人力資源是組織發展的重要驅動力，它能夠為企業提供人才流動和人力資源開發的支持。以下是小編為大家整理的人力資源管理案例，供大家參考。希望能為您提供一些啟示和借鑒。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇一

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇二

目前住地：深圳民族：漢族。

戶籍地：韶關身高體重：168cm?55kg。

婚姻狀況：未婚年齡：27歲。

求職意向及工作經歷。

人才類型：普通求職?

工作年限：5職稱：無職稱。

求職類型：全職可到職日期：隨時

月薪要求：5000--8000希望工作地區：廣州。

公司性質：民營企業所屬行業：紡織，服裝。

工作描述：

【公司簡介】。

是一家集設計、生產、銷售為一體的現代化服飾企業。

【主要工作】。

1、就人力資源管理過程中的各種問題，提供建議和信息支持；

4、根據公司不同發展階段，收集、分析人力資源需求，并制定人力資源需求計劃；

5、制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門的協調工作；

6、制定各階段人力資源培訓計劃并組織實施及監控；

8、日常薪酬管理；

9、受理員工投訴，處理勞動關系中的各種問題；

10、塑造、維護、發展和傳播企業文化；

11、及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題。

【主要業績】。

1、構建人力資源管理體系（含崗位管理、薪酬福利管理、績效管理、培訓管理、招聘管理、勞動管理、企業文化建設和員工關系）。

2、主辦企業文化專刊。

離職原因：親人在廣州。

公司性質：民營企業所屬行業：計算機業。

工作描述：

【公司簡介】。

【主要工作】。

1、負責工作分析與設計、起草編制工作說明書與職位體系、優化人力資源配置；

2、負責制定公司各項人力資源管理制度和工作流程，并監督、檢查其執行情況；

3、組織制定公司年度人力資源規劃；負責制定招聘計劃及招聘活動具體實施和評估；

5、負責制定績效考核方案并組織開展員工績效考核工作，推動績效管理體系運作；

7、負責員工關系維護、勞動合同管理；

8、負責薪資、福利核算和管理工作，處理其他有關工資、福利等問題；

9、負責建立員工晉升激勵方案，提出激勵計劃和具體實施辦法，完善激勵機制。

【主要業績】。

1、制定、修改、完善公司的招聘體系；

2、根據公司發展對人員的需求，制定人力資源規劃；

4、及時為公司研發部門提供人力保障。

離職原因：公司業務及人員轉移。

公司性質：外商獨資所屬行業：電器，電子，通信設備。

工作描述：

【公司簡介】。

景旺企業集團有限公司成立于1993年，是在香港依據公司條列注冊成立的，經過十多年的發展，公司已成為行業最具有成長性的高科技企業。目前，集團公司的核心企業有景旺電子(深圳)有限公司pcb事業部、景旺電子(深圳)有限公司fpc事業部、景旺電子科技(龍川)有限公司和僑鋒電路板有限公司。

【主要工作】。

4、負責員工社保購買、暫住證辦理、員工體檢工作；

5、負責組織員工轉正、晉升考核工作；

6、負責員工關系的維護和滿意度的調查；

7、負責員工離職的溝通和調查；

8、參與人力資源其他模塊工作的實施。

【主要業績】。

1、制定、修改、完善了公司的員工培訓體系；

2、及時為公司業務部門提供人力保障；

3、被評為“優秀員工”；

4、在現有的制度上，起草及完善人力資源管理新制度和規范。

離職原因：尋求發展空間。

教育背景。

畢業院校：華南師范大學。

培訓經歷：起始年月終止年月學校（機構）專業獲得證書證書編號。

語言能力。

外語：英語良好。

國語水平：精通粵語水平：良好。

工作能力及其他專長。

【技能專長】。

2、熟悉現代企業人力資源管理理論、原理、知識、技能、方法和工具；

4、熟悉國家勞動合同法等相關政策法規；

5、熟悉國家有關工資、個人所得稅的法規及社會保險福利政策；

6、熟悉績效管理體系設計及考核工具；

7、熟悉工作分析、能力素質模型設計；

8、書面寫作能力較強；

9、精通word、excel、ppt等常用辦公軟件。

詳細個人自傳。

本人應聘貴公司該職位所具備的.優勢條件：

1、5年以上的人力資源管理經驗,擁有在“通訊設備電子信息制造業”外資企業和“it行業”高新技術企業及“現代服飾企業”多年人力資源管理經歷。

2、具有多學科跨專業的高等教育背景，復合型的知識結構，熟悉現代人力資源管理理論知識及現代人力資源的運作模式。

3、為人正直、坦誠，良好的職業素養，富有進取心；具持續學習的能力，能創新，喜歡迎接挑戰和承受有壓力的工作，能自我激勵與激勵團隊；具有較強的語言表達能力、人際交往能力、應變能力、溝通能力及解決問題的能力，有親和力，較強的責任感與敬業精神。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇三

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好。首先感謝公司領導給大家提供了這樣一個展示自我、挑戰自我的舞臺。

首先我想談一下我自己對于公司現在人力資源管理的一點拙見。我自20__年4月14日進入公司就職于辦公室，對人力資源部的整個組建過程也有所了解，經過不斷完善，人力資源部的組建工作基本完成，各項工作也基本上有條不紊的開展。但是對于人力資源部的現行工作我還是感覺有若干的不足之處。

1、恕我直言，公司高層不是很了解人力資源管理的重要性，把人力資源管理簡單的理解為招聘、培訓、績效考核等具體的工作。公司對人力資源管理重視程度不高。人力資源部經理空缺時間達6個月之久，我不否認這是對人資部人員的信任，但也足見領導不夠重視。

2、公司現行管理制度漏洞太多，人力資源部職能無法得到全面的實施。在此僅舉一例：人力資源部有監督核實公司人員考勤薪資的權利但是其中另有隱情。

3、由于長期以來人力資源部經理的缺失，各崗位員工的工作職責不明確。有些員工不知道那些使自己該做的，那些不是自己該做的.，造成了該做的不做，不該做的亂作的現象，出現問題推卸責任。

4、公司和員工之間忠誠度不高，以公司為家，愛公司如家的意識淡薄。

5、公司員工之間團結意識較差，不能抱成團做工作，恕我直言，我覺得內耗太大。部分領導和員工考慮事情沒有全局意識，私心太重。

6、公司制度執行力太差，好的制度和建議在執行過程中總百受挫折，甚至中途夭折。反反復復，在員工心理產生不好的影響，感覺公司沒有真事。

7、人力資源部的工作也只是履行簡單的基本工作，沒有深入。我感覺人力資源工作的核心工作是人力資源規劃、員工職業生涯規劃，進而培養員工的忠誠感和滿意度，使員工能夠在工作崗位上每天都以百倍的熱情投入工作，那么企業不能獲得利潤就很難了。像培訓、績效考核這些具體的工作只是實現以上規劃的具體途徑和手段。

以上七點不足只是我個人的理解，有不當之處，請領導和各位同仁見諒。

今天我能有勇氣來競聘人力資源經理這個崗位是因為我認為自己已經具備了該崗位所應具備的基本素質：

首先是具備良好的道德修養和職業操守。萬事德為先，良好的道德修養是做人根本。一直以來我始終堅持著與人為善的處事原則，樂觀向上的生活態度以及健康的人生觀、價值觀，始終將“服從于組織、服從于紀律，不斷提高執行力”作為自己的工作準則，愛崗敬業，無私奉獻，有較強的事業心。

其次我認為自己很了解公司的人力資源管理現狀。我基本上熟悉了公司人力資源管理的各項工作規程及公司各部門工作職責、熟知公司歷史，了解公司的人員狀況，對每位員工的職位等級、性格特點等基本情況能夠熟記在心，能夠完成公司交待的各項工作。

三是具備一定的判斷決策能力和執行能力，能夠有主見、有創造性、系統地開展工作和獨立思考問題;具備組織協調能力和團隊協作精神。能夠妥善靈活處理各種工作關系和工作矛盾，與各部門之間良好的協作。

當然，美中不足的是我沒有接受過國家正規的人力資源管理的相關培訓，沒有很多的工作經驗，這點在各位領導看來可能是把我拒之門外的重要一點。

我想說的是：我不想安于現狀，我的追求遠遠不止這些。接下來我想談談對公司人力資源管理的思路。人力資源管理工作概括起來就是五個字："識、選、育、用、留"。具體一點說，就是如何引進人才、留住人才，如何使用好人才，如何評價識別人才，如何培養人才，如何激勵人才。在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。

為公司發展提供可靠的人力資源保證，是人力資源工作的工作目標。要實現以上的工作目標就覺得要從以下四個方面做好工作：

一、努力構建先進合理的人力資源管理體系。

1、體現“以人為本”的理念，在使用中培養和開發員工，使員工與企業共同成長。

2、保持公司內部各部門人事制度和程序的統一性和一致性。保持人力資源系統的專業水平和道德標準。

3、致力于員工個人長期的成長與發展，使公司與員工一起成長。適時制定員工職業生涯規劃辦法。進一步挖掘員工潛能，幫助員工確定職業發展目標使員工的才能得到充分的發揮，為每一位員工的職涯發展搭建合理的平臺，同時配以完備的培訓支持，開發他們個人在市場上競爭的能力。以達到全面提升員工專業素質和綜合能力，促進公司改革發展和個人職業生涯發展的目的。

二、抓好制度的建設，沒有規矩不成方圓，完備的制度是企業有序運轉的良好保證。

新的勞動合同法頒布后，對用人單位的的制度管理提出了更高的要求。我司現行的制度已經有很多不適應的內容，修訂、完善制度是我們當務之急。包括績效考核制度：薪酬福利制度;勞動合同管理制度、獎懲制度、考勤制度等人事工作配套制度等都需要重新修訂和完善。

三、科學的組織架構是實現組織運轉的保證。

下一步將根據公司組織架構的調整和部門職責的確定重新理順部門職能。按照公司的機構設臵理順我司部門及職位的設臵，并配合部門進行定崗定編工作。

四、制定公司中長期人才戰略規劃。

根據企業的發展戰略和用人需求，制定人力資源規劃，強化培訓發展管理，打造合理的人才梯隊要在未來激烈競爭中獲勝的公司，建立能夠吸引人才、留住人才并使他們人盡其才的優良機制。完善招聘制度制度和人才晉升制度，引進高素質人才。適度的人員流動對保持企業活力是十分必要的，因而要千方百計的吸引優秀人才加盟到公司來，為公司的發展做貢獻。

總之一句話，力爭通過我們的工作，在較短的時間里建立一個充滿生機和活力的全新的人力資源管理體系，打造一只意志堅強素質過硬值得信賴的員工隊伍。以上是我的競聘報告，請領導和同事們指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經歷。不管最終的結果如何，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。為公司的發展奉獻自己的全部力量!

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇四

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！

首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。

我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作；做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人；并加強與各部門的聯系，做好協調工作。

各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。

謝謝大家！

領導、各位評委：

大家好！

今天能參加公司的述職競聘大會，我感到非常榮幸。首先，我要感謝xx公司給我們這樣一個展示自我的平臺。其次，不管此次競聘結果如何，我都會一如既往地做好公司交付予我的各項工作。

一、入職期間的工作總結。

自入職成為公司的一名員工起，作為一名剛畢業的大學生，我就一直保持學習的態度，嚴格要求自己，努力工作，保持優點，改正缺點，在試用期間，認真及時的做好領導布置的每一項任務，遇到不懂的問題時虛心的向同事學習請教，積極溝通，不斷的充實提高自己，希望能夠盡早的獨當一面，為公司做出更大的貢獻。在過去的這8個月內，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標，積極圓滿的完成了以下本職工作：

（1）詳細認真地做好公司各類行政會議的會議記錄，切實做到記錄準確，詳實無誤；

（3）在集團公司行政部學習的兩個月，主要學習日常公文處理工作規范以及公文寫作的格式要求，學習期間以踏實、虛心的學習態度向領導、同事請教，讓自己的公文寫作格式更加規范，公文寫作能力有所提高。

1、協助領導做好公司招聘、培訓、薪酬、績效、勞動關系等本職工作。

2、組織開展崗位（工作）分析，編制職位說明書與崗位規范，建立健全崗位責任制。

3、協助做好員工入職手續的完善、簽訂勞動合同。

4、負責公司員工社會保險的辦理、繳納、管理及離退休人員社會保險的管理申報工作。

5、負責公司員工人事調整手續辦理。

6、負責公司人員信息的完整及人事檔案的保管。

7、負責信息化人力資源相關數據錄入維護工作。

8、協助上級執行公司的培訓和績效評價的組織、后勤保障工作。

同時相應做好秘書的基本職責：

1、負責做好公司內外來訪人員的接待工作，認真熱情，態度和藹，做到積極主動、不推諉、不拖拉。

2、及時、準確地向領導和有關人員傳達上級機關及有關部門的通知事項和會議安排。

3、負責公司各類行政會議的通知，記錄和辦公會議紀要、決議、決定的起草，印發，同時協助公司領導起草有關行政文件。

4、要準確無誤地完成公司領導交辦的事宜，并將完成情況及時匯報。

三、競聘人力資源干事具備以下幾個方面的優勢。

1、具備該崗位應遵守的職業道德，能遵守企業的規章制度，敢于承擔責任，忠于自己的企業，忠于自己的崗位、誠實守信、并具有一定的團隊精神和奉獻精神。

2、具有勝任該崗位應有的知識水平和專業技能。在大學四年中曾學過人力資源管理等專業課程，并參加了為期2個月的國家二級人力資源管理師的培訓，能快速地將所學知識融入到實際工作當中，將理論與實際相結合，發揮出人力資源管理工作的效用。

3、具備勝任該崗位的工作能力。雖然我在人力資源管理方面的工作經驗較少，但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動，全力以赴，加強學習，不斷提升自我。不斷地汲取更多的知識，增長自己的見識，提高自身的工作能力，改進自己的工作水平。

如果此次競聘人力資源干事成功，我將從以下幾個方面開始展開工作：

一、了解公司人力資源管理現狀，有針對性的開展工作，對公司現有已完善的人事制度積極學習、努力參透，對存在問題的地方，結合公司特性制定合適的解決辦法，以提高工作效率。

二、加強對人力資源專業知識及房地產相關知識的學習，參加人力資源相關培訓和資格考試，做到全面深入的掌握本職工作的專業知識，以便結合實際更好的開展工作。

三、以實踐帶學習全方位提高自己的工作能力。在注重學習的同時也需要抓實踐，在實踐中利用所學知識，用知識指導實踐全方位的提高自己的工作能力和工作水平。

四、認真協助領導，做好基礎管理工作，逐步建立規范化的人事檔案管理體系，嚴格人事管理制度，并履行好人事崗位職責，做到不泄密、不誤導，認真做好每項工作，積極營造奮發有為，團結奮進、開拓創新的員工隊伍。

以上是我的競聘報告，請領導予以指正。今天的競聘，對于我來說是一次寶貴的經歷。不管結果如何，我將盡我所能，做好自己的工作！此次作為人力資源干事的競聘者，也許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我！

謝謝！

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇五

大家好！

由于我剛來公司，你可能不熟悉我。在這里，我簡單介紹一下自己:我叫xx，出生于20xx年，20xx-20xx年就讀于xxxx大學人力資源管理專業。我于今年6月畢業，獲得xxxxxx學士學位。感謝公司前不久給我機會招聘我到人力資源部工作，讓我學以致用。今天，我懷著一顆為公司的蓬勃發展貢獻我的聰明才智和力量的赤誠之心，登上這個神圣的競爭平臺，角逐人力資源部部長的職位。

人力資源管理不同于傳統的人事和勞動管理。人力資源管理是通過工作分析、人力資源規劃、員工招聘與選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓與開發等一系列手段來提高勞動生產率的一種管理行為。根據企業的戰略目標，最終實現企業的發展目標。

這就要求人力資源管理者不僅要有高尚的職業道德和專業知識水平與結構，還要有創新思維能力和開拓工作勇氣。而人力資源管理也一直把人崗匹配作為企業招聘人才的金科玉律。因此，我反復權衡，認為自己在競聘人力資源部部長方面有以下優勢:。

第一，我有這個崗位應該遵守的職業道德。能遵守企業的規章制度，敢于承擔責任，忠于公司，忠于崗位，辦事公道，誠實守信，有很強的團隊精神和事業心。

第二，我具備勝任這個職位的知識水平和專業技能。經過大學四年對人力資源管理知識的系統學習，我的理論知識非常扎實，熟悉人力資源管理六大模塊的操作和人力資源管理的基本操作流程，能夠迅速將所學知識融入到實際工作中，理論與實踐相結合，充分發揮人力資源管理的最大效能。

第三，在一定程度上，我有能力勝任這個職位。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經驗，但我會不斷地將所學轉化為實際行動，全力以赴，敢于吃苦，敢于拼搏，敢于創新，持之以恒，不斷挑戰自我。我會冷靜，思路清晰，處理事情有能力，有決斷力。哪里有不足，我會及時虛心向同事請教，加強與同事的溝通交流，不斷學習更多的知識，增長見識，提高工作能力，提高工作水平。我相信在不久的將來，我會完全勝任這個職位，為公司做出我最大的貢獻。

雖然我有以上優點，但是我也有自己的缺點，尤其是在資歷方面。我太年輕，沒有任何人力資源管理的相關工作經驗。但是我不會氣餒，我會面對困難。因為年輕，我有足夠的時間和精力去學習和工作，花的時間是別人的兩倍。別人能苦，我能苦兩倍。刀劍磨礪，梅花香自苦寒來。我堅信，有努力，就會有收獲。因為我沒有人力資源管理的經驗，不會被固定的模式束縛，所以我可以完全融入xxxxxx公司的人力資源管理，不斷創新，走出適合xxxxxx公司的人力資源管理模式，為公司做出自己的貢獻。

如果競聘人力資源秘書成功，我會針對公司的戰略目標和人力資源管理中存在的問題，制定有針對性的人力資源戰略規劃，主要從以下幾個方面入手:。

一是進一步建立和完善公司的組織架構和各項規章制度及管理制度。隨著公司的發展，不斷完善組織架構，使各個時期各個部門的權責更加清晰，分工更加細化，公司向專業化方向發展；進一步完善各項管理制度，使企業步入規范化管理，不僅是我公司向現代企業管理轉型的第一步，也是現代企業生存和發展的基石。

第二，制定公平、公正、合理的薪酬管理。根據崗位特點制定合理的薪酬激勵機制。通過崗位定級和價值評估，突出不同崗位的責任和貢獻，以崗定薪，因崗變薪，合理拉大薪酬差距，實現真正的內部公平。

第三，制定客觀公正的績效考核體系。根據公司和各部門的具體發展情況，逐步建立和完善績效考核機制，建立適當的、可操作的績效指標，將員工績效與公司績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，從而極大地激發員工的工作熱情和積極性，為企業創造更多的價值。

第四，做好公司的人才儲備，針對公司關鍵崗位的不足，制定合理的招聘計劃，招聘公司需要的人才，滿足公司發展的需要；針對目前很多員工不能勝任該崗位的現狀，有針對性的對各部門進行培訓，培養公司需要的人才。不僅是為了防止員工頻繁跳槽，也是為了給關鍵崗位準備替補人員。更重要的是，要滿足企業快速發展對人才的迫切需求，打造一支人才結構合理穩定、與企業榮辱與共、適應未來發展要求的精英團隊，以組織力量打造企業常青之基。

各位領導，各位評委，這次比賽對我來說是一次新的挑戰，也是一次難得的拓展自我發展，實現自我價值的機會。不管成功與否，我都很自豪。因為，為了自己的理想，我努力過，努力過。不斷挑戰自我，最大限度的釋放自己的能力，為公司的科學、快速、和諧發展貢獻自己的全部力量是我的工作目標。請給我一個證明自己的機會！

我說完了，謝謝！

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇六

婚姻狀況：未婚民族：漢族。

戶籍：貴州-其他年齡：29。

現所在地：廣東-深圳身高：165cm。

希望地區：廣東-深圳。

希望崗位：行政/人事類-人力資源專員。

行政/人事類-人事經理/主管。

行政/人事類-招聘經理/主管。

尋求職位：招聘主管、人事主管、招聘專員。

教育經歷。

培訓經歷。

**公司(-10～-08)。

公司性質：民營企業行業類別：其它生產、制造、加工。

擔任職位：招聘專員崗位類別：招聘專員/助理。

工作描述：一、招聘。

1、根據企業人力資源規劃，獨立擬定企業年度招聘計劃和方案;。

2、根據招聘計劃和方案，結合企業各用人部門實際情況展開招聘工作;。

3、根據《企業人員定編表》，評估用人部門人員增補情況;。

4、與用人部門主要負責人溝通詳細用人要求;。

5、采用網絡、現場、微博、hr群、內部介紹、校企合作等渠道進行招聘;。

6、評估各渠道招聘效果，制作招聘效果分析;。

7、制作每日招聘進度和月招聘達成率;。

8、做《薪資調查》與《背景調查》;。

9、《企業人才庫》的更新，主要為基層員工的提升，《離職人員人才庫》的建立和完善;。

10、制作每月企業員工轉正率，計算每月員工流失率，各部門月平均在職人數;。

11、根據企業實際情況和《企業人員定編表》，優化或新增崗位或增加人員;。

12、企業人才測評(心態測試、iq、eq、性格、血型等)與結構化面試。

離職原因：個人原因。

公司性質：私營企業行業類別：建筑施工與工程。

擔任職位：行政人事經理崗位類別：人事經理/主管。

工作描述：人事類。

1、制定公司人才戰略與規劃;。

2、制定公司年度人力資源計劃;。

3、公司人才的引進和適職培訓;。

4、勞動關系處理;。

5、緊急事件處理;。

6、公司規章制度的修訂和完善;。

7、薪酬和績效制度(kpi)的建立和推行;。

8、崗位說明書的建立;。

行政類。

1、日常安檢與防護;。

2、水電施工和廠區工程跟進;。

3、消防安全工作的部署;。

4、車輛安排、調度，日常維護、保養和維修;。

5、與政府部門溝通;。

6、主導各種晚會和郊游活動;。

7、其他。

離職原因：到深發展。

項目經驗。

擔任職位：招聘專員。

項目描述：人才測評。

1、測評機制建立(心態測試、性格測試);。

2、測評項選擇;。

3、測評題目組建;。

4、測評實施;。

5、測評分析與總結。

結構化面試。

1、成立結構化面試小組;。

2、各崗位結構化面試試題的制定。

責任描述：主要負責人才測評機制的建立和實施，結構化面試試題的編制和實施。

技能專長。

專業職稱：高級辦公自動化。

計算機水平：初級。

計算機詳細技能：熟練運用各辦公軟件，如word\excel\ppt,各報表制作，數據統計。

技能專長：1、三年企業hr工作經驗;。

2、熟悉hr六大模塊，尤其是人力資源規劃、招聘、培訓和員工關系處理;。

3、良好的語言表達和溝通能力;。

4、熟練運用電腦。

語言能力。

普通話：流利粵語：較差。

英語水平：cet-4口語較差。

英語：一般。

求職意向。

希望從事hr方面的工作，崗位希望是招聘主管、人事主管或招聘專員、人事專員。

本人畢業于貴州民族學院(今更名為貴州民族大學)，專業為行政管理，全日制本科，學制四年。主修課程為行政管理，人力資源開發與管理，管理心理學，政府經濟學，案例分析等課程。三年企業人力資源工作經驗。熟悉hr六大模塊，精于人力資源規劃、招聘、培訓和員工關系四大模塊。

其他要求：如公司能提供食宿更好。

自身情況。

2、良好的`語言溝通和表達能力;。

3、虛心、勤奮好學，誠實肯干，是實干型的;。

4、奉行“當日事，當日畢”，討厭拖拉和懶散;。

5、喜歡溝通，營造良好的工作環境;。

6、尊重上司，尊重下屬，為人和善;。

7、廣泛的興趣與愛好。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇七

領導好：

我從x年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。

這次我投的是人力資源開發部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態更新;參與人力資源戰略規劃的制定等。

假如我從事人力資源開發部的工作，我的主要工作思路是:。

第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集，統計。建立人力資源數據庫。

第二：收集公司各部門對人才的需求情況。

第三：聯絡收集外部培訓機構信息，建立外部師資人才庫。

第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統計，把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據。

第五：實現人力資源資產化管理，提高公司員工價值，實現人力資源的增值、保值。

第六：積極與各部門溝通，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。

通過長期的工作，為公司人力資源開發積累經驗，造就一批高素質、懂管理的專業性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發部的理念就是以不變應萬變。

這就是我圍繞本公司“五個需求“的經營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。

謝謝大家!

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇八

大家好！

今天，我很榮幸站在這里。我是xx。首先感謝公司給我們提供了這樣一個試飛平臺，也感謝在座領導的熱情和支持。

由于我這次競聘的職位是行政人力資源部主管，所以我將行政工作和人力資源工作分開來闡述:。

一、行政:。

能不能當好領導的助手和顧問，能不能起到承上啟下的作用，能不能從國內調到國外，是行政工作的靈魂。執行力是行政的核心，服務公司員工是行政的價值。

行政工作的好壞，能否開創新局面，取決于是否有一個堅定不移地執行公司方針政策，敢于改革創新，組織能力強，素質修養好，善于博采眾長，帶領大家團結一致，萬眾一心，協同工作的團隊。行政是這個團隊的核心。廣義的行政工作是指:積極參與政務，認真辦事，熱情做好服務工作。

簡而言之，大到參與領導小組對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要信息和科學依據；小到大量的日常瑣事，包括檔案管理、安全、衛生、保衛、防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境、管理辦公設施和用品、協調各部門和外部關系等等。一句話，吃喝拉撒睡，什么都不管。所以有人幽默地說，行政工作就是“管天、管地、管中間的風氣”。總之，責任很復雜。我們應該妥善處理每一件事，處處帶頭。

近年來，人才競爭日益激烈，高層管理者越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變為“人力資源管理”，根本原因在于人力資源管理實際上具有兩種職能，即行政職能和戰略職能。

從戰略職能的角度來看，人力資源管理的理念之一就是將企業中的員工視為非常重要的資源，這是企業價值的重要體現。人力資源管理就是要有效地開發和利用這些資源，并使之成為提高企業核心競爭力的重要驅動力。其日常工作包括制定人力資源開發計劃、協助企業重組和設計業務流程、參與提供業務信息和與企業競爭、制定人才保留計劃、幫助公司職員提高解決難題的能力等等。

從行政職能來看，日常人力資源管理多為戰術性、行政性工作，如組織員工招聘、新員工培訓、基本功訓練、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些日常工作通常被稱為“人事工作”。因為這部分工作在本質上很難影響到企業的核心價值。

人力資源管理部門的價值是通過提高員工和組織的效率來實現的。人力資源管理只有與企業的戰略目標相結合，將日常工作融入到業務中，才能創造自身工作的價值。人力資源經理必須為企業提供增值服務，努力為直接創造價值的部門實現目標創造條件，從而贏得相應的尊重。

我們服務的公司是一家以“hl破碎機”的開發生產為主營業務的制造型企業，在業界享有很高的聲譽。然而，在快速成長的過程中，公司和很多科技型企業一樣，也面臨著人才流失、頂尖人才森林難以建立、新主管重業務輕管理，以及員工不滿、客戶投訴等問題。

我個人分析如下:“客戶的需求決定了公司的人才需求。組織和團隊的穩定是滿足客戶需求和實現客戶增值的基本保證。良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高于金融資本”。

如果我有幸當選，我將在人力資源管理中確立一個戰略職能——讓客戶、股東和員工共贏，也就是“3w原則”。同時，日常的人力資源管理主要圍繞“激情與創新”這一核心思想，即人力資源部門的工作應該能夠為客戶、公司和員工增加價值，目的是讓客戶、股東和員工滿意。

當然，為了實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，比如加大人力資源開發的投入，保證行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費、員工薪資福利調整等。人力資源部門的職責開始從傳統的統計考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等人事管理轉向人力資源的開發和公司商業價值、核心競爭力的提升。人力資源部門的工作人員在日常的辦公室工作中也體驗到業務的高靈活性和高增值潛力。其主要思想是通過員工個體和組織團隊的優化，提高人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率(勞動生產率)。

以上是我以后的工作。試想一下，如果有什么不對的地方，還請領導批評指正。

謝謝大家！

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇九

編寫個人簡歷本來是有的固定的結構，比如說個人簡歷上的個人信息、教育背景、工作經歷、專業特長、性格特點等等，這些都是有順序來寫。但是有一寫人想要創新的寫個人簡歷，一旦把握不好就很容易導致結構的混亂，讓人無法看清個人簡歷的重心所在，更是很難從中找到閃光點。

個人簡歷的海投可以說普遍存在的一個問題，有不少求職者都想要通過一篇簡歷來打天下，不管是什么樣的職位，什么樣的公司都使用同樣的簡歷。海投的機會是很多，但是效率非常低，因為基本上所有的海投簡歷都是沒有針對性。那么在競爭上，就很難跟針對性的個人簡歷相比較了。

寫個人簡歷有一個關鍵的要點，男就是通過事實的陳述來讓對讓發現自己的優勢，比如說你的英語水平通過專業八級，那么即便沒有過多的描述對方也知道呢的英語能力很強。在個人簡歷上出現過多的主觀標出，其效果非常不好，會讓招聘官感到水分非常大。此外，在個人簡歷上一些不良的信息，還有低級錯誤等等也是常見的問題，值得注意。

個人信息。

姓名：

性別：男。

出生年月：***。

聯系電話：

學歷：本科。

工作經驗：7年。

民族：漢。

畢業學校：***。

住址：***。

電子信箱：***。

自我簡介：

5年以上人力資源實操經驗，熟練掌握員工關系、招聘、績效考核、培訓、福利等模塊，具有豐富實操經驗。

2年以上《勞動法》、《勞動合同法》及其他勞動法律法規應用經驗，對于在人力資源管理中運用勞動法律法規，維護企業合法權益，具有豐富經驗。精通社保、公積金政策及辦理程序。

擅長人力資源制度建設，對人力資源信息化建設有認識和實踐，熟練運用oracle人力資源管理系統。

知識面寬，視野開闊，文字流暢，具有優秀的文案能力，1年企業內刊編纂經驗。

求職意向：

目標職位：編輯·記者|人力資源經理·人力資源主管|招聘經理·招聘主管。

期望薪資：面議。

期望地區：***。

到崗時間：面談。

工作經歷：

1-至今***財產保險股份有限公司。

人事經理。

職責和業績：

總、分公司約7000人人員梳理，制定不同類型機構的編制，進行人員清分;。

總公司崗位說明書的編寫;。

負責總、分公司裁員工作，規模約1100人;。

優化進轉調離流程，使用oracle人力資源管理系統;。

總公司勞動合同的簽訂、續簽，及分公司勞動合同簽訂、續簽的管理;。

機構負責人任免等干部管理工作，參與分公司高管考核工作;。

負責對機構高管的.考核、參與對總部人員的考核;。

參與每月工資制作工作;。

進行各種人事數據分析和匯總;。

處理敏感勞動爭議事件，指導分公司處理勞動爭議;。

領導交辦的其他事項。

2-12***集團。

職責和業績：

人力資源制度建設和調整，規范人力資源各模塊流程，編寫員工手冊。

開展工作分析，編寫工作說明書。

規范招聘流程，調查招聘需求，與直線經理一道分析崗位職責與任職要求，設計招聘面試流程，采用包括筆試、面試、文件筐、無領導小組、心理測試及集體面試等方式，組織進行面試。設計新員工試用期考核流程，組織實施考核。

開展以kpi、目標管理和360度評估為主要工具的績效考核，通過會議及非正式溝通對直線經理進行績效考核培訓，通過持續的溝通進行績效輔導，依據目標分解運用魚骨圖幫助部門確定關鍵績效指標，確定績效考核參與者的角色，確定績效信息收集的來源和范圍，考核數據衡量標準等。反饋績效考核結果，進行跨模塊結果應用。

勞動合同、保密協議、培訓協議及其他合同附件的草擬、簽訂、管理，處理勞動爭議。員工離職管理，進行離職面談，分析離職原因。

員工升遷、降職、調動等崗位變動處理。

社保登記，社會保險繳納具體工作，處理年檢。

企業內刊編撰。

9-20061***印刷有限公司。

培訓主任。

職責和業績：

制定、修正培訓制度，監督制度執行。

通過問卷調查、訪談等方式開展培訓需求調查。

制定年度培訓計劃，月度培訓實施計劃。

建立、管理內部講師團，聯系、維護外部培訓資源。

根據月度培訓實施計劃，組織落實培訓。

開展培訓評估，包括問卷調查、筆試、撰寫培訓心得、現場實操等方式。

培訓記錄管理，編制員工培訓臺帳。

講授新員工入職培訓課程及部分知識類培訓，累計培訓員工1000人左右。

協助進行員工招聘，分析崗位職責，起草招聘廣告，參加面試。

完成總經理交辦的其他任務。

教育培訓：

9-20047***師范大學。

本科。

專業：

專業描述與主修課程：

本專業主要培養具有人力資源管理方面的知識與技能，勝任各類組織的人力資源管理以及教學、科研工作的高級專門人才。

主要開設的課程有：管理學原理、社會心理學、西方經濟學、勞動經濟學、統計學、會計學、人力資源管理、組織行為學、行政管理學、市場營銷學、管理信息系統、管理倫理學、勞動法、企業人力資本投資、招聘、篩選與錄用雇員績效評價與激勵、雇員流動管理等。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇十

公司全體員工，不論職務高低、貢獻大小，都站在同一起跑線上，通過競聘重新接受公司的挑選和任用。那么。

應該怎么寫呢?下面由小編為您整理的內容希望對您有幫助。

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!

相信大家對我并不陌生。本人，今年*歲，中共黨員，大學本科學歷，獲學士學位，助理經濟師。自*年**月參加工作以來，在綜合部從事過文秘、oa管理、檔案管理、人事管理等工作;在營業部擔任過職務;在財務信息部擔任過，從事全轄費用的管理工作;現在業務發展部擔任。

這次是我第三次參加競聘，*年的競聘我沒有成功，但我并未放棄，努力充實自我;功夫不負有心人，在*年的第二次競聘中，我被聘為。今年我又一次站在這熟悉的演講臺上，懷揣著一顆為聯社發展奉獻自己才智和力量的赤誠之心參加競聘，希望通過演講，領導和同事們能更多地了解我并支持我。

我這次參加競聘的職位是人力資源部經理，之所以競聘這一職位，主要是因為我具有以下優勢：

在工作中能自覺學習鄧-小-平理論、""重要思想，認真實踐科學發展觀，能夠堅定不移地貫徹執行黨組織的決定，自覺維護黨組織的權威，嚴格遵守各項。

規章制度。

做到了令行禁止步調一致。

一個人能力有大小，但對工作的進取心、責任心是不可缺的，這是做好工作的前提。在營業部從事會計工作時，雖然學過會計，有會計從業資格證，但光有理論，沒有實踐經驗的我開始時工作比較吃力，為了能迅速適應，我常常向同事請教，隨時拿著小筆記本，記下業務知識，通過兩個月的努力，基本能勝任會計工作;在財務信息部工作期間，主要負責全轄費用的賬務處理工作，面對每天大金額的費用報賬、匯款等業務，都要仔細核對戶名、帳號、金額等，由于工作上的細心負責，在財務部工作期間未發生過大的業務差錯;在業務發展部工作時，對所負責的各項工作都盡職盡責干好。*年我所負責的企業征信管理工作全區考核第一，被省聯社通報表彰。

自參加工作以來，我先后在辦公室、營業部、財務信息部、業務發展部工作過，為了適應工作的需要，我利用閑暇時間加強專業知識學習，通過學習，先后考取了會計從業資格證、初級經濟師資格證、銀行業從業資格證、保險代理資格證等。各種知識的積累，提升了自身修養，提高了工作能力。

人力資源部是一個敏感部門，工作大多涉密，這就要求人力資源部副經理具有穩妥務實的工作作風。自參加工作以來，我不管在哪個崗位上，都踏踏實實做人，穩穩當當做事。對于工作中涉密內容，做到不該說的堅決不說，不該做的堅決不做。

一是具備一定專業知識。我畢業于*大學專業，人力資源管理是我所學的學科之一。*年在綜合部從事人事管理工作時，參加了省聯社組織的人力資源師培訓，培訓內容涉及人力資源規劃、招聘與配置、培訓與開發、績效管理、薪酬福利管理、勞動關系管理等。全區十多個參訓員工，只有我與另一聯社員工通過考試取得了二級企業人力資源管理師證書;二是有一定的文字功底。*年參與編寫*地區金融志*地區農信社發展史，從收集、整理資料到完稿，共三個月的時間，此項工作得到了領導的肯定。*年在綜合部從事文秘工作時，積極向省聯社報送信息，獲省聯社*年度信息工作"先進個人";三是熟練掌握計算機操作技能。持有計算機二級證書，*年參加全市業務技能比賽，榮獲機關組漢字錄入第二名。四是具備人事工作經驗。我曾在綜合部工作三年半時間，其中從事人事工作一年半，對人事工作的工資核算、社會保險、員工檔案管理等都非常熟悉，之后在營業部、財務部、業務發展部的工作都與工資核算息息相關。

這次競聘如果成功，我將從以下幾方面做好人力資源管理工作：

現代人力資源管理要求創造性的開展工作，不再局限于管管人事、發發工資，這就需要自身加強人力資源管理理論學習，不斷充實自己，有了理論支撐，工作才能有所創新和突破。

*年至*年我在綜合部從事人事工作時，當時全社員工有多人，現在員工總數差不多是當時的倍，但人事檔案管理仍停留在紙質管理和簡單電子表格管理上，工資核算每月只要涉及人員變動都需要手工錄入計算機，增加了工作的難度，降低了工作效率。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇十一

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好!首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司人力資源部副主管。下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。

我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我自信自己具備這方面的稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯系，做好協調工作。

各位領導、同志們，上述幾點是我對公司人力資源部工作的思考，目前公司的工作百事待舉。但我認為人力資源部的工作應是根，尤應急做、先做、做好，才能為公司的領導分憂，才能為公司的發展奠定堅實的基礎。只要我能聘上，我會為此賣力。但假如我競聘不上，也請領導和同志們放心，我會一如既往地干好本職工作，為公司的發展添磚加瓦，積極工作。

謝謝大家!

各位領導、評委老師們：

大家好!今天，站在這里，我很榮幸。我是__。首先，我要感謝公司給我們提供了這樣一個試飛的平臺，也要感謝在座各位領導的熱情與支持。

因本次我競聘的崗位為行政人力資源部部長，因此我將行政工作與人力資源工作分開來闡述：

一、行政：

能否當好領導的助手、參謀，能否做到承上啟下、安內調外是行政工作的靈魂，執行力是行政的核心，為公司員工服務是行政的價值。

行政工作的優劣，以及能否開創新的局面，關鍵取決于是否有一個堅定不移地貫徹了公司的方針、政策，勇于改革、創新，具有較強的組織能力和良好的素質修養，善于博采眾長，帶領大家團結一致、萬眾一心、協調工作的團隊。行政則是這個團隊的核心。行政工作廣而說之就是：積極參與政務，認真辦理事務，熱心搞好服務。

細而說之，大到參與領導班子對重大問題的討論和決策，為領導決策提供重要情況和科學依據;小到大量日常瑣碎的事務，包括檔案的管理、安全、衛生、保衛工作，做好防火、防盜、保證正常的工作秩序和工作環境，辦公設施及用品的管理，協調各部門及外部的關系等等。一句話，吃、喝、拉、撒、睡，無所不管，無所不包。所以有人風趣的說行政工作是“上管天，下管地，中間管大氣”。總之，職責十分繁雜，既要事事處理妥帖，又要處處帶頭實干。

近年來，人才競爭日趨激烈，高層經理也越來越重視人力資源的作用。“人事管理”之所以演變成“人力資源管理”，其根本原因，是因為人力資源管理事實上存在著兩種職能，分別是行政職能和戰略職能。

從戰略職能的角度上看，人力資源管理的理念之一，是將企業中的員工視為非常重要的資源，是企業價值的重要體現，人力資源管理工作就是將這些資源加以有效地開發和利用，使之成為提高企業核心競爭能力的重要推動力。其常規工作包括制訂人力資源發展規劃、協助企業進行改組和業務流程的設計、參與提供業務信息與企業競爭、制訂人才保留計劃、幫助公司工作人員提升解決難題的能力等。

從行政職能的角度上看，日常的人力資源管理工作多屬于戰術性和行政性的工作，例如組織招聘員工、新員工培訓、基本技能的培訓、考勤管理、組織文體活動、人事檔案管理等。這些大量的日常工作通常被稱之為“人事工作”。由于這部分工作幾乎無法從本質上對企業的核心價值產生影響。

人力資源管理部門的價值，是通過提升員工的效率和組織的效率來實現的。人力資源管理工作，只有與企業的戰略目標相結合，并將日常工作融合到業務中去，才能創造自身工作的價值。人力資源管理人員，必須為企業的增值服務，為直接創造價值的部門努力創造達成目標的條件，才能贏得相應的尊敬。

我們所服務的公司是一家以開發生產“hl型破碎機”為主體業務的制造企業，在領域享有較高的知名度。但是，在快速成長過程中，像許多科技企業一樣，公司也面臨人才流失、頂尖人才難以成林、新任主管重業務輕管理等問題所困擾，也出現員工不滿、客戶抱怨的情況。

我個人分析為：“客戶的需求決定著公司人才的需求，組織與隊伍的穩定是滿足客戶需求、實現客戶增值的基本保障，良好的人才機制是企業發展的根本動力，人力資本的增值必須高于財務資本的增值”。

如果我有幸當選，我會確立人力資源管理方面的戰略職能——讓客戶、股東、員工三方共贏，即“3w原則”。同時日常人力資源管理則主要圍繞著“激情與創新”這一核心思想進行變革，即人力資源部的工作要能使客戶增值，使公司增值，使員工增值，目的是要讓客戶滿意，讓股東滿意，讓員工滿意。

當然，為實現上述職能和目標，我也需要公司的支持，如加大對人力資源開發的投入，并在行政人力資源部的人員配備、培訓經費、咨詢費用、員工薪資福利調整方面予以保證。行政人力資源部的職責，開始從計算考勤、收集簡歷、選擇培訓課程等傳統的人事管理上，重點轉移到人力資源開發、提升公司業務價值和核心競爭力的內容上。行政人力資源部的員工也從日常辦公室工作中，體驗到工作中所蘊藏著的高彈性、高含量的業務增值潛力。其主要思想是，通過員工個人的優化工作和組織團隊的優化工作，來改善人員和組織的效率，從而提高企業的勞動效率。

以上是我以后工作的設想，如有不妥之處，還請各位領導批評指正。

謝謝大家!

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇十二

尊敬的各位評委、各位領導、各位同事：

大家好！

首先，真誠的感謝領導給予我展示、檢驗自已的機會。能站在這個競聘的平臺上，我的心情非常激動，因為這是對我年來工作態度與工作成績的充分肯定，我感到十分欣慰！今天，我本著參與、鍛煉、提高進而推動事業發展的目的，我要競聘的職位是人力資源和社會保障局財務科長。下面，我對自己的基本情況向各位做一簡單的介紹。

我叫，于年月出生，人，中共黨員，專業畢業。年月進入工作，曾擔任過崗位。現任。回首過去的年，在領導和同仁們的支持和幫助下，我在工作中一直兢兢業業，任勞任怨，從一個業務新兵逐漸成長為一個有擔當、敢反思、珍惜人生價值的責任人，多次受到上級獎勵：年，被評為。

寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來。隨著這些年的工作歷練與學習充電，我的工作經驗日見豐富，理論知識日益扎實，人也越來越成熟，已具備較高的業務素質和一定的管理經驗，我覺得自己有信心也有能力擔任一名人力資源和社會保障局財務科長，能做好應該履行的職責。

競聘該職務我有如下優勢：

首先，我深知工作的重要性。

對工作職責的清醒認識使我在思想上做好了迎接挑戰的準備。重要的是我能夠站在機關的角度，全方位地思考問題，并說出自己的想法，也許有利于機關的工作。

其次，具有豐富的工作經驗。

我具備系統的財務知識、嫻熟的業務技能。財務政法知識方面，這些年我始終不忘充實自己，堅持干中學、學中干，完善自我，提高自我，無論哪個崗位的工作都是憑著扎實的知識做好，圓滿的完成上級領導下達的任務。業務技能方面，15年以來的財務崗位磨練，練就了我嫻熟的業務能力，特別是我現在的職位就是財務科長，這樣使我對工作更加熟悉，對于合并過后的財務工作也能夠更快的上手。

第三，熱情與冷靜并存。

工作中我總能清醒的意識到肩負的責任，在職業生涯中未曾在原則問題上越雷池一步。能力不足，道德可補，責任可補，道德缺損，責任意識不強，能力卻不可補。良好的政治素質、身體素質和業務素質必將使我工作起來事半功倍。

第四，我發自內心對我機關事務的熱愛及強烈的責任心。

“熱愛工作才能成功”。工作年來，我目睹了各位領導和同事為了機關的發展而付出的艱辛。心懷對組織教育培養的感恩，我有責任也有義務為了我機關事業的發展盡一份自已微薄的力量。正因為有著對我機關執著的熱愛，我將“感恩的心”化做“責任心”。

成績屬于過去，激情成就未來。回首過去，我所走過的每一步，都滲透著組織的培養，都凝聚著領導的關心，更有各位同仁的默默奉獻。我想，人力資源和社會保障局財務科長不只是一個有吸引力的職位，更是一份沉甸甸的責任。如果領導和同志們信任我，我將從以下幾個方面努力工作，為我們機關的發展做出更大貢獻。

（一）抓好自身建設，全面提高素質。

人力資源和社會保障局財務科長工作，責任重大，任務繁重，我將努力按照政治強、業務精、善管理的復合型高素質的要求對待自己，加強政治理論與業務知識學習，全面提高自己的政治、業務和管理素質，公平公正、潔身自好，清正廉潔，做到愛崗敬業、履行職責，努力爭當一名合格的人力資源和社會保障局財務科長，全力實踐“團結、務實、嚴謹、拼搏、奉獻”的時代精神。

（二）加強管理，有效管控財務。

1、做好基礎工作，按時上交報表。進一步加強日常財務工作的管理，完善財務規章制度和崗位職責。我將加大財務基礎工作建設，從粘貼票據、裝訂憑證等最基礎的工作抓起，認真審核原始票據，細化財務報賬流程。按照人力資源和社會保障局的精神與《人力資源和社會保障局管理制度》、《票據及財務印鑒的管理制度》、《會計檔案保管制度》等，將內控與內審相結合，每月終結都要進行自查、自檢工作，逐步完善財務管理體系。

2、組織財務活動，處理財務關系。財務部每天都離不開資金的收付與財務報帳、記帳工作，這是財務部最平常最繁重的工作。我將及時為各項內外經濟活動提供了應有的支持，基本上滿足了各部門對我部的財務要求。我將本著“認真、仔細、嚴謹”的工作作風，使各項資金收付安全、準確、及時，不出現過差錯。局的各項經濟活動最終都將以財務數據的方式展現出來。在財務核算工作中，認真處理每一筆業務，為局節省各項開支費用盡自己最大的努力。

3、規范資金管理，提高專業能力。近年來，隨著精細化管理水平的不斷強化，對財務管理也提出了更高的要求。我將以此為契機，根據財務管理的特點以及財務管理的需要，及時制定局《固定費用管理辦法》、《資金預算管理辦法》等一系列相關制度，從而使每項工作有計劃、有落實、有監督、有考核。在費用控制方面：

（1）采取定額包干的方式，將手機費、電話費、辦公費、車輛油料費、維修費、線路巡視費等定額控制，節約歸已、超支自負，培養職工的節約意識。

（2）采取預算審批的方式，對定額以外的費用，必須先層層審批，沒有審批發生的費用，一律不予報銷。在現金預算方面，為提高現金預算的準確性，在實際支付時做到，沒有現金預算項目的不予支付，超預算支付標準的不予支付，從而提高現金預算意識。在職工借款還款方面，規定借款必須于發生當月還款，確實起到降低借款數額，減少資金占用，避免呆帳發生的積極作用。通過預算管理這一有效的管理手段，使職工的規范意識進一步增強，從而有力地帶動財務其他各項工作的開展。

（三）強化管理制度，防范風險發生。

根據我的經驗，建章立制都做了，但都存在一個共同的缺憾——執行不嚴。特別對有重大突出貢獻的員工獎勵力度不夠，對有重大失誤的員工懲罰不足，這樣造成立威不嚴，干事業和混日子的人都站在同一起跑線上，形成惡性循環，使各項工作出現合力不足。強化管理，防范風險是做好本職工作的基本要求，對自己在處理工作上要做到一個“嚴”字，對各項工作上要做到一個“管”字，規范操作，杜絕違規，確保工作順利發展。制度是我們必須遵守的行為準則，它是幾代人工作經驗的積累，在不斷總結經驗，完善制度的同時，落實更是關鍵。如果沒有落實，再好的制度，再好的措施，都只是一紙空文，只有嚴格地落實工作制度，才能保證我們的工作安全順利地完成，才能使我們的管理水平達到一個新的高度。

（四）做好參謀，團結同事，為科室做好服務。

如果我能夠走上財務科長的工作崗位，我一定會嚴于律己，在工作中，應在自己的職責及領導授權范圍內開展工作，與機關領導在工作上保持高度一致，當好領導的參謀和助手；同時還要具有全局觀念，站在領導的角度去看問題、想問題，凡事從大處著眼，識大體，顧大局。我一定會把認真仔細的工作作風、吃苦耐勞與勤勤懇懇的敬業精神繼續保持下去；在工作中尊重自己的同事與下屬，特別要注意搞好團結，人盡其才，善于對所屬人員進合理調配，發揮每個人的專長，調動大家的工作積極性，齊心協力地做好各項工作，順利完成各種任務。

成功是得到所愛的，幸福是愛所得到的！各位領導，各位評委，各位同事，面對著大家信任和期待的目光，我看到了希望的所在，同時也意識到壓力和責任的所在，但都必將成為我們工作的動力。假如組織選擇了我，我堅信自己有能力在人力資源和社會保障局財務科長的崗位上做出更大的成績。古人云：不可以一時之得意而自夸其能；亦不可以一時之失意而自墜其志。不論這次競聘結果如何，我將繼續勤奮學習、勇于實踐，不斷提高科學判斷形勢、應對復雜局面及配合全局的能力。進一步增強事業心、責任感和使命感，盡心盡責做好各項工作，為我機關事業發展添磚加瓦！

文檔為doc格式。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇十三

各位評委、同事們：

上午好！首先，非常感謝各位領導給我一個展示才華、競爭上崗的機會。二十多年來，在領導的關心和同事們的支持、幫助下,本人工作兢兢業業，任勞任怨，經常加班加點，得到了領導的充分肯定和同事們的好評，曾多次獲得了先進工作者和優秀員工榮譽稱號。

一、具有較強的理論知識和業務能力。近幾年,我一直在人力資源部工作，對國家勞動政策、法律法規、規章制度以及人力資源管理業務流程比較熟悉，了解掌握人力資源的基本理論，熟悉教育培訓的基本情況，熟悉本部門的職責任務，技能功底較為扎實，有較高的業務水平和良好的業務素質，具備了本崗位工作的基本素質和要求。

二、具有良好的思想道德修養。在工作、學習和日常生活中，本人注重不斷加強個人修養，踏實做事，誠實待人，堅持原則，公正地看待問題，處理問題，大局觀念、團結意識、協調意識較強。

三、有較為豐富的實踐經驗。參加工作二十多年來，我先后從事過出納、會計、信貸、分社主任、財會輔導員、稽核員、大社主任、聯社中后臺部門負責人等多部門、多崗位鍛煉，近幾年又從事黨建、工會、勞動工資、社會保險、勞動管理和勞動合同管理等具體專業工作，積累了較為豐富的管理經驗，具有較強的組織能力、管理能力、執行能力和協調能力，能夠把握工作方法和處事分寸，具備了擔任人力資源部總經理的條件。

一、堅持學習，不斷提高自身素質。向先進單位和各方面的管理專家學習，不斷學習和吸收先進的人力資源管理理念和經驗，不斷充實自己，加強自身業務修煉。聽從聯社黨委的安排和指揮，深入一線摸清現有人力資源狀況，為下一步人力資源配置和決策提供依據。

二、規范員工教育培訓工作制度。深入基層，搞好調研，根據聯社發展所需，制定好員工教育培訓計劃，明確員工教育培訓目的，與相關部室緊密配合，大力開展勞動競賽、員工才藝展示、崗位技能競賽等活動，為不同崗位員工提升業務素質和工作技能提供支持，為聯社快速發展提供高素質、高技能人才。

三、補充和完善聯社人力資源管理措施、管理辦法，建立科學實用的人力資源管理體系，包括員工招錄、干部任用、考核管理、人才激勵、教育培訓、績效考核、薪酬福利分配和勞動關系處理等。深刻領會人力資源管理的.目標任務，擺正自己的位置，加強服務意識，協調好各部門之間的關系。

四、加強對人力資源管理制度辦法執行情況的檢查、監督，不斷整理和完善，及時跟蹤檢查和督促落實，保障聯社各項管理措施的安全運行和暢通，促進聯社各項工作有條不紊地開展。

五、立足本職，時時了解員工思想狀況。加強員工的心理輔導與溝通，及時將上級和聯社涉及員工切身利益的政策和會議精神傳達到每一位員工，建立內部信息反饋機制，形成統一的價值觀，達到上下同心，及時提出人力資源管理的改進建議，為聯社黨委決策提供參考。

六、加強與勞動行政部門和社會保險部門的溝通與聯系，及時了解有關政策，并按政策規定為員工繳納養老保險、醫療保險、失業保險、工傷保險、生育保險和住房公積金，消除員工后顧之憂。為符合退休條件員工及時辦理退休手續，及時化解人力資源工作中的矛盾和糾紛。

各位領導、各位評委、同事們！這次我無論競聘成功與否，我都將勤勤懇懇，不斷進取，矢志不移，永不停步，一如既往地做好本職工作，為聯社的發展貢獻自己的力量！

“路漫漫其修遠兮，上下而求索“，讓我們緊緊圍繞聯社黨委的工作部署，齊心協力,共同奮進,為實現規模效益和戰略轉型猛上臺階兩大工作目標而努力奮斗！

我的演講完畢，謝謝大家！

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇十四

尊敬的領導好：

我從xx年8月至今在本公司人事部工作。參與人事部培訓部、開發部等工作。雖然時間不長，但非常的熱愛。

這次我投的是人力資源開發部一職。之前也接觸過類似的這種工作，包括對員工信息收集整理，動態更新;參與人力資源戰略規劃的'制定等。

假如我從事人力資源開發部的工作，我的主要工作思路是:。

第一：按部門分塊對員工的基本信息進行收集，統計。建立人力資源數據庫。

第二：收集公司各部門對人才的需求情況。

第三：聯絡收集外部培訓機構信息，建立外部師資人才庫。

第四：對收集的信息分析，配合培訓部制定不同層次的培訓計劃。對培訓結果進行統計，把培訓結果反饋給人力資源管理中心。為部門領導制定下一步工作方向提供依據。

第五：實現人力資源資產化管理，提高公司員工價值，實現人力資源的增值、保值。

第六：積極與各部門溝通，了解部門對人員的需求，盡最大能力滿足公司的需求。

通過長期的工作，為公司人力資源開發積累經驗，造就一批高素質、懂管理的專業性人才。需求是萬變的，努力是不變的。開發部的理念就是以不變應萬變。

這就是我圍繞本公司“五個需求“的經營理念確定的工作思路。有不足的地方請領導指正。

謝謝大家!

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇十五

各位領導：

大家好，我叫xx，來自xxx。現在讓我自我介紹一下。

20xx年畢業于xx專業。經過x年的刻苦自學，已擁有xx學歷。

20xx年x月，我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經理職業資格考試，獲得了證書。

在x年的管理工作中，在各級領導正確領導下，人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持，我成功地完成了公司的工作報告，溝通信息編譯和會議紀要。同時，完成縣公司組織優化調整、崗位競爭、業務維護制度改革等人力資源管理工作。

所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位，我的`最大優勢是我有豐富的人力資源管理經驗，基層工作經驗和一定的寫作水平。

如果我能在競爭中取得成功，我計劃主要從以下幾個方面進行工作：

第二，創造性地思考，如何把工作做好。xx省公司指出：網通公司在經營中，失敗在管理，關鍵在人的觀點。經過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，成效顯著。但從“現代管理結構”來看仍有一定差距。

因此，提高省、市、縣企業的管理水平，尤其是縣級企業的管理水平，是當前人力資源規劃工作的主要課題之一。同時，以創建學習型組織為載體，充分運用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革作為網通長治的工作，進而逐步完善全省網通系統的人力資源能力建設。

第三，堅持穩定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為導向，充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛生保健、激勵和激勵理論，來刺激員工的工作積極性，主動性和創造性。

同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業發展創造一個和諧的文化環境。

在此，請大家給我投上寶貴的一票吧！我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。

我的發言結束了，謝謝大家。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇十六

各位領導、各位評委：

大家好！我叫xxx，35歲，7月畢業于xx財經學院財政金融系，全日制大學本科學歷，獲經濟學學士學位，英語四級。同年有幸進入了xxx這個大家庭，197月至1月在xxx從事會計柜員，20xx年1月至20xx年1月從事xxx，20xx年2月至今在人力資源部從事xxx工作。

我今天競聘的崗位是人力資源部xxx崗，之所以競聘這一職位，具有以下優勢。

首先，我具備良好的個人品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。無論是在哪個崗位，我都牢固樹立正確的人生觀、價值觀。作為一個入黨的老黨員，都能以較高標準嚴格要求自己。

其次，我具有較強的學習能力。在校期間，年年均獲一等獎學金；在攻讀碩士期間，學習成績在40多人的班上總排名前3名。在人力部工作期間，在履行本職崗位職責之余，密切關注本部門其他板塊工作的進展情況，對薪酬、人事數據研究較有心得；同時參與了會計出納部組織的主管考試，取得了上崗資格證。

第三，我具備擔任人力資源部中層人員管理崗的專業素質和能力。

2、熟悉國家的人力資源政策法規和本單位的人力資源規定，做到了主動學習掌握，心中有數。

3、工作責任心、適應能力強，肯鉆研，有創新意識，有一定的文字駕馭能力。

如果我能競聘成功，我的工作思路是：

首先是繼續加強學習有關本崗位相關的政策、法規，開拓思維、實事求是，與時俱進，不斷提高自身綜合素質及業務水平。

二是樹立三種意識：一種是服務一線意識。任何時候都要樹立后臺管理部門為前臺一線服務、為廣大干部員工服務的經營理念。一種是合規管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證，也是減少漏洞、規范經營的必由之路。這也在人力資源中層人員管理崗的職責所在。三是模范帶頭意識。人力資源部是紀律制定與監督部門，部門人員要經得起考驗，以身作則，遵守行規行紀，起模范帶頭作用。

三是在具體專業上，繼續履行現有本崗位職責，盡可能從行政事務性工作釋放出來，從人力資源規劃角度出發，定期制作中層人員人力資源月報、年報即進行人力資源盤點，分析中層人員各類別結構，特別是年齡、學歷層次、職位配置等情況，適時提出管理人員的梯隊建設、調整交流等合理化建議；研究引入關鍵業績指標kpi與平衡記分卡bsc，探索中層人員的考核評價機制，確保考核考察的科學性、客觀性。

最后，不管我的競聘成功與否，我都將謙虛謹慎，鍥而不舍，服從安排，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。

我的演講完了，謝謝大家。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇十七

尊敬的各位領導、各位同仁：大家好!

本人叫**，今年**歲，中共黨員，中專畢業，工程師。首先感謝公司在人事制度改革方面為我們創造了公平競爭的環境，使我有機會參加這次競聘。我競聘的崗位是公司水電科副主任。下面我要講的是：對公司人力資源部副職的工作思考。首先，談談我的工作簡歷：我**年**月畢業于**學校路橋工程專業，**年元月至**年**月在**縣公路局工作，主要負責公司養護的技術管理工作;**年**月至**年**月在**公路局工程科、行政科、設計處等科(室)工作，主要從事辦公樓、住宅樓房的建設施工管理，公路工程的測設及施工等;**年**月至**年**月在**公路局教育科(**公路局職工學校)任教員，**年任教育科副科長;主要負責公路養護技術中級工的培訓，養護站站長的培訓，交通部電視中專學員的教學等工作，并擔任班主任。

xx年3月至xx年10月在區水利電業有限公司基建部工作。主要負責農網建設與改造工程設計資料的登記、整理、35千伏送變電工程招投標的準備工作及領導交辦的其他工作;**年**月到公司人力資源部，主要工作是對縣公司黨政領導班子進行考核、調整以及其他工作。

下面談談我對人力資源部工作的認識及今后工作的思路。

在現代企業文化建設中，“以人為本”已成為現代企業管理中的中心思想。“以人為本”就是要尊重人、理解人、關心人，要發揮全體員工的聰明才智，要激發全體員工為企業的生存和發展做出自己的最大貢獻。為此，人力資源部就是公司文化建設的策劃和組織實施的主要部門。我認為，人力資源部的工作極具有挑戰性，人力資源部的工作人員應該是熱情，和善和公正無私的，我就有這方面的'稟賦。因為我為人正直、辦事公道、講原則，待人熱情隨和，工作認真負責，敬業奉獻。同時有二十多年的工作經歷，有將近十年的職教工作經驗，比較善于做人的思想工作，有一定綜合協調能力。如果我能競聘成功，我將以部門副職的職責組織開展公司人力資源部的工作。

一、首先要加強學習黨與國家有關的政策、法規、學習時事、政治理論，解放思想、實事求是，緊跟時代步伐，與時俱進，不斷提高自身素質及業務水平。

二、作為部門的副職，首先應配合好一把手的工作，擺正自己的位置，團結本部門員工并充分調動大家的積極性，圍繞本部門的年度工作目標任務來實施，完成好領導交辦的各項工作任務。

三、積極做好區公司員工的社會福利養老保險，醫療保險及有關商業保險工作，解決全體員工的后顧之憂。做好公司中層領導的競聘、考核管理工作;做好對借聘用人員，臨時工的管理工作。爭取年內逐步完善各種管理規章制度，嚴格按制度辦事，用制度管理人;并加強與各部門的聯系，做好協調工作。

四、加強縣公司領導班子管理水平，提高非專業領導干部的綜合素質。做好所屬公司領導班子，業務骨干的培訓工作，年內舉辦三期培訓班。一期培訓對象是所屬公司一把手，主要是提高對現代企業領導的科學管理，領導藝術，掌握股份制公司有關知識的培訓班;二期是針對非專業領導而辦的培訓班，主要是幫助他們掌握了解相關的專業理論知識;三期是計算機應用操作培訓班。此外，要做好職教工作，提高全體員工整體素質。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇十八

尊敬的各位領導，各位評委，各位同事：

大家好！

因為我剛來公司不久，大家對我可能不太熟悉，下面我就把自己的情況向大家簡單介紹一下：我叫xxx，xxxx年生，xxxx至xxxx年在xxxx大學的人力資源管理專業學習，于今年6月份畢業，取得xxxxxx學士學位。感謝公司給我機會，前不久把我招聘到人力資源部門工作，讓我能學以致用。今天，我懷著一顆為公司蓬勃發展奉獻自己才智和力量的赤誠之心，登上這個神圣的競聘演講臺來競聘人力資源部部長這一職位。

人力資源管理不同于傳統的的人事勞動管理，人力資源管理（hrm）是根據企業戰略目標，通過工作分析、人力資源規劃、員工招聘選拔、績效考核、薪酬管理、員工激勵、人才培訓和開發等一系列手段來提高勞動生產率，最終達到企業發展目標的一種管理行為。

這就要求人力資源的管理者不僅要具有高尚的職業道德和專業的知識水平和結構，還要具有善于創新的思維能力和勇于開拓的工作魄力。而人力資源管理又一直把人崗匹配當作企業招聘錄用人才的黃金法則，因此我權衡再三，認為自己競聘人力資源部部長具備以下幾個方面的優勢：

第一、我具備該崗位應遵守的職業道德，我能遵守企業的規章制度，敢于承擔責任，忠于自己的公司，忠于自己崗位、辦事公道、誠實守信、并具有強烈的團隊精神和奉獻精神。

第二、我有勝任該崗位應具有的知識水平和專業技能。大學四年經過系統的人力資源管理知識的學習，使我的理論知識非常扎實，熟悉人力資源管理的六大模塊的運作和人力資源管理工作的基本操作流程，能快速地將所學知識融入到實際工作當中，將理論與實際相結合，發揮出人力資源管理工作的最大效用。

第三、我在一定程度上具備了勝任該崗位的工作能力。雖然我沒有人力資源管理方面的工作經驗，但是我在工作中會不斷地將所學化為實際行動，全力以赴，敢于吃苦、敢于拼搏、敢于創新，堅持不懈，不斷地挑戰自我。處理事情上會沉著冷靜，思路清晰，干練果斷。不足的地方我會及時向同事們虛心請教學習，加強與他們之間的溝通和交流，不斷地汲取更多的知識，增長自己的見識，提高自身的工作能力，改進自己的工作水平。我相信在不久的將來我就能完全勝任這一職位，為公司作出自己最大的貢獻。

雖然我有以上這些優勢，但我也有自己的不足之處，特別是在資歷方面，我太年輕，而且沒有任何人力資源管理方面相關的工作經驗，但是我不會氣餒，我會迎難而上，正因為年輕，我就有足夠時間和精力來學習和工作，別人花一倍時間，我就花兩倍x的時間；別人能吃苦，我就能吃兩倍的苦。寶劍鋒從磨礪出，梅花香自苦寒來，我堅信一份耕耘，就有一定有一分收獲。正因為我沒有人力資源管理方面的工作經驗，就不會被固定的模式所束縛，我就更能完全融入到我們xxxxxx公司的人力資源管理工作當中，不斷地創新，走出適合我們xxxxxx公司的人力資源管理模式，為公司獻出自己的一份力。

如果此次競聘人力資源部長成功，我將針對本公司的戰略目標以及人力資源管理方面存在的問題制定針對性的人力資源戰略規劃，主要從以下幾個方面開始展開工作：

第一、進一步建立和完善本公司的組織結構和各項規章管理制度。隨公司的'發展不斷地完善組織結構，使各個時期各個部門的權責更加分明，分工更加細致，向專業化的方向發展；結合的自己的特色文化進一步完善各項管理制度，使企業步入規范化的管理，這不僅是本公司向現代化的企業管理轉變的第一步，也是現代企業賴以生存和發展的基石。

第二、制定出的公平、公正、合理薪酬管理。根據崗位特性制定出合理的薪酬激勵機制。通過崗位分級和價值評估，突出不同崗位之間的責任與貢獻，實現以崗定薪，崗變薪變，合理拉開薪酬差距，實現真正的內部公平。

第三、制定出客觀、公正的績效考核體系。針對公司以及各部門的具體發展情況，逐步建立和完善績效考核機制，建立合適、可操作性強的績效指標，使員工績效和公司的績效掛鉤，讓員工得到更多的績效分享，才能極大地激發員工的工作熱情和積極性，為企業創造更多的價值。

第四、做好本公司的人才儲備工作，針對公司的關鍵崗位人才的缺乏，制定出合理的招聘計劃，招聘到公司所需的人才，以適應公司發展的需要；針對現任許多員工對本崗位勝任力的不強的現狀，對各部門采取針對性的培訓，培養公司所需的人才。不僅是為了預防員工的頻繁跳槽，為關鍵崗位預備替補隊員，更重要的是要滿足企業快速發展對人才的迫切需求，搭建一支人才結構合理、穩定，能夠與企業風雨與共，適應未來發展要求的精英團隊，以組織的力量來打造企業的長青基業。

各位領導、各位評委：這次競聘對我來說是一次新的挑戰，是拓展自我發展空間，實現自我價值的一次難得的機會。無論成功與否，我都感到自豪。因為，為了自己的理想我爭取了、努力了。不斷地挑戰自我，最大限度地釋放自己的能力，為公司的科學、快速、和諧發展貢獻自己的全部力量是我的工作目標，請大家給我一個證實自己的機會！

我講完了，謝謝大家！

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇十九

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好!

首先，感激組織上給我提供了這樣一公平競爭的機會，我希望能把握住這個機會，實現自己的人生理想。

今天，我要競聘的職務是銀行人力資源部經理的職務。

隨著銀行外部和內部環境的變化，人力資源作為一個綜合性管理和服務部門，對全行發展所起的作用將越來越重要，同時對人員綜合素質的要求也在不斷提高。我在銀行工作已經有將近十年的時間，在這時間里，我認真的做好每一天的工作，沒有出過任何的差錯，同時也積累了很多經驗，我認為我有足夠的能力能夠擔任這個職務，因為我有以下幾個方面的優勢。

首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。近十年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入××銀行以來，面對全新的業務和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內適應了工作的需要，而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。

其次，我具備擔任人力資源管理部經理的素質和能力。我是大學本科中文專業畢業，具有金融經濟師職稱和中教二級職稱，具備了××中心經理所需的硬件條件;從開業至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，公文的起草和核稿，簡報信息的撰寫與編發，行報的編輯和供稿，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認真對待，圓滿完成，對××銀行的整體情況比較熟悉。多年的工作實踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創新工作、促進發展的建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。多年的辦公室工作經驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。

第三，我有做好工作的具體思路和措施。商業銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下，經過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經營上實現了跨越式的發展，而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對××銀行的發展前景充滿了信心。

我認為，朝氣蓬勃的××銀行不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創新者，當然，人無完人，我也認識到自己有一些不足的地方，如果能夠成功擔任這個職位，我將克服缺點，發揮優點，認真的開展好以后的工作，取得更好的成績，在此，我簡單介紹下自己的工作思路，請領導們給予意見：

一是強化一個觀念：就是強化發展的觀念，用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題，緊跟當今世界金融的發展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創造新方法，實現新突破。

二是樹立兩種意識：一種是服務意識。服務是我們事業的基礎，也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優質的服務吸引、壯大客戶群體，實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證，也是減少漏洞、規范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現降低管理成本，向管理要效益的目標。

提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立××銀行的發展就是個人的發展，××銀行的明天就是個人明天的新觀念，把為××銀行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展，應對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過硬的業務，為××銀行發展服務。

競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界;參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現理想的機會。

最后，請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為××銀行的美好未來祝福。

我的演講完了，謝謝大家。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇二十

尊敬的各位領導、各位評委、同事們：

大家好!

記得有人說過：“人最大的不足不在于看不到自身的不足，而在于看不到自身巨大的潛能，80%的人只發揮了個人能力的20%”，很早的時候我就知道這句話。這么多年來，無論從事什么工作，無論遇到怎樣的挑戰，我都深深的相信自己。今天我站在這里參加人力資源部副經理的競聘，也是憑借著這個信念。我自信我有能力承擔這一重任。

我叫xxx，今年xx歲，現在在xx部門工作，其主要職責是：負責制定工資計劃、工資津貼標準、勞資統計和領導績效工資考核等工作。我xx年中專畢業，xx年xx畢業，20xx年xx畢業，曾在農村鄉政府擔任團委書記和縣x局擔任局長助理，并被聘為xxx。

今天，我走上了這個講臺，是因為覺得自己有能力勝任此項工作，經綜合權衡，我覺得我具有以下競聘優勢：

第一，我具有有良好的思想政治素養和道德修養：

我從小受過良好的教育，養成了樂于助人、嚴謹樸實、嚴于律己、誠信為本的優良品質。參加工作以來，我始終牢記自己的黨員身份，并注意學習黨的一系列路線、方針和政策。在工作生活中，我始終嚴格要求自己，辦事講求原則、立場堅定、實事求是，并在思想上和行動上同黨中央保持高度一致。

第二，我具有豐富的'工作經驗和較強的工作能力：

畢業后，我先后從事過多種工作，并長期從事勞資工作，這些工作，不僅鍛煉了我較強溝通、協調能力，積累了豐富的工作經驗，使我在獨立處理事情能力方面得到錘煉，同時也使我對公司內人事管理工作的有了較深的認識和了解。我熟悉人力資源相關法律及政策，對勞動合同，勞動仲裁爭議等處理有明顯優勢。這些都有利于我盡快進入角色，并順利開展工作。

第三，我思想解放，并具有超前意識：

在實際的工作中，我謙虛上進，在勤奮工作之余不忘完善和提升自己，并在xx畢業后，先后取得xx學歷。在以往的工作中，也表現出了我思想解放和超前的創新意識。工作中，我喜歡不走尋常路，創造性的解決問題，我曾多次提出新想法、新思路，并多次受到領導的好評。這些，都為我以后能夠站在一個比較全面的角度度做好我公司的人事工作，打下了堅實的基礎。

第四，我具艱苦奮斗、扎實高效的工作作風：

十幾年的基層工作經歷，練就了我艱苦奮斗、扎實高效的工作作風。無論什么工作，不干則已，要干就要干到底，堅持下去。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。我富有強烈的事業心和責任感，工作嚴謹細密、一絲不茍、高效快捷、講求效率。這些年的工作經歷，使我養成了不怕吃苦、迎難而上、甘愿奉獻的品質，造就了勇于承擔責任，永遠不言放棄的堅強性格。所有這些，都為做好人力資源部副職的工作奠定了堅實的基礎。

尊敬的各位領導，評委們，同事們，香港首富李嘉誠說過，只有“小材大用”才有利于激發員工的潛能，促進工作的創新，從而達到事業和個人的共同發展的目的。如果各位領導、各位評委、各位同仁給我一個“小材大用”的機會，我將盡我所能，做好自己的工作!此次作為人事部副經理的競爭者，目前或許我不是最優秀的，但我一定做最努力的，請領導和同事們相信我，考驗我!

謝謝大家!

各位領導：

大家好，我叫xx，來自xxx。現在讓我自我介紹一下。

20xx年畢業于xx專業。經過x年的刻苦自學，已擁有xx學歷。

20xx年x月，我通過了中華人民共和國勞動部組織的助理人力資源經理職業資格考試，獲得了證書。

在x年的管理工作中，在各級領導正確領導下，人力資源部門縣分公司和城市公司同事的全力支持，我成功地完成了公司的工作報告，溝通信息編譯和會議紀要。同時，完成縣公司組織優化調整、崗位競爭、業務維護制度改革等人力資源管理工作。

所以今天我的競聘目標是省公司人力資源部綜合管理崗位。對于這個職位，我的最大優勢是我有豐富的人力資源管理經驗，基層工作經驗和一定的寫作水平。

如果我能在競爭中取得成功，我計劃主要從以下幾個方面進行工作：

第二，創造性地思考，如何把工作做好。xx省公司指出：網通公司在經營中，失敗在管理，關鍵在人的觀點。經過近兩年的人力資源體制改革，公司管理水平明顯提高，成效顯著。但從“現代管理結構”來看仍有一定差距。

因此，提高省、市、縣企業的管理水平，尤其是縣級企業的管理水平，是當前人力資源規劃工作的主要課題之一。同時，以創建學習型組織為載體，充分運用正強化、負強化理論，使員工將學習和改革作為網通長治的工作，進而逐步完善全省網通系統的人力資源能力建設。

第三，堅持穩定第一、減少勞動爭議的原則。以“尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造”為導向，充分利用層次理論、公平理論、期望理論、衛生保健、激勵和激勵理論，來刺激員工的工作積極性，主動性和創造性。

同時，最大程度預防和減少勞動爭議，為企業發展創造一個和諧的文化環境。

在此，請大家給我投上寶貴的一票吧!我會用實際行動證明你們的選擇是正確的。

我的發言結束了，謝謝大家。

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇二十一

各位領導，各位師傅：

大家好！

我的名字叫xxx，今年31歲，1994年7月畢業于山東xx大學，以前負責政治工作辦公室的工作，今天我競爭的崗位是人力資源處處長崗位。

從1994年分配到咱廠到10月，我在動力車間擔任制冷技術員工作，之后調到政工辦一直工作至今，曾擔任過團委副書記、政工辦副主任、主任等職務。從12月咱廠進行機構改革將勞人科合并到政工辦后，我就開始了從事人事工作與人力資源工作，結合我廠具體情況設計了一些比較合理的人力資源管理方案并組織了實施，圍繞人事調配、崗位調整、員工培訓、薪酬變革、合同管理等方面積累了比較豐富的經驗。

在人力資源處的八項職責中，定崗定員、員工薪酬、員工教育培訓體系和員工績效考核四個方面是主要內容。19進行機構改革時，我就參與過定員工作，并且在，在廠領導的大力支持下，堅決清理了12名“兩不找”職工的合同，并對長期病保人員組織體檢，身體恢復健康人員堅決要求回廠工作，為企業減輕了負擔。去年，又在全廠推廣了主管制和操作師制，鼓勵員工立足崗位學技術，同時堅持中層管理人員的獎金單獨考核發放，堅持全員業績考核工作的深入。19圍繞釀造擴建項目投產和新包裝線投產，合理調配人員并多方面進行培訓，在車間大力支持下，在人員上保證了擴建的順利投產。這些方面的經驗，為今后提高人力資源管理與開發的效力將很有益處。

專業技術人員的考核與評聘分開工作從去年六月份開始就進行了，今年還將輔以個人自學的考評，現在聘任的技術人員都已經成為我廠生產的.骨干。在外用工管理尤其是民工費用管理方面，今年比去年有大幅度降低，成本節約比較明顯。在全廠500多名退休員工和退養員工的管理上，堅持做好服務，及時為他們排憂解難，每年舉辦一次的“老人節”也越來越紅火。

以上是我在過去幾年取得的一點成績，如果我能競爭上人力資源管理這個崗位，我將一如既往地為職工服好務。以“文化的人力資源管理”為工作思路，圍繞開發員工潛力和服務生產經營，圍繞我廠建設一流企業的目標和員工實際，探求適宜的人力資源管理之路。

一是開展人力資源管理時要切實考慮實際情況，要用文化的形式進行推徹和推貫。人力資源開發是人力資源管理的重點，我們將圍繞一系列有計劃的培訓、教育和開發活動，最大限度地提高全體員工的素質并激發員工的主動性或能動性，將我廠建設一流企業的目標任務和個人成長聯系在一起，將我廠的生產效率增長和個人職業成就感融為一體，這樣我們的職工在接受過程中會感到比較輕松，而且在身體力行實踐過程中，他們也會愿意把人力資源管理當中的一些方式和方法當成一種道德行為規范，這種實踐往往要比我們強硬的推行一種模式，強硬的推行一種打分表進行業績考評的效果更好一些。

二要在開展人力資源管理過程中，也要把文化的內容包含進來。我們都知道南方人和北方人有很大不同，生活習慣還有個人思考問題的方法，這些不同就是文化上的差異。在日本和美國，人力資源管理有著很大的不同，如松下的終身雇用制與ge公司的10%淘汰，都是相當成功的案例，這表明文化不同，尤其企業文化不同，所采取的人力資源管理的方法也有會較大差異。我們開展人力資源管理工作也要把這種文化差異包含進來，使其更加富有親和力。

第三我們在開展人力資源管理進行員工的職業生涯規劃時，要與我們現在建設的學習型組織相結合，要與我們的學習型文化相結合。職業生涯規劃主要包括自我分析、職業選擇和制定崗位工作計劃，但作為生產企業的員工來說，每個人都不能是獨立存在的，只有集體的共同進步才能保證個人職業的連續成長。而且大家共同提高學習能力，共同在學習中提高，經驗共享，才能更全面的發展個人素質，而這又與我們廠的各項工作息息相關的。

第四我們做人力資源管理工作，要和熱愛青啤獻身青啤的文化傳統結合起來。在我廠過去的發展過程中，有很多優秀員工在默默地為企業做奉獻，默默地為我們廠的進步鞠躬盡瘁，是他們才成就了我們廠今天這片基業。我們考慮人力資源管理規劃，也要重點考慮那些為四廠做奉獻的員工和員工精神，把他們與現在的人力資源管理工作良好地結合起來。我們開展人力資源管理時，不僅要考慮董事長所提到的職業經理人，技術帶頭人這方面的專家和專才，還要關注那么多為青啤做過奉獻的人們，我們要為這些為青啤自我奉獻的員工提供一些獎勵和激勵，把他們也納入人力資源管理的重點范疇之中。

并非考慮了企業文化就不考慮人力資源管理的業績考核、員工激勵、職位分析和員工淘汰。我們過去沒做人力資源管理時，仍舊能夠保證人才輩出，我們現在開展人力資源管理也是希望員工不斷自我超越，從這點來講企業文化與人力資源管理結合起來也是沒有問題的。我們結合文化所做的人力資源管理很有可能會成為我們的特色，結合成一種特色的人力資源管理才能是我們具有長久生命力的人力資源管理，會有助于我們更快成長為一流企業。

本次競爭上崗，是我們廠提高管理水平，加快向一流企業邁進的良好開端，無論競爭上崗爭上與否，我都會積極擁護廠領導的決策，如果組織安排我這個崗位，我會努力開拓創新，與部門同事，與全廠員工一起團結一致，積極為四廠的進步貢獻力量。如果組織另有安排，我會象“嗅嗅”和“匆匆”那兩只小老鼠一樣，馬上背起跑鞋去尋找另外一處為四廠做貢獻的“新鮮奶酪”。

謝謝大家！

人力資源主管競聘演講稿（專業22篇）篇二十二

尊敬的各位領導、各位評委：

大家好！我叫xxx，20xx年參加工作，中共黨員，大學本科學歷，獲文學學士學位，經濟師職稱。年首批通過考試進入農行，現任辦公室秘書、一級業務主管。

我今天競聘的崗位是人力資源部中心經理職務，之所以競聘這一職位，我具有以下優勢。

首先，我具備良好的思想品質和愛崗敬業、甘于奉獻的精神。十多年的工作經歷，無論是在哪個單位、哪個崗位，我都十分注重加強政治思想修養，思想上積極向黨靠攏，行動上自覺服從黨的利益，牢固樹立正確的人生觀、價值觀。特別是進入農行以來，面對全新的業務和繁雜的工作，我沒有退縮，積極抓住各種機會努力學習，不僅在最短的時間內適應了工作的需要，而且在工作中發揮了一名共產黨員的先鋒模范作用。

其次，我具備擔任人力資源管理部中心經理的素質和能力。我是大學本科中文專業畢業，具有金融經濟師職稱和中教二級職稱，具備了中心經理所需的硬件條件；從開業至今，我一直在辦公室從事文秘工作，大到工作報告的起草，小到電話通知開會，簡報信息的撰寫與編發，對外宣傳材料的撰寫，無論大事小事我均認真對待，圓滿完成，對農行的整體情況比較熟悉。

多年的工作實踐，使我對金融工作由陌生到熟悉、由熟悉到熟練，而且能夠提出創新工作、促進發展的'建議和主張，特別是在辦公室綜合工作崗位上作出了應有成績。先后獨立或參與制定公文處理辦法等辦公室工作等管理制度的制定，在行外刊物上發表15篇論文及通訊。經自身努力，20xx年通過了經濟師考試，并獲得全行業務考試第11名，持證上崗考試第1名的好成績。多年的秘書工作經驗使我具備了較強的綜合管理能力。

我91年參加工作，有5年的教師工作經歷，從96年起至今，又一直從事辦公室工作，既有一定的文字能力，又有一定的人事管理經驗。我還具有求實認真的工作態度。工作責任心強、適應能力強、肯鉆研是我的一大特點，在做任何事情時，我都力求完美，碰到難題會想方設法解決。多年的辦公室工作經驗、秘書工作和曾擔任團委書記的工作經歷還培養了我一定的組織、管理、綜合、協調能力，具備了所聘職位要求的素質和能力。

第三，我有做好工作的具體思路和措施。農業銀行在董事會的正確決策和經營班子的正確領導下，經過全體員工的共同努力，取得了令人矚目的成績，不僅在經營上實現了跨越式的發展，而且在管理體制、經營模式、用人機制等方面都展示了勃勃生機。作為親眼見證這些變化的一名老員工，我對農行的發展前景充滿了信心。

我認為，朝氣蓬勃的農行不僅需要默默無聞的奉獻者，更需要與時俱進的創新者。根據上述情況，我決心做一個與時俱進的創新者，主要思路是：

一是強化一個觀念：就是強化發展的觀念，用發展的思路想問題、用發展的眼光看問題、用發展的措施解問題，緊跟當今世界金融的發展潮流，不斷學習新觀點，注入新思維，創造新方法，實現新突破。

二是樹立兩種意識：一種是服務意識。服務是我們事業的基礎，也是我們事業更快更好發展的前提。任何時候都要樹立以客戶為中心的經營理念，想客戶之所想，急客戶之所急，用優質的服務吸引、壯大客戶群體，實現經營目的。另一種是管理意識。科學嚴密的管理是企業健康發展的保證，也是減少漏洞、規范經營的必由之路。只有通過科學先進管理手段，才能建立起廉潔高效、勤政務實、勇于進取的員工隊伍，才能實現降低管理成本，向管理要效益的目標。

提升三個水平：第一個水平是理想信念水平。帶頭樹立正確的人生觀和價值觀，樹立農行的發展就是個人的發展，農行的明天就是個人明天的新觀念，把為農行奉獻作為一種職責、一種驕傲、一種追求，不斷激發員工的凝聚力和創造力。第二個水平是工作水平。作為一名領導者，任何工作都要思考在前，計劃在前，既要立足當前，又要著眼長遠，分清輕重緩急，有的放矢，努力以最小的投入獲取最大的效益。第三個水平是業務水平。要緊跟時代的發展，應對日益激烈的市場競爭，就必須不斷努力學習新知識，掌握新技能，適應新需求，以過硬的業務，為農行發展服務。

競爭，就必然有優劣之分和成敗之別。古人云：豈能盡如人意，但求無愧我心。我認為，敢于競爭是一個人至高無尚的精神境界；參與競爭，是一個艱辛的奮斗歷程，需要付出巨大的勇氣、力量和才智。我堅信，人的一生，要堅持做到勇于競爭，只要是為追求正確的人生目標付出辛勞，既使沒有達到理想的彼岸，沒有得到完善的結局，也會感到問心無愧、無怨無悔。正如柳宗元在《小石潭記》里所說的：“可以盡我志，而不能至者，可以無悔矣，其孰能譏之乎。”

因此，不管我的競聘能否成功，我都將不改初衷，鍥而不舍，一如既往地虛心學習，一如既往地扎實工作，一如既往地追求進步。我真誠地期望各位領導和同志們給我一個展示才能、實現理想的機會。

最后，請允許我邀請在座的各位評委、領導和同事們一起，用最真誠、最熱烈的掌聲，為即將脫穎而出的青年干部祝福，為所有參加競聘的人員祝福，為銀川市農業銀行的美好未來祝福。

我的演講結束了，謝謝大家。