總結可以幫助我們梳理思緒，找到自己取得進步的原因和不足之處。以下是小編為大家收集的個人總結范文，供大家參考和借鑒。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇一

5)基儲柱子、現澆面采用薄膜和草袋覆蓋并蓄水養護。主體鋼筋混凝土結構施工質量良好，被xx市質量監督站評為濟南市優良。

2.建筑部分。

4)磚砌體的拉結筋嚴格按照設計圖紙及施工驗收規范施工，同時做好隱蔽記錄;。

5)本工程建筑部分施工時間自20xx年x月至20xx年x月，施工過程中我方嚴格按照圖紙、設計變更及相應的施工質量驗收規范要求施工，其中建筑砌筑、外墻抹灰、樓地面抹灰、門窗安裝、建筑裝飾、屋面及衛生間防水等工程均按照設計圖紙以及相應的施工質量驗收規范施工，整體工程質量良好。

熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，認真遵守公司的各項規章制度。有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。

在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創了工作的新局面，為公司及部門工作做出了應有的貢獻。

總結近一年多來的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在以后的工作中，我將認真學習公司的各項規章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，充分利用自身豐富的施工管理經驗，為適應建筑市場環境的發展大趨勢，加大對現場生產管理、技術質量管理、文明施工等方面的管理力度，采用先進科學的管理理念，把先進的技術與管理經驗與國內外先進的管理技術相結合，形成自己獨立的技術優勢。為公司的發展做出更大更多的貢獻。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇二

工程管理分公司充分利用集團公司良好的資質平臺，在招投標代理、工程監理、工程咨詢三個方面經過分公司全體人員共同努力，在20xx年，取得良好的成績。現就20xx年公司工程管理情況和分公司發展情況總結匯報如下：

1、抓住機遇，作好中央投資項目的招標代理工作。

今年是國家4萬億投資的第一年，xx具有中央投資項目招投標代理資質的招標代理機構在xx市發改委登記備案的共計三十五家，三十五家公司承擔了xx市全部中央投資項目的招投標代理工作，同時各區縣在三十五家中又經選擇分別建立了各自的代理庫。項目代理工作在庫中進行抽取或競標或與業主聯系后在庫中確定等方式確定。分公司在xx二十幾個區縣均進入了代理庫，且建立了良好的合作關系。今年代理工作總投資近七億多元。代理的主要項目有xxxx廉租房項目（6400萬元）、xxxx廉租房項目（3200萬元）、xx廉租房項目（8400萬元）、xx萬梨公路（1.5億元）、xx廉租房項目（約4000萬元）、xx林業局森林工程項目兩個（約2.8億元）、xx森林工程項目（1.3億元）等中央投資項目，代理工作獲得好評。

2、立足行業歸口管理，作好招標代理業務工作。

今年是xx市國土資源局招標代理庫建庫的第二年，今年由市國土局分配給我公司的代理項目共五個。同時利用國土庫的優勢，積極與區縣聯系，目前代理的.有xx11個標段，投資約4000萬元（正在發布公告），xx土地整理項目（5個標段），預計一月十八日發布公告，xx土地整理項目（11個標段）約4000萬元，國土項目總代理投資額約1億元。

xx分公司在20xx年代理工作中，項目多、要求高，公司嚴格按照國家和地方招投標管理條例進行工作，認真做好招標代理工作。截止20xx年，xx分公司在代理工作中，沒有一件投訴，所代理的項目，均獲得主管部門、項目業主的好評。

今年監理工作取得了較大的突破，通過這幾年的工作，xx分公司彌補了監理在房屋建設工程監理方面的不足。前幾年主要立足于國土、農業、水利方面的監理。今年在加強國土、農業、水利方面監理的同時，承攬了房屋建筑方面的監理。今年共進行了xx、xx、開縣、xx、xx、xx等十余區縣國土土地整理監理工作，許多項目正在進行或完工后待驗收，20xx年完成監理費約150萬元（監理費按合同正加緊收取），現在正在接洽的尚有xx土地整理項目（約4000萬元），xx土地整理項目監理（約3000萬元），xx土地整理項目監理（約5000萬元）。預計轉入20xx年土地整理、農業等監理費約100萬元。

同時，今年公司通過投標，承攬了xx中心醫院主樓工程的監理，土建投資7900萬元，監理費163萬元（現基礎工作正在進行），現與業主約定在近期簽定后續補充合同，其中電梯、醫療設備等安裝，總投資約8000萬元，裝飾約4500萬元，總計1.25億元，監理費取費按中標時的取費標準簽定（約2%），監理費總額約250萬元。項目監理費總計約410萬元，工期2年半。同時公司和忠縣簽定了香山公園監理（合同已審完，公司簽字后交業主方，人員已進場），總投資1.2億元，監理費取費1.5%，監理費總額約180萬元，工期2年。通過公司努力，轉入20xx年后的監理費總額預計800萬元。

目前，監理工作正在有序進行，分公司將管理好項目，在完成在建的項目同時，繼續擴大業務范圍，同時加大收款力度，保證交納總公司管理費用。

工程咨詢方面在20xx年主要進行是前幾年建立好業務關系的相關部門。咨詢工作以前是承攬后，委托公司外的人員編制，今年分公司加大了人員這方面的力度，招聘的兩名研究生，實行年薪制，專門負責可研的業務洽談、編制及修改方面的工作，公司負責人將更多精力投入到招標、監理方面的工作，今年共承擔的咨詢方面的收入約80萬元。

1、分公司購買了200平方的辦公樓，于20xx年10月裝修完畢后，現在在新辦公室辦公，樹立了公司形象，也給大家創建了一個好的工作環境。由于我公司主要業務基本上都在區縣，分公司共配備了xx車輛，能夠滿足其工作的需要。

2、人員方面。

分公司現有注冊監理工程師2人，20xx年將轉注冊2人，總的注冊監理工程師4人，經考試通過的xx市監理人員30人，已取得xx市招標資格并已發證書12人，報考招標師7人（xx市要求至少通過5人），具有碩士、學士的咨詢師3人，分公司目前基本具備了獨立進行招標代理、工程監理和工程咨詢的力量。

xx分公司通過了幾年的努力，打下了比較堅實的基礎，并取得了較好的成績。20xx年分公司將進一步加強管理，更加努力，預計20xx年將取得更好的成績。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇三

時光飛逝，很快__即將過去，回顧我這一年來的工作，在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了__年的工作任務，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己，培養自己嚴謹干練的工作作風，任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質，才能圓滿地完成各項工作任務。借此機會我向各位領導及同仁匯報一下個人的年終工作總結：

__年x月份我進入__x公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負責現場的管理與協調，并擔任四標、五標的現場負責人。具體工作如下：

1、在進度控制方面。

嚴格按照公司制度的進度計劃控制，4標5號棟完成了主體結構1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設施的施工，并完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。

2、項目施工過程控制管理。

在公司的領導下負責對項目的成本控制、工程進度、質量管理的`技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，嚴把原材料質量關。

公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，并監督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、工程部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監督下清理出場。

3、工程質量控制情況。

質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

4、產品的驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是承包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到景觀產品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：

1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站，上級下發指示精神，下級上報工作情況，都要經過這里。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。

2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。

3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學的專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合，業余時間不斷充實和提高自己，為公司的發展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇四

20xx年度，xxxxxxxx依據集團公司的總體發展規劃，在公司的堅強領導下，工程管理組積極組織協調各方有序推進xxxxxxxx工程建設；同時，力爭將公司發展為能源服務綜合體，創新企業發展模式，提高企業核心競爭力。具體工作匯報如下：

（一）攻堅克難，爭分奪秒開展項目前期工作。

完成《xxxxxxxx項目一期工程可研報告》及《xxxxxxxx熱網工程可研報告》審查工作；完成工程總承包（epc）項目、全過程工程管理服務和工程監理招標工作，并分別與xxxxxxxx公司、xxxxxxxx咨詢有限公司、xxxxxxxx工程咨詢有限公司簽訂了總承包、全過程工程管理服務、工程監理合同；相繼完成主體工程《初步設計》審查及收口會議、取得熱網工程施工許可證等工程前期準備工作；工程已于9月1日進入全面實施階段。

（二）深入調研，挖掘潛在用戶，實現多方位發展。

深入調研園區蒸汽和采暖用戶需求，簽訂多能互補合作協議。截止目前，公司已與xxxxxxxx、xxxxxxxx、xxxxxxxx等10家企業簽訂蒸汽供汽協議，6家企業正在洽談之中，已簽約用戶總計最小用汽量118t/h，最大296t/h，平均207t/h，保障供汽管網投產即達產。同時與xxxxxxxx、xxxxxxxx公司簽訂了合作框架協議，不斷拓展綠氫、綠氨、除鹽水、代運維等業務，實現公司多能互補、綜合能源服務多方位發展。

（三）熱網工程惠民一方，先進技術領芬芳。

高標準嚴把設計關，設計供熱管網11.45km，滿足集中供熱面積近期21萬平米，遠期35萬平米；設計蒸汽管道9.3km，滿足園區工業企業中、低壓蒸汽用戶需求。蒸汽管道采用國內先進的智慧化管理系統，建設分布式光纖監測系統，實現管道監測預警、用戶預付費管理系統等功能。

（四）全方位協同科創、多領域減排降碳。

隨著雙碳目標的臨近，疊加煤炭市場價格持續高位運行，作為傳統燃煤電廠，公司自設立之初，就把可持續高質量綠色發展放在了首位，積極聯系對接了xxxxxxxx大學、xxxxxxxx大學、xxxxxxxx公司，建立了戰略合作關系，通過光伏制氫、合成氨、燃煤鍋爐摻氨減煤降碳等技術合作，打通上下游產業鏈，為公司實現可持續高質量綠色發展做好技術儲備、人才儲備、項目儲備。

（五）打造精品工程，加強全過程管控。

建立健全各項管理制度，先后編制并印發了《工程管理制度》、《基建安全管理制度》、《安健環、質量、進度考核制度》等多項管理制度，統籌規劃各小組、各專業管理責任機制，打造精品團隊。設計階段：先后提出除塵器由“1電3袋”設計優化為“2電2袋”、除灰灰庫由鋼結構設計優化為混凝土結構等8項主要設計優化項目，不斷統一各方設計思路，推動精品工程良性發展；實施階段：目前，主體工程土建部分：綜合樓、主廠房、鍋爐房、燃氣鍋爐房、化學車間、脫硫工藝樓、煤場封閉等建構筑物基礎已出零米，其中主廠房已完成4米層澆筑，燃氣鍋爐房及化學車間正在進行上部結構鋼筋綁扎及模板支護；安裝部分：#1鍋爐鋼架吊裝已完成50%，脫硫塔筒體拼裝已完成30%，化學水箱拼裝已完成40%。熱網工程：供熱管網溝槽開挖已完成90%，管道焊接完成80%；蒸汽管網基礎支墩已完成92%，低壓蒸汽管道焊接已完成700米。自項目正式開工以來，工程管理組始終對施工階段的安全、質量及成本進行全方位、多角度把控，咬定安全、質量不放松，截止到目前項目安全、質量、成本可控、在控。

（六）建立健全雙控體系，夯實安全責任。

積極推進雙控體系建設，結合工程施工過程中的危害因素及風險點，進行分析辨識，共計辨識出風險管控86項，其中較大以上風險管控24項；隱患排查清單69項、246條。編制完成《xxxxxxxx熱電聯產（一期）工程突發事故應急預案》；制定安全管理、安全網格化管理、安全培訓教育、事故應急處置與調查處理管理辦法、風險分級管控管理制度、隱患排查治理管理制度、疫情防控及安全質量進度考核等8項制度。同時狠抓落實，建立日、周、月及各專項監督檢查項目清單，嚴格管控現場，共計下發整改通知單18份，對現場作業“三違”等行為安全曝光26次，下發考核通知單19份。

（七）扎實開展生產準備工作，賦能團隊保生產。

先后完成培訓場地的選定與修繕、確定培訓機構、編寫培訓基地各項管理制度，以《生產準備培訓大綱》和《培訓計劃》為綱要，邀請東南大學、廈門大學、長安大學、西安熱工院及區內各大電廠的老師和專家采用“線上+線下”方式授課，并先后通過“師帶徒”“每日一題”“繪畫系統圖”“全員講課”“分組討論”等形式，提高培訓效果，嚴格考評制度，通過多樣化的授課方式來確保授課內容和質量，夯實學員的理論基礎、提升技能水平。

（一）項目前期各專項報告進展緩慢。

隨著國家層面“30、60，碳達峰、碳中和”目標的確立，煤電產業政策在20xx年發生了深刻地變革，能評、環評審批政策多變，難度不斷加大。面對復雜形勢，公司上下團結一心，以工程組作為技術支撐，公司領導責任到人，實行專班制，不斷加快項目前期各專項報告獲批進程，目前已獲取能評在內的5項專項報告批復，環評預計11月底前取得批復。

（二）總包方在工程建設及設備配置方面，存在降低標準、擅自變更的情況。

在施工圖審查過程中，我方及時發現封閉煤場設計總包方未按《初步設計》審查及收口意見設計，擅自將南側擋煤墻設計為普通磚墻，未執行懸臂擋煤墻建設標準等多項降低標準、擅自變更的情況。針對以上問題，公司及時通過函件向總包方提出嚴正警告，并安排專人前往總包方進行交涉，為維護公司權益及核減總包方工程量做好基礎工作。下一步公司將繼續協同監理及全過程公司加強圖審力度，對工程中存在降低標準及減少配置的情況進行嚴格審查、及時糾正、堅決杜絕。

（一）精心組織，確保項目如期投運。

進一步夯實我方、全過程工程管理咨詢服務、監理、主體工程總承包方及熱網工程各施工方責任，推行施工現場辦公會，能在施工現場解決的'問題，絕不組織辦公室會議，提高辦事效率，捋順管理流程；利用冬歇期（1-3月中旬）扎實開展圖審、方案審查工作，做到來年開工，圖紙、方案符合施工需要，把問題解決在萌芽狀態中，避免扯皮、返工等現象；各專業人員進一步深入掌握全廠系統配置、運行及檢修要點、保護定值等各項技術及數據指標，開展編制運行、檢修規程等生產管理文件，做到工程建設與機組運營無縫銜接；做好培訓工作，赴中機國能寧東發電有限公司開展實操培訓，7月轉為現場培訓，每個學員做到理論熟、系統熟、操作熟、現場熟，確保調試完成轉生產后機組安全穩定運行。

（二）持續深入調研，扎實開展成本核算。

持續深入調研蒸汽用戶及余熱回收項目市場，跟蹤現有及新建蒸汽用戶生產情況，及時掌握用戶需求，確保蒸汽用戶滿足機組運行需要；進一步落實框架協議，爭取實現供給除鹽水、代運維等項目落地，促進公司良性發展；持續跟蹤煤炭市場及相關政策，扎實開展成本核算工作，做好蒸汽定價工作。

（三）安全工作不懈怠，狠抓穩打保業績。

持續完善及落實各項安全管理制度，分析研判施工現場安全隱患，制定隨施工進度相匹配的安全監管措施，針對來年施工高峰期人員多、機械多、作業面多的復雜局面，切實落實交叉作業、高處作業、起重作業、有限空間作業、動火作業及腳手架搭設等各項安全監管措施；規范特種作業和特種設備的管理，確保特種作業人員持證上崗率100%，特種設備必須經檢驗中心檢驗合格，完善定期檢查維護制度和臺賬；切實做好隔離和防護是來年安全監督工作的重點，對重大和危險作業項目的安全技術防范措施嚴格審查把關，加強施工前和施工過程中的動態監督；嚴格按照安全預評價、安全設施設計專篇以及職業衛生專篇等，對項目安全設施的建設投入情況排查，確保滿足“三同時”要求。同步開展安全管理制度由施工期到運營期轉變工作，做到施工期與運營期安全管理工作無縫銜接。

（四）落實低碳項目，促進企業結構轉型、綠色發展。

本著全方位協同科創，多領域減排降碳的發展理念，積極落實自治區科技廳立項通過的《火電站循環流化床氨在線催化供氫減煤減碳技術示范》重點研發項目，實驗并完善燃煤鍋爐摻氨燃燒各項技術問題，為全面推廣傳統化石能源領域摻氨做好技術儲備及推廣準備。同步協同氨氫領域研究的高校及企業開展光伏制氫、合成氨的技術試驗及專利申報工作，為太陽山地區充沛的風光資源消納、配套光伏項目推進及公司可持續的高質量發展奠定基礎。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇五

20x1年即將過去，新的一年即將開始，在這辭舊迎新之際，回顧一年來的工作歷程，總結一年來工作中的經驗、教訓，有利于在以后的工作中揚長避短，更好的做好技術工作，下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結：

一、今年的主要工作：

作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員，我按照公司及項目部的各項規章制度，按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1.技術管理：

作為一個技術人員，每天的工作必須在施工一線，要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任，要及時匯報施工中需要解決和改進的問題，并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系，避免發生矛盾，一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作，還要有善于學習和鉆研的態度，只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的`，必須要有豐富的現場經驗，這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解，在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對于我們技術員來說，其工作也是比較辛苦的，既要做好計劃，提前準備后續工作，確保在后續工作實施時，不手忙腳亂，不缺東少西，不影響工期，又要做好施工過程中的監督工作，對工程質量作全面的檢查，對施工過程中潛在的、出現的問題及時提出、糾正，對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查，確保每道工序合格，配合監理技術人員巡查并解決發現的各種問題，及時加以整改，確保每個環節的施工質量達標。同時白天還要在現場跑來跑去指導施工，晚上要對當天的內業資料進行整理，并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期，更加辛苦，這就需要有吃苦耐勞的精神，及時完成當天的工作。

作為一個企業，盈利是最終目的，所以在保證工程質量的前提下，應當追求利益最大化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序，盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節約人力和材料。

資料管理：

資料的填寫和整理，我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收，并且及時找甲方駐現場工程師、監理工程師簽字蓋章，從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合，滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉，有時也會對工程量進行計算，以便后來工程結束，班組對量及結算。

二、具體的工作情況：

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點：

3.工程涉及建設單位、監理單位較多，各工程變更、監理例會頻繁；

4.工地緊靠鄰近小區：由于與小區間距較近，工作的好壞，不只是個人問題，且直接影響到公司的聲譽。

針對這種情況，合理安排好自己的工作，分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先，以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地，并利用此高層住宅施工至標準層之際，進行工程資料編制，同時大量翻閱規范、工藝規程，根據自己掌握的工程施工的質量通病情況，每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規范要求進行詳細的編制，及時下發給現場施工人員，做好質量預控工作，最大限度的避免出現質量問題；在具體施工過程中，經常進行檢查，發現問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改，并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時，還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更，現場施工人員比較熟悉情況，在施工人員未下班之前，對其進行交底，以免出錯，延誤工期。

五、不足與改進

工程中不可避免的會出現錯誤，每一次錯誤就是一次深刻的教訓，有教訓就會豐富經驗，有經驗就能避免錯誤的發生。但隨著工作內容的增加，慢慢的感覺到知識的匱乏，必將影響日后的工作效率，限制個人空間的發展，所以自己還利用業余時間，閱讀大量的專業書籍，探討學習新的知識新的技術，與此同時, 還要結合實際，把學習的專業知識，加以應用。在現場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流，通過交流不僅提高了他們的專業素質,還增長了自己的經驗，使本公司的施工力量與技術力量一同發展壯大。

盡管我在這一年中，向自己的目標邁進了一大步，可是我仍然看到自己還有許多不足。發展的不穩定，理論水平的欠缺，思考過于草率，經驗的不足都是我需要努力的方面，在未來的一年里，我相信只要我找到了方向，一定會有所突破，有所成功！

總結人：

20x1年12月28日于xx

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇六

今年，在縣建設局黨委的正確領導下，堅持“安全第一，預防為主，綜合治理”方針，以“安全生產年”活動為主線，有針對性地開展了一系列安全生產檢查活動，通過加強建筑施工安全生產監督管理，完善和落實一系列安全管理措施，加強對各責任主體的監管，加大對違法違規行為的處罰力度，使各項工作取得了一定的成效。現將有關工作總結如下：

一、主要工作回顧。

(一)安全監督基本情況。

截至12月15日，我站共受理安全監督項目127個，其中房屋建筑工程項目99個，建筑面積93.2萬平方米，工程造價約11.65億元。已竣工項目105個(包括往年遺留項目)，竣工建筑面積92.65萬平方米，其中創縣安全文明標化工地7個，市安全文明標化工地3個，省級安全文明標化工地1個。共出動1870余人次，巡查、檢查累計344個建筑工地，簽發安全隱患整改通知書347份，其中停工整改通知書24份，對5家違法違規施工企業依法提出了行政處罰建議。

(二)所做的主要工作。

1、不斷加大建筑施工安全生產監督管理力度。

今年以來，我站繼續高度重視建筑施工安全生產工作，并且始終把加強建筑工程安全生產管理作為站中心工作來抓緊抓好。一是強化安全生產工作部署，每月均提前制定工作計劃，高密度開展安全檢查活動，形成高壓態勢，如2月份的消防安全檢查、3月份的春節后復工暨第一季度安全檢查、4月份的建筑起重機械專項檢查和五一節前安全檢查、5月份的“5.19”活動環境衛生整治和工程強制性標準執行情況專項檢查、6月份的“安全生產月”活動、安全生產“三項行動”以及專項治理等等，促使施工各責任主體認真履行安全管理職責，抓好安全生產。二是改進監督模式，重點監督施工企業的安全行為，同時加強巡查，嚴格排查施工現場實體安全，及時消除了一批施工安全隱患。三是加大安全監督執法力度，對5家存在嚴重安全生產違法行為的施工企業依法進行行政處罰。四是實施差異化分級管理，堅持每季度召開一次安全生產例會，分析安全管理存在問題，研究制定解決辦法，對監管不主動、不到位的企業予以批評，納入重點監管對象，1-3季度共對11家施工企業和監理單位實施重點監管。五是建立市場和現場“兩場”聯動監管機制，進一步加強建設工程標后管理，狠治施工企業掛靠行為，對管理人員不到位、安全管理不力的施工企業進行嚴肅查處，并根據《寧海縣建筑業企業考核暫行辦法》(寧建號)規定，對施工企業進行信用評分和考核，1-3季度共對35家施工企業和監理單位進行量化扣分。

2、嚴格建筑起重機械的監督管理。

根據建設部166號令《建筑起重機械安全監督管理規定》和《寧波市建筑起重機械設備備案登記實施細則》規定，今年起，我縣全面實施建筑起重機械上網備案登記制度。我站按照上級要求，專門落實人員負責，嚴格把關建筑起重機械的首次產權登記備案、安拆裝告知及使用登記備案網上登記工作。截止目前，共對130臺起重機械進行了產權登記，建立了起重機械檔案;對63臺起重機械進行了登記掛牌，其中塔吊11臺、施工電梯12臺、物料提升機40臺。同時積極開展建筑施工起重機械安全使用狀況專項檢查，在4月和8月份對全縣建筑施工起重機械安全使用狀況進行了專項檢查，重點對起重機械的使用情況進行跟蹤，嚴禁施工現場起重機械在沒有檢測的情況下投入使用，一經發現立即停用，共檢查了71臺建筑起重機械，其中塔吊27臺、施工電梯19臺、物料提升機25臺，簽發安全隱患限期整改通知書23份，對不符合要求12臺塔吊、9臺施工電梯、16臺物料提升機責令停用，消除了一批安全隱患，如及時消除了寧海果蔬市場工程中塔吊基礎不滿足設計承載力產生傾斜的隱患。

3、扎實開展安全生產三項行動和深化安全隱患排查治理工作。

今年是“安全生產年”，根據縣建設局《寧海縣建筑施工安全生產三項行動和安全生產年深化隱患排查治理實施方案》(寧建48號)文件要求，我站在鞏固去年開展安全隱患排查治理的基礎上，突出重點，開展了多次隱患排查治理行動,如6月份，以“安全生產月”活動為契機，開展了三項行動和隱患排查治理行動;7月份，根據市建委甬建發163號文件精神，集中開展了一次建筑安全生產隱患排查治理;8月份，開展了防暑降溫、防訊防臺以及建筑起重機械、深基坑的專項整治;9月份，根據縣建設局《關于印發寧海縣建設系統迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動方案的通知》(寧建89號)文件要求，開展迎國慶安全生產隱患集中排查治理月活動;10月份，開展了預防高處墜落專項整治;11月份，根據市建委《關于深入開展城市建設項目安全生產隱患排查工作的緊急通知》(甬建發255號)要求，開展了城市建設項目安全隱患排查工作，同時根據站工作安排，對全縣監理企業質量安全行為開展專項檢查。截止目前，我站累計檢查109個在建工程，簽發安全隱患限期整改通知書96份，停工整改通知書13份，排查出安全隱患1336條，隱患排查工作取得明顯成效。

4、創新形式重實效，抓好“安全生產月”主題活動。

根據局《關于印發全縣建筑行業“安全生產月”活動方案的通知》(寧建46號)文件，我站緊緊圍繞“關愛生命，安全發展”這個主題，開展了一系列安全活動：一是廣泛開展安全生產月宣傳教育活動，組織召開了“全國安全生產月”活動動員大會;二是積極參與“安全生產咨詢日”活動，于6月14日參加縣安委會組織開展的安全咨詢日活動，展出宣傳圖板16塊，接受咨詢300余人次，散發各類宣傳資料800余份;三是發動施工、監理企業相關安全管理人員學習國家安全法律、法規，舉辦安全監督業務培訓班，大力宣傳國家、省、市安全生產方針、政策、法律、法規和國家強制性技術標準、規范，普及安全知識，提高企業安全管理人員業務水平和執行安全生產法律、法規、標準和規范的自覺性;四是積極開展“安全生產、文明施工”樣板示范工地參觀學習活動。在6月23日，與市建委聯合成功舉辦了全市各縣市區建設行政主管部門和我縣施工企業主要負責人300多人參加的現場觀摩會，學習“安全生產、文明施工”先進管理經驗;五是開展“安全生產月”施工安全專項檢查，結合第二季度的施工安全專項檢查，組織開展了“安全生產月”在建工程施工安全專項檢查。

5、加強安全教育培訓工作，提升從業人員安全素質。

一是狠抓建筑工地農民工業余學校創建工作，建立民工安全教育培訓平臺，以提高一線民工的施工安全技能和自我保護意識;二是注重關鍵崗位人員素質，根據上級要求，開展了二批“三類人員”延期教育培訓和考核工作;三是貫徹落實新政策、新法規、新技術，加強對我縣從業人員繼續教育培訓。今年以來，全縣共創建農民工學校33所，共舉辦了4期培訓班，參培人員達1060人，確保從業人員持證上崗，為安全生產工作提供了保障。

6、強化安全生產預警機制。

在節假日、惡劣天氣季節以及施工高峰期，我站均及時傳達上級文件精神，及時提出強化監管的相關要求，有針對性地進行部署，及時向施工企業發送安全預警信息，累計發送安全預警信息3000余條，起到了防范安全事故目的。同時積極開展專項檢查，開展了高溫防暑、防訊防臺以及重大節假日前的安全檢查工作，有效防范了安全事故的發生。

二、工作中存在的主要問題。

1、施工企業主要負責人的安全意識不夠。施工企業對安全生產的重要性依然認識不足，自身沒有真正重視安全，沒有擺正安全與發展、安全與生產、安全與效益的關系，安全管理措施不得力，工作不深入，上級有關安全工作政策和要求得不到有效貫徹執行。

2、安全生產責任制沒有真正落實，安全生產防范體系不健全，防范工作不到位，事故隱患未能及時發現和整改，對已發現的問題采取措施不堅決，處理不嚴格。還有不少企業不能嚴格執行安全生產制度和強制性標準，安全生產投入不足，存在僥幸心理，違章指揮、違章作業的現象還比較突出，施工現場存在著比較嚴重的安全隱患。

3、施工安全沒有安全技術支撐。施工企業的安全技術已嚴重弱化，對專項施工方案的編審程序不規范，其專項方案缺乏針對性和可操作性，特別是對施工現場的重大危險源管理不到位，個別工地未組織專家論證和送我站備案的情況下，就擅自實施，且在實施環節未履行安全技術交底工作，缺乏相應監控措施。

4、企業和項目配備的安全管理人員無法真正滿足安全生產管理需要，主要問題是不能到崗到位，在職安全員不但數量不足，而且業務水平參差不齊。安全專業人才嚴重短缺，已制約我縣安全管理的整體水平，不利于我縣建筑業安全發展。

5、部分監理對安全監工作不重視，監理行為不規范，日常管理不嚴格、不到位，對部分施工重點環節，旁站監理缺位，對存在的安全隱患不能及時發現和督促施工企業進行整改。

三、20__年工作思路。

20__年，我站將繼續堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，加大安全檢查力度，逐步完善工作措施，重點在“抓落實”上下功夫，積極主動開展各項安全監督檢查工作，以圓滿完成年度安全生產工作各項目標任務。

1、完善管理制度，健全監管體系，進一步落實安全生產責任制度。督促施工企業進一步建立健全以安全生產責任制為核心的各項安全管理制度，加強基礎工作，形成自我約束、不斷完善的安全生產工作機制，使安全工作做到有法可依，違法必究。在完善制度、健全安全生產監管體系的同時，加強宣傳教育培訓，特別要提高施工企業主要負責人的安全意識，以形成對安全生產綜合監管工作的有力支撐和有效保障。

2、繼續加強安全生產專項治理工作，重點開展高處作業、觸電、支模架坍塌、機械傷害、火災等多發性事故的專項治理。一要加強督查巡查，做到“真整、真治”;二要加強安全生產專項施工組織設計、施工方案及安全技術交底的落實;三要建立起重機械等特種設備、腳手架(包含模板支撐體系)所用材料及配件的安全管理機制，實行動態跟蹤管理;四抓好重大危險源監管工作，加強重大危險源的備案登記和動態監控，使重大危險源始終處于受控狀態。

3、繼續強化對建筑起重機械的監督管理。加強宣傳力度，組織企業相關人員學習培訓有關安全法律法規，舉辦特種作業人員培訓班，嚴格持證上崗制度，增強從業人員安全意識。進一步完善建筑起重機械設備安拆裝、檢測、驗收、登記備案工作程序，根據建設部166號令和《寧波市建筑起重機械備案登記管理實施細則》規定，強化建筑起重機械的安裝告知、檢測和備案登記工作，對未履行安裝告知、未經檢測合格或者不能網上備案登記的建筑起重機械堅決予以停用，以確保我縣所有建筑起重機械均安全使用條件。

4、加強安全技術培訓，大力培養安全人才。安全離不開技術保障，需要安全技術保駕護航，需要大量安全人才予以監督實施。因此，明年工作重點之一就是加強對安全管理人員的安全技術培訓工作，幫助施工企業大力培養安全人才，壯大安全技術隊伍和豐富人才貯備，以適應建筑安全工作發展的需要，從根本上改變安全工作的被動局面。

5、強化對監理單位和人員的監管。根據《建設工程安全生產管理條例》和建設部《關于落實建設工程安全生產監理責任的若干意見》等有關文件要求，一方面加強業務指導，提高其安全管理水平，另一方面強化監理安全行為監督，著重對監理落實安全生產監管責任的情況進行檢查，以促使監理企業、監理人員按規定履行安全監理職責，發揮監理應有作用。

6、加大執法處罰力度。以實施安全生產許可證動態管理和行政處罰為核心，以重點監控和安全生產巡查為主要手段，依照法律程序，對施工企業降低安全生產條件以及工程建設各參建單位不履行安全生產職責的行為予以行政處罰，使企業支付高昂的違法成本，讓企業違法被處罰后，感覺“疼”，同時給予不良行為上網公示、曝光。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇七

時光飛逝，很快20__即將過去，回顧我這一年來的工作，在公司領導的帶領和各位同事的關照下，我同公司全體員工一起完成了20__年的工作任務，在這段時間里能夠自覺遵守公司的各項規章制度，能夠在工作中任勞任怨，在領導和工作需要時不論早晚或則節假日隨叫隨到，不計報酬從無怨言。嚴格的要求自己，培養自己嚴謹干練的工作作風，任勞任怨的奉獻精神和淡泊名利的思想境界，提高自身素質，才能圓滿地完成各項工作任務。借此機會我向各位領導及同仁匯報一下個人的年終工作總結：

20__年x月份我進入x公司工程部任職，我在工程部的工作主要是負責現場的管理與協調，并擔任四標、五標的現場負責人。具體工作如下：

1、在進度控制方面。

嚴格按照公司制度的進度計劃控制，4標5號棟完成了主體結構1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設施的施工，并完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。

2、項目施工過程控制管理。

在公司的領導下負責對項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，嚴把原材料質量關。

公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，并監督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。一、工程部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;二、對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監督下清理出場。

3、工程質量控制情況。

質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

4、產品的驗收控制中，著重抓二個層面的驗收：

第一層是承包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到景觀產品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：

1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站，上級下發指示精神，下級上報工作情況，都要經過這里。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。

2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。

3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學的專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合，業余時間不斷充實和提高自己，為公司的發展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇八

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇九

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇十

嚴格按照公司制度的進度計劃控制，4標5號棟完成了主體結構1-10層，完成了商鋪砼的澆筑;5標在年前完成了所有臨建設施的施工，并完成了10#棟基礎開挖。為5號棟的順利開盤及來年的售樓部的建立做好了前期準備工作。

在公司的領導下負責對項目的成本控制、工程進度、質量管理的技術支持和項目管理工作。負責對本工程的.工期、質量、安全、成本等實施計劃。組織、協調、控制和決策，對各生產施工要素實施全過程的動態管理。工程施工過程中，嚴格按設計要求、驗收規范、規定，監督檢查工程質量、成本、進度、安全等工作。在過程控制上，我們主要通過以下幾個管理方式來實現：首先，嚴把原材料質量關。

公司首先對部分主要材料供應商給予選擇，從廠商直接訂購，減少中間環節，防止流通過程中可能出現的假冒偽劣產品。項目部對進場材料質量、數量、規格驗收，并監督現場取樣送檢，以檢查到場材料是否符合合同要求。對于承包單位的自購材，主要是加強對到場的材料檢驗。工程部對現場材料巡查，對可疑材料，先停用封存，再取樣檢查，排除疑點方可使用;對確定的不合格材料，采取封存，限定時間在監督下清理出場。

質量管理上，項目部著重抓了三個環節：確立質量目標、確定質量預控方案;產品形成的過程控制;驗收控制。

第一層是承包單位質保體系的自查、自檢、自驗三級驗收制度。在這個層面上，主要是依靠抓承包單位的管理去實現，強化工序報驗制度與手序，對一次報驗不通過的部品、工序再從自檢開始，重新進入驗收程序。

第二層是工程部的驗收。針對不同的施工階段，不同的系統采取了相應的驗收方式方法，在主體施工階段，進行的主要是工序驗收，這部分直接關系到景觀產品的適用功能為了更好的完成明年的工作，我打算在以下幾個方面著手：

1、增強集體意識。工程部是上下級信息交流的中轉站，上級下發指示精神，下級上報工作情況，都要經過這里。因此，自覺增強了集體意識，結合實際，盡可能地把具體問題研究得透徹，把工作做得細致，使自己真正成為領導決策的得力助手。

2、增強服務意識。做到不讓領導安排的工作在自己這里延誤，不讓辦理的事項在自己手里積壓，不讓各種差錯在自己身上發生，不讓施工單位工作人員在自己這里受冷落。時刻擺正位置，盡可能把工作安排得井井有條，做到堅決服從領導安排。

3、增強保密意識。由于工程部的工作具有特殊性，接觸的信息較多。招投標方案、決策措施等信息都會在形成一個聚合點，如稍有不慎，泄漏出去將會給工作造成不可彌補的損失。因此，無論何時何地，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

總之，我將以公司的經營理念為坐標，將自己所學的專業知識和工作經驗同公司的具體工作環境相互融合，業余時間不斷充實和提高自己，為公司的發展盡綿薄之力。

以上為本人近一年來粗略的工作小結，請領導審閱，如有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇十一

1、對所負責的施工工序進行安全及技術管理，達到施工安全、質量要求。

2、對項目經理、生產經理安排的施工工序進行人員、材料、設備設施的施工管理。

3、對班組進行進度、質量、安全管控，及時安排進度、質量所要求的材料、機具、輔助工具到位。

4、按項目要求及時的匯總、報備、整理、保管各項施工簽證。

5、協助項目經理、生產經理對施工項目進行預結算、竣工驗收、移交交付等工作。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇十二

__x，20__年6月畢業于河北城鄉建設學校。20__年進入石家莊中誠建設集團有限公司工作。自參加工作以來，遵守公司及所在項目部的各項規章制度，積極服從領導的工作安排，圓滿完成工作任務。工作總結如下：

一、專業技術工作簡歷。

1、進行精心策劃，建設文明施工現場。我們在學習借鑒其他現場安全文明施工管理先進經驗的基礎上，對項目現場的安全文明施工總體布局進行了精心的策劃，使之更加科學、合理、規范。例如，設立了安全文明施工監督崗、對施工區域進行封閉式彩鋼板隔離、劃分了文明施工責任區、設置了施工現場流動撒水車和固定吸煙點、健全了規范的安全警示牌、制做了高處作業臨時廁所以及醒目的大型宣傳板。

2、加強教育培訓，提高安全素質。我們一是采取辦培訓班的方式，對專兼職安監人員進行了培訓，使他們對安全理念、管理方式、工作思路、工作重點都有了較清楚的理解;二是采取辦宣傳板報、違章曝光專欄、知識競賽等方式加強安全輿論宣傳氛圍，營造安全文明施工的氣氛，達到增強安全意識和提高安全素質的作用。

3、堅持檢查評比，做到獎罰兌現。在建立考核標準和考核辦法的前提下，每月組織月度考核評比，每季度綜合考核結果兌現獎勵。在考核過程中堅持公開、公正的原則，而且按照獎勵標準及時進行獎罰兌現，對工作成績突出的安監人員也給予一定獎勵，這樣做，比較有力地起到了促進各施工單位抓好安全文明施工的積極性。

4、硬化施工路面，搞好環境建設。為了創造一個清新整潔的施工現場，我們對主要的施工路面全部進行了砼硬化，劃分了文明施工責任區。專人清掃，天天檢查，使施工現場長期保持在一個高標準的文明施工狀態下。

5、不斷改進提高，實行閉環管理。為了提高安全文明施工管理水平，我們在實踐中注意總結經驗，創新了一些新的工作方法，收到了較好的成效。每次安全檢查中發現的問題都做到了件件有落實，事事有回音。我們制作和使用的《安全文明施工整改通知單》，使安全工作按照達標考核的要求達到了閉環管理。

二、業務學習與培訓。

“未來惟一持久的優勢是，比你的競爭對手學習得更好。”這是彼得圣吉對職場人的忠告。學習已經成為職場人賴以生存的手段。我利用一切機會參加各種培訓班、技術交流活動。不斷為自己充電，先后參加有關部門組織的各種專題培訓，如erp軟件學習與應用、iso9001質量管理體系等各種培訓。

三、工作成績。

1、__商住樓;。

2、__公寓樓。

四、申報理由。

3、綜上所述，經本人自評，基本符合石家莊市建設局職稱改革領導小組辦公室20__年度建設工程系列初級職稱評審條件。現按照要求擬進行初級職稱評定申報。

五、結束語。

以上是我的工作情況，雖有成績但是也發現了自己在工作中的一些問題，我會不斷總結，積極提升自己。繼續努力，克服不足，總結經驗，吸取教訓，把自己的工作做的更好。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇十三

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇十四

這一年里“做一名合格的安全員”是我現行本職工作的追求目標，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實實的來對待我的工作，在現行崗位上任職一年來，嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的`方針,強化安全生產管理，20xx年在公司安全主管和有關領導的信任與支持下，從事安全員這個崗位，以積極的態度投入工作，今年的工作我感到非常充實的一年。現將一年來工作總結如下：

1.以“做一名合格的安全員”作為自己工作的動力，思想上圍繞“安全第一、預防為主”以人為本的方針，行動上處處想著公司和員工安全利益積極上進，協助公司安全主管認真落實安全生產責任制，積極參加有關安全生產法律、法規、決定、條例，的安全培訓學習工作,和按期參加草鋪鎮政府每季度安全生產工作例會，學習到了其它單位的一些先進的安全生產管理的經驗。堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現公司新員工三級安全教育率和合格率達到100%的目標。針對新員工在實際工作中不同的崗位,根據崗位特點進行安全技術知識崗前教育,對國家安全生產方針和企業生產特點、生產工藝流程、主要的安全生產規章制度、危險區域、安全生產操作規程等做宣傳,并針對公司生產特點重點教育防火知識和用電安全知識。

2、認真對公司的設備和人員進行安全職能監督，對所有設備建立設備臺賬，日常工作建立巡檢記錄、設備維修、保養記錄。掌握設備運行情況，使設備能健康穩定運行。生產工作區域設置安全標識和警示標語。定期對工作場所進行安全隱患排查、整改并以報表形式上報公司安全主管。人員方面主要是在生產工作中，抓“三違”對安全意識淡薄、經驗主意、怕麻煩、惰性思想作祟的苗頭通過事故案例講解，使員工吸取事故教訓，杜絕習慣性違章行為。同時建立了員工三級安全教育名冊、安全責任書簽訂名冊、特種作業人員登記名冊等痕跡檔案管理。

20xx年我在安全管理工作中雖然取得了一定成績，但于領導要求還存有一定差距，安全生產管理工作只有起點沒有終點，新的一年里，我將嚴格按照上級領導的要求和指示精神，進一步狠抓安全管理，為實現全年安全生產無事故，保障公司及員工生命財產安全作出自己的貢獻。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇十五

從20xx年至今，我進入公司已經六年。在這六年里，我從第一次走進工地的迷茫，到現在面對各種問題的從容解決，讓我感覺到自己在不斷的學習與成長。

首先在專業知識和工作能力方面，能夠不斷的去學習，積累經驗，經過自已的努力，具備了較強的工作能力。在專業技能、協調辦事等方面，都在學習下有了較大的提高。在平時的工作中，認真閱讀各種規范、定額、圖集、政策法規等，讓我的專業技能和各種軟件操作技能有了很大的提高。

在這六年中我的主要工作是預算與結算，我從原來對預算的一竅不通，到現在能夠熟練的運用各種計價和算量軟件，這些都是一個成長的過程。在這幾年中我做過各種類型工程預算，這其中有土建和裝飾的小高層、高層和別墅，室外總平中的游泳池和道路，還包括市政工程中的道路、管網與橋梁，另外還有水利水電工程中的引水渠等。

這些預算中包括20xx定額計價和09清單計價兩種計價模式。現在的工程中普遍都使用20xx清單計價，但是還是有少部分的工程使用20xx定額計價，比如我們公司的恒大城與恒大金碧天下項目。在這兩種計價模式下有許多的相同之處，但也有一些不同的地方。其中部分不同的地方對我們的工程造價有一定的影響。還有一部分看起來不同，實際卻是相同的，只是在套項時我們容易忽略的地方。在20xx定額計價中，工程量的計算都是依靠定額中的計算規則來計算的，所以我們在施工過程中不僅預算要依靠計算規則，施工時也要注意。

舉個簡單的例子，比如屋面防水，在防水施工中有一部分是地面與墻面連接的部分，這部分工程量在定額的計算規則中明確的說明上翻高度按照圖紙說明計算，圖紙無說明時按照300高計算。但是在這部分工程中我們的圖紙往往要忽略這個高度的要求，但是很多時候我們施工現場如果300的上翻高度根本就不能滿足施工要求，那么超出的那一部分工程量如果我們沒有注意或者不提出來的話就容易忽略，這就給我們帶來一定的經濟損失。在20xx清單定額中，主要注意的就是我們在投標時套用的定額項目，因為這個定額項目在中標之后時不容更改的。還有措施費等，這些都與我們的工程造價有直接的關系。

現在我們公司又開始了恒大城四期的工程，一樣的甲方，一樣的計價方式，但是，我們卻從上一次的結算中學到了不一樣的經驗。這次我們會將在前期工程中遇到的問題總結，在這期工程中相同的錯誤我們一定要避免。對于現在來說，我們任何一項工程都要在資料中體現，在施工過程中留下證據以及影像資料等，這樣我們在給甲方進行結算時才不會處于被動的局面，有了資料的依據，我們才不會出現收不錢的情況。

其次在工作態度和勤奮敬業方面，我熱愛自已的本職工作，能夠正確，認真的去對待每一項工作任務。新的政策在不斷的變化，新的各種專業軟件不斷更新，這就要求我們不斷的提高和繼續的練習和提升學習。

在這六年的'工作里，雖然有了一定的進步和成績，但在某些方面也存在著不足之處。個別工作還不是做得很完善；專業技能還不過硬；專業知識方面不夠全面，需要繼續學習更多的專業知識，擴大自已的知識面。這些都有待于在今后的工作中加以改進并繼續努力。

撫往思今，我學到了很多，也感悟了很多。看到公司的迅速發展，我深深地感到驕傲和自豪。在今后的工作和學習中，我會進一步嚴格要求自己，虛心向領導、同事學習，我相信憑著自己高度的責任心和自信心，一定能夠改善自己的不足之處；我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好我的本職工作，爭取在各方面取得更大的進步。我將努力改正過去在作中的不足，加緊學習，更好的充實自己，以飽滿的精神狀態來迎接新的挑戰，把新的工作做好，為公司的發展盡一份力。

文檔為doc格式。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇十六

發包方(以下簡稱甲方)：

承包方(以下簡稱乙方)：

甲方承建的老垅坡安置房2#樓工程，于年月日，由甲方發包給乙方采用包工方式進行施工。為了明確工程內容及雙方責任，本著互相協助及分工負責等原則，根據本工程的情況，特商定如下條款，共同遵守執行：

一、工程內容：

按老垅坡安置房2#樓工程施工圖紙與設計變更單的所有腳手架工程項目。

1)工作范圍包括：本工程所有外腳手架工程、及安全防護工程。

2)工作內容包括：腳手架工程所含腳手架的安裝拆除，腳手架基礎的硬化處理現場指導，連墻件的預埋安裝，兩層腳手板的鋪設，安全立網平網的安裝等腳手架的所有項目。四口五臨邊的防護及相關上級相關部門檢查要求與腳手架及防護隱患有關的相關事情。

二、承包造價：

1)按施工圖紙的建筑面積計算，每平方元。現場計時工每工日為元。

三、雙方責任：

1、甲方責任：

1)提供乙方進場人員的生活住宿條件，負責辦理保險。

2)負責工地現場的工程質量、安全生產、工程進度、配料用料及各項規章制度的指揮、監督與管理。

3)提供施工必要的機械設備，負責機械的一次性調試運轉(以后由乙方負責)，小型工具由乙方自備。

4)保證材料供應)，如確因種種原因供應不足時，甲方安排其它工作，乙方應服從甲方的調配。

2、乙方責任：

1)嚴格按照腳手架驗收規范及相關操作規程施工。尊重和服從建設、監理理單位、項目部及甲方管理人員的監督與指揮，做好本工種工人的技術及安全交底，確保工程質量。

2)嚴格本班組自身的安全生產教育。每個工人入場時，都必須認真學習、遵守執行項目部部制訂的《安全管理暫行規定》(附后)等制度，提高工人的安全生產意識，保證不違反安全操作規程，避免安全事故，并承擔凡是違反安全操作規程和安全制度的大小安全事故的責任。由于乙方不遵守項目部的相關規定制度而造成項目部對甲方的罰款轉由乙方承擔。

3)提倡文明施工，工完場清并遵守項目部的各項文明施工管理制度，搞好與建設、監理單位、項目部、甲方及其他班組間的關系。必須要求每一個工人遵守紀律，不打架，不滋惹是非，若違反，甲方有權一次罰款乙方元。

4)絕對服從甲方的工程進度安排。班組長必須在操作作業現場，未經甲方同意不準離開工地。應保證足夠的施工力量，否則，因此而造成的一切后果均由乙方承擔。

5)乙方必須嚴格遵守、執行以上各項規定和要求，否則，甲方有權逐項予以罰款處理，所罰款項在結算款中一次扣除，情節嚴重者則予清除離場。

四、工程質量及驗收標準：

工程質量必須達到國家現行施工及驗收規范以及建設、監理單位和項目部的要求。如果由于設計和管理指揮原因造成損失，所有經濟全部由甲方負責;由于操作者盲目蠻干、圖速度、不按規范規定操作所造成的返工，其返工費用由乙方負責，所造成的材料浪費及經濟損失全部由乙方負責賠償。

五、工期：

根據項目經理部現場所安排的月、周施工計劃的時間、期限，保證按期或提前完成所有本項目的施工任務。

六、付款方法：

1)為保持施工生產的穩定、連續性，甲方按乙方所完成的施工進度支付給工款，主體竣工且驗收通過后，天內結算并付清所有工款。若乙方中途因不能保證甲方的工期、質量、安全及違反國家有關法規而退場，甲方有權拒付工程承包余款，有權單方面解除合同。

七、本合同未盡事宜，雙方另行協商解決。

八、本合同一式兩份，甲、乙方各執一份，均具有同等效力，并自簽訂之日起生效，至合同期完付清所有承包款時失效。

發包方(甲方)：承包方(乙方)。

身份證號碼：身份證號碼：

電話號碼：電話號碼：

年月日年月日。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇十七

自20xx年9月28日從xx到項目部擔任專職安全員，負責現場xx的安全生產及文明施工工作，回顧本人在20xx年的工作，雖有一些成績，但也存在一些不足，現就本人在20xx年的工作從以下幾個方面做一簡要總結：

在職工未進場前給勞務隊安全員要求，職工進場后及時將職工人員化名冊及身份證復印件上報項目部后，我與勞務隊安全員將職工進場安全教育的時間商定后在項目部會議室分班組對職工進行進場安全教育并對職工進行安全及消防考試，我負責將對職工教育資料及影像資料進行保存。

在各分部分項施工前結合相關規范要求及施工現場環境和作業中存在的安全注意事項進行有針對性的安全交底，并由總工進行審核后下發給各勞務隊。安全交底主要針對勞務隊安全員，在安全交底中注明勞務隊必須再次給各班組進行交底，然后在施工作業中監督班組作業人員是否能夠按照項目部下發安全交底進行作業。

按照河北省施工現場安全資料管理規程及相關規范要求對安全資料進行收集及整理，安全資料共有12項，按照安全資料要求定期對各分部分項進行安全檢查，并要求勞務單位按照安全檢查中存在的問題限期進行整改，并在規定的時間內對勞務單位進行整改情況復查。

在對現場進行安全巡視中主要加強對重大危險源的監控，并制定施工現場重大安全危險源清單，如基坑支護、腳手架、塔吊等進行重點監控，現場臨邊防護、預留洞口、電梯井防護、樓梯防護、現場臨時用電在每天上班前進行檢查。因唐山地區平時風比較大，在風大的時候及時通知勞務隊安全員禁止高空作業和臨邊作業并塔吊司機，防止在大風中作業和吊運大型材料時發生安全事故，在夏季注意職工高溫作業和冬季防火情況。在日常巡視中發現存在安全隱患處及時通知勞務隊進行整改并給勞務隊下發安全隱患通知書，并要求勞務隊在規定的時間內整改完畢，如未能整改完畢的.將對勞務隊進行經濟處罰，加強對勞務單位落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽中，但在各別時候勞務隊不按照項目部要求進行整改時下發停工通知單，在日常工作中得到了經理的幫助和大力支持下我的工作得到了實質性的進展。

由于職工宿舍管理難度大，各勞務單位在宿舍管理方面比較薄弱，宿舍及生活區衛生環境差，電線私拉亂接現象比較嚴重，職工使用電飯鍋、電飯煲做飯及冬天使用電暖氣及電褥子現象比較嚴重。為了將職工宿舍及生活區衛生管理好，在項目部領導的大力支持及決策下，加大了對職工宿舍及生活區的管理力度。要求勞務單位按月每天安排專人對生活區公共區域進行打掃，對職工宿舍采取不定期安全及衛生檢查。經過多次檢查和整改，職工宿舍和生活區衛生得到了很大的改善，但仍然存在著問題。明年我將繼續加大對職工宿舍和生活區管理力度，逐漸將職工宿舍和生活區管理好，給現場作業職工創造一個良好的生活環境。

在20xx年9月23日經理召集項目部安全員、棟號長會議，并在會后簽訂安全崗位責任制，在會上經理要求我兼管安保工作，在我兼管的幾個月中，發現安保工作存在一些問題，如監控室對監控觀察不夠細致，監控攝像頭移位后沒有及時匯報，各門口保安人員對進出車輛及材料進出場手續不完善，對各自管轄的區域不太負責，經常出現一些問題。經常組織保安隊長及保安開會，總結工作中存在的不足及如何預防一些經常發生的事情，但到會后落實起來比較困難。還望領導給予大力支持和幫助。

7.1、在安全生產、文明施工中存在的問題：部分安全資料不完整，填寫沒有針對性，施工現場安全防護不到位、施工現場清理不到位、材料碼放比較混亂、消防滅火器時常尋在短缺、腳手架剪刀撐搭設不到位、腳手架底部架板有的鋪設不嚴密，模板存放存在獨腿及板靠板現象、施工現場用電混亂，外電梯防護門關閉不嚴，特殊工種作業人員持證上崗沒有達到項目部及相關規范要求、職工宿舍及生活區衛生情況較差，項目部及勞務單位各別管理人員安全意識淡薄，責任心不強，對施工現場的安全監督檢查要求不嚴，有的地方沒有按照項目部領導及政府主管部門和相關規范要求進行管理。

7.2、在日常工作中。對相關規范要求及法律法規等專業知識學習的積極性不夠，對相關文件及施工措施等內容掌握和理解不夠徹底，工作細心度不夠，時常在下問題上出現漏洞。

在20xx年安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一點小小的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少的問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強施工現場安全管理。總結20xx年的不足加以改正，團結同事、其心協力，爭取將現場安全工作得到更大進步。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇十八

從20xx年進入公司成為一名安全員以來，本人始終堅持把公司下發的安全文件精神作為自己的行動指南。在思想上始終把安全工作放到第一位，行動上嚴格按照相關安全生產條例及規范，履行一名安全員的職責和義務，按時參加項目部定期召開的安全生產協調會，另外在閑暇之余，通過網絡學習有關的安全生產資料，收集各類安全案例，努力提高自己的業務水平。在工作上堅決服從項目經理的安排，自覺做好各項工作，在重大問題上，堅持原則，明辨是非，較好的履行了一名安全員的職責。

在充分貫徹落實上級部門文件的精神和要求，以創建工作為契機，實施專項整治為途徑，安全和文明施工工作上有了明顯的改善，回顧這段時間的工作主要做了一下幾個方面的內容：

我們從完善安全生產責任制，落實安全生產，文明施工工作責任入手，目標明確，措施有力，及時分析安全生產，文明施工中存在的問題，并加以溝通和協調，使管理的力度得到了加強，另一方面項目部所有管理人員與施工班組形成了上下溝通的管理體系，再加上項目經理及集團公司對安全生產工作的高度重視，真正做到早抓.真抓.狠抓.實抓。

為了切實增強全體從業人員的安全生產，文明施工意識，根據我們施工現場的實際情況，我們定期開展安全生產協調會，安全文明施工大檢查，等專項會議，并積極利用標語，橫幅，宣傳畫，黑板報，等方式大力宣傳安全生產標語，及文明施工獎罰情況，對民工進行安全生產培訓，每一個進場施工的工人都必須通過安全生產三級教育，確保特種作業人員必須持證上崗，努力提高工人自防自救的能力，不斷加大安全生產教育工作，使我項目部人員的安全意識進一步得到提高。

這段時間以來，我們在加強日常監督管理工作的同時，開展了每周日安全生產、文明施工的專項檢查，周一早上安全例會，在夏季防高溫和冬季消防防火措施上，項目部積極安排好值班人員，認真開展自查自糾，發現隱患立即排除，加強了對各施工隊落實整改情況的跟蹤檢查，努力將事故隱患消除在萌芽狀態。

由于工人宿舍管理難度大、安全隱患大，我們項目部在宿舍管理方面狠下功夫，工人宿舍普遍存在宿舍衛生環境差，電線亂拉亂接及私自使用電飯煲，電爐等違規電器的現象。為了克服以上問題項目部組織進行了多次檢查，加大工人宿舍管理力度，要求各施工隊每天派專人對生活區公共區域進行打掃，對工人宿舍衛生采取動態管理方方式，進行不定期宿舍衛生檢查，并將責任具體分配到各班組身上。進行多次檢查和整治，宿舍情況有了很大的改善，我們將繼續加大工人宿舍管理力度，持之以恒的把工人宿舍管理好，給工人創造一個良好的生活環境。

在20xx年，本人雖然在工作上兢兢業業，認真履行自己分工范圍內的職責，較好的完成了領導安排的各項任務，但也存在以下不足，主要有：

1）在安全生產、文明施工存在的問題，部分安全資料不完整，施工現場材料堆放較為混亂，施工現場用電混亂，對施工現場的監管不嚴，標準不高，只求過得去，不求過得硬，從而埋下安全隱患。

2）在平時工作中，對專業知識學識的積極性不夠，對相關圖紙、文件、施工措施等內容掌握、理解不徹底。

3）工作細心度不夠，時常在小問題上出現錯漏。

在20xx年即將結束，雖然這一年在抓安全生產、文明施工管理方面做了一些工作，取得了一定的成績，積累了一些經驗，但也仍然存在著不少問題，隨著20xx年的到來，本人一定會加強針對性的措施、開拓工作思路、創新管理模式，總結經驗找不足，突出重點抓落實，在今后的工作中力爭取得更好的工作成績。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇十九

從事建筑行業多年以來，分別從業于建筑五方單位，對建筑行業的項目管理積累了較為豐富的經驗，同時參加了系統的理論學習，目的是要為這個行業做更多更好的事情，那么，發現自己最短的那塊板，尋找適合自己的突破口就成為當務之急了。

泛泛的完成崗位職責規定的內容，維護一團和氣的人氣兒氛圍，吃過往的老本，那是比較膚淺的，也是比較渺小的，無論對事還是對人，都需要認真“格物”方才奏效。

一年以來，我更加重視學習鄧小平建設有中國特色的社會主義理論和黨的各種路線、方針、政策，堅持學習重要思想，領會科技局系統開展的“樹立正氣、構建和諧、爭創一流”主題教育的精神，通過購書、上網、外出考察等方式學習各種專業技術知識。通過不斷學習和交流，使自身的思想理論素養得到了進一步的完善，牢固樹立了全心全意為人民服務的人生觀、價值觀。

“人之相敬，敬以德；人之相交，交以情；人之相處，處以心；人之相信，信以誠。”其中“敬以德”最重要，體現在形象上，體現在做人做事上，體現在爭創一流業績上。愛崗敬業，用心敬業的職業道德素質是每一項工作順利開展并最終取得成功的保障。一年以來，我在行動上自覺實踐上述宗旨，用滿腔熱情積極、認真、細致地完成好每一項任務，嚴格遵守各項法律、法規以及單位的各項規章制度，堅持公平公正原則，堅持實事求是原則，堅持公開透明原則。平時生活中團結同志、作風正派、杜絕吃拿卡要等違法亂紀行為，自覺抵制各種不良風氣的侵蝕，在基層贏得較好聲譽，處理問題能力不斷提高。

伴隨著石家莊市三年大變樣的有利時機，科技中心大樓預算一再調整，科技含量越來越高，根據領導部署，具體負責策劃、實施了led照明示范工程。

這個項目是在大樓主體竣工后的內裝修施工階段策劃、設計、研發、安裝的，吸收了四家科研單位設計研發，十數個單位配合。期間外出考察十幾次，組織頭腦風暴式專題會數次，接觸了一大批該行業的領軍人物，研發出了幾十種專用燈具和控制產品。熬過了無數個不眠之夜，最終形成了一定的規模示范工程，經數次專家和行業單位的參觀評價，工程規模和研發程度在國內處于領先水平。

通過這次實踐，自己解決實際問題的能力和組織能力也得到了很好的鍛煉，做事風格進一步完善，對建筑電氣的理解更加透徹，思想境界進一步得到提升。

由于工程部人手緊張，今年春天開始的室外管網工程和小區環境工程也有我來負責，這是從業以來第一次完整負責室外工程，由兩個單位設計，近十家單位參與施工，其中有些單位施工人員理論水平較差。針對這一現狀，沒有等、靠、要，充分發揮知識面較寬、協調能力較強的優勢，采取自覺延長工作時間，前一天晚上電話落實第二天工作，加密現場指導，測量放線親自復核等措施，圓滿完成了領導交給的任務，同時經歷了暴雨的考驗，實現了雨停地面無積水的良好工程質量，同時引種了高科技花木，利用了槐安路建設中的先進技術和施工方案，與同期施工的祁連街工程無縫對接，其中室外管網工程經開發區給排水處驗收一次通過。在業內產生了較好的口碑。

建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇二十

鑒于公司的企業性質，平時涉及最多的就是《建筑法》、《招投標法》和《合同法》，我利用工作之外的時間，更著重進行了強化學習，并且靈活運用在工作中。從事企業法律工作者，還要經常性的和社會打交道；與各種各樣的人交往，從某種程度上，可以決定一個人工作的成功和失敗。

因而，只有以海納百川的開闊胸懷，接納吸收各方面的社會知識，才能豐富自己的內涵，拓展自己的視野，促進自己工作的順利開展。在公司各級組織和領導的熱心關懷下，我的業務技能顯著提高，理論素養不斷提升，通過不懈努力，取得了公司、省公司多項榮譽。

公司的發展與成長是我們的幸福，我們的提高要以公司成長為依托，我們的提高是公司發展的基礎。我們更應該珍惜工作本身帶給自己的機遇。艱難的任務能鍛煉我們的意志，新的工作能拓展我的才能，與同事的合作能培養我們的人格，與領導的交流能訓練我的品性。公司是我們成長中的另一所學校，工作能夠豐富我們的經驗，增長我們的智慧，在工作中獲得技能與經驗。為公司的發展作出一份應有的貢獻。

光陰似箭，轉眼間我在公司工作已經三年多了。我曾無數次的為自己能成為公司的一員而感到幸運，也曾為自己能為公司的建設盡一份薄力而感到愉快！我覺得，公司和職工是一個共生體，公司的成長，要依靠職工的努力來實現，每一位員工要帶著強烈的責任心去關心公司的發展，自覺地把個人的命運與公司的發展融為一體，盡職盡責地做好本職工作。公司是個人才華施展的天地，是個人理想實現的平臺。人人努力工作，公司才能發展的好，個人才會有發展的空間和豐厚的回報。

喜逢公司五十五歲生日，讓我們攜手與公司共同邁向輝煌的明天，一起為我們××電建四公司的美好未來而奮力拼搏吧！

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建筑施工管理個人年終總結大全（21篇）篇二十一

20xx年是我們公司開發xx項目的一年，也是公司勝利崛起的一年，更是我們工程部輝煌的一年。作為一名建筑施工員，在工程部領導下，我完成了今年的工作。以下是今年的工作總結。

一、工程技術管理方面。

仔細審核施工圖，這是施工技術管理中的第一步，也是關鍵的一步。在細致查看建筑結構圖紙中發覺了設計上有很多遺漏、差錯和沖突的地方。在發覺了技術問題后，我剛好打算的向工程部領導和設計人員聯系，依據現場的狀況和規范要求，提出良好的建議和處理方案，最終達到解決問題，確保了施工圖的精確性和完整性。做好技術交底，這是施工技術管理中的中心環節在查閱了施工組織設計和專項方案設計，針對施工各工序、各部位的特點。進行特地的口頭和書面交底并作施工日志記錄。技術問題做到預控在先，交底在前，為工程的施工質量，平安、進度奠定了基礎。

二、工程現場管理方面。

按施工規范和設計要求檢查各施工部位的標高、軸線，鋼筋布置，模板的安拆、砼成型養護、腳手架搭設狀況。在現場檢查中發覺了質量、平安隱患，剛好了其解施工過程，分析產生隱患的根源，協調施工人員處理問題，待處理完畢后，進行檢查驗收，最終達到消退質量平安隱患。

這是我們工程部限制的重點之一。審查項目部的工程進度安排的合理性、精確性。并且召開特地的進度議會，協調各方面的關系，盡可能的為項目的'進度供應優質條件，加強現場進度的督促。特殊以我們工程部領導為首的指揮下，工程總進度達到了預期的限制目標。在這個施工現場管理中，我始終站好甲方的崗位，嚴格要求自己，督促監理人員的工作狀況，努力限制好工程質量、平安、進度。發覺問題剛好處理，若有重大問題，剛好向工程部領導匯報，以便更好的、剛好的處理問題，使工程順當的進行。

三、工程成本限制方面。

凡涉及增加工程量的變更，我都反復的核實，確定其變更的精確性、必要性和好用性。全部變更都向領導匯報，并做好資料的收集和整理，以便結算工作。在原有的設計基礎上，不影響工程的運用功能和整體效果的前提下，合理變更或削減施工內容。細致查看合同，確定收方部位和內容，會同公司和約部、監理項目部共同收方確認。做好收方資料的收集和整理，并剛好向工程部領導匯報收方結果。做到收方的真實性和精確性。