通過寫心得體會,我們可以深入思考自己的行動和思維方式,從而找到改進和提升的方向。接下來是一些家庭主婦的心得體會,她們通過生活經驗總結出了一些家庭管理的方法。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇一
炎炎夏日列日當頭。正是因為有這樣的環境,正激起了我要在暑假參加社會實踐的決心。我要看看我能否在惡劣的環境中有能力依靠自己的又手和大腦維持自己的生存,同時,也想通過親身體驗社會實踐讓自己更進一步了解社會,在實踐中增長見識,鍛煉自己的才干,培養自己的韌性,更為重要的是檢驗一下自己所學的東西能否被社會所用,自己的能力能否被社會所承認。想通過社會實踐,找出自己的不足和差距所在。
那么,我的社會實踐活動就從我的找工作拉開了序幕。一開始,對自己手工藝期望很高,沒有月薪一千不干。經過艱苦的找尋工作,很多的地方的招聘都要有工作經驗的優先,一聽說我沒有經驗就跟我說“這樣吧,你回去等消息吧,如果需要的詳,我會通知你的”。經過多次面試的失敗,我總結了自己失敗的原因。主要有兩個方面的原因。一個方面是自己眼高手低,自己根本自身素質沒有達到一定的水平,五個方面是自己沒有給自己一個很好的定位,沒有找準自己的位置。總結了以前的失敗的教訓,擺正好自己的位置,社會實踐只要有工作,能供飯吃,任何苛刻都干。最后終于在家附近的一個倉庫找到了一個清書的工作,工資才700每月。
剛開始的時候心理極不平衡。心想從小到大讀了這么多的書,家里花了那么多的錢把我培養長大成人,就去幫人家做雜工,心理及不平橫。本來就是嗎?我怎么著也是個大學生,被一些只有小學文話的人指喚過來指喚過去的,確實心理上很不舒服。但是,人總是要適應自己自下而上的環境,我不想一開始就干不下去了,不行,我一定要堅持下去。要在自己的工作的環境中讓自己的工作做的很輕松,首先行把自己同領導和同事之間的關系搞好。因此我只好暫時避其鋒芒。盡快地熟悉自己所在的工作環境。
在打工的這段時間里工作非常的單調,每天都是清書,搬書,沒任何變化,我只好苦中作樂,和同事們一起聊天,聽聽他們的生活瑣事,學習他們怎么做這單調的工作,很快我就適應了這里的工作和這里的生活,那些同事大都是大叔大伯級人物都很照顧我,雖說都是很簡單的`工作,他們都認真的教我,很快和他們都處得很好了,我也應為做事很勤快,肯動腦子,得到了主管的好評,心里有種說不出的舒服,在這日子單調但是真的很充實,這些處世之道是在我學習生活中無法體會到的。
休息的時候,我也主動找我們的領導和同事虛心地向他們請教和學習,工作的大師傅和我說:“我知道你是大學生有大志向,想做大事,但是你千萬不要小看做小事,大事都是由小事積累起來的,做大事的本領也是由做小事的本領不斷地積累而成的,不積小流無以成江海;不積跬步無以致辭千里?!彼麨槲抑赋隽斯ぷ髦械暮芏噱e誤和缺點,我也一直很虛心地請教大師傅還對我說:“我看一個人怎么樣并不是看他學歷、文憑怎么樣,關鍵是看此人做事是否勤快踏實。年輕人不要怕吃苦,年輕人就行能挑大梁,年輕人的時候不吃苦,難道到老了再吃苦嗎?”
打工結束后,倉庫主管給了我一些指點,他說:“一個人在他的學生時代最重要的是學習東本,增長見識,鍛煉能力,尤其在大學學習時候,選用暑期時間參于社會實踐活動是一個很好的鍛煉機會,賺錢不是主要的,作為學生,能賺多少錢,等你畢業了有的是賺錢的機會,然后他給我說了他讀書時的事,他說他讀書的時候,也是求知欲非常強烈,想方設法地想多學點知識,放假的時候,經常往全國各地跑,不為別的,就為了增長見識?!?/p>
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇二
倉庫管理是現代物流體系中十分重要的一個環節,它涉及到倉庫內物品的入庫、出庫、存儲,以及庫存的管理等任務。在我工作的這幾年時間里,我接觸到了很多不同的倉庫管理模式,同時,也有了一定的心得體會,今天我想分享一下我的看法和體會。
第二段:合理的庫存管理。
首先,倉庫管理中最重要的就是庫存的管理,并且要盡量減少庫存堆積。在實際工作中,我發現不少企業常常過度采購,導致庫存堆積,甚至超過了企業的實際需求。如果不能及時處理,這些過多的庫存會占用大量的倉庫面積,并增加運營成本。所以,我們應該注重庫存水平的控制,在確保滿足業務需求的前提下,合理優化庫存水平。
第三段:注意安全規范。
另外,倉庫管理中也需要非常注意安全規范。由于存儲物資的種類多樣,需要做到合理的物品分類,切忌將易燃、易爆等物品放在一起,以免發生事故。同時,在操作上,也需要注意安全規范,減少操作人員的安全風險。為保證倉庫內的安全,定期進行安全演練和培訓,提高員工的安全意識。
第四段:采用科技手段。
除了以上兩點,我還認為在倉庫管理中應盡可能采用科技手段。尤其是當物流量大時,通過應用RFID、條碼掃描、自動化貨架等科技手段可以方便快捷地管理倉庫??萍际侄尾粌H能夠提高準確率和速度,還能夠減少操作人員的工作量,提高工作效率。同時,科技手段能夠幫助企業更好地管理庫存,提高庫存周轉率,降低庫存成本。
第五段:總結。
綜上所述,倉庫管理需要注重庫存管理、注意安全規范,以及采用科技手段提高工作效率。當然,這些只是我個人的一些體會,還有很多需要我們在實際的工作中去探索和總結。無論是哪個行業,只有在管理上下足功夫,才能夠讓企業在激烈的市場競爭中占據更有競爭力的位置。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇三
管在哪個行業,哪個崗位?工作?,最基本的是愛?崗敬業,。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇?了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生?經歷?中畫下精彩的一筆。再一個就是責任?心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業?道德?,也是企業對員工最基本的要求。
倉庫,是企業核心的一部分。客戶貨源的供應管理?以及生產原材料?的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報?相關部門研究處理。
原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位?、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份,要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進?先出,避免原料因存放進時間?過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司?要求做好保管。
原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管-理-員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃?期的生產消耗情況?,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的'積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨?等各項工作,排除各種安全?隱患,從而避免、降低損失。
作為一名娛樂會所的倉庫管-理-員,經過一個多月的實際管理,從中也摸索出了些心得?體會?,倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫,出庫登記,根據用途,性質,類型進行分類,確保各類消費品的出售效率,為娛樂會所提供優質服務。另外需要維護庫房和貨物安全,做好防潮防霉變質的工作?,F在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎。
一、 倉庫日常管理????????
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。
2、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業部、財務部反映,以便及時調整。
3、各營業部必須根椐營業計劃?及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業部領導?及財務人員,營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。
二、入庫管理
1、物料進倉時,倉庫管-理-員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時,倉庫管-理-員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷,無稅票的,其材料?價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。
4、入庫貨物在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到材料?明細賬,并及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。
5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。
6、因質量等原因而發生的退回貨物,必須由營業部財務部部相關人員填寫退回處理單,辦妥手續后方可辦理入庫手續。
三、出庫管理
1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領貨,各部門領用的物料必須由各部門長統一領取,領貨人員憑各部門長開具的流程單或相關憑證向倉庫領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領貨人簽字,登記入卡、入帳。
四、 報表及其他管理
1、倉管員在月末結賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導?審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報?。
4、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇四
倉庫管理是企業生產經營中不可或缺的一環,它涉及到原材料的到貨、貨物的儲存以及貨物的出庫等一系列環節。為了實現倉庫管理的科學化和高效化,許多企業引入了倉庫管理日報的制度。在實施過程中,我逐漸體會到了倉庫管理日報的作用和意義。下面我將通過連貫的五段式文章,與大家分享我的體會和心得。
在日常的倉庫工作中,每日都會產生大量的數據和信息。這些數據和信息是倉庫管理日報的來源。通過收集、整理和分析這些數據和信息,倉庫管理人員可以及時掌握倉庫的庫存情況、貨物出入情況以及貨物的儲存狀態等重要信息。這些信息對于企業的生產計劃和銷售計劃的制定具有重要的參考價值。倉庫管理日報還可以幫助倉庫管理人員發現和解決倉庫管理中存在的問題和隱患,提高倉庫的管理水平和工作效率。
倉庫管理日報的制作過程需要倉庫管理人員的全程參與和配合。首先,需要明確日報所要反映的內容和范圍,并確定用于日報制作的數據和信息來源。其次,需要制定日報的制作流程和規定日報的頻率,一般來說,日報以每日、每周或每月為單位進行制作。然后,需要制定日報的格式和模板,明確日報的表頭、表格和指標等。最后,需要培訓倉庫管理人員掌握日報制作的方法和技巧,并嚴格執行制度,保證日報的及時性和準確性。
經過一段時間的實施和使用,倉庫管理日報已經逐漸發揮出了重要的作用。首先,它提高了倉庫管理人員的工作效率和管理水平。通過及時收集、分析和匯總數據和信息,倉庫管理人員可以更好地了解倉庫的運行情況,及時發現并解決問題,避免出現過多的庫存和缺貨的情況。其次,它優化了企業的供應鏈管理。倉庫管理日報提供了實時的庫存和供需的信息,使企業能夠更好地進行采購和銷售計劃的制定,提高了企業的庫存周轉率和資金利用率。最后,它增強了倉庫管理團隊的協作能力。通過制作和分享倉庫管理日報,團隊成員可以共同分析和討論倉庫管理存在的問題,形成共識,并共同制定改進的措施和計劃,促進團隊的協同工作。
盡管倉庫管理日報已經取得了一定的成績,但仍然存在一些問題和不足。首先,日報數據和信息的準確性有待提高。由于數據的錄入和統計過程中存在一定的誤差或不合理的操作,導致日報存在一定的不準確性。其次,日報的制作過程和格式有待優化。一些倉庫管理人員對于日報的制作方法和技巧還不夠熟練,導致制作過程比較繁瑣,格式和內容不夠規范統一。最后,日報的利用方式和價值有待提升。目前,倉庫管理日報主要用于內部的數據分析和管理決策,尚未得到充分的外部應用和價值的發揮。
第五段:改進措施和建議。
為了進一步完善倉庫管理日報的制度,提高其效果和價值,我們可以采取以下改進措施。首先,需要加強倉庫管理人員的培訓和學習。通過培訓,提高倉庫管理人員的技能和知識水平,使其能夠熟練掌握日報的制作方法和工具的使用。其次,需要完善倉庫管理系統和軟件的功能。通過引入先進的倉庫管理系統和軟件,實現數據的自動采集和分析,減少人為的誤差和工作量。最后,需要加強日報的應用和溝通。通過與供應商、客戶和其他相關部門的溝通和共享,充分發揮日報的價值,優化供應鏈的協同效應。
綜上所述,倉庫管理日報是企業日常工作中不可或缺的一部分,它具有重要的作用和意義。通過準確和及時的數據和信息的收集和分析,倉庫管理人員可以更好地了解和掌握倉庫的運行情況,為企業的生產和銷售提供參考和保障。我相信,在進一步的改進和優化下,倉庫管理日報將能夠更好地為企業的發展和創新提供強有力的支持。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇五
一、思想政治表現、品德修養及職業道德方面。
20xx年來,本人認真遵守勞動紀律,按時出勤,有效利用工作時間,堅守崗位,需要加班完成工作按時加班加點,保證工作能按時完成,認真學習法律知識;愛崗敬業,具有強烈的責任感和事業心。積極主動學習專業知識,工作態度端正,認真負責地對待每一項工作。
二、工作能力和具體業務方面。
我的工作崗位是銷售內勤和倉管。主要負責統計公司線纜的發運數、上貨數。另外就是將每天發貨的數量報給客戶,核對客戶收貨情況與數量,整理現款現貨的客戶開出收據,統計每天入庫和出庫的數量。
我本著“把工作做的更好”的目標,工作上發揚開拓創新精神,扎扎實實干好本職工作,圓滿地完成了20xx年的各項任務:
1、統計情況:能及時做到電話跟蹤客戶收貨情況與數量核對,做到發運數與收貨數統計準確。
2、收貨情況:原材料廠家報的收貨數量,跟我接收的數量要核對準確。如有多或是少的情況,要及時匯報給采購部。
3、倉管報表:做好每天出庫、入庫的臺賬數據,就能做到周報表和月報表的數量基本準確。
三、存在的不足。
總結一年的來的工作,雖然取得了一定的成績,自身也有了很大的進步,但是還存在著以下不足。
一是有時工作的質量和標準與領導的要求還有一定差距。一方面,由于個人能力素質不夠高,成品倉庫和原材料倉庫收發數有時統計存在一定的差錯;另一方面,就是有的時候工作量多,時間比較緊,工作效率不高。
二是有時工作敏感性還不是很強,對領導交辦的事不夠敏感,有時工作沒有提前完成,上報情況不夠及時。
四、20xx年工作計劃。
20xx年我將進一步發揚優點,改進不足,拓展思路,求真務實,全力做好本職工作。打算從以下幾個方面開展工作:
一是加強工作統籌,根據公司領導的年度工作要求,對20xx年工作進行具體謀劃,明確內容、時限和需要達到的目標,加強部門與部門之間的協同配合,把各項工作有機地結合起,理清工作思路,提高辦事效率,增強工作實效。
二是加強工作培養。始終保持良好的精神狀態,發揚吃苦耐勞、知難而進、精益求精、嚴謹細致、積極進取的工作作風。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇六
倉庫管理是現代企業生產與物流管理中不可或缺的一環,良好的倉庫管理可以提高企業的效率、降低成本、保證產品質量。在我工作的這段時間里,我深刻體會到了倉庫管理的重要性,并總結出了一些學習倉庫管理的心得體會。
首先,建立科學合理的倉庫布局是關鍵。倉庫布局直接影響到倉庫的物品存放、取放速度以及員工工作效率。一個科學合理的倉庫布局應該充分考慮到貨物的種類、儲存需求和流動性等因素。例如,我們可以將貨物分類儲存,按照貨物的種類和流動性,將常用的貨物放在離出口近的地方,以便提高取貨速度。此外,合理使用儲存空間、保證通道暢通無阻,也是倉庫布局設計的重要方面。通過合理的倉庫布局,能夠提高倉庫的工作效率、減少人力物力的浪費。
其次,高效的庫存管理是倉庫管理的核心。庫存管理是指根據需求和供應情況,合理控制和管理庫存數量,目的是保證供應鏈的連續性并減少庫存風險。在我學習倉庫管理的過程中,我意識到有效的庫存管理對企業來說至關重要。首先,我們需要定期進行庫存盤點,及時了解庫存數量和種類,以便核實庫存是否準確。其次,我們需要建立準確的庫存預警機制,根據歷史銷售數據和市場需求,預測未來的需求量,從而合理安排采購和出貨計劃,避免庫存過?;蛉必?。此外,我們還可以通過優化供應鏈,與供應商建立緊密的合作關系,共享信息,減少庫存和運輸成本。庫存管理的核心是準確預測和合理調配,只有做到這一點,才能避免庫存積壓或缺貨,保持庫存的平衡。
再次,高效的倉庫操作是保證倉庫管理順利進行的前提。倉庫操作包括貨物入庫、出庫、調撥等一系列操作,這些操作的高效進行對保證倉庫管理的順利進行至關重要。我們可以通過合理指定倉庫操作流程,規范倉庫操作規范,簡化操作流程,提高效率。例如,我們可以通過標識貨物的位置或采用自動化技術,提高倉庫操作的準確性和速度。此外,培訓和提高員工操作技能也是倉庫操作高效進行的重要保障。通過培訓,我們可以提高員工操作技能,增強員工的責任心和工作積極性,進一步提高倉庫操作效率。
最后,高效的信息管理和技術支持是倉庫管理的重要手段。隨著信息技術的發展,現代化倉庫管理不僅需要高效操作,還需要建立起信息化管理系統。這樣可以實現對倉庫信息流、物流流程和庫存狀況的實時監控和分析。通過信息管理系統,我們可以及時了解倉庫狀況、庫存變動和銷售情況,從而做出科學決策,優化倉庫管理。同時,我們還可以借助人工智能和大數據技術,分析客戶需求和市場趨勢,進一步優化倉庫管理。高效的信息管理和技術支持不僅提高了倉庫管理的效率和準確性,還為企業提供了更好的戰略決策依據。
總之,學習倉庫管理需要全面考慮倉庫布局、庫存管理、倉庫操作、信息管理和技術支持等各個方面。通過合理布局倉庫,高效管理庫存,簡化倉庫操作流程,建立信息化管理系統,我們可以提高倉庫管理的效率和質量,實現企業的高效運作和可持續發展。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇七
倉庫管理是企業日常運營中不可或缺的一環。隨著市場競爭日益激烈,倉庫管理的重要性也日益凸顯。通過對倉庫管理的學習和實踐,我深刻認識到倉庫管理的重要性,并積累了一些心得體會。以下是我對倉庫管理的學習心得。
首先,倉庫管理需要具備合理規劃的能力。一個好的倉庫管理必須建立在合理規劃的基礎之上。在倉庫規劃中,需要考慮倉庫的布局、存儲設備、貨物分類和貨位劃分等諸多因素。通過合理規劃,可以最大限度地提高倉庫的儲存效率,減少存儲空間的浪費,并節省人力物力資源。此外,還需要充分考慮倉庫的容量、作業流程和貨物流通等方面,確保高效運轉和順暢的物流供應鏈。
其次,倉庫管理需要高效的貨物管理能力。倉庫是貨物的集散地,貨物的進出管理是倉庫管理的核心內容。最基本的是確保貨物的準確、及時地收發。要做到這點,可以采用一些有效的方法,例如制定科學的收發貨流程、合理設置存儲區域、實施定期盤點以及做好貨物跟蹤和數據管理等。在實際操作中,我意識到貨物管理需要高度的細致性和準確性,確保貨物的準確性和可追溯性,避免誤發、漏發等問題的發生。
第三,倉庫管理需要精細化的庫存管理能力。庫存管理是倉庫管理中一個重要且復雜的環節。在庫存管理中,要做到合理儲存、科學分類、確保庫存的準確信息和定期盤點等。我在實踐中發現,要想實現倉庫管理的精細化,關鍵是建立科學合理的庫存管理體系。例如,可以采用ABC或XYZ分析法對貨物進行分類,合理劃分不同的儲位來存放不同的貨物,實現不同貨物的有效管理。同時,管理人員還需要根據貨物的特點和需求,制定相應的出庫計劃和進貨計劃,合理調節庫存,避免庫存過多或不足的問題。
第四,倉庫管理需要注重人員的培訓和管理。倉庫管理離不開管理人員的綜合能力。在我所學習和實踐倉庫管理過程中,我發現了管理人員的重要作用。管理人員需要具備良好的溝通技巧、團隊協作能力和問題處理能力,以便有效地協調倉庫內外部各個環節的工作。此外,還需要通過不斷的學習和培訓,提高自身的管理能力,適應市場的變化和需求的改變。
最后,倉庫管理需要不斷改進和創新的意識。隨著社會的不斷發展和市場的競爭,倉庫管理也需要不斷更新和提升。我深知自己在倉庫管理方面還有很多需要學習和完善的地方。因此,我通過閱讀行業相關書籍和參加培訓課程,不斷豐富自己的管理知識和技術,提高倉庫管理的水平。同時,我也鼓勵團隊成員提出改進建議,并積極借鑒其他企業的管理經驗,與時俱進地不斷創新和改進。
總之,倉庫管理是一個需要綜合能力的工作,需要合理規劃、高效貨物管理、精細庫存管理、優秀人員管理以及不斷改進和創新的意識。通過對倉庫管理的學習和實踐,我深刻認識到倉庫管理的重要性,并積累了一些心得體會。我將繼續努力提升自己的倉庫管理能力,為企業的發展貢獻力量。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇八
近年來,隨著物流行業的蓬勃發展和電子商務的迅猛發展,成品倉庫管理顯得至關重要。作為物流供應鏈的最后一環,成品倉庫管理直接關系到商品的倉儲、配送等環節,對企業的運營效率和服務質量具有重要影響。以下是我在從事成品倉庫管理工作中得到的一些心得體會。
首先,擁有科學的倉庫布局對提高倉庫管理效率至關重要。一個良好的倉庫布局能夠最大限度地利用倉儲空間,提高貨物周轉速度,并降低人力資源的運營成本。在布局方面,我們可以根據貨物的分類、屬性和流向等進行合理劃分,使得貨物的出入庫流程更加順暢。此外,根據貨物的品質和保質期要求,合理設置貨物的存放區域和溫濕度控制設備,確保貨物質量的安全與穩定。
其次,合理的貨物管理系統可以有效地提高成品倉庫管理的水平。一個完善的貨物管理系統,可以快速準確地掌握貨物的庫存情況,優化貨物的存儲和流通,提高訂單的處理速度和準確度。例如,我們可以采用條形碼或RFID技術,將貨物與電子標簽綁定,實現對貨物的全程跟蹤與管理,使得貨物的查詢、盤點和調撥等工作更加簡單高效。同時,我們還可以通過統計與分析貨物的銷售情況和倉儲信息,及時調整庫存策略,降低因過剩或缺貨造成的損失。
再次,高效的人員管理是成品倉庫管理不可或缺的一環。人員管理包括招聘、培訓和激勵等方面,可以通過建立良好的員工激勵機制和培訓體系,使員工的工作積極性和專業素質得到提高,進而提高成品倉庫管理的效率和質量。在成品倉庫管理工作中,加強與員工的溝通和團隊合作,培養員工的責任心和工作紀律,可以增強員工的凝聚力和歸屬感,進而提高倉庫管理的整體水平和效果。同時,對于員工的日常工作表現,我們也要及時給予肯定和獎勵,激發員工的工作熱情,提高其對工作的投入度。
最后,精益求精的質量管理是提升成品倉庫管理水平的重要保障。在倉庫管理過程中,我們要嚴格按照標準化的作業流程和操作規范,確保貨物的質量和安全。例如,在貨物的入庫過程中,我們要進行全面細致的檢查和貨物質量抽檢,及時發現并解決問題,確保貨物的安全無誤。此外,我們還要建立健全的質量評估和反饋機制,監控和評估成品倉庫管理的質量水平,并及時采取改進措施,提高倉庫管理的可持續性和穩定性。
綜上所述,成品倉庫管理是企業物流供應鏈中不可或缺的重要環節,良好的管理可以提高倉庫的運營效率和服務質量,進而推動企業的發展。我們應該注重科學的倉庫布局、完善的貨物管理系統、高效的人員管理和精益求精的質量管理,不斷提高成品倉庫管理的水平和質量,為企業的發展做出貢獻。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇九
倉庫管理是現代企業中非常重要的一環,它直接關系到企業的庫存、銷售、客戶滿意度以及企業的效益。倉庫作為企業儲存企業產品的重要場所,它直接涉及到企業產品的質量、數量、值錢程度和交貨時間等方面。因此加強倉庫管理,對于提升企業整體效益非常重要。
在倉庫管理中,最基本的職責就是儲存和組織托盤、貨物等物料的接收、分發、存放、位置管理、倉儲器具管理、貨物堆放、庫存管理、物料運輸、裝運、處理滯銷品以及統計跟蹤。此外,倉庫管理還需要掌握的技能包括組織人員、調配倉庫資源、制定計劃并實施、及時的信息反饋和風險管理等。
第三段:倉庫管理中要做好的事情。
對于倉庫管理人員來說,他們需要遵循一定的基本操作規范,準確、系統地開展各項工作。首先,倉庫管理人員需要對倉庫內所有的貨物種類、數量、品質、體積等信息進行記錄和管理,確保貨物存放與安全。其次,他們要隨時掌握庫存情況和貨物流向,及時進行補貨,確保貨物的及時出庫。最后,他們還應該注重倉庫的清潔、整潔,以及設施的維護、檢修,確保倉庫環境安全、衛生和整潔。
在實際工作中,倉庫管理人員會面臨一些較為困難的挑戰,如倉庫管理人員的年齡分層、管理對象的數量、技能水平、物資的品類量大等,都會為倉庫管理帶來一定難度。此外,倉庫管理人員還需要不斷地學習和提高自己的管理水平,以應對不同的管理挑戰。
要優化倉庫管理,必須合理利用人力和物力資源。首先需要合理安排倉庫管理人員的培訓和學習,確保管理人員具備一定的敬業精神和業務能力。其次,應該對倉庫物資信息進行管理和優化,通過有效的信息管理系統,實現物資情況的實時跟蹤和及時反饋。最后,應該綜合考慮倉庫場地、庫容、運輸和設備等方面的因素,通過增加自動化設備、合理利用場地等方式,實現倉庫管理的優化。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇十
倉庫管理是現代物流中不可或缺的一環,有效的倉儲管理能夠提高倉儲效率,降低成本,使企業在市場競爭中處于有利位置。通過長期的實踐和經驗,我總結了一些關于倉庫管理的心得體會。
首先,做好貨物分類和標識是倉庫管理的關鍵。在倉庫中,有著各種商品和貨物,要想高效地管理它們就需要進行清晰的分類和標識。首先,將貨物按照種類和屬性進行分類,例如將食品、化妝品、家電分為不同的區域。其次,對于每一類貨物,要注明其屬性和特點,例如生鮮食品需要冷庫儲存,易碎品需要特殊包裝等。通過這樣的分類和標識,我們可以更方便地找到和管理貨物,提高倉庫作業效率。
其次,建立合理的貨物儲存布局也是倉庫管理的關鍵。合理的布局能夠節約倉庫空間,提高貨物存放效率。在倉庫中,我們可以采用多種方式進行貨物儲存,如經濟托盤法、隨意法、專業法等。合理的儲存布局應該盡量減少貨物的移動和重疊,使貨物之間的關系更加清晰明了。此外,還應該考慮到貨物的流動路徑和作業流程,以提高存取貨物的效率。建立合理的貨物儲存布局需要綜合考慮倉庫的實際情況和貨物特點,通過不斷調整和改進,使布局更加科學合理。
第三,建立完善的信息管理系統對于倉庫管理至關重要。信息管理系統可以幫助我們更好地跟蹤貨物信息,提高工作效率。在倉庫管理中,我們可以通過條形碼、RFID等技術手段對貨物進行標識和管理。通過這些標識,我們可以方便地獲取貨物的基本信息,如品名、數量、入庫時間等。此外,信息管理系統還可以幫助我們進行庫存盤點和庫存預測,以便更好地掌握倉庫的庫存狀況。建立完善的信息管理系統可以提高倉庫管理的科學性和準確性,進一步提升物流效能。
第四,嚴格執行安全規范和操作規程是倉庫管理的基礎。在倉庫管理中,安全是首要的原則,任何時候都不能忽視。要想確保倉庫的安全,我們需要嚴格執行各項安全規范和操作規程。首先,員工必須接受規范的培訓,掌握倉庫作業的正確方法和安全操作規程。其次,倉庫應該設置明確的安全標識和警示標志,以提醒員工注意安全事項。同時,定期進行倉庫的安全檢查和維修,確保倉庫設施和設備的良好運行。只有建立起嚴格的安全體系,才能夠保證倉庫的安全運營。
最后,要保持良好的溝通和協調是倉庫管理的關鍵。在倉庫管理中,存在著各種各樣的環節和崗位,各部門之間的配合和溝通非常重要。只有加強各部門之間的協作,才能實現資源共享和信息交流,提高倉庫管理的效率。因此,我們在日常工作中要保持良好的溝通,及時反饋問題和需求,共同協商解決各種問題,形成良好的工作氛圍。
綜上所述,倉庫管理的磨練是一個綜合實踐的過程,需要我們在實踐中不斷總結和改進。通過做好貨物分類和標識,建立合理的貨物儲存布局,建立完善的信息管理系統,嚴格執行安全規范和操作規程,保持良好的溝通和協調,我們可以提高倉庫管理的效率和質量,為企業的發展提供強有力的支持。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇十一
第一段:引言(150字)。
成品倉庫是一個企業順利運營的重要環節,良好的倉庫管理可以保證生產流程的順暢,最大化減少損耗和浪費。通過多年的工作實踐,我深刻體會到成品倉庫管理的重要性,并從中積累了一些經驗和心得。在本文中,我將分享我的心得體會,旨在提供給其他從事或有意從事倉庫管理工作的人們一些參考和啟示。
第二段:優化倉庫布局和存儲方式(250字)。
優化倉庫布局和存儲方式是提高成品倉庫管理效率的重要手段。首先,我們應該按照物品的屬性和使用頻率對倉庫進行合理劃分,將相似的物品放置在一起,避免混亂。其次,我們應該合理規劃貨架和儲位的布置,根據物品的大小、重量和易損性等特點選擇合適的儲存設備,并設置明確的存放要求,以方便工作人員快速取放物品。此外,倉庫內的通道應保持暢通,便于貨物的運輸和搬運。通過這些措施,我們可以大幅提高倉庫管理效率和工作人員的作業效率。
第三段:建立規范的入庫和出庫制度(250字)。
建立規范的入庫和出庫制度是確保成品倉庫管理有條不紊的關鍵。對于入庫,我們應制定明確的驗收標準,確保倉庫內的物品質量符合要求。同時,對物品進行分類、編碼和標識,以便于日后的檢索和管理。對于出庫,我們應建立完善的領貨和發貨程序,確保貨物的準確交付,并使用合理的出庫記錄系統,便于日后的盤點和核對。建立規范的入庫和出庫制度,可以提高工作的準確性和效率,并減少錯誤和糾紛的發生。
第四段:嚴格實施盤點和庫存管理(300字)。
盤點和庫存管理是成品倉庫管理的重要環節,對于保證庫存準確性和避免資金損失具有重要意義。首先,我們應定期進行盤點工作,將倉庫內的物品與實際庫存進行核對,及時發現丟失、過期和損壞的物品,以便采取相應的補救措施。此外,我們應建立完善的庫存管理系統,實時掌握庫存數量和變動情況,并根據市場需求和銷售預測合理安排采購和銷售計劃,避免過多的滯銷和積壓物品。通過嚴格實施盤點和庫存管理,我們可以減少庫存風險和成本,提高資金使用效率。
第五段:加強倉儲設備和人員培訓(250字)。
成品倉庫管理除了依靠科學的管理制度之外,還需要有合格的倉儲設備和人員的支持。我們應要求倉儲設備的供應商提供符合標準的設備,并進行日常的維護和保養,以確保其安全和可靠性。同時,我們應制定全面的人員培訓計劃,包括理論知識和實際操作技能的培訓,并定期組織考核和評估,以提高倉庫人員的專業素養和工作效能。加強倉儲設備和人員培訓,可以提高工作的順利進行和安全性,有效地降低事故和錯誤的發生率。
結尾段:總結(100字)。
成品倉庫的高效管理對企業的運營和發展至關重要。通過優化倉庫布局和存儲方式、建立規范的入庫和出庫制度、嚴格實施盤點和庫存管理,并加強倉儲設備和人員培訓,我們可以提高倉庫管理效率和準確性,減少成本和風險。希望這些心得體會能給從事或有意從事倉庫管理工作的人們提供一些啟示和幫助,共同推動倉庫管理水平的提高。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇十二
倉庫管理是一項重要而又復雜的工作,它關乎著企業的運作效率和利潤。通過一段時間的學習和實踐,我逐漸積累了一些關于倉庫管理的心得體會。下面我將結合自己的學習和實際工作經驗,分析倉庫管理的關鍵要點,并分享一些有效的管理方法。
第一段:明確管理目標和流程。
倉庫管理的第一個關鍵要點是明確管理目標和流程。一個好的倉庫管理應該以提高運作效率和降低成本為目標,同時要清晰明了地定義工作流程。首先,需要明確每個倉庫的定位和功能,例如是否作為存儲中心、分撥中心還是配送中心。其次,要明確每個崗位的職責和工作流程,以確保工作的高效有序。
第二段:合理規劃倉庫布局和貨物存放。
倉庫的布局和貨物存放是倉庫管理的核心要素之一。合理的倉庫布局可以提高貨物的流轉效率,減少等待時間和運輸成本。首先,需要合理劃分倉庫的區域,包括收貨區、存儲區、揀貨區和發貨區等。同時,要根據貨物屬性和庫存量進行合理的貨物存放,例如將相同屬性和使用頻率高的貨物放在相鄰的區域,以便于快速揀選和發貨。
第三段:建立有效的入庫和出庫管理制度。
入庫和出庫是倉庫管理中最常見也是最重要的環節之一。建立有效的入庫和出庫管理制度可以保證貨物的準確、及時的收發。首先,要明確入庫和出庫的審批流程,以確保每個環節的責任人和流程。其次,要建立嚴格的貨物標識和記錄制度,保證貨物的追溯和核對。同時,要加強對貨物數量和質量的檢驗和把關,確保貨物的準確性和安全性。
第四段:運用科技手段提升管理效率。
隨著科技的發展,倉庫管理也得以智能化和自動化。運用科技手段可以提升倉庫管理的效率和精確度。例如,可以采用倉庫管理系統,通過條碼掃描和數據對接,實現貨物的自動入庫和出庫,減少人為操作和人為錯誤。同時,還可以利用物聯網技術,實時監控貨物的位置和狀態,保證貨物的安全和追溯。
第五段:持續改進和優化倉庫管理。
倉庫管理是一個不斷改進和優化的過程。通過持續改進,可以提高倉庫管理的效率和質量。首先,要加強對倉庫管理人員的培訓和學習,使其掌握最新的管理理念和技術。其次,要積極收集和分析倉庫管理過程中的問題和反饋,不斷優化工作流程和管理制度。同時,還要開展定期的倉庫管理評估和現場巡檢,及時發現問題和提出改進方案。
綜上所述,倉庫管理是一項復雜但又至關重要的工作。通過明確管理目標和流程、合理規劃倉庫布局和貨物存放、建立有效的入庫和出庫管理制度、運用科技手段提升管理效率和持續改進和優化倉庫管理,可以提高倉庫管理的效率和質量,從而為企業帶來更好的運作效益。我相信,只要我們不斷學習和總結經驗,結合實際情況靈活運用這些管理方法,就能夠成為一名優秀的倉庫管理人員。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇十三
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產本站是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨,包貨,發貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。
在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的`支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:
小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。
倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。
要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。
不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇十四
20xx年xx月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節都不可忽視,都必須執行所規定的流程以免發生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
現在在這里的每一天我都很愉快很充實,我學會了用一顆平常心去對待所有問題,保持積極樂觀的心態;遇到問題時,不再逃避,勇敢的面對和解決。我想,做為一個庫房,并不只是管理及收發備件那么簡單,重要的是用細膩的心和強烈的責任感去發現和解決備件問題,盡量用最短時間整理完所需備件,讓工程師得到更多的時間用完好的備件為用戶解決故障。工作程序環環相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的體現!我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
一個人在困難和逆境中得到的鍛煉更能讓人成長,我很幸運,能在經歷過這種鍛煉,這讓我在以后的道路中能輕松面對各種困難。所以,我想說,作為xxxx的一個員工,我感到無比驕傲和自豪!時間過的真快,轉眼xx年已經過去,迎來了xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。
第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己?;叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識??偨Y經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。
時間過的真快,轉眼xx年已經過去,迎來了xx年新的開始。現在回想我由包裝庫調到原料庫,這一年的工作,心中有許多感慨,由于我個人的原因出現過兩次大的失誤,心中對公司有一種負罪的感覺。
第一次由于我個人一些事情,沒有把全部心思用在工作中,那段時間長期處于矛盾選擇的思想狀態甚至好幾天失眠,才出現了工人推錯料而自己不知道的情況,錯把辛硫磷當成高錄加入罐中,倒置生產出的成品失去了它原有的藥效,給公司造成了一筆不小的損失。
第二次是我沒有給工人交待清楚就去干別的工作,讓工人自己配料多加了甲醇,又一次給我廠造成了成本損失,我恨我自己?;叵脒@一切我覺的很對不起公司的各級領導,也給自己留下了很多遺憾,辜負了廠領導對我的期望,所以在下半年的工作中,我下定決心做到善于發現問題、把握問題、并在第一時間解決問題,不斷地學習提升庫管的經驗增加新人的知識來提高自己的能力,使自己時刻保持清醒的頭腦,從頭開始轉變觀念堅持踏踏實實做事、認認真真做人,不斷積累工作經驗,只有這樣才會得心應手才能把損失降到最低甚至消減為零。并在做好本職工作的同時,也要反思自己工作上的不足和失誤、也是今后應該時刻注意和逐步改進的。
在新的一年里我將努力學習,增加電腦知識??偨Y經驗、克服不足、再接再厲、一如既往的做好我的本職工作,努力使我在庫管員的位置上有更大的起色,與同事勁往一出使、心往一出想,不計較得失,只希望把工作圓滿完成,決不辜負領導對我的信任和期待。這份庫管員的職業是我人生很大的.財富,我真心地感謝那些曾指導和幫助過我的領導和同事們,謝謝您們。
20xx年xx月,我加入了xxxx,記得剛進來時我對庫房工作很好奇,因為我從來沒有接觸過這方面的工作,在我的腦海里,庫房工作很簡單,無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是,現實與理想的差距非常巨大,我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候,收發、登記,入庫、還庫,工作程序非常多,讓我不斷出現這樣那樣的錯誤,這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單,每天有很多繁瑣的事情要做,就算是微不足道的一件事情,它的每一個細節都不可忽視,都必須執行所規定的流程以免發生錯漏,所以工作讓我感覺很混很雜,心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子,每一天精神都很緊張,特別的累。
但是,隨著時間的流逝,在我熟悉了庫房流程之后,我就逐漸喜歡上了這份感覺,融入了這份工作。它讓我感到既有壓力,又有動力,既有成功之處,又有不足的地方。每天收到從不同地方發來的備件,我就很高興、很興奮,因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障,讓用戶機器可以恢復正常使用的,而我作為庫房,起到了一個非常重要的管理這些重要備件,不讓它們出現問題的作用??吹焦こ處熡梦宜芾淼膫浼宰疃痰臅r間、最快的速度為用戶成功修復設備時,我就很開心,這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。
好的備件為用戶解決故障。工作程序環環相扣,怎樣更好地完成這樣一個簡單而又復雜的過程,正是考驗一個人的工作能力的體現!我很感謝我的經理和同事,因為當我遇到困境時,是他們在支持我、包容著我,更是手把手的教導我,讓我一直走到了今天。我更感謝公司給了我這個機會,讓我學到了很多,讓我逐漸變得成熟、堅韌。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇十五
在這短短一個月的實習時間里,通過店長及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫管理員的工作其實也就是要下好“本位棋”任何時候都來不得半點馬虎,唱不得半點高調,來不得絲毫僥幸,作為倉庫管理的一員,我深感自身責任重大,通過工作,我認識到幾點:
小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有。
小事做好了,大事才能更好的完成,進入倉庫工作依賴,我深刻體會到這一點。工作千萬不能馬虎,粗心大意,掉以輕心,這方面我做的還不夠,記得很多時候入庫時都把數量搞錯了,也有把價錢弄錯的,導致收銀員沒法收錢,數量上出現錯誤供貨商把我找了,重新給他補的貨,這樣的問題、錯誤我出現過很多,在今后的工作中應該嚴格要求自己。
倉庫工作頭緒很多,任務瑣碎繁雜,剛開始接觸倉庫工作的時候很多東西都不會,就出現了事倍功半的效果,時間長了慢慢捉摸出來哪該為哪該不為,哪些該做哪些不該做,該請示的要請示,該反饋的要反饋,不該做的也絕不能做,不因事難而怕為。
要胸有主見,對難纏的供貨商絕對不能聽他們的,一定要讓供貨商聽我們的,只有這樣,才能處理好事情,不然的話,如果供貨商都把貨放的亂七八糟也不給擺貨,那么超市工作人員就會埋怨我,不擺完貨就走留個爛攤子,一定不能唯唯喏喏,震得住供貨商才是最好的辦法,同時也要認真負責,絕不能丟手不管。
不管做什么事都要主動,主動幫忙才顯示出人的品德與素質,彰顯當代大學生的良好風范與高尚品德。
我深刻認識到萬事開頭難,什么事都要有嘗試,都要有開始,都要有經過,都要有失敗,經歷了在金膳林超市的倉庫管理工作之后,我明白了很多事情看起來很簡單,但與我們的想象是有很大差距的。通過這從三月二十一號到四月十七號短短不到一個月的`實習,我更深的懂得如何與人溝通和與人交往處事,以后能讓自己更好更快得融入社會這個大家庭。
不管在哪個行業,哪個崗位工作,最基本的是愛崗敬業。作為一個倉管員也是一樣,既然你選擇了這個崗位,那么請你尊重她,敬愛她,因為她也會在你的人生經歷中畫下精彩的一筆。再一個就是責任心,對自己的工作要認真,負責,有事業心和責任感。這是最基本的職業道德,也是企業對員工最基本的要求。
倉庫,是企業核心的一部分??蛻糌浽吹墓芾硪约吧a原材料的供給,都在于倉庫的運作及數據,由此可見倉庫的重要性。但是如何才能管理好倉庫,第一責任人非倉管員莫屬。倉管工作,從門外漢到熟悉流程,獨立操作,稍有心得。
原料的接收:先是由采購部門進行原料的采購。供應商把原料送到后由品控部門人員進行物品抽檢和普檢。對檢驗合格的物品進行接收。對物品的重量、數量、品種等相關數據的核對,核對無誤后,將物品進行入庫處理。對于不合格的物品由相關部門跟供應商進行溝通商議處理。遇到有爭議的事情匯報相關部門研究處理。
原料入庫:將合格的原料進行入庫處理,開據入庫單據,將原料的名稱、單位、數量、供應商等相關信息錄入電腦系統備份。要做到實物與數據相符。然后將原料分類擺放到倉庫,合理安排,減少堆放空間。至于如何擺放就在于平時對原料的熟悉度,還有和生產部門的溝通。要做到先進先出,避免原料因存放進時間過長而造成的質量問題。對于某些特殊原料,要按照原料特性及公司要求做好保管。
原料出庫:原料的出庫由生產部門填領用出庫單。由倉庫管理員對原料進行派發給生產部。對所出庫的原料名稱、數量等及時進行詳細登記。定期對倉庫進行盤點,遇到原料與數據不符時,要及時查原因,務求賬實一至。當然,有些原料在領用和生產過程中會有一定的損耗,不可能做到百分百的賬實一至,但是我們可以盡量把實物與數據之間的誤差降到最低。
對于倉庫的原料信息要隨時掌握。熟悉掌握每個原料計劃期的生產消耗情況,預測計劃期的原料需求量規律。了解每個原料的訂貨、到貨時間。過早的補充原料會造成原料的積壓和占用倉庫的空間,甚至會影響到企業的資金周轉。過晚的補充原料就會造成生產的的被動。所以預測計劃期的原料需求量很重要。工作中多與生產、采購等相關部門溝通,這樣才能及時得到所需要的相關信息。
平時還要做好防火、防洪、防漏雨等各項工作,排除各種安全隱患,從而避免、降低損失。
經驗是一點一滴積累下來的,冰凍三尺非一日之寒,只有不斷的學習,提升自我,不管在哪個行業,哪個崗位都能做得出色。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇十六
1、倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。
2、做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業部、財務部反映,以便及時調整。
3、各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業部領導及財務人員,營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。
1、物料進倉時,倉庫管理員必須憑送貨單、檢驗合格單辦理入庫手續;如屬回用物資應憑回用單辦理入庫手續,拒絕不合格或手續不齊全的物資入庫,杜絕只見發票不見實物或邊辦理入庫邊辦理出庫的現象。
2、入庫時,倉庫管理員必須查點物資的數量、規格型號、合格證件等項目,如發現物資數量、質量、單據等不齊全時,不得辦理入庫手續。未經辦理入庫手續的物資一律作待檢物資處理放在待檢區域內,經檢驗不合格的物資一律退回,放在暫放區域,同時必須在短期內通知經辦人員負責處理。
3、一切貨物的購入都必須用增植稅專用發票方可入庫報銷,無稅票的,其材料價格必須下浮到能補足扣稅額為止。同時要注意審查發票的正確性和有效性。
4、入庫貨物在未收到相應發票前,倉管員必須建立貨到票未到材料明細賬,并及時填開貨到票未到收料單(在當月票到的可不開),在收到發票后,沖銷原貨到票未到收料單,并開具材料票到收料單,月底將貨到票未到材料清單上報財務。
5、收料單的填開必須正確完整,供應單位名稱應填寫全稱并與發票單位一致,如屬票到抵沖的,應在備注欄中注明原入庫時間。收料單上必須有保管員及經手人簽字,并且字跡清楚。
6、因質量等原因而發生的退回貨物,必須由營業部財務部部相關人員填寫退回處理單,辦妥手續后方可辦理入庫手續。
1、各類材料的發出,原則上采用先進先出法。酒水等出庫時必須辦理出庫手續,并做到限額領貨,各部門領用的物料必須由各部門長統一領取,領貨人員憑各部門長開具的流程單或相關憑證向倉庫領取,領料員和倉管員應核對物品的名稱、規格、數量、質量狀況,核對正確后方可發料;倉管員應開具領料單,經領貨人簽字,登記入卡、入帳。
1、倉管員在月末結賬前要與各部門做好物料進出的銜接工作,各相關部門的計算口徑應保持一致,以保障成本核算的正確性。
2、必須正確及時報送規定的各類報表,收付存報表、材料耗用匯總表、三個月以上積壓物資報表、貨到票未到材料明細表每月27日前上報財務及相關部門,并確保其正確無誤。
3、庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
4、倉庫現場管理工作必須嚴格按照6s要求、iso9000標準及各事業部分廠的具體規定執行。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇十七
倉庫管理主要是負責倉庫消費品進庫,出庫登記,根據用途,性質,類型進行分類,確保各類消費品的出售效率,為娛樂場所提供優質服務。另外需要維護庫房和貨物安全,做好防潮防霉變質的工作?,F在將其寫出來,為今后的工作奠定基礎。
倉庫保管員必須合理設置各類物資和產品的明細賬簿和臺賬。管理公司內酒水,飲料等消費物品。統計每日管理物品的結存情況,便于公司對相關消費物品的采購。
做好各類物料和產品的日常核查工作,倉庫保管員必須對各類庫存物資定期進行檢查盤點,并做到賬、物、卡三者一致。鑄件倉管員必須定期對每種消費品進行核對并記錄,如有變動及時向營業部、財務部反映,以便及時調整。
各營業部必須根椐營業計劃及倉庫庫存情況合理確定采購數量,并嚴格控制各類物資的庫存量,有條件單位逐步實行零庫存;倉庫保管員必須定期進行各類存貨的分類整理,對存放期限較長,逾期失效等不良存貨,要按月編制報表,報送營業部領導及財務人員,營業部對本單位的各類不良存貨每月必須提出處理意見,責成相關部門及時加以處理。庫存物資清查盤點中發現問題和差錯,應及時查明原因,并進行相應處理。如屬短缺及需報廢處理的,必須按審批程序經領導審核批準后才可進行處理,否則一律不準自行調整。發現貨物失少或質量上的問題(如過期、受潮、變質或損壞等),應及時的用書面的形式向有關部門匯報。
我于xx年1月份到藍天駕校工作,在近10個多月的時間里,通過領導及同事們的支持和幫助,我對自己的工作職責有了明確的.認識,對自己的崗位有了更深層次的了解,倉庫保管員的工作其實也就是要下好“本位棋”,任何時候,都來不行辦點“馬虎”,唱不得半點“高調”,來不得絲毫“僥幸”。
作為倉庫保管員的一員,我深感自身責任重大,以下是我結合工作的一點想法:
小事是大事的基礎,倉庫的每一件小事都與大事有著密不可分的關聯,只有小事做好了,大事才能更好地完成。進入倉庫工作以來,我深刻體會到這一點。工作中千萬不能粗心大意、掉以輕心,這方面我做的還不夠,在今后的工作中應該嚴格要求自己。
在實際工作中,我發現自己原有的知識和技能已遠遠不夠。工作雖然繁忙,但是仍要增強學習的自覺和緊迫感,向領導請教,向身邊的同事學習,抓住每一次學習的機會,不斷擴充知識存量,全面提高業務能力。
真正參與到倉庫的實際工作中,我才發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以料理的事情。應該怎么處理這些事情,我也漸漸有了自己的體會:
1、要沉著應付,千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急,首先要冷靜地進行分析,穩定場面后再報告相關領導,并按領導要求協調相關部門,組織力量處理。
2、要胸有主見,不能唯唯喏喏。面對急事或發現事件,不能退縮。
3、要認真負責,絕不能事過丟手。特別是一時難以處置的問題,不能因為事情已過,就束之高閣,對此,我每天都記工作日志,及時查找出未完成的工作,在“查不落實”中求以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產品才是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨,包貨,發貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇十八
以下是個人在這一段時間工作中得到的體會。
1、在倉管工作中熟悉自己不內行的產本站是現在最基本的工作任務,是自己適應工作的要求、提高辦事效率的需要,也是為能夠隨時進入其他部門學習的一個基本工作技能。
2、揀貨是工作的首要任務,發錯貨、賬目錯亂,會給后續工作帶來很大壓力,會使公司利益與形象受損。所以要看好實物、對準確編碼,提高注意力,確保在第一個環節上就做到百分百的正確無誤;另外還需要了解倉庫當日入庫的貨品,多關注倉庫的信息,以確保倉庫是否有足夠的庫存。
3、要用為公司服務的理念去工作,把公司當做是自己的家,融入到這個大家庭,齊心合力經營好這個場所。
4、單純的揀貨,包貨,發貨,好像沒有什么技術含量,會給人一種枯燥無味的.感覺。但既然公司安排自己負責這一職位,那就是公司對我們的信任,給我們學習的機會。所以我們應該抱著一種感恩的心去完成自己的工作,竭盡全力完成它,不斷提高自己的效率。
5、倉庫的一切工作不可能走捷徑或一蹴而就,很多都看似小事,偏偏小事都是一環扣一環支撐起全部工作流程得以順暢、正確。
當然在實訓中,我也遇到了很多的苦難,也曾一次次的受挫過,但也就是因為這樣,我又一遍遍的去尋找解決的方式和途徑,使這些難題得以順利解決,這個累積的過程,也就成了我實訓期間寶貴的經驗與財富,相信對我以后的生活也會有很大的幫助。
經過這次實訓,我相信,在以后的生活中,不管遇到什么樣的難題,只要一直保持這種心態與斗志,積極向上,我的人生一定會有更大的收獲。
倉庫管理的心得體會(專業19篇)篇十九
站在倉務員這個平凡的崗位,要把它做好卻不是件簡單的事,它在配合車間生產的同時又遵守倉庫的規章制度。在物料收、發的同時更要確保數量的精準,避免少發、多發、錯發的現象,還要保證物料的安全和質量問題,從而做到不浪費公司的財產。很多時候你要扮演搬運工的角色,真正要做好,你得有恒心、細心和耐心,所以說這平凡的崗位有著不平凡的使命。自己也知道肩上的責任之大、任務之重。
對于工作,在外部人看來,他們可能只記得你曾經的一些污點而疏視了那些好的一面,所以關于做得好的部分,自己也很難恭維。對自己來說,在過去的幾個月里,對工作一直是保持虛心進取的態度、任勞任怨、聽從安排,從而也學到了不少。
當然,初來乍到,難免會有些小差、小錯、比如對工作還不夠留心、仔細、一些單據沒有審視清楚,就對外發料、還有在處理一些工作瑣事方面經驗不夠;在工作中,同事之間的溝通、協調還有待提高,這些都是表現欠佳的方面,不過,前事之鑒,后事之師,我相信以后我會做得更好,杜絕此類事情再發生。
在來年中,我要真正撐握倉庫物料的進、出、存工作流程,嚴格執行倉庫內部制度收、發。比如要有規定的領料單據和一些齊全的手續、比如執行先進先出的物料原則,定期對物料進行盤點,作到物料標示明了、清晰,使物品做到順利周轉的作用,真正做到物盡其用,人盡其才。
或許要有創新,要有提升,上面的根本不夠。我們還要有在工作時埋下頭去忘我的工作,要能在回過頭的時候對工作的每個細節進行檢查、核對、總結分析。從怎樣節約時間、如何提高效率,盡量使工作程序化、條理化、流水化、從而百尺竿頭,更進一步。20xx年是全新的一年,也是挑戰的一年,我們將努力改正過去中的不足,把新的一年做得更好,為公司發展前景盡自己的一份力。