬場鄉(xiāng)黨委政府的指導(dǎo)和安排，始終堅持以鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接同規(guī)劃同實施，全面加強動態(tài)走訪排查監(jiān)測幫扶，切實落實“四個不摘”要求，跟蹤收入變化和“兩不愁三保障”動態(tài)鞏固情況，定期核查，發(fā)現(xiàn)問題立即整改，實現(xiàn)問題動態(tài)清零。通過落實“不摘政策”“不摘幫扶”“不摘責任”“不摘監(jiān)管”實現(xiàn)了水箐村脫貧對象無返貧風險，重點關(guān)注對象消除致貧風險，以此為基礎(chǔ)全面推進全村鄉(xiāng)村振興建設(shè)，主要體現(xiàn)在以下幾方面。

（一）鞏固拓展脫貧攻堅成果方面。

1.“不摘責任方面”。

一是組織學習省、市、縣鞏固脫貧攻堅成果同步推進鄉(xiāng)村振興相關(guān)文件及會議精神，加強業(yè)務(wù)知識學習，并貫徹落實。

二是由駐村領(lǐng)導(dǎo)牽頭，負責全盤工作，第一書記、支部書記具體負責，將全村劃分為四個責任區(qū)，每個責任區(qū)由一名正式干部和一名村干負責，同時將各塊工作分工到人，落實到人，壓實責任的，出現(xiàn)問題直接追責到人。

三是村支兩委以環(huán)境衛(wèi)生整治為抓手，全力抓好鞏固脫貧攻堅推進鄉(xiāng)村振興，每周五開展壞境衛(wèi)生大整治，每個周重點突破一個自然村寨，全面推進環(huán)境衛(wèi)生整治。其次是積極申報項目，發(fā)展集體經(jīng)濟。

四是我村省、市、縣、督查中未發(fā)現(xiàn)問題。雖然未發(fā)現(xiàn)問題但是我村也不絲毫不敢放松，通過走訪排查，發(fā)現(xiàn)問題建立臺賬，立查立改，有效防止返貧、致貧問題出現(xiàn)。

2.“不摘政策方面”。一是聚焦“一達標、兩不愁、三保障”、飲水、就業(yè)、人居環(huán)境等內(nèi)容，組織幫扶干部29人，村兩委和駐村工作組8人，對全村轄區(qū)內(nèi)487戶農(nóng)戶開展2次一戶不漏全排查，根據(jù)排查情況，建立問題臺賬，按照“因戶施策”“缺什么補什么”原則進行整改，村級不能整改的上報鄉(xiāng)黨委政府，排查現(xiàn)問題2個，分別為：阿尼箐組飲水工程不通水，現(xiàn)在已整改結(jié)束；上棚子組王偉杰戶熊貴英生病，自費費用超過20xx，現(xiàn)已幫助申請兩次臨時救助，現(xiàn)已整改結(jié)束。目前所有問題是已經(jīng)全部整改到位。二是聚焦“農(nóng)民增收穩(wěn)定脫貧”。結(jié)合我村地理條件發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，全村種植皂角3000畝，種植土地1300畝，玉米800畝，養(yǎng)牛254頭，養(yǎng)豬320頭，養(yǎng)羊260只。三是聚焦扶貧項目資金管理促發(fā)展。我村村有扶貧項目1個，恒大幫扶養(yǎng)牛場一個，400頭規(guī)模，項目建設(shè)完工并已全部完工報賬，項目實施不僅增加了就業(yè)崗位還有效的增加了群眾收入，同時也讓群眾學到了先進的養(yǎng)殖經(jīng)驗，帶動群眾養(yǎng)殖的激情。

3.“不摘幫扶方面”。

一是分清責任強化幫扶。將水箐村209戶脫貧戶和3戶邊緣戶分給市、縣、鄉(xiāng)29名正式干部進行包保，每個季度走訪幫扶一次。

二是強化激活內(nèi)生動力。幫扶干部走訪前通過學習《納雍縣鞏固拓展脫貧攻堅成果指導(dǎo)服務(wù)手冊》后強化業(yè)務(wù)知識，開展走訪工作。對農(nóng)戶通過“十聯(lián)戶”和“黨建+積分”的鄉(xiāng)村治理方式開展“智志”雙扶提升農(nóng)戶內(nèi)生動力。

三是強化基層組織建設(shè)。大力培養(yǎng)村級后備干部，將退役軍人，大學畢業(yè)生和農(nóng)村致富帶頭人納入村后備干部進行培養(yǎng)，為村級換屆打下堅實基礎(chǔ)。大力發(fā)展村黨支部領(lǐng)辦合作社建立支部領(lǐng)辦合作社一個，100%貧困人口參加合作社，采取“龍頭企業(yè)+合作社+貧困戶”的發(fā)展模式，20xx年底實現(xiàn)分紅9萬余元，有效增加群眾收入。

4.“不摘監(jiān)管方面”。

一是嚴格落實鄉(xiāng)政府要求，加強對扶貧資產(chǎn)進行管理。二是加強摸底排查，每季度對全國扶貧開發(fā)信息系統(tǒng)進行更新。三是建立預(yù)警臺賬，落實整改要求，確保無返貧致貧對象。

1.產(chǎn)業(yè)振興工作開展情況。通過入股異地產(chǎn)業(yè)20xx年實現(xiàn)分紅9萬余元，覆蓋全20xx戶貧困戶和3戶邊緣戶，村集體目前積累4萬余元。

2.人才振興工作開展情況。通過召開群眾會14次和開展組織集中培訓(xùn)2次，培訓(xùn)566人次，全面提高人員群眾素質(zhì)，積極動員引導(dǎo)外出務(wù)工633人次，增加群眾收入。

3.組織振興工作開展情況。通過引導(dǎo)動員發(fā)展，從大學畢業(yè)生和退役軍和致富帶頭人中選取5名優(yōu)秀年輕同志作為村級后備干部進行培養(yǎng)，選優(yōu)配強村兩委班子。村干部實現(xiàn)了全脫產(chǎn)上班，全身心投入到村工作中來。同時將工作分工到人，責任到人。

4.生態(tài)振興工作開展情況。全村積極開展植樹造林工作，通過退耕還林和國儲林建設(shè)工作，發(fā)展皂角種植3000余畝，發(fā)放補助資金400余萬元，招募護林員22人進行管理。實現(xiàn)“綠水青山就是金山銀山”。

5.文化振興工作開展情況。建成法治廣場1個，村圖書室1個和老年活動中心1個，通過群眾會、講習所等大力宣傳相關(guān)政策法規(guī)，從精神上轉(zhuǎn)變了群眾的等、靠、要思想，豐富了群眾的業(yè)余生活。

1.存在的問題：一是由于我村是少數(shù)民族聚居的民族村寨，受生活習慣的影響，環(huán)境衛(wèi)生方面有待加強。二是村集體經(jīng)濟相對薄弱，村合作社發(fā)展有待加強。

2.下步工作打算：一是繼續(xù)抓好“黨建+積分”工作，激發(fā)群眾內(nèi)生動力，改善村莊環(huán)境。二是抓好村合作社建設(shè)，大力發(fā)展村集體經(jīng)濟。

特此匯報。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇三

今年以來，我鎮(zhèn)以創(chuàng)建省級銜接鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)為抓手，做好“設(shè)計、盤活、穩(wěn)固”三篇文章，從頂端設(shè)計入手，整合盤活轄區(qū)內(nèi)的低效資源壯大特色產(chǎn)業(yè)，提升交通、居住、養(yǎng)老等服務(wù)水平穩(wěn)固民生基礎(chǔ)，創(chuàng)新思路、因地制宜，努力描繪鄉(xiāng)村振興新篇章。截至目前，全鎮(zhèn)規(guī)范建設(shè)鄉(xiāng)村振興重點項目27個，初步培育形成了以糧食規(guī)模種植、數(shù)字漁業(yè)、現(xiàn)代禽業(yè)養(yǎng)殖、農(nóng)產(chǎn)品加工為主的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展格局，發(fā)展新型集體經(jīng)濟，輻射帶動1000余群眾就近就業(yè)，年帶動農(nóng)民增收達5000余萬元。

一、做好“設(shè)計”篇，堅持高標準推進。

從強化組織領(lǐng)導(dǎo)入手，建立了覆蓋到村、責任到人的工作推進機制。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)。成立銜接鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨政分管負責同志親自抓，聯(lián)合24個部門，組建了產(chǎn)業(yè)發(fā)展、就業(yè)帶動、環(huán)境整治、人才培養(yǎng)、鄉(xiāng)村治理、鞏固成果6個工作專班，鄉(xiāng)村振興局全面協(xié)調(diào)指導(dǎo)，各相關(guān)部門通力協(xié)作，專項推進。

二是堅持高位推動。明確鎮(zhèn)級實施主體責任，將創(chuàng)建工作寫入了鎮(zhèn)級黨代會報告和政府工作報告，成立了創(chuàng)建銜接推進區(qū)鎮(zhèn)級領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班，建立了科級干部掛包制，組織包括書記、鎮(zhèn)長在內(nèi)的29名副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部掛包27個重點建設(shè)項目，實行周匯報、月調(diào)度，全過程跟進。

三是抓好總體規(guī)劃。立足**鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、良好的生態(tài)環(huán)境、優(yōu)越的交通區(qū)位條件和淳樸的鄉(xiāng)風民風，聘請北京中農(nóng)富通規(guī)劃設(shè)計院有限公司專家團隊科學編制《**市**鎮(zhèn)銜接鄉(xiāng)村振興集中推進區(qū)項目實施規(guī)劃》和《實施方案》，按照“一環(huán)、一帶、三區(qū)、多點”的空間結(jié)構(gòu)總體布局，規(guī)劃面積23.3平方公里，覆蓋2個行政村，14個自然村，總?cè)丝?4527人。

二、做好“盤活”篇，堅持發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)。

瞄準轄區(qū)內(nèi)閑置低效的農(nóng)村坑塘、養(yǎng)殖用地和廢舊工房，通過整合、改建等方式進行盤活利用，推動種養(yǎng)加產(chǎn)業(yè)發(fā)展；整合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)機服務(wù)、農(nóng)資供應(yīng)等農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)資源，推動糧食規(guī)模化生產(chǎn)。

一是盤活村內(nèi)閑置坑塘。將傳統(tǒng)漁業(yè)養(yǎng)殖和大棚蔬菜種植有機結(jié)合，建設(shè)ai數(shù)智漁場，因地制宜發(fā)展鱸魚苗種孵化，同步發(fā)展“魚菜共生”，走出一條“一水雙收”的農(nóng)業(yè)循環(huán)新路子。對轄區(qū)內(nèi)金東、金西、代莊三個村200余畝閑置坑塘，進行了清理、清淤、護坡、硬化環(huán)塘路等改造，加裝了防護欄等，安裝高密度淡水魚養(yǎng)殖槽及其配套設(shè)施，通過村級黨支部領(lǐng)辦合作社主導(dǎo)運營（采用租賃、村民合資等方式），帶動村民增收、集體增收。

二是盤活閑置養(yǎng)殖用地。充分整合利用轄區(qū)內(nèi)閑置養(yǎng)雞場32畝，改造建設(shè)智能雞舍7棟，引進了肉雞養(yǎng)殖、加工龍頭企業(yè)。發(fā)揮龍頭帶動作用，構(gòu)建“企業(yè)+合作社+農(nóng)戶”產(chǎn)業(yè)化發(fā)展模式（以合作社為紐帶，對入社肉雞養(yǎng)殖戶免費提供雞苗、飼料、技術(shù)指導(dǎo)，統(tǒng)一回收毛雞），推進傳統(tǒng)養(yǎng)雞產(chǎn)業(yè)升級，形成共創(chuàng)共享共謀共生的聯(lián)農(nóng)帶農(nóng)體系，促進養(yǎng)殖業(yè)增效，帶動農(nóng)民增收。

三是盤活閑置工房。利用劉公莊村原有閑置工房（約12畝），通過改造提升，配套建設(shè)果蔬倉儲、分揀車間，進行果蔬產(chǎn)后清洗、分級、包裝等商品化處理，完善冷鏈貯運體系，配套冷鏈運輸車輛2臺，建立了產(chǎn)品追溯體系，提高果蔬商品化率和產(chǎn)品附加值，打造了以“劉公莊西瓜”、“劉公莊紅薯”為主的特色果蔬品牌。

四是盤活服務(wù)資源。以黨組織領(lǐng)辦合作社為載體搭建了鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)中心，整合轄區(qū)內(nèi)農(nóng)資經(jīng)營單位15家，農(nóng)機專業(yè)戶60家，采取“黨支部領(lǐng)辦合作社+第三方+農(nóng)戶”的模式，為群眾提供生產(chǎn)托管服務(wù)，全鎮(zhèn)已實現(xiàn)全環(huán)節(jié)生產(chǎn)托管550畝、多環(huán)節(jié)生產(chǎn)托管2.2萬畝。以栗官屯村為試點，探索糧食規(guī)模經(jīng)營模式。目前通過村黨支部領(lǐng)辦的合作社集中土地320畝，利用省農(nóng)擔公司“糧食規(guī)模種植強村貸”政策支持，獲得**農(nóng)商銀行貸款60萬元作為運營資金，農(nóng)民自愿以土地經(jīng)營權(quán)的方式入股，村集體以辦公場所以及農(nóng)田管理、運營技術(shù)的形式入股，采取農(nóng)戶“保底收益1200元+20%盈余分紅”的分配機制，保障農(nóng)民利益，同時村集體獲得80%盈余收益，年增收20萬元。

三、做好“穩(wěn)固”篇，夯實民生基礎(chǔ)。

圍繞人民群眾關(guān)心的生活環(huán)境、養(yǎng)老服務(wù)等問題，建強完善工作推進機制，努力夯實民生基礎(chǔ)，不斷提升人民群眾幸福感和安全感。

一是完善基礎(chǔ)設(shè)施投入機制。建立了“銜接資金+行業(yè)資金+集體資金”多方投入的基礎(chǔ)設(shè)施資金投入機制，重點加強村內(nèi)道路硬化、排污管網(wǎng)鋪設(shè)、村莊弱電入地等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，已完成各類資金投入1600萬元，完成村內(nèi)道路硬化4萬平方米、鋪設(shè)生活污水管網(wǎng)12.96公里、完成村莊弱電入地11.3公里。

二是完善生活垃圾清運機制。全鎮(zhèn)建立了農(nóng)村生活垃圾分類處理機制，“四分四一”垃圾分類模式已在55個村莊施行。“四分”即將農(nóng)村生活垃圾分為有害垃圾、可回收垃圾、可燃垃圾和不可燃垃圾，根據(jù)村民實際，確定簡單有效、村民易學的分類標準。“四一”即1組垃圾分類桶、1個垃圾收集車隊、1個垃圾分類亭、1個垃圾分類收集站。村內(nèi)保潔員組成收集分類垃圾的車隊，挨家挨戶巡邏收集，在人員密集、垃圾產(chǎn)量大的活動廣場建設(shè)垃圾分類亭。車隊收集、村民自送的垃圾均統(tǒng)一送至收集站，由保潔公司每日將垃圾清運走進行終端處理。

三是完善村民養(yǎng)老服務(wù)機制。全鎮(zhèn)推廣農(nóng)村幸福園模式，探索農(nóng)村村民養(yǎng)老服務(wù)新路子。比如，李洼村整合資金270萬元建設(shè)了占地6.6畝的農(nóng)村幸福園。院內(nèi)按照“一室一廳一廚一衛(wèi)”標準建設(shè)養(yǎng)老周轉(zhuǎn)房41套，配套建設(shè)活動室、廚房、餐廳、超市、衛(wèi)生室、辦公室、庫房等。村委會征求入住養(yǎng)老意愿，村民代表會議評議表決、張榜公示，鎮(zhèn)政府認定，簽訂入住協(xié)議后入住，該村已入住24戶29人。全鎮(zhèn)統(tǒng)一制定了幸福院管理（暫行）辦法，完善了衛(wèi)生管理、娛樂室管理、食堂管理、休息室管理、值班等規(guī)章制度。逐村成立了“孝善養(yǎng)老理事會”“防疫工作小組”，幸福院內(nèi)設(shè)置了衛(wèi)生室醫(yī)生負責日常疾病的診治，鎮(zhèn)衛(wèi)生院每月派醫(yī)生開展一次上門巡診。

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鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇四

黨的十九屆五中全會指出，堅持把解決好“三農(nóng)”問題作為全黨工作重中之重，走中國特色社會主義鄉(xiāng)村振興道路，全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。農(nóng)業(yè)是xx的一張名片，農(nóng)業(yè)銀行xx分行將以助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為重點，持續(xù)加強信貸供給、服務(wù)創(chuàng)新、數(shù)字賦能，努力在服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和自身高質(zhì)量發(fā)展中實現(xiàn)更大作為。

農(nóng)民是“三農(nóng)”服務(wù)的主要對象，更是鄉(xiāng)村振興的主體。xx分行將在鞏固金融扶貧成效、發(fā)展農(nóng)村普惠信貸、支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展上再用力，著力保障國家糧食安全戰(zhàn)略，助力農(nóng)民的“錢袋子”鼓起來。

鞏固金融扶貧成效。按照“四個不摘”要求，繼續(xù)實行已脫貧縣信貸計劃單列，加大有效信貸投放，確保重點縣支行貸款增速穩(wěn)中有升。擴大“扶貧小額貸款+商業(yè)貸款”服務(wù)模式，支持已摘帽貧困戶發(fā)展生產(chǎn)，做到“扶上馬，再送一程”，防止因資金投入不足導(dǎo)致返貧。

發(fā)展農(nóng)村普惠信貸。扎實推進整村信息建檔，構(gòu)建農(nóng)戶基礎(chǔ)信息集市，加強融資需求精準分析、產(chǎn)品精準匹配，大力推廣“惠農(nóng)e貸”，打造數(shù)字化“三農(nóng)”拳頭品牌。搶抓“第二輪土地承包到期后再延長30年”等利好政策，大力推廣“三權(quán)抵押貸款”“婦女創(chuàng)業(yè)貸”“青年創(chuàng)業(yè)貸”等產(chǎn)品，助力農(nóng)村致富帶頭人、農(nóng)村婦女、青年創(chuàng)業(yè)致富。

支持特色農(nóng)業(yè)發(fā)展。對接“一縣一業(yè)、一縣一品”規(guī)劃，支持區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)農(nóng)場式經(jīng)營、規(guī)模化種植。圍繞鄉(xiāng)村旅游、觀光農(nóng)業(yè)功能開發(fā)，推廣“農(nóng)家樂貸”產(chǎn)品，支持新型職業(yè)農(nóng)民隊伍發(fā)展壯大，進一步拓寬增收渠道。

產(chǎn)業(yè)興旺是實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的基礎(chǔ)。xx分行將圍繞推進農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革和農(nóng)村一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展，加強鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、新興發(fā)展業(yè)態(tài)信貸支持，提速農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化步伐。

助力鄉(xiāng)村建設(shè)行動。圍繞自治區(qū)“十四五”規(guī)劃，統(tǒng)籌金融資源配置與供給，重點支持農(nóng)村電網(wǎng)改造、信息網(wǎng)絡(luò)和縣鄉(xiāng)村物流設(shè)施建設(shè)等，助推農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施提檔升級。順應(yīng)城市公共服務(wù)延伸覆蓋趨勢，支持縣域醫(yī)院、學校、養(yǎng)老等設(shè)施新建改建工程，大力拓展電子社保卡、社保繳納、涉農(nóng)補貼發(fā)放、就醫(yī)就學等代理項目，提升農(nóng)村金融服務(wù)的廣度和深度。

助力區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)。深挖xx葡萄酒、枸杞、奶產(chǎn)業(yè)、肉牛和灘羊等特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)潛力，以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)和零散種養(yǎng)殖農(nóng)戶為重點，創(chuàng)新推出“企業(yè)+基地+農(nóng)戶”“企業(yè)+產(chǎn)業(yè)鏈”等模式，支持xx特色產(chǎn)業(yè)做大做強。

助力新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展。新興產(chǎn)業(yè)是農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化發(fā)展的新方向和重要引擎。要以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、科技園、示范園等為重點，提供“投、貸、債”多元化融資方案，助推現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)模化發(fā)展。強化“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)+產(chǎn)業(yè)”思維，推出“融智+融資+融銷”等鏈式服務(wù)，助力農(nóng)產(chǎn)品綠色化、高端化轉(zhuǎn)型。

加快農(nóng)業(yè)農(nóng)村數(shù)字化、智能化、場景化布局，是推動鄉(xiāng)村振興、數(shù)字鄉(xiāng)村戰(zhàn)略實施的“加速器”。要搶抓國家《數(shù)字鄉(xiāng)村發(fā)展戰(zhàn)略綱要》實施契機，加快線上線下數(shù)字化金融融合發(fā)展，加速構(gòu)建服務(wù)“三農(nóng)”新格局、再造服務(wù)“三農(nóng)”新優(yōu)勢。

做活線下金融資源。統(tǒng)籌服務(wù)資源，加快推動網(wǎng)點布局科學化、經(jīng)營管理線上化、金融服務(wù)智能化步伐，深入推進“兩轉(zhuǎn)合一”，著力提供多元化、廣覆蓋、可持續(xù)的金融服務(wù)。

做強線上數(shù)字產(chǎn)品。圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合、農(nóng)地金融、農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展等領(lǐng)域，加大需求摸底和產(chǎn)品研發(fā)力度，在壯大“惠農(nóng)e貸”規(guī)模的基礎(chǔ)上，加快“特色e貸”開發(fā)與推廣，實現(xiàn)“一縣一惠農(nóng)e貸”“一特色產(chǎn)業(yè)一惠農(nóng)e貸”。積極適應(yīng)“三農(nóng)”金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要，創(chuàng)新線上化的支付結(jié)算、信貸融資、渠道服務(wù)等個性化產(chǎn)品，為“三農(nóng)”客戶提供良好體驗。

做實惠民利民平臺。依托“惠農(nóng)通”工程，通過自建、聯(lián)合、開放合作等方式，與政府、公共服務(wù)機構(gòu)、商業(yè)性服務(wù)機構(gòu)等平臺對接，打造服務(wù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民消費、公共服務(wù)、鄉(xiāng)村政府、電商扶貧的融合式場景，提高觸達客戶能力，增強鄉(xiāng)村振興渠道金融服務(wù)支撐。

鞏固提升縣域“三農(nóng)”業(yè)務(wù)質(zhì)量。高質(zhì)量發(fā)展是時代主題，農(nóng)業(yè)銀行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)有高質(zhì)量發(fā)展的實踐基礎(chǔ)，在服務(wù)鄉(xiāng)村振興中，要堅定不移貫徹新發(fā)展理念，不遺余力服務(wù)實體經(jīng)濟、服務(wù)綠色發(fā)展，突出抓好線上“三農(nóng)”業(yè)務(wù)風控模型的探索和推廣，嚴守信用風險底線，從嚴辦貸治貸，保持“三農(nóng)”信貸業(yè)務(wù)的高質(zhì)量。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇五

自7月22日以來，駐鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊第一時間集合隊伍，統(tǒng)一思想，樹立“入駐即開工”的工作理念，迅速轉(zhuǎn)變工作角色，扎實做好前期調(diào)研、對接聯(lián)系等工作。

工作開展情況：

推進鄉(xiāng)村振興工作對我們來說是一項全新的課題，針對服務(wù)隊工作如何開局、如何開好局這一課題，我們認真思考和謀劃，確定了“謀定而后動”的思路，并迅速鋪開各項工作。

(一)學習先行，在交流思想中深化認識。鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊入駐以來的第一件事就是組織全員學習，認真學習領(lǐng)會省委、市委和區(qū)委相關(guān)會議精神，重點關(guān)注鄉(xiāng)村振興在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、農(nóng)村政策、資金扶持等方面的新知識、新動態(tài)，編印《鄉(xiāng)村振興名詞釋義》(第一期)、《鄉(xiāng)村振興先進經(jīng)驗雜談》等學習材料，制定《服務(wù)隊學習制度》，并要求每名隊員建立學習檔案。集體學習后，每一名隊員談?wù)J識體會，在學習交流中加快工作轉(zhuǎn)軌、思想融合，也幫助隊員盡快掌握情況、熟悉工作、融入氛圍。同時，先后與鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)就鄉(xiāng)村振興有關(guān)工作進行溝通交流，增進共識、密切協(xié)作，為下步開展工作打下良好基礎(chǔ)。

(二)明確分工，保障服務(wù)隊高效運行。為確保服務(wù)隊各項工作任務(wù)的有效運轉(zhuǎn)，統(tǒng)籌考慮干部熟知領(lǐng)域和工作特點，對鄉(xiāng)村振興服務(wù)隊內(nèi)部職責進行明確，成立了綜合組、組織組、項目推進組三個工作任務(wù)小組，工作任務(wù)組主要圍繞保障工作運行、完善組織機構(gòu)、推進項目落地三個方面進行細化，進一步明確了責任分工，壓實了工作責任。

(三)深入調(diào)研，推進工作穩(wěn)步開局。在前期學習研討的基礎(chǔ)上，我們擬定了人口情況、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟、黨組織建設(shè)、村級工程項目情況、歷史文化、前期幫扶情況、村級工程及項目推進情況、村內(nèi)當期亟待解決問題、對村集體經(jīng)濟發(fā)展的建議等8個方面的調(diào)研提綱。利用一周時間，組織全體隊員到聯(lián)系的10個村居及所在片區(qū)進行詳細調(diào)研，進村入戶掌握第一手資料。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇六

20xx年以來，xx鎮(zhèn)黨委、政府緊緊圍繞中央、省、市、縣實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的決策部署，扎實有效推動xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施，現(xiàn)將有關(guān)情況匯報如下：

xx縣xx鎮(zhèn)位于xx縣東北部，毗鄰xx縣城，東鄰xx鎮(zhèn)，南依xx鎮(zhèn)，西接熱水、xx鎮(zhèn)，北靠xx鎮(zhèn)、是xx縣革命老區(qū)鎮(zhèn)。全鎮(zhèn)總面積168.68平方公里，其中耕地面積15898畝，水田12357畝，輋地（旱種作物地）3511畝；有林面積14492公頃，合217380畝；經(jīng)濟林面積1119公頃，折合16785畝。轄坪溪、石井、石谷、鵝塘、合水、湯湖、上鎮(zhèn)、高發(fā)、半坑、水背、超田、老鎮(zhèn)、石陂、金星、龍獅15個行政村和1個街鎮(zhèn)居委會；總?cè)丝?.3萬人。其中省定貧困村3個，分別是水背村、超田村、石井村；面上貧困村3個，分別是半坑村、石陂村、老正村。全鎮(zhèn)共有建檔立卡貧困戶有354戶，共891人。市委派駐1名駐鎮(zhèn)工作隊長，縣委派駐15名駐村工作組長，鎮(zhèn)委派隊員1名。

（一）基層黨建工作戰(zhàn)斗力明顯加強。一是配齊配強16個村“兩委”班子，健全16個村居“兩委”工作制度，完善了相關(guān)黨建工作臺賬，提升村居“兩委”班子素質(zhì)能力，持續(xù)整頓軟弱渙散村黨組織，提高黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，提高村“兩委”班子領(lǐng)導(dǎo)能力；二是加強黨員隊伍建設(shè)，發(fā)揮黨員先鋒模范作用，增強村黨組織帶領(lǐng)群眾脫貧致富能力；共組織黨建活動30余場次，發(fā)動黨員服務(wù)群眾做好事40余次，三是加強村級活動場所建設(shè)，全鎮(zhèn)16各村居已完成“一廳四室”、制度上墻、辦公設(shè)施設(shè)備安裝等工作，各村居指定該項目負責人，配備系統(tǒng)操作人員。各村（居）全部完善村級組織活動場所及服務(wù)設(shè)施建設(shè)，確保活動有場所，培訓(xùn)有陣地。四是黨員干部“四個意識”明顯增強，用過硬的作風推動各項工作落實。廣泛組織全鎮(zhèn)31個黨組織900名黨員開展學習動員60場次，指導(dǎo)督促書記上黨課30多次，廣泛組織黨員干部深入學習黨的十九大精神，學習《黨章》，學習黨建新理論和新知識。督促鎮(zhèn)委嚴格按照黨建工作“第一責任人”的要求，嚴抓《黨章》等黨務(wù)理論學習和駐點直聯(lián)、“兩學一做”等黨建活動；抓基層黨支部書記述職評議考核整改工作和“三會一課”制度的落實；進一步提高廣大黨員的黨性修養(yǎng)，進一步增強黨員意識、政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識，堅定正確的政治方向；引導(dǎo)黨員干部和廣大黨員進一步樹立清風正氣、嚴守政治紀律、政治規(guī)矩，有效規(guī)范黨員道德行為；進一步強化廣大黨員的組織觀念。

（二）加大產(chǎn)業(yè)投入，謀劃xx產(chǎn)業(yè)振興。積極爭取上級政策，組織合作社、種養(yǎng)大戶帶動農(nóng)戶發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，累計投入500余萬元發(fā)展產(chǎn)業(yè)，種植百香果、獼猴桃、黃皮等經(jīng)濟作物800多畝，累計養(yǎng)殖雞鴨3萬余只，投入300余萬元開發(fā)光伏發(fā)電產(chǎn)業(yè)；直接帶動農(nóng)民增收1300多萬元。指導(dǎo)xx鎮(zhèn)政府加大鎮(zhèn)域各項重點項目工程建設(shè)力度，全力推進和抓好xx工業(yè)區(qū)、塑料再生基地、贛深高鐵xx段征地等項目工程建設(shè)，科學解決好群眾的合理需求，為拉動鎮(zhèn)域經(jīng)濟發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

（三）加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善人居環(huán)境。一是廣泛動員農(nóng)戶進行危房，投入280余萬元完成71農(nóng)戶危房改造工作；二是指導(dǎo)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府切實抓好“村村通”自來水工程建設(shè)。xx鎮(zhèn)街鎮(zhèn)、高發(fā)、湯湖、上鎮(zhèn)、鵝塘、石陂、水背、超田共8個村居將連接縣城水源，老鎮(zhèn)、合水、石谷、石井、半坑、坪溪、金星、龍獅共8個行政村已各自選好水源點，其中石井、龍獅兩村的“村村通”自來水工程已動工建設(shè)。三是加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提升新農(nóng)村建設(shè)檔次；共投入800多萬元對水背村2.1公里河道進行小流域整治；投入500多萬元行政村道加寬、自然村道硬底化、巷道硬底化工程；投入400萬新建水背村、超田黨群活動服務(wù)中心；投入200余萬元建設(shè)10座小型生活污水處理設(shè)施；投入100萬元建設(shè)10個新型公廁；到目前為止累計投入2500余萬元開展80多個項目建設(shè)。四是改善人居環(huán)境，加大“三清三拆三整治”工作力度；全鎮(zhèn)投入累計投入500萬元拆除危舊房、廢棄豬牛欄、露天茅廁10萬余平方米，清理200余處，整治100余處，通過書寫標語、懸掛橫幅、印發(fā)宣傳資料等多種形式進行宣傳發(fā)動，營造環(huán)境衛(wèi)生的良好氛圍。五是完善保潔設(shè)施和保潔隊伍。加大資金投入，完善垃圾收集處理的設(shè)施。根據(jù)村落分布和居民住居情況，在全鎮(zhèn)各村安排布點240個垃圾收集點。尤其是對位處省道忠定公路沿線的水背、高發(fā)、上正、湯湖、合水等行政村和街鎮(zhèn)，進行合理布置垃圾收集點。聘請清潔人員隊伍和保潔運輸工具。全鎮(zhèn)共聘請83位保潔員，通過培訓(xùn)后安排到各村做好保潔工作；與鎮(zhèn)政府簽訂協(xié)議書，明確任務(wù)，落實責任，明確服務(wù)時間、服務(wù)范圍區(qū)域和上門服務(wù)方法方式等。聘請專業(yè)保潔運輸隊伍，每天負責對全鎮(zhèn)各村垃圾收集點的垃圾進行清運工作。

（四）平安鎮(zhèn)村、民主法治鎮(zhèn)村、文明村鎮(zhèn)建設(shè)有序推進。大力開展綜治維穩(wěn)xx安創(chuàng)建活動，不斷增強社會綜合治理能力，加強矛盾糾紛排查調(diào)處工作，全力維護社會政治穩(wěn)定落實社會治安綜合治理目標管理責任制，堅持“依法治鎮(zhèn)”戰(zhàn)略，嚴格依法處理信訪問題，有力地維護和促進了全鎮(zhèn)社會穩(wěn)定發(fā)展。20xx年度中心共受理信訪案件15宗，辦結(jié)15宗，辦結(jié)率為100%。人民調(diào)解委員會共受理各類矛盾糾紛30宗，調(diào)處30宗，調(diào)處率達100%。積極營造聲勢，推進“平安xx”建設(shè)，圓滿地完成了全年各項維穩(wěn)安保工作任務(wù)。全鎮(zhèn)未發(fā)生一起影響社會穩(wěn)定的治安案件；重點穩(wěn)控人員沒有發(fā)生越級上訪事件；火災(zāi)、火警為零起；實現(xiàn)了“七個不發(fā)生”目標。大力加強民主法治村創(chuàng)建工作，水貝、超田、石井3個省定貧困村基本達到民主法治村創(chuàng)建標準，實現(xiàn)“六有”、“六無”、“六個一”目標，精神文明建設(shè)。指導(dǎo)全鎮(zhèn)廣泛開展社會公德、職業(yè)道德、家庭美德、個人品德教育宣傳活動，培養(yǎng)良好道德風尚，努力提高人民素質(zhì)。充分發(fā)揮社會、學校、家庭作用，深入開展社會主義核心價值體系教育和群眾性精神文明創(chuàng)建活動，全面推進社會公德、職業(yè)道德和家庭美德建設(shè)。加強青少年思想品德教育，關(guān)心青少年健康成長；鞏固和發(fā)展文明鎮(zhèn)創(chuàng)建成果。

（一）抓組織建設(shè)強保障。一是抓組織建設(shè)，成立以鎮(zhèn)黨委書記任總指揮長，全體班子成員、各相關(guān)部門負責人為成員的實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作領(lǐng)導(dǎo)小組。落實黨委政府的主體責任，切實夯實黨政一把手為第一責任人，把鄉(xiāng)村振興工作作為首要工作，集中精力抓實抓牢、抓緊抓好；二是抓部門責任，分管領(lǐng)導(dǎo)為主要責任人和職能部門責任人為直接責任的責任落實，確保行業(yè)政策落實到位、項目實施到位；三是抓村“兩委”、駐鎮(zhèn)（村）工作組責任，明確村支部書記為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略項目實施第一責任人，駐鎮(zhèn)（村）工作組為督促指導(dǎo)落實第一責任人，確保xx鎮(zhèn)實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作不棚架、不走樣。

（二）抓政策落實強支撐。緊緊圍繞提高“三度”，即群眾的知曉度、認可度、滿意度，宣傳、指導(dǎo)、督查鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政策落實，切實做到各項政策落實無盲點、無遺漏、無棚架、無變通；加大實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政策宣傳力度，集中進行鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略政策宣傳，打好政策宣傳組合拳，全面提高群眾的知曉度、認可度、滿意度。

（三）抓項目落實促成效。一是抓好駐鎮(zhèn)（村）工作組、村“兩委”責任，堅持以上率下，做好鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略工作落實。二是抓好各項考核驗收指標落實，進一步細化責任落實，保障工作的統(tǒng)籌推進。三是抓項目建設(shè)，特別是圍繞3個省定貧困村基礎(chǔ)和公共服務(wù)設(shè)施建設(shè)，著力督促落實新農(nóng)村建設(shè)各項考核項目的落實。

(一)農(nóng)村規(guī)劃滯后。鄉(xiāng)村建設(shè)長期缺乏科學合理規(guī)劃的問題，村民蓋房子都比較隨意，不僅導(dǎo)致村莊格局混亂，也使得地下管線等基礎(chǔ)設(shè)施無法規(guī)范鋪設(shè)，進而影響了農(nóng)村垃圾和污水問題的處理。三拆除”后房屋土地利用規(guī)劃滯后，特別是受去年“三拆除”后房屋土地沒有利用，村民沒有“看見”拆除房屋后土地規(guī)劃帶來的實惠，導(dǎo)致部分村民對“三清三拆三整治”工作有抵觸情緒，“三清三拆”難度大。

（二）產(chǎn)業(yè)振興困難，農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一。村莊空心化嚴重，青壯年外出務(wù)工現(xiàn)象普遍，鄉(xiāng)村治理人才短期，農(nóng)村基本上是傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)為主，農(nóng)業(yè)種植分散，土地流轉(zhuǎn)困難，從業(yè)者越來越依靠留守老人和婦女，缺乏第二產(chǎn)業(yè)，第三產(chǎn)業(yè)。

（三）村集體經(jīng)濟薄弱。集體經(jīng)濟的強弱關(guān)系到農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問題的解決質(zhì)量，關(guān)系到黨在農(nóng)村的凝聚力、號召力和戰(zhàn)斗力。我鎮(zhèn)各村村集體收入緊靠入股河源市高新區(qū)每年3萬元分紅，及縣委、縣政府下?lián)艿拿磕?萬元工作經(jīng)費，基本沒有其他集體收入來源。

（四）村民參與度不高，導(dǎo)致工程項目實施進度緩慢。現(xiàn)在人們都將精力和心思放在個體發(fā)家致富上，對土地依賴性減少，對村莊關(guān)注度降低，對鄉(xiāng)村事務(wù)熱情降溫，常住農(nóng)村的婦幼老弱病殘人員受身體、年齡和文化素質(zhì)等影響，參與村集體建設(shè)的積極性不高。存在項目落地時因項目占地沒有征地款不配合工作，導(dǎo)致項目實施進度緩慢。

結(jié)合xx工作實際，按照“十三五”總體規(guī)劃，xx鎮(zhèn)委政府不斷提升鎮(zhèn)域經(jīng)濟綜合實力，以構(gòu)建和諧社會為目標，加強平安鎮(zhèn)村建設(shè)，民主法制建設(shè)，精神文明建設(shè)和社會治安治理，不斷優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全面推動全鎮(zhèn)各項事業(yè)健康穩(wěn)定快速發(fā)展。

（一）緊抓機遇，科學指導(dǎo)謀劃xx產(chǎn)業(yè)振興藍圖作為鄉(xiāng)村振興的重要載體，加快完善xx現(xiàn)代經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)體系。

一是依托工業(yè)園區(qū)，加快工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。完善福和產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移園xx工業(yè)區(qū)有關(guān)路網(wǎng)、水網(wǎng)、電網(wǎng)等基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)，提升工業(yè)區(qū)品位；加大招商引資工作力度，引進更多規(guī)模大、效益好的企業(yè)落戶工業(yè)區(qū)；加強優(yōu)質(zhì)服務(wù)，促進進園企業(yè)形成產(chǎn)業(yè)鏈。幫助粵深鋼企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提供條件，全方位拉動xx工業(yè)經(jīng)濟發(fā)展。

二是依托縣大環(huán)城路、贛深高鐵等重大項目建設(shè)，提升群眾幸福指數(shù)。縣大環(huán)城路、贛深高鐵等重點項目工程是市、縣“三賽”重點項目，也是推動xx踏上發(fā)展之路、致富之路、幸福之路的關(guān)鍵；更是提速xx發(fā)展和融合河源、惠州、深圳等城市1小時生活圈的關(guān)鍵之路。我們將指導(dǎo)鎮(zhèn)委鎮(zhèn)政府舉全鎮(zhèn)之力，推進大環(huán)城公路和贛深高鐵xx段的各項建設(shè)，依托縣大環(huán)城路、贛深高鐵等重大項目建設(shè)，充分發(fā)揮毗鄰縣城的區(qū)域優(yōu)勢，提升群眾幸福指數(shù)。

三是依托得天獨厚的溫泉資源，打造特色溫泉小鎮(zhèn)，帶動第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。利用天上人間度假村毗鄰縣城的區(qū)域優(yōu)勢和湯湖村得天獨厚的溫泉資源優(yōu)勢，充分發(fā)揮政府引導(dǎo)功能和借助縣委縣政府及相關(guān)職能部門的力量，指導(dǎo)天上人間度假村及湯湖村個體溫泉向溫泉之都靠攏，打造成上檔次、高品位的天上人間度假村服務(wù)行業(yè)，帶動xx鎮(zhèn)第三產(chǎn)業(yè)的經(jīng)濟發(fā)展。

四是依托農(nóng)產(chǎn)品資源和生態(tài)資源，加快農(nóng)業(yè)經(jīng)濟建設(shè)。推進農(nóng)村農(nóng)業(yè)改革作為鄉(xiāng)村振興的強大動力，進一步釋放農(nóng)村發(fā)展活力。深化農(nóng)村土地制度改革和農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。加快推進農(nóng)村耕地流轉(zhuǎn)工作。農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)是發(fā)展規(guī)模化經(jīng)營和實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的基礎(chǔ)，是轉(zhuǎn)變農(nóng)業(yè)發(fā)展方式，促進生產(chǎn)發(fā)展的需要，也是解決農(nóng)業(yè)、農(nóng)村長期發(fā)展的關(guān)鍵手段。引導(dǎo)和鼓勵農(nóng)戶在自愿的前提下，采取租賃、入股等多種形式，將分散的閑置土地、小規(guī)模土地適度向種田能手、專業(yè)大戶、農(nóng)民合作社等新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體集中，實行農(nóng)業(yè)規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化、集約化經(jīng)營，通過大力發(fā)展糧食生產(chǎn)、油茶、椪柑、百香果等種植，推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，才能提高土地產(chǎn)出率和勞動生產(chǎn)率，才能促進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)向大規(guī)模、高品質(zhì)方向發(fā)展，從而實現(xiàn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的豐收，農(nóng)民收入的增長，實現(xiàn)農(nóng)村產(chǎn)業(yè)興旺。

（二）加強基層組織建設(shè)作為鄉(xiāng)村振興的根本保證，加快完善自治、法治、德治相結(jié)合的鄉(xiāng)村治理體系。實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，不斷增強農(nóng)村基層組織的'創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，培養(yǎng)一支懂農(nóng)業(yè)、愛農(nóng)村、愛農(nóng)民的“三農(nóng)”隊伍。一是圍繞加強村干部的教育培訓(xùn)和管理監(jiān)督，提升基層組織戰(zhàn)斗力，提高基層干部農(nóng)村基層工作的本領(lǐng)及處理農(nóng)村事務(wù)的能力；二是提升基層組織治理能力。積極探索鄉(xiāng)村治理新模式，推選道德模范、鄉(xiāng)賢成立村民議事會，實行由支部會議“提”、村民議事會“議”、村民代表大會“定”的村級事務(wù)決策機制，確保村民知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)。

（三）改善鄉(xiāng)村人居環(huán)境作為鄉(xiāng)村振興的重要路徑，鞏固發(fā)展農(nóng)村環(huán)境干凈整潔、農(nóng)民安居樂業(yè)的良好局面。一是建設(shè)規(guī)劃更加科學。結(jié)合村莊總體規(guī)劃，統(tǒng)籌考慮土地利用、村莊改造、產(chǎn)業(yè)布局等因素，高標準、高起點制定美麗鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃；二是基礎(chǔ)設(shè)施更加完善。堅持把道路建設(shè)、環(huán)境治理、小型文化活動中心等美麗鄉(xiāng)村建設(shè)工程作為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要抓手；三是生態(tài)旅游更加興旺。依托溫泉小鎮(zhèn)建設(shè)格局，按照文化為魂、休閑為用、富民為本為開發(fā)方針，充分挖掘古村落等客家文化，打造一批集鄉(xiāng)村旅游、村民居住等功能于一體的鄉(xiāng)村民宿群，整合提升一批具有生產(chǎn)、觀賞、游樂功能的休閑觀光農(nóng)業(yè)園區(qū)，讓美麗環(huán)境成為農(nóng)民增收致富的源頭活水。

新形勢、新任務(wù)對鄉(xiāng)村振興工作提出了更新、更高的要求。xx鄉(xiāng)村振興工作隊必須認清形勢，自我加壓，加強學習，提高素質(zhì)，增強業(yè)務(wù)能力，以良好的精神狀態(tài)、創(chuàng)新的工作思路、科學的行政方式和扎實的工作作風，不斷開創(chuàng)xx鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作新局面。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇七

按照省分行鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)紀檢監(jiān)督工作指引的要求，我行紀委認真組織開展了鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)專項監(jiān)督檢查，現(xiàn)將相關(guān)情況報告如下：

1、專題匯報。收到省分行通知后，市分行紀委高度重視，第一時間將省分行鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)紀檢監(jiān)督工作指引的相關(guān)精神向行黨委作了匯報，取得黨委支持。

2、成立專班。市分行紀委及時成立了2021年度專項監(jiān)督檢查專班，專班成員由紀委辦主任和2名紀委辦專職監(jiān)察員組成，并明確了各自職責。

3、召開協(xié)調(diào)會。[x]月中旬市分行紀委辦公室召集市分行辦公室、資產(chǎn)處置部、內(nèi)控合規(guī)監(jiān)督部、信貸管理部、三農(nóng)業(yè)務(wù)部、普惠金融部、個貸中心等部門主要負責人召開協(xié)調(diào)會，傳達學習省分行開展紀檢監(jiān)督的具體要求，進一步明確開展疫情防控、信貸業(yè)務(wù)、鄉(xiāng)村振興、為基層減負等專項監(jiān)督的重要意義和主要內(nèi)容。市分行紀委書記xxx對專項監(jiān)督工作提出具體要求。

4、明確責任人。各相關(guān)部門分別明確了做好2021年度專項監(jiān)督檢查的聯(lián)系人名單，市分行紀委辦公室也明確了相關(guān)責任人職責。

本次鄉(xiāng)村振興金融服務(wù)專項監(jiān)督檢查業(yè)務(wù)時間范圍為2021年度。監(jiān)督檢查中，檢查組查看了黨委會記錄、行務(wù)會記錄、相關(guān)部門黨支部學習記錄、會議記錄、自律監(jiān)管報告、專項檢查情況報告、相關(guān)報表等資料，抽查了重點客戶項目及扶貧工作等相關(guān)資料，梳理了近兩年信訪舉報線索、巡視巡察整改等相關(guān)資料。具體檢查情況如下：

（一）優(yōu)化信貸資源配置，持續(xù)加大小企業(yè)信貸投放。上半年，央行連續(xù)上調(diào)存款準備金率，導(dǎo)致銀行信貸規(guī)模緊縮，我行認真貫徹落實國務(wù)院和銀監(jiān)會有關(guān)支持小企業(yè)發(fā)展的政策精神，特別是人民銀行、銀監(jiān)會關(guān)于加強和改善小企業(yè)金融服務(wù)的工作部署，在行內(nèi)下發(fā)了關(guān)于全面做好農(nóng)村金融服務(wù)工作的指導(dǎo)意見，積極拓展并滿足縣域農(nóng)村小企業(yè)資金需求，截至年月，信貸支持小企業(yè)戶，累計投放貸款萬元。一是準確定位目標客戶，優(yōu)先扶持產(chǎn)品技術(shù)含量高、有市場、有效益、機制靈活、經(jīng)營規(guī)范、資產(chǎn)負債率符合規(guī)定要求的小企業(yè)。二是密切銀政、銀地關(guān)系，積極構(gòu)建銀政企合作平臺，舉辦銀政企對接會、以一個地方金融機構(gòu)的責任，主動融入縣域經(jīng)濟建設(shè)，與家小企業(yè)簽訂億元的戰(zhàn)略合作意向協(xié)議書，目前已落實家小企業(yè)的授信條件，發(fā)放貸款萬元。

（二）強化組合金融服務(wù)，拓寬小企業(yè)融資渠道。為構(gòu)建高效的小企業(yè)金融服務(wù)機制，我行在業(yè)務(wù)流程、機構(gòu)設(shè)臵、服務(wù)渠道等方面做了積極探索。一是對內(nèi)設(shè)機構(gòu)進行了調(diào)整，堅持以"客戶為中心"，建立授信、風險、科技等各業(yè)務(wù)條線為支撐，各相關(guān)部門緊密協(xié)作的管理體系，增進業(yè)務(wù)聯(lián)動發(fā)展，優(yōu)化授信業(yè)務(wù)審批流程，縮短業(yè)務(wù)審批環(huán)節(jié)，及時滿足小企業(yè)貸款"短、頻、快"需求。二是對營銷團隊進行了調(diào)整，在支行的基礎(chǔ)上，對"只存不貸"的營業(yè)部功能定位進行了調(diào)整，并在營業(yè)部設(shè)小企業(yè)金融服務(wù)中心，配備與小企業(yè)金融業(yè)務(wù)特點相適應(yīng)的人力資源。三是對信貸產(chǎn)品進行了梳理，現(xiàn)已形成小企業(yè)聯(lián)保貸、循環(huán)貸等系列產(chǎn)品，同時，針對企業(yè)融資過程中擔保難問題，積極研究有效的抵押替代產(chǎn)品，設(shè)計林權(quán)抵押貸款，擬推出知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押。四是擴大與擔保機構(gòu)的合作，年在與7家合作擔保機構(gòu)的基礎(chǔ)上，又引入了2家專業(yè)擔保公司。截至年月末，通過擔保機構(gòu)擔保的小企業(yè)貸款余額xx萬元，占總貸款余額的xx%]，為小企業(yè)打開了融資渠道。五是完善小企業(yè)信用等級評定，下發(fā)了小企業(yè)信用等級評定管理暫行辦法，規(guī)范了小企業(yè)評定標準，綜合考慮財務(wù)指標外,還將小企業(yè)的經(jīng)營動態(tài)、企業(yè)資信記錄、主要領(lǐng)導(dǎo)人情況以及發(fā)展?jié)摿Φ纫蛩丶{入評級范圍，通過信用打分法等靈活措施，客觀上疏通小企業(yè)貸款準入瓶頸，積極幫助企業(yè)解決資金周轉(zhuǎn)困難。

（三）合理確定風險定價，減輕小企業(yè)融資負擔。我行制定了人民幣貸款利率定價管理暫行辦法，通過科學定價，既有效覆蓋風險，又對小企業(yè)貸款利率在風險定價的基礎(chǔ)上合理浮動，盡可能減輕小企業(yè)的利息負擔。在提高自身效益的同時履行好社會責任，不借發(fā)放貸款之機搭銷保險、基金等產(chǎn)品，不附加不合理的貸款條件，不變相收取不合理的費用。

（四）嚴格落實貸款新規(guī)，密切監(jiān)控信貸資金流向。在小企業(yè)金融服務(wù)中，我行注重加強對客戶信貸資金流向及用途的全流程審核監(jiān)測。一是嚴格貫徹落實貸款新規(guī)，對采用受托支付方式的貸款，出賬審查人員嚴格根據(jù)約定的貸款用途，審核商務(wù)合同等證明材料，將貸款資金通過借款人賬戶支付給借款人的交易對象。對采用自主支付方式的貸款，要求客戶定期報送資金使用情況說明。截至年月末，我行累放貸款萬元。按照貸款新規(guī)要求，采用受托支付方式走款金額萬元。通過內(nèi)部自查，我行發(fā)放的小企業(yè)貸款均符合信貸資金用途。二是注重加強政策宣傳，召開貸款新規(guī)業(yè)務(wù)推進會，邀請企事業(yè)單位代表參會，宣傳"三個辦法一個指引"精神實質(zhì)和核心要義，在推進我行風險控制和穩(wěn)健發(fā)展的同時，也幫助企業(yè)降低融資成本和提升財務(wù)精細化管理水平，為全面做好小企業(yè)金融服務(wù)工作營造良好的氛圍環(huán)境。

在小企業(yè)金融業(yè)務(wù)快速發(fā)展的同時，自查中也發(fā)現(xiàn)一些不容忽視的在問題和不足：

（一）專營機構(gòu)專業(yè)化工作水平不夠。我行雖成立了小企業(yè)金融服務(wù)中心，尚未建立獨立核算機制和激勵約束機制，制約了信貸人員開展小企業(yè)貸款業(yè)務(wù)的積極性，"六項機制"建設(shè)還需在實踐中進一步完善，專營機構(gòu)還要在發(fā)展中逐步成型。

（二）銀企信息不對稱。目前，大多小企業(yè)沒有建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，財務(wù)管理水平不高，信息不透明和失真的情況普遍存在。我行很難從公開市場上獲悉反映小企業(yè)真實經(jīng)營狀況的專有信息，對小企業(yè)的真實經(jīng)營狀況評估困難，增加了我行貸款的審查監(jiān)督成本和信息成本。

（三）信貸產(chǎn)品創(chuàng)新力度不夠。目前，我行雖建立了一系列小企業(yè)融資產(chǎn)品，但產(chǎn)品靈活度還不夠，不能完全適應(yīng)小企業(yè)多元化的融資需求。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇八

根據(jù)《xx的通知》(銀保監(jiān)辦發(fā)xx號)文件精神，為扎實有效做好xx銀行(以下簡稱“我行”)金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略有關(guān)工作，深入貫徹落實中共中央、國務(wù)院、上級監(jiān)管部門關(guān)于鄉(xiāng)村振興工作有關(guān)精神，及相關(guān)工作要求和戰(zhàn)略部署，現(xiàn)將我行相關(guān)工作開展情況報告如下：

自開業(yè)以來，我行堅持扎根縣域，堅守“支農(nóng)支小”、服務(wù)“三農(nóng)”的市場定位不動搖，專注“三農(nóng)”，做小做散，做精做優(yōu)，多渠道、多方位服務(wù)農(nóng)村、農(nóng)業(yè)、農(nóng)民，積極貫徹落實鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，支持當?shù)乜h域鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展。截止x月末，我行各項貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%;其中普惠型小微企業(yè)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%，戶數(shù)x戶，較年初增加x戶，小微企業(yè)當年加權(quán)平均利率較去年下降x個百分點;涉農(nóng)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%;普惠型涉農(nóng)貸款余額x萬元，較年初增加x萬元，增速x%。當?shù)刭J款余額x萬元，占各項貸款余額的x%，無跨經(jīng)營區(qū)域辦理授信及發(fā)放貸款的情況，當?shù)刭J款戶數(shù)x戶，戶均x萬元。

(二)完善治理機制，各級各司其職。

1、著力加強黨的建設(shè)，黨的作用始終貫穿于經(jīng)營環(huán)節(jié)全過程，積極在服務(wù)鄉(xiāng)村振興工作中發(fā)揮黨的核心作用。20xx年我行黨支部被評為先進基層黨組織。

2、鄉(xiāng)村振興工作，是國家政策的一部分，也是我行工作的重中之重，也是上級監(jiān)管部門對我行的工作要求，我行充分認識鄉(xiāng)村振興工作的重要性，提高思想站位，順應(yīng)時代發(fā)展潮流，成立鄉(xiāng)村振興工作領(lǐng)導(dǎo)小組，保障鄉(xiāng)村振興工作順利開展。

組長：x。

副組長：x。

成員：x。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在x部，主要負責鄉(xiāng)村振興工作的實施與協(xié)調(diào)，落實上級監(jiān)管部門下發(fā)政策，組織相關(guān)條線人員培訓(xùn)，落實行內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)班子的工作計劃，收集、整理鄉(xiāng)村振興文字材料等工作。

x年初我行已制定信貸投放計劃，信貸資源配置側(cè)重“三農(nóng)”領(lǐng)域，計劃發(fā)放各項貸款x萬元，其中普惠型小微企業(yè)貸款占比x%，涉農(nóng)貸款占比x%，普惠型涉農(nóng)貸款占比x%。并將各項指標任務(wù)分解至個人，按季考核，擇優(yōu)獎勵。同時主動承擔貸款客戶在辦理貸款時，產(chǎn)生的不動產(chǎn)登記費及抵押評估費，不收取除貸款利息以外的任何手續(xù)費，減少客戶融資成本，讓利客戶。

積極響應(yīng)x市政府關(guān)于鄉(xiāng)村振興精準扶貧各項政策，強力推進鄉(xiāng)村振興大會戰(zhàn)，加快農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，支持一村一品，一鎮(zhèn)一業(yè)大力發(fā)展。構(gòu)建完善支農(nóng)支小金融需求的特色經(jīng)營模式，改進創(chuàng)新貸款產(chǎn)品與抵押方式，為“三農(nóng)”及小微企業(yè)提供差異化、特色化的金融服務(wù)。x年為x推出x貸款，目前已授信x萬元。x年計劃推出農(nóng)具抵押貸款，推廣“廠商銀”、“商農(nóng)銀”合作模式，大力支持縣域“三農(nóng)”及小微企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展，強化支農(nóng)支小戰(zhàn)略定力，向鄉(xiāng)鎮(zhèn)延伸服務(wù)觸角。

x年我行共開展銀企對接會x次，覆蓋企業(yè)家數(shù)x家，對接會主要為企業(yè)介紹我行信貸產(chǎn)品及為企業(yè)宣傳講解“延期還本付息”相關(guān)政策，在抖音、微博等短視頻平臺上傳相關(guān)視頻，累計點擊量達1700余次。x年我行與中國農(nóng)業(yè)銀行x支行合作設(shè)立助農(nóng)取款點，截止目前共在x市各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立了x個助農(nóng)取款點。

由于目前x市相關(guān)職能部門暫未普及林權(quán)、土地經(jīng)營權(quán)等相關(guān)權(quán)證抵押登記業(yè)務(wù)，我行目前僅有傳統(tǒng)的抵押貸款，較難開展其他權(quán)證抵押登記業(yè)務(wù)，目前只能通過發(fā)放保證擔保或者信用類貸款為相關(guān)種植戶提供資金支持，支持力度有限。

我行掛點x村委扶貧，計劃幫助x村委x戶家庭脫貧。認真實施對已出臺政策措施進行指導(dǎo)和督促，對定點扶貧的村委，由行領(lǐng)導(dǎo)帶隊組成駐村工作隊，每天保證一名扶貧干部留村進行幫扶工作，派出的干部工作認真、情況清楚，工作得力，同時配合村委打擊鄉(xiāng)村非法集資、金融詐騙等活動。

駐村工作組統(tǒng)籌提高農(nóng)村基層黨建工作水平，在不斷完善村級黨建工作格局的同時，進一步創(chuàng)新基層黨組織建設(shè)，及時踉進新建農(nóng)村社區(qū)黨建工作，靠體制和機制創(chuàng)新激勵，調(diào)動村干部的工作積極性，并健全完善村委會各項規(guī)章制度，讓干部干得舒暢、有奔頭，努力把基層黨建工作提高到一個新水平。

我行根據(jù)實際情況，充分動員有能力的干部職工積極參與到定點扶貧工作中來，切實做到扶貧到村，幫扶到戶，讓貧困戶得到更多實惠和發(fā)展機會，使扶貧解困明顯推進，新農(nóng)村建設(shè)明顯加快，干部作風明顯轉(zhuǎn)變，基層組織明顯加強。一是落實包村幫戶責任。單位主要領(lǐng)導(dǎo)和扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組的工作人員曾多次親臨幫扶村，走訪x余次，慰問貧困群眾和貧困黨員家庭x戶，送去價值x元的米油肉等生活用品。二是加大對貧困學生的幫扶力度。扶貧領(lǐng)導(dǎo)小組積極動員單位有能力有愛心的職工加入到幫扶行列中來，開展“老同志牽手留守兒童活動”，為x村貧困學生捐資助學，使其能夠靜下心來好好學習，同時也有一個更好地學習環(huán)境。截止目前南興村委x戶家庭已全部脫貧。

(一)x年將繼續(xù)堅守村鎮(zhèn)銀行定位，扎根縣域，服務(wù)當?shù)亍叭r(nóng)”及小微企業(yè)。積極運用央行再貸款及其貨幣政策工具，x年擬申請央行再貸款x元，用于支持雷州地區(qū)“三農(nóng)”及小微企業(yè)，進一步助力當?shù)亟?jīng)濟良性發(fā)展。

(二)樹立合規(guī)、審慎、穩(wěn)健的經(jīng)營意識，始終堅持“小額、分散”的風險防控理念。加強涉農(nóng)貸款的內(nèi)控合規(guī)管理，盯緊關(guān)鍵崗位、人員和業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，將相關(guān)風控要求形成“硬約束”。

x年我行將繼續(xù)堅守村行定位，秉承“x”理念，始終面向“三農(nóng)”、服務(wù)“x”宗旨，以打造“x”為目標，積極履行社會責任，助力地方經(jīng)濟發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇九

今年以來，大家堅強把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略作為新時代“三農(nóng)”工作的總抓手，緊緊圍繞“二十字”總想求，把實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略同堅決打贏脫貧攻堅戰(zhàn)、整理改進城鄉(xiāng)人居環(huán)境、加快農(nóng)牧村“三變”改革等著重任務(wù)緊密結(jié)合起來，著力推進農(nóng)牧業(yè)轉(zhuǎn)型、農(nóng)牧村發(fā)展、農(nóng)牧民增收,主想做了以下幾次方面的工作。

一是強化組織領(lǐng)導(dǎo)，精心謀劃研究安排。始終堅強農(nóng)業(yè)農(nóng)村優(yōu)先發(fā)展，及時成立縣委、縣政府主想領(lǐng)導(dǎo)為組長的××縣實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略協(xié)調(diào)推動領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立專門的辦事機構(gòu)，先后制定下發(fā)《關(guān)于貫徹落實中央和省市委一號文件精神加快推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施方案》《脫貧攻堅三年實施方案》《全縣農(nóng)牧村“三變”改革試點工作實施方案》等指導(dǎo)性文件，在調(diào)整優(yōu)化×××次聯(lián)村單位的基礎(chǔ)上，著力強化“三農(nóng)”工作隊伍建設(shè)，選派×××名年輕后備干部擔任鄉(xiāng)村振興示范村、“三變”改革試點村、建檔立卡貧困村及后進村第一書記(其中鄉(xiāng)村振興試點村×名)，為實施鄉(xiāng)村振興奠定了堅實組織基礎(chǔ)。

二是緊盯脫貧攻堅，全面貫徹“一戶一策”。用“過篩子”的辦法對×××次村(社區(qū))開展困難戶摸排工作，完善貧困戶基礎(chǔ)信息，規(guī)范建檔立卡村貧困退出的有關(guān)資料，圍繞產(chǎn)業(yè)增收、基本醫(yī)療、安全住房、兜底保障等方面，對建檔立卡貧困戶和有潛在返貧風險的困難戶全部制定了“一戶一策”幫扶規(guī)劃，并將“一戶一策”精準脫貧規(guī)劃與三年脫貧攻堅實施方案、鄉(xiāng)村振興著重工作和聯(lián)村單位幫扶規(guī)劃有機銜接，確保了幫扶措施有項目支撐、有資金保障、有專人落實，建檔立卡貧困村、建檔立卡貧困戶全部達到退出驗收準繩。

三是注重計劃引領(lǐng)，有效整合項目資金。在全面貫徹“五次傾斜”的基礎(chǔ)上，將縣財政結(jié)轉(zhuǎn)結(jié)余資金50%用于扶貧，地方財政收入增量的15%增列專項扶貧預(yù)算，進一步加大項目資金整合力度，高起點謀劃、高準繩建設(shè)，全力破解水、電、路、房、網(wǎng)等制約發(fā)展的瓶頸問題和農(nóng)牧村環(huán)境不美的問題。統(tǒng)籌整合資金×××萬元，編制完成了×××次村的《鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略及千村美麗示范村建設(shè)計劃》工作，確定了×次發(fā)展條件好、班子建設(shè)強、群眾居住集中的村，啟動了×××項農(nóng)牧村基本公共服務(wù)能力建設(shè)項目、××次富民產(chǎn)業(yè)培育項目、××次省市縣美麗鄉(xiāng)村及萬村整潔示范村項目，確定的××次項目預(yù)計××月底全部建成。將改進城鄉(xiāng)人居環(huán)境與生態(tài)環(huán)境整理修復(fù)、“多城同創(chuàng)”、全域無垃圾等工作有機結(jié)合起來，進一步加大投入力度，配齊配全城鄉(xiāng)垃圾、污水收集處理設(shè)施設(shè)備，完善城鄉(xiāng)生活垃圾收運網(wǎng)絡(luò)，統(tǒng)籌推動城鄉(xiāng)綠化美化亮化、老舊樓房風貌改造、背街小巷改造提高，推進全縣生態(tài)環(huán)境和城鄉(xiāng)人居環(huán)境實現(xiàn)了大變樣。

四是堅強因地制宜，壯大發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。以綠色有機為主攻方向，加大細毛羊“兩年三產(chǎn)”、黃牛凍配改良、牦牛復(fù)壯改良等實用技術(shù)推廣力度，復(fù)壯改良牦牛××萬頭，凍配改良黃牛××頭，細毛羊穿衣××××萬只以上。大力發(fā)展肉蓯蓉、文冠果等沙產(chǎn)業(yè)，種植梭梭××××余畝、肉蓯蓉××××畝、文冠果×××畝、鎖陽×××余畝、藜麥×××畝，落實測土配方施肥×××萬畝。由縣財政專列×××萬元資金，引領(lǐng)扶持和培育壯大一批具有一定生產(chǎn)經(jīng)營能力和品牌影響力的農(nóng)牧業(yè)龍頭企業(yè)及專業(yè)合作社，積極謀劃建設(shè)鹿文化產(chǎn)業(yè)園，加快“×××”等系列生物保健產(chǎn)品的升級換代研發(fā)，精心組織開展“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)牧業(yè)”和休閑農(nóng)牧業(yè)開發(fā)等工作,推進綠色有機畜產(chǎn)品“進城”“上網(wǎng)”，進一步拓寬了群眾增收渠道。

五是全面推動“三變”改革，著力激發(fā)發(fā)展活力。選擇基礎(chǔ)條件較好的6次村先行開展試點，以農(nóng)牧村產(chǎn)權(quán)制度改革為抓手，穩(wěn)步推動清產(chǎn)核資、確權(quán)登記頒證、集體資產(chǎn)股權(quán)量化、資源評估等工作，加快構(gòu)建以農(nóng)民為主體、股權(quán)為紐帶、產(chǎn)業(yè)為平臺、企業(yè)(合作社)為龍頭的發(fā)展模式。至目前，我縣土地(草原)確權(quán)登記頒證工作、“三資”清產(chǎn)核資基本完成，制定出臺《肅南縣農(nóng)牧村產(chǎn)權(quán)流轉(zhuǎn)交易管理辦法》《農(nóng)牧業(yè)設(shè)施確權(quán)登記管理辦法》等規(guī)范性文件，開通了縣級農(nóng)牧村產(chǎn)權(quán)交易平臺，為“三變”改革奠定了堅實基礎(chǔ)。各地結(jié)合現(xiàn)實積極探索“村集體+合作社+農(nóng)戶”“三變+鄉(xiāng)村旅游”等新途徑，有效推進了集體經(jīng)濟發(fā)展壯大、特色產(chǎn)業(yè)提檔升級、農(nóng)牧民群眾穩(wěn)定增收。

六是培育文明鄉(xiāng)風，優(yōu)化治理體系。結(jié)合“全國文明城市”、“國家衛(wèi)生城市”“全國全域旅游示范區(qū)”等創(chuàng)建活動，加強宣傳引導(dǎo)和示范引領(lǐng)，對××名第三屆×ד榜樣的力量”典型模范和××戶第一屆文明家庭進行了表彰獎勵。全縣××次農(nóng)牧村全部制定了村規(guī)民約，建立了紅白理事會，并借助“善行義舉榜”“孝道紅黑榜”、好人墻等，褒揚好人好事、鞭笞丑行陋習，通過道德約束的力量，有力提高了農(nóng)牧村的文明程度。

鄉(xiāng)村振興是一個戰(zhàn)略上的轉(zhuǎn)型和升級，內(nèi)涵極為豐富，不僅包括經(jīng)濟、社會轉(zhuǎn)型，還包括科技、教育和文化的復(fù)興，廣大群眾的期待很大。就目前而言，我縣存在的主想問題是：一是計劃引領(lǐng)作用缺失。目前，除制定了××次村的鄉(xiāng)村建設(shè)計劃外，涉及鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略具體內(nèi)容的農(nóng)牧、民政、司法、愛衛(wèi)、文明等有關(guān)行業(yè)部門和職責單位及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)還沒有完成相應(yīng)的專項計劃或方案制定，在引領(lǐng)鄉(xiāng)村振興試點工作中缺乏統(tǒng)一性，對指導(dǎo)農(nóng)牧村經(jīng)濟社會發(fā)展和鄉(xiāng)村振興不全面準確，缺乏前瞻性、完整性和可持續(xù)性。二是資源整合力度不夠。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略涉及部門較多，各部門項目部署時序、渠道不同，很多項目缺乏有效的溝通銜接，使項目資金在規(guī)劃使用過程中，不能有效整合發(fā)揮綜合效益。三是思維認識存在偏差。部分部門單位、鄉(xiāng)村干部及農(nóng)牧民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的內(nèi)涵缺乏全面準確的理解，既有急于求成的心理，也還有等、靠、想依賴思維不同程度存在的問題，參與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的積極性、自覺性不強，主觀能動性沒有得到充分發(fā)揮。四是承接主體不強。全縣涉農(nóng)龍頭企業(yè)不足，專業(yè)合作社規(guī)模小、層個低、帶動作用發(fā)揮不強、農(nóng)牧戶與企業(yè)對接合作機制尚不完善等問題比較突出。

下一步，大家將以此個會議為契機，按照市委、市政府的新安排新想求，仔細學習借鑒各地好做法好經(jīng)驗，完善縣委負總責、鄉(xiāng)村抓落實、黨政一把手是第一職責人、三級書記一起抓的領(lǐng)導(dǎo)職責制和工作機制，堅強工業(yè)農(nóng)業(yè)一起抓、城市農(nóng)村一起抓，進取對表、積極作為，把公共財政投入上優(yōu)先保障，公共服務(wù)上優(yōu)先部署，想素配置上優(yōu)先滿足，干部配備上優(yōu)先考慮的“四次優(yōu)先”具體想求貫穿于思路確定、政策出臺、職責落實、措施落地等方面，著力推進農(nóng)牧業(yè)全面轉(zhuǎn)型、農(nóng)牧村全面發(fā)展、農(nóng)牧民全面進步。

一是堅強計劃引領(lǐng)高起點布局。結(jié)合各村地理區(qū)位、資源稟賦、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、村民現(xiàn)實需想等，嚴格遵循鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略試點村總體計劃，充分挖掘整合當?shù)氐纳鷳B(tài)資源、人文資源、歷史古跡、傳統(tǒng)習俗和風土人情，真正體現(xiàn)次性特色。堅強分類推動，對于人口相對集中、布局較為合理的中心村，在壯大富民產(chǎn)業(yè)的同時，加快改水改廁改圈改灶步伐，完善公共服務(wù)設(shè)施，建設(shè)美麗宜居中心村;對于城郊村，按照城市準繩改造建設(shè)，加快城鄉(xiāng)一體化發(fā)展;對居住相對分散的行政村和隨著人口轉(zhuǎn)移遷出逐步萎縮的行政村，以環(huán)境修復(fù)治理為著重，全面打造農(nóng)牧村干凈整潔的人居環(huán)境。緊緊圍繞市委打造“鄉(xiāng)村振興示范帶”的安排，先期啟動實施農(nóng)牧村基本公共服務(wù)建設(shè)項目，全面提高基礎(chǔ)支撐和保障能力，著力打造民俗風情體驗帶、生態(tài)旅游觀光帶、服務(wù)產(chǎn)業(yè)融合帶、避暑休閑度假帶，以“四帶”建設(shè)推動鄉(xiāng)村振興示范點建設(shè)。

二是堅強因地制宜壯大特色產(chǎn)業(yè)。以農(nóng)牧業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，因地制宜發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，因村施策加強各方協(xié)作，把綠色有機農(nóng)畜產(chǎn)品生產(chǎn)供給作為主攻方向，做大做強以高山細毛羊、牦牛、馬鹿、小雜糧為主的特色產(chǎn)品體系，將“三品一標”農(nóng)產(chǎn)品比重提升到50%以上。按照區(qū)域型和產(chǎn)業(yè)型兩次類型，大力組建農(nóng)牧民專業(yè)合作社聯(lián)合社，加大國家級和省級示范社培育力度，持續(xù)調(diào)優(yōu)種養(yǎng)結(jié)構(gòu)、調(diào)強加工能力、調(diào)大經(jīng)營規(guī)模，著力延伸產(chǎn)業(yè)鏈、提高價值鏈、優(yōu)化供應(yīng)鏈，加快推進農(nóng)業(yè)向綠色化、優(yōu)質(zhì)化、特色化、品牌化方向發(fā)展。借助創(chuàng)建國家全域旅游示范區(qū)，大力發(fā)展鄉(xiāng)村旅游，集中培育××次景區(qū)依托型、田園觀光型、休閑度假型、康體養(yǎng)生型、紅色教育型、傳統(tǒng)村落型、民俗體驗型的旅游示范村和專業(yè)村，打造××家鄉(xiāng)村精品民宿，發(fā)展××戶以上品牌農(nóng)家樂。

三是堅強高準繩整理城鄉(xiāng)人居環(huán)境。以垃圾污水處理、面源污染治理、改圈改廁、綠化保潔為著重，推進環(huán)境整理制度化、常規(guī)化、常態(tài)化。加快××次集鎮(zhèn)和××次農(nóng)牧村生活垃圾填埋場及××次集鎮(zhèn)生活污水處理廠建設(shè)進度，扎實推動廁所革命，規(guī)劃3年內(nèi)新、改建廁所××座(a級廁所××座、其它廁所包括農(nóng)牧戶“早改水”廁所××座)，其中20××年新、改建旅游廁所××座，努力補齊這塊影響群眾生活品質(zhì)和游客服務(wù)的軟肋。堅強農(nóng)村人居環(huán)境整理與美麗鄉(xiāng)村建設(shè)相互統(tǒng)籌，結(jié)合“千村美麗、萬村整潔”建設(shè)，每年建成一批環(huán)境美、田園美、村莊美、庭院美的“四美”鄉(xiāng)村，力爭20××年實現(xiàn)全縣美麗鄉(xiāng)村全覆蓋，省級示范村達到××%。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇十

當前銀行以“助力鄉(xiāng)村振興、踐行普惠金融”的發(fā)展理念，利用網(wǎng)點和人員的優(yōu)勢，取得了在普惠金融工作上較好成績，但隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、人工智能等信息技術(shù)的廣泛應(yīng)用，以及專業(yè)銀行服務(wù)下沉的影響,受到了來自互聯(lián)網(wǎng)金融等新興金融業(yè)態(tài)的沖擊。如何探索出一條符合銀行特色的普惠金融道路，是當前迫在眉睫的工作。

總體來說，我行普惠金融戰(zhàn)略規(guī)劃的根本目標是實現(xiàn)普惠金融商業(yè)可持續(xù)發(fā)展道路，充分利用覆蓋城鄉(xiāng)的網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢、規(guī)模龐大的資金優(yōu)勢和本地極具影響力品牌優(yōu)勢，以商業(yè)可持續(xù)的原則開展普惠金融服務(wù)。讓“普之城鄉(xiāng)，惠之于民”的金融服務(wù)，成為普惠金融的先行者，在政府、百姓和企業(yè)中贏得了認可和贊譽，樹立負責任的企業(yè)形象。

本人認為，我行普惠金融戰(zhàn)略可按照以下三步進行實施：

第一步是致力于為農(nóng)民提供儲蓄、繳納養(yǎng)老保險、領(lǐng)取養(yǎng)老金等基礎(chǔ)金融服務(wù)，構(gòu)建“延伸城鄉(xiāng)金融服務(wù)最后一公里”的金融機構(gòu)。已建立起本宣城市最大的通存通兌網(wǎng)絡(luò)，成為城鄉(xiāng)居民個人結(jié)算的主渠道，為城鄉(xiāng)居民搭建起了資金往來的綠色通道。同時高度重視國家推行的“新農(nóng)保”“新農(nóng)合”及相關(guān)撫恤金發(fā)放項目，充分發(fā)揮自身網(wǎng)點優(yōu)勢，與政府部門積極協(xié)作，全力做好金融服務(wù)工作。

第二步是始終堅定做小做散的信貸投放理念。以我中心為例，將小額貸款業(yè)務(wù)作為長期、核心的戰(zhàn)略性業(yè)務(wù)。將世界先進的ipc小額貸款技術(shù)和我行自身實踐相結(jié)合，破解客戶融資服務(wù)難題。在產(chǎn)品設(shè)計、隊伍培養(yǎng)、風險控制等方面，不斷地嘗試和探索，同時各個網(wǎng)點借助金農(nóng)信e貸這款極具市場優(yōu)勢的此類產(chǎn)品，在宣城本地市場做到率先搶占。

第三步是利用好當前“親鄰銀行”系統(tǒng)的優(yōu)勢，通過建檔的這一途徑，牢牢將客戶的基層信息把握在手，掌握第一手的客戶需求，并且積極對接政府平臺，從大數(shù)據(jù)入手，獲取客戶多方面數(shù)據(jù)，在源頭搶占客戶，確保客戶的資源不流失。

具體到如何開展普惠金融工作主要是通過以下幾點。

積極對接扶貧辦、人力與社會保障部門，做好扶貧貼息小額貸款、再就業(yè)小額擔保貸款等政策性業(yè)務(wù)，提高社會影響力，進一步擴大本行“三農(nóng)”業(yè)務(wù)拓展的深度與廣度。

在條件允許的區(qū)域，大力推進林權(quán)抵押貸款和土地相關(guān)權(quán)利抵押貸款；

為企業(yè)設(shè)計好服務(wù)方案，做好金融支持工作。做好農(nóng)村商品流通的金融支持工作，以城市地區(qū)農(nóng)產(chǎn)品專業(yè)批發(fā)市場為服務(wù)重點，開發(fā)專項信貸產(chǎn)品，提供差異化服務(wù)。

三是創(chuàng)新產(chǎn)品與服務(wù)，構(gòu)建大“三農(nóng)”貸款產(chǎn)品研發(fā)推廣體系。打造一批適應(yīng)區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展特點、契合國家“三農(nóng)”政策、符合新農(nóng)村建設(shè)需要的三農(nóng)金融產(chǎn)品。加強與個人金融、公司業(yè)務(wù)的聯(lián)動協(xié)作，為三農(nóng)客戶提供綜合的金融服務(wù)方案。建立以總行研發(fā)為主體，支行研發(fā)為補充，統(tǒng)分結(jié)合的“三農(nóng)”產(chǎn)品研發(fā)體系，構(gòu)建“三農(nóng)”產(chǎn)品快速研發(fā)平臺。支行在總行統(tǒng)籌規(guī)劃的前提下，發(fā)揮自身優(yōu)勢，因地制宜，做好屬地特色“三農(nóng)”產(chǎn)品的研發(fā)和應(yīng)用。

四是加強對外合作，擴大社會影響力。加強與政府相關(guān)部門、人力與社會保障部門、共青團、科協(xié)、個私協(xié)會商會、擔保公司、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)等的合作，構(gòu)建“銀政”、“銀協(xié)”、“銀擔”和“銀企”合作平臺，共擔風險與成本，共同推進貸款業(yè)務(wù)的發(fā)展，共同做好對外宣傳，擴大本行影響。開展信用鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、信用村、信用戶評選活動，構(gòu)建良好金融生態(tài)環(huán)境。

五是優(yōu)化小微企業(yè)金融業(yè)務(wù)。緊緊圍繞為小微企業(yè)提供綜合金融服務(wù)為目標，苦練內(nèi)功，持續(xù)完善小企業(yè)金融產(chǎn)品體系，著力打造“好借好還”小企業(yè)金融服務(wù)品牌，持續(xù)提升業(yè)務(wù)能力，始終對客戶提供專業(yè)、便捷、可信賴的服務(wù)。通過與市場管理方、園區(qū)管理方、商圈管理方、大型核心企業(yè)等專業(yè)市場、核心企業(yè)建立綜合服務(wù)參與戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，做好集群開發(fā)，提高開發(fā)深度，積極打造“銀企合作平臺”。

六是依托普惠金融中心，圍繞城區(qū)個體工商戶及社區(qū)客戶群體，在房地產(chǎn)、汽車、旅游、教育等產(chǎn)業(yè)，開展綜合金融服務(wù)及業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新。做好夜間銀行服務(wù)，為城區(qū)客戶提供延時服務(wù)。加強我行形象塑造，突出我行服務(wù)特色，提升我行的社會知名度和市場影響力。

欲流之遠者，必浚其源泉”，只有秉承服務(wù)群眾的態(tài)度，持續(xù)深化金融產(chǎn)品改革、積極創(chuàng)新金融服務(wù)、回歸本源，不斷提升服務(wù)實體經(jīng)濟的能力和水平，有效的、全方位的為社會所有階層和群體提供服務(wù)，才能讓我行在踐行普惠金融的道路上越走越順暢。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇十一

黨的十九大提出實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略以來，沂南縣深刻領(lǐng)會“五個振興”和打造鄉(xiāng)村振興齊魯樣板的豐富內(nèi)涵，積極探索金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興的路子，具體如下：

（一）形成了多層次全覆蓋的農(nóng)村金融供給機制。針對脫貧攻堅，開發(fā)了“富民農(nóng)戶貸”“富民生產(chǎn)貸”和“央行資金產(chǎn)業(yè)扶貧貸”，經(jīng)驗在全省推廣。針對一般農(nóng)戶，推出普惠型的“富民發(fā)展貸”，被評為“20xx年度山東省新舊動能轉(zhuǎn)換優(yōu)秀金融產(chǎn)品”。針對新型經(jīng)營主體，推出“惠農(nóng)貸”“興農(nóng)貸”，并積極開展農(nóng)村承包土地經(jīng)營權(quán)抵押貸款試點。

（二）形成了政銀擔協(xié)同支農(nóng)的推進機制。為破解銀行貸款積極性不高，新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體融資難、融資貴、風險高等問題，先后引入省農(nóng)擔、山東德宇擔保公司、臨沂中小企業(yè)融資擔保公司，設(shè)立沂南縣智圣融資擔保有限公司，形成了省、市、縣三級互為補充、平等競爭的信貸擔保增信格局，構(gòu)建了政、銀、擔合力創(chuàng)新金融服務(wù)新機制，為農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展集聚了新動能。

（三）形成了縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的信用評價機制。在評級授信、信貸準入環(huán)節(jié)，借助政府資源，縣鄉(xiāng)村三級聯(lián)動，對貧困戶，建立了“721”貧困農(nóng)戶信用評價體系；對新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體，建立適合農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體的信用指標量化體系，按照“推薦備選類、關(guān)注培育類、整改規(guī)范類”分層管理，精選信用良好的主體批量推薦給銀行、擔保公司。

（四）形成了多渠道的金融產(chǎn)品創(chuàng)新集聚機制。近年來，沂南縣農(nóng)村金融創(chuàng)新亮點頻出，全國首家農(nóng)地收儲公司落地，農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行的紅色旅游、光伏扶貧、田園綜合體貸款，農(nóng)業(yè)銀行的田園綜合體、旅游扶貧貸款，農(nóng)村商業(yè)銀行的富民農(nóng)戶貸、富民生產(chǎn)貸，郵政儲蓄銀行的富民發(fā)展貸、臨商銀行的“惠商貸”等業(yè)務(wù)在沂南首發(fā)試點并推廣，充分發(fā)揮了創(chuàng)新引領(lǐng)和輻射帶動作用，沂南正成為金融產(chǎn)品創(chuàng)新的“孵化地”，金融創(chuàng)新助推農(nóng)業(yè)農(nóng)村可持續(xù)發(fā)展的氛圍基本形成。

（五）形成了農(nóng)業(yè)新業(yè)態(tài)新模式聯(lián)動發(fā)展機制。金融資金撬動了社會資本的投入，有效促進了蔬菜種植、糧食生產(chǎn)、畜牧養(yǎng)殖、種苗等優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)，催生了與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)直接相關(guān)的一二三產(chǎn)業(yè)融合項目、休閑農(nóng)業(yè)、觀光農(nóng)業(yè)、田園綜合體等終端型、體驗型、智慧型新業(yè)態(tài)，形成了多產(chǎn)業(yè)融合的新六產(chǎn)發(fā)展模式，加快了農(nóng)民增收步伐，助推了脫貧攻堅，開創(chuàng)了農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展新局面。

（六）形成了應(yīng)對有效的農(nóng)村金融風險化解機制。將農(nóng)村金融風險化解作為金融助力鄉(xiāng)村振興的重要一環(huán)，作為全縣金融風險防范化解工作重要內(nèi)容抓緊抓實，對出現(xiàn)的農(nóng)村金融風險及時分析論證，明確鎮(zhèn)村對抵押資產(chǎn)的監(jiān)管看護、協(xié)助處置責任，維護好銀行債權(quán)。嚴厲打擊農(nóng)村非法集資行為，規(guī)范整頓涉農(nóng)民間融資機構(gòu)，排查整治涉農(nóng)非法金融信息，肅清農(nóng)村金融亂象。

（一）農(nóng)村金融信貸支持力度不夠。由于農(nóng)戶貸款主要是應(yīng)用于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，貸款面廣、額度小、數(shù)量大，投入成本高，回收周期長，收入回報有限，自然風險較大，從而導(dǎo)致了多數(shù)農(nóng)村金融機構(gòu)對支持農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的意識不夠強、積極性不高。

（二）農(nóng)村金融服務(wù)創(chuàng)新能力不足。仍然是以傳統(tǒng)的存、貸、結(jié)算、匯兌等業(yè)務(wù)為主，對農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展所需要的貸款融資，如證券、個人理財、信托、網(wǎng)銀、電話銀行、手機銀行等多樣化的金融需求仍不能滿足，金融產(chǎn)品和金融服務(wù)均缺乏特色化。

（三）農(nóng)村資源要素仍未有效激活。農(nóng)村產(chǎn)權(quán)抵押融資單一，農(nóng)村生產(chǎn)經(jīng)營戶評信難、抵押物少、估值低、難以變現(xiàn)。如何進行農(nóng)村抵押物市場化處置、實現(xiàn)流轉(zhuǎn)變現(xiàn)，是農(nóng)村金融能否取得實效的關(guān)鍵。

一是由金融產(chǎn)品創(chuàng)新向金融服務(wù)創(chuàng)新轉(zhuǎn)變。圍繞鄉(xiāng)村振興20字總要求，探索改革優(yōu)化金融服務(wù)體制機制中不適應(yīng)實體經(jīng)濟需求的業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)，沿著產(chǎn)業(yè)鏈條培植客戶、培育需求，提升服務(wù)質(zhì)量，努力把沂南縣打造成金融產(chǎn)品和服務(wù)創(chuàng)新研發(fā)基地，以更加優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù)鄉(xiāng)村振興。

二是由穩(wěn)步發(fā)展普惠金融向進一步激活農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資功能轉(zhuǎn)變。沂南縣承擔農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革及農(nóng)地抵押貸款改革試點，下一步，把激活農(nóng)村資源要素作為重要引擎，把新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營主體作為重點對象，不斷拓寬農(nóng)業(yè)農(nóng)村融資渠道，構(gòu)建程序簡便、風險可控、高效運行的農(nóng)村產(chǎn)權(quán)融資機制，使抵押貸款管理形成閉環(huán)。

三是由機制建立向理順機制、完善運行程序的轉(zhuǎn)變。探索整合人力、物力資源，把“兩權(quán)”抵押貸款等信貸業(yè)務(wù)中涉及風險補償、貼息、擔保費補給和獎補政策實施中各環(huán)節(jié)落實到具體部門，明確職責任務(wù)、完成時限，實行“一站式”一攬子服務(wù)。同時，針對扶貧貸款、產(chǎn)權(quán)貸款、央行資金產(chǎn)業(yè)扶貧貸等貸款品種，風險完全由金融機構(gòu)自行承擔的，按一定比例給予獎補。

四是加快推進普惠金融示范區(qū)建設(shè)。抓住我縣被省人民銀行列入普惠金融示范區(qū)的機遇，加大政策扶持，鼓勵銀行機構(gòu)加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)及以下網(wǎng)點的布設(shè)；完善農(nóng)業(yè)銀行、郵儲銀行等全國性銀行“三農(nóng)金融事業(yè)部”管理體制和運行機制；鼓勵銀行建設(shè)面向小微企業(yè)的專營機構(gòu)和特色支行；引導(dǎo)郵政儲蓄銀行拓展農(nóng)村金融業(yè)務(wù)，穩(wěn)步發(fā)展小額涉農(nóng)貸款業(yè)務(wù)，推動郵儲資金回流農(nóng)村；鼓勵農(nóng)村商業(yè)銀行完善法人治理結(jié)構(gòu)，強化支農(nóng)市場定位。鼓勵保險業(yè)機構(gòu)、人員、服務(wù)“三下鄉(xiāng)”，加快建立多層次農(nóng)業(yè)保險體系，引導(dǎo)保險資金以適當方式服務(wù)于城鎮(zhèn)化建設(shè)、“三農(nóng)”和小微企業(yè)發(fā)展。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇十二

實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是黨的十九大作出的重大戰(zhàn)略部署，是黨“三農(nóng)”工作一系列方針政策的繼承和發(fā)展，是新時代“三農(nóng)”工作的總抓手。xx村駐村第一書記何xx到崗后，秉持鄉(xiāng)村振興試點先行、先建先試的原則，以“黨建+”為引擎，依托xx村毗鄰交通干線區(qū)位優(yōu)勢，創(chuàng)建“特色產(chǎn)業(yè)+環(huán)境治理+鄉(xiāng)村旅游”鄉(xiāng)村綜合發(fā)展模式，助力xx村早日實現(xiàn)鄉(xiāng)村振興總目標。

駐村第一書記何xx到崗后，積極探索“黨建+”模式促進鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興，大力發(fā)展集體經(jīng)濟。一是助力集體經(jīng)濟“牛”起來。xx村在縣委、縣政府以及鎮(zhèn)黨委的幫助下，獲取財政投資450萬元購買了154頭品種優(yōu)良的西門塔爾肉奶皆用基礎(chǔ)母牛，通過三戶聯(lián)保、個人租養(yǎng)的方式，在xx村試行規(guī)模化養(yǎng)殖，以此壯大村集體經(jīng)濟，提高村民收入。二是盤活村集體經(jīng)濟資產(chǎn)。針對村集體經(jīng)濟所有大棚無人承種的問題，現(xiàn)由村黨支部統(tǒng)領(lǐng)，村集體經(jīng)濟牽頭，駐村工作隊配合，對無人承包的大棚進行包種，共同出資、共擔風險，引入新品種進行種植試驗。三是探索集體經(jīng)濟發(fā)展新模式、新業(yè)態(tài)。xx村駐村第一書記、村支部書記等赴xx鎮(zhèn)xx羊駝養(yǎng)殖基地調(diào)研羊駝養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)，該基地采取“企業(yè)+嘎查集體+牧戶”模式，并引導(dǎo)有意愿牧戶積極發(fā)展羊駝產(chǎn)業(yè)，帶動牧民群眾穩(wěn)定增收。下一步將繼續(xù)開展在xx村發(fā)展羊駝養(yǎng)殖的可行性研究。

立足xx村現(xiàn)實情況，第一書記到崗后強力提升村容村貌、整治環(huán)境衛(wèi)生、打造美麗鄉(xiāng)村。一是打造“花海新世界、多彩xx村”。充分利用村內(nèi)閑置土地，駐村第一書記推動村黨支部，采取分期分步實施的方式，立足20xx年春季美好時節(jié)和xx村地域特點，劃定試驗區(qū)，通過種植耐寒、耐旱、花期長、造價低的花卉品種以及經(jīng)濟類農(nóng)作物，形成沿路有花帶、村內(nèi)有花海的局面。二是圍繞美麗鄉(xiāng)村建設(shè)目標，改善人居環(huán)境。以村黨支部為引領(lǐng)，組建環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組、衛(wèi)生評比小分隊及保潔員隊伍三支力量，結(jié)合村情實際制定獎罰機制，促進村民自覺維護人居環(huán)境和村容村貌。三是完善村內(nèi)基礎(chǔ)設(shè)施。積極與上級部門溝通，爭取村級公益事業(yè)項目和美麗鄉(xiāng)村項目獎助資金，在年內(nèi)開展村組道路進行升級改造、實施亮化工程、修建文化廣場等基礎(chǔ)設(shè)施，補齊民生短板。

自治區(qū)財政廳派駐第一書記到崗后，聯(lián)合市、縣級財政部門，扎扎實實開展包聯(lián)幫扶活動。一是自治區(qū)財政廳主動向xx村愛心公益超市捐贈的米面40袋、防寒大衣10件等物品，為村民生產(chǎn)生活提供了幫助。二是駐村第一書記協(xié)調(diào)xx市財政部門和xx縣民政部門為村委會建設(shè)玻璃門樓，現(xiàn)工程已經(jīng)完工，加強了村委會的陣地建設(shè)。三是針對村內(nèi)文化娛樂設(shè)施不足的問題，駐村第一書記及時與上級有關(guān)部門反映，縣財政局為xx村捐贈了包括報刊架、文件柜、圖書、音響等總價值約一萬五千元的辦公、文化用品，健全了村文化活動室的設(shè)施設(shè)備。四是針對駐村工作隊、村兩委辦公設(shè)備缺少的情況，xx縣財政局為村黨支部捐贈電腦兩臺以及打印機一臺，有效解決了辦公效率低下的問題。

xx村駐村工作隊到崗后，做到認真履職，扎根基層，團結(jié)村兩委，推動xx村工作有序開展。一是走村入戶開展調(diào)查。駐村第一書記對xx村脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶、突發(fā)嚴重困難戶和老黨員戶等進行入戶走訪，與村民面對面進行交流，進一步了解村民在生產(chǎn)、生活中遇到的困難和期望。二是健全村兩委組織。駐村第一書記推動xx村重新選舉了xx村、昌海村、郭三牛村三個自然村村長，設(shè)立了村黨支部委員兩名。三是嚴肅政治生活。村黨支部成員一同嚴格落實“三會一課”要求，組織生活會等按要求定期開展。四是完善制度規(guī)范。駐村第一書記起草制定了《20xx年xx村黨支部工作計劃暨鄉(xiāng)村振興工作年度計劃》《xx村文化活動室管理使用制度》《xx村村規(guī)民約》等一系列制度性規(guī)范，使xx村工作更加制度化、規(guī)范化，經(jīng)濟發(fā)展趨向常態(tài)化、長效化。五是加強宣傳教育。運營“xx縣xx鎮(zhèn)xx村村民委員會”微信公眾號，宣傳xx村黨建、村規(guī)民約等信息。六是加強檔案管理規(guī)范化建設(shè)。為保障鄉(xiāng)村社會治理各項工作規(guī)范運行，駐村第一書記推動xx村實現(xiàn)檔案收集齊全、整理規(guī)范、保管安全、利用方便總體要求，進一步加強檔案管理科學化、規(guī)范化水平。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇十三

20xx年3月28日至4月xx日，對石堆鎮(zhèn)全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，加快推進“四個城市”建設(shè)進行了調(diào)查研究，形成如下調(diào)研報告。

石堆鎮(zhèn)位于安丘市東部，面積67平方公里，轄47個行政村，1.06萬戶，人口3.9萬，耕地面積6.4萬畝。今年以來，石堆鎮(zhèn)以全面實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略為著力點，以“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風文明、治理有效、生活富裕”為目標，以開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動為主線，加快推進“四個城市”建設(shè),全力推動經(jīng)濟社會發(fā)展實現(xiàn)新突破。

（一）全面摸排，掌握第一手資料。全面摸清每個村底數(shù)，包括人口、房屋、基礎(chǔ)設(shè)施、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，以及村規(guī)民約制定、在外能人、矛盾糾紛、村霸村痞等情況，進行深入分析研判，為實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、推進四個城市建設(shè)打下了堅實基礎(chǔ)。

（二）突出重點，開展“美麗鄉(xiāng)村·幸福家園”創(chuàng)建活動。

一是產(chǎn)業(yè)興旺方面。開展“帶富增收富民”活動。

1.培育一項致富產(chǎn)業(yè)。各村結(jié)合實際，突出特色，確定一項或多村確定一項能夠有帶動性的增收產(chǎn)業(yè)項目，增加群眾收入。

2.培訓(xùn)一套致富技能。通過外出參觀學習、舉辦種養(yǎng)業(yè)、務(wù)工知識等培訓(xùn)班，確保有勞動能力的群眾培訓(xùn)達到90%以上，培養(yǎng)造就有文化、懂技術(shù)、會經(jīng)營、守法紀的新型農(nóng)民。各村幫助留守人員聯(lián)系工藝品加工、農(nóng)產(chǎn)品粗加工等項目，最大可能的增加家庭收入。3.探索一條融資渠道。積極爭取政策和資金扶持，金融信貸單位，對有意向發(fā)展項目缺少資金的家庭，特別是返鄉(xiāng)農(nóng)民工、復(fù)退軍人、回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)大學生創(chuàng)辦項目，幫助落實貸款方案，最大限度的提供金融服務(wù)。

二是生態(tài)宜居方面。開展“鄉(xiāng)村環(huán)境整治”活動。

1.全面開展農(nóng)村環(huán)境和衛(wèi)生整治，通過落實門前三包，完善村規(guī)民約，加強宣傳教育等手段，引導(dǎo)村民樹立良好的`生活衛(wèi)生習慣和愛護環(huán)境的意識，確保村莊環(huán)境衛(wèi)生長期清潔。堅持“應(yīng)綠盡綠，能綠則綠”，對村內(nèi)主要街道進行綠化、亮化，房前用竹籬、圍欄圍起，房前屋后規(guī)范栽種瓜果、綠化小品，全村形成“植物自然，鄉(xiāng)土濃郁”的景觀。

2.加快美麗村莊建設(shè)，全鎮(zhèn)打造西蓮池、前留晃、阿洛、西河洼、董家下坡、馬家亭子、梯門、婁戈8個示范村。

3.加快推進城鎮(zhèn)化建設(shè)。鎮(zhèn)駐地村、社區(qū)中心村利用好土地增減掛鉤政策，加快推進農(nóng)村社區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)農(nóng)村居民向鎮(zhèn)區(qū)、社區(qū)集中居住。

三是鄉(xiāng)風文明方面。開展“倡樹新風正氣”活動。

1.開展先進典型評選活動，每月確定一個評選主題，在“陽光議事日”活動中開展“移風易俗標兵”“石堆好青年”“種養(yǎng)殖能手”等先進典型評選活動，利用電視、報紙、微信等形式，對先進典行大張旗鼓的宣傳，激發(fā)全鎮(zhèn)廣大干部群眾凝心聚力、干事創(chuàng)業(yè)的熱情和積極性。目前已評選巾幗標兵1xx名、移風易俗標兵121名、石堆好青年92名。

2.開展移風易俗活動，各村成立紅白理事會，增強群眾簡辦婚喪嫁娶事宜、遠離不良習俗的自覺性。

3.開展系列群眾文化活動，組織開展廣場舞大賽、消夏晚會、農(nóng)民趣味運動會、書畫展等系列活動，豐富群眾文化生活，營造濃厚的文化氛圍。

四是治理有效方面。

1.開展“街頭巷尾平安”活動。每村配備1名警務(wù)助理，每村建立一支治安巡邏隊伍，警務(wù)助理牽頭開展治安巡防，信息收集、矛盾化解工作。每村建成一套“天網(wǎng)”監(jiān)視系統(tǒng)，連接派出所治安監(jiān)控平臺。每村組建一個警民微信交流的群，提供警務(wù)服務(wù)、典型案件和安全防范等信息，隨時隨地與群眾進行互動、交流。

2.開展“全民參與調(diào)解”活動。每社區(qū)聘請1名法律顧問，在陽光議事日組織法律咨詢和宣傳，讓法律咨詢服務(wù)形成常態(tài)化。各村成立調(diào)解委員會，由支部書記任主任，由有威望的老黨員、老干部、優(yōu)秀村民和評選出的先進典型組成，積極化解矛盾糾紛，力求“小事不出村”。每村建立一處“聽證室”，對家長里短、鄰里爭吵等簡單矛盾糾紛實行村級聽證。

五是開展“干部能力提升”活動，強化鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實施保障。制定了《農(nóng)村干部規(guī)范化管理暫行辦法》，明確村干部工作職責，嚴格落實屬地管理責任。每月召開一次“陽光議事”會議，組織學習農(nóng)業(yè)技術(shù)、法律常識、健康保健等知識，充實陽光議事內(nèi)容，增加陽光議事日的吸引力。要求村“兩委”班子成員，每人確定一個凈增收不低于3萬元的致富項目。發(fā)展村莊集體經(jīng)濟，在盤活資源、招商引資、土地流轉(zhuǎn)上下功夫，拓寬村級集體經(jīng)濟發(fā)展的新路子，確保村集體經(jīng)營性收入不低于5萬元。

（三）打造示范點，進行典型帶動。重點打造步云嶺休閑生態(tài)園、蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園、亭子高效農(nóng)業(yè)示范園、沃奇文冠果主題公園四個示范點。其中，步云嶺休閑生態(tài)園，規(guī)劃面積3500畝，已建成1500多畝，是集觀光旅游、戶外運動、休閑采摘、餐飲娛樂、農(nóng)事體驗、延伸加工等多功能于一體的休閑旅游綜合體。目前，已發(fā)展阡陌人間、步云山莊、云嶺人家、環(huán)秀山莊等11家休閑農(nóng)莊和1處步云賽鴿文化交流中心。通過園區(qū)的示范帶動，發(fā)展大櫻桃、草莓、蔬菜等高效種植大棚80個，發(fā)展西瓜、大桃、黃金梨等1500畝。蓮池高效農(nóng)業(yè)示范園，規(guī)劃面積2200畝，已建成1100畝，已發(fā)展百匯紫蘇莊園、東順蒜黃種植基地、華仔蔬菜種植基地、田碩洋蔥種植基地、孟戈有機蔬菜合作社種植基地等5家。亭子高效農(nóng)業(yè)示范園，占地150畝，已建成高效種植大棚45個。沃奇文冠果主題公園，占地面積358畝，以生產(chǎn)生活生態(tài)、健康文化旅游為主題，建設(shè)木本糧油博物館、文冠果加工和旅游綜合體、文冠果健康體驗展示中心，打造文冠果種植、選育、高產(chǎn)示范、集散、加工、營銷一體化的全國木本糧油谷。目前，已經(jīng)栽植文冠果210畝。全部建成后，帶動就業(yè)人數(shù)300余人，年可實現(xiàn)利潤2900萬元，利稅700余萬元。

（一）對群眾參與鄉(xiāng)村振興的教育引導(dǎo)不夠。農(nóng)民群眾對鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的認識程度不夠深，尤其在發(fā)展產(chǎn)業(yè)方面，目前大部分產(chǎn)業(yè)項目主要以工商資本下鄉(xiāng)的方式建設(shè)，通過引導(dǎo)群眾產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、發(fā)展高效農(nóng)業(yè)、農(nóng)家樂、鄉(xiāng)村旅游難度很大。

（二）缺乏政策、資金扶持。在基礎(chǔ)設(shè)施提升方面，村級集體經(jīng)濟薄弱，鎮(zhèn)級財政不足，單憑縣、鎮(zhèn)、村三級財力，很難對完善農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

（三）人才匱乏。目前，廣大農(nóng)村對人才缺乏吸引力，大學生及高層次人才不愿到農(nóng)村創(chuàng)業(yè)。回來的也只有在外能人到村擔任村干部。

（一）建議加大對群眾鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的教育培訓(xùn)力度，調(diào)動群眾參與鄉(xiāng)村振興的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

（二）建議加大對農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的扶持力度，完善道路、給排水、電力、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施，配套完善醫(yī)療、教育、文體等設(shè)施，不斷提升基本公共服務(wù)水平。

（三）建議加大政策扶持、項目扶持、資金扶持力度，發(fā)展建設(shè)田園綜合體、郊野公園和休閑農(nóng)莊,打造文化旅游和休閑度假區(qū)。

（四）建議上級職能部門提供政策、資金、項目、技術(shù)等各類支持，為吸引人才、留住人才創(chuàng)造良好條件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇十四

xx村委會是xx鎮(zhèn)的貧困行政村之一，自開展脫貧攻堅以來，xx村“兩委”立足村情積極探索和實踐，抓住民生根本，聚力鄉(xiāng)村發(fā)展，持續(xù)鞏固脫貧攻堅成果，推進脫貧攻堅與鄉(xiāng)村振興有效銜接，繪就了一幅農(nóng)業(yè)高質(zhì)高效、鄉(xiāng)村宜居宜業(yè)、農(nóng)民富裕富足的鄉(xiāng)村振興新畫卷。

xx鎮(zhèn)xx村委會距xx市區(qū)4公里，村委會下轄8個自然村，9個村小組，有住戶254戶，人口987人，其中以彝族為主的少數(shù)民族921人，占總?cè)丝诘?5.4%。屬全市12個建檔立卡貧困行政村之一，全村有建檔立卡脫貧戶89戶、319人，占總?cè)丝诘?3%，于20xx年實現(xiàn)了整村脫貧出列。xx村黨總支共有黨員67名，設(shè)立有4個黨支部。近年來，xx村“兩委”以基層黨建為抓手，積極開展鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，村民幸福感和滿意度不斷提升，全村各項社會事業(yè)得到了又好又快發(fā)展。

（一）加強基層黨組織建設(shè)。以村“兩委”換屆為契機，把脫貧攻堅工作中涌現(xiàn)出來的辦事公道正派、能力強、有威望的黨員和群眾充實到了村“兩委”中，切實加強黨的基層組織和隊伍建設(shè)。一是選優(yōu)配強村“兩委”班子，高票選舉出連任多屆的村黨總支書記，同時擔任村民委員會主任，加強黨的領(lǐng)導(dǎo)。二是深入推進農(nóng)村“領(lǐng)頭雁”培養(yǎng)工程。加大在優(yōu)秀農(nóng)村青年中發(fā)展黨員、培養(yǎng)村級后備力量力度。三是深入開展“萬名黨員進黨校”，加大智慧黨建在農(nóng)村基層的推廣使用力度。加強對農(nóng)村基層干部激勵關(guān)懷，提高工資補助待遇，改善工作生活條件，切實幫助解決實際困難。推進村委會規(guī)范化建設(shè)和村務(wù)公開“陽光工程”。四是加強新時代農(nóng)村精神文明建設(shè)。弘揚和踐行社會主義核心價值觀，以群眾喜聞樂見的方式。在村組深入開展“聽黨話、感黨恩、跟黨走”宣講活動，組織開展“永遠跟黨走”群眾性主題宣傳教育活動。

（二）健全完善鄉(xiāng)村治理制度。緊扣脫貧攻堅工作中反映出來的村民較關(guān)注的農(nóng)村低保、危房改造、臨時救助等問題，圍繞鄉(xiāng)村振興的目標要求，重點聚焦鄉(xiāng)村綜合治理和美麗鄉(xiāng)村建設(shè)，與時俱進建章立制，讓公序良俗有規(guī)可依，移風易俗有章可循。一是層層召開會議，廣泛征求意見，圍繞“四會一約”（村民議事會、道德評議會、紅白理事會、禁毒禁賭會、村規(guī)民約）對《村規(guī)民約》《紅白理事會章程》進行了修訂，對村組殯葬改革、廁所革命、自來水管理、村道管護、整潔村莊、綠化亮化等管理制度進行了健全完善，形成了一套有效的鄉(xiāng)村治理新機制；加大高價彩禮、人情攀比、厚葬薄養(yǎng)、鋪張浪費、封建迷信等不良風氣治理，樹立婚育新風，使xx村逐步樹立起村組用制度管事、村民遵制行事的規(guī)則。二是在全村9個村小組組建了紅白理事會，充分發(fā)揮群眾參與到移風易俗、客事辦理各個環(huán)節(jié)的主體作用，專門負責對本村客事辦理進行組織和監(jiān)督。同時，充分發(fā)揮村黨組織和黨員的先鋒模范作用，村組黨員干部積極參與紅白理事會管理工作，帶頭執(zhí)行紅白理事會規(guī)定，倡導(dǎo)移風易俗，樹立良好鄉(xiāng)風。強化村黨組織對村民自治、紅白理事會的指導(dǎo)、監(jiān)督、管理力度，培育廣大群眾自覺移風易俗、遵守公序良俗共享文明新風尚。

（三）切實推進鄉(xiāng)村建設(shè)。一是堅持整體推進與重點突破并重，按照鄉(xiāng)村振興示范創(chuàng)建評定標準，積極開展以村委會創(chuàng)建精品示范村“六有”、村小組創(chuàng)建美麗村莊“五有”、農(nóng)戶創(chuàng)建“三美帶頭示范戶”的示范創(chuàng)建工作，持續(xù)開展民族團結(jié)進步示范創(chuàng)建，以創(chuàng)促建，推動鄉(xiāng)村振興。二是結(jié)合“干部規(guī)劃家鄉(xiāng)行動”工作，開展好村組村莊、產(chǎn)業(yè)、道路等方面建設(shè)規(guī)劃，加強村莊風貌引導(dǎo)，因地制宜穩(wěn)步推進鄉(xiāng)村建設(shè)。三是加強村公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)延伸覆蓋力度，落實好路長制保障村道路暢通，加強村小組公共照明等服務(wù)設(shè)施建設(shè)。四是因地制宜開展污水、黑臭水體治理，健全生活垃圾收運處置措施，健全人居環(huán)境設(shè)施管護機制。五是提升基本公共服務(wù)水平。不斷改善村小寄宿辦學條件，抓好常態(tài)化控輟保學。提升村衛(wèi)生健康管理水平，加強婦幼、老年人、殘疾人等重點人群健康服務(wù)。嚴格落實“外防輸入、內(nèi)防反彈”要求，做好農(nóng)村地區(qū)新冠肺炎疫情防控工作，深入推進愛國衛(wèi)生“7個專項行動”等工作。

（四）不斷推進依法治村。建立村民道德講堂，開展“紅黑榜”評比活動，挖掘和宣傳村內(nèi)的孝老敬親、“文明家庭”等典型；評選模范榜樣，讓村民隨處都能受到熏陶；開展新時代文明實踐活動，組建志愿者服務(wù)隊，常年開展衛(wèi)生清理等志愿服務(wù)，在疫情防控期間村口義務(wù)值守；組建了籃球隊，左腳舞隊，每年舉辦農(nóng)民文化體育節(jié)，充實了村民的生活。加強法律進村工作，選取一批懂法律、政治素質(zhì)好、宣講水平高的村民，引導(dǎo)并培訓(xùn)其擔任“法律明白人”，宣傳政策法規(guī)、化解矛盾糾紛，推動xx村形成了遇到問題找法，解決問題用法，化解矛盾靠法的良好依法治村氛圍。

（五）努力壯大集體經(jīng)濟。發(fā)展壯大集體經(jīng)濟，是鞏固拓展脫貧攻堅成果的基礎(chǔ)，是鄉(xiāng)村振興的源頭活水。xx村立足穩(wěn)定增收目標，清理盤活村內(nèi)各類資產(chǎn)資源，建立村級合作經(jīng)濟組織，開展資產(chǎn)性經(jīng)營活動，千方百計發(fā)展壯大集體經(jīng)濟。形成了產(chǎn)業(yè)帶動、資產(chǎn)經(jīng)營、股份合作等集體經(jīng)濟發(fā)展增收模式，增強了自身“造血”功能。經(jīng)過幾年的發(fā)展，全村共種植花椒3000余畝，種植軟籽石榴33畝3080株，全村有肉牛、黑山羊養(yǎng)殖戶近10戶，肉牛存欄100多頭，黑山羊存欄800多只；有一百多人外出務(wù)工經(jīng)商創(chuàng)業(yè)。全村農(nóng)民人均收入從1997年的1700元到20xx年已達17240元，村集體經(jīng)濟實現(xiàn)了從“空殼”零效益到20xx年收入達12.87萬元，讓村黨組織有能力、有財力投身于鄉(xiāng)村治理和建設(shè)。

（一）村莊建設(shè)和人居環(huán)境得到了明顯提升。農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是推進鄉(xiāng)村振興建設(shè)的基礎(chǔ)和前提條件。全村所有小組道路全部硬化為水泥路，村內(nèi)戶外道路已全部硬化，建垃圾填埋場1個，排污溝400米，種植綠化樹500棵，垃圾池16個，垃圾焚燒爐2個，垃圾箱2個，購買垃圾桶260個發(fā)放到農(nóng)戶。新建及改造衛(wèi)生廁所222座，已全部投入使用，全面完成旱廁拆除工作。目前，20xx年9個村民小組垃圾清運費每人每月24元，已全部收交結(jié)束。制定了環(huán)境衛(wèi)生四項制度，實行環(huán)境衛(wèi)生包保責任制，房前屋后由農(nóng)戶負責包保，村間道路到戶包保，平時保潔員清掃，每月1日為全村大清掃日，并充分利用紅黑榜進行每月的包保情況進行亮相，形成村委會監(jiān)督各小組，各小組互相監(jiān)督，小組長監(jiān)督各農(nóng)戶，農(nóng)戶互相監(jiān)督的監(jiān)督檢查機制，各村人居環(huán)境明顯提升。

（二）服務(wù)群眾更加貼心。xx村積極利用微信交流平臺，村委會與支部書記、黨小組長、村民小組長建立微信群，支部書記、黨小組長與黨員建立支部交流群，村民小組長與村民建立小組交流群，每個群里都有負責人和信息員，定期將村委會的動態(tài)、活動通知、典型事跡等上傳至微信群。進群后，黨員、群眾可輕松獲取村委會建設(shè)和服務(wù)方面的最新資訊，足不出戶就能了解各項事務(wù)的辦事流程、反映問題并尋求服務(wù)，還可與村委會工作人員以及其他村民交流，加深鄰里之間的交流。工作人員也可通過微信及時解答村民的問題，做到村情民意“早知道、早化解、早回復(fù)”。“有事在微信群反映，沒事也進群聊聊”已成為xx村大多村民的習慣。

（三）歷史文化資源得到了進一步的傳承發(fā)揚。xx村山清水秀，人杰地靈，有著厚重的歷史和清幽的自然景觀，勤勞善良的xx人民在漫長的歷史長河中一代又一代地發(fā)展，創(chuàng)造著屬于人類、也屬于自己的文明。xx村通過深度挖掘突出的歷史遺跡、文化資源和自然景觀，從“石階回夢-古石梯”到“幽谷歡歌-響水河”，一段段口口相傳的傳說故事，一處處歷史悠久的古跡，每一處都蘊含著文化，每一寸都承載著鄉(xiāng)愁，如今成了獨一無二的“xx十二景”。借彝族傳統(tǒng)節(jié)日為契機，通過開展相應(yīng)傳統(tǒng)活動，講好傳統(tǒng)村落故事，傳承彝族特色文化，讓村落活起來。如今，xx這個彝族傳統(tǒng)村落正逐步成為當?shù)匾粡埩聋惷?/p>

（四）鄉(xiāng)村治理水平得到了進一步的提升。通過理事會協(xié)商議事，土地糾紛、鄰里矛盾等突出問題得到有效解決。近年來，駐村工作隊牽頭，與xx司法所聯(lián)合，免費開展法律咨詢服務(wù)，設(shè)立法律咨詢服務(wù)崗和法律服務(wù)宣傳員，建立法治講堂，每年開展法律宣傳4場次，解答法律咨詢100多人次。加強平安建設(shè)，健全矛盾糾紛排查調(diào)解機制，矛盾糾紛化解率100%，做到了“小事不出組，大事不出村，矛盾不上交”。近5年來，xx全村未發(fā)生越級上訪事件、未發(fā)生刑事案件。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)鄉(xiāng)村振興工作報告（優(yōu)秀15篇）篇十五

20xx年是脫貧攻堅工作取得全面勝利接續(xù)推進鄉(xiāng)村振興的起步之年，首要任務(wù)是鞏固拓展脫貧攻堅成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接，嚴格落實“四個不摘”要求，鞏固“兩不愁三保障”成果，切實做好有效銜接各項工作。現(xiàn)就今年上半年工作總結(jié)如下：

明確鎮(zhèn)黨委書記是抓鞏固拓展脫貧攻堅成果和鄉(xiāng)村振興第一責任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是具體責任人，鎮(zhèn)村全體黨員干部具體抓落實。通過層層傳導(dǎo)壓力，壓實工作責任，錨緊責任鏈。壓實村兩委的主體責任，結(jié)合工作實際，謀劃工作思路，制定工作計劃，明確工作重點，確保工作具體到點、落實到人；壓實駐村工作隊駐村幫扶工作責任，協(xié)助村兩委做好產(chǎn)業(yè)項目謀劃、實施，引導(dǎo)已脫貧人口發(fā)展符合市場需求和自身資源條件的產(chǎn)業(yè)；動員和組織已脫貧人口參與村道、農(nóng)田水利、生活用水、用電、村容村貌等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和村莊環(huán)境整治；壓實幫扶干部責任，貧困戶脫貧后堅持每季度走訪幫扶對象戶不少于1次，通過電話、微信等方式加強與幫扶對象的溝通聯(lián)絡(luò)，及時掌握幫扶對象的最新動態(tài)，幫助解決幫扶對象的合理訴求。

1、扎實推進防止返貧致貧監(jiān)測預(yù)警工作。不定期對所有已脫貧戶和一般農(nóng)戶開展全面摸排，了解掌握“兩不愁、三保障”及飲水安全情況。建立健全易返貧致貧人口基層主動發(fā)現(xiàn)機制，變“人找政策”為“政策找人”。充分發(fā)揮村民組長、村兩委干部、駐村幫扶工作隊等力量，對低收入人口通過開發(fā)公益性崗位等措施，對農(nóng)村常住居民進行排查、識別。對農(nóng)村低收入人口風險點做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警和早幫扶。重點關(guān)注對農(nóng)村低保對象、特困人員、易返貧致貧人口，以及因病因殘因災(zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴重困難等農(nóng)村低收入人口開展動態(tài)監(jiān)測，建立了鎮(zhèn)村排查、縣級審核的農(nóng)村低收入人口定期核查和動態(tài)調(diào)整機制，實行有進有出、動態(tài)管理。經(jīng)排查截至5月底全鎮(zhèn)農(nóng)村低保對象1793戶2375人、特困人口662戶674人、邊緣易致貧戶27戶83人、脫貧戶567戶1753人。

2、資金項目和扶貧資產(chǎn)管理有序。完成了20xx年項目庫建設(shè)任務(wù)，首批中央財政專項扶貧資金投入150萬元的雙豐村蔬菜大棚項目已經(jīng)開工建設(shè)，預(yù)計8月上旬建成發(fā)揮效益。3月底前，完成了20xx年度形成的扶貧資產(chǎn)核查清算和確權(quán)工作；及時公告公示扶貧資產(chǎn)運營、收益分配、處置等情況，落實了管護責任，確保扶貧資產(chǎn)持續(xù)發(fā)揮效益。

3、完成總結(jié)和檔案整理工作。完成了鎮(zhèn)20xx年以來脫貧攻堅系統(tǒng)性工作總結(jié)和三個貧困村駐村幫扶工作總結(jié)，并審核后上報了縣脫貧攻堅《篇》編輯部。委托檔案整理第三方公司，扎實推進鎮(zhèn)村脫貧攻堅檔案規(guī)范整理，目前鎮(zhèn)級檔案已經(jīng)基本完成，村級檔案分村推進。

1、金融扶貧。全鎮(zhèn)現(xiàn)有存量貸款408.7萬元，使用合規(guī)，無逾期現(xiàn)象。同時加大對已貸出的扶貧小額貸款的監(jiān)管和到期預(yù)警，確保了資金安全，到期能夠及時收回。

2、光伏扶貧。加大對全鎮(zhèn)10個光伏扶貧電站的現(xiàn)場管護，定期登錄全國光伏扶貧信息監(jiān)測系統(tǒng)，實時排查解決村級光伏扶貧電站運行告警、低效運行、故障損毀等問題，保障光伏扶貧電站正常運行，穩(wěn)定發(fā)揮效益。

3、勞務(wù)輸出。充分發(fā)揮村“兩委”、駐村工作隊、幫扶聯(lián)系人、扶貧專干等人員力量，通過微信、電話、上門走訪等形式，逐村逐戶逐人逐項摸清脫貧人口、邊緣易致貧人口“返鄉(xiāng)回流”、穩(wěn)崗留工、務(wù)工就業(yè)狀態(tài)、務(wù)工就業(yè)地點、務(wù)工就業(yè)意愿、聯(lián)系方式等數(shù)據(jù)信息，有針對性地做好就業(yè)指導(dǎo)、技能培訓(xùn)等服務(wù)，促進穩(wěn)崗就業(yè)。持續(xù)做好外出務(wù)工脫貧人口的跟蹤監(jiān)測工作，實行臺賬管理，及時錄入國辦系統(tǒng)。截至5月底全鎮(zhèn)脫貧人口外出務(wù)工882人、邊緣易致貧人口外出18人。外出務(wù)工和本地就業(yè)總?cè)藬?shù)高于去年水平，確保應(yīng)就業(yè)盡就業(yè)。

4、公益崗開發(fā)。為了促進脫貧人口就近就地就業(yè)，全鎮(zhèn)利用光伏、人社、林業(yè)等資金，開發(fā)保潔、宣傳、巡邏等公益崗233個，其中光伏公益崗199個、人社公益崗7個、林業(yè)公益崗17個、鄉(xiāng)村綜合財力公益崗10個。

1、加強全面排查。對照“兩不愁三保障”及飲水安全核心指標，進村入戶開展橫向到邊、縱向到底、不留死角、不留隱患的拉網(wǎng)式大排查。

2、持續(xù)跟蹤監(jiān)測。動員幫扶責任人、駐村工作隊和鎮(zhèn)村干部，以脫貧不穩(wěn)定戶、邊緣易致貧戶以及因病因殘因災(zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減戶為重點，持續(xù)開展跟蹤監(jiān)測，重點監(jiān)測家庭收入狀況、“兩不愁三保障”和飲水安全情況，并與相關(guān)部門站所加強對接聯(lián)系和數(shù)據(jù)比對，對因自然災(zāi)害、意外變故等出現(xiàn)返貧致貧風險的，及時采取有針對性的措施予以救助幫扶。對農(nóng)村低收入人口風險點做到早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警和早幫扶。

3、強化精準幫扶。一是對于因病或因意外事故導(dǎo)致收入驟減或支出驟增影響家庭正常生活的，及時納入低收入人口監(jiān)測和幫扶范圍。二是針對脫貧人口和邊緣易致貧人口的家庭現(xiàn)狀、發(fā)展能力、實際需求和真實意愿，突出針對性和實效性，認真制定完善“一戶一方案、一人一措施”幫扶計劃，及時安排項目資金，切實解決實際困難和問題。全面落實“五防”機制，堅持提前預(yù)防與事后幫扶相結(jié)合，堅決防止出現(xiàn)返貧致貧現(xiàn)象。

20xx年以深化基層民主管理為主線，以健全基層民主制度、完善基層民主自治組織為重點，統(tǒng)籌推進基層政權(quán)建設(shè)，為鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的實施奠定了制度和組織基礎(chǔ)，民政局聯(lián)系民生最緊密、服務(wù)群眾最直接，是黨和政府聯(lián)系人民群眾的重要橋梁紐帶，肩負著鞏固農(nóng)村基層政權(quán)、發(fā)展農(nóng)村基層民主、落實基本民生保障等重要職能任務(wù)，必須在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中奮勇當先、積極作為，切實履行好職責與使命，為推進鄉(xiāng)村振興，實現(xiàn)廣大農(nóng)民群眾對美好生活的新期待貢獻力量，現(xiàn)就我局鄉(xiāng)村振興工作開展情況做一簡要匯報，不妥之處，請各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁批評指正。

鄉(xiāng)村振興，治理有效是基礎(chǔ)。我局認真貫徹落實黨的十九大精神和中央決策部署，切實加強基層組織建設(shè)。積極推動鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理體制改革、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府職能轉(zhuǎn)變等各項任務(wù)落實，扎實推進鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府服務(wù)能力提升;建立和完善以黨的基層組織為核心，村民自治和村務(wù)監(jiān)督組織為基礎(chǔ)，集體經(jīng)濟組織和農(nóng)民合作組織為紐帶，各種社會服務(wù)組織為補充的農(nóng)村組織體系，突出把農(nóng)村基層黨組織建設(shè)成為落實黨的政策、領(lǐng)導(dǎo)基層治理、帶領(lǐng)農(nóng)民致富、維護農(nóng)村穩(wěn)定的堅強戰(zhàn)斗堡壘。

保護和改善民生是我們的奮斗目標，也是職責所系。我局全力落實社會救助兜底保障任務(wù)，進一步提高困難群眾保障水平。按照“兜底線、織密網(wǎng)、建機制”的要求，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)社會救助體系，切實保障困難群眾基本生活。強化脫貧攻堅低保兜底保障作用，突出抓重點、補短板、強弱項，通過完善制度、提高水平、加強銜接，完善最低生活保障制度，逐步縮小城鄉(xiāng)差距，逐漸提高城鄉(xiāng)低保標準和特困人員基本生活標準，確保不低于國家現(xiàn)行扶貧標準，實現(xiàn)全面建成小康社會不落一戶、不落一人。積極推進社會救助創(chuàng)新發(fā)展，探索構(gòu)建困難群體分類救助、急難問題綜合救助的梯次救助模式。探索建立貧困狀況綜合評估指標體系，加強低保、醫(yī)療、教育等救助政策統(tǒng)籌，健全社會救助的工作協(xié)調(diào)、信息核對、受理辦理、引導(dǎo)社會力量參與等機制，“兜牢”民生底線。

推進公共服務(wù)均等化是加快城鄉(xiāng)融合發(fā)展的重要途徑。要加快健全農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)體系，加強農(nóng)村養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施建設(shè)，優(yōu)化農(nóng)村社會福利服務(wù)中心布局，推進日間照料中心、養(yǎng)老服務(wù)示范點建設(shè);提高農(nóng)村殘疾人社會福利保障水平，進一步完善殘疾人兩項補貼政策，建立動態(tài)調(diào)整和可持續(xù)發(fā)展機制，鼓勵社會專業(yè)康復(fù)機構(gòu)、支持農(nóng)村基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)進入農(nóng)村社區(qū)，開展殘疾人醫(yī)療康復(fù)活動;鼓勵和引導(dǎo)專業(yè)社會組織進入農(nóng)村社區(qū)開展精神障礙康復(fù)工作;推進農(nóng)村未成年人關(guān)愛保護工作，持續(xù)開展農(nóng)村留守兒童精準關(guān)愛行動，健全農(nóng)村留守兒童和婦女、老年人以及困境兒童關(guān)愛服務(wù)體系;推進殯葬管理和服務(wù)工作，推動鄉(xiāng)村文明、移風易俗，促進鄉(xiāng)村綠色發(fā)展。